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醫(yī)院個人工作計劃篇一

20xx年我院人事工作的指導思想,，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領(lǐng)導,，統(tǒng)一認識,，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源,，創(chuàng)新人才建設機制,，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障,。

1,、利用各種媒體和機會，學習,、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,，加快我院人才建設工作的步伐,，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2,、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題,，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制,，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展,。

3、以建立學科帶頭人為重點,，通過實施“萃英機劃”,，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設,，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平,。

4,、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長,，牢固樹立對專家服務的思想,，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè),。

以學科建設為導向,，以學科帶頭人為重點，堅持吸引,、培養(yǎng)和使用并重的原則,，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。

1,、引進人才,。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用,。

3、學歷提高與能力提高并重,，利用各種渠道,，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度,。工作要有計劃,，并通過建章立制來確保計劃的`實施。xx年擬安排外科,、骨傷科,、針灸科、婦科,、腎病?？频?0個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。

4,、實施“名醫(yī)工程”,，做好20xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象,。

1,、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同,，完善人事代理制,。

2、加強對職工的業(yè)務考核,，實行“末位”待崗制,。

3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作,。

4,、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位,、崗位為前提,，按貢獻分配的獎金制度體系。

5,、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作,。

醫(yī)院個人工作計劃篇二

一、加強文書管理,，認真做好文件的收發(fā),、傳遞、落實等工作,。通過學習我們進一步強化了文件撰寫,、印發(fā)的規(guī)范性，加強了文件處理的及時性,，并認真落實,，嚴格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定,、決議等傳達下去,。做到收文、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡,、批文有落實，較好地完成了辦公室上傳下達的工作,。

二,、認真做好會議安排和服務工作，包括院領(lǐng)導班子會,、院務會,、院中層干部例會及各類專題辦公會等，電話網(wǎng)絡通知及時,、會議記錄詳細,，認真執(zhí)行會議決議，并及時把落實情況向領(lǐng)導反饋,。另外負責總值班排班及協(xié)調(diào)工作,。較好地完成各級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導來院視察參觀的接待工作。

三,、加強信息宣傳工作,。一年來,，院辦牽頭、全院各部門協(xié)辦多期院,，每一期均有主題文章,，把醫(yī)院的工作動態(tài)、職工的良好精神風貌及時展示給外界,，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口,、一張名片，對醫(yī)院工作進行宣傳,。同時開展醫(yī)院文化建設,，在院內(nèi)設立各科室特色宣傳展板，促進外界對我院各部門,、各科室的詳細了解,。

四、逐步加強行政管理,。根據(jù)等級醫(yī)院評審及院領(lǐng)導的要求對醫(yī)院各類行政制度,、崗位職責進行修訂，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度,。積極參與工作紀律檢查,，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導班子的處理決定。

五,、積極配合其它科室,，較好地完成了各項工作。辦公室一貫來秉承是我們的任務堅決完成,，需要我們配合的任務,，不遺余力積極努力完成的工作作風。比如積極配合醫(yī)教科,、護理部開展各類相關(guān)業(yè)務培訓;配合全院各科室完成各項臺賬整理工作;積極配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎評準備工作等,。

六、在完成日常工作的同時,，積極著手等級醫(yī)院復評的臺賬資料準備工作,。等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的頭等大事，我們積極認真學習標準,，同時加強與兄弟科室的溝通聯(lián)系,，加班加點努力工作，在等級評審中勇挑重擔,，認真準備,，在xx月xx兩天評審工作中醫(yī)院辦公室所做工作得到了管理組專家的認同肯定。

1、加強學習辦公室制度職責,，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力,。進一步完善修訂辦公室各項制度和各崗位職責，明確建立相應的工作職責,。使工作有章可尋,，有法可依，分工明確,，職責分明。通過學習進一步提高辦公室人員政治素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì)以及政策水平,、服務水平和駕馭實際工作的能力。

2,、當好領(lǐng)導的參謀助手,，配合領(lǐng)導做好工作。熟悉,、掌握,、國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手,，配合領(lǐng)導做好工作,，堅持“到位不越位，分工不分家”的原則,，做到大事要報告,，小事不推諉。對于原則性,、政策性強的大事,，多報告，多請示,。并認真做好一些事務性的工作,。

聘任及兌現(xiàn)工資和工作人員正常晉升。完成離退休人員的待遇兌現(xiàn)及辦理退休手續(xù)工作,。積極深入探討對勞務派遣人員的考核獎勵辦法,。

4、加強宣傳文秘工作,。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，不斷搜集、整理宣傳信息，做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合,，充分利用《簡報》,、《助您健康》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、電視新聞,、專題,、網(wǎng)絡等宣傳平臺，多形式開展全方位的的宣傳活動,。尤其是年內(nèi)計劃加大新聞,、專題宣傳力度，積極和電視臺新聞部和專題部聯(lián)系,，挖掘新聞線索,，做好電視媒體宣傳。另外,，及時完成各類計劃,、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作,，完成各種評先評優(yōu)上報的個人或集體的事跡材料,，以及全院各種檢查的綜合性匯報材料和開展各項活動的實施方案等。對照二甲評審標準,，完善充實檔案資料,，做到檔案材料規(guī)范化。

5,、統(tǒng)籌安排黨建活動,。根據(jù)上級安排，主動落實好黨建工作,，認真執(zhí)行“三會一課”制度,，組織黨員學習，統(tǒng)籌安排好“三日一網(wǎng)”各類主題實踐活動的開展,。深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設年活動,。

6、完成工會的換屆工作,。研究準備工會換屆程序,，召開xx屆一次職工代表大會，選舉產(chǎn)生新的工會委員會委員,。發(fā)揮好工會的維護,、建設、參與,、教育等“四個職能”,，加強思想建設、民主化建設，豐富職工業(yè)余文化生活,。按照上級要求,，做好群眾工作，進一步加強群眾工作室規(guī)范化建設,，打造群眾之家,。

8、關(guān)心老干部,，做好服務工作,。認真處理老干部來信、來訪工作,，對每一個老干部的來訪認真對待,，指定專人調(diào)查處理，盡量給老干部一個滿意的答復,。積極創(chuàng)造各種條件,，組織老干部開展力所能及的各類活動,。組織好老干部參加縣老干部運動會,。為老干部發(fā)放好《老人世界》。走訪訪慰問離退休老干部,，幫助其解決生活困難,，安享晚年。

9,、做好檔案,、文印、攝影攝像,、標識展牌制作工作,。按時完成各類文件打印、復印工作,。及時收發(fā),、傳遞上級來文，及時收存歸檔,。圍繞臨床需求,，即時完成各臨床科室的臨時打印、復印任務,。做好全院重大活動,、會議、上級領(lǐng)導來院指導以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例,、新技術(shù)新項目等影像資料的留存工作,。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好準備工作,。及時完成各種會議,、活動的條幅、標志標識及臨床科室的標志,、宣傳牌制作,。做好黨政局域網(wǎng)、外網(wǎng)局域網(wǎng)的管理維護,。

10,、其他工作

加強機動車輛管理，經(jīng)常對司機進行行駛教育,，嚴格落實機動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,，嚴格派車手續(xù)，合理調(diào)配車輛,。做好各種會議的通知,、布置和服務工作及各種檢查驗收、參觀來訪的公務接待任務,。加強總值班,、周日和節(jié)假日值班的管理，做到不空崗,、不漏崗,。做好接聽電話工作，及時記錄,、傳達上級電話通知精神,，確保政令暢通。另外,，積極配合其它科室完成各項活動任務和領(lǐng)導交給的其他臨時性任務,。

醫(yī)院個人工作計劃篇三

20＿＿年是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到日常工作中,，搞好信息化隊伍的建設,，主要計劃如下：

一、在過去的兩年中,，醫(yī)院職工數(shù)量增加近百人,，其中大部分人員未接觸過his，emr,，lis等系統(tǒng)軟件,，為了保證醫(yī)療工作的正常進行，對新進人員進行一次系統(tǒng)的培訓,。

二,、完善病案室his系統(tǒng)與艾迪康接口的對接工作,，做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,，及時收集匯總醫(yī)療,、業(yè)務信息，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供數(shù)據(jù)支持,。

三、his系統(tǒng)中新增加模塊,，其功能是對無購買能力的患者的日常用品進行單獨計費管理,，完善電子病歷的應用性。

四,、對醫(yī)院將要上線的pacs系統(tǒng)做好充分的論證工作,。

五、在日常工作中,，合理分配、使用信息化資源,，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出,。

六,、對醫(yī)院的各個科室的電腦,、打印機,、條碼機等硬件做好定期維護，確保系統(tǒng)正常運行,，做到小問題當時解決,，大問題當天解決，保證臨床各科室業(yè)務正常開展,。

七,、對信息科內(nèi)部人員進行專業(yè)的培訓,，盡可能的參加相關(guān)會議,，開闊視野。

十,、完成領(lǐng)導安排的其他相關(guān)工作,。

醫(yī)院個人工作計劃篇四

20--年總體工作思路是：“強化內(nèi)涵建設,、提高管理水平，保證醫(yī)療安全,、提高醫(yī)療質(zhì)量,，提高服務效率，改善醫(yī)療環(huán)境,、提高服務質(zhì)量”,。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標,，以“規(guī)范管理,、強化內(nèi)涵、提升服務”為重點,，強化工作責任,，完善制度和措施，不斷創(chuàng)新管理機制,，積極采取有效措施,，統(tǒng)籌推進醫(yī)院各項工作，促進醫(yī)院工作持續(xù),、健康發(fā)展,。

一、強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育

堅持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針,，以法治院與以德治院并舉;認真學習并嚴格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《藥品管理法》,、《醫(yī)療事故處理條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等相關(guān)法律法規(guī);建立醫(yī)患之間相互理解、相互尊重,、相互關(guān)心的規(guī)范化和人性化醫(yī)療管理,、服務模式;進一步加強加強醫(yī)院的對外宣傳和文化建設，加強醫(yī)院精神文明建設和行風建設,，努力營造醫(yī)院又好又快發(fā)展良好環(huán)境,。

二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全

1,、認真落實醫(yī)院患者安全工作目標，完善醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理,，以及醫(yī)院內(nèi)部感染管理,，加強醫(yī)患溝通和病情告知制度，完善各項監(jiān)控體系,，形成層層抓安全,，人人講安全,，環(huán)環(huán)保安全的良好機制，確保醫(yī)院各項工作安全開展,，實現(xiàn)醫(yī)院大局穩(wěn)定,，在穩(wěn)定中加快發(fā)展。

2,、以繼續(xù)推進“平安醫(yī)院”建設,、開展“三好一滿意”服務等活動為契機，繼續(xù)加強“三基三嚴”訓練,，大力開展技術(shù)大比武和崗位大練兵活動,，不斷充實科室技術(shù)力量，要積極營造濃厚質(zhì)量安全意識,，形成“人人講質(zhì)量,、科科抓質(zhì)量、全院重質(zhì)量”的良好氛圍,。

3,、注重醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。繼續(xù)深入開展“三優(yōu)一滿意“活動,，強化便民惠民醫(yī)療服務措施，加強與病人的溝通和交流,，保護患者知情權(quán)和隱私權(quán),，關(guān)心、愛護,、理解,、尊重患者。在醫(yī)療服務活動中,，堅持使用文明用語,，做到“六不講”：不講生硬唐突語,，不講諷刺挖苦語,，不講損害患者人格語，不講傷害患者自尊語,，不講庸俗口頭語,，不講欺騙糊弄語。加強醫(yī)患和諧,、護患和諧,、醫(yī)護和諧、科室之間和諧,，牢固樹立全院一盤棋的思想,，堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)”,，“醫(yī)技、行政,、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務意識,，建立健全陪護、陪檢體系的靈活運行機制,。加強對病人投訴和電話隨訪的各項工作,，完善監(jiān)督體系，提高服務水平,。

4,、進一步完善醫(yī)技科室的布局、流程,、設備,、設施，專業(yè)設置和人員配備達到合理規(guī)范,。醫(yī)技檢查科室要落實全面的質(zhì)量管理與改進制度,，實施質(zhì)量控制，執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,，提供報告及時,、規(guī)范、準確,，定期開展臨床隨訪和質(zhì)量評價,，滿足臨床服務需要。

5,、科室與科室之間,，臨床與醫(yī)技之間、臨床與護理之間要相互協(xié)調(diào)配合,，多交流,，遇事從醫(yī)院大局出發(fā)，不相互扯皮,、推委;在全體員工中繼續(xù)倡導全員營銷意識,，我們要將醫(yī)院的事業(yè)當成自己的事業(yè)，把醫(yī)院的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，用同一個聲音向社會向患者宣傳我們自己,。

三、加快學科群建設,，注重人才梯隊培養(yǎng)

2,、繼續(xù)開發(fā)結(jié)石科、皮膚科,、胃腸科等二線科室,，抓住老年愛心護理這個項目試點,，帶動醫(yī)院內(nèi)科良性發(fā)展，加大營銷轉(zhuǎn)診力度及范圍,，利用好醫(yī)保,、農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工生育保險,、“四免一救助”政策進一步提升住院及病床使用率,，以創(chuàng)造更高的臨床和科研效益，提高自身的核心競爭力,，從而帶動和促進醫(yī)院的快速發(fā)展,。

四、堅持以科學管理為保障

3,、后勤保障部門要增強服務意識,，提高服務水平，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作;抓好安全生產(chǎn),，加強停放車輛管理，改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生,，保證醫(yī)院有一個安全平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)的良好環(huán)境,，共同構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

五、完善營銷體系建設：

六,、繼續(xù)深入實行目標績效管理：

為了進一步強化醫(yī)院核心競爭力,，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，20--年我們將繼續(xù)在各科室深入開展目標績效管理工作,，強化制度規(guī)范化,，健全和完善醫(yī)院二級職能機構(gòu)設置，實行中層干部及科主任,、護士長的任期綜合目標責任制管理,，建立崗位目標績效考核制度，以勞動生產(chǎn)率,、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標,，由每個科室的直接管理者(科主任,、護士長)負責本科室績效結(jié)果,，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,、醫(yī)院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業(yè)質(zhì)量標準與規(guī)程,，體現(xiàn)出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行,，提高醫(yī)療質(zhì)量安全,、提升員工技能、強化責任心,。

同志們：20--年是落實完成發(fā)展規(guī)劃,、全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，醫(yī)院的工作任務繁重而艱巨,。全院廣大黨員干部和職工要認真學習實踐科學發(fā)展觀,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，開拓創(chuàng)新,，攻堅克難，團結(jié)協(xié)作,，求實苦干,，為開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面而努力奮斗。

醫(yī)院個人工作計劃篇五

為了確保20xx年度醫(yī)院及公司的各項方針目標順利圓滿完成,，促進醫(yī)院及公司又快又好地發(fā)展,，結(jié)合本人的工作職責，現(xiàn)將本人20xx年度工作目標計劃制定如下：

1,、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本,，強化職工的醫(yī)療質(zhì)量意識。

2,、為患者提供人性化關(guān)懷,，做到“五心”：愛心、熱心,、耐心,、細心、責任心,。

3,、加強醫(yī)護質(zhì)量的提高。

4,、改善服務態(tài)度,，病員滿意度達到100%。

1、加強職工的醫(yī)療安全教育,，增強防范意識,。

2、嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,。

3,、加強與患者及家屬的溝通。

4,、加強醫(yī)療質(zhì)量的提高,。

1、加強醫(yī)保政策及國家相關(guān)法律法規(guī)的宣傳學習,。

2,、規(guī)范醫(yī)療職業(yè)行為，恪守職業(yè)道德,。

3,、加強監(jiān)督檢查，制定違規(guī)違紀處罰制度,。

1,、加強公司職工及民工的安全教育，深入生產(chǎn)一線開展安全知識講座,。

2,、6—9月份組織巡回醫(yī)療，做好防暑降溫工作,。

3,、時刻待命，及時救治工作中發(fā)生的中毒,、外傷等意外傷害,。

4、做好公司職業(yè)病的宣傳,、防治工作,。

1、加強醫(yī)院宣傳工作,，讓更多患者知曉我院,。

2、解決病員就醫(yī)交通不便問題,，免費接送病員,。

3、積極拓展醫(yī)療新項目,、新技術(shù),。

4,、不斷提高我院醫(yī)療服務水平。

1,、報請公司領(lǐng)導同意,。

2,、在我院開展腹腔鏡技術(shù),，促進醫(yī)院快速發(fā)展。

1,、熱愛公司,、關(guān)心公司，為公司的發(fā)展建言獻策,。

2,、加強與生產(chǎn)一線單位的溝通、協(xié)調(diào)與配合,，全力支持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

1、向職工做好搬遷宣傳動員工作,。

2,、加強與公司的溝通與協(xié)調(diào)。

3,、參觀考察其他醫(yī)院,，做好新醫(yī)院的建設規(guī)劃工作。

醫(yī)院個人工作計劃篇六

在一個新的時機開啟新的一個篇章,，20＿＿年對于我來說是非常重要的一年,，因為這一年是我在崗位上正式工作的一年。很幸運也很暖心的是,，我在20＿＿年的年底轉(zhuǎn)正了,，所以20＿＿是我正式走進崗位的第一年，這一年的我應該更加成熟穩(wěn)重,，也應該將自己的態(tài)度端正,。在這份事業(yè)上奉獻自己力所能及的力量，不負領(lǐng)導和各位同事的青睞,。所以我在此想為自己新的一年做一次嚴格的計劃,，希望接下來一年里我可以發(fā)憤圖強，創(chuàng)造出自己的輝煌,。

一,、個人素質(zhì)的提升

實習的這一年時間里，我深刻的體會到一名護士并不像我們平時理論上認識到的那樣,。想要做好一名護士,，不僅要從主要專業(yè)上進行突破，也要從生活中的各個方面進行突破。首先在醫(yī)院這份工作上我是作為一名護士,，要保證患者的護理和健康狀態(tài),。其次從人文角度看，我是一名幫助他人的人,。護士之所以是“白衣天使”,，也就是從“熱心”“助人”“溫暖”這幾個方面體現(xiàn)的。因此,，除了我自身工作的完成度,，我也更應該學習其他方面的知識，比如心理學等等,，這些都是可以用到我們工作當中的,。

二、端正工作的態(tài)度

新的一年我已經(jīng)成為了醫(yī)院一名正式的員工了,，任何事情任務決策都要自己獨立做了,。我不能在像之前一樣，覺得自己是一個實習生,，覺得自己沒有能力解決,，所以就把許多的問題推給其余的人。20＿＿年的我要更加注重提升個人的能力,，個人處理突發(fā)情況的反應力,。這些都是作為一名護士應該注重的地方。無論對于什么工作,，個人的態(tài)度都是非常重要的,，何況是護士這個溫暖人心的工作，就更應該要樹立起自己的工作作風,，為自己創(chuàng)下屬于自己的工作風格,。

三、本職工作上的突破

一年的實習時間讓我深入了解了護士的各項責任,，也讓我更加了解了醫(yī)院的規(guī)章制度,。而接下來一年的時候，我想只有在這些基礎(chǔ)的建立上,，我才能在自己的工作上進行深一步的突破,。我們在生活中前行，不能是一成不變的,，要學會為自己爭取,，也要學會在自己原本的工作上進行探索和突破，只有不斷的學習,，只有不斷的挖掘,，我們才會把這份事業(yè)做得更加的出彩曜人,。護士這份工作裝載了我太多的期望和抱負，我希望自己可以珍惜此次機會,，在今后的路上可以順風順水,，完成自己對理想的追求，也實現(xiàn)自己一直追求的目標,。

醫(yī)院個人工作計劃篇七

在新的一年里,，醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的方針，以加強醫(yī)院感染管理,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的'各項工作,，特制定20xx年院感工作計劃如下：

1,、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓，并做好記錄,。

2,、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進行全員培訓,，試卷考核,，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。

3,、落實新職工崗前培訓科室院感,。

4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓,。

5,、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,，新動態(tài)，提高我院感染管理水平,。

1,、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌,，合格率達100%,。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。

2,、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作,，不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。

1,、嚴格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,，每月進行手術(shù)切口感染監(jiān)測,。

2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,，落實24小時報告制度。

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例3例）實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告,，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感案件的發(fā)生,。

4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,，院感科做好登記，保護易感人群,，有效控制醫(yī)院感染科室,。

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,，密閉,，包裝袋有標識，出科有登記,，專人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,，并保存存根備查。

醫(yī)院個人工作計劃篇八

人們都說“三分治療,，七分護理”,，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的半年,，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年下半年護理工作計劃：

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術(shù)水平,。

二,、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)x月初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

四,、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

五,、做好教學,、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年下半年的工作中一定能取得好的成績!

醫(yī)院個人工作計劃篇九

在新的一年里,，醫(yī)院辦公室人員將在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)知道下，在其他科室的支持幫助下,，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風,、糾風、民主評分等工作,，本著求真務實工作態(tài)度爭取較好的完成全年各項工作任務?，F(xiàn)制定20xx年辦公室工作計劃：

不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強內(nèi)部建設,，貫徹服務宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達,，內(nèi)引外聯(lián),，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。

二是堅持不懈地抓好黨風廉政建設,，緊繃廉政建設的弦,，要按照學院制定的黨風廉政建設和行業(yè)作風建設的要求，做好各項工作,，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中,，公私分明，廉潔自律,。

三是做到愛校如家,、愛崗敬業(yè)、勤奮務實,，每項工作都以高、嚴,、全,、細來要求，自覺維護辦公室的.整體形象,，營造和諧的工作環(huán)境,，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團隊。

二是注重調(diào)查研究，為學院領(lǐng)導決策提供信息,，在求實,、務實、落實上下功夫,；

三是在協(xié)調(diào)過程中,，要團結(jié)同事，寬以待人,，大事講原則,，小事講風格，對人必須寬厚誠懇,，對事必須嚴謹認真,。

只有這樣，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾,、職工與領(lǐng)導之間的矛盾,，同時通過溝通，使處室之間互相配合,、互相協(xié)作,，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋,。

辦公室的基本職能就是辦文,、辦會、辦事,，辦文要規(guī)范,、及時、準確,，辦會要認真仔細,，辦事要熱情周到。

一是認真做好公文的收,、發(fā)文工作,。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā),、校對,、印制、報送等工作,，對上級來文（包括電子公文和紙質(zhì)公文）要認真做好接收,、登記、傳送,、催辦及文件管理等工作,。辦文時,，要認真遵守行文規(guī)則，遵守保密原則,，杜絕差錯的發(fā)生,，保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料,。

三是熱情周到地做好領(lǐng)導交辦的各種事情,。對于醫(yī)院職工求助的事情，職責范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好,，職責之外的也要盡量多提供幫助,。

辦公室是一個服務部門，必須牢固樹立"以人為本"的服務理念,，以高度負責的態(tài)度,，一絲不茍地做好服務工作。20xx年,，辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質(zhì)量：

一是做好會議通知的記錄和傳達,，保證參會人員準確掌握會議信息，及時參會,；

二是進一步加強接待的服務工作,，熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導以及各醫(yī)院領(lǐng)導和同仁，提高在接待工作中樹立宣傳學院良好形象的意識,，通過精細,、規(guī)范、熱情,、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象,。

總之，在新的一年里,，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導下,，腳踏實地，勤奮工作,，更好的完成院辦室的工作任務和領(lǐng)導交辦的臨時任務,。

醫(yī)院個人工作計劃篇十

1、進一步解放思想,，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認真組織學習,、貫徹黨的十七大會議精神,，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立勤儉辦院的思想意識。

2,、進一步強化管理,、理順機制，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強制度建設,，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制,。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務流程,，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3,、進一步加強重點專科建設,，拓展業(yè)務范圍,，打造特色專科,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務患者,。

加大特色?？埔?guī)模建設,，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

4,、進一步加強內(nèi)涵建設,，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力,。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,，但是,，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出,。我們的人才隊伍還不夠強大,。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,；對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5,、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。2017年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設,、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6,、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質(zhì),。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，醫(yī)院將

繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓、學習,、考試,、考核，以及激勵機制等方法,，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細小處下功夫，在細微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務,。打造一支精神面貌好、工作能力強,、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。

7、進一步加快信息化建設進程,，實現(xiàn)管理科學化,、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設施之一,，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,，加快信息化建設時不我待,。信息化建設要以滿足需要為標準，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺,。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神、腳踏實地的作風,，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以“更好,、更快,、更強”的`發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務,，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

人們都說“三分治療,，七分護理”,，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

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4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

二,、加強護理管理,，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

四、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學,、科研工作

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四),、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活.

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

醫(yī)院個人工作計劃篇十一

20xx年，將是我院繼往開來的一個新開始,。面對困難與挑戰(zhàn),，我院只有不斷增強綜全實力，才能更好更快地發(fā)展,。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨,、政的整體工作部署，結(jié)合我院實際,，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準自身角色定位，加強科室內(nèi)部管理,，更好地服務于醫(yī)院黨,、政和臨床一線,。具體工作計劃如下：

整體目標，主要是做好全院的文秘,、行政工作,，承上啟下，配合院領(lǐng)導做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,。

具體任務有：

1,、安排好各類行政會議，做好會議記錄,，貫徹會議決議,；

2、綜合醫(yī)院工作計劃,、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,，并負責督促、協(xié)調(diào),、執(zhí)行,；

3、做好各類行政文件的收發(fā),、登記,、傳閱、歸檔和報刊訂閱,；

4,、完善計算機管理和網(wǎng)絡工作（行政部分），推動辦公自動化的發(fā)展,；

6,、負責全院的考勤工作；

7,、深入科室，掌握醫(yī),、政,、研、管,、后等方面的動態(tài),，為領(lǐng)導決策提供情況，當好參謀,；

8,、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

（一）逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度：

1,、公文辦理制度,，規(guī)范發(fā)文,、收文、閱文程序,；

2,、醫(yī)院印章管理制度；

3,、科室人員出勤制度,；

4、行政查房制度等,。

（二）重新進行科學分工,，明確各人工作職責，使科室人盡其才,，用其所長優(yōu)化互補,。

（三）有計劃、有目的地對科室人員開展業(yè)務學習和培訓,，為科室搭建學習新知識的平臺,，提高辦公室人員整體素質(zhì)。

（四）創(chuàng)建“一線工作法”,，以醫(yī)院開展行政查房為契機,，做到“五勤”：使這項制度發(fā)揮作用；眼勤,，主動觀察,，及時發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問題和遇到的困難；耳勤,，多傾聽一線職工和患者的心聲,；手勤，多做記錄,，收集科室實際情況,，保證信息客觀真實性；腦勤,，多想辦法,，為一線科室和員工解決實際困難上加難；腿勤,，多下一線科室,，拉近與一線科室的關(guān)系，多向領(lǐng)導匯報準確全面的反饋信息,。

（五）建立醫(yī)院大事日志,，基本做到每日登記；建立工作簡報,，每月匯總工作情況,。建立黨務,、政務、領(lǐng)導班子每周例會等記錄本,，完善各種會議記錄,。

（六）加大力度推進醫(yī)院的文化建設：如完善我院網(wǎng)站建設的各項工作，爭取每季度辦一期院報,，多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活,。

（七）在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體,，做好信息員工作,，每月至少寫兩篇通訊稿；通過院報,、醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳。

（八）完善行政管理,，建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記,！

醫(yī)院個人工作計劃篇十二

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年――20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,，也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束,，在歲末的時候,，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：

強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,，努力提高服務質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責任制,，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,，營造一個干凈,、整潔、,、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防,、交通等安全事故,，杜絕集體上訪事件,。

（二）在安全管理方面，切實落實風險防范措施,，設專人負責,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

（三）加強院內(nèi)的安全學習,、培訓管理,，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識,。

（四）為了加強院內(nèi)的安全防范工作,，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導帶班,，無脫崗,、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄,。

（五）加強對我院臨時用工人員的管理,，對臨時用工人員做到情

況明，底數(shù)明,，管理規(guī)范,。

（一）針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位、各部門的考核細則,，嚴格考核,，真正做到依法治院、科學管理,。

（二）總務人員相對不足,，尤其是網(wǎng)絡管理人員的缺乏。建議審請一名專業(yè)的網(wǎng)絡管理人員

第一季度：

1,、 加強后勤人員的政治理論學習,，努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術(shù)技能,，豐富業(yè)務知識,。

2,、 加強安全防范意識，細化防范范圍,。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度

,。3、 嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān),，杜絕一切不合格食品進入院內(nèi),，嚴格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全,。

4,、 總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念,。

第二季度：

1、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,，采購設備

2,、 天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏,，排查安全隱患,，防火防災，做好醫(yī)院消防設施,，完整記錄日常安全管理工作臺帳,。

3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓,。

管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想,，做到有計劃、有步驟地購進所需物資,，對一切物資分類存放整齊,，注意物資的積壓、變質(zhì),、霉爛的處理,，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫,、實物驗收,、清點、發(fā)放等制度,，并做好物品分類建賬,，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔,，并徹實做好防火、防盜,、防破壞工作,。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,，按時下收下送，保障供給,，徹實做好全院的被服,、衣物等的交賬、清點,、登記手續(xù),，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程,，做到用電安全,、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

第四季度：1、 根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,，認真做好儀器質(zhì)量管理工作,，對相關(guān)設備日常應進行自檢自測，并報相關(guān)單位,，做好完整記錄,。定期將儀器送杭州市計量廳進行檢測，校準,。2,、 根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,，我院對除四害工作應常抓不懈,，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠,、蚊,、蠅、蟑螂,，投藥區(qū)域要覆蓋到位,，不留死角，殘藥由總務倉庫人員保管。

3,、 加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙,、一滴水的覺悟。

總務科

20xx年12月22日