圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經驗,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

車間工人工作總結碳纖維篇一

時光荏苒，x年很快就要過去了,，回首過去一年來的機加車間工作,，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協(xié)助配合下,，在全體員工的共同努力下,，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產隊伍,，總結過去,、取長補短、挖掘潛力,，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃,。

x年的生產情況匯報如下：

一、生產管理方面：

1,、進行現(xiàn)場定置管理,，設置現(xiàn)場管理看板;

3、為了節(jié)約能源,，強化物料的領用規(guī)定,，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則;

4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理,，清理了大部分呆滯物料。

二,、生產工作方面

6,、為了滿足生產需求，落實機加工早晚班考勤制度,，制定單班任務,，相互制約員工，從而提高員工的紀律性,。

三,、新產品開發(fā)生產方面：

1,、車軸類：12t等一系列加長軸;

2、懸掛類：1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等,。

四,、生產過程中所遇到及發(fā)生的事件：

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩(wěn)定;

3,、ts1數鏜系統(tǒng)的更換,，影響了德式軸的產量;

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

車間工人工作總結碳纖維篇二

車間實習共分為車間參觀實習,、重點車間實習,、部門試用。前兩階段實習情況已向部門領導具體匯報?，F(xiàn)將在合成車間實習情況總結如下：

一流的衛(wèi)生意識,，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設計,，在展示著她的完美,，她每個角落仿佛都有著智慧的結晶雕砌而成。

2,、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效,、協(xié)調、簡潔,、節(jié)約

辦公桌無雜物,，只放與工作有關的電腦、電話,、紙,、筆等，網絡辦公使部門之間零距離,，保證整個工作過程的高效性,，也在提醒揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志,、飽滿的熱情投入到工作中去,，工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調性也就隨之體現(xiàn)出來,。像反面紙打印的節(jié)約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋,，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持,。

（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線,、團結的組織、“護佑眾生”的理念

我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡,，配合之默契,、氣氛之和諧，非常值得學習,，從中可以映射出車間管理水平的藝術性,，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力,。

工人師傅在日常的培訓中樹立質量意識,，在遵規(guī)守紀中培養(yǎng)自身的“護佑眾生”的理念，由意識到理念是認識的的層次提升,，在實際生產中,，遵守變成“自覺”，不是“督促”和“考核”,。

（3）人員素質：總體較高,，能奉獻,、可忘我,、勇拼搏、履行“三公”

人員素質水平總體較高,，從上到下感受到的是文明禮貌,，有水平，有工作能力,。該加班時便加班,。在工作困難前，能互相幫助,，群力克服,。工作態(tài)度上，勇于拼搏,。獎懲機制上能履行“能者上之,，無能則下之”，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效,、長期,、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對企業(yè)文化的理解,，主要根據在車間實習的情況,，聯(lián)系見聞，由感而生,。

合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間,。獨立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,，生產中使用大量有機化學物,、強酸、強堿類物質,，如四氫呋喃,、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質,。安全是它的重中之重,。剛進車間時，班長就對我們進行安全知識培訓,，并進行考試,，保證了我們不犯低級錯誤，對安全知識有了一定的理論基礎,。

1,、硬件學習：錯綜復雜的管道設置是進車間時的第一感覺，開始覺得挺難,，但是隨著與班長及師傅們的交流,，逐漸弄懂了它們各施其職，各有分工,，熟悉了通用sop后就對這些管道上的標識有了進一步的認識,，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等,。龐大的反應釜是合成車間特有的設備,，雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設備精密,、細致,，但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的，很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”,，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）,、依林（即雙氯芬酸鉀）、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的龍去脈要想學好其工藝,，我首先從認識其設備開始,，跟著師傅生產，不斷地咨詢,，了解反應釜構造,、工作原理，從上到下,，哪個管道,、哪個閥門各其什么作用,，都要問個一清二楚，這樣在拿到產品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設備邊想著反應過程,，比如當看到加熱或降溫時,，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水,。在生產的所有品種中工序最復雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了,，其次是醋氨己酸鋅，根據班長的指點,，主要是對這二者進行重點學習,，將這兩個品種的工藝熟練后，學習其它的就容易多了,。特別是學習枸椽酸他莫昔芬的生產時,，其刺激性有毒氣體彌漫整個車間，對新來人員的確是一種考驗,，剛進去時,，不能在里面待到半個小時以上就難受的跑出來透氣，時不時感覺到胸口沉悶,，臉色還有些難看,。但是我為了能進一步學習，還是不斷地“進進出出”向師傅們請教,。在學習本品種的過程中,，了解到它的復雜不僅是工藝操作繁瑣,，而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有很多對環(huán)境無害,，它們很多廢液都是有害物質，所在在排水管道的使用上也要用盡心思,。在學習這些東西的基礎上,，讓我認識到車間的工人師傅們是多么辛苦，雖然勞保設施已經配齊,，但是對人體的傷害還是大于其它車間,，而且壓力容器本身也是危險源，但是他們在生產過程中沒有絲毫不安全感,，而是去認真積極地投入到工作中,，這來源于過的硬的培訓管理，來源于過的硬的技術,。

2,、軟件學習：除在車間學習以上必備的知識外，還不斷加強自己的軟件學習,。范圍主要在gmp,、藥法、sop、批生產記錄,、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項培訓（包括生產管理,、微生物知識、安全知識,、設備管理等方面）,。

（1）以考試為契機，抓緊軟件資料的學習

車間定期對我們的所學知識進行書面測評,，在平時我們便不斷加強gmp,、藥事法規(guī)的理論學習，通過做練習題,、與同事相互提問的方式不斷積累知識,。每天抽出一定的時間研習工藝規(guī)程、批生產記錄,，爭取做到看一本就要看透一本,，學懂一本。

（2）理論聯(lián)系實際,，“軟硬”結合

對sop中所列出的知識,，如崗位操作sop，只有親臨其境,，才能體會其妙處,，只記住書面上怎么樣操作離心機，而不去看師傅們操作,，只是個書呆子,，而且在看的過程中又會有新的發(fā)現(xiàn)，有的師傅有多年的經驗,，他們會給我講一些技巧性的東西,，而是卻是書上沒有的，也是最寶貴的知識,。只有軟硬結合,，才能真正的記住，變成自己的所學,。

3,、班組管理學習：在車間給我們的安排計劃中，有一項內容是教我們現(xiàn)場管理,，主要是學習人員管理,、物料管理、操作sop的監(jiān)督管理,、環(huán)境衛(wèi)生的管理等,。我的任務就是每天早上去核對物料貨位卡,，檢查其完整正確性，發(fā)現(xiàn)問題,，及時通知班長,。在平常的時間里，班長教我怎么樣根據工人的工作表現(xiàn),，來總結衡量他們,，根據這些來給他們分配最合理的崗位，每個人都有自己的優(yōu)缺點,，能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最長處,，就是怎么樣更好地做好人員管理，這也讓我認識到車間班長的作用在企業(yè)生產過程的作用非同小可,，既是一個管理者,，也是一個操作者，有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過了,，麻雀雖小,，五臟俱全，在企業(yè)里面要做好一名好的管理者,，做好一名班組長是基本功,，而對我們新進廠的大學生來說，要想當好一名班長,，正像我們車間主任說的一樣,，就是“要想當好一名管理者，首先學會當好一名工人”,，也是在這句話的感召下,，我在車間每天都高興地去攪料、送料,、幫師傅們打下手,，也正為如此,，得到了車間上下人等的一致好評,。

當然在此期間，也得到車間陳元龍主任寶貴的班組管理經驗相傳,，在些不便過多贅述,。

4、辦公室學習：除了在車間與師傅們交流外,，在辦公室也不忘記與主任,、班長、工藝員,、會計或其他工作人員進行交流,，通過自己在大學生里過硬的計算機能力,，積極地配合他們工作，做自己力所能及的事情,，通過行動來證明自己,，達到更好的溝通。在交流過程中,，也學習到了單位里面同事相處的一些技巧,。

總之不管在車間的每個時間、每個空間,，只要用心去感受,，對剛剛走出大學生校門的我們來說，到處都是知識,。

熱烈的歡迎儀式,、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動,、領導與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚子江文化的優(yōu)越性,、先進性。在眾多的文體活動中,，武有各項球類比賽,、文有互講互學、辯論賽等等,，現(xiàn)將互講互學的感想淺談幾點感受,。

互講互學活動是我們在車間實習中期，由制造部領導給我們安排的一場由大學生自已組織的一場展現(xiàn)近期所學的活動,，通過制作幻燈片把自己所學的知識挑選一個方面獎給新同事聽,，講后并接受提問，共同交流,，最后由同事打分,，并參與評比。

這項活動簡單易行,，可以說是一個低成本高質量的工作,，沒有領導的參與，大家少了緊張,，有了展現(xiàn)自己的舞臺,，更好地發(fā)現(xiàn)自己、發(fā)揮自己,，而且可以在專有的時間,、專有的空間里一起去交流自己的知識，交流自己的思想,，是一個短時間收效大的學習過程,。通過這次活動,，不僅讓我們了解到其他車間的具體情況，還讓我們學習到設備的一些知識,。

通過在車間的學習,，一些工作參與和不斷的總結，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結

如下：

優(yōu)點：1,、思考問題深入,，考慮問題縝密嚴實，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,，對細微處錯誤或不足能舉一反三,。

2、對于發(fā)現(xiàn)的問題或自己的建議敢于向領導直言,。

3,、有著較好的文字功底。

4、能較準確地領會領導的意思，可以默契地與之相處,。

5,、能更好地克服浮躁,，相信每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為，沒有不適合，只有不適應。

缺點：1,、事事力求完美，往往可能由于考慮過多,，導致工作低效,。

2、語言表達能力較文字能力弱,，能與同事更好地交流,，但與領導交流時為力求完美，講究措辭或更好地組織語言,，顯示出“緊張”或反應“遲鈍”,。

3、行事過于低調,，在公共場合不能積極地去展示自己,，認為“金子總會發(fā)光”，樂于用事實證明自己,，此會延緩自己的發(fā)展進程，或被淹沒,。

1,、改進大學生培養(yǎng)機制,，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才，留人在先,，淘汰次之,。

（1）取消以學校級別定工資制度，學校牌子+能力大家是相等的,，無層次可言,。

（2）把淘汰計劃埋在領導心里，而不是開會時掛在嘴上提出來,，以此作為大學生實習的動力,，大學生有自尊心可言，這樣往往會有負面影響,，產生逆反心理,。

（3）豐富員工的文娛生活應以征集意見在先，自愿為主,。

2,、建立書報閱覽室，豐富書刊種類,，讓員工更好地多視角了解社會,，建立大局意識，更好地服務企業(yè),。

3,、（僅是建議，考慮不成熟）成立一個“學生會”似的青年會組織,，由人資總監(jiān)領導,，青年人組成，更廣泛地收集不正規(guī)建議,，互相監(jiān)督,，促進企業(yè)運行更加完善。

以上便是我在試用期階段的實習總結,，為求精簡,，不過多占用領導工作時間，致篇幅有限,，不能全面盡述所學所想,。

此致！

敬禮

車間工人辭職報告

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車間工人年終總結

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工廠工人工作總結

車間生產工作總結

車間工人工作總結碳纖維篇三

我叫xx,，是選煤廠裝運車間一名青工,。自從xx年5月從開封是高級技工學校應聘到本企業(yè)以來，我就把自己的一切交給了我熱愛的煤炭事業(yè),，取得了一點成績,，現(xiàn)在我將自己一年來在思想,、工作、學習,、和生活中的一些體會總結如下,，匯報給大家。

從xx年5月入廠以來,，廠里和車間經常組織我們參加政治學習,，傳達上級下發(fā)的文件指示精神，步調始終和黨保持一致,，學習企業(yè)文化,，領悟其深刻內涵，知道自己如何做好一個合格的永煤人,。

從去年五月入廠以來,，我先后原煤車間手選工和皮帶司機。剛開始干手選工的時候,，巨大的石塊用手搬,，一個班下來，我累得一點也不想動,，沒有干過重活的我特別不適應,，想打退堂鼓?？僧斘铱吹奖任夷挲g大的師傅和我著一樣的活的時候,，他們從不叫苦叫累，我就咬咬牙堅持了下來,。xx年7月,，我又調至裝運車間，任皮帶司機和清車工,，現(xiàn)在為裝運車間生產丙班青崗員,。剛入裝運車間的時候，我對裝車一竅不通,，通過細心學習核對老師傅虛心求教,，我逐步學會了皮帶運輸機的操作，清車,，平車和車門加固,，對于各種規(guī)章制度和操作規(guī)程熟記于心，在當今信息化時代,，科技飛速發(fā)展,，尤其在裝車行業(yè)高標準、多樣化的工作環(huán)境里，學習顯得尤為重要,，我自覺學習專業(yè)知識,，豐富自己的理論基礎,，以老同志為榜樣,，細心觀察它們的實際操作技能，不斷豐富自己的實踐經驗,，始終把安全生產放在首位,。在車間每月組織的考核中，多次名列前茅,。受到大家的`稱贊,。

在班組的日常生活中，天氣是我們工作的最大障礙,，夏天,，車內溫度有40多度，我們揮汗如雨,，冬天,，室外冰天雪地，在零下十幾度的道上清理衛(wèi)生,。班組的弟兄們精誠團結,，臟活累活搶著干，按時完成車間交給的生產任務,，不拖廠里的后腿,，我們是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，同事們關系相處得很好,，遇到問題大家共同出謀劃策,，遇事不推諉，不扯皮,。我正是在這樣一支隊伍中鍛煉成長的,。從師傅們的身上，我不僅學會了技術,，更學會了許多做人的道理,。我年輕，事情少,，今年春節(jié)我就沒有回去和媽媽過年,，留在了單位，媽媽不僅沒有埋怨,，還安慰我要干好工作，不要想家，家里一切都好,。要和同事搞好關系，不要怕掏力,，現(xiàn)在的一切磨難都是將來的財富。我過生日,，媽媽還給我寫了一封語重心長的信，我很感動,。對自己充滿了信心。有很多事我都搶著去干,，我付出的每一份努力和汗水，都得到車間領導和大家的認可,，大家為了鼓勵我這個新人，把先進的榮譽給了我,，我深知自己受之有愧。感謝領導對我的信任和鼓勵,，感謝師傅和同事們的幫助，我所有成績的取得,，是大家共同努力的結果,。

欣聞我們煤化集團被評為世界500強,，位居445為,，填補了我省的一項空白，作為集團龍頭企業(yè)的永煤人,，我感到無比的驕傲和自豪，認為企業(yè)更有奔頭了,，我們身上的擔子更重了,，作為新一代的有文化的永煤人,，企業(yè)的發(fā)展靠我們大家,，我要以主人公的姿態(tài)對待工作中的每一件事,，,。先進和榮譽意味著過去,，明天的一切依然要靠自己的雙手去奮斗，‘用心做事,，追求卓越’是我們的企業(yè)文化精髓，也是我一生追求的目標,。

車間工人工作總結碳纖維篇四

時光飛逝，20__年即將過去,，又將迎來嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程，我擔任__車間四班班長時對工作盡心盡職,，按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務,。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，對班組嚴格管理,，班組建設表現(xiàn)較好，班組氛圍融洽,，與其它班組關系也較和諧,。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位，3月16壓縮機跳停事故,，100#600#緊急停車處理，處理中盡努力,，為公司挽回經濟損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內襯漏,，泄漏較嚴重，t0611ab降量,，a釜緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理,，將造成設備嚴重腐蝕，并造成停車影響整體生產,。

本人認真進行交接班前預檢，積極組織好班前班后會,，總結當班生產情況。工作中認真完成領導布置的每項工作,，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,，自己起帶頭表率作用,，并與組員一起搞好生產,，從而較好完成了由本班負責的工作任務,。督促組員每日做好工作筆記，嚴格按操作法操作,，力求生產操作平穩(wěn),，各項分析控制指標正常,，當發(fā)生異常情況及時處理?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報,。分配好班組工作,，全力調動組員工作積極性,，加深組員之間的互信，搞好班組團結,。

今年上半年根據公司生產部的需求到調度室學習,，以本車間工作為重點,，協(xié)助調度開展日常工作。在調度室期間,，通過對各車間裝置的學習，對全廠工藝有了一定的了解,，通過理論學習與現(xiàn)場相結合，記住主要設備的參數位號和物料管線走向,、特性。對全公司水,、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識,。學習調度員職責和職權,，關注循環(huán)水ph值變化,。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發(fā)生產信息,，各車間產量消耗數據記錄等工作。經過不斷的學習,、不斷的進步，逐步的提升了自身的素質與技能,。在調度室學到了很多東西，收獲感觸很多,。

承周董及公司領導信任，10月份后提拔我為__車間任技術員,，結合5年多在__車間任班長的工作經驗，加上車間領導同事的幫助,，較好的履行了技術員的工作職責。剛上任,，覺得肩上的擔子很重，以前是一個班長管理一個班組,，現(xiàn)在要配合主任管理好整個車間,。自上任以來完成11月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管,，協(xié)助外協(xié)開好動火證,，安排好每天的配管計劃,、申報材料等,，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經過一個多月的設備安裝,，工藝配管，設備試壓查漏,，壓縮機試運行，至前天12月18日100#600#開車前,，新__壓縮機開車聯(lián)動,，一次開車圓滿成功,。

總結這一年來工作情況，在工作中還存在著許多不足之處,，今后更要提高自身的思想素質，完善細節(jié)化管理及基礎管理,，更好的完成公司下達的各項工作任務。在車間主任的領導下,，明年工作著重抓好以下幾點工作：

1,、安全環(huán)保工作,，基礎管理要上臺階。

2,、精心組織好車間生產,，做好節(jié)能降耗工作,。

3、抓好產品質量工作,，及時跟蹤分析指標。

4,、嚴抓現(xiàn)場管理,，促進現(xiàn)場管理工作上臺階,。今后我將再接再厲,，一如既往，有所創(chuàng)新做好我的本職工作,。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié)，加強車間三紀管理,，努力營造和諧氛圍，讓員工保持良好的精神狀態(tài),，保證裝置的安全穩(wěn)定運行。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

車間工人工作總結碳纖維篇五

轉眼間，1919年就要過去,，一年來，在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務,。我將本年度的工作總結如下：

一、1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當班,。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難,。

二、4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。

1,、能完成領導交待的工作任務。

2,、我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉,。

3,、工作中能與設備部,、槽窯部,、成品部及物流部進行有效溝通,，1919年曾做過同樣的工作,，所以沒有壓力,。

三,、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班,。發(fā)現(xiàn)和處理批量質量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當,，各生產部門對此沒有異議,。其中,，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標;第二次為b線空氣面錫點刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。

四,、安全：1919年度所在班組內安全工作到位,，沒有出現(xiàn)安全事故,。

五、人員：

1,、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的,，所有的問題都是人的問題。

2,、極少出現(xiàn)部門間的生產問題糾紛。

3,、對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》要求完成各項檢測工作,。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產任務，產品被投訴情況較少,。

4,、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓,。

5、沒有產生人員流失,。

6,、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

六,、12年工作計劃：

1、安全上崗,。

2、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),。把好產品質量關，按要求作業(yè),，重視執(zhí)行力。

3,、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產工作中的每一步,。

4、提升自身修為和能力,，完美的團隊需要積極上進的員工。

車間工人工作總結碳纖維篇六

時光荏苒,，20xx年一眨眼又過去了，回首過去的這一年,，內心不禁感慨萬千,，在平常的工作中,，深諳到工作技能及知識的重要性,，還有一點相對較為主要就是關系，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢12,。5%來自知識，97.5來自關系,。

圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發(fā)展，以客為先,，優(yōu)質高效,，持續(xù)改善為中心工作，按照相關標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務,，這一年來主要工作表現(xiàn)如下：

4、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中,，但尚未至于與人同流合污。

5,、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高,，生產與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有x人），pe人員由過去x人削減為現(xiàn)時x人,，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標"精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

3,、就目前一車間而言,，空間比較窄小，生產的品種不多,，而且相對而言比較簡單一些,，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中,，將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化,，對一些殘舊的夾具進行更新,，以求做到持續(xù)改善，提高生產效率,。

4,、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有2個pe人員,，在紀律上未有過失,，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起,，從每一件小事做起,，從我做起，認真填寫相關工作報告,。

隨著公司的erp,、t—misc、cellproduction推行,，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

車間工人工作總結碳纖維篇七

尊敬的各位領導,，各位同事，大家晚上好!年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,，我回首過去、展望未來,。過去的一年里,，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上,、學習上得到了很大的進步。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn)。xx年對我來說,，是有意義,、有價值,、有收獲的一年。

一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作,，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問題和不足：

1,、工作中有急躁情緒，有時生產任務急于完成,，反而影響了生產進度和質量,。

2、處理一些工作關系時,，還不能得心應手,，工作起來顯得措手不及，無從著手,。

xx年,，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務,?！皒xx廣告”xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬，去年19.3萬,，比去年增長了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然,，這些都不是我個人的工作成績,，是經過大家的共同努力而來的成績。

在此,，我要感謝甘總,、甘主任、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領導,、員工對我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績,，今天我在這里借此機會向在座的各位領導,、各位同事說一聲，謝謝你們!回顧一年來的工作,，我在思想上,、學習上、工作上取得了新的進步,，也認識到了自己的不足之處,，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強,，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,，我對來年的工作作好自步的設想。

1,、加強理論學習,。

2、加強現(xiàn)場管理力度,。

3,、提高溝通能力。

一定要認真克服自己的缺點,，發(fā)揚成績,，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習,，勤奮工作,，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻,。

最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥,、合家歡樂,、在新的一年里工作順利、萬事如意,、謝謝大家,！

車間工人工作總結碳纖維篇八

我于20xx年6月份通過應聘，有幸成為永康電子的一名生產人員,。在此,，感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,，努力做好本職工作,。

在工作的這半年中，感受頗多,，收獲頗多,。新環(huán)境、新領導,、新同事,、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇,。回顧半年的工作,，主要總結匯報以下三個方面:

首先，工作中的幾點體會:

1.規(guī)范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,，我們需要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循，大家做到心中有數,。

2.這一大半年來,，雖然通過我們的努力能及時完成各項任務，但也存在一些不足,，在一些細節(jié)工作中不夠主動,，生產產品的產能未能有效的在改善中得到質的提升，以及個別人員的機紀律未得到有效的控制,?？傊@一大半年來,，做了一定的工作,，但距離上級領導的要求還有一定的差距。

3.可以計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,，如先系統(tǒng)的崗前培訓,，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機會,，但應該有一個考核機制來約束大家，應該有質與量的同步考核,，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質,，而非好玩一樣的來面對。其次,，自身存在的問題及改正措施:

2,、對于本公司的部分產品仍不熟悉,，對于各類設備的工藝流程不精通。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,，避免因不熟悉設備導致報表的數據出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤,。同時也希望公司領導能給我更多的學習機會。

最后,，20xx年工作計劃:

新的一年對自己要有新的目標和要求,，在今后的工作中，我會更加努力,，不辜負領導對我的信任,。

1.認真執(zhí)行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平

2.努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務,。

3.加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范,。做好不合格品的控制,，采取糾正措施。

隨著公司的不斷發(fā)展,，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需要掌握的知識更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質和工作技能,，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展做出應有貢獻!

車間工人工作總結碳纖維篇九

我于20xx年某月份通過應聘,有幸成為永康電子的一名生產人員,、在此,感謝領導和同事們給予我的大力支持,、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多,。新環(huán)境,、新領導、新同事,、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇,、回顧半年的工作,主要總結匯報以下三個方面:

1、規(guī)范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,我們需要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數,。

2,、這一大半年來,雖然通過我們的努力能及時完成各項任務,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中不夠主動,生產產品的產能未能有效的在改善中得到質的提升,以及個別人員的機紀律未得到有效的控制。總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有一定的差距,。

3,、可以計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,如先系統(tǒng)的崗前培訓,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應該有一個考核機制來約束大家,應該有質與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對。

2,、對于本公司的部分產品仍不熟悉,對于各類設備的工藝流程不精通,。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時也希望公司領導能給我更多的學習機會,。

最后,20xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任,。

1、認真執(zhí)行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平,。

2,、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3,、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范,、做好不合格品的控制,采取糾正措施。

隨著公司的不斷發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的`學習,努力提高文化素質和工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展做出應有貢獻!

車間工人工作總結碳纖維篇十

光陰似箭,，歲月如梭，轉眼間充滿艱辛的201919年即將過去,，充滿希望的201919年將要來到，在這辭舊迎新之際,，我們動力車間回首過去一年,，總結成績，找出不足,，制定措施,，揚長避短，鼓足干勁,，趁著深化改革的春風,，努力完成201919年公司交給的各項工作和目標任務。

一,、主要成績：

1,、全年無安全事故發(fā)生。加強全員的安全教育和培訓,，充分利用班前五分鐘安全教育和組織安全演練,，提高了員工的安全意識，實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉變,。取得了全年工藝,、設備、人員全面安全生產的好成績。

2,、循環(huán)水系統(tǒng)和脫鹽水崗位,，全年穩(wěn)定運行，無影響生產臺時,。

3,、七十五噸三廢爐經過嚴密的組織，精心的安裝調試于4月1日一次開車成功,，為大氣量的生產和節(jié)能消耗奠定了良好的基礎,。

4、成功實現(xiàn)了對新合成循環(huán)水泵的改造,，原來水泵功率280千瓦/小時,，改造后為195千瓦，節(jié)電約30%,，全年可節(jié)約電費30余萬元,。

5、9月份又順利實現(xiàn)了車間合并,，原供水車間和供汽車間合并為動力車間,。和并后員工思想穩(wěn)定。干部齊心合力,，使各崗位運行正常,，生產穩(wěn)定。

二,、存在不足

1,、上半年60噸三廢爐20噸爐子由于沒有備用爐，經常超負荷運行,，加之維護保養(yǎng)不及時,，磨損嚴重，鍋爐經常內漏,，有時出現(xiàn)高溫結巴,，低溫滅爐現(xiàn)象，給公司造成了一定的經濟損失,。

2,、末端治理崗位今年運行不穩(wěn)定，特別自六月份以來,，處理原水量偏小,，系統(tǒng)工藝波動大，甚至有超標運行的現(xiàn)象,。

3,、造氣循環(huán)水系統(tǒng)，特別下半年以來，漲水嚴重,，系統(tǒng)煤灰多清挖不及時,，澄清池沉淀效果差。

5,、員工的操作技能和維修技能低,，有待于進一步提高。

6,、制度多,，落實少，工作安排的多,，檢查落實少,。

7、生產不穩(wěn)定,，員工思想教育不到位,，致使個別員工出現(xiàn)，士氣低落,，積極性下降等現(xiàn)象,。

三、201919年的工作重點及措施

1,、安全生產仍是今年的工作重點,，認真組織學習安全生產法，嚴格落實安全生產責任,，車間主任為第一責任人,，充分發(fā)揮安全員的管理職能，繼續(xù)堅持班前五分鐘安全學習,，和每周五的安全自檢活動，對違章,、違紀和事故隱患,，堅決整改落實，決不姑息遷就,。

2,、三廢爐和汽輪機長期穩(wěn)定運行，特別是三廢爐,，開停一次對利潤影響特別大,。所以要加強對三廢爐的操作和保養(yǎng)。操作實行細致分工,，嚴把各項運行指標,，禁止超溫超壓超負荷。確保原料煤的質量，按時排污排灰,，加強維護保養(yǎng),，設備也要明確分工，每個部件承包到人,，班班有檢查,，天天有記錄，天天有考核,，并且制定開停爐和崗位就急預案,。

3、末端的穩(wěn)定運行也是今年的重點工作,，車間成立以工藝主任為組長的攻關小組,，采取請進來，走出去的方式,，認真技術的培訓,，確保末端處理長期穩(wěn)定運行，同時也解決了造氣的漲水問題,。

4,、加強設備管理，減少跑冒滴漏,。嚴格落實執(zhí)行設備的巡檢制度和維護保養(yǎng)制度,，并且實行分片包干制，運行效果與工資掛勾的考核辦法,。確保每臺設備都能長周期安全穩(wěn)定運行,。

5、員工的技術培訓也是今年的重點工作之一,，配合公司人資企管部認真組織,，篩選老師，精心備課,，從基礎開始,，每月進行一個問題反復學習，必須弄懂弄會,，理論和實踐雙過關,，嚴格考評考核。確實能把員工的操作和維修技術提高上來,，增強分析判斷和處理問題的能力,。

6、加強對員工的思想教育,。堅持班前教育,，宣傳公司的大好形勢,，傳達正能量，樹立典型,，獎勤罰劣,。開展多種形式的談心和幫扶活動，解決員工反應的熱點和難點問題,，車間帳目公開,，工資透明。充分調動員工的工作積極性和主動性,。

總結過去,，展望未來，我們動力車間全體員工決心在新的一年里,，加強學習,，克服困難，上下齊心協(xié)力,，嚴格落實各項制度,，轉變工作態(tài)度和工作作風，和公司一道共同努力,，走出困境,，實現(xiàn)共同的夢想。

車間工人工作總結碳纖維篇十一

光陰荏苒,，在忙忙碌碌中送走了3年,，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務的提高,，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢,。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,，做為這個團隊的一份子,，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在馬上要到20xx年了,，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔子和責任重大，作為一個庫管,，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、pvc管材、管件等”包羅萬象,，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。當然，錢會丟失,，也可能被盜,，同樣，產成品可能被浪費,、被損壞及被盜竊,。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,，庫管是倉庫的管家,，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任,，我將責無旁貸,。

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,，堅持踏踏實實做人,，認認真真做事，不斷積累工作經驗,。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

1,、負責倉庫各種產成品及配管件的入庫,、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2,、做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結,，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作,。

3,、嚴格把好驗收關,、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質量,、數量和重量檢驗,，并做好記錄。

4,、合理做好產成品及管件進出庫,。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號,，做到先進先出,、產品堆放整齊、擺設合理,。

5,、配合主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作,，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作,。

6、做到對倉庫產品狀況有明確標示,。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),，不會隨意操作。

7,、倉庫有自己的產品保管帳,。正確記載產品進、出,、存動態(tài)

8,、定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓,、質量損壞,、產品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

9,、配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單,，認真做好備貨工作,，如要及時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作,，不能及時發(fā)放的產品,，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解,。

10,、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作,，對倉庫產品做好防潮,、防火、防盜,。

11,、做好各種入庫產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具,，對有些易碎產品有明確的標識,、標準的垛碼、分層,，散裝產品放入貨架分放好,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇,、認認真真,、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作,，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱,！

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！

感謝領導對我的'悉心指教,！

感謝同事給我的支持和鼓勵,！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,！

車間工人工作總結碳纖維篇十二

本站后面為你推薦更多車間工人年終工作總結！

我于xx年1月13日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作,，在工作的六個月里,，在領導的關心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下,，我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境,，回想過去六個月的工作,，我學到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結如下：

工作上：

服從組織的安排,，在水泥廠一車間礦粉班工作,，首先熟悉整條生產線，分別在配料,、中控巡檢,、、放散的崗位上工作,，現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,，并認真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會和總結,，豐富自己的經驗,。通過這幾個崗位的工作，使我對整條生產線的操作流程以及設備有了更深的掌握,，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,，例如溫度、壓差,、磨振,、等條件已經掌握得很好，還有磨機的開停機順序都已經掌握,，現(xiàn)已能獨立完成開機生產,。另外，做好生產工作的同時,，我還要注意安全,，安全與質量是分不開的?！鞍踩谝?，預防為主”，要在生產中發(fā)現(xiàn)隱患,，從而消除隱患,，絕不給自己和他人帶來傷害。

學習上：

在生活中,，不斷加強企業(yè)文化的學習,，增強自己的企業(yè)榮譽感，在工作中,，結合自身的實際,，向師傅跟同事虛心請教，積極通過查詢資料，豐富自己生產線設備方面的知識,，以及關于水泥方面的知識,。重點掌握設備方面的知識，以便更好的掌握設備的操作,，防止誤動設備,，造成經濟損失及人身傷害。

生活上：

在生活中,，各位師傅以及各位領導對我非常關心，他們不僅是我的同事,，更像我的親人,。

車間工人工作總結碳纖維篇十三

我自201x年4月20日由段分配到橋梁大修三車間任材料員職務以來，從勃七線轉戰(zhàn)到京哈線,，截止到10月末已經接近一年的時間了,。在這一年的時間里，我的工作,、生活,、學習情況作自我總結。現(xiàn)將我在這一年里的工作總結向有關領導做如下匯報：

今年,，我主要在勃七線工作的時間比較長,，其次在京哈線，在京哈線工作還不足三個月,，在勃七線主要完成了：五孔百米上穿越橋的材料供應工作以及材料的管理,，倉儲等。

勃七線是地方工程,，地處比較偏遠,，遠離我段給我的物資供應工作帶來了極大的`困難。地方工程的資金非常不到位,，造成我車間施工現(xiàn)場的物資供應極其困難和緊張,。為解決我單位的物資供應工作保證施工能夠有序進行，促進生產進度按計劃有組織的完成,。創(chuàng)造良好的局面,。安安全全完成段交給我們的生產任務。車間領導積極配合我們物資部門想法設法,，通過各方面的關系,。使用賒購、賒欠,，借用的各種方式方法,，將生產進行過車中急需的各項物資按時運輸到施工現(xiàn)場，解決了施工生產的需求。使我們的橋梁施工今年的任務順利的完成,。

在物資管理方面,，我們的工作有許多不足的地方。比如：在物資倉儲方面就有不少的問題,。由于橋梁施工的性質,，每年至少一次或幾次的頻繁的工地轉移，物資儲存,，擺放,，非常不及時，有時出現(xiàn)新到一個工號,，首先以保證生產物資的供求,，然后因地適宜的建立簡易倉庫，當物資按類別,，分別堆碼,，擺放，按著標準化倉庫標準進行作業(yè)時,，沒等到全部完成時,，又要進行新的工地安排下一步工作，為下一步工作做準備,，這雖然不能作為管理不好的理由,，但確實地造成了一定的困難。

倉庫物資的堆碼,，擺放有不少不符合規(guī)定的地方,，物資的自查自檢工作的不到位。偶爾就會出現(xiàn)賬務不符的時候,，有時存在著發(fā)放手續(xù)不全時,，這些都是我們的日常工作中存在的不足方面，在這里說的并不全面,，在今后的工作中積極的改進,。

在車間領導的直接關懷和領導下，根據上級和段里的要求指導下,，在學前的大好形勢下,，我將用我最大的努力做好我應有的責任和義務，把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展,，匯報領導對我的關心和愛護,。

在今后的工作中，不論有什么困難,，我們都盡我們的最大的努力克服一切困難,，不找任何理由,，將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正，每到一個工地或新開一個工號,，首先在保生產物資供應的前提下,，必須保證物資的倉儲盡可能地創(chuàng)造條件，也要按著物資管理標準進行,，將生產物資分別按著要求進行管理,，做到物資及時保管，保養(yǎng)到位,，賬務清楚準確,，達到日清日結，“賬,，卡,，物”相符。

工具備品及時上賬,，上卡，建立健全各項“賬,，卡,，薄”。爭取在下年的施工生產過程中達到98%的合格率,。

今后,，請各級領導檢查督促我們的工作，不足的地方領導審批指正,。