總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實際工作。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

工作總結(jié)會議紀要篇一

會議主題:xx項目x年度工作總結(jié)及會議紀要

項目經(jīng)理——

在大會中發(fā)表了重要講話,，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù),。在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署,。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中說到:今年是大家不尋常的一年,，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風險,，公司,、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律,，牢牢把握市場機遇,，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件,，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用,。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善,，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標任務(wù)。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目,。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事,，辦妥了一系列難事,。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善,，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,，也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。

項目談單經(jīng)理——

現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,，但取得了優(yōu)異的成績,，吸取了無形寶貴的財富,，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗,，創(chuàng)造的精神財富影響深遠,。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力,，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機結(jié)合起來,，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率,。

會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一,、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧,，努力增強綜合能力,，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,，促進相互交流,，相互學習，為項目銷售中發(fā)揮重要作用,。

二,、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新,，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,，提高員工穩(wěn)定收人,，加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件,。

三,、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性,，首先我們要準備好隨之而來壓力,，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,，積極關(guān)注市場的活躍性,。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程,，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答,，努力做好跟進客戶，增加客戶資源,，集聚老客戶促進成交量,。

會議強調(diào)，明年是我們大家與時俱進,、開括創(chuàng)新的一年,。全體員工要緊密團結(jié)在以x項目經(jīng)理為周圍，堅定信心,、開拓進取,、扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,，較快的實現(xiàn)公司,、項目部、新成就新輝煌!

工作總結(jié)會議紀要篇二

會議地點：xxxxx1#樓項目部會議室

參會人員：xxx,。

會議目的.：1,、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù);2,、進一步統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認識;3、認真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題,，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);4、了解上半年工程部各管理人員工作情況,，為工作考核提供依據(jù),。將會議內(nèi)容紀要如下：

會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：xxx項目20xx年上半年交房;xxx項目20xx年x月x日交房;xxx項目交房日期緊隨其后，不能相差太多,。會議要求各個片區(qū)負責人要按照這個目標自我加壓,，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期,。會議聽取了各片區(qū)負責人對上半年現(xiàn)場工作的匯報,，xxx項目和xxx項目都存在部分建設(shè)目標計劃與公司年度建設(shè)目標計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時令政策性或氣候性因素,，也有很大程度上的主觀因素,，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻,，需各管理人員進一步努力,，將滯后的工期調(diào)整過來，較好較快完成公司建設(shè)目標任務(wù),。

會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗和資源沒有利用起來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強;工作的預(yù)見性不足,，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準;對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺,。

1,、在進度方面：要嚴格進度管理制度，各項目片區(qū)負責人及管理工程師應(yīng)進一步加強和完善進度糾偏制度,，通過預(yù)警、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理,。xxx項目重中之重是加強室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,，并開展相應(yīng)的針對性工作,，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。xxx項目地下車庫是建設(shè)重點,，務(wù)必重點保證地下車庫進度的正常推進,。

2、在質(zhì)量和安全方面：xxx項目主樓的質(zhì)量安全是主控點,，務(wù)必重點保證xxx項目主樓的質(zhì)量和安全,，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業(yè),。xxx項目的主樓即將進入裝飾裝修階段,，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位確認合格后,，方可進行下一步大面積施工,。在后期裝飾裝修階段,，我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細節(jié)上嚴格抓質(zhì)量和安全。

3、在責任心方面：要進一步強化責任意識,，保持自我加壓,、勇于挑戰(zhàn),、奮發(fā)向上的精神面貌,，發(fā)揚勇?lián)熑危孀嵏?，嚴謹細致,，雷厲風行的工作作風。

4,、在團結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通,，多交流，珍惜共事的友誼,，既能容人之長,，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分,，積極營造合作共事的良好局面,。

5、在基礎(chǔ)管理加強年方面：要全面提升工作的預(yù)見性,、程序性、計劃性和執(zhí)行力,，進一步完善和細化各種程序,，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳,，凡事有監(jiān)督,，凡事有人管理，行為有約束,，管理有依據(jù),，減少工作的隨意性，增強工作責任感,。要充分認識自己的職責,，認真執(zhí)行公司的各項制度，發(fā)揮自己的主觀能動性,，不折不扣的落實各項工作,，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風,。

最后,，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進，認真落實此次會議精神,，統(tǒng)一思想,，團結(jié)一心，凝神聚力,，全面提升工作思路和方法,，扎實工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進和圓滿實現(xiàn),。

xxx有限公司

工作總結(jié)會議紀要篇三

20xx年1月22日上午,，常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會，回顧總結(jié)林業(yè)工作,，表彰先進,，安排部署20xx年工作。9個區(qū)縣市林業(yè)局和5個管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室,、林業(yè)分局)主要負責人,，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會議。市政府副市長龔,、市政府副秘書長鄭志鵬出席會議,。

會上，局黨組副書記,、副局長張耀忠代表局黨組,，對林業(yè)工作進行了全面回顧總結(jié)，傳達了全省林業(yè)局長會議精神,，并對20xx年工作進行了安排部署,。

會議認為，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年,，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力、奮力拼搏,，榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項國家級榮譽,，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標管理考核優(yōu)勝單位，同時還獲得綜治工作優(yōu)秀單位,、招商引資工作優(yōu)秀單位,、入村幫扶先進單位、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進單位等榮譽稱號,，在林業(yè)生態(tài)建設(shè),、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、招商引資等方面都取得了顯著成效,，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認可和肯定,。

會議要求，20xx年,，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路,，進一步務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新,，推動全市林業(yè)工作取得新成效,。“1573”林業(yè)工作思路,，具體來說,，就是要圍繞國家森林城市建設(shè)主線，突出中南·百竹熊貓園,、國家林業(yè)ppp試點,、森林康養(yǎng)基地、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、“三山”保護五大亮點,，狠抓造林綠化、林政管理,、資源保護,、災(zāi)害防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、執(zhí)法打擊,、自身建設(shè)七項重點工作，確保實現(xiàn)在黨風廉政建設(shè),、湘林杯考核,、市績效考核三個方面的預(yù)期目標。

副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后,，對20xx年工作進行了重點強調(diào)。他指出,，20xx年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念,，圍繞林農(nóng)增收、林業(yè)增效目標,，抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項目建設(shè)、爭資爭項,、生態(tài)保護,、森林防火、隊伍建設(shè)等六個方面的重點工作,，以團結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量,，以加強黨風廉政建設(shè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,，以轉(zhuǎn)變作風推進各項工作落實，推動全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌,。

會議還對全市林業(yè)工作績效評估紅旗單位,、先進單位和先進個人、先進基層黨組織和優(yōu)秀_員,、先進基層工會,、工會小組和工會積極分子進行了通報表彰，并進行了現(xiàn)場頒獎,。

工作總結(jié)會議紀要篇四

下面是本站小編特地為大家整理收集的公司工作總結(jié)會議紀要,，供大家閱讀參考。

會議名稱： x5年工作總結(jié)及x6年工作部署

會議時間： x6年1月9日-10日

會議地點： 公司會議室

參加人員： 詳見會議簽到表

主 持 人：

記 錄：

會議內(nèi)容：

一,、公司16個項目部及6個部門匯報x5

年度工作總結(jié)

二、徐智通報x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表),。

三,、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié)，部署x6年工作,。

四,、評選x5年度先進集體和先進個人。

五,、花榮元副總經(jīng)理通報項目部現(xiàn)場管理規(guī)定,。

六、高書記通報公司人員招聘,、行政人員考核,、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定。對春節(jié)前工作提出三點要求：1,、各部門要堅守崗位,、善始善終;2,、抓好安全，防止事故發(fā)生;3,、開好年會，共慶新年,。

七、參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主評議,。

八,、董事長對x5年度總結(jié)進行講評,，x6年工作提出要求

左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力,，同時對x6年公司工作提出了要求：

2,、x6年總工辦加大檢查、督查的力度,，落實項目部現(xiàn)場管理規(guī)定,，指導(dǎo)各項目部工作;

4、強化管理,，明確責任,，工作中要做到認真、務(wù)實,、創(chuàng)新,。

會議時間：x2年7月11日

會議地點：技術(shù)部會議室

會議主題：生產(chǎn)部上

半年工作總結(jié)

參加人員：

會議記錄：

7月11日下午三點半，生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會;首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳,、貫徹這次會議的主題以及會議的精神,，會議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工，從思想上充分認識到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會,，要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧,、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題,、原因,，在總結(jié)會上羅列出來，大家進行討論,、分析,，確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決,。

接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言,，都是針對生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實際問題：晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題,，導(dǎo)致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條,，究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個梳子沒完全到位現(xiàn)象,，也跟靈動天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題,，要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進行溝通，讓供應(yīng)商提供的零,、部件能滿足、達到我公司的技術(shù)要求,。冰島天窗的一些零部件，公司已進行過更新,、改進,，但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達到改進后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作,，這種狀況會造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高,。

最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓方面的問題,，培訓工作上半年生產(chǎn)部做得確實不夠;在

下半年工作計劃

討論主題結(jié)果：

1. 晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決，盡快協(xié)調(diào),、溝通確定可行方案徹底解決,。

2. 靈動天窗存在的質(zhì)量問題急需解決,，生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量部門緊密配合,，分析,、研究，找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決,。

3. 冰島天窗一些零件急需技術(shù)部,、采購部與供應(yīng)商詳細溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達到新狀態(tài)的技術(shù)要求，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。

4. 生產(chǎn)部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中落實,、執(zhí)行。

部門簡要總結(jié)：

1.在制三個品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題,，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部,、技術(shù)部緊密配合溝通,、協(xié)調(diào)，找出關(guān)鍵問題積極處理,、圓滿解決,，確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨,。

2.天窗產(chǎn)品的一些零件,，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進行返修、生產(chǎn),，一邊加緊與技術(shù)部,、采購部溝通、確認;確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達到我公司的技術(shù)要求,，避免大量返修,。

3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗實際需要,，合理添置一些精度高的工裝器具,。

4.生產(chǎn)部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中抓緊、落實,、執(zhí)行,。

x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會,。

范總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標明確,、思路清晰、精神振奮,、措施扎實,、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：

1,、總結(jié)各部門工作,，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率,，增進公司效益,。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,，要求進一步加強黨風廉政建設(shè)。

3,、公司競聘按照學校統(tǒng)一布署圓滿完成,。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,，妥善合理地安排工作,，切實提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”,，致力于加強員工的文化學習及底蘊培養(yǎng),，提高綜合素質(zhì)。

4,、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感,，增強組織紀律觀念。加大信息化,、標準化建設(shè)力度,。在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理,，培養(yǎng)互幫互助精神,，營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進的氛圍,，在工作中實現(xiàn)自我價值,，使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最后要求各部門認真總結(jié)過往,，放眼未來,，領(lǐng)會精神，大膽工作,，共同創(chuàng)造公司的美好前景,。

x學院后勤服務(wù)總公司

二x年二月四日

工作總結(jié)會議紀要篇五

20xx年x月x日下午14時，公司在會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會,，班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議,。會議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,，從單機到連動,，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折,，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸),、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸,、4014噸、988.4噸,。投產(chǎn)累計運行約10個月,，實際產(chǎn)能達到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處;

2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3,、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標,、無檢查依據(jù),、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機制;

5、基層干部組織,、培訓,、計劃性、執(zhí)行力不強,，沒有有效的實施檢查機制;

6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面,，沒有績效力量;

7,、責任劃分不明確，管理團隊的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;

8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織,、指揮、安排、管理的能力,，應(yīng)急機制能力不足;

10,、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽感不強;

1,、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

3,、建立安全風險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風險共擔;

4,、硫酸亞鐵是本項目的生命,，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5,、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要,，一定要把好原料關(guān);

6、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì),。

1,、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研,、辦證等等工作的跟進;

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;

3、加強與提高技術(shù)的研發(fā),，20xx年從組織上來保障;

4,、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心,，把培訓形成一種習慣,。

6、提倡民主,，廣開言路,，群策群力，共創(chuàng)輝煌,。

工作總結(jié)會議紀要篇六

20__年7月5日,，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開20__年上半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)會，市局許金云主任,、朱燁秋副處長參加本次會議,，會議由馮月貴副院長主持。

首先,，各部門負責人匯報了上半年的特色工作,、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長,、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，并對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作,，丁院長強調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設(shè)工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實驗大樓建設(shè),，國家智能測控產(chǎn)品中心的建設(shè);推進業(yè)務(wù)工作;做好電梯保險工作和網(wǎng)上平臺建設(shè);嚴格落實中央的八項規(guī)定，落實“一崗雙責”,，抓好“兩__一做”學習教育,，提升文化建設(shè);推進96333工作;加強科技和人才建設(shè);推進信息化工作，擴大網(wǎng)上報檢;提高檢驗質(zhì)量;完成市局交辦的各項工作,。

隨后,，許金云主任做了講話?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績,，強調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345,、12365、96333業(yè)務(wù)工作等,。

最后朱燁秋副處長講話,。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展,，重視團隊建設(shè),，在工作中能夠做到點面結(jié)合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險,、危機,，進一步提升檢驗質(zhì)量，在下半年工作中能取得更大的成績,。

工作總結(jié)會議紀要篇七

時間：xx-xx年xx月xx日上午10點

會議主題：xx項目xx-xx年度工作總結(jié)及會議紀要

項目經(jīng)理——xx-x

xx-x在大會中發(fā)表了重要講話,，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的,，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù),。xx-x在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署,。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到：今年是大家不尋常的一年,，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風險,，公司,、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇,，加強和改善銷售模式,，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用,。銷售進度較快,，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標任務(wù),。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目,。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事,。團隊力量非常之強大,，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,，團隊的凝聚力,、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,，也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ),。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績,，吸取了無形寶貴的財富,，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗,，創(chuàng)造的精神財富影響深遠,。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力,，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機結(jié)合起來,，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率,。

會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一,、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧,，努力增強綜合能力,，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進相互交流,，相互學習,，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二,、保持現(xiàn)有成果,，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,、可持續(xù)性和內(nèi)生動力,。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人,，加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研,，提前努力做好新項目的.對接和突發(fā)事件。

三,、隨著市場的不穩(wěn)定性,，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力,，對市場經(jīng)濟具有掌握度,，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性,。

四,、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),，完善按揭過戶流程,，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答，努力做好跟進客戶,，增加客戶資源,，集聚老客戶促進成交量。

2015年終總結(jié)會議紀要

2015年12月31日晚十時許,，2015年本單位終總結(jié)大會勝得召開,，會議應(yīng)到一人，實到一人,，程序合法有效,，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內(nèi)容：

一．本單位年內(nèi)工作概述,。

2015年,，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。

1．本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行,。

2．鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3．基本遵守了國家的各項法律法規(guī),，偶爾有個交通違章,，但經(jīng)過交-警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性,，基本算是一個守法公民,。

4．居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路,，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強,。

5．財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹慎樂觀態(tài)度,。

6．做為社會最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格,，勉強為社會做出微薄貢獻,，會議表示肯定。

7．做為公民,，一年里,，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,，會議給予勉勵和提醒,。

8．做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等,，對于此項工作,，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn),。

9．關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐-敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,，本次會議提出善意警告,。

10．本單位在2015年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益,。

二．對于2015年的展望,。

1．? 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施,。

2．? 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3．? 本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,，要在思想和認識上充分做好準備,，困難是暫時的，也是長久的,，克服不了也得淡定面對,。如果國家能對房貸進行貼息（銀行的人腦子進水的情況下），本單位的赤字水平可有效緩解,。

4．? 本單位車輛更新工作將再次延遲進行,，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去,。

5．? 如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗,。

三．檢討和反省,。

1.?????? 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識,，小富則安,，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺,，還叫囂“無欲則剛”,，有些不求進步,，應(yīng)該反省,。

2.?????? 由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光,，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源,，社會保障資源,，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源,，對此,，會議表示深深愧疚,。

3.?????? 由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告,，提起了幾起訴訟,，給政府添了麻煩，會議通過決議案,，對政府表示感謝,，對給政府添了麻煩表示歉意。

四．本單位法人的個人總結(jié),。

1.??????? 年齡越來越大,，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,，都算是真朋友了,。但愿留下來的，能留得久一點,，再久一點,。

2.??????? 20歲時，覺得30歲很遙遠,，30歲時,，覺得40歲就在眼前。

3.??????? 這是最重要的一條,，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,，再從嘴里說出來的,，謝謝你的信任和認同。愿你在2015年擁有美麗心情,。

會議結(jié)束,，謝謝。

再見,，2015,。

2015年12月31日晚 22：41分09秒

xx月xx日下午，學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議,，xx-x院長,、xx-x副院長、院長助理xx-x出席會議,，教務(wù)處,、科研處、實驗實訓中心、后勤服務(wù)集團,、教育培訓中心的負責人及各系主任,、副主任、書記參加會議,。會議由院長助理xx-x主持?，F(xiàn)紀要如下：

本次教學工作會議的主題是：學院各系(部)匯報xx-xx年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況，學院領(lǐng)導(dǎo)部署新學期教學工作重點,，聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題,。

會上，教務(wù)處,、科研處,、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報,，對部門內(nèi)部管理,、課程調(diào)整、教學質(zhì)量工程建設(shè),、教學團隊建設(shè),、師資培訓、課程改革,、專業(yè)建設(shè),、實訓基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計劃,，并就頂崗實習管理,、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。

隨后,，院長助理xx-x代表學院就本學期教學重點工作做了安排：

第一,，日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作,，做到教學條件,、教學人員、教學監(jiān)督等安排到位,，確保新學期的各項教學工作順利展開,。學院日常教學管理要重點突出、責任明確,，加強過程管理,，提高管理水平,。

第二,，教學督導(dǎo)。學院教學督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導(dǎo),。

第三,，師資隊伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓,，學習先進教育教學理念和方法,。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍,。

第四,，教學質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程,、特色專業(yè),、實訓基地、教學團隊,、教學名師,、教學成果等6類教學質(zhì)量工程建設(shè)項目，要嚴格對照國家級,、省(部)級項目建設(shè)要求標準,，逐一對照，替補空白,，完善材料,，爭取獲得更多高層次教學質(zhì)量工程項目。

第五,，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準備工作,。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,，真正做到“以評促建,，評建結(jié)合”。

第六,，對教學部門實施績效考核的設(shè)想,。逐步實施院、系兩級管理,、管理重心下移,，學院逐步完善各項評價指標體系，加強對系(部)的考核和管理,。

第七,，教學成本精細化管理與控制。學院各部門應(yīng)對教學成本進行精細化估算,，嚴格控制教學成本,。

第八,，校內(nèi)實訓基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實驗,、實訓場地,，保證實驗、實訓設(shè)施設(shè)備的完好率,。

xx-x副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強化學習意識,，領(lǐng)會上級文件精神，確保高效率,、高質(zhì)量的完成工作;學院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,，校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時，應(yīng)積極探索新形式,，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理,。

聽取了各項工作匯報后，xx-x院長做重要講話,。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構(gòu)調(diào)整的過渡期,，各部門應(yīng)嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接,，確保學院各項工作平穩(wěn)過渡,。

x院長對近期教學工作提出了具體要求，他指出,，各系(部)應(yīng)加強課程建設(shè),，在對課程改革成果進行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級,、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標準對新專業(yè)進行論證,，彰顯專業(yè)優(yōu)勢，提高專業(yè)競爭力;教學管理方面要規(guī)范教師教學工作量標準,，明確學生頂崗實習指導(dǎo)教師薪酬標準;教師培養(yǎng)方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓,，學院教務(wù)處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師,、物流專業(yè)教師出國學習培訓,，開闊教師視野，使教師整體教學水平和學院教學質(zhì)量上升到新的高度,。

工作總結(jié)會議紀要篇八

近日,，順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會，院黨組書記,、檢察長何曉榮主持了會議,。

會上,，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學習了中國_四川省第十一次黨代會精神,，黨組成員,、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機關(guān)作了動員部署,，黨組成員,、紀檢組長許銳組織學習了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》。隨后,，各部門負責人相繼匯報了今年上半年工作開展情況,，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作逐一作了點評。

最后,，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績,，指出工作中存在的問題，就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見,。

通過走訪調(diào)研,、開展大討論、建章立制,、提出了爭創(chuàng)“三個一流”的奮斗目標,，全院上下心往一處想，勁往一處使,，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,，各項工作開展有序。

目前我院部分干警還不同程度存在目標意識不強,、畏難情緒存在,、擔當精神不夠、工作方法欠缺的問題,。要增強工作的緊迫感,、責任感，積極想辦法添措施,，查漏補缺,，利用剩下的六個月時間迎頭趕上，努力做好各項工作,。

班子成員要發(fā)揮表率作用,，明確肩負的重要職責，遵章守紀,，帶頭辦案,，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用，增強責任意識,，對工作中存在的問題制定切實可行的方案,，找準切實可行的辦法,，把握工作的節(jié)奏，對難度大,、周期長的工作要早謀劃,、早著手，對難度不大,、突擊性強的工作要及時掌握進度,，做到心中有數(shù)，游刃有余,。

何曉榮指出,，全院上下要以乘勢而上，迎難而進的勇氣,，以集合眾智,、勵精圖強的精神，竭心盡力,，奮勇爭先,，努力完成全年各項目標任務(wù)，為我院爭創(chuàng)“三個一流”打下堅實的基礎(chǔ),。

工作總結(jié)會議紀要篇九

下面是本站小編精心為大家整理的關(guān)于市級

工作總結(jié)

11月23日,，我市召開全市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作總結(jié)會,。市人大常委會副主任董曉彬出席會議并講話。

董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作的成績,，歸納和總結(jié)了此次換屆選舉的經(jīng)驗,。他指出，這次市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各級各部門切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo),，精心謀劃部署，廣泛宣傳發(fā)動,，充分發(fā)揚民主,，嚴格依法辦事，圓滿完成了各項工作任務(wù),。此次選舉產(chǎn)生的代表結(jié)構(gòu)更趨于合理,，非中共黨員代表、婦女代表有明顯增加,，代表平均年齡有所下降,，文化程度有所提高，連任代表也有所增加,，代表整體素質(zhì)進一步提升,，選出的市縣鄉(xiāng)國家機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加合理,。

對做好今后工作，董曉彬副主任強調(diào),，要及時做好新代表的培訓和履職服務(wù)保障工作,，組織好閉會期間的代表活動，努力提高代表依法履職能力;認真總結(jié)市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作,，為新一屆人大工作提供借鑒;要充分發(fā)揮人大代表的作用,，不斷開創(chuàng)人大工作新局面，為加快建設(shè)幸福美麗綿陽作出積極貢獻,。

會上,，市委組織部,、統(tǒng)戰(zhàn)部,、宣傳部相關(guān)同志分別總結(jié)了換屆選舉的組織、統(tǒng)戰(zhàn)和宣傳工作,。各縣(市)區(qū)人大交流了換屆選舉工作的經(jīng)驗和做法,。

昨日，市政協(xié)召開五屆一次會議工作總結(jié)會,，市政協(xié)主席黃若萍出席會議并講話,。市政協(xié)副主席黃定嵩主持會議。市政協(xié)副主席何敏成,、陸崇友,、葉莉梅，秘書長黃光發(fā)出席會議,。

黃若萍對市政協(xié)五屆一次會議相關(guān)工作表示肯定,。她說，市政協(xié)五屆一次會議的勝利召開,，與市委的高度重視,、市政協(xié)黨組和會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織、各有關(guān)方面的大力支持與配合以及全體工作人員的扎實工作是分不開的,，對他們的辛勤努力表示感謝,。

11月21日,賀州市人大機關(guān)召開市四屆人大一次會議籌備工作總結(jié)會,全面總結(jié)市四屆人大一次會議各項工作,并部署市四屆人大二次會議的籌備工作。賀州市人大常委會副主任韋麗萍參加會議并講話,。

會議指出,市四屆人大一次會議是換屆會,也是事關(guān)全市大局的一次重要會議,。會議要求,要做好市四屆人大一次會議的總結(jié)、材料整理及歸檔,及時將會議材料匯編成冊,。要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻的精神,以更加飽滿的工作熱情和更加扎實的工作作風投入到人大代表年終視察、績效考評,、脫貧攻堅,、春節(jié)慰問,、機關(guān)黨支部和工會活動等年終的各項工作,做好20xx年的工作總結(jié)和20xx年的

工作計劃

會議強調(diào),要通過市四屆人大一次會議籌備工作的總結(jié),補齊人大機關(guān)辦會的制度化規(guī)范化短板,推進機關(guān)辦會制度化規(guī)范化,。要進一步改進工作,更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、科學分工、關(guān)鍵細節(jié),、自身形象和會議實效,提升機關(guān)辦會科學化水平,。

賀州市人大常委會副主任于枝周、閉海東,、黃少雄,、卿湯義、肖民,市人大常委會黨組成員廖成明,秘書長黎安源參加會議,。