在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

汽車行業(yè)調(diào)研報告總結(jié)篇一

1調(diào)研目的

結(jié)合汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)基本情況,，通過企業(yè)行業(yè)調(diào)研應(yīng)用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技能，分析掌握行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀,，了解與專業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況和運行組織狀況,、工作流程以及行業(yè)未來發(fā)展情況。

2調(diào)研的時間與對象

調(diào)研對象：本次調(diào)研主要針對南昌主城及周邊區(qū)汽車4s店,、二手車交易中心和保險公司,。

調(diào)研時間：2015年9月12日—2015年11月12日

3調(diào)研內(nèi)容

1.汽車營銷類人才現(xiàn)狀與需求

2.汽車營銷類的崗位設(shè)置及相關(guān)企業(yè)汽車營銷崗位群

3.汽車營銷類從業(yè)人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)

4.汽車營銷類人才職業(yè)能力要求

4調(diào)研的方式與組織

在調(diào)研過程中，我們采用,，走訪調(diào)查和電話調(diào)查,。最后收集有效調(diào)查數(shù)據(jù)并撰寫行業(yè)企業(yè)調(diào)查報告。

5調(diào)研統(tǒng)計分析

5.1車營銷類人才現(xiàn)狀與需求

隨著當(dāng)代高新技術(shù)的快速發(fā)展,，汽車現(xiàn)代化程度的不斷提高,，勢必對汽車售后技術(shù)服務(wù)行業(yè)的科技含量提出越來越高的要求。這就決定了汽車售后服務(wù)人員不但要掌握傳統(tǒng)的汽車維修技術(shù),，更重要的是必須盡快掌握現(xiàn)代電子控制維修技術(shù),。而正是由于現(xiàn)代電子控制裝置高的技術(shù)含量，維修人員如果不經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),，就很難掌握現(xiàn)代汽車服務(wù)與維修技術(shù),。因此汽車技術(shù)服務(wù)與營銷必然有巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。

車銷售及售后服務(wù)技術(shù)為將需要大量的,、受過高等教育的汽車運用高級技術(shù)人員,。社會需求預(yù)測，隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,，社會對汽車售后服務(wù)行業(yè)的高級技術(shù)人員的需求將是旺盛的,，并且呈上升勢頭。因此，大量培養(yǎng)側(cè)重于現(xiàn)代汽車售后服務(wù)的人才符合當(dāng)前我國汽車售后服務(wù)行業(yè)的急迫要求,。

汽車后服務(wù)市場需要大量的從業(yè)人員,，未來相當(dāng)長的時間內(nèi)，涉及汽車后市場的汽車企業(yè)業(yè)務(wù)管理,、汽車技術(shù)服務(wù)與貿(mào)易,、汽車保險與理賠等內(nèi)容的企業(yè)市場行為越來越多，也急需大量相關(guān)懂得汽車專業(yè)知識的專門人才,。汽車技術(shù)服務(wù)與營銷人員需求量將持續(xù)上升,，人才需求將達到較大規(guī)模。同時但是目前的人員素質(zhì)遠遠滿足不了行業(yè)發(fā)展需要,，由于經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的專業(yè)人員供不應(yīng)求,，導(dǎo)致大量未經(jīng)任何培訓(xùn)的人員進入汽車服務(wù)行業(yè),。我國從事汽車服務(wù)行業(yè)人員中,，初中及以下文化程度的占38.5%，高中文化程度的占51.5%,，大專及以上文化程度的則僅占10%(其中?？茖哟蔚恼剂舜蠖鄶?shù)，而本科層次的更少),，結(jié)構(gòu)比例約為4：5：1,。在發(fā)達國家，這一比例一般為2：4：4,。從業(yè)人員中的技能等級狀況同樣令人擔(dān)憂，技師和高級技師僅占技工總數(shù)的8%。由于從業(yè)人員總體素質(zhì)較差,，導(dǎo)致勞動生產(chǎn)效率低,、管理水平不高、服務(wù)質(zhì)量不到位,。最近幾年由于汽車類的中職和高職專業(yè)畢業(yè)生進入市場,，這一狀況有所改觀，但是高素質(zhì)的專業(yè)人才尤其是掌握多種專業(yè)知識和技能的復(fù)合型人才仍然非常緊缺,。今年的汽車服務(wù)企業(yè)需要的畢業(yè)生仍然供不應(yīng)求,。

在二手車市場上也同樣出現(xiàn)快速增長的勢頭。而隨著新車保有量達到一定程度后,，我國二手乘用車市場作為汽車市場的又一生力軍正在逐步崛起走強,，江西手車的發(fā)展也進入了高速的軌道。在南昌市舊機動車市場調(diào)研過程中了解到,，受過規(guī)范教育的二手車銷售人員,，以及二手車鑒定評估人員在二手車交易過程中還是很少的，整個市場亟需受過正規(guī)教育的、具有較高素質(zhì)的二手車銷售人員和二手車鑒定評估人員進入汽車銷售的領(lǐng)域,，來提升整個汽車服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,。

5.2汽車營銷崗位群分布

通過對調(diào)查結(jié)果的歸類，汽車服務(wù)所涉及的經(jīng)營活動范圍,，從不同的角度可劃分為不同類型,，按消費過程可分為：

權(quán)益服務(wù)：法規(guī)咨詢、檢測仲裁,、事故分析,、保險理賠等；

汽車服務(wù)范圍涉及汽車消費的各個方面,，但是各項服務(wù)都具有以汽車技術(shù)知識為基礎(chǔ),，并且還需要相關(guān)領(lǐng)域知識支持的特點。

（1）汽車銷售等企業(yè)

汽車銷售企業(yè)是汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)主要的就業(yè)方向,。汽車銷售企業(yè)崗位群按企業(yè)的業(yè)務(wù)部門劃分可以分為：

根據(jù)目前的保險業(yè)的狀況,，

目前汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財

產(chǎn)保險公司進行頂崗實習(xí)和就業(yè)。具體如下：

在汽車銷售等企業(yè),，汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)學(xué)生可進行頂崗實習(xí)和就業(yè)的細分崗位：1）銷售顧問,；2）前臺接待；3）保險承保員4）保險理賠員,；5）續(xù)保專員,；6）服務(wù)顧問；7）客服專員,；8）服務(wù)員,；9）展廳集客統(tǒng)計員；10）精品,、附件銷售員等,。

（2）各保險公司企業(yè)根據(jù)目前的保險業(yè)的狀況，目前汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財產(chǎn)保險公司進行頂崗實習(xí)和就業(yè),。具體如下：

1）承保崗

承保崗：主要工作是出保單,。此崗位需要專業(yè)的保險知識，針對于汽車專業(yè),，以所學(xué)過《汽車保險與理賠》為優(yōu)勢,，其他涉及的不多。承保崗分為：

1．內(nèi)勤：柜面業(yè)務(wù)人員,，有固定的上班時間,，主要負責(zé)接待上門客戶，店一些工作安排,。

2．外勤：主要負責(zé)聯(lián)系客戶,，為店里拉保費，俗稱“跑保險”。

2）保險理賠崗位

l．定損員：事故車的定損,，現(xiàn)場查勘,，它需要專業(yè)的汽車方面知識，與汽

車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)對口,，例如：事故車出險后,，哪些部位受損，需要修理還是換件,，這些依托對汽車結(jié)構(gòu)的了解,，如所學(xué)的《發(fā)動機構(gòu)造與維修》、《汽車底盤構(gòu)造與維修》等相關(guān)內(nèi)容并且需要經(jīng)驗,。入職后,，保險公司內(nèi)部將培訓(xùn)，考定損員初級證書,，工作六年后,，考中級證書，還有高級證書,，此崗位發(fā)展前景非常好,。

2．核損員：定損之后,，需要上級部門進行核損,，核損比定損高一級，沒有幾年工作經(jīng)驗不容易任職,。

3．索賠員：在保險理賠進行最后階段時,，需要核賠員進行最后賠款的審核。 這個工作一般也是有經(jīng)驗的工作人員可以做,。但經(jīng)過定損員的工作歷練,，可實現(xiàn)定損員和核賠員的晉升。

汽車as店的汽車銷售,、市場策劃,、汽車維修、汽車保險理賠部門,，汽車配件銷售,，二手車評估與銷售部門有以下崗位：

5.3汽車營銷類人才職業(yè)能力要求

通過調(diào)查，反映在汽車營銷崗位中的職業(yè)能力要求按專業(yè)能力,、社會能力和方法能力來分項統(tǒng)計,，集中于下表。表中顯示就職業(yè)能力而言,，針對于汽車營銷業(yè)務(wù)的崗位群所需要的能力基本都包含其中,，其社會能力集中于職業(yè)素養(yǎng)、合作與溝通以及計劃與創(chuàng)新能力。

5.4汽車營銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求

在調(diào)查中,，我們進一步對汽車營銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求進行了調(diào)查,。調(diào)查顯示，汽車營銷類人員在職業(yè)素質(zhì)的13項指標(biāo)中,，職業(yè)道德,、執(zhí)行能力、敬業(yè)精神,、合作精神,、紀(jì)律觀念等人文素質(zhì)要求排在了前列，盡管在企業(yè)員工的不同層面上顯示了素質(zhì)要求的差異,，但無一例外地對這些人文素質(zhì)的要求都排在了前位,。表明現(xiàn)代企業(yè)越來越注重企業(yè)員工的人文素養(yǎng)和基本素質(zhì)，更看重員工對企業(yè)的認同和敬業(yè)奉獻精神,。

6調(diào)查發(fā)現(xiàn)的企業(yè)行業(yè)中普遍存在的一些問題

通過幾個地區(qū)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前重慶主城及周邊的汽車4s店硬件條件都相當(dāng)先進和齊備，但軟件方面相對較弱,。據(jù)調(diào)查,目前汽車s店前臺各工種在人力資源方面突出的矛盾是員工職業(yè)綜合能力無法達到廠家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，制約了行業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量。就汽車銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言,，人員結(jié)構(gòu),、人員素質(zhì)方面都存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1．服務(wù)顧問專業(yè)素質(zhì)低,、服務(wù)意識淡薄服務(wù)意識是指企業(yè)所有成員為顧客服務(wù)的態(tài)度和觀念包括對顧客服務(wù)的積極性、責(zé)任心等,。它是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),、構(gòu)建服務(wù)文化的內(nèi)容和前提。而服務(wù)意識淡薄是前臺員工比較普遍存在的問題,。南昌市多數(shù)品牌的汽車4s店是在近5年內(nèi)建立的,，為了應(yīng)付汽車維修量的大幅增長，許多企業(yè)在用人尺度上只能無奈放寬了要求,，許多前臺員工沒有經(jīng)受過系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí),，也不能理解良好的服務(wù)禮儀對工作的積極作用。由于職業(yè)道德方面的差距在向顧客提供服務(wù)時會不自覺的出于個人利益的考慮,，以能否提高交易金額作為交流溝通的目的和熱情與否的首要條件,。服務(wù)態(tài)度和觀念的錯位，使得再好的崗位培訓(xùn)也無法發(fā)揮作用,。許多服務(wù)顧問對責(zé)任心的理解多數(shù)理解為按時上下班,、完成規(guī)定的工作任務(wù),，雖然不能算錯但是在目前行業(yè)競爭日益激烈的條件下還非常不夠。在實際工作過程中很少有員工把能為顧客提供滿意的服務(wù)當(dāng)成是否有責(zé)任心的重要標(biāo)準(zhǔn),。所有到4s店里來的顧客都有不同類型的問題需要幫助解決,，愿不愿意幫助顧客解決、問題解決的是否讓顧客滿意就取決于責(zé)任心和積極性了,。服務(wù)意識最終是要用語言和行為來體現(xiàn)的,，語言的運用能力是多數(shù)員覺得需要提升的工作能力。是否能把問題說清楚基本決定了客戶對服務(wù)顧問個人素質(zhì)的感覺,，是否能說到點子上則基本決定了客戶是否愿意把自己的需求交由企業(yè)來滿足,，這也體現(xiàn)了服務(wù)顧問自身的概念能力和對客戶心理的揣摩能力。所有我們接觸過的企業(yè)主要負責(zé)人都認為前臺員工具有服務(wù)意識是比具有相關(guān)汽車產(chǎn)品知識更重要的工作能力,。

2．前臺服務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理

要求,，由于維修服務(wù)接待工作技術(shù)含量比較高（對車輛故障的診斷），所以多數(shù)企業(yè)采取了從維修工中間選拔溝通能力強一點的員工到維修服務(wù)崗位上去,。但實踐中發(fā)現(xiàn)這種模式不是很成功,，首先需要明確在維修服務(wù)的崗位上更多運用的知識和能力是哪些？所有的維修服務(wù)主管都表示“溝通能力”,、“揣摩客戶心理”的能力,、服務(wù)意識是最重要的，需要豐富的維修經(jīng)驗判斷車輛故障的機會很少,。

即使有也可以調(diào)車間的檢驗師協(xié)助處理,，當(dāng)然，如果員工在有了與人溝通協(xié)調(diào)的能力后再具備維修知識和故障檢驗?zāi)芰透昧?，可這樣的人待遇也不會低,，企業(yè)往往是根據(jù)工作經(jīng)驗和動手能力對技術(shù)等級的劃分,，由于車輛檢測工作量有限從經(jīng)營成本考慮不會大量保留高工資維修服務(wù)人員,。于是我們在很多4s店可以看到老板為了節(jié)省員工工資的開支，大都聘用許多實習(xí)生并且默許這些工作能力不夠的實習(xí)生獨自對顧客車輛進行維修接待,，以達到節(jié)省開支的目的,。其次，在維修服務(wù)人員中的實習(xí)生,，他們的汽車產(chǎn)品理論知識基本夠用了,，但是服務(wù)意識基本沒有，或者說基本不知道服務(wù)意識的含義,，綜合職業(yè)能力的提高大都是依靠自己的工作經(jīng)驗來積累,，這樣使得他們的成長時間較長，企業(yè)對人員培養(yǎng)的投資也過大,。這就是我們所說的知識結(jié)構(gòu)的不合理,，僅僅具有汽車產(chǎn)品知識是無法滿足維修服務(wù)崗位的工作需要的,，在學(xué)校的課程體系中又很缺乏這類指導(dǎo)，因為這不是一門單獨的課程能解決的問題,。

另外,，因為地域的差別，有些4s店給維修服務(wù)崗位的起始工資是很低的,，這也是導(dǎo)致了人員流動性的增加的一個非常重要的因素，企業(yè)對員工工作能力的評價與員工對自己工作能力的評價標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，企業(yè)好不容易將人才培養(yǎng)出來,，但員工干了幾年之后工資標(biāo)準(zhǔn)依然遠遠落后于自己的期望值，自然熱情低落,，從而導(dǎo)致了跳槽或轉(zhuǎn)行,。崗位人員心理上的不穩(wěn)定直接影響了工作的積極性和為顧客提供服務(wù)的質(zhì)量。

回投資的短期行為明顯,，這些都會妨礙管理的效率,。在我國的汽車產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)、銷售,、售后服務(wù)是不同的利潤環(huán)節(jié)但基本分為制造與售后兩個大的環(huán)節(jié),，廠家對于大多數(shù)4s店的要求還是以銷量論英雄，為此廠家會注重向4s店提供產(chǎn)品技術(shù)和相關(guān)檢測設(shè)備方面的支持,，在管理方面注重維護客戶滿意度的問題,，只要達到廠家要求的客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)廠家對4s店其他經(jīng)營管理很少過問，更談不上培訓(xùn)指導(dǎo),。各個4s店為了年末返點的利益都在拼命抓客戶滿意度,，但是由于其他方面的管理往往不協(xié)調(diào)甚至相互矛盾，結(jié)果客戶滿意度也難以保證,。

在走訪調(diào)研過程中各4s店人力資源主管都有同樣的感覺,，就是技術(shù)管理及經(jīng)營管理人員中，具有專業(yè)技術(shù)職稱的人員比例較低,，具有專業(yè)技術(shù)職稱證書者占53.35%,，沒有專業(yè)技術(shù)職稱者高達46.65%。專業(yè)技術(shù)管理及經(jīng)營管理人員結(jié)構(gòu)不合理,，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱證書者,，其中初級占46.7%，中級占40.2,，高級占13.1%,；具有高級職稱人員中，年齡在55歲以上的占23.3%,。

8結(jié)論

通過對企業(yè)行業(yè)的調(diào)查和統(tǒng)計分析可以得出幾方面的結(jié)論：

1．中國汽車消費市場潛力巨大,，產(chǎn)銷量在近幾年仍將持續(xù)增長,。重慶汽車后市場的汽車服務(wù)領(lǐng)域前景看好，汽車營銷類人才需求依然旺盛,，汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)就業(yè)前景看好,。

2．通過調(diào)查分析，顯示出汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)人才培養(yǎng)面對的企業(yè)以汽車4s店為主,，輻射到二手車鑒定評估與交易機構(gòu),，汽車保險與公估公司和汽車租賃企業(yè)，所面向的就業(yè)崗位包括汽車信貸,、汽車銷售,、汽車保險承保與理、汽車維修接待,、客戶服務(wù)與管理,、汽車零配件流通與銷售、汽車用品銷售,、二手車鑒定與交易,、汽車租賃經(jīng)營管理等。專業(yè)覆蓋面較廣,，面向崗位群較大,。針對企業(yè)和工作性質(zhì)的差異，可以考慮在汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)中開設(shè)汽車保險與理賠,，二手車鑒定評估與交易,、汽車租賃專業(yè)方向，在專業(yè)的統(tǒng)一平臺上通過部分課程的開設(shè)有側(cè)重地培養(yǎng)適應(yīng)與不同企業(yè)和就業(yè)崗位的適用人才,。

業(yè)道德,、敬業(yè)精神、團隊合作,、溝通交流等心智型的人文素養(yǎng),，而且對職業(yè)級別越高的這樣的要求越強烈，成為企業(yè)用人的首選因素,。

4．調(diào)查的同時接受了企業(yè)對專業(yè)建設(shè)的意見,。從反映的信息來看，企業(yè)對在校生人文素質(zhì)和基礎(chǔ)能力訓(xùn)練有更高的期望,。

一、引言：

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發(fā)生著變化,。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞.由于世界汽車的發(fā)展,，汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)， 汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行,。

二,、內(nèi)容摘要

汽車,， 一種具有劃時代意義的產(chǎn)物。交通工具的快速發(fā)展加快了人們的生活節(jié)奏,，極大限度的節(jié)約了人們在路途中的時間,。然而汽車，又是眾多交通工具中最普遍最實用的一種,。它不像飛機那么昂貴,，也不像自行車那樣緩慢。這次,，為了能夠更進一步的了解汽車市場的現(xiàn)狀,，為奇瑞汽車做一次較為全面的市場調(diào)查，我們對衡陽市進行了一個初步的問卷調(diào)查及分析,。汽車市場調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實,。調(diào)研報告主要包括兩個部分：一是調(diào)查，我們決定采用問卷調(diào)查的方式,，以回答問題的形式來得到想要的信息,；二是研究，對調(diào)查的問卷進行研究分析,，從中得出結(jié)論,。

（一）調(diào)查目的

1、透徹了解消費者購買汽車的影響因素,，知消費者心里所想,，為東風(fēng)悅達起亞公司推出針對性建議。

2,、了解東風(fēng)悅達起亞的宣傳效果,，在消費者心目中的整體印象，

調(diào)查汽車廣告的最佳宣傳方式,。

3,、了解東風(fēng)悅達起亞的知名度。

4,、根據(jù)廣泛的調(diào)查,，運用數(shù)據(jù)說明汽車市場關(guān)鍵因素，分析廣告效果,，提出建議,。

（二）調(diào)查內(nèi)容

1、目前衡陽市汽車市場構(gòu)成比例情況,，東風(fēng)悅達起亞的市場占有率,。

2,、庫爾勒市汽車消費群體的消費傾向,，認知,。

3,、潛在汽車消費者的消費意識向?qū)А?/p>

4、汽車廣告的投放,，印象,。

（三）調(diào)查方法

2、本次調(diào)研主要采取廣泛的問卷調(diào)查和深度訪談的調(diào)研方法,，后期分析問卷,，整理資料。

3,、在手機中下載好東風(fēng)悅達起亞廣告,，在適合的時機向被調(diào)查展示，并詳細詢問其感受,。

4,、由于本次的問卷問題較多，涉及方面較廣,，所以采取調(diào)查員一對一,，面對面的調(diào)研方式，調(diào)研人員必須注重個人儀表,，禮貌,，態(tài)度。視情況對被調(diào)查進行深度訪談,，并認真記錄,。

5、調(diào)查問卷參與人員：50人

三,、市場調(diào)查報告正文

1,、行業(yè)分析

進入21世紀(jì)，中國經(jīng)濟持續(xù)增長,，老百姓的可支配收入逐年遞

增,，個人家庭消費質(zhì)量提升，擁有一輛自己的汽車已經(jīng)從空想變成了現(xiàn)實,，特別是個人消費的興起,，使轎車的需求量迅速攀升。中國汽車行業(yè)自進入21世紀(jì)以來,，出現(xiàn)了高速發(fā)展階段,，2011年汽車平均每月產(chǎn)銷突破150萬輛，全年汽車銷售超過1850萬輛,，成為全球第一,。進入2012年，中國汽車產(chǎn)銷市場總體保持平穩(wěn)增長,，汽車行業(yè)整體經(jīng)濟效益較好,，各類車型增長幅度相差較大，在今年1-8月,，全國汽車產(chǎn)銷1247.03萬輛和1247.47萬輛,，同比分別增長5.19%和4.10%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,，雖然中國經(jīng)濟發(fā)展的速度放緩,，城市的道路交通經(jīng)常出現(xiàn)擁堵情況，但隨著汽車車型的不斷更新,，汽車價位逐步降低,，中國汽車市場任然處于高速發(fā)展的階段，汽車依然成為大眾消費品,，所以汽車市場并未出現(xiàn)飽和,，發(fā)展前景依然可觀。

2,、消費者成購車的年齡

3,、競爭對手分析

國內(nèi)現(xiàn)有汽車生產(chǎn)廠商120多家，現(xiàn)有的國內(nèi)汽車市場上擁有國內(nèi)外大大小小的汽車品牌多達上百個,著名品牌接近40個,。對于國內(nèi)自主汽車品牌,，除了奇瑞之外，還有吉利,，長安,，比亞迪，力帆,，中華等等,，在價格銷售上都打起了低價格戰(zhàn)。國外品牌以及合資品牌又具有資金雄厚,，技術(shù)先進的強大優(yōu)勢,，在中高檔汽車銷售市場中，占據(jù)大量的市場份額,，并且從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)以及訪談交流中可以看出,，其在消費者心目中依然形成了的不錯的形象和較高的地位。

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隨著汽車的普及,，不僅一線城市出現(xiàn)了擁堵,，一些二線城市也出現(xiàn)了擁堵，為了嚴(yán)格控制車輛的過快增長,，加強對治堵的力度,，國家發(fā)布今年1.6l以下乘用車購置稅優(yōu)惠政策取消，那么對今年車市影響幾何？數(shù)據(jù)顯示,，五成的消費者認為“沒有影響,，且今年不會購車”，期待明年會有好的優(yōu)惠政策,；31.9%的消費者表示“沒影響,，本來原計劃今年購車”，雖然國家取消了優(yōu)惠政策,，但調(diào)整后消費者只需多付2000元左右,，畢竟2000元左右的價格浮動不會影響購車者的需求；“促使放棄購車”的消費者只占12.9%,，考慮到1.6l和1.8l同品牌價格差異幅度不是很大的車型來說,，消費者從1.6l升級到1.8l的可能性會增大，畢竟1.8l轎車在車輛性能方面要比1.6l車型高出不少,；只有6.1%的消費者會“提前購車”,。

4、無購車意愿的原因分析：

（1）車流量逐日增大,，道路擁堵嚴(yán)重,，多發(fā)道路交通事故，不安全,。

（2）汽車投資大,，消耗多，養(yǎng)護困難麻煩——車難養(yǎng),，養(yǎng)車難,。

（3）事業(yè)單位配備汽車，價值道路擁堵,，出行效率低,，無以購車。

（4）從未想過擁有一輛自己的汽車,，無意向購車,。

（5）沒有買車的經(jīng)濟實力，資金短缺,。

（6）無購車需要,，目前沒有需要。

（7）道路擁堵,，公交系統(tǒng)更加流暢,，喜歡做公交，無意購車,。

5,、消費者對自主汽車問題反饋記錄：,。

（1）自主汽車性能不好，質(zhì)量欠佳,。

（2）自主品牌的汽車開的時間越長,，問題越多，質(zhì)量不過硬,。 （3）性能不佳,，安全系數(shù)不高,。

基于以上原因,，致使大量消費者選擇選擇了合資品牌或日系品牌汽車，部分消費者對歐系品牌持信任態(tài)度,，加強質(zhì)量,，提升服務(wù)質(zhì)量東風(fēng)悅達起亞應(yīng)該長期重視。

四,、 可行性建議

1,、根據(jù)品牌數(shù)據(jù)的分析，東風(fēng)悅達起亞應(yīng)該利用各種方法提升品牌知名度,，建立良好的'企業(yè)形象,，讓東風(fēng)悅達起亞品牌成為名族知名品牌，讓消費者從心底里認可奇瑞,。

2,、根據(jù)不同汽車消費者的需求，設(shè)計出低,、中,、高檔次的汽車，堅持技術(shù)創(chuàng)新,，跟上國際市場競爭步伐,，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。奇瑞汽車在低價格汽車銷售市場上已經(jīng)建立了穩(wěn)定的市場,，以后則是更應(yīng)該加強中高檔,，高檔汽車的發(fā)展。

3,、大部分消費者購買汽車是為了上班和家居旅行之用,，所以，我們建議,，汽車在設(shè)計時應(yīng)該更加注重空間的大小,，體現(xiàn)家的溫馨感，滿足上班族的方便快捷,。

4,、消費者在汽車顏色的選擇上還是更加傾向沉穩(wěn)莊重的黑色和典雅純潔的白色,。適當(dāng)增加黑白兩色汽車的生產(chǎn)量，對于個別消費者獨特的顏色喜好,，比如香檳色,，則可以采取訂制染漆的方法。

5,、任何可能導(dǎo)致安全性能降低的措施都必須制止,，保護好消費者的生命財產(chǎn)安全比賣出一輛車更有價值，更有利于企業(yè)長遠的發(fā)展,。

6,、加強技術(shù)研發(fā)，不斷加強動力系統(tǒng),，降低耗油量,，提高設(shè)備配置，減輕消費者的購車成本以及未來投資成本,，樹立良好的安全,、快捷、環(huán)保的汽車形象,。

7,、建立全面的售后服務(wù)系統(tǒng)和車輛保險方案，提升服務(wù)的質(zhì)量,，打消消費者的后顧之憂,，讓汽車賣到哪里，專業(yè)的維修站就建在哪里,。

8,、充分利用自身名族著名品牌的優(yōu)勢，強化對市場變化的感知能力,，做好信息的交流,，抓住機會，提升業(yè)績,。

9,、汽車廣告應(yīng)該盡量以消費者關(guān)注的信息為廣告主題，嚴(yán)禁廣告的虛假信息,，盡量做到實事求是,，以誠相待。在廣告的投放形式上,，應(yīng)該利用多渠道進行廣告宣傳,，特別注意網(wǎng)絡(luò)途徑，對客戶進行跟蹤記錄維護,，給客戶被重視的感覺,，建立好口碑傳播的基礎(chǔ),。

10、在各地舉行的車展上,，應(yīng)該有計劃性的展示新車型,，傳達新信息，控制車模展示的尺度,，別讓車模強了車的風(fēng)光,，盡量與消費者互動，做到真真切切的實體感受,，在消費者的心里形成良好的印象,。

一、前言

隨著世界的發(fā)展,，汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),，汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風(fēng)汽車公司建廠四十周年之際,，結(jié)合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計劃，我們參加了中國地質(zhì)大學(xué)(北京)大學(xué)生暑假社會實踐,，赴湖北xx市東風(fēng)專用汽車有限公司進行調(diào)研,。

東風(fēng)汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年，是中國汽車行業(yè)三大集團之一,。主營業(yè)務(wù)覆蓋乘用車,、商用車、發(fā)動機,、零部件,、裝備等方面。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè),，公司已擁有實力強大的研發(fā)體系,、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，形成了“立足湖北,，輻射全國”的事業(yè)布局,。主要廠區(qū)分布在xx、襄樊,、武漢,、廣州四大基地。除此之外,，公司還在上海,、廣西柳州、江蘇鹽城,、四川南充,、河南鄭州,、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽,、浙江杭州,、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè)。

近年來,，東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實力的定位,，確立了建設(shè)“永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng)，面向世界的國際化東風(fēng),，在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景,，并相應(yīng)提出了“打造國內(nèi)最強、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前,、中國領(lǐng)先的盈利率;實現(xiàn)可持續(xù)成長,，為股東、客戶,、員工和社會長期創(chuàng)造價值”的事業(yè)夢想,。目前，公司各項事業(yè)已進入全面快速的新階段,，新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻,。

此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個子公司，即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司,。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂,，廠內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠相比屬中下水平，在xx市團委及東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們對該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進行了考察,，活動進展順利。

二,、調(diào)查過程

7月7日上午,，與xx市團委有關(guān)人員取得聯(lián)系，向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達到的目的,，得到他們的大力支持,，市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信，并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負責(zé)人溝通協(xié)商,，并得到他們的支持,，下午，對即將展開的調(diào)研活動安排就緒,。

7月9,、10日，由東風(fēng)專用汽車有限公司負責(zé)我們在廠內(nèi)活動的黨委工作處負責(zé)人喻嬌通知安排,，在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,，結(jié)合我們機械專業(yè)的特點特別對工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀摩,，并認真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求,、創(chuàng)新點等,。

7月13日，在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進行了座談,。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,，聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史，更加體會到東風(fēng)汽車公司發(fā)展,、改革的艱辛與不易,。

7月14、15日,，和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,，從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面，以及他們對東風(fēng)的熱情和奉獻,，對領(lǐng)導(dǎo)階層的意見和建議,，使我們了解的東風(fēng)更全面，更真實,。

7月16日,，對東風(fēng)專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落。我們對廠內(nèi)職工進行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進行宣講,，結(jié)合湖北xx當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況，我們重點講解了泥石流的防御,。

三,、東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個階段)

第一階段：艱苦創(chuàng)業(yè)階段

時間：20世紀(jì)60年代末至70年代末

建國初，國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎(chǔ)上再建一個汽車制造廠,。經(jīng)過周密的計劃,、多次討論研究和艱苦的勘探，決定于1969年在xx建設(shè)中國自主的第一個汽車制造廠——東風(fēng)汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠),。在全國各方力量采取“聚寶”的方式大力支援二汽建設(shè)的情況下,，來自祖國各地的技術(shù)人員齊聚二汽，克服各種困難白手起家建立新廠,。在這樣艱苦的環(huán)境下,，一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。據(jù)老員工描述道,，當(dāng)時沒有鐵路,，物資先運到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運抵鄧灣;重型設(shè)備都是由工人們搬運到工廠房，幾十噸的大設(shè)備都是人工拉纖,，借助木頭滾動運到建設(shè)工地;建設(shè)中的二汽生活非常艱苦,，家屬只能在丹江口,、襄樊、武漢等地暫住,。終于,，在第一輩汽車人的努力下，二汽投入生產(chǎn),。1975年制造出的第一個車型是兩噸半越野軍車(25y),，1978年開始研發(fā)第二個車型。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,，并開始實現(xiàn)自己的飛躍,。

第二階段：發(fā)展輝煌階段

時間：20世紀(jì)80年代至90年代初期

20世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時期,。這一時期,，二汽抓住改革開放的先機，大膽探索,，勇于創(chuàng)新和實踐,，掙脫傳統(tǒng)體制的束縛，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大,。這一時期,，二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增，綜合實力躍居行列之首,，并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列,。

二汽在20世紀(jì)80年代初，闖過各種難關(guān),，以自籌資金為主要手段,，于1983年著手建設(shè)襄樊基地,。1986年,，全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力,。為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,，1992年二汽正式更名為東風(fēng)汽車公司,，同時解決了公司長期以來商號與商標(biāo)不統(tǒng)一的問題,。1993年,，東風(fēng)汽車的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,，汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,，盈利14.96億元,。在這一時期，東風(fēng)公司分析了國內(nèi)汽車市場的形勢,，決定上輕轎產(chǎn)品,，并在1992年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)——神州汽車有限公司，共同生產(chǎn)普通型轎車。

第三階段：改革調(diào)整階段

時間：20世紀(jì)90年代中前期至20世紀(jì)末

20世紀(jì)90年代前期,、中期至20世紀(jì)末,，是東風(fēng)公司的改革調(diào)整期。1993年之后,，國內(nèi)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌,、市場轉(zhuǎn)型，需求結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,，企業(yè)自身產(chǎn)品和體制,、機制不相適應(yīng)的矛盾充分暴露，日顯突出,，社會負擔(dān)日益沉重,，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益不斷下滑，使東風(fēng)公司面臨前所未有的困難和壓力,。

在對影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內(nèi)外大環(huán)境進行深刻分析和重新認識的基礎(chǔ)上,，東風(fēng)公司下決心實施全面戰(zhàn)略調(diào)整。其核心內(nèi)容是：拓寬產(chǎn)品譜系,，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新企業(yè)制度。在此期間,，公司一方面以輕轎建設(shè)為主攻方向,，開展第三次創(chuàng)業(yè)，拓寬產(chǎn)品品種系列;另一方面,，為適應(yīng)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌要求,，以建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)體制為目標(biāo)，全面推進企業(yè)內(nèi)部改革,。公司按照“集中調(diào)控,、分散經(jīng)營”模式改革管理體制，對二級單位充分授權(quán),，相應(yīng)進行了一系列管理方面的規(guī)范和整頓，以債轉(zhuǎn)股為契機,，建立起法人治理機構(gòu),。

第四階段：跨越發(fā)展

時間：2000年至今

2000年，東風(fēng)公司產(chǎn)銷量再次突破22萬輛大關(guān),，盈利13.8億元,。2001年東風(fēng)公司各項主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?？偣景褭?quán)利極大地下放,，使得各分廠的效益差異非常大。一方面,，東風(fēng)廠急于向外擴張打入國際市場,，另一方面,，東風(fēng)內(nèi)部各分廠并沒有足夠的技術(shù)支持，這樣使的東風(fēng)廠內(nèi)部有較大的脫節(jié)現(xiàn)象,。

四,、東風(fēng)專用汽車有限公司的現(xiàn)狀及制約因素

我們本次社會實踐調(diào)研地為東風(fēng)專用汽車有限公司,是東風(fēng)汽車廠的一個下屬公司,原名為東風(fēng)汽車公司車廂廠，2001年正式掛牌成立,，以東風(fēng)商用車子公司模式運營,，自負盈虧。目前該公司有員工1200余名,，其中女職工400余人,在職黨員約300人,，職工的平均年齡為39歲。公司主要從事商用車車廂的生產(chǎn),、裝配并能對其他類型的車型進行改裝,。車型美觀，車容量從2.5噸到30噸不等,，根據(jù)客戶要求,，可以對已有車型進行改造，公司大部分利潤都由這一部分的改造車產(chǎn)生,。公司現(xiàn)在人員老齡化,、設(shè)備老化、廠房老化,，這已成為制約東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展的最大因素,。

在聽取了公司管理層和職工階層兩方面的介紹后，我們對該公司的現(xiàn)狀有了一個相對全面的了解：

從2001年到2015年,，分配到公司的本科畢業(yè)生有近50人,，但至今仍留在廠內(nèi)的只有3個人，由于公司效益不好,，沒有較好的發(fā)展前景,，即使有較不錯的條件提供給高校畢業(yè)生，也不能留住技術(shù)人員,，使得人才流失較為嚴(yán)重,，也因此導(dǎo)致人員老齡化，新型力量投入不足,，影響經(jīng)濟效益,，從而形成惡性循環(huán)，致使該公司在同類企業(yè)中的競爭力不強,，進一步影響效益的提高,。公司也認識到了這一點問題，于是他們采取了一系列的措施以挽留人才，比如：為新來的本科畢業(yè)生提供單身公寓,，并配備電腦;安排他們從事專業(yè)相關(guān)技術(shù)工作以達到學(xué)以致用等等,。這些措施采取后，盡管不能從根本上解決問題,，但是對于人才流失問題有了一定的緩解,。由于該廠1969年建設(shè)的目的是為了戰(zhàn)備需要，考慮到此處地勢偏僻,，便于隱蔽,，國家將東風(fēng)的廠址選在這里。由于硬件條件不好,，交通不利,，環(huán)境閉塞，這對于東風(fēng)專用汽車有限公司的發(fā)展與擴充有著很大的制約,。同時,，現(xiàn)在總公司為了全體的進一步的發(fā)展，積極向外擴展,，減少了老廠的投資以資助新廠的發(fā)展,，導(dǎo)致公司資金不足，這也是公司缺乏競爭力的重要原因,。加上現(xiàn)在客戶對車輛要求的多樣化,，大部分車不再裝車廂(裝廂量已不足十分之一)，而是對已有車型進行改裝,，該公司的效益因此受到了顯著影響,，為了獲取更多的收入，公司決定在生產(chǎn)車廂的同時從事車輛改裝方面的工作,，以增加公司的收益來源,，此方案對公司產(chǎn)生了積極地影響，極大的提高了公司的效益,。但是,，由于公司的設(shè)備老化，人員老齡化,，使得公司的市場競爭力并不明顯,，與某些專門從事該行業(yè)的公司相比優(yōu)勢不明顯，在改裝車市場所占份額也相當(dāng)有限,，因此，雖然此方案增加了公司的收入,，緩解了暫時的矛盾,，但對于挽回東風(fēng)專用汽車有限公司走向衰敗的趨勢卻無扭轉(zhuǎn)性作用。

另外，去年年底開始的金融危機給了東風(fēng)專用汽車有限公司沉重的打擊,，使公司情況雪上加霜,。據(jù)公司員工透露，自2015年10月到2015年2月期間,，公司只給員工發(fā)放了約80%的工資,，獎金更是望塵莫及。因金融危機的影響,，東風(fēng)公司一度希望將男女職工退休年齡定為55歲,、45歲(國家規(guī)定企業(yè)單位男女退休年齡分別為60歲、55歲),，所幸的是,，湖北政府并沒有批準(zhǔn)這一做法。關(guān)于金融危機對東風(fēng)公司所帶來的嚴(yán)重影響,，喻嬌同志給我們舉了一個事例：金融危機爆發(fā)前,，越南某經(jīng)銷商從東風(fēng)專用汽車有限公司訂購了一批工程自卸車，金融危機爆發(fā)后,，越南方面無力支付除定金外的其他貨款,，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，由于不能立時找到合適的買主,，公司只得將全部自卸車停放于廠內(nèi)空地上,，日曬風(fēng)吹使得產(chǎn)品嚴(yán)重受損，為了盡量減小損失,，企業(yè)最終低價處理了這批商品,，這根本無法挽回公司的巨額損失。

此等系列原因最終導(dǎo)致了公司現(xiàn)有的困難狀況,，艱難的探索正在進行中,。

五、廠內(nèi)現(xiàn)狀調(diào)查

東風(fēng)專用汽車有限公司面臨的現(xiàn)狀為新型人才就業(yè)比例相對較小,，而且呈縮減趨勢,，新生力量注入不足，就業(yè)人員中老齡化職工較重,，創(chuàng)新改革等方面不能取得較好的成就,，發(fā)展步伐相對緩慢。據(jù)了解,，分配來到東風(fēng)專用汽車有限公司工作的大學(xué)生多數(shù)由于系列亟待解決的問題不能堅持留在廠進一步發(fā)展,，人才流失相對嚴(yán)重。隨著人口老齡化近一步加劇,，而勞動力,，尤其是先進勞動力不能得到及時的補充,，公司的發(fā)展則相對更加遲滯。公司渴望新型人才的補充和注入,，從而得到新的發(fā)展活力,。

從領(lǐng)導(dǎo)層來說，大量離退休職工對公司是很大的負擔(dān),，對廠內(nèi)沒有貢獻卻要很大的資金去安頓,，嚴(yán)重的老齡化與廠內(nèi)效益不能提高有很大的聯(lián)系。而對東風(fēng)廠的職工來講,，他們認為公司的管理層浪費了公司大量的資金,，這部分資金如果投入到公司的改革中去會對公司的效益有很大的提高。

一代老職工守著一個老廠房就是東風(fēng)專用汽車有限公司的現(xiàn)狀,，卻沒有足夠的新生力量對公司的技術(shù)進行改革;職工層和領(lǐng)導(dǎo)層的不理解對公司制度的改革也會有很大的阻礙作用,。另外，地理劣勢是阻礙公司發(fā)展的一個重要因素,，而且這一條件無法輕易改變,。

六、后記

在東風(fēng)專用汽車有限公司的全力支持下,，我們一行八人對東風(fēng)專用汽車有限公司的車間及其工作流程進行了實地參觀了解,，在一名技術(shù)員和一名宣傳人員的指引下，我們?nèi)霃S前進行了安全教育,，并為我們提供了安全設(shè)備,。

作為機械工程專業(yè)的學(xué)生，我們有較強的理論基礎(chǔ),，盡管在學(xué)期末進行了金工實習(xí),，但對于工廠的實際操作卻知之甚少，在兩名技術(shù)員的講解下,，我們了解到廠房內(nèi)的許多設(shè)備都和實驗室里的不同,，在實驗室可以進行科技發(fā)明生產(chǎn)，而在廠房中卻不能進行,，比如漆工,、焊工等，工廠內(nèi)是數(shù)十平方的部件,，要求一次成功,，這次工廠的參觀正是理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)，對于專業(yè)只是的了解和認識都有很大的幫助,。

通過這次對東風(fēng)專用汽車有限公司的走訪,，我們對二汽的發(fā)展歷程有了基本的了解，認識到了公司在過去四十年中經(jīng)歷的變革和發(fā)展,，以及在2015年全球金融危機的嚴(yán)峻形勢下,，東風(fēng)專用汽車有限公司為了企業(yè)的生存和發(fā)展所采取的各項應(yīng)對策略,，并由此結(jié)合當(dāng)前的國際背景和國家的大政方針了解國家在促進經(jīng)濟發(fā)展方面做出的努力，看到了中國經(jīng)濟在過去30年中進行的探索和努力以及取得的重大成果,。同時根據(jù)對二汽就業(yè)人員知識水平的調(diào)查結(jié)果來分析中國在近幾十年中就業(yè)人群的知識水平的發(fā)展變化，了解就業(yè)比率的變化,，對以后我們的就業(yè)起到了一定的指導(dǎo)作用,。

此次的社會時間在我們大家的努力下取得了很好的成果，我們從中增長了知識,，鍛煉了能力,，為此，對東風(fēng)專用汽車有限公司給予我們的支持表示深深的感謝!

汽車行業(yè)調(diào)研報告總結(jié)篇二

20世紀(jì)50年代以來我國汽車工業(yè)從無到有,，到改革開放后形成完整的汽車工業(yè)體系,，更是由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，我國汽車市場由此誕生,。21世紀(jì)初中國加入wto后,，汽車市場規(guī)模迅速擴大，全面融入世界汽車體系?，F(xiàn)今我國,，汽車已近完全融入我們的生活，并影響著我們的生活,，無處不在也無可替代,，從而形成了一個龐大的汽車市場。但是汽車工業(yè)產(chǎn)生的一百多年來,，一直都被當(dāng)成是工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)濟指標(biāo),，在國家的實力成長之中發(fā)揮著極其重要的作用。一方面,，汽車行業(yè)創(chuàng)造了巨大的國民生產(chǎn)總值,，并且?guī)恿私煌ㄟ\輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進新技術(shù)發(fā)展,、創(chuàng)造出口和外匯儲備,、增加就業(yè)和財政收入等；另一方面,，發(fā)展汽車行業(yè)可以不斷改善人類的生活水平和推動社會進步,。龐大汽車行業(yè)體系，已經(jīng)在國家經(jīng)濟成長和社會進步中占據(jù)重要作用,。因此了解汽車行業(yè)發(fā)展,，而針對我國汽車市場所作的市場調(diào)查是非常必要的。本文對中國汽車市場情況做了一些調(diào)查,。

一,、現(xiàn)在的汽車銷售情況

臺,，預(yù)計自主品牌在秋季會有較好的市場走勢，前期持續(xù)的低迷有改善的機會,。但新政策出臺前必然有等待現(xiàn)象,，因此7月的批發(fā)難以達到預(yù)期。下半年車市暗淡開局,。在過去的7月,，乘用車市場走勢放緩，完全進入夏天淡季模式,，部分車企更遭遇負增長,。

今年車市走勢相當(dāng)微妙。上半年乘用車終端銷量盡管仍取得了15%的增幅,，但其中也包括限購引發(fā)的恐慌性搶購,、公務(wù)車改革帶來私人購車增量等非正常因素的提振。與此同時,，高庫存的卷土重來為市場震蕩埋下伏筆,。

二、為什么國民不愿買價格低廉的國產(chǎn)汽車呢,？

1,、國內(nèi)汽車制造發(fā)展起步較晚，在汽車發(fā)明后的一個世紀(jì)之后才能制造,。因此,，國產(chǎn)品牌歷史晚，沒有良好的市場認可,，加之中國人愛面子世界有名,，開一輛國產(chǎn)品牌車無疑覺得臉上無光。中國民間和政府顯然意識到了這點,，大量引進和購買外國的品牌和技術(shù),。但只有自主品牌真正能讓國人驕傲，才是其發(fā)展的目標(biāo)和意義,。

2,、國產(chǎn)汽車質(zhì)量無保證，合資品牌尚可,，自主品牌的質(zhì)量還需打個問號,。開過這兩種車的人應(yīng)該都有體會，國產(chǎn)車的車門過輕,，油門的感覺也不佳,，方向盤更是感覺不到地面情況。曾今對比過英國原產(chǎn)的mg和南京生產(chǎn)的,，差別一目了然,。除了外形,，內(nèi)飾，引擎和轉(zhuǎn)動系統(tǒng),，其他部分顯然有差距,。脫離了合資商的監(jiān)督，質(zhì)量考核任未完善,。

3,、過度的低質(zhì)量仿造。中國自主品牌無論是車型還是車標(biāo),，總與外國車廠有著千絲萬縷的聯(lián)系。直到現(xiàn)在賓利的車標(biāo)和奇瑞的高端品牌極其相似,，吉利的ge與勞斯萊斯幻影如出一轍,。為什么中國人造不出好車？為什么中國車廠只忠于仿造,。即使外表再像,，動力和內(nèi)飾還是相差萬里。這就使得很多人更愿意花高價買質(zhì)量過硬的車,。

三,、影響市場的三要素在汽車市場中的`影響

汽車品牌多種多樣，中國汽車在品質(zhì)一般的情況下面對了很多的競爭對手,，這對它的銷售時極其不利的,；最后是購買者，汽車不像是一般的小的物品或者日常生活用品,，有的家庭買車幾乎用了自己的全部積蓄,，自然希望車的質(zhì)量和使用時限是足夠滿意的，但這一點中國汽車并不優(yōu)秀,。所以,，在中國汽車市場中，中國汽車越來越容易被埋沒掉,。

四,、總結(jié)

綜上可知，其根本原因在于汽車本身的質(zhì)量問題,，如果中國汽車能夠像進口汽車那般擁有好的發(fā)動機質(zhì)量等,，那么長時間的努力銷售下，必然會創(chuàng)造好的口碑,，吸引更多的顧客前來購買,。而且中國本身是一個人口大國，這也將為中國汽車市場提供一個好的銷售平臺,。隨著生活水平的提高,，買私家車的人越來越多,，中國汽車質(zhì)量的提高無疑會帶動中國汽車市場創(chuàng)立一個新的輝煌。

對于乘用車而言,，根據(jù)1-6月數(shù)據(jù)加總求和計算,，2015年我國乘用車產(chǎn)銷量分別為971.37萬輛與963.27萬輛，分別同比增長12.11%與11.17%,。較2015年的13.95%與13.77%增速相比,，均有所下降。

對于商用車而言,，根據(jù)1-6月數(shù)據(jù)加總求和計算,，2015年我國商用車產(chǎn)銷量分別為207.61萬輛與205.04萬輛，分別同比增長-0.51%與-0.34%,。較2015年的7.87%與6.44%增速相比,，大幅下降。

2015年車市觀察

1.全年銷量接近2200萬輛,，單月銷量突破200萬輛,。

2015年全國汽車產(chǎn)銷2211.68萬輛和2198.41萬輛，比上年分別增長14.8%和13.9%,，增長率比上年分別提高10.2和9.6個百分點,，高于年初預(yù)計。產(chǎn)銷再次刷新全球記錄,，連續(xù)五年全球第一,。

從全年汽車銷量分月完成情況看，月度銷量最高點為12月份,，銷量達到213.42萬輛,；最低點為2月份，銷量為135.46萬輛,。全年除2月（春節(jié)）外,，其余11個月份銷量均高于上年同期?？傮w看,，今年汽車月度產(chǎn)銷情況符合歷史規(guī)律。 在經(jīng)歷了兩年5%以下的低速增長以后,，全國汽車銷量回到了兩位數(shù)的增速,，并且再創(chuàng)了新高。1月份,、11月份和12月份,，三個月的銷量都超過了兩百萬輛。單月銷量相當(dāng)于2000年中國汽車全年的產(chǎn)銷量的總和，反映出十幾年來我們汽車行業(yè)取得的巨大的進步,。

回顧2015年到2012年這四年,，前兩年在國家投資和汽車消費優(yōu)惠政策的支持下，汽車市場獲得了高速增長,，其中包含了相當(dāng)部分的超前消費,，而之后2011年和2012年市場就自然放緩，需求降低,，加上各種優(yōu)惠政策退出,，市場增速大幅降低，應(yīng)該說在前后兩個階段相互平衡的作用下,，2015年汽車消費市場回歸常態(tài),。

2.行業(yè)經(jīng)濟效益比較好,，集中度繼續(xù)提高,。

2015年1-11月，行業(yè)和重點企業(yè)的經(jīng)濟效益指標(biāo)都保持平穩(wěn)增長,，包括營業(yè)收入,、利稅總額、工業(yè)增加值,、工業(yè)總產(chǎn)值等,，增速皆超過上年同期。汽車銷量排名前十位的企業(yè)集團銷量合計為1943.06萬輛,，比上年增長15.8%,；高于全行業(yè)增速2個百分點。占汽車銷售總量的88.4%,，比上年提高1.4個百分點,。

3.乘用車?yán)^續(xù)穩(wěn)定增長，suv高速增長,。

2015年乘用車銷售1792.89萬輛,，同比增長15.7%，增速比上年提高8.6個百分點,，銷量創(chuàng)歷史新高,。乘用車增長主要由轎車和suv拉動，其中轎車銷售1200.97萬輛,，同比增長11.8%,，對乘用車增長貢獻度為47.2%；suv銷售298.88萬輛,，同比增長49.4%,，對乘用車增長貢獻度為36.9%。

居民收入水平和購買力的提高，新購與換購釋放推動了2015年乘用車高速增長部分城市面臨限購,，加劇了居民的擔(dān)心,，刺激了提前購買的行為。

由于交叉型乘用車產(chǎn)品升級,，部分車型納入了mpv統(tǒng)計范疇,，使得去年的mpv和交叉型乘用車統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)了較大變化，mpv一下增加了很多,，其實是交叉型乘用車升級成了mpv,。兩者綜合計算比2012年增長了6.6%。雖然低于轎車,，但是增長仍然比較強勁,。

4.中國品牌汽車的市場份額繼續(xù)下降。

2015年中國品牌乘用車共銷售722.20萬輛,，比上年增長11.4%,，占乘用車銷售總量的40.3%，占有率比上年下降1.6個百分點,，繼續(xù)呈現(xiàn)下降趨勢,。這一方面源于市場競爭的加劇，另外產(chǎn)品競爭力依然不夠強,。國外品牌中,，德系、日系,、美系,、韓系和法系乘用車分別占乘用車銷售總量的18.8%、16.4%,、12.4%,、8.8%和3.1%，市場份額與上年比較,，除日系微弱下降外,，其余各系均有不同程度增長，其中美系增長最為明顯,。

5.商用車重新回到了增長的狀態(tài),。

商用車在2015年達到歷史最高點后，2011年和2012年連續(xù)兩年出現(xiàn)負增長,，2015年終于實現(xiàn)了正增長,，銷售405.52萬輛，同比增長6.4%,，相比上年只有客車增長的情況,，今年載貨車也回歸了增長的狀態(tài)。客車類銷量增長10.2%,，貨車類銷量增長5.8%,。

商用車產(chǎn)銷表現(xiàn)出明顯的季節(jié)性特征，2015年商用車分月完成情況基本符合歷史變動規(guī)律,。1～2月份產(chǎn)銷水平較低,，3月份達到全年最高點，之后逐月下降,，7月到達一個低點,，從8月開始逐步回升。除2月由于春節(jié)因素影響外,，其余各月均高于上年同期水平,。

4.8%，而中型客車銷量低于上年,。貨車市場分車型看,，重型、輕型貨車銷量高于上年,，增速分別為21.7%,、3.6%，增長貢獻度分別為71.7%,、34.1%,，成為拉動貨車增長的主要動力；中型和微型貨車低于上年,，分別下降1.8%和4.1%。

6.汽車出口回落,，進口小幅增長,。

2.85萬輛和2.72萬輛。上述十國共出口50.64萬輛,，占汽車出口總量的58.1%,。

7.日系車恢復(fù)正常。

隨著中日釣-魚-島爭端常態(tài)化加上日系車2015年加大了促銷活動和產(chǎn)品宣傳,，日系市場份額市場份額獲得了恢復(fù),，已經(jīng)由年初的下滑回歸到正常的市場份額狀態(tài)。

2015年上半年車市觀察

1,、德系品牌繼續(xù)領(lǐng)跑

作為表現(xiàn)一直搶眼的德系品牌,，大眾汽車在中國市場保持了高速增長。今年上半年,，德系品牌轎車銷售175.12萬輛,，市場占有率達到28.47%。其中大眾旗下合資企業(yè)上海大眾和一汽-大眾分列乘用車企業(yè)排行榜前兩位。統(tǒng)計顯示,，上海大眾1-6月累計銷售940478輛,，同比增長19.9%，摘得國內(nèi)乘用車市場上半年銷售冠軍,；一汽-大眾1-6月銷量為906208輛,，位列第二。

盡管整體汽車市場增速有所放緩,，但德系品牌車企增速依然強勁,，其中上海大眾、一汽-大眾分別保持著20%左右的增長速度,，兩家車企的半年業(yè)績均超過了全年170萬輛的半數(shù),。此外，2015年以來銷售數(shù)據(jù)一路領(lǐng)跑的上海大眾,，上半年累計銷量領(lǐng)先優(yōu)勢依舊明顯,，比第二位的一汽-大眾高出了34270輛。

2,、日系品牌持續(xù)低迷

相比德系品牌,，雖然日系品牌銷量有所反彈，但由于各家車企都在今年制訂了較高的增長目標(biāo),，各家車企的半年業(yè)績完成率并不理想,。

豐田全年預(yù)期目標(biāo)銷量是110萬輛，同比增長近20%,。然而今年上半年,，豐田在華累計銷量僅為46.59萬輛，同比增長11.7%,。雖然距離半年完成50%全年目標(biāo)尚有差距,，但隨著6月新卡羅拉以及7月雷凌的上市，豐田預(yù)計新車發(fā)力之后銷量將反彈,；自從新一代奇駿suv今年3月上市以來,，逐漸成為推動日產(chǎn)增長的主力，日產(chǎn)在今年上半年完成銷量62.04萬輛,，同比增長14.6%,，超額完成了半年目標(biāo)；隨著阿特茲和昂克賽拉兩款新車發(fā)力,，馬自達6月在華銷量大漲37%,，今年上半年在華國產(chǎn)車銷量達到98852輛，同比增長19.8%,，接近完成全年20萬輛目標(biāo)的半數(shù),。

3,、自主品牌形勢嚴(yán)峻

自主品牌的市場份額從去年9月起已經(jīng)歷十連降，以至于中汽協(xié)用“很不好”總結(jié)自主品牌在今年上半年的表現(xiàn),。據(jù)統(tǒng)計,，今年上半年，自主品牌乘用車共銷售363.03萬輛,，同比增長1.78%,，占所有品牌乘用車銷售總量的37.68%，但市場占有率卻較去年同期下降了3.48個百分點,。

值得關(guān)注的是,，自主品牌轎車的不佳表現(xiàn)尤為突出。今年上半年,，自主品牌轎車共銷售136.82萬輛,，同比下降15.3%，在全部品牌轎車中占有率為22.24%,，同比下降5.41個百分點,，而6月20.91%的市場占有率更是創(chuàng)下自2015年以來的月度新低。

國內(nèi)政策動態(tài)

1,、工商總局研究決定,，自2015年10月1日起，停止實施汽車總經(jīng)銷商和汽車品牌授

權(quán)經(jīng)銷商備案工作,。

2,、工信部：編制《中國制造2025》 劍指工業(yè)強國。

據(jù)悉,，此次規(guī)劃的關(guān)鍵詞與“向工業(yè)強國轉(zhuǎn)型”相關(guān),，并將形成注重頂層設(shè)計的 《中國制造2025》，再加上重點行業(yè),、領(lǐng)域和區(qū)域規(guī)劃的“1+x”模式,。此外，規(guī)劃將借鑒德國版工業(yè)4.0計劃,，圍繞在我國工業(yè)有待加強的領(lǐng)域進行強化，力爭在2025年從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強國,。

3,、國務(wù)院：9月起免新能源車購置稅。

7月9日,，國務(wù)院主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,，會議決定，自2015年9月1日至2017年底,，對獲得許可在中國境內(nèi)銷售（包括進口）的純電動以及符合條件的插電式（含增程式）混合動力,、燃料電池三類新能源汽車,，免征車輛購置稅。

4,、 公車改革啟動 中央國家機關(guān)取消一般公務(wù)車,。

7月16日，《中央和國家機關(guān)公務(wù)用車制度改革方案》和《關(guān)于全面推進公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見》正式發(fā)布,。方案規(guī)定：（1）取消一般公務(wù)用車,；（2）普通公務(wù)出行社會化，適度發(fā)放公務(wù)交通補貼,；（3）司局級每月補貼1,300元,、處級800元、科級及以下500元,；（4）中央國家機關(guān)今年完成改革,。

5、國務(wù)院：取消新能源地方目錄完善車企準(zhǔn)入,。

7月21日,，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，指出要堅決破除新能源汽車推廣的地方保護,，制定新能源汽車企業(yè)準(zhǔn)入政策,，加快研究確定2016—2020年新能源汽車推廣應(yīng)用的財政支持政策，爭取于2015年底前向社會公布,。

6,、 電動車準(zhǔn)入望年內(nèi)出臺 擬向非汽車生產(chǎn)企業(yè)放行。

7月3日,，據(jù)相關(guān)人士透露,，中國汽車技術(shù)研究中心已經(jīng)起草了電動車市場準(zhǔn)入政策，最早有望年內(nèi)獲批,。

7,、發(fā)改委：出臺電動汽車用電價格政策。

換電設(shè)施用電實行價格優(yōu)惠,，執(zhí)行大工業(yè)電價,，并且2020年前免收基本電費。居民家庭住宅,、住宅小區(qū)等充電設(shè)施用電,，執(zhí)行居民電價。電動汽車充換電設(shè)施用電執(zhí)行峰谷分時電價政策,，鼓勵用戶降低充電成本,。

8、公務(wù)車“新能源化”時間表敲定2016年占比三成,。

7月13日,，國家機關(guān)事務(wù)管理局,、財政部、科技部,、工信部和國家發(fā)改委聯(lián)合公布了《政府機關(guān)及公共機構(gòu)購買新能源汽車實施方案》,，《方案》明確了政府機關(guān)和公共機構(gòu)公務(wù)用車“新能源化”的時間表及路線圖。指出至2016年,，中央國家機關(guān)以及納入新能源汽車推廣應(yīng)用城市的政府機關(guān)和公共機構(gòu),，購買的新能源汽車占當(dāng)年配備更新總量的比例不低于30%，以后逐年提高,。

9,、我國出臺指導(dǎo)意見加快新能源汽車推廣應(yīng)用。

國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)《關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,，部署進一步加快新能源汽車推廣應(yīng)用,，緩解能源和環(huán)境壓力，促進汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,?！兑庖姟访鞔_，要以純電驅(qū)動為新能源汽車發(fā)展的主要戰(zhàn)略取向,，重點發(fā)展純電動汽車,、插電式混合動力汽車和燃料電池汽車，以市場主導(dǎo)和政府扶持相結(jié)合,，建立長期穩(wěn)定的新能源汽車發(fā)展政策體系,，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，加快培育市場,，促進新能源汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。

10、五部委：明示公務(wù)用車新能源化時間表,。

7月13日,，國家發(fā)改委等五部委聯(lián)合公布了《政府機關(guān)及公共機構(gòu)購買新能源汽車實施案》，明確了政府機關(guān)和公共機構(gòu)公務(wù)用車“新能源化”的時間表和路線圖,。

未來汽車市場預(yù)測

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及近期車市觀察和國家政策動態(tài)來看

一,、2015年行業(yè)景氣下行壓力加大 或?qū)⒎€(wěn)中小幅走弱；

二,、下半年隨著廠商新產(chǎn)品的不斷推出以及銷售旺季的到來,，市場競爭會進一步加劇，降價

促銷將推動汽車價格穩(wěn)中下行,；

三,、從整體車市來看,，雖然下半年的形勢普遍會好于上半年,，但今年與去年相比應(yīng)該不會太

好,；

該在2600萬之內(nèi)；

六,、汽車市場將逐步趨向小排量低油耗方向發(fā)展,，未來5年乘用車市場依舊會很火熱，但是

市場越來越細分,，消費者的選擇越來越明智,；

七、汽車銷售

汽車產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟影響重大其對其他產(chǎn)業(yè)的帶動作用,、對科技的促進作用,、對收入消費水平的提高作用以及對于我國國民經(jīng)濟安全的穩(wěn)定作用都是明顯且重要的。汽車產(chǎn)業(yè)依據(jù)其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性促進我國其他產(chǎn)業(yè)（汽車金融服務(wù),、鋼鐵工業(yè),、石油工業(yè)）發(fā)展、依據(jù)其科技集中性促進我國科技的發(fā)展,，生產(chǎn)率的提高,、汽車產(chǎn)業(yè)依據(jù)其對勞動力的高需求和較強的收入彈性提高居民收入，促進國民消費,、依據(jù)其內(nèi)需擴大作用以及科技創(chuàng)新維系國民經(jīng)濟安全,。一些數(shù)據(jù)表明，中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，其對中國經(jīng)濟的促進作用占各大行業(yè)之首,，說明了其對中國經(jīng)濟的重要性。

此次調(diào)查目的是為了要更好地發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè),，就要更好地了解如何發(fā)展汽車市場,。如今我國，汽車已經(jīng)完全走進我們的生活,，并影響著我們的生活,，隨處可見，從而形成了一個龐大的汽車市場,。本文對中國汽車市場做了一系列調(diào)查與分析,。消費者是汽車市場中的一個重要主體，更是市場的服務(wù)對象,，因此對消費者行為模式的分析是此次調(diào)查報告的重點,。此次市場調(diào)查開始于2015年5月31，利用一周時間,，在6月7日以是中國汽車行業(yè),，及泉州市消費群體為中心，完成調(diào)查任務(wù),。此次調(diào)查采用了市場調(diào)查中的文案調(diào)查法,、網(wǎng)上調(diào)查法等方法進行調(diào)查,。通過查閱各種文獻、在線搜索的手段收集經(jīng)過整理的第二手資料,，又通過現(xiàn)場詢問收集第一手資料,。詢問了50位人士，年齡層在25-50歲之間,，涉及各個行業(yè),，最后整理綜合所有資料，得出分析報告,。

一,、 我國汽車發(fā)展?fàn)顩r分析

1.我國汽車行業(yè)發(fā)展背景分析

基本建設(shè)階段（1953~1978年），汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力不足并且在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上凸顯出缺重少輕,，轎車幾乎空白的畸形結(jié)構(gòu),，汽車產(chǎn)業(yè)初步形成體系。

探索成長階段（1979~1993年）,，缺重少輕的結(jié)構(gòu)有所緩解,，但是過多的汽車廠家使得中國汽車產(chǎn)業(yè)集中度較低，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟,。這一階段汽車技術(shù)有了明顯的提高,。

調(diào)整發(fā)展階段（1994~1998年），汽車產(chǎn)業(yè)面臨更大強度和廣泛的競爭與合作,。 快速發(fā)展階段（1998年至今），中國汽車工業(yè)的社會環(huán)境,、政策環(huán)境以及市場環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化,。這些變化都促進了中國汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛快速發(fā)展?！啊焙?，推進新型城鎮(zhèn)化和收入分配制度改革等政策的推出，都將對汽車行業(yè)形成實質(zhì)性利好,。

2.當(dāng)前我國汽車市場銷量規(guī)模分析

比畢爾巴鄂比斯開銀行預(yù)測,，未來3年內(nèi)，中國的汽車普及率將達到每千人113輛,，為此,，2012年較2011年銷量將同比增長10%，而2015年將較2015年同比增長近20%,。

3.品牌銷量分析

2015年5月份已經(jīng)悄悄走完,，在這個鮮花絢爛、幸福流淌的月份，中國汽車市場以迅速而穩(wěn)健的步伐,，繼續(xù)演繹著世界第一汽車消費大國的風(fēng)采,，南北大眾、美系雙雄,、日系三強，以及韓國現(xiàn)代所造就的市場格局,，短期內(nèi)難以撼動,。 回首4月份的汽車市場，大眾汽車成功甩開競爭對手,，成為了中國車市的霸主,，在銷量排行榜前十名的車型中，大眾汽車占據(jù)了6款,，銷量之高,，令對手羨慕不已。其次是通用汽車,，攜凱越和賽歐,，成功占據(jù)2席位置，福特和日產(chǎn),，也各有一款車型上榜,。合資品牌激烈的混戰(zhàn)局面，并沒有令自主品牌漁翁得利,，從4月份的銷量排行榜上可以看出,，只有長安逸動、吉利帝豪ec7,、比亞迪f3三款車型的銷量破萬,，其它自主品牌都在苦苦掙扎，前途難料,。中國政府出臺的一系列扶持自主品牌的政策,，短期內(nèi)難以見效，唯有自強不息,，才能在激烈的市場競爭中奪得生存空間,。

二、我國消費者對汽車關(guān)注點分析

消費者行為研究是營銷決策和制定營銷策略的基礎(chǔ),，與市場的發(fā)展密不可分,。從營銷角度看，市場機會就是未被滿足的消費者需求,，通過消費者行為研究才能去挖掘這些潛在的市場機會,，開發(fā)新的市場。

在此次市場調(diào)查以泉州為調(diào)查地點，設(shè)計了一些問題通過現(xiàn)場詢問收集第一手資料,。詢問了50位不同年齡層,、不同行業(yè)的消費者，涉及各個行業(yè),，最后整理綜合所有資料,，并從中得出了幾個結(jié)論。

1,、消費者的個人特質(zhì)

汽車市場有了較大的發(fā)展,，現(xiàn)在已是不小一部分家庭所能夠負擔(dān)，但還有大部分不能夠負擔(dān),。根據(jù)調(diào)查,，有39%的家庭擁有汽車，但近幾年打算購車的占40%,，剩下的60%都是沒打算或是沒能力買車的,。由此可以看出，泉州的汽車市場將會有很大程度的擴大,，由于經(jīng)濟和觀念方面的原因,，汽車的普及還是一個比較漫長的過程。

所有受訪者按性別分段,，在已買車的人當(dāng)中,，男性占56.9%，女性43.1%,；打算要買的人當(dāng)中,，男性占58%,女性占42%?？傮w上說,，在汽車購買上男女性別差異并不特別大。

所有受訪者按年齡分段,，汽車的主要消費年齡群體之所在,。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，汽車購買者當(dāng)中,，30歲以下者占30%,，30—40歲占40%，40—50歲占20%（受訪者大部分已買）,，50歲以上的占10%,；而打算購買汽車的人當(dāng)中，30歲以下占60%,30—40的占26%,，40—50占10%,，50歲以上占4%,。因此可以看出現(xiàn)在汽車的主要消費群體是30—50歲，而潛在的消費群體則以40歲以下為主,，占96%,，但調(diào)查結(jié)果顯示他們的消費一般會在兩三年以后。所以,，汽車市場的針對性恐怕是汽車廠商必須認真面對的問題,。

此可以看出，這兩部分人現(xiàn)在是而且還將是汽車市場的主體,，他們的意向與喜好必然左右著汽車市場的走向,。

2、消費者的購車?yán)砟?/p>

5成受訪者選擇10萬以下經(jīng)濟車,一年內(nèi)有購車計劃的消費人群中,，超過一半的人選擇了經(jīng)濟型車代步，汽車的預(yù)購價格在5萬-10萬元,。家庭月入6000元就有購車計劃,，近8成有車家庭3年內(nèi)欲買第二輛車，有近五成的汽車消費者會因為等待降價或打折而持幣觀望,，而適度的降價或打折優(yōu)惠政策會直接促成這部分消費者的汽車購買,。小排量車型受歡迎程度最高，不難想象,，當(dāng)今對于眾多汽車廠家來說,，小排量車型仍將面臨激烈的市場競爭。

所有受訪者按顏色分段,調(diào)查對象中,，喜歡白色占12%,；黑色占48%；紅色占8%,，銀色占20%,；藍色占10%；黃色占2%,，三大主色調(diào)仍是黑白銀,。

三、我國汽車工業(yè)的發(fā)展問題

自主創(chuàng)新成發(fā)展短板,，我國汽車業(yè)的迅猛發(fā)展離不開繁榮的市場，但在5年間，用市場換技術(shù)并未讓中國汽車得到更多的實惠,，中國汽車產(chǎn)業(yè)仍不能自立,。我國汽車企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌主要體現(xiàn)在載貨汽車上，而轎車方面的自主品牌缺乏競爭力,。自主創(chuàng)新的匱乏,，依然是目前我國汽車的短板。

品牌未能形成競爭力，面對日益繁榮的市場,，中國汽車的消費者的品牌忠誠度依舊沒有形成,，品牌忠誠度已成為國產(chǎn)車的現(xiàn)實之憂。

出口規(guī)模亟待翻番,，中國汽車及零部件出口也僅占世界汽車貿(mào)易總額一小部分,，還要面對國際間技術(shù)性貿(mào)易壁壘、抑制惡性競爭等問題和挑戰(zhàn),。

四,、未來我國汽車行業(yè)分析及問題的解決辦法

2015年，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,，汽車行業(yè)認真貫徹落實黨中央,、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署，堅持科學(xué)發(fā)展為主線,，按照穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),，加快推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，攻堅克難,，銳意進取,，全行業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。全年汽車產(chǎn)銷跨上2000萬輛臺階,，創(chuàng)全球歷史新高,，再次蟬聯(lián)全球第一。2015年我國汽車工業(yè)再次取得良好成績：全國汽車產(chǎn)銷2211.68 萬輛和2198.41 萬輛,，比上年分別增長14.8%和13.9%,，比上年分別提高10.2和9.6個百分點，增速大幅提升,，高于年初預(yù)計,。產(chǎn)銷突破2000萬輛創(chuàng)歷史新高，再次刷新全球記錄,，已連續(xù)五年蟬聯(lián)全球第一,。

在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中，整車組裝部分難度不大,，主要投資機會在于上游相關(guān)資源及重要原材料,；電池、電機,、電控系統(tǒng)三大核心零部件,；充電站等配套設(shè)施的建設(shè)?？傮w來看,，利潤和投資機會更多集中在技術(shù)壁壘較高的電池領(lǐng)域和各環(huán)節(jié)的電控系統(tǒng),。影響汽車行業(yè)運行的主要因素有：汽車保有量、經(jīng)濟發(fā)展水平,、社會環(huán)境,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。從這些因素來看,，我國汽車銷量的天花板遠未達到,。判斷“十二五”期間，汽車銷量年均增長仍可維持在10%左右,，2015年銷量將接近3000萬輛,。展望“十二五”，汽車產(chǎn)業(yè)政策將引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式,，盲目追求規(guī)模擴張的模式將難以持續(xù),，而核心技術(shù)在企業(yè)發(fā)展扮演更重要的角色。只有以綠色節(jié)能為宗旨,，加強自主創(chuàng)新,，提高增長質(zhì)量才能順應(yīng)潮流，脫穎而出,。

從消費層面看,，維持我國汽車消費快速增長的基本因素依然存在：人們的收入將進一步提高,，二,、三線城市乃至四、五線城市的汽車消費增長超過一線城市,，工業(yè)化和城市化進程不斷推進,，我國的汽車消費將繼續(xù)維持在一個較高水平。雖然還有如油價,、停車費上漲等使用成本增加因素的存在,，還是擋不住人們的購車欲望。當(dāng)前,，我國汽車工業(yè)發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境仍然十分嚴(yán)峻和復(fù)雜：國際金融危機影響仍在持續(xù),，各種形式的保護主義明顯抬頭，對我國保持和拓展外需形成較大制約,；同時,，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展中一些深層次矛盾特別是結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在發(fā)展方式粗放,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,、技術(shù)水平較低等矛盾和問題。優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)企業(yè)重組,，增強汽車行業(yè)的國際競爭能力,，是汽車行業(yè)長期以來努力爭取的目標(biāo)。盡管目前我國汽車行業(yè)基本建立了包括轎車,、載貨車,、客車、專用車和零部件在內(nèi)的初步的工業(yè)體系,，形成了一批骨干企業(yè)和集團,，但整體實力與汽車行業(yè)的發(fā)達國家相比，差距十分巨大,。汽車工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),，要堅定發(fā)展汽車工業(yè)的信心。當(dāng)前,，我國汽車產(chǎn)銷量已位居世界第一,，但汽車工業(yè)大而不強。汽車強國的標(biāo)志主要有三個：一是具有自主創(chuàng)新能力,，掌握核心技術(shù)和共性技術(shù),；二是產(chǎn)業(yè)集中度高，企業(yè)競爭力強,，要有能與國際一流汽車企業(yè)比肩的企業(yè),；三是在國際市場上占有一席之地。要通過不斷努力,，推動我國由汽車大國向汽車強國邁進,。

學(xué)院：經(jīng)濟管理學(xué)院

學(xué)號：1202020156

汽車行業(yè)調(diào)研報告總結(jié)篇三

1調(diào)研目的

結(jié)合汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)基本情況，通過企業(yè)行業(yè)調(diào)研應(yīng)用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技能,，分析掌握行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀,，了解與專業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況和運行組織狀況、工作流程以及行業(yè)未來發(fā)展情況,。

2調(diào)研的時間與對象

調(diào)研對象：本次調(diào)研主要針對南昌主城及周邊區(qū)汽車4s店,、二手車交易中心和保險公司。

調(diào)研時間：2015年9月12日—2015年11月12日

3調(diào)研內(nèi)容

1.汽車營銷類人才現(xiàn)狀與需求

2.汽車營銷類的崗位設(shè)置及相關(guān)企業(yè)汽車營銷崗位群

3.汽車營銷類從業(yè)人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)

4.汽車營銷類人才職業(yè)能力要求

4調(diào)研的方式與組織

在調(diào)研過程中,，我們采用,，走訪調(diào)查和電話調(diào)查。最后收集有效調(diào)查數(shù)據(jù)并撰寫行業(yè)企業(yè)調(diào)查報告,。

5調(diào)研統(tǒng)計分析

5.1車營銷類人才現(xiàn)狀與需求

隨著當(dāng)代高新技術(shù)的快速發(fā)展,，汽車現(xiàn)代化程度的不斷提高，勢必對汽車售后技術(shù)服務(wù)行業(yè)的科技含量提出越來越高的要求,。這就決定了汽車售后服務(wù)人員不但要掌握傳統(tǒng)的汽車維修技術(shù),，更重要的是必須盡快掌握現(xiàn)代電子控制維修技術(shù)。而正是由于現(xiàn)代電子控制裝置高的技術(shù)含量,，維修人員如果不經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),，就很難掌握現(xiàn)代汽車服務(wù)與維修技術(shù),。因此汽車技術(shù)服務(wù)與營銷必然有巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。

車銷售及售后服務(wù)技術(shù)為將需要大量的,、受過高等教育的汽車運用高級技術(shù)人員,。社會需求預(yù)測，隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,，社會對汽車售后服務(wù)行業(yè)的高級技術(shù)人員的需求將是旺盛的,，并且呈上升勢頭。因此,，大量培養(yǎng)側(cè)重于現(xiàn)代汽車售后服務(wù)的人才符合當(dāng)前我國汽車售后服務(wù)行業(yè)的急迫要求,。

汽車后服務(wù)市場需要大量的從業(yè)人員，未來相當(dāng)長的時間內(nèi),，涉及汽車后市場的汽車企業(yè)業(yè)務(wù)管理,、汽車技術(shù)服務(wù)與貿(mào)易、汽車保險與理賠等內(nèi)容的企業(yè)市場行為越來越多,，也急需大量相關(guān)懂得汽車專業(yè)知識的專門人才,。汽車技術(shù)服務(wù)與營銷人員需求量將持續(xù)上升，人才需求將達到較大規(guī)模,。同時但是目前的人員素質(zhì)遠遠滿足不了行業(yè)發(fā)展需要,，由于經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的專業(yè)人員供不應(yīng)求，導(dǎo)致大量未經(jīng)任何培訓(xùn)的人員進入汽車服務(wù)行業(yè),。我國從事汽車服務(wù)行業(yè)人員中,，初中及以下文化程度的占38.5%，高中文化程度的占51.5%,，大專及以上文化程度的則僅占10%(其中?？茖哟蔚恼剂舜蠖鄶?shù),，而本科層次的更少),，結(jié)構(gòu)比例約為4：5：1。在發(fā)達國家,，這一比例一般為2：4：4,。從業(yè)人員中的技能等級狀況同樣令人擔(dān)憂，技師和高級技師僅占技工總數(shù)的8%,。由于從業(yè)人員總體素質(zhì)較差,，導(dǎo)致勞動生產(chǎn)效率低、管理水平不高,、服務(wù)質(zhì)量不到位,。最近幾年由于汽車類的中職和高職專業(yè)畢業(yè)生進入市場，這一狀況有所改觀,，但是高素質(zhì)的專業(yè)人才尤其是掌握多種專業(yè)知識和技能的復(fù)合型人才仍然非常緊缺,。今年的汽車服務(wù)企業(yè)需要的畢業(yè)生仍然供不應(yīng)求,。

在二手車市場上也同樣出現(xiàn)快速增長的勢頭。而隨著新車保有量達到一定程度后,，我國二手乘用車市場作為汽車市場的又一生力軍正在逐步崛起走強,，江西手車的發(fā)展也進入了高速的軌道。在南昌市舊機動車市場調(diào)研過程中了解到,，受過規(guī)范教育的二手車銷售人員,，以及二手車鑒定評估人員在二手車交易過程中還是很少的，整個市場亟需受過正規(guī)教育的,、具有較高素質(zhì)的二手車銷售人員和二手車鑒定評估人員進入汽車銷售的領(lǐng)域,，來提升整個汽車服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

5.2汽車營銷崗位群分布

通過對調(diào)查結(jié)果的歸類,，汽車服務(wù)所涉及的經(jīng)營活動范圍,，從不同的角度可劃分為不同類型，按消費過程可分為：

權(quán)益服務(wù)：法規(guī)咨詢,、檢測仲裁,、事故分析、保險理賠等,；

汽車服務(wù)范圍涉及汽車消費的各個方面,，但是各項服務(wù)都具有以汽車技術(shù)知識為基礎(chǔ)，并且還需要相關(guān)領(lǐng)域知識支持的特點,。

（1）汽車銷售等企業(yè)

汽車銷售企業(yè)是汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)主要的就業(yè)方向,。汽車銷售企業(yè)崗位群按企業(yè)的業(yè)務(wù)部門劃分可以分為：

根據(jù)目前的保險業(yè)的狀況，

目前汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財

產(chǎn)保險公司進行頂崗實習(xí)和就業(yè),。具體如下：

在汽車銷售等企業(yè),，汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)學(xué)生可進行頂崗實習(xí)和就業(yè)的細分崗位：1）銷售顧問；2）前臺接待,；3）保險承保員4）保險理賠員,；5）續(xù)保專員；6）服務(wù)顧問,；7）客服專員,；8）服務(wù)員；9）展廳集客統(tǒng)計員,；10）精品,、附件銷售員等。

（2）各保險公司企業(yè)根據(jù)目前的保險業(yè)的狀況,，目前汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財產(chǎn)保險公司進行頂崗實習(xí)和就業(yè),。具體如下：

1）承保崗

承保崗：主要工作是出保單。此崗位需要專業(yè)的保險知識,，針對于汽車專業(yè),，以所學(xué)過《汽車保險與理賠》為優(yōu)勢,，其他涉及的不多。承保崗分為：

1．內(nèi)勤：柜面業(yè)務(wù)人員,，有固定的上班時間,，主要負責(zé)接待上門客戶，店一些工作安排,。

2．外勤：主要負責(zé)聯(lián)系客戶,，為店里拉保費，俗稱“跑保險”,。

2）保險理賠崗位

l．定損員：事故車的定損,，現(xiàn)場查勘，它需要專業(yè)的汽車方面知識,，與汽

車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)對口,，例如：事故車出險后，哪些部位受損,，需要修理還是換件,，這些依托對汽車結(jié)構(gòu)的了解，如所學(xué)的《發(fā)動機構(gòu)造與維修》,、《汽車底盤構(gòu)造與維修》等相關(guān)內(nèi)容并且需要經(jīng)驗,。入職后，保險公司內(nèi)部將培訓(xùn),，考定損員初級證書,，工作六年后，考中級證書,，還有高級證書,，此崗位發(fā)展前景非常好。

2．核損員：定損之后,，需要上級部門進行核損,，核損比定損高一級，沒有幾年工作經(jīng)驗不容易任職,。

3．索賠員：在保險理賠進行最后階段時,，需要核賠員進行最后賠款的審核,。 這個工作一般也是有經(jīng)驗的工作人員可以做,。但經(jīng)過定損員的工作歷練，可實現(xiàn)定損員和核賠員的晉升,。

汽車as店的汽車銷售,、市場策劃、汽車維修,、汽車保險理賠部門,，汽車配件銷售,，二手車評估與銷售部門有以下崗位：

5.3汽車營銷類人才職業(yè)能力要求

通過調(diào)查，反映在汽車營銷崗位中的職業(yè)能力要求按專業(yè)能力,、社會能力和方法能力來分項統(tǒng)計,，集中于下表。表中顯示就職業(yè)能力而言,，針對于汽車營銷業(yè)務(wù)的崗位群所需要的能力基本都包含其中,，其社會能力集中于職業(yè)素養(yǎng)、合作與溝通以及計劃與創(chuàng)新能力,。

5.4汽車營銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求

在調(diào)查中,，我們進一步對汽車營銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求進行了調(diào)查。調(diào)查顯示,，汽車營銷類人員在職業(yè)素質(zhì)的13項指標(biāo)中,，職業(yè)道德、執(zhí)行能力,、敬業(yè)精神,、合作精神、紀(jì)律觀念等人文素質(zhì)要求排在了前列,，盡管在企業(yè)員工的不同層面上顯示了素質(zhì)要求的差異,，但無一例外地對這些人文素質(zhì)的要求都排在了前位。表明現(xiàn)代企業(yè)越來越注重企業(yè)員工的人文素養(yǎng)和基本素質(zhì),，更看重員工對企業(yè)的認同和敬業(yè)奉獻精神,。

6調(diào)查發(fā)現(xiàn)的企業(yè)行業(yè)中普遍存在的一些問題

通過幾個地區(qū)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前重慶主城及周邊的汽車4s店硬件條件都相當(dāng)先進和齊備,，但軟件方面相對較弱,。據(jù)調(diào)查,目前汽車s店前臺各工種在人力資源方面突出的矛盾是員工職業(yè)綜合能力無法達到廠家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，制約了行業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量,。就汽車銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言,，人員結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)方面都存在著一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1．服務(wù)顧問專業(yè)素質(zhì)低、服務(wù)意識淡薄服務(wù)意識是指企業(yè)所有成員為顧客服務(wù)的態(tài)度和觀念包括對顧客服務(wù)的積極性,、責(zé)任心等,。它是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建服務(wù)文化的內(nèi)容和前提,。而服務(wù)意識淡薄是前臺員工比較普遍存在的問題,。南昌市多數(shù)品牌的汽車4s店是在近5年內(nèi)建立的，為了應(yīng)付汽車維修量的大幅增長，許多企業(yè)在用人尺度上只能無奈放寬了要求,，許多前臺員工沒有經(jīng)受過系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí),，也不能理解良好的服務(wù)禮儀對工作的積極作用。由于職業(yè)道德方面的差距在向顧客提供服務(wù)時會不自覺的出于個人利益的考慮,，以能否提高交易金額作為交流溝通的目的和熱情與否的首要條件,。服務(wù)態(tài)度和觀念的錯位，使得再好的崗位培訓(xùn)也無法發(fā)揮作用,。許多服務(wù)顧問對責(zé)任心的理解多數(shù)理解為按時上下班,、完成規(guī)定的.工作任務(wù)，雖然不能算錯但是在目前行業(yè)競爭日益激烈的條件下還非常不夠,。在實際工作過程中很少有員工把能為顧客提供滿意的服務(wù)當(dāng)成是否有責(zé)任心的重要標(biāo)準(zhǔn),。所有到4s店里來的顧客都有不同類型的問題需要幫助解決，愿不愿意幫助顧客解決,、問題解決的是否讓顧客滿意就取決于責(zé)任心和積極性了,。服務(wù)意識最終是要用語言和行為來體現(xiàn)的，語言的運用能力是多數(shù)員覺得需要提升的工作能力,。是否能把問題說清楚基本決定了客戶對服務(wù)顧問個人素質(zhì)的感覺,，是否能說到點子上則基本決定了客戶是否愿意把自己的需求交由企業(yè)來滿足，這也體現(xiàn)了服務(wù)顧問自身的概念能力和對客戶心理的揣摩能力,。所有我們接觸過的企業(yè)主要負責(zé)人都認為前臺員工具有服務(wù)意識是比具有相關(guān)汽車產(chǎn)品知識更重要的工作能力,。

2．前臺服務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理

要求，由于維修服務(wù)接待工作技術(shù)含量比較高（對車輛故障的診斷）,，所以多數(shù)企業(yè)采取了從維修工中間選拔溝通能力強一點的員工到維修服務(wù)崗位上去,。但實踐中發(fā)現(xiàn)這種模式不是很成功，首先需要明確在維修服務(wù)的崗位上更多運用的知識和能力是哪些,？所有的維修服務(wù)主管都表示“溝通能力”,、“揣摩客戶心理”的能力、服務(wù)意識是最重要的,，需要豐富的維修經(jīng)驗判斷車輛故障的機會很少,。

即使有也可以調(diào)車間的檢驗師協(xié)助處理，當(dāng)然,，如果員工在有了與人溝通協(xié)調(diào)的能力后再具備維修知識和故障檢驗?zāi)芰透昧?，可這樣的人待遇也不會低，企業(yè)往往是根據(jù)工作經(jīng)驗和動手能力對技術(shù)等級的劃分,，由于車輛檢測工作量有限從經(jīng)營成本考慮不會大量保留高工資維修服務(wù)人員,。于是我們在很多4s店可以看到老板為了節(jié)省員工工資的開支，大都聘用許多實習(xí)生并且默許這些工作能力不夠的實習(xí)生獨自對顧客車輛進行維修接待,，以達到節(jié)省開支的目的,。其次,，在維修服務(wù)人員中的實習(xí)生,，他們的汽車產(chǎn)品理論知識基本夠用了,，但是服務(wù)意識基本沒有，或者說基本不知道服務(wù)意識的含義,，綜合職業(yè)能力的提高大都是依靠自己的工作經(jīng)驗來積累,，這樣使得他們的成長時間較長，企業(yè)對人員培養(yǎng)的投資也過大,。這就是我們所說的知識結(jié)構(gòu)的不合理,，僅僅具有汽車產(chǎn)品知識是無法滿足維修服務(wù)崗位的工作需要的，在學(xué)校的課程體系中又很缺乏這類指導(dǎo),，因為這不是一門單獨的課程能解決的問題,。

另外，因為地域的差別,，有些4s店給維修服務(wù)崗位的起始工資是很低的,，這也是導(dǎo)致了人員流動性的增加的一個非常重要的因素，企業(yè)對員工工作能力的評價與員工對自己工作能力的評價標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，企業(yè)好不容易將人才培養(yǎng)出來,，但員工干了幾年之后工資標(biāo)準(zhǔn)依然遠遠落后于自己的期望值，自然熱情低落,，從而導(dǎo)致了跳槽或轉(zhuǎn)行,。崗位人員心理上的不穩(wěn)定直接影響了工作的積極性和為顧客提供服務(wù)的質(zhì)量。

回投資的短期行為明顯,，這些都會妨礙管理的效率,。在我國的汽車產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)、銷售,、售后服務(wù)是不同的利潤環(huán)節(jié)但基本分為制造與售后兩個大的環(huán)節(jié),，廠家對于大多數(shù)4s店的要求還是以銷量論英雄，為此廠家會注重向4s店提供產(chǎn)品技術(shù)和相關(guān)檢測設(shè)備方面的支持,，在管理方面注重維護客戶滿意度的問題,，只要達到廠家要求的客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)廠家對4s店其他經(jīng)營管理很少過問，更談不上培訓(xùn)指導(dǎo),。各個4s店為了年末返點的利益都在拼命抓客戶滿意度,，但是由于其他方面的管理往往不協(xié)調(diào)甚至相互矛盾，結(jié)果客戶滿意度也難以保證,。

在走訪調(diào)研過程中各4s店人力資源主管都有同樣的感覺,，就是技術(shù)管理及經(jīng)營管理人員中，具有專業(yè)技術(shù)職稱的人員比例較低,，具有專業(yè)技術(shù)職稱證書者占53.35%,，沒有專業(yè)技術(shù)職稱者高達46.65%,。專業(yè)技術(shù)管理及經(jīng)營管理人員結(jié)構(gòu)不合理，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱證書者,，其中初級占46.7%,，中級占40.2，高級占13.1%,；具有高級職稱人員中,，年齡在55歲以上的占23.3%。

8結(jié)論

通過對企業(yè)行業(yè)的調(diào)查和統(tǒng)計分析可以得出幾方面的結(jié)論：

1．中國汽車消費市場潛力巨大,，產(chǎn)銷量在近幾年仍將持續(xù)增長,。重慶汽車后市場的汽車服務(wù)領(lǐng)域前景看好，汽車營銷類人才需求依然旺盛,，汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)就業(yè)前景看好,。

2．通過調(diào)查分析，顯示出汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)人才培養(yǎng)面對的企業(yè)以汽車4s店為主,，輻射到二手車鑒定評估與交易機構(gòu),，汽車保險與公估公司和汽車租賃企業(yè)，所面向的就業(yè)崗位包括汽車信貸,、汽車銷售,、汽車保險承保與理、汽車維修接待,、客戶服務(wù)與管理,、汽車零配件流通與銷售、汽車用品銷售,、二手車鑒定與交易,、汽車租賃經(jīng)營管理等。專業(yè)覆蓋面較廣,，面向崗位群較大,。針對企業(yè)和工作性質(zhì)的差異，可以考慮在汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)中開設(shè)汽車保險與理賠,，二手車鑒定評估與交易,、汽車租賃專業(yè)方向，在專業(yè)的統(tǒng)一平臺上通過部分課程的開設(shè)有側(cè)重地培養(yǎng)適應(yīng)與不同企業(yè)和就業(yè)崗位的適用人才,。

業(yè)道德,、敬業(yè)精神、團隊合作,、溝通交流等心智型的人文素養(yǎng),，而且對職業(yè)級別越高的這樣的要求越強烈，成為企業(yè)用人的首選因素,。

4．調(diào)查的同時接受了企業(yè)對專業(yè)建設(shè)的意見,。從反映的信息來看,，企業(yè)對在校生人文素質(zhì)和基礎(chǔ)能力訓(xùn)練有更高的期望。

一,、引言：

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發(fā)生著變化,。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞.由于世界汽車的發(fā)展，汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),， 汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行,。

二,、內(nèi)容摘要

汽車,， 一種具有劃時代意義的產(chǎn)物。交通工具的快速發(fā)展加快了人們的生活節(jié)奏,，極大限度的節(jié)約了人們在路途中的時間,。然而汽車，又是眾多交通工具中最普遍最實用的一種,。它不像飛機那么昂貴,，也不像自行車那樣緩慢。這次,，為了能夠更進一步的了解汽車市場的現(xiàn)狀,，為奇瑞汽車做一次較為全面的市場調(diào)查，我們對衡陽市進行了一個初步的問卷調(diào)查及分析,。汽車市場調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實,。調(diào)研報告主要包括兩個部分：一是調(diào)查，我們決定采用問卷調(diào)查的方式,，以回答問題的形式來得到想要的信息,；二是研究，對調(diào)查的問卷進行研究分析,，從中得出結(jié)論,。

（一）調(diào)查目的

1、透徹了解消費者購買汽車的影響因素,，知消費者心里所想,，為東風(fēng)悅達起亞公司推出針對性建議。

2,、了解東風(fēng)悅達起亞的宣傳效果,，在消費者心目中的整體印象，

調(diào)查汽車廣告的最佳宣傳方式,。

3,、了解東風(fēng)悅達起亞的知名度。

4,、根據(jù)廣泛的調(diào)查,，運用數(shù)據(jù)說明汽車市場關(guān)鍵因素,，分析廣告效果，提出建議,。

（二）調(diào)查內(nèi)容

1,、目前衡陽市汽車市場構(gòu)成比例情況，東風(fēng)悅達起亞的市場占有率,。

2,、庫爾勒市汽車消費群體的消費傾向，認知,。

3,、潛在汽車消費者的消費意識向?qū)А?/p>

4、汽車廣告的投放,，印象,。

（三）調(diào)查方法

2、本次調(diào)研主要采取廣泛的問卷調(diào)查和深度訪談的調(diào)研方法,，后期分析問卷,，整理資料。

3,、在手機中下載好東風(fēng)悅達起亞廣告,，在適合的時機向被調(diào)查展示，并詳細詢問其感受,。

4,、由于本次的問卷問題較多，涉及方面較廣,，所以采取調(diào)查員一對一,，面對面的調(diào)研方式，調(diào)研人員必須注重個人儀表,，禮貌,，態(tài)度。視情況對被調(diào)查進行深度訪談,，并認真記錄,。

5、調(diào)查問卷參與人員：50人

三,、市場調(diào)查報告正文

1,、行業(yè)分析

進入21世紀(jì)，中國經(jīng)濟持續(xù)增長,，老百姓的可支配收入逐年遞

增,，個人家庭消費質(zhì)量提升，擁有一輛自己的汽車已經(jīng)從空想變成了現(xiàn)實,，特別是個人消費的興起,，使轎車的需求量迅速攀升,。中國汽車行業(yè)自進入21世紀(jì)以來，出現(xiàn)了高速發(fā)展階段,，2011年汽車平均每月產(chǎn)銷突破150萬輛,，全年汽車銷售超過1850萬輛，成為全球第一,。進入2012年,，中國汽車產(chǎn)銷市場總體保持平穩(wěn)增長，汽車行業(yè)整體經(jīng)濟效益較好,，各類車型增長幅度相差較大,，在今年1-8月，全國汽車產(chǎn)銷1247.03萬輛和1247.47萬輛,，同比分別增長5.19%和4.10%,。從這些數(shù)據(jù)可以看出,，雖然中國經(jīng)濟發(fā)展的速度放緩,，城市的道路交通經(jīng)常出現(xiàn)擁堵情況，但隨著汽車車型的不斷更新,，汽車價位逐步降低,，中國汽車市場任然處于高速發(fā)展的階段,，汽車依然成為大眾消費品,，所以汽車市場并未出現(xiàn)飽和,，發(fā)展前景依然可觀,。

2,、消費者成購車的年齡

3,、競爭對手分析

國內(nèi)現(xiàn)有汽車生產(chǎn)廠商120多家,，現(xiàn)有的國內(nèi)汽車市場上擁有國內(nèi)外大大小小的汽車品牌多達上百個,著名品牌接近40個,。對于國內(nèi)自主汽車品牌,，除了奇瑞之外,，還有吉利，長安,，比亞迪,，力帆，中華等等,，在價格銷售上都打起了低價格戰(zhàn),。國外品牌以及合資品牌又具有資金雄厚，技術(shù)先進的強大優(yōu)勢,，在中高檔汽車銷售市場中,，占據(jù)大量的市場份額，并且從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)以及訪談交流中可以看出,，其在消費者心目中依然形成了的不錯的形象和較高的地位,。

音大 空間小

隨著汽車的普及,，不僅一線城市出現(xiàn)了擁堵，一些二線城市也出現(xiàn)了擁堵,，為了嚴(yán)格控制車輛的過快增長,，加強對治堵的力度，國家發(fā)布今年1.6l以下乘用車購置稅優(yōu)惠政策取消,，那么對今年車市影響幾何,？數(shù)據(jù)顯示，五成的消費者認為“沒有影響,，且今年不會購車”,，期待明年會有好的優(yōu)惠政策；31.9%的消費者表示“沒影響,，本來原計劃今年購車”,，雖然國家取消了優(yōu)惠政策，但調(diào)整后消費者只需多付2000元左右,，畢竟2000元左右的價格浮動不會影響購車者的需求,；“促使放棄購車”的消費者只占12.9%，考慮到1.6l和1.8l同品牌價格差異幅度不是很大的車型來說,，消費者從1.6l升級到1.8l的可能性會增大,，畢竟1.8l轎車在車輛性能方面要比1.6l車型高出不少；只有6.1%的消費者會“提前購車”,。

4,、無購車意愿的原因分析：

（1）車流量逐日增大，道路擁堵嚴(yán)重,，多發(fā)道路交通事故,，不安全。

（2）汽車投資大,，消耗多,，養(yǎng)護困難麻煩——車難養(yǎng)，養(yǎng)車難,。

（3）事業(yè)單位配備汽車,，價值道路擁堵，出行效率低,，無以購車,。

（4）從未想過擁有一輛自己的汽車，無意向購車,。

（5）沒有買車的經(jīng)濟實力,，資金短缺。

（6）無購車需要，目前沒有需要,。

（7）道路擁堵,，公交系統(tǒng)更加流暢，喜歡做公交,，無意購車,。

5、消費者對自主汽車問題反饋記錄：,。

（1）自主汽車性能不好,，質(zhì)量欠佳。

（2）自主品牌的汽車開的時間越長,，問題越多,，質(zhì)量不過硬。 （3）性能不佳,，安全系數(shù)不高,。

基于以上原因，致使大量消費者選擇選擇了合資品牌或日系品牌汽車,，部分消費者對歐系品牌持信任態(tài)度,，加強質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量東風(fēng)悅達起亞應(yīng)該長期重視,。

四,、 可行性建議

1、根據(jù)品牌數(shù)據(jù)的分析,，東風(fēng)悅達起亞應(yīng)該利用各種方法提升品牌知名度，建立良好的企業(yè)形象,，讓東風(fēng)悅達起亞品牌成為名族知名品牌,，讓消費者從心底里認可奇瑞。

2,、根據(jù)不同汽車消費者的需求,，設(shè)計出低、中,、高檔次的汽車,，堅持技術(shù)創(chuàng)新，跟上國際市場競爭步伐,，在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。奇瑞汽車在低價格汽車銷售市場上已經(jīng)建立了穩(wěn)定的市場，以后則是更應(yīng)該加強中高檔,，高檔汽車的發(fā)展,。

3、大部分消費者購買汽車是為了上班和家居旅行之用,，所以,，我們建議,，汽車在設(shè)計時應(yīng)該更加注重空間的大小，體現(xiàn)家的溫馨感,，滿足上班族的方便快捷,。

4、消費者在汽車顏色的選擇上還是更加傾向沉穩(wěn)莊重的黑色和典雅純潔的白色,。適當(dāng)增加黑白兩色汽車的生產(chǎn)量,，對于個別消費者獨特的顏色喜好，比如香檳色,，則可以采取訂制染漆的方法,。

5、任何可能導(dǎo)致安全性能降低的措施都必須制止,，保護好消費者的生命財產(chǎn)安全比賣出一輛車更有價值,，更有利于企業(yè)長遠的發(fā)展。

6,、加強技術(shù)研發(fā),，不斷加強動力系統(tǒng)，降低耗油量,，提高設(shè)備配置,，減輕消費者的購車成本以及未來投資成本，樹立良好的安全,、快捷,、環(huán)保的汽車形象。

7,、建立全面的售后服務(wù)系統(tǒng)和車輛保險方案,，提升服務(wù)的質(zhì)量，打消消費者的后顧之憂,，讓汽車賣到哪里,，專業(yè)的維修站就建在哪里。

8,、充分利用自身名族著名品牌的優(yōu)勢,，強化對市場變化的感知能力，做好信息的交流,，抓住機會,，提升業(yè)績。

9,、汽車廣告應(yīng)該盡量以消費者關(guān)注的信息為廣告主題,，嚴(yán)禁廣告的虛假信息，盡量做到實事求是，以誠相待,。在廣告的投放形式上,，應(yīng)該利用多渠道進行廣告宣傳，特別注意網(wǎng)絡(luò)途徑,，對客戶進行跟蹤記錄維護,，給客戶被重視的感覺，建立好口碑傳播的基礎(chǔ),。

10,、在各地舉行的車展上，應(yīng)該有計劃性的展示新車型,，傳達新信息,，控制車模展示的尺度，別讓車模強了車的風(fēng)光,，盡量與消費者互動,，做到真真切切的實體感受，在消費者的心里形成良好的印象,。

汽車行業(yè)調(diào)研報告總結(jié)篇四

汽車物流是指汽車供應(yīng)鏈上原材料,、零部件、整車以及售后配件在各個環(huán)節(jié)之間的實體流動過程,。廣義的汽車物流還包括廢舊汽車的回收環(huán)節(jié),。汽車物流在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中起到橋梁和紐帶的作用。

二,、汽車物流行業(yè)特點：

1,、技術(shù)復(fù)雜性

保證汽車生產(chǎn)所需零部件按時按量到達指定工位是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，汽車的高度集中生產(chǎn)帶來成品的遠距離運輸以及大量的售后配件物流,，這些都使汽車物流的技術(shù)復(fù)雜性高居各行業(yè)物流之首,。

2、服務(wù)專業(yè)性

汽車生產(chǎn)的技術(shù)復(fù)雜性決定了為其提供保障的物流服務(wù)必須具有高度專業(yè)性：供應(yīng)物流需要專用的運輸工具和工位器具,，生產(chǎn)物流需要專業(yè)的零部件分類方法，銷售物流和售后物流也需要服務(wù)人員具備相應(yīng)的汽車保管,、維修專業(yè)知識,。

3、高度的資本,、技術(shù)和知識密集性

汽車物流需要大量專用的運輸和裝卸設(shè)備,，需要實現(xiàn)“準(zhǔn)時生產(chǎn)”和“零庫存”，需要實現(xiàn)整車的“零公里銷售”,，這些特殊性需求決定了汽車物流是一種高度資本密集,、技術(shù)密集和知識密集型行業(yè)。

三、

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,，中國2011年汽車產(chǎn)銷量分別為1379.1萬輛和1364.5萬輛,，同比增長48.3%和46.15%，標(biāo)志著中國在2011年一舉超過美國,，成為全球汽車業(yè)產(chǎn)銷雙雙奪冠,。從剛剛出爐的2011年1-4月數(shù)據(jù)顯示，汽車產(chǎn)銷611.8萬輛和616.6萬輛,，同比增長63.8%和60.5%,，據(jù)此預(yù)測，中國2011年中國汽車產(chǎn)銷量將達到1700萬輛,，產(chǎn)量分析圖如下圖所示,。

中國汽車物流業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿?/p>

1、汽車物流業(yè)市場發(fā)展空間增長快

我國汽車2011年的保有量為4975萬輛,，2011年達到6300多萬輛,，到2011年底，最晚2011年就能達到7500萬輛的規(guī)模,。據(jù)保守估計,，中國未來汽車保有量將達到4.9億輛左右，屆時超過日本,，成為全球第二,。汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展為中國汽車物流帶來成倍的增長空間。

2,、汽車物流外包已成為趨勢

目前汽車生產(chǎn)廠家一般都是通過第三方物流公司進行運輸?shù)?。?jù)調(diào)查，在車輛運輸總量中約有五分之四的是委托第三方物流公司完成的,，公司自身完成的只有五分之一,。通過第三方物流，汽車生產(chǎn)企業(yè)能夠集中主業(yè),，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，同時能節(jié)省費用，減少庫存,，發(fā)揮了資本的效率,。

第二節(jié)汽車物流的市場調(diào)研分析

中國現(xiàn)代汽車物流發(fā)展的過程已進入從整車物流為主、向零部件入廠物流以及零部件售后物流方向延伸,，形成了一主兩重（以整車物流為主,，以零部件入廠/售后物流為重）的現(xiàn)代汽車物流的新格局。

一,、汽車物流行業(yè)發(fā)展的配送模式

汽車行業(yè)物流配送的主要模式有市場配送模式,、合作配送模式和自營配送模式,，其中市場配送模式是我國汽車行業(yè)的主流配送模式。

1.市場配送模式,，所謂市場配送模式就是專業(yè)化物流配送中心和社會化配送中心,，通過為一定市場范圍的企業(yè)提供物流配送服務(wù)而獲取贏利和自我發(fā)展的物流配送組織模式。具體又有兩種情況：

(1)公用配送,，即面向所有企業(yè),。如：上海國際汽車物流(碼頭)有限公司由上海汽車工業(yè)(集團)總公司、日本郵船株式會社(nyk)和上海港務(wù)局合資組建了,。該合資公司借助世界上最大的汽車船運企業(yè)之一,，日本郵船豐富的汽車運輸管理和碼頭運作經(jīng)驗以及高新技術(shù)，加上上汽集團的雄厚實力以及管理著世界上第四大集裝箱港口的上海港務(wù)局的傾力支持,，明確提出了要打造世界一流的現(xiàn)代化汽車物流企業(yè),，以滿足飛速發(fā)展的中國汽車業(yè)需要，為中國汽車業(yè)提供卓越的物流服務(wù),。(2)合同配送,，即通過簽訂合同，為一家或數(shù)家企業(yè)提供長期服務(wù),。這是中國汽車行業(yè)最廣泛的一種物流配送模式,。如：上汽集團與荷蘭tpg集團下屬的tnt(天地)物流公司合資組建的安吉天地汽車物流有限公司。這家汽車物流公司向上海大眾,、上海通用等國內(nèi)汽車制造廠家提供物流服務(wù),，并為其在整車物流、零部件入廠以及售后物流等方面提供一體化,、網(wǎng)絡(luò)化的物流管理方案,。

2.合作配送模式，所謂合作配送模式是指若干企業(yè)由于共同的物流需求,，在充分挖掘利用個企業(yè)現(xiàn)有物流資源基礎(chǔ)上,，聯(lián)合創(chuàng)建配送組織模式。如：美國總統(tǒng)輪船(apl)公司的姊妹公司美集物流(apll)公司與中國三大企業(yè)集團：民生實業(yè)有限公司,、西南兵工萬友集團及長安汽車集團合資組建了重慶長安民生物流有限公司,，在重慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北部科技園區(qū)建造占地80畝的現(xiàn)代化倉儲配送中心，負責(zé)提供汽車及零件的物流配送服務(wù)和該區(qū)域內(nèi)其他生產(chǎn)企業(yè)的物流配送服務(wù),，主要客戶有長安,、福特以及鈴木等。

3.自營配送模式,，所謂自營配送模式是指生產(chǎn)企業(yè)和連鎖經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建完全是為本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供配送服務(wù)的組織模式。選擇自營配送模式的企業(yè)自身物流具有一定的規(guī)模,，可以滿足配送中心建設(shè)發(fā)展的需要,。如：上汽集團自有的安吉物流,，也具有一定的規(guī)模。但隨著電子商務(wù)的發(fā)展,，這種模式將會向其他模式轉(zhuǎn)化,。

二、汽車物流行業(yè)存在的問題

1.汽車物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善

汽車物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,，出現(xiàn)盲目投資,、重復(fù)建設(shè)和物流成本較高等問題。近年來,，中國汽車生產(chǎn)和銷售出現(xiàn)快速增長,，但與之配套的各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)沒有跟上汽車業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)各大汽車企業(yè)各自建運輸網(wǎng)絡(luò),，企業(yè)間缺乏有效合作,，汽車物流配送更是各自為政、重復(fù)建設(shè),，使運力資源大大浪費,。特別是在運送整車的過程中，仍然普遍存在著單向載貨運輸,，雙向核算運輸成本,，返回運力資源利用率低，運輸成本高等問題,。例如,，許多汽車物流企業(yè)都各自擔(dān)著不同品牌轎車的運輸服務(wù)。上海安吉主要承擔(dān)上海通用,、上海大眾轎車的運輸,；長安民生主要承擔(dān)長安汽車、長安福特,、長安鈴木的運輸,；吉林長久主要承擔(dān)一汽—大眾、一汽紅旗等品牌的運輸,。這些企業(yè)在全國各地都有自己的倉庫,、運輸車輛甚至運輸船舶以及專用鐵路等，區(qū)域分布情況各有不同,。如果對這部分資源進行有效整合,，將會優(yōu)化資源配置，大大降低汽車物流成本,，提高運輸服務(wù)績效,。

2.中國汽車物流市場運輸成本高

國際上一般以物流成本占gdp比重來衡量一個國家的物流發(fā)展水平，比重越低越先進,。目前中國物流方面的成本占中國xx年生產(chǎn)總值的21.3％,，日本為12%,，美國僅為9.9%。據(jù)對美國物流業(yè)的統(tǒng)計與分析,，以運輸為主的物流企業(yè)平均資產(chǎn)回報率為8.3%（irr）,，倉儲為7.1%，綜合服務(wù)為14.8%,。中國大部分汽車物流企業(yè)的資產(chǎn)回報率為1%左右,。我國車輛運輸成本是歐洲或美國的3倍，全國運輸汽車空駛率約37%,，其中汽車物流企業(yè)車輛運輸空駛率達37-40%之間,，存在著回程空駛資源浪費、運輸成本高等問題,。這意味著中國汽車物流供應(yīng)商必須進一步幫助客戶降低成本,，并同時為客戶提供更多的增值服務(wù)，才能贏得客戶的滿意,、尊敬和信賴,，從而進一步提升企業(yè)的競爭力。第三方物流在整個物流市場中占的比例日本為80%,，美國為57%,，而中國僅為18%，所以在中國第三方物流程度不高,、浪費巨大,、物流成本居高不下已成為制約我國汽車物流業(yè)未來發(fā)展的主要問題。因此,，我國汽車物流企業(yè)在降低成本方面的戰(zhàn)略思考,，一是要設(shè)法降低庫存，優(yōu)化供應(yīng)鏈配送信息管理和調(diào)控,，減少供應(yīng)鏈配送體系不增值部分,，削減不必要的成本，盡量減少中間環(huán)節(jié),，通過物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和信息技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)和管理,，幫助客戶實現(xiàn)零庫存是降低物流成本的必由之路。

三,、目前中國汽車物流企業(yè)的構(gòu)成形式

中國汽車物流企業(yè)主要是由四種形式構(gòu)成：

1.從傳統(tǒng)的國營運輸企業(yè)介入倉儲等物流領(lǐng)域轉(zhuǎn)變而來

2.從汽車制造企業(yè)中分離出來

3.擁有地皮的單位利用地主之宜在倉庫或物流園區(qū)基礎(chǔ)上逐步涉及其它物流業(yè)務(wù)

4.中外合資企業(yè)的汽車物流企業(yè)（例：安吉天地汽車物流有限公司,、安吉日郵汽車運輸有限公司等）

在國內(nèi)汽車物流市場中，中國汽車物流企業(yè)已經(jīng)面臨著一個國際化汽車物流的激烈競爭環(huán)境,。例：英運物流公司將其負責(zé)接收來自歐洲,、北美和亞洲的偉士通貨物運輸?shù)街袊才潘械膰H貨運,、報關(guān)并將其貨物運往其在中國的倉庫和工廠,，競爭優(yōu)勢在倉儲管理,，在華客戶主要為偉士通。

隨著我國汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展,，汽車物流市場的前景也顯得格外誘人，國內(nèi)第三方汽車物流企業(yè)也獲得了長足的發(fā)展,。其中有代表性的是：富田-日本倉儲運（廣州）有限公司,，主要客戶廣州本田，競爭優(yōu)勢在于信息管理技術(shù),、穩(wěn)定的客戶,。

重慶長安民生物流，海運方面由美國總統(tǒng)輪船公司提供遠洋運輸支持,，年承運16萬輛商品車,、汽車零部件及原材料約77萬噸。主要客戶為長安汽車,，競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在管理技術(shù)（美國先進的管理經(jīng)驗及it系統(tǒng)）,、資源優(yōu)勢（由長安、萬友集團提供倉儲,、公路,、鐵路運輸）和規(guī)模優(yōu)勢。

安達集團有限公司,，現(xiàn)代化管理倉庫達45萬平方米,，每年吞吐量30萬輛。商品車專用車輛300多輛,。主要客戶為天津一汽夏利和神龍汽車,。競爭優(yōu)勢主要為管理技術(shù)（gps全球定位系統(tǒng)）。

中國遠洋物流有限公司總部設(shè)在北京,，與國外40多家貨運代理企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議,。在中國國內(nèi)29個省市、自治區(qū)建立300多個業(yè)務(wù)網(wǎng)點,，形成了功能齊全的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。主要客戶為海南馬自達、一汽大眾,，競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在規(guī)模,、管理技術(shù)、穩(wěn)定的客戶源和區(qū)域,。

一,、中國汽車物流企業(yè)存在的問題

中國汽車物流運輸主要的途徑是通過水運、鐵路,、公路運輸,；

汽車物流行業(yè)的進入門檻不高,，造成目前行業(yè)群體數(shù)量多，單個企業(yè)控制車輛規(guī)模少,，行業(yè)目前擁有10000多輛車,，從業(yè)企業(yè)達400-500家。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源,，不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò),，單車重載率很低，或者極低的回流配載價格造成企業(yè)效益水平差,。

2.效益和規(guī)模的原因,，使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術(shù)，保障服務(wù)質(zhì)量,。

整個行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高,，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機制，造成同等價格條件下的服務(wù)內(nèi)涵,、品質(zhì)判斷參差不齊,，導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊，商品車交付及時率,，商品車質(zhì)損率,，架子車的事故率等諸項指標(biāo)均不盡人意。

3.持續(xù)增長的油價成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負擔(dān),。

國家標(biāo)準(zhǔn)的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異,。超長、超限車型在這里不能上牌,，在那里就可以通,，怎么也解決不了競爭的對等、基礎(chǔ)統(tǒng)一,。

大多情況下是一方水土養(yǎng)一方人的局面,，圍繞一個主機廠，以當(dāng)?shù)剡\輸為主體形成了一批運輸企業(yè),，他們的規(guī)模,、管理能力、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競爭,，特別在月初,、月末的不均衡銷售發(fā)運情況下，更加無法旗幟鮮明的提出強化管理,、改善品質(zhì)的合理管理需求,。

4.公路公司為了生存不得不卷入無序、惡性競爭。惡性競爭導(dǎo)致了行業(yè)價格體系的破壞和局部供需的不平衡,。汽車物流運輸過程中,，各企業(yè)為尋求回流效益、不惜犧牲自身利益,，破壞了行業(yè)價格體系,。這種惡性競爭還造成了局部運力供給大于運量需求的假象，一方面是潛力巨大的市場和需求的增長,，另一方面卻是價格的不斷壓低和利潤的不斷侵蝕,，這種效益剪刀差的矛盾日趨突出。

二,、中國汽車物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程

易流gps進入汽車物流企業(yè)的切入點：

1.汽車零配件從生產(chǎn)企業(yè)運輸?shù)礁髌嚿a(chǎn)企業(yè)或是中轉(zhuǎn)倉儲中心的環(huán)節(jié)中；

2.整車出廠配送給各地經(jīng)銷商,、倉儲中心的環(huán)節(jié)中,；

3.汽車整車出口，將整車運往各碼頭,，鐵路運輸中心得環(huán)節(jié)中,；

三、降低汽車物流企業(yè)成本的主要措施

1.減少等待時間,，加強倉庫與運輸?shù)膱F隊合作,，加強客戶、調(diào)度,、駕駛員之間的溝通,；

2.做到資源共享，實施戰(zhàn)略聯(lián)盟,，加強集貨回程的匹配,，提高車輛利用率；

4.加快倉庫收貨速度,，建立快速收貨流程,；

5.簡化質(zhì)量交接流程，加快速度,；

6.改變物流調(diào)度模式,，降低裝卸時間、交接,、驗收,。避免重復(fù)檢驗；

7.布局優(yōu)化倉庫,，加快倉儲吞吐量,、周轉(zhuǎn)率，構(gòu)建資源信息共享平臺

汽車行業(yè)調(diào)研報告總結(jié)篇五

一、引言：

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發(fā)生著變化,。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞.由于世界汽車的發(fā)展,，汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)， 汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行,。

二,、內(nèi)容摘要

汽車， 一種具有劃時代意義的產(chǎn)物,。交通工具的快速發(fā)展加快了人們的生活節(jié)奏,，極大限度的節(jié)約了人們在路途中的時間。然而汽車,，又是眾多交通工具中最普遍最實用的一種,。它不像飛機那么昂貴，也不像自行車那樣緩慢,。這次,，為了能夠更進一步的了解汽車市場的現(xiàn)狀，為奇瑞汽車做一次較為全面的市場調(diào)查,，我們對衡陽市進行了一個初步的問卷調(diào)查及分析,。汽車市場調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調(diào)研報告主要包括兩個部分：一是調(diào)查,，我們決定采用問卷調(diào)查的方式,，以回答問題的形式來得到想要的信息；二是研究,，對調(diào)查的問卷進行研究分析,，從中得出結(jié)論。

（一）調(diào)查目的

1,、透徹了解消費者購買汽車的影響因素,，知消費者心里所想，為東風(fēng)悅達起亞公司推出針對性建議,。

2,、了解東風(fēng)悅達起亞的宣傳效果，在消費者心目中的整體印象,，

調(diào)查汽車廣告的最佳宣傳方式,。

3、了解東風(fēng)悅達起亞的知名度,。

4,、根據(jù)廣泛的調(diào)查，運用數(shù)據(jù)說明汽車市場關(guān)鍵因素,，分析廣告效果,，提出建議。

（二）調(diào)查內(nèi)容

1、目前衡陽市汽車市場構(gòu)成比例情況,，東風(fēng)悅達起亞的市場占有率,。

2、庫爾勒市汽車消費群體的消費傾向,，認知,。

3、潛在汽車消費者的消費意識向?qū)А?/p>

4,、汽車廣告的投放,，印象。

（三）調(diào)查方法

2,、本次調(diào)研主要采取廣泛的問卷調(diào)查和深度訪談的調(diào)研方法,，后期分析問卷，整理資料,。

3,、在手機中下載好東風(fēng)悅達起亞廣告，在適合的時機向被調(diào)查展示,，并詳細詢問其感受,。

4,、由于本次的問卷問題較多，涉及方面較廣,，所以采取調(diào)查員一對一,，面對面的調(diào)研方式,，調(diào)研人員必須注重個人儀表，禮貌,，態(tài)度,。視情況對被調(diào)查進行深度訪談，并認真記錄,。

5,、調(diào)查問卷參與人員：50人

三、市場調(diào)查報告正文

1,、行業(yè)分析

進入21世紀(jì),，中國經(jīng)濟持續(xù)增長，老百姓的可支配收入逐年遞

增,，個人家庭消費質(zhì)量提升,，擁有一輛自己的汽車已經(jīng)從空想變成了現(xiàn)實，特別是個人消費的興起,，使轎車的需求量迅速攀升,。中國汽車行業(yè)自進入21世紀(jì)以來，出現(xiàn)了高速發(fā)展階段，2011年汽車平均每月產(chǎn)銷突破150萬輛,，全年汽車銷售超過1850萬輛,，成為全球第一。進入2012年,，中國汽車產(chǎn)銷市場總體保持平穩(wěn)增長,，汽車行業(yè)整體經(jīng)濟效益較好，各類車型增長幅度相差較大,，在今年1-8月,，全國汽車產(chǎn)銷1247.03萬輛和1247.47萬輛，同比分別增長5.19%和4.10%,。從這些數(shù)據(jù)可以看出,，雖然中國經(jīng)濟發(fā)展的速度放緩，城市的道路交通經(jīng)常出現(xiàn)擁堵情況,，但隨著汽車車型的不斷更新,，汽車價位逐步降低，中國汽車市場任然處于高速發(fā)展的階段,，汽車依然成為大眾消費品,，所以汽車市場并未出現(xiàn)飽和，發(fā)展前景依然可觀,。

2,、消費者成購車的年齡

3、競爭對手分析

國內(nèi)現(xiàn)有汽車生產(chǎn)廠商120多家,，現(xiàn)有的國內(nèi)汽車市場上擁有國內(nèi)外大大小小的汽車品牌多達上百個,著名品牌接近40個,。對于國內(nèi)自主汽車品牌，除了奇瑞之外,，還有吉利,，長安，比亞迪,，力帆,，中華等等，在價格銷售上都打起了低價格戰(zhàn),。國外品牌以及合資品牌又具有資金雄厚,，技術(shù)先進的強大優(yōu)勢，在中高檔汽車銷售市場中,，占據(jù)大量的市場份額,，并且從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)以及訪談交流中可以看出，其在消費者心目中依然形成了的不錯的形象和較高的地位,。

音大 空間小

隨著汽車的普及,，不僅一線城市出現(xiàn)了擁堵,，一些二線城市也出現(xiàn)了擁堵，為了嚴(yán)格控制車輛的過快增長,，加強對治堵的力度,，國家發(fā)布今年1.6l以下乘用車購置稅優(yōu)惠政策取消，那么對今年車市影響幾何,？數(shù)據(jù)顯示,，五成的消費者認為“沒有影響，且今年不會購車”,，期待明年會有好的優(yōu)惠政策,；31.9%的消費者表示“沒影響，本來原計劃今年購車”,，雖然國家取消了優(yōu)惠政策,，但調(diào)整后消費者只需多付2000元左右，畢竟2000元左右的價格浮動不會影響購車者的需求,；“促使放棄購車”的消費者只占12.9%,，考慮到1.6l和1.8l同品牌價格差異幅度不是很大的車型來說，消費者從1.6l升級到1.8l的可能性會增大,，畢竟1.8l轎車在車輛性能方面要比1.6l車型高出不少,；只有6.1%的消費者會“提前購車”。

4,、無購車意愿的原因分析：

（1）車流量逐日增大,，道路擁堵嚴(yán)重，多發(fā)道路交通事故,，不安全。

（2）汽車投資大,，消耗多,，養(yǎng)護困難麻煩——車難養(yǎng)，養(yǎng)車難,。

（3）事業(yè)單位配備汽車,，價值道路擁堵，出行效率低,，無以購車,。

（4）從未想過擁有一輛自己的汽車，無意向購車,。

（5）沒有買車的經(jīng)濟實力,，資金短缺。

（6）無購車需要,，目前沒有需要,。

（7）道路擁堵,，公交系統(tǒng)更加流暢，喜歡做公交,，無意購車,。

5、消費者對自主汽車問題反饋記錄：,。

（1）自主汽車性能不好,，質(zhì)量欠佳。

（2）自主品牌的汽車開的時間越長,，問題越多,，質(zhì)量不過硬。 （3）性能不佳,，安全系數(shù)不高,。

基于以上原因，致使大量消費者選擇選擇了合資品牌或日系品牌汽車,，部分消費者對歐系品牌持信任態(tài)度,，加強質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量東風(fēng)悅達起亞應(yīng)該長期重視,。

四,、 可行性建議

1、根據(jù)品牌數(shù)據(jù)的分析,，東風(fēng)悅達起亞應(yīng)該利用各種方法提升品牌知名度,，建立良好的企業(yè)形象，讓東風(fēng)悅達起亞品牌成為名族知名品牌,，讓消費者從心底里認可奇瑞,。

2、根據(jù)不同汽車消費者的需求,，設(shè)計出低,、中、高檔次的汽車,，堅持技術(shù)創(chuàng)新,，跟上國際市場競爭步伐，在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。奇瑞汽車在低價格汽車銷售市場上已經(jīng)建立了穩(wěn)定的市場,，以后則是更應(yīng)該加強中高檔，高檔汽車的發(fā)展,。

3,、大部分消費者購買汽車是為了上班和家居旅行之用，所以,，我們建議,，汽車在設(shè)計時應(yīng)該更加注重空間的大小,，體現(xiàn)家的溫馨感，滿足上班族的方便快捷,。

4,、消費者在汽車顏色的選擇上還是更加傾向沉穩(wěn)莊重的黑色和典雅純潔的白色。適當(dāng)增加黑白兩色汽車的生產(chǎn)量,，對于個別消費者獨特的顏色喜好,，比如香檳色，則可以采取訂制染漆的方法,。

5,、任何可能導(dǎo)致安全性能降低的措施都必須制止，保護好消費者的生命財產(chǎn)安全比賣出一輛車更有價值,，更有利于企業(yè)長遠的發(fā)展,。

6、加強技術(shù)研發(fā),，不斷加強動力系統(tǒng),，降低耗油量，提高設(shè)備配置,，減輕消費者的購車成本以及未來投資成本,，樹立良好的安全、快捷,、環(huán)保的汽車形象,。

7、建立全面的售后服務(wù)系統(tǒng)和車輛保險方案,，提升服務(wù)的質(zhì)量,，打消消費者的后顧之憂，讓汽車賣到哪里,，專業(yè)的維修站就建在哪里,。

8、充分利用自身名族著名品牌的優(yōu)勢,，強化對市場變化的感知能力，做好信息的交流,，抓住機會,，提升業(yè)績。

9,、汽車廣告應(yīng)該盡量以消費者關(guān)注的信息為廣告主題,，嚴(yán)禁廣告的虛假信息，盡量做到實事求是,，以誠相待,。在廣告的投放形式上,，應(yīng)該利用多渠道進行廣告宣傳，特別注意網(wǎng)絡(luò)途徑,，對客戶進行跟蹤記錄維護,，給客戶被重視的感覺，建立好口碑傳播的'基礎(chǔ),。

10,、在各地舉行的車展上，應(yīng)該有計劃性的展示新車型,，傳達新信息,，控制車模展示的尺度，別讓車模強了車的風(fēng)光,，盡量與消費者互動,，做到真真切切的實體感受，在消費者的心里形成良好的印象,。

汽車行業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱型產(chǎn)業(yè)之一,，具有輻射面廣、關(guān)聯(lián)性高,、牽動力強的特點,，在我國工業(yè)總產(chǎn)值中占有相當(dāng)大的比重，對于鋼鐵,、零部件制造,、金融、服務(wù)貿(mào)易等行業(yè)都有著強大的帶動作用,。我行應(yīng)當(dāng)對汽車行業(yè)保持高度關(guān)注,，追蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，積極進行相關(guān)產(chǎn)品的創(chuàng)新升級,，不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,，全方位打造汽車行業(yè)綜合服務(wù)體系。

一,、行業(yè)回暖,，發(fā)展呈現(xiàn)新氣象（一）行業(yè)發(fā)展增速反彈回升

1

題，汽車行業(yè)進入“微增長”時代,。2015 年,，我國汽車制造行業(yè)發(fā)展增速反彈回升，截至 2015 年末,，國內(nèi)汽車行業(yè)企業(yè)數(shù)量達到 12918 家,，同比增長 22%，占全部工業(yè)比重的 6%,。

963.38 萬輛,、商用車 204.97 萬輛,。

表 1 2015 年-2015 上半年國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量（萬輛、%）

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從進出口情況看,，2015 年國內(nèi)汽車整車及零部件進出口貿(mào)易總額累計 1584 億美元,，同比累計增長 4%，其中進口 840 億美元,，出口 744 億美元,；2015 年 1-6 月，汽車整車及零部件進出口貿(mào)易總額累計 879 億美元,，同比累計增長 22%,，其中進口 488 億美元，出口 391 億美元,。

（二）行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新氣象

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發(fā)展重點方向之一,，未來整合進程將進一步加速，產(chǎn)能有進一步集中的趨勢,，大汽車集團的并購重組動向值得重點關(guān)注,。

2.行業(yè)產(chǎn)能擴張?zhí)ь^，過剩隱患依然存在,。近年來主要跨國車企加速在華布局,，國內(nèi)廠商也競相擴大產(chǎn)能，預(yù)計 2015 年前后,，國內(nèi)主流車企總產(chǎn)能將超過 3500 萬輛,。當(dāng)前整體良好的銷售形勢使得汽車行業(yè)產(chǎn)能利用率相對較高，但隨著市場步入穩(wěn)定增長階段,，未來 2 至 3 年依然存在產(chǎn)能過剩隱患,。特別是在當(dāng)前市場趨勢下，高端品牌汽車需求逐步上升,，自主品牌汽車競爭力本身趨于下降,，進一步導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。

4

在加大生產(chǎn),，以滿足市場需求,。在此帶動下，動力電池等新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)產(chǎn)業(yè),，都有望從新能源汽車的銷售熱潮中受益,。

二、政策頻出引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展

汽車行業(yè)受國家政策和經(jīng)濟形勢影響較大,，經(jīng)濟下行及消費市場不景氣等因素對汽車銷量會產(chǎn)生較大抑制。但汽車行業(yè)往往也是國家經(jīng)濟調(diào)整中率先復(fù)蘇的行業(yè),，國家的相關(guān)鼓勵政策對汽車產(chǎn)業(yè)的刺激與拉動效果有重大影響,。近年來,，國家針對汽車行業(yè)出臺一系列政策法規(guī)，行業(yè)外部政策基本走勢由重在刺激消費,、擴大內(nèi)需轉(zhuǎn)為在穩(wěn)定消費的同時,，引導(dǎo)節(jié)能和新能源汽車市場培育。

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汽車限購范圍進一步擴大,，北京,、廣州、天津等多個城市出臺的“限購令”已經(jīng)對當(dāng)?shù)仄嚱?jīng)銷市場產(chǎn)生了巨大沖擊,。

表 3 2015 年至 2015 年汽車行業(yè)發(fā)展新政策

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三,、我行汽車金融業(yè)務(wù)存在改進空間

我行雖具備較為優(yōu)質(zhì)的客戶資源和渠道，但在汽車供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)拓展,、客戶維護等方面與同業(yè)相比,，仍存在一定的改進空間，主要包括：

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（一）操作流程比較復(fù)雜

與我行開展汽車供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的多是全國性的大型汽車制造或銷售企業(yè),，其銷售渠道遍布全國,，我行在業(yè)務(wù)操作過程中往往面臨異地授信情況。按照現(xiàn)行管理制度,，授信手續(xù)必須由客戶親自將相關(guān)申請資料交到銀行,，審核通過后方能辦理。異地客戶大多出于成本費用考慮而不愿每次親自到場,，我行人員到場收集也不現(xiàn)實,，因此很多異地客戶業(yè)務(wù)無法開展。

（二）授信審批較為嚴(yán)格

我行對汽車經(jīng)銷商授信審批手續(xù)較為嚴(yán)格,，即使在供應(yīng)鏈項下的授信業(yè)務(wù)也基本只考慮經(jīng)銷商本身資質(zhì),，并未結(jié)合主機廠商信用增級措施進行統(tǒng)一評審，授信審批通過的難度較大,，迫使?fàn)I銷人員將主要精力投入大客戶營銷,，卻缺乏動力去拓展經(jīng)銷商客戶。

（三）定價主導(dǎo)能力較弱

我行開展汽車行業(yè)業(yè)務(wù)大部分采用經(jīng)銷商買方付息貼現(xiàn)形式,，目前的貼現(xiàn)利率采用在 shibor 基準(zhǔn)上加點的定價模式,。

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在 shibor 變動劇烈或資金規(guī)模緊張時貼現(xiàn)率變化幅度大且頻率高，不利于經(jīng)銷商框定資金成本,，進而限制了采購計劃,。同業(yè)他行會綜合考慮大型客戶業(yè)務(wù)規(guī)模等因素，與客戶約定相對固定的價格,，且在一定期間內(nèi)保持不變,，有利于客戶制定采購計劃，因此客戶對其依賴程度更高。

（四）營銷人員相對匱乏

我行經(jīng)營部門通常將有限的客戶經(jīng)理資源放在大客戶營銷上,，忽略了對汽車經(jīng)銷商客戶的重視,。而貸后管理制度要求對異地經(jīng)銷商進行每 3 個月一次的實地察訪，也使?fàn)I銷人員捉襟見肘,，無法積極推動汽車供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的開展,。此外，支行開展供應(yīng)鏈下游終端客戶營銷時,，缺乏個人汽車貸款和零售貸款專業(yè)人員,，使得我行無法與主機廠客戶開展更深入的合作。

四,、我行汽車金融業(yè)務(wù)開展建議

面對未來汽車行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,，建議我行從客戶選擇、業(yè)務(wù)模式,、產(chǎn)品服務(wù),、流程優(yōu)化、風(fēng)險防控等多角度入手,，全方位打造汽車行業(yè)綜合服務(wù)體系,。

（一） 審慎選擇目標(biāo)客戶，支持新能源汽車企業(yè),。隨著國家大力推進汽車產(chǎn)業(yè)兼并重組,，行業(yè)整合進程不斷加快，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)將借此機遇向規(guī)?；?、集團化方向發(fā)展。建議我行重點支持一汽,、上汽,、東風(fēng)、長安,、北汽和廣汽等六大汽車集團,，積極參與六大汽車集團主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級和兼并重組等項目。擇優(yōu)進入汽車經(jīng)銷商行業(yè),，重點選擇大型經(jīng)銷商集團或中高端知名品牌且銷量占有率排名較高品牌的經(jīng)銷商作為授信主體,。此外，新能源汽車的研發(fā)和生產(chǎn),，是我國汽車行業(yè)未來 5 年的發(fā)展重點,，國家也會在政策上有所傾斜，建議我行重點關(guān)注具有新能源汽車戰(zhàn)略規(guī)劃的車企,，尤其是在生產(chǎn)方面具有技術(shù)優(yōu)勢的車企,，跟蹤新能源汽車行業(yè)的政策變動及實施進展,，敏銳發(fā)覺政策利好，抓住發(fā)展先機,。

購資金的體內(nèi)循環(huán),，通過提高貸方發(fā)生額穩(wěn)定存款來源。將客戶信用監(jiān)控與汽車售后服務(wù)結(jié)合起來,，探索與經(jīng)銷商、4s 店聯(lián)合完善汽車售后服務(wù),，積極開發(fā)信用卡分期+汽車租賃業(yè)務(wù),、信用卡分期+擔(dān)保抵押、二手車置換貸款等業(yè)務(wù)模式,，做大個人汽車消費信貸,。

（三） 切實優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，努力提高審批效率,。我行可參考一些中小銀行在流程上較為靈活的方式開展業(yè)務(wù),，如采用客戶資料的視頻簽約、視頻審批,，或是資料提交,、實地監(jiān)管的第三方外包等方式。借鑒同業(yè)在授信審批上前后臺分開,、審批權(quán)限分割的方法,，不斷提高汽車行業(yè)授信審批效率。如中信銀行設(shè)立了專門的汽車金融審批中心,，給予一定審批權(quán)限和審批容錯率,，為資質(zhì)較好的客戶開辟綠色通道，在審批流程和效率上給予優(yōu)先支持,。

對整體貢獻度大的重點客戶,，采用專項額度專項支持，而不計較單獨時點的得失,。在對大客戶的考核上,，只要實現(xiàn)整體盈利且保持一定規(guī)模，同業(yè)則可以給予單獨的政策支持,。他行在人員配制上予以較大投入,，如平安銀行不僅在網(wǎng)點配備了專門的汽車金融營銷人員，還在總,、分行層面組織了專業(yè)團隊,，就客戶提出的具體需求進行重點支持，減少了因人員不足造成的客戶營銷力度不夠,。建議我行吸取他行業(yè)務(wù)開展模式中的良好經(jīng)驗,，以提高行業(yè)客戶綜合貢獻度為核心,，增強定價靈活性，適當(dāng)加大汽車金融服務(wù)人員配置,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

范政策風(fēng)險。同時高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)集中度提升進程中的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩風(fēng)險,，審慎介入并購業(yè)務(wù),。此外，對于個人汽車消費貸業(yè)務(wù),，應(yīng)嚴(yán)格審核客戶身份的真實性及信用記錄狀況,，避免冒充他人貸款和貸款違約等情況的發(fā)生。

未來我行應(yīng)充分利用在資金和信貸審核方面的經(jīng)驗,，密切關(guān)注政策變化,，充分了解市場前景，審時度勢調(diào)整經(jīng)營策略和管理手段,。努力拓展與優(yōu)質(zhì)汽車企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,，積極提高綜合收益，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,、優(yōu)化審批流程,、加大人員配置，嚴(yán)格防控行業(yè)風(fēng)險,，全面提升對汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈各細分行業(yè)的金融服務(wù)能力,。

汽車行業(yè)調(diào)研報告總結(jié)篇六

最近幾年，出租車行業(yè)成為社會關(guān)注的熱點,引起了黨中央,、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要批示，國務(wù)院和國務(wù)院有關(guān)部門也下發(fā)和出臺了一系列關(guān)于加強出租汽車行業(yè)管理,、維護社會穩(wěn)定的文件,、政策。為了深入了解和掌握我省出租汽車行業(yè)現(xiàn)狀,，剖析存在問題,，理清發(fā)展思路，更好地促進全省出租車行業(yè)穩(wěn)定和有序發(fā)展,，我廳把加強出租汽車行業(yè)管理作為今年的重點調(diào)研課題,，在全省范圍內(nèi)開展了廣泛的調(diào)研，7―8月,，楊瑞豐副廳長親自率廳調(diào)研組赴寧波,、紹興、溫州,、杭州,、金華等地,，對我省出租車行業(yè)管理情況進行了實地調(diào)研。歷時半年,，通過書面,、實地、召開座談會等形式的調(diào)研,，又經(jīng)調(diào)研組全體成員的反復(fù)修改,，形成了本報告。

一,、我省出租汽車行業(yè)現(xiàn)狀

（一）管理體制

機構(gòu)改革后,，國務(wù)院決定將出租車管理職能下放給地方人民政府，由城市人民政府確定管理部門,。我省11個市的出租汽車全部由交通部門管理。省,、市,、縣道路運管部門均設(shè)置了出租車管理機構(gòu)和職能部門，履行出租車行業(yè)管理職責(zé),?；拘纬闪松舷侣?lián)動、信息暢通的管理體制和網(wǎng)絡(luò),，全省從事出租汽車行業(yè)管理人員約2100人,。

實行全省出租汽車行業(yè)交通一家管的管理模式，有效地強化和規(guī)范了我省出租汽車行業(yè)管理,，推動了行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,。一是避免了多頭管理、職能交叉,，確保了政令暢通,；二是提高了管理效率，減少了管理成本,；三是規(guī)范了管理的行為標(biāo)準(zhǔn),，提高了服務(wù)質(zhì)量；四是促進了管理思路和經(jīng)驗的交流推廣,。

（二）行業(yè)規(guī)模

我省的出租汽車行業(yè)從上世紀(jì)八十年代起步開始,，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已具有相當(dāng)規(guī)模,，成為道路旅客運輸?shù)?重要組成部分,。

截止底，全省共有出租汽車34966輛,，其中帕薩特,、索納塔,、寶來等高檔車型10427輛，占總數(shù)的29.8,。其他桑塔納,、捷達、富康等車型約占70,。按行政區(qū)域分,，地市級城市共有出租汽車19098輛，占總數(shù)的54.6,。其中,，杭州市區(qū)共有出租汽車7288輛（高檔出租車7014輛，占總數(shù)的96）,，寧波市區(qū)共有出租汽車3551輛（高檔出租汽車780輛,，占總數(shù)的22），溫州市區(qū)共有出租汽車3329輛（無高檔出租車）,?？h級城鎮(zhèn)共有出租汽車15868輛，占總數(shù)的45.4,，主要經(jīng)營縣城和縣城至主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的出租客運,。

全省共有出租汽車經(jīng)營業(yè)戶6142家，其中,，5654家為個體戶,，占總數(shù)的92，488家為出租車公司（其中杭州75家,、寧波48家,、溫州99家），只占總數(shù)的8,。全省出租車從業(yè)人員約13.9萬人,其中,，出租汽車駕駛員約8.5萬人。,。

（三）經(jīng)營模式

我省出租車經(jīng)營模式主要有以下幾種：

1,、公車公營。也稱公司化經(jīng)營,，即經(jīng)營權(quán),、車輛都是公司出資購買的，公司自主經(jīng)營,，駕駛員作為公司員工與企業(yè)簽訂勞動合同,，獲取固定的工資收入。這種模式在管理和服務(wù)上比較規(guī)范,，也具有規(guī)模效應(yīng),。

2,、買斷經(jīng)營。也稱合作經(jīng)營,，即經(jīng)營權(quán)是公司出資購買的,，企業(yè)為了減少資金投入和降低經(jīng)營風(fēng)險，由承包者投入購車資金和承包資金,，名義上經(jīng)營權(quán)和車輛產(chǎn)權(quán)仍屬公司所有,。這種模式產(chǎn)權(quán)不明晰，企業(yè)與司機之間易引發(fā)矛盾,。

3,、掛靠經(jīng)營。即經(jīng)營權(quán)和車輛都是個人出資購買的,，掛靠在公司名下從事營運,，每月向公司繳納一定的管理費。這種模式比松散的個體經(jīng)營有積極的一面,，但不是長久之策,。

4、個體經(jīng)營,。即經(jīng)營權(quán)和車輛都是個人出資購買的，個人自己經(jīng)營或者雇工經(jīng)營,。這種模式在我省具有相當(dāng)?shù)拇硇院推毡樾?。從長期看，這種經(jīng)營方式存在一定的弊端：經(jīng)營行為不穩(wěn)定,，經(jīng)營權(quán)私下炒賣,，服務(wù)質(zhì)量好壞與個體收入多少沒有關(guān)聯(lián)性，缺乏提高服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在動力,。

從單車經(jīng)營看,，公司管理與個體經(jīng)營基本相同，都是采取單車承包的方式經(jīng)營,，每月收取固定的承包費用（含養(yǎng)路費,、稅金、管理費等）,，修理費,、汽油費由承包者自己承擔(dān)，結(jié)余歸承包者所有,。我省極大部分企業(yè)的出租車都采取了買斷式經(jīng)營和掛靠經(jīng)營,，真正公車公營的幾乎沒有。

二,、出租車行業(yè)管理取得的基本成效

我省各級交通部門采取積極措施,，不斷加強出租車行業(yè)管理,，規(guī)范出租車市場秩序。特別是從底開始,，我省認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范出租汽車行業(yè)管理有關(guān)問題的通知》（國辦發(fā)[]81號）精神,，對全省出租車行業(yè)管理行為進行了認真的清理和規(guī)范，取得了較好的成效,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）行業(yè)調(diào)控基本有序,，保持了行業(yè)的基本穩(wěn)定

汽車行業(yè)調(diào)研報告總結(jié)篇七

20世紀(jì)50年代以來我國汽車工業(yè)從無到有，到改革開放后形成完整的汽車工業(yè)體系,，更是由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變,，我國汽車市場由此誕生。21世紀(jì)初中國加入wto后,，汽車市場規(guī)模迅速擴大,，全面融入世界汽車體系。現(xiàn)今我國,，汽車已近完全融入我們的生活,，并影響著我們的生活，無處不在也無可替代,，從而形成了一個龐大的汽車市場,。但是汽車工業(yè)產(chǎn)生的一百多年來，一直都被當(dāng)成是工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)濟指標(biāo),，在國家的實力成長之中發(fā)揮著極其重要的作用,。一方面，汽車行業(yè)創(chuàng)造了巨大的國民生產(chǎn)總值,，并且?guī)恿私煌ㄟ\輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、促進新技術(shù)發(fā)展、創(chuàng)造出口和外匯儲備,、增加就業(yè)和財政收入等,；另一方面，發(fā)展汽車行業(yè)可以不斷改善人類的生活水平和推動社會進步,。龐大汽車行業(yè)體系,，已經(jīng)在國家經(jīng)濟成長和社會進步中占據(jù)重要作用。因此了解汽車行業(yè)發(fā)展,，而針對我國汽車市場所作的市場調(diào)查是非常必要的,。本文對中國汽車市場情況做了一些調(diào)查。

一,、現(xiàn)在的汽車銷售情況

臺,，預(yù)計自主品牌在秋季會有較好的市場走勢，前期持續(xù)的低迷有改善的機會。但新政策出臺前必然有等待現(xiàn)象,，因此7月的批發(fā)難以達到預(yù)期,。下半年車市暗淡開局。在過去的7月,，乘用車市場走勢放緩,，完全進入夏天淡季模式，部分車企更遭遇負增長,。

今年車市走勢相當(dāng)微妙,。上半年乘用車終端銷量盡管仍取得了15%的增幅，但其中也包括限購引發(fā)的恐慌性搶購,、公務(wù)車改革帶來私人購車增量等非正常因素的提振,。與此同時，高庫存的卷土重來為市場震蕩埋下伏筆,。

二,、為什么國民不愿買價格低廉的國產(chǎn)汽車呢？

1,、國內(nèi)汽車制造發(fā)展起步較晚,，在汽車發(fā)明后的一個世紀(jì)之后才能制造。因此,，國產(chǎn)品牌歷史晚,，沒有良好的市場認可，加之中國人愛面子世界有名,，開一輛國產(chǎn)品牌車無疑覺得臉上無光,。中國民間和政府顯然意識到了這點，大量引進和購買外國的品牌和技術(shù),。但只有自主品牌真正能讓國人驕傲,，才是其發(fā)展的目標(biāo)和意義,。

2,、國產(chǎn)汽車質(zhì)量無保證，合資品牌尚可,，自主品牌的質(zhì)量還需打個問號,。開過這兩種車的人應(yīng)該都有體會，國產(chǎn)車的車門過輕,，油門的感覺也不佳,，方向盤更是感覺不到地面情況。曾今對比過英國原產(chǎn)的mg和南京生產(chǎn)的,，差別一目了然,。除了外形，內(nèi)飾,，引擎和轉(zhuǎn)動系統(tǒng),，其他部分顯然有差距,。脫離了合資商的監(jiān)督，質(zhì)量考核任未完善,。

3,、過度的低質(zhì)量仿造。中國自主品牌無論是車型還是車標(biāo),，總與外國車廠有著千絲萬縷的聯(lián)系,。直到現(xiàn)在賓利的車標(biāo)和奇瑞的高端品牌極其相似，吉利的ge與勞斯萊斯幻影如出一轍,。為什么中國人造不出好車,？為什么中國車廠只忠于仿造。即使外表再像,，動力和內(nèi)飾還是相差萬里,。這就使得很多人更愿意花高價買質(zhì)量過硬的車。

三,、影響市場的三要素在汽車市場中的影響

汽車品牌多種多樣,，中國汽車在品質(zhì)一般的情況下面對了很多的競爭對手，這對它的銷售時極其不利的,；最后是購買者,，汽車不像是一般的小的物品或者日常生活用品，有的家庭買車幾乎用了自己的全部積蓄,，自然希望車的質(zhì)量和使用時限是足夠滿意的,，但這一點中國汽車并不優(yōu)秀。所以,，在中國汽車市場中,，中國汽車越來越容易被埋沒掉。

四,、總結(jié)

綜上可知,，其根本原因在于汽車本身的質(zhì)量問題，如果中國汽車能夠像進口汽車那般擁有好的發(fā)動機質(zhì)量等,，那么長時間的努力銷售下,，必然會創(chuàng)造好的口碑，吸引更多的顧客前來購買,。而且中國本身是一個人口大國,，這也將為中國汽車市場提供一個好的銷售平臺。隨著生活水平的提高,，買私家車的人越來越多,，中國汽車質(zhì)量的提高無疑會帶動中國汽車市場創(chuàng)立一個新的輝煌。

對于乘用車而言，根據(jù)1-6月數(shù)據(jù)加總求和計算,，2015年我國乘用車產(chǎn)銷量分別為971.37萬輛與963.27萬輛,，分別同比增長12.11%與11.17%。較2015年的13.95%與13.77%增速相比,，均有所下降,。

對于商用車而言，根據(jù)1-6月數(shù)據(jù)加總求和計算,，2015年我國商用車產(chǎn)銷量分別為207.61萬輛與205.04萬輛,，分別同比增長-0.51%與-0.34%。較2015年的7.87%與6.44%增速相比,，大幅下降,。

2015年車市觀察

1.全年銷量接近2200萬輛，單月銷量突破200萬輛,。

2015年全國汽車產(chǎn)銷2211.68萬輛和2198.41萬輛,，比上年分別增長14.8%和13.9%，增長率比上年分別提高10.2和9.6個百分點,，高于年初預(yù)計,。產(chǎn)銷再次刷新全球記錄，連續(xù)五年全球第一,。

從全年汽車銷量分月完成情況看,，月度銷量最高點為12月份，銷量達到213.42萬輛,；最低點為2月份,，銷量為135.46萬輛。全年除2月（春節(jié)）外,，其余11個月份銷量均高于上年同期,。總體看,，今年汽車月度產(chǎn)銷情況符合歷史規(guī)律,。 在經(jīng)歷了兩年5%以下的低速增長以后，全國汽車銷量回到了兩位數(shù)的增速,，并且再創(chuàng)了新高,。1月份、11月份和12月份，三個月的銷量都超過了兩百萬輛,。單月銷量相當(dāng)于2000年中國汽車全年的產(chǎn)銷量的總和,，反映出十幾年來我們汽車行業(yè)取得的巨大的進步。

回顧2015年到2012年這四年,，前兩年在國家投資和汽車消費優(yōu)惠政策的支持下,，汽車市場獲得了高速增長,，其中包含了相當(dāng)部分的超前消費,，而之后2011年和2012年市場就自然放緩,，需求降低，加上各種優(yōu)惠政策退出,，市場增速大幅降低,，應(yīng)該說在前后兩個階段相互平衡的作用下，2015年汽車消費市場回歸常態(tài),。

2.行業(yè)經(jīng)濟效益比較好,，集中度繼續(xù)提高。

2015年1-11月,，行業(yè)和重點企業(yè)的經(jīng)濟效益指標(biāo)都保持平穩(wěn)增長,，包括營業(yè)收入、利稅總額,、工業(yè)增加值,、工業(yè)總產(chǎn)值等，增速皆超過上年同期,。汽車銷量排名前十位的企業(yè)集團銷量合計為1943.06萬輛,，比上年增長15.8%；高于全行業(yè)增速2個百分點,。占汽車銷售總量的88.4%,，比上年提高1.4個百分點。

3.乘用車?yán)^續(xù)穩(wěn)定增長,，suv高速增長,。

2015年乘用車銷售1792.89萬輛，同比增長15.7%,，增速比上年提高8.6個百分點,，銷量創(chuàng)歷史新高。乘用車增長主要由轎車和suv拉動,，其中轎車銷售1200.97萬輛,，同比增長11.8%，對乘用車增長貢獻度為47.2%,；suv銷售298.88萬輛,，同比增長49.4%，對乘用車增長貢獻度為36.9%,。

居民收入水平和購買力的提高,，新購與換購釋放推動了2015年乘用車高速增長部分城市面臨限購，加劇了居民的擔(dān)心,，刺激了提前購買的行為,。

由于交叉型乘用車產(chǎn)品升級,，部分車型納入了mpv統(tǒng)計范疇，使得去年的mpv和交叉型乘用車統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)了較大變化,，mpv一下增加了很多,，其實是交叉型乘用車升級成了mpv。兩者綜合計算比2012年增長了6.6%,。雖然低于轎車,，但是增長仍然比較強勁。

4.中國品牌汽車的市場份額繼續(xù)下降,。

2015年中國品牌乘用車共銷售722.20萬輛,，比上年增長11.4%，占乘用車銷售總量的40.3%,，占有率比上年下降1.6個百分點,，繼續(xù)呈現(xiàn)下降趨勢。這一方面源于市場競爭的加劇,，另外產(chǎn)品競爭力依然不夠強,。國外品牌中，德系,、日系,、美系、韓系和法系乘用車分別占乘用車銷售總量的18.8%,、16.4%,、12.4%、8.8%和3.1%,，市場份額與上年比較,，除日系微弱下降外，其余各系均有不同程度增長,，其中美系增長最為明顯,。

5.商用車重新回到了增長的狀態(tài)。

商用車在2015年達到歷史最高點后,，2011年和2012年連續(xù)兩年出現(xiàn)負增長,，2015年終于實現(xiàn)了正增長，銷售405.52萬輛,，同比增長6.4%,，相比上年只有客車增長的情況，今年載貨車也回歸了增長的狀態(tài),?？蛙囶愪N量增長10.2%，貨車類銷量增長5.8%,。

商用車產(chǎn)銷表現(xiàn)出明顯的季節(jié)性特征,，2015年商用車分月完成情況基本符合歷史變動規(guī)律。1～2月份產(chǎn)銷水平較低,，3月份達到全年最高點,，之后逐月下降，7月到達一個低點,，從8月開始逐步回升,。除2月由于春節(jié)因素影響外，其余各月均高于上年同期水平,。

4.8%,，而中型客車銷量低于上年。貨車市場分車型看,，重型,、輕型貨車銷量高于上年，增速分別為21.7%,、3.6%,，增長貢獻度分別為71.7%、34.1%,，成為拉動貨車增長的主要動力,；中型和微型貨車低于上年，分別下降1.8%和4.1%,。

6.汽車出口回落,，進口小幅增長。

2.85萬輛和2.72萬輛,。上述十國共出口50.64萬輛,，占汽車出口總量的58.1%。

7.日系車恢復(fù)正常,。

隨著中日釣-魚-島爭端常態(tài)化加上日系車2015年加大了促銷活動和產(chǎn)品宣傳,，日系市場份額市場份額獲得了恢復(fù)，已經(jīng)由年初的下滑回歸到正常的市場份額狀態(tài),。

2015年上半年車市觀察

1,、德系品牌繼續(xù)領(lǐng)跑

作為表現(xiàn)一直搶眼的德系品牌，大眾汽車在中國市場保持了高速增長,。今年上半年,，德系品牌轎車銷售175.12萬輛，市場占有率達到28.47%,。其中大眾旗下合資企業(yè)上海大眾和一汽-大眾分列乘用車企業(yè)排行榜前兩位,。統(tǒng)計顯示，上海大眾1-6月累計銷售940478輛,，同比增長19.9%,，摘得國內(nèi)乘用車市場上半年銷售冠軍,；一汽-大眾1-6月銷量為906208輛，位列第二,。

盡管整體汽車市場增速有所放緩,，但德系品牌車企增速依然強勁，其中上海大眾,、一汽-大眾分別保持著20%左右的增長速度,，兩家車企的半年業(yè)績均超過了全年170萬輛的半數(shù)。此外,，2015年以來銷售數(shù)據(jù)一路領(lǐng)跑的上海大眾,，上半年累計銷量領(lǐng)先優(yōu)勢依舊明顯，比第二位的一汽-大眾高出了34270輛,。

2,、日系品牌持續(xù)低迷

相比德系品牌，雖然日系品牌銷量有所反彈,，但由于各家車企都在今年制訂了較高的增長目標(biāo),，各家車企的半年業(yè)績完成率并不理想。

豐田全年預(yù)期目標(biāo)銷量是110萬輛,，同比增長近20%,。然而今年上半年，豐田在華累計銷量僅為46.59萬輛,，同比增長11.7%,。雖然距離半年完成50%全年目標(biāo)尚有差距，但隨著6月新卡羅拉以及7月雷凌的上市,，豐田預(yù)計新車發(fā)力之后銷量將反彈,；自從新一代奇駿suv今年3月上市以來，逐漸成為推動日產(chǎn)增長的主力,，日產(chǎn)在今年上半年完成銷量62.04萬輛,，同比增長14.6%，超額完成了半年目標(biāo),；隨著阿特茲和昂克賽拉兩款新車發(fā)力,，馬自達6月在華銷量大漲37%，今年上半年在華國產(chǎn)車銷量達到98852輛,，同比增長19.8%,，接近完成全年20萬輛目標(biāo)的半數(shù)。

3,、自主品牌形勢嚴(yán)峻

自主品牌的市場份額從去年9月起已經(jīng)歷十連降,，以至于中汽協(xié)用“很不好”總結(jié)自主品牌在今年上半年的表現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,，今年上半年,，自主品牌乘用車共銷售363.03萬輛,，同比增長1.78%，占所有品牌乘用車銷售總量的37.68%,，但市場占有率卻較去年同期下降了3.48個百分點,。

值得關(guān)注的是，自主品牌轎車的不佳表現(xiàn)尤為突出,。今年上半年,，自主品牌轎車共銷售136.82萬輛,，同比下降15.3%,，在全部品牌轎車中占有率為22.24%，同比下降5.41個百分點,，而6月20.91%的市場占有率更是創(chuàng)下自2015年以來的月度新低,。

國內(nèi)政策動態(tài)

1、工商總局研究決定,，自2015年10月1日起,，停止實施汽車總經(jīng)銷商和汽車品牌授

權(quán)經(jīng)銷商備案工作。

2,、工信部：編制《中國制造2025》 劍指工業(yè)強國,。

據(jù)悉，此次規(guī)劃的關(guān)鍵詞與“向工業(yè)強國轉(zhuǎn)型”相關(guān),，并將形成注重頂層設(shè)計的 《中國制造2025》,，再加上重點行業(yè)、領(lǐng)域和區(qū)域規(guī)劃的“1+x”模式,。此外,，規(guī)劃將借鑒德國版工業(yè)4.0計劃，圍繞在我國工業(yè)有待加強的領(lǐng)域進行強化,，力爭在2025年從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強國,。

3、國務(wù)院：9月起免新能源車購置稅,。

7月9日,，國務(wù)院主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，會議決定,，自2015年9月1日至2017年底,，對獲得許可在中國境內(nèi)銷售（包括進口）的純電動以及符合條件的插電式（含增程式）混合動力、燃料電池三類新能源汽車,，免征車輛購置稅,。

4、 公車改革啟動 中央國家機關(guān)取消一般公務(wù)車,。

7月16日,，《中央和國家機關(guān)公務(wù)用車制度改革方案》和《關(guān)于全面推進公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見》正式發(fā)布,。方案規(guī)定：（1）取消一般公務(wù)用車；（2）普通公務(wù)出行社會化,，適度發(fā)放公務(wù)交通補貼,；（3）司局級每月補貼1,300元、處級800元,、科級及以下500元,；（4）中央國家機關(guān)今年完成改革。

5,、國務(wù)院：取消新能源地方目錄完善車企準(zhǔn)入,。

7月21日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,，指出要堅決破除新能源汽車推廣的地方保護,，制定新能源汽車企業(yè)準(zhǔn)入政策，加快研究確定2016—2020年新能源汽車推廣應(yīng)用的財政支持政策,，爭取于2015年底前向社會公布,。

6、 電動車準(zhǔn)入望年內(nèi)出臺 擬向非汽車生產(chǎn)企業(yè)放行,。

7月3日,，據(jù)相關(guān)人士透露，中國汽車技術(shù)研究中心已經(jīng)起草了電動車市場準(zhǔn)入政策,，最早有望年內(nèi)獲批,。

7、發(fā)改委：出臺電動汽車用電價格政策,。

換電設(shè)施用電實行價格優(yōu)惠,，執(zhí)行大工業(yè)電價，并且2020年前免收基本電費,。居民家庭住宅,、住宅小區(qū)等充電設(shè)施用電，執(zhí)行居民電價,。電動汽車充換電設(shè)施用電執(zhí)行峰谷分時電價政策,，鼓勵用戶降低充電成本。

8,、公務(wù)車“新能源化”時間表敲定2016年占比三成,。

7月13日，國家機關(guān)事務(wù)管理局,、財政部,、科技部、工信部和國家發(fā)改委聯(lián)合公布了《政府機關(guān)及公共機構(gòu)購買新能源汽車實施方案》，《方案》明確了政府機關(guān)和公共機構(gòu)公務(wù)用車“新能源化”的時間表及路線圖,。指出至2016年,，中央國家機關(guān)以及納入新能源汽車推廣應(yīng)用城市的政府機關(guān)和公共機構(gòu)，購買的新能源汽車占當(dāng)年配備更新總量的比例不低于30%,，以后逐年提高,。

9、我國出臺指導(dǎo)意見加快新能源汽車推廣應(yīng)用,。

國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)《關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,，部署進一步加快新能源汽車推廣應(yīng)用，緩解能源和環(huán)境壓力,，促進汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。《意見》明確,，要以純電驅(qū)動為新能源汽車發(fā)展的主要戰(zhàn)略取向,，重點發(fā)展純電動汽車,、插電式混合動力汽車和燃料電池汽車,，以市場主導(dǎo)和政府扶持相結(jié)合，建立長期穩(wěn)定的新能源汽車發(fā)展政策體系,，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,，加快培育市場，促進新能源汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。

10,、五部委：明示公務(wù)用車新能源化時間表。

7月13日,，國家發(fā)改委等五部委聯(lián)合公布了《政府機關(guān)及公共機構(gòu)購買新能源汽車實施案》,，明確了政府機關(guān)和公共機構(gòu)公務(wù)用車“新能源化”的時間表和路線圖。

未來汽車市場預(yù)測

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及近期車市觀察和國家政策動態(tài)來看

一,、2015年行業(yè)景氣下行壓力加大 或?qū)⒎€(wěn)中小幅走弱,；

二,、下半年隨著廠商新產(chǎn)品的不斷推出以及銷售旺季的到來,，市場競爭會進一步加劇，降價

促銷將推動汽車價格穩(wěn)中下行,；

三,、從整體車市來看,，雖然下半年的形勢普遍會好于上半年，但今年與去年相比應(yīng)該不會太

好,；

該在2600萬之內(nèi),；

六、汽車市場將逐步趨向小排量低油耗方向發(fā)展，未來5年乘用車市場依舊會很火熱,，但是

市場越來越細分,，消費者的選擇越來越明智；

七,、汽車銷售

一,、引言：

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發(fā)生著變化。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞.由于世界汽車的發(fā)展,，汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),， 汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行。

二,、內(nèi)容摘要

汽車,， 一種具有劃時代意義的產(chǎn)物。交通工具的快速發(fā)展加快了人們的生活節(jié)奏,，極大限度的節(jié)約了人們在路途中的時間,。然而汽車，又是眾多交通工具中最普遍最實用的一種,。它不像飛機那么昂貴,，也不像自行車那樣緩慢。這次,，為了能夠更進一步的了解汽車市場的`現(xiàn)狀,，為奇瑞汽車做一次較為全面的市場調(diào)查，我們對衡陽市進行了一個初步的問卷調(diào)查及分析,。汽車市場調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實,。調(diào)研報告主要包括兩個部分：一是調(diào)查，我們決定采用問卷調(diào)查的方式,，以回答問題的形式來得到想要的信息,；二是研究，對調(diào)查的問卷進行研究分析,，從中得出結(jié)論,。

（一）調(diào)查目的

1、透徹了解消費者購買汽車的影響因素,，知消費者心里所想,，為東風(fēng)悅達起亞公司推出針對性建議。

2,、了解東風(fēng)悅達起亞的宣傳效果,，在消費者心目中的整體印象，

調(diào)查汽車廣告的最佳宣傳方式,。

3,、了解東風(fēng)悅達起亞的知名度。

4、根據(jù)廣泛的調(diào)查,，運用數(shù)據(jù)說明汽車市場關(guān)鍵因素,，分析廣告效果，提出建議,。

（二）調(diào)查內(nèi)容

1,、目前衡陽市汽車市場構(gòu)成比例情況，東風(fēng)悅達起亞的市場占有率,。

2,、庫爾勒市汽車消費群體的消費傾向，認知,。

3,、潛在汽車消費者的消費意識向?qū)А?/p>

4、汽車廣告的投放,，印象,。

（三）調(diào)查方法

2、本次調(diào)研主要采取廣泛的問卷調(diào)查和深度訪談的調(diào)研方法,，后期分析問卷,，整理資料。

3,、在手機中下載好東風(fēng)悅達起亞廣告,，在適合的時機向被調(diào)查展示,，并詳細詢問其感受,。

4、由于本次的問卷問題較多,，涉及方面較廣,，所以采取調(diào)查員一對一，面對面的調(diào)研方式,，調(diào)研人員必須注重個人儀表,，禮貌，態(tài)度,。視情況對被調(diào)查進行深度訪談,，并認真記錄。

5,、調(diào)查問卷參與人員：50人

三,、市場調(diào)查報告正文

1、行業(yè)分析

進入21世紀(jì),，中國經(jīng)濟持續(xù)增長,，老百姓的可支配收入逐年遞

增，個人家庭消費質(zhì)量提升，擁有一輛自己的汽車已經(jīng)從空想變成了現(xiàn)實,，特別是個人消費的興起,，使轎車的需求量迅速攀升。中國汽車行業(yè)自進入21世紀(jì)以來,，出現(xiàn)了高速發(fā)展階段,，2011年汽車平均每月產(chǎn)銷突破150萬輛，全年汽車銷售超過1850萬輛,，成為全球第一,。進入2012年，中國汽車產(chǎn)銷市場總體保持平穩(wěn)增長,，汽車行業(yè)整體經(jīng)濟效益較好,，各類車型增長幅度相差較大，在今年1-8月,，全國汽車產(chǎn)銷1247.03萬輛和1247.47萬輛,，同比分別增長5.19%和4.10%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,，雖然中國經(jīng)濟發(fā)展的速度放緩,，城市的道路交通經(jīng)常出現(xiàn)擁堵情況，但隨著汽車車型的不斷更新,，汽車價位逐步降低,，中國汽車市場任然處于高速發(fā)展的階段，汽車依然成為大眾消費品,，所以汽車市場并未出現(xiàn)飽和,，發(fā)展前景依然可觀。

2,、消費者成購車的年齡

3,、競爭對手分析

國內(nèi)現(xiàn)有汽車生產(chǎn)廠商120多家，現(xiàn)有的國內(nèi)汽車市場上擁有國內(nèi)外大大小小的汽車品牌多達上百個,著名品牌接近40個,。對于國內(nèi)自主汽車品牌,，除了奇瑞之外，還有吉利,，長安,，比亞迪，力帆,，中華等等,，在價格銷售上都打起了低價格戰(zhàn)。國外品牌以及合資品牌又具有資金雄厚,，技術(shù)先進的強大優(yōu)勢,，在中高檔汽車銷售市場中,，占據(jù)大量的市場份額，并且從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)以及訪談交流中可以看出,，其在消費者心目中依然形成了的不錯的形象和較高的地位,。

音大 空間小

隨著汽車的普及，不僅一線城市出現(xiàn)了擁堵,，一些二線城市也出現(xiàn)了擁堵,，為了嚴(yán)格控制車輛的過快增長，加強對治堵的力度,，國家發(fā)布今年1.6l以下乘用車購置稅優(yōu)惠政策取消,，那么對今年車市影響幾何？數(shù)據(jù)顯示,，五成的消費者認為“沒有影響,，且今年不會購車”，期待明年會有好的優(yōu)惠政策,；31.9%的消費者表示“沒影響,，本來原計劃今年購車”，雖然國家取消了優(yōu)惠政策,，但調(diào)整后消費者只需多付2000元左右,，畢竟2000元左右的價格浮動不會影響購車者的需求；“促使放棄購車”的消費者只占12.9%,，考慮到1.6l和1.8l同品牌價格差異幅度不是很大的車型來說,，消費者從1.6l升級到1.8l的可能性會增大，畢竟1.8l轎車在車輛性能方面要比1.6l車型高出不少,；只有6.1%的消費者會“提前購車”,。

4、無購車意愿的原因分析：

（1）車流量逐日增大,，道路擁堵嚴(yán)重,，多發(fā)道路交通事故，不安全,。

（2）汽車投資大，消耗多,，養(yǎng)護困難麻煩——車難養(yǎng),，養(yǎng)車難。

（3）事業(yè)單位配備汽車,，價值道路擁堵,，出行效率低，無以購車,。

（4）從未想過擁有一輛自己的汽車,，無意向購車,。

（5）沒有買車的經(jīng)濟實力，資金短缺,。

（6）無購車需要,，目前沒有需要。

（7）道路擁堵,，公交系統(tǒng)更加流暢,，喜歡做公交，無意購車,。

5,、消費者對自主汽車問題反饋記錄：。

（1）自主汽車性能不好,，質(zhì)量欠佳,。

（2）自主品牌的汽車開的時間越長，問題越多,，質(zhì)量不過硬,。 （3）性能不佳，安全系數(shù)不高,。

基于以上原因,，致使大量消費者選擇選擇了合資品牌或日系品牌汽車，部分消費者對歐系品牌持信任態(tài)度,，加強質(zhì)量,，提升服務(wù)質(zhì)量東風(fēng)悅達起亞應(yīng)該長期重視。

四,、 可行性建議

1,、根據(jù)品牌數(shù)據(jù)的分析，東風(fēng)悅達起亞應(yīng)該利用各種方法提升品牌知名度,，建立良好的企業(yè)形象,，讓東風(fēng)悅達起亞品牌成為名族知名品牌，讓消費者從心底里認可奇瑞,。

2,、根據(jù)不同汽車消費者的需求，設(shè)計出低,、中,、高檔次的汽車，堅持技術(shù)創(chuàng)新,，跟上國際市場競爭步伐,，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。奇瑞汽車在低價格汽車銷售市場上已經(jīng)建立了穩(wěn)定的市場,，以后則是更應(yīng)該加強中高檔,，高檔汽車的發(fā)展,。

3、大部分消費者購買汽車是為了上班和家居旅行之用,，所以,，我們建議，汽車在設(shè)計時應(yīng)該更加注重空間的大小,，體現(xiàn)家的溫馨感,，滿足上班族的方便快捷。

4,、消費者在汽車顏色的選擇上還是更加傾向沉穩(wěn)莊重的黑色和典雅純潔的白色,。適當(dāng)增加黑白兩色汽車的生產(chǎn)量，對于個別消費者獨特的顏色喜好,，比如香檳色,，則可以采取訂制染漆的方法。

5,、任何可能導(dǎo)致安全性能降低的措施都必須制止,，保護好消費者的生命財產(chǎn)安全比賣出一輛車更有價值，更有利于企業(yè)長遠的發(fā)展,。

6,、加強技術(shù)研發(fā)，不斷加強動力系統(tǒng),，降低耗油量,，提高設(shè)備配置，減輕消費者的購車成本以及未來投資成本,，樹立良好的安全,、快捷、環(huán)保的汽車形象,。

7,、建立全面的售后服務(wù)系統(tǒng)和車輛保險方案，提升服務(wù)的質(zhì)量,，打消消費者的后顧之憂,，讓汽車賣到哪里，專業(yè)的維修站就建在哪里,。

8,、充分利用自身名族著名品牌的優(yōu)勢，強化對市場變化的感知能力,，做好信息的交流，抓住機會,，提升業(yè)績,。

9,、汽車廣告應(yīng)該盡量以消費者關(guān)注的信息為廣告主題，嚴(yán)禁廣告的虛假信息,，盡量做到實事求是,，以誠相待。在廣告的投放形式上,，應(yīng)該利用多渠道進行廣告宣傳,，特別注意網(wǎng)絡(luò)途徑，對客戶進行跟蹤記錄維護,，給客戶被重視的感覺,，建立好口碑傳播的基礎(chǔ)。

10,、在各地舉行的車展上,，應(yīng)該有計劃性的展示新車型，傳達新信息,，控制車模展示的尺度,，別讓車模強了車的風(fēng)光，盡量與消費者互動,，做到真真切切的實體感受,，在消費者的心里形成良好的印象。

汽車行業(yè)調(diào)研報告總結(jié)篇八

一,、 行業(yè)宏觀分析

1. 行業(yè)概況

汽車4s主要是指整車銷售(sale),、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(service),、信息反饋(survey)為一體汽車銷售特許經(jīng)營模式,。1998年，廣州本田第一店正式成立,，掀開了汽車4s店建設(shè)的熱潮,。由于它與各個廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系，具有購物環(huán)境優(yōu)美,、品牌意識強等優(yōu)勢,。

4s店一般采取一個品牌在一個地區(qū)分布一個或相對等距離的幾個專賣店，按照生產(chǎn)廠家的統(tǒng)一店內(nèi)外設(shè)計要求建造,，投資巨大,。4s店模式這幾年在國內(nèi)發(fā)展極為迅速。汽車行業(yè)的4s店就是 汽車廠家為了滿足客戶在服務(wù)方面的需求而推出的一種業(yè)務(wù)模式,。4s店的核心含義是“汽車終身服務(wù)解決方案”,。

2．行業(yè)政策

2015年國內(nèi)企業(yè)銷售汽車1,804萬輛，同比增長32%,。從此可以看出中國的汽車銷售市場受宏觀政策的影響非常大,，因為在金融危機背景下,，國家出臺的：汽車下鄉(xiāng)、以舊換新,、購置稅優(yōu)惠等刺激性政策使2015,、2015年的汽車銷售量呈井噴式增長。

但是從2015年年底,，這三大政策陸續(xù)的取消,，以及北京等地的限制政策出臺，對汽車的銷售造成了很大程度的影響,。

然而在2011年,，國家的“十二五”規(guī)劃節(jié)能與新能源汽車作為“助中國汽車業(yè)由大到強”的主要推動部分。所以在國家“十二五”規(guī)劃中明確表明了對購買新能源車給予大力度的補貼,。同時在重慶市的“十二五“規(guī)劃綱要中也講節(jié)能與新能源汽車作為重點打造的十大集群之一,，重點是發(fā)展混合動力和寸電動汽車。因此從2011年開始,，國家對汽車的銷售政策主要是在節(jié)能與新能源汽車的補貼,，這有可能對消費者購車造成一定程度的影響。

二,、 區(qū)域優(yōu)勢

1．汽摩行業(yè)是重慶的傳統(tǒng)支柱行業(yè)

作為老工業(yè)基地的重慶,，汽摩產(chǎn)業(yè)是重要的支柱產(chǎn)業(yè)，且歷來有“汽摩之都”的稱號,。即使在金融危機的背景下,，重慶汽車產(chǎn)量仍居全國第三，摩托車出口量則居全國第一,。

2．形成了明顯的區(qū)域分布

重慶市區(qū)汽車4s店主要分布有五大塊：分別是汽博中心,、黃泥磅、二郎,、南岸四公里至八公里和鵝嶺,。其中發(fā)展最好的是汽博中心，鵝嶺的發(fā)展歷史最為悠久,，是重慶市內(nèi)最早開始經(jīng)營進口車型的區(qū)域,，但是受到地形和規(guī)劃的限制，不能得到擴展,。

3．樹立了重慶汽車銷售的品牌

發(fā)展了一批有實力的汽車銷售企業(yè),，如重慶中汽西南有限公司、百事達汽車有限公司,、互邦集團等,。

4．市場需求量仍然巨大

相較于因限污限堵而制定相關(guān)限制汽車銷售政策的城市和地區(qū)來說，重慶地處西南，汽車的需求限制仍然巨大,，所以銷售市場仍然活躍,。而相較于主城,，區(qū)縣對于微型車和功能用車的市場潛力更大,。

三、 產(chǎn)業(yè)鏈

低檔車,。合資車中中檔的車型和國產(chǎn)車的銷量可觀,，主要是受到消費群的消費能力限制，因為目前的政策對小排量和節(jié)能及新能源汽車的一個優(yōu)惠政策,。二級經(jīng)銷商的銷售,，也主要是中低檔汽車。

對于作為一級經(jīng)銷商的4s店來說,，行業(yè)的資金需求點主要在開店的前期,。因為在開業(yè)前期，廠商會對經(jīng)銷商的資金狀況進行一個考察,，并不會提供過多的支持,，且4s店的前期投入比較大，主要在于場地的租賃或自建費用,、場地的裝修費用等,。同時在一級經(jīng)銷商開分店的時候，廠商也不會提供任何的支持,。還有一個會存在資金缺口的時候是在經(jīng)營期間銷售量未完成,，但是廠商卻一直向其壓貨時，這時4s店出現(xiàn)流動資金的短缺,。比如2015年,，比亞迪4s店大量倒閉，有很大就是因為這個原因,。

該行業(yè)的利潤率保持在4%至8%,，其中進口車的利潤率會較高，可能高于8%,。在利潤構(gòu)成中,，近年來整車銷售的利潤在下降，4s店主要是為了銷售量,，而獲得廠商的返點,，車輛的價差收入在4s店的收入的比例在逐年縮小。但是同時4s店的維修收入在利潤中占比逐年提高,，在4s店中維修的零部件一般比在其他地方維修高出30%至40%,。

目前大多作為一級經(jīng)銷商的4s店大多有廠商提供擔(dān)保，一般將車輛的合格證作為抵押，在4s店將車輛銷售出去回款以后,，就將相應(yīng)車輛的合格證贖回交予車主,。但是在這個操作過程中，許多4s店將車款挪作他用,，不能按期贖回合格證,，引起矛盾。并且許多一級經(jīng)銷商的資信程度較高,，許多銀行愿意與其合作,，取得貸款比較容易。而擔(dān)保公司可能介入的是其二級經(jīng)銷商,。

4s店在向上游結(jié)算是,，主要采取的是預(yù)付30%的保證金，提車后銷售,，然后再按季度向廠商付款,。作為二級經(jīng)銷商，付款周期也是按季度付款,。

4s店的土地權(quán)屬,，有租用的也有自有的。一般作為臨街商鋪類的為租用的,，需要有展廳,、維修和辦公區(qū)域等，需要空間較大,，所以每年的租金也較高,。而作為專業(yè)的4s店，則大多為獨棟建筑,，基本上為自建,，所以前期投入會比租用場地的4s店更大。

4s店也有淡旺季之分,，根據(jù)行業(yè)的經(jīng)驗,，這主要是取決于重慶的特殊情況---天氣，一般夏季為銷售的淡季,。還有一個原因是現(xiàn)在大多數(shù)4s店都有廠商每年制定的銷售量的目標(biāo),，在年終時，4s經(jīng)銷商往往會為了沖銷量而采取更多的優(yōu)惠政策吸引顧客群,。

經(jīng)營中高檔汽車品牌的4s店對下游的議價能力較高,，一般都是全國統(tǒng)一價，不會有降價的情況,。但是經(jīng)營中低檔品牌的汽車4s店存在著降價的可能,，主要是為了爭取銷量,。

四、 具體調(diào)查4s店介紹

（一） 中汽西南：

簡稱“中汽西南”,，是一個云集三十多家汽車商貿(mào)專業(yè)公司的大型企業(yè),。設(shè)有28個4s店、1個綜合汽車超市,、13個區(qū)縣加盟店,，分別代理國內(nèi)、外28個知名汽車品牌,。集合了整車銷售,、售后服務(wù)、汽車配件,、二手車銷售、汽車裝飾美容,、汽車物流等一系列汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè),，形成了一個巨大的產(chǎn)業(yè)鏈。

中汽西南汽博中心是重慶市2004年的重點建設(shè)項目,，建成后迅速成為重慶市主要的汽車4s集聚點,，2015年占據(jù)重慶市汽車銷售市場35%的市場份額，并且成為全國十大汽車市場之一,。在2015年入圍中國民營500強企業(yè),，并據(jù)我們調(diào)查，在2011年有上市的計劃,。 在汽車銷售時,，該企業(yè)旗下的4s店有與擔(dān)保公司合作，可以在客戶購車時提供擔(dān)保,。但是對于該企業(yè),，由于其自身的資質(zhì)，融資主要來自于銀行,。

該企業(yè)代理的汽車品牌較多,，包含了高、中,、低三個檔次的汽車,，并且依托于汽博中心和二郎汽車超市，每年銷量可觀,，僅二郎一家起亞4s店8月淡季的銷量也有1000多臺,。

（二） 百年恒華

重慶百年恒華實業(yè)有限公司成立于1997年，集團目前下屬三個全資子公司,，分別為：

重慶百年恒華實業(yè)集團港宏汽車服務(wù)有限公司,，主營上海通用授權(quán)別克品牌汽車的銷售維修4s店，并在涪陵、南坪設(shè)立了分公司,，專門從事二手車業(yè)務(wù),；重慶百年恒華實業(yè)集團駿宏汽車服務(wù)有限公司，主營上海通用授權(quán)雪佛蘭品牌汽車專營店,；重慶百年恒華實業(yè)集團汽車客戶服務(wù)中心,，主營代辦車輛上牌、年審,、保險,、按揭、gmac貸款等汽車服務(wù)業(yè)務(wù)項目,。此外,，集團公司還直接經(jīng)營上海汽車榮威品牌的銷售維修4s店。

百年恒華在主城的目前主要的銷售點是鵝嶺,，發(fā)展歷史比較長,，形成了一定的品牌效應(yīng)。而且銷售的主要是中高端的車型,，但也受政策的影響,，在2015年銷量較好的還是偏低檔的車型，在2015年其銷售額接近10億,。上游企業(yè)主要是上海通用,，下游主要是區(qū)縣的二級經(jīng)銷商、零散消費者和事業(yè)單位等,。其中政府和事業(yè)單位在該4s店的購買量基本上占到該店銷量的三分之一,。

該4s店的維修利潤占比在提高，每天的維修車輛超過100輛,。且該4s店的配件都是上海通用同意配送,，不存在向其他配件廠商拿貨的情況，經(jīng)調(diào)查這一點在中高檔車4s店比較有保障,，但是有些4s店也存在以次充好的情形,，但是4s店的零部件價格卻要高于其他外修店鋪30%~40%。

從該企業(yè)了解目前4s店在整車銷售的價差收入雖然還是占凈利潤的很大比例,，但是該4s店還有一個就是通過提高銷量,，完成廠商制定的銷售額，就可以在年末得到約5%的返點,。

而對于其銷售的匯款來看,，受去年政策等的影響，銷售車型主要集中在中低檔,，所以一般回款為現(xiàn)款,。

由于受限于鵝嶺的地形及城市規(guī)劃等因素,，該企業(yè)投資2億在北部新區(qū)開設(shè)了分店，其中維修等售后是其日后發(fā)展的重點,。

該公司的自由資金充足,，不需要融資。但是其二級經(jīng)銷商有融資的需求,。同時該公司的上游企業(yè)上海通用有自己的擔(dān)保公司,，可以為其一級經(jīng)銷商提供擔(dān)保。

（三） 重慶中邦

重慶中邦汽車銷售服務(wù)有限公司是一家以生產(chǎn)長安,、昌河汽車配件為基礎(chǔ),，并銷售長安、昌河鈴木,、哈飛系列車型為一體的大型汽車專營企業(yè),。公司成立于2015年12月，注冊資本2000萬元,。公司以重慶為基點,，設(shè)有重慶索奇、重慶定普,、河北定州三個汽車配件生產(chǎn)廠，重慶,、萬州,、黔江三個汽車4s店，河北滄州,、云南,、山東三個銷售公司，年產(chǎn)值幾十億元,。

該企業(yè)主要是專營長安等車型,，這些車型與轎車有一定的區(qū)別，主要是功能型的汽車,，所以其受眾群與轎車不一樣,，故其主要的4s店建設(shè)主要是在區(qū)縣。

該企業(yè)的上游企業(yè)長安,、昌河鈴木等都可以為其提供汽車合格證抵押擔(dān)保,，從而從銀行獲得資金。但是該公司目前的資金比較充足,，除了部分4s店建設(shè)時以土地抵押向銀行進行了貸款外,，其日常的經(jīng)營基本上是自有資金在運作，甚至連汽車合格證廠商擔(dān)保這種常見的方式,，該公司都還未采取,，所以目前該公司沒有資金的需求,。

五、 潛在目標(biāo)客戶

目前調(diào)查的幾個4s店中,，回款的方式主要還是現(xiàn)款較多,，汽車貸款較少，因為銷售的車型主要為中低檔,，價款不高,，且購買人群都是有一定的購買能力。在汽車消費貸款擔(dān)保這一塊,，中汽西南經(jīng)銷的車輛有相關(guān)的擔(dān)保公司參與,，可以為消費者提供擔(dān)保。

店的積累,，如果貸款則我們承擔(dān)的風(fēng)險較小,，并且此時4s店也有資金的缺口，因為廠商不會給予支持,，完全需要依靠自有資金,。最后我認為可以介入的是區(qū)縣的二級經(jīng)銷商，它們不能得到廠商的支持,，且二級經(jīng)銷商的資金實力一般較弱,，存在一定的資金缺口。

按照汽車車型分類介入,，主要介入中檔合資的品牌,。因為可能低端國產(chǎn)4s店資金缺口比較大，有較大的資金需求,，但是有時廠商的不守信用不斷壓貨,，和4s本身的資質(zhì)較低，會引起較大的風(fēng)險,。

1調(diào)研目的

根據(jù)《重慶航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院2015年教學(xué)工作要點》,，結(jié)合汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)基本情況，通過企業(yè)行業(yè)調(diào)研為該專業(yè)2015級人才培養(yǎng)方案的修訂提供依據(jù),。應(yīng)用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技能,，分析掌握行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，了解與專業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況和運行組織狀況,、工作流程以及行業(yè)未來發(fā)展情況,。

2調(diào)研的時間與對象

調(diào)研對象：本次調(diào)研主要針對重慶主城及周邊區(qū)縣汽車4s店、二手車交易中心和保險公司,。

調(diào)研時間：2015年7月1日---2015年9月1日

3調(diào)研內(nèi)容

1.汽車營銷類人才現(xiàn)狀與需求

2.汽車營銷類的崗位設(shè)置及相關(guān)企業(yè)汽車營銷崗位群

3.汽車營銷類從業(yè)人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)

3.汽車營銷類人才職業(yè)能力要求

4調(diào)研的方式與組織

在調(diào)研過程中,，我們采用，走訪調(diào)查和電話調(diào)查,。最后收集有效調(diào)查數(shù)據(jù)并撰寫行業(yè)企業(yè)調(diào)查報告,。

5調(diào)研統(tǒng)計分析

5.1汽車營銷類人才現(xiàn)狀與需求

隨著當(dāng)代高新技術(shù)的快速發(fā)展,，汽車現(xiàn)代化程度的不斷提高，勢必對汽車售后技術(shù)服務(wù)行業(yè)的科技含量提出越來越高的要求,。這就決定了汽車售后服務(wù)人員不但要掌握傳統(tǒng)的汽車維修技術(shù),，更重要的是必須盡快掌握現(xiàn)代電子控制維修技術(shù)。而正是由于現(xiàn)代電子控制裝置高的技術(shù)含量,，維修人員如果不經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),，就很難掌握現(xiàn)代汽車服務(wù)與維修技術(shù)。因此汽車技術(shù)服務(wù)與營銷必然有巨大的市場潛力和廣闊的市場前景,。

據(jù)國家人才網(wǎng)統(tǒng)計資料顯示,，汽車技術(shù)服務(wù)與營銷人才需求已經(jīng)進入社會總

體需求前五名，現(xiàn)已經(jīng)成為國家緊缺人才的四大專業(yè)之一,?？偟膩碇v，全國汽車銷售及售后服務(wù)技術(shù)為將需要大量的,、受過高等教育的汽車運用高級技術(shù)人員,。社會需求預(yù)測，隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,，社會對汽車售后服務(wù)行業(yè)的高級技術(shù)人員的需求將是旺盛的,，并且呈上升勢頭。因此,，大量培養(yǎng)側(cè)重于現(xiàn)代汽車售后服務(wù)的人才符合當(dāng)前我國汽車售后服務(wù)行業(yè)的急迫要求,。

汽車后服務(wù)市場需要大量的從業(yè)人員，未來相當(dāng)長的時間內(nèi),，涉及汽車后市場的汽車企業(yè)業(yè)務(wù)管理、汽車技術(shù)服務(wù)與貿(mào)易,、汽車保險與理賠等內(nèi)容的企業(yè)市場行為越來越多,，也急需大量相關(guān)懂得汽車專業(yè)知識的專門人才。汽車技術(shù)服務(wù)與營銷人員需求量將持續(xù)上升,，人才需求將達到較大規(guī)模,。同時但是目前的人員素質(zhì)遠遠滿足不了行業(yè)發(fā)展需要，由于經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的專業(yè)人員供不應(yīng)求,，導(dǎo)致大量未經(jīng)任何培訓(xùn)的人員進入汽車服務(wù)行業(yè),。我國從事汽車服務(wù)行業(yè)人員中，初中及以下文化程度的占38.5%,，高中文化程度的占51.5%,，大專及以上文化程度的則僅占10%(其中專科層次的占了大多數(shù),，而本科層次的更少),，結(jié)構(gòu)比例約為4：5：1,。在發(fā)達國家，這一比例一般為2：4：4,。從業(yè)人員中的技能等級狀況同樣令人擔(dān)憂,，技師和高級技師僅占技工總數(shù)的8%。由于從業(yè)人員總體素質(zhì)較差,，導(dǎo)致勞動生產(chǎn)效率低,、管理水平不高、服務(wù)質(zhì)量不到位,。最近幾年由于汽車類的中職和高職專業(yè)畢業(yè)生進入市場,，這一狀況有所改觀，但是高素質(zhì)的專業(yè)人才尤其是掌握多種專業(yè)知識和技能的復(fù)合型人才仍然非常緊缺,。今年的汽車服務(wù)企業(yè)需要的畢業(yè)生仍然供不應(yīng)求,。

在二手車市場上也同樣出現(xiàn)快速增長的勢頭。而隨著新車保有量達到一定程度后,，我國二手乘用車市場作為汽車市場的又一生力軍正在逐步崛起走強,，河南省二手車的發(fā)展也進入了高速的軌道。在許昌市舊機動車市場調(diào)研過程中了解到,，受過規(guī)范教育的二手車銷售人員,，以及二手車鑒定評估人員在二手車交易過程中還是很少的，整個市場亟需受過正規(guī)教育的,、具有較高素質(zhì)的二手車銷售人員和二手車鑒定評估人員進入汽車銷售的領(lǐng)域,，來提升整個汽車服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

5.2汽車營銷崗位群分布

通過對調(diào)查結(jié)果的歸類,，汽車服務(wù)所涉及的經(jīng)營活動范圍,，從不同的角度可劃分為不同類型，按消費過程可分為：

權(quán)益服務(wù)：法規(guī)咨詢,、檢測仲裁,、事故分析、保險理賠等,；

汽車服務(wù)范圍涉及汽車消費的各個方面,，但是各項服務(wù)都具有以汽車技術(shù)知識為基礎(chǔ)，并且還需要相關(guān)領(lǐng)域知識支持的特點,。

（1）汽車銷售等企業(yè)

汽車銷售企業(yè)是汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)主要的就業(yè)方向,。汽車銷售企業(yè)崗位群按企業(yè)的業(yè)務(wù)部門劃分可以分為：

在汽車銷售等企業(yè)，汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)學(xué)生可進行頂崗實習(xí)和就業(yè)的細分崗位：1）銷售顧問,；2）前臺接待,；3）保險承保員4）保險理賠員；5）續(xù)保專員,；6）服務(wù)顧問,；7）客服專員,；8）服務(wù)員；9）展廳集客統(tǒng)計員,；10）精品,、附件銷售員等。

（2）各保險公司企業(yè)

根據(jù)目前的保險業(yè)的狀況,，目前汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財產(chǎn)保險公司進行頂崗實習(xí)和就業(yè),。具體如下：

1）承保崗

承保崗：主要工作是出保單。此崗位需要專業(yè)的保險知識,，針對于汽車專業(yè),，以所學(xué)過《汽車保險與理賠》為優(yōu)勢，其他涉及的不多,。承保崗分為：

1．內(nèi)勤：柜面業(yè)務(wù)人員,，有固定的上班時間，主要負責(zé)接待上門客戶,，店內(nèi)的一些工作安排,。

2．外勤：主要負責(zé)聯(lián)系客戶，為店里拉保費,，俗稱“跑保險”,。

2）保險理賠崗位

l．定損員：事故車的定損，現(xiàn)場查勘,，它需要專業(yè)的汽車方面知識,，與汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)對口，例如：事故車出險后,，哪些部位受損,，需要修理還是換件，這些依托對汽車結(jié)構(gòu)的了解,，如所學(xué)的《發(fā)動機構(gòu)造與維修》,、《汽車底盤構(gòu)造與維修》等相關(guān)內(nèi)容并且需要經(jīng)驗。入職后,，保險公司內(nèi)部將培訓(xùn)，考定損員初級證書,，工作六年后,，考中級證書，還有高級證書,，此崗位發(fā)展前景非常好,。

2．核損員：定損之后，需要上級部門進行核損,，核損比定損高一級,，沒有幾年工作經(jīng)驗不容易任職,。

3．索賠員：在保險理賠進行最后階段時，需要核賠員進行最后賠款的審核,。這個工作一般也是有經(jīng)驗的工作人員可以做,。但經(jīng)過定損員的工作歷練，可實現(xiàn)定損員和核賠員的晉升,。

汽車as店的汽車銷售,、市場策劃、汽車維修,、汽車保險理賠部門,，汽車配件銷售，二手車評估與銷售部門有以下崗位：

5.3汽車營銷類人才職業(yè)能力要求

通過調(diào)查,，反映在汽車營銷崗位中的職業(yè)能力要求按專業(yè)能力,、社會能力和方法能力來分項統(tǒng)計，集中于下表,。表中顯示就職業(yè)能力而言,，針對于汽車營銷業(yè)務(wù)的崗位群所需要的能力基本都包含其中，其社會能力集中于職業(yè)素養(yǎng),、合作與溝通以及計劃與創(chuàng)新能力,。

5.4汽車營銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求

在調(diào)查中，我們進一步對汽車營銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求進行了調(diào)查,。調(diào)查顯示,，汽車營銷類人員在職業(yè)素質(zhì)的13項指標(biāo)中，職業(yè)道德,、執(zhí)行能力,、敬業(yè)精神、合作精神,、紀(jì)律觀念等人文素質(zhì)要求排在了前列,，盡管在企業(yè)員工的不同層面上顯示了素質(zhì)要求的差異，但無一例外地對這些人文素質(zhì)的要求都排在了前位,。表明現(xiàn)代企業(yè)越來越注重企業(yè)員工的人文素養(yǎng)和基本素質(zhì),，更看重員工對企業(yè)的認同和敬業(yè)奉獻精神。

6調(diào)查發(fā)現(xiàn)的企業(yè)行業(yè)中普遍存在的一些問題

通過幾個地區(qū)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前重慶主城及周邊的汽車4s店硬件條件都相當(dāng)先進和齊備,，但軟件方面相對較弱。據(jù)調(diào)查,目前汽車4s店前臺各工種在人力資源方面突出的矛盾是員工職業(yè)綜合能力無法達到廠家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，制約了行業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量,。就汽車銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言，人員結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)方面都存在著一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1．服務(wù)顧問專業(yè)素質(zhì)低、服務(wù)意識淡薄

服務(wù)意識是指企業(yè)所有成員為顧客服務(wù)的態(tài)度和觀念,包括對顧客服務(wù)的積極性,、責(zé)任心等,。它是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建服務(wù)文化的內(nèi)容和前提,。而服務(wù)意識淡薄是前臺員工比較普遍存在的問題,。許昌市多數(shù)品牌的汽車4s店是在近5年內(nèi)建立的，為了應(yīng)付汽車維修量的大幅增長,，許多企業(yè)在用人尺度上只能無奈放寬了要求,，許多前臺員工沒有經(jīng)受過系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，也不能理解良好的服務(wù)禮儀對工作的積極作用,。由于職業(yè)道德方面的差距在向顧客提供服務(wù)時會不自覺的出于個人利益的考慮,，以能否提高交易金額作為交流溝通的目的和熱情與否的首要條件。服務(wù)態(tài)度和觀念的錯位,，使得再好的崗位培訓(xùn)也無法發(fā)揮作用,。許多服務(wù)顧問對責(zé)任心的理解多數(shù)理解為按時上下班、完成規(guī)定的工作任務(wù),，雖然不能算錯但是在目前行業(yè)競爭日益激烈的條件下還非常不夠,。在實際工作過程中很少有員工把能為顧客提供滿意的服務(wù)當(dāng)成是否有責(zé)任心的重要標(biāo)準(zhǔn)。所有到4s店里來的顧客都有不同類型的問題需要幫助解決,，愿不愿意幫助顧客解決,、問題解決的是否讓顧客滿意就取決于責(zé)任心和積極性了。服務(wù)意識最終是要用語言和行為來體現(xiàn)的,，語言的運用能力是多數(shù)員工覺得需要提升的工作能力,。是否能把問題說清楚基本決定了客戶對服務(wù)顧問個人素質(zhì)的感覺，是否能說到點子上則基本決定了客戶是否愿意把自己的需求交由企業(yè)來滿足,，這也體現(xiàn)了服務(wù)顧問自身的概念能力和對客戶心理的揣摩能力,。所有我們接觸過的企業(yè)主要負責(zé)人都認為前臺員工具有服務(wù)意識是比具有相關(guān)汽車產(chǎn)品知識更重要的工作能力。

2．前臺服務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理

求,，由于維修服務(wù)接待工作技術(shù)含量比較高（對車輛故障的診斷）,，所以多數(shù)企業(yè)采取了從維修工中間選拔溝通能力強一點的員工到維修服務(wù)崗位上去。但實踐中發(fā)現(xiàn)這種模式不是很成功,，首先需要明確在維修服務(wù)的崗位上更多運用的知識和能力是哪些,？所有的維修服務(wù)主管都表示“溝通能力”、“揣摩客戶心理”的能力,、服務(wù)意識是最重要的，需要豐富的維修經(jīng)驗判斷車輛故障的機會很少。即使有也可以調(diào)車間的檢驗師協(xié)助處理,，當(dāng)然,，如果員工在有了與人溝通協(xié)調(diào)的能力后再具備維修知識和故障檢驗?zāi)芰透昧耍蛇@樣的人待遇也不會低,，企業(yè)往往是根據(jù)工作經(jīng)驗和動手能力對技術(shù)等級的'劃分,，由于車輛檢測工作量有限從經(jīng)營成本考慮不會大量保留高工資維修服務(wù)人員。于是我們在很多4s店可以看到老板為了節(jié)省員工工資的開支,，大都聘用許多實習(xí)生并且默許這些工作能力不夠的實習(xí)生獨自對顧客車輛進行維修接待,，以達到節(jié)省開支的目的。其次,，在維修服務(wù)人員中的實習(xí)生,，他們的汽車產(chǎn)品理論知識基本夠用了，但是服務(wù)意識基本沒有,，或者說基本不知道服務(wù)意識的含義,，綜合職業(yè)能力的提高大都是依靠自己的工作經(jīng)驗來積累，這樣使得他們的成長時間較長,，企業(yè)對人員培養(yǎng)的投資也過大,。這就是我們所說的知識結(jié)構(gòu)的不合理，僅僅具有汽車產(chǎn)品知識是無法滿足維修服務(wù)崗位的工作需要的,，在學(xué)校的課程體系中又很缺乏這類指導(dǎo),，因為這不是一門單獨的課程能解決的問題。

另外,，因為地域的差別,，有些4s店給維修服務(wù)崗位的起始工資是很低的，這也是導(dǎo)致了人員流動性的增加的一個非常重要的因素,，企業(yè)對員工工作能力的評價與員工對自己工作能力的評價標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，企業(yè)好不容易將人才培養(yǎng)出來，但員工干了幾年之后工資標(biāo)準(zhǔn)依然遠遠落后于自己的期望值,，自然熱情低落,，從而導(dǎo)致了跳槽或轉(zhuǎn)行。崗位人員心理上的不穩(wěn)定直接影響了工作的積極性和為顧客提供服務(wù)的質(zhì)量,。

3．缺乏精益管理意識,，工作效率低

環(huán)節(jié),但基本分為制造與售后兩個大的環(huán)節(jié)，廠家對于大多數(shù)4s店的要求還是以銷量論英雄,，為此廠家會注重向4s店提供產(chǎn)品技術(shù)和相關(guān)檢測設(shè)備方面的支持,，在管理方面注重維護客戶滿意度的問題，只要達到廠家要求的客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn),廠家對4s店其他經(jīng)營管理很少過問,，更談不上培訓(xùn)指導(dǎo),。各個4s店為了年末返點的利益都在拼命抓客戶滿意度,，但是由于其他方面的管理往往不協(xié)調(diào)甚至相互矛盾，結(jié)果客戶滿意度也難以保證,。

通過對企業(yè)行業(yè)的調(diào)查和統(tǒng)計分析可以得出幾方面的結(jié)論：

1．中國汽車消費市場潛力巨大,，產(chǎn)銷量在近幾年仍將持續(xù)增長,。重慶汽車后市場的汽車服務(wù)領(lǐng)域前景看好,，汽車營銷類人才需求依然旺盛，汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)就業(yè)前景看好,。

2．通過調(diào)查分析,，顯示出汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)人才培養(yǎng)面對的企業(yè)以汽車4s店為主,，輻射到二手車鑒定評估與交易機構(gòu)，汽車保險與公估公司和汽車租賃企業(yè),，所面向的就業(yè)崗位包括汽車信貸,、汽車銷售、汽車保險承保與理,、汽車維修接待,、客戶服務(wù)與管理、汽車零配件流通與銷售,、汽車用品銷售,、二手車鑒定與交易、汽車租賃經(jīng)營管理等,。專業(yè)覆蓋面較廣,，面向崗位群較大。針對企業(yè)和工作性質(zhì)的差異,，可以考慮在汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)中開設(shè)汽車保險與理賠,，二手車鑒定評估與交易、汽車租賃專業(yè)方向,，在專業(yè)的統(tǒng)一平臺上通過部分課程的開設(shè)有側(cè)重地培養(yǎng)適應(yīng)與不同企業(yè)和就業(yè)崗位的適用人才,。

3．在對汽車營銷類人員能力與素質(zhì)的調(diào)查顯示，除了對營銷人員的專業(yè)知識和技能有通常的要求外,，企業(yè)對員工的人文素質(zhì)要求已經(jīng)凸顯出來,，更看重職業(yè)道德、敬業(yè)精神,、團隊合作,、溝通交流等心智型的人文素養(yǎng)，而且對職業(yè)級別越高的這樣的要求越強烈,，成為企業(yè)用人的首選因素,。

4．調(diào)查的同時接受了企業(yè)對專業(yè)建設(shè)的意見。從反映的信息來看,，企業(yè)對在校生人文素質(zhì)和基礎(chǔ)能力訓(xùn)練有更高的期望,。

一,、我國汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀簡析

當(dāng)前，我國汽車工業(yè)已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)布局,，建成了第一汽車集團,、東風(fēng)汽車集團、上海汽車工業(yè)（集團）公司等大型企業(yè),，但是由于經(jīng)濟技術(shù)落后和起步較晚等原因，我國的汽車工業(yè)發(fā)展的前景仍不容樂觀,。其重要表現(xiàn)為：

1.生產(chǎn)總量大,，外資比例高

2.經(jīng)營分散，生產(chǎn)規(guī)模小

3.區(qū)域市場封閉,，抑制銷量增長

4.零部件生產(chǎn)落后,，缺乏國際競爭力的產(chǎn)品

二、我國汽車工業(yè)發(fā)展趨勢

1.汽車價格仍有降低的趨勢 由于目前汽車生產(chǎn)能力的迅速提高,，汽車產(chǎn)量大于銷量的現(xiàn)實,，將導(dǎo)致市場競爭更加激烈。同時隨著國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模擴大,，技術(shù)水平提高,，零部件體系逐漸完善，國產(chǎn)化率不斷提高,，塑料,、電子產(chǎn)品等原材料價格下滑，進一步降低了汽車生產(chǎn),，加上大量新車超低價上市,，新老車型競爭更加激烈，多樣化選擇使消費者觀望心態(tài)增強,。這些因素都增加了價格下降的壓力,。

2.中國將成為全球最大的汽車生產(chǎn)基地 從日本豐田、美國通用,、福特,、德國大眾等國際汽車巨頭紛紛加大在中國汽車產(chǎn)業(yè)的投資可以看出，在未來5至10年內(nèi)中國仍然處在對發(fā)達國家汽車產(chǎn)業(yè)的追趕期,，國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)仍將緊追國際汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展,，牢牢抓住全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇，清醒審視自己的技術(shù)實力,，利用好自己的資源優(yōu)勢加快發(fā)展,，成為世界上最大的汽車制造基地。

3.自主品牌汽車市場份額上升據(jù)統(tǒng)計,，2015年1至10月乘用車自主品牌累計銷售近174萬輛,，占乘用車銷售總量的42%,。其中自主品牌轎車銷售81萬輛，占轎車銷售總量的27%,。2015年上半年最暢銷的15個轎車品牌中,，三分之一是自主品牌。上半年我國自主品牌轎車的銷量以51.3%的增長率領(lǐng)先于合資品牌36.3%的增長率,，自主品牌轎車市場份額接近25%,，個別月份甚至接近30%。這是一個令人振奮的好消息,，它表明我國自主品牌汽車的市場份額呈上升趨勢,。

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人們收入水平的提高，逐漸向次高收入群體輻射,，比如二線城市和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的中小城市等,。再往后，增長的中心還會向內(nèi)地中小城市甚至農(nóng)村輻射,。而且每個靠后層級的消費人群在數(shù)量上要遠遠大于前一個層級,，這無疑會給汽車消費需求提供強勁的增長動力。

5.重卡將會迎來快速發(fā)展階段 2011年是我國“十二五”規(guī)劃開局之年,。從發(fā)展趨勢看,，“十二五”時期，我國汽車工業(yè)發(fā)展空間依然較大,。來自ihs全球卡車市場研究數(shù)據(jù)表明,，中國卡車市場將在2015~2030年間逐漸地走向中高端。另外,，一份調(diào)查也顯示,，隨著經(jīng)濟形勢的日漸回暖，加上政策投資和物流運輸?shù)碾p重推動作用使得與經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系密切的商用車發(fā)展提速,。作為商用車市場風(fēng)向標(biāo)的重卡,，隨著各種合資企業(yè)的組建，重卡行業(yè)的進化有目共睹,，消費者也潛移默化的被更舒適,、更安全、更高技術(shù)含量的產(chǎn)品吸引著,，中國商用車及重卡工業(yè)將站在一個嶄新的起點和臺階迎來快速發(fā)展階段,。

6.自主品牌汽車將面臨較好的發(fā)展機遇自主品牌汽車的市場定位和產(chǎn)品特點比較符合中國的國情，尤其是對收入不高,、講究實用的內(nèi)地中小城市居民和廣大農(nóng)村消費者而言,，自主品牌汽車無疑是他們消費的首選。由于沒有外資伙伴的限制,，自主品牌企業(yè)可以充分地享有海外市場,，擴大產(chǎn)品的出口,，盡管這些企業(yè)目前在海外的銷量還不大，但可以預(yù)見今后在性價比方面的優(yōu)勢會逐步顯現(xiàn),。同時國家的產(chǎn)業(yè)政策扶持,、龐大的本土市場需求、零部件配套體系的日趨完善等有利因素,，都將推動著國內(nèi)汽車市場朝著自主品牌化的方向發(fā)展,。

綜合而言，由于社會發(fā)展的必然趨勢以及人們生活消費水平的日益提高,，中國的汽車市場將會進一步擴大,，汽車產(chǎn)業(yè)將會迎來前所未有的高漲期。

三,、軸承在汽車中的應(yīng)用

軸承是汽車傳動系統(tǒng)的核心，汽車上使用軸承的零部件有：發(fā)動機,、發(fā)電機,、

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水泵、離合器,、變速器,、差速器、轉(zhuǎn)向器,、空調(diào)機等,。軸承大類分滾動軸承和滑動軸承，滾動軸承按受力方向分軸向軸承和徑向推力軸承,，按滾動體可分為滾珠軸承,、滾柱軸承、滾針軸承,。汽車使用的軸承類型主要是小型深溝球軸承,、圓錐滾子軸承、圓柱滾子軸承,、角接觸球軸承和滾針軸承等,。配套的各類型軸承比例約為：深溝球軸承占27%，圓錐軸承23%,，滾針軸承15%,，滑動軸承6%，圓柱滾子軸承5%,，其他軸承24%,。

先說發(fā)動機，曲軸與缸體的曲軸座（俗稱大瓦）,、曲軸與連桿（俗稱小瓦）連桿與活塞銷,、凸輪軸與座孔,，都是利用滑動軸承，靠機油泵壓力潤滑,。曲軸與缸體也有用滾珠軸承的,，但相對來說還是很少的。發(fā)動機附件如水泵都是滾珠軸承,。

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其次,，手動擋汽車離合器有分離軸承,是徑向推力滾珠軸承。變速箱內(nèi)每個軸上都有2個軸承,大車一般是滾珠軸承,小車一般是滾針軸承,。每個傳動軸十字節(jié)都有四個滾針軸承,，多節(jié)傳動軸用滾珠軸承支撐。

目前國內(nèi)生產(chǎn)汽車的有以東風(fēng)集團,，北汽集團,、上汽集團、北汽集團,、廣汽集團,，中國重汽集團為首的大約40個集團企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,，各集團企業(yè)生產(chǎn)基地的分布區(qū)域情況如下表：

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由上表易知,，國內(nèi)汽車的生產(chǎn)基地主要分布在江蘇、吉林,、上海,、廣東、湖北,、重慶等地區(qū),。除了山西、貴州,、西藏,、甘肅、青海,、寧夏這六個省外,，其他的省、市,、區(qū)都有了自己的汽車工業(yè)體系,。其中，湖北武漢以及浙江地區(qū)近幾年的發(fā)展比較明顯,。

其次,，由于汽車市場的日益擴大，各大汽車產(chǎn)業(yè)均在擴建生產(chǎn)基地。如：東風(fēng)悅達起亞第三工廠于2012年6月29日在鹽城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)奠基,，計劃2015年投產(chǎn),；東風(fēng)本田于2015年12月在武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)第二工廠，并于2012年7月正式投產(chǎn),；東風(fēng)日產(chǎn)大連工廠于2012年6月25日在大連市保稅區(qū)奠基,，計劃2015年投產(chǎn)：上海大眾寧波工廠于2012年1月6日在寧波市杭州灣新區(qū)奠基，計劃2015年下半年投產(chǎn),。從目前的形勢來看,，未來幾年國內(nèi)將會興建更多的汽車生產(chǎn)基地，汽車的產(chǎn)量將會持續(xù)增高,。對于我們軸承產(chǎn)業(yè)及銷售業(yè)來說,，也是一個很好的機遇。

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