報告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

村委會上半年工作總結(jié)報告篇一

上半年的工作已經(jīng)隨著時間過去了,。但是在上半年的工作中,，我所得到的工作的經(jīng)驗和回憶，會一直留在我的心中,，作為我在將來工作中的向?qū)Ш椭?我是個比較“喜新厭舊”的人,，雖然過去上半年的工作做的還算讓我滿意，也給了自己不錯的鼓勵,。但是,，到了現(xiàn)在，這些也不過是過去的事情罷了,。比起回想自己過去的成績,，我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績。

眼看下半年的工作也即將來臨,，我對自己在20_年下半年的工作也定下了目標(biāo),，希望我能朝著這個方向不斷的前進(jìn)，在下半年拿到一個讓我感到驚喜的新成績,。我的20_年上半年工作總結(jié)及下半年計劃如下：

一,、整裝待發(fā)

作為即將開始的新的下半年的工作，這是一段新的工作之路,，怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候,，將上半年的剩余的雜事都清理干凈，在后面以一個全新的狀態(tài)來參加工作,，這樣才能不帶牽掛的進(jìn)行下半年的工作,。

二、個人方面的修整

在上半年的工作中,，我學(xué)到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已,，通過對自我的反省以及在工作中的觀察，我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方,，并在之后的工作中不斷的重復(fù)著改正和尋找的工作,。

截止到目前，我任然有許多的地方?jīng)]有改好,，雖然我知道想要將自己的錯誤都改正,，成為一個完美的人是不可能的，但是只要堅持去改變,，我總會變得更加的出色!在下半年里,，我會繼續(xù)堅持著這份工作，讓自己更加靠近理想的自己,，也讓我的工作能力更上一層樓,。

三、工作方面

在工作上,，我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調(diào)整,。在上半年的工作中,，我發(fā)現(xiàn)面對現(xiàn)在的顧客，過去的銷售方式已經(jīng)不是特別適合了,，我需要轉(zhuǎn)變我現(xiàn)在的銷售方式,，要去學(xué)會迎合顧客的要求，試著在下半年改變自己的銷售風(fēng)格,。

同時,，也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們?nèi)W(xué)習(xí),、討論,。他們能做的比我好,，一定是有什么原因的，為了做好,，我也要去試著去向這個方向改變,。

四、結(jié)束語

下半年,，我會繼續(xù)在夢想的道路上繼續(xù)努力,，但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進(jìn)的目標(biāo)。努力朝著目標(biāo)前進(jìn)之前,，不要忘記對自己訂下前進(jìn)的方向,。

村委會上半年工作總結(jié)報告篇二

轉(zhuǎn)眼間,，__年又過半了,，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個人的年度計劃,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，我對本職工作有了新的認(rèn)識,，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、上半年工作總結(jié)：

(一),、知識管理

__年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化,、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

__年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月,，集團平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),，黃石公司集團并列第一,，華南第一。去年同期排名43名,。

__年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為分,，排名前列。

__年集團知識管理考核——頻道點擊

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

__年,，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制,，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊,、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法,。對此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦,、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2,、組織成立項目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,，明確責(zé)任人及活動分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題,。

3,、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,，高度贊揚了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4、參加知識管理年會,，黃石公司大放光彩,。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,，著實給力,。

個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,，集團高度評價我司的km推進(jìn)工作,，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二)、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

__年,，通過與部門班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多，錯就越多,，考核就越嚴(yán)重,。”這種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄。針對這種情況,，__年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn),、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識到“做得多,、做得對就可以得分高”。

按照__年制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3,、“示范點”,、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性,。

公司月度查核,，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性,。

4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn),。

(三),、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動,，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題,。

2,、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3,、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與__年同期比,，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的,。

(四),、e—hr人事信息管理

e—hr人事信息管理為__年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1,、員工自助查詢。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,，月度erp維護(hù)正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

二、上半年工作不足：

1,、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少,，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解,。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深，理解不全面,。例如對集團包裝有效工時的理解不深,，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展。

村委會上半年工作總結(jié)報告篇三

2022年上半年已經(jīng)過去了,，在這段時間里,，對我來說從事銷售工作，其中也取得了一點成績,，但是還有很的東西我很沒有學(xué)到,，由于缺乏經(jīng)驗，在工作中犯了很多的錯誤,，下面我將對上半年工作做一下總結(jié),。

雖然，現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展還不是很樂觀,，對于我們這一行業(yè)來說有一定的影響,，但是在建的企業(yè)還是有很多的，對于我們來說這就是很多的機會,。尤其是在這一階段,，各企業(yè)也都在如火如荼的進(jìn)行著新廠的建設(shè)，這也就要求我們做工作中,，要投入十二的精力,。對我自己來說，我也是秉持著領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,，嚴(yán)格的約束自己,，在工作中也能較好的完成分給我的任務(wù),，但是也存在著很多問題，這些就是我在今后的工作中努力改進(jìn)的地方,。

總結(jié)上半年的工作任務(wù),，主要的是信息搜集工作，由于是剛開始進(jìn)入銷售工作,，信息的搜集工作還是和比人有很多大的差距,，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我的信息搜集工作是在東營港,，經(jīng)過了幾次到_港的信息搜集工作,，初步的了解了_港現(xiàn)階段的項目情況，同時也搜寄到了一部分有用的信息,，但還是沒有完成領(lǐng)導(dǎo)給我要求的指標(biāo),，在這方面我還是要加強。

對于_港區(qū)域的市場,，我感覺還是有很多的機會可以開發(fā)的,，比如現(xiàn)階段在建的項目，__化工都是在建的項目,，這也是我們可以去深入地去開發(fā)它們的市場,。還有就是__項目的開發(fā)，__的碼頭建設(shè)計劃投資幾百個億,，這是一個還大的市場,，由于特殊的原因，__項目的招標(biāo)都是通過建筑方進(jìn)行的,，這方面,，咱們也已經(jīng)做了工作，就是__辦公樓的配電室,，有了成功的經(jīng)驗后,，我們可以更多的關(guān)注__的其他項目，這也可以說也是今后階段的重點開發(fā)的任務(wù),。

還有在工作中要端正好自己心態(tài),，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,，在今后的工作中能夠主動地去安排,、完成，這將是對自己能力很好鍛煉平臺,，倘若能處處以主動,，努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。

總之,，通過理論上對自己這季度的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗,。梳理了思路，明確了方向,。在未來的工作中,，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,。扎實進(jìn)取,，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

村委會上半年工作總結(jié)報告篇四

20__年上半年,，電儀車間深入貫徹落實集團公司,、化纖公司各項文件精神，在思想教育上積極引導(dǎo),，在管理制度上細(xì)化健全,、嚴(yán)格考核，在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動,，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。

一,、加強基礎(chǔ)管理,，深入推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運行

電儀車間堅持抓好基礎(chǔ)工作，結(jié)合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，推進(jìn)公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行,。安全隱患排查不停步。車間響應(yīng)公司號召,，從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全,、兩節(jié)升級管理、安全生產(chǎn)活動月活動開展,，特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控,，包括pc室、mcc室,、電纜接頭等部位,，做到有檢查,、有整改、有考核,。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針,。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上，針對電儀的維修保運情況,，車間又提煉了“詢,、備、溝,、查,、修、驗,、愧結(jié)”八字檢修方針,，經(jīng)過一線職工實踐后得到認(rèn)同，檢修質(zhì)量明顯提高;細(xì)化電儀設(shè)備包機檔案,。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運行情況,，實行包機管理，并責(zé)成包機人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案,，內(nèi)容涵蓋維修記錄,、運行狀況、備件計劃,、維修申請,、備件成本核算;加強操作技術(shù)技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓(xùn)”教材和實際倒閘操作教學(xué)光盤內(nèi)容,，并與實踐演練相結(jié)合,，使大家對倒閘操作掌握的更加深刻，操作更加規(guī)范,，為今后變配電運行打下良好基矗,。

二、提高成本意識,，深入推進(jìn)大成本小核算

電儀車間積極響應(yīng)集團,、化纖公司號召，發(fā)動全體干部職工立足本職,，創(chuàng)新思路,，提高成本意識，推進(jìn)大成本小核算工作向縱深發(fā)展,。實施項目任務(wù)分解,。公司大成本小核算項目，車間內(nèi)部落實分解到班組,，層層細(xì)化任務(wù)指標(biāo),，保證公司整體項目進(jìn)度進(jìn)程,，不因電儀拖累項目落地。目前,，車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進(jìn);規(guī)范基礎(chǔ)動作,。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘Ｖ苯咏泳€辦法，采取先涮錫,，再接線,，從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障，利用檢修機會,，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率;開展技能競賽,。通過接線彎環(huán)演練,、電機起動控制電路配盤等訓(xùn)練，規(guī)范職工動作標(biāo)準(zhǔn),，考查職工正確使用工具及目測準(zhǔn)確度,。這些細(xì)節(jié)工作的開展在職工中反響強烈，現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細(xì)節(jié)進(jìn)行延伸,，在接臨時線,，制作碼盤，拆裝接近開關(guān)等其它工作中,，也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零。

三,、加強技術(shù)創(chuàng)新,，深入推進(jìn)三個科技

企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術(shù)創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新,，企業(yè)才能更有實力和活力,。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實際，帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路,，大膽嘗試,，堅持以技術(shù)創(chuàng)新為載體，著力推進(jìn)三個科技,。推進(jìn)技改項目建設(shè),。車間致力于公司大型技術(shù)改造項目的實施，上半年完成技改工程6項,，包括新增壓榨機,、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目,，為公司確保效益最大化貢獻(xiàn)了電儀力量;研發(fā)制作濁度測試儀,。車間組織技術(shù)力量,，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀，操作更加簡單方便,，極大提高工作質(zhì)量和工作效率,，實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面,、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障,，為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥,、一步提硝循環(huán)閥進(jìn)行改型,，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節(jié)約備件資金20余萬元,。

四,、加強培訓(xùn)機制，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)

電儀車間深入落實么總講話精神,，始終把職工培訓(xùn)作為工作重點,，通過加大考核力度，完善培訓(xùn)機制,，進(jìn)一步提升職工技術(shù)境界,，增強執(zhí)行力，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行,。編輯教輔材料,。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組，到個人,，不僅為車間技術(shù)培訓(xùn)的開展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了示范依據(jù);重點崗位細(xì)化培訓(xùn),。dcs基礎(chǔ)知識技術(shù)含量高，專業(yè)性較強,，為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,，為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量，車間積極組織dcs技術(shù)培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及西門子,、悉亞特、ia系統(tǒng),，由長期從事dcs運行的資深人員作為講師,，采取實際操作與講課相結(jié)合的方式教授;學(xué)習(xí)筆記制度。學(xué)習(xí)筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,，也是電儀督促每位職工技術(shù)進(jìn)步的一種手段,。每個季度支部將對每個筆記本進(jìn)行審閱檢查，并評選先進(jìn)給予獎勵，優(yōu)秀筆記編入車間培訓(xùn)教材,，供大家學(xué)習(xí);以考代培,。車間創(chuàng)新培訓(xùn)授課模式，通過“以考代培”來調(diào)動大家的積極性,。專門成立考試小組,，每月定期出題進(jìn)行考試，并進(jìn)行嚴(yán)格評卷,，使大家的自學(xué)氛圍高漲,，收效甚佳。

五,、注重統(tǒng)一思想,，深入推進(jìn)和諧文化班組建設(shè)

“什么樣的狀態(tài)，決定有什么樣的作為”,，電儀車間堅持加強職工思想文化教育,，營造和諧班組氛圍。召開座談會,。利用班組長例會包空白班組、女工代表座談會等場合時機,，傳達(dá)集團公司文件精神,，介紹公司發(fā)展?fàn)顩r，及時掌握職工思想動態(tài),，明確努力方向,，形成合力;開展全員大獻(xiàn)策。結(jié)合實際,，分別從安全,、生產(chǎn)、管理等多方面入手,，以合理化建議月為契機,，積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結(jié)合，更好的為生產(chǎn)服務(wù),。在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)下,，職工所提諸多建議受到獎勵，其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議,。做實班組建設(shè),。車間把生產(chǎn)維護(hù)、班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分,，通過事故分析,，檢修預(yù)案的等項目的制定，對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用,。同時發(fā)揮班組陣地,，開辟班組文化墻,，將集團公司當(dāng)前精神以格言漫畫形式給予展示，使職工印象深刻,。實行人才招聘,。嚴(yán)格按照集團《競爭上崗管理辦法》，成功組織公開競聘dcs技術(shù)崗位工3名,，為滿足公司穩(wěn)妥,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術(shù)資源,，使有為有潛力的職工有位,。

電儀車間上半年工作有亮點，有創(chuàng)新,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽，先后榮獲河北省國資委標(biāo)桿河北省模范職工小家,、河北省先進(jìn)基層團支部,、集團模范職工之家榮譽稱號，特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,，為車間抓好工團工作注入了新動力,，提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求，電儀車間將為保持榮譽再接再厲!

下半年工作計劃

我車間全體干部職工將繼續(xù)努力,，下半年重點做好以下工作：

村委會上半年工作總結(jié)報告篇五

1—6月,，我局在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“努力將蓮花打造成贛西生態(tài)旅游重點縣”為工作目標(biāo),，立足縣情，從“重打花牌,，大力推出花色品牌,；夯實基礎(chǔ)，大力推出生態(tài)建設(shè),；發(fā)掘資源,，大力開發(fā)優(yōu)勢景點；積極引資,，大力加快旅游開發(fā)步伐”四個方面開展工作,。開辦了首屆油菜花節(jié)，旅游人數(shù)７萬余人次,，旅游收入達(dá)2400余萬元,，提高了蓮花知名度，推進(jìn)了蓮花旅游經(jīng)濟發(fā)展；蓮花一枝槍,、井岡緣,、海潭生態(tài)園等景區(qū)、景點投入已達(dá)1000余萬元,；石廊洞,、高天崖等景點開發(fā)如火如荼，取得的成績比較明顯?，F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)報告如下：

3月14日—21日我局參與了由縣委,、縣政府舉辦，以“紅色蓮花唱紅歌,、綠色蓮花觀美景,、魅力蓮花看巨變、和諧蓮花繪藍(lán)圖”為四大主題的“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,，活動中,，我局全力以赴，大力開展：１,、實地考察,、多方論證、結(jié)合實情,，精心制訂了切實可行的實施工作方案,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定；２,、抽調(diào)全部工作人員參與整個活動的籌備、策劃工作,；３,、獨立承辦了高洲分會場的登山觀光活動，受到游客好評,；４,、積極參與節(jié)慶活動的總結(jié)編寫工作，對本次油菜花進(jìn)行了認(rèn)真分析,，提取了成功經(jīng)驗,，擺出了存在問題，提出了改進(jìn)措施,，總結(jié)了工作經(jīng)驗,。此次油菜花節(jié)舉辦十分成功，成效十分明顯：１,、旅游人數(shù)達(dá)７萬余人次,，極大地提高了蓮花知名度；２、旅游收入2400余萬元,，大力促進(jìn)了蓮花旅游經(jīng)濟快速發(fā)展,；３、活動的`成功舉辦,，為蓮花今后舉辦重大節(jié)慶活動奠定了良好基礎(chǔ),。為能進(jìn)一步以“花”為媒，積極做活做好“花”的文章,，努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點縣,，我們在油菜花、蓮花,、杜鵑花,、梨花等花卉上大力做了文章，已開展的工作有：１,、通過旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,，力爭在20xx年開辦首屆杜鵑花節(jié)。２,、根據(jù)縣委,、縣政府的要求，積極配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好蓮花種植的擴面工作,，種植面積達(dá)已到１000余畝,。３、積極做好油菜花節(jié)籌備工作,，準(zhǔn)備以二年為一期以辦好第二,、第三屆。

依托六市海潭,、高洲黃沙,、坊樓江山、荷塘白竺等生態(tài)資源,，大力發(fā)展農(nóng)家樂休閑游,。1、積極促進(jìn)和指導(dǎo)六市海潭,、高洲黃沙等農(nóng)家樂發(fā)展,；大力促進(jìn)江山農(nóng)家樂基礎(chǔ)設(shè)施投入，目前已完成的項目有：（１）兩公里河堤,、（２）河堤兩岸的綠化,、（３）將軍水庫的基礎(chǔ)設(shè)施；２,、抓好海潭生態(tài)園,、海潭茶園休閑度假山莊,、井岡緣生態(tài)園、神泉湖景區(qū)等項目的開發(fā)建設(shè),，打造一批旅游精品景區(qū),。井岡緣生態(tài)園第一季度總投入資金300萬元，已完成的工程有：（１）全面完成了三個人工湖引水工程的前期工程,；（２）修通了入口處附近上山道路近千米,；（３）栽種了紅楓、石榴等名貴樹種,，面積達(dá)600余畝,；海潭茶園休閑度假山莊第一季度總投入資金100萬元，完成的工程有：（１）在山莊內(nèi)栽種了桂花,、杉樹等樹種,；（２）擴種了茶園林；（３）完成了引水工程前期工程,。３,、進(jìn)一步加快玉壺山風(fēng)景名勝建設(shè)，已投入200余萬元改建縣城至玉壺山入山口旅游公路,；4,、加大紅色游旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已投入100萬元對花塘官廳進(jìn)行修復(fù),。

1,、依托我縣豐富的民俗文化和館藏資源，把良坊民俗陳列館創(chuàng)建為國家２ａ級景區(qū)：（1）,、已由良坊民俗陳列館提出申報申請,，并上報市旅游局；（2）,、市旅游局分管領(lǐng)導(dǎo)已進(jìn)入該館進(jìn)行核查,，并提出了相關(guān)改進(jìn)建議；（3）,、市旅游局已初步同意將該館申為國家２ａ級景區(qū)。2,、高天崖景區(qū)開發(fā)工作已全面啟動,，修通了入山公路，已在集資投建廟宇,、涼亭等景點,，并已立項申請國家扶持資金。3,、閃石石城洞初步規(guī)劃工作已完成,，由民間融資進(jìn)行前期開發(fā),。

霄山脈農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光項目》、《蓮花紅色旅游開發(fā)建設(shè)》等項目至商務(wù)局外出進(jìn)行招商,。2,、已將神泉湖、玉壺山,、荷塘白竺,、高天崖等項目制成項目冊，在萍鄉(xiāng),、長沙,、南昌等地進(jìn)行宣傳推介。3,、協(xié)助路口,、閃石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對路口古民居,、閃石石城洞進(jìn)行大力招商開發(fā),。4、大力爭資,，已上報將軍園,、瑤口湖、棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭舊址等六個項目,，由縣發(fā)改委組織進(jìn)行統(tǒng)一上報爭取,。

上半年中，雖然我們的工作取得了一定成績,，但與縣委,、縣政府的要求還有一定差距，下半年我們的工作打算是：

1,、以“花”為媒,，大力在油菜花、蓮花,、杜鵑花,、梨花等花卉上做文章，努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點縣,。今年3月14日——21日已舉辦“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,，邀請了省電視臺金牌主持、紅歌會獲獎演員和蓮花籍世界名模參加開幕式文藝演（本文由（

2,、以生態(tài)園區(qū)大開發(fā)為總抓手，努力將蓮花打造成贛西生態(tài)游重點縣,。依托江西恒茂集團雄厚的實力和楊

枧

村委會上半年工作總結(jié)報告篇六

日月經(jīng)天,，江河緯地，20__年上半年已過去,，在分行,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，全體支行員工勠力奮進(jìn),，現(xiàn)將__支行上半年業(yè)務(wù)發(fā)展,、團隊建設(shè)等各方面情況及下步工作重點匯報如下，請多指導(dǎo),。

一,、概況

1、存貸款：

截至半年末,，__支行各項法定利率存款余額42,。73億元，較年初增加4,。6億元,，各項法定利率存款日均41。58億元,，較上年增加7,。41億元;貸款余額63。31億元,。

2,、客戶結(jié)構(gòu)：

__支行當(dāng)前客戶較多，行業(yè)分布較廣,。截至半年末,，對公客戶涵蓋國有企業(yè)、民營企業(yè),，其中國有企業(yè)以平臺公司為主,，兼顧國有實體企業(yè)，民營企業(yè)既包括上市公司,，也包括中小微企業(yè),，對公貸款主要投向平臺公司,，存款也主要來自這一群體;零售存貸款與對公不同，存款主要來自當(dāng)?shù)刈?，貸款主要投向周邊購房者及當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)主,、個體工商戶。

3,、人員情況：

截至半年末,，__支行共有編內(nèi)員工16人，編外大堂經(jīng)理1人,，外包業(yè)務(wù)助理2人,，合計19人。編內(nèi)員工分條線來看,，含負(fù)責(zé)人即行長1人,，企金7人(含總監(jiān)助理1人，副經(jīng)理1人,，長期病假1人),，零售3人(零售負(fù)責(zé)人1人，零貸客戶經(jīng)理1人,，財富客戶經(jīng)理1人),，會計5人(含會計主管1人)。整體來看,，企金人員較為充實,，零售人員頗為短缺。

4,、政府及監(jiān)管部門對接情況：

__支行為縣域支行,，報告期內(nèi)與人行__支行、金融監(jiān)管局,、公安局等監(jiān)管部門,，及財政局,、國資辦,、發(fā)改局,、國土局、房產(chǎn)局,、人社局,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局,、投資促進(jìn)局等政府部門關(guān)系穩(wěn)定,、互動有效。與上述部門的對接，為支行各項業(yè)務(wù)有效持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。

二,、業(yè)務(wù)及其沙盤建設(shè)情況

報告期內(nèi)，支行緊緊跟隨分行提出的一條主線三大工程思路,，做好做細(xì)人力資源沙盤、機構(gòu)沙盤及雙十沙盤,，在確保企金業(yè)務(wù)持續(xù)良好發(fā)展的同時,，努力拓展和開發(fā)零售業(yè)務(wù)，強調(diào)公私聯(lián)動,，集中精力補齊支行短板,，業(yè)務(wù)整體實現(xiàn)穩(wěn)定有序發(fā)展。

1,、企金方面：

1)整體情況：

得益于企金業(yè)務(wù)較早在__地區(qū)開展,，目前__支行企金業(yè)務(wù)發(fā)展良好受上年末沖量影響，半年末機構(gòu)存款余額較年初有一定回落,，但日均有較快增長;價值客戶也保持穩(wěn)定增長,。

2)納稅千萬以上企業(yè)滲透率：

截至半年末，__支行納稅千萬以上企業(yè)滲透情況如下表所示：

如上表所示,，截至半年末,，__區(qū)納稅千萬以上企業(yè)23家，已開戶5家,，滲透率21,。74%。

2,、零售方面：

1)整體情況：

自開業(yè)以來,，__支行零售業(yè)務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，各項核心指標(biāo)持續(xù)向上,。__支行零售條線受開業(yè)時間短,、區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平低于市區(qū)、專職零售人員較少等因素影響,，儲蓄和aum等指標(biāo)數(shù)值尚小,，但各項指標(biāo)均保持正向發(fā)展，尤其是儲蓄日均和aum日均,，分別錄得119,。44%、95,。49%的增幅,，實現(xiàn)較快增長。

在客戶建設(shè)方面，__支行通過組織營銷沙龍,、高凈值人群推介會,、工資代發(fā)等形式實現(xiàn)核心客戶的較快增長，同時跟蹤并儲備了一些潛在私行客戶,，后續(xù)爭取轉(zhuǎn)化提升,。

在按揭及非按揭零貸業(yè)務(wù)方面，支行克服疫情影響,、人員不足,、我行較之當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)更嚴(yán)苛的房貸政策、房屋單價較低等一系列困難,，貸款筆數(shù),、金額均實現(xiàn)一定增長。

3,、公私聯(lián)動方面：

近年來,，行內(nèi)積極打破公私條線壁壘，強調(diào)公私聯(lián)動發(fā)展,，上半年__支行在此方面也取得一定成果,。

三、支行隊伍及人力資源沙盤建設(shè)

根據(jù)分行及的精神和指示,，__支行始終將隊伍建設(shè),、人員引進(jìn)暨人力資源沙盤建設(shè)作為工作重點之一，以期在區(qū)域內(nèi)的長久穩(wěn)定發(fā)展,。

1,、隊伍建設(shè)：

繼續(xù)實行小組制，以老員工帶新員工,，同時通過加大培訓(xùn)力度,、定期集中討論項目來提升員工業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，報告期內(nèi),，所有營銷人員均有項目上報,，大部分有項目落地。整體來看,，支行隊伍建設(shè)有條不紊,，并逐步通過項目上報落地反映顯現(xiàn)。

在氛圍建設(shè)上,，支行以多種多樣的形式關(guān)心關(guān)愛員工,，包括但不限于支行禮包派發(fā)、生日會,、摜蛋比賽等,。疫情爆發(fā)后,，此類活動應(yīng)要求減少，但支行仍定期或不定期,、少量集中或不集中的以會議或談話形式了解員工工作生活動態(tài)和困難并提供力所能及的幫助,。整體來看，支行氛圍良好,，員工精神向上,。

2、客戶和人力資源沙盤建設(shè)：

報告期內(nèi),，支行一如既往地重視客戶和人力資源沙盤建設(shè),，通過多方打聽、請有關(guān)部門或同業(yè)推薦等渠道了解政府關(guān)鍵部門核心人員,、同業(yè)核心營銷或業(yè)務(wù)人員及其配偶、子女的情況以便引進(jìn),，并借此建立健全區(qū)域人力資源沙盤,。

村委會上半年工作總結(jié)報告篇七

今年以來，我鄉(xiāng)堅持以黨為指導(dǎo),，大力實施"旅游帶動,，項目支撐，優(yōu)果富民,，產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)"的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,，緊扣"深化一個主題，擴張三大內(nèi)涵,，領(lǐng)跑五大旅游,，助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,，以保障和改善民生為根本,，解放思想，開拓創(chuàng)新,，真抓實干,，各項工作進(jìn)展順利。

一,、以黨的群眾路線教育活動為主線,，進(jìn)一步加強黨的基層組織建設(shè)

一是結(jié)合黨的群眾路線教育活動，加強干部理論學(xué)習(xí),。組織干部集中學(xué)習(xí)了中央一號文件,、省、市有關(guān)會議精神,。切實提高干部隊伍的整體素養(yǎng),。縣委十六屆九次全會和縣十六屆人大五次會議之后，我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會,，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)劉書記和吳縣長的講話精神,，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來,。同時召開干部會,，組織全體干部學(xué)習(xí)會議精神。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上,，將縣的精神和各專業(yè)會議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會議上進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí),，使會議精神貫徹到基層，傳達(dá)到群眾中去,。

二是強化責(zé)任,，農(nóng)村黨建逐步推進(jìn)。年初,，鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,，將任務(wù)逐級分解下達(dá)，夯實責(zé)任,。目前,，全鄉(xiāng)12個農(nóng)村支部遠(yuǎn)程教育全部開通，按時組織黨員觀看學(xué)習(xí),。在"升級晉檔,，科學(xué)發(fā)展"活動中，二類支部晉升一類支部1個,，三類支部晉升二類支部3個,，已通過市、縣驗收認(rèn)可,。

三是以機關(guān)作風(fēng)整頓活動為契機,，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。完善干部學(xué)習(xí),、工作,、紀(jì)律制度，使干部精神面貌得到全面改善,，工作熱情不斷高漲,，學(xué)習(xí)自覺性明顯提高，廉潔自律意識不斷增強,。工作效率顯著提升,。

四是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆清風(fēng)正氣,。我們召開了黨委會進(jìn)行了專題研究,，同時召開了生活會,，實行了"雙承諾"，對班子成員和全體干部進(jìn)行了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律紀(jì)律測試,，教育班子成員正確面進(jìn),、退、流,、轉(zhuǎn),，確保換屆工作平穩(wěn)進(jìn)行。

五是圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,，建立健全黨建工作機制,。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書記,、黨委副書記各1名,。在基層黨組織中全面實行黨務(wù)公開，規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容,、形式和程序,，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權(quán)利,。

二、以四大工程為重點,，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作

1,、果業(yè)提質(zhì)增效工程。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本,，是群眾的致富之源,。完成201畝新建園；果園完成2200畝,，占任務(wù)的104%,；開展培訓(xùn)12次，培訓(xùn)果農(nóng)6100人次,，對全鄉(xiāng)果農(nóng)進(jìn)行了輪訓(xùn),。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上,，一是加大技術(shù)培訓(xùn),。由鄉(xiāng)果樹站負(fù)責(zé)，聘請縣果業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員,，分環(huán)節(jié),、分階段開展大型培訓(xùn)活動12場次以上，村級培訓(xùn)每村2次以上,。二是按照"抓兩點帶一線",、輻射周邊,、覆蓋全鄉(xiāng)的思路，由黨委書記包抓郭下,，由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū),，由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點。同時每名副職領(lǐng)導(dǎo)在公路沿線包抓50畝,，干部包抓30畝,，農(nóng)民技術(shù)員和基層干部在抓好自己果園的基礎(chǔ)上，每人指導(dǎo)完成10畝示范園建設(shè)機制,，培植新的示范點,，帶動公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村,，前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將奠基開工,。2,、旅游開發(fā)拓展工程。堅持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動搖,，真正把旅游服務(wù)業(yè)做大做強,。一是進(jìn)一步加強了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設(shè)，促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂經(jīng)營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管,。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公,。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個，吸引游客推介高柏蘋果,，增加群眾收入,。三是計劃在高柏街道建設(shè)一個旅游標(biāo)志性建筑，宣傳和推介高柏,，此項目正在籌劃之中,，同時計劃在羊家莊建設(shè)無公害蔬菜大棚2個。3,、草畜業(yè)固本工程,。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費提供沼液啟動沼氣,，并為養(yǎng)豬戶每戶補助300元的獎勵扶助政策,，現(xiàn)已落實養(yǎng)豬戶58戶，引進(jìn)仔豬36頭,。二是加大農(nóng)村能源建設(shè)力度,。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務(wù)120口。現(xiàn)已落實126口,，建成26口,。三是完成春季畜禽防疫工作,。

4、重點項目建設(shè)工程,。積極爭取資金完成郭下,、嶺玉移民搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。包括水電入戶,、巷道硬化,、綠化、護(hù)岸,、排水渠等,。投資100萬元重點搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工程正在報縣民政局審批,。集中供水300立方米蓄水池建設(shè),，現(xiàn)正在報縣水務(wù)局立項。世行五期扶貧項目,。村供水,、村級道路拓寬、新村巷道硬化項目前期工作已經(jīng)就緒,，即將付諸實施,，2011年上報郭下、新村,、曹家莊,、佛莊四個項目村，正在審批中,。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目已經(jīng)上報到省環(huán)保廳。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)前期規(guī)劃已經(jīng)上報,。

三,、以改善民生為出發(fā)點，推動社會各項事業(yè)全面進(jìn)步

一是林業(yè)工作,。完成了重點村綠化-高柏,；育苗5畝；義務(wù)植樹5.29萬棵,；退耕還林補植596畝,；4月11日，國家對我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進(jìn)行了驗收,，驗收全部合格,。堅持封山禁牧"一刀切"政策，堅決制止野外用火,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,。二是切實加強衛(wèi)生工作,。以"雙創(chuàng)"工作為抓手，深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,。以建立農(nóng)村健康檔案為重點,，提升農(nóng)民健康水平。三是深入推行人口和計劃生育政策,，提高服務(wù)能力,，穩(wěn)定低生育水平，提高人口質(zhì)量,。四是高度重視安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，開展安全宣傳月和專項整治活動各1次,，提升群眾安全意識的同時,，有效防止了重特大事故的發(fā)生，五是認(rèn)真貫徹《信訪條例》,，妥善處理人民內(nèi)部矛盾,，截至目前共調(diào)解處理糾紛5起，依法及時,、合理地解決了群眾反映的熱,、難點問題。六是深入推進(jìn)"平安"創(chuàng)建活動,，加強"兩勞"人員回訪和教育,，開展大型法律培訓(xùn)會2次，農(nóng)民知法,、守法理念得到明顯提高,，社會態(tài)勢平穩(wěn)。七是關(guān)心弱勢群體的生產(chǎn)生活,，落實危房改造戶26戶,。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳摸底統(tǒng)計工作，按時發(fā)放養(yǎng)老保險金,。目前共發(fā)放救濟款12519元,，保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。

四,、存在困難及問題

經(jīng)過我們認(rèn)真反思和分析,，一是的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型階段,，產(chǎn)業(yè)起步晚,、底子薄，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距,。二是果農(nóng)素質(zhì)低,。在果業(yè)生產(chǎn)上,，群眾的管理水平不高，學(xué)習(xí)的技術(shù)不能很好地應(yīng)用到實際中去,。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺,。

五、下半年工作打算

（一）繼續(xù)抓好以推廣四項關(guān)鍵技術(shù)為主的蘋果生產(chǎn)

全力抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和示范園建設(shè),，再組織鄉(xiāng)級培訓(xùn)至少12次,，村級培訓(xùn)36次，組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次,。進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平,，增加科技含量，提高效益,。

（二）實施完成五個重點項目建設(shè)工作任務(wù)

一是抓好嶺玉村的移民搬遷,；

二是抓好蘋果夏季管理；

三是扶持旅游服務(wù)業(yè),，組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出參觀學(xué)習(xí),。

總之，上半年以來,，在縣委,、縣政府的堅持領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下,，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下,，我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都得到了一定發(fā)展，取得了明顯的成績,。下半年,，我們將進(jìn)一步明確任務(wù)，夯實責(zé)任,，強化措施,，狠抓落實，力爭提前完成各項工作任務(wù),，給縣委,、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷,。

村委會上半年工作總結(jié)報告篇八

20_年,，忙忙碌碌的上半年又過去了，回顧上半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事的幫助下,，在工作中緊跟概述領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐， 圍繞公司工作重點,，用智慧和汗水,，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神。現(xiàn)就上半年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下,，不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正,。

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,，回顧過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年,、效益滿意年”的目標(biāo)而努力,。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績,，但在成績背后總有疏忽之處,，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

一,、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作服就上班,。

二,、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多,，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容,，總顯得太過平泛,、太過空洞。

三,、工作上不積極主動,，缺乏一定主觀能動性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn),，而自己卻經(jīng)常無所事事,。

四、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象,，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了,，自己才急急忙忙的要趕著做,。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

五,、由于自己專業(yè)水平的局限,，上半年對__的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達(dá)到集團公司以及本公司既定的宣傳效果,。

對以上幾點自身所存在的問題,，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書,，我感到十分內(nèi)疚,。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,，總結(jié)不足求上進(jìn),，為此，我將認(rèn)真總結(jié),，實實在在分析原因,，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),，并在以后的工作中不斷改進(jìn),，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、深入實際,，多跑現(xiàn)場,，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡報》投稿,，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作,。

二、加強專業(yè)知識水平的提高,，不斷拓展自己的知識面,，爭取在實踐中不斷積累的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才,。

三,、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

四,、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書,。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

五,、搞好企業(yè)文化宣傳工作,，使__的企業(yè)文化更深入基層、深入人心,，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色,。

以上是我部20_年上半年的個人工作總結(jié)，向全公司領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報,。這半年年中的所有成績都只代表過去,，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進(jìn),。工作是日復(fù)一日的,，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴,，造就不凡”,。有今天的積累，就有明天的輝煌,。

村委會上半年工作總結(jié)報告篇九

201_年度,，__交警大隊在縣委、政府和上級公安機關(guān)及交警部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以十八大精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞創(chuàng)建“文明縣城”營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境的總體目標(biāo)，牢牢把握防事故,、保安全,、保暢通的總體要求，充分發(fā)揮職能作用,，積極主動開展各項交通管理工作,，全縣道路交通安全形勢總體保持平穩(wěn)。本年度,，全縣共發(fā)生道路交通事故1246起,，其中立案事故141起___包括死亡事故立案8起，死亡8人,，傷人事故立案121起,，傷229人，直接經(jīng)濟損失93.81萬元___,，交通事故比去年同期上升15.16%,，立案事故比去年同期上升16.96%,，立案事故中的死亡事故、死亡人數(shù),、傷人事故,、受傷人數(shù)及直接經(jīng)濟損失分別比去年同期下降20%、下降20%,、上升21%,、上升23.12%、上升37.69%,。破獲逃逸案件4起___偵破率100%___,，刑事拘留11人、逮捕7人,、起訴2人,、判刑1人。

一,、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,，樹立交警良好形象

201_年度，大隊積極推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法工作,。一是全面推進(jìn)執(zhí)法突出問題專項整治工作,，通過對執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理,、車駕管等方面的整治,，有效地推進(jìn)了大隊執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法行為,、提高了隊伍的執(zhí)法公信力,。二是認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題,、抓關(guān)鍵,、見實效”專項活動，通過學(xué)習(xí)討論,、自查自糾,、督查監(jiān)督的方式，切實增強了服務(wù)效能,、提高了服務(wù)效率,、改進(jìn)了工作作風(fēng)，化解了社會矛盾,。三是積極深化“為民務(wù)實清廉”教育實踐活動,，通過開展黨性教育、群眾路線教育,、規(guī)范執(zhí)法教育,，強化了民警公正廉潔執(zhí)法思想,，樹立了民警執(zhí)法為民、務(wù)實清廉的執(zhí)法理念,，營造了民警清正,、警隊清廉的清風(fēng)正氣，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力,，提升了群眾的滿意度和隊伍的美譽度。四是狠抓紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓工作,，通過開展政策法紀(jì)教育,、警示教育，民警理想信念,、宗旨觀念,、法制觀念得到了提升;通過召開_、民警座談會等形式,，積極開展批評與自我批評,，并從思想、紀(jì)律,、作風(fēng),、執(zhí)法等方面進(jìn)行查擺，找出存在的突出問題,，提出具體整改措施,。五是通過對駕駛?cè)丝荚嚒C動車上戶,、年檢及事故處理每月一次的警務(wù)調(diào)查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題與不足，工作作風(fēng)不斷改善,，工作效率不斷增長,。六是推行新的《績效管理考核辦法》，民警的工作積極性不斷增強,。七是扎實開展“百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動,，按照人員包村的要求，大隊47位民警,、職工共走訪7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的47個村的771戶村民,，了解各村情況，聽取他們對交通安全管理工作的建議和看法,，通過走訪,，進(jìn)一步密切了警民關(guān)系，樹立了交警的良好形象,。

二,、開展交通安全宣傳,，切實提高全民意識

201_年，大隊組織民警深入國省干道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市,、客運企業(yè)、學(xué)校,、廣場等處,，并利用違法處罰、事故處理,、辦證大廳和基層交警中隊等窗口單位,，通過發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語,、擺放宣傳展板,、懸掛宣傳橫幅、播放影像資料,、講解交通安全知識,、參觀警示教育基地等多種形式開展宣傳。先后開展了“全國交通安全日”系列主題宣傳,、“兩部令”三大宣傳,、“守護(hù)平安團圓路”春運主題宣傳、“大排查,、大教育,、大整治”貨車違法行為專項行動宣傳、“六一”兒童節(jié)交通安全宣傳,、“安全生產(chǎn)月”宣傳,、“未成年人”交通安全主題宣傳、貨車交通違法“大曝光”,、“創(chuàng)建文明縣城”宣傳及“文明交通志愿者”活動等一系列宣傳活動,，印發(fā)宣傳材料3萬余份，制作宣傳展板50塊,，懸掛橫幅100幅,，張貼宣傳標(biāo)語200張，進(jìn)行交通安全知識講座,、上交通安全課70課時,，全縣受教育人員近5萬人次。

三,、加強路面巡邏管控,，整治道路交通秩序

201_年度，大隊緊緊圍繞全縣道路交通管理實際,，以預(yù)防道路交通事故為根本,，在抓好日常管理的同時,，開展了各項專項整治行動，有效的打擊了各類交通違法行為,，凈化了道路通行環(huán)境,，基本消除了交通擁堵現(xiàn)象。大隊先后開展了“重點客貨運輸車輛和駕駛?cè)私煌ò踩[患排查整治”,、“春運交通安全管理”,、“嚴(yán)管嚴(yán)治、保安保暢”,、“打非治違”,、“大排查、大教育,、大整治”,、“客貨車違法行為整治”,、“縣城交通秩序整治”,、“‘沙濼石’貨車違法行為整治”、“道路交通安全大檢查”等專項行動,，共查處各類交通違法行為38834起,，其中：超速14091起、酒駕54起,、客車超員108起,、貨車超載636起、無牌無證675起,、未年檢410起,，行政拘留49人。

為創(chuàng)建“省級文明縣城”創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,，確保道路暢通,，大隊在縣城主要街道、路口安排了民警上路執(zhí)勤,，維護(hù)交通秩序,，并對亂停亂放車輛進(jìn)行了查處。今年以來,，共查處亂停亂放車輛15900臺次,，闖紅燈2297起，凈化了道路通行環(huán)境,。

為確保學(xué)校周邊交通安全,，大隊安排民警在上學(xué)、放學(xué)高峰期對重點路段,、路口進(jìn)行巡邏,、執(zhí)勤,，疏導(dǎo)、指揮交通,。

國省道沿線交警中隊加強了路面巡邏,，及時發(fā)現(xiàn)并消除道路安全隱患，確保國省道暢通,。今年以來,，我縣轄區(qū)道路未發(fā)生大規(guī)模的交通堵塞現(xiàn)象。

根據(jù)元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、清明,、“五一”,、端午、“中秋”,、“國慶”等節(jié)日期間的交通管理實際,，大隊及時安排部署，各所,、隊在認(rèn)真分析往年上述節(jié)日交通規(guī)律特點的基礎(chǔ)上,，有針對性地采取管控措施，確保了節(jié)日期間全縣道路交通安全形勢平穩(wěn),。

四,、抓好“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作

201_年，大隊確定314省道衡山大橋至福田鋪鄉(xiāng)三座橋,、061縣道八里至金月作為我縣“文明交通示范公路”創(chuàng)建路段,，大隊按照支隊的安排部署，一是成立了“文明交通示范公路”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，由大隊主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,，分管交通秩序的副大隊長負(fù)責(zé)專抓，以師古中隊為重點,，專門負(fù)責(zé)“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作;二是制訂了創(chuàng)建工作方案,，明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)和任務(wù)，落實了工作責(zé)任;三是通過改進(jìn)勤務(wù)機制,、加強秩序整治,、排查治理安全隱患、加強宣傳發(fā)動等措施,，努力完成創(chuàng)建工作,。

五、狠抓源頭責(zé)任管理，努力消除安全隱患

大隊始終把客運車輛和校車作為源頭責(zé)任管理的重點對象,。

201_年度,，大隊聯(lián)合安監(jiān)、交通運管部門,，多次深入全縣各客運運輸企業(yè)開展安全檢查,，要求各客運企業(yè)要嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，強化對客運車輛及駕駛員的管理,，加大對客運車輛gps的動態(tài)監(jiān)管及交通違法駕駛員的內(nèi)部處罰,。

在進(jìn)行安全檢查的同時，大隊也通過舉辦培訓(xùn)班,、民警與所管理的車主,、駕駛員見面、利用短信平臺進(jìn)行安全提示等方式,，加強了對客運駕駛員的安全教育與培訓(xùn),。今年以來，共舉辦培訓(xùn)班5次,，與車主,、駕駛員見面六百余人次，發(fā)送安全提示三千余條次,。

此外,，大隊對我縣客運車輛的違法行為及時抄告各客運運輸企業(yè),，督促及時消除違法行為,，并對多次發(fā)生交通違法行為的客運車輛駕駛員列入“黑名單”，進(jìn)行重點管理,。

今年以來,，大隊進(jìn)一步加大力度，對全縣轄區(qū)內(nèi)的國,、省,、縣道，特別是對村村通公路,、臨水,、臨崖、臨谷及公路橋梁,、涵洞,、急彎、陡坡及校園周邊等道路,，開展全面排查,，澄清公路隱患路段和事故多發(fā)點段底數(shù)，逐一建檔,，詳細(xì)記錄每個危險路段的道路名稱,、路段位置,、主要隱患等。共排查危險點段50處,，并提出整治建議,，提請政府制定和落實整治計劃。

在縣委,、政府的統(tǒng)一安排下,，我大隊聯(lián)合教育部門，對全縣所有學(xué)校,、幼兒園的接送車輛進(jìn)行了摸底排查,。同時，加大了對接送車輛的查處,，堅決遏止超員等違法行為的發(fā)生,。

六、做好事故處理和信訪控制工作,，妥善處理信訪案件

一是強化交通肇事逃逸案件偵破工作,。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時，切實加強逃逸案件現(xiàn)案偵破工作,。大隊制定并完善了逃逸案件偵破工作預(yù)案,，確保對逃逸案件的快速高效打擊。本年度,，轄區(qū)共發(fā)生交通肇事逃逸案件4起,，偵破4起。

二是梳理近年來的信訪案件和交通肇事逃逸案件,，明確了包案領(lǐng)導(dǎo),、具體責(zé)任人，并研究了應(yīng)對當(dāng)事人上訪所采取的穩(wěn)控措施,。

三是強化執(zhí)法辦案監(jiān)督,。大隊每月對各中隊進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，做到“事先防,、事中管,、事后查”，把一些不規(guī)范的執(zhí)法行為和問題,，解決糾正在執(zhí)法初期和萌芽狀態(tài),。在強化內(nèi)部監(jiān)督的同時，抓好外部監(jiān)督,，主動征求社會各界意見和建議,，對群眾反映的問題，在內(nèi)部解決，確保信訪隱患不出門,、不擴散,、不激化。本年度,，沒有發(fā)生因事故處理引起上訪,、集訪事件。

四是強化落實回訪制度,。按照公安機關(guān)警務(wù)調(diào)查的要求,，大隊安排專人對各窗口單位的工作情況進(jìn)行回訪。每月都分別對事故當(dāng)事人或辦事群眾進(jìn)行電話回訪,，了解民警在工作態(tài)度,、工作效率、服務(wù)態(tài)度,、清正廉潔等方面的情況,，對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決并向當(dāng)事人或群眾進(jìn)行反饋，有效的促進(jìn)了各項工作的開展,。

七,、進(jìn)一步加強和規(guī)范車輛及駕駛?cè)说墓芾砉ぷ?/p>

大隊按照精細(xì)化管理考核辦法的要求，對車駕管民警工作量,、服務(wù)態(tài)度,、出勤以及群眾評價等方面進(jìn)行考核;健全完善辦理機動車、駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)資格審核制度和車駕管業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制;嚴(yán)把車輛注冊登記和檢驗關(guān),，杜絕為不符合要求的車輛落戶和辦理檢驗手續(xù);向東湖,、白果中隊下放摩托車駕駛證辦理業(yè)務(wù)，為群眾提供方便,。201_年度,，累計辦理各類新車注冊3150輛;辦理各類駕駛證212本;辦理各類機動車檢測2479臺,。

八,、狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

一是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高民警素質(zhì),。組織民警,、交通協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過采取集中培訓(xùn),、隨崗培訓(xùn)等方式,，民警、交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)能力不斷增強,、自身素質(zhì)不斷提高,。

二是完善執(zhí)法管理體系。大隊堅持每月對各類案卷逐案檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄在案,，并實行每月一小評,，每季一大評，半年一總評,，對評比結(jié)果及時在大隊網(wǎng)上通報,。同時，開展案件評析活動,。針對民警在辦案過程中存在的文書制作不規(guī)范,、告知處罰時間不吻合等共性問題，每月組織召開一次案件評析會,，評析不合格案卷,，提出改進(jìn)意見，明確努力方向,。

三是強化交警執(zhí)法的外部監(jiān)督,。結(jié)合人大代表、政協(xié)委員對交警工作的題案,，建議,，大隊專門召開會議，并邀請相關(guān)人大代表,、政協(xié)委員和其他社會各界代表共議衡山公安交通管理工作,，聽取他們對交管工作的意見和建議，并接受他們的監(jiān)督,。

四是規(guī)范執(zhí)法行為,，增強服務(wù)意識。全體民警嚴(yán)格遵守《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》,，按照合法,、公正、文明,、公開,、及時的原則，依法辦事,，依程序辦事,。民警在查處交通違法行為的過程中，將當(dāng)事人的交通違法行為事實,、做出的處罰決定及時向當(dāng)事人指出,，并告知當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利，使得違法當(dāng)事人能夠及時處理相關(guān)的違法行為,。在執(zhí)法過程中,，充分體現(xiàn)“人性化”執(zhí)法,，對于輕微違法行為當(dāng)場給予教育放行。并按照《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的要求規(guī)范文明用語,，特別是違法處理窗口和路面執(zhí)勤民警,，在處理交通違法行為時，對待群眾要做到熱情周到,，耐心細(xì)致,，做好解釋工作，使群眾能夠以平和的心態(tài)接受處理,，并通過窗口向社會展示交警的良好形象,。

五是抓好執(zhí)法功能分區(qū)建設(shè)。根據(jù)不同的工作性質(zhì),，大隊隊部進(jìn)行了功能劃區(qū),，分為：辦公區(qū)、辦事區(qū),、辦案區(qū),、生活區(qū)等，設(shè)置了信息采集室,、詢___訊___問室,、宣傳教育事等，添置了設(shè)備,，安裝了攝像頭,。各農(nóng)村基層中隊也執(zhí)法規(guī)范化按照要求，進(jìn)行了功能分區(qū),。

九,、積極協(xié)調(diào)，精心安排部署工作

在大隊的積極爭取和協(xié)調(diào)下,，本年度,，縣政府2次召開專題會議，聽取交通安全管理工作的匯報,，研究解決道路交通管理工作及存在問題;人大代表,、政協(xié)委員先后多次考察交警工作;縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)先后親自參與交通秩序維護(hù)和整治行動5次;縣交安委加大了指導(dǎo)督促力度,，交通安全社會化管理機制作用進(jìn)一步發(fā)揮,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)在交通安全管理工作中,，充分發(fā)揮自我教育、自我管理,、自我防范的自主作用,，在全縣上下形成了嚴(yán)密的交通安全教育,、管理和防控網(wǎng)絡(luò)。政府在交通安全主管理工作中的主導(dǎo)作用,，為推進(jìn)交通安全社會化管理注入了強勁動力,。