人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

物業(yè)保安個人工作計劃與能力提升計劃篇一

20xx年即將過去了,，20xx年即將來到了。在這新年到來之際，我首先在這里感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的對我的`培養(yǎng)和帶領(lǐng),。我是一名普通的物業(yè)保安人員,，在我的心里，小區(qū)就是我的家,，我盡全力去維護它的一草一木，盡自己最大的努力去保護它,。這也是我們在工作中應(yīng)該有的態(tài)度,，應(yīng)該做到的一點。在我眼里,，我的同事就是我的兄弟姐妹,，我作為這個大家庭的一員，我知道自己的重要性,。因此,，我做了如下總結(jié)：

保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,，可我沒有因此而膽怯,、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工,，為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在工作之余,，在隊長帶領(lǐng)下,，我們進行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括,，隊列訓(xùn)練,，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日,、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,，直堅持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,，并認真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,，定期進行設(shè)備的巡查和維護工作,，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在弟一位,。

2,、對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭,。

3,、對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費,，做到文明服務(wù),。

4、在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化,、維護工作,。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5,、堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓(xùn),，提高防火意識,，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全,。

以上是我在一年中做到做好的方面,，縱觀一年的工作客觀自我剖析,，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,，以待今后的工作中進一步加強和改正,。

1、工作當(dāng)中有松懈,。

2,、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí)，積累,。xx年即將過去,，我們將滿懷地迎來xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),，今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住,，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力,。

物業(yè)保安個人工作計劃與能力提升計劃篇二

加強對小區(qū)停車場的管理并處理好日常的物業(yè)巡視工作，其中由于小區(qū)停車場擴建的緣故安裝了新型的自動關(guān)卡,，所以在停車場執(zhí)勤崗駐守的時候自然要格外注意以免被其他車輛占據(jù)了業(yè)主的停車位,，而且對于外來車輛也要做好相應(yīng)的登記才能準予通過以免給物業(yè)帶來負面的影響，至于日常的巡視則主要是將目光置于公共設(shè)施以及居民樓的各個樓層之中,，尤其是電梯的使用以及保潔工作是否得到落實都需要身為保安人員的自己進行查看,，畢竟若是處理不好這類工作的話則很難在明年的發(fā)展中有著相應(yīng)的進步空間。

需要做好消防安全知識的宣傳以及各類物業(yè)通知的張貼工作,，尤其是夏冬季節(jié)需要為業(yè)主講明安全用火的重要性以免發(fā)生意外事故,，而且對于獨居的業(yè)主要重點關(guān)注從而在生活中提供些許幫助，這樣的話既能夠為物業(yè)帶來良好的形象又能夠鍛煉自己對保安工作的責(zé)任心,，至于物業(yè)費的收取或者植物修剪之類的通知則會張貼在小區(qū)門口位置以及附近的公告欄用以告知業(yè)主,，這類工作雖然看似與物業(yè)保安的職責(zé)格格不入?yún)s能夠很好地鍛煉自己對文案的設(shè)計與理解能力。

學(xué)習(xí)其他物業(yè)公司保安的先進管理方式并通過后續(xù)培訓(xùn)工作的展開提升自身的能力,，關(guān)于這點可以和保安隊長進行建議從而在明年開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，尤其是如何利用自身能力維護好物業(yè)小區(qū)的利益才是保安需要思考的問題，而不是將希望全部寄托于監(jiān)控設(shè)備的錄像之中導(dǎo)致我們自身都變得懶散需多,，所以除了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)以外還要訓(xùn)練自己的觀察力從而揣摩在小區(qū)徘徊的陌生人心理,，而且通過保安之間的例會也應(yīng)該能夠?qū)ψ陨砟芰Φ奶嵘鸬讲槁┭a缺的效果。

物業(yè)保安工作的展開主要還是看自身的認真負責(zé)程度才能夠創(chuàng)造出些許成就,，所以我會保持著穩(wěn)中求進的作風(fēng)從而投入到物業(yè)小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展之中,，至少要在明年的工作中發(fā)揮出物業(yè)保安的作用才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主們的認可,。

物業(yè)保安個人工作計劃與能力提升計劃篇三

新年伊始，回顧過去的工作,，本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項保障,，監(jiān)查及服務(wù)工作,，并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù)，及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,，發(fā)揮骨干的帶頭作用,，我對在20__年所做的工作作簡要的工作計劃：

一、對當(dāng)班工作,，分工明確

讓當(dāng)班保安各行其職,，開展當(dāng)班工作，首先以“防火,，防盜”為重點,，要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,，對消防整改有損壞的及時補充,，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理,。認真檢查資料室，倉庫,、設(shè)備房,、電機房的門、窗,、水,、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,，讓不法份子無機可乘。

二,、加強日常性工作管理

當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀錄,，收集,，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴格控制人員,，車輛,，物品進出小區(qū),。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,，才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。

三,、做好“傳,、幫、帶”工作

新隊員剛來,，工作環(huán)境陌生,，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,，從而開展安全的各項工作。

四,、積極參加安全部各項活動

作為班長,，任何時候,，都要起到帶頭作用,，積極參加各項活動，培訓(xùn),，例會,，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，來提高保安良好形像,。

當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處,，例如,，值班紀錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗,，改進工作思路,，多與同事溝通，加強學(xué)習(xí),，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,。

(1)以“兩防”工作為重點，切實做好安全工作和預(yù)防工作,，確保公司人員和財產(chǎn)的安全,。

(2)改進工作作風(fēng),，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國度,，讓公司的各項制度得到有效實施,。

(3)積極參加保安部各項活動，做好“傳,、幫,、帶”工作，來提高保安員業(yè)務(wù)技能,，增強保安隊伍整體管理水平,。

(4)及時、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,，從而提高工作效率,。

以上是我20__年工作計劃，最后祝愿我們安全部在某年中各項工作都取得更好的成績,，愿各位同事齊心協(xié)力,，和諧相處，形成深馨,、和諧,、團結(jié)的集體。謝謝大家!

物業(yè)保安個人工作計劃與能力提升計劃篇四

雖然成為物業(yè)保安的自己在工作中的表現(xiàn)比較平庸卻也從未出現(xiàn)過懈怠的狀況,，畢竟對于保安工作的完成來說唯有勤勉對待才不會令物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)感到失望,，伴隨著當(dāng)前階段工作的結(jié)束也是時候?qū)γ髂甑娜蝿?wù)進行規(guī)劃了，畢竟對于物業(yè)公司的發(fā)展來說作為其中一份子的自己需要全力以赴才不會被保安隊伍所淘汰,，而且我也希望通過這份計劃的制定從而使得自己的物業(yè)保安工作更加輕松一些,。

由于以往自己進行保安工作中的時候?qū)⒕Ψ旁陂T衛(wèi)處登記上面，這樣做雖然能夠增加自己的文案撰寫能力卻無法體現(xiàn)出物業(yè)保安工作的優(yōu)勢,，實際上當(dāng)我忽略了日常巡視工作的開展便意味著自己的工作方向出現(xiàn)了偏差,，因此為了使其得到改善應(yīng)該在明年加強對物業(yè)小區(qū)的巡視才行，尤其是各個樓層的巡視對于防盜工作的展開能夠起到很好的增益效果,，只不過由于以往自己沒有重視這類工作的`展開才會導(dǎo)致發(fā)展方向出現(xiàn)偏差,，所以在意識到這類狀況的不妥之處以后自然需要利用明年的工作時間將其糾正過來才行。

物業(yè)停車場的管理對于現(xiàn)階段的自己來說是需要得到加強的地方,，尤其是在前不久進行過裝修以后應(yīng)當(dāng)要對設(shè)施的操作進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)才行,，所以明年的車輛管理工作中應(yīng)該掌握護欄的操作方式才行，在給車輛的出行增添限制以后自然就不會對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主帶來不便之處了,，再加上停車場的收費制度應(yīng)該能夠防止非小區(qū)居民違章停車的狀況發(fā)生,，畢竟即便以往并未出現(xiàn)過這類狀況也應(yīng)該心生警惕才能避免因此而在保安工作中吃虧。

需要加強對保安工作的學(xué)習(xí)才能夠提前意識到自身在職業(yè)生涯中存在的局限性,，關(guān)于這點雖然可以通過培訓(xùn)的方式進行解決卻依舊還是可遇不可求的,，因此對于學(xué)習(xí)方面可以通過網(wǎng)絡(luò)教程的觀看以及同事之間的討論進行解決,，前者可以學(xué)習(xí)其他物業(yè)公司保安進行工作的先進方式并將其當(dāng)做參考之處，后者則可以增強保安隊伍凝聚力的同時找出自身工作的薄弱處,，畢竟相對于自己的苦思冥想來說同事的角度往往能夠找出不足之處,，更何況若是通過這些方式提升自己對待保安工作的嚴謹程度則明顯是令人感到劃算的事情。

以往在保安工作中的積累對我而言無疑是職業(yè)生涯中令人感到自豪的地方,，但也正因為如此需要在明年的工作中將其繼承下去才對得起物業(yè)保安的職責(zé)所在,，而且面對保安工作中的挑戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)制定計劃并全力以赴才能夠獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。

物業(yè)保安個人工作計劃與能力提升計劃篇五

20xx年下半年,，保安部的工作目標是：緊緊圍繞小區(qū)為中心工作,，全面落實小區(qū)各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強自身學(xué)習(xí),，加強和物業(yè)公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理,，確保所轄小區(qū)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,，打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊伍，為小區(qū)提供強有力的安全保障,。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù)：

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準備工作,。

3、認真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),，公正、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強化對正,、副隊長的培訓(xùn),，全面提高正,、副隊長的綜合素質(zhì)

1、制定正,、副隊長培訓(xùn)方案,。

2、從x月份開始每個星期二天,，一共進行為期十天的正,、副隊長強化培訓(xùn)。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平

1,、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。

2、認真落實培訓(xùn)計劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,，形成一種長效機制。

第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),，使新隊員盡快熟悉工作

1,、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2,、結(jié)合小區(qū)實際情況,，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3,、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項工作 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作。

2,、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究，認真解決,。

第七項工作 多方位了解保安隊員,，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估,。

2,、建立后備保安干部名冊。

3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進行培訓(xùn)。

物業(yè)保安個人工作計劃與能力提升計劃篇六

要求員工嚴格按流程和標準工作,，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放,、檢查,、提示提醒等；

(3)加強巡視和檢查工作,，嚴格按巡視和檢查制度工作,；

(4)總之，做到：每輛車停放有秩序,，每輛車有檢查,，每輛車有提醒，每輛車有記錄,，從而保證大車,、小車的車輛安全。

物業(yè)保安個人工作計劃與能力提升計劃篇七

這一年已經(jīng)來臨了,，對自己的保安工作也有了一定的認識，針對今年的.工作要制定完整的計劃,。

1,、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標,。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強,、保障有力的保安隊伍。

3,、做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4,、抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘,、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制,。

（一）保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。

2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū),；維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全,。

4,、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和x,。

（二）配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定,、團結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)20xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強部門工作、工作紀律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

（三）公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意,。

2,、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性,。

3,、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,，增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),，樹立文明、嚴謹,、務(wù)實,、高效的保安隊伍新形象。

物業(yè)保安個人工作計劃與能力提升計劃篇八

20____年,，我們需要開拓新思路,，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,，現(xiàn)展開具體的工作計劃：

一、管理工作

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

二、形象工作

公司下屬各駐勤點所有隊員,，班,、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔,，除請假外出外,，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā),，染發(fā),，佩帶奇異裝飾,，班、隊長嚴格要求隊員：服務(wù)熱情,、工作認真,、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿,、標準敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,，以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三,、衛(wèi)生管理工作

各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物，多曬晾被褥,，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四,、安全,、突發(fā)時間處理工作

各駐勤班、隊長對隊員安全負責(zé)任,，嚴格依照外出請假,，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時控制事態(tài)發(fā)展,，嚴禁事件擴大化,，嚴禁打架、斗毆,，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五、公共物品的管理工作

各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負責(zé)的態(tài)度,，要求隊員愛護,、保護公司和物業(yè)的公共物品,，班、隊長對公共物品不定期進行檢查,、盤點,，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償,。

六、提高服務(wù)標準,，做好日常培訓(xùn)工作

各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,，提高崗容、崗姿,，日常服務(wù)標準,，培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù),，力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平,、高標準的隊伍。

七,、思想教育和宣傳工作

各駐勤點班,、隊例會必須定時召開，在班,、隊例會中把公司的指導(dǎo)思想,，各項規(guī)章制度和《保安服務(wù)標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真,、善,、美，打擊邪,、惡,、丑，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進,，各駐勤點選拔宣傳員,，記錄會議內(nèi)容并上報公司,，發(fā)動隊員積極投稿，宣傳好人好事,，利用典型的錯誤事例教育,、警示他人。

八,、收費管理工作

各駐勤點班,、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現(xiàn)少收,、漏收,、錯收、不收,、貪污,、挪用各種費用(包括門崗備用金)，健全交接班制度,，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,，對停車卡的管理要嚴密。