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最新小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告 小學(xué)校長年度述職報告(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-05 02:13:04
最新小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告 小學(xué)校長年度述職報告(精選13篇)
時間:2023-10-05 02:13:04     小編:筆塵

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

下午好,!20__年悄然結(jié)束了,,在這一年里,,我校始終堅持以德育為核心,以教學(xué)為中心,,努力提高教學(xué)質(zhì)量,,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,,潛心教研,,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取,,校園書聲瑯瑯,,和諧綠色的嶄新局面。

一,、抓好隊伍,,共同提高。

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,,相互溝通,,相互信任,和諧相處,。本年度班子成員自覺開展學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,,加強(qiáng)自我管理,,以身作則。強(qiáng)化責(zé)任意識,、大局意識,、管理意識、服務(wù)意識,、團(tuán)結(jié)意識,。在工作面前,我們默默奉獻(xiàn),,常常加班加點,,犧牲休息時間,毫無怨言,;在榮譽面前我們心懷同志,,謙讓大家。

2、教師隊伍加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

在社會日益發(fā)展的今天,,知識更新很快,作為知識的傳播者,,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時間,,抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì),。一年來,根據(jù)市x局年初安排的“質(zhì)量提升年”活動,,結(jié)合學(xué)校實際開展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷更新教師的知識觀念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,,同時通過我校承辦的“新教師過關(guān)課”、“課堂技能大賽”,、參加各級教研,、國培等多種形式,為老師們提供多種學(xué)習(xí)途徑,,拓寬教師視野,,提高教師自身素質(zhì)。

二,、狠抓常規(guī),,效果顯著

1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

這一年,,學(xué)校繼續(xù)抓好教育這一主線,落實每周教學(xué)任務(wù),,認(rèn)真檢查教師“六認(rèn)真”工作情況,,每一位教師都做到了“無教案不進(jìn)課堂”,認(rèn)真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導(dǎo),,做到課堂與課后同步跟進(jìn),。同時,學(xué)校每一學(xué)月組織教師出一套測試題對學(xué)生一月所學(xué)到的知識進(jìn)行抽測,,老師們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,,改進(jìn)教學(xué)方法,把握教學(xué)重點,,達(dá)到教學(xué)效果,。在上一學(xué)年學(xué)校綜合考核榮獲輔導(dǎo)站二等獎,。

2、教研工作落實有效,。

學(xué)校工作重點在教學(xué)質(zhì)量,工作重心在教研,。學(xué)校在保證教學(xué)時間的基礎(chǔ)上,,努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì),通過“技能大賽”,、“青年過關(guān)課”,、“青藍(lán)幫扶”、“示范課”,、“集體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規(guī)教研,。本學(xué)期與馬場小學(xué)開展了“小班額教學(xué)專題研討交流活動”,促使學(xué)校老師積極參與到學(xué)校教研中來,,推動學(xué)校教師團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平同步提高,。同時,學(xué)校積極推進(jìn)課題研究,,我校申請的“讓農(nóng)村小學(xué)生大膽發(fā)言的策略研究”市級課題已立項,。老師們在工作過程中積極探究,認(rèn)真總結(jié),,教研論文水平不斷提高,,現(xiàn)已發(fā)表了三篇省級教研論文,超額完成任務(wù),。

三,、校園面貌,煥然一新,。

1,、大力改善硬件設(shè)施。一年來,,學(xué)校始終抓住義務(wù)教育均衡發(fā)展契機(jī),,積極改善校園硬件設(shè)施。在上級和學(xué)校的共同努力下學(xué)校新設(shè)立了美術(shù)活動室,、圖書閱覽室,、心理咨詢室、衛(wèi)生保健室,、計算機(jī)室,、音樂舞蹈室等為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的教育教學(xué)提供了有力的保障;為了發(fā)展特色學(xué)校,,20__年6月份經(jīng)研究確定了我校的學(xué)校特色“農(nóng)耕文化”后,,投資3萬多元新建了農(nóng)耕文化展廳,,本學(xué)期初結(jié)合多方的幫助收集各類農(nóng)具,現(xiàn)已基本成型,,今后將要注重農(nóng)耕文化的內(nèi)涵發(fā)展,。為了改善學(xué)生住宿條件20__年7月在學(xué)生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次提供了保障,。

2,、文化建設(shè)充實內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上,,學(xué)校修復(fù)了旗臺,,栽種了當(dāng)?shù)氐囊恍┺r(nóng)作物為學(xué)校特色文化服務(wù),并豐富了墻體文化建設(shè),,注重學(xué)校實際,,積極打造學(xué)校“書香校園”文化,,營造良好學(xué)習(xí)生活氛圍,,為每一位學(xué)生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。

四,、注重思想,,細(xì)化管理。

1,、打造舒適和諧環(huán)境,。

在這一學(xué)年里,學(xué)校充分做到了和諧管理,、人性化管理,、科學(xué)管理,調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性,,“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位克岔小學(xué)教職員工的思想動力,。在學(xué)生方面,針對農(nóng)村學(xué)校實際,,學(xué)校以學(xué)生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,,以留守學(xué)生、問題學(xué)生為教育重點,,以心理健康教育為突破點,。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,,身有人護(hù),,學(xué)有人教,難有人幫,,達(dá)到了德智雙優(yōu),,身心兩健,,學(xué)有所長,全面發(fā)展的育人目標(biāo),。

2,、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任,。

本年度,,我們共召開了兩次全校性的家長會,每次家長會,,老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,,注意與家長談話的語氣,、話語,,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā),,真誠地與家長商談溝通,,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,,做到曉之以情,,動之以理,爭取家長的認(rèn)同,、配合和支持,。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進(jìn)行孩子安全方面的教育,,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,,使得家校的橋梁暢通了,,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合,。

3,、習(xí)慣教育,整潔校園,。

教育學(xué)生,,首先學(xué)會做人,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣成為學(xué)校教育的一件大事,。打掃清潔衛(wèi)生成為同學(xué)們每天的習(xí)慣,,只為自己創(chuàng)造最舒適的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境。當(dāng)然,,打掃校園容易,,保持辛苦。為養(yǎng)成同學(xué)們良好的行為習(xí)慣,,領(lǐng)導(dǎo),、老師、班主任做到了周周講,、天天講,、時時講、處處講,,在全體師生的共同努力下,,在縣領(lǐng)導(dǎo)督查時深受好評,同時得到了社會,、家長的高度評價,。

4、團(tuán)隊工作有聲有色,。

團(tuán)隊工作作為學(xué)校少先隊工作的一部分,,為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展保駕護(hù)航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,,結(jié)合本周工作重點開展國旗下的講話成為學(xué)校少先隊工作一大亮點,,利用星期五下午放學(xué)時的降旗儀式值周教師對本周工作進(jìn)行總結(jié)。此外,,少先隊結(jié)合歷史重大事件和學(xué)校實際,,開展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的集體活動,尤其是主題月開展的有聲有色,。

5,、重視安全,人人平安,。

為了使法制教育取得實效,,我校聘請法制副校長,每期作一次法制專題報告,,提高了學(xué)生辨別是非的能力,,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,,落實至關(guān)重要”,。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),制訂了應(yīng)急預(yù)案,,加強(qiáng)了制度建設(shè),,學(xué)期初和教師,、學(xué)生、家長簽訂了各類安全責(zé)任書,。每學(xué)期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項,;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育,。確保校園安全,,創(chuàng)建平安校園。讓學(xué)生懂得:文明禮貌要做到,,生命安全更重要,。

五、教育工會顧全大局,。

學(xué)校本著人性化管理原則,,公開學(xué)校重大事務(wù),為保證學(xué)校能持續(xù)更好更快發(fā)展,,集思廣益,,學(xué)校每周定期召開一次校務(wù)會議,,就教師們關(guān)心,、關(guān)注的問題及時予以解釋,將誤會極早消除,。同時,,學(xué)校關(guān)心教師身心狀況,關(guān)心教師疾苦,,利用節(jié)假日開座談會,,了解教師家庭狀況、身體狀況等營造輕松,、和諧工作環(huán)境,。

六、食堂工作悉心務(wù)實,。

學(xué)校自兩免一補(bǔ)政策實施以來,,學(xué)校始終本著“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則,,認(rèn)真計劃每餐搭配,,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學(xué)生吃得放心,,吃得開心,。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七,、自我宣傳,,擴(kuò)大影響,。

幾年來,學(xué)校及時,、真實地報道學(xué)校先進(jìn)事跡,,豐富多彩的學(xué)校活動,,本學(xué)年共發(fā)布教育信息20余篇,。同時,利用慶六一匯報表演,、家長會,、書寫懸掛標(biāo)語等形式宣傳學(xué)校取得的成績,積極參加上級組織的教研等多項活動,,提高學(xué)校知名度,,擴(kuò)大社會影響力。

八,、今后的工作思路和奮斗目標(biāo),。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,,要在細(xì),、嚴(yán)、實上下功夫,。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,,從平凡的瑣碎小事抓起。

2,、本人堅持嚴(yán)于律己,,以身作則。要求教師做到的,,自己要首先做到,。堅持參與學(xué)校的各項活動。

3,、堅持深入教學(xué)第一線,,堅持參與教研教改,堅持聽課,、評課,,指導(dǎo)教學(xué)工作。時時刻刻給教師起模范表率作用,。

5,、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,,確保校園安全,,創(chuàng)建平安校園。

九,、展望未來,,再創(chuàng)佳績

我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時機(jī),也趕了上重教,、支教的好氛圍,,同時也趕上了義務(wù)教育均衡發(fā)展的好政策,盡管克岔小學(xué)地處偏僻,,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,,但只要領(lǐng)導(dǎo)相信我,我一定有決心,、有信心,、有能力把此校治理得更好!

謝謝大家,!

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇二

2020年度,,在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,本人以深入貫徹黨的十八大精神,,緊緊圍繞教育局2020年工作要點,,以創(chuàng)建青浦區(qū)素質(zhì)教育示范校為契機(jī),創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展機(jī)制,,關(guān)注教師發(fā)展需求,,提高學(xué)生綜合素質(zhì),落實“勤于教書,,樸以育人;勤于學(xué)習(xí),,樸以做事”的辦學(xué)理念,推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做了一定的工作,。

1,、建設(shè)一支充滿工作熱情,富有創(chuàng)新精神和任勞任怨品質(zhì)的高素質(zhì)干部隊伍,。首先要求全體干部要在思想上深入反省自己,,迅速提高自己的進(jìn)取意識,積極參加群眾路線教育實踐活動,,樹立“一名黨員就是一面旗幟,,一個干部就是一根標(biāo)桿”的觀念,帶領(lǐng)全校老師一心一意謀發(fā)展,,竭盡全力干事業(yè),。力爭做一個求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、狠抓落實,、廉潔奉公,、嚴(yán)于律己的帶頭人。

2,、組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中小學(xué)教師道德規(guī)范》,,加強(qiáng)教師職業(yè)道德的教育,教師要做到志存高遠(yuǎn),,愛國敬業(yè),,為人師表,教書育人,,嚴(yán)謹(jǐn)篤實,,與時俱進(jìn)。堅決杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生的行為,,堅決杜絕各種形式以教謀私,,堅決杜絕違反教師職業(yè)道德有損教育形象的行為。

3,、加強(qiáng)教師文化建設(shè),,激活全體教師活力,營造輕松愉悅的工作氛圍,。開展教師讀書活動,,品讀經(jīng)典,共享智慧;組織開展各項教師文體活動,,陶冶教師情操;開展了教師職業(yè)素養(yǎng)禮儀培訓(xùn)活動,,提升教師專業(yè)素養(yǎng);開設(shè)“勤樸之星”風(fēng)采展示專欄,開展“最受學(xué)生喜愛的朱小老師”評選活動等展現(xiàn)朱小教師風(fēng)采。

4,、培養(yǎng)選拔新一屆名優(yōu)骨干教師,,促進(jìn)教師在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)知識、教學(xué)能力,、科研水平和創(chuàng)新實踐能力等諸方面獲得全面提高,。經(jīng)過考核,有20名教師入選名優(yōu)骨干教師候選人,,15人推薦為區(qū)名優(yōu)教師候選人,。

5、促進(jìn)青年教師快速成長,。利用學(xué)校的各項資源,,借助名優(yōu)骨干教師的引領(lǐng)輻射,推動青年教師個體的主動發(fā)展,提升整體教師的專業(yè)素養(yǎng),,逐年增加骨干教師的比例,。

6、有計劃地做好教師的校本培訓(xùn),,學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)教育專著,,并有效發(fā)揮“勤樸工作坊”等學(xué)習(xí)研討平臺作用。

1,、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),,促進(jìn)德育工作科學(xué)有效地開展。牢固樹立“育人為本”的觀念,,整合學(xué)校一切德育力量,,大力實施課程育人、文化育人,、環(huán)境育人,、活動育人,努力實現(xiàn)全員育人,、全程育人,、全面育人。繼續(xù)加強(qiáng)新任班主任的師徒帶教結(jié)對活動,。通過走出去,、請進(jìn)來、帶一程,、幫一把,、推一下等方式開展校本教研。進(jìn)一步修訂并實施班主任考核條例,,完善班主任考核機(jī)制,,不斷提升班主任的管理能力。組織班主任將日常工作中的心得,、案例,、感悟、經(jīng)驗等撰寫成文,,開展研討交流,提升班主任技能,。

2,、以“大拇指班級”創(chuàng)建為契機(jī),加強(qiáng)班級文化建設(shè),。班級文化建設(shè),,既加強(qiáng)班級環(huán)境和班級形象建設(shè),又強(qiáng)化班級全員參與的過程性要求,本學(xué)期學(xué)校為每個班級門口增設(shè)了一個班級文化建設(shè)園地,。結(jié)合班級實際,,開展了具有班級特色的各類活動,通過活動的開展,,逐步形成班級獨特的班風(fēng)班貌,。

3、開展行規(guī)系列活動,,進(jìn)一步提升學(xué)生文明修養(yǎng)水平,。從細(xì)微處入手,針對學(xué)生行為規(guī)范現(xiàn)狀,,細(xì)化要求,,開展有針對性的系列訓(xùn)練。本學(xué)期,,重點進(jìn)行“文明用餐”這一方面的行規(guī)訓(xùn)練,。做到了有指導(dǎo)、有訓(xùn)練,、有評價,、有反饋,全體師生共同行動,,切實改進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范,,養(yǎng)成了良好行為習(xí)慣。本學(xué)期通過學(xué)校網(wǎng)站,、宣傳欄等,,對行規(guī)教育活動中,表現(xiàn)突出的集體進(jìn)行了公示,。

4,、開展“勤于學(xué)習(xí)、樸以做事”主題系列活動,。開展豐富的校園活動,,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。利用班隊活動課,、午會課組織開展公民教育,、感恩教育、禮儀教育等主題教育活動,。精心策劃組織半日活動,、校外實踐活動,讓學(xué)生在社會大課堂里鍛煉才干,。重視學(xué)生入學(xué),、入(團(tuán))隊,、十歲集體生日、畢業(yè)典禮等儀式教育,。與“童話先導(dǎo)”活動相結(jié)合,,繼續(xù)開展讀書活動。并將“勤于學(xué)習(xí),、樸以做事”主題系列活動進(jìn)行深度開發(fā),,形成微型課程。

5,、推進(jìn)學(xué)校德育特色項目,,打造朱小德育品牌項目。進(jìn)一步推進(jìn)紅領(lǐng)巾雙語小導(dǎo)游社團(tuán)建設(shè);開展“微節(jié)日”等活動,。

6,、進(jìn)一步改進(jìn)和完善家校聯(lián)系工作,深入推進(jìn)家校融合互動和資源共享,,構(gòu)建家校一體化教育格局,。開發(fā)家委會功能,加大家庭教育的指導(dǎo)力度,。

7,、重視學(xué)生的身心健康。認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校學(xué)生心理健康教育的若干意見》,,落實心理健康教師的培訓(xùn)工作,,開設(shè)好心理健康教育課。繼續(xù)開展各種心理健康教育活動,,繼續(xù)落實心理咨詢制度,,面對學(xué)生出現(xiàn)的心理問題,積極加以疏導(dǎo),。本學(xué)期選送了優(yōu)秀教師參加學(xué)校心理咨詢師的培訓(xùn),。

8、加強(qiáng)安全教育,,確保學(xué)生生命安全,。鞏固市“安全文明校園”創(chuàng)建成果,進(jìn)一步落實安全責(zé)任制,,切實把安全責(zé)任落實到每一位教職工身上,,落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中,。同時,,定期開展消防疏散演練,提高學(xué)生的自我防范及保護(hù)意識,。

1,、深化課程改革,強(qiáng)化課程管理,。

(1)嚴(yán)格按照市教委課程計劃要求設(shè)置三類課程,,科學(xué)安排學(xué)校作息時間,落實“三課兩操兩活動”及“保證學(xué)生每天鍛煉一小時”的規(guī)定,。規(guī)范執(zhí)行學(xué)校課程計劃,,精心實施基礎(chǔ)型課程、積極開發(fā)拓展型課程,、有序推進(jìn)探究型課程,。系統(tǒng)設(shè)計“快樂活動日”的活動內(nèi)容和形式,繼續(xù)將課程計劃要求和精神落實到課程中,。

(2)修正和完善學(xué)校課程方案,。在分析前期實施情況的基礎(chǔ)上,修正和完善學(xué)校課程實施方案,,努力體現(xiàn)符合學(xué)校實際的課程教學(xué)計劃,。開設(shè)“小童話、大世界”等人文素養(yǎng)課程,、“植養(yǎng)”等主題實踐課程,,并進(jìn)一步推進(jìn)“傳承江南船拳”、“學(xué)做古鎮(zhèn)導(dǎo)游”,、“探尋古鎮(zhèn)文化”,、“品味古鎮(zhèn)藝術(shù)”、“尋訪朱小印痕”等具有學(xué)校特色的課植文化系列課程的實施,。

(3)充分發(fā)揮教師的專業(yè)特長,,有計劃、有目標(biāo),、分階段,、分層次進(jìn)行校本課程的開發(fā)與設(shè)計。本學(xué)期在以前開發(fā)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步細(xì)化,,在實踐中修訂完善。

2,、牢固樹立“綠色質(zhì)量觀”,,落實“綠色指標(biāo)”要求。以爭創(chuàng)“區(qū)中小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(biāo)達(dá)標(biāo)學(xué)?!薄皡^(qū)素質(zhì)教育示范?!睘槠鯔C(jī),牢固樹立“綠色質(zhì)量觀”,,切實做到減負(fù)增效,。要重視學(xué)生非智力因素的培養(yǎng),,從激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力入手,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,。針對班級教學(xué)實際,,采取因材施教、分層教學(xué),,避免題海戰(zhàn)術(shù),,重視單元檢測,認(rèn)真分析研究,,及時了解教學(xué)質(zhì)量狀況,,通過檢測,、分析發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整教學(xué)策略。真正做到減負(fù)增效,有效提升教學(xué)質(zhì)量,。

3,、落實教學(xué)常規(guī)管理,。本學(xué)期重點優(yōu)化集體備課制度,。依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容和要求,,結(jié)合教材內(nèi)容和學(xué)生實際,制定階段教學(xué)目標(biāo)及課時目標(biāo),。認(rèn)真鉆研教材,,以學(xué)生已有的知識與經(jīng)驗為基礎(chǔ),精心設(shè)計與教學(xué)目標(biāo)相匹配,、適應(yīng)學(xué)生年齡特征、難度適宜的學(xué)習(xí)活動。備課過程要集體討論,,明確責(zé)任人。教師學(xué)會選擇、學(xué)會創(chuàng)造,,在集體備課的基礎(chǔ)上,,聯(lián)系自身的教學(xué)實際,,根據(jù)班級的具體情況,,吸納集體智慧,修正教學(xué)思路,形成具有自己個性特點的教學(xué)設(shè)計,。并及時進(jìn)行反思,。本學(xué)期還加強(qiáng)了學(xué)業(yè)評價的研究。應(yīng)用綠色指標(biāo)評價體系分析,、管理學(xué)習(xí)過程,,從多維角度測試、監(jiān)控學(xué)業(yè)質(zhì)量,,建構(gòu)全面客觀的評價系統(tǒng),,通過評價優(yōu)化教學(xué)過程,,提升教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生學(xué)業(yè)成績一律采用等第制,。

4,、推進(jìn)“基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評價”工作。教師要準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容與要求,,結(jié)合學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和認(rèn)知規(guī)律,,以及教學(xué)規(guī)律,科學(xué)開展教學(xué)與評價工作,。建立多元的評價體系,,讓學(xué)生在評價活動中體驗學(xué)習(xí)的意義與快樂。

5,、培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會傾聽、善于思考,、敢于提問,、勇于質(zhì)疑、與人合作及細(xì)心閱讀,、認(rèn)真審題,、規(guī)范書寫、檢查復(fù)習(xí)等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)品質(zhì),,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的改進(jìn),讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),,提高學(xué)習(xí)效率,。各學(xué)科從學(xué)科特點出發(fā),制定學(xué)科學(xué)習(xí)習(xí)慣的具體細(xì)則,。

6,、加強(qiáng)教研組(備課組)建設(shè)。確立活動主題,,明確活動內(nèi)容,,豐富活動形式,嚴(yán)明活動要求,,記載活動過程,。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,參與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),、發(fā)表,、評論、交流,、研討,。

7、開展“勤于教書,樸以育人”教師教學(xué)系列活動,,深入推進(jìn)“新課堂實驗”,。本學(xué)期重點關(guān)注學(xué)生發(fā)展,教學(xué)主管室組織開展了名師進(jìn)校園同課異構(gòu)活動,,并與德育處,、勤樸工作坊共同組織開展學(xué)生個案研究數(shù)字故事評比等活動。

8,、深入開展“童話先導(dǎo)”工作,。根據(jù)學(xué)科、年級特征,,開展系列教學(xué)研討活動,。完成童話教材的編寫工作,辦好童話小報《小作家角》,。繼續(xù)開展小作家角寫作社團(tuán),、童話劇社團(tuán)工作。

9,、抓好綜合學(xué)科工作,。做好綜合學(xué)科教學(xué)工作。并積極組織開展科技競賽活動,,選拔推薦優(yōu)秀學(xué)生參加區(qū)級比賽,。開展學(xué)生藝術(shù)實踐活動,組織參加學(xué)生藝術(shù)節(jié)系列活動,,組織參加美術(shù)作品展等活動,,組織開展了學(xué)校學(xué)生冬季運動會。

10,、加強(qiáng)特殊教育工作管理,。以區(qū)百分考核為契機(jī),不斷優(yōu)化課堂教學(xué),,努力提高課堂教學(xué)效果,,全力提升特殊教育質(zhì)量。

11,、積極參加共同體活動及與勝利民辦小學(xué)幫扶結(jié)對工作,。以學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)為契機(jī),不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源互動共享,。

1、通過種種形式,,來豐富教師們的教育理論修養(yǎng),,提高教師們教育教學(xué)的研究能力和教育實踐創(chuàng)新的能力,。積極鼓勵教師,特別是中青年教師進(jìn)行教育教學(xué)的實踐研究,,使學(xué)習(xí)理論和實踐研究緊密結(jié)合起來,。

2、抓實課題研究工作,。將“校史資源課程的開發(fā)與實施的行動研究”等課題的研究成果進(jìn)行推廣與運用,。申報學(xué)校核心課題“以勤樸工作坊為載體,提升青年教師實踐智慧的實踐與研究”,,在主干課題引領(lǐng)下,,積極申報各級課題,扎實落實立項的研究課題,,形成階段教科研研究成果,。

3、繼續(xù)推進(jìn)勤樸工作坊工作,。開設(shè)勤樸工作坊系列講座,,編寫《百年老校教師風(fēng)采錄》。

4,、辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜志,,使教師的科研成果得到及時的宣傳、展示與交流,,將??k成內(nèi)容充實、設(shè)計新穎別致,、裝幀精美,、貼近教師一線教學(xué)優(yōu)秀期刊。

1,、加強(qiáng)校園安全管理工作。落實安全防范措施,,加強(qiáng)對教育教學(xué)設(shè)施的常規(guī)安全檢查,安全責(zé)任落實到人,。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理,提高保安門衛(wèi)的責(zé)任感,。成立平安志愿者隊伍,,確保學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全,。

切實加強(qiáng)消防安全工作,,提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,,開展消防安全教育活動和逃生演練,,增強(qiáng)全體師生基本的自我保護(hù),、自我救助、自我防范和自我處置的能力,。

定時檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施設(shè)備,,每周定期檢查,在消防,、燈光,、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,堅決杜絕安全事故。

2,、加強(qiáng)校園美化衛(wèi)生管理工作,。強(qiáng)化校園環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,,進(jìn)一步凈化校園,、美化校園,綠化校園,。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理,,對花草樹木的栽培與管理,車輛停放管理,,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3、加強(qiáng)學(xué)校財物及資產(chǎn)管理,。學(xué)校的校產(chǎn),、物品的添置做到有計劃、有步驟,。做好物品器具的登記造冊工作,。嚴(yán)格財務(wù)制度,堅持大件物品添置必須經(jīng)行政會議集體研究決定,,堅持政府采購流程及大額項目審計結(jié)算制度,。嚴(yán)格執(zhí)行上級收費規(guī)定規(guī)范收費,杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。不斷提升學(xué)校信息化硬件設(shè)施建設(shè),,做好教育教學(xué)資源及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè),,最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化。

5,、加強(qiáng)對學(xué)校資料的積累與管理,,專人負(fù)責(zé),,定期檢查,資料嚴(yán)格按檔案管理要求入庫,。

6,、規(guī)范食堂管理,保證師生每天的餐食足量,、衛(wèi)生,、營養(yǎng)、可口,。

各位老師,,2020將要過去,2018就要來臨,,在新的一年中,,我將繼續(xù)和全體教師一起,勤樸,、重德,、博學(xué)、遠(yuǎn)志,,努力高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)校工作,、努力高起點發(fā)展教師、努力高水準(zhǔn)培養(yǎng)學(xué)生,、努力把我們朱家角小學(xué)辦成一所真正的老百姓心目中的家門口的好學(xué)校,。

各位老師,我們一起努力!

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇三

任__小學(xué)校長一年內(nèi),,在上級教育主管部門關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,本人力求做一名稱職的校長,,力求提升學(xué)校教育質(zhì)量,,取得一定成效,現(xiàn)就校長工作及小片區(qū)管理作回顧,,請大家批評指正!

一,、專心發(fā)展個人業(yè)務(wù)能力。

本人努力發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力,,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,做好教師業(yè)務(wù)發(fā)展的“火車頭”,。

1.勤于閱讀寫作,。閱讀學(xué)校管理、教育心理學(xué),、語文專業(yè)知識類著作12本;建設(shè)個人教育博客,,一年來撰寫文章近100余篇,,包括學(xué)校管理、教育教學(xué),、閱 讀筆記,、培訓(xùn)小結(jié)、工作生活感悟等;1篇論文在cn刊物《學(xué)校品牌管理》發(fā)表,,1篇論文在__市__校長論壇獲優(yōu)秀論文獎并在__市級交流匯編,。

2。勤于參與教研活動,。本學(xué)年聽課80多節(jié),,20__年8月,在由__市教育局組織的__市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,,應(yīng)邀在凱校長論壇做專題發(fā)言《關(guān)注弱勢因材施教,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育——農(nóng)村留守兒童教育現(xiàn)狀與對策分析》。20__年10月,,應(yīng)邀到__中心小學(xué)做《例談教師專業(yè)閱讀》專題講座,。20__年12月,在校面向__市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座,。主持__市級教研活動1次,。

3。發(fā)揮示范輻射作用,,指導(dǎo)校內(nèi)外多名青年教師教學(xué)業(yè)務(wù)項目,。經(jīng)常主動指導(dǎo)本校教師參加教學(xué)競賽和技能競賽,如指導(dǎo)洪__老師參加教育部北師大基礎(chǔ)課程 研究中心首屆小學(xué)語文在線評比獲一等獎,,參加__市小學(xué)語文習(xí)作教學(xué)評比獲一等獎;協(xié)助指導(dǎo)洪__,、王__老師參加__鎮(zhèn)教壇新秀比賽,等等,。

4,。積極參與培訓(xùn)。本學(xué)年,,先后參加了__市校長讀書班培訓(xùn),、__市學(xué)科帶頭人培訓(xùn),等等,,培訓(xùn)時我認(rèn)真學(xué)習(xí),、思考,培訓(xùn)后撰寫培訓(xùn)小結(jié),,并充分利用平時與同行交流學(xué)習(xí)收獲,。

5。認(rèn)真研究課題,。本人申報的課題《基于文體特征的小學(xué)語文文本解讀策略研究》于20__年1月被__市教育局確認(rèn)為“十二五”規(guī)劃立項研究課題,,已完成開題等第一階段任務(wù),,目前正籌集階段成果迎接中期檢查。

二,、用心提升學(xué)校師資水平

“百年大計,,教育為本;教育大計,教師為本”,,教師是學(xué)校最重要的發(fā)展資源,。我在重視發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力同時,一貫重視學(xué)校教師師德師能兩手抓,,落實到日常工作中,。具體做法如下:

(一)重視師德建設(shè)。始終把職業(yè)道德擺在教師隊伍建設(shè)的突出位置,,組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《有償家教處理辦法》等,,與教師簽訂師德責(zé)任書,確 保每位教師規(guī)范自身的教學(xué)行為,。開設(shè)教師“道德講堂”,。以之為師德建設(shè)重要載體,引導(dǎo)全體教師積極投身道德實踐活動,,自覺履行崗位職責(zé),,做一名有責(zé)任心、 有愛心的教師,。每階段設(shè)立一個主題,,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創(chuàng)新,,內(nèi)容上逐漸豐富,。開展黨員教師反腐倡廉專題學(xué)習(xí)系列活動。通過系列活 動的開展,,我校黨員教師進(jìn)一步加強(qiáng)了自身黨風(fēng)廉政建設(shè),,更加堅定了廉潔從教的信念。

(二)重視師能提升,。

2,。重視課題研究與小課題研究。自劉__校長的課題《基于文體 特征的小學(xué)語文文本解讀研究》被推薦到__市待立項之后,,我校認(rèn)真按方案開展研究工作,。期初劉校長為教師們做了專題講座,指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究,。課題組先 后開展了教師問卷調(diào)查與反饋,、課題資料學(xué)習(xí)交流以及教學(xué)研討活動等等。另外,學(xué)校教師在小課題研究方面也較為扎實,,目前有王__、謝__老師申報的兩個小 課題獲晉江市立項,,洪__等幾位老師也申報個人小課題送交英林鎮(zhèn)立項,。

3。落實新課標(biāo)研讀,,深化課程改革,。為了幫助教師更快、更好掌握 2011版新課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,,提高教師課程理念的學(xué)習(xí)興趣,,我校在十一月底先后舉行了兩場“課標(biāo)版一站到底”。借鑒某衛(wèi)視著名節(jié)目“一站到底”模式,,很好地 中和了兩者的趣味性與知識性,。接到“戰(zhàn)令”后,很多老師都為了爭奪課標(biāo)版的“戰(zhàn)神”而熱情地學(xué)習(xí)新課標(biāo)的知識,。經(jīng)過緊張激烈的活動,,語文專場的洪__老 師、數(shù)學(xué)專場的王__老師,、王__老師過關(guān)斬將,,榮封“戰(zhàn)神”稱號。

4,。鼓勵教師外出培訓(xùn),。學(xué)校大力支持各教師外出參加各級各類培訓(xùn),參加小片區(qū)教師書法培訓(xùn)和課件培訓(xùn)等活動,,做好回校的二次培訓(xùn)(或結(jié)合教研活動作介紹),,做到一人培訓(xùn)團(tuán)隊得益,共同提升教學(xué)素養(yǎng),。要求鎮(zhèn)級及以上學(xué)科名師要在學(xué)校的教研活動中通過講座或公開課等形式做專業(yè)引領(lǐng),。

5。支持教師參加各類教學(xué)技能競賽等活動,。學(xué)校沿續(xù) “一人參賽,、團(tuán)隊參與、全力拼搏”的研修作風(fēng),,重視參賽過程的訓(xùn)練,,幫助指導(dǎo)每一位參賽教師以積極投入比賽中,在參賽過程中得到業(yè)務(wù)技能的成長,?!白屟芯?成為工作”、“讓讀書成為生活”、“讓反思成為習(xí)慣”正成為大多數(shù)教師的自覺要求,。20__年秋,,洪__老師獲得教育部北師大小學(xué)語文全國優(yōu)秀教學(xué)課例在 線評選一等獎(指導(dǎo)師:劉__);許__老師體育優(yōu)質(zhì)錄像課獲得__市二等獎(指導(dǎo)師:劉__);賴__老師參加__市小學(xué)藝術(shù)教師課堂教學(xué)評優(yōu)二等獎 (指導(dǎo)師:王__);謝__老師獲得__市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計二等獎;11月王__老師獲得鎮(zhèn)信息技術(shù)說課比賽三等獎(指導(dǎo)師:謝__);__,__獲得__教育系統(tǒng)20__年元旦春節(jié)手機(jī)短信原創(chuàng)作品征集活動二等獎,。

6,。不斷完善約課、“微課堂?微教研”模式,。在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,豐富教研模式的內(nèi)涵,將約課拓展為“約備課,,約聽課,,約反思”,促進(jìn)教師日常的教 研交流,,對“微課堂?微教研”做進(jìn)一步界定,,在片區(qū)推行過程中通過問卷調(diào)查廣泛征求意見,接下來將改進(jìn)存在問題,,努力讓“微課堂?微教研”真正為教研減負(fù) 增效,。

三、精心推進(jìn)小片區(qū)管理工作

本人兼任南片區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)組組長,,將工作重心放在“教師聯(lián)動研修”上,,以“研訓(xùn)一體 化”為指導(dǎo)策略,以學(xué)科技能為切入點,,繼續(xù)推行教師培訓(xùn)班,、“微課堂?微教研”等模式,以網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場相結(jié)合促進(jìn)教師學(xué)習(xí)與反饋,,綜合提升教師的研修能力,。 本片區(qū)多形式提升教研能力,多方面培養(yǎng)教學(xué)技能,,多舉措推進(jìn)理論學(xué)習(xí),,開展了以下活動:

1。 “微課堂?微教研”

20__年春季,,選擇__小學(xué)進(jìn)行實驗,。秋季面向片區(qū)成員校三四年級推廣:16周周四,,在__小學(xué)開展數(shù)學(xué)學(xué)科“微課堂?微教研”暨“一課多研”活動,,17周周四,,在__小學(xué)開展語文學(xué)科“微課堂?微教研”活動,。

2。集體備課,、磨課

為提高教師教研能力和競賽水平,,發(fā)揮團(tuán)隊研修作用,,充分利用本片區(qū)教師參加賽課等機(jī)會,多次組織片區(qū)學(xué)科骨干幫助選手一起集體備課,、磨課,。

活動分現(xiàn)場和網(wǎng)絡(luò)兩種。現(xiàn)場如鎮(zhèn)級小學(xué)品德與生活(社會)優(yōu)質(zhì)課評選活動,、鎮(zhèn)級信息技術(shù)說課評選活動,、晉江市級藝術(shù)課堂教學(xué)評優(yōu)活動,等等,。網(wǎng)絡(luò)以qq群和晉江市教育虛擬社區(qū)為主,先后開展了語文,、數(shù)學(xué)和英語學(xué)科集體備課多次,。

3。現(xiàn)場主題研討

圍繞一個主題,,以公開課為載體組織研討,,推進(jìn)教學(xué)研究。20__年6月,,在__小學(xué)開展了“智慧?分享?成長”主題研討活動;10月,,在__小學(xué)開展了“交流學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)驗探討有效教育教學(xué)策略”主題研討活動。

4,。教師書法培訓(xùn)班

舉行教師書法培訓(xùn)班是__鎮(zhèn)教委辦南片區(qū)“小片區(qū)管理”培養(yǎng)教師教學(xué)技能的重要舉措,,是為貫徹教育部對中小學(xué)開展書法教育提出的明確指導(dǎo)意見,繼承與弘 揚中華民族優(yōu)秀文化,,解決當(dāng)前片區(qū)各小學(xué)書法師資嚴(yán)重短缺的現(xiàn)實情況而舉辦的培訓(xùn)活動,。一年來,書法培訓(xùn)正常舉行,,學(xué)員認(rèn)真練習(xí),,書法水平日見長進(jìn)。為檢 驗培訓(xùn)效果,,20__年1月隆重開展了學(xué)員書法作品展示活動,。

5。教師課件培訓(xùn)班

20__年10月,,在__小學(xué)舉行南片區(qū)教師課件制作培訓(xùn)班開班儀式,。培訓(xùn)班聘請謝__、雷__老師擔(dān)任輔導(dǎo)員,,培訓(xùn)時間為逢單周周四下午,。

據(jù)悉,開班以來的幾次培訓(xùn)有效激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,,效果良好,。

6,。語文、數(shù)學(xué)“文本解讀”論壇交流

為提高教師“文本解讀”能力,,20__年至今,,在__市教育虛擬社區(qū)開辟專欄,先后開展了兩次語文,、數(shù)學(xué)“文本解讀”論壇交流活動,。

總之,圍繞提高教師隊伍整體素質(zhì)這一核心,,南片區(qū)開展了豐富多彩的教師研修活動,,活動注重實效性、多樣性,、創(chuàng)新性,。

四、正視不足,,再接再厲,,讓自己滿意,讓他人滿意

在盤點工作成效的同時,,我也深刻認(rèn)識自身存在諸多不足,。首先是自己對自己的不滿意,,比如個人閱讀學(xué)習(xí)隨性,、散漫、粗泛,,喜歡的書就多看幾遍,,不喜歡的囫 圇吞棗,缺乏計劃性,、目的性;個人業(yè)務(wù)進(jìn)取心逐漸減弱,,吃老本的怠惰心態(tài)逐漸滋生;個人管理能力、協(xié)調(diào)能力有待提高,。其次是自己不能讓他人滿意(他人指領(lǐng) 導(dǎo),、同事、學(xué)生及家長),,比如重視教研活動,,給教師帶來負(fù)擔(dān)和壓力,在教研方面的減負(fù)增效方面不能讓人滿意;比如培養(yǎng)學(xué)生特長,、培養(yǎng)學(xué)生品行,,仍然存在走過場、形式化,,其實效性不能讓學(xué)生和家長滿意,。

今后,,我將改進(jìn)個人缺點,改變諸多不足,,盡我所能,,學(xué)習(xí)和工作上用心、專心,、精心,,讓自己滿意,讓他人滿意!

中小學(xué)校長年度述職報告篇3

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!

花開花謝,,冬去春來。不知不覺間,,在xx土上,,我已辛勤耕耘了x個年頭。我是肩挑重?fù)?dān),,默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍?,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,,帶著全體教師的信任與期待,,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,,享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!認(rèn)真地抓好分管工作,,較好地完成了各項工作任務(wù)。

我認(rèn)為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準(zhǔn)確,,做正職的助手,,與同職攜手,做教師困難時的幫手,,不是校長要我做什么,,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認(rèn)識與主見,,不能人云亦云,。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢,。

一是參謀到位,。在一些事關(guān)全局的重大問題上,,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,,供正職決策中參考,。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,,把正職的意圖落實到各項工作之中,。

二是落實到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角,。在堅持原則的前提下,,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉,、不扯皮,、果斷決策,敢于實施,,大膽工作,,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策,。

三是補(bǔ)臺到位,。智者千慮,必有一失,。要從對工作,、對正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,,你也就到達(dá)了彼岸,。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補(bǔ)救工作,,及大地增強(qiáng)了正職解決問題的信心,。

我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求,,力求做到最好,,做教師的表率。

1,、重視學(xué)習(xí),,不斷提高自身修養(yǎng)。

在今天學(xué)習(xí)型的社會里,,學(xué)習(xí)就是工作,,工作就是學(xué)習(xí)。因此,,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源,、學(xué)習(xí)的過程,。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,,汲取寶貴的意見,對不同的意見,,我常常換位思考,,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,,尋求最好的解決辦法,。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,,在工作中找差距,,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底,。通過學(xué)習(xí),,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,,管理水平不斷提升,。

2、以身作則,,做老師的表率。

對于學(xué)校的各種制度,,我以身作則,,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,,始終把學(xué)校工作放在第一位,。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,,給了我職位,,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時,,我也能主動援手,,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友,。

作為分管后勤工作的副校長并擔(dān)任初三畢業(yè)班教學(xué),,雖說不上日理萬機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,,千頭萬緒,??傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在校長面前討價還價,,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

比如:我把食品衛(wèi)生安全,、作為頭等大事來抓,,從菜、米,、油,、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),,確保了師生的生活安全,。每年暑期,學(xué)校都要進(jìn)行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,,特別是學(xué)校自來水廠的修建,,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,這一期間,,我自始自終參與,,拿方案、定措施,,極大限度地節(jié)約了人力,、物力、財力,,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。此外,嚴(yán)格財務(wù)管理,。一方面,,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用,,校服、學(xué)生平安保險,、生活就餐,、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,,重大開支由校委會商量決定,。在加強(qiáng)制度管理的同時,還輔之“情感”管理,,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,,恩威并重,張馳有度”,。我覺得學(xué)校就是一個家,,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護(hù)它,。

作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),,涉及的人、財,、物相當(dāng)多,,一不小心就會有失足的危險。因此,,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行,。工作中我厲行節(jié)約,,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”,。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,,討價還價,。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,,不浪費一張紙,,加強(qiáng)管理,制止鋪張浪費行為,。

我始終以真誠為校的信念,,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,,即坦坦白白做人,,老老實實做事,講實話,,報實情,,做實事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重,、自警,、自律。多謀事,、不謀人,,遵紀(jì)守法,廉潔自律,,時刻以師德規(guī)范要求自己,,嚴(yán)格要求自己。

一是由于觀點不同,,目標(biāo)難達(dá)一致;

二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;

三是缺乏精細(xì)化管理,。

針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決,、提高,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

2021年x月x日

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇五

我叫___,現(xiàn)任___副校長并兼任__小學(xué)校長,。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,,重點負(fù)責(zé)五陽學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作。一年來,,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),,取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

一,、加強(qiáng)自身修養(yǎng),,豐富完善自己。

一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,,時刻提醒自己,,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,,時時處處嚴(yán)于律已,,以身作則,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,,思想道德上的純潔性,,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,,進(jìn)行探討和鉆研,,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,,做到從理論中來,,到實踐中去。

在學(xué)校事務(wù)管理中,,我一貫堅持民主集中制原則,,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,,財務(wù)公開制度,,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,,始終以集體利益為主,,從大局利益出發(fā),秉公辦事,,求真務(wù)實,,堅持走群眾路線,,推行以人為本的管理思想,,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,,在自己的工作崗位上埋頭苦干,,奮勇前進(jìn)。

二,、完善各類制度建設(shè),,全面落實各項工作職責(zé)。

教師為主體,,保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。首先,學(xué)校實行了領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,確保事事有人管,,人人有事管,,哪里有學(xué)生,哪里就有管理,。其次,,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,,明確分工,,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室,、辦公室,,衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展,。

三是充實完善了《教職工考勤制度》,、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,,規(guī)范了升旗,、放學(xué)、例會,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,,使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面,。四是大力落實學(xué)生到校考勤制度,,各項安全檢查制度,,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和外來人員進(jìn)入校園登記制度。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,,課前唱歌,,課后問好,放學(xué)排隊,,規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節(jié)等慶?;顒酉蛏鐣故玖藢W(xué)校的良好形象,,受到家長的一致好評。

三,、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,,是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,,牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,,以素質(zhì)教育為核心,,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,,努力提高教師素質(zhì),,把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務(wù)放在第一位,,關(guān)注學(xué)生個體差異,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,,加大教學(xué)管理和課改力度,,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,,以點帶面,,共同提高,。堅持公開課引路,示范課促教,,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),,改革考核形式,,嚴(yán)格實行考教結(jié)合,深化學(xué)生評教,,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),,把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,,激發(fā)教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,,學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動,、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動,、活動推動,、機(jī)制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),,以“調(diào)整,、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),,把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識技能,,提高內(nèi)在素質(zhì),,促使教師不斷地完善自己。

四,、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),,保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀(jì)律,,保持教學(xué)樓秩序井然,,要求做到“說話輕、走路輕,、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,,文化育人、文明育人,。開展了“關(guān)愛學(xué)生,,共筑和諧”主題教育活動,如進(jìn)行演講比賽,,學(xué)唱感恩歌曲等,。學(xué)校還及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,,校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為,。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽,、應(yīng)急疏散演練,、安全知識測試等,抓安全,、保平安,,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。由于我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,,交通安全尤為重要,,對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,,沒有出現(xiàn)大的安全事故,。

? 五是20__年11月11日,我們遷進(jìn)了新學(xué)校,。通過一年多的努力,,在各級有關(guān)部門的大力支持下,我們抓住機(jī)遇,,從選址,、籌建,、施工到建成,花費了許多心血,,改善了教職工和學(xué)生們的教學(xué)環(huán)境,,為教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo),。

存在的問題:

1、個人素質(zhì)還有待提高,,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、在德育工作上,,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),,教育方式有待轉(zhuǎn)變。

3,、在教學(xué)工作上,,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,,部分教師教改意識不強(qiáng),,學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,,需繼續(xù)努力趕上,。

5、學(xué)校內(nèi)外硬化,、綠化問題還有待解決

今后的奮斗目標(biāo):

1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì),、嚴(yán),、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起,。2,、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),。3,、堅持嚴(yán)于律己,以身作則,。要求教師做到的,,自己要首先做到。4,、堅持深入教學(xué)第一線,,積極參與教研活動,堅持聽課,、評課,,時時刻刻起模范表率作用。5,、安全教育常抓不懈,,牢固樹立安全意識,確保校園安全,,創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

缺點和不足,,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,,同心同德,、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,,讓上級滿意,,讓百姓放心。

述職人:___

____年__月__日

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!

今年以來,,在教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,,本人忠于職守,,務(wù)實工作,率先垂范,,以身作則,,認(rèn)真履行校長職責(zé),帶頭做好學(xué)校的各方面工作,認(rèn)真完成了年初教委下達(dá)的年初工作目標(biāo),,使我校各方面的工作取得較好的效果,。下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo),、同行指正,。

我校一直本著“以人為本、科學(xué)管理,、全面發(fā)展,、學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,,深化課程改革,,加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校,。具體工作如下:

一個學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學(xué)校一把手,,我時刻嚴(yán)格要求自己,。實實在在的做事,,堂堂正正的做人,,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風(fēng),,為教師做表率,。堅持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作,、管理教學(xué)。

在思想上,,努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)性觀念,,堅持原則,,顧全大局,與上級保持一致,。在學(xué)習(xí)上,,經(jīng)常學(xué)習(xí)國家的方針、政策,,學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著,、雜志,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力,。在工作作風(fēng)方面,,任人唯賢,平等待人,,與人為善,,集思廣益。在學(xué)校管理上,,有事業(yè)心和責(zé)任感,,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,。在工作態(tài)度方面,,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),,與教師同甘共苦,,共同進(jìn)步。在工作業(yè)績方面,,能夠較好的完成上級各項任務(wù),,學(xué)校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學(xué)校自身特色,。在統(tǒng)班子帶隊伍方面,,充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)的積極性,提出“講政治,、懂業(yè)務(wù),、會管理、敢負(fù)責(zé)”的工作要求,,做到各司其職,,各盡其責(zé),同時倡導(dǎo)分工不分家,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,民主管理,形成了班子凝聚力,。因而使班子工作從不相互推諉,,遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,教師之間互幫互學(xué),,友善相處,形成和諧的校園氛圍,。

目標(biāo)就是方向,,有了正確的目標(biāo),,再制訂好實施目標(biāo)的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊,。

一是今年以來,,我本著’站得高一點,看得遠(yuǎn)一點,,想得深一點,,干得實一點”的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗,,掌握了解每一個管理細(xì)節(jié),,解決落實每一個工作難題,逐步規(guī)范學(xué)校的各項常規(guī),,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,。教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上提高一個名次。

二是突出學(xué)校特色,,狠抓校園文化建設(shè):為了更好的培養(yǎng)學(xué)生的文化教育,,使我校學(xué)生能充分感受到文化的傳承和意義,我校于xx建成了古詩長廊這一具有深厚文化底蘊的特色建筑,。古詩長廊的建成一方面能在一定程度上激起學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,,創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)氛圍,另一方面也培養(yǎng)的廣大師生對我國悠遠(yuǎn)的詩詞文化的理解,,具有了深刻的意義,。

三是積極實行寄宿制學(xué)校管理:我堅持在辦學(xué)形式上實行集中與分散相結(jié)合,集中為主的原則,。一是積極處理好生活管理和教學(xué)管理的關(guān)系,。二是定期召開會議,,在參與細(xì)小管理的同時積極的監(jiān)督學(xué)校工作,。三是建立起了合理的費用機(jī)制。四是樹立責(zé)任意識,,對學(xué)生實行全面管理。

德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),,我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,,崇倡以德服人、以德管人,、以德育人,,對學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生,、在社會做好少年的“三好”要求,,加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,。在具體工作中,,本人注重在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊大隊,、班級為主的三級德育責(zé)任教育,,并通過共建社區(qū)、家長會和家訪,,形成學(xué)校,、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),。為了進(jìn)一步落實教師德育崗位責(zé)任制,,我突出德育首要地位,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,,充分調(diào)動老師做好德育工作積極性,,以活動為載體,教育學(xué)生感染學(xué)生,,保證了德育工作的扎實有效,。

隨著學(xué)校災(zāi)后恢復(fù)重建工程陸續(xù)竣工,我校在積極開始新的學(xué)習(xí)教育同時,,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校師生感恩教育:

一是加強(qiáng)思想教育,。我校以xx為主體,全面的向廣大師生宣傳知恩,、感恩的思想教育,,并且告知大家幸福不是必然,我們現(xiàn)在所擁有的是得之不易的,。通過這些思想教育使知恩,,感恩的思想進(jìn)一步得到了升華。

二是通過一系列活動,,要求我校學(xué)生培養(yǎng)誠實守信,,遵紀(jì)愛法、愛護(hù)環(huán)境,、勤儉自強(qiáng)的文明習(xí)慣,,要求大家做一個不怕挫折、知難而上,、樂觀進(jìn)取,,勇于挑戰(zhàn)的少年兒童。

綜上所述,,我校在過去的一年中,,取得了長足的發(fā)展,,教育教學(xué)取得了顯著的效果,育人環(huán)境,、師德師風(fēng),、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,教學(xué)質(zhì)量也得到了一定程度的提高,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

2021年x月x日

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:大家好!

我叫王,現(xiàn)任小澗鎮(zhèn)趙堂小學(xué)校長,。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報,。

本人__年8月調(diào)到趙堂小學(xué)擔(dān)任校長職務(wù)。任職以來,,在小澗中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)、村黨委政府關(guān)心支持和幫助下,,在全校教師的理解支持下,,忠于職守,務(wù)實工作,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,,堅持正確的辦學(xué)方向,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,,切實制定好學(xué)校的各項計劃和制度,,并有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認(rèn)真落實,。下面我就__~__學(xué)年度本人及學(xué)校的工作,,從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,,指正,。

一:改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)層次,。

為了改善辦學(xué)條件,,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所,,上學(xué)年,,學(xué)校對教室的破損黑板進(jìn)行了全面維修和重新油漆,讓學(xué)生有了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。添置了學(xué)校校園廣播,,更換了一批課桌凳。學(xué)校在資金短缺的困難條件下,,想方設(shè)法擠出資金,,通過政府采購,,購置了兩臺電腦,開通了寬帶,,讓師生享受到現(xiàn)代教學(xué)手段帶來的便利和好處,,為教師的備課和教育教學(xué)的有效開展做出了充足的資源準(zhǔn)備。

電教室,,留守兒童之家的建設(shè)得到進(jìn)一步的完善,,學(xué)生可以足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源,可以和父母進(jìn)行親情對話和視頻聊天,,慰藉了孩子的心靈,,增加了孩子們學(xué)習(xí)的干勁。

校園文化建設(shè)對于提高學(xué)校的品味起到關(guān)鍵作用,,一年來,,學(xué)校狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,少先隊輔導(dǎo)員劉西軒,,趙良強(qiáng)老師親自帶領(lǐng)學(xué)生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理,,并按班劃好衛(wèi)生區(qū),及時督促班主任和學(xué)生進(jìn)行打掃和檢查,。校園廣播,,黑板報,校務(wù)公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊,。綠化,、美化、凈化校園環(huán)境,,有效地推動了我校的環(huán)境教育工作,。增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習(xí)慣,,已成為我?!梆B(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容之一。

二:凝心聚力辦學(xué),,提升團(tuán)隊意識

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,8月份,我校組織召開了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)討論會,,對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求:一是準(zhǔn)確把握定位,,盡快投入工作。緊緊圍繞學(xué)校中心工作,,撲下身子干實事,,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負(fù)組織的信任,。二是增強(qiáng)凝聚力,、向心力,。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),密切配合,,真正將思想統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展上來,,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部,、教職工對學(xué)校工作的意見和建議,,緊緊依靠廣大教職工把學(xué)校管理好、發(fā)展好,。三是廉潔勤政,,樹立良好形象。要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),,堅持廉潔自律,,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,。學(xué)校副校長趙良奎對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,教導(dǎo)主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),劉向陽副校長也是不辭勞苦,,任勞任怨,。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

同時,,構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,。課間之余,,我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,,也加深相互之間的感情,。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,,消除了隔閡,,拉近了距離,學(xué)校教育教學(xué)工作也得到了有利的開展,。學(xué)校每一項活動的開展,,我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全,讓老師甩掉包袱,,盡情的教學(xué)和工作,,讓學(xué)生在老師的愛撫和幫助下愉快的學(xué)習(xí)、健康的成長,。假期,、雙休閑暇之余,我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學(xué)習(xí),,讓教師們開闊了眼界,,放松了身心??傊?,我經(jīng)常思索著,想通過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間,、班子與教師間,、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作,。

中小學(xué)校長年度述職報告篇4

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

過去的一學(xué)期里,,我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,,學(xué)習(xí),、生活等方面都取得較突出的成績。現(xiàn)將本學(xué)期的工作述職如下:

為了配合學(xué)校少先隊大隊部和教導(dǎo)處的工作,,我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動,。例如,“積極參與‘安全教育’的系列活動”,、“‘向老師致敬’的主題班會”,、“‘美化校園、保護(hù)環(huán)境從我做起’的實踐活動”,、“‘告別不良行為習(xí)慣’‘以優(yōu)異的成績向家長匯報’”等主題隊會,。同時,我也經(jīng)常利用班會課對學(xué)生進(jìn)行身心教育,,幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識,,及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。

在這個學(xué)期里,,一方面,,我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員

第一、大力表揚班委優(yōu)點,,宣傳他們的先進(jìn)事跡,,幫助小班委樹立威信;

第三、培養(yǎng)班委團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,通過班委這個小集體建立正確,、健全的輿論,,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性,、紀(jì)律性和進(jìn)取心,,亦即以面帶面。另一方面,,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,,扎實有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范要求的常規(guī),、課堂常規(guī),、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等等諸多方面,。務(wù)必使每個學(xué)生具有服從集體,,服從命令的思想,具有自我約束力,,形成習(xí)慣,,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂,嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌,。

根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況,,擬定了全班與小組在知識、能力,、情感等方面的遠(yuǎn),、近期目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確到我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,,避免了盲目,、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和動力,。

盡可能創(chuàng)造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅,努力幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,,讓他們認(rèn)識到自己的位置和學(xué)習(xí)方向,。

做好課間操,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,。五年級學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重,進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高,,而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高,,每次活動我都親臨現(xiàn)場與學(xué)生一起活動并適當(dāng)予以技術(shù)性的指導(dǎo),這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深與學(xué)生感情的交流,。

在與任課教師的交往中,,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,,同時又把他們當(dāng)作班級的主人,,視為自己的良伴,、知己,。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽,、采納他們的意見,。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,,盡量避免了激化矛盾,,在這方面,我平時注意到多教育學(xué)生,,讓學(xué)生懂禮貌,,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,,增進(jìn)師生情誼,。

雖然為建設(shè)這個班花了不少心思,特別是在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過程中,,但是效果仍不太明顯,,還沒有能夠有效地激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)不強(qiáng)的學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志,還沒能觸動他們的靈魂,,給班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力,。我想在工作中要更加注意與年段和學(xué)校配合,借力使力,。

總之,,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,,端正自己的工作態(tài)度,,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升,。通過一個學(xué)期的工作,我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,,有所進(jìn)步,,也提高了!班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗,,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

2021年x月x日

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

回顧一年來的工作,,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理,、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,,也是一種理性的思考,,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機(jī)會,,下面將我一年來的工作向諸位陳述,,恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行指正,。

一年來,,我校以“以人為本、科學(xué)管理,、全面發(fā)展,、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,,深化課程改革,,加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校,。具體工作如下:

一、愛崗敬業(yè)率先垂范

一個學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長,,作為學(xué)校一把手,,我時刻嚴(yán)格要求自己。實實在在的做事,,堂堂正正的做人,,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風(fēng),,為教師做表率,。堅持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作,、管理教學(xué)。

在思想上,,努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),,不斷提高思想覺悟,,增強(qiáng)黨性觀念,堅持原則,,顧全大局,,與上級保持一致;在學(xué)習(xí)上,經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國家的方針,、政策,,學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志,,撰寫讀書筆記,,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面,任人唯賢,,平等待人,,與人為善,,集思廣益;在學(xué)校管理上,,有事業(yè)心和責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),,與教師同甘共苦,,共同進(jìn)步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),,學(xué)校各項工作取得一定成績,,并逐步形成了學(xué)校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊伍方面,充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)的積極性,,提出“講政治,、懂業(yè)務(wù)、會管理,、敢負(fù)責(zé)”的工作要求,,做到各司其職,各盡其責(zé),,同時倡導(dǎo)分工不分家,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主管理,,形成了班子凝聚力,。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,教師之間互幫互學(xué),,友善相處,形成和諧的校園氛圍,。

二,、以人為本科學(xué)管理

1、建立健全規(guī)章制度,,以制度約束人,,根據(jù)上級文件和局黨委要求,結(jié)合學(xué)校實際,,相繼出臺了各項管理制度,,包括部門職責(zé)、教學(xué)管理,、班級管理,、學(xué)生管理、后勤管理,、安全管理等,,進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實,,保證各項工作的順利開展,。

2、將管理責(zé)任具體化,、明確化,。一把手負(fù)全責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體管,,包組領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)年組長到教師層層落實責(zé)任,做到人人都管理,,處處有管理,,事事見管理。

3,、強(qiáng)化后勤管理,。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度,,成立了財務(wù)管理小組,,凡大額支出,必須先研究,,后列支,,集體簽字后核銷,及時公開,,增加財務(wù)工作的透明度,。在設(shè)施設(shè)備管理上,,我們采取了“分工合作、細(xì)致到位,、集中保養(yǎng)”等管理措施,,一年來,設(shè)施完好無缺,。在教學(xué)設(shè)備管理方面,,為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,,我們除了規(guī)范管理外,,努力鉆研專業(yè)知識,自己動手維修,、保養(yǎng),,保證設(shè)備齊全、完好,。

4,、抓好安全管理。在安全管理上,,校長負(fù)總責(zé),,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專人管,,還配備了安全員,制定各種應(yīng)急預(yù)案,,全校配置滅火器和防火工具,,各重點部位落實了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,,實行安全責(zé)任追究制,。此外經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查,、演練,,確保學(xué)校、教師,、學(xué)生的人身安全,,一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

三,、教研先導(dǎo)質(zhì)量立校

作為一名校長我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命,。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開展了以教導(dǎo)主任,、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動,。經(jīng)過不斷的實踐探索,,我校的集體備課活動已形成了自己的特色。

在聯(lián)片教研活動中,,我校的集體備課,,以實、新,、活的特點贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習(xí)》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,,獲得了東三省第一名的好成績,。通過集體備課的教研活動,全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),,使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍,。

今年五月份,全縣鼎盛杯小學(xué)生素養(yǎng)與能力大賽,,我校一舉奪魁,。七月份,全縣小學(xué)生五年級畢業(yè)檢測,,我校獲得第二名,。在今年大慶市第十屆全民-運動會武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學(xué)在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎,。

四,、和諧校園藝彩飛揚

為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,,一年來,,學(xué)校舉辦了手工制作作品展、手抄報展,、書法作品展,、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,,營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時,,為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,,強(qiáng)化了舞蹈,、英語、武術(shù),、書法,、繪畫,、體育、電腦等興趣活動小組,。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激情涌動,、藝彩飛揚,!受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁的好評。

五,、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件

20xx-20xx年我校開源節(jié)流,,在有限資金情況下,努力改善教學(xué)環(huán)境,。通過全體領(lǐng)導(dǎo)研究決定,,對學(xué)校陳舊建筑設(shè)施進(jìn)行維修和改造,維修了會議室,,新建了自行車棚,,安裝了校園廣播、監(jiān)控器,,更換了200套桌椅,,栽植樹木綠化校園,每一項建筑,、建設(shè)和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量最好,。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助,為學(xué)校捐贈十萬元的物資,,為我校添置了辦公用品,、體育活動器材,建立了教師電子備課室等,,為師生工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

綜上所述,,我校在過去的一年中,,取得了長足的發(fā)展,教育教學(xué)取得了顯著的效果,,育人環(huán)境,、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,,尤其是教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,,得到了社會和家長的認(rèn)可,同時也受到了上級的嘉獎,。

20xx-20xx年11月,,我校被評為大慶市文明標(biāo)兵單位;20xx-20xx年9月教師節(jié),,我校被評為縣督導(dǎo)評估先進(jìn)單位、提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位,、十佳學(xué)校;20xx-20xx年6月,,縣婦聯(lián)在我校召開了“家庭教育”現(xiàn)場會,我校被評為家庭教育先進(jìn)單位,。這些成績的取得是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,全體教職員工共同努力下取得的。

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、老師:你們好!

20xx年在繁忙的工作中不知不覺即將過去,。總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,,向各位作如下陳述:

一年來,,我嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,緊密地團(tuán)結(jié)校領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教師,,極力維護(hù)學(xué)校教育形象,,在工作中堅持學(xué)校管理民主化,領(lǐng)導(dǎo),、老師共同商議學(xué)校工作,,在師生中樹立了較好的威信。也可以說,,我愛學(xué)校就像愛家一樣,,學(xué)校的聲譽,就像我本人的聲譽,,時刻在心;對待師生就像家人一樣,,尊重他們、愛護(hù)他們,、幫助他們,。

一年來我積極參各種培訓(xùn),提高自身學(xué)歷層次,,增進(jìn)教育管理水平,,參加小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),參加“中國教育干部培訓(xùn)網(wǎng)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,無論從理論知識還是實踐能力,,均有不同程度的提高,使我在處理學(xué)校日常工作中更加得心應(yīng)手,,更能勝任本職崗位工作,。

一年來我堅守崗位、盡職盡責(zé)、以身作則,。每天按作息時間上下班,,外出前均能向主任及相關(guān)教師請假。始終堅持在自己的工作崗位上,,認(rèn)真制訂好學(xué)校工作安排,,做好每日工作日志,堅持校園巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,,我及全校教師認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力工作,,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,創(chuàng)建了家長和社會滿意的學(xué)校。

我校以“團(tuán)結(jié) 勤奮 求實 創(chuàng)新”為校訓(xùn),,堅持“教育以學(xué)生為本,,教學(xué)以教師為本”的管理思路,規(guī)范辦學(xué)行為,,根據(jù)學(xué)校實際,,每學(xué)期精心制定學(xué)校工作計劃,期末總結(jié)面向全體教師,。學(xué)校班子成員職責(zé)分工明確,,恪盡職守,踏實工作,。學(xué)校大事都及時召開教職工大會,,發(fā)揮教職工民主參與、民主管理的職能,。

學(xué)校德育工作面向全體學(xué)生,,實施素質(zhì)教育,以六個好習(xí)慣和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為要求目標(biāo),,積極開展活動,。為規(guī)范辦學(xué),每學(xué)期初都重新組建少先隊大中隊委員會和班委會,,學(xué)校組建紀(jì)律衛(wèi)生檢查小組,,定時檢查各班紀(jì)律衛(wèi)生情況,并留有記錄,。對個別學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象起到了約束作用。為了增強(qiáng)學(xué)生的愛國意識,,我們每周堅持舉行升旗儀式,,充分利用旗下講話,對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,。

學(xué)校重視安全教育工作,,對全體師生進(jìn)行安全教育,,建立各種安全應(yīng)急預(yù)案,并認(rèn)真組織學(xué)生演練,。成立校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確職責(zé),制定學(xué)校安全工作計劃,,定期發(fā)放“關(guān)于安全問題致學(xué)生家長的信函”,,定期排查校園安全隱患。一年來學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生,。

教學(xué)是學(xué)校工作的重要任務(wù),,我校認(rèn)真執(zhí)行課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),全體教師認(rèn)真教學(xué),,因材施教,,努力提高教學(xué)質(zhì)量。同時認(rèn)真開展校本教研活動,,做到有計劃,,有實施,有總結(jié),,對青年教師及時培養(yǎng)和指導(dǎo),。本學(xué)年,我堅持聽大輪課和常態(tài)課,,聽完后,,都和教師進(jìn)行交流;定期檢查教師的教案和學(xué)生作業(yè);積極組織開展學(xué)科主題教學(xué)活動;為提高教師的教學(xué)水平,我們經(jīng)常采用走出去的辦法,,聽校,、鎮(zhèn)、縣,、市骨干教師的課,,提高教師駕馭課堂的能力。經(jīng)過我和全體教師的努力,,取得了點滴成績:劉哲老師代表毛莊鎮(zhèn)參加縣信息技術(shù)與科學(xué)課程的整合課,,獲得三等獎;青年教師素質(zhì)大賽中,我校的王麗老師和吳玲艷老師分別獲得縣低年級組語文教師素質(zhì)大賽二等獎和小學(xué)音樂教師素質(zhì)大賽二等獎;吳玲艷參加唐山市總工會歌詠比賽,,獲得市三等獎,。在縣教具制作評比中,我校祖躍同學(xué)制作的“聰明轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”獲得制作獎;藝術(shù)節(jié)會演我校的“坐唱”獲得縣三等獎;學(xué)校工作目標(biāo)考核獲得鎮(zhèn)優(yōu)秀等級,??傊?0xx年,是我校豐收的一年,。

我平時能處處從嚴(yán)要求自己,,在本職崗位上維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),,以誠待人,,以身作則,做到廉潔自律;學(xué)校的政務(wù),、財務(wù)做到公正,、公平、合理,、公開,。

總之,我堅持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),,踏踏實實做事,,清清白白為人”的做人原則,愛生,、愛校,、敬業(yè),履行了一個校長的職責(zé),。以上是我從德,、能、勤,、績,、廉等五個方面作了簡單陳述,請批評指正!謝謝!

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇十一

過去的一學(xué)期里,,我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,,學(xué)習(xí),、生活等方面都取得較突出的成績。現(xiàn)將本學(xué)期的工作述職如下:

為了配合學(xué)校少先隊大隊部和教導(dǎo)處的工作,我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動。例如,,“積極參與‘安全教育’的系列活動”、“‘向老師致敬’的主題班會”,、“‘美化校園、保護(hù)環(huán)境從我做起’的實踐活動”,、“‘告別不良行為習(xí)慣’‘以優(yōu)異的成績向家長匯報’”等主題隊會,。同時,,我也經(jīng)常利用班會課對學(xué)生進(jìn)行身心教育,幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識,,及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。

在這個學(xué)期里,,一方面,,我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員

第一、大力表揚班委優(yōu)點,,宣傳他們的先進(jìn)事跡,,幫助小班委樹立威信;

第三、培養(yǎng)班委團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,通過班委這個小集體建立正確,、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,,形成集體的組織性,、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面,。另一方面,,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,扎實有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練,。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī),、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī),、衛(wèi)生常規(guī)等等諸多方面,。務(wù)必使每個學(xué)生具有服從集體,服從命令的思想,,具有自我約束力,,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂,,嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌,。

根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況,擬定了全班與小組在知識,、能力,、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),,讓每一個學(xué)生明確到我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,,避免了盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,,從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和動力,。

三,、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

盡可能創(chuàng)造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅,,努力幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,,讓他們認(rèn)識到自己的位置和學(xué)習(xí)方向。

四,、積極開展好文體活動

做好課間操,,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,。五年級學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重,,進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高,,每次活動我都親臨現(xiàn)場與學(xué)生一起活動并適當(dāng)予以技術(shù)性的指導(dǎo),,這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深與學(xué)生感情的交流,。

五,、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,,發(fā)揮好紐帶作用

在與任課教師的交往中,,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,,同時又把他們當(dāng)作班級的主人,,視為自己的良伴、知己,。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,,傾聽、采納他們的意見,。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,,在這方面,,我平時注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,,尊重老師的勞動,,樹立老師的威信,增進(jìn)師生情誼,。

六,、稍不如人意處

雖然為建設(shè)這個班花了不少心思,特別是在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過程中,,但是效果仍不太明顯,,還沒有能夠有效地激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)不強(qiáng)的學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志,,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力,。我想在工作中要更加注意與年段和學(xué)校配合,,借力使力。

總之,,只要我們心中是真誠地為孩子,,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升,。通過一個學(xué)期的工作,我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,,有所進(jìn)步,,也提高了!班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,,讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗,,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇十二

述職人:孫,,男,,生于1965年1月,中共黨員,,現(xiàn)任南張聯(lián)區(qū)東蘇馮小學(xué)校長,。

我任校長之職,歷經(jīng)七年,,其中薛里小學(xué)四年,,東蘇馮小學(xué)三兩年。七年來,,對校長之職的感受,,不是榮耀,更不是享受,,而是巨大的壓力和無限的責(zé)任,。我從教師走到教導(dǎo)主任,再到校長,,位置之變,,其壓力和責(zé)任隨之加重,因為范圍的擴(kuò)大,,事項的增多,,加之上有領(lǐng)導(dǎo),,下有師生,旁有社會各界人士時刻關(guān)注著,、期待著,,也是校長是管人、管事的職責(zé)而定的,,它牽涉到一個地方的穩(wěn)定,、教育的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的繁榮。這就是我對校長一職的膚淺認(rèn)識,。

現(xiàn)從以下幾方面匯報告:

我自任校長以來,工作責(zé)任心強(qiáng),、事業(yè)心強(qiáng),上進(jìn)心強(qiáng),。在工作中能堅持黨的方針,、政策,能遵紀(jì)守法,,能夠以人為本,,能做到時時處處關(guān)心教師和愛護(hù)學(xué)生,從沒想到校長是權(quán)力的象征,,是謀利益的機(jī)會,,而是領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān),是領(lǐng)導(dǎo)付于的責(zé)任,。所以能時時以校長的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,,事事以法律法規(guī)和上級要求為準(zhǔn)則,能做到以平衡的心態(tài)對待人和事,,能夠以熱情飽滿的精神迎接每一天的工作,,能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事,,能夠走出對職工耍小心眼和打擊報復(fù)的魔圈,,讓教師能夠在心境踏實中安心工作,消除了人力內(nèi)耗的現(xiàn)象,。所以每到一所學(xué)校,,職工總是以心直口快,處事公正評價我,。

小學(xué)校長管理的原則大同小異,,但管理的方法卻是千變?nèi)f化,純法制化,、制度化管理雖然公正,,但顯得僵硬,無人情味,,純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽,,但缺乏公正性,、深入性,校長將成為“泥水匠”,,管理的模型就會成為紙燈籠,。所以我每到一校,從實際出發(fā),,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,,充分體現(xiàn)制度的完整性和實效性,這樣領(lǐng)導(dǎo)和教師說話做事就有了尺寸,。人性管理也是多渠道管理,,除用自己的熱情、關(guān)愛去感化人,,規(guī)范人外,,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機(jī)會做思想工作,,如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間,、職工與職工之間,、職工與家長之間等協(xié)調(diào)工作。幾年來,,我將對職工的了解,,依據(jù)各自的生活習(xí)性、性格特點和工作能力進(jìn)行分類掌握,,如從個性上我分為“規(guī)范型,、偏移型、動蕩型和逆向型”,,即優(yōu)秀職工稱為規(guī)范型,,這種人是單位的主力軍,是寶貝,、是財富,,適于人性管理。大方向正確,,小毛病常有為偏移型,,工作特點是常在標(biāo)準(zhǔn)底線走,這類人雖壞不了大事,,但要時刻提醒,。情緒不穩(wěn)定,工作態(tài)度時好時壞,,工作效果時好時差即為“動蕩型”,,這類人必須校長親自把脈處方,,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,,逆反心理突出,,鉆研對抗方法,經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)作對,,看同事不順眼即為“逆反型”,,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,,而且管理方法不能直接出擊,,要打“藥海戰(zhàn)術(shù)”,動用親戚,、朋友,、群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化,,剛性管理要占重要地位,。從工作能力上我又分為“復(fù)合型、單一型,、開發(fā)型,、帶動型”等,即多個專長,,綜合能力強(qiáng)稱之為“復(fù)合型”;只有一項特長稱為“單一型”;雖有基礎(chǔ),,但還需要培養(yǎng)稱為“開發(fā)型”;工作能力一般或低下,稱為“帶動型”,。掌握了這些,,便于尋找管理方法和工作搭配。

七年的校長工作,,不論在哪個學(xué)校,,不論在哪個時期,我都能因地致宜的制定長遠(yuǎn)工作規(guī)劃和短期工作計劃,,工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急,,一批一批下達(dá),工作效果一項一項的驗收,,讓教師了解工作目標(biāo),、工作方法,明確該干什么,,不能干什么,,怎么干等等,這樣學(xué)校工作效果,學(xué)校有桿稱來衡量,,職工個人工作成績,,自己有桿稱來衡量,從而就找到了自己所在的位置,。

我深知管理事項是千頭萬緒,,管理方法是千變?nèi)f化,但我能夠理清工作思路,,找準(zhǔn)工作突破口,。我深知領(lǐng)導(dǎo)的力量來源于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,所以我非常注重領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),,由于我的助手全是剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,工作技能欠缺,經(jīng)驗不足,,所以我除了鉆研自己的工作技巧外,,還要指導(dǎo)他們的工作,每一項較大工作,,從方案到過程,,再到驗收,三個流程我都必須關(guān)注,。能夠明確管理方法既有常規(guī)性,,又必須有新穎性,即“不能常穿一套衣,,只能常長一副臉”。對班級管理采用了“自評,、互評,、學(xué)生家長打分”的評估方法,這樣提高了管理效能,,得到了各方面的好評,,確保了學(xué)校歷年平安;對校內(nèi)工作采用了“民主討論,有獎建議,,校外征集”等辦法,,因此加快了民主管理的進(jìn)程和學(xué)校發(fā)展;對教師能力培訓(xùn)采用了“集體培訓(xùn)、個別輔導(dǎo),、一幫一,、多幫一、單項輔導(dǎo),、綜合培訓(xùn),、定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)、不定期考核、自我評估,、設(shè)立專項的教師學(xué)習(xí)獎學(xué)金和獎勵考核分”等等辦法,,大大的提高了教師學(xué)習(xí)的積極性工作能力;在協(xié)調(diào)學(xué)校周邊關(guān)系上我采用了“細(xì)觀察、深了解,、尋親情,、多交談、冷處理”的方法,,有效的化解了周邊的矛盾,,明確了互存互利,形成了鄰里和睦,,促進(jìn)了和諧發(fā)展;在激發(fā)職工上進(jìn)方面采用了“榜樣標(biāo)兵示范人,,考核獎勵激勵人,規(guī)章制度約束人”的辦法,,擊活了教師的上進(jìn)心,,形成了隨著“指揮棒”動的格局;在處理校長與職工的關(guān)系上,采用了“寬容,、理解,、關(guān)愛、勾通,、互勉,、自謙”等方法,增強(qiáng)了友誼,,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),,減少了阻力,形成了合力,,彰顯了管理技能,。

校長工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長,必須有超人的思維,,超前的理念,,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,,工作效果肯定不好,。懂得校長關(guān)鍵在于動腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉,、先進(jìn)的辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂,。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,,即人們所說的“人有我優(yōu),,人無我有”治校策略。要盯準(zhǔn)教育這個大市場,充分估計各方面帶來的沖擊,。例如我在建設(shè)東蘇馮小學(xué)環(huán)境時,,必須建成讓人們感到新穎、舒服,,更是周邊學(xué)校沒有的獨特景觀;在教學(xué)組班中我采用了“學(xué)案加教案”的方法十分湊效,。在鞏固學(xué)校生源,辦起了中心幼兒園,,學(xué)生多,,效果好。我始終堅持每個階段都有新的工作目標(biāo)和新的工作任務(wù),,每學(xué)期都有一樣或幾樣新鮮菜奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo),、家長、社會,。

自任校長以來,,深知校長必須清正、廉潔,,經(jīng)濟(jì)上一塵不染,。我首先是用對財務(wù)人員,完善財務(wù)管理制度,,做到“一據(jù)三名,,一期三定”,即一張支出據(jù)有收款人,,經(jīng)辦人,,單位負(fù)責(zé)人三方簽字方可有效,一期定時扎賬,、定時清賬和定時公布賬,。凡是較大筆開支必須經(jīng)集體討論定價后,再報上級審批方可定案,。由于我出生家庭極為貧寒,對勤儉節(jié)約的觀念是根深蒂固,,所以我每到一??偸前堰€債、投入發(fā)展放在首位,,能做到不等不靠,,自實其力謀發(fā)展,把治理學(xué)校當(dāng)成治理家庭,,把職工當(dāng)作自己的親人,,我不能做半點對不起他們的事。

由于我的為人,由于我的工作思路和工作方法,,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,,得到了廣大職工和社會各界的支持、理解與配合,,工作較為順心,,成績較為突出。東蘇馮小學(xué)環(huán)境建設(shè)得到了人們的向往,。學(xué)校管理得到了人們的肯定,,教學(xué)改革得到了人們的稱贊,新校建設(shè)讓人們羨慕,,教育教學(xué)成績讓人振奮,。七年的平安,讓人們感到欣慰,,教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定上升讓人們感到滿足,,我個人獲得的縣優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀教育工作者,、優(yōu)秀少先隊工作者、縣優(yōu)秀教育工作者等殊榮,,讓我感到激動……寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來。成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作支持的結(jié)果,,應(yīng)歸功于團(tuán)結(jié)拼搏的教師團(tuán)隊,。成績終歸歷史,對事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標(biāo),。

,,在今后的工作中 “以學(xué)生健康成長為本,為學(xué)生終身發(fā)展奠基”是我們的辦學(xué)宗旨,, “創(chuàng)名校,、育明生、做名師”是我們的行動指南,,我們將一如既往,,抓住機(jī)遇,發(fā)展自己,,共同撐起南張教育的藍(lán)天,。有決心、有信心,、有能力把東蘇馮學(xué)校治理好,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,,個人也決不留下任何遺憾!

小學(xué)學(xué)校校長年度述職報告篇十三

20_—20_學(xué)年是我校發(fā)展中不平凡的一年,是至關(guān)重要的一年,。這一年里,,全校師生同心同德、攜手奮進(jìn),,出色完成了學(xué)校各項教育教學(xué)工作,,現(xiàn)將本學(xué)期的各項工作向在座領(lǐng)導(dǎo)、教師做以陳述,,敬請各位給予指正,。

一、堅持安全第一,,確保師生安全

1,、打造安全校園。

學(xué)校歷來把安全工作擺在首要位置,。尤其在本學(xué)期,,汲取南方校園安全事故經(jīng)驗教訓(xùn),全面考慮我校內(nèi)外環(huán)境因素,,討論制定了詳細(xì)可行的校園安全工作方案,,由安全副校長組織開展了校園安全專項會議,從學(xué)校作息安排,、校門開關(guān),、校內(nèi)巡邏、校門治安,、外來人員接洽,、學(xué)生接送、突發(fā)應(yīng)急,、安全隱患排查整改等各個層面做出了詳細(xì)地安排,,做到每一環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé),每一時刻有人堅守;發(fā)放了“致家長同志關(guān)于校園安全一封信”,、加強(qiáng)與駐地派出所,、交警的溝通聯(lián)絡(luò),全員協(xié)防,、共筑安全防線;注重安全教育工作的切實開展,,上好由我所負(fù)責(zé)的安全課、組織好各班安全教育常規(guī)活動,、開展好每學(xué)期一次的專項應(yīng)急演練,全面提高了全校師生的安全防范意識,,增強(qiáng)了師生面對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

2,、創(chuàng)建健康環(huán)境。

美好的環(huán)境能陶冶人的情操,、潔凈的校園能保證人的健康,。從學(xué)校實際出發(fā),完成了校園綠化樹,、走廊文化建設(shè),、操場排水、甬路鋪設(shè),、取暖煤存儲等項工作,,使校園內(nèi)部設(shè)施的分布更加合理化、舒適化,,為師生的學(xué)習(xí)工作提供了便利;繼續(xù)關(guān)注流感的發(fā)展形勢,,組織全校師生注射了專項疫苗,加強(qiáng)日常室內(nèi)外衛(wèi)生工作的全力開展,、加強(qiáng)日常學(xué)生健康狀況的監(jiān)查,、加強(qiáng)師生午間飲食管理。

本項工作得到廣大師生,、家長的全力參與支持,,切實保證了我校這一學(xué)年里未發(fā)生任何師生人身傷害事件。

二,、強(qiáng)化自我完善,,提升管理水平

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升,,做好教師表率,。

面對日益變化的教育形勢,作為一長只有不斷地完善,、充實自我,,才能更好地把握教育動態(tài),引領(lǐng)全體教師逐步提升學(xué)校的辦學(xué)水平,。在處理好繁瑣的學(xué)校事務(wù)之余,,我非常注重自身業(yè)務(wù)水平的提高,絲毫沒有放松教育法律法規(guī),、教育理論的學(xué)習(xí),,更加深入地研究上級文件、政策,,發(fā)揚民主,、決策好學(xué)校重大事務(wù),建立科學(xué)地管理體系,,保證學(xué)校辦學(xué)方向的正確性,。

自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象,。嚴(yán)以律己,,寬以待人,每天堅持早到校,、晚回家,,各項教育教學(xué)常規(guī)帶頭落實,用實際行動推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行,。

2,、注重制度建設(shè),促進(jìn)健康發(fā)展,。

在學(xué)校管理上,,我始終堅持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合學(xué)校實情不斷地進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,、細(xì)節(jié)完善的工作,目前學(xué)校在安全,、德育,、教學(xué)、科研,、財務(wù)以及隊伍建設(shè)等方面都有明確而實用的管理制度,,在減輕中層干部管理負(fù)擔(dān)的同時,減少了管理中的矛盾沖突,,使學(xué)校管理更加制度化,、科學(xué)化;注重制度實施過程中的公開、公正原則,,凡事擺在桌面上處理,,不搞暗箱操作,全部透明化管理學(xué)校事務(wù),,對管理方式方法有意見的教師,,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對管理層面的質(zhì)疑,,形成了良好的教育合力,。

3、強(qiáng)化班子建設(shè),,形成戰(zhàn)斗堡壘,。

經(jīng)過上一學(xué)期的新班子初步磨合,進(jìn)入20_年以來更加注重班子的建設(shè),,班子在各項工作開展,、分管協(xié)調(diào)上有了更多默契,,學(xué)校的每一項工作都有相應(yīng)的中層干部負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào),、督促,成員間互相配合,、積極溝通,、步調(diào)一致,在教師中形成了較好地管理效益,。

由于學(xué)校規(guī)模的影響,,每一位中層領(lǐng)導(dǎo)都承擔(dān)相應(yīng)教學(xué)任務(wù),在出色完成好教學(xué)的同時,,堅持成為學(xué)校與教師,、學(xué)校與學(xué)生、學(xué)校與家長間的溝通橋梁,,每一活動中的沖鋒力量,。分則獨擋一面,合則無往不利,,做到校長在一個樣,,校長不在還一樣,真正成為學(xué)校建設(shè)中堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,。

4,、明確目標(biāo)管理,打造嶄新形象,。

目標(biāo)就是方向,,有了正確的目標(biāo),再制訂好實施目標(biāo)的合理規(guī)劃,,工作就能有條不紊地進(jìn)行,。任職以來,我本著“站得高一點,,看得遠(yuǎn)一點,,想得深一點,干得實一點”的工作理念,,不斷摸索工作經(jīng)驗,,掌握每一個管理細(xì)節(jié),解決突破每一個工作難題,,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,。一學(xué)期來,隨著督導(dǎo),、目標(biāo)管理工作的深入開展,,我校加強(qiáng)各項教學(xué)常規(guī)的整改與落實,,力爭使我校在今后完善德育工作目標(biāo)化、學(xué)校管理模式化,、教師素質(zhì)專業(yè)化,、教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化、學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展化,、教研成果實用化,、文體活動多樣化的工作目標(biāo),進(jìn)而提升我校的新形象,。

三,、堅持德育首位,提升學(xué)生品質(zhì)

1,、強(qiáng)化師德學(xué)習(xí),,增強(qiáng)服務(wù)意識。

為師者不可以不明道,,明道則需要先修德,。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學(xué)生、愛學(xué)校,、愛崗敬業(yè),。做為農(nóng)村基層學(xué)校,由于師資缺乏,、條件艱苦,、課務(wù)繁多,再加上個別教師服務(wù)意識不高,,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度,。因此,我在工作中倡導(dǎo)陶行知先生“捧著一顆心來,,不帶半根草去”的崇高精神,,充分利用好每周的學(xué)習(xí)時間,組織教師學(xué)習(xí)《教師法》,、《教師職業(yè)道德》等相關(guān)法律法規(guī),,加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,努力提高教師的政治修養(yǎng),,樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的`意識,,從而推動學(xué)校各項工作有效開展。

2,、重視德育工作,,創(chuàng)建和諧校園。

德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,,崇倡以德服人,、以德管人、以德育人,,對學(xué)生提出:在家庭做好孩子,、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會做好少年的“三好”要求,,加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)健全以學(xué)校,、少先隊大隊,、班級為主的三級德育責(zé)任教育,并通過家長會和家訪,,形成學(xué)校,、家庭、社會相結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),。為了進(jìn)一步落實教師德育崗位責(zé)任制,,我把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,這樣就更能充分調(diào)動老師做好德育工作積極性,,因而德育工作也就做得扎實,、有效果。在本學(xué)期,,我校組織“緬懷先烈”,、“熱愛家鄉(xiāng)演講”、“歡慶六一”,、“身邊故事——禮儀教育征文”等大型活動,,使學(xué)生在活動中深刻體會到祖國的發(fā)展與壯大,激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情,,強(qiáng)化學(xué)生自身品德修養(yǎng),,進(jìn)而形成了積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、互助互愛的良好風(fēng)氣,,學(xué)生整體素質(zhì)水平有了較大提高。

四,、深化教學(xué)改革,,提高教學(xué)質(zhì)量

1、激勵教師開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)學(xué)校自身特色,。

教學(xué)改革要回到學(xué),、思、知,、行這四個方面的結(jié)合,,就是學(xué)思要聯(lián)系,知行要統(tǒng)一,。認(rèn)知應(yīng)該是啟發(fā),,要教學(xué)生學(xué)會如何學(xué)習(xí),掌握認(rèn)知的手段,,實現(xiàn)教是為了不教,,“授之以漁”才是學(xué)生終生學(xué)習(xí)的法寶。因此,,以“創(chuàng)新性”激勵教師開拓進(jìn)取,,挑戰(zhàn)自我,是學(xué)校興旺發(fā)展的不竭動力,。創(chuàng)新對我校而言尤為重要,,我校的辦學(xué)資源與其它小學(xué)相比不具備優(yōu)勢,只有創(chuàng)新才能造就局部優(yōu)勢,。我校歷來倡導(dǎo)“自主學(xué)習(xí),,合作探究”的理念,教育教學(xué)水平總是在鎮(zhèn)前列,,卻難以沖刺鎮(zhèn)前茅,。

一學(xué)期來,我校通過大力倡導(dǎo)創(chuàng)新,,提升教育理念,,豐富教育實踐,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎(chǔ),。由于認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性,,在練好教學(xué)基本功的基礎(chǔ)上,學(xué)校開展了豐富校園文化生活,,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創(chuàng)新大賽,,組織學(xué)生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學(xué)習(xí)的能力,,教育教學(xué)水平明顯提升,,逐步形成了學(xué)校自身特色。

2,、立足常規(guī)教學(xué)活動,,轉(zhuǎn)變觀念提升課改高度,。

從常規(guī)教學(xué)的優(yōu)化做起,從教師的課堂教學(xué)的基本抓起,,全面引領(lǐng)教師把握課改精髓,,注重課改理念與實際教學(xué)的結(jié)合,切實把新課改落到實處,,改到深處,。充分利用學(xué)校教研、科研工作的開展,,加大校內(nèi)交流,,促進(jìn)共同提高。與教導(dǎo)主任一起,,經(jīng)常性地進(jìn)入課堂,,與教師共同研討實際教學(xué)中的難題,在教師中形成良好地研討,、交流,、互動的風(fēng)氣;注重對特崗、返崗教師的引導(dǎo)管理,,尤其是對特崗教師,一面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的引導(dǎo),、指導(dǎo),,一面注重保留其獨有旺盛創(chuàng)造意識,為學(xué)校整體教學(xué)注入鮮活動力,。

五,、致力基礎(chǔ)建設(shè),改善辦學(xué)條件

完善的教學(xué),、生活,、教育設(shè)施服務(wù)是學(xué)校發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。我千方百計充實辦公室和遠(yuǎn)程教室的配套設(shè)施,,努力為教師營造一個寬松舒適的工作環(huán)境;從學(xué)校有限的經(jīng)費擠出資金,,置備廚具、糧油,,解決教師的午餐問題,,盡努力,改善教職工福利水平;上學(xué)期我校投入大量資金,、人力,,保證了學(xué)校新安裝取暖設(shè)備的調(diào)試與運行,使全校師生有了一個溫暖舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。本學(xué)期,,組織人員對校內(nèi)綠化樹、甬路鋪設(shè)、學(xué)生休息室,、操場排水,、存儲取暖煤場地等進(jìn)行改造,為師生提供更大地便利,,也為學(xué)校節(jié)省了大量資金,。

全面遵循學(xué)校財務(wù)管理制度,將學(xué)校有限的資金充分利用好,,規(guī)范帳目管理,,堅決執(zhí)行財務(wù)公開制度,并嚴(yán)格履行上級有關(guān)住宿生,、跑途生,、貧困生補(bǔ)助政策,切實把每一筆資金發(fā)放到學(xué)生手中,,保證公平教育制度的貫徹落實,。

總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、全體老師的通力配合下,,本學(xué)期的工作即將順利結(jié)束,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但也存在一定的問題,,如:學(xué)校資金匱乏、師資培訓(xùn)力度不夠,、教師辦公條件有待改善,、現(xiàn)代化教學(xué)水平不達(dá)標(biāo)、校園設(shè)備老化等問題,,都亟需解決,。但我相信,有廣大教師的支持,、有上級部門的幫助引導(dǎo),,我們一定會克服難關(guān),再創(chuàng)佳績!

最后,,請允許我向一直給予我個人極大幫助,,以及為我校發(fā)展付出辛勤勞動的教師、領(lǐng)導(dǎo),,說一聲:謝謝!

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