人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

婦產(chǎn)科年度工作計劃及年度總結(jié)篇一

xxxx年,，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力,、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》,，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平,。在未來的一年中,，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下計劃：

,，一切遵紀(jì)守法,，遵守院規(guī)院紀(jì)，愛崗敬業(yè),，以院為家,，按時上下班，不遲到,，不早退,，做到有事先請假,。

疑難病例做到要討論，會診,、轉(zhuǎn)診要有記錄,。

，杜絕丙級病歷,。四.強調(diào)醫(yī)療,、技能的訓(xùn)練，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化,、程序化,，都能順利、熟練的操作各種技能,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

打造科室特色，以院報,、傳單,、廣告等方式進行大力宣傳，把我們的承諾,，優(yōu)惠政策,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。

,，耐心講解孕期保健及注意事項,，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒,、新生兒患病率和死亡率,，保證母兒的安全。

計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修,、學(xué)習(xí),。

，爭取在門診量,、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人),、手術(shù)臺次均有較大幅度提高,。

xxxx年12月3日

婦產(chǎn)科年度工作計劃及年度總結(jié)篇二

一,、繼續(xù)加強護理人員的細(xì)節(jié)管理和分級管理，確保護理安全,。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，實行責(zé)任班組長競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,，并將責(zé)任分配給人員,。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新知識,，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，重點培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),，并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,，詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護士對科室常見病,、危重病進行專業(yè)學(xué)習(xí)，對危重病人及時組織護理查房;加強新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，提高全部門理論和操作能力,。

三,，嚴(yán)格消毒隔離，防止醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實行周班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé),，護士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作,。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接管理,，加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,，完成護理質(zhì)量控制和管理工作,。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好報名工作。

3,、加強病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒。出院當(dāng)天,，應(yīng)對患者進行消毒,，防止交叉感染。

四是加強護理安全管理,，嚴(yán)格實踐教學(xué),。實踐教學(xué)是護理安全管理的重要組成部分。對實習(xí)生和進修生實行一對一的教學(xué)模式,，不盯著他們,，加強勞動紀(jì)律管理，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進行學(xué)科考試的變更,，對實習(xí)學(xué)生進行教師滿意度調(diào)查，選出當(dāng)年最滿意的教師,。

五,、晨會護理班以注銷的方式交接，提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力,。

六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,，做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能滿足患者合理需求,，定期征求患者意見,，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七,、加強醫(yī)療設(shè)備的管理，急救醫(yī)療設(shè)備,，責(zé)任到人設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)管理,、維護，定期檢查和維護,，確保每個設(shè)備處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟性;加強急救醫(yī)療設(shè)備管理，專人負(fù)責(zé),，定點安置,，定期消毒，定期檢查維護,，隨時處于待命狀態(tài),。

十、規(guī)范收費,，認(rèn)真研究收費標(biāo)準(zhǔn),，由科室物價員和護士長檢查科室收費項目，做好不漏收費工作,，堅決拒絕不該收費的收費,，管好合理收費。

婦產(chǎn)科年度工作計劃及年度總結(jié)篇三

20xx年,，根據(jù)醫(yī)院護理部的工作計劃下,，現(xiàn)制定婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃如下：

兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，從科主任、護士長具體落實到人,。醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),，強化責(zé)任意識，急救意識,。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

我科在20xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識的培訓(xùn),，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對?？萍本?，做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

要切實加強服務(wù)就必須有考核,，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源，所以20xx年人事科,、服務(wù)部要建立科學(xué)的考核機制促進這方面的工作,，并利用達(dá)標(biāo)升等之加大宣傳營銷力度。

我科在明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育,，加強服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，切實為病員做實事,，如繼續(xù)為病員提供免費接送,，病員有合理的需求盡可能提供幫助，同時還要加大宣傳力度,，走進社區(qū)及家屬區(qū),、附近醫(yī)院、診所,、藥店做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策、科室電話,、科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得病員的信任,。

醫(yī)院計劃20xx年2月20日左右起動醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),，我科積極配合醫(yī)院，認(rèn)真科學(xué)地做好新建產(chǎn)房的基建規(guī)劃,，解決產(chǎn)房布局流程不合理的問題,，改造產(chǎn)科門診和計劃生育門診，解決面積未達(dá)要求,、業(yè)務(wù)用房不夠,、通道不規(guī)范的問題，建設(shè)成為一個科學(xué)的,、規(guī)范的,、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的產(chǎn)房及病房,。

尋找,、培育、練就一技之長,，?？仆黄剖轻t(yī)院20xx年一項重要工作，婦科在20xx年要重點發(fā)展。

我科將重點發(fā)展婦科各種手術(shù)及檢查手段,，（陰道成形術(shù),、婦科微創(chuàng)手術(shù)、如經(jīng)陰道子宮肌瘤剝除術(shù),、會陰整形術(shù),、慢性盆腔炎的綜合治療手段,、各種宮頸病變的治療等,。），護理工作必須緊緊跟上新業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。

保持達(dá)標(biāo)上等成果,，持續(xù)改進相關(guān)八項工作，我科將繼續(xù)保持上等達(dá)標(biāo)成果,，以達(dá)標(biāo)上等的二甲標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好各項工作,，重點從以下幾個方面認(rèn)真落實各項管理工作：

（一）組織管理

1、依法執(zhí)業(yè),，我科認(rèn)真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護士管理條例,，做到依法執(zhí)業(yè)，無證醫(yī)生及護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的`醫(yī)師及護師帶教,，并做好各種醫(yī)療文書的審簽,。

2、科學(xué)規(guī)劃,，20xx年將認(rèn)真做好新建產(chǎn)房的規(guī)劃,，合理的布局及安排，新建產(chǎn)科將按照科學(xué)管理進行規(guī)劃,。為醫(yī)院及科室長遠(yuǎn)發(fā)展做好合理規(guī)劃,。

3、組織架構(gòu),。20xx年,，我科繼續(xù)保持醫(yī)療、護理質(zhì)量管理小組,、院感管理小組,、帶教小組、急救小組,、科研小組,，制定各管理小組職責(zé)及工作制度，并進行合理分工,。

4,、人力資源。

（1）我科的人力資源結(jié)構(gòu)：保證主管護師1名,、護師,、護士11名,，以滿足臨床護理需要。

（3）建立完善人事分配制度：我科實行職工雙向選聘制,，不合格的決不聘用,，同時在分配上實行按崗定酬、按任務(wù)定酬,、按業(yè)績定酬,、一崗一薪、易崗易薪,，把護理質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度與獎金掛鉤,，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)員工的積極性,。

（4）人員培訓(xùn)：繼續(xù)保持臨床帶教小組,，分級分組針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，?？浦R學(xué)習(xí)，技能操作培訓(xùn)及考核,，急救知識及技術(shù)培訓(xùn),，做好傳幫帶工作，提高醫(yī)療護理技術(shù)水平,。

（二）信息管理

1,、20xx年，我科人員積極參加區(qū),、市各級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開闊我們的視野，吸收醫(yī)療新的信息,。

2,、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療20xx年我科將繼續(xù)與龍?zhí)端箩t(yī)院建立了技術(shù)指導(dǎo)協(xié)作醫(yī)療，與成都市第二人民醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作,，及雙向轉(zhuǎn)診機制,。同時與周邊的醫(yī)療機構(gòu)、診所,、藥店建立協(xié)作關(guān)系,。

（三）物資管理

20xx年我科要加強物資消耗管理，加強成本核算,，合理利用資源,，做到增收節(jié)資。

（四）醫(yī)學(xué)教育科研，我科積極開展科研項目,，保持原有的科研成果繼續(xù)發(fā)展,，同時積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵護理人員積極撰寫科研論文,。

婦產(chǎn)科年度工作計劃及年度總結(jié)篇四

近日，我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,，正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過我們的“微笑服務(wù)，讓患者滿意”,，讓患者感受到我們的.醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,，可以增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心,，讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖,。

為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施;我們部門主要從三個方面入手

婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險大,，尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護人員手中,。為了給患者提供安全滿意的服務(wù)，我院婦產(chǎn)科實行科學(xué)管理,，牢牢把握制度建設(shè)及其實施,，通過日常交接班，使日常工作有序進行,。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團隊,，管理質(zhì)量，做出成績,，以制度管人,，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利,，得到社會的認(rèn)可,。

醫(yī)院要給患者一種信任、安全感,、親密感,，有了這“三感”，服務(wù)質(zhì)量就在其中,。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù),。近年來，在醫(yī)院的支持下,，科室派醫(yī)護人員出國留學(xué),，積極聯(lián)系專家來我院講學(xué)、會診、指導(dǎo),。傳承,、幫助和教導(dǎo)我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平，為患者減輕了許多痛苦,。部門非常重視新技術(shù),，部門主任以身作則，孜孜不倦地追求,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎(chǔ),。我們堅持在醫(yī)護人員中開展“如果我是病人”的`共情,，從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,，而不是死板的條款;我聽到的是親切的問候和親切的解釋，而不是“生,、冷,、硬、頂”,。

我總是感到非常自豪和自豪,，因為我的工作是迎接新生活的到來，我的手中握著明天的希望,，祖國的花朵,。看著活潑可愛的小天使的到來,，心里會感到無比的喜悅,。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對的是即將成為母親的人,。我們必須密切觀察分娩過程,，以確保新生兒順利安全到達(dá)，我們不能容忍任何疏忽,。在分娩中,，我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況，這也使我們緊張和危險,，因為我們經(jīng)常接觸血液,，如果不小心，我們可能會染上傳染病,。雖然我們的工作又臟又累,，但我們的汗水會得到回報,。當(dāng)我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強音時，我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去,，我們的心中充滿了喜悅,。

婦產(chǎn)科年度工作計劃及年度總結(jié)篇五

xxxx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力,、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的.幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,，努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來的一年中,，我們決心將工作推向更高一層樓,，特制定以下計劃：

一、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀，一切遵紀(jì)守法,，遵守院規(guī)院紀(jì),，愛崗敬業(yè)，以院為家,，按時上下班，不遲到,，不早退,，做到有事先請假。

二.每月政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,。疑難病例做到要討論，會診,、轉(zhuǎn)診要有記錄,。

三.醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上,，杜絕丙級病歷,。

四.強調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練,，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化,、程序化，都能順利,、熟練的`操作各種技能,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

五.20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,，以院報,、傳單,、廣告等方式進行大力宣傳,，把我們的承諾,，優(yōu)惠政策,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位,。

六.提高住院分娩率,，做好產(chǎn)前檢查,，耐心講解孕期保健及注意事項,，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦,、胎兒,、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的安全,。

七.人才培訓(xùn)方面,，為了更好的開展業(yè)務(wù)，計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修,、學(xué)習(xí),。

八.20xx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量,、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人),、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。

婦產(chǎn)科年度工作計劃及年度總結(jié)篇六

xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作,，有許多的收獲，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，現(xiàn)制定xx年護理計劃：

xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護理查房；對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作作文。

3,、加強病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進行轉(zhuǎn)科考試,，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化,；加強急救藥械的管理,，專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài),。

在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護理隨時有指導(dǎo),，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科年度工作計劃及年度總結(jié)篇七

從書面上講,，婦產(chǎn)科護理包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,，不是件容易之事，以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護理,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施收集整理。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

四、加強護理過程中的安全管理,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

五,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

六,、 做好教學(xué),、科研工作。

1,、指定具有護理以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

2,、護士長為總帶教老師，護士長首日負(fù)責(zé)制,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排護理查房,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核,。護士長安排一次法律,、法規(guī)講座。

七,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制。

八,、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則,，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

九,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

十,、不斷加強醫(yī)護，護患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作，增進協(xié)調(diào),，處理好人際,、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。定期反饋評價臨床工作,，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成,。

十一,、加強人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房,，營造患者滿意科室,。

十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,，增強科研意識,，不斷探索進取。

十五,、厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算,。遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn),。

十六、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育，不定期考核,，增強法律意識,，以法服務(wù)病人，以法保護自己,。

十七,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置收集整理,。

婦產(chǎn)科年度工作計劃及年度總結(jié)篇八

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,，它面對的工作對象是城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我院的工作實際情況,，特制訂以下工作計劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的醫(yī)學(xué),。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。

設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，xx年病房管理工作細(xì)化，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

婦產(chǎn)科年度工作計劃及年度總結(jié)篇九

又一個新的起點，又一輪努力的新開始,，用新的希望，充滿新的'起點,，又一輪努力的新開始,，用新的希望，充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破：

加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),，專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平。

設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,，制作護理人員健康教育手冊，形成一體化健康教育內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

同時要加強宣教讓病人知道清潔,、舒適、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義,。定期進行病房,、治療室、處置室的消毒,，嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,，加強手衛(wèi)生，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

一年的開始,，愿意付出日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。