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it部門(mén)工作總結(jié)PPT it部門(mén)工作總結(jié)(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 18:22:06
it部門(mén)工作總結(jié)PPT it部門(mén)工作總結(jié)(優(yōu)秀10篇)
時(shí)間:2023-10-27 18:22:06     小編:FS文字使者

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

it部門(mén)工作總結(jié)PPT篇一

it部門(mén)工作總結(jié)范文一it部門(mén)主要有三項(xiàng)主要工作資料:其一,,計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面,其二,,公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)維護(hù)工作,。其三,在總經(jīng)辦人手少的時(shí)候協(xié)助工作,。其四,,實(shí)施it工作培訓(xùn)與實(shí)際操作。現(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃:

工作資料:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、采購(gòu),、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),,軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。

本年度此項(xiàng)工作的具體完成狀況如下:

公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,,出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>

公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等狀況,。整體硬件使用狀況較好,。

公司目前加上分公司一共近100臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,,日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn),,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問(wèn)題等,。其他軟件問(wèn)題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等,。

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,,傳播途徑也較為廣泛,能夠透過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè),、下載程序,、郵件傳播,為了做好防范措施,,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。一年來(lái),,公司機(jī)器中毒狀況較為嚴(yán)重的主要有一次,是11月份,,機(jī)器出現(xiàn)大面積中毒狀況,,主要涉及有80%的外網(wǎng)機(jī)器,中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器自動(dòng)重起,,最后處理方法是每臺(tái)機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,,經(jīng)過(guò)查殺病毒得到及時(shí)控制,并查明為特洛依變種病毒,,透過(guò)一些網(wǎng)站傳播,,屬后門(mén)程序,查殺后對(duì)所有殺毒軟件行進(jìn)升級(jí),,并保證后期正常使用,。

調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯(cuò)誤,;及時(shí)補(bǔ)充必要信息,,主要包括藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)更新查詢,公司的各類新聞和其他信息?;ヂ?lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)申請(qǐng)和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)備案的資料準(zhǔn)備,、提交、審核,。

我們公司在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話期間出現(xiàn)一些問(wèn)題,,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的現(xiàn)象,,這些問(wèn)題多數(shù)是在業(yè)務(wù)開(kāi)票出現(xiàn)的,因?yàn)槟沁叺墓ぷ魇褂昧刻?,但然也有公司網(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的,,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時(shí)的更換。

人手少的時(shí)候到驗(yàn)收室協(xié)助驗(yàn)收,。在gsp換證期間協(xié)助整理一些資料,,提取數(shù)據(jù)資料。

實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼準(zhǔn)備工作與電子監(jiān)管網(wǎng)和手持終端設(shè)備實(shí)際操作培訓(xùn)工作,。

1,、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理狀況較為混亂,另外,,計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度,,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,,并把每臺(tái)機(jī)器職責(zé)到人,。

2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足,,在今后會(huì)努力學(xué)習(xí),。

3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾,,對(duì)工作按排不合理,,沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意,,和個(gè)別同事之間相處不融洽,。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排,總是請(qǐng)假,。有時(shí)有點(diǎn)懶散,,上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

1,、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作,,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提高工作效率帶給一個(gè)穩(wěn)定,、便捷的平臺(tái),。

2、嚴(yán)格要求自己,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責(zé),,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作狀況作了一個(gè)全面的了解,,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作,。

以上是it部門(mén)20xx年度工作總結(jié),。相信新的一年必須會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我們的信任與支持,。

it部門(mén)工作總結(jié)PPT篇二

1,,應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作,。

2,,對(duì)一些備品,備件的質(zhì)量把關(guān)不夠,。

3,,對(duì)出現(xiàn)的有些問(wèn)還缺乏正確的處理方法。

20xx年,,我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,努力提高自己的工作能力,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理,,有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,,最大限度保證設(shè)備在良好,,穩(wěn)定,安全,,有效的狀態(tài)下運(yùn)行,;新的一年里,,我會(huì)以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,,為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn),。

it部門(mén)工作總結(jié)PPT篇三

1、執(zhí)行力較強(qiáng),,上級(jí)安排的任務(wù),,都按時(shí)完成,有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋,。

2,、工作自主性較強(qiáng),想到的,,看到的,,不用上級(jí)開(kāi)口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好,!

3、溝通協(xié)作力比較好,,在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上,,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達(dá)成一致,,立即開(kāi)展工作,。

4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,,部門(mén)工作開(kāi)展比較順手,。

1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí),。

2,、語(yǔ)言表達(dá),公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高,。

3,、容易沖動(dòng),感情用事,,自我控制力還需要近一步加強(qiáng),。

1、在天氣不受影響的情況下,,堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),,多做互動(dòng),提搞自己組織表達(dá)能力,,聚集人氣,。

2,、積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng),、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),,建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

3,、通過(guò)學(xué)習(xí),,訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,,更近一步學(xué)會(huì)管理,,會(huì)管理,懂管理,。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高,!

1、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),,工作的開(kāi)展。

2,、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,,不減工作效率,不減工作任務(wù),。不減工作流程,。

1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),,造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤,!

2、控制力,,意識(shí)力不夠強(qiáng),。

3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng),。

1,、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,,近一步提高執(zhí)行力,。

2、保持積極心態(tài),,杜絕外界因素的影響,。

3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平,。

4,、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子,!

a,、第一()b、第二(radic;)c,、第三()d其他()

四,、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

答:盡管在日常的工作中積極主動(dòng),,工作開(kāi)展也比較順利,,但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強(qiáng),!

a,、不斷自我反省(radic;)b,、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)(radic;)

c,、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(radic;)d、其它方式(radic;)_定期與分店交流學(xué)習(xí)

1,、在總部期間,,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

2,、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班,,七月調(diào)至塘尾店慶,,八九月橋頭店調(diào)整升級(jí),十一月調(diào)橋頭店正常上班,。

it部門(mén)工作總結(jié)PPT篇四

駐豪享來(lái)總部做項(xiàng)目時(shí),,由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,,一定程度上影響了工作效率,、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方,。

通過(guò)總一年來(lái)的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,,個(gè)別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,,以便在日后的工作中加以克服,。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量,。

it部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)2

至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了,。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,,xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升,。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

it部門(mén)工作總結(jié)PPT篇五

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的動(dòng)態(tài)安全管理,,加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,狠抓違章違紀(jì),,與績(jī)效考核掛鉤,,處罰與教育并舉,強(qiáng)化員工工作責(zé)任心,,避免類似事故再次發(fā)生,。

it部門(mén)工作總結(jié)PPT篇六

人力資源部的工作通過(guò)這一年時(shí)間的磨合,對(duì)人員管理,、工作流程,、規(guī)章制度的.建立與執(zhí)行工作上日見(jiàn)成熟。為人力資源部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,,也使各項(xiàng)人力資源工作更加規(guī)范化,、系統(tǒng)化、科學(xué)化,。通過(guò)這一年的工作,,特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我在人力資源工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,。

今年作為公司的管理年,,人力資源部在對(duì)員工培訓(xùn)方面做了大量工作,通過(guò)公司的內(nèi)部培訓(xùn)特別是各部門(mén)之間的交流培訓(xùn),,使我在加強(qiáng)了對(duì)其他部門(mén)工作的了解,,同時(shí)也提高了自身工作能力,對(duì)今后更好的配合各部門(mén)的工作有很大的幫助,。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn),,通過(guò)對(duì)《企業(yè)工資管理》,、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》,、《工傷保險(xiǎn)管理》,、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門(mén)課程的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了我對(duì)日常工作中處理問(wèn)題的能力,,大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國(guó)家職業(yè)資格鑒定的開(kāi)展,,在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),開(kāi)闊了視野,,提高了處事能力,。

在今年對(duì)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理過(guò)程中,除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年公司本部及代管部門(mén)員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作,,及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn),通過(guò)人力資源部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作,,為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了基礎(chǔ),。另外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門(mén)診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問(wèn)題,通過(guò)公司及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)肆Y源部為公司全體員工在太平洋保險(xiǎn)公司做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),,使報(bào)銷基數(shù)由每年20xx元下降至每年500元,,這項(xiàng)工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問(wèn)題,體現(xiàn)了公司對(duì)每一位職工的關(guān)心,,提高了員工工作的積極性,,穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。

在工資管理方面,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)’的要求,,我協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案,,明確了企業(yè)各部人員工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn),。并在20xx年初順利實(shí)行了新的工資方案。在平時(shí)日常工作中,,通過(guò)與財(cái)務(wù)部一年的合作,,工作開(kāi)展的也比較順利,通過(guò)每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門(mén)的成本費(fèi)用,,使我們及時(shí)了解了各部門(mén)的費(fèi)用情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門(mén)的全體員工去四川九寨溝度假,,使大家在緊張的工作之余得到了放松,,充分的體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心,,在這次活動(dòng)當(dāng)中公司一些無(wú)法離開(kāi)工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣,。

總的來(lái)說(shuō)我在20xx年度的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下開(kāi)展還是比較順利的,,但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強(qiáng)工作的條理性,,避免工作當(dāng)中的粗心大意,,努力提高工作質(zhì)量,爭(zhēng)取更加出色的完成下一年的工作,。

it部門(mén)工作總結(jié)PPT篇七

過(guò)去的一年,,在xx總的親切關(guān)懷,伍經(jīng)理的殷勤管理與認(rèn)真指導(dǎo),,軟件研發(fā)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,,努力的完成了公司的各項(xiàng)工作,,在軟件研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)上也取得了一定的成績(jī),。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,,特向公司總結(jié)匯報(bào)如下:

根據(jù)公司的安排,項(xiàng)目的需要,。在自身的努力,、伍經(jīng)理的`幫組,團(tuán)隊(duì)的合作下,,克服重重技術(shù)困難,,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),收獲豐盈:

1,、asp·net開(kāi)發(fā)

以前我在其他公司也做過(guò)一些開(kāi)發(fā),,但是底層和架構(gòu)與頁(yè)面樣式我都是沒(méi)有涉及到的。通過(guò)這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉,,我成長(zhǎng)了,,我學(xué)會(huì)了很多很多。

首先,,面向?qū)ο笳Z(yǔ)言的收獲,。對(duì)于當(dāng)前編程的主流思想是對(duì)象,任何事物都可以用對(duì)象來(lái)表示,。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解,,沒(méi)有從深入的體會(huì),通過(guò)這次asp·net項(xiàng)目的深入,不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對(duì)象,,都可以用對(duì)象來(lái)表示,,具體可以用語(yǔ)言中的類方法等。asp·net如此,,c#如此java也同樣如此,。

其次,具備獨(dú)立完成vb·net知識(shí)方面的能力,。以前沒(méi)有做過(guò)vb的東西,,加上這次深入的做,這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,,常用的重要的都有涉及,,并且還補(bǔ)充xml,javascript實(shí)際操作中空白的部分,。通過(guò)這一年的開(kāi)發(fā),,在net方面我能勝任這方面的工作,能獨(dú)立完成這方面的工作,。

再次,,c#方面存在一些不足。localhost通過(guò)c#這次軟件的開(kāi)發(fā),,也發(fā)現(xiàn)自己的不足,,如基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢,缺乏編程整體思想,。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的,。

2、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)

優(yōu)點(diǎn):能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā),。特別是對(duì)sql數(shù)據(jù)庫(kù)的操作,,經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的積累,基本上能合理的設(shè)計(jì)和新建數(shù)據(jù)庫(kù),,同時(shí)在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的理解,。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫(xiě)多種sql語(yǔ)句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化sql語(yǔ)句優(yōu)化的方法,,能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)化,。

缺點(diǎn):數(shù)據(jù)是一門(mén)比較先進(jìn)的技術(shù),并不是你會(huì)寫(xiě)一些sql語(yǔ)句,,能建幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)你就是數(shù)據(jù)庫(kù)工程師,。要成為一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫(kù)管理員是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作積累,。針對(duì)自己的不足,,在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸,多運(yùn)用新的知識(shí)點(diǎn),。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備,。

上面的成功與收獲,,除了自身努力外,以及公司的支持,。是這個(gè)團(tuán)隊(duì)鑄造了我,。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是因?yàn)橛辛宋覀冞@些拼搏協(xié)作的隊(duì)員,使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí),、拼搏,、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體,,這里的團(tuán)隊(duì)總結(jié)也就是我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的收獲,。

務(wù)實(shí):公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,,件件都是用心去做的,。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情,都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對(duì)公司有益的事情,。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,,以后同樣也是這樣。

拼搏:公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難,,如果工作沒(méi)有完成我們會(huì)晚上加班,,也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實(shí)在忙,,為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項(xiàng)目提前,。

創(chuàng)新:現(xiàn)在我們開(kāi)始項(xiàng)目的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行研討,一般都會(huì)進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論,,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率,。

互助:我們小組內(nèi)只要任何一個(gè)人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問(wèn)題,我們都會(huì)彼此都會(huì)盡可能的去幫助他,。不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)人而拖住整個(gè)項(xiàng)目滯后,。

交流:我們?cè)陧?xiàng)目中會(huì)及時(shí)溝通自己的收獲,特別是一些針對(duì)性的技術(shù)問(wèn)題,。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時(shí)間,,這是一筆很可觀的時(shí)間。

在交流中只要我會(huì)的,,我懂的,,我不會(huì)去吝嗇。我會(huì)積極的去與你交流,,我的團(tuán)隊(duì)名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng),,人弱團(tuán)則削”。

通過(guò)公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,,都不像以前那樣了,。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長(zhǎng)。

技術(shù)上:不管從語(yǔ)言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?,F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作,,承擔(dān)自己的責(zé)任。

it部門(mén)工作總結(jié)PPT篇八

20xx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,我團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的`統(tǒng)一布署和要求,,緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo),,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下總結(jié):

it部門(mén)工作總結(jié)PPT篇九

這一個(gè)學(xué)期我們部門(mén)主要參與的活動(dòng)有:策劃展示會(huì),,兩度煉金計(jì)劃,,開(kāi)幕式(組織信息),考研就業(yè)交流會(huì)(組織),,誰(shuí)是模仿王(文藝),,協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國(guó)義賣活動(dòng),文化節(jié)后調(diào)研(前期),,整體來(lái)說(shuō)北校的活動(dòng)挺多,,活動(dòng)中大毛病沒(méi)有,小毛病層出不不窮,,部門(mén)成員群策群力去完成工作,,個(gè)人和組織都在這些活動(dòng)得以提高和發(fā)展,同時(shí)對(duì)日后組織相似的活動(dòng)舉辦方面提供寶貴的經(jīng)驗(yàn),,更促進(jìn)對(duì)組織的發(fā)展走向的深度思考,。

北校的策劃展示會(huì)可以說(shuō)是一些列活動(dòng)的一個(gè)熱身,但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并未一味想要去復(fù)制上一屆的策劃展示會(huì),,想創(chuàng)新一下,。也是得益于一次開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì),和體育部生活部一起思維風(fēng)暴過(guò)策劃展示會(huì)的形式,,我們著眼于小點(diǎn),、細(xì)節(jié)方面出新,比如給嘉賓看得流程順序評(píng)分表,,將南北?;顒?dòng)分開(kāi),,相似的活動(dòng)歸類一起,設(shè)置不同的評(píng)分考慮因素,,將a4紙的用得最經(jīng)濟(jì)化,同時(shí)設(shè)立嚴(yán)格的展示時(shí)間控制等,。但是也還是有很多的缺憾,,答辯的時(shí)間設(shè)置得太短導(dǎo)致總體時(shí)間安排表沒(méi)起到作用,現(xiàn)場(chǎng)的不太安靜有點(diǎn)混亂等等,,這些都和前期的組織有很大的關(guān)系,,應(yīng)該設(shè)置更多的人員控制現(xiàn)場(chǎng)。但是雖有缺憾,,但是至少是一個(gè)很好努力的開(kāi)始,。

兩度煉金計(jì)劃主要是設(shè)置一個(gè)大家學(xué)習(xí)交流的過(guò)程,如何當(dāng)好部長(zhǎng),,給部門(mén)成員最大的培養(yǎng)平臺(tái),,如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中給自己定位,等等,,我想這是我們大家都需要思考和揣摩的問(wèn)題,。

和組織部舉辦的考研就業(yè)交流會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō),雖然不如開(kāi)幕式那么大工程,,但是也一度困擾著我們,,首先是精力問(wèn)題,開(kāi)幕式結(jié)束后,,大家都感覺(jué)很累,,馬上又要投入另一個(gè)活動(dòng),學(xué)習(xí)等各方面壓力也挺大的,,另一方面可是考研就業(yè)交流會(huì)宣傳出去后的反應(yīng)很淡,,這也驗(yàn)證了當(dāng)天到場(chǎng)的人數(shù)少。前期的工作其實(shí)開(kāi)展得并沒(méi)有想象中的好,,建議以后主席團(tuán)在分配工作時(shí)能盡量考慮到部門(mén)活動(dòng)時(shí)間上與人力精力方面相協(xié)調(diào)的因素,,否則也會(huì)顧此失彼。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng),,開(kāi)場(chǎng)有點(diǎn)冷場(chǎng),,后來(lái)陸陸續(xù)續(xù)來(lái)了多些人,整個(gè)教室才不至于太空,,但是就提問(wèn)的環(huán)節(jié)來(lái)看,,每一個(gè)參加的交流會(huì)的同學(xué)確實(shí)是帶著自己的疑問(wèn)和困惑來(lái)的,所以此次交流會(huì)也是有很大的積極意義的,。由于給嘉賓的活動(dòng)流程表里寫(xiě)明時(shí)間,,導(dǎo)致嘉賓刻意縮短了發(fā)言時(shí)間,,這也體現(xiàn)了之前我們工作上經(jīng)驗(yàn)的缺乏,此次之后便有個(gè)認(rèn)識(shí),。關(guān)于到場(chǎng)人大多為08的同學(xué)這一問(wèn)題之后了解到07級(jí)的很多班級(jí)的班委已經(jīng)舉辦過(guò)類似的活動(dòng),,誠(chéng)然,此次交流會(huì)卻是有很大的益處,,但是時(shí)間上并沒(méi)有協(xié)調(diào)好,,所以以后舉辦這種活動(dòng)可以在考察班委和黨組織動(dòng)態(tài)后適時(shí)推出,這樣也就更能發(fā)揮它的作用了,。

和文藝部舉辦的誰(shuí)是模仿王,,一部分原因也是覺(jué)得文藝部是室內(nèi)型娛樂(lè)活動(dòng)的專業(yè)隊(duì)伍,這樣會(huì)給部門(mén)成員有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,這是大一干事全面負(fù)責(zé)的第一個(gè)活動(dòng),,作為干事普遍存在對(duì)活動(dòng)把握過(guò)于自信,總有些細(xì)節(jié)容易被忽略,,而這很容易影響到活動(dòng)的質(zhì)量,。

這也是一個(gè)合作的活動(dòng),在分工上安排兩個(gè)負(fù)責(zé)人分工合作可以全面提高兩個(gè)部門(mén)的積極性,。每年的文化節(jié)在南校的室內(nèi)活動(dòng)總感覺(jué)主持人沒(méi)有起到特別好的作用,,沒(méi)有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略,這需要部長(zhǎng)級(jí)及時(shí)督促提醒,。在這個(gè)小活動(dòng)中也遇到很多的困難:活動(dòng)掀起的跟進(jìn)緩慢,,主要也是部長(zhǎng)級(jí)太多事情沒(méi)有來(lái)得及管太多,另一方面也是想給干事一個(gè)自由點(diǎn)的空間,,但導(dǎo)致活動(dòng)的信息反饋不是很好,;由于過(guò)多的信賴干事,由于他們的經(jīng)驗(yàn)缺乏,,沒(méi)用做好相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)細(xì)分安排,,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作人員出現(xiàn)一些混亂;之前借好的教室突然因?yàn)槟承┰蛞粝鋲牧?,故不得不重新申?qǐng)教室,,好在問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)并順利解決;活動(dòng)快開(kāi)始時(shí)發(fā)現(xiàn)樓觀不讓用麥接課室的多媒體,,不過(guò)還好有09的干事帶了音箱,,這是以后室內(nèi)活動(dòng)的一個(gè)資源;現(xiàn)場(chǎng)人員太多,,太雜,,各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有時(shí)間管理導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)不得不刪了幾個(gè)環(huán)節(jié)。本次活動(dòng)對(duì)部門(mén)的干事是一次很好的提高的機(jī)會(huì),,同時(shí)也是部長(zhǎng)上任委任干事放權(quán)最多的活動(dòng),,對(duì)干事的統(tǒng)籌能力,,對(duì)部長(zhǎng)的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉,同時(shí)就這個(gè)活動(dòng)的性質(zhì)來(lái)說(shuō),,雖然活動(dòng)僅僅限于院內(nèi)09級(jí)新生,,但是活動(dòng)的方式是以班級(jí)為單位的,這是除了體育比賽之外一種另類的增強(qiáng)09級(jí)各班團(tuán)結(jié)力的一個(gè)活動(dòng),,所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的,,但是以后此類活動(dòng)可以減少工作人員,否則會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或是前期工作僧多粥少的局面,。

協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國(guó)義賣活動(dòng)更多的是為了盡一點(diǎn)志愿者的愛(ài)心來(lái)幫助那些貧困的孩子們,,我們從這里看到了華工人的愛(ài)心,,同時(shí)也為自己能參與到愛(ài)心捐助的組織者當(dāng)中來(lái)感到驕傲,,這是工作之余的樂(lè)趣,一種人生之樂(lè),,我們看到了自己的價(jià)值,,我們很快樂(lè)。

文化節(jié)后的調(diào)研工作我們還執(zhí)行了一半,,因?yàn)闀r(shí)間精力的關(guān)系,,但是我們可以說(shuō)拋棄了過(guò)往不全面不深刻的調(diào)研方式,采取了更加全面得到模式,,從部長(zhǎng),,干事,到大眾,,南校北校都席卷到調(diào)研對(duì)象中來(lái),,是一項(xiàng)不小的工程,也問(wèn)卷設(shè)計(jì)方面做出了一些創(chuàng)新,。

總體來(lái)看,,素質(zhì)拓展部一直在為協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作而積極努力著,,也許存在很多的缺憾,,但是我們可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō),我們每一個(gè)人都在盡力的創(chuàng)新性的去做好每一件事,,我想我們所做的已經(jīng)被大家所看見(jiàn),,我們的價(jià)值也已經(jīng)體現(xiàn)了。

素質(zhì)拓展部是響應(yīng)“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”而發(fā)展起來(lái)的一個(gè)部門(mén),,涵蓋面很廣是它的特點(diǎn),,但是,,鑒于各個(gè)方面的原因,,有些職能的發(fā)揮與活動(dòng)開(kāi)展存在很大困難,,致使部門(mén)的職能沒(méi)能得以充分發(fā)揮,并起到實(shí)際的作用,,部門(mén)活動(dòng)沒(méi)有太多的創(chuàng)新,,也使得部門(mén)的知名度不容樂(lè)觀。但是,,我們部仍是一個(gè)充滿活力與成就的部門(mén),,在新的一年里,我們的目標(biāo)是:打造專業(yè),,高效,,紀(jì)律,務(wù)實(shí)的素質(zhì)拓展部,。為此,,我們必須從以下幾方面努力:

之前為了響應(yīng)學(xué)校團(tuán)委,配合學(xué)校團(tuán)委開(kāi)展素質(zhì)拓展工作,建立全校統(tǒng)一的學(xué)生綜合測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,而在學(xué)院內(nèi)部實(shí)施的《大學(xué)生素質(zhì)拓展報(bào)表計(jì)劃》,,因?yàn)樾7降耐K晕覀儽仨氻槕?yīng)當(dāng)前的形式出臺(tái)相關(guān)的政策,,我們目前主要想解決的問(wèn)題就是加分票泛濫的問(wèn)題,,給大家一個(gè)公正的德育評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),我們主要打算采取電信素托卡的形式或是由我們部門(mén)來(lái)主管加分票的發(fā)放的方式,。

1,、給新干事培訓(xùn)加入更多的元素,并推出主管培訓(xùn),,技能交叉培訓(xùn),,形成一個(gè)培訓(xùn)系列

下一個(gè)學(xué)期我們要推出主管培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)主管層次的關(guān)注,,讓主管學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,。

新干事培訓(xùn)是要傳承下去的,大體的內(nèi)容也不需做改動(dòng),,但還需增設(shè)心理素質(zhì),,思想道德素質(zhì)及調(diào)研技巧方面的培訓(xùn)。關(guān)于制度條款的考核,,由于歷屆效果不明顯而可以取締,,代之以另一種方式的制度灌輸,如將制度條款能容分成幾個(gè)部分,,讓他們?cè)诓块T(mén)秀的時(shí)候嵌入,,或者用一種現(xiàn)場(chǎng)模擬,或者用現(xiàn)場(chǎng)答題記分獎(jiǎng)勵(lì)的方式實(shí)現(xiàn),。

在新干事培訓(xùn)之后,,可以將原來(lái)由各個(gè)部門(mén)內(nèi)部自行組織的只面向自己部門(mén)成員的小培訓(xùn)加以擴(kuò)充,,使之面向整個(gè)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的所有部門(mén),,像調(diào)研,,ps、word及ppt技術(shù)等等,,到時(shí)由素質(zhì)拓展部加以聯(lián)系及協(xié)調(diào)通知,,讓各個(gè)部門(mén)的人全部或派代表一起學(xué)習(xí),如此便可以推出系列小型技能培訓(xùn),,提高團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)整個(gè)組織的工作技能。

2,、做出更加完善的系統(tǒng)的調(diào)研成果

在新生入學(xué)后,,科技文化節(jié)前后,自動(dòng)化文化節(jié)先后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,,了解同學(xué)們的心理所需,,同時(shí)做好系列的調(diào)研報(bào)告,,并予以資料存檔與傳承,。定時(shí)開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作調(diào)研交流會(huì),分享調(diào)研成果,。

這是我們以往常常忽略的問(wèn)題,,因此必須加以重視,主要從以下幾個(gè)方面去努力:

1,、建立部門(mén)內(nèi)部的人事檔案

將每一個(gè)在職的素質(zhì)拓展部成員及以往的素質(zhì)拓展部師兄師姐的介紹留底存檔,,作為一種部門(mén)文化傳承方式。

2,、加強(qiáng)部門(mén)管理,,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度

對(duì)請(qǐng)假,遲到,,瀆職等情況嚴(yán)格加以管理,,督促每位干事建立自己的工作日志,在日志中包括自己所負(fù)責(zé)過(guò)的工作,、工作總結(jié),、心得體會(huì)等等,并定期的上交,,亦可相互借鑒,,并建立部門(mén)成員(主要是干事)的工作情況評(píng)估,定期開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部總結(jié)表彰討論會(huì),,加強(qiáng)部門(mén)成就感,,榮譽(yù)感,,如可以在部門(mén)會(huì)議前后喊出我們的口號(hào)等等。

3,、將部門(mén)工作系統(tǒng)化

成立工作項(xiàng)目組:

a文檔整理小組,;主要負(fù)責(zé)

根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)目前學(xué)生會(huì)及部門(mén)的狀況進(jìn)行提案分析

b活動(dòng)組織小組:主要負(fù)責(zé)

活動(dòng)策劃書(shū)的撰寫(xiě)以及活動(dòng)流程設(shè)計(jì)和人員安排

每個(gè)活動(dòng)前期的宣傳必須到位

c內(nèi)部建設(shè)小組:主要負(fù)責(zé)

部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)策劃方案的制定

學(xué)生會(huì)整體培訓(xùn)

完善部門(mén)守則及ci

完善激勵(lì)制度,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)

促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部溝通,,建立合適的溝通渠道

d財(cái)務(wù)員,;

f北校區(qū)聯(lián)系人;

備注:以上小組的安排定期交換任務(wù),,以便提高大家的各方面能力素質(zhì),。

4、將會(huì)議記錄正規(guī)化,,系統(tǒng)化

成立一個(gè)記錄本,,每次由不同的成員對(duì)每次部門(mén)的會(huì)議做好詳細(xì)的記錄,包括與會(huì)時(shí)間,,地點(diǎn),,成員,遲到缺席成員,,及詳細(xì)會(huì)議流程和內(nèi)容,,或是成員的好的點(diǎn)子,這對(duì)部門(mén)的發(fā)展很有好處,。

5,、創(chuàng)新部門(mén)會(huì)議形式

如可以多多采取思維風(fēng)暴的方式,或者可以一起去戶外某個(gè)輕松點(diǎn)的環(huán)境進(jìn)行問(wèn)題的討論,。

6,、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)外聯(lián)

上級(jí)對(duì)下級(jí)要有更多的觀察和交流,及時(shí)了解其想法,,時(shí)常組織部門(mén)出游,,或是會(huì)議后組織小游戲等等,給予更多的日常的關(guān)懷,,如成立干事生日集會(huì)籌備小組,,讓在里面的人真正感到有歸屬感。對(duì)于其他各個(gè)部門(mén),,也要時(shí)差促進(jìn)干事們的自我交流和合作,,加大思想的碰撞,也可適當(dāng)舉辦聯(lián)誼活動(dòng),,積極營(yíng)造與各個(gè)兄弟部門(mén)之間良好的關(guān)系,。

7、加強(qiáng)部門(mén)信息反饋

活動(dòng)前期必須進(jìn)行小組討論,合理,、有效安排人員,,發(fā)揮組織最大優(yōu)勢(shì)

活動(dòng)中期出現(xiàn)意外情況小組要及時(shí)商量對(duì)策,及時(shí)提出有效的建議

活動(dòng)后期組織部門(mén)同事填寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)記錄表,,及時(shí)反饋有用信息

上級(jí)及時(shí)對(duì)下級(jí)的工作總結(jié)予以分析和指導(dǎo),,而不僅僅是下級(jí)交完工作總結(jié)就完事了。

it部門(mén)工作總結(jié)PPT篇十

it項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)?,F(xiàn)將20xx年it部工作總結(jié)如下:

(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)

為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè)“無(wú)紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,,不斷提高管理效率,提高資源使用效率,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在各部門(mén)同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)(簡(jiǎn)稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),,于20xx年6月25日起全面啟動(dòng),。

(二)增加服務(wù)器,為各部門(mén)提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)公司為了提高工作效率,,建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái),。

于20xx年三月購(gòu)進(jìn)新款dellr710服務(wù)器szprofit,替換以前老款r710工作服務(wù)器,。老款r710工作服務(wù)器改名為szprofit—k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器,。

并于20xx年5月再次購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)新款dellr710服務(wù)器szprofit—2、szprofit—oa,,分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器,。

到20xx年年底,,公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái),,臺(tái)式pc機(jī)8臺(tái),為各部門(mén)員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大,、快速的工作平臺(tái),。

(三)加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的日常維護(hù),為各部門(mén)提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái),。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),,建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺(tái),。特別是針對(duì)可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:

1,、每周末對(duì)公司軟件,、硬件做全面的維護(hù)。

2、每周末對(duì)公司szprofit,、szprofit—2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理,。

3、每周末對(duì)公司szprofit—oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份,。

4,、每個(gè)月23―30號(hào)對(duì)szprofit—k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,,數(shù)據(jù)可以恢復(fù),,丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過(guò)一個(gè)星期。

(四)加強(qiáng)信息安全工作,,嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門(mén)順利工作及危害業(yè)務(wù)開(kāi)展及的情況,。

為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn),,公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的nod32安全套裝,,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。

(五)加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的.工作指導(dǎo),,加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫(kù),,方便后期工作需要的查找及使用,。公司于20xx年1月購(gòu)進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái),并于20xx年8月購(gòu)進(jìn)東芝udb3,、0750g移動(dòng)硬盤(pán),,作為儲(chǔ)存設(shè)備。

至今已備份的活動(dòng)有:

(六)對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造,,提高會(huì)議室的功能性及使用率,。

為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力,加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率,。行政部于20xx

年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造,,在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機(jī)一臺(tái),使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能,。

(一)自我知識(shí)匱乏,,缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)

(二)工作缺少組織能力

在20xx年的工作中,我感覺(jué)到自己的工作比較忙亂,,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對(duì)工作的組織能力,。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,,繼續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。

(三)it部人員不足

20xx年公司新增加服務(wù)器三臺(tái)服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,,硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大,。

現(xiàn)it部門(mén)的日常維護(hù)有:

1、三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng),、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng))2、硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(tái)(szprofit,、szprofit—2,、szprofit—oa、szprofit—k)

終端機(jī)75臺(tái),,財(cái)務(wù)獨(dú)立pc機(jī)6臺(tái),、總裁個(gè)人專用電腦2臺(tái),led大屏幕一塊及配套電腦1臺(tái),,打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺(tái),,電視機(jī)5臺(tái)。3,、主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,。

4、視頻會(huì)議設(shè)備4套(深圳2套,、濟(jì)南1套,、上海1套)

特別是今年新上oa辦公系統(tǒng),維護(hù)量明顯增大,,現(xiàn)在信息部門(mén)出現(xiàn)人手荒的情況

(四)軟硬件設(shè)備不足

1,、服務(wù)器安全備份

至20xx年年底,公司共有服務(wù)器四臺(tái),,其中工作服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit,、szprofit—2)程序服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit—oa、szprofit—k),,而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時(shí),,另外一臺(tái)服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色,。

特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit—2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)服務(wù)器上,,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,,將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。

2,、網(wǎng)絡(luò)安全

隨著公司的發(fā)展,,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對(duì)外開(kāi)放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng),、金蝶財(cái)務(wù)管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò),。

但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,,我們也將面對(duì)更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),諸如病毒,、蠕蟲(chóng),、木馬、入侵等對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的危害,。

而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”,,其主要功能在于對(duì)計(jì)算機(jī)病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攻擊,,入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅,,就顯得有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了。

(一)梳理oa辦公軟件業(yè)務(wù)流程

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),,重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,,并對(duì)其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,,盡量簡(jiǎn)化步驟,、縮短流程,加快處理速度,。

整理方案:

1,、梳理oa流程,以模擬的形勢(shì)將流程全部走一邊,。

2,、將重新制作的oa流程做成ppt文件,并要發(fā)給每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,。

3,、按照各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的意見(jiàn)修改流程,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,做最終確認(rèn),。

4、流程確認(rèn)完成,,做成《oa簡(jiǎn)易操作流程》ppt文件存檔,,放到公告欄中以便大家快速,,便捷的處理oa上的操作問(wèn)題。

(具體進(jìn)度見(jiàn)附件2)

(二)增強(qiáng)it部門(mén)的服務(wù)意識(shí)

縮短從接到故障問(wèn)題報(bào)修到問(wèn)題解決的時(shí)間,,保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通,。

(三)提高it服務(wù)水平

不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累,。將每日遇到的問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行記錄,,對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行歸類。對(duì)常見(jiàn)故障整理出《常見(jiàn)故障問(wèn)題檢查,、處理流程》,,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問(wèn)題,。

(四)完善it部門(mén)的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度

完善設(shè)備從申購(gòu),、購(gòu)買、入庫(kù),、出庫(kù),、到后期維修、報(bào)廢的工作流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

增加從公司文檔權(quán)限變更,,oa流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更,、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度,。

建立一套完整的it部門(mén)管理制度,將it部的工作細(xì)致化,、流程化,。

(五)建立完整的it部資料

按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),根據(jù)每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺(tái)式電腦到對(duì)應(yīng)的物理地址,、個(gè)人所屬的ip地址,、電話號(hào)碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫(kù),。

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