時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
創(chuàng)業(yè)開店計(jì)劃書 網(wǎng)店開店計(jì)劃書篇一
一般甜點(diǎn)都是小孩子喜歡吃的,,但是我并不想只把甜點(diǎn)的市場(chǎng)目標(biāo)投放在兒童身上,,要讓男女老少們都喜歡吃甜點(diǎn),甜點(diǎn)要全是diy手工現(xiàn)做現(xiàn)賣的,,要做到甜而不膩,、入口不淡,并且還會(huì)搭配上自己調(diào)配的果汁,,做到營(yíng)養(yǎng)全面,、好吃又美味。
我要按照自己手頭上的資本來策劃接下來的事情,,最初的資金是有20萬,,甜品店可承受的租金范圍在一個(gè)月4000以內(nèi),而且環(huán)境又要處于鬧市,,租金最好是一個(gè)月付一次或者是三個(gè)月付一次,。
既然地處鬧市,,不管店面大小,一定要精致,,因?yàn)槿说氖秤话闩c環(huán)境有關(guān),。我個(gè)人比較喜歡在墻上貼一些漫畫之類的,我可以借鑒過來在店里的墻壁上貼上一些本店的招牌diy甜點(diǎn),、果汁一類的,,并附上詳細(xì)的介紹,(例如:甜點(diǎn)的做法,、口感)供客人參考,。一開始如果因?yàn)榈昀镄〉木壒识荒芄?yīng)客人休息下來好好品嘗我們甜品,沒關(guān)系,,可以在客人買甜點(diǎn)時(shí)贈(zèng)送一個(gè)我們diy親手制作的可愛小人偶作為補(bǔ)償,,并且向客人解釋原因,。等后面生意做大了,,在慢慢擴(kuò)大店面,來歡迎更多的新老顧客,。
主營(yíng):各種營(yíng)養(yǎng)甜點(diǎn),、各種不同口味冰淇淋、果汁,、奶茶
本店最大的特色就是所有甜點(diǎn),、果汁、奶茶,、冰淇淋全是本店專業(yè)員工diy現(xiàn)做現(xiàn)賣,。并且甜點(diǎn)是按照國(guó)家營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行制作,象很多女生喜歡吃甜點(diǎn),,可是又非常怕胖,,便視甜點(diǎn)為洪水猛獸一般,但是我們卡卡沫diy甜點(diǎn)不一樣,,我們有自己的品牌,,我們每一款甜點(diǎn)都是經(jīng)過營(yíng)養(yǎng)師的鑒定,只有具有國(guó)家營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的甜點(diǎn),,我們才會(huì)推銷上市,。
(1)在剛開店期間可以先打出廣告,告訴廣大顧客我們卡卡沫甜品店在做促銷活動(dòng),,凡是購(gòu)買任何一樣甜點(diǎn)都打8折,,只有把廣告做好了,才會(huì)有更多的人知道我們卡卡沫甜點(diǎn),。
(2)實(shí)行會(huì)員辦卡制,,在我們店里買滿100元或者是積分有達(dá)到200分便可免費(fèi)辦一張會(huì)員卡,,會(huì)員在重大節(jié)日于活動(dòng)期間可享受7。5折優(yōu)惠,,買滿50元送一款自調(diào)果汁或者領(lǐng)取精美小飾品一份,。
(3)我們每次制作出新口味甜點(diǎn)不會(huì)直接拿出來賣,而是先進(jìn)行免費(fèi)試吃活動(dòng),,讓廣大顧客品嘗,,并且讓每一位品嘗的顧客留下對(duì)新款甜點(diǎn)的意見、是否喜歡新款甜點(diǎn)等一系列問題,,等統(tǒng)計(jì)出廣大顧客的意見之后我們店在決定是否將新款甜點(diǎn)正式上市,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該如何寫呢?計(jì)劃書應(yīng)該具備哪些要素呢?本資料是一份甜品屋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本,供各位創(chuàng)業(yè)者參考借鑒,。一,、定位:一般甜點(diǎn)都是小孩子喜歡吃的,但是我并不想只把甜點(diǎn)的市場(chǎng)目標(biāo)投放在兒童身上,,要讓男女老少們都喜歡吃甜點(diǎn),,甜點(diǎn)要全是diy手工現(xiàn)做現(xiàn)賣的,要做到甜而不膩,、入口不淡,,并且還會(huì)
一家好的甜品店不僅僅是因?yàn)橛泻玫奶瘘c(diǎn),也是因?yàn)橛袃?yōu)秀的員工素質(zhì),,在我們卡卡沫甜品店的每一個(gè)員工都是必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)出來的,,服務(wù)有三到:心到、禮到,、誠(chéng)意到,。要讓顧客覺得我們卡卡沫甜品店的員工有良好的品質(zhì),對(duì)待客人要盡善盡美,,不得以任何理由拒絕顧客的合理要求,。對(duì)于顧客提出的意見要及時(shí)的反饋給每一位員工,及時(shí)改正自己的不足,,我們要做到給每一位顧客帶來快樂,。因?yàn)槌蕴瘘c(diǎn)是種享受,享受當(dāng)然是件高興的事情,,怎么可以讓顧客不滿意呢?
(1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品,,我們退雙倍錢并且免費(fèi)贈(zèng)送10份最新鮮的招牌甜點(diǎn)以示賠償。
(2)對(duì)于顧客的外送甜點(diǎn)一定準(zhǔn)時(shí)送到,,決不拖延時(shí)間,,保證讓顧客吃到最新鮮的甜點(diǎn),如果中途出現(xiàn)意外或者突發(fā)狀況,一定第一時(shí)間告訴顧客沒有將甜點(diǎn)送到的原因,,并且事后做雙份賠償,。
創(chuàng)業(yè)開店計(jì)劃書 網(wǎng)店開店計(jì)劃書篇二
(1)最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一
(2)毛利極高、凈利極少
(3)資本回收時(shí)間,,必須越短越好
(4)成本控制
a直接成本
a主要材料,、配味料、裝飾材料
b約占營(yíng)業(yè)額的35%,,但不可超過40%
c提高采購(gòu)技術(shù)及庫(kù)存管理,;壓低材料費(fèi)支
b間接成本
a人事費(fèi):約占營(yíng)業(yè)額的20%;與材料費(fèi)合并,,不得高于營(yíng)業(yè)額的60%
b租金: 約占營(yíng)業(yè)額的10-12%
c水電燃料費(fèi):以5%為上限
d消耗品費(fèi):約占營(yíng)業(yè)額的4-5%
e稅金:約占營(yíng)業(yè)額的5%
f雜費(fèi):包括交際,、廣告、保險(xiǎn),、報(bào)章雜志,,約占營(yíng)業(yè)額的5-8%
g資本利息:約占營(yíng)業(yè)額的4%
h設(shè)備折舊:保留5%資金,以備未來設(shè)備與裝璜之整修
(5)做好計(jì)算管理
a營(yíng)業(yè)額=總席數(shù)*周轉(zhuǎn)率*每人平均消費(fèi)額*一個(gè)月營(yíng)業(yè)天數(shù)
b凈利=收益-費(fèi)用
c營(yíng)業(yè)額高,,毛利多并不代表利潤(rùn)也多
(1)如何使店務(wù)欣欣向榮
a選擇有利的據(jù)點(diǎn)
b卓越的經(jīng)營(yíng)技巧-擬定經(jīng)營(yíng)方針
賣給誰(shuí)→ 掌握顧客層面 賣什么→ 商品的內(nèi)容 ? 價(jià)格多少→
銷售的技巧(包括應(yīng)對(duì),、服務(wù)等)如何賣
c改正“只要有資本和場(chǎng)地,任何人都可以開店做生意”的觀念
(2)迎合善變的顧客
a更新店鋪設(shè)計(jì)
b積極開發(fā)新商品
c加強(qiáng)人事改進(jìn)(譬如:改善服務(wù)態(tài)度)
d實(shí)際表現(xiàn)新的企劃
(3)確保餐廳生意興隆需:
a掌握合適之顧客層次
b確實(shí)做好對(duì)顧客服務(wù)
c信用
(1)具經(jīng)營(yíng)能力
(2)掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向
(1)資金來源:本身,、熟人,、金融機(jī)構(gòu)
(2)必須資金
a土地購(gòu)買費(fèi)
b店面建筑費(fèi)
硬體建筑費(fèi)
電力工程費(fèi)
供排水工程費(fèi)
瓦斯工程費(fèi)
空調(diào)工程費(fèi)
c裝璜費(fèi)
d廚房機(jī)械器具費(fèi)
e冷暖氣機(jī)費(fèi)
f桌椅等家具費(fèi)
g雜物備品費(fèi)
h消耗品費(fèi)
i其它費(fèi)用
車站前的商店街
鬧區(qū)
商業(yè)大樓內(nèi)的出租店
購(gòu)物中心內(nèi)
批發(fā)商店街
商業(yè)區(qū)
學(xué)校附近
鐵,、公路沿線
現(xiàn)有的商店街
住宅區(qū)
* 并非絕對(duì)好的生意地點(diǎn),,因人口屬半固定性,缺乏長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(1)由相對(duì)位置關(guān)系來探知某地點(diǎn)是否具有價(jià)值
(2)年年記錄,,觀察商業(yè)環(huán)境之變化:掌握環(huán)境動(dòng)態(tài),,嗅出前瞻性
(3)至市政府、區(qū)公所調(diào)查有關(guān)都市計(jì)劃,、未來人口增減趨勢(shì),、公車路線是否調(diào)動(dòng)等。
(1)以質(zhì),、量關(guān)系作衡量
質(zhì):該地區(qū)人口之所得,、購(gòu)買力;即外食消費(fèi)在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的所得中,,所占之比例,。
量:該地區(qū)「商圈的大小」,例如:面積大小,、人口數(shù)多寡,。
(2)包括:
a有無同業(yè)(銷售狀況、進(jìn)貨商狀況、對(duì)其它地區(qū)顧客之吸引力)
b商圈內(nèi)之人口(總?cè)丝跀?shù),、性別,、年齡、動(dòng)態(tài),、品質(zhì))
c客戶階層(職業(yè)分布狀況及平均所得)
d交通狀況(交通量,、行人通行量、距公車站之距離)
e商店街之知名度,、形象
f與該都市中心的關(guān)系
g地價(jià)
h該街道的發(fā)展性,、特性
(3)注意事項(xiàng)
a其它店鋪之業(yè)種
b有無電梯、照明,、招牌等
c設(shè)備費(fèi),、管理費(fèi)如何分?jǐn)?/p>
d營(yíng)業(yè)時(shí)間有無限制
e營(yíng)業(yè)保證金、租金
(1)找不同時(shí)段,、多方面觀察該店面營(yíng)業(yè)狀況及風(fēng)評(píng)
(2)簽定合約前,,先取得房東同意
a合約上有可轉(zhuǎn)讓字樣
b租約期限5年以上
(3)核對(duì)財(cái)務(wù)明細(xì)
a以種類為單位,如工具類,、餐具類等統(tǒng)一表格
b再估計(jì)個(gè)別項(xiàng)目?jī)r(jià)值
c損壞,、不需要者,事先扣除
(4)衡量「頂讓權(quán)利金」的價(jià)值
a頂讓權(quán)利金與估計(jì)總額間有店名承讓費(fèi)(營(yíng)業(yè)權(quán)利)之差距,,須慎重衡量
b將此筆費(fèi)用列入長(zhǎng)期資金
c請(qǐng)?jiān)曛魈峁┻M(jìn)貨商之資料→比價(jià)→決定是否繼續(xù)來往
d頂?shù)旰?,更換店名,并呈現(xiàn)不同風(fēng)格
租金,、押金應(yīng)給付多少
租貸契約應(yīng)該簽多長(zhǎng)
多久調(diào)一次租金,、調(diào)幅多少
租貸所得稅金由誰(shuí)負(fù)擔(dān)
硬體設(shè)備是否完善
賣主是否為店鋪所有人
能否由所有人一人之意思出售、租借
買下后能否轉(zhuǎn)賣或自由處理
有無一屋兩賣之情形
合約書所載范圍是否明確
創(chuàng)業(yè)開店計(jì)劃書 網(wǎng)店開店計(jì)劃書篇三
1,、我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店,。這家甜品店中的甜品將被市場(chǎng)所喜愛。
2,、這些甜品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層,,從小朋友到老人都會(huì)喜愛的各式新型甜點(diǎn)。
3,、在目前的甜品行業(yè)內(nèi),,有非常多的甜品,但是一般都是面對(duì)的顧客群都是年輕女性,,缺乏一類面對(duì)全部人群的甜品店,,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意,。所以在市場(chǎng)上很少有這類型的甜品店,。
4、我目前所擁有的資本是本身對(duì)甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識(shí),并且懂得如何去研制新的甜品以及吸引更多的顧客,。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進(jìn)行合理的研發(fā),。
5、一個(gè)新的甜品推出后,,自然會(huì)吸引一定的顧客群,,然后再慢慢研制出各類新的甜品,從少到多,,做出越來越多的屬于本店特色的甜品,,在甜品行業(yè)中做出自己的特色。
我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè),。目標(biāo)顧客是社會(huì)大眾,。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤,。事實(shí)上,,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品,。不少年輕女子為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智,。所以甜品店的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性,,而是面向各身份,各品味,,各年齡層次的顧客,,大眾經(jīng)營(yíng)。
先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主,,在賺得第一桶金時(shí),,招募研制人員研制新型的各式甜品,開創(chuàng)本店特色,。
我們這家甜品店經(jīng)營(yíng)范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品,,西米類,,雙皮奶,芝麻糊,,豆花,,涼粉,涼茶,、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類,、調(diào)味乳制品類,、龜苓膏,沙冰,,刨冰,,糖水,粥,,果汁類,,布丁,藥膳滋補(bǔ)燉品,,中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等,。
本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,,在甜品店內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí),。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。
眾口難調(diào),。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個(gè)年齡層次,各類品味的人,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。
營(yíng)養(yǎng)全面,健康更多
甜品店經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,,還有香港水果甜品,,藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類,、龜苓膏類,。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效,、適應(yīng)癥等,,以便顧客按需選擇。低熱量,、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,,尤其針對(duì)愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,,而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏,。
甜品店員工分為管理、甜品加工制作,、點(diǎn)餐收銀,、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),,服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。
甜品店的市場(chǎng)是很大的,,各個(gè)年齡層的人群都會(huì)喜歡,而現(xiàn)在市場(chǎng)上系統(tǒng)管理和有新意的甜品店少之又少,,本甜品店正好彌補(bǔ)了這個(gè)空白,。
只要人多的地點(diǎn)即可。最好設(shè)在商業(yè)區(qū),、大型市場(chǎng)附近,、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群,、辦公樓集中地等,。
最基本要做到清潔光亮,窗明幾凈,。用大筆金錢裝修店面絕對(duì)沒有必要,,顧客食用甜品時(shí),很少關(guān)注門面的豪華,,他們更關(guān)心食物的口味,、營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生。只要甜品質(zhì)量過關(guān),,店面整潔美觀,,就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應(yīng)該注意選購(gòu)高雅脫俗的碗碟,,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,,認(rèn)為這個(gè)店夠品味,值得再次捧場(chǎng),。
店里應(yīng)擺設(shè)可以容納十五人的桌椅,,面積約在10平方米以上。
我們了解了大小咖啡店,、西式休閑餐廳,,發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營(yíng)一定品種的甜品,但是品種不齊全,,內(nèi)容不專業(yè)。所以在甜品這個(gè)項(xiàng)目沒有能夠形成一種系統(tǒng)的,、規(guī)范的行業(yè)氛圍,。但是仍然會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者心中已形成的品牌依賴,,被分流大量顧客。
正是由于目前市場(chǎng)的混亂,,給我們大來了一線曙光,,我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),,我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,,我們可以對(duì)這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗滌整合工作,。甜品店專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng),。用潤(rùn)物細(xì)無聲的滲透方法,,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,以自己的特色去吸引更多的顧客,。 管理人事
甜品店每個(gè)員工必須是專業(yè)的,,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作,。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,,加工操作員6名,,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證。
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,,尊重個(gè)人價(jià)值,,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果,。
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
(2)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),,盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù),。
(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解,。
(4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,,也要關(guān)懷員工,,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,,提高工作積極性,。
(5)公平對(duì)待,一視同仁,,各盡所能,,發(fā)揮才干。
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。完善員工守則,考核制度和獎(jiǎng)懲制度,。
店鋪面積:10平方米
店租首期:1500元
設(shè)備支出:約3000元
開張成本:4500~8000元
盈利前景:4500~7000元/月
桌椅,、碗勺、廚具,、原材料,、消毒碗拒和預(yù)付店租等開支相加,估計(jì)開張所需成本約需6000~8000元,。消毒柜這個(gè)設(shè)備應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方,,因?yàn)樗切l(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜,,也能產(chǎn)生一種安全感,。全套設(shè)備購(gòu)置約需3000元。沒有必要花大筆金錢裝修店面,,顧客更關(guān)心環(huán)境的溫馨以及食物的口味,、營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生。同時(shí),,甜品店應(yīng)該注意選購(gòu)特色個(gè)性的碗碟,,讓顧客一看餐具就產(chǎn)生新奇的感覺。
根據(jù)企業(yè)實(shí)力,,甜品店以上海這個(gè)國(guó)際化大都市為起點(diǎn),,放眼全國(guó)。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴(kuò)張的戰(zhàn)略,,逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展,。具體分為以下三步:
1、立足市場(chǎng),,占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場(chǎng)的空白,,把企業(yè)做得專業(yè),、規(guī)范,,穩(wěn)步發(fā)展,。
2、占領(lǐng)市場(chǎng),,建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,,根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),。
3,、走向更廣的市場(chǎng),開放加盟經(jīng)營(yíng)在上海市場(chǎng)能夠得到良好控制,、正常運(yùn)轉(zhuǎn),,有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度,,掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),,申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后,在全國(guó)擴(kuò)張連鎖店,,開放加盟經(jīng)營(yíng),。