做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇一

一、項(xiàng)目描述

1,、選址方面：師院三餐樓下,，遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)師院學(xué)生,，食堂有是學(xué)生流量較多的地方,。避免了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又有一定的人員流量。

2,、行業(yè)類(lèi)型：零售,。

3、校園市場(chǎng)環(huán)境：校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間,，消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，投資小資金流動(dòng)快,，服務(wù)廣大教師和在校生,，更多地吸引學(xué)生眼球，營(yíng)銷(xiāo)途徑多樣化,。

二,、公司組織與管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員制度

1）店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,，督促員工工作,，接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查。

2）服務(wù)員,，要有靈活的頭腦,，牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格、位置,，服從店長(zhǎng)的指揮,，并配合店長(zhǎng)的工作。

3）保潔員,，清理超市和門(mén)口的衛(wèi)生,，隨時(shí)接受檢查，做到處處一塵不染,，沒(méi)有灰塵,，地面沒(méi)有污跡水漬泥漬，給客人留下好的印象,，并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期,，超過(guò)保質(zhì)期的及時(shí)處理，即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員,。

4）進(jìn)貨員,，老實(shí)誠(chéng)實(shí)，要求會(huì)開(kāi)車(chē),，了解店內(nèi)商品的流量,，配合服務(wù)員做到店內(nèi)商品充足，無(wú)斷貨,、缺貨現(xiàn)象,，對(duì)保質(zhì)期短的食品，如水果,、面包等,，做到每日進(jìn)貨，確保食品的新鮮,。

2,、管理團(tuán)隊(duì)

1）尊重服務(wù)業(yè)人員的人格

2）互相監(jiān)督，管理者監(jiān)督員工的工作,，員工也可以向上級(jí)提出意見(jiàn),，共同改進(jìn)

3）營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)，既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為,。

4）公平對(duì)待,，一視同仁，各司其職,，發(fā)揮才干,。

三、競(jìng)爭(zhēng)與合作

決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào),，一定要掌握第一手資料,，雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力普遍不是太高，但是人數(shù)上占有一定優(yōu)勢(shì),，產(chǎn)生的利益也是很大的,，而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體,，及時(shí)促銷(xiāo)贏得消費(fèi)者好感,，提高服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生買(mǎi)的開(kāi)心放心,。

隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,，所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證學(xué)生的身心健康，顧客至上,，這是我們的宗旨,。

四、營(yíng)銷(xiāo)手段

1,、品牌策略

“校園百貨超市”點(diǎn)名好記,，點(diǎn)出了服務(wù)的群體，面對(duì)的是校園的老師和同學(xué)們,；也點(diǎn)出了商品的屬性,，是屬于百貨類(lèi)的；招牌的字體美觀大方簡(jiǎn)潔,，容易吸人眼球,。

2、價(jià)格粗略

同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價(jià)格較高,，大部分同學(xué)選擇去山下的超市選購(gòu)商品,，雖然麻煩，但是可以省下大筆錢(qián),，所以我們的超市要走的路線是薄利多銷(xiāo)的原則,，價(jià)格不宜過(guò)高，否則會(huì)失去一部分消費(fèi)者，當(dāng)然也不能過(guò)低,，否則扣除各項(xiàng)費(fèi)用利潤(rùn)較低,。價(jià)格比山下的微高即可。

根據(jù)消費(fèi)心理,，把同類(lèi)商品有意識(shí)的放在一起,，但要排出價(jià)格檔次，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平,，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,，易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)。

3,、促銷(xiāo)策略

每日推出一款促銷(xiāo)產(chǎn)品,，既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響，等同于做了一些免費(fèi)廣告,。

對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi),，即將超期的產(chǎn)品，及時(shí)促銷(xiāo),，促銷(xiāo)不成及時(shí)處理,，確保食品的衛(wèi)生安全，要做好質(zhì)量保證,。

五,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

以顧客為中心，以顧客滿(mǎn)意為目的,，通過(guò)是顧客滿(mǎn)意,，最終達(dá)到本超市的經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

開(kāi)店前,，一定要做好宣傳工作,，發(fā)放問(wèn)卷，根據(jù)消費(fèi)者需求,，完善產(chǎn)品種,。

推出會(huì)員卡，吸引顧客,，多買(mǎi)多送,。

六、融資計(jì)劃

實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格核對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格,，進(jìn)貨價(jià),，收貨價(jià)，人員工資,，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目費(fèi),，水電費(fèi),，員工福利等

每日收入嚴(yán)格清點(diǎn)，每日核對(duì)入賬,。

店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走。

每月結(jié)算后,，一部分作為將近發(fā)放員工,，一邊提高員工工作積極性。

對(duì)于賬目,，要做到事無(wú)巨細(xì)一律入賬,，這樣店內(nèi)盈虧一目了然。

七,、風(fēng)險(xiǎn)分析

1,、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

超市是一個(gè)服務(wù)類(lèi)行業(yè)，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài),，超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成,，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理比較松懈,，健全管理體制與模式,，是十分必要的,。

2,、原料資金風(fēng)險(xiǎn)

雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷(xiāo)的問(wèn)題,，這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好,，滯銷(xiāo)問(wèn)題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會(huì)是一個(gè)不小的損失，所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各個(gè)商品的需求量,，這樣有利于超市的長(zhǎng)期發(fā)展,。而且，在食品的選擇上要有一定專(zhuān)業(yè)的眼光,，這樣才能采購(gòu)到新鮮,，無(wú)污染的綠色食品。

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇二

作為小本創(chuàng)業(yè)中的一種,，開(kāi)小吃店一直以來(lái)都受到歡迎,。麻辣燙是小吃中比較好經(jīng)營(yíng)的一種，制作的方式也不復(fù)雜,。很多的朋友都想做麻辣燙生意,，那賣(mài)麻辣燙賺錢(qián)嗎?咱們一起分析一下麻辣燙的市場(chǎng)前景如何!

1、市場(chǎng)成熟,，多元開(kāi)展,。麻辣燙從種類(lèi)、運(yùn)營(yíng)方式、食材,、風(fēng)味等方面曾經(jīng)呈現(xiàn)出“多元化”的特性,。同時(shí)，也呈現(xiàn)了眾多的食用辦法和方式,，如碗裝式麻辣燙,、沙鍋式麻辣燙桶燙式麻辣燙等，可謂“把戲百出”,，這在帶給消費(fèi)者更多選擇的同時(shí),，也給創(chuàng)業(yè)者切入市場(chǎng)帶來(lái)更多時(shí)機(jī)。

2,、消費(fèi)人群廣麻辣燙運(yùn)營(yíng)方式多樣化,，經(jīng)過(guò)實(shí)踐運(yùn)營(yíng)調(diào)查，根本上順應(yīng)全國(guó)各地一切人愛(ài)好,，并構(gòu)成了本身共同的文化特征,，并且口味和方式易于過(guò)改進(jìn)，能夠交融火鍋的優(yōu)點(diǎn),，四川麻辣燙具備普遍順應(yīng)性,。最大水平上迎合了消費(fèi)者的需求，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)四川“辣文化”和體驗(yàn),。使之在大江南北均能運(yùn)營(yíng)的風(fēng)生水起,。

3、運(yùn)營(yíng)形式多樣麻辣燙的運(yùn)營(yíng)形式是很靈敏的,，有龐大的消費(fèi)顧客,，其機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，靈敏性大,，文化特征鮮明,，合適各品種型的創(chuàng)業(yè)者4、麻辣燙項(xiàng)目市場(chǎng)大,、利潤(rùn)大,，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大麻辣燙因其本身的特性，無(wú)可不燙,，無(wú)味不有而深受廣闊消費(fèi)者的喜歡,。隨著時(shí)期的迅猛開(kāi)展、不時(shí)進(jìn)步,，人們?cè)陲嬍成细鄡A向于追求重生的,、有特征的事物，這就對(duì)麻辣燙的開(kāi)展和擴(kuò)張?zhí)峁┝藯l件,，為麻辣燙的運(yùn)營(yíng)開(kāi)辟了更為寬廣的市場(chǎng),。

經(jīng)營(yíng)是典型的低投入,，加之麻辣燙文化特征鮮明，市場(chǎng)根底好,，消費(fèi)人群多,，利潤(rùn)空間相對(duì)較大，據(jù)業(yè)內(nèi)人士引見(jiàn),，麻辣燙的實(shí)踐利潤(rùn)通常能夠高過(guò)正軌火鍋,，由于在人員、管理,、食品消費(fèi),、加工等環(huán)節(jié)麻辣燙的本錢(qián)都是較前者低的。這點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過(guò)自行評(píng)價(jià)比照是能夠明晰曉得的,。

做麻辣燙生意,，市場(chǎng)行情究竟怎么樣呢?

通過(guò)上面的介紹，相信大家一定已經(jīng)有了一些的了解了吧!麻辣燙,，輕松易學(xué),，操作簡(jiǎn)單的麻辣燙就是你最好的選擇。幫你輕松賺錢(qián),，讓你嗨到翻,。

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇三

（一）策劃背景

梧州相對(duì)于忙碌的大城市而言是個(gè)較為休閑的城市。根據(jù)《梧州市市民休閑行為方式及其特征調(diào)查報(bào)告》中可以知道梧州市民隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及人民物質(zhì)文化水平的提高,，梧州市市民的閑暇時(shí)間的總量相對(duì)較高,。城市居民對(duì)休閑生活質(zhì)量要求的不斷提高，休閑方式日趨多樣化,，對(duì)于休閑時(shí)間的分配也越來(lái)越豐富,，從而對(duì)于休閑方式的多樣性要求也日益提高,。梧州學(xué)院坐落于這個(gè)對(duì)于休閑活動(dòng)有著較高要求的城市,，在一定程度上也影響到了梧州學(xué)院學(xué)生的生活偏向。

大學(xué)生處于離開(kāi)高壓的高中生活和充滿(mǎn)吸引力和誘惑力的社會(huì)生活中的大學(xué)生活,，學(xué)生對(duì)于自身的身體素質(zhì)有著不同與高中的要求,。有著對(duì)于在自身能力開(kāi)發(fā)過(guò)程中的好奇與敢于嘗試，但是卻有著一定程度上對(duì)于事物了解的不全面與看法的片面性的特點(diǎn),。

瑜伽通過(guò)呼吸調(diào)息,、動(dòng)靜平衡、身心統(tǒng)一等要訣來(lái)刺激身體恢復(fù)本身的自覺(jué)與自愈,，改變?nèi)说膩喗】禒顟B(tài),。瑜伽通過(guò)各種呼吸及各種不同的獨(dú)特姿勢(shì)給予頭腦、筋肉,、內(nèi)臟,、神經(jīng),、荷爾蒙腺體適度的刺激，通過(guò)強(qiáng)化腹腔內(nèi)臟器官,，除去身體的不安定因素,，保存并增加體內(nèi)生命能量使之不浪費(fèi)不虛耗，從而令身心健康自然統(tǒng)一安定,。

而梧州瑜伽相對(duì)于其他城市起步較晚,，對(duì)于市場(chǎng)的開(kāi)拓程度較低，宣傳力度一般,。而對(duì)于梧州學(xué)院的學(xué)生而言,，瑜茜茜伽店在梧州學(xué)院的宣傳手段較為單一，力度不強(qiáng),，在臨近假期的時(shí)間里,，茜茜在其中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，并有了在校內(nèi)進(jìn)行宣傳的決心,。

（二）策劃目的

針對(duì)梧州學(xué)院學(xué)生的消費(fèi)等各方面情況來(lái)制定相應(yīng)的瑜薏瑜伽品牌推廣方案,。使茜茜瑜伽店在梧州學(xué)院增加其品牌影響力，達(dá)到廣而告之的目的,。增加梧州學(xué)院學(xué)生對(duì)于瑜伽和茜茜這個(gè)品牌的了解,，認(rèn)知，從而,。使茜茜在梧州學(xué)院其市場(chǎng)占有率得到提升,，達(dá)到個(gè)梧州學(xué)院學(xué)生和茜茜雙贏的局面。

（三）策劃調(diào)研方法

以調(diào)查問(wèn)卷形式在梧州學(xué)院校道上隨機(jī)發(fā)放,，并現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě),。調(diào)查問(wèn)卷相關(guān)內(nèi)容經(jīng)過(guò)細(xì)致的討論，于2011年12月1日中午在梧州學(xué)院十字路口發(fā)放,。一共發(fā)放210份,，回收199份，回收率高達(dá)94%,。排除由于隨機(jī)調(diào)查所產(chǎn)生的誤差,，調(diào)查結(jié)果仍是有效，為進(jìn)行此次瑜薏品牌推廣大賽提供了強(qiáng)有力的資料證明,。

策劃主題：讓專(zhuān)業(yè)成為一種態(tài)度

策劃目標(biāo)：增加茜茜在梧州學(xué)院的影響力和品牌效應(yīng)

（一）俱樂(lè)部簡(jiǎn)介

茜茜瑜伽舞蹈健身俱樂(lè)部位于梧州市新興三路83號(hào)廣電中心隔壁匯龍國(guó)際廣場(chǎng)樓上11層,。場(chǎng)地約有160平方米，俱樂(lè)部中設(shè)有專(zhuān)門(mén)的瑜伽室,，會(huì)員沐浴室,，會(huì)員更衣室，會(huì)員休息廳,。

xx瑜伽館所教授的瑜伽主要是艾楊格瑜伽,，艾楊格瑜伽又為理療瑜伽,，它非常注重人體的正確擺放，生理結(jié)構(gòu)和骨骼肌肉等功能,，強(qiáng)調(diào)體位動(dòng)作精準(zhǔn),，有矯正和恢復(fù)圣體的效果。

（二）品牌介紹

（一）行業(yè)分析瑜伽行業(yè)在經(jīng)濟(jì)類(lèi)型中算是比較新穎獨(dú)特的,，以瑜伽健身為主要商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式在傳入中國(guó)就短短十余年,，吸引了大量以美體健身減壓為主要目的的客戶(hù)。目前,，在梧州瑜伽行業(yè)進(jìn)駐時(shí)間也不長(zhǎng),，梧州這個(gè)“大蛋糕”吸引了很多商家選擇投身于瑜伽這個(gè)行業(yè)。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的瑜伽行業(yè)必定要經(jīng)歷“大浪淘沙,，篩洗反復(fù)”的過(guò)程,，目前對(duì)于瑜伽的需求變化主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：一個(gè)是以白領(lǐng)為主流的消費(fèi)群體，所構(gòu)成的變化引起大眾消費(fèi)需求的變化,；二是同一個(gè)消費(fèi)群體的思想觀念變化,，引起市場(chǎng)方向需求的變化。

本土瑜伽與國(guó)外瑜伽有著發(fā)展程度的區(qū)別,，我們根據(jù)上網(wǎng)收集的資料知道從事瑜伽行業(yè)的就業(yè)人員來(lái)自社會(huì)各階層,，其中不少就受教育程度偏低，經(jīng)營(yíng)者對(duì)瑜伽行業(yè)了解不多,，教練學(xué)習(xí)瑜伽水平參差不齊,。缺少了本身的特有特色。

（二）競(jìng)爭(zhēng)者分析

1,、與梧州現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)

梧州有若干家規(guī)模大小不一的瑜伽館,。由于其他因素問(wèn)題，瑜伽館的規(guī)模都不是很大,。在鴛江麗港3號(hào)樓四層的瑜薏美體俱樂(lè)部是茜茜瑜伽舞蹈健身館的一大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

首先在價(jià)格上，茜茜學(xué)習(xí)瑜伽的月卡,，季卡,，半年卡，年卡都略微低于瑜薏,，這對(duì)于還沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的學(xué)生相對(duì)的誘惑力就有差別。其次,，在場(chǎng)地上,，瑜薏瑜伽室面臨鴛江，而茜茜則身處芝麻城,，相對(duì)而言,，戶(hù)外風(fēng)景就略微遜色,。再者，在師資而言,，xx瑜伽館的曾茜經(jīng)理師從印度回來(lái),，在印度學(xué)習(xí)了正軌系統(tǒng)的艾楊格瑜伽，而瑜薏美體俱樂(lè)部就略微遜色,。最后,，再起瑜伽流派而言，茜茜所主要教的是艾楊格瑜伽，艾楊格瑜伽對(duì)于學(xué)生這塊市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是比哈他瑜伽能更吸引客源的。

2,、主要流派的競(jìng)爭(zhēng)

瑜伽主要分為兩個(gè)流派：哈他瑜伽和艾楊格瑜伽?，F(xiàn)有的瑜伽店主要為哈他瑜伽流派，哈他瑜伽有著在體位練習(xí)中動(dòng)作緩慢,，輕柔，舒適，安靜等特點(diǎn),。通過(guò)練習(xí)可協(xié)調(diào)身體中的六大系統(tǒng)，增強(qiáng)練習(xí)者的身體柔韌度和耐力,，對(duì)集中力也會(huì)有一定的提升,。身體上的積極變化會(huì)給練習(xí)者帶來(lái)心靈上的放松與平靜，從而能夠積極地面對(duì)外界的種種壓力,。但是在普遍的教學(xué)中,，瑜伽老師不會(huì)對(duì)動(dòng)作進(jìn)行詳細(xì)的講解，主要以學(xué)生領(lǐng)悟?yàn)橹鳌?/p>

而艾楊格瑜伽有著糾正體形的功效,，其傳創(chuàng)始人艾楊格從瀕臨死亡到身心健康,，他本身就是艾楊格瑜伽的生動(dòng)自白。艾楊格瑜伽講究在身體的正確擺放的情況下練習(xí)體位動(dòng)作,，其中可以使用各種工具完成相應(yīng)的練習(xí),，安全可靠，有利于矯正身體,，恢復(fù)傷病,，適合初學(xué)者、體弱入門(mén)者和身體僵硬的人群,，同時(shí)也適合需要提高體位質(zhì)量的練習(xí)者,。

對(duì)于不了解相關(guān)知識(shí)的學(xué)生而言，哈他瑜伽對(duì)于艾楊格瑜伽有著不小的威脅,。

3,、潛在競(jìng)爭(zhēng)者

對(duì)于xx瑜伽館而言，它的競(jìng)爭(zhēng)者不僅僅是同行業(yè)的瑜伽館，也有著健身館,。雖說(shuō)有部分健身館中設(shè)立了瑜伽這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),，但是對(duì)于以瑜伽為主要授課內(nèi)容的`瑜伽館對(duì)于瑜伽課程的了解程度就相對(duì)較好。但是健身館在宣傳方面比規(guī)模小的瑜伽館花費(fèi)心思更大,。從而對(duì)瑜伽館客源產(chǎn)生了威脅,。

（三）對(duì)于消費(fèi)者的分析

1、梧州學(xué)院消費(fèi)群現(xiàn)狀

現(xiàn)在xx瑜伽館進(jìn)行品牌推廣的范圍主要是指梧州州學(xué)院在校學(xué)生,。

由我們對(duì)梧州學(xué)院學(xué)生的調(diào)查可以知道,，梧州學(xué)院學(xué)生對(duì)于瑜伽的興趣度不高。在199人中有90個(gè)人興趣度為一般,，在各個(gè)選項(xiàng)中占45%,。而另外一個(gè)圖標(biāo)就反映出學(xué)生對(duì)于瑜伽的了解程度只是“聽(tīng)說(shuō)”，在調(diào)查總體中占55%,。學(xué)生對(duì)瑜伽行業(yè)的興趣度不高,，了解程度不高。就反映出瑜伽在梧州學(xué)院的推廣力不夠,，宣傳力度不強(qiáng),，不能很好的進(jìn)行對(duì)于瑜伽的推廣，導(dǎo)致大部分學(xué)生不了解瑜伽,，從而在一定程度上影響到對(duì)于瑜伽的興趣度,。

2、消費(fèi)者需求分析

主要就用馬洛斯需要層次理論對(duì)茜茜這一品牌進(jìn)行分析,。

（1）生理需要

練瑜伽可以獲得的形體姿態(tài)可以迎合梧州學(xué)院學(xué)生需要,。在這個(gè)現(xiàn)在普遍追求體態(tài)優(yōu)美的群體中，有著對(duì)于改變自身形體的潛在需求,。

（2）安全需要

茜茜主要講授的是艾楊格瑜伽,，而艾楊格瑜伽對(duì)于形體自身每塊肌肉每塊骨骼都有著要求，所以在授課的過(guò)程中就會(huì)細(xì)致的講授每一個(gè)動(dòng)作細(xì)分到每塊肌肉的使用方法,。是學(xué)生無(wú)需對(duì)在學(xué)習(xí)過(guò)程中更加安心,。

（3）社交需要

一個(gè)優(yōu)美的形體對(duì)于在社交過(guò)程中會(huì)增加在社交過(guò)程中的自信。

（4）尊重需要

茜茜的核心“瑜伽是一種態(tài)度,，是一種事業(yè)”,，茜茜對(duì)于瑜伽的尊重在一定程度上會(huì)影響在授課過(guò)程中對(duì)于每位成員的尊重和包容。

（5）自我實(shí)現(xiàn)的需要

瑜伽是現(xiàn)今較為流行的美體方式,，對(duì)于對(duì)潮流較為敏感的學(xué)生吸引力較強(qiáng),。學(xué)習(xí)瑜伽會(huì)讓學(xué)生在對(duì)自身價(jià)值有著更深刻的認(rèn)可，而瑜伽背后所帶來(lái)的深厚內(nèi)涵會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生一定的滿(mǎn)足感,。

（一）優(yōu)勢(shì)

1,、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出

xx瑜伽館經(jīng)理曾茜，師從印度艾楊格瑜伽老師艾楊格,，有著一般瑜伽館沒(méi)有的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),。

2、價(jià)格合理

xx瑜伽館在價(jià)錢(qián)上對(duì)于學(xué)生有著額外優(yōu)惠,。次卡20元,，月卡128元，季卡458元,，半季卡668元,。相對(duì)于其他瑜伽館而言有著價(jià)錢(qián)上的優(yōu)勢(shì)。

3,、品牌定位明確

xx瑜伽館的品牌定位是“讓專(zhuān)業(yè)成為一種態(tài)度”,，明確了茜茜是一家專(zhuān)業(yè)的瑜伽授課基地。

（二）劣勢(shì)

1,、宣傳力度不夠

在梧州學(xué)院內(nèi)宣傳力度不夠,，以至于在梧州學(xué)院的學(xué)生對(duì)于xx瑜伽館的認(rèn)知不高，從而未能產(chǎn)生一定規(guī)模的品牌影響力,。

2,、針對(duì)目標(biāo)人群細(xì)分欠缺

由于茜茜主要授課為艾楊格瑜伽，而艾楊格瑜伽在梧州學(xué)院中的潛在消費(fèi)市場(chǎng)廣闊,。但是由于學(xué)生消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)能力上的缺陷,，而未對(duì)梧州學(xué)院這一市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，沒(méi)有針對(duì)學(xué)生群的營(yíng)銷(xiāo)策略,。

（三）機(jī)會(huì)

1,、市場(chǎng)潛力巨大

梧州學(xué)院學(xué)生市場(chǎng)對(duì)于茜茜而言，市場(chǎng)是廣闊的,，有著不多發(fā)展的潛力,，和潛在消費(fèi)能力。

2,、品牌特色突出,，鮮明

艾楊格瑜伽不同于哈他瑜伽的理療效果明顯區(qū)分于其他瑜伽館，在梧州學(xué)院中將會(huì)吸引學(xué)生群對(duì)這個(gè)艾楊格瑜伽的目光與興趣,。

3,、消費(fèi)目標(biāo)群明確

首先目前茜茜的目光集中在梧州學(xué)院學(xué)生消費(fèi)群體上，歲推出的一系列平品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)組合策略都會(huì)符合學(xué)生消費(fèi)群的特色,，針對(duì)性強(qiáng),。

（四）威脅

1、消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高

由于茜茜在梧州學(xué)院宣傳力度不夠,，造成在學(xué)生中知名度不高,，在梧州學(xué)院市場(chǎng)中有55%的學(xué)生對(duì)于瑜伽只是處于“聽(tīng)說(shuō)”階段。這對(duì)茜茜在梧州學(xué)院大范圍的提高市場(chǎng)占有率有著威脅。

2,、消費(fèi)者對(duì)于瑜伽的了解度不高

不少學(xué)生不了解瑜伽各個(gè)流派的區(qū)別和功效,，從而對(duì)瑜伽這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生誤解。認(rèn)為瑜伽對(duì)于自身的效益不大,，這也就會(huì)對(duì)茜茜瑜伽在校園推廣造成了不小的阻力,。

（一）市場(chǎng)細(xì)分

根據(jù)產(chǎn)品分析中所講述的瑜伽和我們對(duì)瑜伽所做的市場(chǎng)調(diào)查。細(xì)分出的學(xué)生在整個(gè)瑜伽市場(chǎng)中不僅占有很大的比重,，也是一個(gè)可以挖掘的具有巨大潛力的一個(gè)市場(chǎng),。

（二）選擇目標(biāo)市場(chǎng)

大學(xué)生經(jīng)過(guò)了高考的洗禮，身體也開(kāi)始出現(xiàn)了各種問(wèn)題,。以前在高中時(shí)是沒(méi)時(shí)間,，可到了大學(xué)之后就有了充裕的時(shí)間。

大學(xué)生上網(wǎng)時(shí)間的增長(zhǎng),，使很多人或多或少在身體上出現(xiàn)了些癥狀,，如駝背，高低肩,，頸椎不舒服等狀況,。對(duì)于女生而言，穿高跟鞋時(shí)間過(guò)長(zhǎng)就會(huì)出現(xiàn)平足,，背單肩挎包久了就會(huì)出現(xiàn)高低肩,，還有內(nèi)八外八等走路姿勢(shì)。對(duì)于男生而言,，久坐電腦前會(huì)對(duì)頸椎,，肩椎不好，會(huì)易造成駝背,，等癥狀,。這些癥狀對(duì)于學(xué)生體型而言是一個(gè)不好表現(xiàn)。的這時(shí)要是能學(xué)一下瑜伽那身體不僅得到了舒展,，我們也能把時(shí)間充分利用,。

（三）目標(biāo)市場(chǎng)定位

根據(jù)女生想瘦身美體，男生想治愈身體上不同程度的體型上的缺陷,。茜茜舞蹈俱樂(lè)部主要以瘦身美體,，調(diào)理身體為主。將服務(wù)做到最優(yōu)質(zhì),，適量?jī)r(jià)格,。

（四）目標(biāo)推廣

根據(jù)我們對(duì)茜茜舞蹈俱樂(lè)部各方面情況的調(diào)查，我們了解到,，茜茜舞蹈俱樂(lè)部在學(xué)生中認(rèn)知不高,，究其原因,，老師剛從印度回國(guó)，宣傳力度不夠,。茜茜舞蹈俱樂(lè)部在大眾消費(fèi)群體中（特別是大學(xué)生群體）知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如瑜薏,、上善等品牌產(chǎn)品。而大學(xué)生占市場(chǎng)份額的絕大部分,，是市場(chǎng)關(guān)注最需要關(guān)注的人群,，其品牌宣傳的不足大大降低了該俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)力,，阻礙了市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,。

根據(jù)市場(chǎng)對(duì)品牌了解的情況，本品牌的實(shí)力狀況,，我們制定出了這次在校內(nèi)品牌推廣的目標(biāo)和具體的市場(chǎng)切入策略,。品牌推廣目標(biāo)：

（1）樹(shù)立“茜茜”良好品牌形象，提高“茜茜”在梧州學(xué)院的知名度,、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,，讓目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)“茜茜”的了解更深入，營(yíng)造良好的氛圍,，創(chuàng)造更大的市場(chǎng)需求,，培養(yǎng)更多的消費(fèi)者。

（2）針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，運(yùn)用多種營(yíng)銷(xiāo)策略,，提高市場(chǎng)占有率。

（3）通過(guò)公關(guān)及宣傳提高俱樂(lè)部的社會(huì)形象,，品牌形象,。

針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析和swot分析，我們銷(xiāo)售計(jì)劃的制定,，在宏觀上符合“茜茜”實(shí)事求是的企業(yè)原則,，微觀上符合客觀的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，包括消費(fèi)者的需求偏好,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者,。同時(shí)要結(jié)合“茜茜”的銷(xiāo)售特點(diǎn)，以便更好的實(shí)施我們的品牌推廣策略和銷(xiāo)售目標(biāo),。

（一）營(yíng)銷(xiāo)宗旨：

讓專(zhuān)業(yè)成為一種態(tài)度

（二）品牌策略

（1）品牌名稱(chēng)：茜茜

（2）品牌建設(shè)：品牌內(nèi)涵：讓專(zhuān)業(yè)成為一種態(tài)度

品牌范圍：艾揚(yáng)格瑜伽,，哈塔瑜伽，肚皮舞,，鋼管舞

品牌定位：優(yōu)秀質(zhì)量,，價(jià)格適中

（3）品牌塑造

品牌是邁入二十一世紀(jì)的入場(chǎng)劵。如何塑造品牌,，制定依托品牌發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)極具現(xiàn)實(shí)意義的大事,。對(duì)于此次的品牌推廣大賽,，我們將在學(xué)生中廣泛塑造好“茜茜”這一品牌，打開(kāi)學(xué)校學(xué)生這個(gè)巨大潛力的市場(chǎng),。

1,、保證服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量對(duì)于一個(gè)服務(wù)業(yè)品牌而言，就是生命源泉,。我們?cè)诖舜蔚能畿缙放仆茝V中要額外注重茜茜的品牌服務(wù)質(zhì)量,，讓消費(fèi)群和潛在消費(fèi)群能了解茜茜這個(gè)瑜伽品牌。

2,、保證質(zhì)量

作為一個(gè)商家,，質(zhì)量是說(shuō)明商家好壞的最好依據(jù)。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行瑜伽試課中要保證課堂的含金量,，來(lái)通過(guò)質(zhì)量上的保證來(lái)吸引學(xué)生消費(fèi)群的關(guān)注,。

3、多種方式塑造品牌內(nèi)涵

我們將利用校內(nèi)低額試課甚至免費(fèi)試課等等方式來(lái)向?qū)W生群傳達(dá)xx瑜伽館的專(zhuān)業(yè),。在校內(nèi)由相關(guān)人員組織愛(ài)心瑜伽,，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)瑜伽授課。利用傳單,，噴繪海報(bào),，現(xiàn)場(chǎng)講解等多種方式來(lái)進(jìn)行對(duì)茜茜這一品牌的形象。

（4）品牌包裝

無(wú)論什么品牌,，都要進(jìn)行包裝,。以“理療瑜伽”對(duì)茜茜瑜伽進(jìn)包裝，著重強(qiáng)調(diào)茜茜瑜伽的流派是艾楊格瑜伽,，而艾楊格瑜伽對(duì)人體有著理療的作用,，能對(duì)學(xué)生自身不僅僅起到美體瘦身的功效，還能對(duì)其身形體態(tài)起到糾正的作用,。

以前期的包裝宣傳配上真是的效果來(lái)對(duì)品牌進(jìn)行包裝,，吸引學(xué)生群的眼球。

（三）價(jià)格策略

為了有效的進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，增加銷(xiāo)售收入和提高利潤(rùn),，商家要給瑜伽這項(xiàng)課程定一個(gè)基本價(jià)格。

現(xiàn)金折扣：當(dāng)學(xué)生一次消費(fèi)金額超出一定范圍內(nèi)就可以給予現(xiàn)金折扣,。

數(shù)量折扣：對(duì)于以團(tuán)體形式來(lái)報(bào)名參加瑜伽課程的學(xué)生可以給予在價(jià)格上面的優(yōu)惠,。

（四）整合促銷(xiāo)策略

1、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)策略

為了能刺激梧州學(xué)院學(xué)生的參與度,，達(dá)到品牌推廣的效果,，我們經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析準(zhǔn)備了以下幾種促銷(xiāo)方式。

（1）惠顧贈(zèng)送促銷(xiāo)

為了增加xx瑜伽館的客源,，我們可以采用贈(zèng)送開(kāi)卡客戶(hù)小禮品的方式,，來(lái)讓顧客享受到艾楊格瑜伽與眾不同之處的同時(shí)能得到一些心理上面的滿(mǎn)足,。

具體的方法有：贈(zèng)送在促銷(xiāo)期間開(kāi)卡的用戶(hù)艾楊格瑜伽瑜伽光碟，或者小掛件,。

（2）創(chuàng)意廣告促銷(xiāo)

在校內(nèi)做免費(fèi)試課的時(shí)候,，在較為廣闊的中樓草坪處身著瑜伽服，在陽(yáng)光下,，享受瑜伽,，體會(huì)瑜伽。

（3）現(xiàn)場(chǎng)演示促銷(xiāo)

1,、文化促銷(xiāo)

使用艾楊格瑜伽深遠(yuǎn)的文化背景,，來(lái)以文化吸引學(xué)生群?？梢栽趯W(xué)校內(nèi)做個(gè)瑜伽文化講座,，來(lái)豐富學(xué)生對(duì)于瑜伽的了解度，從而增強(qiáng)商家的文化背景,。

2、體驗(yàn)促銷(xiāo)

在校內(nèi)以公開(kāi)課的形式來(lái)向?qū)W生免費(fèi)上瑜伽公開(kāi)課,，讓學(xué)生能親身體驗(yàn)瑜伽,，從而來(lái)增加瑜伽在校園內(nèi)的影響力，并在公開(kāi)課中表現(xiàn)良好的學(xué)生中選取瑜伽助理,。來(lái)刺激學(xué)生對(duì)于瑜伽的熱情,。

（五）渠道策略

使用直接渠道和間接渠道相結(jié)合。

直接渠道：在梧州學(xué)院內(nèi)進(jìn)行瑜伽公開(kāi)課,，直接面對(duì)學(xué)生群,，達(dá)到一個(gè)直接接觸的效果。

間接渠道：通過(guò)傳單,，噴繪海報(bào)等較為傳統(tǒng)的宣傳方式進(jìn)行宣傳,。

學(xué)生已經(jīng)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)時(shí)時(shí)刻刻影響著我們學(xué)生的生活,。創(chuàng)辦相關(guān)網(wǎng)站,，將品牌信息利用網(wǎng)站宣傳出去，還可以開(kāi)利用網(wǎng)絡(luò)的便利性來(lái)實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名,。利用網(wǎng)絡(luò)宣傳的手段,，設(shè)立貼吧，網(wǎng)站,，微博,，博客來(lái)對(duì)xx瑜伽館的動(dòng)態(tài)進(jìn)行宣傳，從而達(dá)到一個(gè)宣傳的效果,。

（一）宣傳目的：提高茜茜知名度,，擴(kuò)大茜茜市場(chǎng)占有率,。

（二）宣傳目標(biāo)人群：梧州學(xué)院學(xué)生

（三）宣傳主題：讓專(zhuān)業(yè)成為一種態(tài)度

（四）宣傳口號(hào)：不一樣的瑜伽，不一樣的美麗

（五）特色定位：瑜伽,，不一樣

（六）活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間地點(diǎn)：

地點(diǎn)：南樓6樓空地處

時(shí)間：20xx年12月3日15：00—16：00

（六）具體方案

1,、前期準(zhǔn)備

（1）召開(kāi)小組會(huì)議討論負(fù)責(zé)事項(xiàng)，確定小組負(fù)責(zé)人,。小組分為宣傳組,，物資準(zhǔn)備組，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)組,。

（2）擬定免費(fèi)公開(kāi)授課的宣傳前期所需要的物資準(zhǔn)備和資金預(yù)算,。

（3）相關(guān)負(fù)責(zé)人在會(huì)議結(jié)束后寫(xiě)好完整的活動(dòng)策劃。

（4）物資準(zhǔn)備小組做好場(chǎng)地,，音響等租借,。

（5）宣傳組做好開(kāi)課前的宣傳手繪海報(bào)，噴繪海報(bào),，傳單等,。

2、活動(dòng)當(dāng)天工作安排

（1）宣傳組做好宣傳板引導(dǎo)學(xué)生工作,。

（2）物資準(zhǔn)備組保證音響的正場(chǎng)使用,。

（3）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證公開(kāi)課的順利進(jìn)行和當(dāng)學(xué)生過(guò)多時(shí)的安全維護(hù)工作,。

（4）公開(kāi)課結(jié)束后,，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)組織學(xué)生有秩序安全離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，保證老師的安全問(wèn)題,。

3,、活動(dòng)后期

（1）宣傳組要負(fù)責(zé)對(duì)所有宣傳物品的維護(hù)工作。

（2）物資準(zhǔn)備租負(fù)責(zé)將所借用物資歸還給相關(guān)組織,。

（3）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)公開(kāi)課后期對(duì)于授課地點(diǎn)的清理工作,。

（4）宣傳組負(fù)責(zé)一幅手繪海報(bào)來(lái)反饋公開(kāi)課的效果，達(dá)到后期宣傳的目的,。

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇四

小組名稱(chēng)：隨便

小組成員：xx

日期：20xx.12.22

目錄

一.概要....2

二.市場(chǎng)介紹.....2

三.店輔概述....3

..3

2.商品種類(lèi)....3

3.店鋪裝潢...3

4.店鋪選址...4

四.市場(chǎng)分析....4

1.機(jī)會(huì)...4

2.威脅...5

3.劣勢(shì)...5

4.優(yōu)勢(shì)...6

五.營(yíng)銷(xiāo)組合策略....6

1.產(chǎn)品策略...7

2.價(jià)格策略...7

3.分銷(xiāo)渠道策略...8

4.促銷(xiāo)渠道...8

六.投資分析....9

1.總共創(chuàng)業(yè)資金投入...9

2.總投入分配...9

3.營(yíng)業(yè)效益...9

4.收益分析...9

七.結(jié)語(yǔ)....10

一.概要

由于中國(guó)人均收入增加及生活節(jié)奏的加快,，作為繼大賣(mài)場(chǎng)及超市之后出現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，便利店必將大有作為,，它也將成為未來(lái)中國(guó)極具在發(fā)展前景的零售業(yè)態(tài),。所以我們小組討論，分析和綜合意見(jiàn),，決定投資開(kāi)一家加盟便利店,。

本便利店是由xxxxxx我們?nèi)撕匣锿顿Y的一家小型便利店。店名為樂(lè)購(gòu),，故我們的宗旨是“讓消費(fèi)者快樂(lè)的購(gòu)物”,。本店理念是“為大眾帶給便利購(gòu)物條件,，為消費(fèi)者帶給適合的商品，為消費(fèi)者帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”,，為消費(fèi)者創(chuàng)造高品質(zhì)的便利生活,。樂(lè)購(gòu)是一家簡(jiǎn)便快捷的日常便利店，店面簡(jiǎn)單大方,，店內(nèi)干凈整潔,，商品擺置整齊及一目了然，營(yíng)造自在舒適的購(gòu)物環(huán)境,，給人以怡然自得,，身于居家的氛圍。

二.市場(chǎng)介紹

近年來(lái),，由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,，中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)理念的落后,，經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng),，經(jīng)營(yíng)服務(wù)不佳，存空間愈來(lái)愈小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變化,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨店鋪另外一種業(yè)態(tài)—便利店。便利店的經(jīng)營(yíng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)的空白點(diǎn),，以方便消費(fèi)者為前提。在當(dāng)今,，人們生活及居住房所集中于大面積的地方,，也就所謂的居民區(qū)，離大型超市等商業(yè)購(gòu)物中心有必須的距離,。同時(shí)隨著人們經(jīng)濟(jì)收入水平的提高和生活節(jié)奏的加快,，人們的時(shí)間變得愈來(lái)愈寶貴，而人們?cè)谌粘Ｉ钚枰膽?yīng)急性商品或單買(mǎi)商品,，此時(shí)的便利店這這方面起到了快捷,，高效的作用，給消費(fèi)者帶來(lái)了滿(mǎn)足,。

三.店輔概述

2.商品種類(lèi)

主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品(零食飲料等),、日用百貨、報(bào)紙雜志,、日配和水果等,。在商品結(jié)構(gòu)中，食品占比率45%,，日用百貨30%,，其他的占25%,。

3.店鋪裝潢

店面外觀的顏色為白色和淡綠色，給人以其商品具備安全和信任的感覺(jué),，店內(nèi)墻壁和天花板采用反光性,，襯托性較強(qiáng)的純白色，給人造成較大空間的視覺(jué)偏差,。

4.店鋪選址

店址位于居民區(qū)人群出入方便集中的地方或各社區(qū)流動(dòng)人口較多的地方,，以便消費(fèi)者的快速購(gòu)買(mǎi)和及時(shí)需求，以此來(lái)贏得消費(fèi)者,。

四.市場(chǎng)分析

1.機(jī)會(huì)(opportunity)

a.居民社區(qū)市場(chǎng)潛力大

目前,，便利店在大城市的發(fā)展速度比較快，地點(diǎn)集中,，個(gè)性是在一些繁華地帶,，甚至出現(xiàn)了一家緊挨一家的現(xiàn)象，競(jìng)爭(zhēng)激烈,。而在是居民生活區(qū)中,，便利店很少出現(xiàn)或只有一家。居民社區(qū)發(fā)展有以下兩點(diǎn)：(1)隨著收入和生活水平的提高,，生活節(jié)奏的加快,，這為便利店在居民社區(qū)的經(jīng)營(yíng)帶給了一個(gè)良好的外部環(huán)境;(2)便利店在居民社區(qū)發(fā)展空間大，甚至能夠彌補(bǔ)此種零售業(yè)態(tài)在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的空白,。

b.相對(duì)有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

因?yàn)楸憷晷袠I(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小,，進(jìn)入門(mén)檻低，是實(shí)現(xiàn)投資避險(xiǎn)的上佳選取,，這對(duì)于我們新辦便利店和新進(jìn)便利店行業(yè)的一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和鍛煉,。

2.威脅(threaten)

a.同類(lèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，減少便利店生存空間

相對(duì)品牌連鎖便利店,，在人們心中已經(jīng)有必須的信任地位,，加上在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，已樹(shù)立統(tǒng)一良好的店鋪形象,，經(jīng)營(yíng)模式有序統(tǒng)一,，經(jīng)營(yíng)策略成熟鮮明，吸引了必須量顧客的光顧,，并成為此家的忠實(shí)和顧客,。而我們是新進(jìn)便利店，要在吸引顧客的關(guān)顧需要做出很大的努力以及必須的時(shí)間,。

b.消費(fèi)需求的多樣化趨勢(shì)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，人民購(gòu)買(mǎi)潛力也不斷增強(qiáng)，人們的需求日愈多種多樣;同時(shí)交通設(shè)施和交通工具的方便，而我們便利店經(jīng)營(yíng)的主要商品往往集中在食品和其他基本的生活務(wù)必品方面,。消費(fèi)在需要不止購(gòu)買(mǎi)食品時(shí),，需要購(gòu)買(mǎi)超多各類(lèi)商品時(shí)，往往是不會(huì)選取到便利店購(gòu)物,。這證明,，在必須程度上會(huì)造成購(gòu)買(mǎi)力的分流。給便利店的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響,。

3.劣勢(shì)(weakness)

a.缺乏自有品牌意識(shí)

我們的便利店是獨(dú)自出資開(kāi)發(fā)的,，對(duì)于人民來(lái)說(shuō)，完全陌生和沒(méi)有知名度,，不能及時(shí)產(chǎn)生信賴(lài),。

b.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

由于我們都是第一次投資經(jīng)營(yíng)生意，只能依靠一些理論和客觀學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),，卻沒(méi)有經(jīng)營(yíng)開(kāi)店的經(jīng)驗(yàn),。很多東西只能一邊經(jīng)營(yíng)一邊學(xué)習(xí)，缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，工作流程也比較模糊,，很多問(wèn)題也不能及時(shí)正確的處理，這是我們很大的劣勢(shì),，可能會(huì)給我們帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),。

4.優(yōu)勢(shì)(strength)

a.經(jīng)營(yíng)壁壘較低

經(jīng)營(yíng)成本較低，經(jīng)營(yíng)管理模式也不像大企業(yè)那么大型及規(guī)范,，沒(méi)有像連鎖制式化的約束,。我們能獨(dú)立自主管理。

b.直接與消費(fèi)者接觸,，快捷的市場(chǎng)反應(yīng)優(yōu)勢(shì),。

在買(mǎi)方市場(chǎng)下，消費(fèi)者的需求是市場(chǎng)的導(dǎo)向,。我們能夠憑借自身選址或者經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，能夠長(zhǎng)期和充分的與消費(fèi)者接觸,，了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求,，逐漸摸索其購(gòu)物偏好，有助于經(jīng)營(yíng)者及時(shí)了解商品需求量和種類(lèi)的信息,，從而有選取,，有針對(duì)性的組織貨源。減少因?yàn)樯唐贩e壓而帶來(lái)的浪費(fèi),。

c.上門(mén)送貨

在面前為止,，很少有便利店有帶給為消費(fèi)者上門(mén)送貨。在這狀況，我們能夠?yàn)橄M(fèi)者送貨,，為顧客帶給方便和節(jié)約時(shí)間,，從而得到顧客的喜歡，盡我們的努力,，讓顧客得到最大的滿(mǎn)意,。

五.營(yíng)銷(xiāo)組合策略

1.產(chǎn)品策略

正確的采購(gòu)商品和陳列商品，給消費(fèi)者帶來(lái)購(gòu)物的滿(mǎn)意便利,，并起到給消費(fèi)者好印象的作用,。以下是我們的產(chǎn)品策略：

a.商品陳列和空間利用

更多需要和選取。同時(shí)商品陳列清晰和同類(lèi)商品歸類(lèi)擺放在一齊,，讓

顧客一目了然和容易挑選商品,。

b.進(jìn)貨特色商品

采購(gòu)一些有特色的商品，與其他同類(lèi)型的便利店構(gòu)成差別,。我們選取一些優(yōu)質(zhì)的,，也就是口味好吃的食品，以此吸引消費(fèi)者,。還能夠根據(jù)消費(fèi)者帶給的意見(jiàn)和指點(diǎn)需要的商品,，采購(gòu)入其商品。

2.價(jià)格策略

我們?cè)谥贫▋r(jià)格策略時(shí),，一方面,，做到盡量降低商品采購(gòu)成本，以適合消費(fèi)群體急需的品種超多采購(gòu),，爭(zhēng)取以較低價(jià)格銷(xiāo)售給顧客;另一方面,，便利店的定價(jià)不能盲目追求低價(jià)，更不可與大型超市和同類(lèi)型便利店競(jìng)價(jià),，便利店的商品價(jià)格比大型超市高一些是正?，F(xiàn)象，因?yàn)槠湮櫩偷牟皇莾r(jià)格而是能夠應(yīng)急的服務(wù),。此外,，如果帶給便利店特色品牌的產(chǎn)品，在商品成本上會(huì)具有必須的優(yōu)勢(shì),，同時(shí)也可提高便利店的影響力,。

3.分銷(xiāo)渠道策略

我們帶給便民服務(wù)，根據(jù)消費(fèi)者的需要,，我們能夠親自外送消費(fèi)者所要購(gòu)買(mǎi)的商品,。

4.促銷(xiāo)渠道

a.特色商品優(yōu)惠

對(duì)于家庭日常必需用品，需求彈性很小,，這類(lèi)商品如被選做特價(jià)商品進(jìn)行促銷(xiāo)是起不到好效果的,。因此，我們選取特色商品和有創(chuàng)意的用品作為我們的促銷(xiāo)商品，做到每日一種商品降價(jià)優(yōu)惠,，讓消費(fèi)者有所期盼,。

b.發(fā)送傳單

由于我們的便利店是小投資生意，同時(shí)也是選址在居民社區(qū),，在促銷(xiāo)策略中,，我們不用也不必做電視廣告，我們利用經(jīng)濟(jì)型小成本制作傳單,，發(fā)送傳單,。

c.購(gòu)滿(mǎn)贈(zèng)物

如果顧客買(mǎi)到58元以上，我們能夠送給顧客我們店形象的環(huán)保購(gòu)物袋,，購(gòu)物袋一面是我們店的logo,，另一面寫(xiě)著我們的宣傳語(yǔ)“樂(lè)購(gòu)，做你的好鄰居”,。讓宣傳語(yǔ)拉近我們便利店與消費(fèi)者的距離,，讓消費(fèi)者有親切感，同時(shí)到達(dá)宣傳的作用,。

d.植入廣告

根據(jù)人們的日常視覺(jué)行為習(xí)慣,，在上樓梯的時(shí)候都會(huì)看樓梯樓層指示牌。我們會(huì)與居民樓管理人員聯(lián)系和協(xié)商洽談,，我們能夠帶給樓層指示牌,，同時(shí)在樓層指示牌中的層數(shù)下寫(xiě)著我們的宣傳語(yǔ)。我們也會(huì)在電梯里的墻壁上用小面積塑料牌以文字的形式寫(xiě)上我們的宣傳語(yǔ),。

六.投資分析

1.總共創(chuàng)業(yè)資金投入:19萬(wàn)元,。由來(lái)是我們獲得的10萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金加上我們?nèi)擞?jì)劃各出3萬(wàn)元投資預(yù)算。

2.總投入分配：

a.租金費(fèi)用：每月為20xx元,，首次先交付6個(gè)月的租金,。(預(yù)算：本便利店的面積為100平方)

b.店面裝潢和固定設(shè)施：30000元

c.經(jīng)營(yíng)設(shè)備(貨架，冰柜,，收銀臺(tái)等設(shè)備)：20000元

d.首次商品購(gòu)進(jìn)成本為：40000元

e.廣告費(fèi)用(傳單,，打招牌等)：20000元

f.每月經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(稅收，工商管理,，水電等費(fèi)用):1500元

g.后期資金周轉(zhuǎn)：66500元

3.營(yíng)業(yè)效益：

a.預(yù)計(jì)日營(yíng)業(yè)額:1200元,，月計(jì)營(yíng)業(yè)額:36000元

b.月?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)：36000*30%(利潤(rùn)率)=10800元

c.營(yíng)業(yè)外收入(手機(jī)充值，協(xié)助社區(qū)居民收取電費(fèi),，水費(fèi)，電視收視費(fèi)等)：500元

4.收益分析：

b.年收入:93600元

c.不可預(yù)計(jì)費(fèi)用：5000元

d.實(shí)際預(yù)計(jì)年收益88600元

e.年回報(bào)率=年收益/總投入=88600/190000=0.466

f.預(yù)計(jì)收回投入需2年

七.結(jié)語(yǔ)

關(guān)于我們樂(lè)購(gòu)便利店,，我們都是初次創(chuàng)業(yè)開(kāi)店,，很多經(jīng)營(yíng)管理和流程的知識(shí)和運(yùn)作不是很了解。但是，基于我們對(duì)便利店的認(rèn)識(shí)和其他便利店運(yùn)作的借鑒,，加上我們的及時(shí)領(lǐng)悟與不斷努力進(jìn)取,，抓住發(fā)展?jié)摿Γ吨T我們的行動(dòng),，真切期望我們會(huì)得到我們的成果!

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇五

好的位置雖然不是絕對(duì)的,，但卻有很多共性，如人口流動(dòng)性大,，鬧市區(qū)域繁華地段,，交通方便等，所以選擇好位置必須具備以下條件：

1,、人潮流量：平常,、假日及日、夜來(lái)往人次比例,。

2,、車(chē)潮流量：汽車(chē)、摩托車(chē)往來(lái)流量,。

3,、交通樞紐：目前及未來(lái)可能增減的運(yùn)輸工具。

4,、馬路寬窄,、大小：?jiǎn)涡械?、雙向道與停車(chē)問(wèn)題,。

5、區(qū)域特征：商圈情況,、競(jìng)爭(zhēng)店,、互補(bǔ)店、金融機(jī)構(gòu)及文教,、休閑設(shè)施等,。

6、人口勘察：該區(qū)人口數(shù)量,、消費(fèi)習(xí)慣等,。

7、商圈勘察：主要及次要商圈范圍,、租金,、價(jià)位。

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇六

首先根據(jù)市場(chǎng)需求,，針對(duì)現(xiàn)代年輕人的消費(fèi)心里,，利用合理有效的管理與投資,，建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)模化的情侶主題餐廳連鎖公司,。

在xx開(kāi)一家主要為情侶精心設(shè)計(jì)的主題餐廳,，餐廳內(nèi)裝修、擺放設(shè)備都以浪漫為主題,，并且每對(duì)情侶的用餐空間都是獨(dú)立并相互隔開(kāi)的,。除此之外情侶特色細(xì)微到餐具以及餐桌上，雖然餐廳是主要針對(duì)情侶開(kāi)放,，但是也歡迎社會(huì)上單身或者休閑類(lèi)一族,。

俗話(huà)說(shuō)的好，民以食為貴,，這足以說(shuō)明餐飲也的重要性,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進(jìn),，大街上各式各樣的中餐,、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,，所以怎樣能在如此激烈地競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出,，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，是我們需要解決的問(wèn)題,。我們認(rèn)為,，情侶餐廳解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵之處在于抓住消費(fèi)者的心理，并以餐廳舒適,、溫馨,、浪漫的整體環(huán)境與氛圍，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者,，外加一些精微的細(xì)節(jié)之處為情侶之間準(zhǔn)備特色的服務(wù),，增進(jìn)情侶之間的感情，以達(dá)到雙贏的目的,，使情侶高興而來(lái),，滿(mǎn)意而歸，使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴(kuò)大,。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前xx還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)情侶設(shè)計(jì)的餐廳，然而on1ytwo餐廳是以情侶為主的餐廳,，符合消費(fèi)者的要求,。許多情侶們以前只能去面向所有人的.餐廳吃飯，不能感受到浪漫的氣息,，并且有時(shí)候吃飯還被人打擾,，這是每個(gè)情侶都忌諱的,。當(dāng)今市面上的餐廳有的價(jià)格偏高，無(wú)法到達(dá)大眾所能接受的程度,，因此門(mén)庭冷落，不得不面臨倒閉,；有的為追求低價(jià)位吸引消費(fèi)者,，使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降，情侶去之后的感覺(jué)是庸俗,、沒(méi)有情調(diào),、沒(méi)有品位、顯得很廉價(jià),，這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義?，F(xiàn)在大街上情侶一抓一大把，而這里竟然沒(méi)有情侶專(zhuān)屬的餐廳,，這并不是人們不需要,，而是沒(méi)有被人開(kāi)發(fā)，由此看來(lái)此處為市場(chǎng)空缺,，潛在的市場(chǎng)非常廣泛,。

餐廳初步主要以中餐為主西餐為輔的經(jīng)營(yíng)策略，以及配合銷(xiāo)售各種飲料酒水,。經(jīng)營(yíng)種類(lèi)會(huì)根據(jù)餐廳發(fā)展過(guò)程中所遇到的情況而做出符合消費(fèi)者的調(diào)整,。

主要目標(biāo)市場(chǎng)為xx中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們?？赏ㄟ^(guò)墻面廣告和橫幅的形式先進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的宣傳,，等一切準(zhǔn)備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣傳，宣傳的內(nèi)容為餐廳的特色開(kāi)張日期以及舉行各種開(kāi)業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引顧客,。開(kāi)張期間服務(wù)尤為重要,，幾乎決定了餐廳以后的命運(yùn)，所以在這期間要嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)工作,，不求做到最好只求更好,。為了使餐廳能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在情人節(jié),、七夕,、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種符合特色的活動(dòng)以及優(yōu)惠方式,。

餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計(jì)可分成兩層,，樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計(jì)和ktv差不多，分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,，一邊則不設(shè)置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們,。樓下則設(shè)計(jì)為大廳,，用來(lái)舉辦一些活動(dòng)。這里所有的墻都具有很強(qiáng)的隔音效果,。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂(lè),，也可提供給客人點(diǎn)歌。平時(shí)沒(méi)有活動(dòng)則把大廳預(yù)留給散客,。若情侶同時(shí)到達(dá),，則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息,，并且登記部分對(duì)方身份信息,，等待對(duì)方來(lái)是達(dá)對(duì)雙方身份信息時(shí)方可入內(nèi)。二樓以上則是客房,，酒店將與小舟山合作,，去小舟山的游客來(lái)這里可以享受十分優(yōu)惠的待遇。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，隨著對(duì)外開(kāi)放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速曾長(zhǎng),，城鄉(xiāng)居民收入增加，生活水平不斷提高,，我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,，近幾年餐飲業(yè)的增長(zhǎng)率比其他行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上可以說(shuō)我國(guó)迎來(lái)一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期，市場(chǎng)潛力巨大,，前景非常廣闊,。主題餐廳本就是一個(gè)極其具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的市場(chǎng)，更何況在xx還沒(méi)有這種情侶主題餐廳,，競(jìng)爭(zhēng)自然而然就小了不少,。“顧客就餐,，各投所好”據(jù)一些主題餐廳的店員介紹,，來(lái)主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外，更多的是沖著餐廳的附加服務(wù)來(lái)的,。而且,，情侶主題餐廳的布局也比較高雅，情侶一起來(lái)就餐,，除了享受美食外,，還可以感受浪漫的氣氛。

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇七

隨著炎熱的退去,，寒冬的來(lái)臨,，火鍋店無(wú)疑又將成為大家的寵兒，熱氣騰騰的火鍋,，總是能讓人們忘卻暫時(shí)的寒冷,，因此,，在冬天開(kāi)一家火鍋店是很好的選擇，開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的第一步就是要有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，本文就為大家提供一份火鍋店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，使想柚子火鍋店的朋友帶來(lái)好的福音。

1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱(chēng)為自助火鍋店,，是合伙合資企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)：狗,，羊，雞,，鴨,，魚(yú)等等火鍋;副營(yíng)的食品有：海鮮，鹵肉,，鹵菜等等,。

2.自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔火鍋店,，未來(lái)將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店,。

3.都市快餐店的所有者是合股者三人，廚師一名,，服務(wù)員一名,，二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn)，以我們的智慧,、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金8萬(wàn)元左右,，其中2萬(wàn)多元已籌集到位,，剩下6萬(wàn)元向銀行貸款。

1.由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對(duì)豐富,，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè),，想要打開(kāi)市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，1年內(nèi)收回成本。

2.本店將在2年內(nèi)增設(shè)2家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的火鍋連鎖店,，在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,，并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。

1.客源：自助火鍋店的目標(biāo)顧客有到華寧路商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,，約占50%;附近的酒店,，賓館;娛樂(lè)場(chǎng)所;商店工作人員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)量充足,，消費(fèi)水平中低檔,。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

自助火鍋店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中有門(mén)面的2家,，其它2家為地?cái)偸降拇笈艙?。這4家店經(jīng)營(yíng)期均在1年左右的時(shí)間。前面2家餐店,，價(jià)格較貴,，客源泉稀疏。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差,，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住這4家餐店現(xiàn)有的弊端,，推出“物美價(jià)廉;服務(wù)至上”等營(yíng)銷(xiāo)策略,，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

1.火鍋店主要是面向大眾,，因此菜價(jià)不太高,，屬中低價(jià)位。

2.考慮到時(shí)間及人員方面不夠;本店暫時(shí)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間以晚上為主,。

3.開(kāi)業(yè)期間本店實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng);送出優(yōu)惠卡,，凡再次光顧本店的顧客;本店將實(shí)施打折優(yōu)惠。

4.隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化與需求,，如本年度設(shè)立目標(biāo)是：“打造自己的品牌;推出主打火鍋”。

5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間：下午4點(diǎn)到晚上2左右,。

6.對(duì)于以上計(jì)劃,，我們將分工協(xié)作，各盡其職,。我們將會(huì)在衛(wèi)生,、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭(zhēng)取獲得更多的客源,。

1.本店開(kāi)業(yè)前期，初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),，多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試,。

2)經(jīng)面試，筆試,，體檢合格者,，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

2.為提高服務(wù)人員整體素質(zhì),，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

1)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的,，制定評(píng)估方法,。

2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉,，服務(wù)至上”的銷(xiāo)售策略,，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2.推出會(huì)員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的顧客

帶走，每月的總收益,，除去一切費(fèi)用,，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高,，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除,。

1)本店固定資產(chǎn)()萬(wàn)元

桌椅()套

營(yíng)業(yè)面積()平方米

冷凍柜()臺(tái)

灶件若干

2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元

(主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

3)對(duì)于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳,，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目然,，就避免經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性,。

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇八

在我國(guó)，戶(hù)外還算是一門(mén)新興的運(yùn)動(dòng),。近幾年,，隨著人們生活水平的提高和對(duì)精神文化生活的追求，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)逐漸表現(xiàn)出它獨(dú)特的市場(chǎng)前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。從而一批戶(hù)外用品店也應(yīng)需而生,，形成了一個(gè)新的市場(chǎng)消費(fèi)點(diǎn)。

1200億元的市場(chǎng)潛在,、20億元的年銷(xiāo)售額,、1億人的參與范圍，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)悄然成為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),。不觀名山大川,，不看名勝古跡，背上帳篷和行囊,，玩一把重歸自然的戶(hù)外運(yùn)動(dòng),，如今已經(jīng)成為越來(lái)越多有識(shí)人士的選擇。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)漸漸成為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚,，其中也孕育著無(wú)限的商機(jī),。但只有善于捕捉機(jī)會(huì)敢于創(chuàng)新的人，才能夠有所收獲,。

于是,，開(kāi)個(gè)戶(hù)外用品店成了一種必然。趁現(xiàn)在國(guó)內(nèi)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)還處在起步階段,，搭上這趟早班車(chē)似乎成了不二的選擇,。

1．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之一：市場(chǎng)空間較大

根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查，我國(guó)旅游人數(shù)正以每年26％的速度增長(zhǎng),，而其中增長(zhǎng)最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”,；旅游用品市場(chǎng)需求則每年增長(zhǎng)17％。與全球戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,，中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,，市場(chǎng)發(fā)展空間相對(duì)較大,。

2．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之二：投資收益看好

據(jù)了解，專(zhuān)業(yè)裝備是目前戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的主要開(kāi)銷(xiāo)之一,，有些登山“發(fā)燒友”的裝備在萬(wàn)元以上,，即使是中低擋的裝備也要20xx多元。此外,，戶(hù)外旅游用品的易耗性較大,，顧客多次購(gòu)買(mǎi)的需求較強(qiáng)。因此,，戶(hù)外旅游用品的利潤(rùn)相對(duì)較高,，而投資卻不大，一般在10萬(wàn)~20萬(wàn)元左右,，其中的“大頭”部分是店面租金和首次置貨款,，開(kāi)業(yè)后每月的運(yùn)營(yíng)成本約在5000元左右。

3．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之三：入行門(mén)檻不高

開(kāi)戶(hù)外旅游用品店,，對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有太大的專(zhuān)業(yè)要求,，只要其熱愛(ài)旅游，喜歡結(jié)交朋友,，又善于溝通,，就能開(kāi)張迎客。開(kāi)這樣的店,，對(duì)店面的要求也不高,，不一定非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段，而且店面的面積也不用太大,。戶(hù)外旅游用品店的顧客大都多是年輕人，因此選在大中專(zhuān)院校附近可近水樓臺(tái)先得月,。在廣告宣傳上也很省力,，自助游特別是野外生存體驗(yàn)，是時(shí)下都市年輕人追求的一種時(shí)尚,，雖然在我國(guó)才剛剛興起,，但人氣劇增。因此,，開(kāi)家戶(hù)外旅游用品店,，正是迎合了這部分年輕人的消費(fèi)潮流，只要商品有特色,，活動(dòng)夠生動(dòng),，就能吸引顧客，而無(wú)需投入太多的廣告費(fèi)用,。

1．需求分析：

去年林業(yè)部的一項(xiàng)有關(guān)于戶(hù)外運(yùn)動(dòng)人群調(diào)查顯示,，在經(jīng)常從事戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的人群中，60.2%具有大學(xué)或同等學(xué)歷，27.4%的人有大學(xué)以上學(xué)歷,，由此可見(jiàn)高學(xué)歷的人群占了近九成,；而在收入方面，以3000元作為一個(gè)分水嶺,，月薪3000元以上的高收入人群占48.6%,；在年齡構(gòu)成上，20-40歲的占84.1%,，40-50歲的占7.1%,。從事戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的人群有其高收入、高學(xué)歷,、年輕化的特點(diǎn),，這部分人群對(duì)于這種在歐美國(guó)家頗為普及的休閑方式更容易接受，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)本身所蘊(yùn)涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人積極向上的特質(zhì)相吻合,。

據(jù)估計(jì),，目前中國(guó)已有200多家國(guó)內(nèi)戶(hù)外用品生產(chǎn)商，七八十家全球著名的戶(hù)外產(chǎn)品制造商以及俱樂(lè)部,，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品以及裝備的年銷(xiāo)售額已達(dá)20億元,。而20xx年這個(gè)數(shù)字還不到3億元，20xx年這個(gè)數(shù)字是6千萬(wàn)元,。戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)近年來(lái)呈幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng),，吸引了越來(lái)越多的參與者。20xx年冬季,，國(guó)內(nèi)參與戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的人次已超越1億人次,。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，就目前為止,，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)行業(yè)的市場(chǎng)份額仍很保守,。

北京的戶(hù)外用品店有大大小小三四十家。全球戶(hù)外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的年交易額150多億美元,，中國(guó)還處于興起階段,，而根據(jù)目前的勢(shì)頭，北京的戶(hù)外用品店發(fā)展到一百多家應(yīng)該不成問(wèn)題,。就目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言,，分為裝備市場(chǎng)、活動(dòng)市場(chǎng),、咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)等幾方面,。北京的一些戶(hù)外俱樂(lè)部也是將業(yè)務(wù)分為這樣幾部分。在戶(hù)外用品銷(xiāo)售領(lǐng)域,，主要由品牌商,、生產(chǎn)商,、品牌代理、零售店等幾個(gè)部分構(gòu)成,，在銷(xiāo)售額的構(gòu)成上,，大型商場(chǎng)占據(jù)了60%以上的份額，其次是像三夫這樣的專(zhuān)業(yè)零售商,，大概占到20%左右,，剩下10%多一些的市場(chǎng)靠品牌商的專(zhuān)賣(mài)店和網(wǎng)上銷(xiāo)售。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)真正熱起來(lái)的原因,，據(jù)我分析可能會(huì)有以下幾點(diǎn)：

1.隨著人們生活水平的提高,，人們?cè)絹?lái)越重視自己的健康情況。參加戶(hù)外活動(dòng),，鍛煉了身體對(duì)自己的健康有好處,。

2.都市生活節(jié)奏讓很多白領(lǐng)感到身心疲憊，到大自然中去無(wú)疑是種非常好的放松和調(diào)理的方式,。

3.參加戶(hù)外活動(dòng)可以認(rèn)識(shí)很多各個(gè)階層的人,，大家在一種毫無(wú)利益的關(guān)系下相識(shí)相知成為好朋友也是很多人所希望的。

4．對(duì)于目前社會(huì)來(lái)說(shuō),，戶(hù)外還算一種新鮮的動(dòng)動(dòng),，能讓人們尤其是白領(lǐng)階層的人會(huì)體會(huì)到嘗鮮的感覺(jué)。而戶(hù)外這兩個(gè)字,，本身就具有很大的吸引力,，這正是具有一定文化階層的人所喜歡追求的東西。

5.對(duì)于很多單身貴族來(lái)說(shuō),，參加戶(hù)外活動(dòng)也可以找到自己的另一半,。

6.參加難度比較大的戶(hù)外活動(dòng)也是人生的一種豐富，也是對(duì)自己耐力和意志力的考驗(yàn),。

7.參加戶(hù)外活動(dòng)可以讓人真正的回到大自然中去,，得到真正的放松。

緣由此,，現(xiàn)在玩戶(hù)外的人越來(lái)越多了，所以戶(hù)外用品的市場(chǎng)一路高漲,。但目前戶(hù)外用品店的增漲還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的漲幅,。所以戶(hù)外用品店有很大有生存空間和發(fā)展前景。

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇九

首先定位消費(fèi)群體,，一般麻辣燙店消費(fèi)者以年輕群體,、學(xué)生等居多， 大多數(shù)女性都比較喜歡小吃類(lèi)的食物,。

店址的好壞將決定你以后生意的70%,！根據(jù)定位確定消費(fèi)人群后,，我們便很快會(huì)知道把店開(kāi)在什么位置最為合適。

學(xué)校門(mén)口還是女性常出沒(méi)的地帶,？例如超市,，熱鬧社區(qū)附近，商業(yè)街區(qū)...肯定是人越多的地方越好,。

為什么有人開(kāi)店就火再開(kāi)還是火,？

仔細(xì)想想為什么大商場(chǎng)都選在流量大的商業(yè)區(qū)？

雖然租金高,， 但是會(huì)省掉很多宣傳費(fèi)用,！

店面選址好會(huì)很快的有助于名氣的擴(kuò)散，相反在一個(gè)不好地段開(kāi)店可能需要很長(zhǎng)時(shí)間去宣傳邊運(yùn)營(yíng),，帶來(lái)的回報(bào)卻小得多,。

很多人在經(jīng)營(yíng)小吃生意時(shí)都會(huì)步入一個(gè)誤區(qū)， 那就是店面裝修要豪華,， 要上檔次,， 其實(shí)這種想法是不完全對(duì)的。

如果你的顧客人群白領(lǐng)人士或者說(shuō)高消費(fèi)的人群比較多,，那么你的店面裝修要盡可能的符合消費(fèi)者的心里,。

如果你的消費(fèi)者大多數(shù)是低收入者， 那么你豪華的裝修將把很多客人直接擋在門(mén)外,，裝修的簡(jiǎn)單實(shí)用,，讓你的客人有種回家的自然感覺(jué)！說(shuō)了這么多你可別會(huì)錯(cuò)意,，店面裝修不要隨大流,，要作出自己的個(gè)性和特色，這樣更容易被別人記住,， 尤其是店名,， 不要太別口， 庸俗但要有新意,，讓人能過(guò)目不忘,！

衛(wèi)生是餐飲店必須重視的一個(gè)問(wèn)題。店面營(yíng)業(yè)場(chǎng)所一定要專(zhuān)門(mén)安排人員去即時(shí)打掃,，徹底做到客走清凈,。特別在夏天更要注意蚊蟲(chóng)的防治。

麻辣燙的經(jīng)營(yíng)方式以及定價(jià)要參照本地的消費(fèi)飲食習(xí)慣去確定,，每個(gè)地方的消費(fèi)群體以及飲食習(xí)慣都有不同,，所以不能一概而論。

那么怎樣確定經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)品定價(jià)呢,？

其實(shí)很簡(jiǎn)單,，在每個(gè)地區(qū)都有很多麻辣燙店,，那些生意好的麻辣燙店，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)方式還是定價(jià)肯定是受消費(fèi)者喜歡的,，我們可以多去幾家生意好的麻辣燙店,，吸取他們各自的優(yōu)點(diǎn)。

尊重并在乎你的顧客,，當(dāng)你尊重別人你會(huì)被別人記?。?/p>

顧客是你永遠(yuǎn)的上帝,！那種沒(méi)有顧客的生意誰(shuí)都會(huì)心焦,。

在服務(wù)的過(guò)程中要學(xué)會(huì)如何和別人相處和交流，微笑服務(wù),， 發(fā)自心底的微笑是世上最美最純潔的表情,。

顧客是你最好的老師！如果你在服務(wù)上做的成功,，有時(shí)候你的客人全是沖著你的人去你的店,， 而不全是沖著口味去你那， 要懂得如何虛心去聆聽(tīng)顧客的心聲,！

總而言之一句話(huà)： 成功的服務(wù)就是讓客人在一系列接觸中產(chǎn)生自重感,！

好吃的麻辣燙能讓人吃完難忘！就算你再好的服務(wù)衛(wèi)生,，再好的地理位置也彌補(bǔ)不了這點(diǎn)上的不足,， 你賣(mài)得再便宜未必有人吃。

如果你口味好再加以合理的服務(wù)和管理,， 不愁生意做不好,。

據(jù)調(diào)查很多店都存在或多或少的不足。技術(shù)的好壞決定著你的后期發(fā)展,， 想把事業(yè)做大開(kāi)分店連鎖店一定要技術(shù)過(guò)硬,，這里我要給創(chuàng)業(yè)者一些建議：不要總想著在技術(shù)上省錢(qián)或整天在網(wǎng)上找那些免費(fèi)的配方然后自己專(zhuān)研，最終會(huì)以失敗而告終,，試想一下如果你有一個(gè)特別好的技術(shù)或秘方你會(huì)把它發(fā)到網(wǎng)上共享么,。因此，要選擇正規(guī)的麻辣燙加盟公司,，例如九宮煮麻辣燙萬(wàn)元起步就輕松開(kāi)店了,。

開(kāi)麻辣燙店做到以上幾點(diǎn)就算及格了， 想做好還要多思考,， 長(zhǎng)期去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn),，這樣生意才能蒸蒸日上,，不要迷茫,， 當(dāng)你跨出這一步時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多賺錢(qián)的路子,，我很了解小本創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，怕失敗,，只能告訴你一句話(huà)：沒(méi)有100%必勝的生意,！把顧客研究透了做什么都會(huì)成功！

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇十

1,、招牌制作,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)手續(xù)

2、店面整理及貨架,、柜臺(tái)設(shè)計(jì)制作,。

3、位置規(guī)劃,。

4,、市場(chǎng)調(diào)查（貨源、進(jìn)價(jià),、賣(mài)價(jià),、送貨及市場(chǎng)需求）

5、確認(rèn)供貨商及洽談送貨方式及付款方式,。

6,、進(jìn)貨計(jì)劃（清單制作，統(tǒng)計(jì)預(yù)算含首開(kāi)運(yùn)作周轉(zhuǎn)資金）

7,、宣傳活動(dòng),。

8、擇吉日開(kāi)張,。

1,、新店開(kāi)張，要打出旗號(hào),，提高知名度,。隨時(shí)以開(kāi)店宗旨為原則。以創(chuàng)造利潤(rùn)為目標(biāo),。但信譽(yù)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中占據(jù)極其重要的地位,，雖然盈利是目的，還要時(shí)刻保障信用,。

2,、因所售產(chǎn)品為普通常用物品,。故創(chuàng)造利潤(rùn)最重要的是銷(xiāo)量,。銷(xiāo)量能提升。重點(diǎn)在客源,。

3,、開(kāi)張後,，每月所售物品要有清單制作出來(lái),。特別是前期幾個(gè)月，要分析出銷(xiāo)量最好,，利潤(rùn)最高,，及滯銷(xiāo)物品之清單。還要針對(duì)批發(fā)客戶(hù)進(jìn)行分析,、比對(duì),。以進(jìn)一步擴(kuò)展打好基礎(chǔ)。

4,、“笑迎天下客”針對(duì)服務(wù)而言,。要隨時(shí)保持“和氣生財(cái)”的心態(tài)。要完全領(lǐng)會(huì)“和氣生財(cái)”的為商之道,。

5,、供貨商家，對(duì)貨款結(jié)算事宜一定要做到誠(chéng)信二字,。以求供貨穩(wěn)定,。開(kāi)張前，要做到貨比三家,。包括價(jià)錢(qián)的比對(duì),。參考。并且要隨時(shí)評(píng)估,。擇優(yōu)淘劣,。

6、針對(duì)批發(fā)商貨款結(jié)算方面要根據(jù)自身能力及現(xiàn)實(shí)狀況的分析,。不能草率行事而導(dǎo)至運(yùn)轉(zhuǎn)的困難,。

7、出入賬明細(xì)清晰明了,。以利做盈虧分析,。

8、推行送貨制,。

9,、運(yùn)作初段。要穩(wěn)扎穩(wěn)打,，先求穩(wěn)定再謀發(fā)展,。要有新思路去開(kāi)拓市場(chǎng)。把握市場(chǎng),。以利順利完成〝四個(gè)一計(jì)劃〞的蛻變,。

1、2年內(nèi)完成（壟斷或基本壟斷）古營(yíng)西南及西北之目標(biāo)；3年內(nèi)業(yè)務(wù)涉及整個(gè)鎮(zhèn),；5年內(nèi)完成進(jìn)駐曹縣的目標(biāo),；10年內(nèi)完成”魯西南批發(fā)大市場(chǎng)”的建設(shè)與成立。

2,、副食品批發(fā)成功的同時(shí)，進(jìn)行拓展其他行業(yè)的銷(xiāo)售（如化妝品,。裝潢類(lèi),。五金雜品類(lèi)。服裝鞋業(yè)及生活用品等）,。投資合股經(jīng)營(yíng)超市,。以利達(dá)到多元化經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)。

以上計(jì)劃事項(xiàng),。屬原始發(fā)展目標(biāo),。可根據(jù)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作之要求做到隨時(shí)調(diào)整,。大致發(fā)展方向不變,。

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇十一

首先根據(jù)市場(chǎng)需求，針對(duì)現(xiàn)代年輕人的消費(fèi)心里,，利用合理有效的管理與投資,，建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)模化的情侶主題餐廳連鎖公司,。

在xx開(kāi)一家主要為情侶精心設(shè)計(jì)的主題餐廳,，餐廳內(nèi)裝修、擺放設(shè)備都以浪漫為主題,，并且每對(duì)情侶的用餐空間都是獨(dú)立并相互隔開(kāi)的,。除此之外情侶特色細(xì)微到餐具以及餐桌上，雖然餐廳是主要針對(duì)情侶開(kāi)放,，但是也歡迎社會(huì)上單身或者休閑類(lèi)一族,。

俗話(huà)說(shuō)的好，民以食為貴,，這足以說(shuō)明餐飲也的重要性,。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進(jìn),，大街上各式各樣的中餐,、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,，所以怎樣能在如此激烈地競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出,，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，是我們需要解決的問(wèn)題。我們認(rèn)為,，情侶餐廳解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵之處在于抓住消費(fèi)者的心理,，并以餐廳舒適、溫馨,、浪漫的整體環(huán)境與氛圍,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者，外加一些精微的細(xì)節(jié)之處為情侶之間準(zhǔn)備特色的服務(wù),，增進(jìn)情侶之間的感情,，以達(dá)到雙贏的目的，使情侶高興而來(lái),，滿(mǎn)意而歸,，使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴(kuò)大。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前xx還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)情侶設(shè)計(jì)的餐廳,，然而only two 餐廳 是以情侶為主的餐廳，符合消費(fèi)者的要求,。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,，不能感受到浪漫的氣息，并且有時(shí)候吃飯還被人打擾,，這是每個(gè)情侶都忌諱的,。當(dāng)今市面上的餐廳有的價(jià)格偏高，無(wú)法到達(dá)大眾所能接受的程度,，因此門(mén)庭冷落,，不得不面臨倒閉；有的為追求低價(jià)位吸引消費(fèi)者,，使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降,，情侶去之后的感覺(jué)是庸俗、沒(méi)有情調(diào),、沒(méi)有品位,、顯得很廉價(jià)，這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義?，F(xiàn)在大街上情侶一抓一大把,，而這里竟然沒(méi)有情侶專(zhuān)屬的餐廳，這并不是人們不需要,，而是沒(méi)有被人開(kāi)發(fā),，由此看來(lái)此處為市場(chǎng)空缺，潛在的市場(chǎng)非常廣泛,。

餐廳初步主要以中餐為主西餐為輔的經(jīng)營(yíng)策略,，以及配合銷(xiāo)售各種飲料酒水,。經(jīng)營(yíng)種類(lèi)會(huì)根據(jù)餐廳發(fā)展過(guò)程中所遇到的情況而做出符合消費(fèi)者的調(diào)整。

主要目標(biāo)市場(chǎng)為xx中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們,?？赏ㄟ^(guò)墻面廣告和橫幅的形式先進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的宣傳，等一切準(zhǔn)備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣傳,，宣傳的內(nèi)容為餐廳的特色開(kāi)張日期以及舉行各種開(kāi)業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引顧客,。開(kāi)張期間服務(wù)尤為重要，幾乎決定了餐廳以后的命運(yùn),，所以在這期間要嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)工作,，不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，在情人節(jié)、七夕,、中秋,、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種符合特色的活動(dòng)以及優(yōu)惠方式。

餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計(jì)可分成兩層,，樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計(jì)和ktv差不多,，分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們，一邊則不設(shè)置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們,。樓下則設(shè)計(jì)為大廳,，用來(lái)舉辦一些活動(dòng)。這里所有的墻都具有很強(qiáng)的隔音效果,。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂(lè),，也可提供給客人點(diǎn)歌。平時(shí)沒(méi)有活動(dòng)則把大廳預(yù)留給散客,。若情侶同時(shí)到達(dá),，則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息,，并且登記部分對(duì)方身份信息,，等待對(duì)方來(lái)是達(dá)對(duì)雙方身份信息時(shí)方可入內(nèi)。二樓以上則是客房,，酒店將與小舟山合作,，去小舟山的游客來(lái)這里可以享受十分優(yōu)惠的待遇。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，隨著對(duì)外開(kāi)放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速曾長(zhǎng),，城鄉(xiāng)居民收入增加，生活水平不斷提高,，我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,，近幾年餐飲業(yè)的增長(zhǎng)率比其他行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上可以說(shuō)我國(guó)迎來(lái)一個(gè) 餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期 ,，市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊,。主題餐廳本就是一個(gè)極其具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的市場(chǎng),，更何況在xx還沒(méi)有這種情侶主題餐廳，競(jìng)爭(zhēng)自然而然就小了不少,?！邦櫩途筒停魍端谩睋?jù)一些主題餐廳的店員介紹,，來(lái)主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,，更多的是沖著餐廳的附加服務(wù)來(lái)的。而且,，情侶主題餐廳的布局也比較高雅,，情侶一起來(lái)就餐，除了享受美食外 ,，還可以感受浪漫的氣氛,。

開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇十二

一、創(chuàng)業(yè)背景

我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,，市場(chǎng)日趨完善,，商品日漸豐富，不論是生產(chǎn)性企業(yè),，還是商業(yè),，只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時(shí)代,，信息發(fā)達(dá),，各地的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，是時(shí)間要求我們以最快的速度完成我們客戶(hù)所需要的服務(wù),。

整個(gè)蘇北和魯南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間,，我們正是抓住了新沂地區(qū)，新興的交通樞紐城市,，良好的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為依靠,，優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺(tái),。

二,、公司的創(chuàng)立

中原物流公司致力于整合地區(qū)物流資源，公司設(shè)在新興交通樞紐城市---新沂,，是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司,，主要業(yè)務(wù)：對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸、保管(即倉(cāng)儲(chǔ)),、代加工,、包裝及配送,。公司采取有限責(zé)任公司的組織形式，公司的權(quán)益由投資商所有,。

三,、公司的發(fā)展規(guī)劃

第一年，公司成立,，建立倉(cāng)儲(chǔ),、辦公場(chǎng)所，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),，信息平臺(tái)的建設(shè),，在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展,。

第二年開(kāi)始,，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò),。逐步與國(guó)內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),，成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務(wù)提供商。

長(zhǎng)期計(jì)劃,，將公司發(fā)展為中原地區(qū)最具實(shí)力的,，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó),，涉及海外業(yè)務(wù),，技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。

四,、公司的組成及管理

公司創(chuàng)建人員為本院的四名學(xué)生,，分別是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè),。我們將聘請(qǐng)周玉泉老師為公司物流技術(shù)顧問(wèn),，原新沂鐵路貨運(yùn)主任郭景民先生為業(yè)務(wù)發(fā)展顧問(wèn)。

公司將招聘一些物流技術(shù)人員,，有電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員,，來(lái)組建最初的公司。

我們將以人為本,，本著“我為人人,，人人為我”的服務(wù)理念，創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè),，以提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)生存之根本，創(chuàng)造一流的服務(wù),，一流的企業(yè),。

五,、公司的服務(wù)理念

我們的服務(wù)宗旨是：更便捷，更安全,，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù),。

我們的目標(biāo)是將公司建設(shè)成為，以新沂市為中心方圓150公里范圍內(nèi)較大物流公司,。公司經(jīng)營(yíng)范圍國(guó)內(nèi)外物流中介,，運(yùn)輸服務(wù)、電子物流,、管理服務(wù),、包裝物流的綜合性物流公司。

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