在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。
品牌活動策劃案例篇一
1、《__》的征文主要是向廣大的消費者征集他們與我們__之間發(fā)生的一些故事,,目的在于讓____走入消費者的生活中,,體現(xiàn)出“生活的好芳鄰”這句標(biāo)語的內(nèi)涵。向廣大消費者征集他們對我們在服務(wù)質(zhì)量,、企業(yè)發(fā)展或建是其他議則可以使我們更好的了解廣大消費者心理,,從他們的需要出發(fā),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做好準(zhǔn)備。
獎勵:
a,、征文:設(shè)一等獎一個二等獎二個三等獎三個或若干個入圍獎,,發(fā)證書和獎品,獎品由贊助單位提供并發(fā)送__會員卡,。
b,、征集建議:設(shè)金點子,銀點子等若干個,,如的確發(fā)現(xiàn)有利于解決我們__8店目前所面臨的問題,,可特殊獎勵。
2,、腰鼓,、秧歌、扇舞,、健身操等比賽活動,,主要是由中老年人參加。我們可以以此發(fā)展中老年消費者,,畢竟次類消費者我們目前最大的消費群,,并可以增大我們平時的客流量,增加人氣,。
3,、5月2日一天,派出四輛廣告送貨車,,分別慰問全市交警(大概60崗?fù)?每人500ml二瓶,,合計約70箱,實物為企業(yè)贊助),,感謝他們長年為全市交通所做的貢獻(xiàn),。并邀請當(dāng)?shù)刂饕拿襟w。
4,、廠商活動日由廠商來舉辦幾場和自己有關(guān)的活動,,可以減少我們對此類廠商或產(chǎn)品的介紹與推廣,增大我們的銷售量,。另外,,廠商專柜新建,也需要做些必要的宣傳來擴(kuò)大自己的影響力,,正好作為我們活動的補(bǔ)充,,彌補(bǔ)我們在活動中的一些不足之處,而且我們還可以向廠商收取一定的場地,、管理等費用,。__x起到一個監(jiān)督指導(dǎo)作用,。
5、少兒書法繪畫現(xiàn)場活動(或是其他針對青少年的活動),,需商再定,。
6、評選__店工作之星,,通過各部門主管推薦,,由人事部門審核,評出部分工作能力各方面表現(xiàn)出色的員工若干名,,給以一定的物質(zhì)精神獎勵,并公開展示,,來鼓舞各位員工,,并在中開展文明禮貌用語的活動,麻煩稽核小組同仁負(fù)責(zé)監(jiān)督,。
7,、開展尋找不合格商品,三天中如果有顧客在__任何一個柜臺找到一個不合格或是假冒偽劣商品,,給與一定的物質(zhì)獎勵,,以此來說明我們__的商品在質(zhì)量上面是不同于農(nóng)貿(mào)市場的優(yōu)勢,出現(xiàn)問題敢于承擔(dān)責(zé)任,,盡心盡力為消費者服務(wù),,并以宣傳海報的形式展示我們生鮮制作加工部門的食品制作加工各程序和環(huán)節(jié)。
七:意外防范
1,、活動前期注意天氣預(yù)報,,若預(yù)報期內(nèi)天氣不理想,做好雨具準(zhǔn)備或考慮備用方案,。
2,、音響設(shè)備必須提前1天到達(dá)并完成調(diào)試。
3,、及時掌握現(xiàn)場群眾情緒,,協(xié)調(diào)人員做好調(diào)節(jié)氣氛的準(zhǔn)備。
4,、任一環(huán)節(jié)專人盯防,。
5、活動現(xiàn)場要有安全人員在場,。
八:本方案說明
1,、本方案由于制定時間較為倉促,加之一個好的活動方案不是一個人可以獨立完成的,,特別是各個活動的細(xì)節(jié)問題需要大家一同探討完善,。
2,、在資金計劃方面,需要結(jié)合各個活動細(xì)節(jié)和各部門協(xié)商結(jié)果,,故此處無法做出正確預(yù)算,。
品牌活動策劃案例篇二
二、活動時間:8月15日至31日
三,、活動地點:
福達(dá)店:福州市古田路132號福達(dá)商廈二樓(勞動大廈旁)
五一北路店:福州市五一北路店186號利嘉大世界二樓(龍華天橋旁)
四,、活動內(nèi)容:
活動期內(nèi),在呼啦啦福州區(qū)兩家任意門店消費滿指定金額即可參加‘斗?!螒?,每日pk賽中游戲刺激,獎品豐富;8月31日還將設(shè)定總決賽,,更有電器大獎等您拿,。‘斗’斗牛,,拿大獎,,呼啦啦讓您生活與k歌結(jié)為一體。到店還有禮品送,。
方案四:ktv周年慶活動方案
1.包廂活動:
2.超市抽獎活動:
凡在超市消費滿100元者,,均可獲得一次抽獎機(jī)會
滿200元者,可抽兩次,,依次類推,。
抽獎獎品兩項大獎其余部分可設(shè)為(1小時歡唱券、果盤,、2瓶啤酒,、4瓶啤酒、6瓶啤酒,、爆米花,、紅酒、軟飲,、冰淇淋等)
3.超市酒水活動
a.ak-47158元買一贈一(不贈送軟飲)
b.金威啤酒10元/瓶100元=15瓶
品牌活動策劃案例篇三
秉承辦綜合性高校的宗旨,,伴隨著繁榮文化的旋律,奮進(jìn)的___職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會眾志成城,、團(tuán)結(jié)一心,,為繁榮同學(xué)們的校園文化生活,開拓我校學(xué)生的視界,,展現(xiàn)我校良好學(xué)風(fēng),,保持我校學(xué)子在課后的文化建設(shè)熱情,我學(xué)院將舉辦以社團(tuán)文化展示為主的大型文化節(jié),。此次文化節(jié)形式多樣,,主題深刻,,為同學(xué)們提供了更多學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會,作為職大學(xué)生課后活動重中之重的學(xué)生組織,,屆時文化節(jié)將面向整個校園開展,,并邀請學(xué)校相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)?;顒訉⑼脐惓鲂?,盡展學(xué)子風(fēng)采,繁榮校園文化,,為廣大學(xué)子獻(xiàn)上豐富的精神大餐,。
一、活動主題
展社團(tuán)風(fēng)采,,顯青春魅力
二,、指導(dǎo)思想
本次社團(tuán)文化節(jié)旨在展現(xiàn)學(xué)校社團(tuán)風(fēng)采及成果,面向全校所有同學(xué),。通過社團(tuán)集中開展活動和發(fā)展風(fēng)采展示,弘揚學(xué)校豐富的社團(tuán)文化,。
三,、主辦單位:___職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委
策劃承辦單位:___職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會
協(xié)辦單位:___職業(yè)技術(shù)學(xué)院各學(xué)生社團(tuán)
贊助單位:
四、活動時間
20__年4月15日―――20__年5月20日
五,、活動地點
___職業(yè)技術(shù)學(xué)院
六,、活動對象
___職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生
七、活動內(nèi)容
1,、開幕式
2,、各社團(tuán)根據(jù)所授相關(guān)主題旗幟展開相應(yīng)活動,活動方式必須積極,、健康,。(具體活動內(nèi)容由各社團(tuán)自己策劃,社聯(lián)監(jiān)督)
3,、在活動期間社團(tuán)聯(lián)合會在活動集中區(qū)設(shè)立咨詢點,,收集活動信息,在各個公寓張貼欄設(shè)置活動信息箱,,收集同學(xué)們寫的相關(guān)文息,,以便靈活機(jī)動的做出相應(yīng)指導(dǎo),提高活動質(zhì)量,。
4,、在社團(tuán)文化節(jié)期間,對已展開的活動進(jìn)行討論總結(jié)成功與失敗之處,,并表彰優(yōu)秀社團(tuán),??偨Y(jié)前半節(jié)活動經(jīng)驗優(yōu)化后半節(jié)文化節(jié)質(zhì)量。
5,、閉幕式暨總結(jié)表彰大會
八,、活動流程
(一)、社團(tuán)文化活動節(jié)開幕式
活動時間:20__年4月15日
活動主辦:學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
活動地點:大學(xué)生會堂
活動簡介:通過社團(tuán)文化節(jié)開幕式展現(xiàn)社團(tuán)風(fēng)采,,并標(biāo)志第六屆
社團(tuán)文化活動節(jié)的開幕,。
注:活動具體實施祥見《___職業(yè)技術(shù)學(xué)院第六屆社團(tuán)文化節(jié)開幕式策劃》
(二)、社團(tuán)文化節(jié)期間活動內(nèi)容
1,、學(xué)術(shù)技術(shù)放
品牌活動策劃案例篇四
“好空調(diào),,格力造”這是格力空調(diào)深入人心的廣告語。格力空調(diào)以其先進(jìn)的技術(shù),、可靠的質(zhì)量,、優(yōu)良的售后服務(wù),以“領(lǐng)頭羊”的角色獨步神州,,同時暢銷全球,。籍五一黃金周來臨之際,格力空調(diào)即將為廣大消費者送上一份濃情厚禮,。
格力空調(diào)活動策劃
一,、活動說明
活動主題:格力五一大獻(xiàn)禮
活動目的:在很多消費者的心目當(dāng)中,一直有“買品質(zhì),,選格力”的美譽(yù),。目前格力已經(jīng)成長為國內(nèi)空調(diào)的第一品牌,銷售量,、銷售額以及知名度,、美譽(yù)度甚至超過很多知名的國際品牌,在南方某些地區(qū)更是占據(jù)了一半左右的市場份額,。所以我們必須抓住五一黃金周這個購物高潮期,,在各大專賣店舉行一次產(chǎn)品促銷活動,通過現(xiàn)場表演節(jié)目吸引更多的消費者,,鼓舞刺激消費者把握時機(jī),,即時購買,并通過這次促銷活動進(jìn)一步提高格力空調(diào)的美譽(yù)度和忠誠度,,吸引并捕撈潛在顧客,。
促銷活動策劃
二、活動重點環(huán)節(jié),,賣點及亮點
1,、根據(jù)各種群眾的需求,在格力專賣店外設(shè)置優(yōu)惠小型電器展示區(qū),,例如:電飯鍋,,電風(fēng)扇,,或其他日常廚房用具等。
2,、現(xiàn)場的每位顧客都將有機(jī)會派發(fā)精美的小禮品一份,以便吸引更多潛在顧客及提高格力品牌在顧客心目中的美譽(yù)度.
3,、現(xiàn)在的每位顧客都有機(jī)會進(jìn)行一次抽獎(獎品為小型用具,例如:菜刀,,廚具等),通過抽獎活動向顧客說明格力才是真正的實惠大家,優(yōu)惠大家.
4,、由于天氣炎熱,現(xiàn)場觀眾和免費獲得礦泉水一瓶進(jìn)行解暑,。
5,、有獎問答
三、繽紛五一,重重有禮
1,、凡購滿1000元的顧客可返還現(xiàn)金88元并可獲贈電熱壺一個.
2,、凡購滿2000元的顧客可返還現(xiàn)金188元并可獲贈電飯鍋一個.
3、凡購滿3000元的顧客可返還現(xiàn)金288元并可獲贈站式電風(fēng)扇一個
4,、凡購滿4000元或以上的顧客可返還現(xiàn)金388元并可獲贈微波爐一個并可得到戶外活動抽獎環(huán)節(jié)的抽獎券一張.
獎品豐富,顧客有福.您若需要.格力滿足!
四,、相關(guān)道具,會場布置
1、在專賣店門口搭建一個長五米,,寬四米,。背景高四米的舞臺,并租用彩虹門進(jìn)行裝飾,。
五、邀請表演嘉賓
主持人:夏莉歌手:陳暢
跳唱組合:龍虹,、吳雪茹,、陳暢
品牌活動策劃案例篇五
一、本次活動的限制性因素較大,,例如:場地設(shè)置在何處問題,、是否能爭取到場地問題、場地開放時間問題,、安全問題等等,,這些問題很多都十分重要,當(dāng)時情況若實在風(fēng)險太大可行性太低,,必須取消本次活動,。
二、活動目的:
加快新生們的互相認(rèn)識的進(jìn)程,、增強(qiáng)新生的團(tuán)隊合作意識,,培養(yǎng)新生集體良好氛圍。
通過游戲,,使團(tuán)隊成員自然地進(jìn)行身體接觸和動作配合,,消除緊張和不安的情緒,,以達(dá)到培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,樹立集體觀念的目的,。
三,、活動時間:
未定(最好上午,8點集合)
四,、活動地點:
未定(場地不一定開放,、)
(考慮到英東、廣寒宮等地體育場,、籃球場等場地不一定開放或開發(fā)時間有限或開放但需要錢或開發(fā)不一定我們占能得到,、或周圍車輛行人眾多、場地地面糟糕等因素,,地點無法先定)
(一個籃球全場)
五,、注意事項:
1、安全,,安全,,安全。
2,、公平公正,。
六、活動安排策劃:
1,、若有場地且場地安全風(fēng)險小,,則活動正常進(jìn)行,若無,,則活動取消,。(可能的話與場地其他院在打球的同學(xué)商量下出讓場地。)
2,、將所有物資,、急救等物品、人員準(zhǔn)備好,。
2,、活動前將所有能參與活動的新生分為6個組,8個人(暫定),,男女生平衡分配,,每組安排一名師兄師姐參與活動(是否擔(dān)任組長待定)。
3,、新生于9月x號x午x點在廣寒宮籃球場集合,,分好組,自己為自己組取一個組名,想一句口號,。
4,、說明活動事項,安全問題,、目的,、項目、注意事項等等,。
七,、活動工作人員:
(待定)陳凱、趙佳銘,、歐陽春,、6名師兄師姐、若干工作人員,、裁判,、記分員。
八,、比賽項目及規(guī)則:
1,、追火車(用時:30~60分鐘)
1、每次兩個組(若場地足夠也可多個兩組同時進(jìn)行),,兩個組分別踩在籃球場對角的球場線上,,各排成1列縱隊,用繩子將每1名組員的左腿與前后組員的左腿相綁(注意:腿與腿之間保有一定距離),,雙手搭在前面組員的肩上,,組成一列火車。
2,、兩列火車同時踩在半球場線上第一盤沿順時針方向(第二盤反之,。第三盤與第一盤一樣)喊著自己組的口號邁著統(tǒng)一的步伐行進(jìn),追逐另一輛火車,。
3、考慮到腳是綁著的,,安全風(fēng)險可能較大,,一列火車的車頭與另一列火車的車尾距離在1米之間,則前者勝,。
4,、三盤兩勝,每盤5分鐘,,勝組可進(jìn)行下一輪繼續(xù)與另外一勝組進(jìn)行比賽,,直至決出名次。若都沒追上,則算平局,。
需求:
1,、一大卷繩子。
2,、場上需多名工作人員站在比賽組附近照看(腳被綁住極易摔倒),。
2、盲人背瘸子(用時:40~50分鐘)
1,、首先,,場地為全場。三盤兩勝,,第一盤3大組為抓人組,,3大組為逃跑組,第二盤反之,,第三盤再反之,,抓人組在場地一端,逃跑組在場地另一端,。
2,、每組每次選派出4名同學(xué)(鑒于體力消耗可能較大,可進(jìn)行人員替換),,每兩人為一小組,,一人將另一人背起,并將自己眼睛蒙住,,第一輪場上共24名同學(xué),。
3、通過被背起者的指示,,為抓人組的小組要在籃球場上將逃跑組的小組抓住,,為逃跑組的小組要逃開抓人組的抓人行動。
4,、每盤限時5分鐘,,若場上還有逃跑組成員,則逃跑組勝,,反之抓人組勝,。
5、三盤兩勝之后,,決出的大組進(jìn)行下一輪,,第二輪場上人數(shù)共12名同學(xué)。三組每盤都進(jìn)行抽簽決定身份,、對手(兩組抓人,、一組逃跑),,三盤下來都沒勝的小組(或勝的最少的小組)即淘汰,限時5分鐘,,場上人數(shù)為場地為半場,。
6、最后剩的兩組各選派一小組來進(jìn)行,,限時5分鐘,,一局定勝負(fù),場地為三分界內(nèi)(若三分線模糊,,則以人員來替代),,直至最后決出名次。
需求:
1,、最少需12條紗布,。
2、需多名工作人員在附近進(jìn)行照看(眼睛被蒙住極易摔倒),。
3,、再接再厲(搭橋過河)(用時:10~15分鐘)
1、每組選派至少6名同學(xué)(最好8名),,球場開始一端4名同學(xué),,另一端2名同學(xué)(或各4名同學(xué)),兩人一小組,,在開始一端6個小組同時開始,。
2、比賽開始時,,一人負(fù)責(zé)走,,一個負(fù)責(zé)拿三張卡紙,輪流向前放置,,要求走的人必須站在木牌上,,站在地上的每次加5秒。
3,、到達(dá)另一端后進(jìn)行接力,,第一次返回再接力一次,再到達(dá)另一端后進(jìn)行最后一次接力,,最后返回用時最少的隊伍為勝(即需往返兩次,,接力3次)。
需求:
1,、5張大卡紙,裁剪成18張小卡紙,。
2,、6個工作人員分別對每組進(jìn)行裁判。
3、需計時,。
4,、趣味籃球
1、第一輪每組選派2名男生,,4名女生,,抽簽決定哪個組為對手,若場地夠可多個兩組同時進(jìn)行比賽,。
2,、不可以運球拍球踢球,只可進(jìn)行立定傳球,。
3,、男生接球后自己不可以動,女生接球后不單自己不能動而且對方所有在場上跑動的男生都不可以動,。
4,、接球后可進(jìn)行傳球,球傳出去后不在自己的手上時才可跑動,。
5,、每組派一名同學(xué)負(fù)責(zé)在對面一端線外的三分線界之間接球,只要將球傳給負(fù)責(zé)接球的同學(xué)手上即可得分(球在線外著地才接住則無效,,出界接住無效),,男生加1分,女生加3分,。
6,、犯規(guī)一次給對方組加1分。
7,、每場5分鐘,,分上下兩場,中間休息2分鐘,,可于此時進(jìn)行人員替換,。
8、第一輪勝組(平分時同時進(jìn)入下一輪)可進(jìn)行第二輪,,此時剩下三個組,,抽簽決定那兩個組開始第一盤比賽,勝組可與另一組進(jìn)行第二盤比賽,,第三盤比賽為第一盤比賽輸?shù)慕M與第一盤未比賽的組進(jìn)行比賽,。這樣三個組都進(jìn)行了兩場比賽,第二輪按這兩場比賽所得總比分排列名次,。
需求:
1,、至少準(zhǔn)備1個籃球(若場地充足可準(zhǔn)備3個籃球以便同時進(jìn)行比賽),。
2、每場裁判兩名,,計分人員兩名,。
(后備,視活動情況而定)5,、心心相印(背夾球)(用時:10~15分鐘)
1,、每組選派至少6名同學(xué)(最好8名),球場開始一端4名同學(xué),,另一端2名同學(xué)(或各4名同學(xué)),,兩人一小組,在開始一端6個小組同時開始,。
2,、背夾一籃球(或氣球),步調(diào)一致向前走,,到達(dá)另一端進(jìn)行接力時,,接力方必須在線外完成接力活動,往返兩次,,接力3次,,以最后完成用時最少的隊伍為勝,違規(guī)一次加5秒,。
需求:
1,、6個籃球或氣球(最少3個)、6個鐘表(手機(jī)也可),。
2,、6個工作人員分別對每組進(jìn)行裁判。
3,、需計時,。
九、計分方式:
1,、上述4項比賽得第一名的組加10分,,第二名加8分,第三名加5分,,其余加3分,。
2、全部比賽下來按總分進(jìn)行排名,。
十,、活動物資準(zhǔn)備、經(jīng)費預(yù)算:
1,、若干支筆若干張紙進(jìn)行記錄,,秒表若干個,。
2、急救物品,。
3、12條紗布,,24元
4,、5大張卡紙(裁剪成18張小卡紙),5元
5,、一大卷繩子,,5元
6、補(bǔ)充備用:6個籃球或氣球
7,、獎狀獎品:
1,、3張獎狀,分一二三等獎,。
2,、4個西瓜,40元
3,、(視情況而定)各組帶隊師兄師姐請客喝飲料吃飯等等……
總預(yù)算約:74元
品牌活動策劃案例篇六
貴州茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司是貴州茅臺集團(tuán)的下屬子公司,、貴州茅臺酒股份有限公司的發(fā)起人之一,以酒類研發(fā),、經(jīng)營為主業(yè),,具有年生產(chǎn)銷售10000噸白酒能力。
瀘州久圣商貿(mào)有限公司是貴州茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司授權(quán)的茅臺醇酒的專業(yè)銷售公司,,負(fù)責(zé)茅臺醇全線產(chǎn)品在國內(nèi),、國際的銷售服務(wù)。
公司堅持“秉承傳統(tǒng)釀造工藝,,傳承國酒文化”的經(jīng)營理念,,對傳統(tǒng)釀酒工藝不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,開發(fā)出茅臺醇系列酒,,為公司的跨越式發(fā)展注入了新的活力,。茅臺醇系列酒繼承了國酒茅臺獨一無二的生產(chǎn)釀造環(huán)境、釀造工藝,、勾兌藝術(shù),,是醬香型白酒中的經(jīng)典代表產(chǎn)品。
近年來,,公司及產(chǎn)品先后榮獲中國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,、貴州省納稅百強(qiáng)企業(yè)、中國企業(yè)精神文明管理先進(jìn)單位,、貴州誠信企業(yè),、1996—連續(xù)十五年貴州省“守合同,、重信用”單位,世界之星包裝設(shè)計獎,、中國白酒典型風(fēng)格金杯獎,、中國名優(yōu)產(chǎn)品等殊榮。
在新的形勢下,,公司以“立足主業(yè),,注重白酒技術(shù)創(chuàng)新,適時涉足其他產(chǎn)業(yè),,實施多元化發(fā)展”為主線,,緊緊抓住貴州省委、省政府關(guān)于大力振興貴州白酒產(chǎn)業(yè),,實現(xiàn)又好又快更好更快發(fā)展的大好機(jī)遇,,將按照茅臺集團(tuán)“三步走、三跨越”戰(zhàn)略部署和“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求,,堅持以人為本,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力弘揚國酒文化,,以增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力為目標(biāo),,依靠體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,做強(qiáng)以白酒制造為核心的主業(yè),,確保食品質(zhì)量安全,,切實履行社會責(zé)任,鞏固和擴(kuò)大“十一五”發(fā)展成果,,實現(xiàn)公司高效,、安全、創(chuàng)新,、和諧,、綠色和可持續(xù)發(fā)展。
今視傳媒根據(jù)與貴州茅臺醇的詳細(xì)溝通和深入了解,,針對“茅臺醇”在廣東市場的具體現(xiàn)狀和目標(biāo)人群定位,,我們選擇與“茅臺醇”目標(biāo)消費人群相吻合的媒體投放策略,進(jìn)行有針對性的媒體宣傳計劃,,借助媒體的品牌力和影響力,,加深消費者對產(chǎn)品的了解和信賴,迅速提升“茅臺醇”的品牌形象,,使品牌在最短時間,、以最低的投入建立起較高的知名度,以達(dá)到擴(kuò)大市場占有率的目的。
今視傳媒活動策劃小組做出以下建議:
一,、媒體團(tuán)宣傳造勢:
電視媒體:廣東電視臺,、南方電視臺、廣州電視臺;
報紙媒體:南方都市報,、羊城晚報,、南方日報
網(wǎng)絡(luò)媒體:新浪、鳳凰網(wǎng)大洋網(wǎng)等;
二,、合作細(xì)節(jié):
3,、提供各大媒體報道“茅臺醇”廣州新塘新品發(fā)布暨旗艦店開業(yè)慶典活動的相關(guān)素材。
三,、主持人資源:
廣東電視臺金牌主持人:陽光
廣東電視臺金牌主持人:曉慧
南方電視臺金牌主持人:江濤
南方電視臺金牌主持人:許燕玲
四、公交車方案:
針對與貴公司領(lǐng)導(dǎo)初步溝通,,了解到“茅臺醇”在廣州的銷售網(wǎng)點及主要針對的消費市場,,再結(jié)合“茅臺醇”酒的產(chǎn)品特性,建議廣州地區(qū)銷售終端宣傳以商業(yè)圈,、城市中心,、寫字樓等做為公交車身廣告宣傳重點。
7月25日,,貴州茅臺醇,,廣東首家旗艦店在廣州新塘隆重開業(yè)!這是茅臺醇在廣東城市攜手今視傳媒首次發(fā)力,推出9大系列產(chǎn)品,,產(chǎn)品主打白酒中,、高端消費群體,也意味著未來廣東地區(qū)的消費者,,將能更便捷地品嘗到茅臺醇優(yōu)質(zhì)白酒和享受茅臺醇的五星級服務(wù),。
開業(yè)當(dāng)天隆重邀請了梅州市人大副主任(原梅州市五華縣縣委書記)、茅臺醇全國銷售總公司(瀘州久圣酒業(yè)有限公司)董事長,、茅臺醇全國銷售總公司(瀘州久圣酒業(yè)有限公司)副總經(jīng)理,、廣東華記鋼材有限公司董事長、茅臺醇廣東總經(jīng)銷(廣東久圣酒業(yè)有限公司)董事長等領(lǐng)導(dǎo),。今視傳媒更邀請了廣東電視臺,、南方電視臺、廣州電視臺,、南方都市報,、羊城晚報、南方日報,、新浪網(wǎng),、鳳凰網(wǎng)、大洋網(wǎng)等十幾家媒體嘉賓代表,,共同見證這一歷史時刻,,也標(biāo)示了:貴州茅臺醇正式吹響了強(qiáng)勢進(jìn)軍廣東市場的號角,。
茅臺酒開業(yè)典禮活動策劃
茅臺醇酒是由是貴州茅臺集團(tuán)的下屬子公司——貴州茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司研發(fā)生產(chǎn),具有年生產(chǎn)銷售10000噸白酒能力,。
公司堅持“秉承傳統(tǒng)釀造工藝,,傳承國酒文化”的經(jīng)營理念,對傳統(tǒng)釀酒工藝不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,開發(fā)出茅臺醇系列酒,,為公司的跨越式發(fā)展注入了新的活力,。茅臺醇系列酒繼承了國酒茅臺獨一無二的生產(chǎn)釀造環(huán)境,、釀造工藝,、勾兌藝術(shù),,是醬香型白酒中的經(jīng)典代表產(chǎn)品,。
貴州茅臺醇開業(yè)活動策劃
近年來,,公司及產(chǎn)品先后榮獲中國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,、貴州省納稅百強(qiáng)企業(yè),、中國企業(yè)精神文明管理先進(jìn)單位,、貴州誠信企業(yè),、1996—2010連續(xù)十五年貴州省“守合同、重信用”單位,,世界之星包裝設(shè)計獎,、中國白酒典型風(fēng)格金杯獎、中國名優(yōu)產(chǎn)品等殊榮,。
20是公司配合貴州茅臺酒廠集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司實施“柔和醬香,、柔雅濃要一年,是公司應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜變化,、保持又好又快更好更快發(fā)展的關(guān)鍵一年,,做好年的各項工作,意義十分重大,?!叭岷兔┡_醇,滴滴見真情!”,,此次茅臺醇發(fā)力進(jìn)軍廣東第一步,,今視傳媒堅信廣東白酒市場將呈現(xiàn)出一匹黑馬,共同見證與期待吧!
品牌活動策劃案例篇七
積極引導(dǎo)大學(xué)生參與各種課外活動,,一方面可以緩解學(xué)習(xí)生活中的壓力,、愉悅身心,另一方面也能在課外活動中學(xué)到新的技能和本領(lǐng),,讓他們產(chǎn)生課堂上無法擁有的成就感,,以下是小編精心收集整理的大學(xué)校園活動方案,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧,。
大學(xué)校園活動方案1
棋文化是中華民族文化的結(jié)晶,,為大多數(shù)所喜愛。為了豐富學(xué)生文化生活,,活躍學(xué)校氣氛,,增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)學(xué)生拼搏進(jìn)取的精神,,營造團(tuán)結(jié)和諧,、積極向上的氛圍,__學(xué)校決定在全體師生中開展一次象棋比賽,,現(xiàn)將事宜通知如下:
一,、比賽項目:中國象棋
二、參賽對象:
三,、活動時間及地點:
1,、報名時間:
2、報名地點:
3,、比賽時間及地點:
四、比賽賽制及規(guī)則:
1,、本次比賽分初賽,、決賽兩個階段。初賽階段根據(jù)抽簽進(jìn)行分組,,采用淘汰賽制,,比賽中獲勝方即進(jìn)入下一輪比賽。淘汰賽采用一局一勝制,。
2,、決賽階段采用循環(huán)賽積分制(勝者積3分,先和者積1分,,后和者積1.5分,,負(fù)者積0分)
3、猜先規(guī)則:撲克牌法,,抽到紅花色先行,。其它依象棋競賽規(guī)則為準(zhǔn)。
五,、活動注意事項:
1,、比賽過程中落棋不悔,有悔棋者取消參賽資格,。
2,、比賽過程中堅持“觀者不語”原則,旁觀者不允許在比賽期間發(fā)表言論、看法,,違者將被請出比賽場地,。
3、禁止干擾比賽或找人干擾對方棋手,,如有發(fā)現(xiàn),,取消參賽資格。
4,、如有棋規(guī)方面的爭議可以向裁判反映情況,,由裁判仲裁。
六,、獎項設(shè)置:
比賽錄取前三名,。按名次頒發(fā)獎品。
七,、附則:
如有特殊情況,,另行通知。
品牌活動策劃案例篇八
整個雙十一營銷計劃表中我們可以把活動分成三個部分:
第一部分是打基礎(chǔ),、增銷售的部分,,時間節(jié)點是在10月10日至10月31日,這部分主要活動是聚劃算活動和店鋪優(yōu)惠劵發(fā)送活動,,當(dāng)然這段時間也不局限于只是聚劃算的商品團(tuán)和品牌團(tuán),,如果開通淘金幣權(quán)限的,淘金幣活動同樣是可以參加的,,另外像品牌特賣也是可以的,,只要是一切能上的店鋪活動,都可以申請參加,。
第二部分是預(yù)熱,。預(yù)熱活動也是直接影響到雙十一當(dāng)天業(yè)績的關(guān)鍵部分,預(yù)熱是雙十一的前奏,,預(yù)熱的時間節(jié)點是11月1日至11月10日,,活動內(nèi)容主要包括雙十一當(dāng)天使用的店鋪優(yōu)惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車,、參加官方預(yù)熱活動,、crm維護(hù)和營銷、sns推廣,。
對于賣家來說,,預(yù)熱這十天除了通過合作預(yù)熱活動拉新會員之外,對于用戶群基數(shù)較大大大賣家,,預(yù)熱期間最最重要的事情是crm維護(hù)和營銷,。具體分成幾步,,每一步采用什么樣的手段來激活、維護(hù)已有的老會員,,吸引老會員領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵,,提前把目標(biāo)商品加進(jìn)購物車,雙十一當(dāng)天能回來下單購買,,是值得各位賣家要深思的問題,。
第三部分就是雙十一當(dāng)天。雙十一當(dāng)天的營銷活動主要是根據(jù)當(dāng)天官方賽馬時間點和規(guī)則來定,,不同時間段有不同時間段的玩法,,當(dāng)然全場1-5折是必須要有,滿就減也是不可缺少的,。但是除了這些常規(guī)款外,,我們是不是可以進(jìn)行一些玩法的創(chuàng)新呢?以下是兩個活動設(shè)計思路,可以作為參考:
刺激用戶購買:
第1,、88,、888、1888……用戶的激勵
限量購產(chǎn)品銷售(稀缺感)
售罄產(chǎn)品公布(緊迫感)
贈送禮品
vip會員包裝
提高客單價:
雙十一關(guān)鍵指標(biāo)
在做雙十一營銷計劃指標(biāo)內(nèi)容的時候,,明白雙十一關(guān)鍵指標(biāo)所包括的是那幾個信息維度,,這里重點講一下雙十一營銷計劃表縱軸中的幾大關(guān)鍵指標(biāo):
會場位置:我們要根據(jù)雙十一審核結(jié)果,明確自己所在的會場,,雙十一有主會場,,分會場之分,當(dāng)然,,我們?nèi)绻诜謺觯惨ㄟ^賽買規(guī)則爭取主會場,。12年的時候還有一淘會場,,另外就是雙十一當(dāng)天是否有聚劃算的品牌團(tuán)或者商品團(tuán)支持。根據(jù)當(dāng)天會場資源進(jìn)行接下來的各項指標(biāo)預(yù)估和制定,。
業(yè)績指標(biāo):這里的業(yè)績指標(biāo)有兩部分組成:第一部分是通過自然流量帶來的業(yè)績指標(biāo),,第二部分是根據(jù)會場預(yù)估所能實現(xiàn)的雙十一業(yè)績指標(biāo)。業(yè)績指標(biāo)是可以根據(jù)上一年度相關(guān)數(shù)據(jù),,或者競爭品牌相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考來預(yù)估和制定,。
客單價指標(biāo):這里的客單價指標(biāo)是指的雙十一當(dāng)天預(yù)估的客單價,同樣也是根據(jù)不同會場的折扣要求和消費群的區(qū)分,,以及商品價格的不同來制定相對應(yīng)的客單價,。可以參考上一年度雙十一的客單價數(shù)據(jù),,或者競爭品牌的相關(guān)數(shù)據(jù),。
轉(zhuǎn)化率指標(biāo):這里的轉(zhuǎn)化率指標(biāo)是指的雙十一當(dāng)天預(yù)估的轉(zhuǎn)化率指標(biāo),,同樣也是根據(jù)不同會場的流量情況和消費群的區(qū)分,以及商品價格的不同來制定相對應(yīng)的轉(zhuǎn)化率,??梢詤⒖忌弦荒甓入p十一的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù),或者競爭品牌轉(zhuǎn)化相關(guān)的數(shù)據(jù),。
流量指標(biāo):這里的流量指標(biāo)分為兩部分,,一部分是自然流量指標(biāo),另外一部分是已購買流量指標(biāo),。根據(jù)雙十一目標(biāo)業(yè)績,,結(jié)合客單價,轉(zhuǎn)化率以及自然流量這幾部分的數(shù)據(jù),,計算出完成目標(biāo)業(yè)績的流量缺口,,確定所需要購買的流量數(shù)據(jù)及預(yù)算。
貨品準(zhǔn)備
雙十一貨品準(zhǔn)備是根據(jù)業(yè)績指標(biāo),,再結(jié)合商品品類架構(gòu),、商品單價、售馨率等指標(biāo)來進(jìn)行核算和準(zhǔn)備的,。
在雙十一貨品規(guī)劃的時候,,要從兩部分來考慮,一是在售商品的數(shù)量和品類,,二是上新商品的數(shù)量和品類,。不管是在售和即將上新的商品,總數(shù)有多少,,哪些是重點品類商品,,都要有具體的規(guī)劃。
貨品準(zhǔn)備的`關(guān)鍵指標(biāo):售罄率,、件單價,、銷售指標(biāo)
貨品準(zhǔn)備的計算公式:備貨總件數(shù)=(銷售指標(biāo)/售罄率)/件單價
假設(shè)品牌商雙十一要完成1000萬目標(biāo)業(yè)績,需要備多少貨呢?
一般按照女裝的售罄率約40%核算,,最低銷售額800萬,,那么需要備貨2000萬。如果件單價100元,,那么需要備貨20萬件,。
備貨量在自己可控的范圍,原則是好產(chǎn)品才有好轉(zhuǎn)化,,首先選產(chǎn)品有以下幾項參考指標(biāo):
1)好評率較高的產(chǎn)品
2)銷量持續(xù)增長的產(chǎn)品
3)有利潤空間打得起價格戰(zhàn)的產(chǎn)品
4)能否帶來大流量的產(chǎn)品
5)適合與多個套餐組合的產(chǎn)品
6)相對競爭對手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)品
7)有強(qiáng)大庫存供應(yīng)支持的產(chǎn)品
8)具有價格吸引力的產(chǎn)品
貨品結(jié)構(gòu)分析:確定主推品類,、主推產(chǎn)品,按熱銷,、主推,、引流三個維度進(jìn)行了劃分,。選擇有深度的商品(如5000件以上)進(jìn)行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時在明星商品、引流商品頁面搭配關(guān)聯(lián)銷售商品,。確定活動當(dāng)天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當(dāng)流量進(jìn)來時,最大化的拉動銷量,。
貨品要求
1)貨品大類占比(大類的庫存深度區(qū)間、價格區(qū)間)
2)貨品主推大類的挑選
a,明確各類別的主推價格帶,、占比,、款數(shù)、數(shù)量;
b,主推款的提前賽馬;
c,暢銷,、滯銷的貨品占比分析
3)進(jìn)行詳細(xì)的庫存盤點,,根據(jù)不同類別產(chǎn)品的動銷率來制定相應(yīng)的安全庫存。
品牌活動策劃案例篇九
本站發(fā)布團(tuán)日活動策劃書案例,,更多團(tuán)日活動策劃書案例相關(guān)信息請訪問本站策劃頻道,。
一、活動主題:迎評,、促建,、保優(yōu)、愛我南湖新校園
二,、活動形式:擦洗南湖路邊的路燈燈桿上的殘留廣告紙及其他污漬,。
三、參加人員:xx理工大學(xué)南湖校區(qū)管理學(xué)院勞動與社會保障0602班全體團(tuán)員
四,、活動目的:
通過擦洗路燈燈桿上的殘留廣告紙,,保證路燈桿上的清潔和美觀,從而美化新校園,,不放過任何細(xì)節(jié),,提高同學(xué)們的`主人翁意識,使其以高度的熱情,,投入到本科教學(xué)評建工作中,,為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
并通過此次活動宣傳并倡導(dǎo)同學(xué)們不要為了一己私利,,只顧有眼前利益亂貼廣告紙,,同學(xué)們應(yīng)全面提高自身素質(zhì),,全面配合學(xué)校搞好迎評促建保優(yōu)工作,,從而保證自己的長遠(yuǎn)利益得以實現(xiàn)。
五,、活動內(nèi)容和過程:
1,、活動計劃和分配任務(wù)伊始,首先由團(tuán)支書介紹此次活動的主題目的以及注意事項,。
2,、活動將以寢室為單位進(jìn)行任務(wù)分配,,對燈桿進(jìn)行擦洗。
3,、抹布,、刷子自帶,桶和水自帶(如有其他方便工具可自帶),。
4,、班級用班費為每位同學(xué)買一瓶飲用水,以示人文關(guān)懷,。
5,、活動攝像與拍照由解佳龍和潘楓負(fù)責(zé)。
六,、活動時間:20xx年4月28日,,具體時間變動依天氣情況臨時決定。
七,、活動地點:南湖馬路邊上
八,、活動要求:
希望各團(tuán)員均能積極參加活動,認(rèn)真對待并積極準(zhǔn)備,?;顒舆^程中,各團(tuán)員要履行自己作為團(tuán)員的義務(wù),,發(fā)揚團(tuán)員吃苦耐勞的精神,,發(fā)揚不怕苦、不怕臟,、不怕累的精神,,切實為學(xué)校迎評、促建,、保優(yōu)活動做出力所能及的事,,真正做一些實事。另外,,在活動中,,由于是在馬路邊,務(wù)必注意安全,。
九,、經(jīng)費預(yù)算(單位:元)
十、策劃人:勞動與社會保障0602團(tuán)支部
十一,、活動總結(jié):
由團(tuán)支部對此次活動進(jìn)行總結(jié),,團(tuán)支書負(fù)責(zé)寫總結(jié)報告,宣傳委員負(fù)責(zé)撰寫宣傳稿,,并在班級博客及學(xué)工廣場發(fā)表,。
品牌活動策劃案例篇十
事實上,,很多市場人員,在策劃一場促銷活動之前,,往往是憑借主觀判斷和銷售的意見反饋,,將特價及買贈活動內(nèi)容明確之后,就迅速的敲定了促銷
活動方案
,。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于成功
的活動策劃案例,,歡迎閱讀!很多市場人員,在策劃一場促銷活動之前,,往往是憑借主觀判斷和銷售的意見反饋,,將特價及買贈活動內(nèi)容明確之后,就迅速的敲定了促銷活動方案,。這類案子,,表面來看,并無多大問題,,銷售操控起來也輕車熟路,,活動執(zhí)行下去以后,銷量上也有所反映,,但關(guān)鍵在于,,舉行這樣的活動,對于提升零售市場份額有無明顯作用,、企業(yè)利潤是否能獲得一定的增長,,其他諸如品牌美譽(yù)度、品牌第一提及率能否有所促進(jìn)作用,,我們姑且不論,。事實證明,這類促銷活動與自然銷售相比,,零售額(量)增長率往往在同一水平范圍內(nèi),,這也就說明,此類促銷的作用非常有限,。因此 ,,注重促銷前期的市場調(diào)研工作,對于提高促銷活動效果具有重要意義,。
一般來說,,市場調(diào)研至少應(yīng)涵蓋三方面的內(nèi)容:一是了解目標(biāo)消費群體的消費行為變化,這類資料一方面可通過企業(yè)平時的客戶資料積累來獲得,,另一方面也可通過活動前一個月的終端信息收集獲得,。如上面提及的某國際品牌,,他們所面向的消費群主要是月收入4000元以上的單身office或月入10000元以上的家庭,,這類消費群體的消費特點主要是:崇尚品牌消費,、注重生活享受、追求簡約優(yōu)雅的生活方式,、容易接受新穎的事物,、易受歐式生活的影響等。因此,,他們在進(jìn)行促銷時,,特別針對這些特點推出了有代表西式生活的產(chǎn)品,——咖啡機(jī),,做了一個新品上市的消費者促銷,,買咖啡機(jī)贈咖啡食譜,同時,,借助“十一”超猛的客流,,在特級大型城市如上海、北京的重點商場展示陳列準(zhǔn)備上市的新品,,獲取了大量的反饋意見,,為接下來的新品上市贏得了非常重要的信息反饋和準(zhǔn)客戶資料積累。事實證明,,這些工作卓有成效,,不僅新品上市推廣順利,而且品牌的美譽(yù)度也上了一個新臺階,。二是盡可能的打探主要競爭對手在同一促銷時段將要采取的行動,。這個國際品牌公司在討論促銷活動細(xì)化方案的時候,來自一競爭對手的“深喉”向他們透露了一個非常重要的信息,,即“十一”期間的“買贈”,、“特價”活動內(nèi)容。隨即,,他們馬上修改了促銷活動內(nèi)容,,加強(qiáng)了促銷力度,意圖步步封喉,,緊貼對手的促銷行為,。果然,在接下來的“十一”促銷中,,他們準(zhǔn)確的狙擊了對手,,從市場人員及銷售人員站店反饋的信息來看,競爭對手的sp活動基本上被壓制住了,,導(dǎo)購員不得不轉(zhuǎn)而主推其它無活動內(nèi)容的產(chǎn)品,。三是注重對銷售數(shù)據(jù)和前期活動數(shù)據(jù)的分析,試圖找出消費變化的特點,分析市場情況,,以提高促銷的有效性,。這一工作,應(yīng)由各區(qū)市場經(jīng)理來完成,,他們在細(xì)分區(qū)域活動方案時,,應(yīng)結(jié)合各城市的特點,分解出針對性更強(qiáng)的促銷活動內(nèi)容,,以提高促銷的效果,。好比下象棋,高手之所以是高手,,關(guān)鍵應(yīng)在于他對全局的把握和預(yù)見,,對手每走一步棋的意圖、接下來還會走哪步棋子他都了如指掌,,對手能不給人牽著鼻子走嗎?促銷亦然,,如果我們能夠能過前期大量的數(shù)據(jù)分析,把握市場變化的趨勢,,那么促銷的有效性自然會大大提高,。我們一再提及到的某國際品牌公司,也注意到了這一問題,,他們通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),,歷年的“五一”、“十一”促銷都存在高開低走的趨勢(如下圖所示),,籍此,,在前三天和最后一天加大了演示及贈品等促銷資源的投放力度,同時,,在節(jié)前動員例會上,,發(fā)布了促銷員激勵方案,鼓勵促銷員在前三天積極拼搶,,與競爭對手“死嗑”,。不出所料,“十一”三天過后,,許多公司開始斷草斷糧,、贈品資源枯竭,物流部門卻要到五號才能上班,。自然,,笑得最甜的是上面那家國際公司了。
市場調(diào)研只是為了確保促銷活動的方向正確,,為好的促銷絕意提供依據(jù),,但一個成形的促銷活動方案,如果缺少畫龍點睛的關(guān)鍵性一筆,那么,,再好的案子也很難從眾多的促銷活動中跳出來,,因此,給案子取一個絕妙的slogan,,是促銷活動成功的另一個關(guān)鍵性因素。它不僅可以作為媒介宣傳的統(tǒng)一
口號
,,而且利于促銷活動的整體傳播,。從小家電圈來看,眾多的小家電商比較忽視slogan的作用,,通常情況是活動也做了,、力度也大了,但參與活動的每一個環(huán)節(jié)的人員卻幾乎很難形成對總體的印象,,消費者則更不用說的,,而且事后進(jìn)行促銷活動總結(jié)時,也只能泛泛的標(biāo)以xx月促銷活動總結(jié),,不能讓人形成一個整體的印象,。這就好比,一個長得挺漂亮,、挺聰明的孩子沒給取名一樣,,喜歡的人只能“寶寶”的亂叫一氣。目前,,在slogan創(chuàng)意及宣傳方面,,做的比較到位的,還只有飛利浦,,也好像只有飛利浦有這種加工能力,。如“十一”期間,飛利浦提出的“飛利浦,,中國20xx年”的紀(jì)念性的標(biāo)語,,懸掛在各賣場,提示消費者,,飛利浦正在舉辦二十周年紀(jì)念的促銷活動,,以吸引眼球。
所以,,我們認(rèn)為一個絕妙的slogan,,不僅是要對整個活動方案的提煉,更重要的是能通過各種手段,,將slogan傳遞給消費者,、給媒體,為活動造勢。
贈品,,是活動的重中之重
贈品,,在促銷中所占的地位,已愈來愈重要,,這一點已得到了業(yè)界的普遍承認(rèn),,關(guān)鍵就在于如何借助這一手段,從眾多種類繁多的贈品跳出來,。目前,,我們發(fā)現(xiàn),許多廠家的贈品開始日趨同質(zhì)化,,如電磁爐千篇一律的贈送鍋,、鏟等,已成了電磁爐的標(biāo)配產(chǎn)品,,很難有讓人眼前一亮的特別的產(chǎn)品,。十一期間,艾美特電磁爐捆綁某品牌鍋具舉行的聯(lián)合促銷活動,,通過軟文投文和借助促銷pop傳播,,倒是讓許多消費者為之心熱,至少產(chǎn)生了“眼球效應(yīng)”,。另外,,作為市場工作相當(dāng)扎實的飛利浦,將其主推的咖啡壺捆綁贈送某品牌咖啡豆,,在買場通過堆碼陳列,,佐以特價活動,也獲得了許多消費者的青睞,。因此,,在策劃“十一”促銷活動時,如何在贈品上玩出花樣,,也就了成了考驗市場部工作能力的一個重要標(biāo)準(zhǔn),。
總的來說,贈品的一個大趨勢,,就是精美化,、品牌化、高質(zhì)化,。如何與競爭對手區(qū)別開來,,或者說如何使老樹發(fā)新芽、換湯不捻藥,,關(guān)鍵就在于市場人員的平日積累與思考,。我們建議市場工作人員,,平日應(yīng)注重與專業(yè)禮品供應(yīng)商聯(lián)系,及時獲取新的禮品信息,,同時注重“腦力激蕩”,,經(jīng)常分析什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的贈品,如何包裝少數(shù)的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的贈品,,最大程度提升贈品之于產(chǎn)品的促進(jìn)作用,,從包裝上、形式上,、內(nèi)容上等方面下功夫,,拓寬思路。以咖啡機(jī)為例,,常用的贈品一般有送咖啡豆,、咖啡杯,、研磨機(jī),,那能不能送其它的一些與之相關(guān)的產(chǎn)品呢?如從swiss進(jìn)口的奶精或精美的咖啡食譜呢?或者像某品牌空調(diào)機(jī),十一期間,,推出的購柜式空調(diào),,送正在電視購物中熱播的時尚產(chǎn)品,——踏步器,??傊浧啡裟軌蛐?、夠時尚,、夠用三個條件,效果不會差到哪兒去,。
媒介宣傳必不可少
十一促銷的另一個重要因素就是媒介宣傳,,媒介宣傳的重點在于媒介傳播媒體的選擇與傳播時機(jī)的選擇。像上面反復(fù)提到的某國際品牌公司,,十一期間,,他們在全國的媒介宣傳約投入了210多萬元,如在上海投放了一個月的地鐵廣告,,在教育一套某知名欄名(收視群體與其目標(biāo)消費群體相符)黃金
時間
段投入了一個月的電視廣告,,同時利用易貨+現(xiàn)金等形式,在各城市的主流媒體投放了大量的軟文宣傳,。正是因為有了這樣的媒體造勢,,促銷所要達(dá)到的另外一個作用,品牌第一提及率也有了一定的提升,。細(xì)化,,是保障執(zhí)行到位的關(guān)鍵因素
很多市場人員犯的一個最大的錯誤就在于,,忽略了促銷執(zhí)行能否到位的關(guān)鍵問題。尤其像“十一”促銷這樣重要的促銷,,任一細(xì)小的環(huán)節(jié)發(fā)生問題,,都有可能影響最終的促銷效果。如上邊提及到的促銷資源投入,。我們所說的細(xì)化,,不僅有文案上的細(xì)化,也還包括了活動方案上的細(xì)化及監(jiān)控環(huán)節(jié)上的細(xì)化,。舉例來說,,單張的分配,可能不被人所重視,,但試想活動期間,,門店的單張供應(yīng)量不到三天就發(fā)完了,顧客再想要都沒有了,,是不是會影響銷售呢?此外,,細(xì)分活動方案,不僅是要能保障公司的銷售人員看懂,、能執(zhí)行,,也是要能保障代理商、進(jìn)零售商能看懂,、能執(zhí)行,。一般來講,細(xì)化方案應(yīng)至少能確認(rèn)到當(dāng)?shù)爻鞘心軈⑴c活動的商場,、能否執(zhí)行特價,、代理商的庫存能否滿足促銷期的預(yù)測銷量、哪些商場能落實堆碼和海報輸出,、哪些商場需要派駐臨促,、買贈活動能否執(zhí)行等、演示能否執(zhí)行等等,。此后,,市場部應(yīng)該提供工作指引或通過培訓(xùn)、電話會議等形式落實每個環(huán)節(jié)的工作和
責(zé)任
人,。所謂“行百里路,,半九十”,關(guān)鍵就是贏在執(zhí)行,。一個好的促銷文案,,如果不能執(zhí)行到位,沒有相應(yīng)的監(jiān)控環(huán)節(jié),,也就只能是白紙一張,,廢話連篇,。
銷售促進(jìn)(sales promotion)是與人員推銷、廣告,、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一,。本文所指的促銷活動是指針對消費者的銷售促進(jìn),至于針對經(jīng)銷商,、制造商,、銷售人員的銷售促進(jìn)在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇,,針對消費者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要,。據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達(dá)到6:4,。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù)一樣,,一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷活動成功的保障。
如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動方案分十二部分:
一,、 活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述,。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動有的放矢,。
二,、 活動對象:活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果,。
三,、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:
1,、確定活動主題
2,、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo),、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配,。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,,使活動更接近于消費者,,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護(hù)消費者權(quán)益的愛心行動,。 這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動具有震憾力和排他性,。
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式,。有兩個問題要重點考慮:
1,、確定伙伴:拉上政府做后盾,,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,,降低費用及風(fēng)險。
2,、確定刺激程度:要使促銷取得成功,,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與,。刺激程度越高,,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié),,并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五,、 活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,,選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,,在地點上也要讓消費者方便,,而且要事前與城管、工商等部門溝通好,。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點很重要,,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價,。
六,、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入,。
七、 前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,,
1,、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3,、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做,,事事有人管”,無空白點,,也無交叉點,。誰負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,,顧此失彼,。
在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),,大到車輛,,小到螺絲釘,都要羅列出來,,然后按單清點,,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂,。
尤為重要的是,,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想,。試驗方式可以是詢問消費者,,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八,、 中期操作:中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制,。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,。 現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,,要做到忙而不亂,,有條有理。
同時,,在實施方案過程中,,應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度,、額度和重點進(jìn)行調(diào)整,,保持對促銷方案的控制。
九,、 后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前,。
十,、 費用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進(jìn)行預(yù)算,,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐,。一個好的促銷活動,,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一,、 意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù),、消費者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等,。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力,、財力方面的準(zhǔn)備。
十二,、 效果預(yù)估:預(yù)測這次活動會達(dá)到
什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進(jìn)行比較,,從刺激程度,、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點,。 以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,,小心求證,,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,,以實現(xiàn)最佳效益,。
品牌活動策劃案例篇十一
雙十一是一個很重要的節(jié)日,下面小編整理了雙十一活動策劃案例,,歡迎閱讀!
我光棍,,我快樂
提升餐廳營業(yè)額,提升餐廳知名度
大廳
20xx年11月11日
今年的光棍節(jié)也格外引人關(guān)注,社會上越來越多的光棍們,,想擺脫光棍的生活狀態(tài),,因為我們餐廳推出光棍節(jié)活動滿足光棍們的需求,避免下一個光棍節(jié)的光棍,。
1,、活動當(dāng)晚兩人男女通行,免費一個,。最低消費需要150元,。時間在當(dāng)天7點至23點
2、憑埋單收據(jù),,參與大轉(zhuǎn)盤,,(獎品設(shè)計有玫瑰花、公仔,、精美小禮品)
1,、一樓大門口大型海報一張、店內(nèi)k展架3幅,、電梯小海報4張;
2,、策劃部市場單位x展架13幅、不同規(guī)格海報3張
宣傳內(nèi)容:(短信,、展架,、網(wǎng)頁)
讓光棍節(jié)見鬼去吧,兩人男女行,,一人免單,。
快快行動吧,在花容酒樓告別你的單身!
11.11光棍節(jié),,給單身的你找尋另一“半”的機(jī)會!
可能有人會問,,這種大活動如何來設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的:去年雙十一的業(yè)績,、淘寶商城今年的增長比率,、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論,,估算了一個區(qū)間值,,3500萬至5000萬,前者作為我們的保底目標(biāo),,后者作為我們的沖刺目標(biāo),所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算,,商品規(guī)劃,、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬來準(zhǔn)備。由于當(dāng)天是全場5折的活動,,各項基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以*2要求來計算,。
“兵馬未動,糧草先行”,,對于雙十一這場戰(zhàn)役,,商品的重要性不言而喻,因為家紡的生產(chǎn)周期基本上在2個月,,所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開始,,在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單,同時敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉,。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億,,加上原有庫存的8000萬,線下商品可臨時調(diào)撥的4000萬,,總計商品規(guī)劃為2.2億,,按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細(xì)的分類,,按熱銷,、主推、引流三個維度進(jìn)行了劃分,,選擇有深度的商品(3000件以上)進(jìn)行單獨的策劃包裝,,做成明星商品,同時還定義了在明星商品,、引流商品同頁面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品,,定義活動當(dāng)天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當(dāng)流量進(jìn)來時,,最大化的拉動銷量,。
此次雙十一活動淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗,明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京,、滬,、廣、深,、杭五地的貨,,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單,,4條流水線,,4500平米的倉庫面積,7天發(fā)完,。今年根據(jù)1億的發(fā)貨要求,,預(yù)計將產(chǎn)生25-30萬單,我們在1.2萬平米的倉庫里安排了10條流水線,按每天可發(fā)5萬單來設(shè)計流程和配備人員,。
物流的改造確定在10月中旬完成,,在10月下旬完成一次盤點,以再次確定實際的倉庫庫存,。我們現(xiàn)有客服35名,,分為售前售后二個部門,考慮到雙十一當(dāng)天的咨詢的壓力,,我們決定在活動當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后,,售前服務(wù)通過自動回復(fù)和自助購物來實現(xiàn),售后客服再分為幾個小組,,下單,、查件、電話接聽,、投訴處理,、催款,并統(tǒng)一對他們進(jìn)行活動商品的培訓(xùn),,同時在9月份聯(lián)系服務(wù)公司,,另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺進(jìn)行對接,,對信息系統(tǒng)的處理容量,、穩(wěn)定性、提單能力進(jìn)行了復(fù)核,,并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造,,使之能完全匹配。
優(yōu)秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程,,我們每次大型的活動都會采用一個富有創(chuàng)意的主題,,以增強(qiáng)用戶的情感認(rèn)知和價值認(rèn)知。本次雙十一是百年一遇的六個一,,在10.1國度假期,,我們圍繞著這個思路進(jìn)行了策劃主題的頭腦風(fēng)暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=11.11單身節(jié),,創(chuàng)意很好,,但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋,,一雙女拖鞋,,一雙小拖鞋,共6個拖鞋來代表六個一,,蘊含家庭的概念,,但溫馨有余沖擊不夠,。最終確定的第三稿是“擁抱”,,即在全國11個城市征集當(dāng)?shù)?1位會員去參加擁抱單身的活動,,傳遞溫暖,同時配合淘寶的五折活動提出廣告口號“一半的價格,,雙倍的溫暖”,,運用事件營銷實現(xiàn)線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上,,加上我們一直在做的“一單一元,,捐助盈江”的公益元素。
主題確定后,,我們在10月10日左右去杭州,,將
策劃方案
和活動的準(zhǔn)備情況與淘寶家紡類目小二進(jìn)行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認(rèn)同,,他們希望我們將這個方案再提升一下,,成為雙十一家紡類目的整體預(yù)熱活動,使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進(jìn)來,。于是我們將“擁抱單身”的概念進(jìn)行擴(kuò)展,,從擁抱單身,延伸到擁抱家人,、擁抱朋友,、擁抱同學(xué)、擁抱同事,,將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”,。在類目小二的組織協(xié)調(diào)下,共有12個家紡品牌參與這個活動,,由第三方服務(wù)公司茶馬古道來具體的地面執(zhí)行實施,,同時,我們聯(lián)系了天涯社區(qū),,負(fù)責(zé)擁抱活動的參與者招募和互動宣傳,,聯(lián)系了龍拓互動和紫博藍(lán),負(fù)責(zé)軟文的編寫和發(fā)布,。最終,,我們通過出色的主題方案和完備的各項準(zhǔn)備,爭取到在預(yù)熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源,。在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心,,由運營部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,,包括:商品選擇陳列拍照,、文案策劃,、美工設(shè)計和前端設(shè)計、會員管理和數(shù)據(jù)分析,、廣告投放和推廣,、地面活動跟進(jìn)執(zhí)行、外部宣傳和互動7個小組,,將根據(jù)活動的周期分為活動前期(9.15-10.31),、活動預(yù)熱(11.1-11.10)、活動執(zhí)行(11.11當(dāng)天)活動后續(xù)(11.12-11.20)四個階段,。在活動前期階段:重點工作在于商品的包裝、預(yù)熱活動和當(dāng)天活動的策劃和設(shè)計(需要有沖擊力和創(chuàng)意),、淘寶內(nèi)部廣告和外部宣傳的方案和設(shè)計、地面擁抱活動的各項安排,。
在活動預(yù)熱階段:重點工作在于增加店鋪和商品的收藏,、贈送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng)建會員群(最終100多個會員群在沖擊當(dāng)天銷售時起了巨大的作用),、12019名vip會員的電話提前通知。在活動執(zhí)行階段:重點工作在于活動當(dāng)天與會員的互動,,我們按每小時維度,、接觸方式維度(店鋪頁面、微博,、會員群,、幫派,、短信,、電話)、內(nèi)容維度(商品知識和導(dǎo)購,、活躍度管理,、中獎和曬單激勵)設(shè)計了互動內(nèi)容表、文案,、圖片素材等,,提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備。在活動后續(xù)的階段:重點工作在于感謝顧客,、物流發(fā)貨進(jìn)度展示,、公益活動宣傳,。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表,每隔二天由運營指揮中心進(jìn)行開會跟進(jìn),,協(xié)調(diào)和變更,,確保執(zhí)行的效果。
我們一直認(rèn)為“要想讓顧客high起來,,我們自己得先high起來”,。在這次雙十一活動運營期間,,我們一共開了三次動員會,。第一次是在10.1國慶長假過完后,我們把180多項工作任務(wù)都羅列出來,,召集大家開了第一次動員會,,向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細(xì)講解工作任務(wù)和要求,向大家表明雙十一活動的重要性,。由于我們?nèi)ツ觌p十一達(dá)成了日銷售2156萬的業(yè)績,,位居商城第二,所以這次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和淘寶商城都對我們非常關(guān)注,,要求我們在今年沖刺商城第一,。我們也覺得責(zé)任重大,務(wù)必要求大家竭盡全力,。
第二次是10月底,,各項基本工作都已經(jīng)準(zhǔn)備差不多,但每天臨時變更的工作任務(wù)還有很多,,大家也稍有疲態(tài),,此時我們以鼓勵為主,表揚了在前期準(zhǔn)備工作的表現(xiàn)突出的同志,,同時提出要求,,接下去的二周是戰(zhàn)斗的開始,工作任務(wù)比前期更為緊張和繁重,,希望大家全身心的投入,,取消周六日,待活動完成后,,后續(xù)再補(bǔ)休,。
第三次是11月8日,為了最終給大家大氣,,我們制作了紅色橫幅,,列上我們的活動主題和目標(biāo),舉行盛大的動員儀式,,請所有人員上來簽名,,同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應(yīng),,并應(yīng)對緊密突發(fā)情況,在每次大活動的時候,,我們都有核心的運營人員入駐平臺方進(jìn)行緊密配合),,由于準(zhǔn)備非常充分,大家都充滿信心,,現(xiàn)場氣氛非常熱烈,。為配合這樣的氣氛,我們在9日店鋪首頁banner位打出了“我們準(zhǔn)備好了”的主題,,展示我們積極,、樂觀、自信的態(tài)度,,得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價,。
品牌活動策劃案例篇十二
地球是人類的母親,而現(xiàn)在它正受到我們?nèi)祟惤o它的的危險——環(huán)境破壞嚴(yán)重,。保護(hù)環(huán)境,,人人有責(zé),特別是作為新世紀(jì)的大學(xué)生,,更應(yīng)該提高環(huán)保意識,,增強(qiáng)環(huán)保理念,為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量,。但是現(xiàn)在人們的保護(hù)環(huán)境的意識并不強(qiáng),,為進(jìn)一步提高我校學(xué)生的環(huán)保意識,組織廣大同學(xué)展開多彩的校園環(huán)?;顒?,以促進(jìn)廣大學(xué)生養(yǎng)成自覺保護(hù)校園環(huán)境的良好習(xí)慣。同時公民的環(huán)保意識仍然不是很高,,而我們大學(xué)生更加應(yīng)該了解全新的環(huán)保理念,,給廣大的市民起到一個表率的作用。
二,、活動目的
1,、清除校園垃圾,美化校園,,做好校園環(huán)境保護(hù)工作,,為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2,、響應(yīng)號召同學(xué)們行動起來,,為我們的校園環(huán)境的進(jìn)一步改善積極地做貢獻(xiàn),讓同學(xué)們樹立環(huán)保意識,不再亂丟垃圾,、踐踏草坪等,。
3、以良好的姿態(tài)迎接學(xué)校的評估,,積極響應(yīng)學(xué)校的號召,,為學(xué)校評估貢獻(xiàn)自己的力量。
三,、活動主題
迎評促建,,你我共行,校園環(huán)境,,環(huán)保先行
四,、活動時間
待定
五、活動地點
____大學(xué)校園
六,、活動內(nèi)容
活動一:校內(nèi)自愿者環(huán)校清理校內(nèi)的垃圾
活動二:監(jiān)督并制止校內(nèi)師生亂丟垃圾現(xiàn)象
活動三:以班為單位組織環(huán)保宣傳海報比賽
活動四:清除校園的垃圾廣告可設(shè)為條幅掛與校園內(nèi)
七,、活動對象
__大學(xué)全校學(xué)生
八、活動要求
1,、繼續(xù)提高校園的衛(wèi)生質(zhì)量,創(chuàng)造一個干凈,、舒適,、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活,、休息的環(huán)境,。
2、注重個人道德情操修養(yǎng),,把校園變成培養(yǎng)良好生活空間,,養(yǎng)成和睦、友愛,、團(tuán)結(jié)的學(xué)生團(tuán)體,。
3、形成人人愛護(hù)公物,、關(guān)心他人的好風(fēng)氣,,建立文明、良好思想道德情操的好場所,。
4,、提高同學(xué)們的處事、交際能力,,把校園變成鍛煉,、培養(yǎng)自我管理、自我約束,、自我完善的實踐基地,。
5,、為環(huán)境保護(hù)獻(xiàn)出自己的一份力量。
九,、前期準(zhǔn)備工作
1,、張掛橫幅,張貼標(biāo)語,。
2,、召開本協(xié)會會員大會,介紹本次活動具體情況,。
3,、參加全校性的志愿活動,吸引更多學(xué)生參加該活動,。
4,、積極響應(yīng)各社團(tuán)、協(xié)會共同參與進(jìn)來,。
十,、預(yù)計效果
此次活動將做好全面的宣傳工作,影響力將涉及校區(qū)各個系部班級,。此次活動的開展,,將使更多的同學(xué)了解到目前我們生活所處的環(huán)境,了解到更多關(guān)于環(huán)保的知識,,以號召大家共同維護(hù)我們的生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境,共建美好的家園,。
十一,、注意事項
1?;顒右刃蚓坏倪M(jìn)行,,要保質(zhì)保量,開展到位,。
2,、要善于從活動中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),,汲取成功的因素,,不到位的活動及時總結(jié)原因。
3,、積極動員會員參與其中,,做好批評與表楊工作。
4、負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)備多一套應(yīng)急方案,,并關(guān)注天氣變化,。
大學(xué)活動策劃書5
一、活動背景:
雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富,,它激勵著一代又一代的青少年健康成長,,促進(jìn)了社會文明的進(jìn)步,社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),。校園是青少年健康成長的搖籃,,提倡“以德育人”,雷鋒精神就是最重要的組成部分,。值雷鋒活動月來臨之際,,經(jīng)管一系第三黨支部特組織“學(xué)雷鋒下社區(qū)”主題活動,旨在進(jìn)一步弘揚雷鋒精神,,培養(yǎng)支部黨員關(guān)愛他人,、服務(wù)社會的優(yōu)良品質(zhì),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。
二,、活動主題:
學(xué)雷鋒,樹新風(fēng);揚旗幟,,傳精神
三,、活動目的:
本次活動旨在培養(yǎng)和發(fā)揚本支部黨員樂于助人的精神,通過身體力行回報社會,。也為活躍校園文化,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生朝氣蓬勃的飽滿精神狀態(tài),,增強(qiáng)社會服務(wù)意識和社會責(zé)任感夯實了基礎(chǔ),。
四,、活動對象:經(jīng)管一系第三學(xué)生黨支部部分黨員代表
五,、活動時間及地點:三月十三日__社區(qū)
六、活動內(nèi)容及形式:
維護(hù)社區(qū)公共設(shè)施,,清除牛皮癬,,清理道路,、綠化帶中的垃圾,擦拭公共設(shè)施,。
七,、活動安排:
1、實踐部負(fù)責(zé)人組織好當(dāng)天的行程安排,,來去的安全工作,,協(xié)調(diào)好成員的分配。
2、組織部負(fù)責(zé)安排好活動現(xiàn)場,,做好有突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急方案和處理措施,。
3、宣傳部負(fù)責(zé)宣傳及拍照記錄工作,,做好第一手資料,。
八、活動意義:
學(xué)雷鋒,,最根本的就是要用雷鋒精神來提升自身素質(zhì),。通過此次活動的開展,讓雷鋒精神深刻地影響和改變我們社會的精神面貌,,讓學(xué)習(xí)雷鋒的活動越來越發(fā)展成為自愿的精種文明創(chuàng)建活動,。增強(qiáng)同學(xué)們服務(wù)社會,感恩社會的意識,,加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的精神文明建設(shè),。
品牌活動策劃案例篇十三
活動
策劃方案
是一份可執(zhí)行、可操作,、創(chuàng)意突出的策劃,,通過一定的互動或是宣傳,可帶來一定的效益和作用,。以下是小編整理的成都活動策劃書
案例,,歡迎大家參閱。為了進(jìn)一步推進(jìn)社會文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展,,促進(jìn)四川精神文明建設(shè),,豐富成都居民的文化生活,陶冶居民高尚的道德情操,。為此,,為了營造五一佳節(jié)的喜慶氣氛,給成都居民一個相互交流溝通的平臺,,進(jìn)一步拉近成都各社區(qū)居民間的距離,,推動社會和諧發(fā)展,共度五一國際勞動節(jié),,擬訂于20xx年5月1日,,打造一臺五一文藝演出。具體實施方案如下:
一,、整體情況
二,、工作人員和項目組
工作籌備小組組長:(負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督整場演出前后的各項工作) 副組長:協(xié)助組長進(jìn)行管理協(xié)調(diào)) 小組成員:(具體實施各項分類工作)
1、 節(jié)目協(xié)調(diào)小組:
任務(wù):a,、與主持人和演出人員的協(xié)調(diào)與溝通 b,、節(jié)目的核定及演出全流程的銜接監(jiān)督
2,、治安管理小組: 組長:(社區(qū)民警) 組員:
3、后勤服務(wù)組:
任務(wù):a,、演出前后凳子的借還 b,、演出前的接待工作 c、演出期間會場后勤保障
4,、機(jī)動小組:
5,、宣傳小組:
任務(wù):a、利用海報,、橫幅等方式開展宣傳 b,、現(xiàn)場攝影及dv攝像
三、各階段任務(wù)
(一)籌備階段:1,、聯(lián)系演出人員,,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確定演出具體事宜 2,、確定工作人員配備及分工協(xié)作情況 3,、落實演出所需各種硬件設(shè)施,如:舞臺拱門的搭建,,音響,、功放、話筒等的租借 4,、進(jìn)行演出前的宣傳工作 5,、邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(暫定)
四、節(jié)目安排
本次演出由成都鼓樂鎂文化傳播有限公司和合作伙伴及社區(qū)組織共同打造,,熱情參與,,節(jié)目形式多樣、題材新穎,、喜聞樂見,。共15個節(jié)目(暫定)
一、背景分析
成都汽車博覽會將于20xx年6月16日-6月18日在成都世紀(jì)城新國際會展中心舉行,。此次“車博會”幾乎涵蓋了蓉城市場上目前所有的汽車品牌,為打開市場加入“銷售大戰(zhàn)”,。40多家汽車銷售商,,帶來了上千款車型,最便宜的只要3萬元,,而最貴的高達(dá)千萬元,。
本次車展作為成都地區(qū)規(guī)模最大、專業(yè)水平最高的車展,,將和國內(nèi)外汽車廠商一起為在本地區(qū)展示汽車產(chǎn)業(yè)的最新成就,、引導(dǎo)汽車消費,、繁榮汽車市場、弘揚汽車文化做出新的努力!成都汽車博覽會得到了國內(nèi)外汽車品牌,、本地經(jīng)銷商等所有參展商,、各界媒體和車展觀眾的首肯。
二,、目標(biāo)分析
結(jié)合前階段店頭促銷,,主要目標(biāo)如下:
1.提升奧迪品牌車型尤其是奧迪a系列車型在家用車、商務(wù)車領(lǐng)域的影響力,。
2.內(nèi)外促結(jié)合,,有效促進(jìn)q系列車型在四川地區(qū)的銷量提升。
3.提高一汽*奧迪下車型在全國地區(qū)的品牌美譽(yù)度及搶占更高市場份額,。
三,、活動概述
車展時間:20xx.6.16-6.18
車展地點:成都世紀(jì)城新國際會展中心5號館
主辦單位:成都市人民政府
參展車型:奧迪全系車型,重點宣傳奧迪a系列
四,、活動亮點
1,、緊密結(jié)合“繽紛車展·熱辣蓉城”主題,在展會現(xiàn)場打造奧迪全系熱賣盛宴,。
2,、以“繽紛車展·熱辣蓉城”為活動契機(jī)與炒作熱點,整合豐富購車優(yōu)惠回報廣大購車客戶,。
五,、參展人員安排
(一)參展人員分工
車展的特點是人流量大且集中。通過合理的人員分工,,確保有效的接待每一個有購車意向的客戶,,避免到展臺的客戶因無人接待而轉(zhuǎn)向購買其他品牌,同城幾家網(wǎng)點要求所有銷售顧問同時上車展,,事實證明人海戰(zhàn)術(shù)能最小的避免客戶的流失,。
1.銷售經(jīng)理-現(xiàn)場管理,處理突發(fā)事件,,銷售顧問最后簽單全部以銷售經(jīng)理簽字為準(zhǔn),,避免因價格,談判過程等影響成交的客戶,。
2. 市場經(jīng)理-現(xiàn)場管理,,處理突發(fā)事件,根據(jù)現(xiàn)場客戶,,競品情況及時對展臺的物料作出相應(yīng)的調(diào)整以達(dá)到最佳效果,。
3.銷售顧問-只負(fù)責(zé)接待客戶,搶奪訂單,,其他相關(guān)輔助工作全部由行政人員負(fù)責(zé),。
4.促銷員-分別站在車展幾個入口,,本展臺四周,競品展臺附近發(fā)放宣傳單頁(5—10名)
(二)參展人員培訓(xùn)
車展前要對參展人員(銷售顧問,,市場部人員,,宣傳單頁派發(fā)人員)進(jìn)行一系列的培訓(xùn)工作。
一,、 活動主題:環(huán)保,、公益
二、 活動時間:20xx年7月22日上午9:30至12:00
三,、 活動地點:成都海昌極地海洋世界
五,、活動內(nèi)容
第一環(huán)節(jié):公益在行動
規(guī)則:10名選手經(jīng)過上周抽簽環(huán)節(jié),分為兩個組,。兩組選手在一周的時間內(nèi),,策劃了一場公益活動,并拍攝了10分鐘視頻,。
得分規(guī)則:這一環(huán)節(jié)無需淘汰,,8位評委分別為2組選手打分。
第二環(huán)節(jié):環(huán)保你我他
規(guī)則:10名選手按照序號,,回顧在公益行動中的精彩片段,,并發(fā)表現(xiàn)場參賽感言,在此過程中選手接受評委點評打分,。
得分規(guī)則:評委根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn),,依據(jù)團(tuán)隊配合力、語言表達(dá)能力以及感言內(nèi)容和項目中的貢獻(xiàn)進(jìn)行個人綜合評分,。
第三環(huán)節(jié):創(chuàng)意大比拼
規(guī)則:10名選手在一周前結(jié)合生活的各個領(lǐng)域,,設(shè)計自己的環(huán)保創(chuàng)意物品。在總決賽現(xiàn)場展示并接受評委提問,。
得分規(guī)則:評委根據(jù)設(shè)計物品的創(chuàng)意及環(huán)保理念進(jìn)行打分,。
第四環(huán)節(jié): 選手投票
規(guī)則:10名選手針對一周時間內(nèi)策劃和執(zhí)行的公益活動,進(jìn)行互相投票點打分,。
得分規(guī)則:選手參與度和現(xiàn)場執(zhí)行能力評測進(jìn)行打分,,選手不得給自己打分。
(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò),,如有侵權(quán),,請聯(lián)系刪除。)