“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧。

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇一

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，社工工作成為了一個(gè)越來(lái)越重要的職業(yè),。社工以其專業(yè)的技能和溫暖的心靈，幫助社會(huì)上需要幫助的個(gè)體和群體,，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展,。而社工工作分析報(bào)告則是對(duì)社工實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)和分析，從而提供對(duì)社工工作的評(píng)估和改進(jìn)方向,。在撰寫(xiě)社工工作分析報(bào)告的過(guò)程中,，我深刻地認(rèn)識(shí)到了社工工作的意義和重要性，并收獲了一些寶貴的心得體會(huì),。

首先,，社工工作分析報(bào)告對(duì)社工實(shí)踐的評(píng)估和改進(jìn)起到了重要的指導(dǎo)作用,。社工工作本身是一項(xiàng)復(fù)雜而多樣化的任務(wù)，涉及到不同領(lǐng)域和不同層面的個(gè)體和群體,。通過(guò)分析工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn),，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處并作出改進(jìn)。例如,，在我的工作中,，我發(fā)現(xiàn)有些家庭對(duì)社工的介入持懷疑態(tài)度，認(rèn)為社工只是為了攝像機(jī)而來(lái),，這給我的工作帶來(lái)了很大的困擾,。然而，在分析報(bào)告中我發(fā)現(xiàn),，這是因?yàn)槲以诠ぷ髦袥](méi)有充分解釋社工的作用和重要性,，導(dǎo)致家庭對(duì)我的工作產(chǎn)生誤解。因此,，我在今后的工作中會(huì)更加注重和家庭的溝通和解釋,，以改變他們的認(rèn)知。

其次,，社工工作分析報(bào)告能夠幫助社工加強(qiáng)個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng),。社工工作是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提高的任務(wù)。通過(guò)對(duì)社工工作的分析和總結(jié),，可以深入了解自己在工作中的不足之處,，明確個(gè)人發(fā)展的方向并采取相應(yīng)的行動(dòng)。在我的工作中,，我發(fā)現(xiàn)我在處理緊急情況和處理沖突方面還存在一些不足,，因此我決定參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的應(yīng)急處理能力和溝通解決沖突的能力,。通過(guò)這樣的不斷學(xué)習(xí)和提高,，我相信自己可以成為一名更優(yōu)秀的社工。

再次,，社工工作分析報(bào)告能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作,。社工工作往往需要與其他專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，共同為個(gè)體和群體提供服務(wù),。通過(guò)對(duì)社工工作的分析和總結(jié),，可以發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)改進(jìn),。在報(bào)告中,，我發(fā)現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)與情緒輔導(dǎo)師的溝通和協(xié)作還有待加強(qiáng)，導(dǎo)致在一些重要案例中沒(méi)有及時(shí)獲得相關(guān)的情緒輔導(dǎo)支持,。因此,，我們團(tuán)隊(duì)決定加強(qiáng)與情緒輔導(dǎo)師的溝通和合作,，建立更加緊密的工作聯(lián)系，以提高團(tuán)隊(duì)整體的工作效能,。

最后,，社工工作分析報(bào)告還能夠?yàn)樯鐣?huì)的決策者提供有價(jià)值的參考和建議。社工工作不僅僅是一項(xiàng)個(gè)體服務(wù)工作,，它還具有促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的作用,。通過(guò)對(duì)社工工作的分析和總結(jié)，可以了解到社會(huì)中存在的一些問(wèn)題和難題,，并提出相應(yīng)的建議和解決方案,。例如，在我的工作中,，我發(fā)現(xiàn)近年來(lái)社會(huì)上對(duì)青少年心理健康問(wèn)題的關(guān)注度不夠高,，導(dǎo)致相關(guān)的預(yù)防和干預(yù)措施不足,。因此,，我在報(bào)告中提出了加強(qiáng)青少年心理健康教育的建議，以引起社會(huì)決策者的重視,，推動(dòng)社會(huì)對(duì)青少年心理健康問(wèn)題的關(guān)注和改進(jìn),。

綜上所述，社工工作分析報(bào)告對(duì)社工工作的評(píng)估和改進(jìn),、個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng)的提高,、團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作以及社會(huì)決策的參考和建議都起到了重要的作用。通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告并深入分析自己的工作,，我意識(shí)到社工工作的意義和重要性,，并在今后的實(shí)踐中努力提高自己的專業(yè)能力和實(shí)踐水平，以實(shí)現(xiàn)社工工作的更高目標(biāo),。

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇二

20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去,，回顧走過(guò)的這不平凡的一年，讓我感慨萬(wàn)千,。有辛苦,、有勞累；有成功,、有失?。挥懈冻?、有收獲,；有感想、有心得,。前事不忘,、后事水師,，值此歲末更新，異常將2012年的成敗得失敗作總結(jié),，以期望在新的一年,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，去劣取優(yōu),，盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人本事,，在自我的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大,、更輝煌的業(yè)績(jī)?，F(xiàn)作如下總結(jié)：

這是一切有為者、想有為者必備的心理?xiàng)l件,，也將是我今后工作的最大態(tài)度,。

1、初到藍(lán)庭工地,，一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)基本都是新的,，應(yīng)對(duì)一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰,。那時(shí)沒(méi)有太多的自信,，能做的該做的就只是多聽(tīng)，多想,。用時(shí)調(diào)整好心態(tài),，應(yīng)對(duì)新人新事的挑戰(zhàn)，僅有敢于去理解,，沒(méi)有退路,，因?yàn)槟菚r(shí)退一步就沒(méi)有回頭路了。所以最短的時(shí)間里,，適應(yīng)了這個(gè)全新的環(huán)境,，了解自我的工程流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé),。

2,、不斷地自我補(bǔ)充，自我吸收,，自我提高,，是我自身發(fā)展的不竭動(dòng)力。剛到藍(lán)庭,，我僅有理論,，沒(méi)有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在近半年的時(shí)間里，始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，在這期間,，我全面了解了精裝修工程的全部動(dòng)作過(guò)程，基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，清楚了施工操作流程,，體驗(yàn)到了大型裝修工程的管理工作模式，學(xué)習(xí)到了必須的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),。

3,、要學(xué)會(huì)生存，才能有發(fā)展,。異常是在建筑工地,，自我保護(hù)，充實(shí)提高,，努力生存,，我感覺(jué)異常重要。在半年多的時(shí)間里,，同一個(gè)工作區(qū)域,，同一個(gè)工作環(huán)境，我親眼見(jiàn)到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個(gè)人,。當(dāng)中也確實(shí)不乏因工作調(diào)動(dòng),，中除離崗者，但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度,、工作本事、個(gè)人性格,、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰,。當(dāng)我見(jiàn)到一個(gè)又一個(gè)熟悉的身影離開(kāi)我的身邊時(shí)，一種莫名的憂患的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)深深地嵌入了我的腦海,。

4,、能在苦其心志，勞其筋骨的歷練中理解挑戰(zhàn),，能夠在逆境中堅(jiān)持清醒的頭腦,，清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因，研究后果產(chǎn)生帶來(lái)的影響,，是所有有志于成功的人必備的素質(zhì),。我也一向在這方面不斷探索，也有不少體會(huì),。

1,、木秀于林，風(fēng)必摧之。古今皆然,，我也沒(méi)有想到在我鋒芒初露的時(shí)候,，那么快就引來(lái)了別人的猜疑和不滿，都說(shuō)鋒芒畢露于人無(wú)益,，我豈會(huì)不懂,，只是10到12份工作忙得讓人透可是氣，天天三點(diǎn)一線,，根本沒(méi)有時(shí)間去理會(huì)同事的眼神和心境,，于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之輩,。那件給我很大啟發(fā)：有時(shí)候只做事不說(shuō)話也會(huì)得罪人,。

2、跟土豹子打交道,，硬中要有軟,，軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國(guó)畸形社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,，既然是畸形社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,，那它就必然有其野性和非正常性。請(qǐng)吃請(qǐng)喝,、送禮賭嫖,，是工地上的特色文化，也是土豹子們的秘密武器,，多要十個(gè)點(diǎn)工,，多算二十個(gè)平方，然后給你小費(fèi),，這種做我從心里就鄙視,，剛開(kāi)始我還真是本性畢露，任何事都僅有橫豎方圓兩條,，從不妥協(xié),，可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通，甚至于我寸步難行,，有說(shuō)我清高者,、有罵我不識(shí)抬舉者、有告我從中收好處者,，那時(shí)我才明白工地文件是聚集了中國(guó)所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,，我也不能抗拒，既然不能剛直不阿,，就要有所妥協(xié),。

3、沒(méi)有真正的金鋼鉆，管理水平再高,，在工人眼里也是個(gè)紙老虎,。在藍(lán)庭后期近兩個(gè)月的維修中，我是真正體會(huì)到了作為一個(gè)管理人員,，必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,，技術(shù)水平，在后期維修中中,，盡管我有必須的管理威信,，也有必須的維修水平，可還是在工作中遇到了不少的阻力,，包括和工人鬧矛盾,，與甲方意見(jiàn)不和等。我想這些原因有兩方面：一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p,，經(jīng)驗(yàn)尚淺,；二是手里沒(méi)有兩把真正拿得出手的刷子。

4,、任何時(shí)候都要低調(diào),，哪怕成功在望，哪怕聲名鵲起,，哪怕掌聲雷動(dòng),，哪怕鮮花四起。否則一切努力,，都有可能是鏡花水月,，這在我們那位以往的牛人身人得到很好的證明。

5,、一個(gè)人的成功離不開(kāi)良好的人際關(guān)系,，也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我此刻深諳此道,，也在竭力往這方面拓展。

1,、要想在管理層和工人中樹(shù)立必須威信,，不能只光依靠權(quán)勢(shì)和地位。還得擁有很高的誠(chéng)信,，要擁有高明的管理藝術(shù),，而這是一門(mén)深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問(wèn)。想要讓自我說(shuō)的話算數(shù),，那不僅僅是一種榮耀,，更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時(shí)，我明顯地感覺(jué)到寸難行,，命令不從,、安排不服，這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,，去理解挑戰(zhàn),。

2、能夠體恤同仁,、愛(ài)護(hù)下屬,，在鍋里滿之時(shí)盆里也要滿，僅有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退,，同甘共苦,，你才能做到簡(jiǎn)便駕馭，指揮游刃有余,，號(hào)命莫敢不從,。在那段崢嶸歲月中，我每一天都是第一個(gè)到工地,，天天晚上加班至少到九點(diǎn),，三個(gè)月從未間斷，在口味辛苦的同時(shí),，我也體驗(yàn)到了成功和收獲的快感,。

3、必須要勇氣承擔(dān)職責(zé),。這不僅僅是人格問(wèn)題,，同時(shí)更是管理水平的見(jiàn)證。初到工地,，給我印象最深的就是那些個(gè)施工員,，在施工程序，施工水平上出了問(wèn)題,，總是相互推脫,，最終就怪到資料員頭上，就說(shuō)沒(méi)有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知,！不承擔(dān)就算了,，還怪到別人頭上，人格實(shí)在是卑劣之至,。在后期維修的過(guò)程中,，也由于我的管理疏忽、麻痹大意,、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過(guò)失誤,，有必須程度的損失,，但那些我沒(méi)有逃避，也沒(méi)有推脫,，在第一時(shí)間對(duì)工人師傅說(shuō),，職責(zé)是我造成的，讓他們放心去做,。到此刻還有我親自掏錢(qián)買(mǎi)材料的一部分錢(qián)是我自我出的,。責(zé)小尚不能擔(dān)，何以堪當(dāng)大任,。這也是我時(shí)時(shí)告誡自我的,。

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇三

新的歷史時(shí)期，新的發(fā)展機(jī)遇,，帶給我們每一個(gè)人的,，必將是全新的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),，除了有勇往直前的精神,，必須還要有清醒認(rèn)識(shí)問(wèn)題的頭腦。面對(duì)新的形勢(shì)下,，學(xué)生會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)(我認(rèn)為更是機(jī)遇),，現(xiàn)將自己的看法分別表述如下:

一、學(xué)生會(huì)應(yīng)該如何抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，適應(yīng)我校兩校區(qū)辦學(xué)的新局面

兩校辦學(xué)，對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)無(wú)疑是辦學(xué)上了一個(gè)很大的臺(tái)階,。對(duì)于我們學(xué)生會(huì)的組織和管理工作同樣也是,！就像材料中提到的一樣，很多人都會(huì)說(shuō)：由于兩校辦學(xué),，會(huì)給學(xué)生整個(gè)的組織管理工作帶來(lái)了很大的困難,！但是如果我們用積極的眼光來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，難道這不是我們打破原有舊思維,、老傳統(tǒng),，開(kāi)辟學(xué)團(tuán)工作新紀(jì)元的時(shí)刻嗎？,！

客觀的情況使我們不能完全沿用過(guò)去的方法,，這就要?jiǎng)?chuàng)新方法，適應(yīng)這種條件下的工作規(guī)律,。因此要研究新情況，探索新方法,。我個(gè)人認(rèn)為：

首先,，一個(gè)重要原則就是工作重心下移,，充分調(diào)動(dòng)學(xué)院工作積極性、創(chuàng)造性,，發(fā)揮學(xué)院工作的優(yōu)勢(shì),。校學(xué)生會(huì)要在組織做好全局性工作的同時(shí)，應(yīng)學(xué)會(huì)支持,、服務(wù),、指導(dǎo)各院學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作，建立起橫向一條橫向的聯(lián)系網(wǎng),！而且要學(xué)會(huì)用更多的精力,、更高的藝術(shù)支持、服務(wù),、指導(dǎo)學(xué)院學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作,，加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)和各院學(xué)生會(huì)之間的溝通和交流，各院工作上去了,，培養(yǎng)人才目標(biāo)達(dá)到了,，校學(xué)生會(huì)的工作也做好了。從支持,、服務(wù),、指導(dǎo)學(xué)院工作的成效中看校學(xué)生會(huì)的工作水平。由于我本人是學(xué)信息管理的,，有個(gè)提議如下,，學(xué)生會(huì)可以搭建網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)溝通校院聯(lián)系,，交流工作信息,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這里面有許多創(chuàng)新點(diǎn),。

其次,，整合學(xué)生會(huì)的人力，加強(qiáng)兩邊學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系,，建立起一條學(xué)生會(huì)內(nèi)部縱向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,！雖說(shuō)明水新校已有了自己的一套班子，但是要指明的是,，他們?cè)诖蠖鄶?shù)問(wèn)題上,，只有執(zhí)行權(quán)，沒(méi)有決策權(quán),。這就要求兩校各個(gè)部門(mén)之間,、主席團(tuán)之間都要建立直線的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，提高辦事效率,，同時(shí)也便于工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生會(huì)文化的薪火傳承,。

最后,，對(duì)于由于地理原因造成的信息流的閉塞，以及同兄弟院校的交流問(wèn)題,，我個(gè)人認(rèn)為,，現(xiàn)階段應(yīng)多從自身挖潛，提高學(xué)校內(nèi)部的活動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量,，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”的方式同兄弟院校加強(qiáng)聯(lián)系！

二,、學(xué)生會(huì)應(yīng)該如何從質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面調(diào)整和完善活動(dòng)體系

關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)和量的問(wèn)題,，一直就沒(méi)有停止過(guò)討論。就我個(gè)人而言,，我并沒(méi)有感覺(jué)到社團(tuán)活動(dòng)的量和質(zhì)之間有割裂性,，相反，我認(rèn)為它們是有機(jī)統(tǒng)一的整體,。

首先,，就量上說(shuō)，數(shù)量多的社團(tuán)活動(dòng)并不意味著重復(fù),，相反,，我認(rèn)為大量不同類型不同方面的社團(tuán)活動(dòng)反而會(huì)增加其在普通同學(xué)之間的覆蓋面。就我而言,，很多時(shí)候是被系里推薦去參加了很多自己都不感情趣的活動(dòng),，為什么呢？難道我們的活動(dòng)就是專為文體突出的活躍份子準(zhǔn)備的嗎,？答案是否定的,。原因在于我們的活動(dòng)沒(méi)有能夠吸引到絕大多數(shù)同學(xué)的眼球，沒(méi)有能讓絕大多數(shù)同學(xué)找到自己的舞臺(tái),！量的提升,，意味著覆蓋面的提升，也就意味著會(huì)有更多的人參與到社團(tuán)活動(dòng)中,，享受它帶來(lái)的快樂(lè)和提高,！而這也是我們社團(tuán)工作的基本目標(biāo)。

再次,，就質(zhì)上說(shuō),，在有一定數(shù)量的基礎(chǔ)上,，一定要樹(shù)立幾個(gè)精品的社團(tuán)活動(dòng),，打出自己的品牌，作出自己的品位,，形成自己的文化內(nèi)涵,。也許有點(diǎn)空翻,，可是在兩校分制的情況下,，這又是我們確實(shí)面臨的問(wèn)題！難道在老校還要繼續(xù)大規(guī)模的開(kāi)展歌詠比賽,？是不是像曾經(jīng)的“明日ceo”更加適合在老校生根呢？根據(jù)兩邊學(xué)生的實(shí)際情況和需要,，打出幾個(gè)精品的活動(dòng),，并堅(jiān)持長(zhǎng)期的搞下去，我認(rèn)為,，這才是我們社團(tuán)工作更高的目標(biāo),。

三、關(guān)于學(xué)生會(huì)應(yīng)如何準(zhǔn)確定位并切實(shí)落實(shí)的問(wèn)題

關(guān)于學(xué)生會(huì)的定位問(wèn)題,，雖然是老生常談,，容易被人忽略，它實(shí)則是我們工作的支點(diǎn),。我從初中曾經(jīng)剛?cè)雽W(xué)生會(huì)的懵懂,，到高中對(duì)學(xué)生會(huì)工作的全面了解，再到大學(xué),，接觸到了真正開(kāi)放的管理和工作模式,，雖然體會(huì)早已有了千差萬(wàn)別的變化，但是那句最熟悉的話反而卻深深的印在了我們的心里：學(xué)生會(huì)就是連接學(xué)校和學(xué)生之間的紐帶和橋梁,。無(wú)論環(huán)境如何的變化,，學(xué)生會(huì)的性質(zhì)始終沒(méi)有變，這才是我們自足之本,！一直都有很多關(guān)于學(xué)生會(huì)的負(fù)面消息,，我想究其根源，就是各位學(xué)生會(huì)成員沒(méi)有真正理解“學(xué)生會(huì)”這三個(gè)字和含義,，沒(méi)有把自己始終擺在一個(gè)服務(wù)的角色上――服務(wù)于學(xué)校,，服務(wù)于學(xué)生。

作為學(xué)生會(huì)主席,，他應(yīng)該督促大家形成這樣一種服務(wù)的意識(shí),，以謙卑低調(diào)的姿態(tài)開(kāi)展工作。但更重要的是,，作為學(xué)生會(huì)的帶頭人,，他無(wú)疑要具備統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)把握大方向的能力,；他沒(méi)有必要事無(wú)巨細(xì),，但是他一定要了解最近都有什么活動(dòng)，都進(jìn)展到了什么的程度,；他沒(méi)有必要事必躬親,，他必須要有能夠激發(fā)起每位學(xué)生會(huì)成員潛能的素質(zhì),，使大家圍繞在他的身邊，為了自己的夢(mèng)想,，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，付出汗水和努力，不斷的超越自我,；學(xué)生會(huì)主席,，他是一個(gè)帥，不是一個(gè)將,！

一路走來(lái),，從初中到高中，我都是濟(jì)寧最好中學(xué)的學(xué)生會(huì)主席,。同一種信念一直支撐著我,，同一個(gè)夢(mèng)想再次把我引導(dǎo)人生的十字路口，我選擇大道朝天的走下去,。的學(xué)生會(huì)經(jīng)驗(yàn),，雷厲風(fēng)行的處事作風(fēng)，自信開(kāi)朗的性格,，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī)基礎(chǔ)――這就是我,，信息管理學(xué)院文藝部部長(zhǎng)，馬森,。

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇四

（一）各項(xiàng)工作完成情況

1,、聯(lián)系廠家及供貨商每年簽訂采購(gòu)合同和質(zhì)量保證協(xié)議等。截止到目前,，已與大部分供貨商簽訂了20__年合作協(xié)議,、購(gòu)銷合同，部分未簽定的也都通知到了,，爭(zhēng)取到1月底完成所有供貨商購(gòu)銷合同,、合作協(xié)議等的簽訂。

2,、向已合作的各供貨商索要并補(bǔ)充完整首營(yíng)資料,，如公司資質(zhì)文件、藥品,、器械的生產(chǎn)許可證,、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證等?，F(xiàn)已合作的供貨商的首營(yíng)資料幾乎已經(jīng)完整存檔,，對(duì)于個(gè)別資料期限到期的正在跟催，一但廠家辦理出新的證件里面跟蹤索要原件。

3,、訂單發(fā)出后,，根據(jù)藥神、管家婆入庫(kù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)未到貨產(chǎn)品,，向供貨商詢問(wèn)具體情況并索要快遞單號(hào),，跟蹤未到貨產(chǎn)品的物流情況。大部分訂貨產(chǎn)品都會(huì)在預(yù)計(jì)時(shí)間到貨,，偶有幾種產(chǎn)品因?yàn)槿必浀仍驈S家未按時(shí)發(fā)出,，但大都提前與客戶溝通過(guò)，不會(huì)影響到客戶使用,。

4、處理每天到貨出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，如產(chǎn)品包裝破損,、單據(jù)不合格、缺少檢驗(yàn)報(bào)告等,。通過(guò)與廠家溝通進(jìn)行換貨或者補(bǔ)單據(jù),，索要電子版的檢驗(yàn)報(bào)告，大部分問(wèn)題都通過(guò)與廠家溝通解決了,，但是仍有幾家供貨商不配合工作,，已經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5,、每月中,、下旬與各供貨商核對(duì)往來(lái)明細(xì)，索要當(dāng)月訂貨發(fā)票,；與賬期供貨商對(duì)賬,，核算賬期付款金額。每月的發(fā)票大部分都會(huì)要來(lái),，但也有因當(dāng)月訂貨金額太少或者訂貨太晚開(kāi)不出發(fā)票的,，這些情況都與財(cái)務(wù)人員溝通好了；賬期付款對(duì)賬情況都會(huì)在月底完成,，并于次月初發(fā)給財(cái)務(wù)人員和提交付款的同事,。

6、勝達(dá)偉業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù),、索要資料,、銷售開(kāi)單、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等,。到貨入庫(kù),、銷售開(kāi)單、資料索要等工作也都已經(jīng)及時(shí)完成。

（二）工作中取得的主要成績(jī)及亮點(diǎn)

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事,。從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做的更好,，盡可能的提高工作效率,，與同事和睦相處。

（三）工作的差距和不足

1,、工作不夠細(xì)致,，有時(shí)候索要產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)把產(chǎn)品的批號(hào)或效期看錯(cuò)，導(dǎo)致要來(lái)的資料不符合質(zhì)管部和倉(cāng)庫(kù)的要求,，這方面還有待改進(jìn),。

2、與財(cái)務(wù)人員,、直管部老師的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要改善與質(zhì)管部、財(cái)務(wù)的溝通,，盡量達(dá)到他們的要求,。

3、產(chǎn)品知識(shí)水平還需深入提高,，尤其是對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格和相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)地,、價(jià)格熟悉程度還要提高，公司產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,，分類也越來(lái)越細(xì),，采購(gòu)工作對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的要求越來(lái)越高，所以提高基本能力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義,。

二、20__年工作思路和重點(diǎn)工作安排

（一）工作思路

每天寫(xiě)好每天要做的工作,，對(duì)處理好的事能做一總結(jié),，對(duì)沒(méi)處理好的事，抓緊處理,，盡量做到問(wèn)題不推辭,。對(duì)做錯(cuò)的事，追究其原因,，避免再次發(fā)生,。多與供貨商和銷售內(nèi)勤溝通，及時(shí)掌握產(chǎn)品信息及供貨商資質(zhì)證件的變更,。及時(shí)的按領(lǐng)導(dǎo)要求完成公司安排的任務(wù),，遇到問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上去解決，做事前要經(jīng)過(guò)深思熟慮,，考慮明白怎樣做會(huì)有怎樣的成效了才要努力付諸行動(dòng),。

（二）工作重點(diǎn)

下一步的工作重點(diǎn)主要是做好財(cái)務(wù)發(fā)票索要、賬期供貨商對(duì)賬和處理每天到貨出現(xiàn)的各種問(wèn)題,。

三,、對(duì)公司工作的意見(jiàn)和建議

1、明確職責(zé)和責(zé)任,，防止推諉

隨著公司各部門(mén),、制度、管理的成立,，希望各部門(mén)的員工配備也應(yīng)完善,。工作中，很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后影響了工作效率,。希望在以后工作中,，盡量明確部門(mén)或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來(lái),，保證工作效率和質(zhì)量。

2,、提高工資水平

員工在努力工作后,，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平,。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)多勞多得的原則,，使員工愿意去干活，把活干好,。以上僅為個(gè)人的一些想法和意見(jiàn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇五

一年來(lái),，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各處室及局屬各單位的支持下，通過(guò)全處同志的共同努力,，完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、部門(mén)預(yù)算管理,、控制費(fèi)用支出,、資金協(xié)調(diào)到位、發(fā)揮支撐服務(wù)等方面做了一些比較踏實(shí)有效的工作,。下面,，我從四個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

二、在協(xié)調(diào)辦理財(cái)政審批事項(xiàng)方面，我們?nèi)σ愿?，克服畏難情緒,，做了很多努力。比如車(chē)輛采購(gòu),、工程評(píng)審,、zf采購(gòu)等方面，做了大量協(xié)調(diào)工作,，尤其在行政事業(yè)單位往來(lái)票據(jù)申購(gòu)方面,，經(jīng)過(guò)多次溝通、協(xié)調(diào),，保證了全局往來(lái)票據(jù)使用需求,。

三、在履行財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督職能方面,，重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：

(一)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)收支狀況分析,，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支、資金流量變動(dòng)狀況,。

做好財(cái)務(wù)分析工作,，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)比較龐大的系統(tǒng)工程,。我們定期對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行剖析,，認(rèn)真分析資金運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)、財(cái)務(wù)收支狀況,，及時(shí)挖掘增收節(jié)支潛力,，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)密財(cái)務(wù)收支手續(xù),，把好結(jié)算關(guān)。,，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。

一年來(lái)，在資金結(jié)算過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行我局關(guān)于物資集中采購(gòu)制度,、工程評(píng)審制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度,、工程招投標(biāo)制度,、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批規(guī)定等制度。

(三)加強(qiáng)系統(tǒng)所屬單位財(cái)務(wù)監(jiān)督,，做好對(duì)局屬各單位年終決算審計(jì)工作,。

__年,，共對(duì)13戶局屬單位進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)。在對(duì)各單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行全面審計(jì)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)審計(jì)了資產(chǎn),、負(fù)債、收入,、支出,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度等方面的情況。從審計(jì)結(jié)果看,，大部分單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做得比較好,，但也有部分單位在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確方面不同程度地存在諸多問(wèn)題,。針對(duì)審計(jì)結(jié)果，我們下發(fā)了審計(jì)情況通報(bào),，召開(kāi)了各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專題會(huì)議,，要求各單位對(duì)存在的問(wèn)題限期整改，并于12月15日前將整改情況報(bào)財(cái)務(wù)處,。

財(cái)務(wù)工作分析報(bào)告2

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇六

20__年6月底我被應(yīng)聘到__時(shí)代廣場(chǎng)工作,，在女裝部擔(dān)任主管。至今短短一個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者,，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者,。雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)一個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí),，使我對(duì)公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親,、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩,。

有句話叫做“入對(duì)門(mén)、跟對(duì)人”,，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí),，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè),，并且有一個(gè)善于聽(tīng)取意見(jiàn),，熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)。

這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵,。當(dāng)我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后,，就已經(jīng)感覺(jué)到自己的確是非常的幸運(yùn)。

我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行,，具體到日常工作內(nèi)容,，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量,、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。

_時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今已有四年的時(shí)間,，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎,。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨(dú)道的眼光,、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式,，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年成上升趨勢(shì)，如今已成為_(kāi)市家喻戶曉的理想購(gòu)物場(chǎng)所,。相信這會(huì)令同業(yè)界人士無(wú)比羨慕,，商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理都無(wú)不凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對(duì)美好前景的樂(lè)觀信念。

因此,，我為自己能夠來(lái)到_時(shí)代廣場(chǎng)工作而感到無(wú)比的欣慰與自豪,。然而，我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來(lái)客觀看待問(wèn)題,。雖然認(rèn)識(shí)比較淺顯,，對(duì)公司也許不會(huì)起到很大的幫助，但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法：

1,、各職能部門(mén)的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開(kāi)展,、實(shí)施、完成的首要前提,。

2,、上下級(jí)之間的層層負(fù)責(zé)制是對(duì)公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。

3,、人員培訓(xùn),、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源,。

4,、企業(yè)文化建立是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)化需求的必然趨勢(shì),。

速度,、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼,。雖然我們?cè)诮?jīng)營(yíng)速度上贏得了先機(jī),，但先入不一定為主。其中,，在我們的同業(yè)界商圈中,，“_商場(chǎng)”、“_商場(chǎng)”以及新開(kāi)業(yè)的“_商場(chǎng)”等所處的位置相對(duì)優(yōu)于我們,，或許各自的經(jīng)營(yíng)名類及營(yíng)銷模式各有千秋,。

但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè),。那么，如何搶占先機(jī),，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí),，取其長(zhǎng),、補(bǔ)其短。努力配合公司經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營(yíng)年的工作做好,、做實(shí),。因此，我計(jì)劃以下一年度春節(jié)營(yíng)銷做為先導(dǎo),，全面實(shí)施旺季經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象,。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒(méi)有私情,，不提倡對(duì)一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,，這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的。獎(jiǎng)罰公平,，做到獎(jiǎng)有理,、罰有因。

2,、提高商品經(jīng)營(yíng)檔次,、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的業(yè)務(wù)主管,，必須以其良好的心理素質(zhì),，以敏銳的觀察能力，良好的服務(wù)態(tài)度和說(shuō)服能力,，曉之以禮、動(dòng)之以情,，做好商戶的思想工作,。

3、加強(qiáng)商品價(jià)格,、貨品來(lái)源管理,。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生,。爭(zhēng)取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理,。

4,、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)于賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄,、匯報(bào),，做出及時(shí)解決，并幫助商戶改進(jìn)工作,。

5,、加強(qiáng)情感式營(yíng)銷，通過(guò)對(duì)商戶進(jìn)行宣傳,、教育,，以其規(guī)范陳列、誠(chéng)信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源,，促進(jìn)銷售目的,。堅(jiān)決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉,。

本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù),、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),，較好地履行了自己的工作職責(zé),，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我一定會(huì)在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì),，盡力適應(yīng)各種崗位需要,。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好、更扎實(shí),。

月度工作分析報(bào)告2

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇七

2021年上半年意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況分析如下：

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。黨委成員按照“一崗雙責(zé)”要求，根據(jù)工作分工主抓分管聯(lián)系部門(mén)的意識(shí)形態(tài)工作,，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，切實(shí)解決干部職工意識(shí)形態(tài)中存在的實(shí)際問(wèn)題，夯實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,。同時(shí),，局黨委定期對(duì)全局意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作進(jìn)行研判，做到了工作有人抓,、有人管,，抓有目標(biāo)、管有方向,，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作格局。

（二）堅(jiān)持把握正確導(dǎo)向,。堅(jiān)持馬克思主義歷史觀,，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和思想辨析,，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，引導(dǎo)干部群眾樹(shù)立正確的黨史觀,。上半年主要抓好黨史學(xué)習(xí)教育,，使廣大干部職工自覺(jué)在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域有所領(lǐng)悟、有所警惕,，進(jìn)一步提升黨性修養(yǎng),，進(jìn)一步增強(qiáng)道路自信、理論自信,、制度自信,。在黨史學(xué)習(xí)教育工作上我局有領(lǐng)導(dǎo)、有

方案

1.存在對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視程度不夠高的問(wèn)題,。

2.存在著對(duì)干部職工自媒體負(fù)面議論掌握不清的問(wèn)題。

（一）落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,。繼續(xù)以加強(qiáng)和落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制為引領(lǐng),，督促各單位、各支部嚴(yán)格落實(shí)黨要管黨,、從嚴(yán)治黨責(zé)任,，不斷夯實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。

（二）深化意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)全局干部的理論武裝,，

創(chuàng)新

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇八

今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必須的成果?，F(xiàn)對(duì)上半年招聘工作總結(jié)如下：

一,、招聘工作概況

(一)基本流程

(二)時(shí)間安排

2月下旬：匯總科室用人需求

3月-4月：設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事，與人才市場(chǎng),、網(wǎng)站,、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布招聘啟事;參加學(xué)校春季招聘會(huì)及人才市場(chǎng)招聘會(huì);接待應(yīng)聘人員,、整理應(yīng)聘資料,、錄入備用人才信息庫(kù)，篩選簡(jiǎn)歷,。5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試(復(fù)試),。

6月上旬：匯總經(jīng)過(guò)復(fù)試人員名單，報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)審核,，上辦公會(huì)審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間,。

二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求,，計(jì)劃招聘人數(shù)68人,，實(shí)際招聘人數(shù)48人。

(一)基本數(shù)據(jù)：

(二)學(xué)歷比例：

2,、106名面試人員中,，本科生共80人，占75%,，研究生共26人,，占25%;

3、48名錄取人員中,，本科生共35人,，占73%，研究生共13人,，占27%,。

(三)數(shù)據(jù)比較：

三、今年招聘工作情景分析

今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高,，具體情景分析如下：

(一)優(yōu)點(diǎn)：

1,、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及內(nèi)部推薦的方式外,，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘,。3月份先后在全國(guó)前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應(yīng)聘者能夠經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷,。截止到4月_日,，共收到簡(jiǎn)歷1200余份，為招聘工作供給了充足的人才資源,。

2,、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開(kāi)展工作,，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科,、內(nèi)科、技類,、藥學(xué),、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì),。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用,，每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)分，面試結(jié)果比較客觀,、公平,。

3、公開(kāi)招聘,、公平競(jìng)爭(zhēng),、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn),，從人才信息庫(kù)中挑選優(yōu)秀人才,，公開(kāi)面試，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,，公布結(jié)果,，杜絕了不公平競(jìng)爭(zhēng)，也給優(yōu)秀人才充分展示自我的舞臺(tái),。

(二)缺點(diǎn)：

1,、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表此刻以下兩個(gè)方面：一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí),，造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確;二是個(gè)別科室不按流程招聘,，不能保證招聘人才質(zhì)量,。

2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊,。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長(zhǎng),，異常是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多,，因?yàn)殚g隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致人才流失,。

(三)改善意見(jiàn)

1,、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作,，

督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求,。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不一樣于平時(shí)的零星招聘,，上半年的招聘工作是成批量的,，僅有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃，才能保證招聘工作的有效性,。

2,、合理安排招聘工作時(shí)間，縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔,，讓?xiě)?yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知,，使得工作更緊湊，從而防止人才流失,。

3,、合理設(shè)計(jì)招聘啟事，注意細(xì)節(jié),。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專業(yè),，不要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì),。

4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系,，保證充足的生源,。

招聘工作分析報(bào)告4

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇九

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算治理,，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1,、固定費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx,，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2xxxx，同比增長(zhǎng)27.4xxxx,，增加支出2312627.8xxxx,。

2、三項(xiàng)費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx,，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3xxxx,，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx,。

3,、內(nèi)部利潤(rùn)：1-9月份完成-##.1xxxx元，較計(jì)劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元,。

二,、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)

近年來(lái),，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi),、車(chē)輛油料費(fèi),、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的'規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

最近幾年,，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核,，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)。

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇十

9月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月,，由于之前未接觸過(guò)物業(yè)管理,，前期的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，正逐步摸清工作的基本情況,，把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)。現(xiàn)將9月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、日常工作

1,、對(duì)每天收繳的物業(yè)費(fèi)，物業(yè)券及其它收費(fèi)正確無(wú)誤登入電子臺(tái)賬,。

2,、每天更新業(yè)主繳費(fèi)信息，做到臺(tái)賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費(fèi),，欠繳情況,。

3、每天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬,，結(jié)賬盤(pán)存,，做到賬實(shí)相符，月末做好銀行對(duì)賬工作,。

4,、統(tǒng)計(jì)每月,，季度收繳率，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

5,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核每筆報(bào)銷費(fèi)用,，報(bào)銷單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報(bào)銷,。

二、催費(fèi)工作

1,、整理一期業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠繳名單,，配合其它部門(mén)做好催繳工作。

2,、整理一期業(yè)主欠繳信息,，(欠繳原因大致有a：答應(yīng)來(lái)交，但還沒(méi)來(lái);b：號(hào)碼有誤;c：在外地;d：房子需整改;e：未接房;f：丁子戶)將信息歸集分類,。

3,、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門(mén)更進(jìn)，房子需整改的交于前臺(tái);號(hào)碼有誤的搜集更新;答應(yīng)來(lái)交但未來(lái)的加強(qiáng)電話催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問(wèn)候業(yè)主,，并提供對(duì)公賬號(hào);丁子戶多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)了解及溝通技巧說(shuō)服其交納,。

總結(jié)：

物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé),，不僅對(duì)基本的財(cái)務(wù)工作做到精，細(xì),，準(zhǔn),，還要做客戶服務(wù)工作與催繳物業(yè)費(fèi)，業(yè)主電話的接聽(tīng),，業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理,，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，這要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自已與外界的溝通能力,，同時(shí)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通也非常重要,，只有溝通好了，才能提高工作效率,，完成工作目標(biāo),。

月度工作分析報(bào)告5

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇十一

一、宣傳,、貫徹公司有關(guān)供熱,、供水管理的政策和規(guī)定，并依據(jù)其對(duì)公司所屬供熱和供水管道進(jìn)行管理,。

二,、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，提出年度和階段性稽查和整治工作任務(wù)的實(shí)施方案與意見(jiàn)，并組織實(shí)施,。

三,、負(fù)責(zé)制定上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的專項(xiàng)稽查和整治工作任務(wù)的實(shí)施方案與意見(jiàn)，并組織實(shí)施,。

四,、負(fù)責(zé)對(duì)已有規(guī)章制度適用部分的解釋和不適用部分的修改并上報(bào)主管部門(mén)審批。

五,、對(duì)于在稽查工作中的突發(fā)事件,，積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查取證。

六,、定期組織稽查人員的法制培訓(xùn),，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)范和培訓(xùn)稽查動(dòng)作,，提高對(duì)外稽查形象,。

七、組織巡線員對(duì)公司所屬管網(wǎng)和設(shè)備進(jìn)行檢查,，控制故障率,，防止私自接引。

八,、定期對(duì)用戶的使用情況進(jìn)行檢查,，分清用熱、用水性質(zhì),，減少不規(guī)范用熱,、用水和違章用熱、用水,。

九,、配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)完成各項(xiàng)錢(qián)款押送任務(wù)。

十,、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作,。

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇十二

從武漢考察和參觀學(xué)習(xí)回來(lái)以后，我們招商部對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)分,，我負(fù)責(zé)餐飲,、娛樂(lè)、建材這三大塊,，針對(duì)這三塊我進(jìn)行了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研,，首先是針對(duì)餐飲進(jìn)行了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研，了解鄭州市場(chǎng)餐飲的分類，分布狀況,、經(jīng)營(yíng)狀況,、餐飲連鎖品牌狀況，通過(guò)了解和市調(diào),，使我對(duì)餐飲行業(yè)和商業(yè)餐飲有了一個(gè)更深的理解,，通過(guò)對(duì)武漢新天地餐飲項(xiàng)目、鄭州大上海城餐飲項(xiàng)目,、大商國(guó)貿(mào)餐飲項(xiàng)目的市調(diào),，結(jié)合北京和上海的餐飲狀況，針對(duì)我們的餐飲項(xiàng)目,，使我有了一個(gè)更清晰的輪廓,，我個(gè)人認(rèn)為我們的餐飲項(xiàng)目應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。

1,、立足鄭州餐飲市場(chǎng),、面向全國(guó)餐飲市場(chǎng)，并引進(jìn)北京和上海的一些西餐知名店鋪,，細(xì)化餐飲行業(yè)的分類,。

2、針對(duì)我們的項(xiàng)目擴(kuò)大餐飲的經(jīng)營(yíng)面積,，做有特色的,、有格調(diào)的、有風(fēng)格的餐飲,。

3,、對(duì)餐飲招商計(jì)劃的制定和實(shí)施，以優(yōu)惠的價(jià)格和實(shí)惠的招商策略來(lái)吸引餐飲企業(yè)的進(jìn)入,。

4,、餐飲建筑物的風(fēng)格設(shè)計(jì),，使用面積的設(shè)定,。

5、配套設(shè)備和設(shè)施的制定,，綠化和步行街的制定,。

6、餐飲招商宣傳手冊(cè)的制定和廣告宣傳策略的制定并實(shí)施,。

1,、做成鄭州有特色的娛樂(lè)項(xiàng)目，其中以旅游,、休閑,、觀光、娛樂(lè)為主打,、以購(gòu)物,、演藝,、自?shī)省⒆∷逓橐惑w的獨(dú)具特色的旅游地,。

2,、結(jié)合鄭州的旅游、休閑,、觀光,、自?shī)省⒀菟嚨刃袠I(yè)的特色和特點(diǎn),，參照北京和上海的相關(guān)項(xiàng)目,，結(jié)合我們項(xiàng)目的需求，招商和引進(jìn)相關(guān)行業(yè),。

3,、結(jié)合鄭州的旅游、休閑,、觀光,、自?shī)省⒀菟嚨刃袠I(yè)的特色和特點(diǎn),、招商策略和租金水平,，結(jié)合我們的區(qū)域位置，制定我們的招商政策,。

4,、相關(guān)招商宣傳手冊(cè)的制定和廣告宣傳策略的制定并實(shí)施。

1,、對(duì)鄭州鳳凰城的市調(diào)如下：房屋租金如下,；

2、西區(qū)百姓建材城的市調(diào)如下：房屋租金如下,；

一樓：51元/月,、二樓46元/月、三樓：41元/月,、包含物業(yè)管理費(fèi),，交半年免一個(gè)月，交一年免二個(gè)月,，合同一簽三年,，租金三年不變，營(yíng)業(yè)面積：4萬(wàn)平方~6萬(wàn)平方,。經(jīng)營(yíng)商戶：暫時(shí)未定,，現(xiàn)未開(kāi)業(yè)，針對(duì)目標(biāo)：西建材拆遷商戶。

3,、結(jié)合我們的區(qū)域位置和項(xiàng)目要求,，細(xì)化建材的分類和類別，針對(duì)西區(qū)和周邊市場(chǎng),，制定我們的招商計(jì)劃和政策,，并進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，計(jì)劃引進(jìn)的商戶數(shù)量和市場(chǎng)規(guī)模,。

4,、結(jié)合鄭州的建材市場(chǎng)特點(diǎn)，更加細(xì)化我們的建材商場(chǎng),，努力做到同行業(yè)同業(yè)態(tài)里你有我有,、你有我優(yōu)、你大我全,、努力做成建材行業(yè)里佼佼者,。

5、針對(duì)同業(yè)態(tài),、同項(xiàng)目的建材商場(chǎng)和市場(chǎng)的招商政策和策略,，制定我們自己的招商政策。

以上這些是我個(gè)人的一些想法,，希望我們能結(jié)合鄭州市場(chǎng),、外地市場(chǎng)的同行業(yè)、同業(yè)態(tài)的優(yōu)點(diǎn),，結(jié)合我們的自身優(yōu)勢(shì),，做大、做強(qiáng)我們的項(xiàng)目,，同時(shí)提高我們企業(yè)的知名度,、美譽(yù)度和行業(yè)影響力。

對(duì)標(biāo)工作分析報(bào)告篇十三

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的工作時(shí)間就這樣過(guò)去了,，回首過(guò)去的一個(gè)月,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在一個(gè)月的出納工作中,，對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí),、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ),。之前,，我以為出納只是跑一下銀行，算一下現(xiàn)金，認(rèn)為只不過(guò)是些簡(jiǎn)單而瑣碎的工作,。在實(shí)習(xí)過(guò)程中的學(xué)習(xí)和工作后,，我終于知道出納工作并不是我想象中的簡(jiǎn)單。出納工作是財(cái)會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分,?；仡櫼粋€(gè)月來(lái)的出納工作，先是失誤,、還是失誤……下面,，我將出納工作總結(jié)如下：

一、開(kāi)支票的錯(cuò)誤

制度要求：開(kāi)具支票必須字跡工整,、無(wú)連筆,、不能修改等。這一個(gè)月來(lái)我填寫(xiě)的支票錯(cuò)了還真是不少,，通過(guò)師傅在旁邊教,，我才終于把支票寫(xiě)完工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧,，印鑒重壓象都會(huì)被銀行退票,，耽誤工作。

出納工作看似簡(jiǎn)單,，做起來(lái)難,，對(duì)出納有那么一點(diǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教，一個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,，占有重要的地位,。

三、今后的工作計(jì)劃

作為一個(gè)合格的出納,，必須具備以下的基本要求：

1,、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度

2,、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。

3、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，保管好現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),。

4,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù)?，F(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額,，及時(shí)收回各站所工時(shí)費(fèi)項(xiàng)目收入,，并統(tǒng)計(jì)。對(duì)每個(gè)款項(xiàng)都開(kāi)出收據(jù);發(fā)票;將及時(shí)收回的現(xiàn)金存入銀行,，從無(wú)坐支現(xiàn)金,。

5、日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤(pán)存工作,，做到賬實(shí)相符,，防止現(xiàn)金盈虧。

6,、員工外出借款無(wú)論金額多少,，都須領(lǐng)導(dǎo)簽字，批準(zhǔn)并用借支單借款,。

7,、保管好支票及貴重物品、熟悉銀行業(yè)務(wù),。

以上是我近一個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏,，做好出納工作,。

月度工作分析報(bào)告4