寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚，寫(xiě)明白，實(shí)事求是,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

行政管理部工作總結(jié)篇一

按照集團(tuán)要求,，現(xiàn)將行政管理部20xx年度上半年主要工作匯報(bào)如下：

行政管理部始終把政治學(xué)習(xí)擺在重要位置，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,。積極參加組織的集體統(tǒng)一學(xué)習(xí)和各種形式的參觀,、講座、答題等學(xué)習(xí)活動(dòng),，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，努力適應(yīng)新時(shí)代,、新形勢(shì)和新要求,。立足崗位，努力發(fā)揚(yáng)成績(jī),，補(bǔ)齊短板,，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在工作中。堅(jiān)持靜態(tài)學(xué)習(xí)與動(dòng)態(tài)工作相結(jié)合,。在實(shí)際工作中,，部門(mén)人員開(kāi)展談心談話、互相勉勵(lì),、互相提醒,，激發(fā)工作熱情和干勁,，樹(shù)立健康向上的精神風(fēng)貌。堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和工作實(shí)際相結(jié)合,。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行職責(zé)，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化分工,，變外行為內(nèi)行,，不懶政不惰政，主動(dòng)工作,，較好完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),。

按照全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市整體部署和上級(jí)工作要求，成立 了集團(tuán)公司創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，并指導(dǎo)集團(tuán)公司各企業(yè)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)本單位衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作。組織企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生城百日攻堅(jiān)活動(dòng)（活動(dòng)延長(zhǎng)至9月底）,，通過(guò)標(biāo)語(yǔ),，宣傳欄等開(kāi)展了垃圾分類和創(chuàng)建衛(wèi)生城的宣傳活動(dòng)。為了便于開(kāi)展工作,，降低辦公成本,，提高工作效率，組建了集團(tuán)創(chuàng)建衛(wèi)生城qq工作群和微信工作群,，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)通知和相關(guān)文件,，通報(bào)衛(wèi)生城創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展情況，收到良好效果,。下沉到企業(yè),，對(duì)有生活小區(qū)無(wú)物業(yè)和沒(méi)有生活小區(qū)的企業(yè)，進(jìn)行分類指導(dǎo),，組織負(fù)責(zé)具體創(chuàng)城工作的`人員進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，召開(kāi)了專題座談會(huì)，相互學(xué)習(xí)交流,，對(duì)創(chuàng)城的重大意義和重要性及存在的問(wèn)題,，答疑解惑，提出要求與屬地管理保持經(jīng)常性溝通等具體的建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn),，收到企業(yè)的贊同,。推行周五愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日制度。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城,，強(qiáng)調(diào)每周五開(kāi)展衛(wèi)生清掃活動(dòng),，這項(xiàng)工作不僅在集團(tuán)總部堅(jiān)持開(kāi)展,，在各企業(yè)也積極推行提倡，堅(jiān)持周五搞衛(wèi)生,，同時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生檢查已經(jīng)逐步成為常態(tài),。積極配合轄區(qū)辦事處做好門(mén)前道路“三包”工作，會(huì)同資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)集團(tuán)總部租賃商戶的“門(mén)前三包”不到位,，占道經(jīng)營(yíng),，私搭亂建等問(wèn)題進(jìn)行了整改攻堅(jiān)，迎接創(chuàng)建衛(wèi)生城檢查驗(yàn)收,。

加強(qiáng)總部大院內(nèi)部衛(wèi)生管理,，按照集團(tuán)總部環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，堅(jiān)持對(duì)衛(wèi)生區(qū)域和辦公環(huán)境,，進(jìn)行督導(dǎo)和檢查考核與,。在正常條件下，每周組織各部室,，對(duì)集團(tuán)總部公共衛(wèi)生區(qū)域和部門(mén)衛(wèi)生進(jìn)行檢查督導(dǎo),，自覺(jué)保持良好的衛(wèi)生環(huán)境已經(jīng)形成常態(tài)。截止6月底,，組織衛(wèi)生檢查15次,，查出不達(dá)標(biāo)的檢查項(xiàng)目25次（項(xiàng)），對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目和存在問(wèn)題進(jìn)行了整改,。

為了保持夏季正常的辦公環(huán)境,，在進(jìn)入夏季以前對(duì)總部大院的供水供電，辦公設(shè)施,，衛(wèi)生環(huán)境等進(jìn)行了檢修維護(hù),。一是對(duì)破損的紗窗進(jìn)行了維修維護(hù)，值班室的紗窗進(jìn)行了更換,。更新紗窗2個(gè)，維修12個(gè),。二是對(duì)辦公室,，會(huì)議室的空調(diào)進(jìn)行了消毒清潔和維修維護(hù)，截止目前維修空調(diào)7臺(tái)次,。三是對(duì)化糞池進(jìn)行抽空,，防止雨季倒灌。四是對(duì)供電線路關(guān)鍵部位進(jìn)行了檢查,，排除隱患,，并配備了必要的易損件的配件。對(duì)個(gè)別用空調(diào)用電進(jìn)行了調(diào)整,，避免了用電過(guò)載跳閘,，影響正常辦公的秩序,。五是修剪綠植排除病蟲(chóng)害,。初夏組織本部室人員對(duì)大院冬青進(jìn)行了修剪,，購(gòu)買了藥物，經(jīng)過(guò)勾兌,，對(duì)院內(nèi)綠植進(jìn)行了噴灑,，及時(shí)遏制了病蟲(chóng)害,。六是對(duì)大院北墻進(jìn)行了修復(fù)。本著少花錢也辦事的原則,，對(duì)大院北墻脫落的墻磚進(jìn)行了局部修復(fù),，美化了集團(tuán)大院環(huán)境，節(jié)約了開(kāi)支,。七是按照集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要求,，確保集團(tuán)本部員工飲用水安全，及時(shí)更換凈水設(shè)備濾芯,，確?？偛繂T工飲水健康放心。八是對(duì)辦公樓主樓進(jìn)行房頂維護(hù),。房頂年久失修,，遇到連續(xù)陰雨天有多處出現(xiàn)漏雨。經(jīng)過(guò)多家征詢比較,，選擇有資質(zhì)價(jià)格公正的維修隊(duì),，簽訂包括安全、質(zhì)保的維修合同,，對(duì)房頂進(jìn)行了整體修繕,。九是及時(shí)處理上下水管道堵塞等突發(fā)問(wèn)題。由于集團(tuán)辦公樓是上世紀(jì)70年代建筑,，一些上下水管道老化,，極易發(fā)生堵塞和泄露現(xiàn)象，上半年發(fā)生三次下水管路堵塞和上水管路泄露,，發(fā)生后及時(shí)組織人員維修,，在我們自己不能解決的情況下，再找外援解決,。維護(hù)了正常的辦公秩序,。

四、提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)后勤管理

為了加強(qiáng)值班管理,，改善值班環(huán)境和條件，對(duì)值班室內(nèi)供電線路、視頻線路,，網(wǎng)線等進(jìn)行了梳理,，配齊電源插座，保證微波爐,，電磁爐,，電話傳真，計(jì)算機(jī)等生活和值班的需要,。為了防止蚊蟲(chóng)叮咬,，放置了電熱蚊香液和殺蟲(chóng)氣霧劑，保證了值班制度的嚴(yán)格落實(shí),。

針對(duì)盛夏三伏天,，天氣潮濕悶熱，供水供電系統(tǒng)容易發(fā)生故障的情況,，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，通過(guò)微信工作群發(fā)布了《關(guān)于做好暑期后勤保障工作的通知》，引起企業(yè)的重視,。

節(jié)儉降耗,，做好后勤保障。對(duì)需要維修的項(xiàng)目,，先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，提出合理的維修方案，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行維修,。嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,。對(duì)物品采購(gòu)、設(shè)施維修,、備件材料等的采購(gòu),，按照多家比價(jià)，好中選優(yōu),，綜合考量的原則,，按規(guī)定程序?qū)徟少?gòu)，對(duì)較大的維修項(xiàng)目,，簽訂施工合同書(shū),，征求集團(tuán)聘請(qǐng)律師意見(jiàn)，再實(shí)施,。加強(qiáng)日常消耗物品的管理，做到少花錢多辦事,，充分調(diào)研市場(chǎng),，貨比三家，節(jié)約開(kāi)支，二人或三人共同采購(gòu),，專人管理,，建立日用耗材領(lǐng)用臺(tái)賬，降低了日常消耗,，節(jié)省了開(kāi)支,。

在做好上述工作的同時(shí)，組織安排集團(tuán)本部女員工,，在長(zhǎng)安區(qū)婦幼保健站進(jìn)行了體檢,。與長(zhǎng)安區(qū)衛(wèi)生環(huán)保大隊(duì)和轄區(qū)辦事處聯(lián)系，配備了垃圾分類箱等,。為常山快訊提供信息1篇,，市國(guó)資委信息中心采用集團(tuán)創(chuàng)衛(wèi)信息1篇。

看到成績(jī)的同時(shí),，還存在著許多缺點(diǎn)和不足,，有待在今后的工作中改正。一是對(duì)管理要突出“嚴(yán)”字,，在工作要求上改變偏向于“寬”的傾向,，克服“差不多”的思想。二是對(duì)確定了的工作,，不拖延不推諉,，馬上干，提高工作效率,。

一是做好創(chuàng)衛(wèi)工作9月份驗(yàn)收檢查的準(zhǔn)備工作,。二是做好創(chuàng)衛(wèi)投訴舉報(bào)平臺(tái)的相關(guān)工作。三是做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作以及其他后勤保障工作,。

行政管理部工作總結(jié)篇二

2019年,，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下,，圓滿地完成了今年的工作,，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作,，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

半年來(lái),，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政管理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

3.在行政部經(jīng)理xx的指導(dǎo)下,，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

5.招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理以及總經(jīng)理復(fù)試,；

9.協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

4.設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理xx的指導(dǎo)：的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì),；

5.業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法；

6.財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)矩,；

8.總經(jīng)理xx的指導(dǎo)：internet的廣泛運(yùn)用,，用心做好每一件事；

9.董事xx先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對(duì)的事情,，就放膽努力去做,，就算最后沒(méi)有也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò),。

行政管理部工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

我叫xx,，來(lái)自xxx,，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很榮幸于2017年8月21日來(lái)到xxxx參加工作,，目前我就職于行政管理部,。在忙碌中,、學(xué)習(xí)中、鍛煉中不知不覺(jué)已度過(guò)了半年的時(shí)光,，今天更是有幸站在這里向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我這半年的工作情況,。在這半年的時(shí)間里,，我虛心學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了各項(xiàng)工作,，逐漸進(jìn)入了工作狀態(tài),，明確了工作的程序和方向，在思想覺(jué)悟上也有了進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)在我將這半年的工作情況匯報(bào)如下,。

一、工作總體情況

（一）思想進(jìn)步,，態(tài)度端正

自工作以來(lái),，我在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間,，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí),，關(guān)注時(shí)政，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自我的思想覺(jué)悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),，拓展視野,，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求,。

（二）嚴(yán)于律己,，真誠(chéng)待人

在工作的這段時(shí)間里，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,，立足本職,，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排,，在工作中嚴(yán)格要求自我，同時(shí),，與同事相處真誠(chéng)相待,，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。

（三）立足本職，做好工作

目前,，我在行政管理部主要完成的工作如下：

1.匯報(bào)材料,、函、請(qǐng)示,、講話稿等材料的編寫(xiě)工作,。目前，我主要編寫(xiě)過(guò)的材料有各類匯報(bào)材料,、各類安全生產(chǎn)工作的自檢自查報(bào)告及公司部分管理制度（試行）,。

2.辦公用品的管理。其中包括所用辦公用品的入庫(kù),，電子臺(tái)賬的建立及領(lǐng)用等工作,。

3.對(duì)接集團(tuán)群里發(fā)出的所有信息及落實(shí)工作。

4.公司工作群里所有消息的群發(fā)工作,。

5.公司所有固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作,。其中包括對(duì)旅行社、藍(lán)天城及公司所有固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),、入庫(kù)及登記工作,。

6.配合我部門(mén)陳明完成頭條號(hào)與網(wǎng)站編輯工作。其主要工作為在“愛(ài)新區(qū),、最生活”今日頭條更新軟文,。

7.各部門(mén)工作總結(jié)及周報(bào)表的總結(jié)整理工作。

8.領(lǐng)取文件,、下發(fā)文件等各項(xiàng)辦公室日常工作,。

9.所有會(huì)議的準(zhǔn)備工作及綠植養(yǎng)護(hù)工作。

二,、存在問(wèn)題

自開(kāi)始工作,，我不斷地督促自己要積極、高質(zhì)量地完成我的每一項(xiàng)工作,，截至目前為止,，我雖然完成了各項(xiàng)工作，但同時(shí)也出現(xiàn)了不少問(wèn)題：

（一）學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因,，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈,、僥幸等意識(shí),，尤其是對(duì)公文寫(xiě)作等相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠深，此外,，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,。

（二）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在公文寫(xiě)作,、電子檔案管理等方面還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,，與公司的要求尚有一段差距。

（三）工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)

在工作中,，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面,，極大的影響了工作的效率，這是我需要不斷改進(jìn)的地方,。

三,、下一步工作計(jì)劃

今后，我將從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己：

（一）對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí),。這三個(gè)月里,，我對(duì)待工作很積極，但也存在粗心的問(wèn)題,，我也清楚地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),，今后我將會(huì)事事檢查，時(shí)時(shí)檢查,，在不斷地檢查自己中提高自己的工作效率,。

（二）繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。作為行政管理部的一員,，提升自己的寫(xiě)作能力勢(shì)在必行,，我將利用每天的業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)、練習(xí),，從公司各類常用文件到社會(huì)各類時(shí)政報(bào)道,，努力提高自己的寫(xiě)作水平。

（三）不斷提升自己的工作效率,。牢記過(guò)往工作中出現(xiàn)的不足,，做好總結(jié)工作，還需要在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)新的方式方法,，利用最少的時(shí)間完成最高效的工作,。

（四）服務(wù)意識(shí)，大局為重,。我將服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作安排,，踏實(shí)誠(chéng)懇，不驕不躁,，培養(yǎng)自己的大局觀,，做事以團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)先為原則,，做好公司發(fā)展道路上堅(jiān)定不移的一塊基石。

以上是我的個(gè)人述職報(bào)告,，如有不妥,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

行政管理部工作總結(jié)篇四

培訓(xùn)時(shí)間02月04月05月06月07月09月10月11月12月培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式參加人數(shù)考核方式講課講課講課講課講課講課講課講課講課23人18人16人16人16人17人15人15人18人筆試面試筆試筆試筆試面試面試面試筆試合格率95%96%92%95%96%92%95%97%98%備注------------------20xx年,，公司共組織培訓(xùn)9期,，員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率為100%，人員培訓(xùn)及時(shí)率匯總為100%,。培訓(xùn)結(jié)束后部門(mén)負(fù)責(zé)人組織考核,，受訓(xùn)人員均達(dá)到合格水平，能滿足生產(chǎn)及管理的需要,，培訓(xùn)有效率為100%,。

20xx年招聘計(jì)劃完成率為95%，目前公司現(xiàn)有員工23人,，其中,，管理人員7人，占30.4%,；生產(chǎn)技術(shù)人員5人,，21.7%；生產(chǎn)輔助人員6人,，占26.1%,；檢驗(yàn)人員3人，占13.0%,；銷售內(nèi)勤及售后人員2人,，占8.7%。人員表面結(jié)構(gòu)基本符合公司設(shè)計(jì),、工藝方面一定程度的科技含量,，制造方面勞動(dòng)密集，以及相應(yīng)管理需求對(duì)人才的基本要求,。我公司人員結(jié)構(gòu)如圖1－1所示：

行政人事部編制《公司組織結(jié)構(gòu)及部門(mén),、崗位職責(zé)》，確定所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的管理,、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員的相互關(guān)系,，并應(yīng)確保完成這些任務(wù)所必要的獨(dú)立性和權(quán)限。

公司在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候樹(shù)立了權(quán)變的思想,，根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境,、技術(shù)、戰(zhàn)略,、任務(wù)類型性質(zhì),、人員情況等因素的變化隨時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,。表現(xiàn)為：公司體制明確定性；組織結(jié)構(gòu)能適應(yīng)公司的發(fā)展和市場(chǎng)化的需要,；公司管理系統(tǒng)健全,，人力資源管理、公共關(guān)系,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、審計(jì)等重要職能部門(mén)功能完整、齊全,；部門(mén)職能界定清晰,、崗位職責(zé)界定明確；部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制健全,。

a.質(zhì)量手冊(cè),、程序文件及質(zhì)量記錄

c.管理性文件，包括各類管理制度

d.外來(lái)文件,，包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、法律,、法規(guī)及顧客或供方提供的標(biāo)準(zhǔn)、圖樣等文件,。

從體系運(yùn)行以來(lái),，文件管理情況大體有：

文件的編寫(xiě)與更改工作都已完成并且隨時(shí)進(jìn)行修訂，以及新添加的文件都按體系文件要求進(jìn)行,。2.文件的發(fā)放簽收工作：所編寫(xiě)的體系文件已全部發(fā)放到相應(yīng)部門(mén),，并做了相應(yīng)的簽收記錄，并且保存完整,。列出了相應(yīng)的文件控制清單,，易于文件的檢索和查找。

3.文件的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作：所有的體系文件都做了受控狀態(tài)標(biāo)識(shí),，報(bào)廢,、換頁(yè)的文件也都做了報(bào)廢、保留標(biāo)識(shí),。其他供戶查看的體系文件也做了非受控狀態(tài)標(biāo)識(shí),。

4.外來(lái)文件的收集和保存工作：收集了相應(yīng)的外來(lái)文件，相關(guān)的法律法規(guī),，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件,，并隨時(shí)對(duì)相關(guān)文件的適宜性進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保文件是最新版本,，將最新的標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等文件發(fā)放到相應(yīng)的部門(mén)使用和保存,。

1.人員招聘：根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性,、合理性的招聘員工,，配備各崗位，通過(guò)一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種辦法招攬人才,。

2.建立健全,、規(guī)范人事檔案：實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)對(duì)員工通訊錄進(jìn)行更新,，方便各部門(mén)查找,、管理。

3.加大行政管理及監(jiān)督力度,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，并根據(jù)工作實(shí)際情況，對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合實(shí)際工作的需要。

行政管理部工作總結(jié)篇五

一、參與編制和修訂一體化管理體系文件的編寫(xiě)：

1,、參與編制和修訂了一體化管理手冊(cè),、程序文件，負(fù)責(zé)修訂管理標(biāo)準(zhǔn)中人事管理制度,、行政管理制度,；制訂了本部門(mén)及各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)；編制了公司各崗位任職要求及其他相關(guān)制度,。

2,、根據(jù)環(huán)境識(shí)別的要求對(duì)辦公環(huán)境方面的環(huán)境影響因素進(jìn)行了識(shí)別，共識(shí)別了15項(xiàng)，全部屬于輕微環(huán)境影響因素,。

二,、做好一體化體系文件的打印、發(fā)放,、保管工作：

負(fù)責(zé)一體化體系文件的打印,，并按企管部的分發(fā)名單發(fā)及時(shí)將有關(guān)文件發(fā)放至各相關(guān)持有者手中。及時(shí)回收過(guò)期的作廢文件,，到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查,，共發(fā)放手冊(cè)、程序文件等7個(gè)文件,，發(fā)放人員28人,，全部處于受控狀態(tài)。

三,、做好體系文件的宣貫工作：

1,、通過(guò)發(fā)放手冊(cè)和程序文件以部門(mén)形式組織學(xué)習(xí)進(jìn)行宣貫。

5,、二次印發(fā)企管部編制的一體化體系貫標(biāo)宣傳資料每人一份,，發(fā)至所有員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)，并分別組織考試,。

四,、組織應(yīng)急預(yù)案的演練：

六、垃圾處理進(jìn)行分類處理,。制作了30多個(gè)油桶改制的垃圾桶，放置于各車間顯眼位置,，要求將垃圾裝入不同顏色的垃圾桶中進(jìn)行分類處理,。對(duì)廢舊電池即實(shí)行以舊換新，舊電池統(tǒng)一裝于專門(mén)的塑料桶收集回收,，集中處理,。

行政管理部工作總結(jié)篇六

20xx年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門(mén)的大力支持下,，我按照公司的工作部署和工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作方針,，圍繞中心,，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效,，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)行政管理工作，較好地完成了工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年上半年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

我作為一名負(fù)責(zé)公司行政管理的干部，肩負(fù)著公司賦予的重要工作職責(zé),，知道自己責(zé)任重大,，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，把它學(xué)深學(xué)透,，領(lǐng)會(huì)在心里,，運(yùn)用到具體實(shí)際工作中，以此全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),。在實(shí)際工作中，我做到公平公正,、清正廉潔,，愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),，吃苦在前,，享樂(lè)在后，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,，提高工作效率與工作質(zhì)量，為職工群眾做好表率作用,，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展,。

行政管理工作范圍廣，日常事物多,，涉及車輛,、食堂、安全,、衛(wèi)生等方方面面工作,，工作看起來(lái)雖然細(xì)小，但都與公司的整體工作緊密相關(guān),，絲毫不能馬虎,。為此,，我嚴(yán)格要求自己，精益求精,、一絲不茍地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,，確保工作質(zhì)量，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓職工群眾滿意,。

（一）加強(qiáng)車輛管理，保障公司用車需求

我分管公司6輛汽車,，按照公司車輛管理要求,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保行車安全,。一是抓好駕駛員管理,，要求駕駛員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高駕駛技術(shù)，按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí),，增強(qiáng)法律觀念,，確保行車安全。二是抓好車輛管理,，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,，規(guī)范使用車輛派車單，用車結(jié)束后,，執(zhí)行車輛歸位制度,，將車輛停放在規(guī)定范圍內(nèi)。同時(shí)要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護(hù),、清洗工作,，每月對(duì)車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查，保持車輛性能良好,、衛(wèi)生整潔；做好出車前和收車后的檢查工作,，排查車輛存在的安全隱患,，堅(jiān)決不讓車輛帶病行使。三是做好每月用油統(tǒng)計(jì)分析,，包括過(guò)路費(fèi),、保養(yǎng)費(fèi)和車輛公里數(shù)工作，制定好下月用油計(jì)劃,，做好車輛保險(xiǎn)年審工作,，努力減少用車成本，為公司節(jié)省資金。四是抓好安全教育,，每季度對(duì)駕駛員進(jìn)行一次規(guī)章制度,、安全行車教育，要求駕駛員在行駛車輛中要時(shí)刻保持警惕,，做到安全駕駛,，防止出現(xiàn)各類安全事故。

（二）強(qiáng)化安全衛(wèi)生,，防范安全衛(wèi)生事故

我作為行政人事部安全員,，提高自己的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全衛(wèi)生,，防范安全衛(wèi)生事故,。一是加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全，要求食堂把好進(jìn)貨關(guān),，不進(jìn)低劣貨,，從源頭上防范食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生；要求食堂搞好每天的清潔衛(wèi)生工作,，定期開(kāi)展消毒殺菌和滅四害工作,，確保食堂衛(wèi)生整潔，確保職工身體健康,。二是加強(qiáng)廠區(qū)保安,，要求保安員加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，做好人防,、技防工作,，提高警惕、細(xì)致防范,，維護(hù)公司正常的'生產(chǎn)工作秩序,，確保廠區(qū)安全，確保公司財(cái)產(chǎn)安全,。三是加強(qiáng)廠區(qū)保潔,，要求保潔員做好每天日常衛(wèi)生保潔工作，保持廠區(qū)衛(wèi)生整潔面貌,，提高公司形象,；要求保潔員做好廠區(qū)綠化工作，加強(qiáng)花草樹(shù)木的修剪和病蟲(chóng)害防治,，旱天要做好澆水工作,，防止花草樹(shù)木枯死，冬天要做好保溫工作,，預(yù)防花草樹(shù)木遭凍害,；使廠區(qū)美觀,，為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

（三）做好其他工作,，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展

我是兼職駕駛員,，保障總部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作，為做好該項(xiàng)工作,，我嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)與公司的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，注意自身的文明禮貌和禮儀修養(yǎng),，認(rèn)真細(xì)致做好工作,，確保讓總部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。我認(rèn)真做好保障領(lǐng)導(dǎo)房屋使用工作,，為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務(wù)工作,，按時(shí)繳納水電費(fèi)，認(rèn)真檢查水電設(shè)施,，確保公司管理層在外租房能夠住好不操心,，能夠?qū)Ｐ闹伦⒌貫楣咀龊霉ぷ鳌?/p>

其次，大事沉穩(wěn),。工作期間我經(jīng)歷了年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估,，事關(guān)學(xué)校命運(yùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，全校上下一心,，眾志成城,。在緊張的迎評(píng)工作中，對(duì)于分配給我的任務(wù),，我能夠盡己所能,，保質(zhì)保量地將其完成。在重大緊急事件面前,，我能夠保持冷靜和沉穩(wěn),，對(duì)于超出自己能力范圍的事情，積極尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，保證工作任務(wù)的順利進(jìn)行,。接待前來(lái)視察的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)訪的兄弟院校考察人員時(shí),，能夠做到熱情大方,、細(xì)致周到，致力于學(xué)院工作的開(kāi)展,。

最后,，瑣事有序,。行政工作瑣碎,，為了搞好工作,，我積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、并進(jìn)行摸索實(shí)踐,，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉學(xué)院的工作內(nèi)容，明確工作程序,、方向,，提高工作能力，形成清晰的工作思路,，能夠順利地開(kāi)展本職工作并力求熟練圓滿地完成下發(fā)的工作任務(wù),。

入職以來(lái)，我立足本職并積極參與學(xué)院其它工作的開(kāi)展,。工作投入,，熱心為大家服務(wù)；遵守紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,；堅(jiān)守崗位，有效利用工作時(shí)間,；需要加班時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn),，保證任務(wù)的按時(shí)完成。

首先,，辦公室日常工作求細(xì)求穩(wěn),。

其一，協(xié)助辦公室主任做好本年度學(xué)院各類公文的接收,、登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把未整理的文件按類別整理歸檔,，以期為文件查閱工作提供方便。其二,，做好各類信件的收發(fā)工作,，收到來(lái)信后能夠及時(shí)發(fā)出通知，并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報(bào)刊雜志征訂工作,。其三,，做好公章和公物的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,，做好公章使用登記和學(xué)院貴重資產(chǎn)如照相機(jī),、攝像機(jī)的使用登記，做到一事一記,、一人一記,。與此同時(shí),，我也認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

其次，負(fù)責(zé)科研工作求真求實(shí),。

自接手科研工作以來(lái),，協(xié)助我院老師完成“精密制造工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心開(kāi)放基金”申報(bào)19項(xiàng)，“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心開(kāi)放基金”4項(xiàng),，現(xiàn)正等待評(píng)審專家的最終審核,。與此同時(shí)，積極協(xié)助我院老師的科研講座活動(dòng),，進(jìn)行了相關(guān)的輔助工作,。

再次，新聞信息審核上報(bào)工作求快求準(zhǔn),。

入職以來(lái),，我接觸了許多嶄新的領(lǐng)域，在積極學(xué)習(xí)的同時(shí),，爭(zhēng)取取得新的成績(jī),。

其一，人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集,。我在入職之初即參與了我院“數(shù)據(jù)采集平臺(tái)”數(shù)據(jù)的收集,、錄入、更新和修改工作,，力求精細(xì)到每一項(xiàng)內(nèi)容,，每一個(gè)數(shù)。在完善我院專業(yè)群及任課教師基本信息庫(kù)的工作中,，我認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，排檔案、做標(biāo)簽,，為老師們充實(shí)資料庫(kù)提供了良好的條件,。

其二，校企合作工作,。在豐富我院校企合作資料方面,，我積極配合學(xué)院老師的工作，收集完善相關(guān)支撐材料,，力求詳細(xì),、準(zhǔn)確。10月29日上午，機(jī)械工程學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)工作會(huì)議隆重舉行,，我作為會(huì)務(wù)組成員,，服務(wù)熱情、照顧周到,，為會(huì)議的成功召開(kāi)做出了自己的努力。

其三,，班主任工作,。作為機(jī)電1141班的班主任，一直以來(lái)我積極履行了自己的工作職責(zé),，定期召開(kāi)主題班會(huì),，按時(shí)走訪學(xué)生宿舍、深入關(guān)心學(xué)生生活,，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的評(píng)估環(huán)境,。班級(jí)同學(xué)上下一心、和和睦睦,，班級(jí)工作蓬勃向上,、欣欣向榮。在機(jī)械學(xué)院籃球賽中,，我班籃球隊(duì)技?jí)喝盒?，獲得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。這既為班級(jí)帶來(lái)了榮譽(yù),，也為進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,、加強(qiáng)班級(jí)凝聚力起到了良好的促進(jìn)作用。

“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”是對(duì)法律人的一貫要求,。作為一名接受了七年系統(tǒng)教育的法律學(xué)人，我將這種優(yōu)良作風(fēng)帶到了工作當(dāng)中,。認(rèn)真做事,，清白做人。同時(shí),，以行知精神要求自己,，“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”,。以自己的滿腔熱情,，投身于高等教育事業(yè)當(dāng)中去。

回首這半年,，辦公室的工作緊張而有序,。在諸位院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事的幫助下，我逐漸從入職之初那個(gè)連章都蓋不正的稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生,，基本成長(zhǎng)為能做事,，會(huì)做事,，做實(shí)事的高等教育工作者隊(duì)伍中合格的一員。以校為家,，扎根于茲,、奉獻(xiàn)于茲，在今后的日子里,，相信我能夠繼續(xù)憑著“專業(yè)精,、學(xué)識(shí)廣、上手快,、后勁足”的信念,，以自己的知識(shí)、體魄,、能力和滿腔熱情迎接工作中各種挑戰(zhàn),，為學(xué)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

行政管理部工作總結(jié)篇七

回首悄然離去的20xx年,，我在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局,，精心辦理會(huì)務(wù),，認(rèn)真搞好事務(wù)，努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，較好地發(fā)揮了參謀助手,、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等職能,，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)步,，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

1、做好文字工作,。辦公室的主要職能就是文字工作,。在工作中，注意把握三項(xiàng)原則：把握工作熱點(diǎn),、難點(diǎn)和重點(diǎn),，掌握情況；把握領(lǐng)導(dǎo)的思路,，協(xié)助完善,；把握領(lǐng)導(dǎo)思想的閃光點(diǎn)，加以深化,。一年來(lái),，辦公室共完成128個(gè)大小會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，起草了鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、人代會(huì)等大型會(huì)議材料和文件xx個(gè),，撰寫(xiě)其它各類材料x(chóng)x個(gè),，較好地貫徹了鄉(xiāng)黨委、政府的決策思想,。

2,、全方位搞好信息服務(wù)。從加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)著手,，拓寬信息覆蓋面,，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)特色信息、精品信息,。抓住今年工作熱點(diǎn)，先后對(duì)平安建設(shè),、國(guó)慶安保等重點(diǎn)重要中心工作進(jìn)行了重點(diǎn)信息上報(bào),。向縣委、政府兩辦及人大,、消息報(bào)社,、xx日?qǐng)?bào)報(bào)送各類信息xx篇，在國(guó)家,、省,、市、縣網(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊雜志等媒體發(fā)表xx余篇,，信息工作繼續(xù)保持全縣先進(jìn)榮譽(yù),，很好地將我鄉(xiāng)取得的成績(jī)向上向外宣傳推介。

3,、強(qiáng)化督促檢查職能,。緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局，對(duì)鄉(xiāng)黨委,、政府安排的工作跟蹤問(wèn)效,，在督查中堅(jiān)持原則，一是一,，二是二,，及時(shí)向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)反饋工作落實(shí)情況并通報(bào)全鄉(xiāng),，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，督促后進(jìn)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),。截止目前,，共組織各類督查活動(dòng)xx多次，印發(fā)《xxx》xx期，保證了鄉(xiāng)黨委,、政府決策的有效落實(shí),。

1、抓工作責(zé)任,。辦公室工作不僅是一種榮譽(yù),，更是一種使命、一種責(zé)任,。因此,，辦公室全體對(duì)每一項(xiàng)工作都始終懷著一事不完、寢食難安的緊迫感,，始終懷著貽誤工作,、就是失職的責(zé)任感，始終懷著如履薄冰,、如臨深淵的壓力感,，盡心盡力，盡職盡責(zé),。始終做到工作有計(jì)劃,，日程有安排，活動(dòng)有方案,，處置問(wèn)題有預(yù)案,，始終心中有數(shù)，無(wú)論辦文,、辦會(huì),、辦事，都時(shí)時(shí)刻刻把工作想細(xì),、做細(xì),，確保工作無(wú)差錯(cuò)或少差錯(cuò)。

2,、抓學(xué)習(xí)教育,。辦公室的特殊地位及其肩負(fù)的重任，要求辦公室每位同志都必須把學(xué)習(xí)放在首要位置,。一年來(lái),，辦公室全體樹(shù)立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念,，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任,、一種追求，促進(jìn)自身素質(zhì)的不斷增強(qiáng)和全面提高,。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，努力形成,，思而入，入而進(jìn)的良好習(xí)慣,，做到勤于思考,，善于思考，善于實(shí)踐,，勇于創(chuàng)新,，努力成為能夠適應(yīng)不同工作的多面手。

3,、抓建章立制,。首先，年初對(duì)辦公室的工作進(jìn)行分工,，每項(xiàng)工作都確定專人負(fù)責(zé),，實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)做到分工明確,，任務(wù)具體,，各盡其職,，各負(fù)其責(zé)。其次,，規(guī)范工作程序,。對(duì)會(huì)務(wù)、行文,、衛(wèi)生、接待等工作都制定出詳細(xì)的規(guī)范，避免了工作的隨意性和盲目性,。再次，健全規(guī)章制度,。制訂了會(huì)議,、值班、車輛管理,、衛(wèi)生管理等十余項(xiàng)工作制度,，在業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律規(guī)范等方面對(duì)每位同志提出了明確要求,，使辦公室各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、抓精神境界,。崇高的思想境界是做好辦公室工作的思想基礎(chǔ),。辦公室上至主任，下至同志,，都把自己當(dāng)作黨委,、政府的勤務(wù)兵,、服務(wù)員。辦公室全體甘于清苦,，甘于寂寞,，樹(shù)立崇高的精神境界、牢固的宗旨意識(shí),、堅(jiān)定的黨性原則,、高尚的道德情操、良好的個(gè)性修養(yǎng),、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,。辦公室始終牢記被動(dòng)的工作性質(zhì)決定辦公室的價(jià)值取向隱藏在默默無(wú)聞之中，所以,，辦公室工作講原則,、同志講感情、集體講大局,，真正形成了和諧向上,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作局面。

1,、強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作,。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、廉潔型機(jī)關(guān)為載體,，堅(jiān)持每周一機(jī)關(guān)例會(huì)與學(xué)習(xí)相結(jié)合，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高機(jī)關(guān)黨員干部的思想素質(zhì),，增強(qiáng)為群眾服務(wù)的責(zé)任心和本領(lǐng)。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣,、自選動(dòng)作有創(chuàng)新。

2,、積極主動(dòng)地搞好后勤服務(wù)工作,。緊緊把握黨委、政府工作的特點(diǎn)和需要,，不斷增強(qiáng)后勤工作的主動(dòng)性,、前瞻性。后勤人員在本職崗位上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，較好地完成了各自的工作。在接待工作方面,，本著熱情,、周到,、滿意、節(jié)儉的原則,，今年辦公室建立健全了一整套的接待規(guī)章制度,，進(jìn)一步劃分接待范圍，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范接待程序,，較好地完成了各項(xiàng)接待工作，樹(shù)立了我鄉(xiāng)廉潔,、高效,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的良好形象,。

3,、統(tǒng)籌兼顧地做好綜合治理、信訪穩(wěn)定,、包區(qū)包村和其它臨時(shí)性工作,。

一年來(lái)，辦公室雖然做了一些工作,，但與鄉(xiāng)黨委,、政府的要求相比還有一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：

一是對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠,，辦文水平有待進(jìn)一步提高,。

二是深入調(diào)查研究不夠多，收集材料,、掌握信息方面做得不夠全面,。

三是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。這些問(wèn)題辦公室將在今后的工作中努力加以改進(jìn)。

最后,，辦公室工作雖冗繁瑣碎,，但常常極具挑戰(zhàn)；辦公室工作雖看似小橋流水,，但處處大局牽連,。辦公室的工作一直不容小視，新的一年里,，我們更加應(yīng)該在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持自謙的態(tài)度,、自信的狀態(tài),、自律的意識(shí),，忠于職守，樂(lè)于奉獻(xiàn),，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

行政管理部工作總結(jié)篇八

20xx年,，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展,、和諧發(fā)展理念，統(tǒng)籌安排,，精心部署,，勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,，不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,，優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，先將20xx年城市管理工作總結(jié)如下：

一是加大了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的檢查執(zhí)法力度，對(duì)城區(qū)主次干道,、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理,，規(guī)范了臨時(shí)攤點(diǎn)，共整治占道攤點(diǎn)20余處,，店外經(jīng)營(yíng)及門(mén)前堆物60余處,。

二是開(kāi)展了戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位,、主要街道的各類門(mén)牌和戶外廣告開(kāi)展了全面整治活動(dòng),，對(duì)13處陳舊、破損,、字跡不清,、應(yīng)同時(shí)使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門(mén)牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。

三是對(duì)建筑垃圾進(jìn)行了集中整治,。自行組織8人的巡查小組,，堅(jiān)持每天8:00x10：00、21:00x23：00進(jìn)行檢查,，共出動(dòng)人員100人次,，車輛10臺(tái)次，治理面積達(dá)3000余平方米,，有效解決了重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂,、差的問(wèn)題。四是開(kāi)展市容市貌專項(xiàng)整治活動(dòng),。針對(duì)行風(fēng)”12345”熱線問(wèn)題及時(shí)處理,，處理不了的及時(shí)反饋區(qū)執(zhí)法大隊(duì)，全年共處理49宗,，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,，掃保水平進(jìn)一步提高,。生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清無(wú)積存，全年共清運(yùn)生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生,、社區(qū)居民,、志愿者132人次對(duì)社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，共清除垃圾噸,，清理亂張貼廣告296處,。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作，消除環(huán)境衛(wèi)生死角,，經(jīng)常組織自檢自查工作,，共查出城區(qū)內(nèi)各類無(wú)人管理的衛(wèi)生死角18處，均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理,，對(duì)其中的無(wú)人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理,。同時(shí)，在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)果皮箱共40個(gè),，有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾,。

為改變城區(qū)面貌，保障城區(qū)發(fā)展建設(shè),，根據(jù)市啟動(dòng)”城市管理年”活動(dòng)的工作部署,，全面啟動(dòng)了新東大橋、中心大道,、富貴百花項(xiàng)目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作,。在拆除過(guò)程中,，主動(dòng)和業(yè)主,、經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行溝通，成立了工作組,，就住戶的搬遷安,、違建拆除等問(wèn)題進(jìn)行研究，制定了細(xì)致可行的實(shí)施方案,。搬遷拆除工作啟動(dòng)后,，堅(jiān)持定期聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào),，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),，拆除面積達(dá)多萬(wàn)平米,。在工作中，堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,，既堅(jiān)持依法依規(guī)拆除,，又堅(jiān)持以人為本，積極幫助當(dāng)事人解決住房安,、貨物搬運(yùn),、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題。由于準(zhǔn)備充分,，安排周密,，業(yè)主均自覺(jué)地對(duì)可再利用物資進(jìn)行自行拆除，在整個(gè)拆違過(guò)程中沒(méi)有人員傷亡和大規(guī)模的群體性的事件發(fā)生,，有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序,，創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)境。

在區(qū)實(shí)施創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”的'方案后,，創(chuàng)建工作進(jìn)入實(shí)施階段,。圍繞這一目標(biāo)，

一是加強(qiáng)噪聲污染整治,。要求建筑施工單位開(kāi)工前必須進(jìn)行申報(bào),，確需在禁止施工時(shí)限(夜間10：00凌晨6：00)內(nèi)施工的單位，必須到環(huán)保部門(mén)進(jìn)行審批,，而且施工時(shí)間不能超過(guò)夜間12：00,，并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間,，我們多次組織聯(lián)合夜查,，最大限度的防止了夜間施工、個(gè)體工商業(yè)噪聲對(duì)考生的影響,。

二是加強(qiáng)城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治,。認(rèn)真落實(shí)環(huán)保審批作為工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理前規(guī)定，為157家飲食娛樂(lè)業(yè)辦理了環(huán)保審批,。

對(duì)于在商住樓及一樓小院新開(kāi)辦餐飲業(yè)的一律不予審批,，而因歷史原因在商住樓及一樓小院開(kāi)設(shè)餐飲業(yè)的，要求餐飲業(yè)主對(duì)油煙凈化裝進(jìn)行整改,，達(dá)標(biāo)排放,，并在年審時(shí)安裝油煙凈化器，未安裝的一律不予審批。截至目前,，123家餐飲業(yè)通過(guò)環(huán)保審批,，居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。

三是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)精品綠化工程,。全年共種植苗木約萬(wàn)株,，其中喬木約萬(wàn)棵，灌木約萬(wàn)株,，花卉約萬(wàn)株;種植草坪約萬(wàn)平方米;安裝炭化木鳥(niǎo)窩400多個(gè),。

四是積極開(kāi)展“花園式單位”創(chuàng)建工作，白堿灘物業(yè)管理公司對(duì)所管轄的18個(gè)小區(qū)種植了品種花卉10余種,，共計(jì)8萬(wàn)余株,，目前已初步形成喬、灌,、花,、草相結(jié)合的綠化景觀帶。

五是嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新,、改,、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，全年共審批新建項(xiàng)目17家,，無(wú)應(yīng)批未批,、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級(jí)審批現(xiàn)象,。

行政管理部工作總結(jié)篇九

今年2 月,，我通過(guò)人才招聘，在xxx 公司得到了自己的第一份工作,，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén),、專業(yè)并不十分對(duì)口,，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番 “盤(pán)點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一,、人事管理方面

1,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度 初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組,，xxx 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作。

2,、歸檔人事檔案 我知道,，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成 http:///3221788（使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理,，謝謝使用 一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx 公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才,、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作,，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉,。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué),、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作，不懂就問(wèn),，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作,。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

4,、招聘新員工 根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8 月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開(kāi)、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對(duì) http:///3221788（使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二、行政工作方面

1,、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保,、公積金、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作,。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx 公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來(lái)越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證 領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國(guó),、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表,、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料,、遞交資料,、驗(yàn)證指紋、面試,、領(lǐng)取簽證每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策,、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好 的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性 http:///3221788（使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理,，謝謝使用 與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作,。

3、匯總石油價(jià)格,，整理能源報(bào)道信息,，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析,。我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí),，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx 公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候,。

4,、其他行政工作 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂餐,、租花,、發(fā)快件、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管,、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算、訂房,、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每 http:///3221788（使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信xxx 公司明天會(huì)更好!

行政管理部工作總結(jié)篇十

下面對(duì)我下半年的工作進(jìn)行總結(jié),，重點(diǎn)指出工作中的領(lǐng)悟和不足之處,，加強(qiáng)對(duì)自己的鞭策及整體推進(jìn)公司的發(fā)展，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

1,、個(gè)人品行

作為一名管理者，要想做好管理工作,，首先要清晰的思維方式,、堅(jiān)定的信念和決心；其次思想覺(jué)悟得到進(jìn)步,，樹(shù)立良好的工作作風(fēng),。責(zé)己要厚，責(zé)人要??；克己，責(zé)己,，正己,，才能修身,。在任行政管理部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作。擁有著正直,，原則性強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，確保了處理事務(wù)的公開(kāi),、公平,、公正。如在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守公司制度,，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

2、管理思維：

“每個(gè)人,，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解，高度不同,，視野就不同,，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、公司的角度上去思考問(wèn)題,，掌握全局觀念，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,，把公司利益,、員工的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,，為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

3、人性化服務(wù)性工作

相比20xx年,，今年的人員流動(dòng)性明顯降低,，這正是行政工作人性化服務(wù)的結(jié)果。在日常工作,，我們?yōu)楦鞑块T(mén)提供良好的服務(wù),，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此，我們美化辦公環(huán)境,、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、培訓(xùn)，在工作及生活中盡自己所能幫助公司的每一位員工,，使他們都能認(rèn)識(shí)到,，公司就是我們的家。

4,、加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)

我深知企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱,，關(guān)系到企業(yè)的成敗。工作中加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),，先要做到以身作則、日精進(jìn),、修己安人,，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力，員工也樂(lè)意服從和跟隨,，就會(huì)高度信任領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,。

其次做到目標(biāo)落實(shí),，措施嚴(yán)抓，溝通加強(qiáng),，激勵(lì)員工,。養(yǎng)成一個(gè)快速反應(yīng)、執(zhí)行力強(qiáng)的氛圍得不到遏制的話,，這種氛圍會(huì)逐漸蔓延到每一名員工,，最終使企業(yè)及員工獲得更大的利益。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

1,、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的.開(kāi)展工作,，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,，降低了工作效率,。

2、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,，尤其對(duì)工程師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口,、學(xué)歷過(guò)關(guān),、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,，但一直以來(lái),，我們的招聘工作不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時(shí)招聘到位,，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響,。

3,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于各部門(mén)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足公司的發(fā)展,，這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過(guò)基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

4,、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。員工的評(píng)級(jí),、評(píng)定職稱、各項(xiàng)考試工作做的不夠到位,。

充滿希望的20xx年到來(lái)了,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

行政管理部工作總結(jié)篇十一

根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。

2、搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過(guò),，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3,、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

過(guò)去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的`大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持,。在下一年,，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督,。

搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,，我們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。

4、協(xié)助部門(mén)工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)",。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司,、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家!

行政管理部工作總結(jié)篇十二

行政管理部

行政管理部2014年度工作總結(jié)

2014年行政管理部以全面提高服務(wù)質(zhì)量,，確保公司以業(yè)務(wù)部門(mén)順利開(kāi)展工作為中心,，從嚴(yán)格管理入手，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)“以精打細(xì)算,，用最少的開(kāi)支發(fā)揮最大的效用”的指示精神,，精心規(guī)劃，在行政經(jīng)費(fèi)比去年同期減少的情況下,，積極發(fā)揮行政管理部門(mén)的職能作用,，基本滿足了公司運(yùn)行的后勤需求。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)管理,，保障重點(diǎn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

行政后勤工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,，重在管理,。其中,，保障重點(diǎn)是關(guān)鍵，制度規(guī)范是前提,，具體細(xì)節(jié)是基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量是目標(biāo),。為此,，我們按照“三抓三促”(抓重點(diǎn)促一般，抓規(guī)范促提高,，抓具體促深入)的工作思路,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量,。主要抓了以下幾個(gè)方面：

（一）抓重點(diǎn),。行政后勤工作點(diǎn)多、面廣,、事雜,，通過(guò)把主要矛盾和矛盾的主要方面解決好，抓住重點(diǎn)帶動(dòng)一般,，保障了庫(kù)房消防系統(tǒng)改造工程,、教育公司培訓(xùn)任務(wù)和文化公司節(jié)目錄制后勤服務(wù)、業(yè)務(wù)部門(mén)用車等公司重點(diǎn)工作的順利完成,。

行政管理部

序,，圍繞各崗位程序規(guī)范和紀(jì)律規(guī)范的落實(shí)來(lái)開(kāi)展工作，推動(dòng)服務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

1．簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。我部門(mén)下屬綜合事務(wù)組、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組,、工程維保組,、餐飲服務(wù)組、內(nèi)保部分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，實(shí)行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用,、誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)的崗位、誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)違章,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,，做到事事有人管,，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。

2．加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)有關(guān)工作,。強(qiáng)調(diào)紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題無(wú)小事,，行政管理部的工作性質(zhì)雖然屬于后臺(tái)服務(wù)，但紀(jì)律上絕對(duì)不能松懈,，必須與業(yè)務(wù)部門(mén)保持一致,。部門(mén)內(nèi)員工務(wù)必以良好的工作作風(fēng)和精神面貌做好行政后勤保障工作，八小時(shí)之內(nèi)抓安全生產(chǎn),，八小時(shí)之外抓自身紀(jì)律,。同時(shí)，為將紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,，行政管理部組織所有員工簽訂了一份紀(jì)律作風(fēng)保證書(shū),，并保證嚴(yán)格執(zhí)行，一經(jīng)違反,，自覺(jué)接受公司問(wèn)責(zé)處理,。

（三）抓具體。在行政后勤工作中,，通過(guò)從具體事抓起,，從具體崗位管起，用心做好每一件事,，服務(wù)員工,、服務(wù)基層。

行政管理部

查明情況及時(shí)維修,。因需更換零部件的,，行政管理部都依照采購(gòu)日期在需維修部位以張貼通告形式告之。

2,、推出“溫馨提示”小貼士特色項(xiàng)目,，分別在集團(tuán)公告欄、餐廳,、8號(hào)院,、南樓隔離區(qū)張貼包括《關(guān)于行政維修途徑的溫馨提示》、《關(guān)于加強(qiáng)8號(hào)院巡視檢查工作的溫馨提示》,、《關(guān)于辦公樓三層?xùn)|側(cè)進(jìn)行全面施工裝修的溫馨提示》在內(nèi)的溫馨提示30余份,，為員工的工作和生活提供了便利，讓他們感受到了公司的人文關(guān)懷,。

3,、全天候的提供訂票服務(wù)項(xiàng)目。自3月份接手集團(tuán),、子公司海內(nèi)外訂票事宜,，截止至11月底,，共訂票229人次，為公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供了保障,。

二,、充分挖潛，節(jié)約開(kāi)支,，降低行政管理成本

降低機(jī)關(guān)行政管理成本是個(gè)大范疇,，廣義的內(nèi)容包括轉(zhuǎn)變職能、裁汰冗員,、減少支出、提高效率等內(nèi)容,，狹義的內(nèi)容一般指節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,、提高行政效率。我部門(mén)在強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),、制定規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，狠抓了以下幾個(gè)方面：

一是嚴(yán)格費(fèi)用支出。從細(xì)節(jié)上降低行政管理成本,，治理“跑冒滴漏”現(xiàn)象,，取得了比較好的效果。

行政管理部

在保障日常需求的前提下,，減少采購(gòu)數(shù)量,，降低采購(gòu)成本，避免資源浪費(fèi),。辦公用品采購(gòu)共花費(fèi)22257.85元,，比去年同期節(jié)約19%左右；保潔用品采購(gòu)共花費(fèi)13606元,，比去年同期節(jié)約38%左右,；醫(yī)療用品采購(gòu)花費(fèi)60602.35元，為公司盈余3897.55元,。

2,、規(guī)范行車登記制度。對(duì)每輛車的出車時(shí)間,、事由,、行駛里程進(jìn)行詳細(xì)登記，并由用車人簽字確認(rèn),，對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)管理實(shí)施有效監(jiān)控,。截止11月底，共發(fā)班車500余次,，為各部門(mén),、子公司出車1227余次,，行駛111272公里。加油費(fèi)共計(jì)111632元,，比預(yù)算185856元節(jié)約支出74224元,；過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)19763元,；比預(yù)算49440元節(jié)約支出29677元,；保險(xiǎn)、保養(yǎng)維修費(fèi)用32090.5元,，比去年同期減少40%左右,。

行政管理部

三是提高工作效率。工作效率與行政管理成本成反比,，效率越高,，成本越低。我部注重運(yùn)用統(tǒng)籌方法,、簡(jiǎn)化程序等多種措施,，不斷優(yōu)化人員配臵，不斷提高工作效率,。2014年行政管理部共裁員8名,，同比降低14.8%。在服務(wù)人員減少的情況下,，基本滿足了公司運(yùn)行的后勤需求,。

三、加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作

（一）盡職盡責(zé),，順利完成集團(tuán)公共安全培訓(xùn)工作 積極配合教育公司承接的各種培訓(xùn)任務(wù),。針對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目需要采購(gòu)柴、汽油制作模擬炸彈,，由于爆炸聲音較大,，周圍群眾多次舉報(bào)反映，我部門(mén)經(jīng)常同李橋派出所,、安全管理部門(mén)協(xié)調(diào)解決群眾的投訴,。屢次向培訓(xùn)部提出能否將模擬炸彈藥劑、油量少放一些,，這樣聲音會(huì)降低些,，一直未能實(shí)現(xiàn)。有些培訓(xùn)單位車輛人員較多,，臨時(shí)調(diào)配人員現(xiàn)場(chǎng)加崗,，配合好每一次的培訓(xùn)任務(wù)，保障培訓(xùn)任務(wù)的順利開(kāi)展。

行政管理部

案,，并在施工結(jié)束后多次查看施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)沒(méi)有明火,，確認(rèn)電氣設(shè)備均已斷電，關(guān)備好所有門(mén)窗方能離開(kāi),。

后院庫(kù)房搭建現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)高空作業(yè)施工人員未佩戴安全帽及保險(xiǎn)繩、手套等安全用具,，提醒工人動(dòng)火時(shí)必須開(kāi)具動(dòng)火證明?，F(xiàn)場(chǎng)配備滅火器及水桶、消防沙等滅火器材,，并警告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全第一不得違規(guī)作業(yè),。確保施工期間安全順利進(jìn)行。

（三）按章辦事,，嚴(yán)格履行管理規(guī)定消除安全隱患 嚴(yán)格履行集團(tuán)公司的管理規(guī)定,，對(duì)外來(lái)訪客、車輛做好登記,，并通知被訪員工前去大門(mén)口接待。提醒新入職的員工到內(nèi)保部領(lǐng)取車輛出入證,。出入大門(mén)的貨車必須停車檢查,，如攜貨出門(mén)必須要有內(nèi)保部下發(fā)的出門(mén)條方可放行，確保集團(tuán)公司及員工的財(cái)產(chǎn)及人身安全,。

針對(duì)8號(hào)院宿舍區(qū)域,，我部先后組織數(shù)次不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,，通過(guò)上報(bào)各相關(guān)部門(mén),，協(xié)調(diào)解決，避免隱患過(guò)夜,。在檢查過(guò)程中,，針對(duì)不鎖門(mén)、關(guān)閉電源空調(diào)等問(wèn)題,，在各個(gè)宿舍張貼溫馨提示,。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組截止11月底，共處理集團(tuán)公司,、子公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與維修881人次,。監(jiān)控故障與維護(hù)33次，其它故障維護(hù)與維修299人次,。

四,、存在的問(wèn)題和不足 2014工作總結(jié)

行政管理部

（一）行政后勤服務(wù)程序和工作流程方面還存在很多的問(wèn)題，需在日后工作中進(jìn)一步優(yōu)化管理。

（二）部門(mén)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)要進(jìn)一步提升和加強(qiáng),，以更好的精神面貌為其他業(yè)務(wù)部門(mén)提供全面的后勤保障工作,。

五、2015年工作計(jì)劃

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)行政隊(duì)伍建設(shè)

一是通過(guò)部門(mén)改革逐步優(yōu)化行政部門(mén)人員的組成結(jié)構(gòu),，汲取管理能力較強(qiáng)，政策水平較高,，勤勞務(wù)實(shí)的優(yōu)秀人才加入行政管理隊(duì)伍,。二是重視和加強(qiáng)行政服務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。充分利用工作例會(huì)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面學(xué)習(xí),，多方式多渠道地提高行政隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,、凝聚力的隊(duì)伍,，以適應(yīng)新形勢(shì)下后勤服務(wù)的要求，提高行政后勤保障能力和服務(wù)水平,，適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。

二、進(jìn)一步完善行政各項(xiàng)規(guī)章制度和保障機(jī)制

進(jìn)一步建立健全行政各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確各崗位職責(zé),，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；制定嚴(yán)格周密的服務(wù)程序及工作流程,；構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)控措施,；建立嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度，建立責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一的管理機(jī)制。做到以制度抓落實(shí),，以制度求提高,，以制度促發(fā)展，嚴(yán)格規(guī)范后勤管理,，充分調(diào)動(dòng)全體行政后勤人員服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性,。

三、采取有效措施,，降低行政成本 2014工作總結(jié)

行政管理部

將“以精打細(xì)算,，用最少的開(kāi)支發(fā)揮最大的效用”作為行政服務(wù)理念，通過(guò)加強(qiáng)固有資產(chǎn)管理,，約束資產(chǎn)配臵,，規(guī)范資產(chǎn)處臵,，盤(pán)活存量，降低資產(chǎn)閑臵浪費(fèi),；通過(guò)改進(jìn)公司采購(gòu)方式,，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本,，多措并舉降低行政成本,，把更多的財(cái)力用于解決關(guān)系公司發(fā)展的緊要問(wèn)題。

四,、實(shí)行層次管理制度,，落實(shí)工作目標(biāo)

我部門(mén)擬將2015年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解，步步落實(shí),，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)管好一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的良好工作局面,，辦事不越權(quán),、不攬權(quán)、不推諉,。辦公程序的嚴(yán)格規(guī)范,，進(jìn)一步明確責(zé)任，增大工作透明度,，確保工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,。

行政管理部工作總結(jié)篇十三

時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中,，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說(shuō),，20xx年是公司拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度部門(mén)重要工作狀況做總結(jié)回顧,。

1,、行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé),，及時(shí)“充電”,，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

在20xx年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，依托工作崗位透過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2,、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”,，圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

（1）變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求思考在前、服務(wù)在前,。個(gè)性是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù)、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，力爭(zhēng)做到工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位,。

（2）在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

（3）在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面。

不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

1、加強(qiáng)安全工作職責(zé)制和消防工作職責(zé)制,，針對(duì)公司的具體狀況,，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全,、消防檢查制度,，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施,，確保公司在20xx年沒(méi)有發(fā)生一齊大的安全及消防事故,。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作,，建檔建卡,，健全維修記錄，配合財(cái)務(wù)進(jìn)行每半年的盤(pán)點(diǎn),。在日常工作中,，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時(shí),，監(jiān)督使用,。

3、倉(cāng)庫(kù)建立整套的出入庫(kù)制度,，實(shí)物與記賬人員并行,，互相監(jiān)督，每月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到帳實(shí)相符,。

4、對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平,。

5、持續(xù)良好的對(duì)外關(guān)系,，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng),、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。

6,、在接待方面,，無(wú)差錯(cuò)的完成接待用車,，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車工作。全年車輛行駛安全,，車況良好,。

回顧這一年的工作，取得了必須成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1,、行政是服務(wù)工作，持續(xù)一個(gè)良好的心態(tài),，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)和相形之下的職責(zé)心,，是做好這份服務(wù)的根本。

2,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流，擺正位置,，主動(dòng)介入,，處理好各方面的關(guān)系，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ),。

3,、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下，實(shí)際狀況實(shí)際處理,，實(shí)際狀況靈活處理,，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置,。

總的來(lái)看,，工作中還存在很多不足的地方，主要表此刻以下幾個(gè)方面,，亟待解決：

1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)思考欠缺,。

2,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得,，但由于潛力,、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于部門(mén)事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

5,、安全工作抓得還不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,，需要加強(qiáng)宣傳,，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。

根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，落實(shí)各項(xiàng)制度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

3、對(duì)安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,，重點(diǎn)需要落實(shí)，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，確保不出現(xiàn)大的安全事故。

4,、行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進(jìn)一步提高,?！岸嘧?，多看，勤檢查”,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值,。