寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚,，寫(xiě)明白，實(shí)事求是,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇一

時(shí)間如白駒過(guò)隙,，一切幾乎還在眼前，試用期已經(jīng)結(jié)束了,。光陰荏苒,，實(shí)實(shí)在在，回顧試用期,，除了日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作,，還有加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己,。心然回首,，往事歷歷在目，細(xì)細(xì)想來(lái),，工作中有苦有樂(lè),，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。現(xiàn)對(duì)試用期總結(jié)如下,。

作為一個(gè)機(jī)械維修工,，應(yīng)對(duì)自己的工作人士清晰，熟悉和熟練自己的工作,。掌握索道所有機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造性能,，工作原理及操作，檢測(cè),，潤(rùn)滑等知識(shí)技能,。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障，不僅應(yīng)當(dāng)多看書(shū),，還應(yīng)多參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修,。看屬于時(shí)間相結(jié)合,，才能達(dá)到預(yù)期的目的與效果,。

此外，我們隊(duì)上站取力輪,，下站取力輪,，8#支架壓索輪，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換,，以及對(duì)低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換,，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能。為xx期間的安全運(yùn)營(yíng)提供了有力的保障,。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,，更快更有效的完成自己的本職工作,。

從設(shè)備的早檢、日檢,、周檢,、月檢工作中，每一項(xiàng)工作我都務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)心,。設(shè)備維護(hù)工作環(huán)環(huán)相扣,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少!因?yàn)樗鞯腊踩\(yùn)營(yíng)，責(zé)任重于泰山,。騎士,，設(shè)備他就好比一個(gè)人，你對(duì)他好,，只有把他維護(hù)好了,，他才不會(huì)給你添麻煩，所以我們對(duì)待設(shè)備,，要把他當(dāng)做一個(gè)人來(lái)對(duì)待,。在設(shè)備的維護(hù)維修工作中，這就考驗(yàn)我們的'耐心,，細(xì)心,，踏實(shí)程度,。在工作完成后，認(rèn)真填寫(xiě)各種檢查記錄,，以便在以后設(shè)備的檢查維護(hù)中,，我們可以對(duì)設(shè)備的磨損情況有一個(gè)大致了解，方便維護(hù)工作,。

回顧這半年來(lái)的工作,，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問(wèn)題，不夠細(xì)心,，做什么事都比較急,，想問(wèn)題不夠全面等。通過(guò)這份總結(jié),，我也知道了自己的努力方向,，于是積極主動(dòng)，不推諉,，努力干好本職工作,。

回收是為了更好地前行，總結(jié)是為了更好地工作,。遭我進(jìn)入公司來(lái),，我盡量認(rèn)真地做好每一件事，真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)人,，用心地度過(guò)每一天,。今后，我仍將珍惜我所擁有的,，我仍將我所有的夢(mèng)想與期待..........

在實(shí)際工作中,，我依然存在理論知識(shí)還不夠全面，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各種問(wèn)題,。在以后的工作中,，我必將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇二

細(xì)則如下：

2,、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析，找出解決方案,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1,、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白,。夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxxxxxxxxx）,，新提升人員2人（xxxxx）,，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xx的設(shè)定目標(biāo),。

1,、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作）,，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇三

細(xì)則如下：

一,、節(jié)約成本：

2,、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二,、降低不良：

1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析,，找出解決方案,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1,、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

四、員工流動(dòng)：

本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(),，保養(yǎng)維修人員3人()，新提升人員2人(),，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部設(shè)定目標(biāo)。

五,、隊(duì)伍建設(shè)

1,、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇四

在20xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,，在新的工作平臺(tái)上開(kāi)始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好,，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí),。例如各種設(shè)備報(bào)表，安全知識(shí),，設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃,。另外最重要的事開(kāi)始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德?tīng)柛ＡS還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中，相信年底必能消化完,。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,，公司新買(mǎi)的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境,。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張,。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,，為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基矗另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn)：

一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器,，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題，例如：

間,，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞,。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,，所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛ＴO(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了,。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,，由維修部門(mén)負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會(huì)幫維修工的忙,，維修工更加不會(huì)幫操作工看床子,。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,，影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修,，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：

操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢,、保養(yǎng),、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況,。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如：

公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián)),。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng),，備件磨損多,，所以潤(rùn)滑工作尤其重要,，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話,，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低,。

故障時(shí)，要求維修人員填寫(xiě)“設(shè)備維修及故障排除登記表”,，對(duì)所排除的各類(lèi)故障的原因,、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,，排除時(shí)間,、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫(xiě)和簽名,，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。這不但是對(duì)維修人員的一種考核,，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類(lèi),，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇五

xx年對(duì)于本人來(lái)說(shuō),，在事業(yè)上擁有不平凡的一年,。

經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定,，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng),，中旬聘任afc五級(jí)巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程,。因此，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神,、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍,。

目前，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工,，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候，我配合工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,，鞏固維護(hù)員工技能,，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。為了更好地配合三,、四號(hào)線全線開(kāi)通的工作，做了一份為期一個(gè)月的三,、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn),，擴(kuò)大員工的知識(shí)面，無(wú)論走到哪里,，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七、八月份的時(shí)候,，各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí),。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對(duì)本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn),。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時(shí)筆錄收集,，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會(huì)，在例會(huì)前,，我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),，而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中,。

為了更好配合6s工作和開(kāi)展,，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在,，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化,、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾,、工器具,、消耗品,、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

值得一提的是，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,，我每一次去,，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,，除了對(duì)文檔文件歸類(lèi)外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù),。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),，一是聯(lián)系各同事間友誼,，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成,。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇六

很多人認(rèn)為機(jī)械維修就是擰螺絲的一項(xiàng)簡(jiǎn)單活動(dòng)或工作,誰(shuí)都會(huì)干,。然而,在生活和實(shí)際工作中,大量事故仍然發(fā)生或正在發(fā)生。今天本站小編給大家整理了機(jī)械維修

年終工作總結(jié)

細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

2,、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析，找出解決,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1,、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

四、員工流動(dòng)：

本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx),，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx),，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo),。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1,、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。

1,、在處理不是自己分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢,。

2,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3,、班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

4,、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。

總結(jié)

以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,，工作上檔次,。

細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

2,、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析，找出解決方案,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1,、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

四、員工流動(dòng)：

本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(),，保養(yǎng)維修人員3人()，新提升人員2人(),，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部xx的設(shè)定目標(biāo)。

五,、隊(duì)伍建設(shè)

1,、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作),，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

近日,，寧國(guó)水泥廠設(shè)備主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén),，對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié)，與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備,、檢修組織,、過(guò)程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn),。

一季度,，寧國(guó)水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修，檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多,、涉及面廣,，運(yùn)行定位周期長(zhǎng)。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,，設(shè)備運(yùn)行良好,。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問(wèn)題,，為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。

一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求，認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),。每次檢修前,，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤，要求檢修前一個(gè)月每周召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì),，檢修前一周每天召開(kāi)一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì),，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃，細(xì)化施工方案,、跟蹤材料備件到貨情況,，檢修工器具準(zhǔn)備情況等,，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,，對(duì)雜用電和鐵殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修,、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專(zhuān)人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場(chǎng)安全用電提供了保障,。

二是檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底,、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。

三是優(yōu)化工廠維修資源,，最大限度滿足檢修要求。首先是對(duì)全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,，做到“分散管理,、集中使用”。由機(jī)動(dòng)處牽頭,，以分廠為單位,，以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,，合理分配項(xiàng)目,，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,，專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,，提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化,、明確細(xì)節(jié),、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,，機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車(chē)租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障,。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇七

時(shí)間如白駒過(guò)隙，一切幾乎還在眼前,，半年的總結(jié)工作卻已經(jīng)白上了案頭,。光陰荏苒,，實(shí)實(shí)在在，回顧這半年,，除了日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作,，還有加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己,。心然回首,，往事歷歷在目，細(xì)細(xì)想來(lái),，這半年,，工作中有苦有樂(lè)，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),。

作為一個(gè)機(jī)械維修工,，應(yīng)對(duì)自己的工作人士清晰，熟悉和熟練自己的工作,。掌握索道所有機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造性能,，工作原理及操作，檢測(cè),，潤(rùn)滑等知識(shí)技能,。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障,，不僅應(yīng)當(dāng)多看書(shū),，還應(yīng)多參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修?？磳儆跁r(shí)間相結(jié)合,，才能達(dá)到預(yù)期的目的與效果。

在上半年,，我們隊(duì)上站取力輪,，下站取力輪，8#支架壓索輪,，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換,，以及對(duì)低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能,。為清明小長(zhǎng)假,，五一小長(zhǎng)假期間的安全運(yùn)營(yíng)提供了有力的保障。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,，更快更有效的完成自己的本職工作,。

從設(shè)備的早檢、日檢,、周檢,、月檢、半年檢以及年檢工作中,，每一項(xiàng)工作我都務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)心,。設(shè)備維護(hù)工作環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少,！因?yàn)樗鞯腊踩\(yùn)營(yíng),，責(zé)任重于泰山。騎士,，設(shè)備他就好比一個(gè)人,，你對(duì)他好，只有把他維護(hù)好了,，他才不會(huì)給你添麻煩,，所以我們對(duì)待設(shè)備,，要把他當(dāng)做一個(gè)人來(lái)對(duì)待,。在設(shè)備的維護(hù)維修工作中，這就考驗(yàn)我們的耐心,，細(xì)心,，踏實(shí)程度。在工作完成后,，認(rèn)真填寫(xiě)各種檢查記錄,，以便在以后設(shè)備的檢查維護(hù)中，我們可以對(duì)設(shè)備的磨損情況有一個(gè)大致了解,，方便維護(hù)工作,。

回顧這半年來(lái)的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問(wèn)題,，不夠細(xì)心,，做什么事都比較急,，想問(wèn)題不夠全面等,。通過(guò)這份總結(jié),，我也知道了自己的努力方向,，于是積極主動(dòng),，不推諉,，努力干好本職工作,。

回收是為了更好地前行,，總結(jié)是為了更好地工作。遭我進(jìn)入公司的這兩年來(lái),，我盡量認(rèn)真地做好每一件事,，真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)人，用心地度過(guò)每一天,。今后,，我仍將珍惜我所擁有的，我仍將我所有的夢(mèng)想與期待......

在實(shí)際工作中,，我依然存在理論知識(shí)還不夠全面,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各種問(wèn)題。在以后的工作中,，我必將繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇八

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過(guò)去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司xx年ts16949的推廣，“”提高管理,、提高知識(shí),、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn),、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部xx年全年的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,，部門(mén)工作的重新分配,，11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問(wèn)題,，但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,，,，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，目前焊線零庫(kù)存細(xì)則如下：

一,、節(jié)約成本：

2、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度

二,、降低不良：

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析,，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三,、提高生產(chǎn)：

1、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

四,、員工流動(dòng)：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(),，保養(yǎng)維修人員3人(),，新提升人員2人(),，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部設(shè)定目標(biāo)。

五,、隊(duì)伍建設(shè)

1,、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作),，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇九

于xxxx年從省交通學(xué)校汽車(chē)運(yùn)用工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,，到局工作,，至今已有七個(gè)年頭，在這七年里,，他深深體會(huì)到：汽車(chē)修理工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)工作,，體現(xiàn)在用最短的時(shí)間排除故障，用最扎實(shí)的技術(shù)保證郵車(chē)運(yùn)輸?shù)臅惩?。他們扮演著郵政企業(yè)實(shí)物運(yùn)輸中一個(gè)特殊卻重要的角色,，需要具備過(guò)硬的維修技能和知識(shí)，需要投入巨大的心血和熱情,。

剛參加工作不久,，就碰到了一個(gè)業(yè)務(wù)難題，由于在校所學(xué)習(xí)的車(chē)型以老解放牌和東風(fēng)牌汽車(chē)為主,，車(chē)型相對(duì)單一,、車(chē)輛的構(gòu)造也較為簡(jiǎn)單，修理起來(lái)較容易,?？墒菃挝坏泥]運(yùn)車(chē)輛車(chē)型較多、而且大多以進(jìn)口車(chē)型為主,，車(chē)輛構(gòu)造比較復(fù)雜,，修理難度可想而知。從那天起,，他便充分利用工作間隙和業(yè)余時(shí)間,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面,，他結(jié)合實(shí)際工作需要和各種車(chē)型的性能特點(diǎn),，認(rèn)真地查閱了隨車(chē)手冊(cè)，利用業(yè)余時(shí)間到圖書(shū)館或上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料,，及時(shí)將單位中各種車(chē)型的構(gòu)造弄懂,、讀通，掌握各種故障處理方法,。另一方面,，虛心地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅,，還主動(dòng)請(qǐng)纓到廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一次,，單位的北方奔馳重型載貨車(chē),，由于它是進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)相結(jié)合的組裝車(chē)，所以隨車(chē)資料和相關(guān)的技術(shù)資料不齊備,，而在修理與維護(hù)過(guò)程中,，有的技術(shù)參數(shù)又必須準(zhǔn)確無(wú)誤，于是在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，他便主動(dòng)申請(qǐng)到包頭北方奔馳重型汽車(chē)有限公司進(jìn)行修理技術(shù)深造,，經(jīng)過(guò)半個(gè)月培訓(xùn)，基本上掌握了北方奔馳載重車(chē)輛的維修保養(yǎng)技術(shù),?；氐絾挝缓螅址e極主動(dòng)配合相關(guān)管理人員,，組織廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討,，將自己學(xué)到的相關(guān)知識(shí)傳授給其他同事，并參加了奔馳車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的大修理工作,。在修理過(guò)程中,，他又將一些維修技術(shù)參數(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)教給其他職工,，到目前為止已修復(fù)了9臺(tái)奔馳車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī),，為企業(yè)節(jié)約了大量的車(chē)輛維修成本。通過(guò)不斷深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，修理工整體技術(shù)水平都得到了很大的提高，修理質(zhì)量與效率明顯改善,，降低了修理成本,，也因此受到單位領(lǐng)導(dǎo)的'一致贊許和好評(píng)，從此以后,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)就增多了,。

十分熱愛(ài)他的工作崗位,，不管是處理日常修理工作，還是突擊加班或是外出急救車(chē)輛，都勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)。七年來(lái)，從未曠過(guò)一天工。在做好日常車(chē)輛維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)日常維修工作中存在的不足和問(wèn)題，他積極思考,，大膽嘗試,，對(duì)原有的技術(shù)和修理設(shè)備進(jìn)行改良,，使維修工作得到事半功倍的效果。

以前,，由于車(chē)輛出廠設(shè)計(jì)上的缺陷，北方奔馳載貨車(chē)制動(dòng)蹄銷(xiāo)的定位卡片被做成了梯形片,，再加上蹄銷(xiāo)上的卡槽切口較淺,，車(chē)輛在行駛過(guò)程中，制動(dòng)蹄銷(xiāo)經(jīng)常松動(dòng)并脫出,，甚至造成相關(guān)部件的損壞,，多次導(dǎo)致車(chē)輛途中拋錨，不僅影響了郵運(yùn)時(shí)限,，而且增加了企業(yè)的修理成本,。面對(duì)這一難題，他反復(fù)觀察和分析,，憑著多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn),，大膽進(jìn)行嘗試，在確保車(chē)輛安全使用和不增加成本投入的基礎(chǔ)上,，對(duì)定位卡片和制動(dòng)蹄銷(xiāo)進(jìn)行了改造,，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的反復(fù)實(shí)驗(yàn)，辛勞和汗水終于換來(lái)了成功,。類(lèi)似故障或拋錨現(xiàn)象再也沒(méi)有發(fā)生,，徹底解決了車(chē)輛的這一共性問(wèn)題，為企業(yè)節(jié)約了大筆開(kāi)支,。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇十

時(shí)間如白駒過(guò)隙,，一切幾乎還在眼前，一年的總結(jié)工作卻已經(jīng)白上了案頭,。光陰荏苒,，實(shí)實(shí)在在，回顧這一年,，除了日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作,，還有加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己,。心然回首,，往事歷歷在目，細(xì)細(xì)想來(lái),，這一年,，工作中有苦有樂(lè),，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。

作為一個(gè)機(jī)械維修工,，應(yīng)對(duì)自己的工作人士清晰,，熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造性能,，工作原理及操作,，檢測(cè)，潤(rùn)滑等知識(shí)技能,。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障，不僅應(yīng)當(dāng)多看書(shū),，還應(yīng)多參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修,。看屬于時(shí)間相結(jié)合,，才能達(dá)到預(yù)期的目的與效果,。

在上一年，我們隊(duì)上站取力輪,，下站取力輪,，8#支架壓索輪，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換,，以及對(duì)低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換,，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能。為清明小長(zhǎng)假,，五一小長(zhǎng)假期間的安全運(yùn)營(yíng)提供了有力的保障,。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,，更快更有效的完成自己的本職工作,。

從設(shè)備的早檢、日檢,、周檢,、月檢、一年檢以及年檢工作中,，每一項(xiàng)工作我都務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)心,。設(shè)備維護(hù)工作環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少!因?yàn)樗鞯腊踩\(yùn)營(yíng)，責(zé)任重于泰山,。騎士,，設(shè)備他就好比一個(gè)人，你對(duì)他好,，只有把他維護(hù)好了,，他才不會(huì)給你添麻煩,，所以我們對(duì)待設(shè)備,，要把他當(dāng)做一個(gè)人來(lái)對(duì)待。在設(shè)備的維護(hù)維修工作中,，這就考驗(yàn)我們的耐心,，細(xì)心，踏實(shí)程度,。在工作完成后,，認(rèn)真填寫(xiě)各種檢查記錄，以便在以后設(shè)備的檢查維護(hù)中,，我們可以對(duì)設(shè)備的磨損情況有一個(gè)大致了解,，方便維護(hù)工作。

回顧這一年來(lái)的工作,，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問(wèn)題,，不夠細(xì)心，做什么事都比較急,，想問(wèn)題不夠全面等,。通過(guò)這份總結(jié)，我也知道了自己的努力方向,，于是積極主動(dòng),，不推諉，努力干好本職工作,。

回收是為了更好地前行,，總結(jié)是為了更好地工作。遭我進(jìn)入公司的這兩年來(lái),，我盡量認(rèn)真地做好每一件事,，真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)人，用心地度過(guò)每一天,。今后,，我仍將珍惜我所擁有的，我仍將我所有的夢(mèng)想與期待..........

在實(shí)際工作中,，我依然存在理論知識(shí)還不夠全面,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各種問(wèn)題。在以后的工作中，我必將繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇十一

緊張的20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,，我進(jìn)公司到現(xiàn)在不足三個(gè)月,，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過(guò)努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的這段時(shí)間,，我做了很多工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

在20xx年第四季度，我加入了恒達(dá)這個(gè)團(tuán)隊(duì),，上班的初期有很多的不適應(yīng),，同時(shí)也有很多的熟悉。但不同的是曾經(jīng)是個(gè)局外人,，可現(xiàn)在是局內(nèi)人,。角色的變化也讓我自己重新認(rèn)識(shí)了我所從事的這個(gè)行業(yè)及行業(yè)里的人。長(zhǎng)城這個(gè)民族品牌,，在行業(yè)內(nèi)算是嬌嬌者,，業(yè)績(jī)不凡。來(lái)到恒達(dá)要使自己不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來(lái)指導(dǎo)自己的工作,，從而來(lái)完成更多的工作和任務(wù)。

1,、在平時(shí)的工作中,，首先做好日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。來(lái)到車(chē)間的這幾個(gè)月與其他同事一起合作解決了很多技術(shù)難題,，尤其在新技術(shù)和新車(chē)型的故障處理,。

2、日常的培訓(xùn)工作,，經(jīng)常和大家交流廠家公布的技術(shù)快訊,，并把這些資料整理匯總以備日后的工作中參考之用,。在工作中遇到的問(wèn)題在處理的同時(shí)認(rèn)真做好記錄，問(wèn)題處理完畢后及時(shí)編輯成維修案例,，組織大家進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),。把符合要求的案例上傳至維修信息系統(tǒng)共享，與全國(guó)各地的同行們進(jìn)行良好的交流,。,。

3、由于生產(chǎn)質(zhì)量一直以來(lái)是困擾我廠多年的詬病,，因此公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的到來(lái)給予厚望,，無(wú)形當(dāng)中肩上的責(zé)任重大。常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”對(duì)于我們這種服務(wù)型企業(yè)來(lái)講更是這樣,。質(zhì)量檢驗(yàn)的體制建立是企業(yè)前進(jìn)中重要的組成部分,，是指導(dǎo)整個(gè)檢驗(yàn)工作的中心含義,，讓我們的每位生產(chǎn)人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,，是需要相當(dāng)?shù)倪^(guò)程。這就更需要我對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),，帶領(lǐng)和監(jiān)督做好生產(chǎn)質(zhì)量,，提高客戶(hù)滿意度和行業(yè)的口碑。

4,、每月將車(chē)間的生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題匯總,，及時(shí)與廠家技術(shù)等相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，第一時(shí)間得到技術(shù)援助,，協(xié)助索賠員對(duì)發(fā)生的,，每一筆索賠業(yè)務(wù)進(jìn)行鑒定，盡量做到維護(hù)三方的利益需求（廠家,、公司及客戶(hù)）平衡三方合作關(guān)系,。

回顧過(guò)去的工作，雖然自己盡力的努力工作,，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),，新的一年在公司曾總和于經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自己將更加努力的工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇十二

時(shí)間如白駒過(guò)隙，一切幾乎還在眼前,，試用期已經(jīng)結(jié)束了,。光陰荏苒，實(shí)實(shí)在在,，回顧試用期,，除了日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作,，還有加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己,。心然回首,，往事歷歷在目，細(xì)細(xì)想來(lái),，工作中有苦有樂(lè),，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。現(xiàn)對(duì)試用期總結(jié)如下,。

作為一個(gè)機(jī)械維修工,，應(yīng)對(duì)自己的工作人士清晰，熟悉和熟練自己的工作,。掌握索道所有機(jī)械設(shè)備的`構(gòu)造性能,，工作原理及操作，檢測(cè),，潤(rùn)滑等知識(shí)技能,。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障,，不僅應(yīng)當(dāng)多看書(shū),，還應(yīng)多參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修?？磳儆跁r(shí)間相結(jié)合,，才能達(dá)到預(yù)期的目的與效果。

此外,，我們隊(duì)上站取力輪,，下站取力輪，8#支架壓索輪,，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換,，以及對(duì)低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能,。為xx期間的安全運(yùn)營(yíng)提供了有力的保障,。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用,，更快更有效的完成自己的本職工作,。

從設(shè)備的早檢、日檢,、周檢,、月檢工作中,，每一項(xiàng)工作我都務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)心。設(shè)備維護(hù)工作環(huán)環(huán)相扣,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少,！因?yàn)樗鞯腊踩\(yùn)營(yíng)，責(zé)任重于泰山,。騎士,，設(shè)備他就好比一個(gè)人,，你對(duì)他好,，只有把他維護(hù)好了，他才不會(huì)給你添麻煩,，所以我們對(duì)待設(shè)備,，要把他當(dāng)做一個(gè)人來(lái)對(duì)待,。在設(shè)備的維護(hù)維修工作中,，這就考驗(yàn)我們的耐心，細(xì)心，踏實(shí)程度,。在工作完成后,，認(rèn)真填寫(xiě)各種檢查記錄，以便在以后設(shè)備的檢查維護(hù)中,，我們可以對(duì)設(shè)備的磨損情況有一個(gè)大致了解，方便維護(hù)工作,。

回顧這半年來(lái)的工作,，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問(wèn)題，不夠細(xì)心,，做什么事都比較急,，想問(wèn)題不夠全面等。通過(guò)這份總結(jié),，我也知道了自己的努力方向，于是積極主動(dòng),，不推諉,，努力干好本職工作,。

回收是為了更好地前行,，總結(jié)是為了更好地工作。遭我進(jìn)入公司來(lái),，我盡量認(rèn)真地做好每一件事,，真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)人，用心地度過(guò)每一天,。今后,，我仍將珍惜我所擁有的，我仍將我所有的夢(mèng)想與期待......

在實(shí)際工作中,，我依然存在理論知識(shí)還不夠全面,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各種問(wèn)題。在以后的工作中,，我必將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇十三

月份即將結(jié)束,，我們從維修實(shí)習(xí)崗位轉(zhuǎn)回來(lái)正式崗位上已經(jīng)有三周了，在這段時(shí)間里學(xué)了不少東西?，F(xiàn)將月份個(gè)人工作總結(jié)如下：

首先,，我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作，學(xué)了報(bào)庫(kù),、調(diào)價(jià),、批付款等，了解了我們部門(mén)各項(xiàng)具體的工作,，并獨(dú)立操作了一段時(shí)間。

其次,，我又接回來(lái)索愛(ài)銷(xiāo)售分析這項(xiàng)之前做過(guò)的工作，看著再次接手的索愛(ài)銷(xiāo)售分析表,，覺(jué)得既熟悉又陌生。熟悉是因?yàn)橐恢备欀@項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,，對(duì)每個(gè)營(yíng)業(yè)廳每個(gè)機(jī)型都是那樣的熟悉;陌生是因?yàn)橐粋€(gè)來(lái)月沒(méi)接觸過(guò)的表格一下子新增了很多新圖表和指標(biāo),。因此,，要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個(gè)指標(biāo)的變化,、公式的變化，其中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題也得及時(shí)加以更正,，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了,，再把這段時(shí)間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上,。終于又把表格趕上現(xiàn)在的時(shí)間進(jìn)度了,，這時(shí)強(qiáng)烈地感受到,，表格需要不斷改進(jìn),，工作方法也需要不斷地改進(jìn),。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高,，成了目前值得研究的一個(gè)課題。用系統(tǒng)還是用access來(lái)獲取數(shù)據(jù)?用ecel還是用powerpoint來(lái)做分析演示?一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不僅要考慮其實(shí)用性,，還要考慮其美觀性,，要充分利用這些工具達(dá)到效率與美觀并存的效果,，還需要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)怎樣靈活使用這些軟件。

再次,，在跟進(jìn)索愛(ài)銷(xiāo)售分析后,，又接手了天語(yǔ)的銷(xiāo)售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板，花了一天時(shí)間把所有鏈接設(shè)置好,，把所有指標(biāo)的公式修正好,，新的一個(gè)品牌分析工作簿就這樣誕生了。當(dāng)我花了一個(gè)早上把上百?gòu)垐D表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時(shí)候,，確實(shí)感覺(jué)到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟,。同時(shí)也想到，假如某一個(gè)鏈接弄錯(cuò)了,，那么整個(gè)分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了,，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，這個(gè)基礎(chǔ)一旦打歪,，那整個(gè)屋子也得垮了,，所以，做計(jì)劃分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得,，謹(jǐn)密的心思是萬(wàn)萬(wàn)不可缺,。

自從接手，我開(kāi)始對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了,，從網(wǎng)頁(yè)上瀏覽了大量國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展?fàn)顩r,，以及查閱了許多暢銷(xiāo)機(jī)型的資料。低廉的價(jià)格,、豐富的功能,、清新的外形、低于2%的返修率,，這些亮點(diǎn)使天語(yǔ)在國(guó)產(chǎn)品牌里突圍而出,，成為倍受關(guān)注的一支國(guó)產(chǎn)新力軍。現(xiàn)在天語(yǔ)也加入我們的分銷(xiāo)行列了,，品牌的壯大,、銷(xiāo)售的擴(kuò)張，這不僅帶給我們不菲的利潤(rùn),，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌,，希望在前!

今天接到任務(wù)，準(zhǔn)備開(kāi)始做另一支國(guó)產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷(xiāo)售分析,，相信有了索愛(ài)和天語(yǔ)的基礎(chǔ),，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個(gè)品牌都有自己的特色,，負(fù)責(zé)的品牌分析越來(lái)越多,，那么對(duì)不同品牌的了解也會(huì)越來(lái)越多，接而對(duì)手機(jī)的發(fā)展行情也會(huì)有更多了解，所以我非常樂(lè)意接受這三個(gè)品牌的銷(xiāo)售分析任務(wù),。

以上是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,，最后，又開(kāi)始學(xué)習(xí)做備貨計(jì)劃了,，這項(xiàng)工作要求掌握預(yù)測(cè)銷(xiāo)量和控制庫(kù)存等技巧,，為了更好地迎接九月份和“十一”黃金周的到來(lái)，得好好完成這項(xiàng)新的任務(wù),，希望從中學(xué)到更多有用的東西,。

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機(jī)械維修工作總結(jié)篇十四

20xx年對(duì)于本人來(lái)說(shuō),，在事業(yè)上擁有不平凡的一年,。

經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定,，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng),，中旬聘任afc五級(jí)巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程,。因此，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神,、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍,。

目前，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工,，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候，我配合工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,，鞏固維護(hù)員工技能,，例如：agm、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù),。為了更好地配合三、四號(hào)線全線開(kāi)通的工作,，做了一份為期一個(gè)月的三,、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的知識(shí)面,，無(wú)論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七,、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí),。在維護(hù)工作當(dāng)中,，他們對(duì)本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當(dāng)他們一提出建議,，我都及時(shí)筆錄收集,，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會(huì),，在例會(huì)前,，我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng)，而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博,，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善技術(shù)和管理,，力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中,。

為了更好配合6s工作和開(kāi)展，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化,、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾,、工器具、消耗品,、備件,、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

值得一提的是,，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感,！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,，除了對(duì)文檔文件歸類(lèi)外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成,。

希望在10年,，對(duì)09工作所匯報(bào)的事件，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,，能使維護(hù)工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭,。

機(jī)械維修工作總結(jié)篇十五

20xx年本人應(yīng)聘上了一家從事現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)機(jī)械研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的民營(yíng)科技企業(yè)的裝配員工，主要負(fù)責(zé)收割機(jī)和耕整機(jī)零部件的裝配鉗工,。

剛來(lái)企業(yè)的時(shí)候我還是一名新手,，經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的零配件認(rèn)知與組裝培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,，安全問(wèn)題肯定是擺在第一位的,。通過(guò)師傅的講解，我了解了易犯的危險(xiǎn)的操作動(dòng)作,。比如在車(chē)間里打鬧嬉戲,，不經(jīng)師傅的許可便私自操作機(jī)械設(shè)備，以及操作時(shí)方法,、姿勢(shì)不正確,，等等。一個(gè)無(wú)意的動(dòng)作或是一個(gè)小小的疏忽,，都可能導(dǎo)致機(jī)械事故甚至人身安全事故,。

在培訓(xùn)中，我知道了鉗工的主要內(nèi)容為刮研,、鉆孔,、攻套絲、鋸割,、銼削,、裝配、劃線,；了解了銼刀的構(gòu)造,、分類(lèi)、選用,、銼削姿勢(shì),、銼削方法和質(zhì)量的檢測(cè)。首先要正確的握銼刀,，銼削平面時(shí)保持銼刀的平直運(yùn)動(dòng)是銼削的關(guān)鍵,，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進(jìn)時(shí),，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小,，銼刀推到中間位時(shí),，兩手壓力相同，繼續(xù)推進(jìn)銼刀時(shí),，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時(shí)不施加壓力,。這樣我們銼削也就比較簡(jiǎn)單了,。同時(shí)我也知道了鉗工的安全技術(shù)為：

1，鉗臺(tái)要放在便于工作和光線適宜的地方,；鉆床和砂輪一般應(yīng)放在場(chǎng)地的邊緣,，以保證安全。

2,，使用機(jī)床,、工具（如鉆床、砂輪,、手電鉆等）,，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞不得使用,，需要修好再用,。

3，臺(tái)虎鉗夾持工具時(shí),，不得用錘子錘擊臺(tái)虎手柄或鋼管施加夾緊力,。接著便是刮削、打磨,、焊切,、鉆孔、擴(kuò)孔,、攻螺紋等,。雖然不是很標(biāo)準(zhǔn)，但卻是我汗水的結(jié)晶,，是我兩天來(lái)奮斗的結(jié)果鉗工的培訓(xùn)說(shuō)實(shí)話是很枯燥的,，可能干一個(gè)上午卻都是在反反復(fù)復(fù)著一個(gè)動(dòng)作，還要有力氣,，還要做到位,，那就是手握銼刀在工件上來(lái)來(lái)回回的銼，銼到中午時(shí),，整個(gè)人的手都酸疼酸疼的,，腿也站的有一些僵直了，然而每每累時(shí),，卻能看見(jiàn)師傅在一旁指導(dǎo),，并且親自示范,，他也是滿頭的汗水，氣喘呼呼的,，看到這每每給我以動(dòng)力,。幾天之后，看著自己的加工成果,，我最想說(shuō)的就是感謝指導(dǎo)我的培訓(xùn)師傅了,。

一個(gè)月結(jié)束后，我基本掌握了收割機(jī)的幾百個(gè)零部件,，比如：主錐齒盒隔套,、割臺(tái)皮帶輪內(nèi)隔套、回轉(zhuǎn)從動(dòng)軸套,、拖帶輪軸,、204軸承座等幾百個(gè)相配套的零部件名稱(chēng)。熟悉了收割機(jī)總裝的組成：滾筒總成裝配,、變速箱裝配,、分動(dòng)箱裝配、小減速箱裝配,、垂直攪龍及糧倉(cāng)總成裝配,、左鉸錐齒盒及過(guò)渡鏈盒裝配、深度調(diào)節(jié)裝裝配,、導(dǎo)向輪組合件裝配,、托帶輪組合件裝配、割臺(tái)天軸,、主副錐齒盒,、曲柄組合件裝配、割臺(tái)總裝,。以及各個(gè)部件裝配的順序與注意的技術(shù),，比如：變速箱裝配1、裝半軸,；2,、半軸及半軸殼裝入變速箱殼，并裝半軸齒軸,；3,、裝減速軸及齒輪；4裝中央傳動(dòng)齒及轉(zhuǎn)向制動(dòng)裝,；5裝第二軸,、第一軸及齒輪；6裝變速撥叉,、進(jìn)倒撥叉,；7,、裝變速撥桿、進(jìn)倒撥桿及變速箱蓋,。技術(shù)要求：1,、各軸轉(zhuǎn)動(dòng)靈活無(wú)任何阻卡現(xiàn)象，無(wú)異常響聲,；2,、各檔位掛進(jìn)退出自如，且各齒輪全齒接合,；3、轉(zhuǎn)向分離制動(dòng)可靠,；4,、各軸無(wú)發(fā)熱或過(guò)緊現(xiàn)象；5,、無(wú)任何滲油現(xiàn)象,。收割機(jī)總裝完成后，最后一步驟試車(chē)：1,、加變速箱機(jī)油至油位螺絲,；2、加分動(dòng)箱機(jī)油,；3,、加柴油機(jī)機(jī)油至規(guī)定值；4,、加柴油機(jī)冷卻水,。技術(shù)要求：1、柴油機(jī)起動(dòng)正常,，排煙正常,，無(wú)異常響聲；2,、割送脫離合器分離徹底,，接合可靠；3,、分動(dòng)器分離徹底,，接合可靠，無(wú)異常聲音,；4,、行走離合器分離徹底，接合可靠,，無(wú)打滑現(xiàn)象,；5,、各檔位行走正常，無(wú)異常響聲,；6,、轉(zhuǎn)向分離徹底，制動(dòng)可靠,，轉(zhuǎn)彎輕松自如,；7、割臺(tái),、輸送,、脫粒等部件轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無(wú)異常聲音,，無(wú)阻卡發(fā)熱現(xiàn)象,；8、發(fā)電機(jī)充電正常,。

在接下來(lái)的一個(gè)月里,，我把上個(gè)月所學(xué)到理論知識(shí)與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，找出差距,，看應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。總結(jié)一下所掌握的不足之處,，不扎實(shí)的地方,，找出需要重新鞏固的知識(shí)，積極和同事溝通,，不懂就問(wèn),。我逐步地熟練掌握了各項(xiàng)技術(shù)技能要求，已經(jīng)能獨(dú)立完成一個(gè)完整的零部件的組裝,，成為了一名合格的裝配鉗工,。

收割機(jī)和耕整機(jī)生產(chǎn)和銷(xiāo)售出去以后，必然需要維護(hù),，公司通過(guò)對(duì)我的能力考核后,，將我調(diào)入了售后服務(wù)三包人員隊(duì)伍中。三包服務(wù)做的主要內(nèi)容也是對(duì)機(jī)械的組裝與維護(hù),，但他跟在自己的企業(yè)做完全不同,。在外面三包很多時(shí)候都遇到維修工具的缺少，導(dǎo)致更換零部件困難與更換時(shí)間長(zhǎng),。要能獨(dú)撐一面,，不怕苦，不怕累,，排除一切困難,，為用戶(hù)所急,，為用戶(hù)所想。要善于與客戶(hù)溝通,，自己邊排故障邊教用戶(hù)排故障,，今后出現(xiàn)同樣問(wèn)題時(shí)，通過(guò)電話就可以解決,，這樣既節(jié)約時(shí)間,，又快速解決了問(wèn)題。在三包期間了解到以下問(wèn)題：

據(jù)了解,，目前農(nóng)村中農(nóng)機(jī)手存在三種情況：一是農(nóng)機(jī)出了小故障,，農(nóng)機(jī)手自己動(dòng)手修復(fù)；二是農(nóng)機(jī)手覺(jué)得農(nóng)機(jī)維修業(yè)苦,、累,、臟，農(nóng)機(jī)出了故障,，需修理，自己不愿動(dòng)手,，直接送到經(jīng)銷(xiāo)商或農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)去修理,；三是農(nóng)機(jī)手缺乏農(nóng)機(jī)技術(shù)知識(shí)，出了一點(diǎn)小毛病,，也不會(huì)排除,，而是送到經(jīng)銷(xiāo)商或農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)或叫修理工去修理。這部分農(nóng)機(jī)手,，一般都是才丟下三把犁把,、鐮把、鋤頭把的農(nóng)民,，就購(gòu)買(mǎi)了農(nóng)業(yè)機(jī)械變成了農(nóng)機(jī)手,。他們沒(méi)有參加技術(shù)培訓(xùn)，連一些基本的農(nóng)機(jī)知識(shí)都不懂,，怎么能排除故障呢,。這就需要廠家及時(shí)派出三包維修人員。

三包期內(nèi)的維修由我們農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé),，但由于企業(yè)的三包維修點(diǎn)一般設(shè)在縣一級(jí)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商處，而鎮(zhèn)村兩級(jí)一般沒(méi)有三包維修點(diǎn),，每逢春耕,、三夏,、三秋農(nóng)忙季節(jié),，農(nóng)機(jī)維修難尤為突出,。由于時(shí)間緊,，作業(yè)期短,，維修點(diǎn)距離三包維修位距離較遠(yuǎn)，企業(yè)三包服務(wù)人員大多數(shù)沒(méi)有專(zhuān)用的交通工具,，不能及時(shí)維修,，農(nóng)民需等待很長(zhǎng)時(shí)間,，特別是大型動(dòng)力機(jī)械的三包維修只有一兩個(gè)三包維修人員是根本解決不了的,，必須借助于專(zhuān)們的農(nóng)機(jī)維修設(shè)備進(jìn)行拆卸和更換。為修理農(nóng)機(jī),，有時(shí)農(nóng)民不得不付出很大的精力,、財(cái)力，把機(jī)械拖到三包維修點(diǎn)去修理,。三包期以后的農(nóng)機(jī)維修問(wèn)題表現(xiàn)更為突出,。由于農(nóng)機(jī)具品牌和配件品種多，更新?lián)Q代速度快,，而現(xiàn)有農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模小，設(shè)備簡(jiǎn)陋,，專(zhuān)業(yè)維修設(shè)備少,，大多數(shù)農(nóng)機(jī)維修以換件維修、手工維修,、露天維修為主,，維修浪費(fèi)嚴(yán)重，維修質(zhì)量得不到保證，修理時(shí)間較長(zhǎng),，農(nóng)機(jī)大修更是無(wú)力承擔(dān),，使購(gòu)機(jī)者的作業(yè)時(shí)間縮短，減少了作業(yè)收入,。

近幾年,，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械大力支持，農(nóng)業(yè)機(jī)械不斷進(jìn)入農(nóng)家,。拖拉機(jī),、收割機(jī),、耕整機(jī)、插秧機(jī)等更是普及,。這些農(nóng)業(yè)機(jī)械給農(nóng)民帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,，但維修極不方便。主要是農(nóng)村缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，多為自學(xué)技術(shù)人員,。維修網(wǎng)點(diǎn)以專(zhuān)業(yè)維修的少,，多為臨時(shí)性的農(nóng)機(jī)維修服務(wù)站點(diǎn),。維修方式以換件維修為主,，維修設(shè)備以手工維修工具為主,。在農(nóng)忙季節(jié),，有些農(nóng)民機(jī)手往往要跑幾十里路進(jìn)城拉著有故障的農(nóng)機(jī)具來(lái)縣城請(qǐng)人維修；有的甚至還到縣農(nóng)機(jī)管理部門(mén),，要求派農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人員，幫忙維修,。這樣,，不僅耽誤了農(nóng)時(shí),，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，而且還增加了農(nóng)民的費(fèi)用開(kāi)支。這種農(nóng)村農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)建設(shè)滯后的現(xiàn)象，與當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械的迅速增長(zhǎng)很不相適應(yīng),。

為促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展,，必須做到那里有農(nóng)機(jī),，那里就有農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)，那里就有農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人員,。因此,，加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，滿足農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)維修工作的需求，是農(nóng)機(jī)管理部門(mén)一項(xiàng)刻不容緩的工作,。

做為一名從事農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)的一員,，有責(zé)任,，也有義務(wù)為農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展做出全身心的付出,，做好本職工作,，努力奉獻(xiàn),。