隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理公司個人總結(jié)報告篇一

一,、工作情況回顧：

a7-a10為4個門衛(wèi)房,。本項目a1-a10號建筑物共占地18244.67m

2，建筑面積68886.5m2,，分為a標(biāo)建設(shè)集團有限公司)和b標(biāo)(中建局股份有限公司)兩個標(biāo)段,。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視,、旁站等，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項任務(wù),，盡心盡力,、努力工作。圍繞公晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨,。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐,，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,，做到在監(jiān)理施工過程中,，實施全方位、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作,。在工作中按照總監(jiān),、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),，在思想上要求進步,，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,，今后在工作中一定本著塌實.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌進入新的一年,，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

檔案盒內(nèi)隨時做好卷

內(nèi)目錄,，這樣,，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚,。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行,。

二、下步工作打算和體會：

明年產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,，24小時連續(xù)施工作業(yè),，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大,，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，對工程進行嚴(yán)格檢查和驗收,，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意,。

武漢產(chǎn)業(yè)園項目監(jiān)理部

監(jiān)理員(資料員)：

監(jiān)理公司個人總結(jié)報告篇二

時間一晃而過，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。

20xx年x月份,，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來,，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè),，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù),。

1 、工程名稱：俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項目

2 ,、工程類別：綜合住宅

3 ,、工程地址：青口河南，華中路東,，鎮(zhèn)海路北

4 ,、建設(shè)單位：連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

5 、設(shè)計單位：連云港建筑設(shè)計研究院

6 ,、施工承包單位：通州建總建設(shè)集團

在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠實守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),，基本情況如下：

1,、質(zhì)量控制方面：

工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,，我項目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量。

2,、進度控制方面：

本工程正式開工時間為xx月xx日,，截止到20xx年x月xx日共完成靜壓樁施工xx套，自工程開工以來,，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,，同時,，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進度計劃的落實情況,。在工程施工中,，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求,，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設(shè)。

3,、投資控制方面：

嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認(rèn),，同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理,。自工程開工以來,，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。

4,、安全管理方面：

自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況,，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,，對安全檢查的情況進行記錄,。工程開工至今,，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。

5,、合同管理方面：

在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行認(rèn)真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作,。在工程的建設(shè)過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴(yán)格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實情況,，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué),、公正、公平的原則,。

6,、信息管理方面：

我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設(shè)的`過程中,，同時進行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序,、及時準(zhǔn)確、齊全完整閉合,。

7,、工作協(xié)調(diào)方面：

自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過程中,，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)，確保合同有效,、順利地實施,。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設(shè)進程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛,、矛盾,。

在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進作用,，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),，我項目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意,。

監(jiān)理公司個人總結(jié)報告篇三

本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,，繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項目建設(shè)的監(jiān)理工作。

剛進項目組,，按照基本監(jiān)理流程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,。因合同到10月初才簽,，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,，總結(jié)項目存在如下幾大風(fēng)險。

1,、個人技能風(fēng)險,；

按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心,、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,，個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰,、管理重點不明確等風(fēng)險,。

2、前期的規(guī)劃方案,、投標(biāo)方案可實施性不強,；

根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突,。虛擬化軟件無處可用,、關(guān)于服務(wù)器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大,、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備（網(wǎng)閘）配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實際數(shù)量有偏差（業(yè)務(wù)網(wǎng),、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng),、公安網(wǎng)的安全問題）,、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)（雙屏工作站全上大屏）等。

3,、提籃子工程,，項目推進困難；

硬件平臺標(biāo)段,、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程,。個人行為和企業(yè)的運營方式，資金墊資薄弱,、技術(shù)力量都有風(fēng)險,。后期的實施過程，風(fēng)險充分暴露,。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后，進場3個月未供貨,。因為資金問題,，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點工序延遲導(dǎo)致項目重要節(jié)點滯后,。

4,、施工單位多、分項工程多,、協(xié)調(diào)難度大,；

監(jiān)理公司個人總結(jié)報告篇四

xx年我被安排在xx工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度,。

(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設(shè)計交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。

監(jiān)理公司個人總結(jié)報告篇五

20__年度,，本人擔(dān)任__等工程總監(jiān)，一年來,，始終以堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛祖國、熱愛群眾,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁,，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前,，享受在后，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成組織交給的各項工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作，共同克服困難,。生活中,，團結(jié)同志，幫忙有困難的同志,，解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識與文化知識,，學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想,，鄧小平的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基,、力量之源的深刻內(nèi)涵,。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì),。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進步,，對黨的依靠感,、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心,。嚴(yán)格遵守院的各項規(guī)章制度,，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法,，注重團結(jié),。

在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,，使自己受益良多,。關(guān)心國家大事，經(jīng)常讀報紙,、看新聞,，及時掌握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律,、法規(guī)以及新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實踐知識向結(jié)合，并獲得新的理論知識,?！扒趭^工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),，一絲不茍,，公平公正”是本人自我要求。理解每項監(jiān)理任務(wù)后,，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件,，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時透過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作,。在圖紙會審和交底會上,，提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。個性是在__兩個項目上,，這兩個項目都是工業(yè)建筑,，工藝復(fù)雜，控制“點多,、線長,、面廣”,，尤其是軸線(中心線),、標(biāo)高控制線多,，預(yù)留預(yù)埋多，設(shè)計較粗,。

認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案,，對其施工工藝、施工方案,、質(zhì)量,、安全、進度和投資措施,、勞動力和機械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通,，向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。在監(jiān)理過程中,，對于“質(zhì)量,、進度和投資”和安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗收,。質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施,。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查,。

日常的巡視中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,，對于重大隱患,，責(zé)令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報,。在樁基施工,、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,，及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理;對已驗收合格的分項,、分部工程予以簽認(rèn),。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期(年,、季,、月、旬,、周等時刻段)編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查,。建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度,，建設(shè)單位,、主管部門匯報工程進展?fàn)顩r并分析偏差原因,。投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季、年度驗工報表,，做到不超驗,，不漏驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格,、數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較,。

認(rèn)真組織工程竣工驗收,，督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見,。在監(jiān)理過程中,，及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié),，規(guī)范整理監(jiān)理資料,，竣工后及時向有關(guān)單位移交。

科學(xué)的監(jiān)理方法,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，公平、公正的工作立場,，熱情的服務(wù)態(tài)度,，贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,，使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo),。

在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守,，從不對施工單位吃,、拿、卡,、要,，擺正自己的位置,，公正及時解決工作中的問題,，平時不計時刻和報酬，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位,。回顧一年的工作,，出過力,，流過汗，在肯定成績的同時,，找出自己的不足,。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,，光挑毛病不講究工作方式;還有,，自己的知識面還比較狹窄，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作,。在今后的工作中，本人將發(fā)奮改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻。

監(jiān)理公司個人總結(jié)報告篇六

20xx年很快就要過去,，回首過去,，內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年里,，在公司,、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力,，我在各方面都取得了很大的進步,，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅持公司“誠心誠意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念,，牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊,、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力,，成為贏得信賴的合作伙伴,，為顧客提供滿意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨，盡心盡職,，努力工作,。

為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

1,、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后，及時進行登記,、歸檔,，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2,、按時完成工程資料的傳遞工作,，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查,，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認(rèn),；對于不合格的資料，及時返回給施工單位,，要求其補充,、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M行處理,；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了合理的臺賬,。

3,、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄,、監(jiān)理周報,、月報；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理細(xì)則等工作,。

4、完成工程圖紙及資料的收集,、整理,、匯總,、編制和存檔工作。

5,、每天的資料管理工作,，記入工作日志當(dāng)中。

12月份,，由于現(xiàn)場施工的需要,，為了進一步加強學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程，項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地,，我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

在樁基工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中,，加強監(jiān)控,，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求,、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，在施工過程中，我做了詳細(xì)的記錄,，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄,。

監(jiān)督、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后,，進行再次的復(fù)檢確認(rèn),。

在施工現(xiàn)場,，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題,，但我依然堅守自己的崗位,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí),，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理人員,，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累,。

作為一名監(jiān)理人員,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，保質(zhì)保量完成,；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不失職,。

始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,；服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題,。

1,、在現(xiàn)場工作繁忙時,，對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有時忘記登記,；

2,、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

1,、加強團隊意識培養(yǎng),，增強內(nèi)部凝聚力

2、不斷加強自 身學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)技術(shù)能力

3,、增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理,；

4,、 應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收,；

5、做到口勤,、腳勤,，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹立監(jiān)理形象；

6,、遵守公司的各項管理制度,，協(xié)助工程師開展好工作；

在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。

團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正,，遵守公司的各項管理制度,，嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,。

總之,，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計圖紙工作,，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),、真正讓理論指導(dǎo)實際、結(jié)合實際,，為公司的管理工作貢獻自己的力量,。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

監(jiān)理公司個人總結(jié)報告篇七

xx年的工作,，是在分析了xx年的工作后,，我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，不斷超越自我,，開拓創(chuàng)新，以新的起點確立當(dāng)前的位置,，我們以“修身,、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),，采取科學(xué)的規(guī)劃措施,，保證了xx年各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。下面我對我們洗煤廠xx年的工作中面臨的問題和我廠工作經(jīng)驗做一個工作總結(jié),，方便更準(zhǔn)確的規(guī)劃和執(zhí)行xx年的新工作,。

一,、以超強的執(zhí)行力創(chuàng)新管理,，實現(xiàn)各項任務(wù)目標(biāo)的根本保障

xx年洗煤廠的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提升原煤320萬噸,，生產(chǎn)精煤126萬噸。在沒有水采生產(chǎn)情況下,，達(dá)到這一目標(biāo)，對于我們來說的確充滿了挑戰(zhàn),，精煤生產(chǎn)要實現(xiàn)126萬噸,，入洗原煤必須在達(dá)到180萬噸以上,，而洗煤廠改造后的入洗能力僅為180萬噸,，并且精煤生產(chǎn)還有來自入洗原煤,、材料，機械設(shè)備的完好率等諸多因素的影響,。針對當(dāng)前生產(chǎn)形勢,，我們提出了克服困難，以超強的執(zhí)行力,，創(chuàng)新管理來保障各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),。

（一）采取強有力措施保證原煤動篩篩正常生產(chǎn),，確保主井提升。

1,、加大機電設(shè)備維修力度，縮短影響礦井提升時間,。對原煤車間提出了更為細(xì)致和嚴(yán)格的要求，制定了更為全面、具體的管理制度，納入對生產(chǎn)車間班組及個人的工作考核，對因機電設(shè)備故障而影響主井提升,，進行了更為明確的規(guī)定，并且依據(jù)事故分析情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

2、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力?？v觀xx年的主井提升工作,，由于與井下生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系不及時,，造成井上原煤系統(tǒng)紊亂，長時間無法聯(lián)系開車。并且突發(fā)事故頻繁,，影響了礦井的正常生產(chǎn),。對此我們采取應(yīng)對措施,，加大與礦調(diào)度室的聯(lián)系,，時刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息，由廠生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息的溝通與傳遞，及時調(diào)整生產(chǎn)部署,，提高原煤車間干部職工的整體素質(zhì),，加大對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度，提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力，必須做到有能力控制復(fù)雜的'生產(chǎn)局面，將礦規(guī)定影響時間降到最低,。如果因信息反饋不及時，或執(zhí)行不到位,，造成影響礦井生產(chǎn)的按規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任,。

（二）抓好一個保障,、兩個結(jié)合、三個重點的工作,，確保礦井和洗煤生產(chǎn)實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)

為了實現(xiàn)原煤320萬噸，精煤126萬噸,，精煤回收率68%，我們將在xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好一個保障,、兩個結(jié)合,、三個重點的工作，并且逐步完善,，形成制度,。

1、一個保障,。保障每時每刻礦井與洗煤正常生產(chǎn),，對此必須保證機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，最大限度的減少影響生產(chǎn)事故臺時,。因此對機電,、原煤和生產(chǎn)三個車間提出了更高的要求，明確了三個車間以及生產(chǎn)調(diào)度室,、技術(shù)管理室的責(zé)任,，對所有停臺事故認(rèn)真分析原因找出責(zé)任單位和責(zé)任人，按規(guī)定追究責(zé)任,。在確保正常生產(chǎn)的前提下,，合理利用生產(chǎn)間隙，做好機電設(shè)備的維修和保養(yǎng),。

2,、兩個結(jié)合，嚴(yán)格科學(xué)的管理,、精細(xì)化考核與全年生產(chǎn)計劃目標(biāo)運作有機結(jié)合,，解決服從與執(zhí)行問題，使之在煤質(zhì)管理和洗煤生產(chǎn)上發(fā)揮杠桿作用?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與“三基”建設(shè)有機結(jié)合,，有效提升職工個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強班組建設(shè)，確保安全生產(chǎn),。

3,、三個重點,，以原煤動篩、洗選加工,、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點,。原煤車間制定全面、具體的管理制度,，將臺時做為車間對班組及個人市場化考核的重要指標(biāo),，提高信息反饋及突發(fā)事故處理能力，制定影響礦井生產(chǎn)事故處理預(yù)案,，將對礦井生產(chǎn)影響降到最低,，進一步健全質(zhì)量控制體系，抓環(huán)節(jié)管理,，抓流程控制,，實現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化確保洗選加工產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。

第一,、隨時掌握毛煤質(zhì)量,，及時提供信息，在原煤車間加大手選和破碎力度,，保證重介跳汰入洗原煤粒度及外運混煤質(zhì)量,。充分發(fā)揮高效壓濾機，凈化器等先進設(shè)備的作用,，實現(xiàn)煤泥全部廠內(nèi)回收,，保證正常洗水濃度，實現(xiàn)煤泥水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),。

第二,、在洗選工藝管理上，每月召開生產(chǎn)作業(yè)計劃會議,，研究制定當(dāng)月洗選加工方案,，針對采場和煤質(zhì)變化，及時召集相關(guān)人員分析,，迅速調(diào)整作業(yè)計劃,，以確保洗選質(zhì)量。

第三,、強化對煤泥水系統(tǒng)的管理,，確保三臺高效壓濾機、一臺加壓過濾機的正常運行,，保證正常洗水濃度,，確保精煤煤質(zhì)。

二,、強化責(zé)任落實,，深化安全質(zhì)量管理,，創(chuàng)建本質(zhì)安全型洗煤廠

xx年，我們在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的成績,，但也給我們留下了一些經(jīng)驗和教訓(xùn),，這給我們安全質(zhì)量工作提出更高更細(xì)的要求，使我們必須重視站在本質(zhì)安全的高度來審視xx年的安全工作,。緊緊圍繞“以人為本,、安全生產(chǎn)”為主題，堅持“兩個原則”,，即一是堅持以人為本的原則,，在管理中把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的思想,，二是堅持預(yù)防為主,，通過有效技術(shù)手段和行政管理，減少和防止人的不良行為和機電設(shè)備的不安全狀態(tài),。確保實現(xiàn)了xx年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。

為員工提供一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,。一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)關(guān)鍵,，是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，我們廠將在xx年對生產(chǎn)廠房采取全面的,、科學(xué)的防塵降噪改造，對所有溜槽,、皮帶進行防塵降噪處理,，封閉所有刮板，徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，為員工提供一個強有力的安全保障,。

三、強化工藝流程管理,，完善質(zhì)量管理體系

為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我們強化工藝流程管理，狠抓環(huán)節(jié)控制,、細(xì)節(jié)管理,、考核兌現(xiàn)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理,。

1,、在洗選工藝管理上，每月召開生產(chǎn)作業(yè)計劃會議,，研究制定當(dāng)月洗選加工方案指標(biāo),，并按精細(xì)化管理考核,。

2、加強對井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測,，隨時安排技檢車間到井下采樣分析,，及時掌握毛煤質(zhì)量，由調(diào)節(jié)度負(fù)責(zé)合理安排配洗,，合理安排跳汰,、重介系統(tǒng)運行，以保證外運商品煤質(zhì)量,。

3,、在原煤車間加大手選和破碎力度，保證入洗原煤粒度,。

4,、繼續(xù)開展機電設(shè)備無故障運行活動,，對機電車間嚴(yán)格臺時考核,，維修質(zhì)量考核，對超粒度影響洗煤生產(chǎn)計入原煤臺時進行處罰，要求設(shè)備管理達(dá)到9051水平,，重點設(shè)備確保完好，實現(xiàn)設(shè)備由運轉(zhuǎn)型向完好型的根本轉(zhuǎn)變,。

5,、生產(chǎn)車間修訂更為細(xì)化,、更嚴(yán)格,、更完善的小指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),，確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率,。

6,、繼續(xù)完善洗水閉路循環(huán)系統(tǒng),，確保洗煤用水濃度,，進而保證精煤質(zhì)量。

四,、以人為本,、精嚴(yán)細(xì)新、不斷提升管理水平

繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)和人性化管理和sc精細(xì)化管理,，完善內(nèi)部管理機制體系,，鞏固已取得的成績，并不斷超越自我的意識,，創(chuàng)新管理,。

我們繼續(xù)在全廠范圍內(nèi)推行更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的管理，不斷規(guī)范員工的行為,，打造團隊精神,，增強凝聚力,、向心力,，注重發(fā)揮群體智慧和團隊力量,。深刻領(lǐng)會分公司“鞏固就落實,，針對各車間的具體情況,，總結(jié)推廣經(jīng)驗，研究解決管理工作中出現(xiàn)的問題,，圍繞“真,、嚴(yán)、細(xì),、實”四個字下功夫,，材料消耗承包到班組，納入考核管理。結(jié)合員工的生產(chǎn)數(shù)量,、質(zhì)量和工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況,，進行工資分配，特別是對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)實行重獎重罰,。并結(jié)合sc管理進行核算,，日清日結(jié)，按時公布上墻,，使內(nèi)部材料,、電費、工資和承包結(jié)算完全價值化,、貨幣化,、公開化，充分調(diào)動員工的積極性,，提高其質(zhì)量意識,，增強責(zé)任觀念，提高經(jīng)濟效益,。

xx年我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨,，我們知道工作如逆水行舟，不進則退,；在前一階段工作中,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯髂暌o抓機遇,，自我加壓謀發(fā)展,；認(rèn)清形勢，如履薄冰保安全,，認(rèn)認(rèn)真真,、實實在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡,，順利實現(xiàn)我廠的工作目標(biāo),。讓我們謹(jǐn)記“修身、執(zhí)行,、創(chuàng)新”理念,。以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念,、拚搏的精神,，真抓實干，勇挑重?fù)?dān),，認(rèn)清形勢,，與時俱進,，奮力促進我廠各項工作向縱深發(fā)展提高。

監(jiān)理公司個人總結(jié)報告篇八

各位來賓,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

新起點開啟新征程，新挑戰(zhàn)孕育新機遇,，我們已悄然步入全新的20xx年,，再次團聚在一起。借此機會我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司,，并以我個人的名義,，向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康,，合家幸福?。ㄐ芯瞎Y）

下面從監(jiān)理資料這個角度對20xx年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點、堵點及監(jiān)理行業(yè)新動向新要求三個方面與大家分享：

年輕監(jiān)理人員都會做,、會整,、會交監(jiān)理資料；專業(yè)監(jiān)理工程師在工作中填寫監(jiān)理日記,、安全日記,、旁站、檢查記錄表等,；監(jiān)理部負(fù)責(zé)人很重視并且對監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé),、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況,；監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下,，這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些：

1,、協(xié)調(diào)獎：我推薦于趙引文同志,，面對矛盾、僵局,、緊張氣氛,，他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起，用幽默的語言去化解,，假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗是很難做到的,。業(yè)主是這樣評價他的：“協(xié)調(diào)能力很強”。

2,、活力獎：我推薦程先武同志，善于運用法律法規(guī),、施工規(guī)范,、設(shè)計圖紙,、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方,、戰(zhàn)勝對方,，很占主動權(quán)。甲方是這樣評價他的：“他對監(jiān)理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”,。

3,、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，20xx全年中,，我每次到施工現(xiàn)場全能見到他們在工作崗位上,，而且每天同時間同地點能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的結(jié)合,，很好,，同時說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活,。

4,、學(xué)習(xí)獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲,，自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證,。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào),，還主動完成了監(jiān)理資料的收集整理,，正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí),，初次做是做不好的,。

5、擔(dān)當(dāng)獎：我推薦王玲同志,，去年有兩個項目面臨移交資料,，本項目監(jiān)理資料員因故不能到場完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出,，勇于擔(dān)當(dāng),，出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。

6,、遠(yuǎn)多獎：我推薦楊志金同志,，“遠(yuǎn)”是指工程項目地點遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到方楊,、倉埠,、漲渡湖農(nóng)場、挖溝鎮(zhèn),；“多”是指不同地點的工程項目多,，多達(dá)17個項目的監(jiān)理資料整理工作,。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚，多釋放和傳遞正能量,。

談到堵點,，我想借用當(dāng)時聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了,，我要殺人了”,。

第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”：這句話是我準(zhǔn)備去某個施工現(xiàn)場看看監(jiān)理資料時，當(dāng)事人對我說的,。當(dāng)時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想,、我們這個監(jiān)理資料做得非常好，被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了,。2種猜想,、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想,、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方,。總之不管哪種情況,，好在幾年中只獨聽到這一次,，希望要慎重對待監(jiān)理資料的保管，即使有缺失也應(yīng)及時補做完善,。

第二句“不能動,，亂了，我要殺人了”：當(dāng)時的場景是這樣的,，施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室內(nèi),，桌、椅,、地上像擺地攤一樣擺滿了監(jiān)理資料,，這個工程項目已進行了工程竣工驗收多日，甲,、乙方的資料已通過檔案館驗收同意,，并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),，本項目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料,，另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動,，亂了,，我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀，平時又沒有同步及時收集,，心態(tài)又不夠平和,，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然,，她的退出也成為必然。

我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,，初衷是要與國際接軌,、提高建設(shè)水平和投資效益，國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生,，可見對監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識的要求有多高,，監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進，從以下幾個最近發(fā)布和正實施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動向和新要求,。

1,、 住建部[20xx]130號《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量治理兩年行動方案的通知》，核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺階,，形成新常態(tài),。

2、武城建規(guī)[20xx]4號《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理,。

3,、武城建[20xx]99號市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知，核心意思有新規(guī)范配新表格要會用,。

4,、武建監(jiān)協(xié)[20xx]01號《行業(yè)自律與誠信建設(shè)管理辦法》，核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng),。

5,、武建監(jiān)協(xié)[20xx]09號《項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量評定辦法》，核心意思是將項目監(jiān)理機構(gòu)工作進行量化評價,。

6,、發(fā)改價格〔20xx〕299號《關(guān)于進一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》，核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場化,，響應(yīng)以市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的大政策,。

不難看出：不管是對監(jiān)理單位，還是對監(jiān)理人員個人都作出了更高的要求,，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范,、競爭將越來越激烈，我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求,，不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地,。不要說學(xué)習(xí)有多難，我們的同事周九勝同志,、李金俊同志都已考取注冊監(jiān)理工程師,，洪浩吉同志已考取一級建造師,，本人同時考取了注冊監(jiān)理工程師和造價工程師，這都是近兩三年已實現(xiàn)的事,，還有很多同事在默默的努力著,，我深信通過努力學(xué)習(xí)能讓你過得更幸福，公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競爭力,。

最后,，衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的20xx年里能夠保持定力，健康生活,、快樂工作,，不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。