時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)工會工作計(jì)劃篇一

一,、指導(dǎo)思想：

2009年,，xxxx班工會工作將在采油廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會組織的指導(dǎo)下,，以鄧小平理論和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo),，努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想，抓住機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新,。力爭把xxx工會組織打造成學(xué)習(xí)型工會組織,，全面落實(shí)油田公司工會“四講四強(qiáng)四樹”主題教育總體工作思路,，進(jìn)一步履行工會組織的各項(xiàng)職能,，全心全意為職工服務(wù)，動員廣大職工積極參與改革,，為xxx班的安全生產(chǎn)和班組建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量,。

二、重點(diǎn)工作：

2,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),。組織參加以“四講四強(qiáng)四樹”為主題的形勢任務(wù)教育宣講會，以教育職工充分認(rèn)識油田公司和采油廠發(fā)展肩負(fù)的責(zé)任,，自覺履行安全生產(chǎn)和業(yè)績合同職責(zé),。

3、深入群眾,，了解,、關(guān)心職工的生活，遇職工及家屬嫁,、病,、喪及時走訪，給予他們真摯的關(guān)心和愛護(hù),，有困難及時幫助解決,。

4、加強(qiáng)工會自身建設(shè),。定期召開由工會委員參加的工作會議,，加強(qiáng)成員之間的交流與合作，把xxx班工會打造成學(xué)習(xí)型工會組織,。并要改進(jìn)作風(fēng),，深入職工之中了解他們的意愿，幫助解決實(shí)際問題,。建設(shè)“職工之家”,，想職工之所想，急職工之所急,，不斷提高“建家”的水平和檔次,，爭取早日成為集團(tuán)公司評選的“模范職工之家”。

5,、協(xié)助行政搞好職工的福利工作,，多為大家辦實(shí)事，為病困的同志送溫暖,，根據(jù)xxx班的實(shí)際狀況,，努力提高職工的福利待遇，關(guān)心關(guān)懷年老職工和病患職工的家庭生活,。

6,、積極組織職工開展豐富多彩的文化活動,，建議設(shè)定周文體活動日，組建各類興趣小組,。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)工會會員的會籍管理工作,。要扎實(shí)做好新會員的登記,，轉(zhuǎn)會手續(xù)，不出現(xiàn)疏漏,。

三,、

一月份：

1、制定本年度xxx班工會工作計(jì)劃,，改選新一屆工會委員,。

2、參加油田公司及采油廠第二屆職工代表會,。

3,、組織好春訪及特困職工慰問工作。

4,、組織員工參加采油廠迎新春聯(lián)歡會和“女工才藝作品展”,。

二月份：

1、織織參加職工迎春游藝會,。由采油廠工會組織,。

2、開展形勢任務(wù)教育活動,，組織員工完成應(yīng)知應(yīng)會答卷,。

三月份：

1、組織“三·八”女職工活動和表彰活動,。

2,、完成春游調(diào)研和籌備春游。

3,、組織員工利用交接班或工作之余在xxx進(jìn)行綠化活動,。

四月份：

1、開展談心和座談,，職工思想狀況調(diào)查,。

2、與其他班工會進(jìn)行工作交流學(xué)習(xí),。

五月份：

1,、組建各類興趣小組，確定小組宗旨,，開展活動,。

2,、開展合理化建議活動和班組qc小組活動。

六月份：

1,、小節(jié)上半年工作,。

2、檢查上半年經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,。

七月份：

1,、組織工會會員和支部黨員參加采油廠“七·一”活動。

八月份：

1,、配合支部對入黨積極分子進(jìn)行教育并完成黨員的納新,。

九月份：

1、做好新員工的入會登記工作,，繼續(xù)搞好溫馨工程,。

2、舉辦一次工會會員卡拉“ok”演唱比賽,。

十月份：

1,、參加油田公司職工排球賽、趣味運(yùn)動會,。

十一月份：

1,、

總結(jié)

2,、年度工作總結(jié),，采油廠各工會工作評比。

十二月份：

1,、完成員工年度綜合考評和年終評比選優(yōu)活動,。

2、迎春座談會,。

3,、征集職代會提案。

4,、布置春訪工作,。

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企業(yè)工會工作計(jì)劃篇二

20xx年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故,、零缺陷,、零損耗。

1,、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié)、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn)、完善,，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,。

3、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,，公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的`基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

2,、實(shí)現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實(shí)可行、有效,；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃,。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：

（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

（2）使班組的“四看”計(jì)劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實(shí)。

（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組,。

推行步驟：

1、確立試點(diǎn)班組,；

2,、確立目標(biāo)；

3,、進(jìn)行可行性論證,；

4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書,；

5,、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn)。

4、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授,、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破,。

5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

企業(yè)工會工作計(jì)劃篇三

過去的一年,，xx公司工會在上級有關(guān)部門的關(guān)心幫助下,，按照年初工作計(jì)劃較好地完成了各項(xiàng)工作,。在新的一年里,，為了能更好更全面的開展各項(xiàng)工會工作,，發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,，讓工會組織在職工的心中成為名符其實(shí)的職工之家,。特制定20xx年度工會工作計(jì)劃，具體如下：

1. 宣傳維權(quán)。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng),、宣傳欄,、有關(guān)會議等多種形式,、廣泛宣傳工會工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益,。

2. 監(jiān)督維權(quán),。工會要對公司有關(guān)部門執(zhí)行政策,、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督,，要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議,、女職工特殊利益保護(hù),、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生,、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況,，切實(shí)履行各項(xiàng)合同和協(xié)議的落實(shí),，成為職工“利益”的保護(hù)神,。

3. 自覺維權(quán),。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,，使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,，妥善化解矛盾、糾紛,。工會干部們要關(guān)心職工生活,，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難,。

4. 發(fā)揮調(diào)解委員會作用,。公司成立的調(diào)解委員會要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用，并建立臺帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高維權(quán)效果,。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),，盡量不把矛盾上交。

1. 擴(kuò)大保障范圍,。根據(jù)國家有關(guān)政策,，公司為每位在職職工繳納社會保險(xiǎn)、購買團(tuán)體意外險(xiǎn),，為獨(dú)生子女父母每月支付獎勵金,。工會要進(jìn)一步完善困難職工檔案，主動深入職工群中,，了解和掌握困難員工的實(shí)際問題,，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人,、貼心人,。

2. 提高保障效果。通過保障工作,，及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,，發(fā)揮榜樣的力量。通過落實(shí)保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,。

1. 做好和老板溝通工作,，工會領(lǐng)導(dǎo)主動及時、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商,，使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,，建立和諧勞動關(guān)系,。

2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄,、局域網(wǎng),、會議學(xué)習(xí)渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,，讓員工有多種方式發(fā)表意見,。

3. 鞏固職工座談會制度。堅(jiān)持每年分二個階段的職工代表座談會,，遇到有重要事情,，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。

1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。發(fā)動全廠干群,，投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,。

2. 經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí),、崗位技能競賽，營造和諧生產(chǎn)環(huán)境,。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識培訓(xùn),，舉辦技能比武和勞動競賽，提高員工的生產(chǎn)技能,。

3. 自覺投入自娛自樂的文體活動,。在“春節(jié)”、“五一”,、“國慶”等節(jié)假日,，發(fā)動員工參與文體活動，自編自演,、陶冶情操,，有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。每年開展二次體育比賽,，通過一系列文體活動的開展,，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。

4. 深入開展“面對面﹑心貼心﹑實(shí)打?qū)崱睘閱T工服務(wù),。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題,，讓員工多得實(shí)惠。

1. 計(jì)劃要聯(lián)系實(shí)際,。根據(jù)公司實(shí)際對全年開展的學(xué)習(xí),、技術(shù)崗位培訓(xùn)，安全、消防,、環(huán)保,、衛(wèi)生等知識培訓(xùn)，應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系,，到時派員前來授課,。

2. 執(zhí)行計(jì)劃不走樣。對制訂學(xué)習(xí),、活動計(jì)劃，每月對照執(zhí)行,，不能隨意取消,。

3. 培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號”,、“安康杯”,、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組,。

4. 配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中會議精神,，以良好精神風(fēng)貌投入到工作中，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

1. 善于發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)先進(jìn)典型。平時做有心人,，對員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時總結(jié)進(jìn)行表彰,。

2. 堅(jiān)持評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。評比先進(jìn)要有條件,，堅(jiān)持采取自下而上,、自上而下最后審定的評比辦法。

3. 獎勵要精神物質(zhì)二結(jié)合,。評為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰,、號召大家學(xué)習(xí)，同時在職代會上發(fā)獎金,、以資鼓勵,，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。

新的一年,，在上級工會的工作指導(dǎo)下,，在公司的工會工作要在上級領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下，依靠全體員工的共同努力,，以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),，保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn)，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議，不折不扣的`完成好各項(xiàng)工會工作,。

企業(yè)工會工作計(jì)劃篇四

(一)機(jī)制創(chuàng)新,，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫,。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,，；建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳,；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會組織員作用,，建立工會維權(quán)服務(wù)站,，及時掌握、調(diào)查,、分析勞資矛盾,。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作,；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率,；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作,；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

（二）圍繞中心,，強(qiáng)化工會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為,。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武,；繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn),、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃,。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),，做到有計(jì)劃、有記錄,、有成效,。

（三）關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造,。一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計(jì)劃,，努力把“送溫暖”,、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系,；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作,。

（四）深入宣傳,，強(qiáng)化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設(shè)。開展“十個五”活動,，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng),。（“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出,、五場技能比武,、五場電影、五次集體舞會,、五場講座,、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽,、五次生日晚會,、五次演講比賽。）二是進(jìn)一步完善“葵涌工會”博客,。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)工會工作計(jì)劃篇五

2017年,，公司工會工作的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆三中全會精神,，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以全面提升職工素質(zhì)為主線,，以轉(zhuǎn)變工會干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障,，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽，細(xì)化落實(shí)公司工會工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),，不斷強(qiáng)化工會組織職能,、彰顯工會組織作為，團(tuán)結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個方面來完成：

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動,，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。

四是與培育以社會主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路，文化的視角,，多贏的共識,，規(guī)劃、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。2015 年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn),，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機(jī)制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

2015年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn),，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機(jī)會,，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。2015我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。2014年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。2015年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實(shí),。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

企業(yè)工會工作計(jì)劃篇六

1,、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹精神以及會議精神,。

2,、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實(shí)進(jìn)取,、貫徹落實(shí)的氛圍,，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高。

二,、動員和組織廣大員工,，圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強(qiáng)勞動保護(hù),，充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責(zé)正常開展工作,，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作，使安全責(zé)任落到實(shí)處,。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,，提升監(jiān)督質(zhì)量,。

2、以220kv站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對標(biāo)工作的試點(diǎn),，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。

3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),，工會干部蹲點(diǎn)，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn),。以點(diǎn)帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

1、堅(jiān)持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會,。

(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。

2,、堅(jiān)持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項(xiàng),，先經(jīng)職工民主議事會審議通過,，再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定，及時準(zhǔn)備,、組織,、召開“職工民主議事會”。

3,、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范,、完善,，發(fā)揮其作用。

4,、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,，及時將公司今年的一些重大事項(xiàng)，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng),，在司務(wù)公開欄公開,，接受員工監(jiān)督。

四,、以人為本,，全面提升員工素質(zhì)

1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型員工”活動,，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn),，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。

2,、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,，加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工,。

(1)加強(qiáng)勞模管理工作,，做好勞模的檔案管理。

(2)出一期宣傳先進(jìn)集體,、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄,，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),。

(3)深入基層,，深入一線，選樹一批在實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型,，做好先進(jìn)典型的表彰工作,。

3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益,，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用,。

(1)繼續(xù)實(shí)施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”,。

(2)做好女員工“安寧互助保險(xiǎn)”的工作。

(3)開展女員工健身活動,。

五,、關(guān)心員工生活，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定

1,、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程,，加大送溫暖力度，把好事辦好,、實(shí)事做實(shí)。

(1)努力推進(jìn)送溫暖工程與社會保障制度的有機(jī)結(jié)合,，積極探索建立幫扶困難員工的長效機(jī)制,，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容,、形式和方法,。

(2)健全困難員工檔案，進(jìn)一步推動送溫暖活動的經(jīng)?；?、制度化。

(3)做好201x年元旦,、春節(jié)的送溫暖工作,，加強(qiáng)送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實(shí)行公示制度,，主動自覺接受群眾監(jiān)督,，真正為困難員工解決實(shí)際問題和困難。

(4)繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會的日常管理工作,，為職工提供在就醫(yī),、子女入學(xué)、重大意外等方面,，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn),，臨時申請的小額應(yīng)急借款。

2,、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng),，做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)

3,、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,，曉之以理，動之以情,，化解矛盾,，理順情緒,，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢,，顧全大局,。要讓廣大員工懂得，只有努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展,、共建和諧社會、共享改革成果,、共創(chuàng)美好生活的良好局面,。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

六,、注重企業(yè)文化建設(shè),，豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,，要具有精品意識,，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè),、貼近員工,、貼近實(shí)際、貼近生活,。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演,。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2,、組織開展各種文體活動,，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽,。

(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù),、攝影展覽,、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動。

3,、加強(qiáng)職工活動中心的管理,，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點(diǎn)。

(1)完善職工活動中心各項(xiàng)管理制度,，抓好制度的落實(shí),，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量水平,。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍,、刊物,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，豐富員工業(yè)余文化生活,。

(3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作，加大對外宣傳力度,，提高知名度,。

七、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作,，提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利時機(jī),，以黨建帶工建，全面提高工會干部的能力和水平,。要充分認(rèn)識加強(qiáng)工會自身建設(shè)的重要性和緊迫感,，從思想觀念、工作思路,、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會工作,。要重點(diǎn)抓工會自身的能力建設(shè),，不斷提高工會服從和服務(wù)于大局的能力,。

1、根據(jù)工會工作的特點(diǎn),，我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,，據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度，形成一個完整科學(xué)的制度體系,。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容,，以規(guī)范工會基礎(chǔ)工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平,。

2,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,，積極參加上級組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動,。使工會干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運(yùn)理論的論文或調(diào)查報(bào)告,、工作總結(jié),，納入個人的工作考核中去。

3,、抓好工會的同業(yè)對標(biāo)工作,，把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化,，加大考評和考核力度,。充分認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足，在適當(dāng)時機(jī)組織召開現(xiàn)場會進(jìn)行推廣,，從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新,、發(fā)展，增強(qiáng)工會的服務(wù)功能,。不斷地促進(jìn)工作,，將各項(xiàng)工作上一個新臺階。

企業(yè)工會工作計(jì)劃篇七

20xx年已經(jīng)來了,，如何制定企業(yè)工會

工作計(jì)劃

一,、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：

在黨的xx大精神指引下,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。

工作重點(diǎn)：

一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

20xx年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一,、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故,、零缺陷、零損耗,。

1,、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實(shí)際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié),、吸引,、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁,。

2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn),、完善,，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。

3、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃,，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

2,、實(shí)現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃,。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：

(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計(jì)劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實(shí)。

(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組,。

推行步驟：1,、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標(biāo);3,、進(jìn)行可行性論證;4,、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;5,、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn)。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授,、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破,。

5,、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

一,、以人為本,，提高教職工整體素質(zhì)

建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍是教育系統(tǒng)貫徹落實(shí)“”重要思想的需要,。學(xué)校工會要認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx屆三中、四中全會和工會xx大精神,，充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,，努力在營造育才、引才,、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用,。

1、學(xué)習(xí)教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡,，樹立榜樣,，表彰先進(jìn)，提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,。

2,、開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動，使教職工在教學(xué),，科研,，管理,，服務(wù)等崗位上出亮點(diǎn)，出效益,，出成果,。

3、搭建交流平臺,，為青年教師成長發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會,。關(guān)心青年教師的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，幫助他們解決困難,，通過師徒結(jié)對、新五項(xiàng)基本功競賽,、征文等載體,，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會和相互學(xué)習(xí)交流的平臺，進(jìn)一步提升教職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造才能,。

二,、落實(shí)校務(wù)公開，推進(jìn)民主政治建設(shè)

教代會是學(xué)校教職工參與民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督的基本制度，是教育工會推進(jìn)民主政治建設(shè),、擴(kuò)大基層民主的重要工作內(nèi)容之一,。

1、完善教代會制度,，充分發(fā)揮教代會作用,。強(qiáng)化代表參政議政機(jī)制，對中層干部民主評議,，對提案認(rèn)真落實(shí)和答復(fù),，落實(shí)教代會審議通過權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。

2,、嚴(yán)格按照“教代會條例”認(rèn)真籌備,，開好教代會，注重資料歸檔的積累工作,。

3,、深入開展校務(wù)公開工作，健全公開制度,，監(jiān)督落實(shí)的過程,，保障廣大教職工真正享有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

4,、做好橋梁和紐帶，實(shí)現(xiàn)教職工主人翁地位,，廣開言路,，傾聽和傳遞教職工的呼聲，切實(shí)為教工辦實(shí)事,。

三,、落實(shí)送溫暖工程，保障教職工身心健康

1,、以關(guān)心人,，溫暖人為宗旨，全方位,，多層次的為廣大教工提供服務(wù),，維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。

2,、關(guān)心教職工的身心健康,，定期組織開展文化活動，休閑娛樂活動,，營造全民健身的良好氛圍,。本年度著重開展快樂健康30分活動，每天7：00-7：30,，4：00-4：30及雙休日開放健身房,，乒乓室，鼓勵教師積極參加體育鍛煉,。積極參加區(qū)各項(xiàng)文體比賽活動,，活躍身心，放飛心靈,。

3,、密切關(guān)心教工的健康狀況，做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作,。

4,、加強(qiáng)幫困送溫暖工作，為需要幫助的教工送上愛心,。

四.其他:

1,、加強(qiáng)工會委員班子的學(xué)習(xí)與理論研究，探索校工會工作,。

2,、做好各類培訓(xùn)工作，提升工會干部的工作能力,。

3,、做好工會各項(xiàng)小家務(wù)工作,，如：教工園地，宣傳櫥窗,，組室衛(wèi)生等,。

4、進(jìn)一步搞活基層,，增強(qiáng)工會小組的活力,。

5、關(guān)心退休教工的生活與活動,，做好退休教師的體檢工作

五,、具體工作安排：

一月份召開八屆四次教代會。

開展送溫暖活動,，慰問患病教職工,。

20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),，充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,，發(fā)揚(yáng)“傳承,、拼搏、務(wù)實(shí),、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神,，堅(jiān)定信心,，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn),，分析不足，找準(zhǔn)差距,，做好明年工作安排,，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。

一,、 指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實(shí)際,，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動動力,，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀(jì)律，爭先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

二,、“建家”情況概述

(一)、組織建設(shè)

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工 人(含臨時用工),，其中：正式員工 人,，臨時用工 人。建立車間級分會 個,，工會小組 個,，設(shè)立工會小組長 人，工會勞動保護(hù)監(jiān)督員 人,，工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員 人,。合格職工之家 個，合格職工小家 個,。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度 個，工會崗位責(zé)任制8個,，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度 個,。制度的建立健全,，為工會各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ),。

(二,、)日常工作

1、制定了《xx公司20xx年工會工作計(jì)劃》,，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有步驟的開展。

2,、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神,，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委

工作報(bào)告

共

2

1

1

2

企業(yè)工會工作計(jì)劃篇八

新的一年20xx年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作,，今天我們特在此制定工作計(jì)劃,，下面極即為20xx年工作計(jì)劃。

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)行完善,。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會要積極為這些工作的推行和完善,，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質(zhì),。

1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制,。

2,、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處,。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體

合同

3、切實(shí)關(guān)心職工生活,。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。

5,、加強(qiáng)改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。

2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動,，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮

黑板報(bào)

1,、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會精神上來,。

2工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

6,、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動,、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，增強(qiáng)工會組織活力,，改善職工工作、生活條件等,。

8,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班,。

企業(yè)工會

年度工作計(jì)劃

原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量,、嚴(yán)控生產(chǎn)成本,、生產(chǎn)條件，是當(dāng)前一切工作的重中之重,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，職工的切身利益才能保障。各工會組織要中心,，抓住,，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益,。要科學(xué)發(fā)展觀的要求,，要原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗,、挖潛增效,，組織全員、全過程,、全方位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,。要“3510”化建議和技術(shù)革新活動，即全年每個職工提3條化建議,，每個班組5項(xiàng)小改小革,，每個工區(qū)(車間)10項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。,，加大激勵,，20xx年底，場工會對效益的20個項(xiàng)目,，6000—10000元的獎勵,，并對的予以重獎。

本著簡化程序,、實(shí)效的原則,，賽產(chǎn)量,、賽質(zhì)量、賽銷量,、賽成本,、賽安全，好勞動競賽活動,，年底總場對全年活動競賽中的優(yōu)勝和個人獎勵,。要深化“破紀(jì)錄、爭一流”指標(biāo)競賽活動,，各要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分析,，找出起決定作用的指標(biāo)，并與歷史最好,、同行業(yè)最好,，找出差距，對口賽和對手賽,，年內(nèi)再有3—5項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄,。

組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”,、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個人。

《工會法》,、《勞動法》的學(xué)習(xí)和,。任務(wù)教育，使職工對待利益關(guān)系的,，做深化改革,、改革的中堅(jiān)力量。舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等,，對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長輪訓(xùn)一遍,，職工技術(shù)素質(zhì),，盡快扭轉(zhuǎn)被動?！皭畚液,；畚饮}嘗做文明職工”活動,，幫助職工自覺更新知識,，轉(zhuǎn)變觀念，技能,，以職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評選活動為載體,，培育道德型職工;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體,，培育知識型職工。

以職代會為的民-主管理和民-主監(jiān)督機(jī)制,，拓寬職工參政議政渠道,。實(shí)施廠務(wù)公開，年初,，各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄一次補(bǔ)充和修訂,，將工資浮動、獎金發(fā)放,、生活核算,、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容公開,，把民-主管理和民-主監(jiān)督落到實(shí)處,。

6、幫扶救助工作,，努力為職工辦實(shí)事,、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會和職工保險(xiǎn)互助會建設(shè),，職工入會率,，對符合條件的救助。實(shí)施“送溫暖工程”,，對生并住院的職工組織看望,。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難，要職工捐款救助,。對貧困,、偏遠(yuǎn)地臨時工，要組織捐衣捐物,。對特困,、和性職工的幫扶救助服務(wù)，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上,，再拿出7000元救助,。

7、勞動保護(hù)監(jiān)督的職責(zé),，保障職工的生命健康權(quán)利,。“安康杯”競賽活動,，普及安全知識教育,，職工自我保護(hù)意識。對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,，最大限度地調(diào)動職工生產(chǎn)的性,、性,。

8、強(qiáng)化職工食堂管理,，職工生活,。健全成本核算、物品出入庫制度,，環(huán)境,、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施，在飯菜多樣化,、價(jià)格化上下功夫,，不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要,。20xx年,，在全場41個職工食堂中，爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,，搞好職工生活的意見反饋收集,，有性地一線職工生活。