總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

機械維修工工作總結(jié)篇一

(一)加大管理力度,，確保安全生產(chǎn)

安全,，是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，維修班組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度,，每位員工嚴格要求自己,，以“安全第一”為前提，去展開各項檢修工作,。維修工段主要擔(dān)負著全廠各類機械設(shè)備的維修,、維護及保養(yǎng)工作，工作面廣,、作業(yè)點多,，安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然,，杜絕違章,，使安全警鐘長鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化,。旨在增強全員的安全感,，加強工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。我們工段在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。

(二)加強班組建設(shè),、增強班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個落腳點,，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結(jié)凝聚力,。在平時檢修工作中，加強班組成員理論學(xué)習(xí),，更好地掌握操作技能,，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,，處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力,。

(三)克服檢修困難,，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，除非正常停機情況外,，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機等情況發(fā)生,，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到90%以上,。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,，維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng),。大檢修原計劃為7天時間,，我們工段提前做好各項準備，人雖然少,，但我們打破以往檢修模式,，成立4個工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長,。大家分工明確,，團結(jié)一致，每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中,。幾天時間里,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有一個人叫苦叫累,。最終在全體員工的共同努力下6天時間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng),、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng),、下料系統(tǒng),、連鑄系統(tǒng),、這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。

(四)以加強檢修力量,，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo),。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊伍，一直是工段的工作重點,。為此,，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈,。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,，增強大家的實際操作能力，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下,，親自上手,，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘人員的意見,。就這樣我們對結(jié)晶器,、縮機進行逐臺整修，及時發(fā)掘隱患并隨時消除,。

(五)控制檢修成本,，變廢舊為新。

提倡“節(jié)約光榮,、浪費可恥”,，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境,，是企業(yè)的核心競爭力,，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率，強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨,。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏,、閥門更換,、墊片更換、軸承更換,、維修設(shè)備,、及各類機械檢修任務(wù)1000多項次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行,，減少了消耗,，保障了生產(chǎn)。

機械維修工工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去，新的一年又即將來臨,。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,，在同事們密切配合下,，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： :

一,、 從思想上

過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己,，改進學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,，在實踐工作中校驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,。

二,、 從工作方式上

過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做 臺帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度,。

三,、 大修工作和技術(shù)改造工作

在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則,，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修,，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功,。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求,。

四,、 經(jīng)驗和教訓(xùn)

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進步,，但是仍有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1. 對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的,、連續(xù)的管理方法,。

2. 對檢修人員的管理比較松散。

3. 對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,，再接再厲，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù),。

機械維修工工作總結(jié)篇三

一、日常工作完成情況

1,、20xx年度共完成約項零維修工作,，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修,，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評和認可,。

2、加強現(xiàn)場管理,，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行,。

3、月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄,，把崗責(zé)落實到實處

4、每月抄寫計算水電表,，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

5,、xx棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約元一套,，改造后節(jié)能燈成本約元一支,，改造數(shù)量約支,。

6,、xx棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約元一支,，改造后節(jié)能燈成本約元一支,，改造數(shù)量支。

7,、協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。

8、水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題,。

9,、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶,。

10,、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟進小區(qū)遺留工程維修,。(修補墻壁裂縫,、補漏、維修門窗等)

二,、施工改造

按照公司布署,，經(jīng)集團公司同意,，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本,。

1,、一樓安管部、工程部辦公室裝修,。

2,、地下車庫入口處路面倒水泥。

3,、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

5,、草坪改為鋪設(shè)石子路。

三,、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度工作計劃,，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作,。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2,、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房,、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運行觀察,、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,，使xx臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證,。

機械維修工工作總結(jié)篇四

一,、強化管理,，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工8名，主要擔(dān)負著開松車間機械設(shè)備的維護工作和新進設(shè)備的安裝工作,，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此、工段逢會必講安全,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴,，同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn),。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合實際情況,、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生,，20xx年全車間僅600元的工傷費用,。

二、克服困難,、重視科技進步,，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

20xx年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設(shè)備,，多筒式除塵機組3臺;自動打包機一臺;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過,。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難,，安裝,、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則,，對設(shè)備勤保養(yǎng),，全年設(shè)備完好率93.5%，超計劃完成任務(wù),，可利用的決不浪費,，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應(yīng)是245493元,，實際消耗202947元,，實際節(jié)約42456元，修舊利廢xxxx元為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻,。

三,、以提高機修工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好教育工作

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點,。為此,、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),，理論考試，操作考試,，讓培訓(xùn)不走過場,。

四、工作中存在的突出問題和不足

1,、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,，設(shè)備維修日益增加，在人員少,，任務(wù)多的同時,，臨時性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排,。

2,、工段引進新設(shè)備、新技術(shù),、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度,，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn),，使機修工有機會學(xué)習(xí)新技術(shù),，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平,，更好地為公司,、為分廠、為車間多做貢獻,。

3,、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護,，在工作中也未能達到最佳狀態(tài),，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4,、工資分配方案還需要不斷完善和加強,，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則,。

五,、20xx年的工作安排

1、我們將繼續(xù)和車間,、分廠,、公司一起面對一切，努力做好本職工作,。

2,、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

3,、合理安排作業(yè)場地,，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“7s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn),。

4,、維護好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效,、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力,。

5、繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),，提高機修隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力;加強培訓(xùn)，提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),。

機械維修工工作總結(jié)篇五

20xx年已將過去,，在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上,。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對這一年稍微寫一下,，為下一年的工作確立新的目標(biāo),。

一、思想認識,。

在這年,，作為一員機修工,，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格,，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為，這位同志能吃苦,，不嫌臟不嫌累,，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水,。在設(shè)備安裝期間能夠積極主動的去參加,，這年來,，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進步。在明年,，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練。

二,、維修工作,。

在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重,，有好幾個節(jié)假日,。為了設(shè)備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班,，但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高，我堅持,，我信念,，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經(jīng)驗,，平時也多和同事聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,，明年的工作也是緊張的開始,。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí),，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗,。

三、制度方面,。

在做好各項工作的同時,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己,。處理好公事與私事之間的關(guān)系,，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年,，我將更加勤懇,，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度,，學(xué)習(xí)公司制度,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

四,、安全工作。

安全是重點,，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小節(jié)過程,，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患,，要認真學(xué)習(xí)安全條例,，安全生產(chǎn)，安全注意事項,，注重安全,，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故,，排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點,，其中還有很多不足之處,，在明年的工作加強學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作,。