當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

卓越團隊培訓(xùn)心得體會篇一

培訓(xùn)是為我們成就卓越、實現(xiàn)夢想搭建的第一座橋梁,。卓越團隊培訓(xùn)讓我們以一個團隊,、一個團隊成員的身份參與了競爭、協(xié)作,，體驗了共享成敗,、同甘共苦，感受了愛與被愛的全過程,。下面是卓越團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)

心得體會

20xx年10月22日晚,，當(dāng)我接到培訓(xùn)通知時,，那一刻，我感覺到自己的理想之花終于要綻放了，對于一個剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，那種剛經(jīng)歷公考失敗又再次實現(xiàn)成功的心情是無法用言語來表達的,。那一刻，我堅信世界依然是公平,、公正的,。那一刻，“投身港口,，成就卓越夢想”在我的心里誕生!

培訓(xùn)是為我們成就卓越,、實現(xiàn)夢想搭建的第一座橋梁。卓越團隊培訓(xùn)讓我們以一個團隊,、一個團隊成員的身份參與了競爭,、協(xié)作，體驗了共享成敗,、同甘共苦,，感受了愛與被愛的全過程。讓我們有了足夠的信心,、勇氣和動力投身港口,，迎接新的挑戰(zhàn)。

夢想的起步,，就是競爭的開始,，我們要時刻做好準(zhǔn)備。

培訓(xùn)的第一天,，我們組建了自己的團隊,，卓越團隊分成了五個小組參與未來三天的活動。當(dāng)各小組展示結(jié)束時,，老師為我們打了第一個分?jǐn)?shù),。當(dāng)我們還沒意識到成就卓越團隊所需要的一切因素時，殘酷的競爭已經(jīng)開始,。生活和工作中,，當(dāng)我們一旦投身于一項工作，一項任務(wù),，那即是目標(biāo)的起步,，同時也是競爭的開始。與他人的競爭,，與自己的競爭,，與過去成功和失敗的競爭。楊老師讓我們記住的一句話“機會是留給有準(zhǔn)備的人的”是對我們夢想起步最好的提醒,。投身xx區(qū)的事業(yè)建設(shè),，對于我們自身是一個難得的機會,。卓越培訓(xùn)給我們打好了一定的基礎(chǔ)，但更多的準(zhǔn)備需要靠我們自己,，比如專業(yè)知識的準(zhǔn)備、未來人生的規(guī)劃,、工作經(jīng)驗的積累和總結(jié)等,。充分的準(zhǔn)備讓你更有信心面對挑戰(zhàn)，讓你更有底氣從事工作,，讓你更從容面對困難,，取得成功。

融入團隊,，共同努力,，夢想才能成為現(xiàn)實。

從組建團隊起,，我們就切身體會著團隊的成長,。在選隊長、想隊呼,、設(shè)計隊標(biāo)的過程中,，大家集思廣益，互相幫助,，一個由六名巾幗和四名壯士組成的富于個性,、創(chuàng)新的cu團隊展現(xiàn)在眼前。從

自我介紹

敢于承擔(dān)責(zé)任,，才會得到信任和支持。

培訓(xùn)過程中,，讓我最難忘最深受感動的是“分組報數(shù)”游戲中每個人的表現(xiàn),。作為一名組長，我體驗了職責(zé),、信念,、承諾、責(zé)任,、痛苦,、喜悅、失敗,、成功的全過程,。當(dāng)隊員們在報數(shù)時我是面帶微笑的，因為我希望自己的從容,、鎮(zhèn)定能打消他們心里的壓力,，使他們減少失誤。但我心底里是緊張的和擔(dān)心的,，我害怕因自己的指導(dǎo)不利而導(dǎo)致小組的失敗,。我的小組最后還是失敗了，我沒有猶豫承擔(dān)了責(zé)任,，做了128個俯臥撐,。當(dāng)我俯下身時，我的組員包括獲勝對方的所有組員也跟著我做起了俯臥撐,。淚水不自覺地嘩嘩流了下來,，那是感動的淚水，我在心里為自己打著氣,，我一定要堅持到底,。我深知我如果放棄了，我就放棄了自己,，也拋棄了所有的組員,，我不能!128個俯臥撐是痛苦的，但得到所有團隊成員的信任和支持是溫暖的,，流下的眼淚是幸福的,。每個人的生命不是個體，不能只對自己負(fù)責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任更神圣,、更艱巨,，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，方能在失敗和遭遇挫折的時候仍能繼續(xù)得到信任和支持,，才能帶領(lǐng)自己的團隊重新站起來!

我有幸參加了集團組織的關(guān)于打造卓越團隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，使我感觸很深，受益匪淺,，對自己的人生價值,、工作態(tài)度、同事間的協(xié)作精神和對工作的責(zé)任感等方面都有進一步的提高,。我就參加這次學(xué)習(xí)談點自己粗淺的體會。

首先,，我要說的是一個責(zé)任問題,，一個好的團隊，要有一個好的凝聚力,，同時凝聚力也是做好工作的關(guān)鍵所在,，就拿我們集團來說，我們集團是一個大的團隊,，但他又是有無數(shù)個小的團隊組成,，我們每個人又是這些小團隊的一員，而在這個團隊里,，我們每個人的責(zé)任心顯得尤為重要,。責(zé)任感既包括對自己言行和人生道路承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，又包括對自己履行職責(zé)的過失和責(zé)任的態(tài)度;既包括對自己負(fù)責(zé)的意識,，也包括對他人和社會負(fù)責(zé)的意識,。只有責(zé)任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致,。事實上,，責(zé)任與權(quán)力也是相輔相成的，只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,，才有資格獲得更大的榮譽,。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校覀円鲆粋€有責(zé)任心的人,，時刻遵循“敬業(yè),、熱忱、主動,、忠誠”,，力爭把細(xì)節(jié)做到完美,。并在責(zé)任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能,，更加勇敢,、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作,。

記得在學(xué)習(xí)活動第二天組織的互動游戲中,，把我們分成兩個組，每個組選出兩名隊長,，如果那組出現(xiàn)失誤或者報數(shù)時間超出另一組,，就要隊長做俯臥撐的事，在活動中,，由于隊員的失誤,，導(dǎo)致的失敗，失敗就要承擔(dān)責(zé)任,，罰做多個俯臥撐,。這個責(zé)任不可能由全組來承擔(dān)，只能由隊長來承擔(dān),，他們都以高度的責(zé)任感和堅毅不拔的毅力,，完成了多個俯臥撐，為全隊承擔(dān)責(zé)任,。通過這件事情是我想到了很多,，在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校偃缥覀兠總€人對自己的工作盡到自己的責(zé)任,，承擔(dān)和履行自己對工作的自覺態(tài)度,，以一個積極負(fù)責(zé)的心態(tài)去面對自己的工作，我們就不會有那么多的失誤,，一個人的責(zé)任心如何,，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著其工作的好壞和成敗,，所以說我們每個人不但要有超強的責(zé)任意識,、更要有堅忍不拔的毅力和實現(xiàn)承諾的勇氣，才能為自己的各項工作奠定良好的基礎(chǔ),，真正實現(xiàn)自己的人生價值其次,、我要說的是感恩問題，我們不但要用一顆感恩的心來回報于社會,，回報于我們的企業(yè),，回報于我們的親人、朋友和同事,。其實,，感恩說起來容易,，做起來難，感恩是積極向上的思考和謙卑的態(tài)度,，它是自發(fā)性的行為,。當(dāng)一個人懂得感恩時，便會將感恩化做一種充滿愛意的行動,，實踐于生活中,。一顆感恩的心，就是一個和平的種子,，因為感恩不是簡單的報恩,，它是一種責(zé)任、自立,、自尊和追求一種陽光人生的精神境界!感恩是一種處世哲學(xué),，更是一種生活智慧，感恩使我們學(xué)會做人,，成就陽光人生的支點。我記得我們在做另一個叫茫茫人海的游戲時,，當(dāng)自己把自己的眼睛用黑布蒙住,，四周黑茫茫的一片，什么也看不見,，當(dāng)時自己在想,，假如我們的工作、生活也像現(xiàn)在,，是不是感到特別的無助,，特別的荒涼。正在胡思亂想的時候,，我的同事用他一雙大手緊緊的握住了我的手,，當(dāng)時我感覺到從這雙手傳來的力量與溫暖，好像在說,，你就放心吧,，有我哪，正是這雙手慢慢領(lǐng)我一步一步走上走下,，慢慢走過了游戲的整個過程,，當(dāng)游戲結(jié)束時我們彼此用眼睛互相對視時，好像彼此讀懂了對方,。從這個小小的游戲中讓我領(lǐng)悟了很多的東西,，在我們的周圍無論是生活還是工作，讓我們彼此帶著一顆感恩的心,，去溝通,、去包容,、去理解、去支持對方,，讓我們的心真正的到改變,，通過我們心的改變，態(tài)度就跟著改變,，態(tài)度的改變,，習(xí)慣也就跟著改變，習(xí)慣的改變,，性格就跟著改變,，性格的改變，人生就跟著改變,，愿感恩的心改變我們的態(tài)度,，愿誠懇的態(tài)度帶動我們的習(xí)慣，愿良好的習(xí)慣升華我們的性格,，愿健康的性格收獲我們美麗的人生!

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，使我更加進一步認(rèn)識到要轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度,，要以一個積極的心態(tài)和負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好自己的工作,，同時要在同事之間做好協(xié)調(diào)溝通，為努力打造一個和諧卓越的團隊貢獻自己的一份力量,。

6月7號8號兩天在博苑賓館的卓越團隊培訓(xùn)結(jié)束了,，給我留下的除了胳膊的酸痛，全身的疲憊以外還有心靈上的感悟,。除非親身經(jīng)歷,，否則你絕不會相信團隊合作的精神和力量有多驚人，當(dāng)團隊的力量發(fā)揮的淋漓盡致時,，你往往會完成許多“不可能”的任務(wù),。經(jīng)過訓(xùn)練，我深深體會到信任,、勇氣,、智慧，協(xié)作配合都是實際工作和生活中缺一不可的,，也是團隊合作的關(guān)鍵之所在,。

從小到大參加過的培訓(xùn)很多，而唯獨這次我所收獲的比預(yù)期中要多很多,，這樣的經(jīng)歷,，我有機會更深入了解自己在體能、心智、情緒各方面的特性,，認(rèn)清自己的弱點和內(nèi)心的“恐懼”,，發(fā)掘自我的潛能。從來沒有想到有這么一種培訓(xùn),，能讓人心靈激蕩,。很喜歡相牽歌唱地感覺，充滿激情,，很喜歡相擁而泣時的痛快,，充滿感動，很喜歡相抱時的坦誠,，充滿關(guān)愛,。這次培訓(xùn)，讓我真正領(lǐng)悟了團隊合作的精神和力量,。

“齊眉棍”和“電網(wǎng)逃生”兩個游戲,，給我的感覺就是把弱小的個人融入強大的團隊當(dāng)中，用信任對待團隊,，相信團隊,，也讓我知道什么是責(zé)任，一個人的力量是有限的,，而團隊的力量是無窮盡的,，只有當(dāng)團隊中每一個人都真誠地團結(jié)起來，才能把團隊的力量發(fā)揮得無窮無盡,。藍絲帶的故事,，讓我明白，什么是仁愛;“茫茫人?！庇螒蚋嬖V我們作為一名盲人應(yīng)該如何信任別人,，取得別人的幫助,，并且在別人需要幫助的時候要去積極主動的幫助別人,。整個培訓(xùn)過程中,，最觸動我內(nèi)心靈魂的是游戲“報數(shù)游戲”。在這一環(huán)節(jié)中，隊長田校長為了兌現(xiàn)承諾，也為了超越自我，強忍著疼痛,，依舊全力以赴的堅持時,，我深刻體會到當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不易和所肩負(fù)的責(zé)任,，那時的氛圍,，那時的激情,，以及那時的感動讓我再次震撼,，堅持不懈,，全力以赴，超越自己,，自己常掛嘴邊卻無法觸及到,。

這一次培訓(xùn)給我的人生道路帶來一些改變，不是身體上的是思想上的,。

首先：要互相信任,。信任，是一個莊重而神圣的詞匯,，它需要彼此用心溝通,，以誠相待，發(fā)揮集體智慧,，互相鼓勵,，協(xié)調(diào)分工,，認(rèn)可他人。個人的力量是非常有的,，集體合作才可以排山倒海,，激發(fā)出無限動力,，充分利用身邊現(xiàn)有的資源，并將之組織起來,，一起把工作做好,，尤其在團隊中,，信任是必須的，我們只有互相信任,，才能有共同的理想和追求,。各懷心思的人，怎么會有共同的奮斗目標(biāo)?又怎能相互抉擇,，同舟共濟?所以,，作為團隊中的每個成員，要想自己的目標(biāo)實現(xiàn),，要想團隊成績卓越,，請拿出你的誠心，彼此信任吧!

其次：要不斷溝通,。兩天當(dāng)中似乎總被一些東西感動著,，感動之后我覺得人與人之間需要溝通,，需要心靈上的真誠溝通，只有溝通我們的距離才可能縮短,，才可能是零距離,，信息的傳遞就像一座橋,，有了橋,，但你不過去，還是無法溝通;沒有了橋就更無法溝通了,，我們同事之間和家人之間都需要溝通,，從溝通中獲得相互理解，理解增進我們的感情,，只有這樣才能打造一個強有力的團隊,，團隊精神才能體現(xiàn)地淋漓盡致。

再次：挑戰(zhàn)自我,，相信自我,。個人所處不同環(huán)境，從事不同工作的時候,，首先要樹立信心,，勇于挑戰(zhàn)自我。在活動中讓我清醒地認(rèn)識到自己的缺點,，不要被一些表象所迷惑,，朝著目標(biāo)堅定前進，成功就在面前,。

最后：分工明確,，周密計劃，認(rèn)真執(zhí)行,。注重細(xì)節(jié),，講究科學(xué)方法，依賴整體的智慧,，克服困難,，我們的團隊必會無往而不勝，作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者要時刻不忘肩上的重任,，作為被領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該體會到領(lǐng)導(dǎo)者的壓力,，努力工作，盡力配合,，各盡其職,。

兩天的培訓(xùn)很短暫，只是我生命中短暫的一次停留,，但它給我的觸動,，給我的思考,，給我的裨益，將是我一生所受用不盡的,，我完成了一次思想的蛻變,，不是說蛻變的過程是痛苦的嗎?那破繭高飛的蝴蝶美不美?我堅持，我自信,，是的,，心就是一個人的翅膀，心有多大,，世界就有多大,，選擇我愛的，愛我所選擇的,，這是一次心靈的洗禮,，我們生活中每一個人都值得去感恩。

卓越團隊培訓(xùn)心得體會篇二

當(dāng)我還沉浸在培訓(xùn)帶給我快樂和收獲的時候,，不知不覺間四天的培訓(xùn)就從大家的歡聲笑語中飄過了,。四天的培訓(xùn)，時間很短,，收獲卻很多,。我是一個在外面工作兩年多的人，參加過了這樣那樣的培訓(xùn),有學(xué)校組織的,、有公司組織的,、還有自己掏錢參加的，在這許許多多的培訓(xùn)中,，有很多都是專業(yè)的培訓(xùn)師給我培訓(xùn),，所以，當(dāng)通知要我們參加培訓(xùn)的時候,，我想這也不過是政府形式的走過場,，無非是介紹xx區(qū)的一些情況和政策方向，再要求我們這怎樣怎樣,。但是,，在上完第一節(jié)課之后，我就知道,，這將是我從未有過的,，受益一生的培訓(xùn)。

短短的四天培訓(xùn),，理論和現(xiàn)場體驗式活動的巧妙結(jié)合,，讓我切身的體會到了團隊的深刻含義，感受到了它的力量，并學(xué)會如果去融入一個新的團隊,，如何去打造一支高績效的團隊,，同時也看到港口廣闊的發(fā)展前景，看到了自己未來的人生舞臺,。

四天的卓越團隊培訓(xùn),，我找回了曾擁有的現(xiàn)在卻已經(jīng)丟失的許多東西，這其中有信任,、溝通,、支持、合作,、責(zé)任以及執(zhí)行力等等,，但讓我感受最深的還是感動,。在外面工作了兩年多時間里,，我從一個激情洋溢，自信滿滿的青年淪落成了一個冷眼看世界的“老人”,，這其中的坎坷經(jīng)歷讓我喪失了對生活的感動,，覺得人生本就該這樣的，沒什么可感動的,。但是,，在這次培訓(xùn)中，我卻常常被感動著,，甚至流淚,。其中感觸最深的是數(shù)數(shù)活動，在我們小組輸了比賽而作為我們負(fù)責(zé)人的男女兩個組長需要做一百二十八個俯臥撐的時候,，我相信他們此刻都已經(jīng)很累很累了,我實在想不出他們怎么還能去做完這一百多個俯臥撐,，因為此前他們都做了一百多個，人的體力總是有限度的.按規(guī)則他們可以放棄比賽不用做,，主持人也多次問了他們要不要放棄,，我們都說，放棄吧,，組長,，我們認(rèn)輸算了，反正也輸了也沒什么.可是,，我們聽到的只有四個字：絕不放棄,！聲音很小，很小,，因為他們幾乎是沒力氣了,，但卻很堅定!那一刻，我真的被感動了，這份責(zé)任,，這份執(zhí)著,，這份堅強，只要是一個人,，怎能不感動,？！這本是我們的錯誤,，他們卻無私的為我們背負(fù)著,；這本是我們的責(zé)任，他們卻無怨的承擔(dān)著,，為他們有錯嗎,？沒有？一點都沒有,，但此刻他們卻為我們的錯在受苦受難,。我受不了，我爬下跟他們一起承擔(dān)著,，在我爬下的那一剎那,，我們所有的隊員也都爬下了，此前我們都被組長的責(zé)任感感動著,，而此刻,，我們大家都在互相感動了，這樣的情,，這樣的友誼,，這樣的團隊精神，沒有不被感動的理由,！連我們的對手,，這時都爬了下來。全場的人都感動了,，女生哭了,，男生也哭了，誰說男兒有淚不彈,，只是未到感動處而已,！

這樣的感動，在四天的培訓(xùn)中,，無處不在,。其實，在我們現(xiàn)實生活中,，感動也是隨處可見,，只是,，我們的身上都包裹著一身厚厚的繭，時刻防著別人,，一心情愿的想著這樣可以更好的保護自己,。殊不知道，這其實也封閉了自己,，封閉了別人,久而久之我們都變成了一座座孤島,。我?guī)缀踝兂蛇@樣的人，幸運的是,，及時的培訓(xùn)讓我重新找回了久違的感動,，學(xué)會了用美好的一面去看待生活,這才發(fā)現(xiàn)，原來生活是那樣美的,！

感謝務(wù)實的組織部,，給了我這樣一次及時的培訓(xùn)。正是這支在才華橫溢的姚部長帶領(lǐng)下,，由徐副部長,、楊老師、黃老師,、唐老師等等這些能干而且各具特長的成員組成的高績效團隊,，在他們高效,，完美的配合下,，才能給了我這樣一次具有人生意義的培訓(xùn)。也許會有人說我說過了,，那是因為只有我自己知道,，培訓(xùn)前的我，由于現(xiàn)實的打擊,，夢想早已遠去,，對未來失去了信心，得過且過的生存著,。但是,，今天的我，開始學(xué)會了對生活說：不,！短短的四天培訓(xùn),，讓我提升了自我，激發(fā)了潛能,，重新樹立了信心,。我相信，在如此務(wù)實能干的區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我一定能發(fā)揮自己最大的潛能,，為xx區(qū)的建設(shè)填磚加瓦，與xx區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部一起把我們美麗的xx區(qū)建設(shè)成廣西乃至全國最耀眼的海濱城市！

卓越團隊培訓(xùn)心得體會篇三

自認(rèn)算是一個落落大方之人,，生平經(jīng)歷的說不上大風(fēng)大浪,，但這輩子遇上的人和事也都算典型了，所以再面對任何一個陌生人,，基本上可以做到即使沒有任何感情也能笑意盈盈相對,。

終于對視完了，我看見對方的臉上掛出了一抹淡淡笑容,，我居然還讀到了一點點對我的鼓勵,。不管怎樣，總算功德圓滿,，看樣子對方對我的表現(xiàn)非常滿意,。

導(dǎo)師還在出招，我們又重新對視了,。我比較坦然,，而她的眼神里就開始多了很多很多內(nèi)容。我卻發(fā)自內(nèi)心地笑了,，這次我真的用心跟他交流了,，因為她的內(nèi)疚讓我釋然，我告訴自己：這個人我原來這么熟悉,，這么了解,。我們彼此是那么的親近、要好,，而又那么相互認(rèn)可和支持,。表態(tài)、行動：我們深深的擁抱在一起,?？晌覀兒芸煊直涣鬓D(zhuǎn)的人群分開了，我不斷地遇上陌生的眼神,，而且被導(dǎo)師指導(dǎo)著也要去對視,。對視交流中我們又了解了一個陌生人，忽然發(fā)現(xiàn)原來大家都是那么平易近人,，都是那么真誠和渴望接收對方,。偶爾，我會回過頭去望望我的死黨,，發(fā)現(xiàn)她跟別人的眼神交流得也很愉快,。這一過程相對我來說比較輕松，現(xiàn)實中的也好,，此刻虛擬的也好,，我好像有些覺悟了,。又一個眼神來到眼前，又一雙熱情的雙手伸過來了,。四目相對,，太多事我們一時無法了解，那些回憶,，開始忽遠忽近,，我猛然清醒：人生苦短，我沒有時間去恨,、去后悔,、去傷心痛苦、去灰心絕望,，也沒有時間去回憶,、去緬懷了，可導(dǎo)師安排我們再左移一步,，我們錯過了表態(tài)和行動的機會,，左移、再左移,、我又錯過了一個又一個人,。又一個人來到我的眼前，如果我的時間還停留在過去的人身上,，我又將錯過現(xiàn)在這雙眼神和這雙熱情溫暖的手,！所以，我只夠時間去愛,、去珍惜眼前這個流轉(zhuǎn)到我面前的人,！

導(dǎo)師說你可以跟每雙來到你身旁的手去相握。是的,，我握住了很多雙熱情的手，很多雙同樣需要人去關(guān)心的手,，可那都不是我想要找到的那雙,。意識在過一個無比黑暗的隧道，我望不到黑暗的盡頭,。

終于,，導(dǎo)師說你去把最開始的那雙手找到，找到的話就不要放手,。我一陣竊喜,，我在找她，那她也一定在找我,，人海茫茫,，我相信我們互相需要啊,。

我迫切地去尋找，這雙不是,，這一雙也不是,，這一雙還不是，每一雙都帶著同樣的迫切,，同樣的熱情,，同樣的溫暖，可都不是我的死黨的,，她在哪里,？我很肯定我遇上的雙手都不是她的,，她一定還在找我，而我也還在找她。

我沒有握住任何一雙手,，我沒有找到她。我努力去尋找,，她在哪里,？

那一刻，我問了自己兩個問題：

第一：人一生會遇上很多人,，但我認(rèn)定的就一定會是我的嗎,？

第二：感情一定要去考驗嗎？

接下來的培訓(xùn)是團隊建設(shè),，團隊建設(shè)的基本概念,，我很久以前就接觸了。通過最后的一個游戲,，我對團隊有了新的認(rèn)識,。我們80個人，做了一個有趣而又殘酷的游戲,。游戲規(guī)則大致如此：從現(xiàn)場分成兩個團隊,，分別選出兩位“領(lǐng)袖”。每個團隊報數(shù),，每個人報一遍,，要達到最短的時間。兩隊人每次進行pk,。失敗的隊的“領(lǐng)袖”要做俯臥撐,。以完成10、20,、30,、40、50,、60,、70,、80個來做對失敗的懲罰。我們第一次拿了14秒多,。第二次將近30秒,。第三次12秒多。以為已經(jīng)是瓶頸了,。想想也是,，38個數(shù)字，要在12秒內(nèi)報完,。第四輪對方已經(jīng)到了11秒19,，怎么可能后來還好，有個同事獻了“秘籍”,。經(jīng)過整頓,，成績在第五次的時候提搞到11秒多。按照導(dǎo)師的說法是,，“你們都不知道自己是怎么死的,！”。為此,，我們的“領(lǐng)袖”罰了50個俯臥撐,。做的人都趴在那里了。很多人都看不下去了,。怎么這么殘忍,？！還好啊,，我們的導(dǎo)師后來把秘籍傳給我們了,。練習(xí)、再練習(xí),，經(jīng)過努力,。大家在第六輪勝出了對方？,？第八次我們的成績居然是9秒多,，二隊10秒多。兩者差距非常之小,。我真的佩服他們的“領(lǐng)袖”。做到80個俯臥撐,。還說要堅持,。不容易啊。我真正體會到了堅持就能勝利的道理,。同時,，我深刻地體會到團隊的力量,，影響整個團隊效率的是我們的短板問題、縫隙問題,。一個人干的有什么用,。我們需要團隊的力量，我們需要大家都做得,。

卓越團隊培訓(xùn)心得體會篇四

20**年10月24日,，xx市xx區(qū)第一期新聘干部卓越團隊培訓(xùn)班隆重開班!這是一次新聘干部的崗前培訓(xùn)。

在四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間里,，我們了解了xx區(qū)的基本情況,，并通過課堂學(xué)習(xí)與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)并切身感受了xx區(qū)建區(qū)十五年來取得的成績,、面臨的機遇和挑戰(zhàn)以及今后的發(fā)展設(shè)想,。通過學(xué)習(xí)，我們對什么是團隊,、團隊有哪些特征,、如何組建團隊等有了認(rèn)識，對高績效團隊具有哪些特征,、如何建立和打造高績效團隊,、高績效團隊成員應(yīng)具備哪些素質(zhì)等進行了深入學(xué)習(xí)，對高績效團隊如何服務(wù)經(jīng)濟社會建設(shè)進行了探討,。培訓(xùn)通過穿插游戲,、開展戶外拓展訓(xùn)練等方式，讓學(xué)員感受到作為團隊的一員該怎么做,。

原本以為培訓(xùn)班的課堂是枯燥無味的,，但到培訓(xùn)即將結(jié)束，卻讓我們覺得意猶未盡,。在培訓(xùn)過程中,，區(qū)委的高度重視，培訓(xùn)老師和工作人員的敬業(yè)精神,，讓我們深受感動,，深受鼓舞!

作為新聘干部的一員，通過這次培訓(xùn),，我充分認(rèn)識到：一名好的干部,，做好本職工作是基礎(chǔ)，服務(wù)整體大局是關(guān)鍵,。這也是我這次參加培訓(xùn)最大的心得體會,。

一、愛崗敬業(yè),，做好本職工作

在整個培訓(xùn)過程中,，從始至終都貫穿著個人能力和團隊協(xié)作精神的培養(yǎng),，而這一切的目標(biāo)和基礎(chǔ)就是要求每位團隊成員都必須充分認(rèn)識到自己的存在，認(rèn)識到自己在團隊中的重要性,，這一要求在“數(shù)字”游戲中得到了淋漓盡致的體現(xiàn),。在這一游戲中，強調(diào)每個成員都首先要扮演好自己的角色,，做好自己的本職,，否則整個團隊將受累于由于你的不夠?qū)Ｐ摹⒉回?fù)責(zé)任而犯下的錯誤,，并為所犯錯誤付出代價,。“千手觀音”這個節(jié)目,，大部分人應(yīng)該都看過,，正是里面的演員每個人都各司其職各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致才能達到的效果,。所以,，對我們來說，愛崗敬業(yè),，干一行,，愛一行，專一行,，盡心盡責(zé)地干好自己的本職工作,，這是我們走上新的工作崗位的基礎(chǔ)。

(一)必須堅持正確的政治方向

不論是對剛從象牙塔里走出來的大學(xué)生還是已經(jīng)有了一定社會工作經(jīng)驗的同志,，在具備了一定的基礎(chǔ)知識和工作技能的基礎(chǔ)上,，都必須首先要堅持正確的政治方向。培訓(xùn)中,，一直強調(diào)所有成員必須服從命令聽指揮,，之中的意義就是除了要求我們要步調(diào)一致外，就是要我們要朝著一個正確的統(tǒng)一的方向,，如果哪個成員的方向錯了,，受影響的不僅是其個人而且將累及整個團隊。區(qū)委辦包家友主任在給我們做培訓(xùn)時,，強調(diào)了首先必須堅持正確的政治方向,，這是前提。如果沒有正確的政治方向,，其他所做的一切都沒有用,，或是起到反作用，做好本職工作就成為一句笑話,。只有堅持正確的政治方向,，才能不犯錯誤或少犯錯誤。

(二)必須富有責(zé)任感

培訓(xùn)中,，不論是老師的講課,、游戲還是拓展訓(xùn)練，都始終強調(diào)責(zé)任心,，而且所有成員都有了很好的表現(xiàn),。如果沒有責(zé)任心，你就沒有辦法全心投入到活動中去,，你就很難完成,、做好規(guī)定的動作，就不會很好地完成作為一個成員在團隊中的角色任務(wù),。試想,，如果我們沒有責(zé)任心，怎么能說會對本職工作負(fù)責(zé),，怎能做好本職工作!甚至,，如果因為沒有責(zé)任感，就會犯下很低級的錯誤;由于沒有責(zé)任感,，就會做出不負(fù)責(zé)任的舉動,，就可能會傷害到對人民的感情，危害極大!

(三)必須不斷學(xué)習(xí),，提高個人的素質(zhì)和能力

培訓(xùn)過程就是一個學(xué)習(xí)的過程,，它不僅包括了理論學(xué)習(xí)，還包括了體驗學(xué)習(xí),、實踐學(xué)習(xí),。崗前培訓(xùn)，就是要使參加培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)識到一個從學(xué)生和其他角色到行政干部角色的轉(zhuǎn)換,。短短的四天培訓(xùn)時間,，不可能完成這些角色的轉(zhuǎn)換，而必須在以后的工作中肯于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí),，在實踐中不斷摸索，在學(xué)習(xí)實踐中不斷提高自己,，從而在學(xué)習(xí)中真正地成為一名合格的干部,、優(yōu)秀的干部。我們還要學(xué)以致用,，根據(jù)我們的具體實際,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運用,，敢于進行大膽地改造和創(chuàng)新,，只要是不違法不違紀(jì)的，都要敢想,、敢干,。

(四)做好本職工作，必須具備良好的心態(tài)和心理素質(zhì)

在現(xiàn)實生活中,，我們的每一項工作都最終得由人去完成,，而具備什么樣的心態(tài)和心理素質(zhì)將決定是否能完成這一項工作，或是決定其最終的效果怎么樣,。在四天的培訓(xùn)中,，如果你不是按照自己作為一名干部的角色和標(biāo)準(zhǔn)去參加學(xué)習(xí)，不全心投入到安排好地培訓(xùn)角色和內(nèi)容中去,，感受肯定不一樣,，收獲的也不會一樣。通過培訓(xùn),，我們更加清楚認(rèn)識到具備良好的心態(tài)和心理素質(zhì)對干部工作的重要性,。沒有良好的心態(tài)，你就很難樹立起正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和權(quán)力利益觀，就會對事物的認(rèn)識產(chǎn)生偏差,，甚至犯下致命的錯誤;沒有良好的心理素質(zhì),，沒有自信心，那么在游戲中敗下陣來,，就會在今后的工作中無法面對正常的或突然出現(xiàn)的緊急情況,。

(五)做好本職工作，必須具備吃苦耐勞的精神和堅強的毅力,，有激性,、有創(chuàng)新精神

在野外拓展訓(xùn)練中，有“運水關(guān)卡,、穿越封鎖線”這樣的一個活動,，在這個活動中，需要體現(xiàn)的更多的是一個團隊的協(xié)作精神,，但如果個人沒有一定的身體素質(zhì),，沒有吃苦耐勞的精神和堅強的毅力，團隊協(xié)作根本無從談起,。在這個活動中,，大多數(shù)學(xué)員最后都是全身濕透,、滿身沙子，有的跑得腿抽筋,、腳擦破了皮,，但沒有一個人說不行了，都堅持到了最后,。在以后的工作中,，如果我們沒有這樣的一種精神和毅力，碰到困難就放棄,，遇到阻力就退縮，那么就算是很輕松的工作也是做不好的,。同時,，我們在工作中還要有激情、有創(chuàng)新精神,，這樣我們才能在這次培訓(xùn)中處于“卓越”的位置,，在以后的工作中才能全身心地投入，才能開動腦筋,、解放思想,，高質(zhì)量高效率地完成本職工作。

二,、團結(jié)協(xié)作,，服務(wù)大局

(一)一切以大局為重

培訓(xùn)中，始終強調(diào)團隊精神,，強調(diào)大局意識,。不論是在哪一項活動中，都必須首先強調(diào)以最佳效果完成團隊的規(guī)定動作為目標(biāo),，以此為出發(fā)點,。在以后的工作中，我們每個干部都應(yīng)該做到以大局為重,。何為大局?相對個人而言,，就是黨和國家、人民,、集體的利益為大局,。作為一名干部，做任何工作,，都首先要想到為黨和國家,、人民、集體利益服務(wù),，絕對不能損害到黨和國家,、人民,、集體利益!個人利益必須服從黨和國家、人民,、集體的利益,。這就要求我們要有奉獻精神、服務(wù)精神,。

(二)懷著一顆感恩的心

在培訓(xùn)的這幾天里,，《感恩的心》這首歌每天都會在培訓(xùn)教室里響起，培訓(xùn)班的每位學(xué)員都在用肢體語言來表達對組織,、對老師和其他工作人員那一顆感恩的心,。因為大家都知道，是父母給了我們生命,，是社會培養(yǎng)我們成才,，是組織給了我們到xx區(qū)鍛煉發(fā)展的平臺，而在培訓(xùn)過各中是老師和工作人員給了我們知識,、給了我們關(guān)愛,。感恩的心，相信所有的學(xué)員都忘不了!而即將踏上新的征程,、新的崗位,，我們依然要懷著這一顆感恩的心，服務(wù)社會,，服務(wù)人民,。如果沒有這顆感恩的心，就談不上為人民服務(wù),，因為我們是人民的兒子,。

(三)學(xué)會溝通，團結(jié)協(xié)作,，積極創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境

這次參加培訓(xùn)班,，我們都結(jié)識了新的同學(xué)、新的戰(zhàn)友,。在組建和運作高效團隊的過程中,，學(xué)員之間為爭取完成團隊目標(biāo)而積極溝通交流，也增進了了解,，培養(yǎng)了友誼,，在互相交流學(xué)習(xí)中得到很多的社會知識、工作方法,，包括做人,、做事的原則和方式方法，每個團隊的目標(biāo)工作都完成得非常出色,。大家在這個大集體里互相取長補短,，汲取了豐富的精神營養(yǎng),，學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。作為即將上崗的新干部,，學(xué)會溝通和交流,，與他人各諧相處，積極創(chuàng)造各諧的工作環(huán)境,，是提高干部行政效能的一個基本要求,，也是做好本職工作、更好服務(wù)組織服務(wù)人民的基礎(chǔ),。

培訓(xùn)已結(jié)束,，征程將開始。以感恩的心,，還有幾句話：藍天碧海為舞臺,，科學(xué)發(fā)展為已任;刻苦攻堅三年期，跨越發(fā)展共成長;欲問郎心歸何處,，港口海天是我家!這就是我的心得體會。

卓越團隊培訓(xùn)心得體會篇五

查理佩勒林編著的《4d卓越團隊》內(nèi)容介紹：天體物理學(xué)家查理佩勒林博士曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)nasa建造哈勃太空望遠鏡的團隊,。當(dāng)事故調(diào)查委員會指出該望遠鏡瑕疵鏡片的根本原因是領(lǐng)導(dǎo)失誤時,，他隨即做了兩件事：首先，他聚集人才組織修復(fù)委員會,，及時修復(fù)了哈勃太空望遠鏡,。為此，nasa為他頒發(fā)了堪稱殊榮的杰出領(lǐng)導(dǎo)勛章然后,，他進入科羅拉多大學(xué)商學(xué)院,，以領(lǐng)導(dǎo)力教授的身份給本科生和工商管理碩士生講授21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。

后來,，因為財富五百強公司的各位老板邀請他把領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程帶到他們的公司里,，他創(chuàng)立了4d系統(tǒng)。他的公司從此開始在世界范圍內(nèi)與各種項目團隊和工程團隊合作,，幫助這些團隊提升績效,、降低風(fēng)險。成效顯著的4d系統(tǒng)的核心是通過管理團隊的社會背景提高領(lǐng)導(dǎo)效力,，進而提升團隊績效,。這種力量同時也在改善團隊成員的行為，就像磁場的力量會影響鐵屑的聚攏一樣,。

媒體推薦

佩勒林博士有著長時間與nasa合作的經(jīng)歷,，所以他知道這個組織是如何運轉(zhuǎn)的。佩勒林博士也清楚nasa如何組建團隊以達成超出地球范疇的目標(biāo),，他在此書中對此做出的總結(jié)將幫你和你的組織實現(xiàn)自己的目標(biāo),。

前美國宇航局局長 邁克爾d.格里芬博士

偉大的工程需要偉大的領(lǐng)導(dǎo)力,。這本書中的4d理論能教會你成為一個偉大領(lǐng)導(dǎo)人的一切必備條件：工具、態(tài)度,、習(xí)慣,。這一理論不單單是對nasa或者一些宇宙空間項目有用，任何一個從事挑戰(zhàn)性工作的團隊都會從中獲益匪淺,。

全球定位系統(tǒng)(gps)首席設(shè)計師,、斯坦福大學(xué)航天學(xué)教授 布萊德帕金森

在多數(shù)中小企業(yè)家用人之力和用人之智到用人之心和用人之愿的歷史跨越中，我們團隊率先引入并實證了本書的4d系統(tǒng)就是通過科學(xué),、簡單,、實效的辨識方法，讓團隊以及團隊的領(lǐng)導(dǎo)者快速了解自己和團隊性格色彩的同時,，也能加快推動團隊在文化融合,，人際合作、員工激勵再而提升團隊的績效上有清晰的案例說明和指引,，為企業(yè)打造真正可持續(xù)的卓越夢幻團隊又點燃了一盞明亮的引燈,。就如一位客戶評價：nasa的4d教練支持系統(tǒng)和團隊教練打造技術(shù)，對企業(yè)的價值真是物超所值,。

4d教練系統(tǒng)落地專家

當(dāng)今企業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)就是員工內(nèi)在狀態(tài)的管理,，佩勒林先生以科學(xué)家的睿智，獨創(chuàng)性的破解了這一世界性的管理難題,。我們作為實踐者,，親身見證了該系統(tǒng)在中國企業(yè)應(yīng)用的強大威力。

正如客戶所感受到的：團隊的核心是人,，不同類型的人有效凝聚在一起會創(chuàng)造高績效,。4d通過簡單的標(biāo)準(zhǔn)識己、識人,。既了解自己的優(yōu)勢和弱項,，也能發(fā)現(xiàn)別人的長處和不足。團隊中四種角色密不可分,，才能形成團隊的核心競爭力,。

卓越團隊培訓(xùn)心得體會篇六

1、特蕾莎修女說：世界上,，人們對愛與感激的饑渴遠遠大于對面包的渴望,。

3、我放棄這個婚姻是因為我感受不到被愛,。作者用自己第一次離婚的時候?qū)η捌拚f的話,，來闡述你在滿足誰的需要？即,，當(dāng)我們只顧自己的需求而忽略他人的需求,，會導(dǎo)致什么結(jié)果,，在婚姻上，或許就是離婚,。他的前妻,，把他看做一個值得依賴的父親和掙錢養(yǎng)家的男人，而既不知道也不關(guān)心他在工作中都做了什么,。（現(xiàn)在一個人生活獨了的大齡男女,，可能恰好被這點擊中。）

4,、我們在談?wù)摳屑r,，人們首先最關(guān)心的通常是他是真誠的嗎？

5,、真誠在你學(xué)會拿他撒謊時最有效,。所以怎么體現(xiàn)真誠呢？最有效表達感激的方式就是先體驗感激,！不知感恩始終都是一種弱點,，我從未見過一個真正有能力的人會忘恩負(fù)義。（去年此時,，我每天堅持感謝三個人,，堅持了一個月多，當(dāng)時還引起一些教練效仿,。但是今年我決定每天認(rèn)真地感謝自己的一個優(yōu)點，給自己補補鈣）

6,、習(xí)慣性感激可以延年益壽,。一個小秘密，感激在商業(yè)中其實就是愛的代名詞,。

7,、掌握感激的技巧 happs 習(xí)慣--真誠--及時--適度--具體

8、感激形式,，必須與感激者的個性特點一致,，也必須與組織機構(gòu)的文化一致。（很多時候,，我見到一些教練,，在表達的時候，這兩點需要提高,，可以理解這是最開始的時候,，還不熟練；有的資歷長一些的,，開始做到了和自己的個性特點一致,，但是第三點,，如何和對方的文化一致，這個真的是值得敏感察覺的）

9.911事件時,，很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話,，給人一個啟示：現(xiàn)在就對你非常在乎的人表達你的感激，不要等待,。（這點,，真的很難，在我家庭里,，缺少這個習(xí)慣,，所以大家都開不了口，我想很多組織和家庭也是如此,，那么該怎么辦呢,？我思考到的辦法是，找到一個第三方來啟動這個習(xí)慣,，但是這點對于組織容易,，對家庭難。如果沒有第三方,，可能就需要從某個成員開始,，打破過去的桎梏，而走上新路,，但是這是很挑戰(zhàn)的,，很多人做過，又放棄,?；蛟S這源于需要持續(xù)的能量補充！）

10,、鍛煉感激肌肉,，這個部分，講了上面我的問題的答案,。接受感激往往比表達感激更加困難,，所以當(dāng)一個人試圖開始一項新的做法的時候，其他人需要提升的是大方地接受他人對你的感激,。這又怎么可以得來呢,？工作坊？真的有時候,，第三方是不可替代的,。

11、情緒和思想，往往是一個人的感性和理性的兩個對立面,。該怎么把它們統(tǒng)一起來,，在143頁的這個圖，非常好的闡述了邏輯,。所以讀書中,，愈發(fā)感覺到查理是一個很敏感（感性）的人，但是也很思維嚴(yán)謹(jǐn)（邏輯）,，這點我們有些相似,，正是這種共同性，使得讀起來很興奮,。

12,、過度批評使得團隊陷入惡性循環(huán)、感激使團隊重獲高績效,。作者舉了nasa的例子,，我則想起搜門網(wǎng)這兩年的變化，非常真實的存在著,。這說明什么呢,？說明很多領(lǐng)導(dǎo)需要教練，很多組織也需要工作坊這個方式來幫到大家,。

13,、和難處的人相處，感激的感覺太難培養(yǎng)了,，甚至有時候你想痛扁他,。這時候該怎么辦呢？體驗滿足的心態(tài),，能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應(yīng)對,，這和我前面提到的給自己每天補鈣，或許是一個原理,。作者在這個部分，舉了一個例子,，他給朋友準(zhǔn)備了紅帶香檳,，并沒有留下名字，但是朋友打電話過來并忍不住大笑,。他們建立起來一個能量的正循環(huán),。

14、更深的問題是,，很多時候當(dāng)你想做一些事,，類似紅帶香檳，會考慮開支等機會成本,，這種想法會阻礙你的行動,。所以作者,，問自己：因為這筆旅行開支，我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎,？由于送了兩箱香檳給隆恩,，因為我們就不能購買什么了嗎？對于我和太太,，答案是沒有,，因此，這些禮物的成本是0.

15,、上面作者的自問自答,，很真實地解決了很多人心里的問題---不要計較一些小的東西，努力去體驗和創(chuàng)造那些滿足的狀態(tài),，這樣生活里才有陽光,！我想很多老一輩的人，包括我父親特別應(yīng)該學(xué)習(xí)這些,，因為他們過過窮日子,，所以任何事情都精打細(xì)算，但是,，或許就在這些里面,，失去了大的格局，而最可怕的是,，這些會影響到下一代的思維,。

卓越團隊培訓(xùn)心得體會篇七

子曰“學(xué)而時習(xí)之，不亦悅乎,?！痹趨⒓恿丝傂薪M織的卓越團隊建設(shè)培訓(xùn)之后，我深深的感受到了這句話的意義,。人的一生并不長久,，后人不斷重復(fù)著前人的歷史，又獨自經(jīng)歷著自己的悲喜榮辱,。每一個不同的經(jīng)歷和體驗都是一種學(xué)習(xí),，新的知識和經(jīng)驗學(xué)到之后，不時的在日常的生活和工作中,，加以實踐和運用,，這不是一件很快樂的事情嗎？回顧在安溪的兩天兩夜培訓(xùn),，把自己的淺薄心得寫下來,，梳理一遍自己學(xué)習(xí)到的知識，也記錄一下自己思想上的體悟。在今后的認(rèn)識中把這些寶貴的經(jīng)驗運用起來,，不斷改善自己,，生活上常懷一顆感恩之心，工作上勇于超越自我,，讓自己保持在一個積極向上的狀態(tài),。

第一天的課程中，我學(xué)習(xí)到“規(guī)則”和“投入”,，所謂“無規(guī)矩不成方圓”,，上課需要遵守導(dǎo)師的規(guī)則，在工作中需要遵守單位的各項規(guī)章制度,。只有遵守規(guī)則,，尊重規(guī)則，才能規(guī)避錯誤,，按正確的方法做工作才能獲得收獲,。除了遵守規(guī)則以外，做工作還需要全身心的投入,，只有投入熱情和思考,，才能把工作做好，才能在工作和生活中體驗到人生的真諦,?！安灰?dāng)裁判，也不要當(dāng)觀眾,，要當(dāng)演員”導(dǎo)師的一番話也是對我人生觀的一種啟迪,，每個人都有自己的人生舞臺，如果不投入,，不去做自己人生的主導(dǎo),，而是冷漠旁觀，失去的總比獲得的多,。

第二天的課程是最為充實的,。三個不同的體驗環(huán)節(jié)，都給我?guī)砹苏鸷澈蜕钏?。做人要懂得感恩,，做事要懂得?zé)任，面對事業(yè)需要全面的思考和不斷的改進自我,。“盲人與啞巴”的環(huán)節(jié),，給到我的感悟是：其實,，大多數(shù)時候我是那個“盲人”，在我看不見看不到的地方，有一些人默默的為我付出,，為我著想,。心懷感恩，才是待人接物最好的心態(tài),，也是人生的最好狀態(tài),。常懷感恩之心，方能發(fā)現(xiàn)人性之美,?！邦I(lǐng)袖風(fēng)采”的環(huán)節(jié)，讓我感悟：在責(zé)任面前,，需要竭盡全力,。不管承擔(dān)責(zé)任的是我這個隊長，還是我們的隊員,，每一個人都需要為自己的責(zé)任付出,，有一些責(zé)任是無法逃避的。正如人生,，每個人都要對每一件發(fā)生在自己身上的事情負(fù)責(zé),，正如工作，每個人都要對自己崗位職責(zé)上的事情負(fù)責(zé),。如果你不竭盡全力,，后悔和遺憾會在所難免，而且很多時候會出現(xiàn)比后悔遺憾更嚴(yán)重的事情,?！斑^電網(wǎng)”環(huán)節(jié)是本期培訓(xùn)中帶給我最多思考和感悟的，這是一個規(guī)則簡單的游戲,，確實一個包含智慧的游戲,。在這個過程中，作為一個隊長,，需要極強的溝通智慧,，需要提前做出判斷的能力，需要科學(xué)的做出分工,，需要合理的分配人員,，需要不斷的調(diào)整策略和優(yōu)化流程，需要團結(jié)和運用所有的人力資源,，也需要創(chuàng)新使用所能支配的資源,。這是一個高度整合的游戲，考驗了團隊和個人多個方面的能力,，是一個值得我在今后的工作和人生中反復(fù)思考的游戲,。

最后一天的課程也是令人百感交集,，從失敗淘汰的隊伍中，我看到了團隊失敗的根源,；從下午的游戲中,，我看到了成功的無限種可能性。最后明白導(dǎo)師的一句話：我發(fā)現(xiàn)我自己,。決定工作和人生的人不會是他人,，只有我自己；決定成功和失敗的人也不會是他人,，只有我自己,。常懷感恩之心，勇于超越自我,，才能發(fā)現(xiàn)自己,。

李世民有句名言：“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”兩天兩夜的培訓(xùn)里，很多人做了我的鏡子,，他們的態(tài)度,，他們的言語，他們的行動,，他們的真情流露,，讓我收獲了許多，也成熟了不少,。從初來的躁動,，到培訓(xùn)里的茫然，到離開時的感慨,。時間雖短,，不虛此行。

卓越團隊培訓(xùn)心得體會篇八

人的一生有太多的學(xué)習(xí)機會,，但是沒有用心去學(xué),、去觀察、去理解,，往往在平時的很多小細(xì)節(jié)我們沒有去深入理解分析,，也沒有找到更好的辦法來解決，以至于給我們的生活,、工作帶來諸多不便,；通過這次學(xué)習(xí)之后，茅塞頓開,，我有一種拔開云霧見青天的感覺,，以前的很多問題在我心理壓了很久，現(xiàn)在終于找到了解決的辦法,，思路決定出路,。在我們忙碌的生活中很多時候,，在一個“忙”的空間里，我們失去了人生的目標(biāo)和方向,，即使有空余時間，也沒有靜下心來反思“昨天”,、看看“今天”,、規(guī)劃“明天”；現(xiàn)在想想,，人應(yīng)該要時刻保持一顆積極學(xué)習(xí)上進的心態(tài),，對于當(dāng)今社會來學(xué)習(xí)是一種時代必要，學(xué)習(xí)競爭的需要,、實現(xiàn)自我價值的需要,、通過這次學(xué)習(xí)我復(fù)制了很多有效可行的方法，可以對生活及工作大大的提高了效率,。

不管在生活中,，還是工作中，我們要樹立良好的積極的正面的意識,，九大理念就是我們最好的參照,。成功這個詞我聽過千萬次，在我的理解是：今天的成功是因為昨天的努力,，明天的成功今天就必須努力,，在達到或超出預(yù)期的量化目標(biāo)就是成功。 成功是因為態(tài)度,，據(jù)專家研究顯示態(tài)度占成功的80%,，技巧（口才、能力強等）占13%,，其它（人脈,、運氣等）占7%，能否具備技巧是因為態(tài)度,，能否駕驛客觀因素是因為態(tài)度,，內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)，外在表現(xiàn),，態(tài)度讓我們把握今天,，準(zhǔn)備未來。

我是我認(rèn)為的我,，有一種人認(rèn)為自己一生平平而過就可以了,，有一種人來到人世間必須成就一番大事業(yè)，我認(rèn)為的我,，別人行沒有我不行,，命運是靠自己撐握的,，成功一定可以找到方法。 我是一切的根源,，一切結(jié)果的根源常常不是事物的本身,，而是有權(quán)對該事物作出不同評價與解釋的我們自己——我是一切的根源！ 山不過來,，我就過去,，世上本無什么移山之術(shù)，唯一能移山的方法就是：山不過來我就過去?，F(xiàn)實世界中有太多的事情就像“大山”一樣,，是我們無法改變的，或至少是暫時無法改變的,。

“移山大法”啟示我們：如果事情無法改變,，我們就改變自己。如果無法說服他人,，那是因為我們還不具備足夠的說服力,；ト綣顧客不愿意購買我們的產(chǎn)品，那是因為我們還沒有生產(chǎn)出足以令顧客愿意購買的產(chǎn)品,；如果我們還無法成功,，那是因為我們暫時還沒有找到成功的方法。要想事情改變,，首先得改變自己,；只有借由改變自己，才會最終改變別人,；只有借由改變自己,，才會最終改變屬于自己的世界。山,，如果不過來,，那就讓我們過去吧。 不是不可能,，以前的人一定認(rèn)為“水不可能倒流”,，我們知道，那是因為他們還沒有找到發(fā)明抽水機的方法,；現(xiàn)在的人一定認(rèn)為：“太陽不可能從西邊出來”,，未來的人一定會說，那是因為我們還沒有找到讓人類能居住在另一個“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而己,。不是不可能,，只是暫時還沒找到方法。

讓我們不要給自己太多的框框,，不要總是“自我設(shè)限 ,、固步自封”,。假使一個人或一個企業(yè)已習(xí)慣說“這不可能，那不可能”,，“不可能”已成為他們口頭禪,。那么，這樣的“氛圍”,，也許就注定他們在競爭的大潮中難有輝煌,，并最終一定會被那些不說“不可能”只專注找方法的人所淘汰。失敗一定有原因,，成功一定有方法。讓我們調(diào)整好自己的注意焦點,，把“不可能”這個極其消極的字眼從我們的“詞典”中永遠刪去,。

因為即使真的遇到難題，我們至少還可以說：不是不可能,，只是暫時還沒找到方法,。在這里我認(rèn)為頭腦風(fēng)暴是的最大克星，對我們做設(shè)計的來說,，是我們最大的障礙,，頭腦風(fēng)暴可以讓我們越過無數(shù)個不可能。 每天進步一點點,，成功來源于諸多要素的幾何疊加,。比如，每天笑容比昨天多一點點,；每天行動比昨天多一點點,；每天創(chuàng)新比昨天多一點點；每天的效率比昨天多一點點……假以時日,，我們的明天與昨天相比將會有天壤之別,。成功就是每天進步一點點。一個人,，我把他量化每天進步哪怕是1%,，試想，有什么能阻攔得住他最終的成功,？一個企業(yè),，如果將“每天進步1%”，變成為企業(yè)文化的一部分,，當(dāng)其中的每個人每天都能進步1%,，試想，有什么障礙能阻擋得住它最終的輝煌,？就像數(shù)學(xué)乘式中每個乘項增加0,。1,，而乘積卻會成倍增長一樣。

競爭對手常常不是我們打敗的,，是他們自己忘記了每天進步一點點,。成功者不是比我們聰明，而是他比我們每天進步了一點點,。 決心決定成功,，要想學(xué)知識，你必須先有強烈的求知欲望,，就像你有強烈的求生欲望一樣,。追求成功亦是如此。要成功,，我們必須先有強烈的成功欲望,，就像我們有強烈的求生欲望一樣。成功來源于我要,。我要,，我就能；我一定要,，我就一定能,。是決心，而不是環(huán)境在決定我們的命運,。在追求成功的過程中會遇到種種坎坷,，及很多負(fù)面信息的沖刷，只有決心,，只有強大精神信仰支住,，才最終決定我們會成功。 一生當(dāng)中,，我們都在渴求機遇,，然而我們卻常常不知道自己到底要什么機遇，或不知道它會長成什么樣子,。即使知道,，可當(dāng)機遇將臨時，又常常沒準(zhǔn)備好,。偶爾真的很有運氣抓住了一個機遇時,，又常常沒準(zhǔn)備好。偶爾真的很有運氣抓住了一個機遇時,，又因抓不住下一次機遇,，或因沒有足夠的能力或耐力將其不斷放大，而以失敗告終。真正的機遇,，絕不來源于機遇的本身,，而來源于對機遇的定義，對機遇的認(rèn)識,、準(zhǔn)備與把握,。每個人都會有好運氣，機遇面前人人平等,。但是,，能否抓住機遇，也許就不會平等,。因為,，要想天助，必先自助,。

天助自助者,！ 太棒了！ 成功者都是“精神勝利”大師,。古往今來，愈是成大業(yè)者,，其精神的力量愈是強大,。成功旅途，失意難免,。成功者不是沒有低潮,，而是他們絕不會讓自己在低潮中“呆”得太久。在追求成功的旅程中,，如果我們真的遇到挫折,，失意，乃至失敗時,，讓我們像永遠積極思維的“牛仔大王”李維斯一樣,，立即大聲地對自己的潛意識說一句： “太棒了！這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,，又給了我一次成長的機會,，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我,。

這是我對九大理念的一點認(rèn)知,。

我在以前也曾學(xué)習(xí)很多關(guān)于管理方面的一些必修課，對管理有一定的概念,，在這次讓更深刻的學(xué)習(xí)了管理精隨,，不管是時間、性格、溝通能力,、人際關(guān)系,、事物等等的管理，最終都有是人的管理,，人的管理首先要做好自我管理,，然后再對他人進行管理，我認(rèn)為精確度管理相當(dāng)重要,，通過對資源的最大化利用,，以最小的成本經(jīng)濟，心理,、環(huán)境,、時間、實現(xiàn)組織目標(biāo),，將管理從藝術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù),，變成可延伸、可復(fù)制,、可操作的模式,。特別是人員流動，我們不能讓人流走了,，把經(jīng)驗也帶走了,，我們要把經(jīng)驗復(fù)制下來，讓每一個人可以輕松的學(xué)習(xí)到前輩們留下來的經(jīng)驗,，這是我們在目前管理上做最大的缺陷,。我們公司將要走上iso核心理念：持續(xù)改善，無限接近零缺陷,。一個沒問題的企業(yè),，那將是要倒閉的企業(yè)，再強大的企業(yè)也有他的問題不斷在出現(xiàn),，那管理就是出現(xiàn)問題不斷解決問題的人,，管理不但自己要做好管理，還要引導(dǎo)下屬學(xué)會自己管理,，讓下屬學(xué)會不到不得已的時候,，不敲領(lǐng)導(dǎo)門的宗旨，這樣才能提高下屬的獨立解決問題的能力,。

頭腦風(fēng)暴這個主題,，對我們設(shè)計來說，的確是一盞指明燈,，我們平時很多疑難問題,，一般都是各自一個人在那里苦想,，沒有把問題擺出來，發(fā)揮大家的機智,，解決問題的效率大大降低,，就算是找到了解決的辦法，也沒有及時與他人一起分享,，通過頭腦風(fēng)暴這個主題,，應(yīng)該是可以解決很多難題，在以后的工作中我們盡量發(fā)揮頭腦風(fēng)暴威力,。

在生活和工作中,，溝通是一個長期存在的問題，我們經(jīng)常會走入這樣一個誤區(qū),，就是我認(rèn)為我說的,，對方已經(jīng)懂了，結(jié)果顯示對方?jīng)]有懂,。致于如何溝通,，溝通的技巧都可以慢慢學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，但其最終目的,，就是達到有效溝通。

對同理心的概念,，我認(rèn)為在任何時候,，任何事情面前我都要有一個積極的、正面向上的,、心態(tài)，處理事情時,，要先處理心情,，再處理事情，立場要堅定,，態(tài)度要熱情,。

以上是我在聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)——卓越團隊打造的學(xué)習(xí)心得，通過我次學(xué)習(xí)糾正了以前我沒有注意到的'一些問題,，我也要糾正我們設(shè)計團隊里的很多問題,，以及在看待事物的宏觀思維，從而從心底改變一個人,；學(xué)習(xí)不一定就有用,，要學(xué)習(xí)為我所用才有用，學(xué)習(xí)就像是加油,、充電一樣,，我們時刻充電，經(jīng)常加油，才能這個社會立足,，我們每個人的進步一點點,，我們的企業(yè)才能永遠立于不敗之地。