總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

it部門工作總結(jié)PPT篇一

it部門工作總結(jié)范文一it部門主要有三項主要工作資料：其一，計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面,，其二,，公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡電話系統(tǒng)的開發(fā)維護工作,。其三，在總經(jīng)辦人手少的時候協(xié)助工作,。其四,，實施it工作培訓與實際操作。現(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計劃：

工作資料：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護,、采購,、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,，公司計算機上軟件的安裝及維護,，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等,。

本年度此項工作的具體完成狀況如下：

公司電腦硬件整個年度總體來講,，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,，硬件方面都爭取做到物盡其用,，對一些配置較低的機器進行適當?shù)脑鋈萏幚怼?/p>

公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴容和原部件損壞等狀況,。整體硬件使用狀況較好,。

公司目前加上分公司一共近100臺電腦，由于機器較多,，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障,，軟件故障等,，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡故障,，線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,，office辦公軟件的使用等,。

目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛,，能夠透過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序,、郵件傳播，為了做好防范措施,，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,。一年來,，公司機器中毒狀況較為嚴重的主要有一次，是11月份,，機器出現(xiàn)大面積中毒狀況，主要涉及有80%的外網(wǎng)機器,，中毒后的現(xiàn)象是機器自動重起,，最后處理方法是每臺機器斷網(wǎng)進行殺毒，經(jīng)過查殺病毒得到及時控制,，并查明為特洛依變種病毒,，透過一些網(wǎng)站傳播，屬后門程序,，查殺后對所有殺毒軟件行進升級,，并保證后期正常使用。

調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼和整個網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,，處理連接錯誤,；及時補充必要信息，主要包括藥品檢驗報告書更新查詢,，公司的各類新聞和其他信息,。互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務申請和系統(tǒng)網(wǎng)絡安全等級備案的資料準備,、提交,、審核。

我們公司在實施網(wǎng)絡電話期間出現(xiàn)一些問題,，通話質(zhì)量不穩(wěn)定,，斷線的現(xiàn)象，這些問題多數(shù)是在業(yè)務開票出現(xiàn)的,，因為那邊的工作使用量太大,，但然也有公司網(wǎng)絡布局也有關(guān)系所造成的，對設備出現(xiàn)故障也進行及時的更換,。

人手少的時候到驗收室協(xié)助驗收,。在gsp換證期間協(xié)助整理一些資料，提取數(shù)據(jù)資料,。

實施藥品電子監(jiān)管碼準備工作與電子監(jiān)管網(wǎng)和手持終端設備實際操作培訓工作,。

1,、公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理狀況較為混亂，另外,，計算機管理也沒有成文的管理制度,，因此機器的配較為混亂，年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,，并把每臺機器職責到人,。

2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足,，在今后會努力學習,。

3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,，對工作按排不合理,，沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,，和個別同事之間相處不融洽,。對自己作息時間沒有合理的按排，總是請假,。有時有點懶散,，上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。

本崗位作為公司一個服務性崗位,，下年工作重點可從兩方面進行：

1,、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡的維護,、oa的維護,、網(wǎng)絡電話維護及網(wǎng)站信息更新工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作,，為員工提高工作效率帶給一個穩(wěn)定,、便捷的平臺。

2,、嚴格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽,；工作上,，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠,，除了做好本職工作外,，還對公司的各項業(yè)務及運作狀況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務知識,，更好的做好本職工作,。

以上是it部門20xx年度工作總結(jié),。相信新的一年必須會有新的成就，同時在新的一年里感謝公司對我們的信任與支持,。

it部門工作總結(jié)PPT篇二

1,，應加強員工的工作責任心，加強各行規(guī)章制度的落實工作,。

2,，對一些備品，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠,。

3,，對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。

20xx年,，我將通過不斷的學習專業(yè)知識,，努力提高自己的工作能力，加強設備維護工作,，強化設備預防性的管理，有效實施計劃維護和計劃檢修的制度,，同時提高檢修質(zhì)量,，最大限度保證設備在良好，穩(wěn)定,，安全,，有效的狀態(tài)下運行；新的一年里,，我會以積極,，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻,。

it部門工作總結(jié)PPT篇三

1,、執(zhí)行力較強，上級安排的任務,，都按時完成,，有問題第一時間進行了反饋。

2,、工作自主性較強,，想到的，看到的,，不用上級開口安排,，都能自動自發(fā)去著手做好！

3,、溝通協(xié)作力比較好,，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,，總是能主動的與其溝通，并達成一致,，立即開展工作,。

4、業(yè)務技能上有了新的突破,，部門工作開展比較順手,。

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習,。

2,、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高,。

3,、容易沖動，感情用事,，自我控制力還需要近一步加強,。

1、在天氣不受影響的情況下,，堅持做好舞臺活動,，多做互動，提搞自己組織表達能力,，聚集人氣,。

2、積極參加公司組織的各種集會,、活動,、努力讓自己融入團隊，建設團隊,！

3,、通過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng),，提高自己情操,，更近一步學會管理，會管理,，懂管理,。以達到綜合業(yè)務及相關(guān)管理技能提高！

1,、本部門團隊執(zhí)行比較好,，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。

2,、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,，不減工作效率，不減工作任務,。不減工作流程,。

1、各個層次還是不夠仔細,，造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤,！

2、控制力,，意識力不夠強,。

3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強,。

1,、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意,，近一步提高執(zhí)行力,。

2、保持積極心態(tài),，杜絕外界因素的影響,。

3、養(yǎng)成學習的好習慣,，提升自己業(yè)務技能和管理水平。

4,、努力做好團隊建設,，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！

a,、第一（）b,、第二（radic;）c、第三（）d其他（）

四,、為什么我認為自己的能力處于這種水平,？

答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利,，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,，在各方面還需要近一步加強！

a,、不斷自我反?。╮adic;）b、上司定期的指導和批評（radic;）

c、培訓和學習（radic;）d,、其它方式（radic;）_定期與分店交流學習

1,、在總部期間，完成總部大海報制作,，完成吳經(jīng)理交待的其它任務

2,、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班,，七月調(diào)至塘尾店慶,，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班,。

it部門工作總結(jié)PPT篇四

通過總一年來的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足,，個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足,，以便在日后的工作中加以克服,。自我不斷的學習吸收新技術(shù)，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，并且及時的把新技術(shù)應用在實際的項目中,，進一步提高項目的技術(shù)含量。

it部門個人工作總結(jié)2

至20xx年10月底,，xx有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了,。在這為期一年的運維工作當中，xxxx的業(yè)務飛速發(fā)展,，設備數(shù)量不斷增加,，人員的技術(shù)水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高,。

it部門工作總結(jié)PPT篇五

堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則,，加強現(xiàn)場管理人員的動態(tài)安全管理，加大現(xiàn)場巡查力度，狠抓違章違紀,，與績效考核掛鉤,，處罰與教育并舉，強化員工工作責任心,，避免類似事故再次發(fā)生,。

it部門工作總結(jié)PPT篇六

人力資源部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理,、工作流程,、規(guī)章制度的.建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人力資源部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,，也使各項人力資源工作更加規(guī)范化,、系統(tǒng)化、科學化,。通過這一年的工作,，特別是在公司領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，我在人力資源工作上的業(yè)務能力和業(yè)務水平都有了很大的提高,。

今年作為公司的管理年,，人力資源部在對員工培訓方面做了大量工作，通過公司的內(nèi)部培訓特別是各部門之間的交流培訓,，使我在加強了對其他部門工作的了解,，同時也提高了自身工作能力，對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助,。為了進一步在業(yè)務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓,，通過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》,、《勞動爭議與勞動仲裁》,、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》,、《勞動經(jīng)濟概論》六門課程的學習,，增強了我對日常工作中處理問題的能力,，大大提高業(yè)務技能,。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試,，通過不斷的學習使我增長了專業(yè)知識,，開闊了視野，提高了處事能力,。

在今年對各項社會保險的管理過程中,，除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數(shù)核定的工作，及時、準確上報數(shù)據(jù)是這項工作的重點,，通過人力資源部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作,，為日后保險工作的管理奠定了基礎。另外在社會醫(yī)療保險方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數(shù)比較高的問題,，通過公司及人力資源部領(lǐng)導與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)肆Y源部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫(yī)療保險,，使報銷基數(shù)由每年20xx元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題,，體現(xiàn)了公司對每一位職工的關(guān)心,，提高了員工工作的積極性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍,。

在工資管理方面,，根據(jù)公司領(lǐng)導‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準’的要求，我協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案,，明確了企業(yè)各部人員工資級別及標準,。并在20xx年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中,，通過與財務部一年的合作,，工作開展的也比較順利，通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用,，使我們及時了解了各部門的費用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假,，使大家在緊張的工作之余得到了放松,，充分的體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心，在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動,。這種敬業(yè)的精神是我學習的榜樣,。

總的來說我在20xx年度的工作在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,，增強工作的條理性,，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質(zhì)量,，爭取更加出色的完成下一年的工作,。

it部門工作總結(jié)PPT篇七

過去的一年，在xx總的親切關(guān)懷,，伍經(jīng)理的殷勤管理與認真指導,，軟件研發(fā)部的團結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,，我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,，努力的完成了公司的各項工作,，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績,。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,，特向公司總結(jié)匯報如下：

根據(jù)公司的安排，項目的需要,。在自身的努力,、伍經(jīng)理的`幫組，團隊的合作下,，克服重重技術(shù)困難,，增長了工作經(jīng)驗，收獲豐盈：

1,、asp·net開發(fā)

以前我在其他公司也做過一些開發(fā),，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,，我成長了,，我學會了很多很多。

首先,，面向?qū)ο笳Z言的收獲,。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示,。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,，沒有從深入的體會，通過這次asp·net項目的深入,，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方法等,。asp·net如此,，c#如此java也同樣如此。

其次,，具備獨立完成vb·net知識方面的能力,。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做,，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml,，javascript實際操作中空白的部分,。通過這一年的開發(fā),，在net方面我能勝任這方面的工作,，能獨立完成這方面的工作,。

再次，c#方面存在一些不足,。localhost通過c#這次軟件的開發(fā),，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎知識掌握不牢,，缺乏編程整體思想,。這些都是需要在工作中完善和改進的。

2,、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進行開發(fā),。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累,，基本上能合理的設計和新建數(shù)據(jù)庫,，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句,。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,，能進行一些簡單的優(yōu)化。

缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術(shù),，并不是你會寫一些sql語句,，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累,。針對自己的不足,，在以后的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點,。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備,。

上面的成功與收獲，除了自身努力外,，以及公司的支持,。是這個團隊鑄造了我,。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員,，使得它成為一個具有務實,、拼搏,、創(chuàng)新精神的團隊,。我與軟件研發(fā)小組是一個整體,，這里的團隊總結(jié)也就是我在這個團隊中的收獲,。

務實：公司下發(fā)的任務,，下發(fā)的工作,，件件都是用心去做的,。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情,。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,，以后同樣也是這樣,。

拼搏：公司給的每一個任務不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班,，也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙,，為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前,。

創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討,，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率,。

互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他,。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。

交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲,，特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復研究的時間,，這是一筆很可觀的時間。

在交流中只要我會的,，我懂的,，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流,，我的團隊名言“人強團則強,，人弱團則削”,。

通過公司這快一年的鍛煉與學習我真的進步了很多,，不管從技術(shù)上還是做事上,，都不像以前那樣了。我在公司學到的懂得的使我飛速成長,。

技術(shù)上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作,，承擔自己的責任,。

it部門工作總結(jié)PPT篇八

20xx年來在公司領(lǐng)導下,，我團結(jié),、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,，按照公司的`統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標,，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調(diào)配合,，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn),，較好地完成了公司下達的各項任務,，下面要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導做以下總結(jié)：

it部門工作總結(jié)PPT篇九

這一個學期我們部門主要參與的活動有：策劃展示會,，兩度煉金計劃,，開幕式(組織信息),，考研就業(yè)交流會（組織）,，誰是模仿王（文藝）,，協(xié)助志愿者實踐部聯(lián)合國義賣活動，文化節(jié)后調(diào)研（前期）,，整體來說北校的活動挺多，活動中大毛病沒有,，小毛病層出不不窮,，部門成員群策群力去完成工作,，個人和組織都在這些活動得以提高和發(fā)展，同時對日后組織相似的活動舉辦方面提供寶貴的經(jīng)驗,，更促進對組織的發(fā)展走向的深度思考,。

北校的策劃展示會可以說是一些列活動的一個熱身,，但是對于我們來說并未一味想要去復制上一屆的策劃展示會，想創(chuàng)新一下,。也是得益于一次開會的機會，和體育部生活部一起思維風暴過策劃展示會的形式,，我們著眼于小點,、細節(jié)方面出新,，比如給嘉賓看得流程順序評分表,，將南北?；顒臃珠_,，相似的活動歸類一起，設置不同的評分考慮因素，將a4紙的用得最經(jīng)濟化,，同時設立嚴格的展示時間控制等,。但是也還是有很多的缺憾，答辯的時間設置得太短導致總體時間安排表沒起到作用,，現(xiàn)場的不太安靜有點混亂等等,，這些都和前期的組織有很大的關(guān)系，應該設置更多的人員控制現(xiàn)場,。但是雖有缺憾,，但是至少是一個很好努力的開始,。

兩度煉金計劃主要是設置一個大家學習交流的過程,，如何當好部長,，給部門成員最大的培養(yǎng)平臺,，如何在一個團隊中給自己定位,，等等,，我想這是我們大家都需要思考和揣摩的問題,。

和組織部舉辦的考研就業(yè)交流會對我們來說，雖然不如開幕式那么大工程,，但是也一度困擾著我們,，首先是精力問題,，開幕式結(jié)束后,，大家都感覺很累,，馬上又要投入另一個活動，學習等各方面壓力也挺大的,，另一方面可是考研就業(yè)交流會宣傳出去后的反應很淡,，這也驗證了當天到場的人數(shù)少。前期的工作其實開展得并沒有想象中的好,，建議以后主席團在分配工作時能盡量考慮到部門活動時間上與人力精力方面相協(xié)調(diào)的因素,，否則也會顧此失彼。關(guān)于現(xiàn)場,，開場有點冷場,，后來陸陸續(xù)續(xù)來了多些人，整個教室才不至于太空,，但是就提問的環(huán)節(jié)來看,，每一個參加的交流會的同學確實是帶著自己的疑問和困惑來的，所以此次交流會也是有很大的積極意義的。由于給嘉賓的活動流程表里寫明時間,，導致嘉賓刻意縮短了發(fā)言時間,，這也體現(xiàn)了之前我們工作上經(jīng)驗的缺乏，此次之后便有個認識,。關(guān)于到場人大多為08的同學這一問題之后了解到07級的很多班級的班委已經(jīng)舉辦過類似的活動,，誠然，此次交流會卻是有很大的益處,，但是時間上并沒有協(xié)調(diào)好,，所以以后舉辦這種活動可以在考察班委和黨組織動態(tài)后適時推出，這樣也就更能發(fā)揮它的作用了,。

和文藝部舉辦的誰是模仿王,，一部分原因也是覺得文藝部是室內(nèi)型娛樂活動的專業(yè)隊伍，這樣會給部門成員有一個很好的學習的機會,，這是大一干事全面負責的第一個活動,，作為干事普遍存在對活動把握過于自信，總有些細節(jié)容易被忽略,，而這很容易影響到活動的質(zhì)量,。

這也是一個合作的活動，在分工上安排兩個負責人分工合作可以全面提高兩個部門的積極性,。每年的文化節(jié)在南校的室內(nèi)活動總感覺主持人沒有起到特別好的作用,，沒有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略，這需要部長級及時督促提醒,。在這個小活動中也遇到很多的困難：活動掀起的跟進緩慢,，主要也是部長級太多事情沒有來得及管太多，另一方面也是想給干事一個自由點的空間,，但導致活動的信息反饋不是很好,；由于過多的信賴干事，由于他們的經(jīng)驗缺乏,，沒用做好相關(guān)的現(xiàn)場細分安排,，導致現(xiàn)場工作人員出現(xiàn)一些混亂；之前借好的教室突然因為某些原因音箱壞了,，故不得不重新申請教室,，好在問題及早發(fā)現(xiàn)并順利解決；活動快開始時發(fā)現(xiàn)樓觀不讓用麥接課室的多媒體,，不過還好有09的干事帶了音箱,，這是以后室內(nèi)活動的一個資源；現(xiàn)場人員太多,，太雜,，各個環(huán)節(jié)沒有時間管理導致現(xiàn)場不得不刪了幾個環(huán)節(jié),。本次活動對部門的干事是一次很好的提高的機會，同時也是部長上任委任干事放權(quán)最多的活動,，對干事的統(tǒng)籌能力,，對部長的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉，同時就這個活動的性質(zhì)來說,，雖然活動僅僅限于院內(nèi)09級新生,，但是活動的方式是以班級為單位的，這是除了體育比賽之外一種另類的增強09級各班團結(jié)力的一個活動,，所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的,，但是以后此類活動可以減少工作人員，否則會出現(xiàn)現(xiàn)場或是前期工作僧多粥少的局面,。

協(xié)助志愿者實踐部聯(lián)合國義賣活動更多的是為了盡一點志愿者的愛心來幫助那些貧困的孩子們,，我們從這里看到了華工人的愛心，同時也為自己能參與到愛心捐助的組織者當中來感到驕傲,，這是工作之余的樂趣,，一種人生之樂，我們看到了自己的價值,，我們很快樂,。

文化節(jié)后的調(diào)研工作我們還執(zhí)行了一半，因為時間精力的關(guān)系,，但是我們可以說拋棄了過往不全面不深刻的調(diào)研方式,，采取了更加全面得到模式，從部長,，干事,，到大眾,，南校北校都席卷到調(diào)研對象中來,，是一項不小的工程，也問卷設計方面做出了一些創(chuàng)新,。

總體來看,，素質(zhì)拓展部一直在為協(xié)助團委、學生會的工作而積極努力著,，也許存在很多的缺憾,，但是我們可以問心無愧的說，我們每一個人都在盡力的創(chuàng)新性的去做好每一件事,，我想我們所做的已經(jīng)被大家所看見,，我們的價值也已經(jīng)體現(xiàn)了。

素質(zhì)拓展部是響應“大學生素質(zhì)拓展計劃”而發(fā)展起來的一個部門,，涵蓋面很廣是它的特點,，但是,，鑒于各個方面的原因，有些職能的發(fā)揮與活動開展存在很大困難,，致使部門的職能沒能得以充分發(fā)揮,，并起到實際的作用，部門活動沒有太多的創(chuàng)新,，也使得部門的知名度不容樂觀,。但是，我們部仍是一個充滿活力與成就的部門,，在新的一年里,，我們的目標是：打造專業(yè)，高效,，紀律,，務實的素質(zhì)拓展部。為此,，我們必須從以下幾方面努力：

之前為了響應學校團委,配合學校團委開展素質(zhì)拓展工作,，建立全校統(tǒng)一的學生綜合測評標準，而在學院內(nèi)部實施的《大學生素質(zhì)拓展報表計劃》,，因為校方的停滯而停滯,。所以我們必須順應當前的形式出臺相關(guān)的政策，我們目前主要想解決的問題就是加分票泛濫的問題,，給大家一個公正的德育評分標準,，我們主要打算采取電信素托卡的形式或是由我們部門來主管加分票的發(fā)放的方式。

1,、給新干事培訓加入更多的元素,，并推出主管培訓，技能交叉培訓,，形成一個培訓系列

下一個學期我們要推出主管培訓,，加強對主管層次的關(guān)注,，讓主管學習領(lǐng)導力和執(zhí)行力,。

新干事培訓是要傳承下去的，大體的內(nèi)容也不需做改動，但還需增設心理素質(zhì),，思想道德素質(zhì)及調(diào)研技巧方面的培訓。關(guān)于制度條款的考核，由于歷屆效果不明顯而可以取締,，代之以另一種方式的制度灌輸,，如將制度條款能容分成幾個部分,，讓他們在部門秀的時候嵌入，或者用一種現(xiàn)場模擬,，或者用現(xiàn)場答題記分獎勵的方式實現(xiàn),。

在新干事培訓之后，可以將原來由各個部門內(nèi)部自行組織的只面向自己部門成員的小培訓加以擴充,，使之面向整個團委,、學生會的所有部門，像調(diào)研,，ps,、word及ppt技術(shù)等等，到時由素質(zhì)拓展部加以聯(lián)系及協(xié)調(diào)通知,，讓各個部門的人全部或派代表一起學習,，如此便可以推出系列小型技能培訓,，提高團委,、學生會整個組織的工作技能,。

2,、做出更加完善的系統(tǒng)的調(diào)研成果

在新生入學后，科技文化節(jié)前后,，自動化文化節(jié)先后進行系統(tǒng)調(diào)研,，了解同學們的心理所需，同時做好系列的調(diào)研報告,，并予以資料存檔與傳承,。定時開展學生會工作調(diào)研交流會，分享調(diào)研成果,。

這是我們以往常常忽略的問題,，因此必須加以重視，主要從以下幾個方面去努力：

1,、建立部門內(nèi)部的人事檔案

將每一個在職的素質(zhì)拓展部成員及以往的素質(zhì)拓展部師兄師姐的介紹留底存檔,，作為一種部門文化傳承方式。

2,、加強部門管理,，強調(diào)規(guī)章制度

對請假，遲到,，瀆職等情況嚴格加以管理,，督促每位干事建立自己的工作日志，在日志中包括自己所負責過的工作,、工作總結(jié),、心得體會等等，并定期的上交,，亦可相互借鑒,，并建立部門成員（主要是干事）的工作情況評估，定期開展部門內(nèi)部總結(jié)表彰討論會,，加強部門成就感,，榮譽感，如可以在部門會議前后喊出我們的口號等等,。

3,、將部門工作系統(tǒng)化

成立工作項目組：

a文檔整理小組；主要負責

根據(jù)調(diào)研結(jié)果對目前學生會及部門的狀況進行提案分析

b活動組織小組：主要負責

活動策劃書的撰寫以及活動流程設計和人員安排

每個活動前期的宣傳必須到位

c內(nèi)部建設小組:主要負責

部門內(nèi)部培訓策劃方案的制定

學生會整體培訓

完善部門守則及ci

完善激勵制度,，促進良性競爭

促進部門內(nèi)部溝通,，建立合適的溝通渠道

d財務員；

f北校區(qū)聯(lián)系人,；

備注：以上小組的安排定期交換任務,，以便提高大家的各方面能力素質(zhì)。

4,、將會議記錄正規(guī)化,，系統(tǒng)化

成立一個記錄本，每次由不同的成員對每次部門的會議做好詳細的記錄，包括與會時間,，地點,，成員，遲到缺席成員,，及詳細會議流程和內(nèi)容,，或是成員的好的點子，這對部門的發(fā)展很有好處,。

5,、創(chuàng)新部門會議形式

如可以多多采取思維風暴的方式，或者可以一起去戶外某個輕松點的環(huán)境進行問題的討論,。

6,、加強部門內(nèi)外聯(lián)

上級對下級要有更多的觀察和交流，及時了解其想法,，時常組織部門出游,，或是會議后組織小游戲等等，給予更多的日常的關(guān)懷,，如成立干事生日集會籌備小組,，讓在里面的人真正感到有歸屬感。對于其他各個部門,，也要時差促進干事們的自我交流和合作,，加大思想的碰撞，也可適當舉辦聯(lián)誼活動,，積極營造與各個兄弟部門之間良好的關(guān)系,。

7、加強部門信息反饋

活動前期必須進行小組討論,，合理,、有效安排人員，發(fā)揮組織最大優(yōu)勢

活動中期出現(xiàn)意外情況小組要及時商量對策,，及時提出有效的建議

活動后期組織部門同事填寫活動總結(jié)記錄表,，及時反饋有用信息

上級及時對下級的工作總結(jié)予以分析和指導，而不僅僅是下級交完工作總結(jié)就完事了,。

it部門工作總結(jié)PPT篇十

it項目經(jīng)理年終工作總結(jié)?，F(xiàn)將20xx年it部工作總結(jié)如下：

（一）建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺

為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率,，提高資源使用效率,。

在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各部門同事的配合下,，華凱爾協(xié)同工作管理平臺（簡稱oa辦公系統(tǒng)）一期（行政及業(yè)務合同板塊）,，于20xx年6月25日起全面啟動,。

（二）增加服務器，為各部門提供了更加強大的工作信息平臺公司為了提高工作效率,，建立強大快速的工作信息平臺,。

于20xx年三月購進新款dellr710服務器szprofit，替換以前老款r710工作服務器,。老款r710工作服務器改名為szprofit—k作為金蝶財務軟件專屬服務器,。

并于20xx年5月再次購進兩臺新款dellr710服務器szprofit—2,、szprofit—oa,，分別作為工作服務器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務器。

到20xx年年底,，公司共計擁有服務器4臺,，臺式pc機8臺，為各部門員工的工作提供了一個強大,、快速的工作平臺,。

（三）加強對信息設備的日常維護，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺,。按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導,，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺,。特別是針對可能發(fā)生的服務器損壞,，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：

1,、每周末對公司軟件,、硬件做全面的維護。

2,、每周末對公司szprofit,、szprofit—2工作服務器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。

3,、每周末對公司szprofit—oa服務器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份,。

4、每個月23―30號對szprofit—k中的金蝶財務軟件所有財務數(shù)據(jù)做備份做到服務器中的數(shù)據(jù)有備份,，如果出現(xiàn)意外,，數(shù)據(jù)可以恢復，丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期,。

（四）加強信息安全工作,，嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務開展及的情況。

為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散,，降低因病毒造成的安全風險,，公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝,，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴散。

（五）加強對公司重大活動影音資料的整理及備份,。

按照公司行政部領(lǐng)導的.工作指導,，加強對公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數(shù)據(jù)庫,，方便后期工作需要的查找及使用,。公司于20xx年1月購進索尼高清攝像機一臺，并于20xx年8月購進東芝udb3,、0750g移動硬盤,，作為儲存設備。

至今已備份的活動有：

（六）對公司小會議的多媒體改造,，提高會議室的功能性及使用率,。

為了減輕大會議室多媒體的使用壓力，加強小會議室的功能性及使用率,。行政部于20xx

年9月26日對小會議室進行多媒體改造,，在原會議室的基礎上增加led平板電視機一臺，使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能,。

（一）自我知識匱乏,，缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識

（二）工作缺少組織能力

在20xx年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂,，往往陷入瑣碎的事務中不能脫身,，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力,。今后我將要在工作中善用零星時間,，繼續(xù)進行高效的時間管理，按照工作重要性,、緊迫程度合理分配時間,，盡量做到及時完成領(lǐng)導交代的工作。

（三）it部人員不足

20xx年公司新增加服務器三臺服務器,，軟件系統(tǒng)兩套,，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

現(xiàn)it部門的日常維護有：

1,、三大軟件系統(tǒng)（公司日常辦公系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務系統(tǒng)）2,、硬件設備有服務器四臺（szprofit,、szprofit—2、szprofit—oa,、szprofit—k）

終端機75臺,，財務獨立pc機6臺,、總裁個人專用電腦2臺，led大屏幕一塊及配套電腦1臺,，打印機及復印機5臺,，電視機5臺。3,、主干網(wǎng)絡路由器及其它網(wǎng)絡設備,。

4、視頻會議設備4套（深圳2套,、濟南1套,、上海1套）

特別是今年新上oa辦公系統(tǒng)，維護量明顯增大,，現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況

（四）軟硬件設備不足

1,、服務器安全備份

至20xx年年底，公司共有服務器四臺,，其中工作服務器兩臺（szprofit、szprofit—2）程序服務器兩臺（szprofit—oa,、szprofit—k）,，而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統(tǒng)系統(tǒng)。當某一臺服務器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時,，另外一臺服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色,。

特別是工作服務器szprofit和szprofit—2，公司同事的全部的日常網(wǎng)絡辦公全部集中在這兩臺服務器上,，一旦出現(xiàn)服務器故障,，將會導致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況,。

2,、網(wǎng)絡安全

隨著公司的發(fā)展，公司的網(wǎng)絡環(huán)境也起著變化,。公司網(wǎng)絡環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,，發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)（oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務管理軟件）,，組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡辦公網(wǎng)絡,。

但是隨著網(wǎng)絡環(huán)境的變化，我們也將面對更加復雜的網(wǎng)絡風險,，諸如病毒,、蠕蟲、木馬,、入侵等對網(wǎng)絡安全的危害,。

而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡及計算機病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡安全套裝”,，其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于網(wǎng)絡攻擊,，入侵等網(wǎng)絡威脅,，就顯得有點捉襟見肘了。

（一）梳理oa辦公軟件業(yè)務流程

根據(jù)公司領(lǐng)導的工作指導及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),，重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務流程,，并對其優(yōu)化處理，在不影響公司領(lǐng)導辦公的情況下,，盡量簡化步驟,、縮短流程，加快處理速度,。

整理方案：

1,、梳理oa流程，以模擬的形勢將流程全部走一邊,。

2,、將重新制作的oa流程做成ppt文件，并要發(fā)給每個部門負責人,。

3,、按照各部門負責人提出的意見修改流程，并上報公司領(lǐng)導,，做最終確認,。

4、流程確認完成,，做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔,，放到公告欄中以便大家快速，便捷的處理oa上的操作問題,。

（具體進度見附件2）

（二）增強it部門的服務意識

縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,，保證每天服務器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡的暢通。

（三）提高it服務水平

不斷學習提高業(yè)務技術(shù)水平,、注重積累,。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄，對常見問題及處理辦法進行歸類,。對常見故障整理出《常見故障問題檢查,、處理流程》，放到公告欄中以便大家快速,，便捷的解決問題,。

（四）完善it部門的工作流程及各項規(guī)章制度

完善設備從申購、購買,、入庫,、出庫,、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規(guī)章制度,。

增加從公司文檔權(quán)限變更,，oa流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更,、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度,。

建立一套完整的it部門管理制度,，將it部的工作細致化、流程化,。

（五）建立完整的it部資料

按照行政部領(lǐng)導的工作指導,，根據(jù)每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個人所屬的ip地址,、電話號碼等信息,，建立完整的網(wǎng)絡信息資料庫。