時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。因此，我們應該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)工會工作計劃篇一

一、指導思想：

2009年,，xxxx班工會工作將在采油廠黨委的領導和上級工會組織的指導下,，以鄧小平理論和黨的十六屆三中全會精神為指導，努力實踐“三個代表”的重要思想,，抓住機遇,，開拓創(chuàng)新。力爭把xxx工會組織打造成學習型工會組織,，全面落實油田公司工會“四講四強四樹”主題教育總體工作思路,，進一步履行工會組織的各項職能，全心全意為職工服務，動員廣大職工積極參與改革,，為xxx班的安全生產和班組建設貢獻智慧和力量,。

二、重點工作：

2,、加強職業(yè)道德建設,。組織參加以“四講四強四樹”為主題的形勢任務教育宣講會，以教育職工充分認識油田公司和采油廠發(fā)展肩負的責任,，自覺履行安全生產和業(yè)績合同職責,。

3、深入群眾,，了解,、關心職工的生活，遇職工及家屬嫁,、病,、喪及時走訪，給予他們真摯的關心和愛護,，有困難及時幫助解決,。

4、加強工會自身建設,。定期召開由工會委員參加的工作會議,，加強成員之間的交流與合作，把xxx班工會打造成學習型工會組織,。并要改進作風,，深入職工之中了解他們的意愿，幫助解決實際問題,。建設“職工之家”,，想職工之所想，急職工之所急,，不斷提高“建家”的水平和檔次,，爭取早日成為集團公司評選的“模范職工之家”。

5,、協(xié)助行政搞好職工的福利工作,，多為大家辦實事，為病困的同志送溫暖,，根據xxx班的實際狀況,，努力提高職工的福利待遇，關心關懷年老職工和病患職工的家庭生活,。

6,、積極組織職工開展豐富多彩的文化活動,，建議設定周文體活動日，組建各類興趣小組,。

7,、進一步加強工會會員的會籍管理工作。要扎實做好新會員的登記,，轉會手續(xù)，不出現(xiàn)疏漏,。

三,、

一月份：

1、制定本年度xxx班工會工作計劃,，改選新一屆工會委員,。

2、參加油田公司及采油廠第二屆職工代表會,。

3,、組織好春訪及特困職工慰問工作。

4,、組織員工參加采油廠迎新春聯(lián)歡會和“女工才藝作品展”,。

二月份：

1、織織參加職工迎春游藝會,。由采油廠工會組織,。

2、開展形勢任務教育活動,，組織員工完成應知應會答卷,。

三月份：

1、組織“三·八”女職工活動和表彰活動,。

2,、完成春游調研和籌備春游。

3,、組織員工利用交接班或工作之余在xxx進行綠化活動,。

四月份：

1、開展談心和座談,，職工思想狀況調查,。

2、與其他班工會進行工作交流學習,。

五月份：

1,、組建各類興趣小組，確定小組宗旨,，開展活動,。

2,、開展合理化建議活動和班組qc小組活動。

六月份：

1,、小節(jié)上半年工作,。

2、檢查上半年經費執(zhí)行情況,。

七月份：

1,、組織工會會員和支部黨員參加采油廠“七·一”活動。

八月份：

1,、配合支部對入黨積極分子進行教育并完成黨員的納新,。

九月份：

1、做好新員工的入會登記工作,，繼續(xù)搞好溫馨工程,。

2、舉辦一次工會會員卡拉“ok”演唱比賽,。

十月份：

1,、參加油田公司職工排球賽、趣味運動會,。

十一月份：

1,、

總結

2,、年度工作總結,，采油廠各工會工作評比。

十二月份：

1,、完成員工年度綜合考評和年終評比選優(yōu)活動,。

2、迎春座談會,。

3,、征集職代會提案。

4,、布置春訪工作,。

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企業(yè)工會工作計劃篇二

20xx年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故,、零缺陷,、零損耗。

1,、零事故,。根據總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設,，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建,。團結、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產,。通過不斷的改進,、推進、完善,，使公司各項工作有序運行,。

3、零損耗,。旨在嚴格控制成本,，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

根據《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神,，以班組建設為抓手,，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點,。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,，在公司強勢推進下,，公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的`基礎上,，公司工會將突出“三個深化”,，側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化,，從管理形式向管理內容深化,，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來,，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容,，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進,。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行、有效,；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內容的真實性,、針對性和實用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標準,，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量,、班組成員綜合素質的提高,，以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變,。

3、創(chuàng)設班組奪標計劃,。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：

（1）進一步落實推進公司的機制整合,、人心整合,、管理整合、技術創(chuàng)新整合,。

（2）使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學,、推進扎實。

（3）將公司領導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組,。

推行步驟：

1、確立試點班組,；

2,、確立目標；

3,、進行可行性論證,；

4、拿出奪標計劃書,；

5,、過程跟蹤，持續(xù)推進,。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授,、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例,。二是全面開展經濟技術創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破。

5,、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進,，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新,、關愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟,。

企業(yè)工會工作計劃篇三

過去的一年,，xx公司工會在上級有關部門的關心幫助下，按照年初工作計劃較好地完成了各項工作,。在新的一年里,，為了能更好更全面的開展各項工會工作，發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,，讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家,。特制定20xx年度工會工作計劃，具體如下：

1. 宣傳維權,。通過公司內部局域網,、宣傳欄、有關會議等多種形式,、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益,。

2. 監(jiān)督維權。工會要對公司有關部門執(zhí)行政策,、制度等方面進行檢查監(jiān)督,，要監(jiān)督各有關職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議,、女職工特殊利益保護,、安全生產、食品衛(wèi)生,、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況,，切實履行各項合同和協(xié)議的落實，成為職工“利益”的保護神。

3. 自覺維權,。通過宣傳教育,、學習政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,，使各級干部和職工在具體調解和解決各類矛盾過程中,，妥善化解矛盾、糾紛,。工會干部們要關心職工生活,，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難,。

4. 發(fā)揮調解委員會作用,。公司成立的調解委員會要進一步發(fā)揮內部調解化解各類矛盾的作用，并建立臺帳﹑規(guī)范調解程序﹑提高維權效果,。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),，盡量不把矛盾上交。

1. 擴大保障范圍,。根據國家有關政策,，公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險,，為獨生子女父母每月支付獎勵金,。工會要進一步完善困難職工檔案，主動深入職工群中,，了解和掌握困難員工的實際問題,，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人,、貼心人。

2. 提高保障效果,。通過保障工作,，及時發(fā)現(xiàn)先進典型，發(fā)揮榜樣的力量,。通過落實保障措施來調動員工的生產積極性,。

1. 做好和老板溝通工作，工會領導主動及時,、經常和老板進行溝通協(xié)商,，使經營者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動關系,。

2. 發(fā)揮宣傳陣地作用,。充分利用宣傳欄、局域網、會議學習渠道,，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,，讓員工有多種方式發(fā)表意見。

3. 鞏固職工座談會制度,。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,，遇到有重要事情，再另時召開座談會聽取職工意見和建議,。

1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。發(fā)動全廠干群，投入到黨群共建,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,。

2. 經常舉辦學習、崗位技能競賽,，營造和諧生產環(huán)境,。繼續(xù)組織員工參與學習技能和相關專業(yè)崗位知識培訓，舉辦技能比武和勞動競賽,，提高員工的生產技能,。

3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”,、“五一”,、“國慶”等節(jié)假日，發(fā)動員工參與文體活動,，自編自演,、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽感和進取精神,。每年開展二次體育比賽,，通過一系列文體活動的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風貌,。

4. 深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打實”為員工服務,。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實惠,。

1. 計劃要聯(lián)系實際,。根據公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓,，安全,、消防、環(huán)保,、衛(wèi)生等知識培訓,，應及早和相關職能部門聯(lián)系,，到時派員前來授課。

2. 執(zhí)行計劃不走樣,。對制訂學習,、活動計劃，每月對照執(zhí)行,，不能隨意取消,。

3. 培養(yǎng)新的學習型班組。發(fā)揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”,、“安康杯”,、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學習型班組,。

4. 配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的十八屆五中會議精神,，以良好精神風貌投入到工作中，推進企業(yè)健康發(fā)展,。

1. 善于發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)先進典型。平時做有心人,，對員工中先進人物和優(yōu)秀事跡及時總結進行表彰,。

2. 堅持評優(yōu)標準。評比先進要有條件,，堅持采取自下而上,、自上而下最后審定的評比辦法。

3. 獎勵要精神物質二結合,。評為優(yōu)秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網上表彰,、號召大家學習，同時在職代會上發(fā)獎金,、以資鼓勵,，調動廣大員工的生產積極性。

新的一年,，在上級工會的工作指導下,，在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下，依靠全體員工的共同努力,，以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障職工權益為入腳點,，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,，不折不扣的`完成好各項工會工作。

企業(yè)工會工作計劃篇四

(一)機制創(chuàng)新,，強化職工維權工作成效,。一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，,；建立不穩(wěn)定因素排查,、調處臺帳；完善協(xié)調機制,，發(fā)揮工會組織員作用,，建立工會維權服務站，及時掌握,、調查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,，實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”,。一是把維權“關口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,，促進提高簽訂率和履約率,；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設,。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作,；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

（二）圍繞中心,，強化工會在經濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術,、勞動知識競賽活動,。搞好技術練兵、技術比武和技術革新,，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武,；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽,，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新,。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽,、職工培訓,、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓,，做到有計劃,、有記錄、有成效,。

（三）關愛職工,，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造,。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法,；推廣職工互助保障計劃,，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌,。二是拓寬救助渠道,，擴大幫扶網絡。加強與市,、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系,；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。

（四）深入宣傳,，強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動,，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應,。（“十個五”活動的具體內容是：五場球賽、五場演出,、五場技能比武,、五場電影、五次集體舞會,、五場講座,、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽,、五次生日晚會,、五次演講比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客,。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強宣傳教育的信息化建設,。

企業(yè)工會工作計劃篇五

2017年，公司工會工作的總體目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實黨的十八大,、十八屆三中全會精神，圍繞公司生產經營目標,，以全面提升職工素質為主線,，以轉變工會干部隊伍作風為保障，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,，細化落實公司工會工作的各項目標和任務,，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為,，團結動員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個方面來完成：

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨,、政、團的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步,，提高勞動生產率,，從而促進企業(yè)各項生產指標的全面完成，保證公司方針,、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范,、金牌工人,、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀,、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉化為實實在在的行動和效果,。

二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽,，最大限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武,、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型、技術型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路，文化的視角,，多贏的共識,，規(guī)劃、設計,、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻,、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚,，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進,、趕超先進的生動局面,。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經驗，推動企業(yè)班組建設朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平,。

班組，是企業(yè)的基礎組織,，是產品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標,，以加強班組管理為重點,，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養(yǎng)學習型,、技能型,、創(chuàng)新性、復合型人才,。二是在班組建設方面高度重視,，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能,，確立科學的班組建設模式，有序推進,。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質,，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。2015 年,，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質,。二是要找準落腳點，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍,。老員工技術成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

2015年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,，不斷完善廠務公開,、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權,，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實員工的知情權,、參與權、表達權,、監(jiān)督權,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻計獻策,。

一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補助、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨,、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓,，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本,，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,，維護女職工的合法權益和特殊權益,。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑,。2015我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調查、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。2014年我們再在往年的基礎上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。2015年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設,，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

企業(yè)工會工作計劃篇六

1,、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳,、貫徹精神以及會議精神,。

2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內涵的理解,，形成務實進取,、貫徹落實的氛圍，體文章版權歸文秘寫作網作者所有!現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,，怎么做”的學習和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高,。

二,、動員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作

1,、加強勞動保護,，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡作用。一是明確職責正常開展工作,，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,，使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習,，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平,，提升監(jiān)督質量,。

2、以220kv站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流,、對標工作的試點,，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。

3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,，工會干部蹲點，加強站所各項基礎建設,，從而形成在公司農電系統(tǒng)班所工作中的亮點,。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平,。

三,、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會,。

(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作,，重點放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。

2,、堅持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間，凡應在職工代表大會上審議的有關事項,，先經職工民主議事會審議通過,，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定,，及時準備,、組織、召開“職工民主議事會”,。

3,、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,，使之進一步規(guī)范、完善,，發(fā)揮其作用,。

4,、繼續(xù)做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項,，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項,，在司務公開欄公開，接受員工監(jiān)督,。

四,、以人為本，全面提升員工素質

1,、積極開展“創(chuàng)建學習型組織,、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,，大力營造學習的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點，再逐步推廣,，將“工作學習化,、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神,。

2,、充分發(fā)揮先進典型的示范作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度,，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工,。

(1)加強勞模管理工作，做好勞模的檔案管理,。

(2)出一期宣傳先進集體,、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進,、學習先進,。

(3)深入基層，深入一線,，選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型,，做好先進典型的表彰工作。

3,、維護好女工的合法權益,，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。

(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質提升工程”,。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作,。

(3)開展女員工健身活動。

五,、關心員工生活,，確保員工隊伍穩(wěn)定

1,、繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度,，把好事辦好,、實事做實。

(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合,，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內容,、形式和方法,。

(2)健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經?；?、制度化。

(3)做好201x年元旦,、春節(jié)的送溫暖工作,，加強送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度,，主動自覺接受群眾監(jiān)督,，真正為困難員工解決實際問題和困難。

(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作,，為職工提供在就醫(yī),、子女入學、重大意外等方面,，因家庭資金暫時無法周轉,，臨時申請的小額應急借款。

2,、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內職工療休養(yǎng),，做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)

3,、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,，曉之以理，動之以情,，化解矛盾,，理順情緒,，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調整中,，幫助員工認清形勢，顧全大局,。要讓廣大員工懂得,，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會,、共享改革成果,、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網公司提供保證,。

六,、注重企業(yè)文化建設，豐富活躍員工生活

1,、組織開展豐富多彩的員工文體活動,，要具有精品意識，展示企業(yè)形象,，使之貼近企業(yè),、貼近員工、貼近實際,、貼近生活,。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演,。

2,、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位,，豐富企業(yè)文化內涵,。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

(2)開展公司系統(tǒng)書法,、美術,、攝影展覽、文學創(chuàng)作比賽等活動,。

3,、加強職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點,。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,，抓好制度的落實，強化服務意識,，提高服務質量水平,。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物,，加強學習,，提高素質，豐富員工業(yè)余文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結工作,，加大對外宣傳力度,，提高知名度。

七,、加強工會基礎工作,，提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產黨員先進性教育這一有利時機，以黨建帶工建,，全面提高工會干部的能力和水平,。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感，從思想觀念,、工作思路,、工作機制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設,，不斷提高工會服從和服務于大局的能力,。

1、根據工會工作的特點,，我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,，據此制定相應的規(guī)章制度，形成一個完整科學的制度體系,。開展以“工會工作目錄”為內容,，以規(guī)范工會基礎工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平,。

2,、加強政治業(yè)務學習教育，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,，積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動,。使工會干部的政治業(yè)務水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或調查報告,、工作總結,，納入個人的工作考核中去。

3,、抓好工會的同業(yè)對標工作,，把各項工作標準細化、量化,，加大考評和考核力度,。充分認識自身的優(yōu)勢和不足，在適當時機組織召開現(xiàn)場會進行推廣,，從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新,、發(fā)展,，增強工會的服務功能。不斷地促進工作,，將各項工作上一個新臺階。

企業(yè)工會工作計劃篇七

20xx年已經來了,，如何制定企業(yè)工會

工作計劃

一,、指導思想和工作重點

指導思想：

在黨的xx大精神指引下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動,，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權益，深化職工之家建設,，提高員工業(yè)務技能,，努力促進企業(yè)全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮,。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中,，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據公司實際，認真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設,，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產,、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

20xx年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一、圍繞一個重點——勞動競賽

根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故,、零缺陷、零損耗,。

1,、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動,。根據公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構建,。團結、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產,。通過不斷的改進,、推進、完善,，使公司各項工作有序運行,。

3、零損耗,。旨在嚴格控制成本,，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

二,、盯住一個抓手——班組建設

根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,，以班組建設為抓手,，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效,。在總結去年標化工作的基礎上,，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化,，從管理形式向管理內容深化,，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來,，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容,，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進,。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性,、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標準,，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量,、班組成員綜合素質的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變,。

3、創(chuàng)設班組奪標計劃,。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：

(1)進一步落實推進公司的機制整合,、人心整合,、管理整合、技術創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學,、推進扎實。

(3)將公司領導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組,。

推行步驟：1,、確立試點班組;2、確立目標;3,、進行可行性論證;4,、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,，持續(xù)推進,。

4、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流,，在全公司樹立更多的經典排故案例,。二是全面開展經濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破,。

5,、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進,，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新,、關愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領,、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設的旗幟,。

一、以人為本,，提高教職工整體素質

建設一支師德高尚,、業(yè)務精湛,、敬業(yè)愛崗的教師隊伍是教育系統(tǒng)貫徹落實“”重要思想的需要,。學校工會要認真學習“xx屆三中、四中全會和工會xx大精神,，充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,，努力在營造育才、引才,、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用,。

1、學習教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡,，樹立榜樣,，表彰先進，提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務能力,。

2,、開展爭創(chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動，使教職工在教學,，科研,，管理，服務等崗位上出亮點,，出效益,，出成果。

3,、搭建交流平臺,，為青年教師成長發(fā)展創(chuàng)造機會,。關心青年教師的工作、學習和生活,，幫助他們解決困難,，通過師徒結對、新五項基本功競賽,、征文等載體,，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學習交流的平臺，進一步提升教職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造才能,。

二,、落實校務公開，推進民主政治建設

教代會是學校教職工參與民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督的基本制度，是教育工會推進民主政治建設,、擴大基層民主的重要工作內容之一,。

1、完善教代會制度,，充分發(fā)揮教代會作用,。強化代表參政議政機制，對中層干部民主評議,，對提案認真落實和答復,，落實教代會審議通過權和評議監(jiān)督權。

2,、嚴格按照“教代會條例”認真籌備,，開好教代會，注重資料歸檔的積累工作,。

3,、深入開展校務公開工作，健全公開制度,，監(jiān)督落實的過程,，保障廣大教職工真正享有知情權，參與權和監(jiān)督權,。

4,、做好橋梁和紐帶，實現(xiàn)教職工主人翁地位,，廣開言路,，傾聽和傳遞教職工的呼聲，切實為教工辦實事,。

三,、落實送溫暖工程,，保障教職工身心健康

1、以關心人,，溫暖人為宗旨,，全方位，多層次的為廣大教工提供服務,，維護廣大教職工的合法權益,。

2、關心教職工的身心健康,，定期組織開展文化活動,，休閑娛樂活動，營造全民健身的良好氛圍,。本年度著重開展快樂健康30分活動,，每天7：00-7：30，4：00-4：30及雙休日開放健身房,，乒乓室,，鼓勵教師積極參加體育鍛煉。積極參加區(qū)各項文體比賽活動,，活躍身心,，放飛心靈。

3,、密切關心教工的健康狀況,，做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作,。

4,、加強幫困送溫暖工作，為需要幫助的教工送上愛心,。

四.其他:

1,、加強工會委員班子的學習與理論研究，探索校工會工作,。

2,、做好各類培訓工作，提升工會干部的工作能力,。

3,、做好工會各項小家務工作，如：教工園地,，宣傳櫥窗,，組室衛(wèi)生等。

4,、進一步搞活基層,，增強工會小組的活力,。

5、關心退休教工的生活與活動,，做好退休教師的體檢工作

五,、具體工作安排：

一月份召開八屆四次教代會。

開展送溫暖活動,，慰問患病教職工,。

20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標,，充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，發(fā)揚“傳承,、拼搏、務實,、求強”的風尚,，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神,，堅定信心,，頑強拼搏，為公司全面完成20xx年生產經營任務做出了應有的貢獻,。

為了總結成績與經驗,，分析不足，找準差距,，做好明年工作安排,，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。

一,、 指導思想和工作重點

指導思想：全面貫徹黨的xx大精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針,，立足實際,，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產抓活動,，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益,，深化職工之家建設,，不斷加強自身建設，增強活動動力,，團結凝聚員工,，努力促進企業(yè)全面完成生產任務。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產量,，奪第一;賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,，零事故;賽紀律,，爭先鋒;賽精神，比貢獻,。)為主題的勞動競賽活動,，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能,，不斷加強自身建設,，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產,、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活。

二,、“建家”情況概述

(一)、組織建設

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工 人(含臨時用工),，其中：正式員工 人，臨時用工 人,。建立車間級分會 個,，工會小組 個，設立工會小組長 人，工會勞動保護監(jiān)督員 人,，工會小組勞動保護監(jiān)督員 人,。合格職工之家 個，合格職工小家 個,。

2,、制度建設

建立健全了工會工作制度 個，工會崗位責任制8個,，民主管理網絡圖及民主管理制度5個,，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度 個,。制度的建立健全,，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎,。

(二,、)日常工作

1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,，各項工作有計劃,、有步驟的開展。

2,、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委

工作報告

共

2

1

1

2

企業(yè)工會工作計劃篇八

新的一年20xx年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作,，今天我們特在此制定工作計劃,，下面極即為20xx年工作計劃。

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質量,，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時總結安全生產,、勞動保護競賽的經驗,，不斷進行完善,。

4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5,、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質,。

1)通過日常教育和班組學習提高政治素質2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機,、實現(xiàn)gis的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機,，工會要積極為這些工作的推行和完善,，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質,。

1、要總結開展民主管理,、企務公開工作的經驗和做法,，加強制度建設，形成長效機制,。

2,、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理,、車間企務公開工作,。

1、要規(guī)范維護內容,，把“維護”落在實處,。

2、進一步發(fā)揮集體

合同

3、切實關心職工生活,。

4,、認真組織好“一日捐”活動。

5,、加強改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益,，保證企業(yè)改制順利進行,。

1、以提高職工思想道德素質為目標,，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育,。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作,。

2、開展“三個一”活動,。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動,，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,，努力加強和改進職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮

黑板報

1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會精神上來,。

2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

4、大力抓好兩級工會的組織建設,。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作,、加強傳播交流的三大作用,。

6、工會經費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護職工權益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進企業(yè)科技進步，增強工會組織活力,，改善職工工作,、生活條件等。

8,、加強工會干部的培訓工作,，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班,。

企業(yè)工會

年度工作計劃

原鹽產量和質量,、嚴控生產成本,、生產條件，是當前一切工作的重中之重,，企業(yè)經濟效益,，職工的切身利益才能保障。各工會組織要中心,，抓住,，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產、增效益,。要科學發(fā)展觀的要求,，要原鹽提質增產、節(jié)能降耗,、挖潛增效,，組織全員、全過程,、全方位的經濟技術創(chuàng)新活動,。要“3510”化建議和技術革新活動，即全年每個職工提3條化建議,，每個班組5項小改小革,，每個工區(qū)(車間)10項技術創(chuàng)新項目,。，加大激勵,，20xx年底,，場工會對效益的20個項目,，6000—10000元的獎勵,，并對的予以重獎。

本著簡化程序,、實效的原則,，賽產量、賽質量,、賽銷量,、賽成本、賽安全,，好勞動競賽活動,，年底總場對全年活動競賽中的優(yōu)勝和個人獎勵。要深化“破紀錄,、爭一流”指標競賽活動,，各要將生產經營指標分析，找出起決定作用的指標,，并與歷史最好,、同行業(yè)最好，找出差距,，對口賽和對手賽,，年內再有3—5項指標創(chuàng)出新紀錄。

組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動,，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人,。

《工會法》,、《勞動法》的學習和。任務教育,，使職工對待利益關系的,，做深化改革、改革的中堅力量,。舉辦生產管理培訓班等,，對全場工區(qū)正、副主任和技術班長輪訓一遍,，職工技術素質,，盡快扭轉被動,。“愛我?；?、愛我鹽嘗做文明職工”活動，幫助職工自覺更新知識,，轉變觀念,，技能，以職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動為載體,，培育道德型職工;以創(chuàng)建學習型組織活動為載體,，培育知識型職工。

以職代會為的民-主管理和民-主監(jiān)督機制,，拓寬職工參政議政渠道,。實施廠務公開，年初,，各工會組織要對全場的廠務公開欄一次補充和修訂,，將工資浮動、獎金發(fā)放,、生活核算,、成本控制、拉塑料扣款等內容公開,，把民-主管理和民-主監(jiān)督落到實處,。

6、幫扶救助工作,，努力為職工辦實事,、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設,，職工入會率,，對符合條件的救助。實施“送溫暖工程”,，對生并住院的職工組織看望,。對職工突發(fā)性的家庭災難，要職工捐款救助,。對貧困,、偏遠地臨時工，要組織捐衣捐物,。對特困,、和性職工的幫扶救助服務，年底在集團公司救助的基礎上，再拿出7000元救助,。

7,、勞動保護監(jiān)督的職責，保障職工的生命健康權利,?！鞍部当备傎惢顒樱占鞍踩R教育,，職工自我保護意識,。對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督，最大限度地調動職工生產的性,、性,。

8、強化職工食堂管理,，職工生活。健全成本核算,、物品出入庫制度,，環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預防措施,，在飯菜多樣化,、價格化上下功夫，不同地區(qū),、不同層次職工的就餐需要,。20xx年，在全場41個職工食堂中,，爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動，搞好職工生活的意見反饋收集,，有性地一線職工生活,。