圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇一

時光荏苒,，x年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績,，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，總結(jié)過去,、取長補短、挖掘潛力,，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃,。

x年的生產(chǎn)情況匯報如下：

一、生產(chǎn)管理方面：

1,、進行現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板;

3,、為了節(jié)約能源，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定,，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料,。

二、生產(chǎn)工作方面

6,、為了滿足生產(chǎn)需求,，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù),，相互制約員工，從而提高員工的紀律性,。

三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面：

1,、車軸類：12t等一系列加長軸;

2、懸掛類：1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等,。

四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件：

1,、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,，影響了德式軸的產(chǎn)量;

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇二

車間實習(xí)共分為車間參觀實習(xí),、重點車間實習(xí)、部門試用,。前兩階段實習(xí)情況已向部門領(lǐng)導(dǎo)具體匯報。現(xiàn)將在合成車間實習(xí)情況總結(jié)如下：

一流的衛(wèi)生意識,，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計,，在展示著她的完美，她每個角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成,。

2、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效,、協(xié)調(diào),、簡潔、節(jié)約

辦公桌無雜物,，只放與工作有關(guān)的電腦、電話,、紙、筆等,，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離,，保證整個工作過程的高效性,，也在提醒揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志,、飽滿的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為,，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來。像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對揚子江文化的又一詮釋,，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持,。

（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線、團結(jié)的組織,、“護佑眾生”的理念

我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡,，配合之默契、氣氛之和諧,，非常值得學(xué)習(xí),，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性,，員工高度的執(zhí)行力,。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識,，在遵規(guī)守紀中培養(yǎng)自身的“護佑眾生”的理念,，由意識到理念是認識的的層次提升，在實際生產(chǎn)中,，遵守變成“自覺”,，不是“督促”和“考核”,。

（3）人員素質(zhì)：總體較高，能奉獻,、可忘我、勇拼搏,、履行“三公”

人員素質(zhì)水平總體較高,，從上到下感受到的是文明禮貌,，有水平，有工作能力,。該加班時便加班。在工作困難前,，能互相幫助,，群力克服,。工作態(tài)度上,，勇于拼搏,。獎懲機制上能履行“能者上之，無能則下之”,，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效,、長期,、穩(wěn)定的跑道上,。

以上是對企業(yè)文化的理解，主要根據(jù)在車間實習(xí)的情況,，聯(lián)系見聞，由感而生,。

合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。獨立是因其主要合成原料藥,，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,，生產(chǎn)中使用大量有機化學(xué)物、強酸,、強堿類物質(zhì)，如四氫呋喃,、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì),。安全是它的重中之重。剛進車間時,，班長就對我們進行安全知識培訓(xùn)，并進行考試,，保證了我們不犯低級錯誤，對安全知識有了一定的理論基礎(chǔ),。

1、硬件學(xué)習(xí)：錯綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進車間時的第一感覺,，開始覺得挺難,，但是隨著與班長及師傅們的交流，逐漸弄懂了它們各施其職,，各有分工，熟悉了通用sop后就對這些管道上的標識有了進一步的認識,，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等,。龐大的反應(yīng)釜是合成車間特有的設(shè)備,，雖然不如其他如固體車間,、粉針車間的設(shè)備精密、細致,，但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的，很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”,，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）、依林（即雙氯芬酸鉀）,、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的龍去脈要想學(xué)好其工藝，我首先從認識其設(shè)備開始,，跟著師傅生產(chǎn),，不斷地咨詢,，了解反應(yīng)釜構(gòu)造,、工作原理,，從上到下,，哪個管道,、哪個閥門各其什么作用,，都要問個一清二楚,，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程,，比如當(dāng)看到加熱或降溫時，就想到怎么樣通蒸汽,、通冷凍鹽水。在生產(chǎn)的所有品種中工序最復(fù)雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了,，其次是醋氨己酸鋅，根據(jù)班長的指點,，主要是對這二者進行重點學(xué)習(xí)，將這兩個品種的工藝熟練后,，學(xué)習(xí)其它的就容易多了。特別是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時,，其刺激性有毒氣體彌漫整個車間，對新來人員的確是一種考驗,，剛進去時，不能在里面待到半個小時以上就難受的跑出來透氣,，時不時感覺到胸口沉悶，臉色還有些難看,。但是我為了能進一步學(xué)習(xí)，還是不斷地“進進出出”向師傅們請教,。在學(xué)習(xí)本品種的過程中，了解到它的復(fù)雜不僅是工藝操作繁瑣,，而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有很多對環(huán)境無害，它們很多廢液都是有害物質(zhì),，所在在排水管道的使用上也要用盡心思。在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上,，讓我認識到車間的工人師傅們是多么辛苦,，雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊,，但是對人體的傷害還是大于其它車間，而且壓力容器本身也是危險源,，但是他們在生產(chǎn)過程中沒有絲毫不安全感,，而是去認真積極地投入到工作中,，這來源于過的硬的培訓(xùn)管理，來源于過的硬的技術(shù),。

2,、軟件學(xué)習(xí)：除在車間學(xué)習(xí)以上必備的知識外,，還不斷加強自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在gmp,、藥法、sop,、批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項培訓(xùn)（包括生產(chǎn)管理,、微生物知識、安全知識,、設(shè)備管理等方面）。

（1）以考試為契機,，抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)

車間定期對我們的所學(xué)知識進行書面測評,，在平時我們便不斷加強gmp,、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí),，通過做練習(xí)題、與同事相互提問的方式不斷積累知識,。每天抽出一定的時間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄,，爭取做到看一本就要看透一本，學(xué)懂一本,。

（2）理論聯(lián)系實際，“軟硬”結(jié)合

對sop中所列出的知識,，如崗位操作sop,，只有親臨其境，才能體會其妙處,，只記住書面上怎么樣操作離心機,，而不去看師傅們操作，只是個書呆子,，而且在看的過程中又會有新的發(fā)現(xiàn)，有的師傅有多年的經(jīng)驗,，他們會給我講一些技巧性的東西，而是卻是書上沒有的,，也是最寶貴的知識,。只有軟硬結(jié)合,，才能真正的記住，變成自己的所學(xué),。

3、班組管理學(xué)習(xí)：在車間給我們的安排計劃中,，有一項內(nèi)容是教我們現(xiàn)場管理，主要是學(xué)習(xí)人員管理,、物料管理、操作sop的監(jiān)督管理,、環(huán)境衛(wèi)生的管理等。我的任務(wù)就是每天早上去核對物料貨位卡,，檢查其完整正確性,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時通知班長,。在平常的時間里，班長教我怎么樣根據(jù)工人的工作表現(xiàn),，來總結(jié)衡量他們,，根據(jù)這些來給他們分配最合理的崗位,，每個人都有自己的優(yōu)缺點，能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最長處,，就是怎么樣更好地做好人員管理，這也讓我認識到車間班長的作用在企業(yè)生產(chǎn)過程的作用非同小可,，既是一個管理者,，也是一個操作者，有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過了,，麻雀雖小,，五臟俱全,，在企業(yè)里面要做好一名好的管理者,，做好一名班組長是基本功,，而對我們新進廠的大學(xué)生來說,，要想當(dāng)好一名班長，正像我們車間主任說的一樣,，就是“要想當(dāng)好一名管理者，首先學(xué)會當(dāng)好一名工人”,，也是在這句話的感召下,，我在車間每天都高興地去攪料、送料,、幫師傅們打下手，也正為如此，得到了車間上下人等的一致好評,。

當(dāng)然在此期間，也得到車間陳元龍主任寶貴的班組管理經(jīng)驗相傳,，在些不便過多贅述,。

4,、辦公室學(xué)習(xí)：除了在車間與師傅們交流外,，在辦公室也不忘記與主任、班長,、工藝員,、會計或其他工作人員進行交流,，通過自己在大學(xué)生里過硬的計算機能力，積極地配合他們工作,，做自己力所能及的事情，通過行動來證明自己,，達到更好的溝通。在交流過程中,，也學(xué)習(xí)到了單位里面同事相處的一些技巧。

總之不管在車間的每個時間,、每個空間，只要用心去感受,，對剛剛走出大學(xué)生校門的我們來說，到處都是知識,。

熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由,、各項豐富多彩的文體活動,、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚子江文化的優(yōu)越性、先進性,。在眾多的文體活動中,，武有各項球類比賽,、文有互講互學(xué)、辯論賽等等,，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點感受,。

互講互學(xué)活動是我們在車間實習(xí)中期,，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場由大學(xué)生自已組織的一場展現(xiàn)近期所學(xué)的活動，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的知識挑選一個方面獎給新同事聽,，講后并接受提問,，共同交流,，最后由同事打分,，并參與評比。

這項活動簡單易行,，可以說是一個低成本高質(zhì)量的工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的參與,，大家少了緊張,，有了展現(xiàn)自己的舞臺,，更好地發(fā)現(xiàn)自己、發(fā)揮自己,，而且可以在專有的時間、專有的空間里一起去交流自己的知識,，交流自己的思想,，是一個短時間收效大的學(xué)習(xí)過程,。通過這次活動，不僅讓我們了解到其他車間的具體情況,，還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些知識。

通過在車間的學(xué)習(xí),，一些工作參與和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結(jié)

如下：

優(yōu)點：1,、思考問題深入，考慮問題縝密嚴實,，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,，對細微處錯誤或不足能舉一反三,。

2,、對于發(fā)現(xiàn)的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言,。

3、有著較好的文字功底,。

4、能較準確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思,，可以默契地與之相處。

5,、能更好地克服浮躁，相信每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為,，沒有不適合，只有不適應(yīng),。

缺點：1、事事力求完美,，往往可能由于考慮過多，導(dǎo)致工作低效,。

2、語言表達能力較文字能力弱,，能與同事更好地交流，但與領(lǐng)導(dǎo)交流時為力求完美,，講究措辭或更好地組織語言，顯示出“緊張”或反應(yīng)“遲鈍”,。

3、行事過于低調(diào),，在公共場合不能積極地去展示自己，認為“金子總會發(fā)光”,，樂于用事實證明自己，此會延緩自己的發(fā)展進程,，或被淹沒。

1,、改進大學(xué)生培養(yǎng)機制，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才,，留人在先，淘汰次之,。

（1）取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+能力大家是相等的,，無層次可言,。

（2）把淘汰計劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開會時掛在嘴上提出來,，以此作為大學(xué)生實習(xí)的動力,，大學(xué)生有自尊心可言,，這樣往往會有負面影響,，產(chǎn)生逆反心理,。

（3）豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見在先，自愿為主,。

2、建立書報閱覽室,，豐富書刊種類，讓員工更好地多視角了解社會,，建立大局意識，更好地服務(wù)企業(yè),。

3、（僅是建議,，考慮不成熟）成立一個“學(xué)生會”似的青年會組織,，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),，青年人組成，更廣泛地收集不正規(guī)建議,，互相監(jiān)督,，促進企業(yè)運行更加完善,。

以上便是我在試用期階段的實習(xí)總結(jié),，為求精簡,，不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時間,，致篇幅有限,，不能全面盡述所學(xué)所想,。

此致,！

敬禮

車間工人辭職報告

車間工人辭職信

車間工人辭職信范文

車間工人年終總結(jié)

新推工人車間辭職申請書

最新工人車間辭職申請書

2021車間工人辭職申請書

工廠工人工作總結(jié)

車間生產(chǎn)工作總結(jié)

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇三

我叫xx,，是選煤廠裝運車間一名青工。自從xx年5月從開封是高級技工學(xué)校應(yīng)聘到本企業(yè)以來,，我就把自己的一切交給了我熱愛的煤炭事業(yè),，取得了一點成績,，現(xiàn)在我將自己一年來在思想、工作,、學(xué)習(xí),、和生活中的一些體會總結(jié)如下,，匯報給大家。

從xx年5月入廠以來,，廠里和車間經(jīng)常組織我們參加政治學(xué)習(xí),，傳達上級下發(fā)的文件指示精神,，步調(diào)始終和黨保持一致，學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，領(lǐng)悟其深刻內(nèi)涵,，知道自己如何做好一個合格的永煤人,。

從去年五月入廠以來,，我先后原煤車間手選工和皮帶司機,。剛開始干手選工的時候,，巨大的石塊用手搬,，一個班下來，我累得一點也不想動,，沒有干過重活的我特別不適應(yīng)，想打退堂鼓,?？僧?dāng)我看到比我年齡大的師傅和我著一樣的活的時候,，他們從不叫苦叫累，我就咬咬牙堅持了下來,。xx年7月,，我又調(diào)至裝運車間，任皮帶司機和清車工,，現(xiàn)在為裝運車間生產(chǎn)丙班青崗員。剛?cè)胙b運車間的時候,，我對裝車一竅不通，通過細心學(xué)習(xí)核對老師傅虛心求教,，我逐步學(xué)會了皮帶運輸機的操作，清車,，平車和車門加固，對于各種規(guī)章制度和操作規(guī)程熟記于心,，在當(dāng)今信息化時代，科技飛速發(fā)展,，尤其在裝車行業(yè)高標準、多樣化的工作環(huán)境里,，學(xué)習(xí)顯得尤為重要，我自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識，豐富自己的理論基礎(chǔ),，以老同志為榜樣，細心觀察它們的實際操作技能,，不斷豐富自己的實踐經(jīng)驗,，始終把安全生產(chǎn)放在首位,。在車間每月組織的考核中，多次名列前茅,。受到大家的`稱贊。

在班組的日常生活中,，天氣是我們工作的最大障礙，夏天,，車內(nèi)溫度有40多度，我們揮汗如雨,，冬天，室外冰天雪地,，在零下十幾度的道上清理衛(wèi)生。班組的弟兄們精誠團結(jié),，臟活累活搶著干,，按時完成車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，不拖廠里的后腿,，我們是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，同事們關(guān)系相處得很好,，遇到問題大家共同出謀劃策，遇事不推諉,，不扯皮,。我正是在這樣一支隊伍中鍛煉成長的,。從師傅們的身上，我不僅學(xué)會了技術(shù),，更學(xué)會了許多做人的道理。我年輕,，事情少，今年春節(jié)我就沒有回去和媽媽過年,，留在了單位，媽媽不僅沒有埋怨,，還安慰我要干好工作，不要想家,，家里一切都好。要和同事搞好關(guān)系,，不要怕掏力,，現(xiàn)在的一切磨難都是將來的財富,。我過生日，媽媽還給我寫了一封語重心長的信,，我很感動。對自己充滿了信心,。有很多事我都搶著去干，我付出的每一份努力和汗水,，都得到車間領(lǐng)導(dǎo)和大家的認可，大家為了鼓勵我這個新人,，把先進的榮譽給了我,，我深知自己受之有愧,。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵，感謝師傅和同事們的幫助,，我所有成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果,。

欣聞我們煤化集團被評為世界500強，位居445為,，填補了我省的一項空白，作為集團龍頭企業(yè)的永煤人,，我感到無比的驕傲和自豪，認為企業(yè)更有奔頭了,，我們身上的擔(dān)子更重了，作為新一代的有文化的永煤人,，企業(yè)的發(fā)展靠我們大家，我要以主人公的姿態(tài)對待工作中的每一件事,，。先進和榮譽意味著過去,，明天的一切依然要靠自己的雙手去奮斗，‘用心做事,，追求卓越’是我們的企業(yè)文化精髓，也是我一生追求的目標,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇四

時光飛逝，20__年即將過去,，又將迎來嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程,，我擔(dān)任__車間四班班長時對工作盡心盡職,，按時保質(zhì),、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,，對班組嚴格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好,，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧,。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位，3月16壓縮機跳停事故,，100#600#緊急停車處理，處理中盡努力,，為公司挽回經(jīng)濟損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,，泄漏較嚴重,，t0611ab降量，a釜緊急停車,。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設(shè)備嚴重腐蝕,，并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人認真進行交接班前預(yù)檢,，積極組織好班前班后會,，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。工作中認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作,，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn),，從而較好完成了由本班負責(zé)的工作任務(wù),。督促組員每日做好工作筆記,，嚴格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),，各項分析控制指標正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報,。分配好班組工作,，全力調(diào)動組員工作積極性,，加深組員之間的互信，搞好班組團結(jié),。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車間工作為重點,，協(xié)助調(diào)度開展日常工作,。在調(diào)度室期間,，通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),，對全廠工藝有了一定的了解，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向,、特性。對全公司水,、電,、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識,。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán)，關(guān)注循環(huán)水ph值變化,。對全公司應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí),。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能,。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西，收獲感觸很多,。

承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任,，10月份后提拔我為__車間任技術(shù)員，結(jié)合5年多在__車間任班長的工作經(jīng)驗,，加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,，較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé),。剛上任，覺得肩上的擔(dān)子很重,，以前是一個班長管理一個班組，現(xiàn)在要配合主任管理好整個車間,。自上任以來完成11月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管，協(xié)助外協(xié)開好動火證,，安排好每天的配管計劃、申報材料等,，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經(jīng)過一個多月的設(shè)備安裝,，工藝配管，設(shè)備試壓查漏,，壓縮機試運行，至前天12月18日100#600#開車前,，新__壓縮機開車聯(lián)動，一次開車圓滿成功,。

總結(jié)這一年來工作情況，在工作中還存在著許多不足之處,，今后更要提高自身的思想素質(zhì)，完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,，更好的完成公司下達的各項工作任務(wù),。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，明年工作著重抓好以下幾點工作：

1、安全環(huán)保工作,，基礎(chǔ)管理要上臺階。

2、精心組織好車間生產(chǎn),，做好節(jié)能降耗工作。

3,、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，及時跟蹤分析指標,。

4、嚴抓現(xiàn)場管理,，促進現(xiàn)場管理工作上臺階。今后我將再接再厲,，一如既往,，有所創(chuàng)新做好我的本職工作,。合理安排好工作的各個環(huán)節(jié)，加強車間三紀管理,，努力營造和諧氛圍，讓員工保持良好的精神狀態(tài),，保證裝置的安全穩(wěn)定運行。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇五

轉(zhuǎn)眼間，1919年就要過去,，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù),。我將本年度的工作總結(jié)如下：

一、1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當(dāng)班,。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難,。

二,、4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。

1、能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù),。

2、我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況,，但同時也得到了鍛煉。

3,、工作中能與設(shè)備部、槽窯部,、成品部及物流部進行有效溝通,，1919年曾做過同樣的工作,，所以沒有壓力。

三,、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班,。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當(dāng),，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中,，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標;第二次為b線空氣面錫點刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。

四,、安全：1919年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故,。

五,、人員：

1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題,。

2、極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛,。

3、對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,，每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)品被投訴情況較少,。

4,、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。

5,、沒有產(chǎn)生人員流失,。

6,、按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

六,、12年工作計劃：

1、安全上崗,。

2,、繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力,。

3,、制定完善的工作備忘錄和工作計劃,，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

4,、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇六

時光荏苒,，20xx年一眨眼又過去了,，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性,，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12,。5%來自知識，97.5來自關(guān)系,。

圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先,，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標準，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務(wù)，這一年來主要工作表現(xiàn)如下：

4,、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污,。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,，工作效率與工作主動性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有x人）,，pe人員由過去x人削減為現(xiàn)時x人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標"精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

3、就目前一車間而言,，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做,，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率,。

4,、對于工作心態(tài)及紀律,，因一車間只有2個pe人員,，在紀律上未有過失，今后仍需加強,，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起,，從我做起，認真填寫相關(guān)工作報告,。

隨著公司的erp、t—misc,、cellproduction推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，大家晚上好!年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,，我回首過去、展望未來,。過去的一年里，在公司的指引下,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn),。xx年對我來說，是有意義,、有價值、有收獲的一年,。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足：

1、工作中有急躁情緒,，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量,。

2、處理一些工作關(guān)系時,，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及,，無從著手。

xx年,，我的主要任務(wù)是負責(zé)噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,，當(dāng)然,，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績,。

在此，我要感謝甘總,、甘主任、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績,，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,，謝謝你們!回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進步,，也認識到了自己的不足之處,，理論知識水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1,、加強理論學(xué)習(xí)。

2,、加強現(xiàn)場管理力度。

3,、提高溝通能力。

一定要認真克服自己的缺點,，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作,，做一名對太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。

最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥,、合家歡樂、在新的一年里工作順利,、萬事如意、謝謝大家,！

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇八

我于20xx年6月份通過應(yīng)聘,，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員,。在此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,，努力做好本職工作。

在工作的這半年中,，感受頗多，收獲頗多,。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇?；仡櫚肽甑墓ぷ鳎饕偨Y(jié)匯報以下三個方面:

首先,，工作中的幾點體會:

1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù),。

2.這一大半年來,，雖然通過我們的努力能及時完成各項任務(wù)，但也存在一些不足,，在一些細節(jié)工作中不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,，以及個別人員的機紀律未得到有效的控制?？傊@一大半年來,，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。

3.可以計劃性的進行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),，逐步將員工崗位進行輪換,，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機會，但應(yīng)該有一個考核機制來約束大家,，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),，而非好玩一樣的來面對。其次,，自身存在的問題及改正措施:

2、對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,，對于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機會,。

最后，20xx年工作計劃:

新的一年對自己要有新的目標和要求,，在今后的工作中，我會更加努力,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1.認真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平

2.努力學(xué)習(xí)技術(shù),，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù),。

3.加強工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范,。做好不合格品的控制,，采取糾正措施。

隨著公司的不斷發(fā)展,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需要掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，一定努力打開一個工作新局面,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻!

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇九

我于20xx年某月份通過應(yīng)聘,有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員,、在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作,。

在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多,。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇、回顧半年的工作,主要總結(jié)匯報以下三個方面:

1,、規(guī)范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù),。

2,、這一大半年來,雖然通過我們的努力能及時完成各項任務(wù),但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別人員的機紀律未得到有效的控制?？傊?這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。

3,、可以計劃性的進行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應(yīng)該有一個考核機制來約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來面對,。

2,、對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對于各類設(shè)備的工藝流程不精通,。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤,。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機會,。

最后,20xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1,、認真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。

2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù),。

3,、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范、做好不合格品的控制,采取糾正措施,。

隨著公司的不斷發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的`學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻!

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十

光陰似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間充滿艱辛的201919年即將過去，充滿希望的201919年將要來到,，在這辭舊迎新之際,，我們動力車間回首過去一年,，總結(jié)成績,，找出不足，制定措施,，揚長避短,，鼓足干勁,，趁著深化改革的春風(fēng)，努力完成201919年公司交給的各項工作和目標任務(wù),。

一、主要成績：

1,、全年無安全事故發(fā)生。加強全員的安全教育和培訓(xùn),，充分利用班前五分鐘安全教育和組織安全演練，提高了員工的安全意識,，實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。取得了全年工藝,、設(shè)備、人員全面安全生產(chǎn)的好成績,。

2、循環(huán)水系統(tǒng)和脫鹽水崗位,，全年穩(wěn)定運行,，無影響生產(chǎn)臺時,。

3,、七十五噸三廢爐經(jīng)過嚴密的組織，精心的安裝調(diào)試于4月1日一次開車成功,，為大氣量的生產(chǎn)和節(jié)能消耗奠定了良好的基礎(chǔ)。

4,、成功實現(xiàn)了對新合成循環(huán)水泵的改造，原來水泵功率280千瓦/小時,，改造后為195千瓦，節(jié)電約30%,，全年可節(jié)約電費30余萬元。

5,、9月份又順利實現(xiàn)了車間合并，原供水車間和供汽車間合并為動力車間,。和并后員工思想穩(wěn)定。干部齊心合力,，使各崗位運行正常，生產(chǎn)穩(wěn)定,。

二、存在不足

1,、上半年60噸三廢爐20噸爐子由于沒有備用爐，經(jīng)常超負荷運行,，加之維護保養(yǎng)不及時，磨損嚴重,，鍋爐經(jīng)常內(nèi)漏，有時出現(xiàn)高溫結(jié)巴，低溫滅爐現(xiàn)象,，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失,。

2、末端治理崗位今年運行不穩(wěn)定,，特別自六月份以來,，處理原水量偏小,，系統(tǒng)工藝波動大，甚至有超標運行的現(xiàn)象,。

3、造氣循環(huán)水系統(tǒng),，特別下半年以來,，漲水嚴重,，系統(tǒng)煤灰多清挖不及時,，澄清池沉淀效果差,。

5,、員工的操作技能和維修技能低，有待于進一步提高,。

6、制度多，落實少,，工作安排的多,，檢查落實少。

7,、生產(chǎn)不穩(wěn)定，員工思想教育不到位,，致使個別員工出現(xiàn)，士氣低落,，積極性下降等現(xiàn)象。

三,、201919年的工作重點及措施

1、安全生產(chǎn)仍是今年的工作重點,，認真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，車間主任為第一責(zé)任人，充分發(fā)揮安全員的管理職能,，繼續(xù)堅持班前五分鐘安全學(xué)習(xí)，和每周五的安全自檢活動,，對違章、違紀和事故隱患,，堅決整改落實，決不姑息遷就,。

2、三廢爐和汽輪機長期穩(wěn)定運行,，特別是三廢爐,，開停一次對利潤影響特別大。所以要加強對三廢爐的操作和保養(yǎng),。操作實行細致分工，嚴把各項運行指標,，禁止超溫超壓超負荷。確保原料煤的質(zhì)量,，按時排污排灰，加強維護保養(yǎng),，設(shè)備也要明確分工，每個部件承包到人,，班班有檢查，天天有記錄,，天天有考核,，并且制定開停爐和崗位就急預(yù)案。

3,、末端的穩(wěn)定運行也是今年的重點工作，車間成立以工藝主任為組長的攻關(guān)小組,，采取請進來，走出去的方式,，認真技術(shù)的培訓(xùn)，確保末端處理長期穩(wěn)定運行,，同時也解決了造氣的漲水問題,。

4,、加強設(shè)備管理，減少跑冒滴漏,。嚴格落實執(zhí)行設(shè)備的巡檢制度和維護保養(yǎng)制度，并且實行分片包干制,，運行效果與工資掛勾的考核辦法,。確保每臺設(shè)備都能長周期安全穩(wěn)定運行,。

5、員工的技術(shù)培訓(xùn)也是今年的重點工作之一,，配合公司人資企管部認真組織,，篩選老師,，精心備課，從基礎(chǔ)開始,，每月進行一個問題反復(fù)學(xué)習(xí)，必須弄懂弄會,，理論和實踐雙過關(guān)，嚴格考評考核,。確實能把員工的操作和維修技術(shù)提高上來，增強分析判斷和處理問題的能力,。

6、加強對員工的思想教育,。堅持班前教育，宣傳公司的大好形勢,，傳達正能量,，樹立典型，獎勤罰劣,。開展多種形式的談心和幫扶活動，解決員工反應(yīng)的熱點和難點問題,，車間帳目公開,，工資透明。充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性,。

總結(jié)過去,，展望未來，我們動力車間全體員工決心在新的一年里,，加強學(xué)習(xí)，克服困難,，上下齊心協(xié)力,，嚴格落實各項制度，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作作風(fēng)，和公司一道共同努力,，走出困境，實現(xiàn)共同的夢想,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十一

光陰荏苒,，在忙忙碌碌中送走了3年,，這一年對本人來說還是收獲頗多,，首先是自身業(yè)務(wù)的提高,，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢,。當(dāng)然這些進步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的,。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子,，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,。在馬上要到20xx年了，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、pvc管材、管件等”包羅萬象,，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然,，錢會丟失，也可能被盜,，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費,、被損壞及被盜竊,。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費,、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé),，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸,。

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,，堅持踏踏實實做人，認認真真做事,，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的,。

1、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫,、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點,、定期盤點，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3,、嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,，并做好記錄,。

4、合理做好產(chǎn)成品及管件進出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號，做到先進先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5,、配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查，核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作。

7,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進,、出、存動態(tài)

8,、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,，按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

9,、配合好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,，認真做好備貨工作,，如要及時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解,。

10,、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜。

11,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識,、標準的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇、認認真真,、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作,，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會,！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的'悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵,！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十二

本站后面為你推薦更多車間工人年終工作總結(jié),！

我于xx年1月13日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作，在工作的六個月里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下,，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,，回想過去六個月的工作，我學(xué)到了很多東西,，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：

工作上：

服從組織的安排，在水泥廠一車間礦粉班工作,，首先熟悉整條生產(chǎn)線，分別在配料、中控巡檢,、,、放散的崗位上工作,，現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,，并認真填寫工作記錄,，寫下自己的工作體會和總結(jié),，豐富自己的經(jīng)驗,。通過這幾個崗位的工作,，使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握，例如溫度,、壓差,、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機的開停機順序都已經(jīng)掌握,，現(xiàn)已能獨立完成開機生產(chǎn)。另外,，做好生產(chǎn)工作的同時，我還要注意安全,，安全與質(zhì)量是分不開的?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”,，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來傷害,。

學(xué)習(xí)上：

在生活中,，不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，增強自己的企業(yè)榮譽感,，在工作中,，結(jié)合自身的實際,，向師傅跟同事虛心請教,，積極通過查詢資料,，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識，以及關(guān)于水泥方面的知識,。重點掌握設(shè)備方面的知識,，以便更好的掌握設(shè)備的操作,，防止誤動設(shè)備，造成經(jīng)濟損失及人身傷害,。

生活上：

在生活中,，各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,，他們不僅是我的同事,，更像我的親人。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十三

我自201x年4月20日由段分配到橋梁大修三車間任材料員職務(wù)以來,，從勃七線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到京哈線，截止到10月末已經(jīng)接近一年的時間了,。在這一年的時間里，我的工作,、生活、學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)?，F(xiàn)將我在這一年里的工作總結(jié)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

今年，我主要在勃七線工作的時間比較長,，其次在京哈線,，在京哈線工作還不足三個月,，在勃七線主要完成了：五孔百米上穿越橋的材料供應(yīng)工作以及材料的管理,，倉儲等,。

勃七線是地方工程,，地處比較偏遠,，遠離我段給我的物資供應(yīng)工作帶來了極大的`困難,。地方工程的資金非常不到位,，造成我車間施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)極其困難和緊張,。為解決我單位的物資供應(yīng)工作保證施工能夠有序進行，促進生產(chǎn)進度按計劃有組織的完成,。創(chuàng)造良好的局面,。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務(wù),。車間領(lǐng)導(dǎo)積極配合我們物資部門想法設(shè)法,，通過各方面的關(guān)系,。使用賒購,、賒欠,，借用的各種方式方法,，將生產(chǎn)進行過車中急需的各項物資按時運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,，解決了施工生產(chǎn)的需求,。使我們的橋梁施工今年的任務(wù)順利的完成,。

在物資管理方面,，我們的工作有許多不足的地方。比如：在物資倉儲方面就有不少的問題。由于橋梁施工的性質(zhì),，每年至少一次或幾次的頻繁的工地轉(zhuǎn)移,，物資儲存,，擺放,，非常不及時，有時出現(xiàn)新到一個工號,，首先以保證生產(chǎn)物資的供求，然后因地適宜的建立簡易倉庫,，當(dāng)物資按類別，分別堆碼,，擺放，按著標準化倉庫標準進行作業(yè)時,，沒等到全部完成時，又要進行新的工地安排下一步工作,，為下一步工作做準備，這雖然不能作為管理不好的理由,，但確實地造成了一定的困難,。

倉庫物資的堆碼，擺放有不少不符合規(guī)定的地方,，物資的自查自檢工作的不到位,。偶爾就會出現(xiàn)賬務(wù)不符的時候,，有時存在著發(fā)放手續(xù)不全時,，這些都是我們的日常工作中存在的不足方面，在這里說的并不全面,，在今后的工作中積極的改進,。

在車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)上級和段里的要求指導(dǎo)下，在學(xué)前的大好形勢下,，我將用我最大的努力做好我應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),，把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展,，匯報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護,。

在今后的工作中,，不論有什么困難,，我們都盡我們的最大的努力克服一切困難,，不找任何理由,，將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正,，每到一個工地或新開一個工號,，首先在保生產(chǎn)物資供應(yīng)的前提下,，必須保證物資的倉儲盡可能地創(chuàng)造條件，也要按著物資管理標準進行，將生產(chǎn)物資分別按著要求進行管理,，做到物資及時保管，保養(yǎng)到位,，賬務(wù)清楚準確,，達到日清日結(jié)，“賬,，卡，物”相符,。

工具備品及時上賬，上卡,，建立健全各項“賬,，卡，薄”,。爭取在下年的施工生產(chǎn)過程中達到98%的合格率,。

今后,，請各級領(lǐng)導(dǎo)檢查督促我們的工作,，不足的地方領(lǐng)導(dǎo)審批指正。