在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí)、工作,、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結(jié)：

20xx年下半年,，我參與某某工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在這一年度的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工單位提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，材料進(jìn)場后，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽檢,。沒有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料,，不得在工程中使用。對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料,、構(gòu)配件,，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)，并及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料,、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。

針對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，對施工全過程進(jìn)行旁站,，并及時(shí)記錄旁站情況,。對隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工。 施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,，同時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)，督促施工單位落實(shí)整改和復(fù)驗(yàn)的檢查工作,。

接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,，及時(shí)進(jìn)行登記,、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人,。收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，及時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn),；對于不合格的資料,，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充,、修改,、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理,；來往文件資料均做到了收發(fā)登記,。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄,、監(jiān)理周報(bào),、月報(bào)、配合監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工程師通知單,、工作報(bào)告等工作,，同時(shí)做好工程圖紙及資料的收集、整理,、匯總,、編制和存檔工作。

的運(yùn)用自己專業(yè)知識及溝通技巧,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，與同事和諧相處，共同發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

提高溝通技巧,，以便更好的為公司服務(wù)。

在新的一年里,，我會時(shí)刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信某某監(jiān)理的明天會更好,。

某某

20xx年01月10日

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

過去的一年，在本崗位上學(xué)到了許多東西,，對于監(jiān)理工作,，力求滿分，對于辦事方法,，力求讓業(yè)主滿意,，學(xué)到了各種通信工程上的硬技術(shù)，更學(xué)到了協(xié)調(diào)人際關(guān)系方面上的軟技術(shù),，作為基層的監(jiān)理員,，也都體會到貼近生活的方方面面，對上,，自己要對本公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，對自己擔(dān)任的工程負(fù)責(zé)，對于施工隊(duì),，又要努力協(xié)調(diào)他們與業(yè)主的關(guān)系,，更好的服務(wù)于本工程。使工程完美的完成,。

今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心帶領(lǐng)下,，同時(shí)電信業(yè)主的大力支持下,，與施工單位的配合下，自己獨(dú)立順利地完成了20xx年xxc網(wǎng)光纜工程,、光進(jìn)銅退工程,、ftth配套光纜單項(xiàng)工程、ftth改造工程,、駐地網(wǎng)等光纜配套工程的建設(shè),，而且也幫同事完成部分設(shè)備工程上的工作，使各個(gè)工程都已經(jīng)通過業(yè)主驗(yàn)收,，被評為優(yōu)良工程,，在看到自己努力的同時(shí)，也都看到自己工作上不足的地方,，比如在個(gè)別工程問題反映上,，未能及時(shí)，準(zhǔn)備,，在工程事前考察準(zhǔn)備不足,，事后只能被動的查漏補(bǔ)缺。

面向未來的工作，自己必須努力的在質(zhì)量控制,，進(jìn)度控制,，投資控制，安全管理,，合同信息管理上下苦功夫,，方能應(yīng)對日已競爭越來越大的通信行業(yè)發(fā)展。發(fā)展才硬道理,，這就要自己努力提高專業(yè)知識,，查找不足，用心服務(wù),，努力做好讓業(yè)主滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的監(jiān)理。

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

一,、監(jiān)理工作概況：

根據(jù)業(yè)主的要求和第四,、五合同段工程的具體情況，我公司于20xx年7月組建了“=====監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師辦公室”,?？偙O(jiān)辦設(shè)總監(jiān)理工程師1名，工程部長1名,，并配備道路,、結(jié)構(gòu)、測量,、試驗(yàn),、計(jì)量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員、試驗(yàn)員,，組成各職能部門,，開展監(jiān)理工作。投入監(jiān)理人員24人,，行政及輔助人員5人,，共計(jì)投入29人。進(jìn)入工地后,，依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作要求20xx年8月8日開工的工作指示,，我辦于20xx年6月6日進(jìn)場后迅速進(jìn)行了駐地建設(shè)，7月20日總監(jiān)辦的工作已基本全面展開,，滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求,，同時(shí)總監(jiān)辦迅速組織監(jiān)理人員，根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,，結(jié)合本工程的特點(diǎn),，詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確各級監(jiān)理人員的責(zé)權(quán),，落實(shí)各種監(jiān)理程序,，如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序,、各種會議制度等,，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,。

二、工程質(zhì)量管理：

在整個(gè)施工監(jiān)理過程中,，總監(jiān)辦嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,，確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn),。

（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

（1）做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作；在認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件和承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃（含施工組織設(shè)計(jì)）的基礎(chǔ)上,，對設(shè)計(jì)有疑問或不詳?shù)牡胤?，及時(shí)向業(yè)主提出并與設(shè)計(jì)及有關(guān)部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性,，力求做到集思廣益,，萬無一失，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果,。

（2）驗(yàn)收承包人的施工定線,；按照合同規(guī)定，總監(jiān)辦會同業(yè)主,、設(shè)計(jì)部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線,、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù),，并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點(diǎn)加密,、內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核都給予指導(dǎo),，全過程介入復(fù)查、審核工作,，直至最后驗(yàn)收報(bào)批,。

（3）督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系；按照合同和規(guī)范要求,，我辦嚴(yán)格審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì),、施工管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。

（4）嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān),；在材料或商品構(gòu)件訂貨前,，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告，并提前對材料樣品進(jìn)行試驗(yàn),，以明確同意采購與否,。同時(shí)要求，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對購進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),，對不合格的材料堅(jiān)決給予清退,。

（5）嚴(yán)格審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；控制現(xiàn)場施工質(zhì)量,。試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查）,，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)，然后才可以認(rèn)定其試驗(yàn)參數(shù)和指標(biāo)的正確與否,。

（二）工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,，詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工、檢驗(yàn),、檢查,、試驗(yàn)、測量和成果資料匯總等各種報(bào)表,，以及各項(xiàng)目工程的中間交驗(yàn)程序,。例如土方路基填筑工藝：放線、清表,、碾壓（填前）,、測標(biāo)高，定標(biāo)線,、填土,、整平、碾壓,、壓實(shí)度檢測等,。通過細(xì)致的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)收,、全面跟蹤每道工序的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，做到了有差,、漏不簽認(rèn),，有錯(cuò)誤或有質(zhì)量隱患堅(jiān)決返工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

（2）調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性,；一個(gè)優(yōu)質(zhì),、美觀的工程，不是單靠監(jiān)理,，更主要的是依靠施工單位的精心組織,、規(guī)范化施工，標(biāo)準(zhǔn)和程序化的管理干出來的,。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個(gè)環(huán)節(jié)中,，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力,。只要施工單位能主動自控,，認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求辦事,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患，糾正不良的操作方法,，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,，才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，從源頭把好質(zhì)量關(guān),；在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員,，都能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持做到：單項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開工；未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用,；未經(jīng)業(yè)主或設(shè)計(jì)部門同意不得變更設(shè)計(jì),；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用；未經(jīng)試驗(yàn)證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用,；前道工序未經(jīng)簽認(rèn),，后道工序不得進(jìn)行；檢驗(yàn)資料不全或經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)為不合格的工程不得計(jì)量支付工程款,。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；旁站與巡查相結(jié)合,，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段,。特別是對砼澆筑,，基礎(chǔ),、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，我們都堅(jiān)持全過程,、全方位,、全天候的旁站監(jiān)督,，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行，對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行,，特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,，監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時(shí)地發(fā)出指令性文件,，令其限期整改或返工,，收到了良好的效果。

（5）用“數(shù)據(jù)”說話,，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用,；工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn)，這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,，也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則,。因此我們堅(jiān)持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料,、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗(yàn)全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,，利用試驗(yàn)來指導(dǎo)施工，控制工程質(zhì)量,，也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據(jù),。

三、計(jì)量支付,、工程進(jìn)度和合同管理情況：

1,、要切實(shí)做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“五控”監(jiān)理工作?？偙O(jiān)辦多次組織監(jiān)理人員,，用不同形式和方法，認(rèn)真熟悉合同條款,、監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,，然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃,、工程總造價(jià)，繪制出工程進(jìn)度管理曲線,，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,。

2、我辦嚴(yán)格審查承包人的旬,、月進(jìn)度計(jì)劃,。督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場的人力,、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng),、施工管理措施等,，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計(jì)劃中不合理的部分,，提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求,。

3、對月度計(jì)劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí),，及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,，發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃的指令。我們在合理調(diào)控承包人的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí),，盡量做到工程支付滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求,。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí)，及時(shí)督促承包人按合同要求加大人員,、機(jī)械設(shè)備的投入,，并強(qiáng)化保證質(zhì)量的措施?？偙O(jiān)辦始終堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,，把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。

4,、工程進(jìn)度,、計(jì)量支付。第四合同段施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。其主要是承包人未嚴(yán)格履行合同承諾,，進(jìn)場人員、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重不足,，管理薄弱,，計(jì)劃不周，安排不當(dāng),，協(xié)調(diào)不力,。總監(jiān)辦多次要求項(xiàng)目經(jīng)理部履行合同承諾,，加大人員,、機(jī)械設(shè)備的投入，但收效甚微,，多個(gè)批復(fù)開工的作業(yè)面無進(jìn)行施工,。這已嚴(yán)重影響到年度施工計(jì)劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀，總監(jiān)辦敦促承包人切實(shí)履行合同承諾,，確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計(jì)已計(jì)量1.12億元（未發(fā)生預(yù)付款）,。

四,、安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理：

為了強(qiáng)化安全和環(huán)境保護(hù)工作，我辦成立了以總監(jiān)許學(xué)鋒為組長的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,，并由王洪宇擔(dān)任專職安全環(huán)保員,，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

20xx年1月自調(diào)入xx后,，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作,。此類工程對于本人是一個(gè)全新工程,，通過數(shù)月的監(jiān)理工作，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：

1,、該工程是法國投資建設(shè)的氧氣,、氮?dú)狻錃獾妮斔凸芫€,，總長度達(dá)30余公里,，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼,，可焊性好,，唯一不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),，為了保證焊接質(zhì)量,，設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷，即100%rt,、100%ut,，氫氣管道要求做硬度試驗(yàn)。

2,、由于所輸送的介質(zhì)原因（氧氣具有強(qiáng)氧化性,、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低）所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化,、脫脂,、吹掃等處理。

3,、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,，給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難。

4,、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,，重復(fù)檢查幾乎不可能。

1,、由于施工戰(zhàn)線長,，監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查，就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄,，必要時(shí)幾方進(jìn)行會簽,，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù),。（如單根管的酸洗,、鈍化、脫脂的日常檢查,，管段編號,。焊接檢查，做好焊縫編號記錄,，對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,，防止?jié)舛炔蛔悖绊懰嵯葱Ч?/p>

2,、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查,，否則監(jiān)理將沒有退路。

3,、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作,，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸。

4,、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,，特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒完成的，不能進(jìn)行下道工序,，比如,，沒無損探傷報(bào)告的，或者沒達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,，不能水壓試驗(yàn),。

5、監(jiān)理要點(diǎn)是：材質(zhì)認(rèn)定,、酸洗,、鈍化、脫脂,、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間,、氣密試驗(yàn),、管溝處理、回填,、標(biāo)記等,。

6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量,、焊縫編號的統(tǒng)計(jì)，以便核對焊縫無損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求,。

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。

1,、由于我國監(jiān)理市場實(shí)際情況,，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低價(jià)中標(biāo),，這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求,，它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控,，不能對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控,。

2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊,，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,，包括目前所謂的安全管理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,，最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報(bào)告,，但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因?yàn)闃I(yè)主與承包商,、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,，作為監(jiān)理人員不好把握。

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

本人在xx項(xiàng)目擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理,，該項(xiàng)目工程量大,、工期緊、工程周期長,；工作中,，面對的是建設(shè)方和代建公司雙業(yè)主，施工單位更迭、工作壓力大,、每天的作息時(shí)間和年工作周期長,、工程變數(shù)多、質(zhì)量要求高,。

自己有幸參加這樣的大型項(xiàng)目,，也有幸遇到了一位知識豐富、工作方法和各方面都很優(yōu)秀的好總監(jiān)和一群好同事,，受同志們的言傳身教,，學(xué)到了不少好東西；該項(xiàng)目監(jiān)理部要求嚴(yán)格,、學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，自己身在其中，耳聞目染,，受益匪淺,、感受頗豐。

身處這樣好的工作環(huán)境,，自己在工作中只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加力追趕，為了增加知識,，個(gè)人訂閱了《建設(shè)監(jiān)理》期刊,、自購有上百冊專業(yè)圖集、規(guī)范,、手冊,；還收集有較多的技術(shù)資料；自備了部分常用檢測工具,，以備工作之需,。

以勤補(bǔ)拙，工作中,，自己盡量使用規(guī)范術(shù)語,；工作時(shí)，盡可能接近規(guī)范,；在程序上,，遵循過程監(jiān)理、過程控制,；施工前,，要求施工單位先行報(bào)驗(yàn)，自己提前做好技術(shù)準(zhǔn)備,，從人,、機(jī),、料、法,、環(huán)抓源頭管理,；工作余時(shí)，基本都用來讀書,、看報(bào),、技術(shù)學(xué)習(xí)，以增進(jìn)知識,、了解時(shí)事,，用以反省、修正,、調(diào)整,。

注意功能、節(jié)能,、安全,、健康,、衛(wèi)生,、環(huán)保等方面，與普通作業(yè)相區(qū)別,；工作中做到文明,、遵紀(jì)、守職,、環(huán)保,、節(jié)約；生活上,，不奢靡,、勤勞、克己,、簡約,、樸素；熱心公共勞動,、富有愛心,，還得到單位刊物好人好事征文宣傳。

遵守紀(jì)律方面,，平時(shí)不溜號,、有困難自己克服、有事做到請假,；但有時(shí)候,，謙讓和個(gè)性相矛盾,，與同事相處也有許多欠缺的地方需要加以改正，敢于認(rèn)錯(cuò),、“須不能之,、心向往之”；約束個(gè)人行為,、遵守紀(jì)律,、服從領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)習(xí)方法上,，由于專業(yè)書籍相對枯燥,，有時(shí)也穿插一些生活讀物，以提高學(xué)習(xí)興致,、保持較好的工作狀態(tài),；愛強(qiáng)調(diào)勞逸結(jié)合、會休息,、會工作,、會調(diào)整，保持一定的業(yè)余興趣,。

監(jiān)理中,，發(fā)現(xiàn)問題，能認(rèn)真分析,，行文力求規(guī)范,、準(zhǔn)確、有力,，以理服人,、無欲則剛。盡管這樣,，自身還是存在有不少缺點(diǎn),；專業(yè)方面，還缺少很多知識,；技術(shù)層面,，學(xué)藝不精；雖然意求完善,、追求卓越,，但對業(yè)主口頭要求、缺乏變更依據(jù)時(shí),，還是未能堅(jiān)持原則和設(shè)計(jì),，這方面，管理粗放,，堅(jiān)持不夠,。

自己除了本職工作以外,，還承擔(dān)著上下班車輛的交通任務(wù)，一年四季,，基本能保持準(zhǔn)時(shí),、準(zhǔn)點(diǎn)，雖然每天在路上比其他人總要多消耗兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,，但沒有因個(gè)人問題耽誤工作,，隨時(shí)保持車輛衛(wèi)生、清潔,、干凈,，車內(nèi)坐墊、飾品均從自己家里用舊床單等解決,，基本每月由自己清洗兩次,，洗滌用品自理。

在車輛加氣,、加油,、修理、部件更換等費(fèi)用上,，賬目清晰,、明了，從不存在多報(bào)多占現(xiàn)象,；相反,，有些散散落落的費(fèi)用和個(gè)別開銷,，本著老板在工資內(nèi)已經(jīng)發(fā)放了乘車路費(fèi),，有時(shí)個(gè)人也公車私用的情況，一般都是個(gè)人自掏腰包,，求得心理平衡,；平時(shí)車輛使用費(fèi)用，一般也由個(gè)人先行墊付,，一段時(shí)間后,，再找老板報(bào)銷。平時(shí)外出辦事,，盡量在最短時(shí)間趕回工地,，很少在外派時(shí)占用公時(shí)辦理個(gè)人私事，服務(wù)于大局,。

由于工作性質(zhì)所限,，個(gè)人的一些私事、朋友之間,、人情來往等,，一般都安排在周六調(diào)休,，或者下班后的業(yè)余時(shí)間，除實(shí)在推脫不了的,，個(gè)人很少請假,，一年四季天沒亮就出門、天黑才能到家,，由于工地的地理位置所限,，就是周六也只能休大半天，基本什么也不能做,，早晚均接送,，所有這些困難，個(gè)人都能自覺克服,。

行車中,，基本能做到文明駕駛、禮讓行車,，不開斗氣車,、英雄車，保證安全的前提下,，極少違章占道,、違法行車，做到經(jīng)常對車輛進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),，使車輛基本能保持良好狀態(tài)，保證工作用車,。

總結(jié)自己的方方面面,，缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)各半，總有諸多不滿意的地方,，學(xué)習(xí)上還是感覺不夠踏實(shí),、工作中總是感覺知之甚少、監(jiān)理工作還是感覺缺少力度和相應(yīng)的管理能力,、做人和與同事相處,，還是感覺個(gè)性欠缺，總之,，對自己做不到滿意和釋懷,，總的一句話，就是要向別人學(xué)習(xí)的地方還是太多,，自己所能做還是很少,，希望在今后的工作中加以改善、調(diào)整姿態(tài),、修養(yǎng)調(diào)整,，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，做好監(jiān)理部承擔(dān)的工作，以良好的工作狀態(tài)完成所賦予的各項(xiàng)任務(wù),。

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

目前該工程綜合樓主體驗(yàn)收完成,，粉刷工程完成至十七層，頂層屋面防水完成,，實(shí)驗(yàn)樓主體工程完成,，尚未進(jìn)行主體驗(yàn)收。現(xiàn)將本工程20xx年上半年施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一,、工程概況

工程,，由投資建設(shè)。工程位于,。主體建筑物包括 1 棟高層綜合檢測樓和1棟多層實(shí)驗(yàn)樓,，規(guī)劃占地 平方米，實(shí)占地 平方米,，總建筑面積 平方米,。綜合檢測樓總建筑面積共 平方米，地下 層,，地上十 層,，建筑物總高度 米，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu),。實(shí)驗(yàn)樓總建筑面積 平方米,，建筑層數(shù)共 層，層高均為 米 建筑高度 米,，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu),。

二、監(jiān)理工作總結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)理部在今年的半年內(nèi),完成了主體得驗(yàn)收,分包單位陸續(xù)進(jìn)場,對分包工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求,。在嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì),、施工組織設(shè)計(jì)方案及開工準(zhǔn)備工作后,，根據(jù)現(xiàn)場情況陸續(xù)下達(dá)了開工令,。在后續(xù)施工期間，項(xiàng)目監(jiān)理部能夠嚴(yán)格遵照“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容,、職責(zé)和義務(wù)，依據(jù)國家,、省,、市有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件,、施工合同等,，認(rèn)真開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，取得了良好的工作業(yè)績,，并用嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的工作態(tài)度贏得了建設(shè)單位的高度信任,，得到了現(xiàn)場各方的一致好評。現(xiàn)就項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項(xiàng)具體工作總結(jié)如下：

1,、質(zhì)量控制工作

在本工程的質(zhì)量控制上,，監(jiān)理項(xiàng)目部的主要工作方法是嚴(yán)格抓好“三控”，即事前,、事中,、事后控制，并將各項(xiàng)控制措施切實(shí)落到實(shí)處,，使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動”兩個(gè)字,，取得了良好的工作效果。

1,、在事前控制方面,，監(jiān)理項(xiàng)目部主要是把好材料、人員,、技術(shù)投入關(guān),。首先，對現(xiàn)場的所有建筑材料及設(shè)備,，項(xiàng)目監(jiān)理部都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,，該復(fù)試的必須復(fù)試，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用,，確保了建筑材料的貨真價(jià)實(shí),。在整個(gè)施工期間，現(xiàn)場的所有原材料及構(gòu)配件均經(jīng)過了正規(guī)的檢查,、驗(yàn)收,、復(fù)試，有效的保證了工程質(zhì)量,。其次,，對現(xiàn)場施工人員特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種,、關(guān)鍵工序的施工人員進(jìn)行施工試用,，對技術(shù)水平低劣，責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員嚴(yán)令承包單位辭退換人，從而大大加強(qiáng)了施工投入前的質(zhì)量保證工作,。最后,，就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān)，在這方面,，監(jiān)理部門主動發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢,，根據(jù)工程的實(shí)際情況，提前對重要階段,、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工工藝,、施工組織、可預(yù)見的問題及質(zhì)量驗(yàn)收要求等對施工項(xiàng)目部進(jìn)行詳細(xì)交底,，并對承包單位的重要技術(shù)交底進(jìn)行了審查,，督促其把技術(shù)交底做細(xì)、做好,，落到實(shí)處,，從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對性，對工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用,。

2,、在事中控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要是通過旁站,、巡視,、抽查等監(jiān)理手段，對現(xiàn)場正在進(jìn)行的施工進(jìn)行動態(tài)控制,，使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持連續(xù)性,，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行糾正，確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí),。在整個(gè)工程主體分部施工期間,，對現(xiàn)場的所有的土方回填及屋面防水工程，監(jiān)理部門堅(jiān)持進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理,，有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質(zhì)量,。通過監(jiān)理部門的勤奮工作，對現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用,。

在整個(gè)工程施工期間,，現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少，且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故,。

3,、在事后控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取嚴(yán)格檢測驗(yàn)收手段來對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，對驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的檢驗(yàn)批工程，嚴(yán)令承包單位進(jìn)行整改，以確保工程的整體施工質(zhì)量達(dá)到合同要求,。由于本項(xiàng)目進(jìn)入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質(zhì)量進(jìn)行控制,如完成后墻面出現(xiàn)裂縫,、空鼓、起砂等常見問題,，要求施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。同時(shí)，對墻面平整度,、垂直度,，陰陽角等細(xì)部嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行抽查和要求，做到本層問題不解決,，施工單位不能大面積進(jìn)行下層的粉刷作業(yè),。此外，為加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量控制,，項(xiàng)目監(jiān)理部除要求承包單位按時(shí)報(bào)驗(yàn)各檢驗(yàn)批,、隱蔽工程外，還特別要求承包單位要按分項(xiàng)工程的前后順序進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn),，從而使監(jiān)理部門的質(zhì)控工作細(xì)化到了施工的每一環(huán)節(jié)中,，有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì)量。

通過監(jiān)理部門的嚴(yán)格把關(guān)和承包單位的密切配合,，工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢測和驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)了合同要求的目標(biāo)。

2,、進(jìn)度控制

在本工程的工期進(jìn)度控制方面,，項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取了以下幾個(gè)方面的措施:

1、根據(jù)合同總工期的要求以及工程的實(shí)際情況,，通過對承包單位人員,、材料、進(jìn)場設(shè)備,、施工組織管理能力等方面情況的詳細(xì)了解掌握,，在充分考慮了天氣因素，當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境引起的人為因素,，會同承包單位制定了切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃,，并對幾個(gè)關(guān)鍵性施工階段進(jìn)行了時(shí)間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工,。通過對工程計(jì)劃工期的總體把握,，特別是對幾個(gè)重要施工階段的嚴(yán)格控制，使現(xiàn)場施工進(jìn)度快速的進(jìn)行,。

2,、依據(jù)總工期計(jì)劃嚴(yán)格要求各承包單位按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，并在每周的監(jiān)理例會上對當(dāng)周的進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對下周進(jìn)度計(jì)劃編制提出監(jiān)理部門意見,。

3,、在具體工作中，時(shí)刻依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,，在保證年底綜合樓主體完工目標(biāo)不變的前提下,，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使計(jì)劃與實(shí)際盡量相符,，從而變被動控制為主動控制,，使監(jiān)理控制工作進(jìn)一步具體化。

3,、工程投資控制:

1,、嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量審核，對承包單位申報(bào)的月進(jìn)度產(chǎn)值,，逐項(xiàng)進(jìn)行審查,，堅(jiān)決剔除虛報(bào)部分，據(jù)實(shí)撥付月進(jìn)度款,。

2,、認(rèn)真消化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，徹底搞清設(shè)計(jì)意圖,，對設(shè)計(jì)上存在的問題及容易引起變更的地方,，提前與設(shè)計(jì)方及業(yè)主進(jìn)行溝通，爭取事先變更,，盡量避免事后改動,，以減少不必要的浪費(fèi)與索賠。

3,、嚴(yán)格控制預(yù)算外開支,，盡量減少合同外工程量的發(fā)生，對必要的合同外工程量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),，確保工程資金的正確使用,。

4、監(jiān)理項(xiàng)目部的合同管理情況:

1,、嚴(yán)格按照合同要求審查分包單位分包資質(zhì),，杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

2,、嚴(yán)格監(jiān)督承包單位履行合同承諾,，確保合同義務(wù)據(jù)實(shí)實(shí)現(xiàn)。

3,、協(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系,，確保施工順利進(jìn)行,。

5、監(jiān)理項(xiàng)目部的信息管理情況：

1,、向建設(shè)單位及時(shí)反饋施工現(xiàn)場的各類信息,，確保建設(shè)單位對施工動態(tài)的了解與掌握,。

2,、做好工程建設(shè)各類資料的收集、整理,、保管與移交歸檔工作,，確保工程建設(shè)資料的詳實(shí)與完整,。

3、做好內(nèi)部信息資料的整理與發(fā)送工作，確保項(xiàng)目監(jiān)理部全體工作人員對工程動態(tài)的及時(shí)了解與掌握,。

本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：

1、分包工程工報(bào)審表共2份,，開工前需要各個(gè)樓號提供工程工報(bào)審表

2,、工程測量定位記錄審報(bào)表2份

3、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份

4,、分部分項(xiàng)施工方案報(bào)審表10份

5,、工程變更單5份

6、技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3份

7,、設(shè)備報(bào)審表3份

8,、材料報(bào)審表50份

9、砼澆灌令23份,，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令

10,、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工,、地下室防水施工,、回填土施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過程旁站,。

12,、試驗(yàn)記錄匯總表40份

13、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審表15份

14,、分部工程質(zhì)量評定表1份

18,、砼拆模報(bào)審表2份

20、工程款支付證書4份

6,、現(xiàn)場協(xié)調(diào)

在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作方面主要是做好建設(shè)單位與承包單位,、承包單位與承包單位、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境之間的協(xié)調(diào)工作,。并與進(jìn)度,、質(zhì)量,、投資控制等具體工作結(jié)合起來，使整個(gè)工程建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)順利,、關(guān)系融洽,、配合密切，確保了工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

三,、結(jié)束語

以上是 監(jiān)理項(xiàng)目部的工作總結(jié)，現(xiàn)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。同時(shí),，由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本項(xiàng)目部的支持與幫助。在下半年里,，本項(xiàng)目部人員會再接再厲,，為公司服務(wù)，創(chuàng)造更高效益,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

1.2.工程地點(diǎn):深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)

1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司

施工單位：重慶黃金建設(shè)(集團(tuán))有限公司

監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司

裝修工程特點(diǎn)：本工程用地面積17150.64㎡,，建筑面積62576㎡，設(shè)計(jì)廠房一棟,，地下室一層,，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層,。本工程為多層及高層工業(yè)廠房,，裝修較為簡單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平,，衛(wèi)生間,、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,，衛(wèi)生間貼磚,，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚,，外門窗為鋁合金門窗,，b區(qū)大堂、地面,、墻面二次裝修,，窗臺護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼,。

二,、監(jiān)理工作開展情況：

本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程,，我公司受甲方委托,，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作,，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師,，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師,，梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師,，戴富強(qiáng)為環(huán)境及測量監(jiān)理員,，黃維滿為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員,。安裝監(jiān)理工作總結(jié)在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作,、緊密配合,，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,，加強(qiáng)合同、信息,、安全方面的管理,，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行,，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(一)、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查,，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1,、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案.的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性,。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《旁站監(jiān)理方案》,、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》,、《測量工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》,、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》,、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》,、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,。在施工過程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》,、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,，確保監(jiān)理工作有效開展。

2,、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施,。

3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控,。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電,、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高，地磚的色彩,、規(guī)格,、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。

4,、嚴(yán)格工程材料的使用審查,，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料,，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm),、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場情況并做圖文記錄,。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整,、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題,，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位整改。

6,、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到,，對整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站,，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

7,、整個(gè)工程,，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份,，專題會議紀(jì)要10份。

(二),、進(jìn)度控制

1,、監(jiān)理部進(jìn)場后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位,。

2,、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,，對暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,，確保了施工的順利進(jìn)行,。

3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,，從中發(fā)現(xiàn)問題,，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

4,、通過工程例會,，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題,。

5,、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,，保證工程款及時(shí)到位。

6,、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料,。

(三),、投資控制

在施工前，認(rèn)真研讀圖紙,，在保證工程各功能使用的情況下,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下,，提出對樓面墻,、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,，a區(qū)窗臺提高取消護(hù)欄建議獲得通過,，節(jié)省了部分投資。

(四),、安全及文明施工監(jiān)理

1,、監(jiān)理部進(jìn)場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證,。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,，審查安全文明施工方案,，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3,、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品,，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4,、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯,、木工電鋸沒有防護(hù)罩,、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正,。

5,、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件,，但最后工程的存檔資料仍需完善,。

三、監(jiān)理結(jié)論

祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中,，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,，采取巡視、現(xiàn)場旁站,、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題,，采用過程控制,、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故,，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi),，質(zhì)保資料齊全,，同意合格驗(yàn)收。

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

20xx年,，在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠實(shí)守信,、以人為本,、業(yè)精于勤”的`管理理念，以為社會提供全過程,、高水平,、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo)，以領(lǐng)先行業(yè),、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向,。全體員工勤奮努力，團(tuán)結(jié)拼搏,，共度難關(guān),，再創(chuàng)佳績，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標(biāo),，進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，拓展了經(jīng)營范圍，提升了公司核心競爭能力,，為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在此，我代表監(jiān)理公司,，對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo),、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝,！下面,，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)：

1,、公司經(jīng)營情況：

專項(xiàng)檢查,，受到一致好評。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識,，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,。

通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),，20xx年,，公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績，開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面,。

2,、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，制定了有效的學(xué)習(xí)制度,，規(guī)定每周五下午為固定例會，進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流,，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會了黨和國家的各項(xiàng)方針政策,、加強(qiáng)了法制觀念,，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,，真正樹立服務(wù)的思想,。制作公司板報(bào)三期，大力宣傳企業(yè)文化,，對企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),，為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外,，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,，增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力，豐富職工業(yè)余文化生活,。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,，識大體工作作風(fēng)，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動,，十月份,，大力弘揚(yáng)愛國宣傳活動，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng),、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,，使公司員工思想政治水平大大提高。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》,、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí),，組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),，并取得了證書。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，在工作的空隙，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì),。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，通過學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，統(tǒng)一了工作方法,，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。

20xx年是碩果累累的一年,，20xx年是充滿希望的一年,，在新的一年里，我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,，在原有的工作計(jì)劃上,，著手從以下幾個(gè)方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè),。

1,、20xx年，我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委,、總公司各項(xiàng)決議,，按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營,、確保安全”的總體要求,，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場競爭中的機(jī)遇意識和憂患意識，進(jìn)一步落實(shí)措施,，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理,、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

2、抓管理,，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,，為加強(qiáng)對項(xiàng)目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行；二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,；三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯,；四是加強(qiáng)巡視，做好預(yù)控,。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

3,、搞創(chuàng)新,，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中,，我們深刻體會到,，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,，吸納注冊監(jiān)理工程師,，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備，深化企業(yè)改革,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場化,，使公司走上管理科學(xué),、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。

4,、今年公司要辦的幾件大事分別是：

1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、投資的有效控制,、擬投入工程監(jiān)理面包車一部,。

2、加強(qiáng)對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,，提升公司員工整體素質(zhì),，加大監(jiān)理員、見證員,、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),，計(jì)劃培訓(xùn)6人，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,。以提高監(jiān)理工作水平,。

3、為提高,、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制,、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具,。

4,、加強(qiáng)總監(jiān)對工地巡視力度，加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤,。

5,、積極與總公司及時(shí)溝通，保持與甲方的密切配合,?；仡欉^去我們信心百倍，展望未來我們斗志昂揚(yáng),，對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,，對于20xx年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里,，始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感、良好的職業(yè)道德,、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,、精良的技術(shù)能力，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè),，多種經(jīng)營,、使公司在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路,。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,，立足拓展，勇于創(chuàng)新,，堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，開創(chuàng)公司全面提升的新局面，爭取在新的一年里有新的提高,，新的收獲,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作。

一月份至八月份末,，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,，對待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,，及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競賽計(jì)劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,，同時(shí)以書面 報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有40個(gè)綜合點(diǎn),，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開工前,，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十

回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情,，欣喜的.是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結(jié)：

20xx年下半年,，我參與某某工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，在這一年度的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工單位提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，材料進(jìn)場后，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽檢,。沒有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料,，不得在工程中使用。對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料,、構(gòu)配件,，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)，并及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料,、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。

針對工程關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，對施工全過程進(jìn)行旁站,，并及時(shí)記錄旁站情況。對隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。 施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，同時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào),，督促施工單位落實(shí)整改和復(fù)驗(yàn)的檢查工作,。

接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,，及時(shí)進(jìn)行登記,、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，及時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審查,，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料,，及時(shí)返回給施工單位,，要求其補(bǔ)充、修改,、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記,。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作,，編制會議記錄、監(jiān)理周報(bào),、月報(bào)、配合監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工程師通知單,、工作報(bào)告等工作,，同時(shí)做好工程圖紙及資料的收集、整理,、匯總,、編制和存檔工作。

的運(yùn)用自己專業(yè)知識及溝通技巧,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中,，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事和諧相處，共同發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

提高溝通技巧,，以便更好的為公司服務(wù)。

在新的一年里,，我會時(shí)刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信某某監(jiān)理的明天會更好。

某某

20xx年01月10日

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十一

20xx年即將結(jié)束,，在即將結(jié)束的20xx年中,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從事了xx會展中心二期工程的監(jiān)理工作,。通過對這些工程的監(jiān)理,，鍛煉了自身，豐富了監(jiān)理知識,，提高了工作水平,。在自己的的工作中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

本年度主要負(fù)責(zé)xx會展中心二期工程,，xx會展中心二期工程位于xx市友誼南路與外環(huán)線交口,。該項(xiàng)工程建設(shè)單位為xx會展有限公司，由xx市勘察院勘察,，xx市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)由xx建設(shè)工程股份有限公司總承包施工,。

xx會展中心二期工程由于工期非常緊張,，又加上是xx重點(diǎn)工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全標(biāo)準(zhǔn)要求高,，工程特點(diǎn)是體量大、難點(diǎn)多,、危險(xiǎn)源多,。在監(jiān)理過程中根據(jù)工程的進(jìn)展情況，分別組織不同的監(jiān)理小組,，充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的長處,，不斷的強(qiáng)調(diào)工程的重要性，自己帶頭放棄休息,，關(guān)鍵工作親力親為,，帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作，提供了高水準(zhǔn)的服務(wù),，受到了指揮部,、業(yè)主的肯定，提升了單位的服務(wù)形象,。xx會展中心工程在指揮部,、業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位的共同努力下，被評為質(zhì)量安全觀摩工地,，獲得結(jié)構(gòu)海河杯,，得到市委書記、市長以及建交委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

xx會展中心二期工程除加強(qiáng)自身監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)外,，積極參與圖紙審查工作，積極主動提出合理建議,，其中不少建議被領(lǐng)導(dǎo)采納為保質(zhì)量,、保安全、保工期,。節(jié)約投資作出了貢獻(xiàn),。

在監(jiān)理過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及其工程分布情況,，土建共劃分x個(gè)監(jiān)理小組,，分別實(shí)施一、二,、三區(qū)的監(jiān)理工作,，根據(jù)工程xx%以上都是高架體的特點(diǎn),，又成立了以總監(jiān)理工程師為組長的高架體驗(yàn)收小組。還有其他小組,，例如：鋼結(jié)構(gòu)小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組,。我們通過加強(qiáng)日常巡視，加強(qiáng)平行檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場過程控制,，通過聯(lián)系單、通知單,、監(jiān)理例會,、會議紀(jì)要等口頭或書面形式及時(shí)給予提醒要求其改正。強(qiáng)調(diào)事前,、事中控制,，嚴(yán)格事后控制。使得整個(gè)工程始終處于良好的可控制狀態(tài),。有效的避免了安全事故的發(fā)生,。

依據(jù)工程需要及時(shí)進(jìn)行對新、老人員進(jìn)行教育,，每周堅(jiān)持對項(xiàng)目人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過對規(guī)范和方案等標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，針對的現(xiàn)場實(shí)際需要,，采取以老帶新的方式,，使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點(diǎn)和工作的方法，及時(shí)高效的進(jìn)入工作狀態(tài),，有效的彌補(bǔ)了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷,。

建立企業(yè)文化，調(diào)動監(jiān)理人員積極性,。加強(qiáng)責(zé)任心教育,，提高業(yè)務(wù)水平、提高監(jiān)理服務(wù)理念,，用規(guī)范的,、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)占領(lǐng)監(jiān)理市場。

本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，聽從指揮部的指揮,，積極主動的為業(yè)主服務(wù)，作好本職工作,，豐富專業(yè)知識,，提攜年輕力量，充分調(diào)動大家的積極性,，決心出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的監(jiān)理工作任務(wù),。

1),、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是事中控制的重點(diǎn),。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí),，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證，基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查,、現(xiàn)場簽證的要求,。對凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,，要求施工方提報(bào)整改措施,，二是旁站糾正不合格的工序。

2),、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度

監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》要求,，對每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過程監(jiān)理。如：對梁體灌注混凝土,、梁體預(yù)應(yīng)力張拉,、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿、橋梁架設(shè),、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理,，在現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,，分析原因并督促落實(shí)整改,，使徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量,。

通過近三年來xx線鐵路工程的監(jiān)理工作，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),，但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處,，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中,，我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)管理。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作,，落實(shí)監(jiān)理承諾,，良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先,，我們從思想上對監(jiān)理工作進(jìn)行定位,，牢固樹立監(jiān)理工作的科學(xué)性,，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。在工作中,，統(tǒng)一思想,，加大管理，尊重科學(xué),，實(shí)事求是,，嚴(yán)格辦事，主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),，建立監(jiān)理日志、分項(xiàng)分部工程臺帳,，監(jiān)理工作報(bào)告制度和會議紀(jì)要制度等,，使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,，使上下信息暢通,、運(yùn)作有序。

(二)嚴(yán)格施工管理,，把好工程質(zhì)量,。

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設(shè)計(jì)文件,、各種施工規(guī)范,、各類工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等，在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,、提出問題,、分析問題、解決問題,，直到督促施工單位整改落實(shí),，做到提出的問題要真實(shí)有據(jù)，處理方案要科學(xué)可靠,，整改結(jié)果要徹底無患,。對事前、事中,、事后控制,，要程序清楚，思路清晰,，檢查到位,。

為了做好施工管理和監(jiān)督，監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)了分工責(zé)任到人,，人員到位,。項(xiàng)目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地,，與監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決施工中出現(xiàn)的各種問題,。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量,。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)范,，積極工作,，超前思維。

監(jiān)理項(xiàng)目部購置了大批的(施工規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、暫行規(guī)定)書籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場，以滿足監(jiān)理工作需要,。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,，搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸,、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范,，熟悉規(guī)范,，在監(jiān)理人員中蔚然成風(fēng)，應(yīng)用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法,，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求,。開展預(yù)想預(yù)防活動，超前思維,，清除質(zhì)量隱患,。

總之，在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，認(rèn)真落實(shí)鐵道部,、xx線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,，采取主動監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,，抓安全,、抓質(zhì)量,、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設(shè)xx線鐵路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識,進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為xx線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十二

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間就匆匆過去了，在這短暫的一年中,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的監(jiān)理工作方式，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的'幫助下,，本人在“錦繡山河自在城”監(jiān)理項(xiàng)目部基本實(shí)現(xiàn)了本年度的土建監(jiān)理員個(gè)人工作目標(biāo),。為了在新的一年里更好地完成任務(wù)，我將本年度工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格按照監(jiān)理員崗位職責(zé)進(jìn)行監(jiān)理日常工作,。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力,、材料、主要設(shè)備及其使用,、運(yùn)行狀況,，并做好檢查記錄。對于進(jìn)場的材料,，要求材質(zhì)證明齊全,，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對施工單位的工藝過程及施工工序進(jìn)行巡視,、平行檢查、旁站以及參與驗(yàn)收工作,。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢，其實(shí),，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查,。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如對鋼筋綁扎,、模板支設(shè)、隱蔽分項(xiàng)工程,，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差,。對發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場技術(shù)員解決的立即解決,，不能解決的及時(shí)上報(bào)給監(jiān)理工程師，以確保工程施工質(zhì)量,，對所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出,，對施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用，同時(shí),，也在一定程度上提升了自己,。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部盡量滿足業(yè)主提出的要求,，及時(shí)為業(yè)主提供專業(yè)意見和建議,，為業(yè)主提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，使業(yè)主做到及時(shí)決策,，消除工程發(fā)展中的障礙,，為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們監(jiān)理人員在日常工作中也十分注重溝通交流的藝術(shù)方法,，不斷加強(qiáng)這方面的修養(yǎng),，努力提高溝通交流的技巧，將監(jiān)理工作做的更好,。在交流溝通中,，本著實(shí)事求是、尊重事實(shí),、以理服人的原則進(jìn)行,，解決問題時(shí)，突出問題的重點(diǎn),，對事不對人,。說話注意策略，掌握分寸,。根據(jù)場合,、對象的不同，調(diào)整方式和方法,，平心靜氣進(jìn)行交流溝通,。

我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。須經(jīng)常反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。

監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十三

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春去冬來,，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了,，但仍感覺恍若昨日，時(shí)刻就像流星劃過,，還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過,，從初出校門到參加工作，到此刻一切都過的太快了,，去年的此刻我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,，今年我已經(jīng)來到了北京，異地而處各方面都有了變化,，心中的體會也有了變化,，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼!”,。工作不就是嗎,，總結(jié)過去，查漏補(bǔ)缺,，是自己的潛質(zhì)更上一步下方我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),，也期望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進(jìn)行批評指導(dǎo)。

今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項(xiàng)目,，因此呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒有接觸過此類工作,，開始無從下手,，因此我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們,，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山,、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙，也教會了我很多,，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,，使我的監(jiān)理生涯在那里得到了豐富。

20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部,。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解,，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解,。

這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ蹋瑘龅叵鄬碚f不算寬闊,，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程,、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),，樁基的施工方法是螺旋灌注樁,，共計(jì)有1281根樁需要施工。來到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作,。工程資料方面,，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將證明取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

在沙河項(xiàng)目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時(shí),，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期,，資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，因此在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒,，不至于資料斷層做無用功!。

由于是首次參與樁基施工,，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,，因此對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏，因此我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識,，初步了解了一下樁基的`施工知識,。

工程前期正因施工隊(duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，施工進(jìn)度慢，之后經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論,，給出推薦：推薦施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備,，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管,。經(jīng)過試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高,。

監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負(fù)責(zé)對場地內(nèi)安全質(zhì)量狀況的管理,。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損,。針對狀況作來源理,。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)到位,，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時(shí),，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出,，造成廢樁,。在旁站中還就應(yīng)認(rèn)真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員,、機(jī)械,、材料、施工方法,、施工數(shù)據(jù),、安全狀況及施工環(huán)境等事項(xiàng)，同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場的施工安全狀況,，保證質(zhì)量狀況及安全狀況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工,。

在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查，指出旁站記錄不夠明細(xì),，要求一樁一記錄,，細(xì)化資料，之后經(jīng)過土建各位同事討論,，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,，以方便更好的記錄填寫，之后公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對此給予了肯定,。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡,。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,，安全意識比較差，本著安全第一的目的,，安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強(qiáng),。因此：

透過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，正因事故是能夠預(yù)防的,，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育,。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,。

對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),，巡,，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，用心工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,，我務(wù)必在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺,，雖然已經(jīng)工作一年多了,，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，因此我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識,。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),，也為能有更好明天的去發(fā)奮。

我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于此刻,，因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,，并且利用業(yè)余時(shí)刻多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望同事們能對我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評指導(dǎo),。