人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質量,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

企業(yè)工會工作計劃篇一

新的一年20xx年即將到來,，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定此工作計劃,。

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作業(yè)加強企業(yè)管理,，提高服務質量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,，不斷進行完完善,。

4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動,。

5,、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質,。

1）通過日常教育和班組學習提高政治素質

2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機,、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,，工會要積極為這些工作的推行和完善提供支持,，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質,。

企業(yè)工會工作計劃篇二

計劃

企業(yè)工會年度工作計劃（一）

加強企業(yè)民主管理,，鼓勵員工參政議政，為中心的發(fā)展獻計獻策,，提合理化建議,。調(diào)動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責任感、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。

深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領,、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設的旗幟,。經(jīng)廠工會組織檢查驗收，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。

廣泛進行宣傳發(fā)動;結合實際分析社會和本單位存在的不良行為;加強思想道德教育,，建章立制;總結提高。加強員工的職業(yè)道德教育,，引導員工立足本職,，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,，鼓勵員工學習科學文化知識,、專業(yè)技術知識，提高員工的素質,。

工會工作的重點在于創(chuàng)新,、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新,。為此,，本公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先,、領先,、率先”意識,，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路,，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻。

2 的指導思想,，以市場為導向,，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來,。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關系,，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面，針對性強,，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。

工會工作初步思路及主要措施

3 是圍繞“七個一”開展如下：

1,、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領導的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來,，以生產(chǎn)之所急,，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。

2,、盯住一個窗口——班組建設

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手,，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點,。

4 3,、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點、分出層次,、注重效果,。

4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,，進一步教育引導全體員工團結一心,、振奮精神、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻策,、建功立業(yè)。

5,、強化一個意識——關心員工

關心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會組織的各

5 項活動，包括民主管理,、勞動競賽,、技術創(chuàng)新、文體活動等,。從而凝心聚力,，穩(wěn)定員工隊伍。

6,、豐富一個欄目--——文體活動

企業(yè)工會年度工作計劃（三）

深入學習貫徹黨的“十八大”精神,，以構建和諧企業(yè)為主線，推進民主建設,，以提高職工素質建設為核心,，開拓創(chuàng)新，服務大局,，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，特制定工會工作計劃：

6 實守信意識和終身學習意識,，自覺地學習新知識,，鉆研新技術，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

1,、認真做民主測評領導干部工作,。

2、強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,，做到內(nèi)容全面，針對性強,，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效。

7 四,、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標

通過各種喜聞樂見的活動,，寓教于樂，增進健康,，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽感和進取精神，增強工會組織的凝聚力和向心力,。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型,、宣傳典型,，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展,。

企業(yè)工會工作計劃篇三

20xx年,，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為先導,，以發(fā)展和諧勞動關系為主線,，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權益,，著力構建和諧勞動關系,，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,，以農(nóng)民工為主要對象,，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,，確保工會建立一個,，鞏固一個，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓,，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體,，結合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容,，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度,。

一是在完善維權機制上下功夫,。不斷完善勞動關系預警疏導機制，;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權服務站,，及時掌握,、調(diào)查、分析勞資矛盾,。

三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動,。搞好技術練兵,、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽,，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。

二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質,。著力推進以技能競賽,、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓,，做到有計劃,、有記錄、有成效,。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃。二是拓寬救助渠道,，擴大幫扶網(wǎng)絡,。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作,。

通過節(jié)日慶祝活動,，抓好工會文化陣地建設,。通過網(wǎng)絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡維權,，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強宣傳教育的信息化建設。

企業(yè)工會工作計劃篇四

指導思想：

在黨的__大精神指引下,，深入貫徹落實_,，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權益,，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務技能,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務,，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

11年華新經(jīng)營形勢嚴峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一,、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領導的指示，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故,、零缺陷、零損耗,。

1,、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構建,。團結、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,，嚴格按5s管理標準,、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進,、推進,、完善，使公司各項工作有序運行,。

3,、零損耗。旨在嚴格控制成本,，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

二,、盯住一個抓手——班組建設

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,，以班組建設為抓手,，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點,。

1、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來,，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上,，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化,。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機制,，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉向”,。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行,、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標準,，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量,、班組成員綜合素質的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變,。

3、創(chuàng)設班組奪標計劃,。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設計。

其目的有三：

(1)進一步落實推進公司的機制整合,、人心整合,、管理整合、技術創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學,、推進扎實。

(3)將公司領導提出的“為__項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組,。

推行步驟：1,、確立試點班組;2、確立目標;3,、進行可行性論證;4,、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,，持續(xù)推進,。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破。

5,、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新,、關愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領,、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感,，限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設的旗幟,。

企業(yè)工會工作計劃篇五

2009年是“十一五”計劃的開局之年，是集團公司進一步加強管理,、深挖內(nèi)潛,，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年，同時,，也是我場夯實基礎,、加快發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年,。按照上級安排,，2009年鹽場工會工作總的指導思想是：以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導,，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，積極轉變工作作風,，切實履行職責,，動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。在具體工作中,，重點抓好以下幾個方面：

2,、認真開展勞動競賽活動，掀起“比學趕幫超”新高潮,。本著簡化程序、突出實效的原則,，圍繞賽產(chǎn)量,、賽質量、賽銷量,、賽成本,、賽安全，開展好社會主義勞動競賽活動,，年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵,。要繼續(xù)深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動,，各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標進一步分析,，找出起決定作用的重要指標，并與歷史最好水平,、同行業(yè)最好水平比較,，找出差距，認真開展對口賽和對手賽,，爭取年內(nèi)再有3—5項指標創(chuàng)出新紀錄,。

3、深入開展女職工建功立業(yè)活動,，充分發(fā)揮半邊天的作用,。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”,、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。

4,、大力實施職工素質工程,，切實加強職工隊伍建設。繼續(xù)做好《工會法》,、《勞動法》的學習和貫徹落實,。加強形勢任務教育，使廣大職工正確對待各種利益關系的調(diào)整,，做深化改革,、促進改革的中堅力量,。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓班等形式，對全場工區(qū)正,、副主任和技術班長全部輪訓一遍,，提高職工技術素質，盡快扭轉被動局面,。積極開展“愛我?；畚饮}場,、做文明職工”活動,，幫助廣大職工自覺更新知識，轉變觀念,，提高技能,，以開展職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動為載體，培育道德型職工,；以創(chuàng)建學習型組織活動為載體,，培育知識型職工。

5,、突出維護基本職責,，加強維權機制建設。進一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機制,，拓寬職工參政議政渠道,。深入實施廠務公開，年初,，各工會組織要對全場的廠務公開欄進行一次集中補充和修訂完善,，將工資浮動、獎金發(fā)放,、生活核算,、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開,，把民主管理和民主監(jiān)督落到實處,。

6、加強幫扶救助工作,，努力為職工辦實事,、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設力度,，提高職工入會率,，對符合條件的及時給予救助。深入實施“送溫暖工程”，對生病,、住院的職工及時組織看望,。對職工突發(fā)性的家庭災難，要及時發(fā)動職工進行捐款救助,。對貧困,、偏遠地區(qū)的臨時工,，要及時組織捐衣捐物,。進一步完善對特困,、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務,，年底在集團公司救助的基礎上，再拿出7000元以上給予救助,。大秘書網(wǎng)-d

7,、認真履行勞動保護群眾監(jiān)督的職責,，切實保障職工的生命健康權利,。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，普及安全知識教育,，增強職工自我保護意識,。加強對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督，最大限度地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性,。

8、強化職工食堂管理,，提高職工生活水平,。進一步建立健全成本核算、物品出入庫制度,，落實環(huán)境,、食品和個人衛(wèi)生預防措施，在飯菜多樣化,、價格合理化上下功夫,，滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要,。2009年,，在全場41個職工食堂中，繼續(xù)開展爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,，搞好職工生活的意見反饋收集,，有針對性地提高一線職工生活水平。

9,、認真開展文體活動,，活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強完善文化陣地基礎建設，全年投資3萬元左右,，為一線工區(qū),、泵站配備電視機、vcd,、撲克,、象棋等必要設施和用品。認真開展豐富多彩的文體活動,，2009年,，除積極參加集團公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會、元宵節(jié)街頭文藝,、演講比賽,、卡拉ok比賽、職工消夏晚會,、職工運動會,、電工技能大賽、計算機技能大賽等各類文體活動外,，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會,；4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽，并選拔優(yōu)秀選手在全場進行巡回演講,；4月中旬舉行全場第六屆炊工比武,；5月初組織撈鹽比賽；5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽,；6月中旬組織乒乓球比賽,；8月份組織撲克、象棋比賽,；11月上旬組織職工卡拉ok比賽,；11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動,，更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性,。各單位也要結合實際，以歌頌鹽場,、歌頌勞動,，贊美鹽工、贊美生活為主題,，適時,、適當?shù)亟M織小型、靈活的文體活動,，豐富職工八小時以外的生活,。

10,、加強工會自身建設，增強組織活力,。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫,，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律，尋求工會工作新的突破,。要加強作風建設,，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲,，了解企業(yè)改革,、結構調(diào)整給職工隊伍、勞動關系帶來的新變化,，反映職工的要求,，解決職工的實際困難。要加強工會組織自身建設,，夯實好會員管理基礎,，抓好會費的收支管理及工會儲金會工作的管理，增強工會組織的整體工作能力和水平,?？傊谛碌囊荒昀?，我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領導下,，解放思想,，與時俱進,，忠實地履行維護職工合法權益的基本職責，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務,，團結帶領廣大職工群眾,，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。

本站[]

企業(yè)工會工作計劃篇六

20xx年華新經(jīng)營形勢嚴峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

根據(jù)公司黨政領導的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來,，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故、零缺陷,、零損耗,。

1、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構建,。團結、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn),。通過不斷的改進,、推進、完善,，使公司各項工作有序運行,。

3、零損耗,。旨在嚴格控制成本,，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神,，以班組建設為抓手,，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點,。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,，在公司強勢推進下,，公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的`基礎上,，公司工會將突出“三個深化”,，側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來,，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進,。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行、有效,；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性,；三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質量,、班組成員綜合素質的提高，以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變,。

3,、創(chuàng)設班組奪標計劃,。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計,。其目的有三：

（1）進一步落實推進公司的機制整合,、人心整合、管理整合,、技術創(chuàng)新整合,。

（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限,、看技能等級,、看誠信、看創(chuàng)新”,，計劃合理,、管理科學、推進扎實,。

（3）將公司領導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組,。

推行步驟：

1、確立試點班組,；

2,、確立目標；

3,、進行可行性論證,；

4、拿出奪標計劃書,；

5,、過程跟蹤，持續(xù)推進,。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破。

5,、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新,、關愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟,。

企業(yè)工會工作計劃篇七

2018年,，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導,，房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，立足全國市場，開拓海外市場,，培育自身核心競爭力,，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結構合理,、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,，工會工作將以全新的姿態(tài)，用科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導創(chuàng)新,，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設,，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作:

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務質量,，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時總結,、完善安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗。

4,、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動,。

5、實施職工素質工程,，全面提高職工隊伍整體素質,。

1)通過每周例會和班組學習提高政治素質2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺，加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式,，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務培訓，給員工搭建平臺,，提高崗位技能素質,。

1、要總結開展民主管理,、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強制度建設，形成長效機制,。

2,、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導基層工會開展民主管理,、車間企務公開工作,。

1、結合相關的法律法規(guī),，規(guī)范維護內(nèi)容,，把“維護”落在實處。

2,、切實關心職工生活,，聯(lián)合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策,，真正切切的為員工多辦實事,，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下,，掌握人員的真實情況,，統(tǒng)計詳實。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動,，幫助患重病急需幫助的員工。

4,、加強體制架構改制過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)各項任務指標的順利進行,。

1,、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務的教育。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2,、開展“三個一”活動。結合建創(chuàng)做工作,，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,，弘揚員工中的閃光點;結合建市20周年的慶典，組織“我與廊坊,、中太”的征文活動,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強和改進員工思想教育工作。抓好每周一次的例會學習,，把教育和培育落到實處,，建立一支有一定素質的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設報》和黑板報的作用,。

1,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

2,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設,。

4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作,、加強傳播交流的三大作用,。

5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護員工權益,、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

6,、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質,，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班,。

7、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊,，參加省、市的一些比賽,，陶冶情操,。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一,、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

8,、加強女職工的自我保護意識,，引導女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價值,。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班,，增強女職工的業(yè)務水平,。樹立兩個自強不息，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學教授，下基層開展相關的知識講座,。

2018年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神，凝心聚力,，攻堅克難,，真抓實干、乘勢快上,。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量。

企業(yè)工會工作計劃篇八

在公司黨總支和聯(lián)合工會的領導下,，努力探索工會工作的新機制,，切實履行維護職工合法權益的基本職責，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，特制定本工作計劃,。

以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,，全面履行工會各項職能,，健全、完善,、突出工會的維權,、保障、參與,、監(jiān)督機制,，切實加強職工職業(yè)道德建設，加強工會自身建設,，組織和團結廣大職工,，為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。

1,、加大工會工作組建力度,，規(guī)范新建工會工作。繼續(xù)加大工會組建工作力度,，按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,，在完成工作任務的同時，要相應地把工會組織建立起來,。工會組建率達到100%,，入會率達到90%。

2,、加強完善學習培訓制度,，提高政治理論素質。重視對會員的思想教育與業(yè)務培訓,，促進其思想業(yè)務素質的提高,。定期進行思想教育與業(yè)務培訓,，通過會議、培訓,、交流等形式,，學習法律法規(guī)，進一步增強責任意識,，充分發(fā)揮主人翁的作用,，鼓勵廣大職工勤奮學習，鉆研業(yè)務,，引導廣大會員把思想和認識統(tǒng)一到公司中心工作上來,。反對形式,，務求實效,。

3、積極推進民主政治建設,，維護職工合法權益,。“組織起來,，切實維權”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針,。因此，工會將認真貫徹執(zhí)行這一工作方針,，以維護職工正?；緳嘁妫e極探索符合工會實際的維權內(nèi)容和維權機制,，在全面維護職工合法權益的同時,，更加注重維護職工的民主政治權益和精神文化權益，為構建和諧單位,，維護穩(wěn)定,，促進發(fā)展和人的全面發(fā)展營造良好的人文精神生態(tài)。

4,、切實關心職工業(yè)余文化,，豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動,，寓教于樂,，增進健康，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽感和進取精神,。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,，大力開展豐富多彩的文娛活動,、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,，營造全民健身的良好氛圍，緩解職工身心壓力,。二是關心職工的心理健康,，充分利用各種資源，開展心理保健知識講座和咨詢活動,，增強職工身心素質和自我保健意識,。對家庭經(jīng)濟困難、生病等職工進行慰問,。

1,、以學習、貫徹,、落實《中華人民共和國工會法》為契機,，切實加強職代會建設，以提高職工職代會質量為基本要求,，結合各單位實際,，參照有關規(guī)定，把職代會制度盡快建立和完善起來,，促進民主管理工作逐步深入,。

2、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作,；制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責,，結合年終總結、考核進行工會先進集體,、積極分子,、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作。

3,、結合工會全年工作計劃安排,，繼續(xù)加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓,，加強工會宣傳陣地建設,，增強宣傳工作的時效性，使宣傳工作成為展示工會工作的窗口,。

今年,，是公司新一屆工會工作的開局之年，也是公司征費工作乘勢而上的一年,，我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,，團結好廣大干部職工，要樹立以單位為家的思想,，為完成公司的各項任務而努力工作,。