報(bào)告，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

管理員述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好,！

時間過得真快，xx年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上我認(rèn)真做好本職工作,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。

xx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,，也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年,，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機(jī),，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降,，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強(qiáng)了質(zhì)量管理,。我作為供方質(zhì)量管理員,，xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量水平不斷提高,，現(xiàn)將工作情況作述職報(bào)告如下：

本人嚴(yán)格按照xx提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí),，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己,，加快知識更新,，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

xx年年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn),，沒有采購質(zhì)量控制的職能,，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時處理和跟蹤驗(yàn)證,，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚遠(yuǎn),，錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高,。

xx年我們強(qiáng)化了外檢站職能,，將進(jìn)貨檢驗(yàn)與供方質(zhì)量管理有機(jī)了結(jié)合起來。供方質(zhì)量管理以前是檢驗(yàn)和供方審核,、評價,、信息反饋分開，現(xiàn)在,，我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起,，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時間，提高了效率,。與此同時,，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的供方異常信息,、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加,，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度,，每月按時對供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠,，使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實(shí)施了紅黃牌制度,，對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告,、停止供貨等手段，及時督促供方改進(jìn)質(zhì)量,。第四是加強(qiáng)了供方審核工作。今年首次將檢具,、工裝的供方納入了供方審核的范圍,。通過這些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高,。

我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動態(tài)管理,，特別注重加強(qiáng)與過程檢驗(yàn)、剖殼分析,、市場反饋信息的溝通,，及時反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗(yàn),、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合,，適時地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，同時還要求外檢站檢驗(yàn)員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗(yàn)證中來,，做到人人落實(shí)職責(zé),，人人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。

xx年我們針對外檢站檢驗(yàn)員檢驗(yàn)水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn),，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓(xùn),、gb2828抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等,。xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,，通過前期公司舉辦的ji培訓(xùn)嚴(yán)格按照此模式提高培訓(xùn)的有效性，增強(qiáng)員工的檢驗(yàn)技能,。

我們將加強(qiáng)供方質(zhì)量控制,。一是培養(yǎng)基地式供方，對質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,，提高供方質(zhì)量管理的積極性,，提高檢驗(yàn)效率、降低檢驗(yàn)成本,。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求,，用受益者推動的方式促進(jìn)供方提高管理水平，適宜時幫助供方推行spc管理,。三是加強(qiáng)供方信息溝通和交流,，加大供方考核力度，及時向供方反饋物資質(zhì)量信息,。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,，確保生產(chǎn)，積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通,，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,，并及時反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求,，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求,。

本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師請教,，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)壓縮機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)教材,、質(zhì)量工程師教材和機(jī)械制造專業(yè)相關(guān)書籍，從中汲取營養(yǎng),，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員。

一年來,，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2,、由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時缺乏魄力,。綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺,，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性,。

3,、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高,，總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量管理人員的職責(zé)，取得了一定成績,。但是,，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好采購產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。提升個人工作管理能力,，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機(jī)會，揚(yáng)長避短,，做好新的工作,，爭取新的進(jìn)步！

以上是我xx年的工作述職報(bào)告,，我也特別想借助這樣一個機(jī)會,，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助,。

管理員述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：你們好!

時間過得真快，xx年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上我認(rèn)真做好本職工作,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識,、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。

xx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,，也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程,。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機(jī),，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降,，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強(qiáng)了質(zhì)量管理,。我作為供方質(zhì)量管理員,，xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量水平不斷提高,，現(xiàn)將工作情況作述職報(bào)告如下：

本人嚴(yán)格按照xx提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己,，加快知識更新,，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

xx年年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn),，沒有采購質(zhì)量控制的職能,，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時處理和跟蹤驗(yàn)證,，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚遠(yuǎn),，錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高,。

xx年我們強(qiáng)化了外檢站職能,，將進(jìn)貨檢驗(yàn)與供方質(zhì)量管理有機(jī)了結(jié)合起來。供方質(zhì)量管理以前是檢驗(yàn)和供方審核,、評價,、信息反饋分開，現(xiàn)在,，我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起,，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時間，提高了效率,。與此同時,，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的供方異常信息,、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加,，督促供方整改,，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時對供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠,，使供方對質(zhì)量問題更加重視,。第三是實(shí)施了紅黃牌制度，對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告,、停止供貨等手段,，及時督促供方改進(jìn)質(zhì)量。第四是加強(qiáng)了供方審核工作,。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍,。通過這些措施,，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高,。

我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動態(tài)管理,，特別注重加強(qiáng)與過程檢驗(yàn)、剖殼分析,、市場反饋信息的溝通,，及時反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗(yàn),、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合,，適時地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，同時還要求外檢站檢驗(yàn)員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗(yàn)證中來,，做到人人落實(shí)職責(zé),，人人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。

xx年我們針對外檢站檢驗(yàn)員檢驗(yàn)水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn),，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓(xùn),、gb2828抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等,。xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,，通過前期公司舉辦的ji培訓(xùn)嚴(yán)格按照此模式提高培訓(xùn)的有效性，增強(qiáng)員工的檢驗(yàn)技能,。

我們將加強(qiáng)供方質(zhì)量控制,。一是培養(yǎng)基地式供方，對質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,，提高供方質(zhì)量管理的積極性,，提高檢驗(yàn)效率、降低檢驗(yàn)成本,。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求,，用受益者推動的方式促進(jìn)供方提高管理水平,，適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強(qiáng)供方信息溝通和交流,，加大供方考核力度,，及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,，確保生產(chǎn),，積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,，并及時反饋給供方,，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求,。

本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師請教,，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)壓縮機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)教材,、質(zhì)量工程師教材和機(jī)械制造專業(yè)相關(guān)書籍,，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員,。

一年來，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2、由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性。

3,、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn),。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步完善和提高,，總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量管理人員的職責(zé),，取得了一定成績,。但是，成績只屬于過去,，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好采購產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機(jī)會，揚(yáng)長避短,，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步!

以上是我xx年的工作述職報(bào)告,，我也特別想借助這樣一個機(jī)會,，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助,。

管理員述職報(bào)告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人名叫xxx,，男，漢族,，25歲,，xx年年6月畢業(yè)于xxx學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)（網(wǎng)絡(luò)方向）專業(yè)。xx年12月至今就職于xxx,，從事網(wǎng)絡(luò)管理工作,。本人工作2年以來，能夠勝任本職工作,，現(xiàn)將本人任職以來的主要工作報(bào)告如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，熱愛祖國，遵紀(jì)守法,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信,。平時認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，提高了對共產(chǎn)黨的認(rèn)識,，拓寬政治知識面,，提高自身文化素養(yǎng)，并努力向共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),，用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，以身作則，嚴(yán)以律己,。

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作2年以來,，認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，服從組織安排,。在工作上積極肯干,，能做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，精益求精,，勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),，同時贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評,，任職期間,，多次榮獲公司榮譽(yù)及先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。

本人具有計(jì)算機(jī)軟硬件方面的的基本知識,，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置,、管理,，服務(wù)器的搭建與維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全等方面的基本知識。能運(yùn)用本專業(yè)的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識獨(dú)立承擔(dān)和解決,、完成本專業(yè)的一般性工作及企業(yè)相關(guān)的其它問題,。同時不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識,，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用,，學(xué)識水平也在不斷地提高。通過全國計(jì)算機(jī)軟件水平資格考試的網(wǎng)絡(luò)工程師考試并獲得《網(wǎng)絡(luò)工程師》資格證書,；積極參加各種教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過國家信息產(chǎn)業(yè)部的網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試，獲得《網(wǎng)絡(luò)安全工程師》培訓(xùn)證書,。

本人在大學(xué)期間利用寒暑假在柳州創(chuàng)世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)公司從事網(wǎng)絡(luò)組建及管理工作,，負(fù)責(zé)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組建與維護(hù)；從畢業(yè)至今在公司也一直從事系統(tǒng)維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)管理工作,。能夠及時處理計(jì)算機(jī)的各種軟硬件故障及公司網(wǎng)絡(luò)故障，精通局域網(wǎng),，能獨(dú)立承擔(dān)局域網(wǎng)的設(shè)計(jì),、組建及維護(hù)工作；精通交換機(jī),、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù),，具有一定的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目組建與管理能力。

1,、多次協(xié)助中心主管完成公司網(wǎng)絡(luò)癱瘓的拯救工作,。

2、負(fù)責(zé)總倉庫和各工區(qū)倉庫網(wǎng)絡(luò)改造工程,。

3,、負(fù)責(zé)公司地測中心等部門新辦公樓的網(wǎng)絡(luò)布線施工工程。

4,、協(xié)助中心主管完成xx,、xx、xx等子公司的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),。

5、參與中心的文檔編寫及各種規(guī)章制度的制定,。編寫了《公司關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份存儲方案（草案）》《公司計(jì)算機(jī)設(shè)備,、耗材報(bào)廢處理方案（草案）》《公司內(nèi)部網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法（草案）》《網(wǎng)絡(luò)故障分析報(bào)告》等文檔。

在公司工作兩年來,，雖然自己在理論和實(shí)際操作上都得到了很大的提高,，公司信息化也得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展，但是也存在不足,。比如在中心機(jī)房設(shè)備的利用率及網(wǎng)絡(luò)平臺的業(yè)務(wù)能力上挖掘不夠,，網(wǎng)絡(luò)平臺上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新不夠；在員工朋友中對企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)意識宣傳力度不夠,，沒能使員工在數(shù)據(jù)保護(hù)方面形成較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識等等,。

努力方向：

（4）協(xié)助中心主管加強(qiáng)信息中心的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)一步完善中心的各項(xiàng)制度,；

（5）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,，提高自己的綜合素質(zhì)。

不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識，而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,，使自己得到全面的提高,。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點(diǎn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),，雖然取得了一定的工作成效,，但我還要加倍努力，當(dāng)然其中也許難免有些不足,，我一定會在今后的工作中盡力克服,，并不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員,。請領(lǐng)導(dǎo)審示,！

管理員述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

兩年的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)即將結(jié)束，在輪訓(xùn)期間,，我分別在裝卸作業(yè)區(qū),、解凍庫作業(yè)區(qū)、調(diào)度室作業(yè)區(qū),、鐵廠作業(yè)區(qū)輪訓(xùn)學(xué)習(xí),，在這個過程中，我在管理能力和業(yè)務(wù)水平得到了很大的進(jìn)步和提高,，下面我將兩年中的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理念，從新認(rèn)識自我剛走出校門,，我滿懷信心的來到北營鐵運(yùn)公司工作,，可是在工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)和實(shí)際工作還存在差距,，特別是在剛開始輪訓(xùn)的時候,，感覺自己要學(xué)習(xí)的東西很多。例如,，平時布置安排工作沒有頭緒,，管理工作不知道從何下手。還有剛到作業(yè)區(qū)的時候,，和人說話都緊張,，也不愛和別人打招呼，與人溝通交流的能力很差,。這些都讓我從新認(rèn)識了自己,，也為我今后的學(xué)習(xí)和工作指明了方向,。

二、提高管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

在輪訓(xùn)的過程中,，我感覺到了自己各方面都得到了提高,。我對于office等辦公軟件已經(jīng)熟練掌握，并在裝卸作業(yè)區(qū)制作了人員管理系統(tǒng)軟件,，針對裝卸工流動性比較大的特點(diǎn),，這個軟件可以及時更新人員的信息和資料方便作業(yè)區(qū)對人員的管理。在解凍庫作業(yè)區(qū)時我用office辦公軟件繪制了解凍庫示意圖,，示意圖上對線路和管道的位置名稱都進(jìn)行了標(biāo)識,，使我更準(zhǔn)確的了解和識別解凍庫煤氣管線的布局。與此同時,，我在工作之余也經(jīng)常和老同志溝通交流,，經(jīng)過一段時間的嘗試不僅讓我的交際能力得到了提高，還從他們身上學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，也使我在布置安排工作時達(dá)到有章可循,。

三、在實(shí)踐中檢查和驗(yàn)證自己

通過對安全知識材料和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，以及相關(guān)作業(yè)流程的了解和掌握,，使我在從事作業(yè)區(qū)安全培訓(xùn)工作上有很大提高。在調(diào)度室和鐵廠作業(yè)區(qū)工作時,，安全工作重點(diǎn)在于行車安全,，保證行車安全的根本就是員工標(biāo)準(zhǔn)化操作。針對如何提高員工標(biāo)準(zhǔn)化操作水平,，抓好單兵教練和員工安全培訓(xùn)是兩個比較有效的措施,。于是我在工作期間，經(jīng)常追蹤檢查班組開展的單兵教練,，確保單兵教練落到實(shí)處,，針對員工工作中的不足和習(xí)慣性作業(yè)，讓他們及時改正,，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化操作。同時我在開展員工安全培訓(xùn)時以事故案例分析培訓(xùn)為主,，并且把事故發(fā)生原因與標(biāo)準(zhǔn)化操作相結(jié)合,，讓員工吸取事故教訓(xùn)的同時，也能進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化操作水平,，最終達(dá)到自我防護(hù),、自我遵守的目標(biāo)。

四,、需要整改的問題

1,、工作不夠大膽,，工作超前意識還有待進(jìn)一步提高。

2,、對于行車崗位還缺乏經(jīng)驗(yàn),，對于調(diào)度、調(diào)車有些工作流程了解和掌握不透徹,，廠內(nèi)線路還不能達(dá)到熟記于心的程度,。

五、今后工作設(shè)想

在今后的工作中,，參與管理,，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心向老同志學(xué)習(xí),，合理完善和推進(jìn)各項(xiàng)工作,。同時還要多熟悉現(xiàn)場和線路，進(jìn)一步掌握調(diào)度,、調(diào)車等崗位的工作流程,。

匯報(bào)人：李宇航

管理員述職報(bào)告篇五

在忙忙碌碌中送走了4年，在xxxx年對我來說還是收獲頗多,，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的,。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子,，為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,。在到來的20xx年，我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管,，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、pvc管材、管件等”包羅萬象,，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢,，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。庫管是倉庫的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無旁貸,。 回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡要回顧：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按入庫要求,，對入庫的材料及時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄,。入庫時手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,。

2、合理做好材料出庫,。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格 ,然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨,，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫,。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目,，對倉庫材料要急時清點(diǎn)記錄,。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)nc賬目,，不得隨意操作,。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量,。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉,，做到賬、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。pvc,、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放,、做好標(biāo)示記錄,，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生,。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬,、防火,、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),，防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失,。

xxxx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在往后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是往后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！

管理員述職報(bào)告篇六

xx年,，本人在工廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，立足本職，真抓實(shí)干,，團(tuán)結(jié)部門同事,，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，以確保完成工廠質(zhì)量、安全,、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。通過一年來的努力，工廠設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,，管理水平逐步提升，工廠下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成,。下面,，我就一年來的工作述職如下：

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升個人素養(yǎng)xx年我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)入手,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國家法律法規(guī),、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和工廠設(shè)備管理辦法,，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問題,。其次,，根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),，努力提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,。

xx年,，工廠設(shè)備管理工作緊密圍繞xx工廠設(shè)備管理工作會議精神，并結(jié)合xx年工廠設(shè)備管理工作安排，以貫徹落實(shí)xx工廠設(shè)備管理工作安排和部署為重點(diǎn),，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，完善xx工廠設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫,，不斷提高設(shè)備利用率，促進(jìn)工廠設(shè)備管理水平踏上新臺階,。

(一)xx年設(shè)備管理工作開展情況

進(jìn)入xx年以來,，為了保證設(shè)備安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行,，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：

1,、明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu),。依照工廠生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,，及時調(diào)整了工廠設(shè)備管理委員會和各單位設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé),，保證了設(shè)備管理“專管成線,，群管成網(wǎng)”。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理,。根據(jù)xx工廠和xx事業(yè)部相關(guān)管理辦法，編制下發(fā)了工廠《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》,，進(jìn)一步規(guī)范了工廠的設(shè)備管理,。三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，打造xx設(shè)備管理特色模式,。按照xx工廠統(tǒng)一要求,，對工廠設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善,。

2、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場管理,，促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場管理工作上水平,。一是加強(qiáng)月度考核與現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷提升基層管理水平,。二是加大設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,，嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期,。三是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場巡回檢查制度,，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度,。根據(jù)工廠設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，工廠每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項(xiàng)檢查活動，以檢查促整改,，不斷促進(jìn)工廠設(shè)備管理水平踏上新臺階,。五是根據(jù)xx工廠《關(guān)于印發(fā)xxxxxx工廠設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施方案的通知》相關(guān)要求，開展了對設(shè)備管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作,，重點(diǎn)對設(shè)備,、管線、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓,，為形成xx特色管理模式,，有效提升工廠管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。

3,、加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測裝置的校驗(yàn)工作,，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計(jì)劃,，組織對工廠管轄范圍內(nèi)所有的安全閥,、壓力表、報(bào)警器,、電壓表,、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行了校驗(yàn)，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn),，有效保證了工廠設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

4、加強(qiáng)設(shè)備動靜態(tài)管理,，做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對接工作,。根據(jù)xx工廠《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備信息管理工作的通知》要求，為推進(jìn)xx服務(wù)事業(yè)部與xx工廠設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合,，我工廠先后組織18人分別參加了xx工廠和我工廠組織的培訓(xùn)班,，有力保證了我工廠設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)工作。目前,，工廠設(shè)備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段,。

5、認(rèn)真組織開展設(shè)備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個人的評選工作,，不斷提升設(shè)備管理工作人員積極性和主動性,。xx年,，工廠共評選出了“設(shè)備管理先進(jìn)集體”2個，“設(shè)備管理先進(jìn)個人”10人,，“設(shè)備操作能手”16人,。設(shè)備管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選，有效提升了工廠及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作積極性,，為工廠今后設(shè)備管理工作順利開展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎(chǔ),。

(二)xx年工廠設(shè)備管理重點(diǎn)工作安排

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。工廠將根據(jù)《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定和工廠生產(chǎn)實(shí)際，建立和完善隊(duì)站級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),，明確網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一位成員的職責(zé)和管理范圍，要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用,，特別是班組長的作用,，管好、充分利用好班組所管理的設(shè)備,，分班組制定設(shè)備管理目標(biāo),，確保設(shè)備管理各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2,、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),。xx年工廠將從設(shè)備管理的實(shí)際需要出發(fā),，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備潤滑管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)備管理有章可循,、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)工廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,、油水管理制度,、巡回檢查制度、交接班制度,、“三定制度”,、“五級檢查制度”、現(xiàn)場“十字”作業(yè)要求等各項(xiàng)制度,、標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,。

3,、狠抓現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度。設(shè)備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命,。設(shè)備現(xiàn)場管理堅(jiān)持“誰使用,，誰負(fù)責(zé)”的管理模式，設(shè)備出現(xiàn)故障落實(shí)到人頭,，設(shè)備交接銜接到人頭,。采取專項(xiàng)檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場管理。工廠每季度將組織一次設(shè)備專項(xiàng)檢查,，設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作,。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查，班組每天對管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,，設(shè)備操作人員每兩小時巡回檢查一次,。

4、推廣應(yīng)用xx工廠設(shè)備系統(tǒng),，促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè),。一是根據(jù)xx年xx工廠及xx服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排，繼續(xù)對工廠設(shè)備管理信息系統(tǒng)所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善,，并對基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，切實(shí)提高基層單位種設(shè)備管理管理水平。二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用,，不斷提升工廠設(shè)備管理信息化水平,。

5、繼續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù),，提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力,。xx年工廠將繼續(xù)加大新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣應(yīng)用,，不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力。鼓勵各單位結(jié)合工作實(shí)際,，本著確實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平,、提升工廠核心競爭力的原則，廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn),，大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù),。

管理員述職報(bào)告篇七

尊敬的

領(lǐng)導(dǎo)

、同事們：

做為公司一名基層工作人員,，立足本職工作,，做好份內(nèi)事，為

網(wǎng)

做為公司一名基層工作人員,，立足本職工作,，做好份內(nèi)事,，點(diǎn)分憂解難，這是一名渠道管理員應(yīng)盡的責(zé)任,。

回顧這半年來的工作,，本人在公司

領(lǐng)導(dǎo)

及各位同事的支持與幫助下，按照公本人在公司

領(lǐng)導(dǎo)

及各位同事的支持與幫助下,，在公司

領(lǐng)導(dǎo)

及各位同事的支持與幫助下嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格要求自己，司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。日常工作中，司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。日常工作中，每周我們都對區(qū)內(nèi)合作

網(wǎng)

點(diǎn)進(jìn)行巡檢對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,，現(xiàn)場進(jìn)對區(qū)內(nèi)合作

網(wǎng)

點(diǎn)進(jìn)行巡檢,。定期對

網(wǎng)

點(diǎn)的活動禮品進(jìn)行檢查是否有缺漏遺失或非人為損壞的并核查齊禮點(diǎn)的活動禮品進(jìn)行檢查是否有缺漏遺失或非人為損壞的并核查齊禮品數(shù)量是否齊全，

網(wǎng)

點(diǎn)所下發(fā)的禮品使用情況與庫管核對禮品實(shí)物制品數(shù)量是否齊全,，定,。每月根據(jù)公司現(xiàn)行套餐資費(fèi),，店容店貌,，儀容儀表，溝通技巧等每月根據(jù)公司現(xiàn)行套餐資費(fèi),，店容店貌,，儀容儀表，溝通技巧等方面組織各

網(wǎng)

點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),。將培訓(xùn)后的成效進(jìn)行跟蹤回方面組織各

網(wǎng)

點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),。訪。并嚴(yán)格落實(shí)上級

領(lǐng)導(dǎo)

交代的各項(xiàng)任務(wù),。

我營銷中心以及明珠對在安全生產(chǎn)工作中,，工作嚴(yán)格按照公司要求，營業(yè)廳,、辦公場所供電線路,、電氣設(shè)備進(jìn)行管理檢查；營業(yè)廳,、辦公場所供電線路,、電氣設(shè)備進(jìn)行管理檢查；如營銷中心或進(jìn)行管理檢查者明珠營業(yè)廳,、辦公場所禁止亂拉臨時電源線,，必須使用臨時線時,，者明珠營業(yè)廳、辦公場所禁止亂拉臨時電源線,，必須使用臨時線時,，營業(yè)廳采用雙護(hù)套線，禁止臨時線長期使用,，廢棄的供電線路及時斷電拆除,，采用雙護(hù)套線，禁止臨時線長期使用,，廢棄的供電線路及時斷電拆除,，電源開關(guān)、電源開關(guān),、插座和照明燈具等發(fā)熱用電設(shè)備避免靠近可燃物,。每天上午一上班首先對區(qū)里存在安全隱患的地方諸如插座、空調(diào),、電腦,、基站、首先對區(qū)里存在安全隱患的地方諸如插座,、空調(diào),、電腦、基站,、滅火器等地方進(jìn)行詳細(xì)巡檢,，查看情況，掌握安全,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,，等地方進(jìn)行詳細(xì)巡檢，查看情況,，掌握安全,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，每天對各個巡檢地方詳細(xì)記錄,，對各個地方安全情況做到胸中有數(shù),，每天對各個巡檢地方詳細(xì)記錄，對各個地方安全情況做到胸中有數(shù),，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào),。

每天下班時再次對各個地方安全情況進(jìn)行檢查并做好記錄。在節(jié)假日期間實(shí)行全天值班制度,，制定人員值班表,，做好記錄。在節(jié)假日期間實(shí)行全天值班制度,，制定人員值班表,，值班人員按照值班表按時上下班,，并做好詳細(xì)的值班記錄，一旦發(fā)現(xiàn)安全人員按照值班表按時上下班,，并做好詳細(xì)的值班記錄,，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，及時上報(bào),。

本人一直還從事于禮品實(shí)物的管理工作,，由于公司各類活動挺多，隨之禮品實(shí)物也就多了起來,，怎么做好禮品實(shí)物的管理工作,，也隨之禮品實(shí)物也就多了起來，怎么做好禮品實(shí)物的管理工作,，是值得探究的,。

由于感到自己身的不足，一直不斷的在學(xué)習(xí),，由于感到自己身的不足,，的不足所以不敢掉以輕心，所以不敢掉以輕心,，一直不斷的在學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)、向周圍的

領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半向書本學(xué)習(xí)、向周圍的

領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，渠道管理能力,、在地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，渠道管理能力,、管理能力安全隱患排查分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高，分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高,，一定的提高保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。

雖然在過去的半年當(dāng)中，本人學(xué)會了很多東西,，但是我的工作成雖然在過去的半年當(dāng)中,，本人學(xué)會了很多東西，績還不是很理想,，績還不是很理想,，所以在工作的同時，所以在工作的同時,，我也不忘提高自己的理論水平,。

作為一名渠道管理員，我深感到渠道管理員的責(zé)任,，成績屬于過去,，作為一名渠道管理員，我深感到渠道管理員的責(zé)任,，成績屬于過去,，未來才屬于自己，我要不斷學(xué)習(xí),，因?yàn)槲抑啦贿M(jìn)則退的道理,，未來才屬于自己，我要不斷學(xué)習(xí),，因?yàn)槲抑啦贿M(jìn)則退的道理,，所以我會在今后的時間里勇于進(jìn)取，斷創(chuàng)新,，加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,，我會在今后的時間里勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新,，加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,，才自己的服務(wù)意識能取得更好的成績。

在接下來的半年中,，第一點(diǎn),，在渠道工作中，把上半年里做的比接下來的半年中，第一點(diǎn),，在渠道工作中,，工作中較好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不好的地方加以改進(jìn),，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)

網(wǎng)

點(diǎn)的較好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，做的不好的地方加以改進(jìn)，業(yè)務(wù)聯(lián)系,，掌握好第一手資料,，從而做好渠道工作；第二點(diǎn),，業(yè)務(wù)聯(lián)系,，掌握好第一手資料，從而做好渠道工作,；第二點(diǎn),，在安全生產(chǎn)工作方面，一如既往的做好安全檢查,，遇到問題及時解決,，生產(chǎn)工作方面，一如既往的做好安全檢查,，遇到問題及時解決,，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除,；第三點(diǎn),，在禮品實(shí)物管理工作中，隱患,，立即排除,；第三點(diǎn)，在禮品實(shí)物管理工作中,，更加規(guī)范的做好管理工作,，以更飽滿的情緒去服務(wù)于大家。在做好本職工作的同時,，管理工作,，以更飽滿的情緒去服務(wù)于大家,。在做好本職工作的同時,，學(xué)習(xí)其他的業(yè)務(wù)知識，做個“全能型”人才,。

管理員述職報(bào)告篇八

我主要負(fù)責(zé)大前線庫房的收發(fā)料,、本隊(duì)人員的工資獎金發(fā)放、大隊(duì)職工午餐核算統(tǒng)計(jì)等工作,，現(xiàn)將我2012年以來的主要工作述職如下,。

1,、思想及學(xué)習(xí)方面，我積極參加隊(duì)上組織的形勢任務(wù)學(xué)習(xí)和hse相關(guān)知識,，在各個方面始終與黨支部和大隊(duì)黨總支保持一致,，團(tuán)結(jié)同事、勤奮工作,。同時我還經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù),、庫房管理方面的書籍，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、2012年主要工作

（1）前線庫房管理

前線庫房主要承擔(dān)著4個生產(chǎn)基層隊(duì)的生產(chǎn)用料以及大隊(duì)前線生活區(qū)設(shè)施維護(hù)輔助用料等工作，按照隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我主要承擔(dān)著這些材料的收發(fā)和物品管理工作,。在日常的工作中，我嚴(yán)格按制度要求做到收,、發(fā)放關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行帳、物,、卡相符制度,，并經(jīng)常檢查糾正。其次按月配合大隊(duì)庫房人員隨機(jī)對倉庫進(jìn)行盤存,，實(shí)行倉庫每月例行安全自檢,，對需要整改項(xiàng)目立即整改，使檢查取得實(shí)效,，不致流于形式,，使前庫的管理邁上了一個新臺階。

（2）本隊(duì)人員的薪酬發(fā)放

此項(xiàng)工作是最重要的一項(xiàng)工作,，不僅事關(guān)職工切身利益,，而且工作流程繁瑣復(fù)雜，為做好這項(xiàng)工作,，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),、組室的關(guān)心下以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我積極理順工作程序,，相繼建立了《月度食堂盈虧臺賬》,、《》。,。,。。。使得職工誤餐管理工作井井有條,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

回望過去一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我工作的關(guān)心支持,，2013年我會更加愛崗敬業(yè),、努力工作，嚴(yán)格要求自己,，保持現(xiàn)在好的方面,、改正現(xiàn)在的不足，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)關(guān)心幫助我,。

管理員述職報(bào)告篇九

20xx年9月初,，本人通過應(yīng)聘進(jìn)入x單位檔案管理工作崗位，主要負(fù)責(zé)x單位檔案性質(zhì)方面的工作,。當(dāng)我進(jìn)入x單位第一天起,，我就給自己立下目標(biāo)，要努力做到"眼勤,、耳勤,、手勤、腳勤,、腿勤",，努力做好單位檔案管理工作。入職以來,，我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言,，力爭做到更高、更強(qiáng),、更優(yōu),。在x單位工作的這段時間里，我始終以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),，把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中,，嚴(yán)于律己，克盡職守;在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，下面就我一年多以來的情況作以下述職：

認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報(bào)送,、存檔等工作,，及時組織完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料,，并及時將我站各項(xiàng)工作情況存檔,、整理,，確保我站各項(xiàng)工作有文字性的東西有檔案可查,。在做好本職工作的同時,，我充分發(fā)揮自己年輕、接受新事物能力強(qiáng),、受過微機(jī)售票知識培訓(xùn)等優(yōu)點(diǎn),，當(dāng)單位人員崗位出現(xiàn)空缺時，我都放下手頭工作,，及時替補(bǔ),，協(xié)助單位做好生產(chǎn)工作。

1,、在x單位工作一年多來,，為了做好單位的各項(xiàng)檔案工作，我積極參加單位里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，在黨支部的帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動合同法》《就業(yè)促進(jìn)法》等各項(xiàng)法律知識和業(yè)務(wù)知識，我還自學(xué)了《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》《汽車客運(yùn)站管理規(guī)定》等與客運(yùn)相關(guān)條例,，可以說在這一年里,，我本人不論在思想上還是在知識上都有了很大收獲。

2,、在這一年中,，我團(tuán)結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的'問題;工作期間,，我認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情,。

一年多來,，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，但我深知這與站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持是密不可分的,，細(xì)想起來,，仍然存在一些問題，主要是：

1,、由于個人水平能力有限,，我本人也是第一次接觸客運(yùn)工作，所以在整理單位的檔案過程中,，有時就搬抄過去的檔案,，存在懶惰和拿來主義的思想。

2,、在工作中,，當(dāng)有些檔案上級急需要時,，自己工作特別多時，偶然會情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象,，導(dǎo)致上報(bào)的文件質(zhì)量不是很高。

今后我將努力改正我的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，將工作做的更好，以上是我一年來對自己工作總結(jié),，難免存在不完善之處,，望領(lǐng)導(dǎo)和同志予以指正、批評,。

管理員述職報(bào)告篇十

引導(dǎo)語：述職報(bào)告是社會組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律,，以指導(dǎo)未來實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告,。今天，小編為大家整理了關(guān)于設(shè)備管理員述職報(bào)告范文,，歡迎閱讀!

一晃一年又過去了,，在過去的一年中，我積極努力工作,，以廠為家,，認(rèn)真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢,，在保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常的情況下,，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)兵。在設(shè)備管理方面管好《設(shè)備臺帳》,、《工具臺帳》,、《刀具臺帳》并順利通過了質(zhì)量體系審核。我公司現(xiàn)有設(shè)備80臺,，各種大,、小生產(chǎn)用車120輛;在維修方面盡量降低維修成本，改造完成了物料除塵機(jī)的整修工作,，在降低設(shè)備的維修率方面,，《1》隨時到現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識;《2》按《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng);《3》落實(shí)設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作,。存在需要解決的問題：隨著生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加以及人員流動量增加,，設(shè)備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來，需要設(shè)備維修量也就越大,，必須穩(wěn)定維修人員隊(duì)伍,。

縱觀20xx年全年的工作,，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。今年為了充實(shí)生產(chǎn)工作環(huán)境對組裝工段設(shè)備,、工藝進(jìn)行調(diào)整;為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,，為生產(chǎn)工藝流程的流暢，再一次對組裝工段設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試;經(jīng)過scm公司服務(wù)人員指導(dǎo)完善了58實(shí)木窗設(shè)備的操作,、編程,、維修保養(yǎng)等一系列內(nèi)容;對58班使用的上海江佳設(shè)備有限公司生產(chǎn)的木材v角鋸進(jìn)行了電氣改進(jìn);完成了《2011年設(shè)備檢修計(jì)劃》;在安全管理方面積極配合海安工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)查辦辦公室的工作,，每周堅(jiān)持《設(shè)備設(shè)施安全檢查》及時消除不安全隱患,，對公司出現(xiàn)的工傷事故及時調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施。從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作。

在新的一年里,，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),，為生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，建立一整套的刀具,、工具管理體系。在設(shè)備管理方面加倍努力工作,，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

縱觀去年的安全狀況，主要體現(xiàn)在我們對員工的安全重視不夠,，特別是對新員工的安全教育和安全指導(dǎo)開展不利,。基層管理人員的安全意識較差,，特別是工段長,、工序長沒有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位,。為此,，2012年，生產(chǎn)部不但要重視安全,，更重要的是落實(shí)安全責(zé)任,，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，并與責(zé)任管理者的獎金完全掛鉤,，掛鉤力度要大,。我們要努力在2012年,，將工傷次數(shù)和工傷額度比去年下降到最低。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

管理員述職報(bào)告篇十一

大家好!

我叫xxx,，三個月的時間真快,，在這三個月當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。具體匯報(bào)如下：

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉,，09年入庫的,，從0923開始0968止，0969至09108為止,，是我加入這個公司之后,，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

3,、營銷倉庫：營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品,。和0901至0922箱的樣品。

4,、花場：花場主要是年品,，和一些不經(jīng)常用的樣品07、06年的樣品,。

從熟悉樣品之后,，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名,，到產(chǎn)品平臺入庫,，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣,，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

完成上級吩咐的任務(wù),，做好每天營銷倉庫的出入庫帳,，及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳,，及手工帳,，及時核對庫存，做到帳與物相同,。

以上所述,，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意,。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動,，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺,，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,，我們都是最棒的。謝謝!

管理員述職報(bào)告篇十二

引導(dǎo)語：報(bào)告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,，屬于行政公文中議案,、報(bào)告和請示三個上行文之一。今天,，小編為大家整理了關(guān)于信自息管理員述職報(bào)告范文,，歡迎閱讀與參考!

回顧這半年來的工作，我在廣場領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、日常工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，是一個綜合管理機(jī)構(gòu),，是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,。

1.維護(hù)、維修廣場服務(wù)器,、電腦,、打印機(jī)等相關(guān)設(shè)備n余次，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)n余次,，配合安裝營運(yùn)商場監(jiān)控n個,，維護(hù)廣場監(jiān)控n次。

2.按《考勤管理辦法》對員工的指紋考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、監(jiān)督,，提交n份考勤異常人員名單,。

3.按規(guī)定落實(shí)廣場辦公用品的采購管理工作，采購n余次,，價值n余元,。

4.切實(shí)做好廣場員工餐費(fèi)的發(fā)放、通訊費(fèi)的繳納,、車輛的使用及登記手續(xù),。

5.做好集團(tuán)視頻會議及廣場其他各種會議的后勤服務(wù)工作，落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備等工作,。

6.配合完成辦公區(qū)的搬遷,、網(wǎng)絡(luò)和電話的遷移，確保各部門,、各經(jīng)營中心電腦及電話的正常使用,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與崗位都還有一定的差距,，所以不敢掉以輕心,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，在日常工作中有了一定的進(jìn)步,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的`主動性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題

半年來雖然取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，剛到新崗位不久,，許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不能更好的滿足工作的要求,。

四,、下半年工作打算

在下班年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為廣場的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,，努力學(xué)習(xí)辦公室管理知識和信息化知識：做好非租賃合同的審批,、簽訂和歸檔工作;落實(shí)好信息化基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)對廣場電腦使用的管理,，積極準(zhǔn)備信息化精品工程建設(shè),。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日