對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題,、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

電廠年終個人工作總結(jié)篇一

在20xx年度,，x電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導(dǎo)，在集團公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效，促進了我廠安全生產(chǎn),，維護了社會穩(wěn)定,。

根據(jù)集團公司,、x公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責(zé)任機制；抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制,；抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制,；抓效能,，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制。”

（一）抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責(zé)任機制,。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機制在長效,，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。

堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

（二）抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進行排查,，形成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。

逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層,，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

進一步強化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠,，確保一方平安,。

做到能解決的，立即解決,；暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件，處理一件,，不留尾巴,，不留后遺癥，杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步提高了辦事效率,。

（五）抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。

進一步建立和完善了各項信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進,。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,，促進生產(chǎn)進展,。

20xx年x公司全面發(fā)展的一年。在x公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“黨的思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體,，加強兩個建設(shè),，抓住三個重點，強化四個活動,，落實五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢,，不斷改進工作作風(fēng)，樹立良好形象,。

2,、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進行。

3,、抓住三個重點,。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進一步健全和落實信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法,、人員接待,、基層下訪、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點,、熱點,、難點問題，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5、落實五個舉措,。即定期排查,、回訪抽查、現(xiàn)場督辦,、季度考核,、信息報送，將責(zé)任落實到基層部門,，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進個人評比相結(jié)合,，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績,，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。

二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時把問題化解在基層。

三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益,。

這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

電廠年終個人工作總結(jié)篇二

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭,，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé),。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，牢記入黨誓詞,，克服并糾正自身存在的問題,，工作中大膽負(fù)責(zé)，臟活,、累活干在前面,，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,，吃苦在前,，享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,，要不斷進取,，知難而進。在日常的工作實踐中,，積極向上,，開闊心胸，主動配合同事之間,、部門之間的工作,，及時糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

作為生產(chǎn)一線的運行人員,，我深知自己肩負(fù)著重要使命，深感責(zé)任的重大,。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,，認(rèn)真做好各項值班記錄，按時對所有設(shè)備巡檢,，并認(rèn)真填寫巡檢記錄,，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),，并想辦法解決,，每天認(rèn)真做日報，每周按時做周報,，積極參將部門生產(chǎn)周例會,，在會議中積極發(fā)言，大膽提出自己的觀點,。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中,，以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行情況有詳細(xì)的了解,。按時上下班交接班，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,，交班時將本班發(fā)生過的事情，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚,。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是非常清楚的知識,，在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí),，做到融會貫通，學(xué)以致用,。

mw設(shè)備投運的過程中,，通過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識，配合部門負(fù)責(zé)人,，圓滿完成二期30mw的投運工作,。

身為公司工會委員會委員，積極協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,，20xx年五月,，在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動,。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神,，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，提升了職工的責(zé)任感和使命感。在活動中我積極參與并積極組織活動,，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,，為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”。

電廠年終個人工作總結(jié)篇三

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺一年又將過去。一年里,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，我通過自身的不斷努力，無論在思想上,、技術(shù)上還是在日常維護工作上,，都取得了長足的進步和巨大的收獲，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

首先，在思想上,，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),，耐心教導(dǎo)下，我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,，提高了消防能力,；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度,，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力,。

其次,，在工作上，通過一年來在電廠運行中碰到的突發(fā)事故和在日常維護的工作中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,，提高了自己在維護檢修工作的能力,。在這一年里，從事檢修的項目很多，經(jīng)歷了#1機大修和#2機的臨修，我們對經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備作了改進,，對可能出現(xiàn)問題的設(shè)備加強了防范,，確保機組的安全穩(wěn)定運行,。例如#2機4號調(diào)節(jié)閥，因設(shè)備原因在工作中經(jīng)常出現(xiàn)閥桿套筒的卡澀,，嚴(yán)重影響機組的安全運行,。通過解體，測量數(shù)據(jù),，結(jié)合電廠要求及實際應(yīng)用,，我們更換了部分設(shè)備,，調(diào)整各部件的間隙,，從而解決了#2機安全穩(wěn)定運行的問題,；對可能出現(xiàn)故障的給水泵,、低加疏水泵,、循環(huán)水泵和化學(xué)的綜合水泵預(yù)備了備品備件,，及時地檢修好設(shè)備,，使其投入工作,。以“安全運行,，提高效益”為中心,，做好各項工作,。

再次，在工作態(tài)度上,，作為機化檢修組長,，對于自己的本職工作，我能做到積極主動,，認(rèn)真對待,，細(xì)心思考,。當(dāng)然還有很多做得不夠的地方,，希望在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，為能更好地進行日常維護檢修工作而奮斗,。

最后，本人希望公司完善培養(yǎng)技術(shù)人才的工作,，從而使檢修工作的.每個人都能獨當(dāng)一面，在分析和解決問題上能更有效率,，更好地完成日常維護檢修工作。只有這樣才能充分發(fā)揮每位員工的最大潛力,，將大家的技術(shù)結(jié)合成為一個完整的集體。

回望過去,，展望未來，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，總結(jié)技術(shù)知識。我將以更高,，更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中學(xué)習(xí),，在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平。進一步提高班組分析問題,、解決問題的能力，提高工作效率,。希望公司能給我更多學(xué)習(xí)，工作的機會,。

績效改進與計劃

一.認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,與實際相結(jié)合,爭取更大進步,。

二.積極搞好同事之間的關(guān)系,互相交流心得,。

三.做好每項工作,總結(jié)經(jīng)驗及時完成任務(wù)。

四.希望公司給我們更多的技能培訓(xùn),。

五.我們也在各方面做到更好。

電廠年終個人工作總結(jié)篇四

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭,，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問題,，工作中大膽負(fù)責(zé),，臟活,、累活干在前面,，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,，吃苦在前,，享受在后,。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”，要不斷進取,，知難而進。在日常的工作實踐中,，積極向上,，開闊心胸,，主動配合同事之間、部門之間的工作,，及時糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

作為生產(chǎn)一線的運行人員，我深知自己肩負(fù)著重要使命,，深感責(zé)任的重大,。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人，認(rèn)真做好各項值班記錄,，按時對所有設(shè)備巡檢，并認(rèn)真填寫巡檢記錄,，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)，并想辦法解決,，每天認(rèn)真做日報,，每周按時做周報，積極參將部門生產(chǎn)周例會,，在會議中積極發(fā)言,，大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中,，以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行情況有詳細(xì)的了解,。按時上下班交接班，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,，交班時將本班發(fā)生過的事情，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚,。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,，不是非常清楚的知識,，在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí)，做到融會貫通，學(xué)以致用,。

mw設(shè)備投運的過程中,，通過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識，配合部門負(fù)責(zé)人,，圓滿完成二期30mw的投運工作,。

身為公司工會委員會委員，積極協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,，20xx年五月，在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動,。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,，培育了團隊精神,，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責(zé)任感和使命感,。在活動中我積極參與并積極組織活動,，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利，為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”,。

電廠年終個人工作總結(jié)篇五

20___年_月在__公司參加工作,，我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸,。在這里工作的每一天，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的展開各項工作;在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),，和車間干部職工的支持和幫助下,，我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)在把這一年多的工作實踐做以下的總結(jié)：

一,、狠抓安全,、技改創(chuàng)新

1、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強

自從去年我廠發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實，現(xiàn)場監(jiān)護,，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實也證明，回顧我車間全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能減排

在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,，我參與了車間的技改小組,，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造，我廠的電除塵器是plc控制,，電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進行吹掃一次,，設(shè)備啟動頻繁,，摩擦大,，時常把管路磨破,，造成漏灰現(xiàn)象,，頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,，空壓機滿負(fù)荷也不能滿足倉泵輸灰使用,，設(shè)備經(jīng)常停機，從而造成輸灰管道堵塞,，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運行,。

改造后，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時間控制改為料位計控制,，只有達(dá)到滿倉時,，料位計發(fā)出信號，系統(tǒng)關(guān)閉進料閥門,，打開倉泵的進氣閥,，進行流化灰渣,，使灰渣沸騰起來,，當(dāng)倉泵壓力達(dá)到__mpa(空壓機提供的壓力為(__—__)mpa),，壓力開關(guān)動作,，出料閥門打開進行輸灰,，當(dāng)倉泵內(nèi)的壓力降到__mpa時，出料閥關(guān)閉,，進料閥打開,，整個輸灰流程結(jié)束,，要是倉泵內(nèi)沒有滿,，系統(tǒng)會在分鐘后吹掃一次。

現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低,，倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的_臺，改為_臺就可以正常為倉泵供氣,，輸灰管路也減少了摩擦,，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,，即降低了勞動強度，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本,，為鍋爐的正常運行提供了有力的保障,。

二、設(shè)備記錄已趨于完善

安全記錄,、儀表記錄,，特種設(shè)備、設(shè)備運行記錄,、消防設(shè)施,、各類防護用品記錄等。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血,，要做到面面俱到還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，這些記錄可以反映設(shè)備的運行狀態(tài),，對以后的檢修和運行都是最好依據(jù)。如消防器材配置記錄,，能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房內(nèi)備品備件,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

三,、對崗位員工的培訓(xùn)積極探索

這個工作主要是我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,，言傳身教、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識,，我認(rèn)真思工藝流程，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實處,，使職工提升工作效率,，增強安全意識。

四,、個人學(xué)習(xí)

關(guān)于個人學(xué)習(xí),，我作為車間技術(shù)員，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決,，無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng),，脫硫工藝，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員，所以我更要把其解決,。我和主管dcs的車間副主任申請到廠家學(xué)習(xí)技術(shù),，經(jīng)過一個多星期的培訓(xùn),，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,，可以單獨處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多,，我接觸的時間還不多,，需要學(xué)習(xí)的還是很多,，在以后的工作中,，我一定努力學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展貢獻力量。

五,、工作不足

1,、工作的時候過于激進

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”,。身為車間技術(shù)員的我有時候很想把工作做好，但是工作進度安排過緊,，是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我對職工的工作能力評估不準(zhǔn),。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點,。

2,、工作的時候有點浮躁

人有一個好的心情，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點。

在以后工作中,，一定要提高專業(yè)技術(shù)水平,，從自身的各個方面提高自己的素質(zhì)，深入現(xiàn)場工作,，把理論和實踐有效地結(jié)合,，才是自己提高的最有效的方法。

電廠年終個人工作總結(jié)篇六

一年來,，我作為一名電廠某某—x人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

1,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反響等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

2,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅,、專工請教,，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻,，開闊視野,，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

3,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，假設(shè)說“技術(shù)〞比作“智商〞的話,，那么“能力〞就可比作“情商〞,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。例如在七月份,，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

4、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗〞,。在水質(zhì)合格的根底上，精益求精,，平安運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室,，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備，耐心溝通,。

5,、建議：

1〕、平安設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2〕,、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。

3〕,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個員，那么肩負(fù)著重要使命,。作為一名運行值長,，在職期間是電廠平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不平安情況,，圓滿完成了全年的平安目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、平安生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實情況,。

每年一月,，就制定平安生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》,，然后再分解平安生產(chǎn)目標(biāo)到個人,，由值長與值班員之間再簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時班組每個人都簽定了《辭別違章書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中,，杜絕違章,，保證平安生產(chǎn)。

2,、平安生產(chǎn)管理程序是否標(biāo)準(zhǔn),。

《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》,、《運行值守制度》,、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些缺乏之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠標(biāo)準(zhǔn)等,，我們將在今后的工作中加以改良。

針對操作票,、工作票,、巡回檢查等工作,，運行局部別制成《運行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》,、《緊站運行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場,，以提醒大家時刻牢記,、處處遵守。

同時定期開展平安活動,，學(xué)習(xí)事故快報和平安簡報,，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季平安大檢查及防汛等各專項平安大檢查，對缺乏之處及時進行整改,。因此在平安生產(chǎn)管理上,，我們是做的比擬全面的,，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的',。

3,、平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),。

運行人員工作責(zé)任心還需要加強，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析,，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,，對新設(shè)備的性能,、原理,、特點,、運行考前須知、事故處理原那么等的真正掌握運行人員需要有一個過程,，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運的要求。

同時,，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不標(biāo)準(zhǔn)，也給運行平安生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證平安生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心,，其力斷金〞,，相信只要我們共同努力，我廠的平安生產(chǎn)一定能再上一個臺階,。

電廠年終個人工作總結(jié)篇七

本人于3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任,。

我在20xx年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,，我積極投身于各種活動之中，以服務(wù)民生,、奉獻社會為己任,，爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革、崇尚服務(wù),、促進和諧的旗幟和表率,，作為公司財務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團結(jié)同志，講究和諧,，表現(xiàn)突出,，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。

本人自出任財務(wù)部副主任以來,，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司,、項目部的成本考核、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則,，嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實,，強化了經(jīng)營管理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處,。一年來,，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,，效果顯著,，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可,。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費用指標(biāo)，進行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機關(guān),，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān),，水泥桿廠,，機械化分公司，風(fēng)電分公司,，物業(yè)公司,，租賃公司，管道設(shè)備公司,，培訓(xùn)中心,，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關(guān),，管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo),，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個,。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r,、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個,。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,，并限期整改、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

一直以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我非常注重學(xué)習(xí),，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),，用以進一步堅定了自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)制度、條例,、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益,，作出自己最大貢獻,。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進性，是我最大的思想追求,。

電廠年終個人工作總結(jié)篇八

xx年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟效益為中心,，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備管理,，堅持以人為本,，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實開展各項工作，取得了一定的成績,。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司xx年的主要工作總結(jié)如下：

xxxxx

1、嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益

xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,，進一步加強對原煤,、原材料及資金方面的管理。

第一,，在原煤購進上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進行煤炭企業(yè)整頓,，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,，一是進煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的`幾十個礦減少到幾個礦,，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動,。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將,，充實采購隊伍,，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲煤先購，有煤即購,，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,，從原煤的考察選礦,、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營大礦原煤的同時,，我們積極調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,，把原煤成本降到最低點。

第二,，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務(wù)”的原則,，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購,、重大設(shè)備購買等實行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本,。同時,，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存。

第三,，在材料費用上,，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強了職工的節(jié)約增效意識,。同時，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動,。

第四，在財務(wù)管理上,，一是加強資金的運營管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上,；二是實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計劃，確保的資金平衡,；三是對于各部門的小型開支,，例如：辦公費、電話費,，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo)，實行包干到各部門使用,。

2、狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟效益的同時,，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實,、嚴(yán)考核,、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠,、車間,、班組三級安全網(wǎng),。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位,，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,，對違反制度造成的事故,，堅決做到不手軟，不姑息遷就,，落實責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識,。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

第三,，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫,、黑板報等形式，大力開展安全教育活動,，做到警鐘常鳴,，提高防范意識。

3,、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運行水平

運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要,，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對各運行單位進行考核,，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標(biāo)每月進行一次分析,，值長室每月進行一次匯總,，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論,，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜,，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

4,、抓好職工培訓(xùn),，切實提高員工素質(zhì)

要保證安全，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么，學(xué)什么,，少什么,，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,，落實各項培訓(xùn)計劃,。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題,，培訓(xùn)率100%,，合格率98%，通過強化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高,。

電廠年終個人工作總結(jié)篇九

1、專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點,。

在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理，沒有正視這些缺點,，一避再避,，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進，而且越來越弱.

2,、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,，只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中，對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,。

3,、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，只知其然而不知其所以然,，設(shè)備故障時,，過于依賴部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員，自身沒有處理故障的勇氣,，只做到了生產(chǎn)運行工作,，生產(chǎn)維護工作的力度薄弱，沒有主人翁地位,。

4,、在處理各項報表的過程中，面對大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,，往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,，長久的學(xué)習(xí)計劃,，通過工作實踐與課本知識相結(jié)合，認(rèn)真專研專業(yè)知識,。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致,，不放過任何小問題，面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案,。