人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

20xx年上半年，在縣委,、縣政府的高度重視和市中心的悉心指導(dǎo)下,，**縣行政服務(wù)中心緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，以打造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺為目標(biāo),，以推進(jìn)行政服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)中心窗口建設(shè)和管理，窗口審批服務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范,；認(rèn)真做好優(yōu)化環(huán)境,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，“雙優(yōu)”工作水平進(jìn)一步提升,；全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和公共資源交易站建設(shè),，基層便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全；全力推進(jìn)統(tǒng)一公共資源交易平臺建設(shè),，交易監(jiān)管水平進(jìn)一步提高,，中心各項(xiàng)工作均取得了較好成效，實(shí)現(xiàn)了行政效能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的“雙”提升，全縣發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,。上半年中心共接待服務(wù)對象約9200余人次,，辦結(jié)各類事項(xiàng)5701件，收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)累計(jì)5567萬元,，同比增長170%（主要為房地產(chǎn)報(bào)建規(guī)費(fèi)增長,，今年已累計(jì)收取房地產(chǎn)報(bào)建規(guī)費(fèi)3433萬元，而去年同期僅為204萬元,，是去年同期的16.8倍）?，F(xiàn)將中心上半年工作總結(jié)和下半年工作打算匯報(bào)如下：

（一）切實(shí)加強(qiáng)中心窗口建設(shè)和管理，提升窗口審批效率和服務(wù)水平今年以來,，中心緊緊圍繞提高“三率”,，即“項(xiàng)目進(jìn)駐率、窗口辦結(jié)率,、群眾滿意率”,，狠抓中心窗口建設(shè)和規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)窗口審批服務(wù)工作,，窗口審批效率和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,。

1、開展行政審批“兩集中,、兩到位”改革“回頭看”活動,。一是召開會議強(qiáng)力推進(jìn)。于5月6日和7月8日先后召開了全縣加強(qiáng)行政服務(wù)中心窗口審批工作會和全縣行政服務(wù)工作推進(jìn)會,，會議指出了各窗口單位在窗口建設(shè)和窗口審批工作中存在的具體問題,，明確了整改措施和具體整改落實(shí)時間，同時要求各單位嚴(yán)格落實(shí)“兩集中,、兩到位”改革要求,，做到部門進(jìn)駐到位、項(xiàng)目進(jìn)駐應(yīng)進(jìn)必進(jìn),、窗口授權(quán)應(yīng)授盡授,、行政效能全面提升、窗口建設(shè)文明規(guī)范,，并明確了民政局,、公路分局等**個新進(jìn)廳單位，在7月20日前全部進(jìn)駐到位,。二是下發(fā)文件進(jìn)行規(guī)范,。針對我縣行政服務(wù)工作中存在的部門進(jìn)廳不到位、項(xiàng)目進(jìn)廳不到位,、環(huán)節(jié)集中不到位等問題,，以政府辦文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我縣行政服務(wù)體系建設(shè)的通知》文件,，對進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)體系建設(shè)提出了“五個必須”（部門進(jìn)駐必須到位、項(xiàng)目進(jìn)廳必須徹底,、窗口授權(quán)必須充分,、人員派駐必須加強(qiáng)、業(yè)務(wù)辦理必須規(guī)范）,、“四個加強(qiáng)”（加強(qiáng)體系建設(shè),、加強(qiáng)事項(xiàng)進(jìn)駐、加強(qiáng)便民服務(wù),、加強(qiáng)制度建設(shè)）和“三個嚴(yán)格”（嚴(yán)格抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行“兩個一律”規(guī)定、嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易活動督查指導(dǎo)）要求,，促進(jìn)我縣行政服務(wù)體系建設(shè)工作再上新臺階,。三是繼續(xù)進(jìn)行流程再造。部分窗口還積極進(jìn)行流程再造,，簡化審批程序,，精簡不必要的申報(bào)材料，縮短辦理時限,。如建設(shè)局窗口依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),，對建設(shè)工程規(guī)劃許可辦理流程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化，精簡不必要的審批環(huán)節(jié),，再次壓縮了辦理時限，承諾時限由15個工作日壓縮到10個工作日,，壓縮了33.3%,。

2、優(yōu)化網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng),。一是修改完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)錄入資料,。在網(wǎng)上審批系統(tǒng)運(yùn)行中，認(rèn)真做好了審批事項(xiàng)增減,、人員變更,、審批流程優(yōu)化、審批時限壓縮等內(nèi)容的更改,、調(diào)整,，確保審批系統(tǒng)錄入資料的準(zhǔn)確和同步。同時對系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,，及時反饋**軟件公司,，督促其修改完善，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行,。二是嚴(yán)格落實(shí)電子監(jiān)察,。中心專門落實(shí)專人,，每天通過電子監(jiān)察系統(tǒng)和視頻監(jiān)察系統(tǒng)，對網(wǎng)上辦件情況和窗口人員服務(wù)情況進(jìn)行實(shí)時電子監(jiān)察,。同時建立了“黃燈”預(yù)警糾錯和“紅燈”責(zé)任追究機(jī)制,，對出現(xiàn)“黃燈”預(yù)警事項(xiàng)由中心及時提醒糾錯，出現(xiàn)“紅燈”警示事項(xiàng)由縣效能辦和行政服務(wù)中心對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和效能追究,。上半年累計(jì)“黃燈”預(yù)警糾錯15人次,，未出現(xiàn)“紅燈”警示事項(xiàng)。三是進(jìn)一步完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)和中心網(wǎng)站功能,。強(qiáng)化系統(tǒng)和網(wǎng)站的信息資源共享,、流程查詢、表單下載,、外網(wǎng)申報(bào)等功能,，所有審批事項(xiàng)需填寫的表單在中心網(wǎng)站均可下載填寫，減少了辦事群眾到窗口領(lǐng)取表格的往返次數(shù),，極大方便了辦事群眾,。同時，積極鼓勵更多窗口單位擴(kuò)大外網(wǎng)申報(bào),、內(nèi)網(wǎng)審批事項(xiàng)范圍,，目前，有工商,、計(jì)生委,、質(zhì)監(jiān)3個窗口的三項(xiàng)審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了外網(wǎng)申報(bào)，上半年共辦理外網(wǎng)申報(bào)件10件,。

3,、創(chuàng)新各項(xiàng)審批服務(wù)制度。一是全面實(shí)施集中審批登記制度,。為嚴(yán)格按照項(xiàng)目流程規(guī)范審批操作，突出窗口（單位行政服務(wù)股）在行政審批工作中的核心作用,，使中心“一站式”審批服務(wù)功能落到實(shí)處,，從今年5月份開始，中心積極推行集中審批登記制度,，除單位授權(quán)窗口直接辦理項(xiàng)目由首席代表現(xiàn)場審批,、現(xiàn)場辦結(jié)外,，對其他未授權(quán)窗口直接辦理事項(xiàng)實(shí)施集中審批登記,，即由窗口通知單位業(yè)務(wù)股室到窗口完成審批并進(jìn)行登記,；需單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)到中心窗口現(xiàn)場辦公,、現(xiàn)場簽批,，以此倒逼各窗口單位切實(shí)做到“部門圍繞窗口轉(zhuǎn)”,。實(shí)施集中審批登記制度以來，共有發(fā)改委,、環(huán)保局,、城管局、國土局,、房管局,、衛(wèi)生局等10個窗口辦理集中審批登記事項(xiàng)120余件，單位分管領(lǐng)導(dǎo)到中心窗口現(xiàn)場辦公120余人次,。二是建立首席代表管理制度,。為進(jìn)一步規(guī)范窗口審批工作，提高審批效率,，今年以來,，中心從人員機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制,、制度建設(shè)上狠抓窗口首席代表規(guī)范管理,，建立首席代表管理制度，確保窗口審批工作優(yōu)質(zhì)高效,。一方面,，各窗口單位按照“選優(yōu)配強(qiáng)”的原則，對窗口首席代表進(jìn)行了重新調(diào)整,，不合格的首席代表一律進(jìn)行了調(diào)換,，所有窗口單位今年全部與窗口首席代表重新簽訂了《授權(quán)委托書》，明確了窗口首席代表審批權(quán)限和承擔(dān)窗口審批中的組織,、協(xié)調(diào),、督促職責(zé)，目前,，由窗口首席代表在窗口直接審批辦結(jié)事項(xiàng)62項(xiàng)，占進(jìn)駐中心事項(xiàng)的41.9%,。另一方面,，建立首席代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，中心組織所有窗口首席代表進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，由中心主任授課,，對項(xiàng)目流程操作、集中審批登記,、行政許可案卷規(guī)范整理進(jìn)行了詳細(xì)講解和培訓(xùn),，要求首席代表做到審批業(yè)務(wù)的行家里手、窗口工作的管理能手,、規(guī)范操作的協(xié)調(diào)高手,，充分發(fā)揮首席代表在窗口審批中的核心作用,、牽頭作用、協(xié)調(diào)作用,。三是建立優(yōu)秀許可案卷評選制度,。要求各窗口依法審批許可，嚴(yán)格按照《**省行政許可案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定規(guī)范許可案卷整理,，并建立窗口辦件臺賬,。許可案卷做到四個“一項(xiàng)不少”：許可前置材料一項(xiàng)不少、許可必備環(huán)節(jié)一項(xiàng)不少,、人員簽名一項(xiàng)不少,、材料歸檔一項(xiàng)不少。同時,，每年對窗口許可案卷進(jìn)行評選,，評出優(yōu)秀案卷給予獎勵，對不合格案卷責(zé)令整改,、重新整理規(guī)范,，并對窗口評先評優(yōu)“一票否決”。

（二）認(rèn)真做好優(yōu)化環(huán)境,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，提升“雙優(yōu)”工作水平今年以來，中心以“優(yōu)化環(huán)境,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作為主線,，嚴(yán)格落實(shí)涉企收費(fèi)“三零兩減半”制度、入企檢查,、收費(fèi),、罰款審批備案制等優(yōu)化環(huán)境各項(xiàng)政策規(guī)定，建立聯(lián)系企業(yè)服務(wù)制度,，抓好環(huán)境整治和投訴查處,，促進(jìn)了我縣發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。

1,、優(yōu)化政策環(huán)境,。以縣委辦、政府辦文件出臺了我縣《關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準(zhǔn)”規(guī)定》,，對行政執(zhí)法,、入企檢查、涉企收費(fèi),、罰款,、行政審批等方面設(shè)置“高壓線”，對違反“六不準(zhǔn)”規(guī)定的行為制定了嚴(yán)格的處罰措施和規(guī)定,，切實(shí)做到“六個不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)擅自進(jìn)入企業(yè)檢查,、不準(zhǔn)對企業(yè)亂罰款,、不準(zhǔn)亂收費(fèi)或擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、不準(zhǔn)“廳外審批”和“超時審批”,、不準(zhǔn)向企業(yè)敲詐勒索,、吃拿卡要、謀取私利,、不準(zhǔn)隨意停電,、停水、中斷網(wǎng)絡(luò)信號,。同時,，中心對進(jìn)入園區(qū)企業(yè)檢查、收費(fèi),、罰款嚴(yán)格把關(guān),，所有入企檢查和對企業(yè)實(shí)施行政處罰數(shù)額超過500元的，必須經(jīng)縣政府常務(wù)縣長審定同意方可進(jìn)行,，嚴(yán)禁以罰代管,、不教而罰，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,。上半年經(jīng)審批共發(fā)放進(jìn)入園區(qū)企業(yè)檢查備案通知書4份,、進(jìn)入企業(yè)收費(fèi)罰款審批備案表1份，未發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批擅自進(jìn)入園區(qū)企業(yè)檢查,、罰款情況,。

2、建立紀(jì)檢監(jiān)察,、“雙優(yōu)”辦科級干部聯(lián)系企業(yè),、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境制度。由縣紀(jì)檢監(jiān)察部門,、“雙優(yōu)”辦42名副科級以上干部每人各聯(lián)系2家園區(qū)企業(yè)共84家企業(yè),，堅(jiān)持定期走訪聯(lián)系企業(yè)，向企業(yè)宣傳和落實(shí)鼓勵扶持園區(qū)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和環(huán)境投訴問題,，尤其是對部門、單位工作人員服務(wù)企業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督,，對聯(lián)系企業(yè)發(fā)展環(huán)境負(fù)責(zé)，切實(shí)為企業(yè)撐起“保護(hù)傘”,。實(shí)行該制度以來,，通過走訪共收集企業(yè)有關(guān)意見建議26條，已落實(shí)22條,，均書面反饋給了相關(guān)企業(yè),，并針對其中5個突出問題,，對所涉及責(zé)任單位下發(fā)了整改通知單，督促相關(guān)部門限期整改落實(shí),，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好發(fā)展環(huán)境,。

3、暢通投訴渠道,。公布了我縣影響發(fā)展環(huán)境投訴電話：****,，暢通投訴舉報(bào)渠道，接受社會各界對發(fā)展環(huán)境投訴舉報(bào),，同時,，不定期開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境走訪調(diào)查和明察暗訪，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸,，始終保持對破壞發(fā)展環(huán)境的高壓嚴(yán)懲態(tài)勢,。今年1月份和4月份，在園區(qū)企業(yè)分別開展了兩次優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)走訪調(diào)查,，對縣直部門和工作人員在服務(wù)企業(yè)過程中是否存在辦事拖拉,、“索拿卡要”等現(xiàn)象以及強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程等行為進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查了解,，共走訪企業(yè)60余家,，收集存在問題10個，對“定海鉭鈮化工有限公司頻遭敲詐卻被停廠”和“赤岸鎮(zhèn)村民到大華云通公司阻工擾工”兩起投訴進(jìn)行了詳實(shí)地調(diào)查核實(shí),，并及時向縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)處理,，在全縣上下營造了鐵腕整治發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍。

4,、引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)企業(yè)發(fā)展,。為進(jìn)一步完善中心綜合服務(wù)功能，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,，中心今年引進(jìn)了一家中介服務(wù)組織—**企業(yè)服務(wù)股份有限公司**分公司,，為企業(yè)提供注冊代理、資產(chǎn)評估,、環(huán)評,、企業(yè)上市籌劃等全方位、全天候,、多功能的一站式服務(wù),，今年以來，已為企業(yè)代辦注冊登記,、驗(yàn)資,、國家項(xiàng)目資金申報(bào)服務(wù)60余項(xiàng)。同時，進(jìn)一步完善了重大項(xiàng)目證照辦理“綠色通道”服務(wù)機(jī)制,，在設(shè)立專窗受理,、實(shí)行抄告制和明確窗口專人辦理基礎(chǔ)上，實(shí)行了中心人員“全程代辦幫辦服務(wù)”,，主動對接重大項(xiàng)目落地,，確保落地的重大項(xiàng)目都能在最短的時限內(nèi)辦完所有行政審批事項(xiàng)，上半年通過“綠色通道”共為重大項(xiàng)目辦理各類事項(xiàng)7件,。

（三）全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和公共資源交易站建設(shè),，提升基層便民服務(wù)水平上半年，中心通過下發(fā)文件,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督查等方式不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,、公共資源交易站和社區(qū)（村）便民服務(wù)代辦點(diǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心常態(tài)化管理和公共資源交易站規(guī)范運(yùn)行,，逐步完善縣、鄉(xiāng),、社區(qū)（村）三級便民,、利民高效服務(wù)平臺，我縣建立縣,、鄉(xiāng),、社區(qū)（村）三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)做法分別在今年3月2日**衛(wèi)視《**新聞聯(lián)播》和2月25日《**新聞》中播出。上半年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共辦理辦理各類事項(xiàng)4647件,，提供致富信息716條,，調(diào)解糾紛635次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站共完成各類交易26場,，總交易額183.3萬元,，共計(jì)增收（節(jié)支）10.6萬元。

1,、切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),。以縣紀(jì)委、監(jiān)察局,、行政服務(wù)中心管委會三家名義聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》（奉監(jiān)字〔20xx〕6號）和《關(guān)于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行〈便民手冊〉的通知》等文件,，就便民服務(wù)中心加強(qiáng)場所建設(shè)、完善項(xiàng)目入駐,、嚴(yán)格窗口管理,、規(guī)范業(yè)務(wù)辦理、健全服務(wù)機(jī)制等方面進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和明確,，力促便民服務(wù)中心建設(shè)做到“四個到位”：硬件設(shè)施到位,、項(xiàng)目進(jìn)駐到位,、制度建設(shè)到位、規(guī)范運(yùn)行到位,。同時在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行統(tǒng)一格式的《便民手冊》，力爭做到每戶一份,，方便群眾查閱辦事,。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都建立了大廳式便民服務(wù)中心,，且運(yùn)行情況良好,，較好地發(fā)揮了便民、利民服務(wù)功能,。

2,、加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。與監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好公共資源交易工作的通知》文件,，在去年7個試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)上,，從完善交易設(shè)備、健全交易制度,、統(tǒng)一交易程序,、規(guī)范交易檔案、消除“零交易”等方面,，著力抓好全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易必須做到“三個規(guī)范”：一是規(guī)范交易信息發(fā)布,。中心對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易招標(biāo)公告和中標(biāo)公示嚴(yán)格把關(guān)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易信息除在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場和交易站信息公示欄公示外,，還必須同時在縣公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布,，對未在網(wǎng)上及時發(fā)布的交易項(xiàng)目，均視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生此場交易,。二是規(guī)范評標(biāo)辦法,。中心加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用報(bào)價(jià)承諾法評標(biāo)辦法的推廣和培訓(xùn)力度，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型工程建設(shè)項(xiàng)目一律采用了報(bào)價(jià)承諾法評標(biāo)辦法,，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易公開透明,、陽光操作。三是規(guī)范交易檔案,。交易完成后,，各項(xiàng)交易項(xiàng)目交易材料均要按照標(biāo)準(zhǔn)化格式文本規(guī)范整理，存檔備查,。

3,、積極推動社區(qū)（村）便民服務(wù)代辦點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。以縣紀(jì)委、監(jiān)察局,、行政服務(wù)中心管委會文件聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)（村）便民服務(wù)代辦點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》（）,，按照“五個規(guī)范”（規(guī)范名稱和標(biāo)識、規(guī)范場所設(shè)施建設(shè),、規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)駐,、規(guī)范工作流程、規(guī)范管理考核）的要求進(jìn)一步完善社區(qū)（村）便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè),，全程為群眾提供生產(chǎn)生活及證照辦理等方面的代辦服務(wù),。

（四）全力推進(jìn)統(tǒng)一公共資源交易平臺建設(shè)，提高交易監(jiān)管水平今年以來,，我縣以推進(jìn)統(tǒng)一公共資源交易平臺和網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī),，不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)，規(guī)范信息發(fā)布,、嚴(yán)格中介機(jī)構(gòu)管理,，切實(shí)構(gòu)筑公開、公平,、公正陽光交易平臺,。上半年縣公共資源交易中心共完成各類交易48場，總交易金額22491萬元,，共計(jì)增收（節(jié)支）2115.8萬元,。其中：建設(shè)工程項(xiàng)目交易38場，交易額1**79.2萬元,，比預(yù)算控制價(jià)節(jié)約891.6萬元,，節(jié)約率7.27%；政府采購3場,，采購總金額200.8萬元,，比預(yù)算控制價(jià)節(jié)約0.22萬元，節(jié)約率0.11%,；產(chǎn)權(quán)交易2場,，交易額477.2萬元，比標(biāo)底價(jià)增加163萬元,，增幅51.88%,；土地出讓交易5宗，出讓總金額10433.8萬元,，比出讓底價(jià)增加1060.9萬元,，增值率11.32%。

1,、建立統(tǒng)一平臺,。根據(jù)省,、市有關(guān)要求，在縣委,、縣政府的高度重視下,，我縣已撤銷原采購招標(biāo)中心和產(chǎn)權(quán)交易中心，設(shè)立了縣公共資源交易中心管理委員會,，與縣行政服務(wù)中心管委會實(shí)行兩塊牌子,、一套人馬合署辦公，作為全縣統(tǒng)一的公共資源交易平臺,，將所有公共資源交易活動一律進(jìn)入統(tǒng)一交易平臺規(guī)范交易，現(xiàn)班子成員已配齊到位,，場所建設(shè),、人員調(diào)配、硬件設(shè)備配置等各項(xiàng)工作正在順利推進(jìn)中,。

2,、規(guī)范交易操作。在交易工程中嚴(yán)把“三關(guān)”：一是嚴(yán)把項(xiàng)目進(jìn)場關(guān),。嚴(yán)格履行項(xiàng)目備案報(bào)批制度和招標(biāo)告知制度,，做到手續(xù)不全不進(jìn)場。二是嚴(yán)把信息公開關(guān),。所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息,、中標(biāo)公示一律公開發(fā)布信息，都做到了在市,、縣公共資源交易網(wǎng)上公布,，確保了信息公開的范圍廣、時間足,。三是嚴(yán)把評委抽取關(guān),。在開標(biāo)前半小時，由招標(biāo)單位在行業(yè)主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督下,，在專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家組成評委,。

3、嚴(yán)格交易監(jiān)管,。行業(yè)主管部門,、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過備案管理、現(xiàn)場巡視,、視頻監(jiān)察,、受理投訴等多種形式，強(qiáng)化了對各交易主體,、中介機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家的行業(yè)管理監(jiān)督和紀(jì)律監(jiān)督,，切實(shí)杜絕交易過程中可能出現(xiàn)的串標(biāo),、圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠,、中介機(jī)構(gòu)壟斷等問題,，避免違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，確保了交易活動的規(guī)范有序,。

回顧中心上半年工作,，雖取得了一些成效，但與上級要求和兄弟縣市建設(shè)相比,，還存在著一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是少數(shù)進(jìn)廳單位審批事項(xiàng)進(jìn)駐不全，對窗口授權(quán)不充分,，未能真正實(shí)現(xiàn)“部門圍繞窗口轉(zhuǎn),、窗口圍繞群眾轉(zhuǎn)”。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)展不平衡,，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心窗口和人員進(jìn)駐不到位,、業(yè)務(wù)辦理不夠規(guī)范，規(guī)范化建設(shè)力度還有待進(jìn)一步加大,。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易操作還不夠規(guī)范,，縣、鄉(xiāng)兩級公共資源交易中心（站）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待加強(qiáng)等等,，這些問題的存在制約了我縣行政(（便民）服務(wù)水平的提高和發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究，采取有力措施加以解決,。

下半年,，中心工作總體思路和工作目標(biāo)是：繼續(xù)圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，以提升行政效能為核心,，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線,，突出“規(guī)范、便民,、高效,、廉潔”服務(wù)理念，認(rèn)真抓好行政（便民）服務(wù)和“雙優(yōu)”工作,，進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和工作機(jī)制,，促進(jìn)行政審批再提速、“雙優(yōu)”服務(wù)水平再提升,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和公共資源交易站規(guī)范化建設(shè)再加強(qiáng),，努力打造群眾最滿意的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺，進(jìn)一步優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境,。著力做好以下幾方面工作：

1,、繼續(xù)強(qiáng)化窗口建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)一站式服務(wù)基礎(chǔ)。繼續(xù)以深化“兩集中,、兩到位”改革為突破口,，以落實(shí)人員進(jìn)駐和項(xiàng)目進(jìn)廳為根本，以窗口充分授權(quán)為重點(diǎn),，以規(guī)范窗口業(yè)務(wù)辦理為關(guān)鍵,，認(rèn)真抓好市紀(jì)委督查通報(bào)問題的整改落實(shí)，真正做到部門,、項(xiàng)目,、環(huán)節(jié)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，不斷夯實(shí)中心“一站式”服務(wù)基礎(chǔ),，提升窗口服務(wù)能力和水平,。

2、繼續(xù)完善網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),，進(jìn)一步提高辦事效率。一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)功能,。探索開發(fā)網(wǎng)上審批系統(tǒng)短信提醒功能,，對審批各環(huán)節(jié)人員進(jìn)行即時短信告知，提醒其在承諾時限內(nèi)及時審批,，避免審批操作不規(guī)范,、審批全過程都由窗口一人完成和超時審批現(xiàn)象。二是加強(qiáng)電子監(jiān)察,。加強(qiáng)行政審批事項(xiàng)辦理情況的動態(tài)管理,，對出現(xiàn)超時辦件亮紅燈，不使用網(wǎng)上審批系統(tǒng)進(jìn)行審批的以及違規(guī)審批辦件的,，會同縣效能辦進(jìn)行效能追究,。三是抓好系統(tǒng)延伸工作。推動網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng),、視頻監(jiān)察系統(tǒng)向有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,，爭取行政服務(wù)中心與便民服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)對接，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理和實(shí)時動態(tài)電子,、視頻監(jiān)察,。

3、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和公共資源交易站規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進(jìn)一步健全基層便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是進(jìn)一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督查力度,，按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》“七個規(guī)范”要求,，力爭所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設(shè)達(dá)標(biāo),。二是進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易行為。下半年按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易站各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格落實(shí)到位,。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“三資”管理和使用情況進(jìn)行清查,，建立詳細(xì)管理臺賬,，嚴(yán)格做到交易項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易項(xiàng)目少和交易金額少的問題,。三是推進(jìn)社區(qū)（村）便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè),。按照《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)（村）便民服務(wù)代辦點(diǎn)建設(shè)的實(shí)施意見》要求，力爭全縣所有社區(qū)（村）全部建立便民服務(wù)代辦點(diǎn),，做到“四個有”：有場所,、有牌子、有制度,、有臺賬,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)公共資源交易程序監(jiān)管,，進(jìn)一步提升規(guī)范化交易水平,。一是高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新組建的公共資源交易中心場地改造、硬件設(shè)備配置等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，做到全部達(dá)到市中心相關(guān)要求,。全面開展公共資源網(wǎng)上交易，制定和完善進(jìn)場管理,、平臺監(jiān)督,、交易服務(wù)、應(yīng)急措施等相關(guān)制度,，促進(jìn)公共資源網(wǎng)上交易工作的全面鋪開,，真正實(shí)現(xiàn)各類交易項(xiàng)目網(wǎng)上交易、網(wǎng)上監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)“科技防腐”,。二是進(jìn)一步規(guī)范專家?guī)旃芾砗椭薪闄C(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)格評委隨機(jī)抽取制,、公務(wù)回避制和封閉評標(biāo),，規(guī)范評標(biāo)行為；探索完善公共資源中介代理機(jī)構(gòu)管理辦法,，規(guī)范市場準(zhǔn)入,，施行誠信管理，推行退出市場制度,，對在招投標(biāo)代理過程中有違法,、違規(guī)行為的中介機(jī)構(gòu),，停止其在一定期限內(nèi)參加本縣行政區(qū)域內(nèi)的交易活動。三是充分發(fā)揮電子監(jiān)察作用,，加強(qiáng)程序監(jiān)管,，確保進(jìn)場的各項(xiàng)公共資源交易活動規(guī)范有序。

5,、繼續(xù)做好服務(wù)企業(yè)工作,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)對各單位執(zhí)行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“六不準(zhǔn)”規(guī)定情況的監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格規(guī)范入企檢查,、收費(fèi)、罰款行為,，加大對破壞發(fā)展環(huán)境投訴查處力度,，為我縣“四大戰(zhàn)役”順利實(shí)施營造良好服務(wù)環(huán)境。

行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

行政辦公室是公司的綜合管理部門,，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報(bào)告,，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù),，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問,，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來,。行政辦公室溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,、照應(yīng)內(nèi)外,，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來,，我們行政辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶努力工作,，克服困難,，較好的完成05上半年的工作。現(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：

一,、配合公司各部門,，解決節(jié)前堵路事件,。

許平南高速公路通車后,，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時間,，農(nóng)民堵路,、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,，通過及時向上級匯報(bào),、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常,。

二,、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎,。

元月份,，省建投組織下屬17家控股企業(yè),，參加省建投系統(tǒng)“20__年迎新春文藝匯演”,。為塑造我公司年輕,、積極、向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站,，臨時從各收費(fèi)站抽調(diào)16名女同志,，并從方城聘請了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時間緊,、標(biāo)準(zhǔn)高的困難,，從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班,。最終,，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎,，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎,。

三、成功組織“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會”,。

許平南高速公路公路歷時三年于20__年12月12日全線勝利通車,，在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在20__年的工程建設(shè)中,，全體員工在公司黨,、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量,、促進(jìn)度、保通車”和營運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù),，迎難而上,，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取,，圓滿完成了省政府確定的20__年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù),，同時公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。為表彰先進(jìn),，宣傳典型,，進(jìn)一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神,，不斷取得新的更大的成績,，行政辦公室成功的于20__年1月14日組織召開了“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司05年度工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會。為了慶祝許平南高速公路建成通車,，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動,，增強(qiáng)公司的凝聚力，行政辦公室還精心準(zhǔn)備策劃了“迎新春”文藝匯演,。這次大會是一次“動員會,、總結(jié)會、聯(lián)歡會”,，大會辦出了干勁,、辦出了積極性、辦出了水平,。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功,。

四、充分準(zhǔn)備迎接省建投20__年度考核工作,。

20__年3月11日,，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的20__年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行,。行政辦公室充分準(zhǔn)備,，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核,。此次考核取得了近三年來最好的成績,，為公司建設(shè)期工作畫上一個圓滿的句號，也為公司運(yùn)營初期開了一個好頭,。

五,、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報(bào),。

報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識的工具,。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息,、上情下達(dá)、表揚(yáng)好人好事,、豐富員工業(yè)余生活的工具,，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口,。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期,。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上,，一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室,、基層單位本月發(fā)生的重大事件,。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今,，員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦,。每期報(bào)紙出來后，員工們都爭先恐后的搶著看,，甚至帶回家讓家里人看,。“對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,，對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo),。

六、成功處理一系列工程建設(shè)官司,。

三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),，自通車以來，公司不斷有各類,、各級官司找上門來,。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實(shí)際情況，為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,，行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏,、工作量大的困難，積極,、誠懇,、實(shí)事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，保障了公司正常的工作和秩序,。

行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

上半年我們廠在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓了水質(zhì)安全、成本管理和職工崗位培訓(xùn)等工作,，取得了明顯的成績?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

由于溫度的逐漸升高，水體中藻類等微生物大量繁殖,，藻類含量高大400萬,，藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素。采用成倍增加投加指標(biāo),，縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法,，水處理效果不理想。針對高藻水我們采取了積極的措施,，取得了明顯的效果。

1,、在xxx沉砂池,、xxx、xxx中,，投加硫酸銅,、檸檬酸，進(jìn)行殺藻,。

2,、投加高效脫色除臭劑，用于除灶去色,，吸附水中得異味合助凝,。

3、增大藥劑的投加量,，及時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為3：1,，提高混凝沉淀效果，并將濾前水濁度控制5度以下,。

4,、加大沉淀前、濾前的家濾量,，濾后采用折點(diǎn)加氯,，以保證出廠水水質(zhì)。

5,、加密對源水檢測頻率,，密切監(jiān)測源水變化，根據(jù)源水變化,，隨時做出需礬量和需氯量,，及時指導(dǎo)車間科學(xué)投加藥劑。為掌握源水的第一手資料,，我廠化驗(yàn)室每星期到xxx沿線十個點(diǎn)進(jìn)行取樣化驗(yàn),，到尖崗水庫和常莊水庫進(jìn)行水體自凈研究,，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

6,、建立源水監(jiān)測制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同，我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律,，制定了源水監(jiān)測制度,，落實(shí)了部門責(zé)任，規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測內(nèi)容和時間要求,，使源水監(jiān)測工作程序化,，制度化，成為水質(zhì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

上半年由于藻類含量過高,，濾池濾后水濁度居高不下，經(jīng)過深入的研究,，發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高,，反沖強(qiáng)度達(dá)不到，配水系統(tǒng)銹蝕,，板結(jié)嚴(yán)重造成的,。針對這些問題，廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法,。提出徹底酸洗濾池同時兼顧對承托層的清洗效果,。嚴(yán)格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做，不講究快,，只講究酸洗質(zhì)量,。根據(jù)實(shí)際情況，增加了硫酸配置濃度,，提高氧化能力,；堅(jiān)持洗前、洗后的浸泡時間到到6小時,，在酸洗過程中,，增加氣沖次數(shù)，提高了酸洗效果,，在反沖后對濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除,。經(jīng)過濾后水檢驗(yàn)，最低濁度可達(dá)到0.3度,，比洗前濾后水平均降低0.3度,，達(dá)到了酸洗的目的，保證了出廠水水質(zhì)。

濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何工作只要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,，工藝步驟去做,，不怕麻煩，不走捷徑,，保證充足時間,，就能夠出色的完成任務(wù)。

新沉淀池新建后,，由于種種原因一直未能投入使用,，今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研，準(zhǔn)備投入運(yùn)行,。為保證沉淀效果,，組織全體男職工對新沉淀池進(jìn)行了清洗，疏通排泥系統(tǒng),，維修排泥行架,，在排泥角閥不運(yùn)行的情況下，想盡辦法,，保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常。經(jīng)過多次的試驗(yàn),，得出新系統(tǒng)在進(jìn)水量每小時3000立方米的時候,，反應(yīng)沉淀效果最好，快前水能夠達(dá)到要求,。

結(jié)合安康備活動和安全周活動,，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全工作的基礎(chǔ)工作。首先加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案,，結(jié)合本崗位，重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,，杜絕違章操作。其次,，養(yǎng)成開展每項(xiàng)工作,，都寫出工作方案的習(xí)慣。把工作內(nèi)容,、時間,、安全措施詳細(xì)的列出來，并指定責(zé)任人,。使工作在統(tǒng)一指揮下,，按照預(yù)先制訂的步驟，有序的開展。在清洗沉淀池,，濾池和清水池等工作中,，我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開展工作定方案的好習(xí)慣，拋掉了過去隨意性強(qiáng)的工作習(xí)慣,。

通過安全月活動增強(qiáng)職工的安全意識,，廠領(lǐng)導(dǎo)提出：每一位職工在安全月結(jié)束后，要寫出總結(jié),，把安全月活動期間學(xué)到了什么,，做到了什么。

六月份開展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn),，提高職工的消防意識和滅火的知識,。

在職工培訓(xùn)上，年初工作要點(diǎn)提出,，以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識為重點(diǎn),，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎(chǔ)知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧,，才能具有創(chuàng)新的能力,。

為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情，廠班子鼓勵成立各種形式的學(xué)習(xí)小組,，可以是教課形式,，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組,，也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí),，但要做到有組織、有計(jì)劃,、有目標(biāo),、每周堅(jiān)持有活動。全廠先后成立凈化,、泵工,、電工、英語等十幾個學(xué)習(xí)小組,。通過學(xué)習(xí)小組開展半年活動的效果來看,，成效顯著。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高,，解決生產(chǎn)問題的能力也有了進(jìn)步,。

今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮xxx%，降成本工作非常艱巨,，我們繼續(xù)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的管理方法,，降低電耗,；加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格制度的落實(shí),，降低各個環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用,。成本核算單位逐步縮小，對非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理,，核算單車單泵的維修費(fèi)用,，模擬市場機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)行成本看板管理制度,，做到“成本費(fèi)用繪成板,，科學(xué)倒算分解開，指標(biāo)情況人人明,，節(jié)超原因逐項(xiàng)擺,，措施辦法細(xì)制訂，考核獎懲嚴(yán)兌現(xiàn)”,。各個班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理工作,，既要抓水質(zhì)，又要抓消耗指標(biāo),，每天每個班都要核算成本,，并公布出來。通過開展成本看板管理,，使職工成本意識明顯增強(qiáng),，成本費(fèi)用得以有效控制，形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，促進(jìn)生產(chǎn)管理工作,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機(jī)結(jié)合,，使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程,。

環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn)，展示了企業(yè)的整體形象,，是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn),。通過這幾年的創(chuàng)建工作，這是一個深深的體會,。廠區(qū)的環(huán)境搞好了,，給人們留下美好的印象，使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象,，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的,、放心的自來水。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣,，衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,，一年四季每天都拿出時間來,，開展人均xxx平方米的綠化美化工作。

以上是上半年工作的簡要總結(jié),，下半年我們將按照上級的要求,，以水質(zhì)安全為重點(diǎn)，保證出廠水達(dá)到要求,；積極配合總公司搞好更新改造工作,；抓好職工的培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力工作,。

行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

回顧上半年,，作為公司的商務(wù)行政文員，一年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度：

一年來,，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部,、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言,，說話和氣,、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá),。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6,、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計(jì)劃表,，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對及申請,，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。

8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl,、arame_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

行政管理部是公司的綜合管理部門，是總部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示,、報(bào)告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù),，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地;行政管理部又是總部的窗口,，負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問,，接收處理上級部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來,。行政管理部溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,、照應(yīng)內(nèi)外,，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來,，我們行政管理部全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、努力工作,，克服困難，較好的完成了08上半年的工作?，F(xiàn)將20-年上半年工作總結(jié)如下：

一,、搞好團(tuán)結(jié)是行政管理部開展一切工作的'保證。

行政管理部是公司一個對外窗口,，每一個人的一舉一動,，一言一行往往會影響到行政管理部的形象，甚至公司的形象,。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎,，在許多事情上不僅需要個人具有獨(dú)擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量,、集體的智慧共同協(xié)作,，去完成某一樣事情。因此,，搞好團(tuán)結(jié),，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的內(nèi)容。到目前為止,，行政管理部在團(tuán)結(jié)問題上,，一直做的比較好，大家不管是在工作上,，還是在生活中都能互相信任,，互相理解，互相幫助,，共同去完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù),。當(dāng)然,，在平時的工作中,，也免不了有一些嗑磕碰碰,，我們主要的工作是如何引導(dǎo)上下功夫，求大同,，存小異,。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對待,。行政管理部目前已形成一種好的風(fēng)氣,，就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺得不妥，或者有想法,、有意見,，大家都能開誠布公，坐下來談一談,，互相溝通,，減少誤會。但是我們在團(tuán)結(jié)問題上,，也不是在搞一團(tuán)和氣,，該堅(jiān)持的，就堅(jiān)持,，該批評的,，就批評，決不手軟,。同時,，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的話不說,，不利于辦公室的話不說,，不利于公司發(fā)展的話不說。

二,、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,，落實(shí)各項(xiàng)工作。

在行政管理部上半年的工作中,，對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作占了很大的比重,，在對外方面，我們積極與集團(tuán),、市公安局,、屬地派出所、證監(jiān)會等上級單位保持經(jīng)常溝通,，08年是中國“奧運(yùn)”年,，以上各單位對安全穩(wěn)定數(shù)次檢查以及完成上級單位下達(dá)的各項(xiàng)工作，如向市局報(bào)送單位以及單位人員情況材料、向證監(jiān)會上報(bào)維穩(wěn)情況匯報(bào)材料,、完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)自檢自查工作等等,，保證了總部經(jīng)營的正常運(yùn)行;在對內(nèi)工作方面，行政管理部根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)月的要求和公司下發(fā)的通知組織部門成員學(xué)習(xí)了各種防災(zāi)救災(zāi)知識,，開展了安全生產(chǎn)知識的問答,，并進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練;在安全生產(chǎn)月中，行政管理部制定了公司總體的安全生產(chǎn)有關(guān)制度,，同時負(fù)責(zé)著公司防火,、放盜、防爆等安全保衛(wèi)工作以及應(yīng)對突發(fā)的緊急情況等,。

三,、辦公規(guī)范化，工作程序化,，圓滿完成工作任務(wù),。

在今年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作,，以及時服務(wù)為工作目標(biāo),，在文件報(bào)刊的收發(fā)、打字,、復(fù)印,、印鑒管理、車輛保障及調(diào)用,、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范,，使這些工作與上年度相比都有所加強(qiáng)，同時也為各部門工作的完成提供了保障,。

四,、其他重要工作。

08年總部領(lǐng)導(dǎo)在選好新址后準(zhǔn)備對新址進(jìn)行裝修,，這項(xiàng)艱巨的工作落在了行政管理部,，為了讓此次工作非常順利的完成，行政管理部多方聯(lián)系裝修公司給出報(bào)價(jià)及圖紙等工作,，經(jīng)過多次篩選選定一家報(bào)價(jià)以及設(shè)計(jì)較為合理的公司作為新址的施工單位,。并且根據(jù)新辦公樓的施工以及日后使用的要求，對電力部分與業(yè)主多次溝通進(jìn)行了增容,，并且通過多次協(xié)商增加了柴油發(fā)電機(jī)擺放位置,。與此同時，為了加強(qiáng)督導(dǎo)施工的效率和質(zhì)量,，行政管理部從各個方面為新址的裝修做了大量的,、充分的準(zhǔn)備,。

五、目前存在的問題以及下半年的工作計(jì)劃,。

行政管理部自成立以來,，部門內(nèi)員工存在年齡較大、人員少等問題,，這對行政管理部工作的開展起到了制約作用,，從工作氛圍上與其它部門存在一定差距,，現(xiàn)在我部急需有充滿活力,，積極進(jìn)取，符合做行政工作的年輕人員的加入,，這樣在今后的工作中才能為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供更好的服務(wù),。

最后，下半年的工作計(jì)劃是加強(qiáng)對員工的崗位素質(zhì)教育,，上半年行政管理部雖然抓了各項(xiàng)制度的落實(shí),，但各項(xiàng)工作開展的還有所欠缺，許多工作還沒有抓起來,，下半年要根據(jù)公司新的要求,，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

(1)抓職工崗位素質(zhì)教育,，包括提高本部門員工的素質(zhì),。

(2)多組織了解、學(xué)習(xí)外面好的行政管理經(jīng)驗(yàn),。

(3)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求全力做好公司新址的裝修及搬遷工作,，為公司美好的未來作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

轉(zhuǎn)眼間,，回首過去時,，才發(fā)現(xiàn)自己恍惚間來到公司已經(jīng)四年的時間了。今年也是我在這個崗位上的第四年,。但不得不說的是,，今年注定是非常具有挑戰(zhàn)的一年，不管是對我們企業(yè)還是對于其他的企業(yè)而言,，都是一個非常艱難的階段,。但是慶幸的是，上半年我們跟著企業(yè)一起慢慢走過來了,，雖然這段旅程有一些艱難,，但是也不愧于我們這一段艱苦奮斗的時光。上半年已經(jīng)過去了,，我也想在此對這半年好好的總結(jié)一次,，為接下來全新的半年打開一個新局面！

在工作上我算是比較謹(jǐn)慎的一個人，因?yàn)樾姓吘故且豁?xiàng)繁復(fù)的工作,，只有理清好自己的思路,，掌握好接下來要走的路，我才有可能在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行一些突破或是改變,。這對于一個員工的成長來說,，固然也是無比重要的。平時我會定時給自己進(jìn)行清理和檢查,。工作這么久了,，我也發(fā)現(xiàn)要學(xué)會定時清空和整理自己，這是一件很有利于我們工作正常進(jìn)展的事情,。所以在此之間,，我不斷去反思自己，總結(jié)自己,，也計(jì)劃好每一個明天,，不浪費(fèi)每一段時間，也不浪費(fèi)每一個可以晉升的機(jī)會,。

生活上我是一個比較隨和的人,，比如平時和同事們的相處中就可以看出我并不是一個很強(qiáng)勢的人。這與我的工作狀態(tài)相差很大,，一開始同事們也接受不了我這樣的區(qū)別,，但是漸漸的，大家也都理解了我,，知道我是一個這樣的人,。并且隨著相處的越來越融合之后，我們之間的合作也越來越順利了,，這為我們的工作也提供了一些幫助,。

過去半年我在這個崗位上經(jīng)歷的相對而言是比較多的，我們一同克服挑戰(zhàn),，一同堅(jiān)守前行,，一同把握初心，不退后不畏縮,。其實(shí)對于一名員工來說,，工作能力往往是其次的，首先最重要的就是要有一顆對工作真誠的心,，有了這樣的一顆心,，我們可以學(xué)到更多的東西，可以有更大的成長,，能力自然而然也就提升上去了,。

上半年的時間很擁擠,，也很珍貴。還沒有反應(yīng)過來就差不多要結(jié)束了,。但上半年也給了我很多的機(jī)會去學(xué)習(xí),，去成長。這是我非常感謝的,，也是我非常滿意的一點(diǎn),。即使上半年就要結(jié)束了，我相信下半年有了這樣的基礎(chǔ),，會更加的順利,，也會更加充滿希望和動力的！

行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

本人20zz年的上半年在zz公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,，半年來,，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實(shí)際,，我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對20zz年上半年的整體工作總結(jié)如下：

一,、行政后勤

(一)職場管理方面

1、指導(dǎo),、協(xié)助下屬三,、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單,。

2,、及時與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通，并審核機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算,。

3,、機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報(bào)《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》,，將全區(qū)房屋租賃合同,，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳,。

5、分公司本部職場狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配,，對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動會、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會,、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在20zz年上半年行政費(fèi)用支出過程中,，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控20zz年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支,。

2,、根據(jù)總公司20zz年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司20zz年上半年的實(shí)際及20zz年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話,、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動公司交涉，追回移動公司之前多收取的費(fèi)用將及時返還員工個人手機(jī);與電信公司交涉,，追回電信公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用,。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20zz年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性。

(六)其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材,、清潔用品,，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。

2、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電,、停車等費(fèi)用，按時辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。

3,、每月按時上報(bào)電話,、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表,。

二、物資管控

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報(bào)廢,、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4,、每月按時上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

三,、存在的問題

1、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣,、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時辦理,。

四,、20zz下半年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策,。

行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

不知不覺中,，上半年的時光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來,，我學(xué)到了很多,，也收獲了許多。剛加入公司時,，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,，受益匪淺。在過去的上半里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報(bào)：

主要包括：

3,、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈;

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、發(fā)快件,、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志,、文件的保管,、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單,、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印,、整理及標(biāo)書的裝訂,、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計(jì)、會議紀(jì)要的記錄和整理,，大到費(fèi)用結(jié)算,、訂房,、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。

1,、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時,，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時交由財(cái)務(wù)制作工資表,。

2,、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,，規(guī)范管理人員情況,，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下,，我建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式,，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系,。

3,、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時將最新的信息更新,。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案,，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理,，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫,。

4,、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,。

5、組織了每個月的團(tuán)隊(duì)活動,。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日,，都取得了較好的效果,，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛,。

6,、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知,、溫馨告示草案等,。

上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。我將做到如下工作：

1,、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng),、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī),、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng),。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行,。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時,，還要做好協(xié)助性工作。

2,、在日常工作中注意收集信息,，以備不時之需。例如快遞公司的名片,、酒類禮品供應(yīng)商,、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3,、團(tuán)結(jié)員工,，豐富員工業(yè)余生活,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮,，增加部門員工的凝聚力,，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

4,、處理好日常行政事務(wù)管理,，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的管理,。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理,、維修,、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車,。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,。首先要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信陜西隆翔會越做越強(qiáng),。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信公司明天會更好。

行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

總結(jié)報(bào)告是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),，分析和研究，肯定成績,，找出問題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，摸索事物的發(fā)展規(guī)律,，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。下面是小編為大家收集的關(guān)于2022公司行政上半年工作總結(jié)五篇,。希望可以幫助大家,。

20-年，在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣法制辦具體指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作中心和重點(diǎn)，全面推進(jìn)依法行政,，堅(jiān)持依法治水,，不僅使水利行政執(zhí)法能力和水平得到進(jìn)一步提升，而且樹立了機(jī)關(guān)的良好形象,，局機(jī)關(guān)法制建設(shè)取得了較為明顯的成效?，F(xiàn)將我局上半年依法行政工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我局嚴(yán)格按照今年依法行政工作要點(diǎn),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,，把依法行政與落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合，把法制建設(shè)與創(chuàng)建文明單位相結(jié)合,，把推行行政執(zhí)法責(zé)任制與政務(wù)公開,、行風(fēng)評議,、績效考核等制度相結(jié)合。執(zhí)法中,，我局人員均持證上崗,、依照法定程序，對處理處罰履行法定告知程序;無行政不作為和亂作為的行為,，無行政復(fù)議行政訴訟事項(xiàng)發(fā)生,。

依法征收水利行政規(guī)費(fèi)，做到了有收費(fèi)依據(jù)及項(xiàng)目,、有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、有收費(fèi)許可證、有收費(fèi)票據(jù),，并準(zhǔn)確核定征收額度,，按照上級規(guī)定和物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)征繳，做到了不多收,、不少收,、不漏收。征收的費(fèi)用按照規(guī)定及時進(jìn)入了財(cái)政專戶,。

20-年共審批河道采砂許可證4個,，取水量申請審批504個

二、主要措施和做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，履行依法行政職責(zé)

行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，細(xì)化了工作人員職責(zé),，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員協(xié)助抓的工作格局,。狠抓法制隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)法制度。二是制訂意見和強(qiáng)化考核,。把依法行政工作納入年度工作計(jì)劃,，認(rèn)真組織實(shí)施。年初,，結(jié)合部門工作實(shí)際,，制訂了《水利局依法行政工作意見》和《水利局20-年度依法行政評議考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，并以局文件的形式發(fā)至直屬各單位,，進(jìn)一步明確了目標(biāo),、分解了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。三是建立制度和強(qiáng)化落實(shí),。建立和完善了一系列依法行政制度;制定了依法行政程序;建立了激勵機(jī)制和錯案責(zé)任追究制度;建立了首問責(zé)任制和辦結(jié)制度;建立了監(jiān)督機(jī)制,，保障依法行政工作的正確實(shí)施。

(二)大力學(xué)習(xí)宣傳,，夯實(shí)依法行政基礎(chǔ)

我局堅(jiān)持把做好法制學(xué)習(xí)宣傳等作為一項(xiàng)重要的工作來抓,，強(qiáng)化了執(zhí)法人員和服務(wù)對象的法制意識，打牢了依法行政工作基礎(chǔ),。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),。堅(jiān)持“統(tǒng)一安排、自學(xué)為主,、集中活動,、注重實(shí)效”的學(xué)習(xí)方法，上半年,，共組織局機(jī)關(guān)全體人員集體學(xué)法4次,，主要學(xué)習(xí)了《水法》、《防洪法》,、《水土保持法》,、《行政許可法》、《行政處罰法》,、《行政訴訟法》,、《行政復(fù)議法》、《行政賠償法》等法律法規(guī),。

二是搞好宣傳。在“3.22世界水日”及“中國水周”,，緊緊圍繞"世界水日"和"中國水周"的宣傳主題,，精心策劃，面向社會,、面向公眾宣傳水法,、水土保持法、防洪法,、行政許可法,、河道管理?xiàng)l例及其他涉及水利職能的各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章,。通過多層次,、多側(cè)面的立體式宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化了全社會的水憂患意識,、水法制意識,，為水利工作的健康開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。

三是抓好服務(wù)。嚴(yán)格按照《行政許可法》的要求,，依法進(jìn)行行政許可,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目審批服務(wù)制，保證在規(guī)定時間內(nèi)完全辦結(jié),。

(三)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法,，提升依法行政水平

規(guī)范行政行為，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政職能,，使行政職能向“服務(wù)型”和“法治型”轉(zhuǎn)變,，認(rèn)真抓好依法行政各項(xiàng)工作。

1,、積極推進(jìn)政府信息公開和行政許可定期公示,。認(rèn)真清理政府信息，按照政府信息公開目錄推進(jìn)政府信息公開;對水行政許可審批的項(xiàng)目,、法律依據(jù),、條件、程序,、收費(fèi),、時限等通過網(wǎng)絡(luò)或?qū)诙ㄆ诠荆鲃咏邮鼙O(jiān)督,。

2,、嚴(yán)格審批程序，完善政務(wù)服務(wù)體系,。認(rèn)真執(zhí)行《行政許可法》,，規(guī)范行政許可行為，完善許可審批程序,，做到了無越權(quán)許可,，無超范圍許可。每項(xiàng)許可都依規(guī)定和程序?qū)徟?。同時,，加強(qiáng)調(diào)查研究，每一項(xiàng)審批項(xiàng)目都要深入現(xiàn)場調(diào)查,，掌握第一手資料,。對于合理、合法的審批項(xiàng)目,，依據(jù)行政許可法及時予以辦理,，不送人情，不走關(guān)系,，樹立良好的為民形象,。

3,、建立執(zhí)法聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提高執(zhí)法效率,。我局建立縣,、鄉(xiāng)、村三級縱向和與其他相關(guān)單位橫向聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，一旦有水事違法行為,、水事糾紛，我們能及時發(fā)現(xiàn),，及時采取應(yīng)對措施,，提高執(zhí)法效率。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,。一是專款專用;二是實(shí)行報(bào)賬制,，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格由政府支付中心支付;三是嚴(yán)格收支兩條線;四是嚴(yán)格按照政策規(guī)定開支,，不亂開支、濫開支,。實(shí)行嚴(yán)格的開支審批制度;五是規(guī)范票據(jù)管理,。六是在物資采購方面堅(jiān)持了由政府采購中心統(tǒng)一采購，無違規(guī)采購的現(xiàn)象,。

(四)推動深化鞏固,，建立依法行政機(jī)制

構(gòu)建依法行政工作長效機(jī)制是深化和鞏固依法行政工作的基本手段，我局堅(jiān)持在四個方面下功夫,，不斷地把這一工作引向深入,。

一是全面修訂制度。制訂了《縣水利局依法行政工作意見》,，完善了《縣水利局行政執(zhí)法責(zé)任制》,。

二是深化局務(wù)公開。按照政務(wù)公開要求和局政務(wù)信息公開制度,，我局及時對政策法規(guī)、行政審批程序,、違法案件處罰項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行公開,。利用政務(wù)公開欄、政府信息平臺等形式實(shí)施政務(wù)公開,，力求做到公開內(nèi)容全面具體,、通俗易懂，及時有效,。

三是提升案卷水平,。按照行政處罰案卷達(dá)標(biāo),、管理、評查等要求,，我局在案卷水平上進(jìn)行了提升,。

另一方面，對法律文書實(shí)行案號管理,，一案一號,。我局卷宗案件事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,、材料齊全,、手續(xù)完備、程序合法,、定性準(zhǔn)確,、處罰恰當(dāng)、文字規(guī)范,、裝訂達(dá)標(biāo),。

四是進(jìn)一步規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)。首先,，對案件事實(shí)是否清楚,、證據(jù)是否確鑿、定性是否準(zhǔn)確,、處罰是否恰當(dāng),、程序是否合法等進(jìn)行集體審查，確保案件處理公正,、公開,、公平;其次，堅(jiān)持行政處罰“調(diào)查,、審理,、決定、執(zhí)行”四分離制度,。以確保案件查處各個環(huán)節(jié)既互相獨(dú)立行使權(quán)力又相互制約,，防止了執(zhí)法活動中以權(quán)謀私、暗箱操作等現(xiàn)象的發(fā)生;再次,，堅(jiān)持錯案責(zé)任追究制度,。本著實(shí)事求是、有錯必究的原則,，對徇私舞弊,、濫用行政處罰自由裁量權(quán)的，追究案件經(jīng)辦人的行政責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重的,，追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任;最后,，堅(jiān)持干部規(guī)范執(zhí)法廉潔自律制度,。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);

二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高職工自學(xué)熱情,，增強(qiáng)素質(zhì)和責(zé)任感;

三是嚴(yán)格程序，規(guī)范行為;

四是健全制度;

五是充實(shí)隊(duì)伍集中執(zhí)法,，對重大案件握緊拳頭重拳出擊;

六是積極主動尋求上級業(yè)務(wù)部門和本級政府法制部門的指導(dǎo);

七是敢于碰硬,、敢啃硬骨頭。

四,、存在的不足

我局存在的不足主要是行政執(zhí)法面廣量大,，由于編制所限，隊(duì)伍人員不足,。另一方面由于水土保持法的可操作性不是很強(qiáng),，致使有的行政行為實(shí)施起來較為困難。

五,、下步打算

過去一年,，在全局上下的共同努力下，我局貫徹落實(shí)《綱要》,、全面推進(jìn)依法行政工作取得了初步成效,，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距,，下一步我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，進(jìn)一步加大貫徹落實(shí)《綱要》的工作力度,，嚴(yán)格依法行政,，做到以法治水，為構(gòu)建法治木壘,、和諧木壘提供有力的法制保障,。

時光飛逝，日月如梭,，我來到-已經(jīng)整整一年,。一轉(zhuǎn)眼20-年上半年也已告一段落，回顧這半年時間,，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，和在各位同事的支持和配合下，立足本職,，積極展開工作，順利完成著自己所負(fù)責(zé)的一個又一個工作任務(wù),，20-年對于我來說是接受挑戰(zhàn),、充滿希望,、收獲經(jīng)驗(yàn)和不斷突破的一年。非常感謝公司給我這個展現(xiàn)自己能力的平臺,。

下面我來總結(jié)一下20-年上半年的工作情況以及對下半年的工作計(jì)劃,。

首先是我對出納崗位工作做的一個總結(jié)

在這期間，我在財(cái)務(wù)工作上堅(jiān)持做到了如下幾點(diǎn)：

1,、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),，杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。

2,、支付(包括公,、私借用)每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須各領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字或電話確認(rèn),。

3,、收到款項(xiàng)及時通知相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)，收到支票及時到銀行進(jìn)賬,，保證了款項(xiàng)的快速收回,。

4、建立健全現(xiàn)金,、銀行日記帳,，準(zhǔn)確及時逐筆記載資金收付，做到日清月結(jié),、每日結(jié)算,、帳款相符、定期盤點(diǎn),。

5,、制作資金狀況表，應(yīng)付銷售費(fèi)用計(jì)劃,，準(zhǔn)確核算準(zhǔn)備各銀行每月應(yīng)付利息等

6,、每月月底及時準(zhǔn)備好回單，及時報(bào)銷費(fèi)用,，保證后面其他財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行

7,、基本完成各大銀行法人和法人章，財(cái)務(wù)章的變更,。

8,、嚴(yán)格按照合同審核各加工運(yùn)輸單位費(fèi)用，進(jìn)行掛賬,，付款,。(知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，對此工作必須要十分了解,，十分謹(jǐn)慎,，十分細(xì)致,，它是財(cái)務(wù)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,，占有很重要的地位,，不僅要處理好工作本身，更要處理好與對內(nèi)對外相關(guān)人員的關(guān)系,。)

今年的上半年,，由于領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵，在去年的工作基礎(chǔ)之上增加一些我自己力所能及的行政事務(wù);由于在這半年內(nèi)兼任辦公室行政工作,，我負(fù)責(zé)了辦公用品的采購及領(lǐng)用,，辦公室衛(wèi)生保持，環(huán)境優(yōu)化,，車票,、機(jī)票、餐飲等預(yù)訂,，和接待工作,，這些都讓我開始了解如何與不同的人打交道，和學(xué)習(xí)到了一些待人接物的禮儀知識,。我很感激這些細(xì)小的工作,，讓我了解到了做事需要用心，細(xì)致,。

以上就是我對20-年上半年的總結(jié)了,。在今后的工作中，我會依然保持積極的心態(tài),，熱情的態(tài)度,，完成今后的一個又一個工作任務(wù)。

下面是我對下半年工作的計(jì)劃及態(tài)度進(jìn)行匯報(bào)

要作為一個合格的出納,，我必須具備并堅(jiān)持以下的基本要求：

一.學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,。

二.要恪守良好的職業(yè)道德

三.要有較強(qiáng)的安全意識,，做好對現(xiàn)金、支票,、各種有價(jià)票據(jù)等的保

管,。

四.要有很好的溝通能力。特別是銀行等客戶單位的溝通,。

六.養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,，工作習(xí)慣，善于歸納，善于總結(jié),，在不斷的總結(jié)中找出缺點(diǎn),，及時糾正，制定明確的目標(biāo),，不斷努力創(chuàng)新。

轉(zhuǎn)眼間20-年上半年已過去了,，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政專員,，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度：

半年來,，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作

秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：

做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2、文件管理工作：

3,、人事管理工作：

每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,、加班值班表、快樂健康補(bǔ)貼,，整理歸檔新入職員工的登記表,。

4、日常行政工作：

車輛的使用和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5、公司資料辦理工作：

辦理了公司的暫定資質(zhì)延期,、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6、協(xié)助工作：

協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

三、學(xué)習(xí)到的知識：

1,、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：

因先前工作經(jīng)驗(yàn)少,，未能很好的體會和理解執(zhí)行力的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，更加深刻的認(rèn)識到執(zhí)行力的必然性和重要性,，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項(xiàng)工作。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)下：

學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。使我本身更加的認(rèn)識到行政工作的規(guī)范性,、靈活性和謹(jǐn)慎性，提升了自身的綜合能力,。

3,、良好的人際交往：

對于行政工作，尤其重要,。在平日里，積極參與,、配合同事的工作,，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍,，使之良性循環(huán),，相互支持工作，有效地推動工作進(jìn)度,。

4,、工作質(zhì)量成績：

在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，提高自身工作效率,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，為公司及部門工作做出了應(yīng)盡的力量。

四,、不足和領(lǐng)悟：

1,、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善,，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn),。

2、工作還不夠細(xì)致,，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,，未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中我會更加的細(xì)致,，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，與上級保持一致。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是招聘工作，現(xiàn)在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應(yīng),，今后我會更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。

我是-年12月到--有限公司任辦公室文員的,，主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理;單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記;單位公章的管理;開據(jù)單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復(fù)印;完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作,。三個月來，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的支持和幫助下,，較好地履行了工作職責(zé)，完成了工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報(bào),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,，努力把知識用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷,，擴(kuò)展視野,，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，堅(jiān)持每周寫工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,，使自己的素質(zhì)有了很大的提高,，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動力支持。同時,。正視自己的不足并積極補(bǔ)正,，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用,，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二、恪盡職守,，認(rèn)真做好本職工作,。

三個月來，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,，堅(jiān)持不懈,，除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),，基本完成了工作任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù),、工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印,，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等,。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

三,、嚴(yán)于律己,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時上報(bào);待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠，不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上，努力維護(hù)公司形象,，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時,，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,，又能為環(huán)球創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員,。

總之，三個月來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

一轉(zhuǎn)眼間20-年已經(jīng)過去了大半,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面

1、工作中：團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

3,、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4,、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,，緩解了-x、-x材料的質(zhì)量問題,。

二,、工作不足方面：

1。物料沒有如期采購跟催到位4%,，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好,。

2。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。

三、下半年工作計(jì)劃

1,、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性,。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。

行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

20-年上半年，行政部注重發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標(biāo)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要總結(jié),。

20-年上半年行政部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

2、確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜,。被招聘的人員進(jìn)入公司后,，我們就根據(jù)《勞動法》，《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,，無論被聘時間長短,，均與其進(jìn)行體質(zhì)檢查,，簽訂《勞動合同書》，保證被聘人員的身體健康和勞動保障,。按月核對各二級單位實(shí)際用工人數(shù),，按照公司的精神及公司與各員工簽訂的協(xié)議，按時核收核繳員工養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),，使每一個員工合法利益得到保障。

3,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

二,、行政工作方面

1、組織公司辦公會,、經(jīng)濟(jì)工作會的召開,，做好會議記錄和整理形成會議紀(jì)要。

2,、及時傳達(dá)上級各主管機(jī)關(guān)和公司的通知精神,，保證政令暢通。堅(jiān)持將每一個電話,、每一份文件,、每一個通知都及時傳達(dá)到相關(guān)部門及其負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持將公司的每一個決議,、決定,、工作安排意見按要求及時傳達(dá)貫徹到各具體單位，檢查落實(shí)情況并抓好考核工作,，保證各項(xiàng)工作按要求進(jìn)行,。

3、對內(nèi)嚴(yán)格審查各辦公用品的使用情況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，合理地采購辦公用品，加強(qiáng)復(fù)印機(jī)保養(yǎng)及維護(hù),，保證公司復(fù)印順利進(jìn)行,。

4、嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支,，年初對各部門的招待費(fèi)進(jìn)行目標(biāo)控制,。在安排來客招待工作中，嚴(yán)格依據(jù)公司《招待管理規(guī)定》做好工作：一是各單位申報(bào)時,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，對于超標(biāo)的嚴(yán)格予以控制;二是公司重要客人開具通知單后,，先與賓館打招呼，為部門工作人員提供方便;三是與賓館按照核定的價(jià)格認(rèn)真結(jié)算客餐費(fèi)用,，確保費(fèi)用準(zhǔn)確,。

三、公司管理運(yùn)作方面

1,、為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。半年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

2,、狠抓員工行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行,。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作,。

20-年上半年工作尚存不足之處：

1,、作為公司的綜合管理部門，管理意識欠缺,。對各部門工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,。

2,、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等)不力;工作較流于形式,，工作的主動性不強(qiáng)，一些工作需要主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行疏導(dǎo),。

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

5,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6,、erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決,，特別是在財(cái)務(wù)方面，影響了實(shí)施的效果,。

下半年,，行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3、加強(qiáng)勞動人事管理工作：

勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,，既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

4,、推進(jìn)erp實(shí)施。逐步完善操作流程,，逐步啟用特別是財(cái)務(wù)方面的模塊,，逐步發(fā)揮erp的管理效能。

4,、推行網(wǎng)絡(luò),，利用公司erp平臺，提高公司辦公效率水平,，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn),。

5、組織員工活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;計(jì)劃出版內(nèi)部期刊,，編輯員工征文集，開通企業(yè)網(wǎng)站,，拓展員工溝通平臺,。

行政部在20-年上半年的工作中雖取得了一定成績，但還要努力工作,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象,、工作水平上升到一個新的臺階,。

行政上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

行政部按照20__年年初的工作計(jì)劃以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認(rèn)真開展工作,。下面就行政部20__年上半年工作情況,，總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)工作管理,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要的工作內(nèi)容之一,，20__年上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際，認(rèn)真履行部門工作職責(zé),，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化,、高效化,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在幾下幾方面工作：

(1)公章管理根據(jù)公司管理制度規(guī)定,，對公章及證照進(jìn)行合理使用與保管,，對各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范，每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)單據(jù)和領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

(2)合同檔案管理20__年上半年,，流轉(zhuǎn)文件數(shù)量為650份，請示報(bào)告為30份,，部門合同為24份,，營業(yè)合同為30份，商發(fā)公司收文23份,，cbre收文7份,。

(3)前臺管理及導(dǎo)購員入職截止6月底，前臺接待1100人次,，辦理入,、退場179人次，發(fā)放刊物4290份,，復(fù)印傳真快遞共計(jì)679次,。

(4)培訓(xùn)檔案管理、收發(fā)文件公文批示轉(zhuǎn)發(fā)商發(fā)和公司文件,，做到將精神執(zhí)行到底,。

(5)各種證照辦理20__年年審工作已經(jīng)全部辦理完畢。

(6)辦公耗材管控出入庫管理自20__年x月至20__年6月底,，經(jīng)過行政部采購的全公司固定資產(chǎn)和低值易耗品共計(jì)元,。其中購置辦公用品費(fèi)用約為元，平均全公司每月辦公用品采購費(fèi)為2597元左右。根據(jù)以上數(shù)據(jù)行政部嚴(yán)格控制公司預(yù)算支出,，在辦公用品采購工作上做到了成本控制和節(jié)約,。

(7)固定資產(chǎn)及低值易耗管理根據(jù)公司規(guī)定，行政部配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行定期盤點(diǎn),，做到了資產(chǎn)及時調(diào)整,、維修、更換工作,，在資產(chǎn)配備上保證了公司各部門正常有序的工作,。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好，可以做到隨用隨取,，安裝即用的效果,。

(8)車輛調(diào)配管理半年中公司公車派車率達(dá)到100%，出車率98%,，事故率0,，6月底前無維修保養(yǎng)費(fèi)用，截止到6月公車充油費(fèi)6000元,，平均每月1000元,，根據(jù)年初成本預(yù)算，公車費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi),。另外5月份公司增加一輛別克商務(wù)艙產(chǎn)生的費(fèi)用如下：修理費(fèi)12955元,、過戶費(fèi)693元、美容清洗費(fèi)9700元,、汽油費(fèi)4000元,，以上費(fèi)用不在20__年計(jì)劃內(nèi)。

(9)日常行政費(fèi)用管理職工飲用水,，截止到6月底共計(jì)花費(fèi)16300元,，平均每月2717元，控制在預(yù)算之內(nèi),。公司電話費(fèi),，公司2個局電話費(fèi)共計(jì)元，平均每月元,，控制在預(yù)算之內(nèi),。工服清洗，公司截止到6月底共計(jì)花費(fèi)28752元,，平均每月4792元,，控制在預(yù)算之內(nèi)。綠植租擺,，新簽訂合同,，費(fèi)用與20__年相同,，每月1500元，季付,，費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi),。餐費(fèi)充值，6個月共計(jì)50380元,，平均每月8397元。保潔費(fèi)用6個月共計(jì)360000元,，平均每月60000元,，保潔用品3970元，平均每月662元,。

(10)會務(wù)管理組織和協(xié)助各部門順利完成了大小會議及各種活動的組織和服務(wù)工作,，每周組織召開工作例行會議，特別在年初組織公司20__年總結(jié)表彰大會,，在會議服務(wù)過程中,，做到了組織有序，確保了會議的順利召開,。

(11)商場環(huán)境衛(wèi)生管理加強(qiáng)外包單位的日常管理與培訓(xùn),，確保商場環(huán)境干凈舒適，提高保潔人員的禮貌禮儀,、安全常識等方面的綜合素質(zhì),，降低減少人員流動，保證其服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性,。

(11)組織員工參加比賽組織員工參加__區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)比賽,，并獲得最佳組織獎。

(12)對外聯(lián)絡(luò)接待工作接待公司內(nèi)部和外部人員檢查接待工作,，上半年接待集團(tuán)和商發(fā)檢查團(tuán)檢查安全生產(chǎn)和消防工作共6次,。上半年完成兩會接待任務(wù)和“6·4”期間特殊的安全維穩(wěn)工作。對外檢查團(tuán)分別接待：__商委來店檢查3次,，1次衛(wèi)生監(jiān)督局檢查,，1次__工商局__村分所的檢查工作，__村街道2次檢查工作,。

二,、加強(qiáng)服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣

行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面我們做到以下三點(diǎn)：

(1)計(jì)劃工作

行政部每月有工作重點(diǎn)，做到有工作重點(diǎn)和創(chuàng)新,，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為,。

(2)提高效率

在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn)，提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

(3)積極服務(wù)

行政部分管的采購,、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),、公車使用工作,，涉及公司各個部門、以及市場部各種促銷活動配合都做到提前溝通,，服務(wù)在前,。

(4)拾金不昧

行政部主管的外包單位__公司員工__和__，分別于20__年x月x日和x月x日在工作期間各撿到手機(jī)1部,，都在第一時間交到商場總服務(wù)臺,，將我們公司良好作風(fēng)加以傳播，發(fā)揚(yáng)光大,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行職責(zé)

行政部人員深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷補(bǔ)充各方面的知識和深入專研行政部業(yè)務(wù)知識,。上半年，我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

在工作上嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公區(qū)環(huán)境上加強(qiáng)管理,。為了能提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展深入學(xué)習(xí),，商發(fā)每月組織召開“管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,，學(xué)習(xí)后應(yīng)用到工作中，進(jìn)行實(shí)踐與促進(jìn),。

四,、部門工作中存在的不足

在過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,，與各部門大力配合下,，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是由于行政部工作事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作都要求我們要完成的非常好,，但由于能力有限，不能把每件事情做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解的不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事務(wù)繁雜，檢查有時不到位,，雖然制度建設(shè)起來了,，但是制度落實(shí)情況不是很理想。

五,、行政部20__年下半年工作重點(diǎn)

結(jié)合上半年工作中存在的不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀和今后發(fā)展的趨勢,，行政部計(jì)劃從幾個方面開展20__年度下半年的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)意識與管理意識,，制定相應(yīng)的考核制度，分工明確,，使公司后勤服務(wù)管理工作邁上新臺階,。

2、加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作,，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作，合理的進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作,。

3,、隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在20__年下半年將營業(yè)執(zhí)照等各種證件的變更工作作為工作的重點(diǎn),。

4,、配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓(xùn)工作,。

5,、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，要做好員工的思想工作,，及時了解員工思想動態(tài),，讓員工的積極性得以充分發(fā)揮。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)保潔外保單位的日常管理,，狠抓細(xì)節(jié),，全力為顧客打造明亮、干凈,、舒適的購物環(huán)境,。

20__年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將緊緊圍繞公司制定的目標(biāo)與任務(wù),，克服工作中的不足,，創(chuàng)新工作思路,，改進(jìn)工作方法,，使行政部工作再上一個新臺階，為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!