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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇一

根據(jù)xx地委,、行暑《關(guān)于實施人才強區(qū)戰(zhàn)略的決定》文件精神，按照地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才及鄉(xiāng)土人才有關(guān)情況進行調(diào)研的通知,，我局對此進行了調(diào)查分析,，現(xiàn)將基本情況報告如下：

一、xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況

按照統(tǒng)計報表中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員情況及205月份對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才信息調(diào)查的有關(guān)資料來看,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員39945人,，其中第一產(chǎn)業(yè)2861人;第二產(chǎn)業(yè)26250人;第三產(chǎn)業(yè)10834人。具備初級職稱72人,，具備中級職稱10人,，具備高中學(xué)歷4102人，具備中專學(xué)歷35人,，具備大專學(xué)9人,，具備本科學(xué)歷3人，具備高中以上學(xué)歷和初級以上職稱人員共3250人;年齡35~50歲972人;年齡50歲以上9人,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鄉(xiāng)土人才中經(jīng)培訓(xùn)班的各類人員244人,，舉辦經(jīng)濟實體人員224人。年齡35歲以下362人;35~50歲198人;50歲以上8人。

二,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況分析

1,、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng)土人才具備高級以上職稱及高中以上學(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)的人員共4475人，占總從業(yè)人員的11%,，在4475人中,，高中以上學(xué)歷占到92%，而接受過專業(yè)培訓(xùn),，具備專業(yè)技術(shù)職稱或中專以上學(xué)歷的人員僅占8%,，說明了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)中，低學(xué)歷和缺乏專業(yè)人員是普遍存在的現(xiàn)象,，制約了企業(yè)管理能力的提高企業(yè)的發(fā)展,。

2、在具備初級以上職稱人員中,，,，98%集中在建筑行業(yè)和財會人員中，其它行業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術(shù)人員,。人才在行業(yè),、產(chǎn)業(yè)中分布極不合理。

3,、由于我縣第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，特別是鐵、鋅采冶業(yè)的興旺,，吸引了許多財務(wù)人員

4,、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ),，三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實,，使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種,、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人,。經(jīng)調(diào)查，這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏,。

三、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)使用的建議

1,、企業(yè)的發(fā)展依賴于人才的使用,，對具備真才實學(xué)的人才一是工作上要重用，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境;二是在待遇上要區(qū)別對待,，完善激勵機制,，充分發(fā)揮人才的作用。

3、由于企業(yè)的發(fā)展,，引入新技術(shù),，引進新觀念很重要，對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,，對人才的“送出去,、請進來”應(yīng)高度重視，不斷為企業(yè)注入新鮮血液,。

4,、人才信息工作開展不夠充分，一方面是企業(yè)對人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢,，造成部份人才對企業(yè)的了解不夠,，導(dǎo)致人才閑置。因此要建立一套有效的人才供需管理方案,。

5,、作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門，要大力抓好人才資源的培養(yǎng)工作,。一是注重人才檔案的建立;二是了解企業(yè)對人才的需求動向;三是抓好人才的培訓(xùn)組織工作,，行使好服務(wù)職能。

4,、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣,，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ)，三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實,，使農(nóng)業(yè),、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人,。經(jīng)調(diào)查,，這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏。

三,、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)使用的建議

1,、企業(yè)的發(fā)展依賴于人才的使用，對具備真才實學(xué)的人才一是工作上要重用,，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境;二是在待遇上要區(qū)別對待,，完善激勵機制，充分發(fā)揮人才的作用,。

2,、培訓(xùn)與實際工作緊密結(jié)合，特別是在崗培訓(xùn)很重要,，既不與實際工作相脫離,，又注重新老人才的“傳、幫、帶”,，既節(jié)約大量成本,，也利于工作的開展。

3,、由于企業(yè)的發(fā)展,，引入新技術(shù)，引進新觀念很重要,，對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,，對人才的“送出去、請進來”應(yīng)高度重視,，不斷為企業(yè)注入新鮮血液,。

4、人才信息工作開展不夠充分,，一方面是企業(yè)對人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢,，造成部份人才對企業(yè)的了解不夠，導(dǎo)致人才閑置,。因此要建立一套有效的人才供需管理方案,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇二

人才工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人才服務(wù)中心工作為重點,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才

工作計劃

經(jīng)營,、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍,，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。

一,、完善人才工作科學(xué)推進和考核機制

1,、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則,，進一步完善科學(xué)決策,、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制,，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點,，由各村主要負責(zé)人負總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員,。做到有場所,、有人員、有經(jīng)費,。發(fā)揮人才工作各職能站所,、社區(qū)作用，形成各司其職,、齊抓共管,、通力合作的人才工作局面。

2,、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫,。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記,、主任,、有關(guān)企業(yè)負責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況,，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計,，根據(jù)其主要特長、技能,，愿意提供的服務(wù)等將人才分類,，逐一進行登記造冊，建立人才信息庫,，實現(xiàn)信息資源的有效共享,。

3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度,。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況,，研究解決重要問題,。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度,，促進人才工作信息交流,，提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。

4,、實行人才工作目標責(zé)任制,。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核,，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃,。同時，強化日?？己?，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。

二,、以用為本,，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚

1,、實施“基礎(chǔ)團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度,，提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制,，把文化水平較高的退伍軍人,、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認可,、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中,。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界,，增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力,。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人,，把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員,，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團隊,。

2,、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,，建立能上能下,、能進能出、競爭擇優(yōu),、充滿活力的用人機制,，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才,、才盡其用,。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源,，積極創(chuàng)設(shè)活動載體,，組織、吸引各行各業(yè)的能人,，特別是黨員干部,、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽,、便民服務(wù)和文化活動,。

3,、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源,，加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進工作,。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度,，創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,，暢通溝通渠道,，為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。

4,、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè),。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理,、定期上報評審,、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè),。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”,、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,，通過實踐鍛煉,、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能,、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì),。

5、深入實施“春風(fēng)計劃”活動,。按照“組織牽頭,、資源整合、社會參與,、服務(wù)基層”的總體思路,，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際,，深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程,，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用,，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才,，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多,、就業(yè)壓力大的實際,，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力,，提升就業(yè)競爭能力,、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,、管理模式科學(xué),、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進,、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”,、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地,。

20xx年,，我鎮(zhèn)將以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認真貫徹黨管人才原則,，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引,、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境,。重點抓好以下三項工作：

1、強化“四種意識”,，開發(fā)人才資源,。“四種意識”：

四是“人才大開發(fā)”意識,，采取“使用性開發(fā)”,、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進行合理性崗位調(diào)整,，建立鄉(xiāng)士人才庫,，建立科技示范戶，強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā),。

2、營造“四個環(huán)境”,，實施人才服務(wù),。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度,、規(guī)定的允許范圍內(nèi),，出臺人才政策,，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達到廣羅人才,，人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境,。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),，加大人才宣傳力度,，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造市場環(huán)境,。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù),、規(guī)范運作，科學(xué)指導(dǎo),，有力監(jiān)督,，來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),，為人才提供施展才華的舞臺,。

3、創(chuàng)新機制,，推動人才工作,。一是建立科學(xué)的人才評價機制，糾正重學(xué)歷,、資歷,，輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,，打破人才管理的終身制,，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題,。

為貫徹落實全國和省,、市人才工作會議精神，加快我鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)步伐,，適應(yīng)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)對人才的需求,，確保順利實現(xiàn)“大干三五年，跨江趕蘇南”的宏偉目標,，根據(jù)市政府“人才引進激勵辦法”的要求和鎮(zhèn)“”人才發(fā)展規(guī)劃的精神,，特制定本工作計劃。

一,、20xx年人才工作的指導(dǎo)思想和總體目標

(一)人才工作的指導(dǎo)思想

以理論和“三個代表”為指導(dǎo),，認真貫徹黨的xx大和xx屆五中,、六中全會精神，堅持黨管人才的原則,，全面貫徹落實中共中心,、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，積極樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,，統(tǒng)領(lǐng)人才工作,，大力實現(xiàn)新世紀人才工程，著力建設(shè)黨政人才,、經(jīng)營治理人才,、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，以體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為動力,，以培養(yǎng),、引進緊缺急需和高層次人才為重點，深化干部人事制度改革,，促進人才事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，為“強鎮(zhèn)強村，三年倍增”,，實現(xiàn)兩個率先和“兩個提前”提供強有力的人才保障,。

(二)20xx年人才工作的目標

20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚州第一、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟強鎮(zhèn),、功能相當(dāng),，與“兩個率先”和“兩個提前”相適應(yīng)的數(shù)目充足、結(jié)構(gòu)公道,、素質(zhì)優(yōu)良,、門類齊全的人才隊伍。

1,、人才總量穩(wěn)步增長,。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,，大力增加人才數(shù)目,，進步人才素質(zhì)，公道調(diào)整人才結(jié)構(gòu),，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用,，形成一支與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍,。20xx年,，我鎮(zhèn)人才總量要達到3500人，年增長要達到8%以上，各類技工人才占技,。

2,、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標。人才隊伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè),、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道,，高、中,、低級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于公道,。重點增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才，重點扶持教育,、衛(wèi)生,、建筑、化工,、冶金,、機械等六大高峰產(chǎn)業(yè)，加大培育花木產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)人才力度,，壯大實在力和規(guī)模，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟相當(dāng)?shù)奶厣瞬鸥叩亍?/p>

3,、人才素質(zhì)進步目標,。20xx年,，人才隊伍中高級人才增長到500人;大專以上學(xué)歷職員比重由20xx年的41.8%進步到50%以上;重點培養(yǎng)一批橫跨技術(shù),、經(jīng)濟、財會等領(lǐng)域,，熟悉國際規(guī)則的復(fù)合型人才,。

二、人才工作的措施

(一)解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程

1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位,，為人才工作的開展提供充分的思想保證,。從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻熟悉人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的決定性,、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用,，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識，進一步增強責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，切實把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經(jīng)濟發(fā)展一樣謀劃人才工作,。

2,、進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作的開展提供堅實的組織保證,。首先,，完善人才工作目標責(zé)任制。把人才工作納進工作目標考核體系,，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負責(zé)人政績的重要內(nèi)容,。同時完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度。每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1名高層次人才,，實行定期聯(lián)系,。三是堅持黨管人才原則，努力形成黨委同一領(lǐng)導(dǎo),，組織部分牽頭抓總,，有關(guān)部分各司其職，密切聯(lián)合,，社會氣力廣泛參與的人才工作新格式,，并及時調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。

3,、進一步加大人才工作投進,，為人才工作的開展提供足夠的資金保證。牢固樹立“人才投進是效益最大的投進”的觀念,，進步政府發(fā)展性投進中用于人才資源開發(fā)的比例,，使人才開發(fā)投資的增長率與財政收進的增長率相協(xié)調(diào)。鼓勵用人單位加大對人才的投進,，企業(yè)用于人才工作的專項經(jīng)費可設(shè)立單獨科目,，答應(yīng)稅前列支，計進單位經(jīng)營本錢,。

加大對優(yōu)秀人才的表彰獎勵,。堅持精神獎勵和物質(zhì)資助相結(jié)合，建立以政府資助為導(dǎo)向,，用人單位和社會氣力資助為主體的人才資助體系,。開展評選十佳科技創(chuàng)業(yè)明星、十佳科技創(chuàng)新之星,、十佳優(yōu)秀農(nóng)村實用人才評選活動,。

大力宣傳人才工作的先進典型。在人才宣傳月,，大力宣傳在人才工作中作出貢獻的先進個人和單位,。宣傳用人單位重視人才,，促進發(fā)展的典型事例，宣傳發(fā)揮才智,，服務(wù)社會的優(yōu)秀人才,，在全社會形成“四個尊重”的良好氛圍。

(二)突出重點,，落實措施,，努力造就三支人才隊伍

1、黨政人才隊伍建設(shè)

首先,，重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè),。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，重點加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè),。堅持在實踐中,、在艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部。抓好黨政機關(guān)與農(nóng)村,、社區(qū),、企事業(yè)單位之間的干部交流。建立以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價指標體系,。加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用新機制,。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，重視培養(yǎng)選拔女干部和非中共黨員干部,。選拔一批“雙帶型”支書,。堅持后備干部制度，加強和改進后備干部工作,。

2,、建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營治理職員隊伍

根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和我鎮(zhèn)各類企業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化,、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家,，建設(shè)一支熟悉國際經(jīng)濟和法律的復(fù)合型治理職員隊伍,。優(yōu)化經(jīng)營治理人才資源配置。建立健全企業(yè)經(jīng)營治理人才的創(chuàng)業(yè)激勵機制,。對企業(yè)經(jīng)營治理人才進行物質(zhì)利益和社會價值的雙重激勵,。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會形成你追我趕,、跨越發(fā)展,、奮勇爭先的生動局面。

通過舉辦進修班,、培訓(xùn)班和講座等各種形式,，加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的知識更新，努力使企業(yè)經(jīng)營者盡快確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營治理新理念。加強企業(yè)引智工作,，企業(yè)引進國外智力工作的重點是國外先進的治理經(jīng)驗和技術(shù)成果,。大力推進企業(yè)自主培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求,，結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要,，自主選擇培訓(xùn)院校，自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式,，自主確定培訓(xùn)對象,，自主安排培訓(xùn)時間，并在經(jīng)費上給予保證,。

3,、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)職員隊伍

第一、以高層次緊缺人才為重點,，大力開展人才引進,。一是暢通人才引進的“綠色通道”，設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口,，限時解決好引進人才在戶口過進,、子女進學(xué)、配偶工作等方面的后顧之憂;重點落實引進人才在購置住房,、安家補貼,、工資補貼等方面的激勵政策，確保人才引得進,、留得住,、用得好。二是積極組織開展人才招聘活動,。根據(jù)全鎮(zhèn)人才需求狀況和用人單位要求,，組織企業(yè)參加人才招聘團赴高校及省內(nèi)外人才市場參加人才招聘大會或舉辦專場招聘會。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場和每月的小型人才市場,。

第二,、以高技能、農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營治理人才為重點,，著力抓好人才培養(yǎng),。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，依托技校,、職校,，通過政府專項資金投進，選擇1-2家技術(shù)先進,、治理規(guī)范的大型企業(yè),，建立企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與實習(xí)基地,，緩解我鎮(zhèn)車、銑,、刨,、鉗及數(shù)控機床操縱等高技能人才的緊缺矛盾，促進全鎮(zhèn)中高級技工人才的協(xié)凋發(fā)展,。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,，依托“黨員雙帶示范基地”，邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場傳授技術(shù),，開展花木培植,，特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷進步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì),。根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)家隊伍年齡偏大,，知識老化，缺乏專業(yè)人才的特點,，抓緊實施企業(yè)家培訓(xùn)工程,。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營治理人才到高校或大型企業(yè)進修深造,，跟班鍛煉,。

第三、以引智項目基地建設(shè)為重點,，致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體,。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設(shè)。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用,，大力開展農(nóng)業(yè)項目合作和技術(shù)攻關(guān),，力爭把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn)、發(fā),、研及銷售中心,。二是加強與高校、科研院所的聯(lián)系合作,。依托揚州大學(xué)等高校,，將高校的科研成果編印成冊，發(fā)放到企業(yè),，推動資源對接和項目合作,。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo),，保證人才隊伍建設(shè)規(guī)劃的順利進行

(一)加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

各村,、企業(yè),、各部分要從戰(zhàn)略高度熟悉人才工作的重要性,，將人才工作列進重要議事日程，擺上突出位置,，加強對規(guī)劃實施的監(jiān)視檢查,，及時研究解決出現(xiàn)的新情況、新題目,，把貫徹本規(guī)劃,、實施人才戰(zhàn)略納進經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，制定好本地區(qū),、本部分,、本行業(yè)人才規(guī)劃，組織,、人事,、科技、教育等部分要充分發(fā)揮職能作用,，齊抓共管,，形成協(xié)力，共同開創(chuàng)我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)工作的新局面,。

(二)加大人才工作的考核和檢查力度,。

建立人才工作目標責(zé)任制，加大督查力度,，把人才工作納進年度目標考核體系,，作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手實績的重要內(nèi)容,，推動我鎮(zhèn)人才工作再上新臺階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇三

新形勢下，社會主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出,。發(fā)展市場經(jīng)濟需要人才,，構(gòu)建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣,，人才的競爭成為一個地方經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展形勢,，我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門負責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項工作，在抓基礎(chǔ)教育的同時,，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對農(nóng)村實用人才的培養(yǎng),，取得了一定成績。今年,，我鎮(zhèn)及時調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,，在人才工作中不斷探索新思路,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人才保障。

(一)主要成效

1,、人才隊伍不斷壯大

為加強對全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo),，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局,。一年來,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次，通過深入調(diào)查摸底,，建立了農(nóng)村實用人才信息庫,、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案，對全鎮(zhèn)人才進行全面的了解和掌握,。20__年,，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名,，培養(yǎng)黨政,、農(nóng)村實用、經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù),、技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊伍不斷壯大,，人才總數(shù)達余人,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展提供了強大的智力支持。

2,、人才素質(zhì)不斷提高

鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng),，注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì),。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流,，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強,。今年來,，我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，先后組織機關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn),，1名上掛鍛煉，1名青年干部崗前培訓(xùn),，通過干部的再學(xué)習(xí),、再教育，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識,，干部的工作能力明顯得到加強,。二是分專題開展農(nóng)村實用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期,，參訓(xùn)農(nóng)民300人次,。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動，先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林,、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo),，講解技術(shù)要點、進行現(xiàn)場示范,，我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進一步提高,。

3、推動經(jīng)濟社會發(fā)展成效明顯

鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶,，發(fā)揮人才內(nèi)在潛能,。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，承諾提供資金和技術(shù)支持,，正積極引導(dǎo)經(jīng)濟能人、農(nóng)村實用人才組建中草藥,、核桃專業(yè)合作社2個,，有效激發(fā)了農(nóng)村實用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實踐交流,，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟再上新臺階,。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”，蜜桃總產(chǎn)量達到400萬公斤,，總產(chǎn)值達到1600萬元,，實現(xiàn)純收入1000萬元,。廣柑,、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達3200畝,，全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤,，廣大菜農(nóng),、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟效益，社會因此更加和諧穩(wěn)定,。

(二)亮點做法人才工作總結(jié)今年以來,，為推進人才工作上一個新臺階，我鎮(zhèn)實施了“三大工程”,。

1.實施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,。

了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議,，把對村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位,，開展了各類實用技術(shù)培訓(xùn)班,。今年以來，結(jié)合“中國夢”主題教育實踐活動,，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時兵,、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進典型6名,。通過開展前后6場先進事跡報告會,，用身邊事教育身邊人，聽取報告群眾達1000人次,，讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣,、趕有目標。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來,，組成了一支知識豐富,、實力強、幫帶力強的領(lǐng)軍人才隊伍,。

2.實施“1+5”人才幫扶工程,。

實施“1+5”人才幫扶工程，即一個領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo),、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部,、專業(yè)技術(shù)人才,、農(nóng)村實用人才等150人結(jié)成幫扶對子，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、生活實際上進行幫扶,。今年以來，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員,、事業(yè)人員,、大學(xué)生村官14人開展實地調(diào)研，提升寫作技巧,，幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村,、社，深入到農(nóng)民家中,，為種植大戶免費提供農(nóng)用物資6000元,，幫助發(fā)展生產(chǎn)。

3.實施全民素質(zhì)提升工程,。

一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能,。6月，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實現(xiàn)中國夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講,，他們圍繞主題暢談青春,、暢談夢想，激情澎湃,、神采飛揚,，展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情,、報國之志,，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲,，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量,，有效提升了演講技巧。

二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進,。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員,、大學(xué)生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實現(xiàn)人身價值的奮斗史,，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞,。今年，我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員,，成功實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變,。

三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”,、矛盾糾紛“調(diào)解員”,、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計員”,。今年以來,，大學(xué)生村官借助遠教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次,，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個,，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報維修公路,、整治山坪塘等9個“一事一議”項目,。

今年村級黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實到了村(社區(qū))支委成員中,，其中致富能人32人,，復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人，專業(yè)合作組織負責(zé)人2人,，“兩新”組織負責(zé)人1人,，我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中，有5人進村支委，2人當(dāng)選為村黨支部書記,，3人當(dāng)選為村支部副書記,。

(三)存在問題

今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績,，但也存在一些問題,。

二是人才的培訓(xùn)、激勵,、保障等機制還須進一步健全;

三是對農(nóng)村人才的管理,、使用須進一步加強。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇四

2009年,，我鎮(zhèn)將以黨的十七大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨管人才原則,，進一步為人才的培養(yǎng),、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境,。重點抓好以下三項工作：

1,、強化“四種意識”，開發(fā)人才資源,?！八姆N意識”：

四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”,、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,，如：進行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫,，建立科技示范戶,，強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā),。

2,、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務(wù),。首先是營造政策環(huán)境,。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),，出臺人才政策,，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達到廣羅人才,，人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境,。鼓勵人才干事業(yè),、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度,，努力營造崇尚知識,、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,，通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督,，來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境,。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺,。

3,、創(chuàng)新機制,，推動人才工作,。一是建立科學(xué)的人才評價機制，糾正重學(xué)歷,、資歷,，輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,，打破人才管理的終身制,，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇五

上半年,，泗洲頭鎮(zhèn)人才工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真貫徹市,、縣人才工作會議精神，突出重點,，加強領(lǐng)導(dǎo),，加大人才引進、盤活,、培養(yǎng)和使用的力度,，提升各類人才的能力素質(zhì)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持,。

一,、強化領(lǐng)導(dǎo),，健全人才工作體系

專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成專職副書記牽頭,、工業(yè)副鎮(zhèn)長為主,、組織委員配合的工作體制，召開一年兩次黨委專題會議部署工作,。配備人才工作聯(lián)絡(luò)員1名,，責(zé)任到人，工作到事,。同時,，明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù),。同時,，納入鎮(zhèn)工業(yè)考核內(nèi)容，對引進人才工作出色的單位和個人予以必要獎勵,，并專門撥出獎教資金給予優(yōu)秀教師一定獎勵,。

二、搭建平臺,，促進人才優(yōu)化配置

一是借梯登高,，培育專業(yè)人才。6月9日,，為加快推進光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，促進項目跨越發(fā)展，浙江啟鑫新能源公司與中科院上海研究院楊博士積極開展洽談,，縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與洽談,。啟動浙商回歸活動，完成浙江長城玉士集團總部經(jīng)濟回遷奠基儀式,。通過總部經(jīng)濟的建設(shè),，將建設(shè)科研機構(gòu)，逐步形成汽配研發(fā)中心,，全面建成人才支配基地,。

二是集聚發(fā)展，打造創(chuàng)業(yè)人才,。年初以來,，我鎮(zhèn)加快推進新區(qū)建設(shè)，打造60余畝鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),，積極引進7家企業(yè)小微企業(yè)落戶,。通過人才培養(yǎng)、集聚發(fā)展等方式,，助推企業(yè)上規(guī)模,，培育7位人才成為企業(yè)家,。目前，該工業(yè)小區(qū)8家企業(yè)已完成落戶協(xié)議,，正在辦理土地招拍掛手續(xù),。

三是引教結(jié)合，扶持產(chǎn)業(yè)人才,。積極引進海外歸國人才黃長城,，成立浙江玉士集團，該集團公司注冊資金5000萬元投資4億元,，成為汽配行業(yè)的領(lǐng)軍人物,。扶持創(chuàng)建智慧漁業(yè)、市級貝類精品養(yǎng)殖園,、有機蔬菜基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，加大本土人才的培養(yǎng)與教育，培育黃慶宏,、邊平江,、項秋國等一批產(chǎn)業(yè)帶頭人。今年以來,，該鎮(zhèn)共舉辦8次農(nóng)技培訓(xùn),，培訓(xùn)企業(yè)職工、農(nóng)民等人數(shù)達200余名;培養(yǎng)1名國家級賽艇運動員,，將參加挪威世錦賽;引進1家農(nóng)業(yè)公司并建立300畝有機蔬菜基地,。

三、創(chuàng)新方式,，加強人才服務(wù)力度

一是實施“一把手”素質(zhì)提升工程。建立班子成員,、機關(guān)干部共同聯(lián)系企業(yè)制度,，準確掌握企業(yè)人才引進狀況，積極組織外出“引進智力”活動,。同時,，建立企業(yè)家月度例會制度，就當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展難點,、疑點問題開展交流,，促進企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的交流,，幫扶企業(yè)化解招工難,、引智難等問題。1—6月份,，該鎮(zhèn)已化解難題18件,，幫助企業(yè)招工200余人,。

二是開展結(jié)對幫扶培養(yǎng)后備人才。通過舉行“一幫一”,、結(jié)對子的形式,，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工,、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才,，對思想政治過硬、文化層次較高,、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫,、傳、帶”活動,，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員,。半年來，啟鑫光電,、長城玉士,、海潤制衣等公司已結(jié)成幫扶對子56對，有力地促進了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚,。

三是大力推進人才外宣營造氛圍,。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù),，致富能力強的農(nóng)村能人,，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高,、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型,，涌現(xiàn)出了以項秋國為代表的西甜瓜種植能手，以勵小偉為代表的光伏制造能手,，以許青素為代表的來料加工經(jīng)紀人,，在全鎮(zhèn)上下掀起“學(xué)先進，促發(fā)展”的浪潮,。

四,、人才工作中存在的問題

回顧總結(jié)半年來的人才工作，雖然較往年有所進步,，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需要來看,，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：一是進人偏難,。隨著光伏等大型企業(yè)的經(jīng)濟下滑,，帶動了光伏人才的大量流失，并且企業(yè)通過實施裁員等行為,，促使低端人才需求下降,，高端人才招錄困難,。二是素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小,，科技型企業(yè)少,，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，加強人才培養(yǎng)任務(wù)還很艱巨,。三是人才在研發(fā)創(chuàng)新上有待加強,。創(chuàng)新型企業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)方面仍需突破,，一些企業(yè)技術(shù)含量不高,，以粗放型、簡加工為主體,，企業(yè)家對科研工作不重視,，企業(yè)科研人才缺乏，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了一定的阻礙,。

五,、下半年人才工作安排

下半年，鎮(zhèn)黨委,、政府將不斷創(chuàng)新工作方法,、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階,。一是進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，強化對人才工作的管理力度。二是進一步落實資金投入,，改善人才管理工作環(huán)境,，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ),。三是進一步落實培養(yǎng)措施,。開展知識技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃,，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。四是進一步搭建平臺引進研發(fā)團隊,。加快啟動長城玉士集團總部經(jīng)濟的建設(shè),，全面推進鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)集聚，探求啟鑫光電整合突破,，引進高素質(zhì)人才與團隊,，切實增強企業(yè)研發(fā)能力和科技水平。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇六

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市委組織部人材辦的親切關(guān)懷下,，我作為市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)的1名員工，親身見證和親身參與了產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展,，享受了**市經(jīng)濟建設(shè)快速騰飛帶來的紅利,，提升**城市形象、提升人民幸福指數(shù),、提高老百姓自豪感......,，也切實感遭到了市委市政府1心1意為**人民謀幸福的深情厚意。作為1名專業(yè)技術(shù)拔尖人材,，我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作,，不忘初心，砥礪奮進,盡全力為**永城市的發(fā)展添磚加瓦,，不孤負市委市政府對拔尖人材的期望,，不孤負市委組織部對拔尖人材的關(guān)懷。對比年度目標責(zé)任,，現(xiàn)把1年來工作總結(jié)以下,，不足的地方，請同志們批評指正：

1,、年初順利完成1期硫回收技改工作,，從原來設(shè)計的超級克勞斯3級處理工藝改造為工藝更先進、處理流程更短,、運行更穩(wěn)定的c-c兩段法硫磺回收工藝,，有效實現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達標排放,，除處理酸氣氣量增加近30%外,，通過管理創(chuàng)新，采取epc模式與公然招標相結(jié)合,、甲方深度參與的方式,，高效、安全完成了改造項目,，節(jié)儉建設(shè)投資1000余萬元,，獲得了較好效果。

2,、第2臺氣化爐技改順利完成,，比計劃提早兩個月。

煤化工醋酸項目乙2醇配套工程設(shè)計兩臺粉煤氣化爐,，具有自主知識產(chǎn)權(quán),，是國內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運行的新型粉煤氣化工藝。經(jīng)過對第1臺氣化爐試運行后技術(shù)工藝的吸收改造，運行基本穩(wěn)定可靠,，年初肯定啟動第2臺氣化爐技術(shù)改造工作,。從啟動伊始，就從現(xiàn)場布置,、設(shè)計圖紙催交,、裝備材料供應(yīng)、現(xiàn)場施工管理,、公用工程碰頭預(yù)留,、安全管控等方面積極采取措施快速推動，終究比計劃提早兩個半月完成,。

3,、兩化融會工作順利啟動，目前依照計劃進行穩(wěn)步推動,?！肮I(yè)化、信息化”兩化融會工作是工業(yè)企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換,、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的有效手段，最近幾年來工信部正在全國范圍內(nèi)大力推動,，我公司兩化融會工作在**市,、**團體率先展開，得到了市科技和工業(yè)信息化委員會的大力支持,，他們真心為企業(yè)服務(wù),，積極聯(lián)系上級政府人員對我公司工作給與指點，同時在政策上也給與很大支持,，目前此項工作穩(wěn)步推動,。

4、鍋爐超低排放工作快速進展,。今年,，國家環(huán)保政策1再收緊，我公司6臺鍋爐需要進行超低排放改造,，否則,，將要面臨公司停產(chǎn)的嚴重局面。作為分管此項工作的負責(zé)人,，我為此傾注了大量血汗,，除組織討論肯定改造方案外，加強施工進程控制,，建立了例會制度、日檢查考核制度,，通過微信群,、現(xiàn)場督導(dǎo),、特事特辦等方式，除催促相干部門盡職盡責(zé)外,，我自己也是深入現(xiàn)場解決問題,，了解第1手資料，充分利用自己長時間弄基建積累的經(jīng)驗強化工程管理,，確保工程依照計劃快速推動,；目前1臺鍋爐超低排放改造已完成投用，其他5臺有望在年底完成,。

5,、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式，建立了單產(chǎn)品綜合本錢分析模板,，實現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié),、園區(qū)綜合算賬模式，并根據(jù)當(dāng)日價格及時調(diào)劑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,。

3,、《大型化工基建項目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》取得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果3等獎。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇七

20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的_和十七屆三中全會會議精神,，認真執(zhí)行《_關(guān)于大力推進科技步法的決定》,。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo),，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻,。

人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,，進一步增強責(zé)任感和使命感，主動服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè),，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,，及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,，促進東林經(jīng)濟快速、持久,、健康發(fā)展,。

（一）農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作

根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀，20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上,，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表,。

（二）科技文化下鄉(xiāng)工作

搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè),。為此,，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位,、部門要通力協(xié)作,、結(jié)合各自工作特點，通過廣播,、板報,、標語、宣傳資料,、展板,、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,，并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié),，利用縫場擺攤設(shè)點，組織開展科技咨詢工作,。

（三）科技示范基地工作

（四）農(nóng)村經(jīng)濟合作組織

我鄉(xiāng)的制種協(xié)會,、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用,。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。

（五）鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,，還能促進更多的人員就業(yè)。因此,，要從資金（貸款）上給予優(yōu)惠,，制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心,，要不拘一格,，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進,。要建立激勵機制,，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境,。

（一）健全機構(gòu),，明確責(zé)任,。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長,，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：

1,、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費,。

2,、負責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容,，落實培訓(xùn)人員,。

3、負責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題,。

（二）主動爭取黨委,、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

（三）多與村,、社干部溝通,，贏得支持配合和主動參與。

（四）簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標管理責(zé)任書,，年終逗硬考核獎懲,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇八

為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，防范醫(yī)療風(fēng)險，化解醫(yī)療危機,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,，扎實的做好各項醫(yī)療工作,，提高醫(yī)政水平，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入,。

一,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療質(zhì)量

1,、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,，加強制度實施、考核及改進措施,。

（1）嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，即首診負責(zé)制度,、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度,、危重病人搶救制度,、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度,、會診制度,、查對制度、手術(shù)分級制度,、護理分級制度,、死亡討論制度、交接班制度,、手術(shù)安全核查制度,，同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會診制度、臨床用血審核制度,、醫(yī)療責(zé)任追究制度,，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循，服務(wù)過程程序化,、標準化,。

（2）逐步推進臨床路徑工作，修訂完善臨床路徑相關(guān)文本,。達到或超過區(qū)衛(wèi)生局要求我院納入臨床路徑管理的要求,。

2、醫(yī)療技術(shù)管理,。

（1）醫(yī)院開展的新技術(shù),、新項目以維護人的健康利益、促進醫(yī)學(xué)科學(xué)進步,、提高以病人為中心的`服務(wù)意識為工作目標,，兼顧醫(yī)患雙方的利益。對新技術(shù),、新項目進行全程追蹤管理與隨訪評價,。定期監(jiān)督檢查，對新技術(shù),、新項目的應(yīng)用價值,、社會價值、應(yīng)用能力,、臨床療效,、綜合效益、不良反應(yīng),、倫理道德,、經(jīng)驗教訓(xùn)等方面進行綜合評價,，對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進，對改進情況追蹤檢查,。

（2）醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預(yù)案,。醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預(yù)案工作要遵守“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，達到及時消除安全隱患,，警示責(zé)任人,，從而確保醫(yī)療安全的目的。醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案要及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害,，保護患者,、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序,，最大限度降低損害程度，保護患者生命健康,，減輕醫(yī)患雙方損失,，防止嚴重后果發(fā)生。

（3）對實施手術(shù),、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制,，定期進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度,，對高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價,。

（4）建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理,、實施方法,、質(zhì)量標準、操作要求,、場所等條件,，運行情況、評估,、中止,，患者例數(shù)、病情,、并發(fā)癥,、記錄在案，及時整理歸檔,。

3,、堅持文書質(zhì)控各項舉措，提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量

病歷質(zhì)量管理,。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控,。注重提高終末病歷質(zhì)量，每月對抽查的終末病例進行點評,，不斷提高病歷質(zhì)量,。

二、醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責(zé)任落實到個人，各司其職,，層層把關(guān),，切實做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),。

2,、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3,、做好疫情常態(tài)化工作。要求每位臨床醫(yī)護人員做好流調(diào)工作及排查工作,不放松警惕,。

4,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。

5,、加強醫(yī)療安全院內(nèi)巡查,每周固定周二至周四匯同護理部及院感辦分別對三大臨床科室進行醫(yī)療安全檢查.定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。

三,、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1,、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,，并進行考核實際學(xué)習(xí)情況,。積極派人參加州市組織的各種培訓(xùn)及講座活動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量,。每年要邀請州內(nèi),、市內(nèi)知名專家來我院進行技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)報告,。

2,、繼續(xù)強化“三基”培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行診療操作規(guī)范,，加強考試考核內(nèi)容,，以“三基”為基礎(chǔ)，加強醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核,。同時加強對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí),，要求全院人員都能夠掌握。

3,、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，對外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié),，寫出學(xué)習(xí)體會,，在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽取學(xué)習(xí)匯報。涉及多學(xué)科時,，可在院內(nèi)舉辦講座,。

四、臨床科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進

1,、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

（1）加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,，強化核心制度落實，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全.

（2）落實三級醫(yī)師負責(zé)制,，加強護理管理。

（3）規(guī)范治療,，合理用藥,，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，落實醫(yī)院抗生素分級管理制度。

（4）加強重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理,。

2,、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進，除了類同非手術(shù)科室管理外,，重點監(jiān)控,。

（1）實行手術(shù)資格準入制度，手術(shù)分級管理制度,，重大手術(shù)報告,、審批制度。

（2）加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,。重點是術(shù)前討論,、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估,、術(shù)前查對,、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,，醫(yī)患溝通制度的落實,。術(shù)前：診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,，術(shù)式選擇合理,，患者準備充分，與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書,，輸血同意書等,，手術(shù)前查對無誤。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范,，輸血規(guī)范,，意外處理措施果斷、合理,，術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人,。術(shù)后：觀察及時、嚴密,，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理,。

（3）嚴格執(zhí)行衛(wèi)健委圍手術(shù)期抗生素使用指南。

（4）麻醉工作程序規(guī)范,，術(shù)前麻醉準備充分,，麻醉意外處理及時，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。

3,、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進：

（1）加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控,。

（2）制定突發(fā)事件預(yù)警機制及處理預(yù)案，落實各種預(yù)案與措施,。

（3）開展多種形式的門診診療服務(wù),，盡可能滿足患者的需要。

4,、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

（1）加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控,，落實首診負責(zé)制，急診服務(wù)及時,、安全,、便捷、有效,，科間配合密切,，保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性。

（2）保障急救設(shè)備,、藥品處于備用狀態(tài),。

（3）急診醫(yī)護人員急救技術(shù)操作熟練，對急診醫(yī)護人員不定期進行急救技術(shù)考核,。每年組織1次急救技能培訓(xùn),，進行1次急救演練。

（4）急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、及時,、完整。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇九

1,、全力抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。依托各類教育培訓(xùn)資源,，廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn),，加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人,、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度,，重點培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理,、勇于創(chuàng)業(yè),，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,，加強對農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人的培養(yǎng),，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學(xué)、會技術(shù),、善經(jīng)營,、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍。

2,、重點抓好社會工作人才隊伍建設(shè),。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，加強社會工作人才專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位實踐鍛煉,。推進公益服務(wù)類事業(yè)單位,、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè)，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策,。

3,、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大專業(yè)技術(shù)人才引進力度,，不斷充實專業(yè)人才隊伍,。進一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式，擴大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模,，通過多種培訓(xùn)形式,，深入開展新理論、新技術(shù),、新技能,、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力,。加強對創(chuàng)新人才的選拔管理,，做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評選工作。制定獎勵措施,，進一步提高高層次人才的待遇和社會地位,，激勵他們發(fā)揮作用。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作,、生活條件,，拓展職業(yè)發(fā)展空間。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng),，以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點,，打造一支素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

4,、切實抓好高技能人才隊伍建設(shè),。堅持黨管人才原則，切實加強對高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程,，認真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施;切實做好服務(wù)工作,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“后勤部長”，把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上,，真正做到認識到位,、責(zé)任到位、措施到位,，力爭取得實效,。

(一)加快人才培養(yǎng)和引進步伐。建設(shè)一支思想端正,、業(yè)務(wù)過硬,、作風(fēng)扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證,。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,，培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人,。制定規(guī)劃，搭建平臺,，有效推進,，為此，重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,，按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才,，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,，引進一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才,。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座，聘請專家,、學(xué)者前來授課,、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學(xué)習(xí),，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能,。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,，大力推廣新技術(shù)、新療法,，增強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，落實各項激勵保障措施,。

(三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度，年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到100%,。同時,，積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué),、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,，年終學(xué)分達不到要求的，按有關(guān)規(guī)定,，在醫(yī)師,、護士注冊方面實行“一票否決”。

(四)繼續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位,、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情,，大力營造“學(xué)習(xí)光榮,、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況,，評選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”,、“學(xué)習(xí)型個人”,，進行表彰獎勵。

(五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，市級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援,、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓(xùn),，按時完成規(guī)定的學(xué)時，加快知識更新的速度,，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇十

根據(jù)國家教育部頒發(fā)的《課程標準》和《九年義務(wù)教育湖北省六年制小學(xué)教科書》為依據(jù)和準繩，以教育的“三個面向”為指針,，以我校的教育教學(xué)現(xiàn)狀為根本出發(fā)點,，全面細致的將國家的教育方針、政策,、社會的焦點問題,，國內(nèi)外大事融入思品教育教學(xué)工作之中,。在教師中滲透改革、創(chuàng)新的思想,，建立良好的和諧的師生關(guān)系,，優(yōu)化課堂的結(jié)構(gòu)，提高學(xué)生的道德認識,，形成一定的道德行為習(xí)慣,，規(guī)范他們的一言一行。

我校是一所村級完全小學(xué),，地處鄖丹公路的一側(cè),，交通方便，掌握信息速度快,。領(lǐng)導(dǎo)管理有方,，上檔次學(xué)校發(fā)展比較迅速，現(xiàn)已是湖北省村級示范學(xué)校的定點,，中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)基地等,。隨著學(xué)校的不斷進步，來我校參觀,、交流,、學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)的社會人員越來越多，很大程度上促進了我校教師隊伍的發(fā)展,，特別是思品教師,，擔(dān)負的是學(xué)生人生道路的指路燈，引路人,。我校正有一批教學(xué)過硬,，思想端正，工作扎實,，方法靈活,，具有創(chuàng)新能力的教師隊伍。

我校共有學(xué)生五百多人,，這些學(xué)生來自于居峪,、前灣、槐樹,、肖溝,、鐘家河、雷家等,。在家中受到父母的寵愛,，養(yǎng)成了一些不良的習(xí)慣，沒有一定的理想和目標,，態(tài)度不端正,，沒有上進心和進去心。我?，F(xiàn)有思品教師10名,，教學(xué)班10個，相信經(jīng)過這學(xué)期的共同努力,，一定會為我校撐起另一片天空,。

1、端正思想,，加強認識,，樹立新型的教育理念，建立融洽的師生關(guān)系,，創(chuàng)新教學(xué)過程,，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)的質(zhì)量,。

2,、各位教師以《課程標準》為準繩，以現(xiàn)行的教材為依據(jù),，完成各年級的教學(xué)任務(wù)及教學(xué)內(nèi)容,。

3、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,，由教材中的事例,、道理來規(guī)范學(xué)生。

4,、聯(lián)系周圍,，提高學(xué)生的道德認識。

5,、配合學(xué)校教導(dǎo)處及其他教研工作,，搞好本教研組的工作。

6,、加強教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力的提高培訓(xùn),。

1、加強常規(guī)教學(xué)的管理,，實現(xiàn)常規(guī)教學(xué)規(guī)范化,。

2、激發(fā)教師和學(xué)生的興趣,，通過各種形式調(diào)動他們的積極性,。

3、加強對學(xué)生的管理,，使他們的思想和行為統(tǒng)一,。

4,、不定時的對學(xué)生進行各種不良習(xí)氣的調(diào)查。

5,、開展一些活動,，小檢測，對他們進行督促,。

6,、根據(jù)學(xué)生的年齡特征，組織他們到社會中,，生活中體會,。

月份內(nèi)容

二月份

1、制定計劃

2,、常規(guī)月查

三月份

1,、思品教學(xué)研討課

2、常規(guī)月查

四月份

1,、常規(guī)月查

五月份

1,、常規(guī)月查

六月份

1、常規(guī)月查

七月份

1,、期末復(fù)習(xí)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃篇十一

xx年全鎮(zhèn)人才工作總的要求是,，深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局,，堅持黨管人才原則,，以實施重點人才工程為抓手，創(chuàng)新人才工作體制機制,，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,，加大人才引進、培養(yǎng)和使用力度,，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè),。

一、加大統(tǒng)籌謀劃力度,，加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)

1,、加強人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)。重新調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),，建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分工協(xié)作、溝通交流和督促落實機制,。健全人才工作聯(lián)席會議制度,、人才工作聯(lián)絡(luò)員制度和人才工作“一把手”述職報告制度。統(tǒng)籌推進區(qū)域人才資源開發(fā)，形成人才工作合力,，充分發(fā)揮各職能部門,、各用人單位在人才培養(yǎng)吸引使用方面的作用。

2.加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,。推動各部門將人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化,、政策化、項目化,。加大人才發(fā)展資源投入力度，加強人才投入的績效考核和監(jiān)督管理,，鼓勵和引導(dǎo)用人單位,、個人和社會投資人才資源開發(fā)，形成多元化的人才發(fā)展投入機制,。

二,、實施重點人才工程，著力打造具有廣泛影響的人才工作品牌

5.啟動百名優(yōu)秀技師打造計劃,。響應(yīng)區(qū)選舉“江源優(yōu)秀技師”的活動,，利用3年時間，在我鎮(zhèn)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的技師人才,，并參加江源區(qū)組織的“江源優(yōu)秀技師”活動,。通過以賽代評的方式，加強技能型人才的培訓(xùn),，進一步推動我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進職工技能水平整體提升，逐步打造一支數(shù)量充足,、技術(shù)過硬的高技能人才隊伍,。

6.推進實施全市“十百千萬”人才計劃。今年是全市“十百千萬”人才計劃實施的最后一年,，各責(zé)任單位要加大“十百千萬”人才計劃的推進力度,，確保實施效果和預(yù)期目標的實現(xiàn)。要結(jié)合農(nóng)村基層組織建設(shè)新一輪“三項工程”,，培養(yǎng)選拔2名興農(nóng)帶富之星,；要緊貼社區(qū)“五有一創(chuàng)”工程，推進實施我鎮(zhèn)“社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)計劃”,，年內(nèi)至少培育3名具有從業(yè)資格證書的專業(yè)社會工作人才,，培訓(xùn)20名現(xiàn)有社會工作人才；要結(jié)合我鎮(zhèn)各行業(yè)技能型人才需求實際,，年內(nèi)至少培訓(xùn)技能型人才100人次,。

7.開展“雙五好”人才爭創(chuàng)活動。在全鎮(zhèn)各類人才中開展“爭當(dāng)五好人才,，創(chuàng)造一流業(yè)績”活動,，在鎮(zhèn)人才工作各單位中開展“爭當(dāng)五好人才開發(fā)單位,，創(chuàng)造一流人才工作環(huán)境”活動。通過創(chuàng)建2個區(qū)級“五好”人才示范崗,，實現(xiàn)人才工作載體的創(chuàng)新實踐,。

三、加強人才工作基礎(chǔ)建設(shè),，進一步提升黨管人才工作水平

9.開展人才工作目標責(zé)任制考核,。抓好全鎮(zhèn)人才工作目標責(zé)任制落實，深入進行調(diào)查研究,，了解掌握責(zé)任制考核自查情況,。確定評價指標，細化考核方案,，規(guī)范工作流程,，認真組織責(zé)任制考核，形成組織部門牽頭抓總,，有關(guān)部門密切配合,，社會力量廣泛參與的人才工作格局，努力提升人才工作科學(xué)化水平,。

10.積極開展人才理論創(chuàng)新和人才統(tǒng)計工作,。確定人才發(fā)展課題，開展重點人才課題研究,，形成一批有價值的理論研究成果,。結(jié)合我鎮(zhèn)人才發(fā)展現(xiàn)狀，做好人才資源統(tǒng)計工作,，建立完善人才資源信息數(shù)據(jù)庫,，實行動態(tài)管理。

11,、加強人才發(fā)展政策創(chuàng)新,。繼續(xù)貫徹落實省、市,、區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃提出的重大人才政策創(chuàng)新任務(wù),。研究制定促進人才投入優(yōu)先保證的財稅政策。對在企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各類高層次人才,，提供財政獎勵等支持,。全面落實省市區(qū)出臺的鼓勵和促進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各項政策。