計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

病房工作計劃篇一

工作計劃

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化,、規(guī)范化,、常規(guī)化。

2,、做好新入院護士,、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學(xué)習(xí) 意識和愛 崗敬業(yè)精神,。

3,、加強“三基”培訓(xùn)及考核，每個月對護士操作進行抽查考核,，每學(xué)期一次理論考試,。

4、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核,，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，要求講究實效，不流于形式。

5,、組織護理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī),。

二、護理管理工作

1,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,，提高護理水平和質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。

2,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理工作,，使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足,。

4,、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10—20分,，反之扣10—20分,。

5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。

三,、護理質(zhì)量計劃

1、加強基礎(chǔ)護理,，確保褥瘡發(fā)生率為零,，具體工作如下：

（1）嚴(yán)格交,，責(zé)任到人,。

（2）做好長期臥床病人的交,。

（3）加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理,。

2,、嚴(yán)格護理文書的書寫，力爭合格率為98%,。

（1）責(zé)任到人,，嚴(yán)格執(zhí)行護理文書的扣分制度。

（2）護士長每天抽查,，重點是護理記錄,。

（3）學(xué)習(xí)護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，并定期講評護理文書,。

3,、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,，積極配合醫(yī)生的工作,，使護理質(zhì)量達到一個新的水平。

4,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

一,、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項

規(guī)章制度

二、以病人為中心,，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，

自我介紹

三、規(guī)范整體護理,，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，醫(yī),。無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0,。5%,。

一、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

1、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

3。加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點病兒的管理,，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,，如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二,、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

3,、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮,。

病房工作計劃篇二

1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,，并作記錄,。

2、重點加強對護士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標(biāo)。

3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,。

病房工作計劃篇三

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標(biāo)，就20xx年做如下計劃：

增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計）,，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。

多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程,，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會做得更好,。

病房工作計劃篇四

1,、加深護理人員的'急救意識和群體意識，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),，增強人員的法律意識。

3,、推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,，以提高搶救成功率。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位,。

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

病房工作計劃篇五

以病人的要求為工作起點,，以病人的滿意度為終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。

1,、強化護理的“三基”訓(xùn)練及專科技能訓(xùn)練,，提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

2、科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，每月組織小講課一次,，專科理論和?？萍寄芸己嗣吭赂饕淮?。

3、熟練掌握搶救流程及護理要點,，實行定期考核,。

4、熟練掌握心肺復(fù)蘇,、電除顫,、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù),。

5,、熟練傷口處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

1、熟練掌握各種儀器的使用,，并保證其性能良好,，隨時備用。

外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，以免影響搶救。

4,、安排120司機24小時值班,，隨時出車。

1.嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、八對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則及護理程序,，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理,，從生理、心理,、生活上關(guān)心體貼病人,，推進優(yōu)質(zhì)化護理服務(wù)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行十五項核心制度,。

4.規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生：留觀病人的交接要規(guī)范，增強自我保護意識及法制觀念,，以免發(fā)生醫(yī)療糾紛,。

5.對留觀患者盡量滿足要求，多巡視病房,，關(guān)心安慰患者,，要用高度的責(zé)任心和耐心為患者服務(wù)，盡我們最大的努力,，讓患者在生理上和心理上舒適,。

病房工作計劃篇六

加強護理質(zhì)量管理，保障患者的生命安全,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進方案：根據(jù)醫(yī)院及護理部20**年工作計劃及目標(biāo),，制定20**年內(nèi)科護理質(zhì)控工作計劃如下：

護士長——科室護理質(zhì)控員--全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,，全面落實質(zhì)控工作,。

組長：

組員：

1,、基礎(chǔ)護理、特一級護理質(zhì)量管理及考核：尤從香

2,、急救藥品和器材、護理文件書寫質(zhì)量控制,、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核：張桂珍

3,、護理規(guī)章制度落實、院感質(zhì)量控制,、清潔工,、護工管理考核：張麗華

4、病員意見調(diào)查,、出院隨訪,、常用藥品和物質(zhì)管理：陳芳

（一）進一步完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度,，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理,、基礎(chǔ)護理,、特、一級護理,、消毒隔離,、護理文件的書寫、急救物品管理,、護理安全管理等,，每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析，制定相應(yīng)的整改措施,。

2,、護士長、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,，對問題突出的在晨會上進行通告,，讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3,、每月定期對各種物品及藥品,，急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品,。以保證醫(yī)療護理安全,。

（二）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控,，以保障護理工作質(zhì)量,。

1,、實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，逐步落實人人參與質(zhì)量管理,，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。

2,、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合,，重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。

4、加大落實,、督促,、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好質(zhì)控管理,，做到人人參與，共同把關(guān),，確保質(zhì)量,，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理,，有檢查記錄,、分析、評價及改進措施,。

5,、完善護理質(zhì)控管理制度，職責(zé),，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析、提出有效的整改措施,。

6,、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護理人員的法律意識,，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

8,、加強護理人員正規(guī)操作,，并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正,。

9,、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長每周進行大查對,，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

10,、每日對護理文件書寫進行檢查,，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復(fù)審后交病案室,。

11,、建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓(xùn),，講解院內(nèi)院外護理問題,，以強化

護理人員的安全意識，并健全安全預(yù)警工作,，及時查找護理安全隱患,，實行每周重點查找安全問題，并進行分析,，提出改進措施,。

病房工作計劃篇七

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019病房護士長工作計劃報告，更多2019病房護士長工作計劃報告相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

xx年,，把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一細(xì)節(jié),，我們從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想。我們堅信,，有各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確指導(dǎo),，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們定能完成各項工作。現(xiàn)計劃如下：

（一）加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強對新進護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識。護理人員嚴(yán)格要求自己,，衣帽整潔,、美觀、樹立白衣天使的形象,。

2,、加強護理安全管理，有效地回避護理風(fēng)險,，各病區(qū),、病房堅持有巡回護士，及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時刻,。為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全、有序的護理服務(wù),。

3,、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的`不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，嚴(yán)重違反操作者給予通報批評。使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

4,、加強重點時段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神.

5,、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

（二）,、保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

1、對各級護理人員按三基培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),，盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核,。護師以上的職稱，每個月給護理組所有成員講課一次,，還有技術(shù)操作的正確指導(dǎo),，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。

2,、護理查房或者床頭交接班時提問護士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

3、加強對病房的管理,，提高病人的滿意度,。

4、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。

（三）、其他

1,、給護理組騰出更衣間,，地點設(shè)置：方便、快捷,、有利以急診搶救工作,。

2、開設(shè)醫(yī)院食堂,，方便值班人員,、加班人員用餐。

3,、給護理組購進所需物品,，如：浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。

4,、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈,，特別是搶救室。

5,、制空組的成員,，重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務(wù)，分清工作細(xì)節(jié),。

,、6、重新規(guī)劃清潔工作,，使技術(shù)人員和清潔員都認(rèn)清自己的工作范圍,。

病房工作計劃篇八

1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄,。

2,、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識,，以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,。

3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

1,、增強工作責(zé)任心，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第

一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

2,、對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。

4,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

1、對工齡2年以下護士實行跟班制度,，重點抓好基本功的訓(xùn)練,。

2、在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3,、科室將采取多種渠道,，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。

(1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,、

(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識,、?？浦R進展為主。

4,、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。申請護理部主任到我科室進行護理查房,，并給予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

1、護理會議制度,。

1)科室護士會議,。每月召開一次，全科護士參加,。

2)護理早會,。a由護士長主持，時間10-15分鐘,，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行;b,、夜班護士報告夜班的工作情況;c、護士長總結(jié)護理工作情況,，進行講評,，明確護理工作重點，注意事項;d,、護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,，以提高護理業(yè)務(wù)水平;e,、護士長傳達院,、護理部、臨時通知或重要決定,，并具體布置落實,。

2、護理查房制度,。

1)科教學(xué)查房：每月組織一次,，針對疑難病例或護理問題,，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備，提出重點需要解決的部題,，由護士長或責(zé)任護士主持,，并作好詳細(xì)記錄。

2)常規(guī)查房

a,、一般護理查房：每周一次,，由護士長進行。

b,、護士長查房：每日不少于2次,，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人,、護理職責(zé)履行,、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查,、督促和落實,。

c、,、節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日，每日1-2次,，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況，指導(dǎo)危重病人搶救,。

3,、護理工作制度。包括：分級護理制度,、值班交班制度,、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度,、治療室工作制度、換藥室工作制度,、急救室管理制度等,。

4、病區(qū)管理制度,。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益。

病房工作計劃篇九

時間一晃而過,，我們的工作又進入新的階段,，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧,。估計許多人是想得很多,，但不會寫，以下是小編幫大家整理的眼科病房護理的工作計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

一,、患者入院后,，送至指定床位休息。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度,，介紹主管的醫(yī)師,、護士。

二,、病室內(nèi)保持整潔,、安靜、空氣流通,、光線柔和偏暗,，避免強光直射患眼及煙塵刺激，根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度,。

三,、督促患者注意休息,，指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活,，做到起居有常,。眼睛應(yīng)充分休息，忌看電視,，少閱書報,，尤應(yīng)避免在強光或弱光下閱讀。必要時外出佩戴有色眼鏡保護,。

四,、新入院患者每日3次測體溫、脈搏,、呼吸,、連續(xù)3日。體溫在37,。5℃以上者,，每日測4次，體溫達39℃以上者,，每4小時測1次,；待體溫恢復(fù)正常3日后，改為每日1次,。每日記錄二便1次,。

五、按醫(yī)囑進行分級護理,。

六,、24小時內(nèi)，留取三大常規(guī)標(biāo)本送檢,。

七,、經(jīng)常巡視病房，及時了解患者的`生活起居,、飲食,、睡眠和情志等情況，做好相應(yīng)護理,。

八,、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食，注意飲食宜忌,。

九,、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色,、脈,、舌、二便和伴隨癥狀的變化，若發(fā)現(xiàn)病情突變,，立即報告醫(yī)師,，并配合處理。

十,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，準(zhǔn)確按時滴用眼藥。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同,，在服藥的時間,。溫度、方法上應(yīng)各有所別,。觀察用藥效果和反應(yīng),，做好記錄。

十一,、手術(shù)患者,，做好術(shù)前準(zhǔn)備與術(shù)后護理。

十二,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止交叉感染。

十三,、做好衛(wèi)生宣教和出院指導(dǎo),。

病房工作計劃篇十

服務(wù)理念：誠信，溫馨與關(guān)愛,。

管理理念：pdca持續(xù)改進模式,。

工作目標(biāo)：全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實平安服務(wù)安全措施,，助建身心*,。

行為目標(biāo)：護士自覺主動高效的服務(wù)在病人身邊。

一,、培養(yǎng)科學(xué)管理習(xí)慣

1,、積極參加各種管理學(xué)習(xí)班，力求掌握技能,，提高管理效能,。

2、促動護理組長參加各種培訓(xùn)班,；帶教老師參加帶教培訓(xùn)班,，提高護、教,、研能力,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，做好架構(gòu),、過程,、結(jié)果質(zhì)量控制。

4,、充分運用專科護理小組技術(shù)力量,，有效減少護理并發(fā)癥,，提高臨床護理質(zhì)量。

二,、實施科學(xué)質(zhì)量控制

1,、督查特一級危重病人的護理質(zhì)量，督導(dǎo)病區(qū)組長各時段綜合管理情況,。

2,、進一步落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實各項護理服務(wù)流程,，注重環(huán)節(jié)管理,，提高護理服務(wù)內(nèi)涵。

3,、組織梳理感染疾病科?？谱o理觀察的內(nèi)容、方法,、流程,，形成評價體系。

4,、嚴(yán)格落實素質(zhì)教育,，進一步強化責(zé)任意識，恪守慎獨精神,。

三,、護理隊伍管理

1、落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核,。

2,、科學(xué)合理排班，確保重點時段護理人員力量,。

四,、開展人文關(guān)懷，滿足患者需求,，創(chuàng)建*的工作氛圍

1,、開展全程護理護理服務(wù),，強化基礎(chǔ)護理，滿足患者的需求,。

2,、強化醫(yī)護間的溝通、協(xié)作,，確保治療,、護理及時準(zhǔn)確落實，實現(xiàn)無縫隙護理,。

3,、加強護患溝通，有序管理陪人和家屬,，提高滿意度,。

4、進一步加強健康教育工作,，力爭健康教育知曉率達到100%,。

5、展示護士風(fēng)采,，創(chuàng)建愉快*的工作氛圍：積極組織護士參加護理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動,。

五、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范防范措施,。

1、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動”,，以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

2、完善落實各項護理安全管理制度和措施,，加強關(guān)鍵人物,，關(guān)鍵時段、關(guān)鍵流程的督察,。

3,、落實患者安全目標(biāo)，不斷強化安全意識教育,。

4,、正確運用各種識別標(biāo)識，落實患者識別流程,。

5,、強化三基培訓(xùn)，落實核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、*作流程,。

6、開展職業(yè)防護教育,，護理過程中滲透有效的防護措施,，保*患者安全的同時保*自我安全。

7,、規(guī)范護理文件記錄,，提高法律意識。

六,、加強臨床護理教學(xué)科研意識,，提高臨床教學(xué)水平

1、督促護士完成年度在職教育培訓(xùn),。

2,、組織病區(qū)內(nèi)*作比武,，培養(yǎng)技術(shù)能手,。

3、加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),，重點10年年輕護士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn),。

4、做好新護士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,。

5,、加強專科培訓(xùn)：重點加強對高年資護士的?？评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)考核,。

6、完善并落實病區(qū)教學(xué)帶教計劃,。不定期檢查帶教質(zhì)量,，定期聽取帶教老師及實習(xí)生意見。

7,、發(fā)揮護理科研小組作用,，開發(fā)護理新課題。

病房工作計劃篇十一

2020年我們度過了不一樣的新年,，武漢總結(jié)如下：

1,、成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由幼兒園一把手任組長,，成員為領(lǐng)導(dǎo)班子,、相關(guān)負(fù)責(zé)人等，全面負(fù)責(zé)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督查督辦,。下設(shè)疫情防控組,、綜合協(xié)調(diào)組,、物資保障組、宣傳引導(dǎo)組和工作督查組等專項工作組,。明確職責(zé)分工,，責(zé)任到崗，任務(wù)到人,。

2,、加強與屬地疾控部門、醫(yī)療部門的溝通聯(lián)系,，取得專業(yè)技術(shù)支持,；加強與屬地鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道、村社的聯(lián)防聯(lián)控,。

嚴(yán)格落實值班制度,，制定完善開園準(zhǔn)備工作方案、疫情防控應(yīng)急預(yù)案,、疫情報告制度,、晨檢制度、因病缺勤登記及追蹤制度,、復(fù)課證明查驗制度,、幼兒健康管理制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度,、健康教育制度,、通風(fēng)消毒制度等各項疫情防控工作制度。

注重摸底排查,，了解和掌握師生假期動向,，做好疫情監(jiān)控報告。各班班主任登記幼兒及家長是否有外省籍和武*員接觸史,，掌握班級孩子假期動向,。對假期從湖北地區(qū)返回或接觸過來自湖北省內(nèi)人員的師生，每日跟蹤指導(dǎo),，加強師生健康監(jiān)測,。如果發(fā)現(xiàn)師生員工疑似感染新型冠狀病毒的肺炎疫情，及時報告上級部門,。

開學(xué)后教職員工及幼兒實行每日晨（午）檢,、因病缺勤登記與報告、復(fù)課證明查驗等防控工作,。

疫情期間本園嚴(yán)格落實校園封閉式管理,，切實做好應(yīng)急值班值守工作，值班人員要嚴(yán)格按照要求值守幼兒園,，值班人員每天做好體溫測量和疫情防控登記,，并加強幼兒園人員出入管理,、體溫檢測、有無佩戴口罩,；搞好消毒,、衛(wèi)生工作，營造良好的環(huán)境,。幼兒園每天安排專人做好幼兒園學(xué)校消毒工作,，利用消毒液稀釋噴霧，對幼兒園的教室,、辦公室,、走道、廁所,、操場等環(huán)境進行定期消毒,。設(shè)立隔離觀察室，用于暫留晨（午）檢中發(fā)現(xiàn)體溫異常的師生,，避免交叉感染,。全面做好各類場所的日常消毒清潔，保持干凈,、整潔的幼兒園環(huán)境,。

加強各類教學(xué)和生活,、工作場所的通風(fēng)換氣,，保持室內(nèi)空氣流通。幼兒園垃圾日產(chǎn)日清,，相關(guān)廢物要進行有效消毒處理,。

制定開學(xué)后校園疫情防控方案，并制定和完善開學(xué)后校園疫情防控工作方案,、疫情應(yīng)急處置預(yù)案,，儲存消毒片、額溫槍,、紅外線體溫槍,、消毒水、消毒酒精,、防護口罩等疫情防控物資,，確保防護到位。

疫情期間,，本園注重加強以愛國主義教育為主要內(nèi)容的思想引導(dǎo),，在美篇、班級群分享親子體育活動,，與家長及時溝通孩子們的學(xué)習(xí)狀態(tài)和心理狀態(tài),，并及時發(fā)現(xiàn)孩子的問題,。并通過微信等方式給孩子發(fā)在家觀看繪本、聽故事,、做手工,、唱歌、幼兒游戲,、幫家長做家務(wù)等方式來豐富孩子的假期生活,，有效加強師生思想引領(lǐng)與心理疏導(dǎo)。

幼兒園日常管理,，針對延期開園后幼兒園及時調(diào)整教學(xué)進度計劃,，確保教學(xué)質(zhì)量。

1,、在課程內(nèi)容設(shè)置方面,，可以根據(jù)幼兒的年齡特點。通過日常討論,、小組談話及區(qū)域活動等多種形式生成一些關(guān)于疫情的活動內(nèi)容,，但有關(guān)諸如病毒的產(chǎn)生和危害、疫情的蔓延和控制等方面的內(nèi)容不宜多,，更不能進行知識灌輸,。如果孩子感興趣，可以展開適當(dāng)?shù)姆窒砗陀懻?，教師進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),，給予幼兒用多種途徑表達自己對這次疫情認(rèn)識和感受的機會。

2,、重點考慮到幼兒的心理狀況,。在回顧假期生活時，不宜過多聚焦于病毒和疫情,，可以更多的分享和討論一日生活安排,、喜歡做的事、學(xué)會的新本領(lǐng)以及與父母的共同活動等,。應(yīng)該讓幼兒表達活動的愿望和喜歡的活動,，并努力創(chuàng)造條件，滿足幼兒的需要,。

3,、營造良好的班級文化。要努力滿足幼兒的心理需要,，如*等,、尊重、關(guān)心、接納等,，特別關(guān)注情緒緊張的幼兒,，教師要感受幼兒的心理，更多貼近幼兒的心靈,，通過陪伴,、共同活動等多種方式舒緩幼兒的緊張情緒，幫助他們形成穩(wěn)定的,、積極的情緒情感,。

4、增加戶外活動時間和機會,。根據(jù)幼兒較長時間居家的實際,，逐步增加運動量，組織形式多樣,、生動有趣的體育活動,，鼓勵幼兒自主游戲，進行空氣浴,、陽光?。患訌婓w育鍛煉,，增強幼兒體質(zhì),；同時了解幼兒的假期飲食狀況，分析營養(yǎng)狀況,，制定科學(xué)合理的食譜,，為幼兒提供充足的營養(yǎng)。

5,、關(guān)注良好生活與衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,。在一日生活中,，引導(dǎo)幼兒懂得健康的重要性,，學(xué)習(xí)如何保護自己，提高自我保護能力,，并養(yǎng)成良好的生活與衛(wèi)生習(xí)慣,，要關(guān)注重點時段、重點環(huán)節(jié)和重點問題,，加強指導(dǎo)和監(jiān)督,。

6、關(guān)注環(huán)境教育,。讓幼兒有更多機會走進大自然,、接觸大自然，并與他們分享對于大自然的熱愛和好奇,，通過多種方式支持幼兒了解自然,，理解人與人,、人與自然的關(guān)系，感受友好,、*等,、珍愛的重要意義。通過關(guān)于環(huán)境的教育,、在環(huán)境中的教育和為了環(huán)境的教育,，在師幼的內(nèi)心深處深深埋下“保護環(huán)境愛護地球”的理念。

家庭是幼兒園重要的合作伙伴,，爭取家長的理解,，支持和主動參與，幫助家長提高教育能力是我園一項重要工作,。疫情期間的通過微信,、每篇推送的《別樣假期，溫馨陪伴》一系列活動幫助家長獲得新的教育理念,，更加科學(xué)的實施家庭教育,。各班還針對不同的情況，開展家訪,，電話訪問和當(dāng)面交流等,，充分的交流、溝通促進了家園一致教育,。

20xx年一半已過,，一半已開始，疫情還在,，疫情總會過去,，等到春暖花開，一切都會好起來的,。

病房工作計劃篇十二

本年度為保證我院醫(yī)療質(zhì)量,，提高醫(yī)療水*，加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì),，規(guī)范醫(yī)療行為,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)患雙方的共同利益，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會繼續(xù)遵循 “以病人為中心”的質(zhì)量理念,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為總體目標(biāo),，以提高病人滿意率為宗旨，進一步建立任務(wù)明確,、職責(zé)與權(quán)限相互制約,、協(xié)調(diào)、促進的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量工作規(guī)范化進行,。通過質(zhì)量管理的持續(xù)改進,，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及工作效率。在上一年度基礎(chǔ)上制定以下計劃與措施：

繼續(xù)在以院長任擔(dān)任主任醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會由院分管領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)職能部門、各臨床,、醫(yī)技科室主任組成,，履行如下職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、護理,、醫(yī)技工作質(zhì)量的全面監(jiān)測,、控制和管理。

（2）負(fù)責(zé)做好醫(yī)療,、護理,、醫(yī)技工作質(zhì)控指標(biāo)評估。

（3）系統(tǒng)科學(xué)地制定有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),、制度與辦法,，并監(jiān)督各科室認(rèn)真執(zhí)行。

（4）監(jiān)督并執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、行政法規(guī),、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),。

（5）制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的中長期規(guī)劃及管理辦法,，并組織實施落實。

（6）及時對醫(yī)院的醫(yī)療,、護理,、醫(yī)技部門的質(zhì)量問題進行討論、分析,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，制定改進建議與措施。

（7）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每季度召開一次工作例會,，分析和討論工作中存在的問題,，并及時督促有關(guān)科室及責(zé)任人整改。

醫(yī)療質(zhì)量控制科（辦公室）作為常設(shè)的辦事機構(gòu),，繼續(xù)做好以下工作：

（1）在院長、主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)我院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作計劃和日常工作,。

（2）繼續(xù)按原定質(zhì)量監(jiān)控的指標(biāo)體系和評價方法對醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督管理,。

（3）完成醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的日常監(jiān)控，采取定期和不定期相結(jié)合的方式，深入臨床一線監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員各項醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、部門規(guī)章、診療護理規(guī)范,、常規(guī)的執(zhí)行情況,，對科室和個人提出合理化建議，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,。

（4）抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,，提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報。

（5）收集門診和各科室終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,，分析,、確認(rèn)后，通報相應(yīng)科室及負(fù)責(zé)人并提出整改意見,。

（6）定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。