人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

行政上半年工作總結及下半年工作計劃篇一

20xx年上半年，在縣委、縣政府的高度重視和市中心的悉心指導下,，**縣行政服務中心緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,，以打造優(yōu)質高效服務平臺為目標，以推進行政服務體系建設為重點,，切實加強中心窗口建設和管理,，窗口審批服務工作進一步規(guī)范；認真做好優(yōu)化環(huán)境,、優(yōu)質服務工作,，“雙優(yōu)”工作水平進一步提升；全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站建設,，基層便民服務網(wǎng)絡進一步健全,；全力推進統(tǒng)一公共資源交易平臺建設，交易監(jiān)管水平進一步提高,，中心各項工作均取得了較好成效,，實現(xiàn)了行政效能和優(yōu)質服務水平的“雙”提升，全縣發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化,。上半年中心共接待服務對象約9200余人次,，辦結各類事項5701件，收取各項規(guī)費累計5567萬元,，同比增長170%（主要為房地產(chǎn)報建規(guī)費增長,，今年已累計收取房地產(chǎn)報建規(guī)費3433萬元，而去年同期僅為204萬元,，是去年同期的16.8倍）?，F(xiàn)將中心上半年工作總結和下半年工作打算匯報如下：

（一）切實加強中心窗口建設和管理，提升窗口審批效率和服務水平今年以來,，中心緊緊圍繞提高“三率”,，即“項目進駐率、窗口辦結率,、群眾滿意率”,，狠抓中心窗口建設和規(guī)范管理，切實加強窗口審批服務工作,，窗口審批效率和服務水平得到進一步提升,。

1、開展行政審批“兩集中,、兩到位”改革“回頭看”活動,。一是召開會議強力推進。于5月6日和7月8日先后召開了全縣加強行政服務中心窗口審批工作會和全縣行政服務工作推進會,，會議指出了各窗口單位在窗口建設和窗口審批工作中存在的具體問題,，明確了整改措施和具體整改落實時間,，同時要求各單位嚴格落實“兩集中、兩到位”改革要求,，做到部門進駐到位,、項目進駐應進必進、窗口授權應授盡授,、行政效能全面提升,、窗口建設文明規(guī)范，并明確了民政局,、公路分局等**個新進廳單位,，在7月20日前全部進駐到位。二是下發(fā)文件進行規(guī)范,。針對我縣行政服務工作中存在的部門進廳不到位,、項目進廳不到位、環(huán)節(jié)集中不到位等問題,，以政府辦文件下發(fā)了《關于進一步規(guī)范我縣行政服務體系建設的通知》文件,，對進一步規(guī)范行政服務體系建設提出了“五個必須”（部門進駐必須到位、項目進廳必須徹底,、窗口授權必須充分,、人員派駐必須加強、業(yè)務辦理必須規(guī)范）,、“四個加強”（加強體系建設,、加強事項進駐、加強便民服務,、加強制度建設）和“三個嚴格”（嚴格抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站標準化建設,、嚴格執(zhí)行“兩個一律”規(guī)定、嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易活動督查指導）要求,，促進我縣行政服務體系建設工作再上新臺階。三是繼續(xù)進行流程再造,。部分窗口還積極進行流程再造,，簡化審批程序，精簡不必要的申報材料,，縮短辦理時限,。如建設局窗口依據(jù)相關法律法規(guī)，對建設工程規(guī)劃許可辦理流程進行了重新設計和優(yōu)化,，精簡不必要的審批環(huán)節(jié),，再次壓縮了辦理時限，承諾時限由15個工作日壓縮到10個工作日,，壓縮了33.3%,。

2、優(yōu)化網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)。一是修改完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)錄入資料,。在網(wǎng)上審批系統(tǒng)運行中,，認真做好了審批事項增減、人員變更,、審批流程優(yōu)化,、審批時限壓縮等內(nèi)容的更改、調(diào)整,，確保審批系統(tǒng)錄入資料的準確和同步,。同時對系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題，及時反饋**軟件公司,，督促其修改完善,，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。二是嚴格落實電子監(jiān)察,。中心專門落實專人,，每天通過電子監(jiān)察系統(tǒng)和視頻監(jiān)察系統(tǒng)，對網(wǎng)上辦件情況和窗口人員服務情況進行實時電子監(jiān)察,。同時建立了“黃燈”預警糾錯和“紅燈”責任追究機制,，對出現(xiàn)“黃燈”預警事項由中心及時提醒糾錯，出現(xiàn)“紅燈”警示事項由縣效能辦和行政服務中心對責任單位和責任人進行調(diào)查核實和效能追究,。上半年累計“黃燈”預警糾錯15人次,，未出現(xiàn)“紅燈”警示事項。三是進一步完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)和中心網(wǎng)站功能,。強化系統(tǒng)和網(wǎng)站的信息資源共享,、流程查詢、表單下載,、外網(wǎng)申報等功能,，所有審批事項需填寫的表單在中心網(wǎng)站均可下載填寫，減少了辦事群眾到窗口領取表格的往返次數(shù),，極大方便了辦事群眾,。同時，積極鼓勵更多窗口單位擴大外網(wǎng)申報,、內(nèi)網(wǎng)審批事項范圍,，目前，有工商,、計生委,、質監(jiān)3個窗口的三項審批事項實現(xiàn)了外網(wǎng)申報，上半年共辦理外網(wǎng)申報件10件,。

3,、創(chuàng)新各項審批服務制度,。一是全面實施集中審批登記制度。為嚴格按照項目流程規(guī)范審批操作,，突出窗口（單位行政服務股）在行政審批工作中的核心作用,，使中心“一站式”審批服務功能落到實處，從今年5月份開始,，中心積極推行集中審批登記制度,，除單位授權窗口直接辦理項目由首席代表現(xiàn)場審批、現(xiàn)場辦結外,，對其他未授權窗口直接辦理事項實施集中審批登記,，即由窗口通知單位業(yè)務股室到窗口完成審批并進行登記；需單位分管領導簽批的,，由單位分管領導到中心窗口現(xiàn)場辦公,、現(xiàn)場簽批，以此倒逼各窗口單位切實做到“部門圍繞窗口轉”,。實施集中審批登記制度以來,，共有發(fā)改委、環(huán)保局,、城管局,、國土局、房管局,、衛(wèi)生局等10個窗口辦理集中審批登記事項120余件,，單位分管領導到中心窗口現(xiàn)場辦公120余人次。二是建立首席代表管理制度,。為進一步規(guī)范窗口審批工作,，提高審批效率，今年以來,，中心從人員機構,、體制機制、制度建設上狠抓窗口首席代表規(guī)范管理,，建立首席代表管理制度,，確保窗口審批工作優(yōu)質高效。一方面,，各窗口單位按照“選優(yōu)配強”的原則，對窗口首席代表進行了重新調(diào)整,，不合格的首席代表一律進行了調(diào)換,，所有窗口單位今年全部與窗口首席代表重新簽訂了《授權委托書》，明確了窗口首席代表審批權限和承擔窗口審批中的組織,、協(xié)調(diào),、督促職責,，目前，由窗口首席代表在窗口直接審批辦結事項62項,，占進駐中心事項的41.9%,。另一方面，建立首席代表業(yè)務培訓機制,，中心組織所有窗口首席代表進行業(yè)務培訓,，由中心主任授課，對項目流程操作,、集中審批登記,、行政許可案卷規(guī)范整理進行了詳細講解和培訓，要求首席代表做到審批業(yè)務的行家里手,、窗口工作的管理能手,、規(guī)范操作的協(xié)調(diào)高手，充分發(fā)揮首席代表在窗口審批中的核心作用,、牽頭作用,、協(xié)調(diào)作用。三是建立優(yōu)秀許可案卷評選制度,。要求各窗口依法審批許可,，嚴格按照《**省行政許可案卷評查標準》規(guī)定規(guī)范許可案卷整理，并建立窗口辦件臺賬,。許可案卷做到四個“一項不少”：許可前置材料一項不少,、許可必備環(huán)節(jié)一項不少、人員簽名一項不少,、材料歸檔一項不少,。同時，每年對窗口許可案卷進行評選,，評出優(yōu)秀案卷給予獎勵,，對不合格案卷責令整改、重新整理規(guī)范,，并對窗口評先評優(yōu)“一票否決”,。

（二）認真做好優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質服務工作,，提升“雙優(yōu)”工作水平今年以來,，中心以“優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質服務”工作為主線,，嚴格落實涉企收費“三零兩減半”制度,、入企檢查、收費,、罰款審批備案制等優(yōu)化環(huán)境各項政策規(guī)定,，建立聯(lián)系企業(yè)服務制度,，抓好環(huán)境整治和投訴查處，促進了我縣發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化,。

1,、優(yōu)化政策環(huán)境。以縣委辦,、政府辦文件出臺了我縣《關于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準”規(guī)定》,，對行政執(zhí)法、入企檢查,、涉企收費,、罰款、行政審批等方面設置“高壓線”,，對違反“六不準”規(guī)定的行為制定了嚴格的處罰措施和規(guī)定,，切實做到“六個不準”：不準擅自進入企業(yè)檢查、不準對企業(yè)亂罰款,、不準亂收費或擅自提高收費標準,、不準“廳外審批”和“超時審批”、不準向企業(yè)敲詐勒索,、吃拿卡要,、謀取私利、不準隨意停電,、停水,、中斷網(wǎng)絡信號。同時,，中心對進入園區(qū)企業(yè)檢查,、收費、罰款嚴格把關,，所有入企檢查和對企業(yè)實施行政處罰數(shù)額超過500元的,，必須經(jīng)縣政府常務縣長審定同意方可進行，嚴禁以罰代管,、不教而罰,，切實維護企業(yè)合法權益。上半年經(jīng)審批共發(fā)放進入園區(qū)企業(yè)檢查備案通知書4份,、進入企業(yè)收費罰款審批備案表1份,，未發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批擅自進入園區(qū)企業(yè)檢查、罰款情況,。

2,、建立紀檢監(jiān)察、“雙優(yōu)”辦科級干部聯(lián)系企業(yè)、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境制度,。由縣紀檢監(jiān)察部門、“雙優(yōu)”辦42名副科級以上干部每人各聯(lián)系2家園區(qū)企業(yè)共84家企業(yè),，堅持定期走訪聯(lián)系企業(yè),，向企業(yè)宣傳和落實鼓勵扶持園區(qū)企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和環(huán)境投訴問題,，尤其是對部門,、單位工作人員服務企業(yè)情況進行監(jiān)督，對聯(lián)系企業(yè)發(fā)展環(huán)境負責,，切實為企業(yè)撐起“保護傘”,。實行該制度以來，通過走訪共收集企業(yè)有關意見建議26條,，已落實22條,，均書面反饋給了相關企業(yè)，并針對其中5個突出問題,，對所涉及責任單位下發(fā)了整改通知單,，督促相關部門限期整改落實，為企業(yè)發(fā)展營造了良好發(fā)展環(huán)境,。

3,、暢通投訴渠道。公布了我縣影響發(fā)展環(huán)境投訴電話：****,，暢通投訴舉報渠道,，接受社會各界對發(fā)展環(huán)境投訴舉報，同時,，不定期開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境走訪調(diào)查和明察暗訪,，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴懲不貸，始終保持對破壞發(fā)展環(huán)境的高壓嚴懲態(tài)勢,。今年1月份和4月份,，在園區(qū)企業(yè)分別開展了兩次優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項走訪調(diào)查，對縣直部門和工作人員在服務企業(yè)過程中是否存在辦事拖拉,、“索拿卡要”等現(xiàn)象以及強買強賣,、強攬工程等行為進行了重點調(diào)查了解，共走訪企業(yè)60余家,，收集存在問題10個,，對“定海鉭鈮化工有限公司頻遭敲詐卻被停廠”和“赤岸鎮(zhèn)村民到大華云通公司阻工擾工”兩起投訴進行了詳實地調(diào)查核實，并及時向縣領導進行了匯報處理,，在全縣上下營造了鐵腕整治發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍,。

4、引進中介機構服務企業(yè)發(fā)展,。為進一步完善中心綜合服務功能,，更好地服務于企業(yè)發(fā)展,，中心今年引進了一家中介服務組織—**企業(yè)服務股份有限公司**分公司，為企業(yè)提供注冊代理,、資產(chǎn)評估,、環(huán)評、企業(yè)上市籌劃等全方位,、全天候,、多功能的一站式服務，今年以來,，已為企業(yè)代辦注冊登記,、驗資、國家項目資金申報服務60余項,。同時,，進一步完善了重大項目證照辦理“綠色通道”服務機制，在設立專窗受理,、實行抄告制和明確窗口專人辦理基礎上,，實行了中心人員“全程代辦幫辦服務”，主動對接重大項目落地,，確保落地的重大項目都能在最短的時限內(nèi)辦完所有行政審批事項,，上半年通過“綠色通道”共為重大項目辦理各類事項7件。

（三）全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站建設,，提升基層便民服務水平上半年,，中心通過下發(fā)文件、業(yè)務指導和工作督查等方式不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心,、公共資源交易站和社區(qū)（村）便民服務代辦點規(guī)范化,、標準化建設，力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心常態(tài)化管理和公共資源交易站規(guī)范運行,，逐步完善縣,、鄉(xiāng)、社區(qū)（村）三級便民,、利民高效服務平臺,，我縣建立縣、鄉(xiāng),、社區(qū)（村）三級便民服務網(wǎng)絡經(jīng)驗做法分別在今年3月2日**衛(wèi)視《**新聞聯(lián)播》和2月25日《**新聞》中播出,。上半年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心共辦理辦理各類事項4647件，提供致富信息716條,，調(diào)解糾紛635次,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站共完成各類交易26場，總交易額183.3萬元，共計增收（節(jié)支）10.6萬元,。

1,、切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范化建設。以縣紀委,、監(jiān)察局,、行政服務中心管委會三家名義聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范化建設的實施意見》（奉監(jiān)字〔20xx〕6號）和《關于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行〈便民手冊〉的通知》等文件，就便民服務中心加強場所建設,、完善項目入駐、嚴格窗口管理,、規(guī)范業(yè)務辦理,、健全服務機制等方面進行了進一步細化和明確，力促便民服務中心建設做到“四個到位”：硬件設施到位,、項目進駐到位,、制度建設到位、規(guī)范運行到位,。同時在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行統(tǒng)一格式的《便民手冊》,，力爭做到每戶一份，方便群眾查閱辦事,。目前,，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都建立了大廳式便民服務中心，且運行情況良好,，較好地發(fā)揮了便民,、利民服務功能。

2,、加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標準化建設,。與監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好公共資源交易工作的通知》文件，在去年7個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎上,，從完善交易設備,、健全交易制度、統(tǒng)一交易程序,、規(guī)范交易檔案,、消除“零交易”等方面，著力抓好全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標準化建設,。同時,，進一步加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站的業(yè)務指導,，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易必須做到“三個規(guī)范”：一是規(guī)范交易信息發(fā)布,。中心對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易招標公告和中標公示嚴格把關，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易信息除在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場和交易站信息公示欄公示外,，還必須同時在縣公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布，對未在網(wǎng)上及時發(fā)布的交易項目,，均視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生此場交易,。二是規(guī)范評標辦法。中心加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用報價承諾法評標辦法的推廣和培訓力度,，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型工程建設項目一律采用了報價承諾法評標辦法,，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易公開透明、陽光操作,。三是規(guī)范交易檔案,。交易完成后，各項交易項目交易材料均要按照標準化格式文本規(guī)范整理,，存檔備查,。

3、積極推動社區(qū)（村）便民服務代辦點規(guī)范化建設,。以縣紀委,、監(jiān)察局、行政服務中心管委會文件聯(lián)合下發(fā)了《關于加強社區(qū)（村）便民服務代辦點規(guī)范化建設的實施意見》（）,，按照“五個規(guī)范”（規(guī)范名稱和標識,、規(guī)范場所設施建設、規(guī)范服務項目進駐,、規(guī)范工作流程,、規(guī)范管理考核）的要求進一步完善社區(qū)（村）便民服務代辦點建設，全程為群眾提供生產(chǎn)生活及證照辦理等方面的代辦服務,。

（四）全力推進統(tǒng)一公共資源交易平臺建設,，提高交易監(jiān)管水平今年以來，我縣以推進統(tǒng)一公共資源交易平臺和網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設為契機,，不斷加強硬件建設,，規(guī)范信息發(fā)布、嚴格中介機構管理,，切實構筑公開,、公平、公正陽光交易平臺,。上半年縣公共資源交易中心共完成各類交易48場,，總交易金額22491萬元，共計增收（節(jié)支）2115.8萬元,。其中：建設工程項目交易38場,，交易額1**79.2萬元，比預算控制價節(jié)約891.6萬元,，節(jié)約率7.27%,；政府采購3場,，采購總金額200.8萬元，比預算控制價節(jié)約0.22萬元,，節(jié)約率0.11%,；產(chǎn)權交易2場，交易額477.2萬元,，比標底價增加163萬元,，增幅51.88%；土地出讓交易5宗,，出讓總金額10433.8萬元,，比出讓底價增加1060.9萬元，增值率11.32%,。

1,、建立統(tǒng)一平臺。根據(jù)省,、市有關要求，在縣委,、縣政府的高度重視下,，我縣已撤銷原采購招標中心和產(chǎn)權交易中心，設立了縣公共資源交易中心管理委員會,，與縣行政服務中心管委會實行兩塊牌子,、一套人馬合署辦公，作為全縣統(tǒng)一的公共資源交易平臺,，將所有公共資源交易活動一律進入統(tǒng)一交易平臺規(guī)范交易,，現(xiàn)班子成員已配齊到位，場所建設,、人員調(diào)配,、硬件設備配置等各項工作正在順利推進中。

2,、規(guī)范交易操作,。在交易工程中嚴把“三關”：一是嚴把項目進場關。嚴格履行項目備案報批制度和招標告知制度,，做到手續(xù)不全不進場,。二是嚴把信息公開關。所有公開招標項目的招標信息,、中標公示一律公開發(fā)布信息,，都做到了在市、縣公共資源交易網(wǎng)上公布,，確保了信息公開的范圍廣,、時間足,。三是嚴把評委抽取關。在開標前半小時,，由招標單位在行業(yè)主管部門和紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督下,，在專家?guī)熘须S機抽取專家組成評委。

3,、嚴格交易監(jiān)管,。行業(yè)主管部門、紀檢監(jiān)察機關通過備案管理,、現(xiàn)場巡視,、視頻監(jiān)察、受理投訴等多種形式,，強化了對各交易主體,、中介機構和評標專家的行業(yè)管理監(jiān)督和紀律監(jiān)督，切實杜絕交易過程中可能出現(xiàn)的串標,、圍標,、資質掛靠、中介機構壟斷等問題,，避免違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，確保了交易活動的規(guī)范有序。

回顧中心上半年工作,，雖取得了一些成效,，但與上級要求和兄弟縣市建設相比，還存在著一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是少數(shù)進廳單位審批事項進駐不全,，對窗口授權不充分，未能真正實現(xiàn)“部門圍繞窗口轉,、窗口圍繞群眾轉”,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設進展不平衡，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心窗口和人員進駐不到位,、業(yè)務辦理不夠規(guī)范,，規(guī)范化建設力度還有待進一步加大。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易操作還不夠規(guī)范,，縣,、鄉(xiāng)兩級公共資源交易中心（站）標準化建設還有待加強等等，這些問題的存在制約了我縣行政(（便民）服務水平的提高和發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,，我們將在今后的工作中認真研究,，采取有力措施加以解決。

下半年,，中心工作總體思路和工作目標是：繼續(xù)圍繞全年工作目標任務,，以提升行政效能為核心,，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線，突出“規(guī)范,、便民,、高效、廉潔”服務理念,，認真抓好行政（便民）服務和“雙優(yōu)”工作,，進一步創(chuàng)新運行機制和工作機制，促進行政審批再提速,、“雙優(yōu)”服務水平再提升,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站規(guī)范化建設再加強，努力打造群眾最滿意的優(yōu)質高效服務平臺,，進一步優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境,。著力做好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)強化窗口建設,，進一步夯實一站式服務基礎,。繼續(xù)以深化“兩集中、兩到位”改革為突破口,，以落實人員進駐和項目進廳為根本,，以窗口充分授權為重點，以規(guī)范窗口業(yè)務辦理為關鍵,，認真抓好市紀委督查通報問題的整改落實，真正做到部門,、項目,、環(huán)節(jié)“應進必進”，不斷夯實中心“一站式”服務基礎,，提升窗口服務能力和水平,。

2、繼續(xù)完善網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,，進一步提高辦事效率,。一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)功能。探索開發(fā)網(wǎng)上審批系統(tǒng)短信提醒功能,，對審批各環(huán)節(jié)人員進行即時短信告知,，提醒其在承諾時限內(nèi)及時審批，避免審批操作不規(guī)范,、審批全過程都由窗口一人完成和超時審批現(xiàn)象,。二是加強電子監(jiān)察。加強行政審批事項辦理情況的動態(tài)管理,，對出現(xiàn)超時辦件亮紅燈,，不使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)進行審批的以及違規(guī)審批辦件的,，會同縣效能辦進行效能追究。三是抓好系統(tǒng)延伸工作,。推動網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng),、視頻監(jiān)察系統(tǒng)向有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，爭取行政服務中心與便民服務中心的網(wǎng)絡對接,，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批事項的網(wǎng)上辦理和實時動態(tài)電子,、視頻監(jiān)察。

3,、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和公共資源交易站規(guī)范化,、標準化建設，進一步健全基層便民服務網(wǎng)絡,。一是進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的業(yè)務指導和工作督查力度,，按照《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范化建設的實施意見》“七個規(guī)范”要求，力爭所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設達標,。二是進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易行為,。下半年按照標準化建設要求對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站進行檢查驗收，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站各項標準化建設標準必須嚴格落實到位,。同時加強業(yè)務培訓,，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“三資”管理和使用情況進行清查，建立詳細管理臺賬,，嚴格做到交易項目“應進必進”,，切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易項目少和交易金額少的問題。三是推進社區(qū)（村）便民服務代辦點建設,。按照《關于加強社區(qū)（村）便民服務代辦點建設的實施意見》要求,，力爭全縣所有社區(qū)（村）全部建立便民服務代辦點，做到“四個有”：有場所,、有牌子,、有制度、有臺賬,。

4,、繼續(xù)加強公共資源交易程序監(jiān)管，進一步提升規(guī)范化交易水平,。一是高標準進行新組建的公共資源交易中心場地改造,、硬件設備配置等標準化建設，做到全部達到市中心相關要求,。全面開展公共資源網(wǎng)上交易,，制定和完善進場管理、平臺監(jiān)督,、交易服務,、應急措施等相關制度,，促進公共資源網(wǎng)上交易工作的全面鋪開，真正實現(xiàn)各類交易項目網(wǎng)上交易,、網(wǎng)上監(jiān)督,，實現(xiàn)“科技防腐”。二是進一步規(guī)范專家?guī)旃芾砗椭薪闄C構管理,，嚴格評委隨機抽取制,、公務回避制和封閉評標，規(guī)范評標行為,；探索完善公共資源中介代理機構管理辦法,，規(guī)范市場準入，施行誠信管理,，推行退出市場制度,，對在招投標代理過程中有違法、違規(guī)行為的中介機構,，停止其在一定期限內(nèi)參加本縣行政區(qū)域內(nèi)的交易活動,。三是充分發(fā)揮電子監(jiān)察作用，加強程序監(jiān)管,，確保進場的各項公共資源交易活動規(guī)范有序,。

5、繼續(xù)做好服務企業(yè)工作,，進一步優(yōu)化服務環(huán)境,。加強對各單位執(zhí)行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準”規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，嚴格規(guī)范入企檢查,、收費,、罰款行為，加大對破壞發(fā)展環(huán)境投訴查處力度,，為我縣“四大戰(zhàn)役”順利實施營造良好服務環(huán)境,。

行政上半年工作總結及下半年工作計劃篇二

行政辦公室是公司的綜合管理部門,，是公司領導的參謀助手,，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告,，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務,，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進出口，負責接待上級領導的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問,，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函,，處理各種公務往來。行政辦公室溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方,、照應內(nèi)外，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率,。半年來,，我們行政辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下,，團結進娶努力工作,，克服困難，較好的完成05上半年的工作?，F(xiàn)將20__年上半年工作總結如下：

一,、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件,。

許平南高速公路通車后,，因公司領導班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時間,，農(nóng)民堵路,、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎上,，通過及時向上級匯報,、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常,。

二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎,。

元月份,，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“20__年迎新春文藝匯演”,。為塑造我公司年輕,、積極、向上的精神風貌,，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費站,，臨時從各收費站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請了藝術指導,，克服時間緊,、標準高的困難，從一開始的籌劃,、選擇節(jié)目形式和藝術指導到正式封閉排練都是晝夜加班,。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎,，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎,。

三、成功組織“許平南高速公路工程建設總結表彰大會”,。

許平南高速公路公路歷時三年于20__年12月12日全線勝利通車,，在許平南高速公路建設三年來，特別是在20__年的工程建設中,，全體員工在公司黨,、政班子的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，緊緊圍繞公司“抓質量,、促進度、保通車”和營運準備的中心任務,，迎難而上,，頑強拼搏，開拓進取,，圓滿完成了省政府確定的20__年底全線建成通車的目標任務,，同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。為表彰先進,，宣傳典型,，進一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏精神,，不斷取得新的更大的成績,，行政辦公室成功的于20__年1月14日組織召開了“許平南高速公路工程建設總結表暨公司05年度工作會議建設總結表彰大會。為了慶祝許平南高速公路建成通車,，活躍職工業(yè)務文化活動,，增強公司的凝聚力，行政辦公室還精心準備策劃了“迎新春”文藝匯演,。這次大會是一次“動員會,、總結會、聯(lián)歡會”,，大會辦出了干勁,、辦出了積極性、辦出了水平,。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功,。

四,、充分準備迎接省建投20__年度考核工作,。

20__年3月11日，由河南省建設投資公司牽頭，各股東方代表參與的20__年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進行,。行政辦公室充分準備,，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核,。此次考核取得了近三年來最好的成績,，為公司建設期工作畫上一個圓滿的句號，也為公司運營初期開了一個好頭,。

五,、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報。

報紙是經(jīng)濟建設的工具,、報紙是傳播知識的工具,。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達,、表揚好人好事,、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口,。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用,，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期,。在辦報的版面內(nèi)容上,，一版二版是公司重大活動和公司領導講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件,。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創(chuàng)作,。如今，員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦,。每期報紙出來后,，員工們都爭先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看,?！皩?nèi)提高企業(yè)凝聚力，對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標,。

六,、成功處理一系列工程建設官司。

三年建設期遺留了大量債權債務,，自通車以來,，公司不斷有各類、各級官司找上門來,。鑒于公司尚未明確此類問題應由那一個部門處理的實際情況,，為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序，行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、工作量大的困難,，積極,、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題,。為領導分憂解難,，保障了公司正常的工作和秩序。

行政上半年工作總結及下半年工作計劃篇三

上半年我們廠在上級公司的正確領導下,，重點抓了水質安全,、成本管理和職工崗位培訓等工作，取得了明顯的成績?，F(xiàn)將上半年的工作總結如下：

由于溫度的逐漸升高,，水體中藻類等微生物大量繁殖，藻類含量高大400萬,，藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素,。采用成倍增加投加指標，縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法,，水處理效果不理想,。針對高藻水我們采取了積極的措施，取得了明顯的效果,。

1,、在xxx沉砂池、xxx,、xxx中,，投加硫酸銅、檸檬酸,，進行殺藻,。

2、投加高效脫色除臭劑,，用于除灶去色,，吸附水中得異味合助凝。

3,、增大藥劑的投加量,，及時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為3：1，提高混凝沉淀效果,，并將濾前水濁度控制5度以下,。

4、加大沉淀前,、濾前的家濾量,，濾后采用折點加氯,，以保證出廠水水質。

5,、加密對源水檢測頻率，密切監(jiān)測源水變化,，根據(jù)源水變化,，隨時做出需礬量和需氯量，及時指導車間科學投加藥劑,。為掌握源水的第一手資料,，我廠化驗室每星期到xxx沿線十個點進行取樣化驗，到尖崗水庫和常莊水庫進行水體自凈研究,，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù),。

6、建立源水監(jiān)測制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,，我廠總結了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律，制定了源水監(jiān)測制度,，落實了部門責任,，規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測內(nèi)容和時間要求，使源水監(jiān)測工作程序化,，制度化,，成為水質管理的一項重要內(nèi)容。

上半年由于藻類含量過高,，濾池濾后水濁度居高不下,，經(jīng)過深入的研究，發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高,，反沖強度達不到,，配水系統(tǒng)銹蝕，板結嚴重造成的,。針對這些問題,，廠領導組織專業(yè)技術人員認真研究了解決辦法。提出徹底酸洗濾池同時兼顧對承托層的清洗效果,。嚴格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做,，不講究快，只講究酸洗質量,。根據(jù)實際情況,，增加了硫酸配置濃度，提高氧化能力,；堅持洗前,、洗后的浸泡時間到到6小時,，在酸洗過程中，增加氣沖次數(shù),，提高了酸洗效果,，在反沖后對濾池表面的沉淀物進行人工清除。經(jīng)過濾后水檢驗,，最低濁度可達到0.3度,，比洗前濾后水平均降低0.3度，達到了酸洗的目的,，保證了出廠水水質,。

濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何工作只要嚴格按照工藝規(guī)范，工藝步驟去做,，不怕麻煩,，不走捷徑，保證充足時間,，就能夠出色的完成任務,。

新沉淀池新建后，由于種種原因一直未能投入使用,，今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研,，準備投入運行。為保證沉淀效果,，組織全體男職工對新沉淀池進行了清洗,，疏通排泥系統(tǒng)，維修排泥行架,，在排泥角閥不運行的情況下,，想盡辦法,，保證反應系統(tǒng)排泥正常,。經(jīng)過多次的試驗，得出新系統(tǒng)在進水量每小時3000立方米的時候,，反應沉淀效果最好,，快前水能夠達到要求。

結合安康備活動和安全周活動,，我們重點加強了安全工作的基礎工作,。首先加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案,，結合本崗位,，重學安全規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)范進行操作,，杜絕違章操作,。其次,，養(yǎng)成開展每項工作，都寫出工作方案的習慣,。把工作內(nèi)容,、時間、安全措施詳細的列出來,，并指定責任人,。使工作在統(tǒng)一指揮下，按照預先制訂的步驟,，有序的開展,。在清洗沉淀池,，濾池和清水池等工作中,，我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開展工作定方案的好習慣，拋掉了過去隨意性強的工作習慣,。

通過安全月活動增強職工的安全意識,，廠領導提出：每一位職工在安全月結束后，要寫出總結,，把安全月活動期間學到了什么,，做到了什么。

六月份開展了消防訓練和培訓,，提高職工的消防意識和滅火的知識,。

在職工培訓上，年初工作要點提出,，以系統(tǒng)學習基礎知識為重點,，通過系統(tǒng)學習使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎知識學好了掌握了方能熟能生巧,，才能具有創(chuàng)新的能力,。

為引導職工學習的積極性和熱情，廠班子鼓勵成立各種形式的學習小組,，可以是教課形式,，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據(jù)工種進行分組,，也可以跨工種進行分組參加學習,，但要做到有組織、有計劃,、有目標,、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化,、泵工,、電工,、英語等十幾個學習小組。通過學習小組開展半年活動的效果來看,，成效顯著,。職工業(yè)務知識有了明顯的提高，解決生產(chǎn)問題的能力也有了進步,。

今年非生產(chǎn)性費用在去年的基礎上壓縮xxx%,，降成本工作非常艱巨，我們繼續(xù)堅持均衡生產(chǎn)的管理方法,，降低電耗,；加強各個環(huán)節(jié)的管理，嚴格制度的落實,，降低各個環(huán)節(jié)的管理費用,。成本核算單位逐步縮小，對非生產(chǎn)費用和管理費用加強定額管理,，核算單車單泵的維修費用,，模擬市場機制，重點實行成本看板管理制度,，做到“成本費用繪成板,，科學倒算分解開，指標情況人人明,，節(jié)超原因逐項擺,，措施辦法細制訂，考核獎懲嚴兌現(xiàn)”,。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理工作,，既要抓水質，又要抓消耗指標,，每天每個班都要核算成本,，并公布出來。通過開展成本看板管理,，使職工成本意識明顯增強,，成本費用得以有效控制，形成濃厚的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，促進生產(chǎn)管理工作,，實現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機結合，使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程,。

環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn),，展示了企業(yè)的整體形象，是企業(yè)文化建設的外在的體現(xiàn),。通過這幾年的創(chuàng)建工作,，這是一個深深的體會,。廠區(qū)的環(huán)境搞好了，給人們留下美好的印象,，使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象,，才能生產(chǎn)出優(yōu)質的、放心的自來水,。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習慣,，衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作，一年四季每天都拿出時間來,，開展人均xxx平方米的綠化美化工作,。

以上是上半年工作的簡要總結，下半年我們將按照上級的要求,，以水質安全為重點,，保證出廠水達到要求；積極配合總公司搞好更新改造工作,；抓好職工的培訓等各項工作,，為順利完成責任目標任務帶領全體職工而努力工作,。

行政上半年工作總結及下半年工作計劃篇四

回顧上半年,，作為公司的商務行政文員，一年來,，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務,，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷學習,、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習,、工作情況總結如下：

一,、踏實的工作態(tài)度：

一年來，我堅持工作踏實,，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜,。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,，以保障業(yè)務部,、單證部、船務部,、財務部及設計部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導下,，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責,，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,，讓領導和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作,。

1、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決,。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理,，根據(jù)部門領用情況,，進行領用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6,、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行,。

7、財務工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請,，機票,、酒店費用的支付,，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl、arame_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

行政上半年工作總結及下半年工作計劃篇五

行政管理部是公司的綜合管理部門,，是總部領導的參謀助手,，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務,，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地;行政管理部又是總部的窗口,，負責接待上級領導的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函,，處理各種公務往來,。行政管理部溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方,、照應內(nèi)外，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率,。半年來,，我們行政管理部全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下,，團結進取,、努力工作，克服困難,，較好的完成了08上半年的工作?，F(xiàn)將20-年上半年工作總結如下：

一、搞好團結是行政管理部開展一切工作的'保證,。

行政管理部是公司一個對外窗口,，每一個人的一舉一動，一言一行往往會影響到行政管理部的形象,，甚至公司的形象,。特別是我們承擔的任務都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力,，更多的時候要靠集體的力量,、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情,。因此,，搞好團結，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的內(nèi)容,。到目前為止,，行政管理部在團結問題上，一直做的比較好,，大家不管是在工作上,，還是在生活中都能互相信任，互相理解,，互相幫助,，共同去完成公司交辦的每一項任務,。當然，在平時的工作中,，也免不了有一些嗑磕碰碰,，我們主要的工作是如何引導上下功夫，求大同,，存小異,。發(fā)生矛盾并不可怕，關鍵是如何正確對待,。行政管理部目前已形成一種好的風氣,，就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺得不妥，或者有想法,、有意見,，大家都能開誠布公，坐下來談一談,，互相溝通,，減少誤會。但是我們在團結問題上,，也不是在搞一團和氣,，該堅持的，就堅持,，該批評的,，就批評，決不手軟,。同時,，我們反復告誡大家：不利于團結的話不說，不利于工作的話不說,，不利于辦公室的話不說,，不利于公司發(fā)展的話不說。

二,、協(xié)調(diào)內(nèi)外關系,，落實各項工作。

在行政管理部上半年的工作中,，對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重，在對外方面,，我們積極與集團,、市公安局、屬地派出所,、證監(jiān)會等上級單位保持經(jīng)常溝通,，08年是中國“奧運”年，以上各單位對安全穩(wěn)定數(shù)次檢查以及完成上級單位下達的各項工作，如向市局報送單位以及單位人員情況材料,、向證監(jiān)會上報維穩(wěn)情況匯報材料,、完成集團下達的各項自檢自查工作等等，保證了總部經(jīng)營的正常運行;在對內(nèi)工作方面,，行政管理部根據(jù)集團安全生產(chǎn)月的要求和公司下發(fā)的通知組織部門成員學習了各種防災救災知識,，開展了安全生產(chǎn)知識的問答，并進行了應急預案的演練;在安全生產(chǎn)月中,，行政管理部制定了公司總體的安全生產(chǎn)有關制度,，同時負責著公司防火、放盜,、防爆等安全保衛(wèi)工作以及應對突發(fā)的緊急情況等,。

三、辦公規(guī)范化,，工作程序化,，圓滿完成工作任務。

在今年的工作中,，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作,，以及時服務為工作目標，在文件報刊的收發(fā),、打字,、復印、印鑒管理,、車輛保障及調(diào)用,、物品的領用方面都強調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年度相比都有所加強,，同時也為各部門工作的完成提供了保障,。

四、其他重要工作,。

08年總部領導在選好新址后準備對新址進行裝修,，這項艱巨的工作落在了行政管理部，為了讓此次工作非常順利的完成,，行政管理部多方聯(lián)系裝修公司給出報價及圖紙等工作,，經(jīng)過多次篩選選定一家報價以及設計較為合理的公司作為新址的施工單位。并且根據(jù)新辦公樓的施工以及日后使用的要求,，對電力部分與業(yè)主多次溝通進行了增容,，并且通過多次協(xié)商增加了柴油發(fā)電機擺放位置。與此同時,，為了加強督導施工的效率和質量,，行政管理部從各個方面為新址的裝修做了大量的,、充分的準備。

五,、目前存在的問題以及下半年的工作計劃,。

行政管理部自成立以來，部門內(nèi)員工存在年齡較大,、人員少等問題,，這對行政管理部工作的開展起到了制約作用，從工作氛圍上與其它部門存在一定差距,，現(xiàn)在我部急需有充滿活力,，積極進取，符合做行政工作的年輕人員的加入,，這樣在今后的工作中才能為公司領導及各部門提供更好的服務,。

最后，下半年的工作計劃是加強對員工的崗位素質教育,，上半年行政管理部雖然抓了各項制度的落實,，但各項工作開展的還有所欠缺，許多工作還沒有抓起來,，下半年要根據(jù)公司新的要求,，將每一項工作落實到實處。

(1)抓職工崗位素質教育,，包括提高本部門員工的素質,。

(2)多組織了解、學習外面好的行政管理經(jīng)驗,。

(3)按照公司領導的要求全力做好公司新址的裝修及搬遷工作,，為公司美好的未來作出應有的貢獻。

行政上半年工作總結及下半年工作計劃篇六

轉眼間,，回首過去時,，才發(fā)現(xiàn)自己恍惚間來到公司已經(jīng)四年的時間了。今年也是我在這個崗位上的第四年,。但不得不說的是,，今年注定是非常具有挑戰(zhàn)的一年，不管是對我們企業(yè)還是對于其他的企業(yè)而言,，都是一個非常艱難的階段,。但是慶幸的是，上半年我們跟著企業(yè)一起慢慢走過來了,，雖然這段旅程有一些艱難,，但是也不愧于我們這一段艱苦奮斗的時光。上半年已經(jīng)過去了,，我也想在此對這半年好好的總結一次,，為接下來全新的半年打開一個新局面！

在工作上我算是比較謹慎的一個人,，因為行政畢竟是一項繁復的工作,，只有理清好自己的思路，掌握好接下來要走的路,，我才有可能在這個基礎上進行一些突破或是改變,。這對于一個員工的成長來說，固然也是無比重要的,。平時我會定時給自己進行清理和檢查,。工作這么久了，我也發(fā)現(xiàn)要學會定時清空和整理自己,，這是一件很有利于我們工作正常進展的事情,。所以在此之間，我不斷去反思自己,，總結自己,，也計劃好每一個明天，不浪費每一段時間,，也不浪費每一個可以晉升的機會,。

生活上我是一個比較隨和的人，比如平時和同事們的相處中就可以看出我并不是一個很強勢的人,。這與我的工作狀態(tài)相差很大,，一開始同事們也接受不了我這樣的區(qū)別，但是漸漸的,，大家也都理解了我,，知道我是一個這樣的人。并且隨著相處的越來越融合之后,，我們之間的合作也越來越順利了,，這為我們的工作也提供了一些幫助。

過去半年我在這個崗位上經(jīng)歷的相對而言是比較多的,，我們一同克服挑戰(zhàn),，一同堅守前行，一同把握初心,，不退后不畏縮,。其實對于一名員工來說，工作能力往往是其次的,，首先最重要的就是要有一顆對工作真誠的心,，有了這樣的一顆心，我們可以學到更多的東西,，可以有更大的成長,，能力自然而然也就提升上去了,。

上半年的時間很擁擠，也很珍貴,。還沒有反應過來就差不多要結束了,。但上半年也給了我很多的機會去學習，去成長,。這是我非常感謝的,，也是我非常滿意的一點。即使上半年就要結束了,，我相信下半年有了這樣的基礎,，會更加的順利，也會更加充滿希望和動力的,！

行政上半年工作總結及下半年工作計劃篇七

本人20zz年的上半年在zz公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,，半年來，根據(jù)總公司行政管理的相關政策精神,，結合分公司的實際,，我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作,，現(xiàn)對20zz年上半年的整體工作總結如下：

一,、行政后勤

(一)職場管理方面

1、指導,、協(xié)助下屬三,、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單,。

2,、及時與機構對裝修問題進行溝通，并審核機構職場裝修預算,。

3,、機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作,。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,，將全區(qū)房屋租賃合同,，(自有產(chǎn)權物業(yè))房屋產(chǎn)權證、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳,。

5、分公司本部職場狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配,，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間;組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會務接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會,、《新保險法》培訓會,、兩核財務專題培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預算,、食宿安排等會務后勤及接待工作20余次,。

2、與各標準的酒店建立了良好的合作關系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理

1,、在20zz年上半年行政費用支出過程中,，本著費用從緊、實際工作需要等原則,，嚴格把控20zz年上半年的分公司本部和各機構的行政費用支出,，尤其嚴格把控固定成本投入,，透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支,。

2、根據(jù)總公司20zz年上半年預算編制的各項要求,，結合分公司20zz年上半年的實際及20zz年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費用,、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面

1,、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話,、移機、電話故障處理,、電話維修等工作,。

2、與移動公司交涉,，追回移動公司之前多收取的費用將及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,，追回電信公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用。

(五)證照方面

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),，按時完成了分公司本部20zz年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性,。

(六)其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進行管控,，每月或季度定期結算,，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費用,，按時辦理費用結算,，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費用公示表,。

二、物資管控

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報廢,、盤點等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構,、各機構之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機構實際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》,。

三、存在的問題

1,、對機構行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。

2,、審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足。

3,、由于崗位的性質，工作面廣,、雜,、瑣碎，導致部分工作邂逅,，未能及時辦理,。

四、20zz下半年工作計劃

1,、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作,。加強與機構的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構服務,。

2,、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經(jīng)驗,，提高工作效率,。

3、重點處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時辦理相關調(diào)撥手續(xù)。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。

行政上半年工作總結及下半年工作計劃篇八

不知不覺中,，上半年的時光已悄然飛逝,。自20xx年x月進入公司以來，我學到了很多,，也收獲了許多,。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步,，受益匪淺,。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：

主要包括：

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈;

行政工作是繁瑣的,，小到復印、掃描,、傳真,、訂餐、發(fā)快件,、印制名片,、訂閱報刊雜志、文件的保管,、聯(lián)系清潔公司清洗地毯,、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā),、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào),、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂,、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計,、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算,、訂房,、訂機票??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。

1,、落實相關人事管理制度,。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,，并及時交由財務制作工資表。

2,、人事相關資料,。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況,，部門根據(jù)工作需要,，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式,，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3,、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的,，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息更新,。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案,，以及應聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,，并建立公司的人才儲備庫,。

4,、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分,。

5、組織了每個月的團隊活動,。先后組織聚餐,，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果,，加強了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛。

6,、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知、溫馨告示草案等,。

上半年已過去,，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：

1,、做好辦公室內(nèi)務工作,。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復印機,、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng),。做好辦公用品的費用控制,，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時,，還要做好協(xié)助性工作,。

2、在日常工作中注意收集信息,，以備不時之需,。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商,、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等,。

3、團結員工,，豐富員工業(yè)余生活,，協(xié)助領導加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,，提高團隊的整體素質，加強團隊合作精神,。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力,，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結合,。

4、處理好日常行政事務管理,，做好重要活動和外出活動的安排,。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理,。加強公司車輛調(diào)度,、管理、維修,、保養(yǎng)工作,，確保公司領導和員工正常工作用車。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性,。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責任心強一點,，我相信陜西隆翔會越做越強,。

最后，感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信公司明天會更好。

行政上半年工作總結及下半年工作計劃篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

總結報告是對一定時期內(nèi)的工作加以總結,，分析和研究，肯定成績,，找出問題,，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律,，用于指導下一階段工作的一種書面文體,。下面是小編為大家收集的關于2022公司行政上半年工作總結五篇。希望可以幫助大家,。

20-年,，在縣委、縣政府的領導下,，在縣法制辦具體指導下,，我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作中心和重點,，全面推進依法行政，堅持依法治水,，不僅使水利行政執(zhí)法能力和水平得到進一步提升,，而且樹立了機關的良好形象，局機關法制建設取得了較為明顯的成效?，F(xiàn)將我局上半年依法行政工作總結如下：

一,、基本情況

我局嚴格按照今年依法行政工作要點，進一步貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》和《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》,，把依法行政與落實“科學發(fā)展觀”相結合,，把法制建設與創(chuàng)建文明單位相結合，把推行行政執(zhí)法責任制與政務公開,、行風評議,、績效考核等制度相結合。執(zhí)法中,，我局人員均持證上崗,、依照法定程序,，對處理處罰履行法定告知程序;無行政不作為和亂作為的行為，無行政復議行政訴訟事項發(fā)生,。

依法征收水利行政規(guī)費,，做到了有收費依據(jù)及項目、有收費標準,、有收費許可證,、有收費票據(jù)，并準確核定征收額度,，按照上級規(guī)定和物價部門核定的標準征繳,，做到了不多收、不少收,、不漏收,。征收的費用按照規(guī)定及時進入了財政專戶。

20-年共審批河道采砂許可證4個,，取水量申請審批504個

二,、主要措施和做法

(一)加強組織領導，履行依法行政職責

行政工作領導小組,，明確了領導分工,，細化了工作人員職責，形成了主要領導親自抓,、分管領導具體抓,、相關人員協(xié)助抓的工作格局。狠抓法制隊伍建設,，加強隊伍內(nèi)部培訓和學法制度,。二是制訂意見和強化考核。把依法行政工作納入年度工作計劃,，認真組織實施,。年初，結合部門工作實際,，制訂了《水利局依法行政工作意見》和《水利局20-年度依法行政評議考核評分標準》,，并以局文件的形式發(fā)至直屬各單位，進一步明確了目標,、分解了任務，落實了責任,。三是建立制度和強化落實,。建立和完善了一系列依法行政制度;制定了依法行政程序;建立了激勵機制和錯案責任追究制度;建立了首問責任制和辦結制度;建立了監(jiān)督機制，保障依法行政工作的正確實施,。

(二)大力學習宣傳,，夯實依法行政基礎

我局堅持把做好法制學習宣傳等作為一項重要的工作來抓,，強化了執(zhí)法人員和服務對象的法制意識，打牢了依法行政工作基礎,。

一是強化學習,。堅持“統(tǒng)一安排、自學為主,、集中活動,、注重實效”的學習方法，上半年,，共組織局機關全體人員集體學法4次,，主要學習了《水法》、《防洪法》,、《水土保持法》,、《行政許可法》、《行政處罰法》,、《行政訴訟法》,、《行政復議法》、《行政賠償法》等法律法規(guī),。

二是搞好宣傳,。在“3.22世界水日”及“中國水周”，緊緊圍繞"世界水日"和"中國水周"的宣傳主題,，精心策劃,，面向社會、面向公眾宣傳水法,、水土保持法,、防洪法、行政許可法,、河道管理條例及其他涉及水利職能的各項法律,、法規(guī)和規(guī)章。通過多層次,、多側面的立體式宣傳,，進一步強化了全社會的水憂患意識、水法制意識,，為水利工作的健康開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍,。

三是抓好服務。嚴格按照《行政許可法》的要求,，依法進行行政許可,，認真落實項目審批服務制，保證在規(guī)定時間內(nèi)完全辦結。

(三)嚴格規(guī)范執(zhí)法,，提升依法行政水平

規(guī)范行政行為,，切實轉變行政職能，使行政職能向“服務型”和“法治型”轉變,，認真抓好依法行政各項工作,。

1、積極推進政府信息公開和行政許可定期公示,。認真清理政府信息,，按照政府信息公開目錄推進政府信息公開;對水行政許可審批的項目、法律依據(jù),、條件,、程序、收費,、時限等通過網(wǎng)絡或專欄定期公示,，主動接受監(jiān)督。

2,、嚴格審批程序,，完善政務服務體系。認真執(zhí)行《行政許可法》,，規(guī)范行政許可行為,，完善許可審批程序，做到了無越權許可,，無超范圍許可,。每項許可都依規(guī)定和程序審批。同時,，加強調(diào)查研究,，每一項審批項目都要深入現(xiàn)場調(diào)查，掌握第一手資料,。對于合理,、合法的審批項目，依據(jù)行政許可法及時予以辦理,，不送人情,，不走關系，樹立良好的為民形象,。

3,、建立執(zhí)法聯(lián)系網(wǎng)絡，提高執(zhí)法效率,。我局建立縣,、鄉(xiāng)、村三級縱向和與其他相關單位橫向聯(lián)系網(wǎng)絡，一旦有水事違法行為,、水事糾紛，我們能及時發(fā)現(xiàn),，及時采取應對措施,，提高執(zhí)法效率。

4,、嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,。一是專款專用;二是實行報賬制,，經(jīng)費嚴格由政府支付中心支付;三是嚴格收支兩條線;四是嚴格按照政策規(guī)定開支,，不亂開支、濫開支,。實行嚴格的開支審批制度;五是規(guī)范票據(jù)管理,。六是在物資采購方面堅持了由政府采購中心統(tǒng)一采購，無違規(guī)采購的現(xiàn)象,。

(四)推動深化鞏固,，建立依法行政機制

構建依法行政工作長效機制是深化和鞏固依法行政工作的基本手段，我局堅持在四個方面下功夫,，不斷地把這一工作引向深入,。

一是全面修訂制度。制訂了《縣水利局依法行政工作意見》,，完善了《縣水利局行政執(zhí)法責任制》,。

二是深化局務公開。按照政務公開要求和局政務信息公開制度,，我局及時對政策法規(guī),、行政審批程序、違法案件處罰項目和標準等進行公開,。利用政務公開欄,、政府信息平臺等形式實施政務公開，力求做到公開內(nèi)容全面具體,、通俗易懂,，及時有效。

三是提升案卷水平,。按照行政處罰案卷達標,、管理、評查等要求,，我局在案卷水平上進行了提升,。

另一方面，對法律文書實行案號管理，一案一號,。我局卷宗案件事實清楚,、證據(jù)確鑿、材料齊全,、手續(xù)完備,、程序合法、定性準確,、處罰恰當,、文字規(guī)范、裝訂達標,。

四是進一步規(guī)范行政處罰自由裁量權,。首先，對案件事實是否清楚,、證據(jù)是否確鑿,、定性是否準確、處罰是否恰當,、程序是否合法等進行集體審查,，確保案件處理公正、公開,、公平;其次,，堅持行政處罰“調(diào)查、審理,、決定,、執(zhí)行”四分離制度。以確保案件查處各個環(huán)節(jié)既互相獨立行使權力又相互制約,，防止了執(zhí)法活動中以權謀私,、暗箱操作等現(xiàn)象的發(fā)生;再次，堅持錯案責任追究制度,。本著實事求是,、有錯必究的原則，對徇私舞弊,、濫用行政處罰自由裁量權的,，追究案件經(jīng)辦人的行政責任;情節(jié)嚴重的，追究黨紀政紀責任;最后,，堅持干部規(guī)范執(zhí)法廉潔自律制度,。

三、取得的經(jīng)驗

一是加強領導;

二是加強培訓學習,，提高職工自學熱情,，增強素質和責任感;

三是嚴格程序,，規(guī)范行為;

四是健全制度;

五是充實隊伍集中執(zhí)法，對重大案件握緊拳頭重拳出擊;

六是積極主動尋求上級業(yè)務部門和本級政府法制部門的指導;

七是敢于碰硬,、敢啃硬骨頭,。

四、存在的不足

我局存在的不足主要是行政執(zhí)法面廣量大,，由于編制所限,，隊伍人員不足。另一方面由于水土保持法的可操作性不是很強,，致使有的行政行為實施起來較為困難。

五,、下步打算

過去一年,，在全局上下的共同努力下，我局貫徹落實《綱要》,、全面推進依法行政工作取得了初步成效,，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距,，下一步我們將認真總結經(jīng)驗,，查找不足，進一步加大貫徹落實《綱要》的工作力度,，嚴格依法行政,，做到以法治水，為構建法治木壘,、和諧木壘提供有力的法制保障,。

時光飛逝，日月如梭,，我來到-已經(jīng)整整一年,。一轉眼20-年上半年也已告一段落，回顧這半年時間,，我在公司的領導下,，和在各位同事的支持和配合下，立足本職,，積極展開工作,，順利完成著自己所負責的一個又一個工作任務，20-年對于我來說是接受挑戰(zhàn),、充滿希望,、收獲經(jīng)驗和不斷突破的一年。非常感謝公司給我這個展現(xiàn)自己能力的平臺,。

下面我來總結一下20-年上半年的工作情況以及對下半年的工作計劃,。

首先是我對出納崗位工作做的一個總結

在這期間,，我在財務工作上堅持做到了如下幾點：

1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,，杜絕浪費及不正常的開支,。

2、支付(包括公,、私借用)每一筆款項,，不論金額大小均須各領導及經(jīng)辦人簽字或電話確認。

3,、收到款項及時通知相關人員及領導,，收到支票及時到銀行進賬，保證了款項的快速收回,。

4,、建立健全現(xiàn)金、銀行日記帳,，準確及時逐筆記載資金收付,，做到日清月結、每日結算,、帳款相符,、定期盤點。

5,、制作資金狀況表,，應付銷售費用計劃，準確核算準備各銀行每月應付利息等

6,、每月月底及時準備好回單,，及時報銷費用，保證后面其他財務工作順利進行

7,、基本完成各大銀行法人和法人章,，財務章的變更。

8,、嚴格按照合同審核各加工運輸單位費用,，進行掛賬，付款,。(知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,，對此工作必須要十分了解，十分謹慎,，十分細致,，它是財務工作的第一線，財務收支的關口,，占有很重要的地位,，不僅要處理好工作本身,，更要處理好與對內(nèi)對外相關人員的關系。)

今年的上半年,，由于領導對我的信任和鼓勵,，在去年的工作基礎之上增加一些我自己力所能及的行政事務;由于在這半年內(nèi)兼任辦公室行政工作，我負責了辦公用品的采購及領用,，辦公室衛(wèi)生保持,，環(huán)境優(yōu)化，車票,、機票,、餐飲等預訂，和接待工作,，這些都讓我開始了解如何與不同的人打交道,，和學習到了一些待人接物的禮儀知識。我很感激這些細小的工作,，讓我了解到了做事需要用心，細致,。

以上就是我對20-年上半年的總結了,。在今后的工作中，我會依然保持積極的心態(tài),，熱情的態(tài)度,，完成今后的一個又一個工作任務。

下面是我對下半年工作的計劃及態(tài)度進行匯報

要作為一個合格的出納,，我必須具備并堅持以下的基本要求：

一.學習,、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能,。

二.要恪守良好的職業(yè)道德

三.要有較強的安全意識,，做好對現(xiàn)金、支票,、各種有價票據(jù)等的保

管,。

四.要有很好的溝通能力。特別是銀行等客戶單位的溝通,。

六.養(yǎng)成良好學習習慣,，工作習慣，善于歸納,，善于總結,，在不斷的總結中找出缺點，及時糾正,，制定明確的目標,，不斷努力創(chuàng)新,。

轉眼間20-年上半年已過去了，回顧這半年,，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,，半年來,，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項任務,，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷學習,、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這半年的學習,、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態(tài)度：

半年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務性質的工作,，且比較繁雜,。

(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心、謹慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理的指導下,，建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二、盡心盡責,，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領導保持良好的工作

秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作,，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

1,、物資管理工作：

做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記,。

2,、文件管理工作：

3、人事管理工作：

每月月初統(tǒng)計公司員工考勤,、加班值班表,、快樂健康補貼，整理歸檔新入職員工的登記表,。

4,、日常行政工作：

車輛的使用和印章的管理，做到細致和仔細,。

5、公司資料辦理工作：

辦理了公司的暫定資質延期,、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢,。

6、協(xié)助工作：

協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

三、學習到的知識：

1,、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：

因先前工作經(jīng)驗少,，未能很好的體會和理解執(zhí)行力的重要性。通過學習和實踐,，更加深刻的認識到執(zhí)行力的必然性和重要性,，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作。

2,、在公司領導和行政部門經(jīng)理的指導下：

學習了正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關系中的禮儀形象等,。使我本身更加的認識到行政工作的規(guī)范性,、靈活性和謹慎性，提升了自身的綜合能力,。

3,、良好的人際交往：

對于行政工作，尤其重要,。在平日里,，積極參與、配合同事的工作,，提供必要的協(xié)助,，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán),，相互支持工作,，有效地推動工作進度。

4,、工作質量成績：

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作,，提高自身工作效率，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，為公司及部門工作做出了應盡的力量,。

四、不足和領悟：

1,、工作中考慮不是很周全,，個別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進,。

2,、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方,，未能及時與領導溝通,，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中我會更加的細致,，積極主動的同時要多和領導溝通,，與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性,。我原來做的是招聘工作,，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應,，今后我會更加努力的改變自我的處事風格,。

我是-年12月到--有限公司任辦公室文員的，主要負責協(xié)助主任搞好辦公室事務的管理;單位收發(fā)文的轉發(fā)與登記;單位公章的管理;開據(jù)單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復印;完成單位領導交辦的其它臨時性工作,。三個月來,，在辦公室的領導下，在同志們的支持和幫助下,，較好地履行了工作職責,，完成了工作任務，現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報,。

一,、加強學習，努力提高自身素質,。

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施,。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,，努力把知識用到工作實踐當中,，豐富閱歷，擴展視野,，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者,。積極參加公司的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,，堅持每周寫工作總結,，認真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質有了很大的提高,，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時,。正視自己的不足并積極補正,，重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的使用,，來訪人員的接待等方面的訓練,，為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

二,、恪盡職守,，認真做好本職工作。

三個月來，認真履行崗位職責,，較好地完成了各項工作任務,。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,，堅持不懈,，除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),，基本完成了工作任務,，盡量做到讓領導滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務,、工作,。完成領導每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復印,，有關人員的來訪,，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打字速度慢,、做事過于拘謹?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果,，希望領導和同志們審查,。

三、嚴于律己,，不斷加強作風建設,。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,，不遲到,，不早退，不曠工,。做事要謹慎認真,，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,，工作不懈怠，不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關的事情;思想積極向上，努力維護公司形象，以嚴格標準要求自己,，努力使自己從學生向工作者轉變,。同時，要積極學習領導為人處事的方法,，以領導為榜樣,，做一個既能為領導服務解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員,。

總之,，三個月來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但距領導和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗尚淺,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領導和同志們對我的期望,。

一轉眼間20-年已經(jīng)過去了大半，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司各項工作任務,，并取得了一定的成績，總結如下：

一,、完成工作方面

1,、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務,，協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。

3、按照技術質檢部質量標準,，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質量標準供應物料,。

4,、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了-x、-x材料的質量問題,。

二,、工作不足方面：

1。物料沒有如期采購跟催到位4%,，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好,。

2。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術部的溝通不到位,。

三、下半年工作計劃

1,、積極與各供應商溝通,，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性,。

2,、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。

行政上半年工作總結及下半年工作計劃篇十

20-年上半年,，行政部注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標展開工作,，緊跟公司各項工作部署?，F(xiàn)將上半年的工作做如下簡要總結。

20-年上半年行政部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

2,、確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。被招聘的人員進入公司后,，我們就根據(jù)《勞動法》,，《勞動合同法》有關規(guī)定，無論被聘時間長短,，均與其進行體質檢查,，簽訂《勞動合同書》，保證被聘人員的身體健康和勞動保障,。按月核對各二級單位實際用工人數(shù),，按照公司的精神及公司與各員工簽訂的協(xié)議,，按時核收核繳員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和工傷保險,，使每一個員工合法利益得到保障,。

3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。

二,、行政工作方面

1,、組織公司辦公會、經(jīng)濟工作會的召開,，做好會議記錄和整理形成會議紀要,。

2、及時傳達上級各主管機關和公司的通知精神,，保證政令暢通,。堅持將每一個電話、每一份文件,、每一個通知都及時傳達到相關部門及其負責人,，堅持將公司的每一個決議、決定,、工作安排意見按要求及時傳達貫徹到各具體單位,，檢查落實情況并抓好考核工作，保證各項工作按要求進行,。

3,、對內(nèi)嚴格審查各辦公用品的使用情況，并做好物品領用登記,，合理地采購辦公用品,，加強復印機保養(yǎng)及維護，保證公司復印順利進行,。

4,、嚴格控制招待費開支，年初對各部門的招待費進行目標控制,。在安排來客招待工作中,，嚴格依據(jù)公司《招待管理規(guī)定》做好工作：一是各單位申報時，執(zhí)行標準,，對于超標的嚴格予以控制;二是公司重要客人開具通知單后,，先與賓館打招呼，為部門工作人員提供方便;三是與賓館按照核定的價格認真結算客餐費用,，確保費用準確,。

三,、公司管理運作方面

1、為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。半年來，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質,、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

2、狠抓員工行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工工作紀律,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。逐步完善公司監(jiān)督機制,，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、配備專職管理員抓erp規(guī)范運行,。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進,，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

20-年上半年工作尚存不足之處：

1,、作為公司的綜合管理部門,，管理意識欠缺。對各部門工作情況,、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理,、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺。

2,、對公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力;工作較流于形式,，工作的主動性不強,，一些工作需要主管領導進行疏導。

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

4,、員工培訓和激勵機制有待完善和加強;

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

6、erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決,，特別是在財務方面,，影響了實施的效果。

下半年,，行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度建設。

2,、加強培訓力度,，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。使培訓工作能起到切實的效果,。

3、加強勞動人事管理工作：

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務性工作逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系,。做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,，既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益,。

4,、推進erp實施。逐步完善操作流程,，逐步啟用特別是財務方面的模塊,，逐步發(fā)揮erp的管理效能。

4,、推行網(wǎng)絡,，利用公司erp平臺，提高公司辦公效率水平,，逐步向無紙化辦公目標邁進,。

5、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;計劃出版內(nèi)部期刊,，編輯員工征文集，開通企業(yè)網(wǎng)站,，拓展員工溝通平臺,。

行政部在20-年上半年的工作中雖取得了一定成績，但還要努力工作,、加強學習,、積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象,、工作水平上升到一個新的臺階,。

行政上半年工作總結及下半年工作計劃篇十一

行政部按照20__年年初的工作計劃以及公司領導的工作部署，認真開展工作,。下面就行政部20__年上半年工作情況,，總結如下：

一,、加強部門基礎工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為各位領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要的工作內(nèi)容之一,，20__年上半年行政部結合工作的實際,，認真履行部門工作職責，加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),，使行政部的基礎管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化、高效化,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,。具體體現(xiàn)在幾下幾方面工作：

(1)公章管理根據(jù)公司管理制度規(guī)定，對公章及證照進行合理使用與保管,，對各部門使用情況進行規(guī)范,，每項業(yè)務有相關單據(jù)和領導簽字。

(2)合同檔案管理20__年上半年,，流轉文件數(shù)量為650份,，請示報告為30份，部門合同為24份,，營業(yè)合同為30份,，商發(fā)公司收文23份，cbre收文7份,。

(3)前臺管理及導購員入職截止6月底,，前臺接待1100人次，辦理入,、退場179人次,，發(fā)放刊物4290份，復印傳真快遞共計679次,。

(4)培訓檔案管理,、收發(fā)文件公文批示轉發(fā)商發(fā)和公司文件，做到將精神執(zhí)行到底,。

(5)各種證照辦理20__年年審工作已經(jīng)全部辦理完畢,。

(6)辦公耗材管控出入庫管理自20__年x月至20__年6月底，經(jīng)過行政部采購的全公司固定資產(chǎn)和低值易耗品共計元,。其中購置辦公用品費用約為元,，平均全公司每月辦公用品采購費為2597元左右。根據(jù)以上數(shù)據(jù)行政部嚴格控制公司預算支出,，在辦公用品采購工作上做到了成本控制和節(jié)約,。

(7)固定資產(chǎn)及低值易耗管理根據(jù)公司規(guī)定，行政部配合財務部進行定期盤點，做到了資產(chǎn)及時調(diào)整,、維修,、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了公司各部門正常有序的工作,。庫存資產(chǎn)保管維護完好,，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果,。

(8)車輛調(diào)配管理半年中公司公車派車率達到100%,，出車率98%，事故率0,，6月底前無維修保養(yǎng)費用,，截止到6月公車充油費6000元，平均每月1000元,，根據(jù)年初成本預算,，公車費用在預算之內(nèi)。另外5月份公司增加一輛別克商務艙產(chǎn)生的費用如下：修理費12955元,、過戶費693元,、美容清洗費9700元,、汽油費4000元,，以上費用不在20__年計劃內(nèi)。

(9)日常行政費用管理職工飲用水,，截止到6月底共計花費16300元,，平均每月2717元，控制在預算之內(nèi),。公司電話費,，公司2個局電話費共計元，平均每月元,，控制在預算之內(nèi),。工服清洗，公司截止到6月底共計花費28752元,，平均每月4792元,，控制在預算之內(nèi)。綠植租擺,，新簽訂合同,，費用與20__年相同，每月1500元,，季付,，費用控制在預算之內(nèi)。餐費充值，6個月共計50380元,，平均每月8397元,。保潔費用6個月共計360000元，平均每月60000元,，保潔用品3970元,，平均每月662元。

(10)會務管理組織和協(xié)助各部門順利完成了大小會議及各種活動的組織和服務工作,，每周組織召開工作例行會議,，特別在年初組織公司20__年總結表彰大會，在會議服務過程中,，做到了組織有序,，確保了會議的順利召開。

(11)商場環(huán)境衛(wèi)生管理加強外包單位的日常管理與培訓,，確保商場環(huán)境干凈舒適,，提高保潔人員的禮貌禮儀、安全常識等方面的綜合素質,，降低減少人員流動,，保證其服務品質的穩(wěn)定性。

(11)組織員工參加比賽組織員工參加__區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)比賽,，并獲得最佳組織獎,。

(12)對外聯(lián)絡接待工作接待公司內(nèi)部和外部人員檢查接待工作，上半年接待集團和商發(fā)檢查團檢查安全生產(chǎn)和消防工作共6次,。上半年完成兩會接待任務和“6·4”期間特殊的安全維穩(wěn)工作,。對外檢查團分別接待：__商委來店檢查3次，1次衛(wèi)生監(jiān)督局檢查,，1次__工商局__村分所的檢查工作,，__村街道2次檢查工作。

二,、加強服務,、樹立良好風氣

行政部主要工作核心是搞好“服務”工作，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面我們做到以下三點：

(1)計劃工作

行政部每月有工作重點,，做到有工作重點和創(chuàng)新，改變行政部等待領導安排工作的被動行為,。

(2)提高效率

在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進，提高辦事效率增強服務意識和奉獻精神,。

(3)積極服務

行政部分管的采購,、庫房,、辦公耗材管控及辦公設備維護和保養(yǎng)、公車使用工作,，涉及公司各個部門,、以及市場部各種促銷活動配合都做到提前溝通，服務在前,。

(4)拾金不昧

行政部主管的外包單位__公司員工__和__,，分別于20__年x月x日和x月x日在工作期間各撿到手機1部，都在第一時間交到商場總服務臺,，將我們公司良好作風加以傳播,，發(fā)揚光大。

三,、加強學習,、認真履行職責

行政部人員深入學習專業(yè)知識，不斷補充各方面的知識和深入專研行政部業(yè)務知識,。上半年,，我部門加強自身學習入手，認真學習公司相關業(yè)務流程,、公司制度等業(yè)務內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。

在工作上嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公區(qū)環(huán)境上加強管理,。為了能提高員工素質,，以更好地適應公司發(fā)展深入學習,，商發(fā)每月組織召開“管理人員學習培訓”,，學習后應用到工作中，進行實踐與促進,。

四,、部門工作中存在的不足

在過去的半年里，在公司領導的重視與關懷下,，與各部門大力配合下,，行政部完成了上半年的工作任務。但在工作中還存在不足,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是由于行政部工作事無巨細,，每項工作都要求我們要完成的非常好，但由于能力有限,，不能把每件事情做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解的不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策提供依據(jù)作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠,，由于公司事務繁雜，檢查有時不到位,，雖然制度建設起來了,，但是制度落實情況不是很理想。

五,、行政部20__年下半年工作重點

結合上半年工作中存在的不足,，結合目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀和今后發(fā)展的趨勢，行政部計劃從幾個方面開展20__年度下半年的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,，加強業(yè)務學習，強化服務意識與管理意識,，制定相應的考核制度,，分工明確，使公司后勤服務管理工作邁上新臺階,。

2,、加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質量關,，在庫存管理上加強出入庫的管理工作,，合理的進行物品及辦公用品的配備工作。

3,、隨著公司業(yè)務發(fā)展的需要,，在20__年下半年將營業(yè)執(zhí)照等各種證件的變更工作作為工作的重點。

4,、配合人事部完成各崗位的分析工作,，做好全年的培訓工作。

5,、做好團隊建設工作,，要做好員工的思想工作，及時了解員工思想動態(tài),，讓員工的積極性得以充分發(fā)揮,。

6、繼續(xù)加強保潔外保單位的日常管理,，狠抓細節(jié),，全力為顧客打造明亮、干凈,、舒適的購物環(huán)境,。

20__年上半年工作已經(jīng)結束,，行政部將緊緊圍繞公司制定的目標與任務，克服工作中的不足,，創(chuàng)新工作思路,，改進工作方法，使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻!