總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

機(jī)械維修工工作總結(jié)篇一

近日,，寧國(guó)水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié),，與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備,、檢修組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討,，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn),。

一季度，寧國(guó)水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修,，檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多,、涉及面廣，運(yùn)行定位周期長(zhǎng),。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,，設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修,，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題,，為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,，認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),。每次檢修前，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,，要求檢修前一個(gè)月每周召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì),，檢修前一周每天召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì)，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,，細(xì)化施工方案,、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等,，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明,、臨時(shí)用電，對(duì)雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修,、確認(rèn),，備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為現(xiàn)場(chǎng)安全用電提供了保障,。

二是檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底,、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。

三是優(yōu)化工廠維修資源，最大限度滿足檢修要求,。首先是對(duì)全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,，做到“分散管理、集中使用”,。由機(jī)動(dòng)處牽頭,，以分廠為單位，以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù),，結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,，合理分配項(xiàng)目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量,。其次是責(zé)任細(xì)化,、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng),。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作，機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),，跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

機(jī)械維修工工作總結(jié)篇二

在20xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,，在新的工作平臺(tái)上開始了新的工作歷程,，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí),。例如各種設(shè)備報(bào)表,，安全知識(shí)，設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃,。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中,，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中,。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,，生產(chǎn)量將翻幾番,，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,，為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基矗另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見：

一：眾所周知“工欲善其事,，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,，例如：

間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞,。真的是得不償失,。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,，由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),，操作工不會(huì)幫維修工的忙，維修工更加不會(huì)幫操作工看床子,。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,，不管維修;維修工只管維修，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：

操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故,，把設(shè)備的點(diǎn)檢,、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái),，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒有做到位,。例如：

公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,，齒輪之間的傳動(dòng),，備件磨損多,，所以潤(rùn)滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,，如果真的做到位的話,，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

故障時(shí),，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,，對(duì)所排除的各類故障的原因、排除方法,、使用備件等進(jìn)行登記,，排除時(shí)間、責(zé)任人,、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄,。這不但是對(duì)維修人員的一種考核，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),，找出規(guī)律的重要依據(jù),。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助,。

機(jī)械維修工工作總結(jié)篇三

時(shí)間如白駒過(guò)隙，一切幾乎還在眼前,，試用期已經(jīng)結(jié)束了,。光陰荏苒，實(shí)實(shí)在在,，回顧試用期,，除了日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作，還有加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷充實(shí)自己,。心然回首，往事歷歷在目,，細(xì)細(xì)想來(lái),，工作中有苦有樂，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)?，F(xiàn)對(duì)試用期總結(jié)如下,。

作為一個(gè)機(jī)械維修工，應(yīng)對(duì)自己的工作人士清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。掌握索道所有機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造性能,，工作原理及操作，檢測(cè),，潤(rùn)滑等知識(shí)技能,。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障,，不僅應(yīng)當(dāng)多看書,，還應(yīng)多參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修?？磳儆跁r(shí)間相結(jié)合,，才能達(dá)到預(yù)期的目的與效果。

此外,，我們隊(duì)上站取力輪,，下站取力輪，8#支架壓索輪,，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換,，以及對(duì)低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能,。為xx期間的安全運(yùn)營(yíng)提供了有力的保障,。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,，更快更有效的完成自己的本職工作,。

從設(shè)備的早檢、日檢,、周檢,、月檢工作中，每一項(xiàng)工作我都務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)心,。設(shè)備維護(hù)工作環(huán)環(huán)相扣,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少!因?yàn)樗鞯腊踩\(yùn)營(yíng)，責(zé)任重于泰山,。騎士,，設(shè)備他就好比一個(gè)人，你對(duì)他好,，只有把他維護(hù)好了,，他才不會(huì)給你添麻煩，所以我們對(duì)待設(shè)備,，要把他當(dāng)做一個(gè)人來(lái)對(duì)待,。在設(shè)備的維護(hù)維修工作中,，這就考驗(yàn)我們的'耐心，細(xì)心,，踏實(shí)程度,。在工作完成后，認(rèn)真填寫各種檢查記錄,，以便在以后設(shè)備的檢查維護(hù)中,，我們可以對(duì)設(shè)備的磨損情況有一個(gè)大致了解，方便維護(hù)工作,。

回顧這半年來(lái)的工作,，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題，不夠細(xì)心,，做什么事都比較急,，想問題不夠全面等。通過(guò)這份總結(jié),，我也知道了自己的努力方向,，于是積極主動(dòng)，不推諉,，努力干好本職工作。

回收是為了更好地前行,，總結(jié)是為了更好地工作,。遭我進(jìn)入公司來(lái)，我盡量認(rèn)真地做好每一件事,，真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)人,，用心地度過(guò)每一天。今后,，我仍將珍惜我所擁有的,，我仍將我所有的夢(mèng)想與期待..........

在實(shí)際工作中，我依然存在理論知識(shí)還不夠全面,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各種問題,。在以后的工作中，我必將繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),。

機(jī)械維修工工作總結(jié)篇四

細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

2,、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析,，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三,、提高生產(chǎn)：

1、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

四,、員工流動(dòng)：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(),，保養(yǎng)維修人員3人(),，新提升人員2人()，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部設(shè)定目標(biāo),。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1,、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作),，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

機(jī)械維修工工作總結(jié)篇五

細(xì)則如下：

2,、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析,，找出解決方案,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1,、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白,。夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx）,，保養(yǎng)維修人員3人（xxxxxxxxxx），新提升人員2人（xxxxx）,，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部xx的設(shè)定目標(biāo)。

1,、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作）,，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

機(jī)械維修工工作總結(jié)篇六

xx年對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，在事業(yè)上擁有不平凡的一年,。

經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作,，工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng)，中旬聘任afc五級(jí)巡檢工,。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神,、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

目前,，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,，我配合工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,，鞏固維護(hù)員工技能，例如：agm,、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三,、四號(hào)線全線開通的工作,，做了一份為期一個(gè)月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),，擴(kuò)大員工的知識(shí)面,，無(wú)論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七,、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí),。在維護(hù)工作當(dāng)中,，他們對(duì)本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見,。每當(dāng)他們一提出建議,，我都及時(shí)筆錄收集，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會(huì),，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),，而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博,，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善技術(shù)和管理,，力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中,。

為了更好配合6s工作和開展，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化,、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾,、工器具、消耗品,、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

值得一提的是,，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感,！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,，除了對(duì)文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力,。每次活動(dòng)都能順利完成,。

機(jī)械維修工工作總結(jié)篇七

于xxxx年從省交通學(xué)校汽車運(yùn)用工程專業(yè)畢業(yè)后，到局工作,，至今已有七個(gè)年頭,，在這七年里，他深深體會(huì)到：汽車修理工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)工作,，體現(xiàn)在用最短的時(shí)間排除故障,，用最扎實(shí)的技術(shù)保證郵車運(yùn)輸?shù)臅惩?。他們扮演著郵政企業(yè)實(shí)物運(yùn)輸中一個(gè)特殊卻重要的角色,，需要具備過(guò)硬的維修技能和知識(shí)，需要投入巨大的心血和熱情,。

剛參加工作不久,，就碰到了一個(gè)業(yè)務(wù)難題，由于在校所學(xué)習(xí)的車型以老解放牌和東風(fēng)牌汽車為主，車型相對(duì)單一,、車輛的構(gòu)造也較為簡(jiǎn)單,，修理起來(lái)較容易?？墒菃挝坏泥]運(yùn)車輛車型較多,、而且大多以進(jìn)口車型為主，車輛構(gòu)造比較復(fù)雜,，修理難度可想而知,。從那天起，他便充分利用工作間隙和業(yè)余時(shí)間,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),。一方面，他結(jié)合實(shí)際工作需要和各種車型的性能特點(diǎn),，認(rèn)真地查閱了隨車手冊(cè),，利用業(yè)余時(shí)間到圖書館或上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,，及時(shí)將單位中各種車型的構(gòu)造弄懂、讀通，掌握各種故障處理方法,。另一方面，虛心地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅,，還主動(dòng)請(qǐng)纓到廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。一次，單位的北方奔馳重型載貨車,，由于它是進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)相結(jié)合的組裝車,，所以隨車資料和相關(guān)的技術(shù)資料不齊備，而在修理與維護(hù)過(guò)程中,，有的技術(shù)參數(shù)又必須準(zhǔn)確無(wú)誤,，于是在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他便主動(dòng)申請(qǐng)到包頭北方奔馳重型汽車有限公司進(jìn)行修理技術(shù)深造,，經(jīng)過(guò)半個(gè)月培訓(xùn),，基本上掌握了北方奔馳載重車輛的維修保養(yǎng)技術(shù)?；氐絾挝缓?，他又積極主動(dòng)配合相關(guān)管理人員，組織廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討,，將自己學(xué)到的相關(guān)知識(shí)傳授給其他同事,，并參加了奔馳車發(fā)動(dòng)機(jī)的大修理工作。在修理過(guò)程中,，他又將一些維修技術(shù)參數(shù),、操作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)教給其他職工,，到目前為止已修復(fù)了9臺(tái)奔馳車發(fā)動(dòng)機(jī)，為企業(yè)節(jié)約了大量的車輛維修成本,。通過(guò)不斷深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，修理工整體技術(shù)水平都得到了很大的提高，修理質(zhì)量與效率明顯改善,，降低了修理成本,，也因此受到單位領(lǐng)導(dǎo)的'一致贊許和好評(píng)，從此以后,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)就增多了,。

十分熱愛他的工作崗位，不管是處理日常修理工作,，還是突擊加班或是外出急救車輛,，都勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng),。七年來(lái),，從未曠過(guò)一天工。在做好日常車輛維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,，針對(duì)日常維修工作中存在的不足和問題,，他積極思考，大膽嘗試,，對(duì)原有的技術(shù)和修理設(shè)備進(jìn)行改良,，使維修工作得到事半功倍的效果。

以前,，由于車輛出廠設(shè)計(jì)上的缺陷,，北方奔馳載貨車制動(dòng)蹄銷的定位卡片被做成了梯形片，再加上蹄銷上的卡槽切口較淺,，車輛在行駛過(guò)程中,，制動(dòng)蹄銷經(jīng)常松動(dòng)并脫出，甚至造成相關(guān)部件的損壞,，多次導(dǎo)致車輛途中拋錨,，不僅影響了郵運(yùn)時(shí)限，而且增加了企業(yè)的修理成本,。面對(duì)這一難題,，他反復(fù)觀察和分析，憑著多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn),，大膽進(jìn)行嘗試,，在確保車輛安全使用和不增加成本投入的基礎(chǔ)上，對(duì)定位卡片和制動(dòng)蹄銷進(jìn)行了改造,，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的反復(fù)實(shí)驗(yàn),，辛勞和汗水終于換來(lái)了成功。類似故障或拋錨現(xiàn)象再也沒有發(fā)生,，徹底解決了車輛的這一共性問題,，為企業(yè)節(jié)約了大筆開支。

機(jī)械維修工工作總結(jié)篇八

時(shí)間如白駒過(guò)隙,，一切幾乎還在眼前,，半年的總結(jié)工作卻已經(jīng)白上了案頭。光陰荏苒,，實(shí)實(shí)在在,，回顧這半年，除了日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作,，還有加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷充實(shí)自己。心然回首,，往事歷歷在目,，細(xì)細(xì)想來(lái)，這半年,，工作中有苦有樂,，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。

作為一個(gè)機(jī)械維修工,，應(yīng)對(duì)自己的工作人士清晰,，熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造性能,，工作原理及操作,，檢測(cè)，潤(rùn)滑等知識(shí)技能,。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障，不僅應(yīng)當(dāng)多看書,，還應(yīng)多參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修,。看屬于時(shí)間相結(jié)合,，才能達(dá)到預(yù)期的目的與效果,。

在上半年，我們隊(duì)上站取力輪,，下站取力輪,，8#支架壓索輪，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換,，以及對(duì)低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換,，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能,。為清明小長(zhǎng)假，五一小長(zhǎng)假期間的安全運(yùn)營(yíng)提供了有力的保障,。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用，更快更有效的完成自己的本職工作,。

從設(shè)備的早檢,、日檢、周檢,、月檢,、半年檢以及年檢工作中，每一項(xiàng)工作我都務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)心,。設(shè)備維護(hù)工作環(huán)環(huán)相扣,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少！因?yàn)樗鞯腊踩\(yùn)營(yíng),，責(zé)任重于泰山,。騎士，設(shè)備他就好比一個(gè)人,，你對(duì)他好,，只有把他維護(hù)好了，他才不會(huì)給你添麻煩,，所以我們對(duì)待設(shè)備,，要把他當(dāng)做一個(gè)人來(lái)對(duì)待。在設(shè)備的維護(hù)維修工作中,，這就考驗(yàn)我們的耐心,，細(xì)心，踏實(shí)程度,。在工作完成后,，認(rèn)真填寫各種檢查記錄，以便在以后設(shè)備的檢查維護(hù)中,，我們可以對(duì)設(shè)備的磨損情況有一個(gè)大致了解,，方便維護(hù)工作。

回顧這半年來(lái)的工作,，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題,，不夠細(xì)心，做什么事都比較急，想問題不夠全面等,。通過(guò)這份總結(jié),，我也知道了自己的努力方向，于是積極主動(dòng),，不推諉,，努力干好本職工作。

回收是為了更好地前行,，總結(jié)是為了更好地工作。遭我進(jìn)入公司的這兩年來(lái),，我盡量認(rèn)真地做好每一件事,，真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)人，用心地度過(guò)每一天,。今后,，我仍將珍惜我所擁有的，我仍將我所有的夢(mèng)想與期待......

在實(shí)際工作中,，我依然存在理論知識(shí)還不夠全面,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各種問題。在以后的工作中,，我必將繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

機(jī)械維修工工作總結(jié)篇九

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過(guò)去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司xx年ts16949的推廣，“”提高管理,、提高知識(shí),、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn),、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部xx年全年的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,，部門工作的重新分配,，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作。xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,，,，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，目前焊線零庫(kù)存細(xì)則如下：

一,、節(jié)約成本：

2、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度

二,、降低不良：

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析,，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三,、提高生產(chǎn)：

1、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

四,、員工流動(dòng)：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(),，保養(yǎng)維修人員3人(),，新提升人員2人()，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部設(shè)定目標(biāo),。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1,、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力,。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作),，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。