總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)與審計工作總結(jié)篇一

我正式加入到北京的會計師事務(wù)所,，成為一名審計助理人員,，已經(jīng)一年有余?，F(xiàn)在將一年以來思想、工作,、學習等方面的情況總結(jié)如下：

回顧這一年以來,，通過接受各種培訓以及完成各項工作，使我從最初接觸審計工作的迷茫,，到目前可以自信并相對熟練的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),。并且能夠?qū)Υぷ髦鲃訜崆椋龅絾栴}不慌不亂,，與客戶交流不卑不亢，與同事相處尊重謙虛等,，都表明我正在逐漸成為一名合格的職業(yè)審計人員,。當然僅一年的鍛煉，使得我尚處于審計工作的初級階段,，還需要更多的學習機會,，才能真正深入理解工作的內(nèi)涵，從而取得更大進步,。

1,、常規(guī)審計項目工作內(nèi)容介紹

常規(guī)審計項目18項,，其中包括企業(yè)法人,、事業(yè)法人,、外企代表處等類型共48家公司的年度審計或匯算清繳審計,。寫稅審報告8份,，年審報告8份,，復核報告20余份,。參與的重點審計項目如下所示：

(1) 10年11月進行了為期18天的中冀公司稅務(wù)審計預審工作,。這是我參與的第一個審計項目,，雖然有大學4年的專業(yè)知識教育為基礎(chǔ),，以及入所后的審計業(yè)務(wù)培訓為導向，但這些知識與實際工作內(nèi)容還有著相當?shù)木嚯x,?？目慕O絆做了5家公司的稅審，從成立不足一年的公司開始入手,，到開始審計具備兩個賬套的公司,；從開始熟悉工作底稿的架構(gòu)，到逐漸思考如何更加合理實施審計流程并做底稿從而使得報告有據(jù)可依,。這些都漸漸讓我對審計這一學科有了實體的認識,。我知道，剛剛?cè)脒@一行,，必須從基礎(chǔ)做起,，所以開始翻閱憑證,，使自己盡快熟悉財務(wù)流程，進而能豐富自己的職業(yè)閱歷,。

從這個項目中,，我體會到，中冀公司作為一個主營業(yè)務(wù)為汽車銷售的商業(yè)企業(yè),，在進行稅務(wù)審計時,，應(yīng)主要關(guān)注收入確認、成本核算問題,，這些是在去年操作時沒有特別關(guān)注的,，并且作為一家集團公司，關(guān)聯(lián)往來尤其居多,，在實施審計過程中,，切忌閉門造車，對于特殊關(guān)注關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),，遇到后必須與該關(guān)聯(lián)公司的審計人員溝通討論,，共同確定業(yè)務(wù)的真實性、合理性,、完整性等,，從而做出判斷。

(2) 11年1月開始中興通科技股份有限公司的年審工作,。這個項目,，我是后來加入其中的。印象最為深刻的就是,，以合同為引子,，進行收入確認的測試。通過這個工作,，讓我對收入的確認有了新的認識,，讓我的審計思路也更加開闊。但是由于一些自身基礎(chǔ)知識不夠及其他客觀因素,，工作并沒有達到預想的要求,，我會在以后的工作中對于這種審計方法以及執(zhí)行力度進行加強。

(3) 11年2月,，開始了電子工業(yè)出版社的年度審計項目,。電子社是一家由事業(yè)登記轉(zhuǎn)為企業(yè)法人登記的出版單位。在20xx年完成了轉(zhuǎn)制工作,，但是記賬方式尚未徹底轉(zhuǎn)變,，所以需要將企業(yè)提供的事業(yè)報表轉(zhuǎn)換為企業(yè)會計報表格式報出。也是由于上述原因，該社以前年度固定資產(chǎn)并未計提折舊,，而改制后,，必須按照企業(yè)會計準則計提折舊，所以我對自1997年以來所有固定資產(chǎn)進行了規(guī)范分類,，并按照會計制度補提了折舊,，這個工作既讓我了解和熟悉了行政事業(yè)單位會計制度和企業(yè)會計制度的不同和銜接，也鍛煉了我對工作的細心,、耐心和堅持,。同時這也是我第一次接觸圖書出版企業(yè)，了解了編錄經(jīng)費,、實洋,、碼洋等一系列出版社所特有的會計科目和專業(yè)術(shù)語等。

(4) 11年3月,，迪芬巴赫北京代表處的審計,。對于代表處，基本上只有貨幣資金和往來賬項,，在審計時只要抓住收支兩條線即可，收入全部為總部撥入,，支出全部是代表處自己發(fā)生的費用以及替總部代收代付的往來賬項,。這個時候就必須考慮往來業(yè)務(wù)的真實目的，判斷是否超出代表處的經(jīng)營范圍等,。

(5) 11年4月,，進行了高新技術(shù)企業(yè)北京宇信易誠有限公司的審計項目。這家公司的主營業(yè)務(wù)是為銀行提供系統(tǒng)集成服務(wù),，并進行軟件開發(fā)并銷售等,。該項目共審計了 16家公司，其中包括很多關(guān)聯(lián)往來業(yè)務(wù),，如因公司按項目核算所以代付工資,、費用等。通過這個項目的實施,，我學到了無論做什么事,，必須具備整體觀念，放眼于大局,，把握主要脈絡(luò),，從而確定思路，深入挖掘問題,。在這個項目中我負責了稅金這方面,，尤其對企業(yè)所得稅理解的更加深刻，通過確定納稅調(diào)整并與會計人員進行意見溝通的整個過程,，不僅增強我對專業(yè)知識的掌握,，更鍛煉了我與人溝通的能力,。

2、專項審計工作內(nèi)容介紹

參與專項審計項目5項,，其中包括柏林寺工程決算審計,、宇誠軟件清算審計、高新復審以及中央投資農(nóng)村沼氣項目等,。寫報告2份,。下面著重介紹中央投資農(nóng)村沼氣項目。

中央投資農(nóng)村沼氣項目績效考評項目是承接于財政部經(jīng)建司,，對象為湖北省和重慶市,。這個項目是我入所以來參與的歷時最長、情況最復雜的一個大型項目,，我的工作貫穿了整個項目,，包括項目準備期學習文件、前期考察,，綜合組現(xiàn)場省級核查工作,，匯總項目縣問題，討論應(yīng)對問題策略,，轉(zhuǎn)達上級指示,，現(xiàn)場實際調(diào)查等，以及后期審核表格,、匯總問題,、費用核算以及底稿裝訂等。

在這個項目中,，我明白了團隊協(xié)作以及溝通的重要性,。而在與各位老師工作的同時，我認識到作為一名審計人員,，遇事必須沉著穩(wěn)重,，不能急躁。并且好的應(yīng)變能力是作為合格審計人員的必備素質(zhì),。

3,、培訓任務(wù)完成情況總結(jié)

參與培訓5項，分別為內(nèi)部入職培訓,、業(yè)務(wù)培訓和組織管理學培訓,，外部稅協(xié)匯算清繳培訓和財政部針對沼氣項目專項培訓。

從入職培訓到組織管理學培訓以及審計業(yè)務(wù)培訓等,，這是每個特定階段需要學習的內(nèi)容,。我認為這些培訓不僅僅是用特定的時間傳授知識，更是在培養(yǎng)我不斷學習的意識，以及指引我以后學習的方向,，不僅包括財務(wù)知識還包括管理學等其他相關(guān)學科知識的學習,。

4、其他工作

其他工作3項,，分別是匯總“構(gòu)建的法規(guī)信息庫”文件法規(guī),、搜集高新企業(yè)名單及信息和整理裝訂底稿等。

以“構(gòu)建的法規(guī)信息庫”為例,，我主要負責匯總及欄目整理,。通過這個工作的完成，我學到了面對工作,，必須先要理清思路,，明確目標，整理方案,，并確定最佳方案,。從大局著想，切忌做井底之蛙,。對于工作必須事先考慮,，做到有備無患。

1,、工作流程更加熟悉,。還記得初入職時，張經(jīng)理曾經(jīng)讓我們歸納項目流程,，當時對這些流程只有一個字面的理解，但是通過親身參與了這些審計項目,，我對這些流程有了更加直觀的體會,，有了更加深刻的認識。包括：前期資料清單的修改,、以前年度底稿的查閱,、現(xiàn)場各個科目的專門審計程序、與客戶意見溝通,、審計調(diào)整以及最終報表的確定,、撰寫報告、復核報告,、報送報告,、底稿歸檔等流程的熟悉，也增強了我對待工作的信心,。讓我不管是面對新的項目,，或者是新的工作內(nèi)容時，都能夠有初步的計劃，不再是沒有任何頭緒的去工作,。同時通過各個類型企業(yè)的審計,，各個項目中不同科目的審計，也讓我對每個會計科目的理解更加深刻,。

2,、“磨刀不誤砍柴工”，具備好的方法是成功的一半,。進過一年的鍛煉,，我越來越明白，在遇到工作時,，不能盲目下手,，必須首先思考：如果自己是領(lǐng)導或工作的下達者，什么樣結(jié)果才能更方便后續(xù)工作的開展,。然后仔細分析工作內(nèi)容,，找到一條主線，并以此作為基準點,，朝著目標踏踏實實去做,，才能更快速準確的完成工作。例如在后期做項目費用的核算時,，我很迷茫,，雖然自認為對每個人在項目中的行程了然于胸，但是對于將近90人,，每個人按照時間分出階段,，然后按照各自階段發(fā)生的費用依次排列等要求而言，確實讓我很費腦筋,。在請教了專業(yè)人員后,，茅塞頓開，將每個人賦予一個唯一的代號,，再去將單據(jù)分別安排到此代號上,，一切迎刃而解。從這件事上,，我知道了,，不管什么事，只要認定一個基本,，以此作為主線延續(xù)下去,，即使有再多的變量，也都會清清楚楚,，一眼看到本質(zhì),。而在遇到問題時,，不慌不亂，抓住核心,，一力解決,，必須要有很強的執(zhí)行力。

3,、實踐出真理,，溝通很重要。在這些項目的實施過程中,，我明白了溝通的重要性,。首先是團隊內(nèi)部成員之間的溝通,，因為有時候思路的打開可能只需要別人的一句話甚至一個詞語,。所以及時有效的溝通在團隊工作中是尤其重要的。其次是與客戶之間的溝通,，這種溝通是了解被審計單位會計核算和經(jīng)營管理流程快捷有效的方式之一,。通過這些項目的參與，從開始時認真聽取客戶的介紹,，到后期開始抓住某個要點進行追問,，或者側(cè)面詢問等,，直至面對特定的情況，選擇特定的溝通方式,。目的只有一個,，了解真實的業(yè)務(wù)情況。所以這一年,，我的溝通能力較之前有了很大進步。

4,、細節(jié)決定成敗，明確工作目的,。做任何工作,，如果僅僅是機械的完成，那么這只是初級階段,。而能夠從中學習到知識,，積累到經(jīng)驗,，才是這項工作真正的價值所在。在工作中,，確定方向后,，從細處著手，層層推進,，認真完成,，才能將工作做好。遇到事情,，盡力解決,，并拿出自己的方案，供領(lǐng)導參考,，切忌拖拉,。

5、熱情工作,，敬業(yè)精神,。在工作中，我也遇到過很惡劣的'工作環(huán)境,，舟車勞頓,，酷暑折磨，高溫工作,，每天的加班,，與同事及審計對象之間溝通的困擾，還有暫時的不被理解和委屈,，以及工作瓶頸的問題等等很多問題,。與項目經(jīng)理一起工作，我看到了他們身上的敬業(yè)精神,。他們的大腦一直處于工作狀態(tài),，帶病依然堅持工作，這些都是我切實在我身邊發(fā)生,。我想這應(yīng)該就是對待工作有熱情,、有責任才驅(qū)使他們具有如此的工作態(tài)度，能夠堅持下來,，在工作中,，我一直以他們?yōu)榘駱樱燥枬M的熱情對待工作,。

在這一年的工作和學習中,，我認為自己的思想也在不斷的成熟中?；叵胍荒昵?，我還是一個做事畏首畏尾的新人,，經(jīng)過一年的鍛煉，我已經(jīng)變得樂觀豁達,，遇事不慌不亂,。但是我仍然處于審計職業(yè)的初級階段，我相信經(jīng)過更多的鍛煉機會,，我會越來越成熟,。

在這一年中，我一直堅持專業(yè)知識的學習,，于11年5月參加了北京市初級會計師資格考試,，并順利通過。在9月份參加了cpa考試,，成績尚未出來,。

我認為理論知識儲備是完成工作的基點，必須通過持續(xù)不斷的學習將基礎(chǔ)夯實,，才能取得更大的進步,。通過一年的學習，我的計算機水平也有了很大提升,，尤其是excel,，這個作為我們工作必要工具，必須加強學習,，好好利用,，提高工作效率。

在工作和學習之余,，在今年也看了一些書籍,，印象最為深刻的是臺灣作家張德芬所著《遇見未知的自己》，腦海中一直浮現(xiàn)這一句話“所有的人事物都是你內(nèi)在的投射,，就像鏡子一樣的反映你的內(nèi)在,，外面沒有別人，只有你自己而已”,。這些話讓每天處于現(xiàn)在快節(jié)奏高效率的環(huán)境中的我,，在面對生活中必然會碰到這樣或那樣的逆境時，告誡自己調(diào)整好心態(tài),，排解掉壞情緒,。用樂觀真誠的心去面對每件事、每個人,，這樣自己收獲的也會是一片陽光。

在本年,，對我而言,，最遺憾的事情就是練字沒有堅持下去,。年初張老師給我們布置了每天練字100個的任務(wù)，開始時還能堅持,，但是到后期,，因為工作內(nèi)容變多，練字也就被我擱置了,。歸根結(jié)底,，還是自己沒有持之以恒的決心和耐心，使得我中間荒廢,。對此我覺得很遺憾,，因為字是一個人精神風貌的另一種體現(xiàn)，所以我希望能從現(xiàn)在開始繼續(xù)練字,，不僅是為了練出一筆好字,，也是在修身養(yǎng)性，讓自己能夠靜心,。

通過這一年的工作和學習,，我覺得自己成長了很多。每一天都過得非常充實,，每一天都在進步,。面對工作越來越有自信，但是還是有一些事情讓自己很不滿意,。最不滿意的事情,，就是沒有合理分配時間復習cpa考試。曾經(jīng)有位名人說過,，“時間就像海綿里的水,，擠一擠總會有的”。在今年由于自己沒有合理規(guī)劃好工作之余的時間,，致使好多時間都浪費在其他方面,。這些令自己很不滿意，為此,，在接下來的一年中,，我將更加珍惜時間，并且合理的安排時間,，擴充自己的專業(yè)知識,。

財務(wù)與審計工作總結(jié)篇二

20xx年是聯(lián)合通航的開局之年，也是空客項目推進的關(guān)鍵之年,。18年財務(wù)審計部根據(jù)項目推進進程及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，分階段建立并完善財務(wù)體系，包括制度建設(shè)及流程,、oa設(shè)計?，F(xiàn)將若干重點工作總結(jié)如下：

1,、財務(wù)制度建設(shè)

（1）制定并試行部分重點財務(wù)制度。根據(jù)前期業(yè)務(wù)需要,，我部門單獨制定了《備用金管理辦法》,、《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》,、《出國人員費用開支管理辦法》,，跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》,；目前以上六部制度均在試行階段,。

（2）草擬及修改部分財務(wù)制度。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報銷審批管理制度》,、《預算管理制度》,；同時根據(jù)公司發(fā)展，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》,。

2,、財務(wù)核算及稅務(wù)工作

（1）oa及用友財務(wù)軟件上線。完成oa前期需求調(diào)研及培訓實施工作,，現(xiàn)將oa管理移交綜合部,；完成用友軟件的實施及調(diào)試，及用友與oa端口對接開發(fā)工作,，可實現(xiàn)自動做賬功能,。

（2）嚴格按照企業(yè)會計準則填制憑證,、處理賬務(wù)并對外出具唯一版本的財務(wù)報表,，確保對外報稅、審計的合規(guī)、合法性,。

（3）辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人工作,。實現(xiàn)增值稅可抵扣，方便以后公司實現(xiàn)銷售收入時的抵扣稅工作,。

（4）上線最新稅控系統(tǒng),，完成報稅配套工作。根據(jù)稅務(wù)局要求,，上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng),，并申請納稅相關(guān)的軟硬件。

3,、資金及預算工作

（1）每周發(fā)布資金周報及重大資金事項,。每周以周報形式向領(lǐng)導發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項明細，便于領(lǐng)導掌握公司資金動向,。

（2）試行備用金制度,。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多，為提高效率,，財務(wù)審計部特制訂《備用金管理辦法》,，允許綜合部借取5萬元作為備用金，周報月清,。

（3）完成委貸1.5億元發(fā)放,。因自有資金不足，為按期支付直升機預付款1800萬歐元,，財務(wù)審計部積極聯(lián)系包括銀行,、證券、租賃在內(nèi)的金融機構(gòu)辦理貸款,，如：國開行,、進出口行、農(nóng)行,、東吳證券,、青銀金租等。但因時間緊張,、資料不足,，最終向集團申請委貸1.5億元，并于11月30日由銀行發(fā)放到位,。

（5）試行月度預算工作,。公司自20xx年9月份開始試行預算制度，考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預測性較差，前期實行月度預算,，暫不納入考核,。

4、財務(wù)管理規(guī)范方面

（1）推行《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》,。為防止出現(xiàn)長期不報銷,、不及時索取發(fā)票、不清借款及備用金的情況,，特設(shè)置《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》,，公開通報未辦結(jié)業(yè)務(wù)情況。

（2）規(guī)范報銷,、付款流程及填制要求,。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正，規(guī)范公司內(nèi)的報銷,、付款業(yè)務(wù),，包括憑證填寫、票據(jù)索要,、oa流程辦理等,。

5、項目談判工作

（1）分析匯報空客提供的財務(wù)模型,。配合談判進度,，集中分析空客提供的若干財務(wù)模型版本，提出意見及問題并匯報,。

（2）根據(jù)談判需要編制項目財務(wù)模型及測算,。根據(jù)領(lǐng)導及項目需求進行財務(wù)測算，包括內(nèi)部收益率,、投資回收期等,；負責編制代表中方觀點的項目財務(wù)模型，并向空客提供正式版本,。

（3）負責解決各談判小組財務(wù)方面的問題,。部門根據(jù)公司談判小組的設(shè)置分派專人參與談判工作，包括文本審定,、現(xiàn)場談判及其他相關(guān)財務(wù)方面的工作,。

1、財務(wù)制度體系尚不完善,。隨著公司業(yè)務(wù)逐步開展,，一些新的財務(wù)制度需及時制定，如：《項目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項目的資金審批管理?，F(xiàn)行制度也需要根據(jù)實際業(yè)務(wù)的變化及時更新,。

2、oa中財務(wù)部分流程仍需改進。隨著oa的廣泛使用,，一些財務(wù)流程出現(xiàn)了或大或小的問題,，比如：差旅費報銷界面計算不方便、科目設(shè)置不便捷,、預算模塊功能不全等,，這些問題會影響審批效率及效果，需跟泛微及時對接優(yōu)化方案并改進,。

3,、部分報銷業(yè)務(wù)仍存在拖沓問題。比如：國外出差,、大型會議或談判等事項的報銷時點與業(yè)務(wù)發(fā)生時點相距較長，甚至跨月,，會影響預算及核算工作,。應(yīng)每周定期通報未辦結(jié)業(yè)務(wù)，并考慮充分利用oa時限控制的方式提高報銷效率,。

4,、預算編制不規(guī)范，執(zhí)行結(jié)果偏差大,。預算試行3個月,，存在諸多問題，比如預算編制說明不規(guī)范,，預算數(shù)據(jù)較實際業(yè)務(wù)偏差較大等,。雖有業(yè)務(wù)難以預測的客觀原因，但仍需在預算培訓,、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進,，盡可能將預算與實際業(yè)務(wù)靠攏。

1,、融資計劃,。20xx年的土地購置、開工建設(shè)將會需要大量的資金,，財務(wù)審計部會根據(jù)實際的用款需求對接外部金融機構(gòu),。

（1）預計以自有資金購買土地，并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款,；

（2）以股東擔保申請流動資金貸款,，用于支付直升機貨款。

2,、繼續(xù)推行月度預算,。自20xx年起正式通過oa預算模塊實現(xiàn)預算控制，同時針對全體員工進行預算培訓，規(guī)范大家編制預算的格式和依據(jù),；每月定期發(fā)布預算執(zhí)行分析,，協(xié)助各部門審核預算標準，力爭預算與實際靠攏,。

3,、招標引入“四大”，全面介入談判,，及后續(xù)項目運營管理,。為配合談判進展，擬以正式招標的方式選擇四大會計師事務(wù)所中的一家提供咨詢服務(wù),。服務(wù)內(nèi)容包括：財務(wù)模型數(shù)據(jù)分析及測算,、談判介入及策略輔導、項目安排及節(jié)點管理,，項目落地后稅收政策籌劃,、銷售管理優(yōu)化等。

4,、加強內(nèi)控,、優(yōu)化流程，提高工作效率及會計核算的規(guī)范化,。優(yōu)化oa審批流程,，提高審批權(quán)限等級 ，降低審批風險,；細化財務(wù)核算,，提高會計核算的規(guī)范化。

5,、優(yōu)化財務(wù)制度,，完善財務(wù)制度體系。優(yōu)化已有制度以適應(yīng)公司發(fā)展,；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，補充建立財務(wù)管理辦法，例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》,。

6,、參加外部財務(wù)培訓，提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì),。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務(wù)培訓機構(gòu)的會員,，方便及時掌握國內(nèi)稅務(wù)及會計政策變化，提高部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，降低業(yè)務(wù)風險,。

財務(wù)與審計工作總結(jié)篇三

20xx年度在集團公司的正確領(lǐng)導下,，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī),，認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》,。根據(jù)集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,，加強企業(yè)精細化管理,，突出重點，切實履行職責,，較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的.審計任務(wù),，現(xiàn)就20xx年度審計工作總結(jié)如下：

完成主要工作

20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務(wù)收支及年度預算執(zhí)行情況審計12項,，專項經(jīng)營考核審計1項,，任期經(jīng)濟責任審計2項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項,，基建工程項目預算審計38項,，基建工程項目結(jié)算審計41項，為完善集團經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

預算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行

預算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理,、自保效益并軌進行審計,，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進行符合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題,，提出相關(guān)建議,，指導整改。20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預算執(zhí)行審計12項,，發(fā)現(xiàn)問題41項,，提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進行審計回訪,，特別是針對整改不到位單位,，提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。通過審計,，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律,，為下一年預算執(zhí)行儲備了動力,。

財務(wù)與審計工作總結(jié)篇四

1—5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元,，比上年減少128萬元,，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬元,。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。

快客1—5月份利潤虧損17.6萬元,，上年同期盈利57.7萬元,，相差75.3萬元，其中杭州線路當年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,，比上年同期76.7萬元,，減少43.7萬元，寧波線當年虧損29萬元,，上年未營運,。

1—5月份其他公司盈利情況：

客運公司利潤74.6萬元，同比66.9萬元,，增加7.7萬元,，增長11.51%。

中巴公司利潤52.5萬元,，同比47.9萬元,，增加4.6萬元，增長9.60%,。

大荊中巴公司利潤18.6萬元，同比16.7萬元，增加1.9萬元,，增長11.38%。

貨運公司利潤1.4萬元,，同比5萬元,，減少3.6萬元,，下降72%。

1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬元，比上年同期的200.8萬元，減少支出13.1萬元,。管理費用支出已在前面分析過,，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場地）53.6萬元,，比上年同期33.5萬元增加20萬元。投資收益32.9萬元，比上年同期111.5萬元減少78.6萬元,。營業(yè)外收入27.3萬元,，同比12.6萬元，增加14.7萬元,。

6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元,，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬元,，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預計虧損40萬元,。

財務(wù)與審計工作總結(jié)篇五

第一,、做好了全過程的跟蹤審計工作,。xx年2月份,，按照局里的安排,，我到××市會展中心建設(shè)項目從事會計出納并負責項目的全過程跟蹤審計工作,。在工程建設(shè)中，積極參與隱蔽工程的計量,、驗收,，嚴格監(jiān)視現(xiàn)場變更和現(xiàn)場簽證的施工過程,，對于違反規(guī)定的現(xiàn)場變更和現(xiàn)場簽證，及時向領(lǐng)導提出解決,，一律不得增加費用，不得進入結(jié)算,。四是建立“工程進度款控制臺帳”,，嚴格控制工程進度款。建立了“工程進度款控制臺帳”作為每次對施工單位支付進度款的一個主要依據(jù),，使對施工單位的進度款項支付動態(tài)一目了然,。每次支付進度款前，把施工單位上報的經(jīng)工程管理部門確認的工程進度與臺帳記載的已累計支付款項總額同本工程的合同造價,、本工程的預算造價進行比較后,，再支付進度款，這樣能使付款總額控制在合同造價,、預算造價之內(nèi),，確保按實支付進度款，有效地控制了工程進度款的支付,，得到了全體籌建人員的一致好評,。

第二、堅持原則,，認真辦事,，現(xiàn)場與資料結(jié)合，做好了“村村通”工程的投資審計工作,。xx年7－9月份,，根據(jù)上級的文件精神和局里的統(tǒng)一安排，我參加了“村村通”工程的審計工作,。由于局里人員緊張,，每天早上7：00就出發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路現(xiàn)場測量、抽樣,，風雨無阻,。中午時間放棄休息，將測量,、抽樣數(shù)據(jù)同有關(guān)簽證一一核對,，本著求實,、嚴謹、認真負責的工作態(tài)度,，將不符合要求的簽證剔除,，將與現(xiàn)場不符合的資料進行審減，晚上回來加班加點完成審計工作報告,。在短短的兩個多月時間里,，高質(zhì)量地完成了全市的“村村通”工程投資審計項目，工作得到了局領(lǐng)導和有關(guān)部門的充分肯定,，維護了國家的利益,。

第三、深入現(xiàn)場,，認真調(diào)研,，對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目進行了嚴格審計,。水利建設(shè)項目投資超概算已成為水利建設(shè)的一個突出問題,。造成投資超概算的原因有政策性調(diào)整、工程變更設(shè)備材料價格上漲,、建設(shè)資金利息增加等,，當然也存在施工隊伍的弄虛作假原因。自10月份接手對“雪野灌區(qū)節(jié)水改造”投資項目審計后,，我積極地到現(xiàn)場重新核對有關(guān)數(shù)據(jù),，并一一對結(jié)算資料中的原始憑證進行核查；另一方面查閱相關(guān)材料的市場行情,，對超出市場價格的材料,、設(shè)備進行了嚴格審減，并對不規(guī)范的取費標準進行了適當?shù)恼{(diào)整,，狠剎了水利建設(shè)項目中的不正之風,，有效地避免了國家投資的浪費，維護了國家和人民的利益,。

堅持嚴于律己,、努力做好表率

加強思想作風建設(shè)。嚴格按照“勤于學習,、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習,、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,，腳踏實地埋頭苦干；始終保持年輕公務(wù)員的蓬勃朝氣,、昂揚銳氣和浩然正氣,。

財務(wù)與審計工作總結(jié)篇六

200*年是××集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年,。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,，團結(jié)奮進,，真抓實干，完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),，取得一定的成績,。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好的完成200*年的各項工作任務(wù),，我部就財務(wù),、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

一、200*年財務(wù)審計工作的簡要回顧

（一）財務(wù)方面的工作

1,、切實加強財務(wù)管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理,。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用,。

2,、強力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底,、揭示隱患,、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,，嚴格按照市局（公司）的自查要求,，認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施,，限期整改到位,。通過此次的自查,，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

3、加強資金管理的作用

為了規(guī)范××集團經(jīng)濟運行秩序,，加強各分,、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險,，提高資金使用效率,，促進集團健康發(fā)展。集團公司從200*年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利,、及時進入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求,，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算,、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展,，強調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

4,、增強財務(wù)服務(wù)意識

200*年,，我們一如既往地按“科學、嚴格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強財務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度,，結(jié)合集團公司的實際情況,，組織匯編了××集團的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實,、準確,、完整；強化財務(wù)的預測,、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

5、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內(nèi)容,。根據(jù)各分,、子公司200*明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計,，為各分、子公司的200*年全面預算奠定基礎(chǔ)；二是提高預算透明度,。預算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度,；三是增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會反饋情況,，對于超預算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20*年全面預算工作積累了經(jīng)驗,。

6,、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了××物流公司,、××運輸公司的稅收減,、免、緩工作,，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予××物流公司,、××運輸公司減免20*年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及200*年度××物流公司,、××運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益,。

（二）審計方面的工作

1,、全面迎接國家審計

為

了迎接國家審計署的全面檢查，濾布根據(jù)市局（公司）審計重點,，我部門對**年12月31日的財務(wù)收支進行了復查,，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點,、重點,、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù),，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置,。

2、財務(wù)的審計,、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,，充實加強財務(wù)的審計,、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法,，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

3,、制定并學習了《財務(wù)審*計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,，通過大家認真地學習和討論，積極思考,，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責,。

4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,，對財務(wù)審計部工作的提出要求

（1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,。在全面實施信息化管理的同時,，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,，發(fā)揮主觀能動性,，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為200*年目標考核的主要指標來考核,。

（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強危機感、緊迫感和責任感,，加強學習,，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求,。

（3）加強內(nèi)部審計工作力度,，發(fā)揮專項審計工作的作用,，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要,。作為會計不能只抓核算,，更重要在管理，內(nèi)部管理失控,，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失,；通過加強內(nèi)部管理,，壓濾機濾布降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展,。

二,、存在的問題

200*年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,，但仍然存在著較為突出的問題,，主要表現(xiàn)在：

一是需要加大制度建設(shè)的力度；

二是加強對分,、子公司的財務(wù)管理,；

三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；

四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進,。

三,、200*年財務(wù)審計部工作的初步思路

200*年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理,，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,，對我司的長遠發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度,，我們認為主要從以下幾個方面開展工作：

（一）增強服務(wù),。一是加強對各分、子公司的服務(wù),。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,，員工眾多,，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性，作為財務(wù)審計部,，我們將針對不同需要,，開展個性化服務(wù)，逐步實現(xiàn)財務(wù)管理個性化,。二是加強對集團公司領(lǐng)導服務(wù),。××集團公司作為現(xiàn)代企業(yè),，財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門,，為集團公司領(lǐng)導服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,，提供及時的,、真實的財務(wù)審計信息，為領(lǐng)導決策作好保障,。三是加強對上級主管部門的服務(wù),。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務(wù)管理信息,，為上級部門掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù),。四是加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息,，合理利用資源,，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門,。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息,。

（二）加強管理。

一是加強制度建設(shè),、總公司制定基本制度,、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務(wù)部審批,，加強制度執(zhí)行情況的檢查,。

二是加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè),，必須保證對資金的有效管理,，財務(wù)審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環(huán)節(jié),，并堅持靈活運用原則,，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值,。

三是加強財產(chǎn)管理,。堅持每季度清查一次,，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置,、用途,、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理,。實現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,，確保國有財產(chǎn)的不流失。

四是加強對委派會計的管理,。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算,、管理等方面的問題，財務(wù)審計部應(yīng)積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱,、明確任務(wù),、全身心地投入到工作中去。

（三）有效監(jiān)督,。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,，加強對預算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強資金使用的監(jiān)督,。隨著各分子公司財務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進行辦公后,，集團公司財務(wù)部應(yīng)對其進行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督，確保經(jīng)濟運行有效,、安全,。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣,，一旦指定,，就要確保得到嚴格執(zhí)行，確保各項制度落實到位,，逐步形成以制度化管理,，用制度管理取代以人管理，實現(xiàn)財務(wù)制度化,。二是通過外部審計,，定期對各分子公司財務(wù)進行審核，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實,、合法,。

（四）加強控制。加強對費用的控制,，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整,；控制對外投資和籌資；控制分配制度,；加強稅收籌劃,，利用集團優(yōu)勢減少稅負,。

（五）開拓創(chuàng)新,。200/年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理,、資金預算,、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)整工作思路,，根據(jù)實際,，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù),。在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持,，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進一步完善,，財務(wù)審計方法需要進一步改進，財務(wù)審計力度需要進一步加強,。面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下,，按照公司領(lǐng)導的總體部署,，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作,，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階,。

財務(wù)與審計工作總結(jié)篇七

我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求，全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù),，充分行使行政執(zhí)法權(quán),，強化管理，提高依法治路水平,，做了大量的工作,。

一、組織健全,、領(lǐng)導重視,，狠抓法律法規(guī)的學習和宣傳,。

年初，我站成立了以李蘇杭站長為組長,，陳曉云副大隊長,、孫文清副書記為副組長，相關(guān)股室,、中隊負責人為成員的法制工作領(lǐng)導小組,，小組下設(shè)辦公室在路政大隊綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任,。去年交通部2號令頒布了《路政管理規(guī)定》,，從4月1日開始施行，站領(lǐng)導十分重視,，召開專題會議進行布置,，要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容，以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求,。我站領(lǐng)導率先垂范,，在先行學習深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，組織全體執(zhí)法人員進行認真學習討論,，逐條逐款進行解析,，并組織執(zhí)法人員參加省、市,、縣組織的執(zhí)法培訓和學習,。今年我站相繼組織學習了《公路法》、《公路條例》,、《道路交通安全法》,、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進行了考試,，兩次選送三名路政,、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓。通過學習,，所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓,，知識結(jié)構(gòu)得到了更新。

二,、爭取政府支持,，營造執(zhí)法氛圍。

由于路政管理涉及面廣,，難度大,，離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門行為為政府行為，加大力度,，提請縣政府召開由交通,、公安等多部門負責人和全縣鎮(zhèn)長參加的公路環(huán)境整治工作會議，落實工作措施,，分解工作任務(wù),。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責任狀，增加地方政府領(lǐng)導的壓力,。三是加強宣傳,，路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播,、電視上進行宣傳，出動宣傳車120余次,，散發(fā)宣傳單6000多份,，在省級刊物發(fā)表

財務(wù)與審計工作總結(jié)篇八

作為一名財務(wù)審計人員，在過去的一年里為做好本職工作,，我堅持嚴格要求自己,，注重以身作則，講奉獻,、樹正氣,，以誠待人，樹一流形象,。注重思想建設(shè)講學習,，我始終把加強政治學習放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,。下面是小編分享的財務(wù)審計思想工作

總結(jié)

一,、以“三個代表“為指導,，以先進人物為那個榜樣，時刻加強思想政治建設(shè)

思想就是動力,，在這一年里無論是工作還是生活上,，一直以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照我局“樹正氣,、講團結(jié),、求發(fā)展”的具體要求，以黨員的標準嚴格要求自己,，堅持與時俱進,、開拓進取，積極開展批評與自我批評,。增強自己的法制觀念和組織紀律性,，不斷改進工作作風,，克服困難，工作上向高標準看齊,，在生活上向低標準看齊,，不攀不比，認識和適應(yīng)新形式的要求,，謙虛謹慎,、扎扎實實的對待工作，真正起到黨員的先鋒模范帶頭作用,。學習榜樣們的先進事跡,，學習他們艱苦樸素、深入群眾深入基層,、實實在在的為人民做實事做好事的工作精神,，學習他們不搞形式主義，全心全意的為人民服務(wù)的思想作風,，學習他們清正廉潔,、不謀私利、不循私情的生活態(tài)度,，我作為一名財務(wù)審計的工作者,，更應(yīng)該把人民的利益放在第一位，全心全意為財務(wù)工作服務(wù),，充當人民的公仆,，克服功成名就的思想和“小進則滿”的情緒，認識自己思想上的不足,，敬業(yè)精神不強,，工作的朝氣、銳氣和勇氣有所淡化,，有時候工作上不求有功,，只求無過，缺乏大局觀念,，缺少吃苦在前,、享受在后、先人后己的風格,，不能妥善的處理公于私,、個人與集體、自己與他人的關(guān)系,。這些需要在以后的工作中克服,、糾正，有一個積極向上的工作精神和生活態(tài)度。

二,、強化財政財務(wù)收支審計,，保障經(jīng)濟社會科學發(fā)展

（一）深入開展預算執(zhí)行審計，促進財政資金安全運行

今年以來我們以“大格局,、全覆蓋,、深挖掘、整改實”為同級審計目標,，繼續(xù)推進“大財政”審計,。構(gòu)建以全部財政資金為審計內(nèi)容，以財政預算管理和預算執(zhí)行審計為核心,，統(tǒng)籌審計資源,，將領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、財務(wù)收支審計,、專項資金績效審計有效整合到同級審中,，對政府財政資金收支的運行軌跡實施全方位的審計監(jiān)督。重點對區(qū)本級預算管理,、部門預算執(zhí)行、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,、撥付各功能園街道的專項資金等進行了審計,。審計結(jié)果在黨政聯(lián)席會議上作了專題匯報，并得到黨政主要領(lǐng)導的高度肯定,。

（二）不斷拓展經(jīng)濟責任審計,，促進領(lǐng)導干部全面履行職責

我局開展了對13個單位的15位主要領(lǐng)導同志進行了經(jīng)濟責任審計，關(guān)注領(lǐng)導干部經(jīng)濟決策權(quán),、經(jīng)濟管理權(quán),、經(jīng)濟政策執(zhí)行權(quán)履行情況。重點對領(lǐng)導干部在征土拆遷,、建設(shè)上等方面經(jīng)濟責任履行情況進行審計,，效果明顯，發(fā)現(xiàn)了大量違紀,、違規(guī)甚至違法行為,。5月召開經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議第一次全體會議，各成員單位對當前經(jīng)濟責任審計工作提出了意見和建議,，推動經(jīng)濟責任審計工作不斷深化發(fā)展,。

（三）強化財政收支及專項資金審計，促進提高財政資金使用效益

我局開展了對開發(fā)區(qū)法院,、新區(qū)公安分局以及新區(qū)科技職業(yè)學院的財政財務(wù)收支審計,。根據(jù)省廳和市局的安排，積極配合全國社保專項資金審計調(diào)查，與財政,、社事以及各街道溝通協(xié)調(diào),，認真做好數(shù)據(jù)采集、整理工作并對領(lǐng)取低保的人員進行延伸審計調(diào)查,，另外積極探索政府投資績效審計,，完成了鴻山遺址博物館建設(shè)和運營績效審計。

（四）加強審計整改力度,，促進審計成果的轉(zhuǎn)化

審計工作的最終目的是促進規(guī)范,、完善制度。我局通過強化整改責任,、加強督查督辦,、完善相關(guān)制度等有力措施，審計整改工作取得顯著效果,。梅村街道補交稅款800萬元,；法院、檢察院停止在辦案經(jīng)費中列支獎金補貼,；科技職業(yè)技術(shù)學院已足額補繳財政收入603,。63萬元；今年上半年,，經(jīng)濟責任聯(lián)席會議成員單位聯(lián)合對新發(fā)集團公司,、吳博園、新安街道,、鴻山街道等4個單位的審計整改情況進行了督查,，四個單位都高度重視，切實加強了制度建設(shè),。

三,、強化固定資產(chǎn)投資審計，促進建設(shè)規(guī)范管理

（一）規(guī)范投資行為,、實現(xiàn)投資審計監(jiān)督全覆蓋

在投資審計工作過程中,，我局堅持從源頭著手，始終嚴把工程投資審計“六道關(guān)”,。

一是嚴把工程概（預）算審計關(guān),。我局對32個項目的概算進行了審計，累計概算送審金額11,。6億元,，調(diào)整不合理概算3。96億元,。

二是嚴把招標審核關(guān),。我局對290個單項工程的招標文件,、最高限價的審核及招標過程進行了技術(shù)把關(guān)和監(jiān)督。

三是把好施工現(xiàn)場跟蹤審計關(guān),。我局先后對69項區(qū)重點工程委托跟蹤審計,，委托跟蹤項目總造價達48。47億元,。

四是嚴把工程竣工結(jié)（決）算審計關(guān),。我局1至10月份已對786個單項工程進行了竣工結(jié)算審計，送審結(jié)算總額66,。98億元,，核減工程款13。85億元,，平均核減率為20,。68%，預計全年核減金額超過15億元,。我局還對75個項目的竣工決算審計,，決算送審總金額為33。55億元,，核減金額為5,。23億元。

五是嚴把建設(shè)項目合同審核關(guān),。我局共對區(qū)級財政直接投資的189份工程建設(shè)合同進行了審核會簽,。

六是嚴把建設(shè)項目征地拆遷審計關(guān)。我局對43個非住宅拆遷項目的拆遷評估結(jié)果進行了復核,，總拆遷面積11。95萬平方米,，累計送審評估金額為2,。39億元，核減金額達5398萬元,。

（二）積極完成上級審計機關(guān)交辦的“一條鞭”項目和管委會領(lǐng)導交辦事項,。

根據(jù)上級審計機關(guān)的“一條鞭”項目安排，我局積極開展了中小學校舍安全工程專項審計,、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理等專項審計,，完成了政府投資項目建筑節(jié)能和環(huán)保政策執(zhí)行情況審計調(diào)查。根據(jù)管委會領(lǐng)導交辦,，我局還先后完成了以下事項：

一是為配合經(jīng)發(fā)置業(yè)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,，按時完成單項工程的結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計工作。

二是對新區(qū)農(nóng)居房拆遷安置成本進行重新測算,。

三是積極配合省廳對國家重點工程走馬塘的跟蹤審計,。四是積極配合新區(qū)市容環(huán)境綜合整治工作,。

五是積極配合財政局（國資辦）開展對綠化資產(chǎn)注資的清核工作。

（三）規(guī)范協(xié)審行為,，加強對協(xié)審機構(gòu)的管理和質(zhì)量控制,。

規(guī)范和強化對中介機構(gòu)的管理是提高政府投資審計質(zhì)量、保證工程建設(shè)廉潔審計的重要內(nèi)容,。我局重點做了以下幾項工作：

一是建立嚴格的準入機制,。

二是加強對中介機構(gòu)審計人員業(yè)務(wù)培訓。

三是加強對中介機構(gòu)審計業(yè)務(wù)的指導,。

四是加強事務(wù)所審計結(jié)果的復核,。

五是加強工程結(jié)算審計質(zhì)量的考核。

四,、爭先創(chuàng)優(yōu),，全力推動審計機關(guān)作風效能建設(shè)

今年以來，我局以“作風建設(shè)年”,、“三解三促”活動為契機,，全面動員、多措并舉,，進一步激發(fā)審計人員的工作積極性,、創(chuàng)造性，在全局掀起轉(zhuǎn)變作風,，創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱潮,，力求在全市各項審計工作中打頭陣、爭先鋒,。

一是統(tǒng)籌兼顧,，強化管理。

根據(jù)黨工委,、管委會批準的全年工作計劃,，年初各科室按照各自的職能分工，制定了全年工作計劃安排表,，做到了審計任務(wù),、審計內(nèi)容、審計人員,、實施時間四個明確,。我局出臺了《新區(qū)審計局關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，成立了由局領(lǐng)導組成的開展作風建設(shè)年活動,、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組和考評小組,。形成了局長負全責，主管領(lǐng)導分戰(zhàn)線負責的有效運轉(zhuǎn)格局,。

二是完善制度,，強化規(guī)范,。

我局出臺了《無錫新區(qū)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度》和《無錫新區(qū)經(jīng)濟責任審計對象分類管理辦法》兩個文件。出臺了《無錫市新區(qū)審計局審計項目審理工作辦法》及《無錫新區(qū)國家建設(shè)項目委托中介機構(gòu)審計操作規(guī)程》,。制定了《新區(qū)道路工程結(jié)算指導單價》等價格管理文件,，對《政府投資項目竣工結(jié)算送審管理辦法》、《中介結(jié)構(gòu)審計質(zhì)量考核辦法》等文件進行修訂,。

三是深入基層,，強化服務(wù)。

為深入推進新區(qū)“作風與基層組織建設(shè)年”活動,，我局主動深入基層,，寓審計監(jiān)督與服務(wù)中。我局先后赴梅村,、旺莊街道對接工程審計工作,，積極開展“三解三促”活動，局領(lǐng)導帶頭走訪結(jié)對社區(qū)和企業(yè),。

四是學習交流,，強化創(chuàng)新。

為創(chuàng)建學習型機關(guān),，我局堅持每月召開一次全體工作人員學習交流會,，每季度召開一次全區(qū)內(nèi)審機構(gòu)負責人工作交流會，我局還聯(lián)合紀委,、組織部赴宜興審計局,、浙江諸暨審計局學習考察經(jīng)濟責任審計及“財審聯(lián)網(wǎng)”工作。

在肯定成績的同時,，我們也清醒地看到存在的問題和不足,。審計力量難以適應(yīng)新區(qū)跨越發(fā)展的需要，績效審計和信息系統(tǒng)審計還要不斷探索和完善,，審計成果轉(zhuǎn)化工作有待加強,。

在過去的一年中，經(jīng)過全局同志的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持,，取得了單位同事的信任,。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進一步完善,，財務(wù)審計方法需要進一步改進,，財務(wù) 審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在局的指導下,，按照局領(lǐng)導的總體部署，結(jié)合實際,，開創(chuàng)性工作,，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

財務(wù)與審計工作總結(jié)篇九

201x年是集團公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年,。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,，團結(jié)奮進，真抓實干,，完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,，更好的完成xx年的各項工作任務(wù),，我就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

一,、201x年財務(wù)審計工作的簡要回顧

（一）財務(wù)方面的工作

1,、增強財務(wù)服務(wù)意識

20xx年，我們一如既往地按“科學,、嚴格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善,。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度,，結(jié)團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實,、準確,、完整；強化財務(wù)的'預測,、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

2、預算管理得到穩(wěn)步推進,。

3,、充分利用稅收政策。

4,、切實加強財務(wù)管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理,。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用,。

5、強力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,，以“摸清家底,、揭示隱患、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導思想,，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務(wù)自查工作,。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施,，限期整改到位。通過此次的自查,，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

6、加強資金管理的作用

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,，加強各分,、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險,，提高資金使用效率,，促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利,、及時進入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求,，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算,、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展,，強調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。

（二）審計方面的工作

1,、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求

（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強危機感,、緊迫感和責任感，加強學習,，努力提高自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

（3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用,，從而降低經(jīng)營風險,。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,，效益和權(quán)益的積累也越來越多,，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,，更重要在管理,，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理,，降低成本費用,，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式,、集約化發(fā)展。

2,、全面迎接國家審計

3,、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計,、審核及財務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法,，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ),。

4、制定并學習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,，通過大家認真地學習和討論,，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責,。

二,、存在的問題

20xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、是需要加大制度建設(shè)的力度；

2,、是加強對分、子公司的財務(wù)管理,；

3,、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；

4,、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進,。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持，取得了單位同事的信任,。但是隨著改革的縱深推進,，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進一步完善，財務(wù)審計方法需要進一步改進,，財務(wù)審計力度需要進一步加強,。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將在市局（公司）的指導下,，按照公司領(lǐng)導的總體部署，結(jié)合公司實際,，開創(chuàng)性工作,，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

20xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,，在成本管理、資金預算,、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風,，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際,，開創(chuàng)工作,，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。