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it部門工作總結(jié)存在問題篇一

xx—xx年度第二學(xué)期即將告一段落,，回顧本學(xué)期工作,，教導(dǎo)處以常規(guī)管理為重點(diǎn)，開展了一系列教育教學(xué)活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合本學(xué)期的工作進(jìn)行簡要總結(jié)：

嚴(yán)格執(zhí)行《省教育廳關(guān)于調(diào)整江蘇省義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案的通知》精神,，認(rèn)真嚴(yán)格按要求安排課程表，確保學(xué)生在校每天一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間,。堅(jiān)持按課表上課,，專課專用,。

教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，是學(xué)校的中心工作,。扎實(shí)做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作,，我們教導(dǎo)處責(zé)無旁貸。

本學(xué)期,，進(jìn)一步明確區(qū)教育局制定的“教學(xué)六認(rèn)真”的要求,。教導(dǎo)處逐周安排檢查備課、作業(yè),、單元檢測(cè)及課后反思等,，推出典型和找出不足。注重了檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,，及時(shí)和有關(guān)教師交換意見,，提出改進(jìn)意見，且做到每次檢查都有記錄和總結(jié),。切實(shí)落實(shí)有效教學(xué),，促進(jìn)共同提高。學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，作為教師評(píng)優(yōu)評(píng)先和績效考核的依據(jù),。

本學(xué)期間周安排了隨堂課和公開課，語,、數(shù),、英等學(xué)科開設(shè)了觀摩課。為了提高教師語文教學(xué)能力,，丁建華和何燕老師上了語文觀摩課,，嚴(yán)x、吳x老師分別上了數(shù)學(xué),、英語等示范課,。每次活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)科老師都積極參與,，切實(shí)提高課堂效率,。

教導(dǎo)處加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。為了了解教師的教學(xué)動(dòng)態(tài),，教導(dǎo)處進(jìn)行了學(xué)生問卷調(diào)查,，從而促使教師教學(xué)行為更加規(guī)范。本學(xué)期對(duì)所有年級(jí)的語數(shù)英學(xué)科進(jìn)行了期中調(diào)研,。每位教師都對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行分析,，李x、嚴(yán)x,、趙x主任分別與語文,、數(shù)學(xué),、英語教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題，并提出一些改進(jìn)意見,，指導(dǎo)教師及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)活動(dòng)，切實(shí)保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。抓實(shí)畢業(yè)班的教學(xué)工作,，通過教師間的有力合作，促進(jìn)薄弱班級(jí)的轉(zhuǎn)化工作,。

本學(xué)期組織學(xué)生參加多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),，結(jié)合讀書節(jié)組織學(xué)生進(jìn)行了古詩競(jìng)賽和必讀書目競(jìng)賽，組織學(xué)生參加現(xiàn)場(chǎng)作文大賽和“我的夢(mèng) 中國夢(mèng)”征文競(jìng)賽活動(dòng)等,，學(xué)生在實(shí)踐中將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,，在活動(dòng)中促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的提高。為了提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,，組織語文老師開展了朗讀,、演講等教學(xué)基本功比賽，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)比,，推薦衛(wèi)美華和趙云老師參加了區(qū)級(jí)比賽,。

本學(xué)期成功召開了畢業(yè)班家長會(huì)，加強(qiáng)了家長和老師的聯(lián)系和交流,，使家長對(duì)孩子在學(xué)校中的表現(xiàn)有了一個(gè)更深的了解,，同時(shí)也讓家長們學(xué)習(xí)到了一些優(yōu)秀的教育孩子的方法。教師也更詳細(xì)地了解了學(xué)生在家的情況,，這更有利于今后教育工作的開展,。同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心貼心地與家長交流，為畢業(yè)考試前家長的做法做了有效指導(dǎo),。同時(shí)對(duì)科任教師進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng),，對(duì)教師的教學(xué)行為進(jìn)行有效的督促。

1,、對(duì)教學(xué)檢查某些方面不夠精細(xì),，課堂教學(xué)規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、教研活動(dòng)開展的質(zhì)量還有待提高,，還需要在“實(shí)”字上下功夫。

在新的一學(xué)期里,，教導(dǎo)部門努力提高管理水平,，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，加大管理力度,，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,，全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,。

it部門工作總結(jié)存在問題篇二

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的.考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

在過去的一年里，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高.使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向83,、75圓弧系列同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，慚細(xì)癜湊丈產(chǎn)流程六要素進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)線上的半成品進(jìn)行抽樣檢查,對(duì)每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測(cè),。

在這xx年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,。

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故,，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

it部門工作總結(jié)存在問題篇三

根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《20xx年“清潔田園”示范工程項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，xx區(qū)建立了新塘鄉(xiāng)火龍果無公害生產(chǎn)示范點(diǎn)500畝,，重點(diǎn)實(shí)施科學(xué)合理用肥工程和現(xiàn)代植保技術(shù)工程,，主推水肥一體化技術(shù)和綠色植保技術(shù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

(一)推廣農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)。在新塘鄉(xiāng)湖表村紅心火龍果種植基地建設(shè)并完善一個(gè)200畝連片的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物水肥一體化技術(shù)示范區(qū),，包括：泵房,、蓄水池、配肥池等固定設(shè)施建設(shè),，及完善輸水管道,、滴灌管的鋪設(shè)，確保水肥一體化設(shè)施正式投入使用,。同時(shí)示范區(qū)內(nèi)布置小區(qū)試驗(yàn)和簡比試驗(yàn)，定期或不定期進(jìn)行土壤水分測(cè)定,，探求掌握相關(guān)技術(shù)參數(shù),，為下一步建設(shè)富硒農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地打好基礎(chǔ);同時(shí)農(nóng)業(yè)局配備了害蛾誘捕器200只，誘心1000支,，覆蓋面積200畝;配備了粘蟲黃板20xx片,，覆蓋面積100畝。

(二)大力開展宣傳培訓(xùn),。在田間地頭的主要位置樹立醒目的示范牌,、垃圾桶和宣傳標(biāo)語，營造濃厚的.清潔田園活動(dòng)氛圍,。區(qū)農(nóng)業(yè)局,、新塘鄉(xiāng)農(nóng)技推廣站深入開展農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。開展農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)共8場(chǎng)次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)750多人次,，發(fā)放資料1000多份。

(三)開展“田間地頭順手撿”工作,。定期在“清潔田園”示范點(diǎn)開展“田間地頭順手撿”集中清撿活動(dòng),，引導(dǎo)廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者和農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣，共開展活動(dòng)12次,，累計(jì)參與人數(shù)450人次,，清撿農(nóng)資廢棄物(農(nóng)藥袋、秧盤,、薄膜等噸)1.5噸,，田間生產(chǎn)垃圾清除率達(dá)95%以上。

it部門工作總結(jié)存在問題篇四

全體成員在所長的帶領(lǐng)下,，按照公司的各項(xiàng)制度嚴(yán)格要求自己,，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作態(tài)度,，認(rèn)真履行職責(zé),，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí)，求精務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取,，在這年終歲尾之際，現(xiàn)對(duì)過去一年的配電班工作匯報(bào)如下：

一,、在職業(yè)道德方面

配電班全體班組成員深入學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)職業(yè)道德的重要思想，樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,，進(jìn)一步明確職業(yè)道德對(duì)于企業(yè)的重要性,，通過學(xué)習(xí)全班人員深深的體會(huì)到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶,，從而大大的提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。配電班全體班員的整體道德素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，班組凝聚力大大的提升,，工作效率大大的提高,，每位班組成員都能切實(shí)履行崗位職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,。

具體工作方面工作方面

二、在具體工作方面

配電班克服了人員少任務(wù)重等困難,，圓滿完成了各項(xiàng)工作

1,、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理第一，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,，春秋兩次對(duì)所屬7條線路35個(gè)村（區(qū)）進(jìn)行檢修,，出動(dòng)人員54人次，檢修電桿1490基,，發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷30處,；積極開展日常巡視，其中高壓巡視7條線路22次,，出動(dòng)44人次,，發(fā)現(xiàn)一般缺陷1處，處理完成1處,；低壓巡視35個(gè)村（區(qū)）66次,，出動(dòng)132人次，發(fā)現(xiàn)一般缺陷7處,，處理完成7處,。保證了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

第二，積極組織開展安全大檢查,、安全活動(dòng)工作,，對(duì)高壓用戶開展安全檢查2次，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患,；組織安全活動(dòng)45次,，出動(dòng)20xx余人次；班組安全活動(dòng)44次,。有效的保證了用戶和班組成員的安全,。

第三，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的日常管理,，積極開展電壓檢測(cè)儀和無功補(bǔ)償裝置的巡視工作,，對(duì)電壓檢測(cè)儀巡視33次，出動(dòng)人員66人次,；對(duì)電容器巡視xx次,，22人次，操作xx回,；結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測(cè)量和電壓測(cè)量,，及時(shí)調(diào)整公變檔位,，使公變保持安全高效運(yùn)行，進(jìn)行一二級(jí)漏電保護(hù)器測(cè)試xx次,，全部測(cè)試成功有效,。保證了電網(wǎng)的效率運(yùn)行。

第四,、從精細(xì)處入手開展故障搶報(bào)修和業(yè)擴(kuò)工作,。1-xx月份共處理轄區(qū)搶修xx次，報(bào)修1590次,，其中95598轉(zhuǎn)672次,，一般918次，未產(chǎn)生有效投訴,，用戶滿意率100%,。1-xx月業(yè)擴(kuò)完成高壓46戶47臺(tái)5190kva、低壓116戶428.77kw的增容任務(wù),；均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，確保了十項(xiàng)承諾的具體要求。

第五,，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好電費(fèi)回收和線損管理工作,。通過及時(shí)安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳,。工作1-xx月份完成供電量千瓦時(shí),；高壓線損率平均完成%,，低壓線損率平均完成%；電費(fèi)共計(jì)元,，回收元,，電費(fèi)回收率%。完成了年初制定的具體目標(biāo),。

第六,，提前謀劃、精心部署確保各類工程按時(shí)保質(zhì)的完成,。

安全用電村改造工程已完成2個(gè)村150個(gè)電表箱的任務(wù),；新農(nóng)村改造工程已完成4個(gè)村445個(gè)電表箱的任務(wù)；農(nóng)網(wǎng)大修工程對(duì)5條線路已完成更換導(dǎo)線2100米,，拉線186套,，開關(guān)30處；計(jì)量完善工程已對(duì)xx個(gè)村更換計(jì)量裝置14套,；低壓治理工程已對(duì)3個(gè)村更換2臺(tái)變壓器,，共計(jì)260kva，改造低壓線路395米,；周通換線改造工程完成更換導(dǎo)線560米,；鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜70米；大城線路改造工程完成395米,。以上工程均保質(zhì)保量完成,。

第七，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,，加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”,、“無違章個(gè)人”活動(dòng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)抽查8次，未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,，班組成員切實(shí)把安全措施落實(shí)到了實(shí)處,。

第八，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,，每年對(duì)設(shè)備臺(tái)帳類資料進(jìn)行更新,，每月對(duì)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)資料進(jìn)行整理，保持了4大類52種資料數(shù)據(jù)的最新化和及時(shí)化,。第九,，班組內(nèi)開展業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，充分利用了所內(nèi)的練兵場(chǎng)，組織人員尤其是新上崗人員進(jìn)行實(shí)踐業(yè)務(wù)培訓(xùn),，共培訓(xùn)新上崗人員4人,，使班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

第十,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

2、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作,。

一年來,，班組成員對(duì)xx個(gè)村進(jìn)行安全用電宣傳，出動(dòng)44人次,，發(fā)放宣傳材料4000余份,，向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義,。班組成員在日常工作中不斷完善電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,，規(guī)范了各類安全標(biāo)示，警示標(biāo)志,，特別是對(duì)施工工地附近,、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線,、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,，截止目前共處理線下樹9600余棵（高壓7900余棵，低壓1700余棵）,，規(guī)范補(bǔ)充各類標(biāo)志標(biāo)示38處，7條線路共安裝完成驅(qū)鳥器350套,，在很大程度上保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行,。

3、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,，全力配合降損工作,。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括勘察、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作,。每一次勘察或驗(yàn)收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄,，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。

對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,，無論是調(diào)查某些線路,、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是,、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

三,、在需要改進(jìn)的方面

隨著科技的發(fā)展,，電器設(shè)備的日新月異，我們要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),，通過不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),，更好的為黨為政府為廣大用戶服務(wù)。

全班成員都能夠發(fā)揚(yáng)任勞任怨埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神,。都能夠按時(shí)完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。展望鄰近的20xx年，我們班全體成員會(huì)更加努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，相信我們會(huì)更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)新任務(wù)，迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),！

it部門工作總結(jié)存在問題篇五

xx年,，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級(jí)商務(wù)主管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府的決策部署,，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外大環(huán)境,，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干,，攻堅(jiān)克難,，努力工作，全面完成了商務(wù)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)歷史性突破”,、“三個(gè)快速增長”、“兩個(gè)平穩(wěn)較快發(fā)展”,，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了“四個(gè)突出貢獻(xiàn)”,。

“一個(gè)歷史性突破”：全省外貿(mào)進(jìn)出口總額突破300億美元，達(dá)到315.56億美元,，增長46.06%,。其中外貿(mào)出口突破200億美元，達(dá)到218.81億美元,，增長63.1%,，增幅居全國第三位，總量居中部第1位,、前移1位,，居全國第12位,、前移2位。短短3年的時(shí)間,，我省外貿(mào)出口在全國連晉8位,，躍居中部之首，成為我省率先實(shí)現(xiàn)在中部地區(qū)崛起的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

“三個(gè)快速增長”：一是招商引資快速增長,。全省實(shí)際利用外資60.59億美元，增長18.78%,，高出全國平均水平9個(gè)百分點(diǎn),，繼續(xù)在中部保持領(lǐng)先。引進(jìn)省外5000萬元以上項(xiàng)目資金2579.15億元,，增長33.81%,。二是對(duì)外承包工程快速增長。全省對(duì)外承包工程營業(yè)額15.85億美元,，增長51.92%,，高出全國平均水平39.72個(gè)百分點(diǎn)，增幅居中部第一,、全國第四,，總量在全國排第13位，前移3位,。三是對(duì)外投資快速增長,。全省對(duì)外直接投資2.81億美元，增長32%,，高出全國平均水平30.2個(gè)百分點(diǎn),。

“兩個(gè)平穩(wěn)較快發(fā)展”：一是消費(fèi)品市場(chǎng)平穩(wěn)較快發(fā)展。全省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額3457.7億元,，增長17.9%,，高出全國平均水平0.8個(gè)百分點(diǎn)。二是口岸建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展,。南昌航空口岸出入境人員6.6萬人次，增長14.8%,，全省口岸累計(jì)完成進(jìn)出口貨運(yùn)量200.63萬噸,、國際集裝箱14.27萬重標(biāo)箱，同比分別增長4.53%,、10.56%,。

“四個(gè)突出貢獻(xiàn)”：一是對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)突出。開放型經(jīng)濟(jì)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)42%,。流通業(yè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)10.7%,，拉動(dòng)力為1.3%,。二是對(duì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長貢獻(xiàn)突出。開放型經(jīng)濟(jì)對(duì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長的貢獻(xiàn)率達(dá)42.1%,。三是對(duì)全省稅收貢獻(xiàn)突出,。工業(yè)園區(qū)作為開放型經(jīng)濟(jì)主陣地，實(shí)現(xiàn)稅收占全省稅收的34.5%,。四是對(duì)全省新增就業(yè)貢獻(xiàn)突出,。全省開放型經(jīng)濟(jì)新增就業(yè)占全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)的30.8%。

回顧過去一年,，重點(diǎn)推進(jìn)了七個(gè)方面的工作：

(一)圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)招商,，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。大力組織開展招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”,、“項(xiàng)目開工投產(chǎn)大競(jìng)賽”,、“百支新興產(chǎn)業(yè)小分隊(duì)招商大競(jìng)賽”和“國家級(jí)開發(fā)區(qū)招商大競(jìng)賽”等活動(dòng)，各設(shè)區(qū)市都轟轟烈烈地舉行了招商項(xiàng)目集中開工投產(chǎn)儀式,，實(shí)現(xiàn)開工項(xiàng)目767個(gè),，投產(chǎn)項(xiàng)目493個(gè)。進(jìn)一步加強(qiáng)“百人招商團(tuán)”工作,，20支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)共拜訪客商1305批次,，接待來贛考察客商916批次，對(duì)接洽談項(xiàng)目425個(gè),，簽約重大項(xiàng)目84個(gè),，簽約總額254.38億元。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市和有關(guān)工業(yè)園區(qū)組建了100支新興產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì),，市,、縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)外出招商500余次，對(duì)接洽談項(xiàng)目超過1200個(gè),。精心組織重大招商活動(dòng),，香港招商活動(dòng)周、贛臺(tái)會(huì),、泛珠會(huì),、景德鎮(zhèn)陶瓷博覽會(huì)、世界低碳大會(huì)等重大招商活動(dòng)共簽約重大項(xiàng)目400余個(gè),，簽約金額1436.44億元,。

(二)全力以赴拓市場(chǎng)抓服務(wù)，外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)歷史性突破,。扎實(shí)推進(jìn)千家企業(yè)闖國際市場(chǎng),，組織1000余家企業(yè)參加70多個(gè)境內(nèi)外知名展會(huì)。注重培育重點(diǎn)企業(yè),，出臺(tái)了《關(guān)于支持全省重點(diǎn)出口企業(yè)做大做強(qiáng)的實(shí)施意見》,，推動(dòng)120家重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大出口,，去年全省出口超億美元的企業(yè)達(dá)到21家，比上年增加10家,。加大“兩轉(zhuǎn)”工作力度,，以供外省出口和出口到海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的50家企業(yè)為重點(diǎn)，省,、市,、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，采取一企一策,，全年實(shí)現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)產(chǎn)品”出口10億美元,，不但擴(kuò)大了外貿(mào)出口規(guī)模，而且優(yōu)化了全省出口環(huán)境,。加強(qiáng)出口基地和品牌建設(shè),，支持電子信息、光伏,、汽車,、船舶等重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大出口，機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口分別增長79.53%和42%,。上饒茶葉基地獲批國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地,。積極擴(kuò)大外貿(mào)出口主體，全年新增外貿(mào)出口企業(yè)1308家,，新發(fā)生出口實(shí)績的企業(yè)615家,，新增出口73.38億美元。加強(qiáng)出口推進(jìn)服務(wù),，進(jìn)一步創(chuàng)新“百人服務(wù)團(tuán)”工作,，推進(jìn)省、市,、縣三級(jí)外貿(mào)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

(三)加大國內(nèi)貿(mào)易工作力度，商貿(mào)流通實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,。扎實(shí)推進(jìn)家電下鄉(xiāng)和以舊換新,，全省累計(jì)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品371.7萬臺(tái)，銷售金額101億元,，累計(jì)銷售以舊換新家電203.05萬臺(tái),，銷售金額68.69億元。深入實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,，全省累計(jì)新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店22159個(gè),、配送中心129個(gè),，農(nóng)家店已覆蓋全省所有的縣,、97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、85%的行政村，率先在全國建立了“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程聯(lián)合采購平臺(tái),。南昌,、贛州、景德鎮(zhèn)等地再生資源回收體系和再生資源回收基地建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)展順利;全面啟動(dòng)了4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,、14個(gè)農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目和25個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,。積極推進(jìn)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，全省所有設(shè)區(qū)市,、縣級(jí)市和58%的縣制定了城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,。積極推進(jìn)省產(chǎn)品開拓國內(nèi)市場(chǎng)，先后組織近500家企業(yè)共3000多個(gè)省內(nèi)名特優(yōu)產(chǎn)品在上海,、廣州,、北京、西安等地成功舉辦了“江西商品大集”展銷活動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)銷售3551.3萬元,，簽訂產(chǎn)品銷售合同44.23億元。

(四)積極推進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,，企業(yè)“走出去”邁出更大步伐,。加快發(fā)展對(duì)外承包工程，克服中東,、北非局勢(shì)動(dòng)蕩帶來的不利影響,，先后組織50多家外經(jīng)企業(yè)參加國內(nèi)外各種對(duì)接推介活動(dòng)20余場(chǎng)，幫助企業(yè)開拓市場(chǎng),。有效推進(jìn)對(duì)外投資,，積極協(xié)調(diào)省“五條線”推進(jìn)企業(yè)“走出去”對(duì)外投資，礦產(chǎn)資源等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資進(jìn)展順利,，新組建的江西國際礦業(yè)有限公司已獲得境外22個(gè)探礦權(quán)和采礦權(quán),。積極爭(zhēng)取援外項(xiàng)目，全省新獲援外項(xiàng)目17個(gè),，是去年項(xiàng)目數(shù)量的2倍,。省外語外貿(mào)學(xué)院國際商務(wù)官員研修基地舉辦援外培訓(xùn)項(xiàng)目8期，培訓(xùn)60多個(gè)國家的商務(wù)官員400余人,為宣傳江西,、擴(kuò)大影響打下了良好基礎(chǔ),。扎實(shí)開展外派勞務(wù)市場(chǎng)整治，妥善處理日本地震后我省4000名勞務(wù)人員的安全穩(wěn)定和利比亞撤僑工作,。

(五)全力加快口岸平臺(tái)建設(shè),，口岸通道立體化格局初步形成,。積極做大空港運(yùn)輸平臺(tái)，新開通6條國內(nèi)航線,，加密5條航線的航班，昌北機(jī)場(chǎng)開通航點(diǎn)城市增至37個(gè),。大幅加密贛臺(tái)直航航班由每周2班增至7班,，解決了一票難求的局面，極大地方便了兩岸經(jīng)貿(mào)往來,、文化交流以及觀光旅游,。全省空港共完成旅客吞吐量660萬人次，南昌航空口岸累計(jì)完成出入境貨物1536噸,。大力發(fā)展鐵海聯(lián)運(yùn),，順利開通上饒至寧波五定班列，使全省鐵海聯(lián)運(yùn)線路增至12條,，全面打通我省貨運(yùn)出海通道,。全年鐵海聯(lián)運(yùn)發(fā)送集裝箱超過2萬重標(biāo)箱，增長1倍,。繼續(xù)擴(kuò)大水運(yùn)口岸,，開通九江港直達(dá)韓國仁川港的國際直達(dá)始發(fā)貨運(yùn)班輪，使九江港成為內(nèi)陸省份首個(gè)開辟江海直航的港口,，九江港進(jìn)出口貨運(yùn)量再次突破100萬噸,。加強(qiáng)電子口岸建設(shè)。全面加強(qiáng)與沿?？诎洞蠛献?，全省加工貿(mào)易審批聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)正式投入使用，審批效率大幅提升,，成為全國首個(gè)以省為單位全面實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)審批的省份,。

(六)扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域合作,，對(duì)口支援順利推進(jìn),。積極組織有關(guān)市、縣和企業(yè)參加在四川,、新疆、吉林,、黑龍江,、云南、貴州,、寧夏等地舉辦的區(qū)域合作洽談會(huì),。大力促進(jìn)各地江西商會(huì)發(fā)展，全國江西商會(huì)發(fā)展到70余家,，會(huì)員企業(yè)由3萬多家發(fā)展到近5萬家,，為促進(jìn)我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)揮了橋梁作用。圓滿完成了支援四川小金縣災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)掃尾工作,，成功促成一批贛商企業(yè)在小金縣投資,。援助新疆克州阿克陶縣和重慶武隆工作進(jìn)展順利，積極幫助兩縣在我省進(jìn)行招商引資推介,。

(七)順利完成國有商貿(mào)流通企業(yè)改革任務(wù),。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的一系列指示決定,，采取先易后難,、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的方法,，穩(wěn)步推進(jìn)全省國有商貿(mào)流通企業(yè)改革,。截止去年底，包括9家廳屬國有企業(yè)在內(nèi)的全省449家企業(yè)改革任務(wù)基本完成,，職工得到妥善安置,，歷史遺留問題得到妥善解決，國有資產(chǎn)得到有效監(jiān)管,，整個(gè)改革工作平穩(wěn)有序,。

在看到成績的同時(shí)，也要看到存在的突出問題,，我省商務(wù)發(fā)展總量小,、水平低，基礎(chǔ)還比較薄弱,。招商引資,、對(duì)外貿(mào)易增長方式還比較粗放，現(xiàn)代流通體系建設(shè)相對(duì)滯后，“走出去”規(guī)模和層次較低,。地區(qū)發(fā)展不平衡,、不協(xié)調(diào)問題依然突出。

it部門工作總結(jié)存在問題篇六

1,、執(zhí)行力較強(qiáng),，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成,，有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋,。

2、工作自主性較強(qiáng),，想到的,，看到的，不用上級(jí)開口安排,，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好,！

3、溝通協(xié)作力比較好,，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達(dá)成一致,，立即開展工作,。

4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,，部門工作開展比較順手,。

1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí),。

2,、語言表達(dá)，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高,。

3,、容易沖動(dòng)，感情用事,，自我控制力還需要近一步加強(qiáng),。

1、在天氣不受影響的情況下,，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),，多做互動(dòng)，提搞自己組織表達(dá)能力,，聚集人氣,。

2、積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng),、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),，建設(shè)團(tuán)隊(duì)！

3,、通過學(xué)習(xí),，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng)，提高自己情操,，更近一步學(xué)會(huì)管理,，會(huì)管理，懂管理,。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！

1,、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開展,。

2,、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率,，不減工作任務(wù),。不減工作流程。

1,、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤！

2,、控制力,，意識(shí)力不夠強(qiáng)。

3,、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng),。

1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),，杜絕馬虎大意,，近一步提高執(zhí)行力。

2,、保持積極心態(tài),，杜絕外界因素的影響。

3,、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子,！

a、第一（）b,、第二（radic;）c,、第三（）d其他（）

四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平,？

答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng),，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力,，在各方面還需要近一步加強(qiáng),！

a、不斷自我反?。╮adic;）b,、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)（radic;）

c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（radic;）d,、其它方式（radic;）_定期與分店交流學(xué)習(xí)

1,、在總部期間，完成總部大海報(bào)制作,，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

2,、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作，xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班,，七月調(diào)至塘尾店慶,，八九月橋頭店調(diào)整升級(jí)，十一月調(diào)橋頭店正常上班。

it部門工作總結(jié)存在問題篇七

it部年終工作總結(jié)。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、就本年度的工作總結(jié)如下：

一、在夏天高溫的天氣里，由于公司弱電井散熱的問題，交換機(jī)頻繁死機(jī)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通,。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作，針對(duì)此問題,，我部門先后申請(qǐng)更換了3臺(tái)有故障的交換機(jī),，并且配合工程部門對(duì)弱電井做了散熱改造，基本緩解了此問題,。

二,、在公司實(shí)施foxmail軟件辦公制度,，目的是節(jié)約紙張，節(jié)省公司資源,，強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力,。

三、每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個(gè)銀臺(tái)的障礙排除,，保證公司的正常運(yùn)營和收銀系統(tǒng)安全：

a,、軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,，在找到故障原因后，對(duì)故障進(jìn)行處理,。

b,、硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。對(duì)故障提出處理方法和見意,，寫出維修報(bào)告和配件更換,，處理故障完成后，分析故障原因,，避免下次出現(xiàn)同種情況,。

四,、每日對(duì)k3維護(hù),，定時(shí)對(duì)k3數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份，以及將其刻錄成為光盤保存,，確保公司金融安全,。

五、按公司要求,，開發(fā)公司的形象網(wǎng)站,。對(duì)外宣傳公司形象，與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng),，增加公司知名度,，方便公司對(duì)人才的招聘，為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打基礎(chǔ),。

六,、每天早上晨會(huì)前，去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),，檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢,，如果有任何問題，一定在商場(chǎng)營業(yè)前排除,，堅(jiān)決不讓商場(chǎng)在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,，確保公司的安全,。

七、辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝,，確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通,。

八、條碼會(huì)員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會(huì)員卡,，以后會(huì)員積分就可以在收銀臺(tái)上完成,，超市的會(huì)員系統(tǒng)也并入商場(chǎng)的會(huì)員總系統(tǒng)中。建立了完善的會(huì)員卡數(shù)據(jù)庫,，確保公司的會(huì)員制度的公平和完善,。

九、公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更,，確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)職權(quán)分配,，建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊。

十,、樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立,，合同簽訂。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,，為商戶的正常運(yùn)營帶來了方便,，也為公司對(duì)這方面的管理創(chuàng)造了便利。

十一,、配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對(duì)我公司的圣蒙系統(tǒng)升級(jí),，保證系統(tǒng)的正常使用，添加了多項(xiàng)功能,，方便了日常工作,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí),，針對(duì)部門不足之處,，對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一、公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,，明年公司對(duì)此項(xiàng)目將要進(jìn)行大改的時(shí)候,，我部門將配合相關(guān)工程人員，將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚,，做到能發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

二、監(jiān)控系統(tǒng)施工時(shí),，我部門要合理規(guī)劃弱電井,，不要使其線路雜亂無章，出現(xiàn)問題查找根源很麻煩,。同時(shí)也要保證解決弱電井的散熱問題,，要從根源上徹底完結(jié),，保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

三,、配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站,，做好網(wǎng)絡(luò)上的對(duì)外宣傳和人才儲(chǔ)備以及招聘。

四,、繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，為公司的再度拓展提供一個(gè)好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

我部門是一個(gè)樞紐級(jí)部門,，每個(gè)部門有關(guān)電腦的工作都離不開我們,，所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任，我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神,。在以后的工作中,，大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，力求把工作做得更好,。

it部門工作總結(jié)存在問題篇八

今年是貫標(biāo)工作深入進(jìn)行的一年,，各項(xiàng)工作取得了一定的成績和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為即將進(jìn)行的外部認(rèn)證審核奠定了良好的基礎(chǔ),，具體工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

年初先后完成了管理手冊(cè),、程序文件、管理制度三大公司級(jí)文件和各廠部的三大類技術(shù)規(guī)程,、工作手冊(cè),、崗位職責(zé)定稿,、審核,、批準(zhǔn)工作。各單位的文件均以電子版的形式進(jìn)行整理完善并保存,，截止3月初印制體系文件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作順利完成,。在3月上旬進(jìn)行文件的外委印制工作，共印制體系文件982冊(cè),，基本能夠保證各單位對(duì)文件數(shù)量的要求,，文件的印制工作完成。

1,、管理體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

3月15日公司組織召開“粵裕豐三整合管理體系文件發(fā)布會(huì)”,，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布管理體系試運(yùn)行的開始。3月16日,、17日在辦公樓舉辦了“管理體系文件培訓(xùn)班”,，主要對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo),、各科室管理人員、各廠,、部的主要管理人員進(jìn)行了培訓(xùn),，共計(jì)119人。培訓(xùn)活動(dòng)明確了領(lǐng)導(dǎo)在貫標(biāo)工作中的作用,、公司級(jí)管理文件的理解應(yīng)用和環(huán)境因素危險(xiǎn)源的辨識(shí),，對(duì)貫標(biāo)工作起到了推動(dòng)作用。在3月下旬,，公司各廠,、部開展了積極的宣傳、學(xué)習(xí)管理體系文件活動(dòng),，使全公司的員工都投身到貫標(biāo)文件的學(xué)習(xí)中來,，在隨后進(jìn)行的三整合管理體系知識(shí)考試的結(jié)果顯示，培訓(xùn)收到了良好的效果,。4月份完成了環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)方法的培訓(xùn)及實(shí)施工作,，并對(duì)《環(huán)境因素調(diào)查表》,、《危險(xiǎn)源識(shí)別調(diào)查表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單》,、《環(huán)境管理方案》,、《安全管理方案》及《事故應(yīng)急救援預(yù)案》收集匯總形成正式文件。

2,、體系試運(yùn)行檢查工作

為持續(xù)改進(jìn)公司管理體系,，促進(jìn)管理體系有效運(yùn)行，公司下發(fā)《關(guān)于規(guī)范管理體系運(yùn)行檢查工作的通知》,，對(duì)公司各職能部門所承擔(dān)的專業(yè)性檢查工作進(jìn)行了明確的規(guī)定,，使檢查工作做到有的放矢。

盡量統(tǒng)一是雙方的觀點(diǎn)和看法（確實(shí)不能統(tǒng)一時(shí),，問題可提交貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組或公司領(lǐng)導(dǎo)裁決）?，F(xiàn)場(chǎng)檢查完畢后，及時(shí)集中并整理記錄,，將檢查情況通報(bào)全公司,，要求對(duì)所有的不符合項(xiàng)要求進(jìn)行整改，并對(duì)其中較突出的問題下達(dá)《整改通知單》,，并跟蹤驗(yàn)證整改效果,。因此檢查質(zhì)量穩(wěn)步提升，發(fā)現(xiàn)并解決了很多實(shí)際問題,。

截止至8月23日,，四個(gè)職能部門共進(jìn)行了21次體系文件執(zhí)行情況檢查,，綜合管理部共開展6次檢查，生產(chǎn)安環(huán)部共開展6次檢查,，機(jī)械動(dòng)力部共開展5次檢查,，技術(shù)質(zhì)量部共開展4次檢查，檢查已基本覆蓋全公司,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，經(jīng)檢查通報(bào)反映出的問題有235項(xiàng)，檢查中發(fā)現(xiàn)不符合文件規(guī)定,，問題較突出,，并下達(dá)整改通知單的有89項(xiàng)，通過整改驗(yàn)收問題基本得到了解決,。

3,、首次內(nèi)部審核工作

首次內(nèi)審是在公司管理體系運(yùn)行近6個(gè)月后，為了檢查三整合管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,、是否符合認(rèn)證的要求而進(jìn)行的,。公司管理者代表任命了趙仕湘為內(nèi)審組長及24名內(nèi)審員，并安排分成四個(gè)小組進(jìn)行內(nèi)審,。

在分工中注意到內(nèi)審的“獨(dú)立性”,，實(shí)施中注意到內(nèi)審的“系統(tǒng)性和符合性”。審核計(jì)劃由綜合部吳漢民編制,，經(jīng)趙仕湘審核,，管理者代表批準(zhǔn)，于7月26日分發(fā)到各單位,。內(nèi)審組在實(shí)施《珠?；浽ＸS鋼鐵有限公司三整合管理體系內(nèi)部審核總計(jì)劃》時(shí)的分工，分別按《內(nèi)部審核控制程序》的要求,，編制內(nèi)部審核檢查表,，并于8月28—31日對(duì)本公司與管理體系有關(guān)的所有部門（共計(jì)13個(gè)），所覆蓋的產(chǎn)品及活動(dòng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的審核,。

內(nèi)審組在審核過程中得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的支持與配合,，在部門負(fù)責(zé)人或貫標(biāo)聯(lián)絡(luò)員的陪同下,，審核員到達(dá)被審核現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)照文件規(guī)定進(jìn)行抽樣審核。審核中發(fā)現(xiàn)各單位能按照貫標(biāo)工作得要求進(jìn)行內(nèi)部管理,，同時(shí)也存在一定的問題,，主要是：對(duì)本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位職責(zé)不能完整表述的問題,；對(duì)環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的識(shí)別,、評(píng)價(jià)不全、控制措施不夠完整,；對(duì)人員的培訓(xùn)工作,、隊(duì)伍建設(shè)做得不夠，尤其缺乏應(yīng)急救援人員的培訓(xùn),，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位的質(zhì)量意識(shí),、環(huán)境意識(shí)的培訓(xùn)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查記錄,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等不能按要求提供等問題,。最后統(tǒng)計(jì)共發(fā)現(xiàn)不符合28項(xiàng)，觀察項(xiàng)共71項(xiàng),。內(nèi)審員所發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)都向被審核部門明確說明,，并由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，內(nèi)審員還與部門負(fù)責(zé)人共同商討糾正的方法,，已在九月底前基本完成整改,，但仍有9個(gè)整改難度較大的問題還需協(xié)調(diào)解決。

首次內(nèi)審結(jié)果證明,，公司管理體系基本符合iso9001:,、iso14001：、ohsas18001：三合一管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,。對(duì)本公司的.管理體系實(shí)施有效,，同時(shí)存在一定差距。本公司的管理體系覆蓋了本公司的各個(gè)部門和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各個(gè)過程,，為本公司的產(chǎn)品的符合性提供了保證,，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故、安全事故,、環(huán)境事故以及重大顧客投訴,，起到了較好的控制作用。審核結(jié)果表明本公司的三合一管理體系的運(yùn)行總體有效,，基本能實(shí)現(xiàn)管理方針和管理目標(biāo),。

按照貫標(biāo)工作計(jì)劃，對(duì)體系試運(yùn)行及內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的文件不符合實(shí)際情況時(shí),，應(yīng)予以修改文件,。各部門在10月23日前完成了所有文件修改、報(bào)批,、會(huì)審,、簽字等工作，文件的校正排版、制作文件更改通知書,、換頁修改工作在10月底以前全部完成,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，《管理手冊(cè)》共涉及修改8個(gè)章節(jié),，《程序文件》共修改11個(gè)程序,，《管理制度》共修改21個(gè)制度，使我公司的管理體系文件更加貼合實(shí)際,，更加符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。

貫標(biāo)工作的各項(xiàng)計(jì)劃能按時(shí)按質(zhì)完成，在一定程度上有效改善公司的基礎(chǔ)管理工作,。,，隨著環(huán)保驗(yàn)收工作的進(jìn)行，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各廠部的積極推動(dòng)下,，公司的貫標(biāo)工作也要努力通過外部審核,，基礎(chǔ)管理也需要更上一個(gè)臺(tái)階。