報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇一

20__年我們雖然做了大量的工作,，取得了些許的成績(jī),，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,，部分員工思想觀念依然陳舊,，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,，由于公司成立時(shí)間短,，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難,。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20__年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程,，作為__集團(tuán)公司一名員工，作為工程公司的負(fù)責(zé)人,，我深深感到__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,，__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，__人之拼搏奮斗的朝氣,。過去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、對(duì)20__年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作，能夠用兩句話來概括：總的形勢(shì)是好的,，取得了必須的成績(jī),。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正,。

自工程公司x月份注冊(cè)以來,，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),，同心同德,，開拓進(jìn)取,，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績(jī)：20__年__公司與__工程處簽署的項(xiàng)目有《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__工格柵采購(gòu)項(xiàng)目》__元,、《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項(xiàng)目》__元,、《x工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項(xiàng)目》__元、《__站施工項(xiàng)目》__元,、《__施工項(xiàng)目》x元,、共五項(xiàng)工程，合同總產(chǎn)值__元,，已完成總合同產(chǎn)值的x%,，即已完成產(chǎn)值為x元。

這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的,，在此，我代表工程公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意,！

回顧和總結(jié)一年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

1、工程公司于20__年x月份注冊(cè)成立,。

2,、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)。

3,、初步建立工程公司基本運(yùn)營(yíng)制度,。

4、工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察,。

回顧過去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,，產(chǎn)值,、收入均體現(xiàn)了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤(rùn)再創(chuàng)新高”方針；可是,，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,，我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表此刻管理工作存在疏乎,、不到位上,，具體有以下幾點(diǎn)：

1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足,，致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn),。

2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙,。

3,、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對(duì)應(yīng)專業(yè)職責(zé)人,。

4、工程初步成立部門人員不健全,，部門設(shè)立不明確,，導(dǎo)致公司無法構(gòu)成正常的部門職責(zé)制、部門與部門銜接制,。

5,、項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無有效比較數(shù)據(jù)，無法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤有效控制,。

6,、盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加。

回顧我們過來這一年的工作,，成績(jī)確實(shí)不小,，可是有成績(jī)的同時(shí)也要正視我們的不足,，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),，以求把我們的工作做得更好,。

二、20__年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：

1、要建設(shè)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著十分重要的作用,，我們始終把企業(yè)文化的培樹,、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。

（1）,、對(duì)全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正”的原則,，采用民主和集中相結(jié)合的方法,，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,，人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念,。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大力量,。

（2）、加強(qiáng)培訓(xùn),，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，總之經(jīng)過多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。

2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,，做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,，部門銜接到位，共同維持一個(gè)健康,、進(jìn)取,、向上的管理體系。

3,、項(xiàng)目工程要做到分工明確,，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情景，要做到成本嚴(yán)格控制,、利潤(rùn)及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇二

在科技迅猛發(fā)展的今天，在殘酷無情的激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)根本上是人才的競(jìng)爭(zhēng),。企業(yè)的“企”上面是人字下面是止字，如果我們把上面的“人”字去掉就成了“止”,，我的理解是企業(yè)有人則興無人為止,，除此之外我們還得管好人、用好人,、培養(yǎng)人和留住人,，企業(yè)才能永存不敗。

一,、人事管理

1,、善用比我們自己更優(yōu)秀的人，古云：疑人不用,，用人不疑,。既然用了就應(yīng)當(dāng)放權(quán)，給予相應(yīng)的職與權(quán)力,，配置一個(gè)有燈光,、有音樂、有觀眾有評(píng)委的舞臺(tái)任由他展示舞姿,。

2,、全面正確地識(shí)別人才，對(duì)企業(yè)“人才”選用是關(guān)鍵,，人各有所長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，這就是所謂的《木桶定律》，由于我們企業(yè)在人事管理和用人機(jī)制上還沒有完善,，無法合理有效的去評(píng)價(jià)一個(gè)人是不是人才,，導(dǎo)致人才流失;那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套人才測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，然后再使用該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量并將結(jié)果做比對(duì),，方可有效的識(shí)別企業(yè)中所謂的“人才,、人財(cái)、人裁”,。

3,、讓員工選擇自己喜歡做的工作，“人有其謂,、物有所位”人員要安置在合適的崗位?，F(xiàn)在很多企業(yè)的用人的觀點(diǎn)是企業(yè)靠能人存活，所有的企業(yè)活動(dòng)全靠能人一個(gè)人解決,，沒有挖掘其他人員的潛力,，也就是說沒有根據(jù)他人的愛好和特長(zhǎng)去安排合適的工作崗位，最終造成不能發(fā)揮特長(zhǎng)。而那種有能力的快馬事事由他操辦,，導(dǎo)致沒有時(shí)間沒有精力最終也不能把事情做好,，所以企業(yè)的任何一件事情或是一項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)是全員參與的，應(yīng)當(dāng)做到個(gè)個(gè)是快馬人人是寶刀,。

4,、尊重人才的成長(zhǎng)規(guī)律，人是學(xué)而自知不是生而自知,，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新進(jìn)人員或新入崗位要有耐心進(jìn)行指導(dǎo),，要能包容他們的一些錯(cuò)誤給予正確方法，不要只認(rèn)為新人不行,，且新來人員也要有正確態(tài)度去接受培訓(xùn),，必須要有眼高手低做法。

5,、及時(shí)清除爛蘋果,，一個(gè)企業(yè)要有企業(yè)的倫理要有企業(yè)的威嚴(yán)，應(yīng)及時(shí)糾正員工的不良習(xí)慣和行為,，不能讓那些不良行為傳播感染他人,，對(duì)于不能教化者及時(shí)除名，以免夜長(zhǎng)夢(mèng)多影響整個(gè)工作氛圍,，這就是所謂的“爛蘋果效應(yīng)”,。

6、避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才,，一些低素質(zhì)(技能)員工薪酬超出高素質(zhì)(技能)員工,，從而導(dǎo)致低素質(zhì)員工對(duì)高素質(zhì)員工的"驅(qū)逐";另外一種情況是低素質(zhì)員工與高素質(zhì)員工薪酬大體相當(dāng)，從而導(dǎo)致低素質(zhì)員工對(duì)高素質(zhì)員工的"驅(qū)逐",。所以企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)合理化,。

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力靠的人員培訓(xùn),。人員因素決定一切,，在企業(yè)的發(fā)展中，設(shè)備條件的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如員工素質(zhì)的提高,。要提高員工的素質(zhì),，就要隨時(shí)隨地的開展員工教育與培訓(xùn)工作，啟發(fā)員工的思想,，更新員工的技術(shù),。沒有了人才，一切都無從談起,，因此,，對(duì)人才的培養(yǎng)事關(guān)企業(yè)的成敗!

8,、以待遇吸引人，以事業(yè)激勵(lì)人,。民以食為天,，衣食住行是人類生存的必備條，企應(yīng)從以下方面下手搞好員的待遇,。一是工資不得低過同行業(yè)或是周邊企業(yè);二是員工伙食要安排好做到飲食干凈衛(wèi)生、方便快捷,、價(jià)格合理;三是住宿的安排,，有一個(gè)舒適的安靜的房間供員工休息;四是業(yè)余時(shí)間企業(yè)應(yīng)當(dāng)有活動(dòng)場(chǎng)所供他們娛樂，還需增加一些公司組織的戶外活動(dòng),。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇三

光陰似箭,，日月如梭，不知不覺中,，我已經(jīng)站在的新起點(diǎn)上了,，又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆，想說的真是太多太多?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一,、貨物的管理

要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積：

1、易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式;

2,、物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意五距 ;

3,、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù));

4,、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異;

5,、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。

二,、人力的合理安排和運(yùn)用

1,、人員的培訓(xùn)和提高。

2,、合理的休息,。

3、人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間今年就快過去了,，在工作這一年中，感受頗多,，收獲頗多,。從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手，到此刻基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作,。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面潛力的機(jī)會(huì),。管理規(guī)范,、運(yùn)作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快是我這一年來切身的感受,。在此，首先個(gè)性感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫忙,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作,。

回顧一年的工作,，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

在勞動(dòng)紀(jì)律方面，遵守廠紀(jì)廠規(guī),，遵守部門管理制度。

在思想方面,，堅(jiān)持一切從我做起,，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)為原則,，用心主動(dòng)做好本職工作,。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己,，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

在自身方面,，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的水平不斷提高,。

我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則,，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,，盡我最大的努力把我的工作做得更好,。

經(jīng)過這一年的工作,，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也明白了很多的道理,，我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。對(duì)于一個(gè)工作僅有一年的人來說,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn)，在工作中未能全面的思考各方面的因素,，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改善,。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、船舶知識(shí),，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,，去努力做好自己的工作,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

企業(yè)個(gè)人工作年終總結(jié)(五)

201*年公司在上級(jí)環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律,、法規(guī),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)職責(zé)制,，企業(yè)環(huán)境管理潛力進(jìn)一步提高,，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一,、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)

年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了201*年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了兼職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé),。

二,、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn),、生產(chǎn),、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制,。

公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,，共識(shí)別出環(huán)境影響因素5項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施,。

三,、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

201*年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌,、向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

四,、強(qiáng)化監(jiān)管,，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個(gè)廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置。

2,、按照上級(jí)環(huán)保部門環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,，201*年的問題整改率為100%,。

3、為用心應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)潛力,。在氯氣區(qū)設(shè)置氯氣泄露報(bào)警儀，杜絕發(fā)生污染職責(zé)事故,。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共10人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好,，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援潛力,，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性,。

五、“三廢”處置

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求,，按國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達(dá)標(biāo)排放,，201*年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

六,、用心開展本企業(yè)污染源普查工作

為用心響應(yīng)政府部門號(hào)召,，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量,、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況,、污染治理水平等狀況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善帶給依據(jù),，按時(shí),、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

七,、高度重視,，切實(shí)做好污染減排

公司按照政府對(duì)污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，精心部署,、細(xì)化目標(biāo),，大力宣傳，注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實(shí)效,，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,，公司減排工作取得了必須的成效,。

八、201*年工作計(jì)劃

201*年,，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn),，遵照年度工作計(jì)劃,，狠抓落實(shí)，以高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神,，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī),?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì)工作,，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4,、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí),，加強(qiáng)環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年1月27日,，我公司年會(huì)如期而至,，全體員工歡聚一堂，細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟,，奮力拼搏點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，聆聽各部門對(duì)于去年工作總結(jié)，展望公司未來發(fā)展蓬勃藍(lán)圖,，在喜悅,、歡快中度過了一個(gè)難忘下午。1月27號(hào)下午2點(diǎn),，我們從山西,、湖南、重慶,、泰州,、成都等各工地相繼趕回來員工，都來到了聯(lián)歡現(xiàn)場(chǎng),，會(huì)議開始時(shí),，我們李總做了鼓舞人心動(dòng)員，對(duì)我們20xx年工作做了肯定,，極大鼓舞大家士氣,；接著，市場(chǎng)部經(jīng)理,，工程部經(jīng)理分別對(duì)本部門工作做了總結(jié)和20xx年展望,。

表揚(yáng)了20xx年度優(yōu)秀員工，在熱烈氣氛中,，我們?nèi)w員工展開了豐富多彩文藝演出,，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲,。全體員工積極參與,，整個(gè)氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒,，由公司員工自編自導(dǎo)自演,，何美美,、吉娃娃、宗哥,、美女主持等,，幽默風(fēng)趣語言，生動(dòng)形象表演,，極大限度體現(xiàn)了我公司員工多才多藝一面,。節(jié)目還有“老當(dāng)益壯”市場(chǎng)部經(jīng)理表演霹靂舞，工程部員工齊唱?dú)鈩?shì)磅礴“精忠報(bào)國(guó)”,，財(cái)務(wù)部纖柔美女演唱會(huì)“說愛你”,，“浮夸”。不同風(fēng)格,，體現(xiàn)了我們不同風(fēng)采,，但有一點(diǎn)是共同：為了公司美好明天，我們?nèi)σ愿?，努力拼搏?/p>

此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提高全體員工凝聚力，向心力,，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志,，拼搏進(jìn)取精神；體現(xiàn)了同事之間良好合作精神,。期待馬年里,，我們?nèi)w員工為了公司美好明天，策馬揚(yáng)鞭,，馬到功成,。

公司新聞稿：20xx年1月27日，我公司年會(huì)如期而至,，全體員工歡聚一堂,，細(xì)數(shù)20xx年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，聆聽各部門對(duì)于20xx年工作總結(jié),，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年公司優(yōu)秀員工，展望公司未來發(fā)展蓬勃藍(lán)圖,，全體員工還進(jìn)行了精彩文藝表演，舉行了熱鬧非凡游戲,，在喜悅,、歡快中度過了一個(gè)難忘下午。

此次活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提高全體員工凝聚力,，向心力，更體現(xiàn)員工堅(jiān)強(qiáng)意志，拼搏進(jìn)取精神,；體現(xiàn)了同事之間良好合作精神,。期待馬年里，我們?nèi)w員工為了公司美好明天,，策馬揚(yáng)鞭,，馬到功成。

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企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇六

杭州市濱江區(qū)委,、區(qū)政府、長(zhǎng)河街道黨工委,、辦事處緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,，出臺(tái)各項(xiàng)扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，規(guī)范市場(chǎng),，培育產(chǎn)業(yè),，大力開展招商引資工作，著力構(gòu)建重商,、親商,、扶商的良好氛圍，經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展,，為建設(shè)天堂硅谷,，打造品質(zhì)杭州做出了積極的貢獻(xiàn)。通過在浙江杭州濱江長(zhǎng)河街道三個(gè)月的學(xué)習(xí),，我體會(huì)到長(zhǎng)河街道經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)作規(guī)范,，服務(wù)到位，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)良,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速迅,，為我們經(jīng)濟(jì)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將具體情況報(bào)告：

一,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

長(zhǎng)河街道位于錢塘江南岸,，濱江區(qū)中心位置，隔江與杭州老城區(qū)相望,，1995年前隸屬于蕭山市,，杭州市新建濱江區(qū)后歸屬杭州市濱江區(qū)。xx年,，濱江區(qū)與杭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)合并后又屬于杭州市高新（濱江）區(qū),。xx年12月18日撤鎮(zhèn)建街。長(zhǎng)河街道下轄6個(gè)行政村,、8社區(qū),，現(xiàn)有常住人口4.13萬人,，其中農(nóng)業(yè)人口9012人，流動(dòng)人口63533人,。全街道總面積29.18平方公里,，土地面積16250畝，其中耕地3258畝,，林地2876畝,，水面20xx畝。街道位于高新區(qū)中心區(qū)的政治文化中心都在轄區(qū)范圍內(nèi),。長(zhǎng)河是一個(gè)千年古鎮(zhèn),，去年長(zhǎng)河老街被列為杭州市七大歷史保護(hù)街區(qū)，目前還有九廳十三堂,、冠山寺,、乳泉、雙廟等歷史遺跡,。境內(nèi)生態(tài)資源與旅游資源十分豐富,，街道屬山一村，被聯(lián)合國(guó)首批命名為環(huán)境生態(tài)保護(hù)全球500佳,；境內(nèi)水域外白馬湖正在被開發(fā)成休閑旅游勝地,。近年來，長(zhǎng)河街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得令人矚目的發(fā)展,。xx年全街道所屬企業(yè)88個(gè),，共完成工業(yè)總產(chǎn)值95.05億元（僅中南建設(shè)集團(tuán)就完成35億元），完成年計(jì)劃的111.3%,，同比增長(zhǎng)幅度23.3%,；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.28億元，同比增長(zhǎng)44.8%,；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入89.26億元,，同比增長(zhǎng)21%，實(shí)交稅金3.46億元,，同比增長(zhǎng)12.2%,，街道財(cái)政總收入達(dá)2.5億元。今年長(zhǎng)河街道將突破工業(yè)總產(chǎn)值百億元大關(guān),，長(zhǎng)河街道先后被省市評(píng)為浙江省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、杭州市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、杭州市“東方明珠”街道等,。

二,、主要做法

1、建立了一套完整的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)隊(duì)伍,。確立了黨政一把手為經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一責(zé)任人,，常務(wù)副主任為主管經(jīng)濟(jì)工作的直接責(zé)任人，確定服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作機(jī)構(gòu)即：街道經(jīng)濟(jì)科,。經(jīng)濟(jì)科主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的考核,、新引進(jìn)企業(yè)辦證和登記、調(diào)解糾份和協(xié)調(diào)與周邊群眾之間關(guān)系,、提供信息平臺(tái),、考核村（居）一級(jí)經(jīng)濟(jì)服務(wù)是否到位、統(tǒng)計(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、負(fù)責(zé)對(duì)外招商,、負(fù)責(zé)企業(yè)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放和安全生產(chǎn)工作考核等，該街道經(jīng)濟(jì)科共12人,?？崎L(zhǎng)1人，副科長(zhǎng)1人,，科室人員分工細(xì)致,，責(zé)任到人。

2,、建立了完整的一套經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度,。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度。在重大問題上,，特別是企業(yè)發(fā)展上進(jìn)行重點(diǎn)幫助,，重點(diǎn)協(xié)調(diào)，千方百計(jì)為強(qiáng)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。二是建立專門的企業(yè)服務(wù)中心為企業(yè)實(shí)行全程服務(wù),、“一站式”或承諾制服務(wù)。只要企業(yè)發(fā)展需要,，從商務(wù)洽談,、項(xiàng)目報(bào)批、規(guī)劃定點(diǎn),、用地用電,、工商登記到制度和管理創(chuàng)新等全力以赴，出點(diǎn)子,、疏路子,、挑擔(dān)子，腳踏實(shí)地,、真心誠(chéng)意為企業(yè)提供服務(wù),。

3、建立了有效的激勵(lì)和扶持政策,。由街道職能部門負(fù)責(zé),，落實(shí)專人,，及時(shí)與市區(qū)有關(guān)部委辦局加強(qiáng)協(xié)調(diào)、銜接,，幫助企業(yè)用足用好各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,。制訂有關(guān)激勵(lì)和扶持政策，大力推進(jìn)強(qiáng)隊(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，科技制度和管理創(chuàng)新,。對(duì)街道有特殊貢獻(xiàn)的企業(yè)和項(xiàng)目，實(shí)行一企一策,，進(jìn)行重點(diǎn)傾斜和扶持,。相繼出臺(tái)了《關(guān)于長(zhǎng)河街道xx年年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策的通知》、《關(guān)于長(zhǎng)河街道xx年年度第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵(lì)政策的通知》,、《關(guān)于實(shí)施“強(qiáng)隊(duì)工程”若干意見的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》等優(yōu)惠政策,，并確定強(qiáng)隊(duì)企業(yè)的董事長(zhǎng),、廠長(zhǎng)（經(jīng)理），可優(yōu)先作為當(dāng)年街道及街道以上各類先進(jìn)的推薦人選,。對(duì)評(píng)選出來的強(qiáng)隊(duì)企業(yè),，由黨工委、辦事處按照工業(yè)和三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策予以獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),。

4,、建立了詳細(xì)的企業(yè)發(fā)展考核細(xì)則。制訂了《關(guān)于下發(fā)xx年年度街道屬企業(yè)百分考核細(xì)則的通知》,，考核細(xì)則分為經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、制度管理創(chuàng)新、黨建和精神文明建設(shè),，并將這些內(nèi)容進(jìn)行明細(xì)量化打分,，將考核結(jié)果作為企業(yè)受獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先進(jìn)依據(jù),，讓企業(yè)在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范運(yùn)作,，共同為社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)力量。

三,、幾點(diǎn)啟示

在濱江區(qū)長(zhǎng)河街道為期三個(gè)月學(xué)習(xí),，親身感受了他們的發(fā)展氛圍和思想觀念，親身參與和體驗(yàn)具體工作實(shí)踐,，對(duì)如何發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)有幾點(diǎn)不成熟的思考,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)宣傳力度，著力營(yíng)造親商,、重商,、扶商的良好氛圍。要讓群眾真正樹立一切以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的觀念,，讓他們真正認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了社會(huì)各種問題都會(huì)迎刃而解。主要宣傳方向：一是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展是黨改善人民群眾生活的工作重點(diǎn),，是時(shí)代的主題。

2,、大力宣傳勤勞致富和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的致富典型,，可以開辟電視專欄進(jìn)行大力宣傳這樣的人和事。三是大力宣傳為企業(yè)服務(wù)和為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的典型人和事,，并對(duì)破壞企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和事進(jìn)行暴光,。四是將我縣如何扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施、政策以及我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)所在進(jìn)行大力宣傳,，贏得社會(huì)共知,。五是鼓勵(lì)民間活動(dòng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好宣傳，營(yíng)造人人謀發(fā)展的氛圍,。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇七

為慶祝新的一年到來,，廣州市青花瓷健康管理有限公司在于2014年1月14日在廣州市卡威爾酒店舉辦了“青花瓷2013年度宴會(huì)盛典暨頒獎(jiǎng)典禮”。這次年會(huì)在人力行政部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕,。在此,，對(duì)本次年會(huì)做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補(bǔ)缺,，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤,，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的避免在以后年會(huì)的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會(huì)工作總結(jié)如下：

一,、晚會(huì)成功之處

2、會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)組對(duì)于年會(huì)相關(guān)背景板設(shè)計(jì),、年會(huì)場(chǎng)地內(nèi)外的提升了年會(huì)檔次;?

4,、迎賓組/禮儀組的禮儀培訓(xùn)比以前要好很多;

6、年會(huì)的音樂播放,、dv播放,、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯(cuò)誤不斷,，但無傷大雅,，未出現(xiàn)大的紕漏。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年,，稽查局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省局稽查局的指導(dǎo)幫助下,，以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指引，按照市局“提升效能,、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，著力打造稽查工作“亮劍”品牌,，著力提高執(zhí)法服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,，著力提升干部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮了“以查促收,、以查促管,、以查促查”的稅務(wù)稽查功效，經(jīng)過全局同志的共同努力,，在推進(jìn)“三個(gè)一流”的第一年實(shí)現(xiàn)了奮斗目標(biāo),。

一、全力打造亮劍品牌,，充分發(fā)揮職能功效

,，稽查局圍繞稅收中心工作，突出工作亮點(diǎn),、創(chuàng)新工作方法,、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、著力工作特色,，為系統(tǒng)組織收入任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn),。

(一)圍繞中心工作，狠抓工作落實(shí)

20,，稽查局通過科學(xué)運(yùn)用管理手段,，加大資源統(tǒng)籌力度，以重案,、專案查處為突破,，深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊與維序,、震懾與服務(wù)的職能作用,。一年來，全系統(tǒng)共檢查1224戶,，檢查各項(xiàng)收入共計(jì)2.61億元,，其中：稽查局查補(bǔ)1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。

1,、突出抓好稅收專項(xiàng)檢查工作,。一是精心策劃。根據(jù)省局、市局專項(xiàng)檢查工作的要求,，組織開展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè),、證券業(yè)、餐飲業(yè),、廣告業(yè),、娛樂業(yè)等5個(gè)行業(yè)專項(xiàng)檢查。二是統(tǒng)籌有力,。在專項(xiàng)檢查中將稅務(wù)稽查,、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機(jī)結(jié)合起來，既確保了檢查面,，又突出了檢查重點(diǎn),。三是注重實(shí)效。堅(jiān)持“各稅統(tǒng)查,，個(gè)稅必查、發(fā)票嚴(yán)查”原則,，力求在全面的基礎(chǔ)上做到查深查細(xì)查透,。全市專項(xiàng)檢查自查補(bǔ)繳各類收入3774萬元;累計(jì)查補(bǔ)收入8934萬元。

2,、突出抓好大要案查處和案件曝光,。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，明確專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格重大案件專報(bào),、快報(bào)、督辦等制度執(zhí)行,，確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起,。二是加大對(duì)大要案件的查處力度，充分發(fā)揮大要案的示范效應(yīng),。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達(dá)千萬元以上,，此案以其獨(dú)到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位,。三是強(qiáng)化涉稅違法案件曝光,，在全國(guó)稅收宣傳月期間，與國(guó)稅,、公安三家召開了發(fā)票違法案件通報(bào)會(huì),，向社會(huì)公開曝光10件典型案件，取得預(yù)期效果,。

3,、突出抓好分級(jí)分類檢查。一是采取目標(biāo)統(tǒng)籌。對(duì)列入分級(jí)分類稽查的納稅戶實(shí)施五年輪查一遍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,，確保了a,、b、c各類檢查比例達(dá)20%以上,。二是采取計(jì)劃統(tǒng)籌,。將分級(jí)分類檢查戶與區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治、稅收專項(xiàng)檢查相結(jié)合,，將納入檢查戶向征管推送,，避免檢查與評(píng)估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌,。將分級(jí)分類稽查管理工作納入績(jī)效考核考核中,，定期進(jìn)行情況通報(bào),，加強(qiáng)對(duì)分級(jí)分類檢查的跟蹤督辦,。

4、突出抓好稅務(wù)舉報(bào)案件的查處,。一是進(jìn)一步抓好舉報(bào)案件的受理,、轉(zhuǎn)辦和督辦工作，實(shí)施舉報(bào)案件“三類”管理,，分級(jí)檢查，提高舉報(bào)案件查辦效率,。二是不斷拓寬舉報(bào)案件的受理渠道,，借助網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊手段搭建新型高效,、快捷,、方便的舉報(bào)案件受理平臺(tái)，全年通過網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)線索有效比例比xxxx年提高了10.60%,。三是強(qiáng)化過程監(jiān)控。在系統(tǒng)內(nèi)每月定期公布各單位舉報(bào)案件辦理進(jìn)度,，落實(shí)考核制度,，高度重視舉報(bào)案件回復(fù)工作。做好舉報(bào)案件的風(fēng)險(xiǎn)化解,、“纏訴”疏導(dǎo),。

5,、突出抓好內(nèi)外部工作協(xié)作。

(1)強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系,。一是積極進(jìn)行溝通,，就稅收秩序的整治工作主動(dòng)征求相關(guān)部門的建議，并認(rèn)真組織實(shí)施;二是強(qiáng)化稅務(wù)檢查成果的轉(zhuǎn)化,，通過稅務(wù)檢查案件的分析發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行情況通報(bào);三是及時(shí)反饋信息，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的具有典型性,、普遍性的問題及時(shí)提出征管建議,。

(2)強(qiáng)化與國(guó)稅稽查部門的工作協(xié)作。一是強(qiáng)化大要案件查處上通力合作,，發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng),。聯(lián)合對(duì)“311”專案實(shí)施檢查，在專項(xiàng)檢查期間,，共同選定5戶共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)工作的交流,，首次召開國(guó)、地稅稅務(wù)稽查案例交流會(huì),，為國(guó)地稅稽查人員搭建起一個(gè)稅務(wù)檢查技巧學(xué)習(xí)交流的平臺(tái);三是強(qiáng)化協(xié)同互動(dòng),，定期召開聯(lián)系會(huì)議，開展信息交換,，去年11月,，參加了總局組織召開的國(guó)地稅稽查工作協(xié)作情況匯報(bào),，我局的經(jīng)驗(yàn)和做法受到總局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,。

(3)加強(qiáng)與公安等部門的工作協(xié)同。一是積極加強(qiáng)與市公安經(jīng)偵支隊(duì)合作,，做好工作銜接和溝通,，對(duì)疑難案件提請(qǐng)公安部門提前介入，有效解決稽查難的部門;二是配合開展發(fā)票打假共偵辦案件52起,，抓獲犯罪嫌疑人56名,，搗毀窩點(diǎn)8個(gè)，打掉團(tuán)伙4個(gè),，繳獲各類真假發(fā)票共計(jì)32946份,。三是力足長(zhǎng)效管理，與公安,、國(guó)稅聯(lián)合開展發(fā)票管理工作研討,，其中一篇文章被《中國(guó)稅務(wù)》國(guó)家級(jí)刊物采用。四是配合檢察院,、紀(jì)委等對(duì)相關(guān)案件的檢查工作,。

(二)凸顯創(chuàng)新工作,，稽查活力進(jìn)一步激發(fā)

年，稽查局在思想大解放的引導(dǎo)下,，遵循“管理加科技”的方針,，通過加大創(chuàng)新力度，有力地推動(dòng)了工作的開展,，促進(jìn)了稽查效能的提升,。

1、大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查,。在全系統(tǒng)檢查系列推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查,。通過統(tǒng)一稅務(wù)檢查底稿、稅務(wù)文書使用,、稅務(wù)案件處罰規(guī)定,、稅務(wù)案件報(bào)審時(shí)限、案件卷宗歸檔管理五項(xiàng)措施,，有效提高辦案效能和規(guī)范程度,，進(jìn)一步完善了專業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務(wù)稽查組織體系和工作內(nèi)涵。

2,、精心組織系統(tǒng)稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)大比武工作,。牽頭組織開展了系統(tǒng)稅務(wù)檢查大比武筆試和實(shí)務(wù)查賬兩項(xiàng)工作，通過大比武主題活動(dòng)達(dá)到以賽促學(xué),、以學(xué)促進(jìn),，進(jìn)一步提升履責(zé)能力。大比武內(nèi)容涵蓋稅收政策,、稽查方法,、法律規(guī)范等各個(gè)方面，涉及人員多,、測(cè)試內(nèi)容全,、目標(biāo)要求高。各分縣局積極參與,，全系統(tǒng)16個(gè)單位共153名檢查人員全部參加了考試,，參考率達(dá)100%。圍繞人員結(jié)構(gòu),、年齡層次,、學(xué)歷和能級(jí)、“三師五師”人員,、軍轉(zhuǎn)干部等方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析,，提出了進(jìn)一步強(qiáng)化檢查綜合能力提升的具體措施。

3,、全力準(zhǔn)備省級(jí)大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線,。一是成立了稽查局整體上線領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，確保了省級(jí)大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線工作的開展,。二是做好省局大集中稽查業(yè)務(wù)系統(tǒng)與我市檢查工作銜接,、業(yè)務(wù)事項(xiàng)比對(duì)及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進(jìn)一步整合研討會(huì),，針對(duì)查帳軟件,、檢查底稿等工作結(jié)合我局實(shí)際情況提出了相關(guān)改進(jìn)、完善的建議,。

(三)狠抓基礎(chǔ)工作,，稽查持久力不斷鞏固夯實(shí)

一年來，我局按照規(guī)范化,、精細(xì)化管理的要求,，不斷完善稅務(wù)檢查機(jī)制建設(shè)，打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),，促進(jìn)稅務(wù)檢查基礎(chǔ)工作邁上新的臺(tái)階,。

1、注重檢查管理手段的規(guī)范運(yùn)用,。一是召開了系統(tǒng)稅務(wù)檢查工作會(huì)議,，制定下發(fā)了《南京市地方稅務(wù)局2013年稅務(wù)檢查工作要點(diǎn)》。二是首次承辦了全省專項(xiàng)檢查工作匯報(bào)會(huì),，省局稽查局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南京地稅稅收專項(xiàng)檢查及配合公安開展的發(fā)票打假活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià),。三是按期組織召開系統(tǒng)檢查例會(huì)，共同研究檢查工作,，統(tǒng)籌工作部署,。四是根據(jù)崗位優(yōu)化的調(diào)整要求，及時(shí)修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項(xiàng)a類體系文件,，優(yōu)化和簡(jiǎn)并工作流程和工作事項(xiàng),，提升體系文件的支撐保障,。

2,、注重日常檢查工作的督辦指導(dǎo)。一是做好日常檢查過程監(jiān)控督辦,，定期通報(bào)各單位“四率”進(jìn)度,、分級(jí)分類檢查以及舉報(bào)回復(fù)等“三個(gè)一流”關(guān)鍵指標(biāo)，促進(jìn)了稽查質(zhì)效的提升,。二是有序開展系統(tǒng)稅務(wù)檢查案件復(fù)查工作,。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查，結(jié)合一級(jí)績(jī)效完成結(jié)果通報(bào),，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)整體辦案質(zhì)量的監(jiān)督,。三是拓寬服務(wù),，采取疑難個(gè)案現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、集中難點(diǎn)面上輔導(dǎo),，主動(dòng)到各分縣局指導(dǎo)查處疑難案件20余件,。四是定期編制下發(fā)《稽查動(dòng)態(tài)》，為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流,。

3,、注重檢查計(jì)劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務(wù)檢查工作計(jì)劃,，進(jìn)一步明確了不同層級(jí)檢查計(jì)劃具體工作事項(xiàng)以及對(duì)應(yīng)的工作要領(lǐng),。二是注重計(jì)劃的精細(xì)分類，制定了涵蓋專項(xiàng)檢查,、區(qū)域稅收治理,、舉報(bào)案件和其他上級(jí)交辦等案件類別的年度計(jì)劃。三是深化選案機(jī)制,，完善稅務(wù)檢查動(dòng)態(tài)案源庫(kù),。四是加強(qiáng)稅務(wù)檢查計(jì)劃扎口管理，系統(tǒng)各單位執(zhí)行計(jì)劃,、變更計(jì)劃,、案件撤銷等均實(shí)行備案制，定期將次月檢查清冊(cè)報(bào)稽查局審核,，提高稅務(wù)檢查計(jì)劃的統(tǒng)籌,、協(xié)同、制導(dǎo)作用,。

4,、注重審理工作的研究與應(yīng)用。一是實(shí)施案件審理提前介入,。對(duì)特殊案件進(jìn)行政策,、程序、取證等方面的提前把關(guān),，減少了退審案件,，提高審理效率。二是審理過程嚴(yán)把“事實(shí)關(guān)”,、“程序關(guān)”,、“證據(jù)關(guān)”、“定性關(guān)”四大關(guān),，結(jié)合全省《稅務(wù)稽查案件證據(jù)規(guī)則》要求,，將案件審理工作系統(tǒng)化、精細(xì)化,。三是探索非主觀故意定性新思路,。對(duì)非主觀故意涉稅事項(xiàng)進(jìn)行深入研究和探索,，為科學(xué)、高效解決非主觀故意行為稅務(wù)案件尋求出路,。

5,、注重案件執(zhí)行的突破。嚴(yán)格執(zhí)行事前審查制和調(diào)查制“雙查制”,，對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書嚴(yán)格把關(guān),，了解、掌握被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)情況,。拓寬思路,，提高執(zhí)行手段多樣化，一方面,，有效采取保全及強(qiáng)制措施,，另一方面進(jìn)一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序，加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面,。目前已向法院提請(qǐng)非訴案件6起,，其中2起運(yùn)用了強(qiáng)制執(zhí)行手段，涉及查補(bǔ)收入9455.84元,，并扣款入庫(kù)成功,，執(zhí)行難問題取得實(shí)質(zhì)性突破。

二,、圍繞打造一流的干部隊(duì)伍,，稽查凝聚力進(jìn)一步提升

2013年，稽查局按照“政治堅(jiān)定,、求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,，以打造一支思想穩(wěn),、業(yè)務(wù)精、效率高的稽查團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),，干部的促收履責(zé)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

(一)以思想建設(shè)為先導(dǎo)提升干部政治素質(zhì),。一是強(qiáng)化干部思想政治工作,。組織開展黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和新一輪解放思想大討論,，進(jìn)一步開拓思路,、查找不足、尋求發(fā)展,。二是開展“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng),，圍繞“當(dāng)好五個(gè)表率”,，“熱心、細(xì)心,、耐心,、決心、放心”五心工作要求,，不斷提升班子整體效能的發(fā)揮,。三是打造稽查特色團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)開展“創(chuàng)六好科所,、揚(yáng)稽查新風(fēng),、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動(dòng)，充分發(fā)揮典型示范作用,。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國(guó)婦聯(lián),、第29屆奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)、全國(guó)婦女“巾幗建功”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為全國(guó)“巾幗文明崗”,。

(二)強(qiáng)化干部的崗位培訓(xùn)提高履職能力,。一是推行周學(xué)習(xí)日制度，實(shí)行“每周必學(xué),、每月必評(píng),、每季必考、每考必獎(jiǎng)”,，并按季評(píng)選“標(biāo)桿科所”和“學(xué)習(xí)之星”,。二是嘗試“引入式、輪流式,、互動(dòng)式”培訓(xùn)方法,，邀請(qǐng)外部中介事務(wù)所專業(yè)人員講解行業(yè)運(yùn)作知識(shí)。三是開展了業(yè)務(wù)“冬訓(xùn)”,、“春訓(xùn)”和“責(zé)任勝于能力”大討論活動(dòng),，同時(shí)組織開展專題業(yè)務(wù)講座和稅務(wù)稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試中,，我局的參考率,、通過率均為100%。四是邀請(qǐng)法院同志在全系統(tǒng)負(fù)責(zé)稅務(wù)案件審理的人員中開展了執(zhí)行專題講座,。

(三)強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)調(diào)動(dòng)干部積極性,。一是結(jié)合市局“三個(gè)一流”目標(biāo)和b1級(jí)指標(biāo)，對(duì)二,、三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行修改完善,。二是充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)作用，直接將辦案的質(zhì)與量納入考評(píng)。三是進(jìn)一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,，交流面達(dá)科所長(zhǎng)人數(shù)的48%;強(qiáng)化后備干部管理,，開展了科級(jí)副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級(jí)申報(bào)評(píng)定工作,，共有20名干部參加能級(jí)申報(bào)評(píng)定,，18名干部分別獲得定級(jí)、晉級(jí),。五是開展崗位優(yōu)化調(diào)整工作,，共對(duì)五個(gè)科室七個(gè)崗位重新設(shè)置，調(diào)整達(dá)10人次,。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，做好年度黨風(fēng)廉政的責(zé)任分解和全年黨風(fēng)廉政工作舉措的擬定,。二是做好節(jié)前黨風(fēng)廉政專項(xiàng)教育,，以“正風(fēng)揚(yáng)帆促新風(fēng)，勤政廉政每一天”為主題,、以“八個(gè)一”為形式展開系列活動(dòng),。三是扎實(shí)開展“糾風(fēng)促廉”專項(xiàng)教育整治活動(dòng)。組織專題學(xué)習(xí)討論,，扎實(shí)開展“自查自糾”,，并利用全年6期《稽查新風(fēng)》簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)突出的先進(jìn)典型,、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳,。四是開展“萬名黨員千家行”活動(dòng)，走訪特困戶4戶,，資助11名困難學(xué)生14000元,，積極捐款四川地震災(zāi)區(qū)50100元，其中特殊黨費(fèi)達(dá)21900元,。通過系列廉政活動(dòng)的開展,，在全局干部中起到了“正風(fēng)、正氣”的作用,。

(五)深入開展執(zhí)法服務(wù),。一是不斷深化“陽光稽查”運(yùn)行工作機(jī)制，加大稅務(wù)檢查工作事項(xiàng)和案件處理情況的進(jìn)一步公開,、透明,，接受社會(huì)監(jiān)督。二是堅(jiān)持開展“以案說法”宣講活動(dòng),，通過房地產(chǎn),、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒，切實(shí)落實(shí)“三服務(wù)”工作舉措。三是擴(kuò)展查后延伸服務(wù),。突出落實(shí)稽查回訪制度,，指導(dǎo)規(guī)范納稅,，提高執(zhí)法服務(wù)水平,。

三、圍繞打造優(yōu)質(zhì)的行政管理平臺(tái),，行政保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)

2013年,，稽查局著力提高行政管理效能，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，充分運(yùn)用行政管理手段,，提升組織運(yùn)行保障能力，推動(dòng)組織的不斷發(fā)展,。

(一)進(jìn)一步深入推進(jìn)政務(wù)公開,。一是進(jìn)一步對(duì)政務(wù)公開事項(xiàng)再梳理，結(jié)合“權(quán)利陽光”運(yùn)行機(jī)制,，著重對(duì)檢查對(duì)外公開事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué),、務(wù)實(shí)的甄別、分類,。二是改進(jìn)和實(shí)踐政務(wù)公開的有效方式,，堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng)，接受納稅人意見和建議,，提高行政作為能力,。三是加大督查督辦力度，認(rèn)真全面做好督查督辦工作反饋,，加強(qiáng)計(jì)劃性和有效性管理,。四是精心組織2013年內(nèi)審工作，將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審與執(zhí)法檢查,、執(zhí)法監(jiān)察有機(jī)結(jié)合。

(二)進(jìn)一步發(fā)揮稅收宣傳服務(wù)稽查的作用,。一是進(jìn)一步完善信息,、宣傳考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的修訂和優(yōu)化，調(diào)動(dòng)全體干部投稿積極性,。二是加強(qiáng)信息宣傳工作的組織力度，圍繞稽查工作特點(diǎn),，結(jié)合階段性工作,，組織有深度、有質(zhì)量,、時(shí)效強(qiáng)的稿件,，全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇,，宣傳考核分余分,。三是進(jìn)一步加大《稽查動(dòng)態(tài)》在檢查系列的宣傳影響，通過提高刊物質(zhì)量和時(shí)效性,，為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務(wù)引導(dǎo),，全年編制下發(fā)了九期《稽查動(dòng)態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,，優(yōu)化欄目設(shè)置,、擴(kuò)充網(wǎng)站功能，豐富網(wǎng)站信息,。

(三)進(jìn)一步營(yíng)造和諧的組織氛圍,。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用，全年發(fā)展新黨員2名,，轉(zhuǎn)正黨員2名,，通過黨團(tuán)組織的進(jìn)一步充實(shí)，塑造尊重干部?jī)r(jià)值,、關(guān)心干部身心的關(guān)愛文化,，激發(fā)組織活力，營(yíng)造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍,。二是工會(huì),、婦委會(huì)認(rèn)真組織好各種積極、健康的活動(dòng),，陶冶干部情操,，參加市局組織的迎奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)和青年志愿者宣誓儀式;參加市級(jí)機(jī)關(guān)新年元旦長(zhǎng)跑活動(dòng)和系統(tǒng)“全民健身與奧運(yùn)同行”運(yùn)動(dòng)會(huì);組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動(dòng)。

(四)進(jìn)一步提升行政保障水平,。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，及時(shí)做好各類固定資產(chǎn)的更新和清理,，改善局內(nèi)計(jì)算機(jī)等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)管理和招投標(biāo)規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,，認(rèn)真做好系統(tǒng)新財(cái)務(wù)軟件上線和政府采購(gòu),、招投標(biāo)專項(xiàng)檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,，完善辦公大樓安全,、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時(shí)的緊急預(yù)案,。五是強(qiáng)化對(duì)食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，提高食堂服務(wù)能力。

四,、存在問題及工作打算

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，我們也感到與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的差距,，主要表現(xiàn)在面臨三個(gè)方面的挑戰(zhàn)：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn),。隨著信息手段的不斷豐富，偷逃稅的手段更加隱蔽,，涉稅違法行為更加智能,，致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難,、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn),。二是查處大要案的能力亟需增強(qiáng)對(duì)稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個(gè)一流”實(shí)踐中要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,，總體來說查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高,，堅(jiān)持“樹亮劍品牌，鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在,。三是舉報(bào)案件查處風(fēng)險(xiǎn)加大對(duì)強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制形成新的挑戰(zhàn),。尤其是舉報(bào)環(huán)境有待改善，舉報(bào)人的不理解,、不配合,，導(dǎo)致舉報(bào)案件檢查難度加大，執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)對(duì)“一流的服務(wù)水平”造成的負(fù)面影響,，值得我們高度關(guān)注,。

，稽查局將依據(jù)省局稅務(wù)稽查年度工作意見,，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照市局提出的“攻堅(jiān)提效，服務(wù)發(fā)展”工作主題,，緊緊圍繞率先實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先,，全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)一流”的工作目標(biāo)，準(zhǔn)確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上,，狠抓工作落實(shí),、力求工作實(shí)效,，將稽查局年度工作計(jì)劃做細(xì)、將基礎(chǔ)管理工作做實(shí),、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作做深,，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作，深入整頓和規(guī)范稅收秩序,，發(fā)揮檢查整體功效;二是突出二個(gè)重點(diǎn):突出班子和干部隊(duì)伍的建設(shè);三是強(qiáng)化三種建設(shè)：強(qiáng)化稽查工作手段信息化建設(shè),，強(qiáng)化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化稽查工作創(chuàng)新的實(shí)效性建設(shè);四是實(shí)現(xiàn)四個(gè)發(fā)展：管理運(yùn)作水平實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;內(nèi)外部門工作協(xié)同作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;稽查影響力提升實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工：

大家新年好!

截止_年x月x日，在上級(jí)公司支持和全體員工的共同努力下,，中心支公司營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入x萬元,，完成全年計(jì)劃的x，同比增長(zhǎng)x;歷年滿期賠付率x,，x年滿期賠付率x,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作工作任務(wù)。具體做了以下方面的工作：

一,、規(guī)范經(jīng)營(yíng),，大上業(yè)務(wù)

今年以來，堅(jiān)持每星期五開周會(huì),，宣導(dǎo)承保政策,，在合法合規(guī)前提下開展工作。全年車險(xiǎn)保費(fèi)收入x萬元,，非車險(xiǎn)x萬元,，人身險(xiǎn)x萬元，總體規(guī)模超過了調(diào)整計(jì)劃x萬,。

二,、跟蹤理賠;清理未決

積極協(xié)助理賠部門做好理賠服務(wù)，幫助保戶提供相關(guān)手續(xù)盡快結(jié)案,。x月份處理未決賠款1x多萬元,，通過努力成功拒賠一起估損x萬元的賠案。解決去年低估大案兩起,，雖賠付率暫還較高,，但大大減輕了未決賠款壓力。

三,、強(qiáng)化管理,，鞏固營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，熟悉條款和展業(yè)技能,。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，杜絕違規(guī)。采取豐富多樣活動(dòng),，增強(qiáng)員工凝聚力,，營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

四,、存在不足

業(yè)務(wù)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)不合理，非車險(xiǎn)和人身險(xiǎn)規(guī)模過小,，只占總保費(fèi)的x,，完成計(jì)劃不足x，影響了整體效益,，賠付率各項(xiàng)指標(biāo)不盡人意,。

五、x年主要部署

繼續(xù)大上業(yè)務(wù),，力爭(zhēng)保費(fèi)增長(zhǎng)率高于今年,，不低于全區(qū)水平,。同時(shí)加大非車險(xiǎn)人身險(xiǎn)展業(yè)力度,，使整體業(yè)務(wù)險(xiǎn)種得到優(yōu)化。加大清理未決賠款力度,，關(guān)注理賠數(shù)據(jù),，使賠付率指標(biāo)得到優(yōu)化，為公司創(chuàng)造更大效益,。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年,，集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的中心任務(wù)，積極推動(dòng)效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，扎實(shí)有效地開展效能監(jiān)察工作,，為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能降耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用,，現(xiàn)就20xx年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、健全制度,，完善監(jiān)察程序

集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn),，并結(jié)合自身實(shí)際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格,，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng),。同時(shí)，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)辦法,，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》,、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格,，細(xì)化了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了成果的考核,。

二,、強(qiáng)化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量

在檢查過程中,，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化過程監(jiān)督，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理,，并提出整改建議,，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)檢查整改,。在檢查中，公司通過聽取匯報(bào),、實(shí)地查看,，查閱資料等方式，對(duì)各單位在工作中存在的問題,，有針對(duì)性的提出監(jiān)察建議___條,，嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問題,、分析原因,、處理結(jié)果和整改建議，并加強(qiáng)落實(shí)整改,，跟蹤回訪,。對(duì)效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點(diǎn)單位通過幫助,、指導(dǎo)促其趕上,。

2、加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié),。為考核各單位工作情況,，公司要求各單位季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》,，將效能監(jiān)察的查證過程,、發(fā)現(xiàn)的問題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上,，也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度,。并在檢查后及時(shí)召開子公司和二級(jí)單位的效能監(jiān)察例會(huì)，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報(bào),，好的做法,、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣。

三,、開展專項(xiàng)監(jiān)察,，發(fā)揮監(jiān)督作用

針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì)，為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,，強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制,，提高管理效能的目的，集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察,、系統(tǒng)對(duì)標(biāo),、收支情況專項(xiàng)檢查、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況,、效能診斷,、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項(xiàng)目情況,、工程項(xiàng)目專項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察,，通過效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，提升了管理水平，減少了不必要浪費(fèi)和投入,，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用,。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中,，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查,，通過現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，找準(zhǔn)存在的問題,、差距,，明確工作的方向，快速進(jìn)步;二是邀請(qǐng)擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn),，培訓(xùn)人員共計(jì)___余人;三是印發(fā)了《__煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》,，匯編收集了國(guó)家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng),、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法,、操作流程、范本,，為集團(tuán)各級(jí)監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考,。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十一

我是一位普普通通的會(huì)計(jì)工作人員,，從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年，深知會(huì)計(jì)工作艱難,，會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上,，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦,，一心一意的工作,。下面，我將近段時(shí)間個(gè)工作總結(jié)報(bào)告如下,，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見,。

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年,；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理,、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理,、公司等財(cái)務(wù)工作四年,。經(jīng)歷了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革，從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過程,。會(huì)計(jì)核算采用微電算化,，大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng)，能抽出時(shí)間更新知道,，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，參與長(zhǎng)短期決策，參與企業(yè)全面預(yù),、決算,，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用,。我喜愛這份工作,，愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來,，在站長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度,；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn),、銷及利潤(rùn)的分配全過程和工程建設(shè)的核算,；負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌，勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,，企業(yè)管理,，擁有職工約五十人，單位小會(huì)計(jì)人員共兩人,，出納一人,，會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,，材料按實(shí)際成本核算,，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上,，用上了在學(xué)校所的知識(shí),，對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用,、變動(dòng)性費(fèi)用,、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn),、保本量,、保本銷售額，目標(biāo)利潤(rùn),，進(jìn)行全面彈性預(yù)算,，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算,，事中控制,，事后分析；找差距,、查原因,、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,，每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng),。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母,，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來,，在廠長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，開始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的.化工企業(yè),，先后在廠里從事工資基金的核算,、結(jié)算資金的核算、物資材料采購(gòu)的核算、成本核算,、銷售核算,、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算,、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌,、xx年廠里開始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過自學(xué),，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫(kù)操作技術(shù)等工作,，由于工作上需要,，在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,，合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作,，按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國(guó)家給予企業(yè)的政策,，為廠里里豁免地方稅20多萬元,，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理,、合法手段,，籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金,。在各種會(huì)計(jì)核算中，能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈,，做到心中有數(shù),，能按國(guó)家的方針政策,、法律,、法規(guī)辦事,，對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己,。在國(guó)有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中,，永川化工廠財(cái)務(wù)核算，是按國(guó)家的方針政策,、政策,、法律,、法規(guī),、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行的,。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上,，都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，每年上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查會(huì)計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì),，給予財(cái)務(wù)核算計(jì)很高的評(píng)價(jià)。

這幾年來,，由的于財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持會(huì)計(jì)原于則,，按會(huì)則計(jì)制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)辦導(dǎo)為謀求個(gè)人利益的違導(dǎo)紀(jì)紀(jì),、違規(guī),、違法等行為，對(duì)財(cái)務(wù)部門意見很大,，在廠里進(jìn)行,，曲不正當(dāng)?shù)牡姆葱麄鳎诼毠ぶ行纬沙捎阑瘡S財(cái)務(wù)帳是假的,、帳,、目不清、混亂的現(xiàn)象象,，給財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管小理失控,。理永化財(cái)務(wù)部門先后換了四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)門責(zé)責(zé)人，現(xiàn)在這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企責(zé)業(yè)被下崗后,，通過私人業(yè)關(guān)系,，調(diào)入關(guān)永川化工財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，務(wù)職稱是會(huì)計(jì)師,，但業(yè)務(wù)職水水平一般，對(duì)會(huì)計(jì)電算化化不會(huì),，膽子還特別大,，大到虛開增值稅票，進(jìn)進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,，強(qiáng)行會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳,，務(wù)務(wù)處理，這是違背稅法,，是一種犯罪的行為,，對(duì)企業(yè)待處理財(cái)產(chǎn)盈虧，對(duì)不經(jīng)上級(jí)主管部門審核審批,，強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)核人員進(jìn)行帳務(wù)處人理,；進(jìn)行了財(cái)務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供行銷銷部門在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金金，財(cái)務(wù)上未入帳的現(xiàn)象象,；廠里某些部門對(duì)外工工程或設(shè)備加工,，財(cái)務(wù)上已無法進(jìn)行監(jiān)督，已上失去會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,。失現(xiàn)我深深地體會(huì)到,，國(guó)有企業(yè)不重視企業(yè)管國(guó)理，只重視理規(guī)模效益,，不重視市場(chǎng)的變化,，搞不一一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，,，不求實(shí)際,，企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn)，更不重造視財(cái)務(wù)工作者的視腦力勞動(dòng),，每年財(cái)務(wù)部門給廠動(dòng)里提了不少合理化建議里,，廠里，都不完全認(rèn)真予以以采納,，這是國(guó)有企業(yè)體體制造成,。如國(guó)有企業(yè)在材料采方面，是一種在盲目性的,，生產(chǎn)部門提盲出急需材料,，出供應(yīng)部門采采購(gòu)回來,，價(jià)格上由供應(yīng)應(yīng)部門確定，沒有嚴(yán)格的的監(jiān)督措施,，造成材料物物資積壓,，資金形成極大的浪費(fèi)，企業(yè)資大金自然而然就越來越緊張,。然而時(shí)間一久,，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等產(chǎn)待統(tǒng)一報(bào)待損,。國(guó)有企業(yè)管理不合理,，跟不上社管會(huì)發(fā)展形勢(shì)，是國(guó)有企會(huì)業(yè)業(yè)的人和管理體制造成,，,，也是目前國(guó)有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，普在銷售方面面,，銷售部門從不主動(dòng)去爭(zhēng)取市場(chǎng),，占領(lǐng)市場(chǎng)去，拓展市場(chǎng),，任由市場(chǎng)變變化,，最終使國(guó)有企業(yè)在在市場(chǎng)上所占的位置越來越小，面臨困境,。這來類類問題在國(guó)有企業(yè)我如牛毛,，都牛是國(guó)有企業(yè)的人和體制造成，在這種人體制下,，形成人浮于事體,，，人心不定,，雖然有自己的理想,，卻得不到應(yīng)己有的發(fā)揮，也不有可能得到實(shí)現(xiàn),。我曾經(jīng)抽業(yè)余到時(shí)間,，對(duì)廠歷史資料進(jìn)時(shí)行過認(rèn)行真研究分析，由于國(guó)有企業(yè)管理上失控于,，造成廠損失每年大約在在800萬元左右,，形成費(fèi)用年年增，利潤(rùn)年成年年少,，負(fù)債年年增,，市場(chǎng)場(chǎng)年年小，企業(yè)已形成無法挽救的局面,。

作為一位普普通通的會(huì)計(jì)為人員,，在這種環(huán)境中生人存存和工作,，自己的專長(zhǎng)和專業(yè)水平得不到應(yīng)有和的的發(fā)揮，使自己在工作中感到十分苦腦,，思想中十十分矛盾,，想詢求一個(gè)自自己能發(fā)展的空間，在實(shí)實(shí)際業(yè)務(wù)工作中,，邊學(xué)習(xí)邊工作,，積累經(jīng)驗(yàn)，習(xí)不不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，為社會(huì)識(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力,。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十二

x縣是一個(gè)內(nèi)陸縣，經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平相對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū),，還比較落后。當(dāng)前,，我縣正處在改革發(fā)展的重要階段,，各種矛盾相對(duì)突出，影響社會(huì)穩(wěn)定的因素還較多,，情況還比較復(fù)雜,。因此，要促進(jìn)x經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康有序進(jìn)行,，穩(wěn)定是壓倒一切的首要任務(wù),。為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，確保外來客商的合法權(quán)益,，我局領(lǐng)導(dǎo)從本職工作做起,，從自身做起，帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)局職工在20x年度做了以下幾個(gè)方面的工作：

一,、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，層層落實(shí)責(zé)任，確保社會(huì)治安綜合治理工作順利開展

我局領(lǐng)導(dǎo)為確保招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作在良好的社會(huì)治安環(huán)境中進(jìn)行,，局領(lǐng)導(dǎo)站在講政治,、顧大局，謀發(fā)展的高度,，至上而下建立了一套完整的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，局黨委書記任社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)分人頭層層落實(shí)責(zé)任,，按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，牽頭抓好各自分管范圍的社會(huì)治安綜合治理工作，努力確保在各自分管范圍內(nèi)無客商集體上訪,、無打架斗毆事件、無安全生產(chǎn)隱患,。以切實(shí)的行動(dòng)保障我縣招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作有一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)治安環(huán)境,。

二、利用傳播媒介發(fā)動(dòng)宣傳,，采取恰當(dāng)措施，確保安全穩(wěn)定工作

招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作的順利開展,，縣域經(jīng)濟(jì)的高效正常運(yùn)轉(zhuǎn),，離不開穩(wěn)定的社會(huì)政治環(huán)境，沒有社會(huì)環(huán)境的安全穩(wěn)定,，沒有一個(gè)正常的社會(huì)治安秩序,，就不可能給招商引資和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供穩(wěn)定良好的社會(huì)環(huán)境，我局領(lǐng)導(dǎo)始終將保穩(wěn)定工作作為當(dāng)前頭等大事來抓,，積極運(yùn)用廣播電視等傳播媒介,，大力宣傳x優(yōu)良的社會(huì)政治環(huán)境、開明開放的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，使客商及時(shí)了解x的開放程度,、社會(huì)治安情況，打消了外來投資者來x投資辦廠的顧慮,，堅(jiān)定了他們前來投資的信心,，同時(shí)，積極引導(dǎo)外來客商和企業(yè)做好穩(wěn)定工作,，使保穩(wěn)定工作取得了良好的社會(huì)效果,。

三、上下動(dòng)員,，群策群力,，主動(dòng)出擊，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素

外地客商來我縣投資辦廠,，是對(duì)我縣投資環(huán)境的高度信任,，我們有責(zé)任和義務(wù)積極協(xié)助他們解決在經(jīng)營(yíng)投資過程中遇到的困難，建立起穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境,。根據(jù)我局工作特點(diǎn),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)和安排下，廣大職工積極參與,，主動(dòng)出擊,，下工地、進(jìn)企業(yè),，及時(shí)了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，主動(dòng)為他們排憂解難，及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患，化解各種糾紛,。今年,，我們與有關(guān)部門配合，協(xié)助解決企業(yè)的糾紛15起,，確保了外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展,。局機(jī)關(guān)做到了無集體上訪，無打架鬧事和無重大刑事案件發(fā)生,，“處法”工作達(dá)到“三零”指標(biāo),。全體職工以實(shí)際行動(dòng)努力為外來投資客商創(chuàng)建了一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，真正成為外來投資者的貼心人,。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，講求實(shí)效,，提高安全意識(shí)

今年,，根據(jù)招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作的需要，我局開展了豐富多彩的促安全,、保穩(wěn)定活動(dòng),。每個(gè)月末最后一周星期五下午，由局黨組書記主持,，召集全局職工上安全課，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定有關(guān)文件和相關(guān)法規(guī),，在會(huì)上廣大干部職工踴躍發(fā)言,，積極參與，為我局開展安全穩(wěn)定工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。同時(shí),，局領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上總結(jié)表彰當(dāng)月的安全工作，并布置下月安全工作任務(wù),。使廣大干部職工進(jìn)一步提高了對(duì)穩(wěn)定,、安全工作的認(rèn)識(shí)，收到了全年無大小事故發(fā)生的良好效果,。同時(shí),，我局響應(yīng)縣委、政府號(hào)召,，在重要階段和突發(fā)的不穩(wěn)定事件中,，要求全局干部職工不得參與鬧事，并積極做好親戚,、朋友的政治思想工作,。圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,。保障社會(huì)的長(zhǎng)治久安和人民安居樂業(yè)需要大家的共同努力、協(xié)調(diào)配合,。為此,，我局將同全縣95萬人民一道，積極響應(yīng)縣委,、政府號(hào)召,，切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理工作，嚴(yán)厲打擊各種形式的違法犯罪活動(dòng),，以實(shí)際行動(dòng)為外來投資者拓一方安定的疆土,，開方祥和天地，為社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和x經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),，并在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作中交一份令人滿意的答卷!

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十三

建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作,，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額,，耗費(fèi)了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,，公司老總看到這一問題后，認(rèn)為公司管理,，特別是對(duì)員工的管理,，安全，消防,，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,，老總?cè)ツ暾?qǐng)來了專職分管安全管理人員，重點(diǎn)抓安全工作,，把公司安全管理工作放在重要日程上,，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí),，制度上墻,，使員工天天見到，時(shí)時(shí)刻刻遵守,，使每個(gè)員工人人參與,，安全規(guī)范管理。

1,、公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善,，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程,。即：《消防安全管理制度》、《人生安全,、生產(chǎn)安全管理制度》,、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》,、《責(zé)任事故處理規(guī)定》,、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，公司還科學(xué)規(guī)劃,，合理布局,，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境,。

2,、確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗,，并建立了安全臺(tái)帳,，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳,，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工,，責(zé)任到人，同廠長(zhǎng),，車間主管,，組長(zhǎng)，員工都簽定了安全責(zé)任書,，獎(jiǎng)罰措施配套到位,，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人,，安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化,，制度化，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,，班組，崗位,，加強(qiáng)了車間安全,、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一,，預(yù)防為主的思想,，讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

1,、宣傳自查階段,。

2、整治階段,。

3,、維持階段。

通過治理取得了良好的效果,，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因，吸取事故教訓(xùn),，每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,，消除各種存在的不安全隱患，對(duì)公司電工,，機(jī)修,，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員,，得到了上崗證,，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任,，安全員,，班組長(zhǎng)，崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度,，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，安全警示標(biāo)志，對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,，特別是完善安全隱患自查,，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。

1,、主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作,，車間,、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育,。由各車間,、班組地3月份月底前完成。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

2,、主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,，由設(shè)備、生產(chǎn),、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對(duì)檢查出的問題,，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改，技術(shù),、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成,。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

3,、主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,，主要由企管部,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作,。對(duì)檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,，并列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

4,、主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作,。對(duì)各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行整改,，對(duì)整改不及時(shí),，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,，將考核成績(jī)列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助,，我們雖然做了不少工作,，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足,，需要我們不斷的改進(jìn),，提高，完善,，我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí),、更好。

企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告篇十四

時(shí)間匆匆,，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過去了,，又到了寫季度工作總結(jié)的時(shí)候了，寫總結(jié)報(bào)告可以幫助企業(yè)更好的規(guī)避錯(cuò)誤喲,，以下是小編收集整理的有關(guān)企業(yè)季度工作總結(jié)報(bào)告,，歡迎大家前來閱讀。

我是今年六月份正式到營(yíng)業(yè)崗位工作的,，在穿上這身藍(lán)色標(biāo)志服的一剎那,，我深感自豪的同時(shí)，也感到了肩上責(zé)任的重大：因?yàn)?，我雖是一名普通的營(yíng)業(yè)員,，但我深知，我的一舉一動(dòng),、一言一行,，代表著企業(yè)的形象,。營(yíng)業(yè)是公司對(duì)外服務(wù)的窗口，是企業(yè)形象的代表,。從走上崗位的那一刻起,，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員,。

說起來,，做一名營(yíng)業(yè)員輕易，但要做一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員就難了,。雖然我有做營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ),，但究竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類單一,，跟營(yíng)業(yè)崗位繁重的工作量比起來,，真是相差太多了。我知道,，熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營(yíng)業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù),，我虛心的向老營(yíng)業(yè)員請(qǐng)教,，也從不放過任何可以利用的休息時(shí)間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人,，在很短的時(shí)間內(nèi),，我熟知了業(yè)務(wù)，看著客戶滿足的目光,，我也欣慰的笑了,。 有人說，營(yíng)業(yè)員的工作是枯燥的,，但我說,，營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的，我熱愛它,。創(chuàng)造無限通信世界,，提供嶄新的生活方式，讓所有人享受到快樂,，是中國(guó)移動(dòng)永遠(yuǎn)的追求,，而營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,，一個(gè)甜甜的微笑,，拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中，我本著企業(yè)溝通從心開始的服務(wù)理念,，熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶,，讓客戶興奮而來,，滿足而歸，讓他們真正的,、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。 隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，市場(chǎng)竟?fàn)幰苍絹碓郊ち?，一些客戶著眼于眼前的利益，頻繁地銷號(hào),、換卡,。我看在眼里，急在心里,，要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,，而且，失去一個(gè)客戶就失去一筆收入,，失去一份信任,。為了盡可能的保住用戶，我耐心的講解我們____的品牌優(yōu)勢(shì),、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，積極的推銷新業(yè)務(wù),。有一些客戶在我耐心,、細(xì)致的解釋下，保留了原號(hào)碼,，滿足的走了,。但有一些客戶根本不聽你的解釋，對(duì)你大喊大叫,，滿口臟話,，我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn)，但我忍住了,，不讓眼淚掉下來,。我想，我委屈一點(diǎn)兒不算什么,，只要我們公司的利益不受損害,，用戶發(fā)泄一下又何妨呢。天天周而復(fù)始的工作，這樣的事情經(jīng)常會(huì)發(fā)生,，但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨：追求客戶滿足服務(wù),，我用真心、真誠(chéng)與客戶筑起了心與心之間的橋梁,。

在中國(guó)向信息化社會(huì)邁進(jìn)的今天,，移動(dòng)電話已經(jīng)成為人們?cè)絹碓街匾耐ㄐ殴ぞ撸粌H能夠滿足人們語言溝通的真正需求,，還能滿足人們娛樂,、休閑、商務(wù),、學(xué)習(xí)等更多層次的需求,。這就要求我們營(yíng)業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，還要了解客戶的需求,，及時(shí)的向公司反饋信息,，根據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要,。為此,，我經(jīng)常看有關(guān)____方面的信息,，了解新形勢(shì),，把握新動(dòng)向，在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候,，也和客戶溝通,，征求他們的意見和建議，及時(shí)反饋給公司,。

我知道,，我到營(yíng)業(yè)工作的時(shí)間短，雖然我努力了,，但還有很多不足,。假如這次我競(jìng)聘成功了，在今后的工作中,，我會(huì)更加努力,，因?yàn)槲覠釔圻@項(xiàng)工作，愛崗敬業(yè),，是我一生無悔的追求;假如我競(jìng)聘失敗了,，只能說我離一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員還有差距。即使我離開公司,，我依然會(huì)關(guān)心____事業(yè)的發(fā)展,，因?yàn)檫@片藍(lán)色的天空帶給我無限的夢(mèng)想。

我的述職報(bào)告結(jié)束了，希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),。謝謝,。

一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動(dòng)短片

20__年9月份開始,，____商會(huì)將為22個(gè)副會(huì)長(zhǎng)以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動(dòng)短片并制作成光盤,。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹（企業(yè)優(yōu)勢(shì)、獲得的榮譽(yù),、企業(yè)文化等），活動(dòng)旨在宣傳企業(yè),，促進(jìn)會(huì)員間的相互交流,。

二、編印____商會(huì)信息

20__年7-9月份,，商會(huì)秘書處繼續(xù)按計(jì)劃每月出兩期信息,，第三季度共出6期，引發(fā)1800份,，收到了一定的效果,。

三、召開企業(yè)通訊員會(huì)議

20__年7月24日上午,，____商會(huì)在____黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會(huì)議,。會(huì)議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動(dòng)情況，為《____商會(huì)信息》輸送有價(jià)值信息,、材料,。

四、組織聯(lián)誼活動(dòng)

20__年8月16日,，____商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)以上企業(yè)在第二組輪值會(huì)長(zhǎng)的組織下赴____千島湖進(jìn)行了為期兩天的聯(lián)誼活動(dòng),。并于17號(hào)上午在陽光酒店湖光會(huì)議室召開座談會(huì)，會(huì)上主要討論了與____稠州商業(yè)銀行合作,、溫州商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉,、____市工商聯(lián)“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)、開展“扶貧助學(xué)”活動(dòng),、成立黨支部等情況,。

五、撰寫企業(yè)文章

撰寫企業(yè)文章參加____市民營(yíng)企業(yè)改革31周年宣傳活動(dòng)和杭州市總工會(huì)舉行的“雙愛雙評(píng)”活動(dòng),。

六,、開展扶貧助學(xué)活動(dòng)

20__年下半年，____商會(huì)聯(lián)合____縣政府在____鄉(xiāng)開展“扶貧助學(xué)”活動(dòng),，與13位貧困學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶,。

七、召開第二次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議

20__年9月25日，____商會(huì)第二次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在____之江度假村召開,，市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo),、____稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)列席參加。會(huì)上會(huì)長(zhǎng)們聽取了第二組輪值會(huì)長(zhǎng)在7-9月份的活動(dòng)情況匯報(bào),，詳細(xì)討論了與____稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會(huì)相關(guān)事宜,。

來到公司的這段時(shí)間，感謝大家對(duì)的支持和照顧,，讓我從中學(xué)到從來沒有學(xué)過的知識(shí),，慢慢地融入到公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里面，每個(gè)真誠(chéng)的笑臉和熱心的幫助感染了我,，讓我感受到了集體的溫暖和魅力,。

在工作中，我可以說,，我并沒有虛度時(shí)光,。在經(jīng)過時(shí)間的洗禮之后，我相信自己會(huì)做得更好,，因?yàn)橛兴自捳f：只有經(jīng)歷才能夠成長(zhǎng),。在這個(gè)世界上完美的事情少之又少，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),。只有在時(shí)間的流逝中將自己的缺點(diǎn)慢慢的糾正過來,，不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，提高自身素質(zhì),。

自我分析：從目前的狀況來看,，我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員，或者說我只是一個(gè)剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,，本身談吐,，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出,。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn),，臉皮不夠厚（因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)務(wù)員，大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會(huì)對(duì)于自己的新老客戶緊追不舍）,，心理素質(zhì)還不是很過關(guān),，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出自身的潛能，個(gè)性中的一個(gè)飛躍,。

在我的內(nèi)心中,，我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，因?yàn)樽约阂呀?jīng)掌握了一定的理論基礎(chǔ),，而且,，我,，喜歡這份職業(yè)，這股動(dòng)力,，這份信念一直都在我的心底,，我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員。

在這段日子中,，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),，非常感謝在此期間對(duì)我的悉心指導(dǎo)，讓我知道了自己的不足,，慢慢地提高了自身的處事能力,，我一定會(huì)以積極主動(dòng)，自信,，充滿激情的心態(tài)去工作,。

在這里誠(chéng)心向公司各位同事的關(guān)懷和幫助表示非常的感謝，我也一定會(huì)竭盡全力做好自己這份工作,，爭(zhēng)取能夠以更好的成績(jī)回饋公司對(duì)的期望。

20__年的第一季度已經(jīng)過去了,，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好,。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

在將近五個(gè)月的時(shí)間中,，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn),。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

今年一季度,，__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、第一季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),，做了以下幾方面的工作,。

(1)粉刷了住戶家的陽臺(tái),，使小區(qū)的外觀煥然一新。

(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全。

(3)在公司的大力支持下,，與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同,，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問題。

(4)對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng),。

(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房,、水泵房等加裝排氣扇,。

(6)針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)__宣傳資料的情況，配合派出所,、居委會(huì),、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查，并抓獲了__犯罪分子,。

(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，申報(bào)了__市安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了__區(qū)政法委及綜治辦,、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,，對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

(8)開展了社區(qū)文化活動(dòng),，組織近百名小區(qū)老人去__、__一日游,，讓老人們渡過了一個(gè)愉快的重陽節(jié),。

二、經(jīng)營(yíng)工作方面,。

__花園(1-3)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,，其中管理費(fèi)收入為871411元，每月平均收入在96823元左右,，收繳率達(dá)99,、8%以上。

停車場(chǎng)(1-3)月份收入總額為189654元,，每月平均收入為21072元,，會(huì)所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元，每月平均為5197元,。

今年計(jì)劃支出總額為1098788元,，實(shí)際支出總額為1164735元,，超支65947、33元,，虧損主要原因?yàn)椋?/p>

1,、2號(hào)樓、__區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,，已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi),。

2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,，完善及改造了部分設(shè)施,。

3、業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。