寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白,，實事求是?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

道路監(jiān)理工作總結(jié)篇一

回顧即將逝去的這一年，在xx項目部華經(jīng)理的幫助下要求,，嚴(yán)格要求自己,，在xx的幫助下，累計完成工作量：

3—10月主要完成接入網(wǎng)光纜工程如下：

總計：線路工程26個,，設(shè)備工程13個,，配線工程4個，監(jiān)理合同收入814515,。22元,。

從10月轉(zhuǎn)入無線lte網(wǎng)設(shè)備工程：

截至12月中旬目前主要完成xx地區(qū)新建98個站點支撐桿及天饋rru安裝的監(jiān)理，同時完成26個局端b路由器安裝的監(jiān)理,。

我嚴(yán)格按照監(jiān)理程序,，組織實施審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表,，工程堅持旁站和不定時檢查的方法,，加強、加大監(jiān)理力度,，發(fā)揮監(jiān)理作用,，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，公平,、公正共同協(xié)商解決存在的問題,，并主動隨時與業(yè)主聯(lián)系，交流工作,，對工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方,，要求施工單位返工至合格，及時簽發(fā)整改通知單,、聯(lián)系單,，武漢電信工程質(zhì)量取得較好效果，在確保工程質(zhì)量的同時,，特別強調(diào)安全,、文明施工，即時域領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商參加,，協(xié)商解決工作中存在的問題,。

在針對完成以上工程量的前提下，我個人的心得總結(jié)如下：

1、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名監(jiān)理工作人員,，我熱愛自己的專業(yè)，并要求自己努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平,。這一年里，我始終堅持學(xué)習(xí),，把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。一是向書本學(xué)習(xí)。充分利用平時休息時間,，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè),、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。我喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并注意積累對各類工程問題處理的方案。在與業(yè)主和施工單位接觸中,，我也注意吸收他人的經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),。工作中,，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。平時我還注意總結(jié),，查找自身存在的'不足,，剖析問題的根源，并不斷改進(jìn),。

2,、嚴(yán)于律己，時刻維護(hù)監(jiān)理形象

在工作中我始終嚴(yán)格自我要求,、嚴(yán)肅人情關(guān)系,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按規(guī)章制度有理有序地執(zhí)行各項工作任務(wù)。

我知道,，只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實事,、多解難題，使雙方滿意,，才能真正說明工作的成效,。長期以來，我始終堅持“服務(wù)無止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧,、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護(hù)監(jiān)理聲譽,，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中，都注重做到合理合度,。

工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,，風(fēng)吹日曬，而且又需要膽大細(xì)心,。所以,，我始終堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認(rèn)真做好每一項工作,。雖然巡視、檢查,、旁站,、見證取樣、抽檢等都是監(jiān)理的日常工作,，但也絕對來不得半點馬虎,。無論工程質(zhì)量、進(jìn)度或資金的控制,，都是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),。作為一名合格的監(jiān)理,，我一年來嚴(yán)把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進(jìn)展順利有序,。

在工作中,，我嚴(yán)格遵守公司和江南項目部的各項規(guī)定，服從項目部的管理,，并注意團(tuán)結(jié)同志,，相互協(xié)作，共同工作,。

道路監(jiān)理工作總結(jié)篇二

一、工程概況：

道路全長約2,。94km,，具體施工內(nèi)容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）,、交通工程（標(biāo)志,、標(biāo)牌）、排水工程,、電力工程,、通信工程、路燈照明工程等,。

二,、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求,，及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子,。

三、監(jiān)理合同履行情況：

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同,、設(shè)計文件,、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地開展工作,，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,。

1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年x月x日進(jìn)場開始至20xx年x月x日具驗收條件,。

2,、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度,，如工地會議制度,、主要設(shè)備,、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度,、旁站監(jiān)理制度,、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質(zhì)量檢查制度,、工程資料審核制度等等,。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,，使工程施工始終處于受控狀態(tài),。

4、主動做好事前控制工作（如審圖,、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制,，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,。

四、監(jiān)理工作成效

（一）質(zhì)量方面：

1,、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：

2,、施工過程質(zhì)量控制

采取旁站、見證取樣,，檢查驗收等手段對5座箱涵,、雨污水排水工程、電纜溝工程,、通信工程,、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查，保證其不偏差,，見證土石方回填,、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗,；仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,，保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整,，垂直度符合要求,；仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度,。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求,。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗收，基本滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,，驗收合格,，工程所有試驗合格,，工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會,，主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會,，發(fā)出監(jiān)理通知11 篇，對工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用,。

（二）施工進(jìn)度控制方面：

（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進(jìn)度計劃并監(jiān)督實施,。

（2）對承包單位報送的年、月,、周施工進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查和分析,，當(dāng)實際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時，及時通知承包單位采取糾偏措施,。

（3）利用工地周例會,，分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計劃完成情況,，在未完成施工進(jìn)度時,，請承包單位項目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改措施,，并及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃,。

（4）主要影響施工進(jìn)度的因素有：建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢，在施工進(jìn)場后并未全段征地完成,，至工程竣工依然有道路右側(cè)k0+000—220未征地移交,；其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。

（三）投資控制方面

（1）對工程進(jìn)行現(xiàn)場計量,，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,。

（2）及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,，為處理工程費用提供證據(jù),，并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。

（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量,，拒簽工程款支付申請表,。

（四）安全方面

（1）對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。

（2）審查承包單位安全保證體系,，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制,。

（3）審查施工組織設(shè)計（方案）安全保證措施。

（4）對危及安全的施工方法,、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系,，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改,。

五,、工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收,，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，初驗提出的問題已整改,，工程資料基本完善,，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同意驗收,，驗收合格,。

六、結(jié)束語

本工程監(jiān)理工作的實施得到了x x市質(zhì)安監(jiān)站,、業(yè)主單位的大力支持,。在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量,、進(jìn)度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢,、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,，對一些重點部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進(jìn)行起了重要作用,，在此特向你們表示衷心的感謝！

道路監(jiān)理工作總結(jié)篇三

(1)工期緊,、任務(wù)急,施工環(huán)境復(fù)雜,工程施工期間不可避免地對廠房結(jié)構(gòu)主體施工造成影響,。道排工程施工必須速戰(zhàn)速決,不可遷延日久。

(2)室外工程涉及多專業(yè),如給水排水,、電力,、通訊、綠化,、蒸汽等配套項目,。因而參建單位多,常有多家施工單位同時或不同時期進(jìn)場作業(yè)或交叉施工。地下管網(wǎng)錯綜復(fù)雜,施工場地狹窄,施工難度較大,。

(3)道排工程施工分包大多是當(dāng)?shù)厥姓こ探ㄔO(shè)隊伍,隊伍素質(zhì)參差不齊,工程質(zhì)量意識淡薄,較難管理,。

(4)對膨脹土的基本特性及處理方法必須引起高度重視。室外工程其路床大部分為挖方或低填挖為主,。由于本地區(qū)膨脹土的特點,下雨對室外工程影響巨大,。

2.1室外道路施工的總體安排

室外道路的總體安排有兩種:第一種是項目前期修筑臨時道路,待到主體結(jié)構(gòu)施工完畢后將臨時道路破除,進(jìn)行永久道路及地下管線施工。第二種是項目前期先修筑永久道路至混凝土面層和排水管道,主體結(jié)構(gòu)施工完畢后再施工瀝青面層和其余地下管線,。第一種方案大多是由于工期要求緊,室外圖紙出圖晚,工程項目邊設(shè)計邊施工,。項目前期可以不進(jìn)行室外道路及管網(wǎng)設(shè)計,臨時道路施工速度快,土建隊伍可快速進(jìn)場進(jìn)行施工。但后期永久道路施工需要先將臨時道路破除,增加了工程量,經(jīng)濟(jì)性較差,。而且后期室外工程工作量較大,施工場面較混亂,可能會對工程竣工時間造成影響,。第二種方案項目前期必須進(jìn)行室外道路及管網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計,項目管理者要進(jìn)行精心的組織策劃,。永久道路施工周期較長,所以永久道路和雨污水管線必須在樁基工程末期就要開始施工,才能保證土建單位的進(jìn)場時間。因為項目后期僅需施工道路瀝青面層和其他管道,工作量較小,施工從容不迫,可以緩解室外道路與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的影響,?？梢钥闯?第二種方案要好于第一種,用哪種方案的關(guān)鍵在于室外工程圖紙的出圖時間。第一種方案其實是因為圖紙出圖較晚而不得不做出的選擇,。所以,在項目前期監(jiān)理應(yīng)該向業(yè)主說明室外工程的重要性以及兩種方案對質(zhì)量,、成本、工期的影響,。讓業(yè)主催促設(shè)計單位盡快出圖,以便室外道路及管網(wǎng)的施工盡早開始,。從而達(dá)到節(jié)省成本、縮短工期和提高質(zhì)量的目的,。

2.2膨脹土路基換填方案和道路結(jié)構(gòu)層方案選取

路床開挖至設(shè)計標(biāo)高后,往往遇到土質(zhì)較差的情況如淤泥質(zhì)土,、膨脹土。這些土質(zhì)壓實度達(dá)不到設(shè)計要求,。而室外道路設(shè)計殊路基的換填方案往往說的比較含糊,。這時,選擇合適的路基換填方案,不僅能加快施工速度,而且能大幅減少工程造價。結(jié)合本工程膨脹土的特性,實際施工中采用路床下?lián)Q填80cm厚級配碎石的方案,能夠滿足路面的強度與穩(wěn)定性,施工速度較快,受天氣的影響較小,但費用較高,。建議在天氣較好,、地表水較少的情況下,優(yōu)先考慮用石灰對膨脹土進(jìn)行改性處理,可以大幅減少工程費用。處理深度一般為30~80cm[2,3],具體可根據(jù)現(xiàn)場實際情況,由參建各方主體共同商討決定,。廠區(qū)道路的設(shè)計應(yīng)從全局出發(fā),按廠礦企業(yè)總體規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,合理布設(shè),并做到技術(shù)先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用,、確保質(zhì)量[4],。從施工的角度來說,廠區(qū)道路結(jié)構(gòu)層應(yīng)簡單實用,施工速度快,減少養(yǎng)護(hù)時間。路面基層一般選用級配碎石或水穩(wěn)碎石,由于道路面層要在廠房結(jié)構(gòu)施工中作臨時道路使用,所以一般采用混凝土加瀝青面層的方法,瀝青在工程后期攤鋪,。由于本工程室外道路采用了第一種方案,混凝土面層沒有起到臨時道路的作用,所以在工程后期施工廠區(qū)道路時,為了加快進(jìn)度省略了混凝土面層,同時作為替代,加厚了水穩(wěn)層和瀝青層的厚度,。

2.3室外道路及管道試驗

室外道路如果按照市政標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)試驗較多且較繁雜。室外工程本身工期緊任務(wù)重,再加上現(xiàn)在低價中標(biāo)比較普遍,試驗全做是不現(xiàn)實的,。作為監(jiān)理有必要建議業(yè)主,在訂立室外工程合同的時候?qū)⑾嚓P(guān)道路試驗寫入合同內(nèi),監(jiān)理以合同為重要依據(jù)來規(guī)范施工單位的行為,。道路試驗可以按照市政道路相關(guān)試驗進(jìn)行簡化,保留主要的項目(如土的最大干密度試驗、壓實度試驗,、彎沉試驗和混凝土抗壓,、抗折強度試驗[5])。排水管道的閉水試驗是對排水管道施工質(zhì)量的全面檢查[6],所占時間較長,又較煩瑣,很多施工單位總以種種借口不做,。監(jiān)理人員可以按照規(guī)范要求挑選某幾個井段進(jìn)行抽查,抽查只是手段不是目的,目的是通過不定期抽查的方式對施工單位起到督促的作用,。有壓管道的`打壓試驗也存在類似的問題,施工單位往往不能進(jìn)行分段打壓再回填隱蔽,而是全部管網(wǎng)施工完后一次打壓。這時如果有滲漏,滲漏的地方較難找到,往往要對地面或路面進(jìn)行大量破除,對現(xiàn)場破壞較大。因此監(jiān)理工程師要將厲害關(guān)系跟施工單位說清楚,筆者建議可將有壓管道系統(tǒng)的總長度進(jìn)行分段,每段長度控制在400m左右,這樣既能保證有壓管道的質(zhì)量,又減少了施工單位的打壓費用,。室外道路及管道試驗頻次和數(shù)量在相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的比較嚴(yán)格,需要監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場的情況,靈活把握,做到質(zhì)量,、進(jìn)度、投資的完美結(jié)合,。

2.4交叉作業(yè)的影響

室外工程的交叉作業(yè)非常多,作為監(jiān)理必須做好組織協(xié)調(diào)工作,有效控制室外工程施工過程中現(xiàn)場極易產(chǎn)生各行其事,、相互干擾的混亂局面,以便在一定的時間與空間條件下,使各專業(yè)隊伍科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行施工,爭取實現(xiàn)工期目標(biāo),。室外工程交叉作業(yè)主要有以下幾個方面,。

2.4.1道路與管線的交叉施工

由于室外道路及管網(wǎng)場地范圍較窄,部分管線設(shè)計在道路結(jié)構(gòu)層里,這種情況最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后,返挖槽施工。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量,又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞,。有的設(shè)計圖紙沒有給出過路套管的具體坐標(biāo)和標(biāo)高,道路施工單位的隨意埋設(shè)對后期穿管造成的很大的影響,。過路套管漏埋、錯埋,、偏位時,管道為了就和過路套管的位置,不得不改變原來的走向,。如果將路破除重新埋設(shè)過路套管成本較大,路斷開對現(xiàn)場的施工也會造成影響。因此監(jiān)理應(yīng)該在圖紙會審時將此類的問題提出,設(shè)計單位回復(fù)后方可進(jìn)行施工,。

2.4.2各專業(yè)管網(wǎng)之間的交叉施工

廠區(qū)管線種類多,縱橫密布,上下交錯,容易造成相互影響,。因此監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工方合理安排各專業(yè)管線的施工順序。廠區(qū)管網(wǎng)施工順序基本是:雨污水———燃?xì)夤?、蒸汽管,、自來水———供電、通訊,、監(jiān)控———室外照明,。施工原則為有壓管道讓無壓管道、埋管淺的管道讓埋管深的管道,、單管讓雙管、柔性材料管道讓剛性材料管道[7],。具體施工中,相鄰管線在埋設(shè)的高程相同或相近時,最好考慮大開槽的施工方案,這是縮短工期,、加快工程進(jìn)度的有效措施。有些設(shè)計單位僅做室外綜合管網(wǎng)平面圖,未做室外管網(wǎng)立面綜合圖,而設(shè)計說明中有“給水管,、消防給水管,、自動噴淋給水管未作管道高程表,其管頂埋深以不小于0.7m為原則。管道敷設(shè)時如與排水管相碰,采取有壓管讓無壓管的原則”這樣的敘述,這無疑給廠區(qū)管網(wǎng)施工造成了許多困難,要知道當(dāng)有壓管與排水管相碰時有時要將有壓管做成u型繞過排水管,這需要增加4個彎頭,。而有壓管常用的鋼絲網(wǎng)骨架塑料復(fù)合管彎頭比較昂貴,往往需要增加上萬元的材料成本,每個彎頭要進(jìn)行熱熔連接又增加了人工和機(jī)械費用,同時耽誤的施工進(jìn)度,。整個廠區(qū)管網(wǎng)做下來增加的費用不是個小數(shù)目,而且增加了管道滲漏的風(fēng)險,給后期的管道維護(hù)增加了工作量。所以對此,監(jiān)理應(yīng)當(dāng)積極向業(yè)主提出管網(wǎng)立面設(shè)計的重要性,要求設(shè)計單位不要怕麻煩,進(jìn)行管網(wǎng)的立面設(shè)計,做出管網(wǎng)的立面綜合圖,為控制管線的立面高程創(chuàng)造必須的條件,。如果施工中再出現(xiàn)管道打架問題即采取“誰失誤,誰處理”的原則,有效的控制了施工成本,。

2.4.3室外工程與主體工程交叉影響

由于主體工程施工占用室外道路,兩者難免產(chǎn)生交叉影響。特別是室外工程開工較晚時,為了挽回工期,往往在結(jié)構(gòu)主體未施工完時即進(jìn)行室外道路施工。這個時候監(jiān)理應(yīng)采取定期召開監(jiān)理例會的形式,協(xié)調(diào)好施工單位之間的關(guān)系,解決工程施工中的相互配合問題,及時化解矛盾,消除影響施工進(jìn)展的各種因素[8],。監(jiān)理部主體結(jié)構(gòu)和室外工程兩個專業(yè)的監(jiān)理工程師要合同協(xié)作,密切配合,顧全大局,發(fā)揮項目監(jiān)理部的整體控制優(yōu)勢,。比如在不影響現(xiàn)場施工的前提下,主體工程可以暫時使用其他道路,騰出某條道路便于施工單位盡早展開室外道路施工?；蛘咧黧w工程施工需要使用某條道路,室外施工單位應(yīng)積極配合,先進(jìn)行該路段的施工,。

2.5驗收規(guī)范及資料的歸檔

建筑工程有9個分部工程,15本質(zhì)量驗收規(guī)范。但室外工程的劃分卻不詳細(xì),沒有具體到分項工程,。其分項及驗收檢驗批均未表述,也無相關(guān)用表,實際操作非常不便,。其實室外工程給排水與采暖、電氣子單位工程包含在建筑給排水及采暖,、建筑電氣分部工程中,。電氣子單位工程中缺少的室外弱電系統(tǒng)分部工程包含在智能建筑分部工程中。這些子單位工程在建筑工程中均有相應(yīng)表格,而附屬建筑和室外環(huán)境子單位工程由于在建筑工程專業(yè)找不到相應(yīng)驗收規(guī)范和內(nèi)業(yè)表格,必須參照市政工程和綠化工程專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范及相應(yīng)內(nèi)業(yè)表格,給監(jiān)理工作帶來一定難度,。實際操作中,室外道路可以參照文獻(xiàn)[2],。小區(qū)景觀、綠化,、附屬建筑物(車棚,、圍墻、大門,、小品,、亭臺、水景等)可以參照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》cjj/t82-99及相關(guān)表格,。但是由于資料匯總后表式各異雜亂,給資料歸檔帶來一些麻煩,。期待有關(guān)部門把室外工程內(nèi)業(yè)資料像建筑工程一樣進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,方便工程人員對資料進(jìn)行歸檔整理。

道路監(jiān)理工作總結(jié)篇四

xx項目監(jiān)理過程,，做到了隱蔽工程,、首件、重點部位100％旁站,，平常反復(fù)巡視,，抽檢達(dá)到或超過20％，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題,。以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹：

7,、旁站和巡視：隱蔽工程、首件,、重點部位100％旁站,，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,，問題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件,，并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主,，問題特別嚴(yán)重的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結(jié)果,。本項目認(rèn)真按此執(zhí)行,，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn),，消除了質(zhì)量隱患,。

對承包商上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃,、月度施工計劃等我們駐地辦會綜合考慮合同工期要求,，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),；針對完成計劃所需要的合理人工,、材料、機(jī)械投入,，對承包商的保證計劃完成的施工方案,、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，我們駐地辦都會詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時的倒排工期,，強制承包商保證進(jìn)度計劃而加大人、財,、物的投入,，這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計原因的影響,，該項目進(jìn)度控制滿足了合同要求,。

開工前認(rèn)真研究并熟知《施工承包合同》（包括《圖紙》、《投標(biāo)書》文件等）,、《施工監(jiān)理合同》的條款,，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員,、相關(guān)設(shè)備,，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成,；在變更設(shè)計控制上，做到了實事求是,，承包商及業(yè)主利益都得到了保障,。該項目滿足業(yè)主合同工期要求，承包商自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“精品”,。

該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求,。

駐地辦在廉正建設(shè)、抗“非”、文明施工,、安全,、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級公司要求認(rèn)真落實和執(zhí)行，沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對工程造成較大影響的不利事件,，確保了工程的順利完成,。

道路監(jiān)理工作總結(jié)篇五

1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路,、排水工程一標(biāo)段

2,、本項目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

工程項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,，為了保證該工程項目順利實施,，確保工程質(zhì)量，本工程項目設(shè)立總監(jiān)一人,、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人,。

三、監(jiān)理依據(jù)

1,、施工招標(biāo)文件,、施工合同、監(jiān)理合同,。

2,、設(shè)計圖紙及設(shè)計聯(lián)系單。

3,、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》,。

4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》

5,、《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》

6,、上級部門下發(fā)的各種文件

四、監(jiān)理工作情況

在施工準(zhǔn)備階段,，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、熟悉施工現(xiàn)場，根據(jù)工程實際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則,、適用于本工程的監(jiān)理圖表，明確人員分工,。督促,、檢查承包商抓緊做好施工前各項準(zhǔn)備工作，包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計,、質(zhì)量保證體系,、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗,，審查承包商進(jìn)場人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要,，驗收施工放樣等,，并組織召開第一次工地會議等。

在施工階段,，監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同,、施工合同、規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,，對工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

在整個工程施工過程中,，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件,，對工程施工中各個環(huán)節(jié)，各個工序進(jìn)行系統(tǒng)的,、全方位的,、嚴(yán)格的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求,。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,，我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法：測量、試驗,、旁站,。測量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法，它是我們檢驗和校核施工放樣,、中線恢復(fù),、控制點、基準(zhǔn)點高程的重要手段,，也是我們在施工過程中檢測路線及各種構(gòu)造物的平面位置,、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,，還是對已完工程進(jìn)行竣工驗收的重要方法,。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的工作手段，我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位,、重要工序進(jìn)行旁站,，并對隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié),，工程質(zhì)量難以保證的重要工序,，進(jìn)行全過程旁站，以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。對不合格部位要求整改,，對不合格工序不予轉(zhuǎn)序，對無法達(dá)到質(zhì)量要求的工程,，堅決要求返工,。監(jiān)理人員在試驗方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果,，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結(jié)果,。

監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時，對工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作,，并負(fù)責(zé)對施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查?，F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時,，外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時完成,。

監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產(chǎn)工作,，并根據(jù)工程進(jìn)度及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件,，建立安全管理臺帳。工程項目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故,。

五,、分項、分部,、單位工程質(zhì)量評定

工程項目分項,、分部、單位工程合格率１００%,。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗評定為合格級品,。

在瓦房店城建局項目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下，在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,，在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作,。

道路監(jiān)理工作總結(jié)篇六

摘要：本文首先介紹了監(jiān)理在橋梁工程建設(shè)中所起的作用,，然后對監(jiān)理在實施監(jiān)督管理工作中的原則和程序進(jìn)行了闡述，重點分析了公路橋梁施工中的監(jiān)理控制工作的要點,，同時為能有效的提高工程質(zhì)量的監(jiān)控進(jìn)行探討,，提供方法，以求達(dá)到工程質(zhì)量控制的目的,。

關(guān)鍵詞：公路橋梁工程,；施工階段,；監(jiān)理控制；要點分析

中圖分類號： tu997 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a 文章編號：

一,、公路橋梁施工中工程監(jiān)理的重要作用

工程監(jiān)理是施工階段中不可或缺的一個參與單位,，他的主要職責(zé)就是盡最大努力，以相應(yīng)的建筑規(guī)范,、法規(guī)和業(yè)主的要求為依據(jù),，完成業(yè)主賦予的任務(wù)，達(dá)到道路橋梁工程的進(jìn)度,，質(zhì)量和投資目標(biāo),，從而保證橋梁工程能夠順利保質(zhì)保量按期完工。因此,，監(jiān)理任務(wù)能否完成首先直接影響到監(jiān)理目標(biāo)能否實現(xiàn),，其次，也是最重要的,，它影響到橋梁工程的質(zhì)量,、投資和進(jìn)度的如期完成。所以,，監(jiān)理的工作目標(biāo)一定要客觀準(zhǔn)確,，如果沒有一個合理的目標(biāo)，那么就算監(jiān)理部門再怎樣努力都難以實現(xiàn),，監(jiān)理的工作也就徒勞了,，就更談不上監(jiān)理的優(yōu)越性了，并且會出現(xiàn)讓監(jiān)理十分為難的場面,。所以,，監(jiān)理目標(biāo)一定要切實可行，科學(xué)全面,，并且有措施保障和多套補救方案,，確保工程目標(biāo)的百分百實現(xiàn)。

二,、公路橋梁工程中監(jiān)理工作實施的原則

質(zhì)量第一是監(jiān)理工作中必須至始至終堅持的硬性原則,，同時還應(yīng)把握好質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，重視安全工作監(jiān)管,，堅持以人為本,，秉公辦事，有一個良好的職業(yè)道德和風(fēng)尚,。在工作中,，監(jiān)理要以施工質(zhì)量為重，嚴(yán)格控制把好施工質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格控制施工單位資格審查,，嚴(yán)格對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗,。

在整個公路橋梁的施工過程中，監(jiān)理應(yīng)該實行全程監(jiān)控,，公路橋梁工程施工階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段,，所以要對公路橋梁工程的施工過程應(yīng)該跟蹤監(jiān)控，不放過任何一個分部分項工程,，不放過每一道工序，把好材料和施工關(guān),，確保道路橋梁工程質(zhì)量,。

三、公路橋梁施工中工程監(jiān)理控制要點及方法

首先,，一個公路橋梁工程在開工前,，一切開工準(zhǔn)備工作都應(yīng)該事先做好，建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)施工許可證件的辦理,，施工總包單位負(fù)責(zé)施工安全許可證的辦理,，施工單位還要將施工中是用的各種原材料的質(zhì)量和實驗合格報告等資料提交，有監(jiān)理人員負(fù)責(zé)對其進(jìn)行審查和簽認(rèn),，材料質(zhì)量過關(guān)后施工單位才能通過監(jiān)理獲得簽認(rèn)的開工命令開始施工,。

其次，公路橋梁工程施工開始后,，監(jiān)理的主要工作就是巡視和檢查,。主要是對重要部位以及隱蔽工程的檢查驗收，這需要有專門的旁站監(jiān)理來執(zhí)行,，并且,，工程報驗申請表的檢查需要經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)才能通過。通常對有質(zhì)量缺陷的工程部位,，監(jiān)理工程師可以直接下令整改,，整改符合要求后才可以開始下一道工序。

再次,，有些工程處可能需要返工,，返工或者加固后的部位需要經(jīng)過設(shè)計單位確認(rèn)無質(zhì)量隱患后才能簽認(rèn)質(zhì)量驗收報告，而且整個過程中都要有監(jiān)理單位的跟蹤監(jiān)督,。

最后,，在通報監(jiān)理單位進(jìn)行各個子項工程的驗收之前要填寫分項工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師參加進(jìn)行現(xiàn)場驗收后,，核準(zhǔn)相關(guān)資料,，并且要求相關(guān)監(jiān)理工程師，項目經(jīng)理和業(yè)主等簽字后驗收完成,。

施工階段是工程項目形成工程實物過程,，對在施工階段的控制就是從原材料質(zhì)量控制到工程竣工驗收的系統(tǒng)控制過程,。在道路橋梁工程施工中工程監(jiān)理控制要點主要從應(yīng)從以下三方面著手控制：

1．在道路橋梁施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的控制要點分析。首先,，要對施工的技術(shù)資料進(jìn)行質(zhì)量審核控制,，主要包括對施工設(shè)備的安全使用性能進(jìn)行檢查，對施工單位的租用或者自主擁有的設(shè)備進(jìn)行資料審核,，要求必須滿足施工要求的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),。另外，施工測量用的一些測量設(shè)備的精度等也需要進(jìn)行校驗,，合格方可使用,。最重要的莫過于對進(jìn)場材料的把關(guān)，要進(jìn)行來料性能檢驗和產(chǎn)品合格證明等,，重要的材料還要進(jìn)行復(fù)驗,。其次，要對施工的測量質(zhì)量進(jìn)行控制,，施工單位的所有從事測量的專業(yè)人員都必須具備相應(yīng)的測量技能,，必須通過考核，合格后持證方可上崗工作,，同時,，監(jiān)理還要對施工測量的成果進(jìn)行檢驗，對施工總包提供的工程測量成果要進(jìn)行復(fù)查并已與確認(rèn),，對不符合的要發(fā)回重測,。最后，要對施工單位提供的施工技術(shù)方案以及組織方案進(jìn)行審查,，查漏補缺,，提出意見，并經(jīng)相應(yīng)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,、簽字之后報送到相應(yīng)的建設(shè)單位,。

2．在道路橋梁工程施工實施階段監(jiān)理的控制要點分析。

首先,，施工過程中使用的所有的原材料都必須經(jīng)過監(jiān)理單位的檢驗審查,，經(jīng)過簽字確認(rèn)方可投入使用，對于不合格品,，視情況可以經(jīng)過多方協(xié)商降級使用,，對于廢品，必須清除出場,。針對一些新型的建筑材料以及施工技術(shù)方案要經(jīng)過專家論證方可使用,。其次，施工單位使用的測量計量工具設(shè)備等需要監(jiān)理單位進(jìn)行定期的抽查檢驗，對于工程中的變更引起的施工設(shè)計變化,，監(jiān)理單位要相當(dāng)?shù)淖⒁鈱嶋H的施工變更資料,，以便于監(jiān)理工作的進(jìn)行，避免簽認(rèn)錯誤,。最后,，對于施工中的私自變更現(xiàn)象，以及使用審查未通過的材料和驗收不合格就擅自進(jìn)行下一道工序施工的,，監(jiān)理單位有權(quán)下達(dá)停工整頓指令,，同時報告建設(shè)單位，視情況的嚴(yán)重情況,，再向有關(guān)主管部門報告,。

道路監(jiān)理工作總結(jié)篇七

（一）工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延伸段

（二）建設(shè)單位：貞豐縣金城投資開發(fā)有限責(zé)任公司

（三）設(shè)計單位：廣東中天市政工程設(shè)計有限公司

（四）監(jiān)理單位：貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

（五）施工單位：貴州方程建筑總公司

（六）工程內(nèi)容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段（總寬40米），路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程,。

（七）計劃工期：400天。

（八）質(zhì)量目標(biāo)：合格

（九）工程投資：約 萬元

根據(jù)本工程特點,，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦一套，手機(jī)三部,，電瓶車兩部及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先,，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,，并定期提供月報和報告,；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄,；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是道排工程,，包括污,、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量,。

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審,。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底,，并對水準(zhǔn)點,、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,，如承包商工,、料、機(jī)落實,、進(jìn)場情況,；水泥、鋼筋,、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議,，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工,。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點,、控制點,、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作,，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,，多次抽檢了管道中線的控制點,、中心樁、檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性,。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用,、安全,，溝槽排水、支撐措施是否落實,，重點控制溝槽不得受水浸泡,，防止槽底土體擾動和超挖。 在抽檢墊層,、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工,。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,，同時,，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓,，管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗檢查是否滲水等,，全部達(dá)到設(shè)計要求。 通過巡視的手段,，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工,。

承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求,。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作,。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工,。保證工程質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,，在井壁、底板,、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中,，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格,、數(shù)量,、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn),。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,，全場性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。

隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,，核實所報送的已完項目的時間及工程量,，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比,，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策,，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn),。首先，我方熟悉圖紙,、設(shè)計要求,、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對待工程變更,、設(shè)計修改,， 及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款,。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。 操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,，根據(jù)以上情況,，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定,。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程,。

貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,，幾點體會如下：

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證,。

2、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項目實施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo),。

道路監(jiān)理工作總結(jié)篇八

在工程中,，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,，并見證送樣,，對不符合要求的材料堅決做退場處,，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)，下面是本站小編為大家整理的“市政道路監(jiān)理工作總結(jié)”,。本內(nèi)容為大家提供參考,。希望對您有所幫助。請關(guān)注本站!!!

市政道路監(jiān)理工作總結(jié)（一）

一,、工程規(guī)模及概況

單位工程：xx市政道路工程

建設(shè)地點：西接?xùn)|環(huán)路,，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè)

建設(shè)單位：示范區(qū)工xx業(yè)園區(qū)管理辦公室

設(shè)計單位：xx市政建筑設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位：xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工單位：xx建筑安裝工程公司

代建單位：xx示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

二,、工作評價與分析

本年度監(jiān)理工作順利開展,，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求,，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),，資料齊全，與建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

(一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合,、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，主要體現(xiàn)為：

1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙,、承包合同,、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人,、材,、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,，并在施工過程中督促實施,，如深基坑、施工前就組織了專家論證,，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,，確保了施工安全及工程質(zhì)量,。

2、實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料,、半成品,、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中,，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣,，對不符合要求的材料堅決做退場處,，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸,、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量,。

3,、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量,，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,，砂石含泥量過大及時要求做退場處理,，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求,。

4,、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法,，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果,。

5、強化工程驗收管理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,，對每一工序,、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后,，申報監(jiān)理工程師驗收,，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批,、分項、分部工程進(jìn)行驗收,。嚴(yán)格檢測,、試驗制度、鋼筋,、石子,、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓,、砂漿試件試壓等,，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

通過從及面的細(xì)致驗收,，有效地保證了工程質(zhì)量,，以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

(二)施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用,。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工,、竣工順序及時間安排,，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量,，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策,，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

(三)施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn),。首先,，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求,、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點,。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期,、不定期進(jìn)行工程費用超支分析,，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真,、慎重對待工程變更,、設(shè)計修改， 及時對完工工程量進(jìn)行計量,，及時簽證支付進(jìn)度款,。

(四)安全、文明施工控制

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時,、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài),。

三、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點,，監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則,。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控,、事后核驗和旁站,、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理,。并協(xié)助,、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集,、整理,、歸檔等工作。在每周的工地例會上,，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報,，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,，并及時將新的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù),。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主,、設(shè)計單位,、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契,。

在監(jiān)理過程中,，監(jiān)理單位遵循公正、獨立,、自主的原則,，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作,。

四、 結(jié)束語

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求,，未發(fā)生安全事故,。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，去偽存真,，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷,。

市政道路監(jiān)理工作總結(jié)（二）

一,、工程概況：

道路全長約2.94km，具體施工內(nèi)容包括：道路工程,、涵洞工程(箱涵5座),、交通工程(標(biāo)志、標(biāo)牌),、排水工程,、電力工程、通信工程,、路燈照明工程等 ,。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,，針對本項目要求,，及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。

三,、監(jiān)理合同履行情況：

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同,、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,，有序地開展工作,，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,。

1、 監(jiān)理工作開始時間：20xx年x月x日進(jìn)場開始至20xx年x月x日具驗收條件,。

2,、 根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度,，如工地會議制度,、主要設(shè)備、材料見證取樣,、送樣復(fù)試及報驗制度,、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度,，分項分部工程質(zhì)量檢查制度,、工程資料審核制度等等。

3,、 采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4、 主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),，強化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,。

四、監(jiān)理工作成效

(一)質(zhì)量方面：

1,、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：

2,、 施工過程質(zhì)量控制

采取旁站、見證取樣,，檢查驗收等手段對5座箱涵,、雨污水排水工程、電纜溝工程,、通信工程,、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查，保證其不偏差,，見證土石方回填,、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗;仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,，保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,，表面平整，垂直度符合要求 ;仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,，砼保護(hù)層厚度,。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求,。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗收，基本滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,，驗收合格,，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全,。 在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55 次工程監(jiān)理例會,，主持或參加了2 次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知11 篇,，對工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用,。

(二)施工進(jìn)度控制方面：

(1)依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進(jìn)度計劃并監(jiān)督實施。

(2)對承包單位報送的年,、月,、周施工進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查和分析，當(dāng)實際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時,，及時通知承包單位采取糾偏措施,。

(3)利用工地周例會,，分析和總結(jié)周,、月施工進(jìn)度計劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時,，請承包單位項目經(jīng)理分析原因,，拿出合理的整改措施，并及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃,。

(4)主要影響施工進(jìn)度的因素有：建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,，在施工進(jìn)場后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側(cè)k0+000-220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素,。

(三)投資控制方面

(1)對工程進(jìn)行現(xiàn)場計量,，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。

(2)及時收集,、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,，為處理工程費用提供證據(jù)，并把好現(xiàn)場簽證關(guān),。

(3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量,，拒簽工程款支付申請表。

(四) 安全方面

(1)對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任,。

(2)審查承包單位安全保證體系,，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。

(3)審查施工組織設(shè)計(方案)安全保證措施,。

(4)對危及安全的施工方法,、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系,，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改,。

五,、 工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,，初驗提出的問題已整改,，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，同意驗收,，驗收合格。

六,、結(jié)束語

本工程監(jiān)理工作的實施得到了x x市質(zhì)安監(jiān)站,、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,，市質(zhì)檢,、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,，對工程的順利進(jìn)行起了重要作用,，在此特向你們表示衷心的感謝!

市政道路監(jiān)理工作總結(jié)（三）

一、工程概況：

工程名稱：xxx

工程地點：xxx

工程范圍：xxx

二,、 工作評價與分析

本年度監(jiān)理工作順利開展,，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求,，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),，資料齊全，與建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

(一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合,、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，主要體現(xiàn)為：

1,、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同,、技術(shù)規(guī)范,、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,，特別是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人、材,、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,，并在施工過程中督促實施，如深基坑,、施工前就組織了專家論證,，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量,。

2,、 實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品,、成品質(zhì)量關(guān),，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,，并見證送樣,，對不符合要求的材料堅決做退場處,，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸,、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量,。

3,、健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量,，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,，砂石含泥量過大及時要求做退場處理,，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求,。

4,、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果,。

5,、強化工程驗收管理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序,、分項分部工程完成后,，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收,，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批,、分項、分部工程進(jìn)行驗收,。嚴(yán)格檢測,、試驗制度、鋼筋,、石子,、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓,、砂漿試件試壓等，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求,。

通過從及面的細(xì)致驗收,，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,。

(二)施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,，各工程項目的開工,、竣工順序及時間安排,，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的'問題,，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量,，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策,，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

(三)施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn),。首先,，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求,、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對待工程變更,、設(shè)計修改， 及時對完工工程量進(jìn)行計量,，及時簽證支付進(jìn)度款,。

(四)安全、文明施工控制

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時,、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

三,、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點,，監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控,、事中監(jiān)控,、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān),、嚴(yán)格管理,。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制,、工程施工技術(shù)資料的收集,、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報,，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,，并及時將新的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù),。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主,、設(shè)計單位,、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契,。

在監(jiān)理過程中,，監(jiān)理單位遵循公正、獨立,、自主的原則,，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四,、 結(jié)束語

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工,。工程技術(shù)資料按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,，未發(fā)生安全事故,。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，去偽存真,，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷,。

道路監(jiān)理工作總結(jié)篇九

省道無繁線xxxx橋(左)位于xx縣城北，橋梁中心樁號k2+762，橋梁全長82米,，全寬8米,，凈寬米，左側(cè)米鋼護(hù)欄,。主要工程內(nèi)容：在第2孔和第4孔空心板板底粘貼預(yù)應(yīng)力碳纖維板,，處理左、右幅橋縱向連接縫,，修補左側(cè)橋擋塊和蓋梁混凝土,，對橋面破碎混凝土進(jìn)行局部修補。

本工程依據(jù)國家的政策,、法規(guī),、法律，依據(jù)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn),，依據(jù)監(jiān)理合同,、施工承包合同，主要如下：

1,、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,。

2、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》,。

3,、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》

4、本工程設(shè)計圖紙

5,、《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理實施細(xì)則》

1、本工程由xxxx交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司與業(yè)主(xx交通局公路管理處)簽定了監(jiān)理合同,，監(jiān)理公司與業(yè)主授予了監(jiān)理人員必要的權(quán)限,，本工程設(shè)置為一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2,、為保證省道無繁線xxxx橋(左)維修加固工程的順利實施,，總監(jiān)理工程師由具有豐富管理經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力，并且對技術(shù)合同條款比較精通的工程師擔(dān)任,，駐地工程師由具有較高的管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任,，能夠解決一般性技術(shù)問題和合同管理問題，一般監(jiān)理人員均具有專業(yè)素質(zhì),，參加過監(jiān)理培訓(xùn)對監(jiān)理工作有較為全面深刻的認(rèn)識,，能夠解決施工監(jiān)理工作中的一般技術(shù)問題。

項目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),，根據(jù)與建設(shè)方的約定,，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量,，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會能力,，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,，堅持以巡視,、跟蹤、旁站,、復(fù)測,、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量,，按標(biāo)準(zhǔn)辦事,，憑數(shù)據(jù)說話，努力做好“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”，保證了工程質(zhì)量,。

1,、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場使用,。鋼筋,、水泥、碳纖維板,、錨具以及砼外加劑等,，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗,。要求各種原材料的品種,、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求,。

2,、分項工程檢驗制度：每個分項工程開工前，都認(rèn)真檢驗是否具備開工條件,，否則不予以開工,。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報監(jiān)理驗收合格后再進(jìn)行下一道工序施工,。

3,、著重落實監(jiān)理旁站制：在該工程的關(guān)鍵部位的施工中實行旁站，并作好記錄,，認(rèn)真檢查各項指標(biāo)的符合性,。在混凝土的澆筑過程中,，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機(jī)對砂石料進(jìn)行過磅,。除此以外,。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分,，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量,。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗，抗壓強度試驗的抽樣頻率,、取樣方法及試驗全過程進(jìn)行旁站和檢查,。在砼澆筑過程中除對砼配合比進(jìn)行控制，保證強度要求外,，還通過現(xiàn)場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性,、保水性和終凝時間進(jìn)行控制。

4,、試驗管理：本工程有關(guān)的原材料試驗由工地臨時實驗室完成,。在所有砼試件試驗全過程進(jìn)行旁站。

在本工程監(jiān)理過程中,，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同,、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作,，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督,、檢查、跟蹤控制,，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑,、勤檢、勤講”,，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用,。

在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板,、外形,、尺寸均按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(jtgf80/1-2004)的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。

工程開工前,，審批承包單位編制的施工進(jìn)度計劃,，并對已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，從全局出發(fā)掌握影響施工進(jìn)度計劃所有條件的變化情況,，及時對施工進(jìn)度計劃提出調(diào)整建議,。主要方法如下：

1、進(jìn)度計劃的審批

對承包人提交的工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)行認(rèn)真審核,，其目的是檢查承包人所制定的工程進(jìn)度計劃是否合理,，是否適應(yīng)工程項目的實際條件和施工現(xiàn)場情況,。避免以不切實際的工程施工進(jìn)度來指導(dǎo)施工。在具體工作中,，審查內(nèi)容包括：

1)工期和時間安排的合理性,。

2)施工準(zhǔn)備的可靠性。

3)計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性,。

2,、進(jìn)度計劃的檢查方法

進(jìn)度計劃檢查的方法主要是對比法，即實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,，從而發(fā)現(xiàn)偏差,，以便調(diào)整或修改計劃。

1)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場提供的每日施工進(jìn)度記錄,，及時進(jìn)行統(tǒng)計和標(biāo)記,，并通過分析和整理，每月向總監(jiān)和業(yè)主提交一份月工程進(jìn)度報告,。

2)監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄,，統(tǒng)計并反映實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價,。

計量工程師全面熟悉合同文件以及工程量清單,、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件及附件等,，并根據(jù)合同條款制定工程計量與支付程序,，通過計量與支付的有效控制來保證工程施工合同的全面履行。

計量支付的主要方法：

(1)所有的計量項目包括清單中的工程項目,，合同文件中規(guī)定的項目,，工程變更的項目等工程項目的質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并達(dá)到合同規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)后，才能由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書,。監(jiān)理工程師檢查承包人為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料,，包括監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工申請單，承包人自檢的各種資料和試驗數(shù)據(jù),，同時各種試驗的頻率要符合合同規(guī)定,，監(jiān)理工程師檢驗的各種試驗數(shù)據(jù)，中間交工證書,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或資料不齊全的現(xiàn)象,，一律退還承包人暫不進(jìn)行計量。

(2)根據(jù)中間交工證書,，監(jiān)理工程師與承包人共同簽認(rèn)的計量表,，監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計日工，價格變更等填寫“中期支付證書”報總監(jiān)辦審批,。

(3)總監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)支付報表及附件,，簽發(fā)中期支付證書,。對不符合要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付,。

從總的情況看,，承包方對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,，經(jīng)驗有所欠缺,，在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,，充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性,，對工程質(zhì)量決不能有半點馬虎之意，抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，加強監(jiān)理力度,，把監(jiān)理工作,、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

本工程通過業(yè)主,、監(jiān)理,、施工單位共同努力，工程已圓滿完工,。在整個工程的監(jiān)理過程中,，各級領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,，業(yè)主在此期間對我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持,，給我們的工作帶來了很多方便，在此表示衷心的感謝!

道路監(jiān)理工作總結(jié)篇十

工程名稱：xxx

工程地點：xxx

工程范圍：xxx

本年度監(jiān)理工作順利開展,，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),，資料齊全,，與建設(shè)單位、設(shè)計單位,、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展,。

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，符合合同目標(biāo)要求,。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結(jié)合,、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

熟悉圖紙,、承包合同,、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人,、材,、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施,，如深基坑,、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,，確保了施工安全及工程質(zhì)量,。

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品,、成品質(zhì)量關(guān),，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處,，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度,、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,，模板嚴(yán)格預(yù)檢,，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

建立健全旁站制度,，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,，砂石含泥量過大及時要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求,。

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果,。

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,，對每一工序、分項分部工程完成后,，要求施工單位自檢合格后,，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批,、分項,、分部工程進(jìn)行驗收。嚴(yán)格檢測、試驗制度、鋼筋,、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求,。

通過從及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用,。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃,。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,，各工程項目的開工,、竣工順序及時間安排,，全場性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量,，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計劃進(jìn)度對比,，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點,。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析,，并提出控制工程費用突破的方案和措施,。認(rèn)真、慎重對待工程變更,、設(shè)計修改,， 及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款,。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

根據(jù)本工程施工的特點,，監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則,。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控,、事后核驗和旁站,、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理,。并協(xié)助,、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集,、整理,、歸檔等工作。在每周的工地例會上,，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報,，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,，并及時將新的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù),。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主,、設(shè)計單位,、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契,。

在監(jiān)理過程中,，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故,。在以后的監(jiān)理工作中,，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真,，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，交一個滿意答卷。

道路監(jiān)理工作總結(jié)篇十一

【摘要】對于公路橋梁工程而言,，施工中的工程質(zhì)量控制最為關(guān)鍵,，而監(jiān)理在施工中對道路橋梁工程質(zhì)量的監(jiān)控是工程項目順利實施的重中之重。本文首先介紹了監(jiān)理在橋梁工程建設(shè)中所起的作用,，然后對監(jiān)理在實施監(jiān)督管理工作中的原則和程序進(jìn)行了闡述,，重點分析了公路橋梁施工中的監(jiān)理控制工作的要點，同時為能有效的提高工程質(zhì)量的監(jiān)控進(jìn)行探討,，提供方法,，以求達(dá)到工程質(zhì)量控制的目的。

【關(guān)鍵詞】公路橋梁工程,；施工階段,；監(jiān)理控制；要點分析

一,、公路橋梁施工中工程監(jiān)理的重要作用

工程監(jiān)理是施工階段中不可或缺的一個參與單位,，他的主要職責(zé)就是盡最大努力，以相應(yīng)的建筑規(guī)范,、法規(guī)和業(yè)主的要求為依據(jù),，完成業(yè)主賦予的任務(wù)，達(dá)到道路橋梁工程的進(jìn)度,，質(zhì)量和投資目標(biāo),，從而保證橋梁工程能夠順利保質(zhì)保量按期完工,。因此，監(jiān)理任務(wù)能否完成首先直接影響到監(jiān)理目標(biāo)能否實現(xiàn),，其次,，也是最重要的，它影響到橋梁工程的質(zhì)量,、投資和進(jìn)度的如期完成,。所以，監(jiān)理的工作目標(biāo)一定要客觀準(zhǔn)確,，如果沒有一個合理的目標(biāo),，那么就算監(jiān)理部門再怎樣努力都難以實現(xiàn)，監(jiān)理的工作也就徒勞了,，就更談不上監(jiān)理的優(yōu)越性了,，并且會出現(xiàn)讓監(jiān)理十分為難的場面。所以,，監(jiān)理目標(biāo)一定要切實可行,，科學(xué)全面，并且有措施保障和多套補救方案,，確保工程目標(biāo)的百分百實現(xiàn),。

二、公路橋梁工程中監(jiān)理工作實施的原則

質(zhì)量第一是監(jiān)理工作中必須至始至終堅持的硬性原則,，同時還應(yīng)把握好質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),，重視安全工作監(jiān)管，堅持以人為本,，秉公辦事,，有一個良好的職業(yè)道德和風(fēng)尚。在工作中,，監(jiān)理要以施工質(zhì)量為重,，嚴(yán)格控制把好施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制施工單位資格審查,，嚴(yán)格對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗,。

在整個公路橋梁的施工過程中，監(jiān)理應(yīng)該實行全程監(jiān)控,，公路橋梁工程施工階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段,，所以要對公路橋梁工程的施工過程應(yīng)該跟蹤監(jiān)控，不放過任何一個分部分項工程,，不放過每一道工序,，把好材料和施工關(guān)，確保道路橋梁工程質(zhì)量。

公路橋梁工程施工中工程監(jiān)理實施控制的程序在以下控制要點分析中將會體現(xiàn),，此處不再贅述,。

三、公路橋梁施工中工程監(jiān)理控制要點及方法

首先,，一個公路橋梁工程在開工前,，一切開工準(zhǔn)備工作都應(yīng)該事先做好，建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)施工許可證件的辦理,，施工總包單位負(fù)責(zé)施工安全許可證的辦理，施工單位還要將施工中是用的各種原材料的質(zhì)量和實驗合格報告等資料提交,，有監(jiān)理人員負(fù)責(zé)對其進(jìn)行審查和簽認(rèn),，材料質(zhì)量過關(guān)后施工單位才能通過監(jiān)理獲得簽認(rèn)的開工命令開始施工。

其次,，公路橋梁工程施工開始后,，監(jiān)理的主要工作就是巡視和檢查。主要是對重要部位以及隱蔽工程的檢查驗收,，這需要有專門的旁站監(jiān)理來執(zhí)行,，并且，工程報驗申請表的檢查需要經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)才能通過,。通常對有質(zhì)量缺陷的工程部位,，監(jiān)理工程師可以直接下令整改，整改符合要求后才可以開始下一道工序,。

再次,，有些工程處可能需要返工，返工或者加固后的部位需要經(jīng)過設(shè)計單位確認(rèn)無質(zhì)量隱患后才能簽認(rèn)質(zhì)量驗收報告,，而且整個過程中都要有監(jiān)理單位的跟蹤監(jiān)督,。

最后，在通報監(jiān)理單位進(jìn)行各個子項工程的驗收之前要填寫分項工程報驗單,，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師參加進(jìn)行現(xiàn)場驗收后,，核準(zhǔn)相關(guān)資料，并且要求相關(guān)監(jiān)理工程師,，項目經(jīng)理和業(yè)主等簽字后驗收完成,。

施工階段是工程項目形成工程實物過程，對在施工階段的控制就是從原材料質(zhì)量控制到工程竣工驗收的系統(tǒng)控制過程,。在道路橋梁工程施工中工程監(jiān)理控制要點主要從應(yīng)從以下三方面著手控制：

1．在道路橋梁施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的控制要點分析,。首先，要對施工的技術(shù)資料進(jìn)行質(zhì)量審核控制,，主要包括對施工設(shè)備的安全使用性能進(jìn)行檢查,，對施工單位的租用或者自主擁有的設(shè)備進(jìn)行資料審核，要求必須滿足施工要求的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。另外,，施工測量用的一些測量設(shè)備的精度等也需要進(jìn)行校驗,，合格方可使用。最重要的莫過于對進(jìn)場材料的把關(guān),，要進(jìn)行來料性能檢驗和產(chǎn)品合格證明等,，重要的材料還要進(jìn)行復(fù)驗。其次,，要對施工的測量質(zhì)量進(jìn)行控制,，施工單位的所有從事測量的專業(yè)人員都必須具備相應(yīng)的測量技能，必須通過考核,，合格后持證方可上崗工作,，同時，監(jiān)理還要對施工測量的成果進(jìn)行檢驗,，對施工總包提供的工程測量成果要進(jìn)行復(fù)查并已與確認(rèn),，對不符合的要發(fā)回重測。最后,，要對施工單位提供的施工技術(shù)方案以及組織方案進(jìn)行審查,，查漏補缺，提出意見,，并經(jīng)相應(yīng)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,、簽字之后報送到相應(yīng)的建設(shè)單位。

2．在道路橋梁工程施工實施階段監(jiān)理的控制要點分析,。

首先,，施工過程中使用的所有的原材料都必須經(jīng)過監(jiān)理單位的檢驗審查，經(jīng)過簽字確認(rèn)方可投入使用,，對于不合格品,，視情況可以經(jīng)過多方協(xié)商降級使用，對于廢品,，必須清除出場,。針對一些新型的建筑材料以及施工技術(shù)方案要經(jīng)過專家論證方可使用。其次,，施工單位使用的測量計量工具設(shè)備等需要監(jiān)理單位進(jìn)行定期的抽查檢驗,，對于工程中的變更引起的施工設(shè)計變化，監(jiān)理單位要相當(dāng)?shù)淖⒁鈱嶋H的施工變更資料,，以便于監(jiān)理工作的進(jìn)行,，避免簽認(rèn)錯誤。最后,，對于施工中的私自變更現(xiàn)象,，以及使用審查未通過的材料和驗收不合格就擅自進(jìn)行下一道工序施工的,，監(jiān)理單位有權(quán)下達(dá)停工整頓指令，同時報告建設(shè)單位,，視情況的嚴(yán)重情況,，再向有關(guān)主管部門報告。