總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊,，要真實(shí),、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇一

轉(zhuǎn)眼之間又到年底了,，暮然回首已在xx這個(gè)大家庭中度過(guò)了兩年半的快樂(lè)時(shí)光。在過(guò)去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在自己的摸爬滾打中，工作上積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，技術(shù)能力上有了進(jìn)一步的提升,；但也存在著諸多不足?？偨Y(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)，現(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

第一季度主要進(jìn)行了xxx等老產(chǎn)品的調(diào)測(cè),、文檔完善,、料單編制、整機(jī)裝配等維護(hù)工作,，解決生產(chǎn)過(guò)程中反饋的一些問(wèn)題,，大量的調(diào)試工作使自己積累較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。到上海xx參觀學(xué)習(xí)其生產(chǎn)加工工藝一次,，通過(guò)與其生產(chǎn)人員的交流溝通,，使自己意識(shí)到在設(shè)計(jì)過(guò)程中如何注意細(xì)節(jié)，從而更有利于設(shè)備產(chǎn)品化,。

第二季度主要進(jìn)行xx改版工作,，進(jìn)行xx的備料、硬件調(diào)測(cè),；進(jìn)行xx的原理圖設(shè)計(jì),、元器件選型、備料,、調(diào)測(cè)等工作,；協(xié)助編制xx等設(shè)備的工藝文件,，搭建測(cè)試環(huán)境。

第三季度主要進(jìn)行xxx,。

第四季度主要進(jìn)行了xxx,。

二、工作中存在的問(wèn)題,。

1,、知識(shí)面需要進(jìn)一步擴(kuò)展。

隨著公司不斷啟動(dòng)新項(xiàng)目,，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，應(yīng)用新技術(shù)，自己只有不斷勤奮學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù),，才能夠適應(yīng)新項(xiàng)目的需求，才能更好的做好自己的本職工作,。因此在日常的生活中要多學(xué),、多看、多問(wèn),，不懂的問(wèn)題多研究,。

2、解決問(wèn)題的能力需要進(jìn)一步提高,。

做項(xiàng)目所面對(duì)的就是一個(gè)個(gè)問(wèn)題,，如何把問(wèn)題解決的更好，在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中找到好的方案,。這就需要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),，并且要多實(shí)踐、多嘗試,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。遇到問(wèn)題時(shí)要勤思考、抓本質(zhì),。

3,、精神能力需要進(jìn)一步提高。

做項(xiàng)目,，特別是難得項(xiàng)目,，需要有足夠的毅力和抗壓能力,。因此需要進(jìn)一步提升自己的這種精神能力,，遇到問(wèn)題迎難而上，克服種種困難,。

4,、綜合能力需要進(jìn)一步提升,。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、交流能力,、協(xié)作精神,，增強(qiáng)獲取新知識(shí)的能力。

三,、

下一年的工作計(jì)劃,。

簡(jiǎn)單的概括為，努力做好自己的本職工作,；擴(kuò)展自己的知識(shí)面,；提升自己解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。

最后,，祝愿我們公司能在新的一年里取得輝煌的成績(jī),！

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來(lái)新的20xx,，過(guò)去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下，我順利完成了20xx年度工作,。

為保障各部門(mén)工作的順利開(kāi)展,，保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù)。現(xiàn)將本年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下：

一,、軟件建設(shè)方面,。

1、多箭齊發(fā),，樹(shù)立正泰隆形象,，全面加強(qiáng)企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)。

為了提高企業(yè)知名度,，彰顯公司實(shí)力,，打造一個(gè)專(zhuān)屬正泰隆的b2b網(wǎng)站勢(shì)在必行，目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作,，具體內(nèi)容的填充還需在接下來(lái)的時(shí)間一一完善,；接下來(lái)我們需要通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對(duì)公司及網(wǎng)站的推廣,。

2,、公司微博、微信的申請(qǐng),。

企業(yè)創(chuàng)建微博,、微信可以提高權(quán)威性，通過(guò)和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求，從而增加用戶對(duì)產(chǎn)品的了解,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳的一個(gè)重要砝碼,。目前這兩塊內(nèi)容更新較為緩慢，后期急需加強(qiáng),，保證內(nèi)容的豐富性,，從而提高公司的曝光率。

3,、機(jī)房服務(wù)器架設(shè),、維護(hù)。

公司出于需要,，機(jī)房硬件服務(wù)器變動(dòng),，導(dǎo)致大部分服務(wù)器軟件需重新架設(shè)、安裝調(diào)試及維護(hù),，包括郵箱服務(wù)器,，web服務(wù)器，財(cái)務(wù)erp系統(tǒng),。

二,、安全體系建設(shè)。

1,、信息安全自查,。

安全自查，可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞,，將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié),，提出整改意見(jiàn)，并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作,。

2,、安全管理建設(shè)。

為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,，降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn),，為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防和治理，保護(hù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全,，保障計(jì)算機(jī)的正?？焖俜磻?yīng)，選擇了適合公司的360安全衛(wèi)士企業(yè)版,，有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳送,。自動(dòng)檢測(cè)掃描并查殺病毒、自動(dòng)修復(fù)漏洞及自動(dòng)升級(jí)至最新版,。

3,、故障處理,。

對(duì)日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)工作形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序,，對(duì)故障的監(jiān)控,、排除,、報(bào)告,、總結(jié)等方面進(jìn)行管理加強(qiáng)。具體流程已經(jīng)實(shí)行,。

三,、其他方面。

在新的一年中,為了更好的實(shí)現(xiàn)為各部門(mén)服務(wù)的目標(biāo),；

對(duì)所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升,，確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全,。

20xx年的大致工作計(jì)劃為：

1,、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進(jìn)，繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?,、3,、結(jié)合公司的發(fā)展，加強(qiáng)信息化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和管理信息化,。

4,、利用空閑時(shí)間，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能,。

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì),，把新一年的工作做好,，為公司更好的發(fā)展盡一份力！

20xx年信息部工作計(jì)劃,。

1.

2.

3.

4.

5.

6.

升級(jí)商品管理系統(tǒng),，優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)建立規(guī)范化的網(wǎng)絡(luò)。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇二

20x年,，第一大隊(duì)按照工務(wù)段整體工作部署和各項(xiàng)要求,，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化作業(yè)紀(jì)律,、秩序和新的養(yǎng)護(hù)維修模式管理,，加強(qiáng)了大隊(duì),、工區(qū)、各崗位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和制度的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)大隊(duì)安全生產(chǎn)的基本穩(wěn)定,。主要通過(guò)大問(wèn)題集中修，小問(wèn)題及時(shí)清,，各種檢查和自身的徒步檢查等形式,，消除了線路上存在的各種隱患，全面整頓了大隊(duì)內(nèi)的安全基礎(chǔ)管理,，大力整治設(shè)備的質(zhì)量,，保證目前最佳狀態(tài)的完好；安全管理有所改進(jìn),，設(shè)備質(zhì)量處于完好,，提升了大隊(duì)能駕馭全面安全生產(chǎn)，穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,；增強(qiáng)了職工的團(tuán)體意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí),；切實(shí)做好了配合施工隊(duì)的監(jiān)督和卡控工作；全面監(jiān)控,，切實(shí)把好線路設(shè)備質(zhì)量關(guān),；狠抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高各工區(qū)工,、組長(zhǎng)的默契配合,，互位提醒，各項(xiàng)工作得到快速高效落實(shí)?，F(xiàn)將一大隊(duì)20xx年度總結(jié)如下：

—,、20xx年的回顧:

(1)落實(shí)工作管理制度，提升工,、組長(zhǎng)的管理能力,。

針對(duì)工區(qū)人員比較復(fù)雜，積極性層次不同,，對(duì)其工區(qū)進(jìn)行會(huì)議講解,，分析當(dāng)前形勢(shì)，使每位職工充分了解,，目前繁忙的維修任務(wù)勢(shì)在必行,，也是刻不容緩的大事；認(rèn)真對(duì)待大隊(duì),、工區(qū)檢查出的問(wèn)題,，根據(jù)不同的情況制定不同的措施，進(jìn)一步督促每位職工對(duì)目前形勢(shì)加快改進(jìn)落實(shí),。

(2)狠抓設(shè)備治理力度,，不斷提高設(shè)備質(zhì)量,。

積極開(kāi)展集中修工作，認(rèn)真完成維修任務(wù),，確保線路質(zhì)量穩(wěn)步上升,，今年的*月份，伏道便線的起用,，存在諸多問(wèn)題,，由于伏道工區(qū)本來(lái)維修任務(wù)大，困難多,，于是就調(diào)配寺臺(tái)人員合起來(lái)共同維修,，使x——x得到很好的改善,；13年初,，疏解線的鋼軌拆運(yùn)，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，積極調(diào)配伏道工區(qū)，大力相互,，使任務(wù)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)提前完成,；13年**月份，x站2#道岔輒叉心更換,，調(diào)配寺臺(tái)人員共同更換,，克服困難，面對(duì)環(huán)境惡劣,，使在有效的“天窗”點(diǎn)內(nèi),，提前更換完畢；*月份,，寺臺(tái),、馮村、五陵曲線側(cè)磨鋼軌的互換,，還有*月份,，**南道口的維修也是采用集中修，保證了“湯陰咽喉”的完好暢通,。

(3)對(duì)預(yù)警設(shè)備進(jìn)行盯控,，狠抓設(shè)備政治，提高線路整體質(zhì)量,。

大隊(duì)在“預(yù)防為主,、修養(yǎng)并護(hù)”的方針下，按照“動(dòng)態(tài)檢查”,、“周添乘”,、“徒步檢查”,、“每周十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，對(duì)管轄內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了精檢維修,。對(duì)南場(chǎng)215#,，220#滑床墊板減損超限、寺臺(tái)站2#道岔,、基本軌磨損,、馮村2#道岔、撤叉心壓潰,、107南道口高低超限進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,，把握發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持每周一次的巡查,，發(fā)現(xiàn)情況立即匯報(bào)并維修,，還要求各工區(qū)每天的養(yǎng)護(hù)維修，要認(rèn)真落實(shí),，班前叮囑,，班后自檢。切實(shí)的做到“修后有果,，干后必檢”,，使線路質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)的提高。

(4)強(qiáng)化安全管理,，確保作業(yè)安全,。

行了安全檢查和教育；冬季進(jìn)行了防電,、防火,、防煤氣的宣傳和督導(dǎo)。二是加強(qiáng)工,、組長(zhǎng)的帶班作業(yè)力度和檢查力度,，督促職工做到兩不傷害“不讓別人傷害，也不傷害他人”,。

(5)注意職工素質(zhì)建設(shè),，提高班組戰(zhàn)斗力。

我們大隊(duì)在做好養(yǎng)護(hù)維修的同時(shí),，還加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過(guò)看報(bào)紙、看電視和聊天了解時(shí)事政治,，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。科技是先動(dòng)力,，只有素質(zhì)得到了提高,，生產(chǎn)任務(wù)才能提高效率完成,。在今年9月份的勞動(dòng)技能鑒定考試的前后，我們大隊(duì)形成“你比我趕”,、“勤學(xué)好問(wèn)”的良好形勢(shì),。使職工在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，確保了一大隊(duì)高百分率,、通過(guò)技能鑒定,。

二、20xx年的工作打算

(1)做好新形勢(shì)下的養(yǎng)護(hù)維修,。

目前,，換邊的任務(wù)迫在眉睫，認(rèn)真落實(shí)段任何時(shí)候的工作安排,，確定把不同時(shí)期,、不同情況、不同要求的線路維修進(jìn)行到有的最佳狀態(tài),。做好每一次,、每一步段領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,。

(2)組織全員學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技能。

練技能的學(xué)習(xí)氛圍,，達(dá)到大部分職工技術(shù)過(guò)硬,，能獨(dú)立完成作業(yè)任務(wù)，做到熟知業(yè)務(wù)技術(shù)的要求,。

(3)加強(qiáng)職工安全教育,，提高職工安全意識(shí)

20xx年，大隊(duì)繼續(xù)把職工安全作業(yè),，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為重點(diǎn)來(lái)抓,，確保人身安全，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全卡控,，安全時(shí)時(shí)不松懈,，在作業(yè)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)人身安全隱患時(shí)，及時(shí)提出和制止,；對(duì)違章的職工,，多勸阻，多規(guī)導(dǎo),；強(qiáng)化冬夏兩季的安全工作,；確保職工的安全防范意識(shí)提高，安全自我保護(hù)意識(shí)不斷提高,。

（4）做好線路檢查和維修工作的安排

過(guò)節(jié)期間安排好值班人員,、加大巡道工,，道口工檢查力度，做好線路檢查記錄合理安排維修制定計(jì)劃,。元月份計(jì)劃南場(chǎng)兩根岔尖與基本軌更換3月份,、4月份0—33公里搗固機(jī)上道，精起細(xì)搗,，改道撥道一遍,，5月份對(duì)道岔道口，進(jìn)行全面查修,，加強(qiáng)伏道工區(qū)便線維修力度,，加x村工區(qū)20個(gè)涵洞維修量，確保線路安全,。

回顧20xx年,，在段領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全隊(duì)職工的共同努力下,，第一大隊(duì)取得了一定的成績(jī),，完成了各項(xiàng)任務(wù)，但安全生產(chǎn)管理仍需要不斷努力,，作風(fēng)要扎實(shí),，管理要科學(xué)，目標(biāo)要明確,，隊(duì)伍要團(tuán)結(jié),，設(shè)備需要更優(yōu)良。展望20xx年,，我們?nèi)?duì)會(huì)更團(tuán)結(jié),，更勤奮，嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，按照段的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏，迎刃而上,，全面完成安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù),，保安全保穩(wěn)定，確保線路暢通,。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇三

時(shí)間過(guò)的真快,，到海龍it事業(yè)部工作已經(jīng)有一個(gè)月了，在這一個(gè)月里我由一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名工作人員,，在自己心里有很多的感觸,。下面我來(lái)具體說(shuō)一下我所學(xué)到期的東西：

1、學(xué)會(huì)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)維修方面的知識(shí)有了一定的了解

在每天早晚的會(huì)議中,，由專(zhuān)業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識(shí)以及常見(jiàn)的故障,，使我對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了一定的了解。

2,、學(xué)會(huì)了與人溝通的重要性

我所負(fù)責(zé)的工作是前臺(tái)接待,，在這個(gè)工作中最重要的就是與客戶之間的溝通，在這個(gè)環(huán)節(jié)如果做的好了,，就會(huì)提高客戶的滿意度,，從而也提高了部門(mén)的利潤(rùn)，為部門(mén)帶來(lái)了更多的利益,。相反如果做的不好,，老客戶也會(huì)變成陌生人。

3,、學(xué)會(huì)了與同事之間和平相處

我喜歡這個(gè)部門(mén)里所有的同事,，因?yàn)樗麄兌己茈S和，當(dāng)看到我在某些地方做的不對(duì)時(shí),，會(huì)主動(dòng)跟我提出,，并告訴我應(yīng)該怎么去做，使我在工作中很愉快,。

4,、學(xué)會(huì)了責(zé)任的重要性，懂得了誠(chéng)信

給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到!”給了客戶的承諾如果做不到,，就不應(yīng)該給客戶承諾,，給了就應(yīng)該做到!要為自己的言行負(fù)責(zé)，可能因?yàn)樽约旱囊痪湓?，整個(gè)部門(mén)都會(huì)受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到,。

時(shí)間過(guò)得很快,，x-x年已接近尾聲，回顧從今年8月加入x公司這個(gè)大家庭以來(lái),，在3個(gè)多月的時(shí)間里,，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識(shí),，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,，通過(guò)自身的不懈努力,，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,?？偨Y(jié)如下：

剛進(jìn)入公司的時(shí)候,，對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,，給工作帶來(lái)了很多不便,，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠，通過(guò)到東莞圖書(shū)管查閱相關(guān)的書(shū)籍,、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教,，對(duì)服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來(lái)了,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問(wèn)題,。

1、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù),。由于前任同事的原因,，公司里多數(shù)電腦好久沒(méi)有維護(hù)了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢,、接收不了郵件,、k3系統(tǒng)無(wú)法連接服務(wù)器、訪問(wèn)不了公共盤(pán),、網(wǎng)絡(luò)連接不等問(wèn)題,。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,，清理文件垃圾,。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問(wèn)題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,，主要是感染病毒,，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒,，如果還不行的話,，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè);使用郵箱,、聊天軟件時(shí)，不要隨便接收來(lái)源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識(shí),，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。

2,、經(jīng)過(guò)對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察,、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問(wèn)題(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉,。(2)有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒(méi)有紅外線功能,，到了晚上就看不清了。對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,，我覺(jué)得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,，因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議：更換彩集卡,，把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的,。對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題，我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像,，使其在晚上能清晰地分辨事物,。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要，對(duì)公司的財(cái)物安全問(wèn)題防范,。

在人事管理方面,，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理,、檔案的錄入,，通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表,。使得個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資得到有效的管理和控制,，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8,、9月份,，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份,，對(duì)員工進(jìn)行了加薪,，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力,。

宿舍管理,、辦公用品采購(gòu)，在許主管的幫助下,，也有序進(jìn)行。在宿舍方面,，部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂,、差,。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)。可見(jiàn),，員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng),。剛接手辦公用品采購(gòu)，對(duì)控制辦公物品的質(zhì)量,、數(shù)量不是太理想,，今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì)稍加注意。

在3個(gè)多月中,，也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足：

(1)理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠,。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,，忙于查資料,，浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。

(2)工作思路不清晰,，系統(tǒng)性不強(qiáng),。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候，工作容易出現(xiàn)混亂,，有時(shí)候不知所措,。

(3)還需建立自我，追求小我,，達(dá)到忘我,。樹(shù)立自己的目標(biāo)，用公司的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想,，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合,。

對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議：

(1)用公司的管理制度來(lái)對(duì)公司管理。要使公司的管理理念深入人心,，使員工自覺(jué)尊守公司的管理制度,。而不是實(shí)行“家長(zhǎng)式”管理：緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對(duì)員工的管理。

(2)建設(shè)企業(yè)核心文化,。多開(kāi)展活動(dòng),，讓員工了解對(duì)企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工,、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),，激勵(lì)員工奮發(fā)向上。

(3)完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體,，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂(lè),。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去,。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力,，一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇四

在楊廠長(zhǎng)的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下，組織各部門(mén)主管和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上及時(shí)安排和解決,，并督促各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專(zhuān)人負(fù)責(zé),，大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生,。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇五

根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《20xx年“清潔田園”示范工程項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，xx區(qū)建立了新塘鄉(xiāng)火龍果無(wú)公害生產(chǎn)示范點(diǎn)500畝,，重點(diǎn)實(shí)施科學(xué)合理用肥工程和現(xiàn)代植保技術(shù)工程,，主推水肥一體化技術(shù)和綠色植保技術(shù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

(一)推廣農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù),。在新塘鄉(xiāng)湖表村紅心火龍果種植基地建設(shè)并完善一個(gè)200畝連片的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物水肥一體化技術(shù)示范區(qū),，包括：泵房、蓄水池,、配肥池等固定設(shè)施建設(shè),，及完善輸水管道、滴灌管的鋪設(shè),，確保水肥一體化設(shè)施正式投入使用,。同時(shí)示范區(qū)內(nèi)布置小區(qū)試驗(yàn)和簡(jiǎn)比試驗(yàn)，定期或不定期進(jìn)行土壤水分測(cè)定,，探求掌握相關(guān)技術(shù)參數(shù),，為下一步建設(shè)富硒農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地打好基礎(chǔ);同時(shí)農(nóng)業(yè)局配備了害蛾誘捕器200只，誘心1000支,，覆蓋面積200畝;配備了粘蟲(chóng)黃板20xx片,，覆蓋面積100畝。

(二)大力開(kāi)展宣傳培訓(xùn),。在田間地頭的主要位置樹(shù)立醒目的示范牌,、垃圾桶和宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的.清潔田園活動(dòng)氛圍,。區(qū)農(nóng)業(yè)局,、新塘鄉(xiāng)農(nóng)技推廣站深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)共8場(chǎng)次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)750多人次,，發(fā)放資料1000多份。

(三)開(kāi)展“田間地頭順手撿”工作,。定期在“清潔田園”示范點(diǎn)開(kāi)展“田間地頭順手撿”集中清撿活動(dòng),，引導(dǎo)廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣，共開(kāi)展活動(dòng)12次,，累計(jì)參與人數(shù)450人次,，清撿農(nóng)資廢棄物(農(nóng)藥袋、秧盤(pán),、薄膜等噸)1.5噸,，田間生產(chǎn)垃圾清除率達(dá)95%以上。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇六

20xx年度,，我們?cè)O(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)的大力支持下,，遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造、設(shè)備龍飛陶瓷設(shè)備部劉宏維修,、安全管理等各方面做了大量的工作,，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下：

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇七

全體成員在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，按照公司的各項(xiàng)制度嚴(yán)格要求自己,，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作態(tài)度,，認(rèn)真履行職責(zé),，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí),，求精務(wù)實(shí),，開(kāi)拓進(jìn)取，在這年終歲尾之際,，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的配電班工作匯報(bào)如下：

一,、在職業(yè)道德方面。

配電班全體班組成員深入學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)職業(yè)道德的重要思想,，樹(shù)立起科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步明確職業(yè)道德對(duì)于企業(yè)的重要性,，通過(guò)學(xué)習(xí)全班人員深深的體會(huì)到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事,、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶，從而大大的提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。配電班全體班員的整體道德素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,，班組凝聚力大大的提升,，工作效率大大的提高，每位班組成員都能切實(shí)履行崗位職責(zé),，認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

具體工作方面工作方面,。

二,、在具體工作方面。

配電班克服了人員少任務(wù)重等困難,，圓滿完成了各項(xiàng)工作,。

1、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理第一,，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,，春秋兩次對(duì)所屬7條線路35個(gè)村（區(qū)）進(jìn)行檢修，出動(dòng)人員54人次,，檢修電桿1490基,，發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷30處；積極開(kāi)展日常巡視,，其中高壓巡視7條線路22次,，出動(dòng)44人次，發(fā)現(xiàn)一般缺陷1處,，處理完成1處,；低壓巡視35個(gè)村（區(qū)）66次，出動(dòng)132人次,，發(fā)現(xiàn)一般缺陷7處,，處理完成7處。保證了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行,。

第二,，積極組織開(kāi)展安全大檢查、安全活動(dòng)工作,，對(duì)高壓用戶開(kāi)展安全檢查2次,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)安全隱患；組織安全活動(dòng)45次,，出動(dòng)20xx余人次,；班組安全活動(dòng)44次。有效的保證了用戶和班組成員的安全,。

第三,，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的日常管理，積極開(kāi)展電壓檢測(cè)儀和無(wú)功補(bǔ)償裝置的巡視工作,，對(duì)電壓檢測(cè)儀巡視33次，出動(dòng)人員66人次；對(duì)電容器巡視xx次，22人次，操作xx回,；結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測(cè)量和電壓測(cè)量,，及時(shí)調(diào)整公變檔位,，使公變保持安全高效運(yùn)行，進(jìn)行一二級(jí)漏電保護(hù)器測(cè)試xx次,，全部測(cè)試成功有效,。保證了電網(wǎng)的效率運(yùn)行。

第四,、從精細(xì)處入手開(kāi)展故障搶報(bào)修和業(yè)擴(kuò)工作,。1-xx月份共處理轄區(qū)搶修xx次，報(bào)修1590次,，其中95598轉(zhuǎn)672次,，一般918次，未產(chǎn)生有效投訴,，用戶滿意率100%,。1-xx月業(yè)擴(kuò)完成高壓46戶47臺(tái)5190kva、低壓116戶428.77kw的增容任務(wù),；均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，確保了十項(xiàng)承諾的具體要求。

第五,，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好電費(fèi)回收和線損管理工作,。通過(guò)及時(shí)安排的巡視、秋檢工作和開(kāi)展多方面的宣傳,。工作1-xx月份完成供電量千瓦時(shí),；高壓線損率平均完成%，低壓線損率平均完成%,；電費(fèi)共計(jì)元,，回收元，電費(fèi)回收率%,。完成了年初制定的具體目標(biāo),。

第六，提前謀劃,、精心部署確保各類(lèi)工程按時(shí)保質(zhì)的完成,。

安全用電村改造工程已完成2個(gè)村150個(gè)電表箱的任務(wù)；新農(nóng)村改造工程已完成4個(gè)村445個(gè)電表箱的任務(wù),；農(nóng)網(wǎng)大修工程對(duì)5條線路已完成更換導(dǎo)線2100米,，拉線186套,，開(kāi)關(guān)30處；計(jì)量完善工程已對(duì)xx個(gè)村更換計(jì)量裝置14套,；低壓治理工程已對(duì)3個(gè)村更換2臺(tái)變壓器,，共計(jì)260kva，改造低壓線路395米,；周通換線改造工程完成更換導(dǎo)線560米,；鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜70米；大城線路改造工程完成395米,。以上工程均保質(zhì)保量完成,。

第七，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,，加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,，杜絕違章行為，積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”,、“無(wú)違章個(gè)人”活動(dòng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)抽查8次，未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,，班組成員切實(shí)把安全措施落實(shí)到了實(shí)處,。

第八，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,，每年對(duì)設(shè)備臺(tái)帳類(lèi)資料進(jìn)行更新,，每月對(duì)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)資料進(jìn)行整理，保持了4大類(lèi)52種資料數(shù)據(jù)的最新化和及時(shí)化,。第九,，班組內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，充分利用了所內(nèi)的練兵場(chǎng),，組織人員尤其是新上崗人員進(jìn)行實(shí)踐業(yè)務(wù)培訓(xùn),，共培訓(xùn)新上崗人員4人，使班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高,。

第十,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2,、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作,。

一年來(lái)，班組成員對(duì)xx個(gè)村進(jìn)行安全用電宣傳,，出動(dòng)44人次,，發(fā)放宣傳材料4000余份，向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義,。班組成員在日常工作中不斷完善電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,，規(guī)范了各類(lèi)安全標(biāo)示，警示標(biāo)志,，特別是對(duì)施工工地附近,、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線,、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,，截止目前共處理線下樹(shù)9600余棵（高壓7900余棵，低壓1700余棵）,，規(guī)范補(bǔ)充各類(lèi)標(biāo)志標(biāo)示38處,，7條線路共安裝完成驅(qū)鳥(niǎo)器350套，在很大程度上保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行,。

3、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,，全力配合降損工作,。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括勘察、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作,。每一次勘察或驗(yàn)收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄,，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。

對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,，無(wú)論是調(diào)查某些線路,、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,，我都堅(jiān)持實(shí)事求是,、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。

三,、在需要改進(jìn)的方面。

隨著科技的發(fā)展,，電器設(shè)備的日新月異,，我們要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),，更好的為黨為政府為廣大用戶服務(wù),。

全班成員都能夠發(fā)揚(yáng)任勞任怨埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。都能夠按時(shí)完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。展望鄰近的20xx年,，我們班全體成員會(huì)更加努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，相信我們會(huì)更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)新任務(wù),，迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),！

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇八

xx年，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全省各級(jí)商務(wù)主管部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府的決策部署,，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外大環(huán)境，搶抓機(jī)遇,，真抓實(shí)干,，攻堅(jiān)克難，努力工作,，全面完成了商務(wù)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)歷史性突破”、“三個(gè)快速增長(zhǎng)”,、“兩個(gè)平穩(wěn)較快發(fā)展”,，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了“四個(gè)突出貢獻(xiàn)”。

“一個(gè)歷史性突破”：全省外貿(mào)進(jìn)出口總額突破300億美元,，達(dá)到315.56億美元,，增長(zhǎng)46.06%。其中外貿(mào)出口突破200億美元,，達(dá)到218.81億美元,，增長(zhǎng)63.1%，增幅居全國(guó)第三位,，總量居中部第1位,、前移1位，居全國(guó)第12位,、前移2位,。短短3年的時(shí)間，我省外貿(mào)出口在全國(guó)連晉8位,，躍居中部之首,，成為我省率先實(shí)現(xiàn)在中部地區(qū)崛起的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

“三個(gè)快速增長(zhǎng)”：一是招商引資快速增長(zhǎng),。全省實(shí)際利用外資60.59億美元,，增長(zhǎng)18.78%，高出全國(guó)平均水平9個(gè)百分點(diǎn),，繼續(xù)在中部保持領(lǐng)先,。引進(jìn)省外5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目資金2579.15億元，增長(zhǎng)33.81%。二是對(duì)外承包工程快速增長(zhǎng),。全省對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額15.85億美元,，增長(zhǎng)51.92%，高出全國(guó)平均水平39.72個(gè)百分點(diǎn),，增幅居中部第一,、全國(guó)第四，總量在全國(guó)排第13位,，前移3位,。三是對(duì)外投資快速增長(zhǎng)。全省對(duì)外直接投資2.81億美元,，增長(zhǎng)32%,，高出全國(guó)平均水平30.2個(gè)百分點(diǎn)。

“兩個(gè)平穩(wěn)較快發(fā)展”：一是消費(fèi)品市場(chǎng)平穩(wěn)較快發(fā)展,。全省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額3457.7億元,，增長(zhǎng)17.9%，高出全國(guó)平均水平0.8個(gè)百分點(diǎn),。二是口岸建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展,。南昌航空口岸出入境人員6.6萬(wàn)人次，增長(zhǎng)14.8%,，全省口岸累計(jì)完成進(jìn)出口貨運(yùn)量200.63萬(wàn)噸、國(guó)際集裝箱14.27萬(wàn)重標(biāo)箱,，同比分別增長(zhǎng)4.53%,、10.56%。

“四個(gè)突出貢獻(xiàn)”：一是對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)突出,。開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)42%,。流通業(yè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)10.7%，拉動(dòng)力為1.3%,。二是對(duì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)貢獻(xiàn)突出,。開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)對(duì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)42.1%。三是對(duì)全省稅收貢獻(xiàn)突出,。工業(yè)園區(qū)作為開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)主陣地,，實(shí)現(xiàn)稅收占全省稅收的34.5%。四是對(duì)全省新增就業(yè)貢獻(xiàn)突出,。全省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新增就業(yè)占全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)的30.8%,。

回顧過(guò)去一年，重點(diǎn)推進(jìn)了七個(gè)方面的工作：

(一)圍繞鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商,，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移保持強(qiáng)勁勢(shì)頭,。大力組織開(kāi)展招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”、“項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)大競(jìng)賽”、“百支新興產(chǎn)業(yè)小分隊(duì)招商大競(jìng)賽”和“國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)招商大競(jìng)賽”等活動(dòng),，各設(shè)區(qū)市都轟轟烈烈地舉行了招商項(xiàng)目集中開(kāi)工投產(chǎn)儀式,，實(shí)現(xiàn)開(kāi)工項(xiàng)目767個(gè)，投產(chǎn)項(xiàng)目493個(gè),。進(jìn)一步加強(qiáng)“百人招商團(tuán)”工作,，20支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)共拜訪客商1305批次，接待來(lái)贛考察客商916批次,，對(duì)接洽談項(xiàng)目425個(gè),，簽約重大項(xiàng)目84個(gè)，簽約總額254.38億元,。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市和有關(guān)工業(yè)園區(qū)組建了100支新興產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì),，市、縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)外出招商500余次,，對(duì)接洽談項(xiàng)目超過(guò)1200個(gè),。精心組織重大招商活動(dòng)，香港招商活動(dòng)周,、贛臺(tái)會(huì),、泛珠會(huì)、景德鎮(zhèn)陶瓷博覽會(huì),、世界低碳大會(huì)等重大招商活動(dòng)共簽約重大項(xiàng)目400余個(gè),，簽約金額1436.44億元。

(二)全力以赴拓市場(chǎng)抓服務(wù),，外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)歷史性突破,。扎實(shí)推進(jìn)千家企業(yè)闖國(guó)際市場(chǎng)，組織1000余家企業(yè)參加70多個(gè)境內(nèi)外知名展會(huì),。注重培育重點(diǎn)企業(yè),，出臺(tái)了《關(guān)于支持全省重點(diǎn)出口企業(yè)做大做強(qiáng)的實(shí)施意見(jiàn)》，推動(dòng)120家重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大出口,，去年全省出口超億美元的企業(yè)達(dá)到21家,，比上年增加10家。加大“兩轉(zhuǎn)”工作力度,，以供外省出口和出口到海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的50家企業(yè)為重點(diǎn),，省、市,、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng),，采取一企一策，全年實(shí)現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)產(chǎn)品”出口10億美元,，不但擴(kuò)大了外貿(mào)出口規(guī)模,，而且優(yōu)化了全省出口環(huán)境,。加強(qiáng)出口基地和品牌建設(shè)，支持電子信息,、光伏,、汽車(chē)、船舶等重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大出口,，機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口分別增長(zhǎng)79.53%和42%,。上饒茶葉基地獲批國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地。積極擴(kuò)大外貿(mào)出口主體,，全年新增外貿(mào)出口企業(yè)1308家,，新發(fā)生出口實(shí)績(jī)的企業(yè)615家，新增出口73.38億美元,。加強(qiáng)出口推進(jìn)服務(wù),，進(jìn)一步創(chuàng)新“百人服務(wù)團(tuán)”工作，推進(jìn)省,、市,、縣三級(jí)外貿(mào)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

(三)加大國(guó)內(nèi)貿(mào)易工作力度,，商貿(mào)流通實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,。扎實(shí)推進(jìn)家電下鄉(xiāng)和以舊換新，全省累計(jì)銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品371.7萬(wàn)臺(tái),，銷(xiāo)售金額101億元,，累計(jì)銷(xiāo)售以舊換新家電203.05萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售金額68.69億元,。深入實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,，全省累計(jì)新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店22159個(gè)、配送中心129個(gè),，農(nóng)家店已覆蓋全省所有的縣、97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、85%的行政村,，率先在全國(guó)建立了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)。南昌,、贛州,、景德鎮(zhèn)等地再生資源回收體系和再生資源回收基地建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)展順利;全面啟動(dòng)了4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、14個(gè)農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目和25個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,。積極推進(jìn)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,，全省所有設(shè)區(qū)市、縣級(jí)市和58%的縣制定了城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,。積極推進(jìn)省產(chǎn)品開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，先后組織近500家企業(yè)共3000多個(gè)省內(nèi)名特優(yōu)產(chǎn)品在上海,、廣州、北京,、西安等地成功舉辦了“江西商品大集”展銷(xiāo)活動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售3551.3萬(wàn)元，簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同44.23億元,。

(四)積極推進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,，企業(yè)“走出去”邁出更大步伐。加快發(fā)展對(duì)外承包工程,，克服中東,、北非局勢(shì)動(dòng)蕩帶來(lái)的不利影響，先后組織50多家外經(jīng)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外各種對(duì)接推介活動(dòng)20余場(chǎng),，幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),。有效推進(jìn)對(duì)外投資，積極協(xié)調(diào)省“五條線”推進(jìn)企業(yè)“走出去”對(duì)外投資,，礦產(chǎn)資源等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資進(jìn)展順利,，新組建的江西國(guó)際礦業(yè)有限公司已獲得境外22個(gè)探礦權(quán)和采礦權(quán)。積極爭(zhēng)取援外項(xiàng)目,，全省新獲援外項(xiàng)目17個(gè),，是去年項(xiàng)目數(shù)量的2倍。省外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)院國(guó)際商務(wù)官員研修基地舉辦援外培訓(xùn)項(xiàng)目8期,，培訓(xùn)60多個(gè)國(guó)家的商務(wù)官員400余人,為宣傳江西,、擴(kuò)大影響打下了良好基礎(chǔ)。扎實(shí)開(kāi)展外派勞務(wù)市場(chǎng)整治,，妥善處理日本地震后我省4000名勞務(wù)人員的安全穩(wěn)定和利比亞撤僑工作,。

(五)全力加快口岸平臺(tái)建設(shè)，口岸通道立體化格局初步形成,。積極做大空港運(yùn)輸平臺(tái),，新開(kāi)通6條國(guó)內(nèi)航線，加密5條航線的航班,，昌北機(jī)場(chǎng)開(kāi)通航點(diǎn)城市增至37個(gè),。大幅加密贛臺(tái)直航航班由每周2班增至7班，解決了一票難求的局面,，極大地方便了兩岸經(jīng)貿(mào)往來(lái),、文化交流以及觀光旅游。全省空港共完成旅客吞吐量660萬(wàn)人次,，南昌航空口岸累計(jì)完成出入境貨物1536噸,。大力發(fā)展鐵海聯(lián)運(yùn)，順利開(kāi)通上饒至寧波五定班列,，使全省鐵海聯(lián)運(yùn)線路增至12條,，全面打通我省貨運(yùn)出海通道,。全年鐵海聯(lián)運(yùn)發(fā)送集裝箱超過(guò)2萬(wàn)重標(biāo)箱，增長(zhǎng)1倍,。繼續(xù)擴(kuò)大水運(yùn)口岸,，開(kāi)通九江港直達(dá)韓國(guó)仁川港的國(guó)際直達(dá)始發(fā)貨運(yùn)班輪，使九江港成為內(nèi)陸省份首個(gè)開(kāi)辟江海直航的港口,，九江港進(jìn)出口貨運(yùn)量再次突破100萬(wàn)噸,。加強(qiáng)電子口岸建設(shè)。全面加強(qiáng)與沿?？诎洞蠛献?，全省加工貿(mào)易審批聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)正式投入使用，審批效率大幅提升,，成為全國(guó)首個(gè)以省為單位全面實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)審批的省份,。

(六)扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域合作，對(duì)口支援順利推進(jìn),。積極組織有關(guān)市,、縣和企業(yè)參加在四川、新疆,、吉林,、黑龍江、云南,、貴州,、寧夏等地舉辦的區(qū)域合作洽談會(huì)。大力促進(jìn)各地江西商會(huì)發(fā)展,，全國(guó)江西商會(huì)發(fā)展到70余家,，會(huì)員企業(yè)由3萬(wàn)多家發(fā)展到近5萬(wàn)家，為促進(jìn)我省區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)揮了橋梁作用,。圓滿完成了支援四川小金縣災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)掃尾工作,，成功促成一批贛商企業(yè)在小金縣投資。援助新疆克州阿克陶縣和重慶武隆工作進(jìn)展順利,，積極幫助兩縣在我省進(jìn)行招商引資推介,。

(七)順利完成國(guó)有商貿(mào)流通企業(yè)改革任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委,、省政府的一系列指示決定，采取先易后難,、分步實(shí)施,、突出重點(diǎn)的方法，穩(wěn)步推進(jìn)全省國(guó)有商貿(mào)流通企業(yè)改革,。截止去年底,，包括9家廳屬國(guó)有企業(yè)在內(nèi)的全省449家企業(yè)改革任務(wù)基本完成,，職工得到妥善安置，歷史遺留問(wèn)題得到妥善解決,，國(guó)有資產(chǎn)得到有效監(jiān)管,，整個(gè)改革工作平穩(wěn)有序。

在看到成績(jī)的同時(shí),，也要看到存在的突出問(wèn)題,，我省商務(wù)發(fā)展總量小、水平低,，基礎(chǔ)還比較薄弱,。招商引資、對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)方式還比較粗放,，現(xiàn)代流通體系建設(shè)相對(duì)滯后,，“走出去”規(guī)模和層次較低。地區(qū)發(fā)展不平衡,、不協(xié)調(diào)問(wèn)題依然突出,。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇九

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的.考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高.使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向83,、75圓弧系列同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，慚細(xì)癜湊丈產(chǎn)流程六要素進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)線上的半成品進(jìn)行抽樣檢查,對(duì)每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測(cè),。

在這xx年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力。

在過(guò)去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故,，針對(duì)此類(lèi)事件,，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇十

今年是貫標(biāo)工作深入進(jìn)行的一年,，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為即將進(jìn)行的外部認(rèn)證審核奠定了良好的基礎(chǔ),，具體工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

年初先后完成了管理手冊(cè),、程序文件、管理制度三大公司級(jí)文件和各廠部的三大類(lèi)技術(shù)規(guī)程,、工作手冊(cè),、崗位職責(zé)定稿、審核,、批準(zhǔn)工作,。各單位的文件均以電子版的形式進(jìn)行整理完善并保存，截止3月初印制體系文件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作順利完成,。在3月上旬進(jìn)行文件的外委印制工作,，共印制體系文件982冊(cè)，基本能夠保證各單位對(duì)文件數(shù)量的要求,，文件的印制工作完成,。

1、管理體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。

3月15日公司組織召開(kāi)“粵裕豐三整合管理體系文件發(fā)布會(huì)”,，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布管理體系試運(yùn)行的開(kāi)始。3月16日,、17日在辦公樓舉辦了“管理體系文件培訓(xùn)班”,，主要對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)、各科室管理人員,、各廠,、部的主要管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)119人。培訓(xùn)活動(dòng)明確了領(lǐng)導(dǎo)在貫標(biāo)工作中的作用,、公司級(jí)管理文件的理解應(yīng)用和環(huán)境因素危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)貫標(biāo)工作起到了推動(dòng)作用,。在3月下旬,，公司各廠、部開(kāi)展了積極的宣傳,、學(xué)習(xí)管理體系文件活動(dòng),，使全公司的員工都投身到貫標(biāo)文件的學(xué)習(xí)中來(lái)，在隨后進(jìn)行的三整合管理體系知識(shí)考試的結(jié)果顯示,，培訓(xùn)收到了良好的效果,。4月份完成了環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí),、評(píng)價(jià)方法的培訓(xùn)及實(shí)施工作,，并對(duì)《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險(xiǎn)源識(shí)別調(diào)查表》,、《重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單》,、《環(huán)境管理方案》、《安全管理方案》及《事故應(yīng)急救援預(yù)案》收集匯總形成正式文件,。

2,、體系試運(yùn)行檢查工作。

為持續(xù)改進(jìn)公司管理體系,，促進(jìn)管理體系有效運(yùn)行,，公司下發(fā)《關(guān)于規(guī)范管理體系運(yùn)行檢查工作的通知》，對(duì)公司各職能部門(mén)所承擔(dān)的專(zhuān)業(yè)性檢查工作進(jìn)行了明確的規(guī)定,，使檢查工作做到有的放矢,。

盡量統(tǒng)一是雙方的觀點(diǎn)和看法（確實(shí)不能統(tǒng)一時(shí)，問(wèn)題可提交貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組或公司領(lǐng)導(dǎo)裁決）?，F(xiàn)場(chǎng)檢查完畢后,，及時(shí)集中并整理記錄，將檢查情況通報(bào)全公司,，要求對(duì)所有的不符合項(xiàng)要求進(jìn)行整改,，并對(duì)其中較突出的問(wèn)題下達(dá)《整改通知單》，并跟蹤驗(yàn)證整改效果,。因此檢查質(zhì)量穩(wěn)步提升,，發(fā)現(xiàn)并解決了很多實(shí)際問(wèn)題。

截止至8月23日,，四個(gè)職能部門(mén)共進(jìn)行了21次體系文件執(zhí)行情況檢查,，綜合管理部共開(kāi)展6次檢查，生產(chǎn)安環(huán)部共開(kāi)展6次檢查，機(jī)械動(dòng)力部共開(kāi)展5次檢查,，技術(shù)質(zhì)量部共開(kāi)展4次檢查,，檢查已基本覆蓋全公司。據(jù)統(tǒng)計(jì),，經(jīng)檢查通報(bào)反映出的問(wèn)題有235項(xiàng),，檢查中發(fā)現(xiàn)不符合文件規(guī)定，問(wèn)題較突出,，并下達(dá)整改通知單的有89項(xiàng),，通過(guò)整改驗(yàn)收問(wèn)題基本得到了解決。

首次內(nèi)審是在公司管理體系運(yùn)行近6個(gè)月后,，為了檢查三整合管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,、是否符合認(rèn)證的要求而進(jìn)行的。公司管理者代表任命了趙仕湘為內(nèi)審組長(zhǎng)及24名內(nèi)審員,，并安排分成四個(gè)小組進(jìn)行內(nèi)審,。

在分工中注意到內(nèi)審的“獨(dú)立性”，實(shí)施中注意到內(nèi)審的“系統(tǒng)性和符合性”,。審核計(jì)劃由綜合部吳漢民編制,，經(jīng)趙仕湘審核，管理者代表批準(zhǔn),，于7月26日分發(fā)到各單位,。內(nèi)審組在實(shí)施《珠海粵裕豐鋼鐵有限公司三整合管理體系內(nèi)部審核總計(jì)劃》時(shí)的分工,，分別按《內(nèi)部審核控制程序》的要求,，編制內(nèi)部審核檢查表，并于8月28—31日對(duì)本公司與管理體系有關(guān)的所有部門(mén)（共計(jì)13個(gè)）,，所覆蓋的產(chǎn)品及活動(dòng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的審核,。

內(nèi)審組在審核過(guò)程中得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的支持與配合，在部門(mén)負(fù)責(zé)人或貫標(biāo)聯(lián)絡(luò)員的陪同下,，審核員到達(dá)被審核現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)照文件規(guī)定進(jìn)行抽樣審核。審核中發(fā)現(xiàn)各單位能按照貫標(biāo)工作得要求進(jìn)行內(nèi)部管理,，同時(shí)也存在一定的問(wèn)題,，主要是：對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)、崗位職責(zé)不能完整表述的問(wèn)題,；對(duì)環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)不全,、控制措施不夠完整,；對(duì)人員的培訓(xùn)工作,、隊(duì)伍建設(shè)做得不夠，尤其缺乏應(yīng)急救援人員的培訓(xùn),，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位的質(zhì)量意識(shí),、環(huán)境意識(shí)的培訓(xùn)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查記錄,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等不能按要求提供等問(wèn)題,。最后統(tǒng)計(jì)共發(fā)現(xiàn)不符合28項(xiàng)，觀察項(xiàng)共71項(xiàng),。內(nèi)審員所發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)都向被審核部門(mén)明確說(shuō)明，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn),，內(nèi)審員還與部門(mén)負(fù)責(zé)人共同商討糾正的方法,，已在九月底前基本完成整改，但仍有9個(gè)整改難度較大的問(wèn)題還需協(xié)調(diào)解決,。

首次內(nèi)審結(jié)果證明,，公司管理體系基本符合iso9001:、iso14001：,、ohsas18001：三合一管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,。對(duì)本公司的.管理體系實(shí)施有效，同時(shí)存在一定差距,。本公司的管理體系覆蓋了本公司的各個(gè)部門(mén)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各個(gè)過(guò)程,，為本公司的產(chǎn)品的符合性提供了保證，沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,、安全事故,、環(huán)境事故以及重大顧客投訴，起到了較好的控制作用,。審核結(jié)果表明本公司的三合一管理體系的運(yùn)行總體有效,，基本能實(shí)現(xiàn)管理方針和管理目標(biāo)。

按照貫標(biāo)工作計(jì)劃,，對(duì)體系試運(yùn)行及內(nèi)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的文件不符合實(shí)際情況時(shí),，應(yīng)予以修改文件。各部門(mén)在10月23日前完成了所有文件修改,、報(bào)批,、會(huì)審、簽字等工作,，文件的校正排版,、制作文件更改通知書(shū)、換頁(yè)修改工作在10月底以前全部完成,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，《管理手冊(cè)》共涉及修改8個(gè)章節(jié)，《程序文件》共修改11個(gè)程序，《管理制度》共修改21個(gè)制度,，使我公司的管理體系文件更加貼合實(shí)際,，更加符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

貫標(biāo)工作的各項(xiàng)計(jì)劃能按時(shí)按質(zhì)完成,，在一定程度上有效改善公司的基礎(chǔ)管理工作,。，隨著環(huán)保驗(yàn)收工作的進(jìn)行,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各廠部的積極推動(dòng)下,，公司的貫標(biāo)工作也要努力通過(guò)外部審核，基礎(chǔ)管理也需要更上一個(gè)臺(tái)階,。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇十一

我是西安市教育局的一名財(cái)務(wù)工作人員,，從事教育統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)近5個(gè)年頭。在從事教育統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中,，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的教育方針和政策,，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》，我深深地認(rèn)識(shí)到,，教育統(tǒng)計(jì)是認(rèn)識(shí)教育現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的重要依據(jù),，是對(duì)教育進(jìn)行宏觀決策、實(shí)行科學(xué)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。做好教育統(tǒng)計(jì)工作,，對(duì)于指導(dǎo)和監(jiān)測(cè)教育計(jì)劃、規(guī)劃的執(zhí)行,，對(duì)于深化教育改革,、促進(jìn)教育發(fā)展都將起到重要的作用。

盡管教育統(tǒng)計(jì)工作繁重復(fù)雜,，憑著一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)黨的教育事業(yè)的執(zhí)著追求和高度的責(zé)任感,、使命感，我還是深深地?zé)釔?ài)上教育統(tǒng)計(jì)工作,，在統(tǒng)計(jì)崗位上勤奮工作,，甘于奉獻(xiàn)，為我市教育統(tǒng)計(jì)工作付出了巨大的勞動(dòng),，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在工作中，我認(rèn)真貫徹統(tǒng)計(jì)法,，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則,，依法開(kāi)展教育統(tǒng)計(jì)工作,。積極參加省教育廳,、市統(tǒng)計(jì)局召開(kāi)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳,、市統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求和任務(wù),。通過(guò)努力，幾年來(lái),，我出色地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí);對(duì)基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn);為我市教育管理工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和科學(xué)依據(jù),，受到了領(lǐng)導(dǎo),、基層和同志們的好評(píng)。

xx年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中,，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn),、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的,。

我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間,，人員多，設(shè)備多,，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少，因此,，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤,、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn),。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：

公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn)、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班,，面對(duì)新落成的諾大廠房,，我們不怕苦，不叫累,，清理垃圾,，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備,。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,，就連元旦也一天未休,，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞,。

我車(chē)間擁有員工170多人,，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì),，臨時(shí)工流動(dòng)性很大,，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工,，每一名新員工報(bào)到后,，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金,，將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗,，不耽誤生產(chǎn),。

我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,，交供運(yùn)班組領(lǐng)料,，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐,，對(duì)于各班組所需清潔劑,、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,，我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理,，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算,，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確,，上報(bào)及時(shí),。

今年以來(lái)，在省廳的精心指導(dǎo)和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，我市加工貿(mào)易一掃前兩年的低迷狀態(tài),，呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長(zhǎng)的好勢(shì)頭,。1至10月份，全市加工貿(mào)易進(jìn)出口額完成16087萬(wàn)美元,，完成年計(jì)劃211.7%,，同比增長(zhǎng)341.9%,其中出口7372萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)215.2%,進(jìn)口8715萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)569.7%,進(jìn)出口額,、增幅和完成年計(jì)劃率均居全省第二位。今年加工貿(mào)易主要有如下特點(diǎn)：

一是普遍出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),。今年我市加工貿(mào)易無(wú)論是進(jìn)口還是出口都大幅增長(zhǎng),，增幅居全省市州前列。12家有業(yè)績(jī)的加工貿(mào)易企業(yè)中,，僅1家同比下降,，其它都有不同程度的增長(zhǎng)。

二是大型骨干企業(yè)成為全市快速增長(zhǎng)的推手,。1至10月份,，南車(chē)集團(tuán)株洲機(jī)車(chē)有限公司加工貿(mào)易進(jìn)出口額累計(jì)11594萬(wàn)美元，成為繼長(zhǎng)沙的三一重工,、藍(lán)思科技之后全省第三家過(guò)億美元加工貿(mào)易企業(yè),。株洲南方普惠航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司和株洲南方航空機(jī)械進(jìn)出口有限公司分別完成加工貿(mào)易進(jìn)出口額2270萬(wàn)美元、1343萬(wàn)美元,。這3家企業(yè)加工貿(mào)易額之和占全市加工貿(mào)易總額的94.5%,大型企業(yè)是拉動(dòng)全市加工貿(mào)易大幅回升的主力量。

三是加工貿(mào)易在全市外貿(mào)中的比重創(chuàng)近年來(lái)新高,。1至10月,，全市加工貿(mào)易進(jìn)出口額占全市外貿(mào)進(jìn)出口總額比重13.6%,與去年同期相比,提升了近10個(gè)百分點(diǎn),高于全省平均水平(11.8%)，為近年來(lái)水平,我市外貿(mào)結(jié)構(gòu)中過(guò)分依賴一般貿(mào)易的狀況有所改善,。

20xx年企業(yè)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：

思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

我的工作崗位是車(chē)間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車(chē)間每天的生產(chǎn)情況,。近一年來(lái),，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外,，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平,。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇十二

現(xiàn)在我將分管的運(yùn)維部、事業(yè)部,、城郊站20xx年工作情況,，在這里向大家匯報(bào)，有不足之處請(qǐng)多多批評(píng)指教,。

1,、各部門(mén)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念,，團(tuán)結(jié)一致,，密切配合，居安思危,，選擇最佳方案,，加快城區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造步伐，成效顯著,。

10年初,，我們組織了運(yùn)維部、事業(yè)部,、工程部,、城郊站等部門(mén)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx年底國(guó)家廣電總局下發(fā)的《有線電視雙向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造方案的指導(dǎo)意見(jiàn)》及各種技術(shù)資料，嚴(yán)格按照國(guó)家信息化的總體要求和廣電總局科技發(fā)展的統(tǒng)一部署,，從實(shí)際出發(fā),，因地制宜，根據(jù)雙向,、交互,、多功能發(fā)展的具體要求，分析了各種網(wǎng)絡(luò)改造方案的利弊,，最終確立了在有線電視6蕊光纜進(jìn)小區(qū)的基礎(chǔ)上,，采用4蕊光纜進(jìn)一步延伸至樓棟，以光纜代替電纜,，以無(wú)源光分路器及樓棟光接收機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)光接收機(jī)加放大器傳輸單向模擬及數(shù)字電視信號(hào),，采用epon設(shè)備實(shí)現(xiàn)增值業(yè)務(wù)的下行與回傳的技術(shù)方案，作為我市有線電視雙向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改造的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

在xx年度工作中,，在各部門(mén)思想高度統(tǒng)一并密切合作下，城區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造工作按規(guī)劃有序進(jìn)行,，工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，城區(qū)共完成了完成了永馨園等15個(gè)新建小區(qū)有線電視光纜到樓棟的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，**林業(yè)新村等20個(gè)故障率較高的舊電纜網(wǎng)絡(luò)的光纜到樓棟的網(wǎng)絡(luò)改造。

工程部積極主動(dòng)與建設(shè)局及開(kāi)發(fā)商溝通聯(lián)系,，做好新建小區(qū)管道及集中分配的入戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，取得了很好的效果，也有效地避免了今后網(wǎng)絡(luò)改造的重復(fù)投資,。

今年城區(qū)新開(kāi)通樓棟光節(jié)點(diǎn)101個(gè),，城郊站開(kāi)通樓棟光節(jié)點(diǎn)36個(gè)。

新增并完成了**新區(qū)264芯（現(xiàn)在機(jī)房出纖的總芯數(shù)已達(dá)到1020芯）光纜網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)改造工程的施工,，新安裝光纜交接箱4座,，現(xiàn)城區(qū)光纜交接箱總數(shù)達(dá)40座。

一年來(lái)的的實(shí)踐證明,，網(wǎng)絡(luò)改造后優(yōu)勢(shì)極其顯著,，建設(shè)成本大大低于傳統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)型光接收機(jī)電纜樓棟放大器模式；新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本低,、可靠性及性能指標(biāo)高,、防雷擊性能好；網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,、故障維護(hù)量大范圍減少,。

在奧運(yùn)直播晚會(huì)及xx年春節(jié)晚會(huì)中經(jīng)受了實(shí)踐的考驗(yàn)。

2,、各部門(mén)強(qiáng)化管理,，完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好隊(duì)伍建設(shè),，做好各項(xiàng)本職工作,，并積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。

年初,，各部門(mén)均制定和完善了安全生產(chǎn)制度,、車(chē)輛使用登記制度,、考勤制度,、值班制度、材料領(lǐng)用制度等,。

采取多種活動(dòng)方式提高部門(mén)職工的責(zé)任感,、榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體的向心力和凝聚力,，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性與創(chuàng)造性,，規(guī)范有序處理好城區(qū)網(wǎng)改、日常維護(hù),、安裝,、移戶,、報(bào)停、工程施工等關(guān)系,，促進(jìn)了各部門(mén)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

運(yùn)維部及城郊站在xx年度中共檢修和處理有線電視用戶障礙3000余次，累計(jì)安裝電視新用戶1588戶,，遷移198戶,，報(bào)停530戶，開(kāi)通510戶,，更換分支分配器xx10個(gè),，放大器300余臺(tái)，新架設(shè)光纜xx0多公里,。

積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),，對(duì)光接收機(jī)、放大器,、交換機(jī),、線材等貴重器材進(jìn)行專(zhuān)人定量領(lǐng)用，新建網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)用材料須標(biāo)注使用地點(diǎn),，維修領(lǐng)用材料必須以舊換新,，對(duì)安裝維護(hù)材料進(jìn)行抽查考核，對(duì)損壞的器材和舊材料回收返修,，1－xx月累計(jì)返修放大器300臺(tái),，光接收機(jī)38臺(tái)，交換機(jī)50多臺(tái),，回收舊電纜900多公斤,，分支分配器900多個(gè)，累計(jì)一年可為我局節(jié)省近15萬(wàn)元的材料費(fèi)用,。

對(duì)材料考核情況,、上班考勤和維護(hù)值班情況進(jìn)行強(qiáng)化管理，對(duì)人員及工作進(jìn)行量化考核,，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤,，做到任務(wù)明確，獎(jiǎng)罰分明,，有效地提高了大家的工作積極性,。

為了提高工作效率及服務(wù)形象，我們還將運(yùn)維部,、事業(yè)部客服人員與一樓的收費(fèi)人員進(jìn)行了整合,，也取得了很好的效果。

在重要播出時(shí)段及節(jié)日的轉(zhuǎn)播前期，我們的維護(hù)人員都要對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面的安全技術(shù)檢修,，努力把故障排除在萌芽狀態(tài),，為了保證北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間的安全轉(zhuǎn)播，各部門(mén)故障維護(hù)實(shí)行24小時(shí)值班制,，大家中,、晚飯都在辦公室吃快餐，累了困了就在辦公桌椅上靠一靠躺一躺,，接到故障就立即前往排除,，好多用戶稱(chēng)贊說(shuō)我們的隊(duì)伍比xx0還要快。

xx年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的直播時(shí)段三個(gè)部門(mén)都沒(méi)有出現(xiàn)一例的網(wǎng)絡(luò)故障,，沒(méi)有接過(guò)一個(gè)用戶故障電話,，這是往年從來(lái)沒(méi)有過(guò)的現(xiàn)象，取得了歷年來(lái)的最好成績(jī),，得到了用戶和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

3、事業(yè)部在發(fā)展廣電寬帶業(yè)務(wù)中,，按照合作共贏的新理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)網(wǎng)通的合作力度，取得了很好的效益,。

中國(guó)網(wǎng)通具有優(yōu)質(zhì),、穩(wěn)定的寬帶出口資源和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而我們廣電具有豐富的光纜網(wǎng)絡(luò)資源及良好的人脈關(guān)系,，雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共創(chuàng)雙贏,。

在xx年度中,，網(wǎng)通已先后投資近260萬(wàn)元，裝修了廣電寬帶核心機(jī)房,、購(gòu)買(mǎi)機(jī)房前端網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)級(jí)設(shè)備以及提供覆蓋xx0座小區(qū)樓棟近6000戶用戶的寬帶設(shè)備,，并承擔(dān)所有寬帶設(shè)備的損壞維修、更新,、升級(jí)費(fèi)用,，開(kāi)通了2.5g的網(wǎng)通寬帶出口資源，利用廣電光纜網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展寬帶業(yè)務(wù),，發(fā)展的寬帶業(yè)務(wù)收入按適當(dāng)比例分成,。

我們的思路是筑巢引鳳,，借雞生蛋,，最終達(dá)到雙羸的目的。

這項(xiàng)工作為我局帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，又免去了我們的投資風(fēng)險(xiǎn),，并為數(shù)字電視的開(kāi)通,，雙向業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗。

20xx年在全體員工的共同努力下,，在網(wǎng)通的大力配合下,，事業(yè)部還積極主動(dòng)配合有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站共同發(fā)展寬帶用戶，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了廣電寬帶的一席之地,，截止至目前,，城鄉(xiāng)寬帶總用戶數(shù)近2600戶，共創(chuàng)費(fèi)64多萬(wàn)元,。

還在現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，精心規(guī)劃，認(rèn)真組織,，以最小的代價(jià)圓滿地完成了省應(yīng)急視頻會(huì)商指揮系統(tǒng)城鄉(xiāng)廣電部分的建設(shè)工程,。

我們與中國(guó)新聯(lián)通**分公司合作開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的雙贏模式以及一系列新技術(shù)的應(yīng)用，取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,，受到了業(yè)內(nèi)人士的高度評(píng)價(jià),。

借此機(jī)會(huì)，我要提醒大家目前整個(gè)廣電行業(yè)正面臨著危險(xiǎn)的處境,，雖然近年來(lái),，我局各項(xiàng)工作都得到了很好的發(fā)展，迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)迂,，但是,，由于整個(gè)廣電行業(yè)正面臨著前所末有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，就單向廣播業(yè)務(wù)而言,，直播衛(wèi)星和地面數(shù)字電視對(duì)有線電視都存在著替代關(guān)系,，特別是當(dāng)二者免費(fèi)時(shí)，有線電視必面臨著生死存亡的競(jìng)爭(zhēng),，就交互業(yè)務(wù)而言,，電信的iptv已漸漸進(jìn)入成熟和高速發(fā)展期，隨著雙方業(yè)務(wù)的發(fā)展和融合,，也必然存在著替代關(guān)系,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，也是生存競(jìng)爭(zhēng),。

俗話說(shuō)“人無(wú)遠(yuǎn)慮,，必有近憂”，我們對(duì)于激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)必須要有充分的認(rèn)識(shí),，我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,，要有合理的適合我們當(dāng)?shù)厍闆r的技術(shù)方案來(lái)指導(dǎo)我們的網(wǎng)絡(luò)改造方向,，要及時(shí)合理地進(jìn)行有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向化改造才有希望與電信等部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)，而錯(cuò)過(guò)了最好的時(shí)機(jī)往往就喪失了機(jī)迂,。

現(xiàn)在市場(chǎng)上技術(shù)方案很多,，產(chǎn)品更多，況且任何技術(shù)都有生命周期,，想選一種產(chǎn)品管一輩子是不現(xiàn)實(shí)的,，所以我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造也不可能一勞永逸，必須根據(jù)各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)發(fā)展需求做好規(guī)劃和選擇,。

因此網(wǎng)絡(luò)改造長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃事關(guān)重大,，關(guān)系到全局的生死存亡，關(guān)系到全局近300號(hào)員工的飯碗問(wèn)題,，我建議市局成立網(wǎng)絡(luò)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織全局技術(shù)骨干共同參與，并聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn),，多學(xué)習(xí),，多交流，多爭(zhēng)論,，網(wǎng)絡(luò)改造的長(zhǎng)遠(yuǎn)方案才能愈爭(zhēng)愈明,，心里亮堂了，工作才會(huì)有方向感,，腳下的路才會(huì)更加踏實(shí),。

2、城郊站xx年的工作規(guī)劃如下：加大城郊各村有線電視電視傳輸干線桿路的改造,，進(jìn)一步推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)光纖化,，逐步開(kāi)展有線電視入戶網(wǎng)絡(luò)改造，并加強(qiáng)對(duì)用戶收費(fèi)的管理,，確保收費(fèi)率達(dá)95%以上,。

3、事業(yè)部xx年的工作規(guī)劃如下：抓住寬帶市場(chǎng)發(fā)展迅速的契機(jī),，充分利用城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造的機(jī)迂,，進(jìn)一步加強(qiáng)同新聯(lián)通分公司的合作力度，爭(zhēng)取新聯(lián)通分公司繼續(xù)投資260萬(wàn)元以上資金,，對(duì)廣電寬帶中心機(jī)房進(jìn)行全千兆的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造,，將中心機(jī)房擴(kuò)容至能同時(shí)滿足2萬(wàn)戶以上用戶上網(wǎng)的需求，并提供覆蓋300套樓棟光節(jié)點(diǎn)的寬帶設(shè)備,，進(jìn)一步拓展寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,，力爭(zhēng)年底寬帶用戶突破4000戶以上，并加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)用戶的發(fā)展,，爭(zhēng)取xx年為局里創(chuàng)費(fèi)100萬(wàn)元以上,；進(jìn)一步配合市委開(kāi)展新農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，滿足廣大農(nóng)民文化生活需求,；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍,，計(jì)劃于20xx年聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家舉辦兩期以上廣電寬帶業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，同時(shí)集中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站負(fù)責(zé)寬帶安裝維護(hù)的技術(shù)人員共同學(xué)習(xí)，努力打造一支業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)隊(duì)伍,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁，在xx年度的工作中,，我們還存在著許多不足之處,，xx年的工作規(guī)劃是否可行，請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn),，以便在今后的工作中,，再接再勵(lì)，為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，謝謝大家,。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇十三

it部年終工作總結(jié)。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、就本年度的工作總結(jié)如下：

一、在夏天高溫的天氣里,，由于公司弱電井散熱的問(wèn)題,，交換機(jī)頻繁死機(jī)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通,。影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作,，針對(duì)此問(wèn)題，我部門(mén)先后申請(qǐng)更換了3臺(tái)有故障的交換機(jī),，并且配合工程部門(mén)對(duì)弱電井做了散熱改造,，基本緩解了此問(wèn)題。

二,、在公司實(shí)施foxmail軟件辦公制度,，目的是節(jié)約紙張，節(jié)省公司資源,，強(qiáng)化公司員工的工作效率和執(zhí)行力,。

三、每日的收銀系統(tǒng)維護(hù)和各個(gè)銀臺(tái)的障礙排除,，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和收銀系統(tǒng)安全：

a,、軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因,。對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,，在找到故障原因后,，對(duì)故障進(jìn)行處理。

b,、硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因,。對(duì)故障提出處理方法和見(jiàn)意，寫(xiě)出維修報(bào)告和配件更換,，處理故障完成后,，分析故障原因，避免下次出現(xiàn)同種情況,。

四,、每日對(duì)k3維護(hù)，定時(shí)對(duì)k3數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份,，以及將其刻錄成為光盤(pán)保存,，確保公司金融安全。

五,、按公司要求,，開(kāi)發(fā)公司的形象網(wǎng)站。對(duì)外宣傳公司形象,，與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng),，增加公司知名度，方便公司對(duì)人才的招聘,，為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道打基礎(chǔ),。

六、每天早上晨會(huì)前,，去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),，檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢，如果有任何問(wèn)題,，一定在商場(chǎng)營(yíng)業(yè)前排除,，堅(jiān)決不讓商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角，確保公司的安全,。

七,、辦公區(qū)電話線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)與安裝，確保公司所有電話和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通,。

八,、條碼會(huì)員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會(huì)員卡，以后會(huì)員積分就可以在收銀臺(tái)上完成,，超市的會(huì)員系統(tǒng)也并入商場(chǎng)的會(huì)員總系統(tǒng)中,。建立了完善的會(huì)員卡數(shù)據(jù)庫(kù),，確保公司的會(huì)員制度的公平和完善。

九,、公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更,，確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)職權(quán)分配，建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊,。

十,、樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立，合同簽訂,。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,，為商戶的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了方便,，也為公司對(duì)這方面的管理創(chuàng)造了便利,。

十一、配合圣蒙系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)商對(duì)我公司的圣蒙系統(tǒng)升級(jí),，保證系統(tǒng)的正常使用,，添加了多項(xiàng)功能，方便了日常工作,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對(duì)部門(mén)不足之處,，對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一,、公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊，明年公司對(duì)此項(xiàng)目將要進(jìn)行大改的時(shí)候,，我部門(mén)將配合相關(guān)工程人員,，將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚，做到能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

二,、監(jiān)控系統(tǒng)施工時(shí)，我部門(mén)要合理規(guī)劃弱電井,，不要使其線路雜亂無(wú)章,，出現(xiàn)問(wèn)題查找根源很麻煩。同時(shí)也要保證解決弱電井的散熱問(wèn)題,，要從根源上徹底完結(jié),，保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

三,、配合相關(guān)部門(mén)合理開(kāi)發(fā)我們自己的網(wǎng)站,，做好網(wǎng)絡(luò)上的對(duì)外宣傳和人才儲(chǔ)備以及招聘。

四,、繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，為公司的再度拓展提供一個(gè)好的安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。

我部門(mén)是一個(gè)樞紐級(jí)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)有關(guān)電腦的工作都離不開(kāi)我們,，所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責(zé)任,，我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,，大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,，力求把工作做得更好。

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇十四

在這一年的時(shí)間中銷(xiāo)售部通過(guò)努力的工作,，也取得了一點(diǎn)收獲,，臨近年終，對(duì)銷(xiāo)售部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高銷(xiāo)量，以至于把工作做的更好,，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)的的總結(jié)。在20xx年當(dāng)中,，我們相比20xx年銷(xiāo)售量大幅增長(zhǎng),，貨款回籠率很高，基本沒(méi)有壞賬死賬,，客戶異議很少,，顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)很好，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，目前發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

1,、銷(xiāo)售人員工作的積極性不高，缺乏主動(dòng)性,，懶散,，也就是常說(shuō)的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的去開(kāi)發(fā)客戶,，只在那里守株待兔,。

2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差，終端用戶很少,。從數(shù)據(jù)上看銷(xiāo)售,，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷(xiāo)售時(shí)銷(xiāo)售人員沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),，導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過(guò),。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了,。

3,、溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,，不能把我們產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4,、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。

銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。5.銷(xiāo)售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高,。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售人員才能能提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量,。在明年的工作中組建一支和諧,，高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，讓20xx年的銷(xiāo)售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%。

2）完善銷(xiāo)售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員的薪酬制度,、獎(jiǎng)懲制度,，績(jī)效考核等，完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

3）提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4）建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。

把握好制定好產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式,，做好完善的計(jì)劃,。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好現(xiàn)有資源,，做好上門(mén)拜訪銷(xiāo)售與電話銷(xiāo)售,、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等之間的配合。大力開(kāi)發(fā)終端客戶數(shù)量,，增加市場(chǎng)占有率,，擴(kuò)大及產(chǎn)品知名度。根據(jù)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,，再分解到每月，每周,，每日,；并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的`基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo),。

5）顧全大局服從戰(zhàn)略,。

我認(rèn)為明年的發(fā)展是與整個(gè)的員工綜合素質(zhì)、的戰(zhàn)略方針,、個(gè)人的努力是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷(xiāo)售部在20xxx年有信心,，有決心為再創(chuàng)新的輝煌,！

it部門(mén)工作總結(jié)存在問(wèn)題篇十五

駐豪享來(lái)總部做項(xiàng)目時(shí)，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,，加之外面的其他因素,，一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量,；這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方,。

通過(guò)總一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在不足,，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足,，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量,。

至20xx年10月底,，xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,，xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,，設(shè)備數(shù)量不斷增加,，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升,。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。