計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

1.1項目描述

在當今社會,，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人類生活中不可或缺的生活伙伴，電子商務(wù)逐漸成為中國人最時尚的消費模式,。很多人認為電子商務(wù)只是網(wǎng)購,，這是一種不完全的認知。在不久的將來,，所有的消費活動都可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來完成,。

線下商業(yè)模式，也稱線上到線下,，簡稱線上到線下,，是指將傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的商業(yè)活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開展營銷推廣,，讓線上成為商家的服務(wù)前臺,。線上到線下的優(yōu)勢是線上生成訂單，每筆交易都可以追溯,，推廣效果高度透明,。讓消費者在線選擇自己喜歡的服務(wù)，線下享受,。我們的業(yè)務(wù)項目是垂直領(lǐng)域的中介業(yè)務(wù),，專門針對餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù)，有以下兩個業(yè)務(wù)目標:

a)為消費者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù),。

b)為餐飲企業(yè)提供一個互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更多的發(fā)展空間,。

1.2產(chǎn)品描述

我們將通過其網(wǎng)站“x x x”(在建)實現(xiàn)從線上到線下的宴會預(yù)訂業(yè)務(wù),。易家窯定位生活電商服務(wù)平臺，以快捷的宴會預(yù)定服務(wù)和一定的折扣吸引消費者,。

餐飲企業(yè)在“x x x”中有自己的主題頁面,，標有宴會套餐價格，還有選擇宴會數(shù)量,、宴會日期和時間的功能,。

“x x x”將建立與餐飲企業(yè)相連的后臺系統(tǒng)。消費者在網(wǎng)站上生成訂單時,，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè),。

由于宴會是一項大型服務(wù)交易，預(yù)訂要求消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)系方式,。

為防止惡意行為,，消費者應(yīng)在預(yù)訂成功后36小時內(nèi)前往商店確認。消費者到店確認后,，餐飲企業(yè)將確認訂單反饋給未在規(guī)定時間內(nèi)到店確認的顧客,，系統(tǒng)自動取消訂單。

同時,，為了保證餐飲企業(yè)有足夠的準備時間,，網(wǎng)站只在一周后接受訂單。消費者享受訂單中的服務(wù)后,，“x x x”會讓餐飲企業(yè)按照訂單和合作協(xié)議中的金額進行返利,。

1.3市場分析

“x x x”屬于傳統(tǒng)酒店餐飲行業(yè)的電子商務(wù)。宴席,，作為日常生活中常見的喜慶方式(如婚宴,、生日宴,、冠軍宴、生日宴等,。),，市場規(guī)模巨大，消費習(xí)慣良好,。以武漢為例,，一項調(diào)查顯示，20xx年全年餐飲消費達到300億,，其中各類宴請消費占21%,。如此有利的市場條件為“x x x”的成長發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。

1.4競爭分析

餐飲業(yè)是市場成熟的傳統(tǒng)行業(yè),，由“x x x”推出的線上線下宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首例,。“x x x”會積極做以下工作:

a)誠信經(jīng)營,，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式,。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電商生活平臺領(lǐng)域樹立標桿。

c)建立品牌信譽和良好的市場信譽,。

d)提升技術(shù),，做好“用戶體驗”

“x x x”在潛在競爭對手進入行業(yè)之前，努力積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ),，從而建立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,，為餐飲企業(yè)帶來效益，營造開放共贏的合作氛圍,。

2.1項目的意義

1.為消費者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù),，點擊鼠標完成以前需要幾天才能完成的宴會預(yù)訂。

2.將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新是未來的發(fā)展趨勢,。

3.廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來的主要營銷渠道,，具有營銷定位準確、成本低廉,、推廣范圍廣的特點,。為餐飲企業(yè)走出國門、成長發(fā)展提供了良好的機遇,。

4.根據(jù)餐飲企業(yè)從線上到線下的特點,，有必要在網(wǎng)上吸引消費者，讓企業(yè)主動出擊,，而不是傳統(tǒng)的“開門待客”,。

2.2項目的必要性

1.解決消費者需求經(jīng)過“x x x”的市場調(diào)查，在以往的宴會預(yù)定過程中，客戶經(jīng)常在各大餐廳之間來回跑,，對比環(huán)境,，對比價格；也有可能是在消費者想預(yù)定的時間段內(nèi),，最喜歡的酒店被訂滿了,。“x x x”洞察消費者需求,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

2.拓寬餐飲企業(yè)的經(jīng)營渠道,，利用這個平臺,，用網(wǎng)絡(luò)營銷來吸引消費者。與傳統(tǒng)渠道相比,，推廣成本更低,，效果更好。

3.為了擴大餐飲企業(yè)的品牌知名度,，“x x x”還將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段在網(wǎng)站上宣傳餐飲企業(yè),，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，為餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額,。

3.1項目的目標規(guī)劃

初步目標是為網(wǎng)站準備提供支持,，開拓餐飲企業(yè)的合作伙伴，收集所需的各種相關(guān)數(shù)據(jù),，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),，完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)測試和中間數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期根據(jù)網(wǎng)站整體設(shè)計進行整合測試,。

3.2計劃安排

第一階段,，準備階段——2月20xx(已完成)

準備階段包括商業(yè)登記、購買辦公用品等,。

第二階段,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析數(shù)據(jù)-2月20xx-4月20xx(已完成)

現(xiàn)階段，對網(wǎng)站技術(shù)中需要解決的問題進行了分析,，并對這些問題進行了深入的研究和解決,。同時開發(fā)了餐飲企業(yè)的合作伙伴和相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。

第三階段,，軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計——4月20xx-5月20xx(進行中)

這個階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細設(shè)計,。同時，技術(shù)人員設(shè)計構(gòu)建網(wǎng)站模塊,，設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試,。

第四階段，網(wǎng)站試運行維護-5月20xx-8月20xx

現(xiàn)階段計劃從5月20xx開始進入試運行階段，通過實際運行對系統(tǒng)進行驗證,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

補充:每個階段可以根據(jù)實際情況適當調(diào)整進度。

3.3市場分析

客戶分析:“x x x”提供的服務(wù)是需要宴會的消費者使用的,，主要是25-55歲的人群,。家里孩子考上大學(xué)有答謝宴，新婚夫婦有婚宴,，家里老人有生日宴,。“x x x”會根據(jù)消費者的特點開展不同的營銷活動,，以此來贏得消費者的信任,，并在“x x x”上預(yù)定宴席。

市場前景分析:以武漢為例,，20xx年全市餐飲消費支出達到300億,，其中各類宴請占21%。巨大的市場規(guī)模是我們潛在的市場,，未來三五年,，電子商務(wù)將滲透到生活的方方面面。b2c和c2c現(xiàn)有門檻已經(jīng)相當高了,，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機會,。隨著新一輪經(jīng)濟發(fā)展的機遇，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將在未來生活中占據(jù)越來越大的比重,。

4.1競爭優(yōu)勢

“x x x”是宴會預(yù)訂服務(wù)領(lǐng)域的首次嘗試,。“x x x”將積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,，為消費者提供便捷周到的服務(wù),，同時運用營銷手段拓展“x x x”的品牌認知度，深化與餐飲業(yè)務(wù)合作伙伴的合作關(guān)系,，確?！皒 x x”能夠生存下去，運用人性化管理打造一個具有相同價值取向的團隊,，努力打造自己的產(chǎn)品,，真正解決消費者的需求。

4.2競爭對手分析

“x x x”的服務(wù)模式必然會造成大量的重復(fù),，獨立創(chuàng)業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能分一杯羹,。“x x x”秉承公平,、公開,、公平競爭的原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者進入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)?！皒 x x”將視同行為合作伙伴,，共同為客戶打造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境，促進行業(yè)健康快速發(fā)展,。

“x x x”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),，適時拓展產(chǎn)品線，目標是打造一個“用戶體驗”最好的電商服務(wù)型網(wǎng)站,。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略

前期以武漢為試點開展業(yè)務(wù),，探索自身獨特的服務(wù)特色和業(yè)務(wù)流程，拓展1-2個城市,，探索信息融合后的業(yè)務(wù)模式,。中期開始大規(guī)模擴張，重點是北京,、上海、廣州等一線城市和東部沿海城市,。最后覆蓋全國大部分城市,，移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費者隨時享受到“x x x”帶來的便捷輕松的樂趣生活,。

“x x x”堅持“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,，生活因為網(wǎng)絡(luò)而更加精彩”的理念，以創(chuàng)新,、原創(chuàng),、進取為企業(yè)文化，打造一流的執(zhí)行團隊,，建立一致的價值取向,。最大限度地為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商家開辟新的商業(yè)渠道,。

籌資管理

營運資本管理

利潤分配管理

8.組織結(jié)構(gòu)

技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)維護優(yōu)化、相應(yīng)系統(tǒng)開發(fā),、新產(chǎn)品研發(fā),、移動終端產(chǎn)品研發(fā)維護更新。

財務(wù)部:加強內(nèi)部財務(wù)管理,，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度,。

市場部:開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù),，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持,。

市場部:各種渠道的宣傳策劃，營銷策略的設(shè)計，客服反饋,。

行政人力資源部:加強內(nèi)部員工管理,，設(shè)計薪酬福利等激勵方案。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了21世紀第一個十年的科技繁榮,，它深刻地影響和改變著生活,，使生活更加方便和有趣。未來五年,，大部分互聯(lián)網(wǎng)資源將掌握在幾個門戶或平臺手中,。在瞬息萬變的市場環(huán)境下，x x x將努力通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)覆蓋大部分生活服務(wù)消費項目的平臺,，從而在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存,。

目前，“x x x”在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)上沒有直接的競爭對手,，但是在餐飲預(yù)訂上有幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭有自己的布局,，包括百度、淘寶,、騰訊,，在旅游垂直領(lǐng)域包括攜程。相信近期會有大眾點評,，手拉手,、街邊等一些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)?！皒 x x”感受到了危機感,，希望通過自身的努力獲得市場的認可來生存。

9.2項目模型的風(fēng)險分析

在項目實施初期,，消費者對線上線下的陌生感會導(dǎo)致網(wǎng)站在初期的頁面瀏覽量較少,；消費者接受能力慢。x x x將積極線上線下推廣,，推出營銷活動,，讓消費者獲得良好的“用戶體驗”，選擇“x x x”,。

9.3人力資源風(fēng)險分析

線上到線下的核心管理在于線下團隊和上游商家的管理,。x x x正在通過各種渠道積極邀請見義勇為的企業(yè)家加入，希望通過團隊的共同努力建立“x x x”并生存下來,。

9.4上游商戶風(fēng)險分析

作為垂直中間商,，“x x x”沒有上游餐飲企業(yè)的配合和支持是不行的。在最初的接觸中,，餐飲企業(yè)表示愿意合作,，但具體分工有分歧,。x x x將積極溝通并做出讓步，以促進與餐飲企業(yè)的合作,。盡快把業(yè)務(wù)上線,，方便消費者。

9.5地理和消費習(xí)慣風(fēng)險

“x x x”團隊位于武漢東湖高新區(qū),，只能扎根當?shù)貏?chuàng)業(yè),。但在團隊前期的市場調(diào)查中，武漢人的電商消費習(xí)慣不如北京,、上海,、廣州、深圳等一線城市,，這也給我們帶來了很大的挑戰(zhàn),。如何讓不同地區(qū)的消費者接受“x x x”是一個需要解決的問題。我們將積極分析市場,，運用有針對性的營銷手段,，調(diào)動武漢人的電商消費觀念。

xx.利潤分析

xx.1盈利模式

“x x x”的在線服務(wù)對消費者是免費的,，“x x x”的收入來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的租賃,。目前在與餐飲企業(yè)的初步接觸中，“x x x”計劃做交易金額5%-8%的返利(以最終合作協(xié)議為準),。

xx.2收入目標

11.團隊簡介

11.1公司簡介

“x x x”團隊的成員都是學(xué)生時代的同學(xué)，他們?yōu)榱藟粝胱叩揭黄鹋^斗,。20xx年3月初,，團隊完成了公司注冊及相關(guān)手續(xù)。注冊公司名為武漢億卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司..注冊資本3萬元,。公司法定代表人是田原,。

目前團隊有一人因個人原因決定退出項目，團隊還剩三人,。

11.2團隊簡介

田原:項目發(fā)起人和團隊領(lǐng)導(dǎo),。就讀于武漢三所高校，電子商務(wù)專業(yè),，即將畢業(yè),。對于“x x x”的發(fā)展，一直強調(diào)“誠信可以生存”的理念,。

為人謙虛正直,，思維活躍，有大局觀,，有團隊協(xié)調(diào)能力,，遇事冷靜,，對事情有自己的看法，熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，希望打造有影響力的職業(yè),。本人不是名校畢業(yè)生，沒有留學(xué)經(jīng)歷,，沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,。然而，我渴望通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)我的人生目標,。大二的時候,，我在大學(xué)城創(chuàng)辦了一個水果網(wǎng)購網(wǎng)站，通過網(wǎng)站購買水果,，然后送到宿舍門口,。當時我一個月能掙xx00多塊錢，但是大部分同學(xué)還是通過電話或者即時通訊訂購水果,。網(wǎng)站成為宣傳展示的場所,，三個月后關(guān)閉。

關(guān)閉有三個原因:

1.偏離了設(shè)計初衷,，未能充分發(fā)揮網(wǎng)站的有效性,。

2.騎自行車在兩所大學(xué)之間來回很累。

3.天氣變熱時,，水果不宜長期保存,，造成“非戰(zhàn)斗減員”。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

一,、智慧物聯(lián)

物流在日常生活中可以說大家最常接觸的行業(yè)之一了,，快遞、外賣,、送貨上門等一系列服務(wù)都離不開物流,，而物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也一直都是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中的熱門。伴隨著外賣業(yè)務(wù),、網(wǎng)購業(yè)務(wù)以及生鮮商品等以“新零售”業(yè)態(tài)為主發(fā)展的一系列商業(yè),，未來對物流的需求將會越來越多且要求也會更高一步。盡管去年大量互聯(lián)網(wǎng)資本面臨嚴峻的寒冬,，但智慧物聯(lián)的創(chuàng)業(yè)公司依舊拿到了相當龐大的融資,。20_年，也將表現(xiàn)出更加強大的市場活力,，也會成為眾多創(chuàng)業(yè)者目光聚集的焦點之一,。

二、互聯(lián)網(wǎng)教育

“再窮不能窮教育”,，這句話可以說是深入每個中國人的骨髓,?；ヂ?lián)網(wǎng)的誕生，在改變了傳統(tǒng)教育方式,，并且讓更多人享受到技術(shù)福利的同時,，也誕生出了一個高達上千億的創(chuàng)業(yè)市場。不管是傳統(tǒng)教育的從業(yè)者,，還是夢想著掘金的創(chuàng)業(yè)者,，都不約而同地涌入這一“錢”景市場。而互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)也開始從無到有,，慢慢走上正軌,。在國民對下一代教育上的重視以及投入而言，該行業(yè)將會保持相當長一段時間的巔峰期,。

三,、人工智能

當各種各樣的機器人步入人們的眼球，預(yù)示著人工智能時代的即將到來,。智能掃地機,，語音智能音箱等等。這些人工智能的產(chǎn)物會逐漸走入千家萬戶,，實現(xiàn)對生活方便的便捷,。要知道，人類為什么會想著創(chuàng)造各種各樣的東西,？不是因為這東西好玩,，這東西有趣。而是因為它有需求,、它存在市場,、它能為我們帶來收益。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是永恒的話題,，在互聯(lián)網(wǎng)時代，說句略帶夸張成分的話：“關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),，一切皆有可能”,。這是一個創(chuàng)業(yè)者最好的時代，所有創(chuàng)業(yè)的想法都不會被嘲笑,，而是會得到尊重與支持,；這同時也是最壞的時代，資本的大量注入,，市場泡沫遮掩了一些真相,，極容易讓人一瞬間從天堂到地獄。

市場經(jīng)歷寒冬之后,，沉淀下來的創(chuàng)業(yè)者才能更加冷靜地分析市場,，這未嘗不是一件好事,。而互聯(lián)網(wǎng)市場也將趨于規(guī)范化，足夠優(yōu)質(zhì)的項目才是創(chuàng)業(yè)者的目標,。

創(chuàng)業(yè)要有幾個要素,；

1、創(chuàng)業(yè)的資本

2,、行業(yè)的選擇

有理想,、有抱負、能堅持,，這一切都是一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),，也有很多人喜歡用“不撞南墻不會頭”來彰顯自己的決心，但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確,。如果方向選錯了,，你做得越對死得越快。又能力有肯吃苦的人,，這個世界絕不缺少,，更難能可貴的是他們對待事物的眼光，能否從萬事萬物中發(fā)現(xiàn)商機,。

3,、競爭運營

在確定方向之后，一旦進入了行業(yè)也就意味著競爭的開始,，創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的它需要很好的體系,、制度、團隊以及良好的盈利模式,。大勢好未必你好,，大勢不好未必你不好。同時,，在面臨劇烈的競爭中,，碰到一個強大的對手，不是挑戰(zhàn),，而是去彌補它,。小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西,。所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。80年代的人要跟未來競爭,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來給人們的生活習(xí)慣和生活方式帶來了很大變化?，F(xiàn)在人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù)。俗話說民以食為天,，作為傳統(tǒng)的餐飲服務(wù)行業(yè)正面臨著越來越激烈的競爭,。如何在強手如林的市場上站穩(wěn)腳跟并獲得利潤是大多數(shù)餐飲企業(yè)面臨的最大問題,。互聯(lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路,。伴隨著這種需求,，一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了，那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場,。

二,、競爭市場分析

(1)市場環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以普及千家萬戶,這為網(wǎng)絡(luò)訂餐提供了良好的發(fā)展空間。同時,，網(wǎng)上訂餐服務(wù)的直觀,、有效、便捷等優(yōu)點是傳統(tǒng)的電話訂餐業(yè)務(wù)無法比擬的,。網(wǎng)上訂餐將是白領(lǐng)一族捕獲餐店信息,、進行訂餐的發(fā)展趨勢。

網(wǎng)絡(luò)訂餐隨著互聯(lián)網(wǎng)的成長會逐漸被人們所喜愛,，正如幾年前手機移動的短信一樣,，為企業(yè)帶來的幾百個億的業(yè)務(wù)收入。在互聯(lián)網(wǎng)世界里面,，誰早一步在應(yīng)用上創(chuàng)新,，誰就掌握了未來的方向。

近年來,，網(wǎng)上訂餐發(fā)展良好,，有很大市場潛力。網(wǎng)上訂餐服務(wù)網(wǎng)站的運營成本成為了其發(fā)展的一大障礙,。只要擴大規(guī)模,，做好服務(wù)，網(wǎng)上訂餐服務(wù)的發(fā)展前景還是比較樂觀的,。隨著網(wǎng)上訂餐市場的日益擴大和競爭的激烈,，提供信息傳遞的網(wǎng)站和提供服務(wù)的餐館，其信譽度將成為經(jīng)營成敗的關(guān)鍵,。

(2)市場調(diào)查

來自大眾點評網(wǎng)的數(shù)據(jù)更表明,，目前已有半數(shù)以上的餐飲企業(yè)表現(xiàn)出網(wǎng)上營銷的意愿，而截至20__年12月,，大眾點評網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示其覆蓋北京地區(qū)16000多家餐廳，比去年同期增長39%,。

另外,，有統(tǒng)計顯示，僅北京餐飲市場在20__年銷售額287.2億元,，而20__年全國18個大城市,，年夜飯席開近60萬桌,，再加上各種外帶套餐等外圍項目，光是除夕夜的餐飲消費額就上看100億元人民幣,，為互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)造了廣闊的空間,。

(3)市場定位

由于企業(yè)的數(shù)量眾多，企業(yè)員工對于午餐的需求很大,，而其附加值也在不斷地提高,，本平臺就主要針對各個企業(yè)員工的工作餐，為員工的訂餐提供一個發(fā)布信息的平臺,，讓餐飲經(jīng)營者能及時獲取這些信息,，同時，也為員工提供讓其滿意的服務(wù),。

從消費類型上細分,，消費者可分為這樣幾種類型：

個人，這種消費者能夠長期訂餐,。并且占的比重較大,。個人從消費取向上一般多注重便宜、實惠,、好吃,。

中小公司員工，這屬于白領(lǐng)階層的一個需要,，由于工作忙碌或者其他原因,，選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐，他們的消費取向一般是方便,、實惠,，口味獨特。

家庭,，生活節(jié)奏的加快,，總會讓家庭選擇更快的就餐方式，特別是家里來客人,，唯一的選擇就是足不出戶,，選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐。這種消費者的消費取向一般是大量,、不同采品,，不計較消費額，只追求滿意,。

中高檔消費者,，這種消費者的消費取向一般都比較挑剔，不在乎價格，追求異眾口味,。

(4)市場現(xiàn)狀與前景

目前訂餐網(wǎng)站主要分為兩類,，一是自建廚房型的，紅火的如肯德基和麗華快餐;一是專門做中間商的,，既有像1717訂餐網(wǎng)等只搭建第三方平臺提供信息服務(wù)等,，也有包配送物流的?！鼻罢弑粯I(yè)內(nèi)定義為“鼠標加水泥”模式,，后者則是“鼠標加跑腿”。

目前國內(nèi)網(wǎng)上訂餐依然多采用“線上了解和線下電話訂購”為主的訂網(wǎng)上訂餐流程餐方法,，但這樣做,，有很多好處。

網(wǎng)上訂餐已經(jīng)成為一個新事物實實在在進入了百姓生活,，并且成為不少網(wǎng)站的新業(yè)務(wù),。本信息平臺網(wǎng)站正為那些在競爭中求生存求發(fā)展的餐飲經(jīng)營者們提供了一個很好展示自己的推銷自己的機會，主動出擊,，而非坐等顧客上門,。故本信息平臺的發(fā)展?jié)摿艽螅袌龃笄议L遠,，利益也是長遠的,，具有可行性。同時,，在初期,，除了提供客源信息給一些餐飲經(jīng)營者外，本公司自己還可與一些小型快餐店達成長期合作協(xié)議,，在剛開始階段可以作為其公司子公司或輔助業(yè)務(wù)來做,，以后隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大來建立獨立的公司。

(5)市場風(fēng)險分析及策略

1,、風(fēng)險分析

行業(yè)風(fēng)險：

網(wǎng)上訂餐平臺相對來說技術(shù)壁壘比較低,，容易模仿和跟進，而且目前前景廣闊,。網(wǎng)上訂餐受消費者的消費習(xí)慣和消費潮流的影響度很大,。

市場風(fēng)險：

迅速進入市場，打響品牌,，占領(lǐng)我們的目標市場無疑是我們成敗的關(guān)鍵因素,。盡管目前消費者對快餐的需求保持著強勁的勢頭，但我們?nèi)圆荒馨俜职倏隙ㄎ覀兊木W(wǎng)站建立后能夠達到預(yù)期的營業(yè)額,。這是因為,，一方面我們面對的顧客所提出的訂餐要求是不同的,。消費者對食品的附加值要求越來越高。另一方面,，已有的競爭者們都可能會采取各種措施遏止我們來奪取市場的份額。此外,，較高的盈利機會和相對低的技術(shù)壁壘也會吸引一大批的競爭者的模仿跟進,，跟我們一起爭奪市場份額。

經(jīng)營風(fēng)險：

電子訂餐對系統(tǒng)的要求及依賴性很高,，系統(tǒng)的穩(wěn)定性將對公司的經(jīng)營造成風(fēng)險,。

管理風(fēng)險：

公司管理層結(jié)構(gòu)偏向年輕化，在具體運作方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗相對不足,，隨著公司的擴展也可能造成管理營銷人員相對缺乏,。

財務(wù)風(fēng)險：

平臺構(gòu)建初期營運資金有限，可能面臨流動資金不足的風(fēng)險,。同時為了開拓銷售渠道,，公司初期要采用較為寬松的信用政策，可能會造成小部分應(yīng)收賬款無法按時收回和發(fā)生呆帳,、壞帳的風(fēng)險,。

來自餐飲經(jīng)營者的風(fēng)險：

若我們向餐飲經(jīng)營者們提供了企業(yè)員工的訂餐需求，而餐飲經(jīng)營者在與消費者之后的合作中,，若沒有兌現(xiàn)當初承諾,，降低了經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量、水準,，這無形中就會損害了平臺的形象,，讓消費者對我們平臺失去信任。

同時,，我們企業(yè)平臺的另一塊就是找小型快餐店合作,，以銷售額來抽取提成，但若是有快餐店隱瞞或謊報銷售額,，實際上會是企業(yè)的很多一塊資產(chǎn)流失,。還有有的快餐店經(jīng)營一段時間后，獲取了一些經(jīng)營經(jīng)驗,，累積了一些客戶群,，就選擇脫離，這也是一種隱性的流失,。

2,、風(fēng)險策略

行業(yè)風(fēng)險對策：

針對行業(yè)風(fēng)險，公司將迅速注冊產(chǎn)品商標,，同時加大廣告投放,，提高產(chǎn)品知名度。創(chuàng)業(yè)初期樹立起品牌保護壁壘。兩年后,，再追加廣告投放力度(如果經(jīng)營業(yè)績好第三年可在擴張當?shù)氐氖‰娨暸_做廣告),。通過樹立新品牌，提高知名度在行業(yè)中贏得競爭優(yōu)勢,。

市場風(fēng)險對策：

針對市場風(fēng)險,，首先，公司將建立起一支強有力的營銷隊伍,，以加強服務(wù)營銷的運行和開展有效的促銷活動,。第二，公司在創(chuàng)業(yè)初期就將導(dǎo)入ci(企業(yè)標志),，通過ci策劃及公關(guān)活動在消費者心中樹立起良好的平臺形象,，提高公司綜合競爭力。

經(jīng)營風(fēng)險對策：

公司將通過全力提高產(chǎn)品質(zhì)量和大規(guī)模生產(chǎn)的低成本效應(yīng)來降低可能由于市價變化帶來的風(fēng)險,。在定價策略上注重成本,，綜合考慮各種因素。

管理風(fēng)險對策：

針對管理層人員結(jié)構(gòu)偏向年輕化,，公司可以考慮請一批有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家或教授作為企業(yè)顧問,。同時公司還可吸引一些有經(jīng)驗的管理、營銷人員共同加盟創(chuàng)業(yè),。

財務(wù)風(fēng)險對策

針對財務(wù)風(fēng)險,，一方面，在經(jīng)營過程加強存貨和應(yīng)收賬款的管理,，盡量縮短流動周期,，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低經(jīng)營費用,。另一方面,，公司可以密切與銀行等金融機構(gòu)的溝通，努力爭取相關(guān)銀行等金融機構(gòu)的資金支持,，開辟一個有效穩(wěn)定的外部融資渠道,。公司還可以通過自身的努力經(jīng)營和創(chuàng)造良好的業(yè)績來吸引投資家增加資金投入。

三,、網(wǎng)站建設(shè)目標

民以食為天,。餐飲業(yè)是一種個性化、多樣化的服務(wù)產(chǎn)業(yè),，電子商務(wù)則是最能凸顯個性化,、多樣化服務(wù)的商務(wù)方式。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普及,，方便,、快捷,、個性化的網(wǎng)上訂餐正在進入人們的生活。目前,，網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)還處于形成期,，成長空間還很大。趁勢而入,，建立起特色鮮明的訂餐網(wǎng)站,，必有“錢”途。

本訂餐網(wǎng)站是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的b/s模式的網(wǎng)上訂餐系統(tǒng),，能為客戶提供網(wǎng)絡(luò)瀏覽菜品介紹、點菜訂餐,、餐品,、服務(wù)評價等服務(wù)?？蛻敉ㄟ^登陸網(wǎng)站進行訂餐事務(wù),，從而使餐館訂單增加而獲利。

四,、網(wǎng)站內(nèi)容策劃

(1)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖

(2)訂餐功能實現(xiàn)流程

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

隨著生活的信息化,，電腦的普及及運用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式,，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,，吸引了越來越多的消費者，是現(xiàn)今流行的購物模式,，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流,，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,，通過對市場的調(diào)查和分析,，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,，開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店,。

1.項目背景分析

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

在我國至開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就,。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。

1.2 xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究,，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡,、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品,，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松,，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當中無法體現(xiàn)的成就感,、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松,，從而更好地工作生活,。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當?shù)慕∪?，這也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展,，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的,。

1.3 c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析

我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究,，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家,，和龐大的消費用戶群體,。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍,。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,，淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數(shù)字,，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的,。可見淘寶網(wǎng)的價值所在,，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標榜,，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性,、便捷性,、等等。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說,，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額,，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果,。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的,、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃,。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規(guī),，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事,。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它,。

2.項目的市場分析及定位

2.1 項目開發(fā)環(huán)境的swot分析

2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢

(1)需要大 想想我們身邊的哥們,，哪個不見手機,，哪個不需要呢。

(2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾,，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了,。而且操作容易,。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨,，不用考慮賣不出門的壓貨問題,。

(4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻,，只要有一臺電腦,，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐,。

(5)累積信譽快 做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽,，顧客流失率就高,。而做話費，周內(nèi)都有可能升鉆,。

2.1.2 內(nèi)在劣勢

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點卡,、話費充值戲幣等等,。

什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝,、化妝品等等,。

在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件,、店鋪裝修,、虛擬主機、網(wǎng)站建設(shè),、裝修模板等等,，都是屬于實物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易,。

相信有很多朋友會知道,，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業(yè)

初期也做充值業(yè)務(wù),，所以積累了很多虛擬寶貝交易,。

但是,，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),，所以,，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物的做法就不再適用了。

所以,，現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店,，會存在很多弊端,。

2.1.3 外在機會

2.1.4 外在威脅

2.2 網(wǎng)絡(luò)市場細分及定位

截至12月底，民規(guī)模突破5億,，達到5.13億,，全年新增網(wǎng)民5580萬?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點,，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中,，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達到1.94億人,，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%,，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億,。

為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進行了網(wǎng)絡(luò)市場的細分和選擇,，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標消費群體,。

2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場細分

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行,，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多,。

1.移動話費充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人,，所以移動話費充值具有很大的消費市場,。

2.電信話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬,，在話費充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額,。

3.聯(lián)通話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶,，雖然聯(lián)通用戶遠遠不及移動用戶多,，但其市場也是比較樂觀的。

4.q幣,。截止20,，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億,。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的,。

5.游戲點卡,。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性,，也在這些男性中,，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞,。

2.2.2 目標消費者定位

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，進行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1,、在校學(xué)生,。因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦,，并且對網(wǎng)購很容易接受,，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性,。

2,、上班一族?？紤]到這一群體因為工作原因,，很少有時間到營業(yè)廳充話費,，并且大多數(shù)上班一族都會接觸到電腦,，所以上網(wǎng)的時間也很充足，在沒有話費的情況下,，他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值,。

3.項目建設(shè)及管理模式

3.1 進貨渠道選擇

網(wǎng)店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多,，如果做實物代理,，又受限制，虛擬則不同,，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益,，虛擬網(wǎng)店是每一個在淘寶網(wǎng)開店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源,，也不擔(dān)心貨物積壓,。

我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件，不用東奔西走的找貨源,，不用擔(dān)心壓貨,，也無需你一直都守在電腦旁,，購買了軟件后，你就是終身的代理商,，你可以銷售軟件,，每銷售一套軟件，你就可以提成190元,。這個利潤還是可觀的,。而且這個軟件可為全國的：移動、聯(lián)通,、電信,、小靈通話費充值，可充值騰訊業(yè)務(wù),，qq充值：如qq會員,、qq的紅、黃,、藍,、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),，也可充值游戲點卡等業(yè)務(wù),，無需你天天在線就可自動充值。

3.2 網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計

3.3 網(wǎng)店經(jīng)營理念

本店的經(jīng)營理念：客戶的需求,，用戶的滿意

服務(wù)理念：信譽第一,，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)

經(jīng)營宗旨：腳踏實地,，誠信經(jīng)營

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理

1,、服務(wù)熱情周到，有禮貌

2,、對商品的介紹要詳細到位,，有明確的退、換貨規(guī)定

3,、主動介紹商品

4,、發(fā)貨及時，保證商品及時發(fā)送

5,、在保證利潤的情況下,。提供更適合買家的促銷方案

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時,，要和買家共同協(xié)商,，并妥善解決

7、向買家表示感謝

3.5 網(wǎng)店推廣策略

在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié),。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣,。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進行,。

(1)通過騰訊qq,、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。

多于其他網(wǎng)店進行友情鏈接,，引起潛在顧客的注意,，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,，變相宣傳本網(wǎng)站,，讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳,，讓他們帶動網(wǎng)站的人氣,、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。

4.項目投資及利潤分析

4.1 項目投資計劃

淘寶網(wǎng)消費者保障服務(wù),，保證金 1000元

購買淘寶旺鋪 68元

店鋪裝修 100元

購買充值軟件 300元

周轉(zhuǎn)資金 200元

總計投資1668元

4.2 預(yù)計利潤獲得狀況

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向,，據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品,。以我國目前收費運營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計算,，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個。如果以23%的比例計算,，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易,，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)?？蛇_到90多億,。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達的地方,，虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元,。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，已遠遠超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模,。僅 一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元,，因服務(wù)器,、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻為35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到26.4億元,。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山,，而冰山最底部、最龐大的一部分，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易,。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得,，一種是充值。充值的利潤在1～2%之間,，游戲點卡充值在于8～10%左右,，qb拿貨9折、qq業(yè)務(wù)8.3折.每個人,每個月都需要充值.這個走量賺錢的,。然后出售一個軟件也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤.

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景

作為近年逐步發(fā)展起來的一項新的創(chuàng)業(yè)形式潮流,，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢，其中,，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展,。

作為互聯(lián)網(wǎng)時代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多,，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類,?；诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，所需的成本,、時間和技能要求相對來說比服務(wù)銷售和信息交付要低,，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。 此外,，中國的網(wǎng)絡(luò)購物正在快速增長,，截止到20xx年7月，已經(jīng)有4億個網(wǎng)民在網(wǎng)上購物,，越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價格透明和購買方便的網(wǎng)絡(luò)購物,。目前，在民中,，大約4個人中有1個人是網(wǎng)上購物用戶,，而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家，每3個網(wǎng)民中就有2個人在網(wǎng)上購物,。絡(luò)購物的市場潛力還遠未被釋放,。同時，與網(wǎng)絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到7 571萬人,，20xx年上半年增長率達到300%，有力地推動了網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展,。所以說,，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,，具有極大的吸引力和推動力。

6.結(jié)論

這次網(wǎng)上實踐,，我們的課題是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),。作為一種新型的建立在虛擬世界之上的創(chuàng)業(yè)方式，調(diào)查起來相當有難度,。我們開始就在到底采用什么調(diào)查方式上產(chǎn)生的分歧,，每個人都有不同的意見。經(jīng)過討論和碰撞,，在組長的協(xié)調(diào)下,，后來選擇了問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查相結(jié)合的方法。

通過這個小小的波折,，我們學(xué)會了團隊協(xié)作的要領(lǐng)——遇到問題要學(xué)會溝通,，要去耐心不帶情緒地傾聽思考再得出結(jié)論。確定調(diào)查方法后,，我們開始設(shè)計調(diào)查問卷,，通過商討分配了任務(wù)，這個環(huán)節(jié)進行的很順利,。

但是通過設(shè)計問卷,，我們也發(fā)現(xiàn)我們對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的了解還不很全面，也借這個機會擴大了我們的知識面,。

在發(fā)放問卷的過程,，我們需要與很多人溝通，要說服他們?nèi)ヌ顔柧磉€要幫他們解決關(guān)于問卷的疑問,，這里需要有很多溝通的技巧,。由于大家性格上的差異，有的人進行很順利,，有的人不怎么順利,。

有人遇到困難，其它人就會一起幫她想辦法提供經(jīng)驗建議,。在這中間,，我們都發(fā)現(xiàn)了團隊合作的樂趣所在，都從彼此身上獲得很多智慧很多力量,。訪問過程中,，考驗了組員的膽量和溝通能力，讓我們了解了我們的缺點和優(yōu)點,，讓我們接觸到社會更多的東西,。整理問卷分析數(shù)據(jù)過程很繁瑣,，但是我們組員還是靠著耐心和毅力完成這個過程,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：網(wǎng)上學(xué)校，多彩校園，教工之家,，以及事事關(guān)心,。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出在線購物頻道，補充完善先期的四大頻道,。

1,、站點導(dǎo)航

2、搜索引擎

3,、強檔新聞

4,、公告欄

5、會員俱樂部,，包括會員公約,，會員注冊，會員積分榜-積分方法及獎勵細則,，投訴站,，張榜納賢和會員優(yōu)惠地帶等,。

6,、天氣預(yù)報

7、友情鏈接

1,、首頁,，包括課堂以外，休閑空間,，銀屏指南,，校內(nèi)廣播，兼職信息,，私語角落,，bbs公告牌等項目。這里將設(shè)置時間控制系統(tǒng),，對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制,，以保證同學(xué)們正常的作息時間。

2,、課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團作為該版塊中的小欄目,。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

3,、休閑空間,，包括以下七個小欄目：童心不泯、霞客后人,、萬用藥箱,、魅力四射,、知識集粹、頭腦比拼和每日必讀,。

4,、銀屏指南，轉(zhuǎn)載當周和下周的電視節(jié)目,，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況,。

5、校內(nèi)廣播,，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,，對部分精彩節(jié)目，學(xué)生可下載收聽-原音重現(xiàn),。并開設(shè)點歌欄,，將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,，在附言中可注明時間與其他細則,。

6、兼職信息,，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上,。

7、私語角落,，開設(shè)各種形式的聊天室,。

公告。

1,、首頁包括教師學(xué)校,，北工商黃頁，智能化小區(qū)（遠景歸劃）等內(nèi)容,。

2,、教師學(xué)校，給教師提供接受深入教育的機會,，包括介紹一些專業(yè)知識（從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載）和提供關(guān)于二次教育進修的信息,。

3、北工商黃頁,，詳細的教職工通信錄,。

4、智能化小區(qū),。

1,、首頁，國事家事天下事,，事事關(guān)心新聞頻道,，包括國內(nèi)外要聞,、體育影視娛樂新聞、財經(jīng)新聞,、各省市新聞,，電子校報,。

2,、各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。

3,、電子校報,，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報紙校報）內(nèi)容，并設(shè)立新聞源頭,、投稿信箱,、七嘴八舌等欄目。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)書面摘要,，是叩響投資者大門的“敲門磚”,。

它是全方位的商業(yè)計劃，主要用途是遞交給投資商,，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,，從而使企業(yè)獲得融資。它通常是市場營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合,，包含公司摘要,、業(yè)務(wù)描述等方面。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

1,、群體目標：

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18—30歲,，30—45歲，45—65歲,，65歲以上,。

(1)18—30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多,，總體購買金額較多的群體,，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),，很強的購買欲望,，時尚、追求流行,、個性,、敢于嘗試新事物,。

(2)30—45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體,，購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,，因此對風(fēng)格,、對時尚都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌,，對新品牌的接受程度較低,。

(3)45—65歲和65歲以上就不用考慮了。

從上面數(shù)據(jù)可知,，18—45歲這兩個年齡段的消費力相對較高,。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強烈,，但對服裝的檔次不會過分要求,。本服裝服飾店的目標對象主要定在20—35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,，后者被稱為雙薪族,。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經(jīng)濟負擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝?，她們多注重服裝服飾的.款式和搭配,，自由支配的費用較多。

2,、產(chǎn)品定位：

由于本店的目標對象是20—35歲年齡段的女性群體,，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚,、新穎,，不能過于前衛(wèi)、夸張,。價位將定在中,、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。

(二)市場競爭

與其他店鋪相比之下,，新開業(yè)的我們有很多優(yōu)勢。

第一,，我們沒有大量的庫存,，可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則，多拿幾個款,，每個款少拿一點,，看顧客的反應(yīng)再補貨。

第二,，我們還很年輕,，有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情。也就是說我們的服務(wù)態(tài)度和其他家相比會是一流的,。

第三,，對于剛開業(yè)的我們，首要的目的不是賺錢,，而是拉回頭客,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客,。

當然我們的劣勢也很多,。

第一，我們沒有足夠的資金,，不能滿足高檔消費者的需要,。

第二，我們沒有豐富的開店經(jīng)驗,，要不斷的摸索,，可能會走很多彎路。

第三,，我們沒有固定的老顧客,，一切要從頭開始。

“萬事開頭難”但是我相信,，度過剛開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會更好走,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

1、項目由來近年來,，隨著生活水平的提高,，越來越多的城市居民在緊張的工作之余，開始將目光投向農(nóng)村,，尋求一種有別于城市的靜謐,、安逸、健康的休閑方式,，以達到親近自然,、放松心情、返樸歸真的目的,。

同時,，廣大農(nóng)民為應(yīng)對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn)，開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境,，開拓新的增收致富渠道,。正是在這樣的宏觀背景下,，“農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場,。

專家表示,，鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂，讓農(nóng)民賺城里人的錢,，有利于促進農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè),、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次,。同時，農(nóng)家樂的出現(xiàn),，還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容,。農(nóng)家樂增強了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟與文化的交流，是一條實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑,。

不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,，就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的放松,。生活在喧囂聲里的'都市人,，遠離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍天白云之下,，呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,，踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”,。親近自然,，換換腦筋，不僅是成年人的需要,，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”,。

“農(nóng)家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式：消費者不必收拾厚重的行囊，不必為買不到車票而煩惱,，享受原汁原味的農(nóng)家菜,，感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活，在參與中享受樂趣,。我們村匯南村是一個以農(nóng)業(yè)為主的村子,，村子自然環(huán)境優(yōu)美，水域面積廣,，水質(zhì)清洌,，適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點，種植面積達1500畝,。省級公路芙蓉大道通過我村,，建成后將大大加強我村與外界的聯(lián)系，交通便利,。綜上,，我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。

2,、項目具體方案

(1)活動策劃作為新興的旅游項目,，農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛，但存在的問題是娛樂活動內(nèi)容大多雷同,，而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子,。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動，在設(shè)計上要更多地關(guān)注孩子的需求,，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動內(nèi)容和文化元素,，適合全家總動員，在玩樂中增進父母與孩子的感情,。

我村是個葡萄大村,，可以以葡萄為契機,，開展葡萄節(jié)活動,，全家一起采摘葡萄，以家庭為單位進行比賽,，在比賽中增進全家的凝聚力,。

舉辦“愿望樹”活動?？梢宰屝】腿朔N植一棵樹,，許下愿望，讓“他的樹”伴隨孩子成長,。愿望樹會給孩子一個動力,，從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。

我村水域面積較多,，可以以此為依托,，建立水上樂園，大人們可以垂釣,，孩子玩兒,，兩不耽誤，避免孩子被忽略情況的發(fā)生,。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),，村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗，可以適當開發(fā)，形成展覽室,，讓客人參與抽絲紡織過程,，也不是為一項文化傳統(tǒng)的恢復(fù)，同時讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受,。

葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝,，讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,，堅持野生放養(yǎng),，限量供應(yīng)，寧缺勿濫,。將葡萄進行適當?shù)摹鞍b”,，制作成糕點或者糖果，進一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋,，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋

風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強設(shè)施建設(shè),，保證餐飲,、住宿的衛(wèi)生安全。農(nóng)家樂餐飲既要純香,，又要干凈,。在餐館建設(shè)方面，要走市場化經(jīng)營道路,，通過招商引資辦法,，讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。

(3)宣傳我村離常州比較近,，可以常州的景點如恐龍園聯(lián)系,，形成旅游專線，互惠互利,。建立村級網(wǎng)站,，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動,，讓更多的人認識我們村,。

(4)管理避免“村村點火，戶戶冒煙”情況的出現(xiàn),，影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展,。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強，特別是接待一些旅游團隊顯得力不從心,，活動內(nèi)容少而單調(diào),，對游客吸引力不強,，由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要,，應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下,，建立起農(nóng)家樂服務(wù)中心站，實施了統(tǒng)一包裝對外促銷,，形成了一定的規(guī)模和品牌,。實行自我管理、自我服務(wù),，在經(jīng)營中互相協(xié)作,、互相補充、互相協(xié)調(diào),，解決了一家一戶難以解決的問題,，增強經(jīng)營能力。

我村是葡萄種植大村,，種植面積達1500畝,，生態(tài)環(huán)境良好，沒有污染,?？梢砸云咸褳槠鯔C，舉辦各項活動,。我村已建成垂釣中心,，面積達350平米，水質(zhì)良好,，養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細膩,，味道鮮美，適合休閑垂釣,。同時已建成幾座別墅式村屋，配備基本設(shè)施供客人休息,。

具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件

現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費都是沖著“農(nóng)”字而來的,，農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場需求，利用自身現(xiàn)有土地,、房屋等固定資產(chǎn),，投資小、回收快,。景點資源幾乎是就地取材,，稍加建設(shè)就能投入使用，餐飲資源自產(chǎn)自銷,，游客參與農(nóng)事活動把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收,，成本低而資源利用率高,，邊際效應(yīng)大，由此總體的收費收費相對較為低廉,，對較大范圍的游客的吸引力大,。以農(nóng)家樂為起點，以點帶面,，帶動我村經(jīng)濟發(fā)展,。為村民提供工作機會，增加村民收入,，提高村民生活水平,，讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展。

在該項目的實施過程中,，我們可能會遇到的困難有：

1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂,，沒有經(jīng)驗，需在探索中發(fā)展,。市場需求不明,，需做進一步調(diào)查。

2.資金來源,，需要招商引資,。

3.經(jīng)營許可證的問題。

4.建成以后的推廣,、宣傳工作,。

5.金融危機負面影響，此時發(fā)展農(nóng)家樂前景不明,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

項目背景

隨著2015年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,、o2o的興起，在一定程度上,，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車,；加之各種高科技產(chǎn)品及手機app（應(yīng)用軟件）層出不窮，而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀,；其中我國在人工智能科技方面也爐火純青,。所以，面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注,。

而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目）的背景下,，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機結(jié)合使我們的項目應(yīng)運而生,。

（一）市場定位及需求分析

1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短,、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技,、滑板愛好者,；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品,、便攜式短,、中途代步產(chǎn)品。

2,、目前,，在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品,。

3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體,，青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品,。

4,、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧,。

5、對于短,、中途的出行朋友,，一個便攜式、智能,、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛,。

（二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測

1、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起,，都代表了一個時代的全新的巨變,，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作,。

2、2015年,，主席提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,，大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型把“引進來”與“走出去”相結(jié)合,；不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新服務(wù),、新業(yè)態(tài)、新模式,，推動互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊,。

3、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下,，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟提出“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,，那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家，而產(chǎn)品銷售的海外擴展也會更加成熟,。

4,、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實快節(jié)奏社會,，而能夠給人們一個舒適,、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標；而21世紀以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活,、高科技改變世界,。

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費者,。

“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。

1,、外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設(shè)計,，如：靈動的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計,、帶有動感的炫酷彩繪等等,。

2、整體構(gòu)造：

a.由硬度較高的合金構(gòu)成,，其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身,。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達到“便攜性”。

3,、制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,，由蓄電池提供電能帶動滑板的運行，其蓄電池具有使用壽命長,、拆卸方便等特點（注：一般是一車配兩池,，且可以蓄電池拆卸充電）。

b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準,，其產(chǎn)生的機械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來,，以便提高滑板的續(xù)航能力,。

c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動，在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式（注：如果,，我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài)）,。4,、其最高時速為30千米/小時=40千米/小時。

4,、顯示系統(tǒng)：

a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),，它可以顯示滑板車的時速、電量,。

5,、外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個手機的智能終端，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息,，如：從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速,、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測可行駛路程,、零部件受損報警及檢測,、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置,。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）,。

6、控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制,。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。

c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速（即如果，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實現(xiàn)對應(yīng)的功能）,。

綜上所述：

1,、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,，徹底的解決了沒有停車位的尷尬,。

2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”,、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的,。

3、其該產(chǎn)品的價格定位合理,，可堪稱為“性價比之王”,。

4、其防盜系統(tǒng)完善,，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng),。

5、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率,。

6,、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言，它的種類繁多,，可提供客戶多種選擇,，且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求,。

7,、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性,。

8,、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式，創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式,，以滿足不同的行駛快感,。

9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果,，感覺車輪顏色不太好,，可以換自己喜歡的；如果,，感覺車輪輪印磨損較大了,，可以換新車輪等等）。

（一）建立“新翼”有限責(zé)任公司

1,、公司簡介

a.公司名稱：“新翼”有限公司

b.公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神：團結(jié),、創(chuàng)新、協(xié)作,、熱愛

e.企業(yè)目標：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車

f.公司口號：“敢于創(chuàng)新,，用于實踐”

g.經(jīng)營范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售,、滑板外形個性設(shè)計

h.公司戰(zhàn)略：依靠堅實的科技基礎(chǔ),，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項能力,，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地,。

1、建立銷售網(wǎng)絡(luò)

a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營方面設(shè)計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示,、通過qq或微信等社交工具擴展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑,、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商（特別是在校大學(xué)生資源）。

b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如：團購優(yōu)惠、限時秒殺,、優(yōu)惠減免,、打折抵扣、積分兌換,、幸運抽獎等等,。

2、創(chuàng)建品牌的銷售專賣店

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店,，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校,、科技產(chǎn)品專賣位段。

3,、設(shè)立分銷商和代理商

a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,，代理人可以廣招在校大學(xué)生。

4,、設(shè)立滑板零部件銷售平臺

a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系,。

5、新媒體的運用

a.如：與新媒體加強合作,，利用電視廣告,、海報宣傳、報紙印刷,、傳單宣傳,、互動銷售活動宣傳。

6,、適當定期調(diào)整商品價格

a.如：產(chǎn)品價格方面可以以新品適當提價,，以特價款式促銷，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布,。

7,、充分利用折舊商品

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售

8,、組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團隊

a.如：銷售團隊可以實現(xiàn)“走到哪里,，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等）,，為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成,。

9,、利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”,，打造勁酷的宣傳視頻,，利用詼諧的標語宣傳如：“別人遛狗,，我們就遛電動滑板車”,。

10,、定期改變商品的擺放位置

a.如：改變新品與換季商品的位置,，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。

11,、分期推出“限量版”滑板

a.如：為紀念品牌的創(chuàng)立,，擇優(yōu)推出“限量紀念版”滑板。

12,、持續(xù)推廣“高級定制”特色

a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻,，通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。

13,、饑餓營銷策略

a.如：通過限制某一商品型號的推出時間,，來達到饑餓營銷的目的。