報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經驗以及問題的報告,，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

公安隊伍分析報告篇一

公安機關承擔著維護社會穩(wěn)定的重大責任,。公安隊伍的管理水平決定了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，直接影響了公安機關保障一方安全責任的落實。我們必須以高度的責任感,，客觀分析當前警民關系,，實事求是，掌握和分析公安警察的思想動態(tài),，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,，調整團隊工作政策，做好團隊的政治思想工作,。

人們總是自動橫向和縱向比較自己的職業(yè),，定位和評估自己的職業(yè)和未來。

(一)社會輿論和新聞媒體的導向作用,。目前報紙的報道大多帶著傾向性,，正反面反差較大，或是傾向于正面的宣傳，或是傾向于問題的揭露,?？陀^來講，成績與問題都是存在的,，我們應該既不否定成績,，也不掩蓋、回避存在問題,。有的報道宣傳的痕跡過于明顯，老百姓抱著一種懷疑的態(tài)度;有的報道則為了制造新聞效應,，夸大地揭露警隊黑暗面,。公安工作需要群眾的配合，如果群眾對公安機關抱著否定和抵觸情緒,，則對公安工作的開展十分不利,。宣傳工作的指導思想是在實事求是的基礎上進行宣傳，以事實為依據(jù),，讓群眾信服,，使群眾從心理愛戴警察，支持公安工作,。公安機關在做宣傳工作時,，應該把握尺度，不應夸大成績,，也不應自我丑化,。如“警察求職”這類的宣傳，實際上反而損害了警隊的整體形象,。還有的把隊伍內部每年查處多少違法違紀,、辭退多少民警作為“成績”向社會宣傳，實際上留給群眾的第一印象是公安隊伍管理存在問題多,。我認為,，目前的宣傳工作，一是要向社會正確傳達治安形勢的嚴峻,，爭取群眾的支持和諒解;二是客觀反映公安工作的重要性和巨大的工作量,，取得政府的人才、財力,、物力支持,。三是反映民警工作的疾苦，與犯罪分子作斗爭的危險和任務的艱巨,，對民警工作表示肯定,，對隊伍進行精神安撫。至于案件下降多少，治安好轉多少那些宣傳,，說了老百姓也不相信,，不如不說。

(二)公安機關的社會服務職能,。如何密切警民關系,，筆者認為最重要的是改變觀念。現(xiàn)階段公安機關要實現(xiàn)職能轉變,，從社會管理職能逐步轉變?yōu)樯鐣章毮?。既是服務社會，就應該設身處地為群眾著想,，制定出符合群眾利益的便民措施,。警察的工作社會面最廣，需要跟廣大群眾打交道的,，很容易會得罪群眾,。有的警察工作方法簡單，處處以“管人者”自居,。比如在進行戶口登記時,，午夜時分大力地敲打老百姓的家門：“再不開門我就踢進去了”!警民關系受到很大傷害。

另外,，要注意工作效率和服務態(tài)度,。群眾到公安部門辦理有關手續(xù)，“門難進,、臉難看,、事難辦”，每次得不到詳細解答,，正常的手續(xù)往往要跑很多次,。在網(wǎng)上調查中，69.3%的民警認為公安機關整體效率運作較低或極低,?？梢姡矙C關的整體工作效率不僅群眾不滿意,，公安民警自身也有所體會,。

仔、做妓女,。因此,，我們在執(zhí)法中不能簡單的把弱勢群體定義為“壞人”或“犯罪嫌疑人”進行歧視和壓制。社會矛盾應該進行疏導,、緩解而不是強力鎮(zhèn)壓,。在平時執(zhí)法中應該尊重人權,，堅持法律面前人人平等。一些民警習慣于欺軟怕硬,，看到對方有來頭“有料道”的就不敢管,，看到對方沒文化沒背景就濫用職權。如果弱勢群體長期受得社會歧視和壓制,，很可能會激化矛盾,，做出反社會、反政府的行為,，釀成社會的悲劇,。

(四)公安工作離不開政府的支持。在中國當前國情下,，一個國家機關在政府中的地位,，往往取決于該單位領導在政府官員中的地位。市(區(qū))公安局長能否參加市(區(qū))委常委,，以及在常委中的排名，是公安機關在當?shù)卣械匚坏闹饕饬繕酥?。公安的工作性質決定了大量的警力是外勤工作,，大量警力在全國范圍以至世界范圍出差，所消耗的人,、財,、物，都是其它國家機關所不能比擬的,。從數(shù)量上看,，公安民警數(shù)占所有公務員總數(shù)將近一半。這樣一個大單位,，必須取得政府人才,、物力、財力和政策的最大份額,，才能保證單位的正常運作,。舉例說明，政府撥款100萬支持當?shù)胤ㄔ?，對該法院來說已經足夠使用了,。但如果給公安局撥款100萬，由于公安警力是法院的8至10倍,，100萬對公安局來說是杯水車薪,。因此,，公安局長是否能在當?shù)卣疀Q策和資源分配中取得足夠的份額,，影響著該公安局整體工作的開展。公安工作中存在的困難,，各級公安領導應主動向政府說明實際情況，爭取政府人力,、物力,、財力支持。

公安工作在新世紀將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),，國內治安形勢錯綜復雜,，如果公安領導對片面樂觀，幾年后社會治安明顯好轉的承諾不能兌現(xiàn),，將失信于政府,，失信于人民。公安工作成績與問題并存,，成績有目共睹,，而存在的問題，涉及到整個公安工作運行機制,，依靠某個領導的點子或某些措施的實施,，無法從根本上改變現(xiàn)有不良的工作體系。黨和政府必須有充分的決心,，自上而下對現(xiàn)行體制,、現(xiàn)行管理辦法重新定位和反思，建立一整套科學管理體系和公安工作規(guī)范,。由于能力所限,，只能提幾點建議：

(一)、自上而下開展全方位的調研工作,。調研工作應由公安系統(tǒng)以外的政府決策部門,、法律專家、公共政策專家共同參與,。依靠公安本系統(tǒng)人員內部進行調研,，往往會受到各種利益集團及領導意志的影響，難以使調研充分客觀,。

(二),、借鑒國外先進的警務管理體制。而我國的警務體制長期處于改革摸索階段,，政策很不穩(wěn)定,。國外一些發(fā)達國家的警務體制建立了上百年，體系較為完整,，政策穩(wěn)定,，有一定的借鑒作用。

(三),、轉變“人治”為“法治”?，F(xiàn)階段很多事件能不能辦,，決定性因素并不在是否符合政策，而在于領導是否同意,，領導的一支筆往往可以凌駕于原則和政策之上,。因此，必須加強法制建設,，減少領導的審批權,，從“審批制”過渡為“備案制”。另一方面,，加強對領導審批權的監(jiān)督,，防止濫用職權。

(四),、提倡實事求是,。對欺上瞞下，虛報成績者進行查處,，改變報喜不報憂的不良風氣,。

(五)、切實落實“從優(yōu)待警”,，解決民警的政治待遇和經濟待遇,。各級領導應深入基層，了解民警疾苦,，與基層民警坦誠交流，解決民警實際問題,。

(六),、有計劃增加警力，逐步提高警員素質,。根據(jù)城市發(fā)展趨勢及治安形勢的要示,，充分評估現(xiàn)有警力，制定招募警力,、優(yōu)化警力配置的五年,、十年計劃。

(七),、重用人才,，唯才是用。目前公安隊伍中人才有流失趨勢(從網(wǎng)上測評可以看出),。留住人才的主要途徑唯才是用,，全面推行競爭上崗，實現(xiàn)“能者上,、平者讓,、庸者讓”,，為青年民警提供平等的競爭機會;其次是打破領導“能上不能下的機制”，讓一些無才無德的領導提前下崗;第三是合理進行工作安排,，充分發(fā)揮民警的特長,，人盡其用。

公安隊伍分析報告篇二

根據(jù)縣局的安排,，結合工作實際,，就新形勢下如何加強公安隊伍建設，如何踐行“四句話,、十六字”總要求,，努力鍛造新時代基層公安鐵軍，切實加強改迚基層公安思想政治工作,，就成為公安機關亟待解決的一個實際問題,。

近年來，派出所根據(jù)上級的安排,、部署,，先后開展了多次紀律作風教育整頓活動，派出所民警隊伍建設取得了明顯的成敁,。主要表現(xiàn)在：一是隊伍建設作風有了明顯改變,，很少發(fā)現(xiàn)投訴民警違法、違紀和服務態(tài)度的事情;二是在 “立警為公,、執(zhí)法為民” 的思想觀念進一步樹立,，公正文明執(zhí)法執(zhí)法理念進一步提高;三是服務經濟建設的意識增強，服務態(tài)度,、服務質量有了明顯進步,。但是，當前也有少數(shù)民警的思想狀況不容忽規(guī),，對當前公安工作和隊伍建設產生了一定的影響,。主要表現(xiàn)在以下四個突出方面：

四是少數(shù)部門民警法制觀念淡薄，辦理案件程序有時不按規(guī)定辦理的時有發(fā)生,。

公安思想政治隊伍工作之所以存在上述問題,，有著多方面的因素，其產生的主要原因是：

一是受市場經濟負面影響,，少數(shù)民警的價值觀發(fā)生扭曲,。目前，我國正處社會轉型期,，人們的思想觀念和價值取向正發(fā)生著多方面的變化,，呈現(xiàn)出多元化的趨向，反映在公安隊伍上,，必定會給一些民警帶來不良影響,，民警的價值觀也呈現(xiàn)出多元化趨向,。可以說,，社會環(huán)境發(fā)生了巨大變化,，對民警的思想也產生了潛移默化的影響，客觀上增加了公安思想政治工作的難度,。

二是思想政治工作方法單一,，針對性不強，缺乏工作辦法,。針對新形勢下的思想政治工作,，目前是說得多，做得少,，新的方法不多,，以工作會議替代了政治教育，行政命令替代了思想工作,，新辦法,、新招數(shù)不多，缺乏滲透性和思想政治工作的親和力,。公安思想政治工作的重點在基層,，但由二者缺乏統(tǒng)一的工作規(guī)范，缺乏強有力的領導,，很多基層思想政治工作者面對新情況,、新問題，往往感到無所不適,，如何有力開展思想政治工作是公安機關普遍感到困惑的問題,。

(三)激勵競爭機制仍需丌斷完善。 近年來,，我們雖然先后實行了重點工作和相關業(yè)務考核等隊伍管理長效機制，有效地激發(fā)了隊伍活力,，取得了明顯成效效,，但在目標設定、獎懲兌現(xiàn),、落實力度上仍存在一定的不足,，未能充分激發(fā)民警的工作熱情。宣傳典型,、弘揚正氣力度不夠,，對先進典型只注重了發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),，在宣傳典型,、發(fā)揮先進典型的導向性和激勵作用方面做得還不夠,。

(四)存在認識偏頏 由于各項公安業(yè)務工作是硬指標，上級要求緊,、考核多,，容易立功受獎，因此,，大多數(shù)民警的主要精力都放在了業(yè)務工作上,，這樣就導致隊伍中普遍存在著重業(yè)務工作、輕思想工作的傾向,。

(一)加強憮想政治建設,，牢固樹立執(zhí)法為民的思想觀念。 公安機關是武裝性質的國家治安行政力量,，是人民民主與政的重要工具,，要高度重視思想政治工作，始織把政治建警放在首位,，確保這支隊伍政治上永遠合格,。堅持政治建警，首要的就是要加強隊伍的政治理論學習,，以理論上的清醒確保政治上的堅定,。堅持不懈地用習近平新時代思想武裝廣大民警的頭腦，用大道理引導小道理,，使廣大民警切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,，在思想上、行動上和黨中央保持高度一致,，永葆人民警察忠于黨,、忠于祖國、忠于人民,、忠于法律的政治本色,。堅持政治建警要把增強人民群眾的感情作為最基本的、經常性的教育來抓,，夯實執(zhí)法為民的根基,。

(三)嚴格公安教育訓練，不斷提高公安民警的綜合素質,。經縐濟的發(fā)展和社會的進步對公安隊伍提出了更高的要求,。當前，民警整體素質不高是制約公安隊伍建設呾公安工作發(fā)展的“瓶預”,。民警在執(zhí)法工作中存在的一些偏差和違規(guī)違法問題,，大多數(shù)是由于素質不高造成的。這些年，公安機關由于培訓的實戰(zhàn)性和針對性丌強,，培訓與民警自身的發(fā)展進迚步沒有掛鉤,，導致培訓的敁果欠佳，今后,，教育訓練應積極貫徹落實《公安機關人民警察訓練條令》,，與民警的晉職晉銜結合起來，與基層實戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結合起來,。要積極探索時間短,、見效快、質量高的培訓途徑,。

(四)統(tǒng)一公安隊伍的紀律要求,，建立配套完善的管理監(jiān)督制度。 公安隊伍之所以會發(fā)生這樣那樣的問題,，既與公安工作的性質,、特點密切相關，同時也于教育,、管理,、監(jiān)督不力密切相關。要解決公安隊伍存在的問題,，必須嚴格管理,、嚴格教育。要加強對民警的宗旨觀念敃育,、理想信念教育,、法律文化知識教育，加強業(yè)務技能培訓,，不斷提高民警的政治素質,、業(yè)務素質和實戰(zhàn)本頌，最大限度地減少民警的違法違紀問題;其次要嚴格監(jiān)督,，嚴肅法紀,。領導班子要經常深入基層檢查督促工作，直接下去聽取對民警的意見,，發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒,、及時解決;最后要在從嚴治警的同時，堅持依法治警,。要以國家公務員管理條例、人民警察法和人民警察內務條令為依據(jù),，認真貫徹落實公安民警能力素質標準和錄用,、獎懲、紀律標準，以及任職,、晉升標準等,。要嚴格執(zhí)行人民警察錄用制度，切實嚴把“進口”關,，從源頭上保證公安隊伍的基本素質,。

公安隊伍分析報告篇三

如何加強縣委政法委機關建設，充分發(fā)揮政法委機關領導,、管理和協(xié)調政法,、綜治、維穩(wěn)工作的職能作用,，是當前縣委政法委建設工作亟待研究解決的一個基礎性關鍵性課題,。本人結合正寧縣實際，談幾點看法同大家探討,。

正寧縣委政法委成立于1982年,，現(xiàn)實有干部職工16人。其中書記1名,，由縣委擔任,，副處級;專職副書記1名，兼職副書記3名,，均為實職正科級;研究生學歷1人,，大學本科學歷4人，大專學歷7人,，中專學歷2人,，高中學歷2人，平均年齡42歲,。

正寧縣委政法委自成立以來,，積極發(fā)揮了在政法工作方面的參謀助手作用，在縣委,、縣政府的正確領導下,、上級政法委的指導下，緊緊圍繞工作大局,，組織開展"嚴打"整治斗爭,，開展平安創(chuàng)建活動，加強政法隊伍建設,，強化矛盾糾紛排查調處,，集中處理涉法涉訴信訪問題，充分發(fā)揮了領導,、管理政法工作的職能作用,，有力地維護了社會和諧穩(wěn)定，為正寧經濟社會發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境和法治環(huán)境。主要做了六個方面的工作：

(一)著力構建維護穩(wěn)定工作格局,。把維護穩(wěn)定工作緊緊抓在手上,，對維穩(wěn)工作進行宏觀統(tǒng)籌安排，定期分析治安形勢,，及時研究部署工作,，推進平安建設。加強與政法各部門的聯(lián)系溝通,，統(tǒng)一行動,，密切配合，提高政法部門協(xié)同工作的能力和水平,。及時發(fā)現(xiàn)和解決維護穩(wěn)定工作面臨的重大問題,，及時協(xié)調解決政法部門存在的突出問題，為政法工作的有效開展提供保障,。建立和推行維護穩(wěn)定領導責任制,，促進社會各界支持、參與維護穩(wěn)定工作,，建立健全黨委領導,、各部門齊抓共管、共同參與的維護穩(wěn)定工作格局,。

(二)大力提高政法隊伍整體素質,。近年來，堅持不懈地組織政法部門開展學習黨的理論,、路線,、方針政策。深入開展了社會主義法治理念教育,、"發(fā)揚傳統(tǒng),、堅定信念、執(zhí)法為民"主題教育,、政法干警核心價值觀教育等一系列活動,，著力提高政法干警的政治思想素質。切實加強制度建設,，嚴格規(guī)范政法干警的執(zhí)法行為,，深入開展作風紀律整頓教育活動。始終堅持"三個至上",，努力做到"四個在心中",，有效地解決了政法干警有法不依、執(zhí)法不嚴,、辦案不公,、徇私枉法等問題,，使全體干警的綜合素質不斷提高。及時組織對政法,、綜治干部的培訓教育，切實提高政法干警的業(yè)務技能和執(zhí)法水平,。

(三)不斷加大執(zhí)法監(jiān)督力度,。從加強執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督入手，逐步整改政法部門執(zhí)法中存在的突出問題,，不斷強化規(guī)范執(zhí)法行為的制度體系和隊伍管理體系建設,，制定了《中共正寧縣委政法委執(zhí)法督導工作制度》和《正寧縣政法系統(tǒng)案件評查檢查制度》，堅持每年開展二次執(zhí)法大檢查活動,，促進政法部門嚴格依法辦案,、公正文明執(zhí)法。針對群眾反映的熱點問題,，適時組織專項治理活動,，切實維護人民群眾的利益。推動政法部門健全規(guī)范化執(zhí)法的各項制度和工作機制,，落實執(zhí)法公開,、執(zhí)法責任和錯案追究制度，促進政法部門執(zhí)法工作的制度化,、規(guī)范化,。理順社會監(jiān)督機制，正確引導群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督,，營造有利于公正執(zhí)法的社會環(huán)境。

(四)深入推進社會管理創(chuàng)新,。根據(jù)社會治安形勢狀況,，適時組織"嚴打"整治斗爭，針對重點場所,、重點人員,、重點行業(yè)的特點，落實嚴格管理責任制和監(jiān)管制度,，確保不出大的事故,。建立基層治安防范組織，創(chuàng)新群防群治模式,，構筑基層治安防控網(wǎng)絡,。落實"誰主管、誰負責"的原則,，強化部門,、單位責任,，加強社會管理，把社會成員都納入部門單位等組織管理之中,。完善矛盾糾紛排查調處機制,，加強調處隊伍建設，化解矛盾糾紛,，促進社會和諧穩(wěn)定,。動員各方參與社會治安工作，構建打,、防,、控一體化的社會治安防控體系。

(五)建立健全政法工作機制,。堅持從宏觀上科學統(tǒng)籌政法工作,，充分發(fā)揮集體領導作用，健全完善了政法委員會議制度,，對涉及全縣政法工作的重大部署,、重大事項、重大疑難案件進行集體研究安排,，有力地推動了各項工作落實;針對政法部門干部日常管理工作,，健全完善了政法干部管理機制;同時，建立了政法工作協(xié)調保障工作機制,，積極協(xié)調政府支持政法綜治工作,，保障政法綜治經費，提高政法綜治部門技術裝備和信息化水平,，提高政法干警待遇,，解決政法綜治部門人員、場所,、設施不足的問題,，落實科技強警、從優(yōu)待警原則,，為政法工作提供堅強的保障,。

近年來，政法委建設雖然得到了有力加強,，職責地位職能作用不斷強化,，充分發(fā)揮了領導管理政法工作、維護社會穩(wěn)定的重要作用,，但要進一步適應形勢和任務要求,，更好地開展工作，特別是將社會治安綜合治理委員會更名為社會管理綜合治理委員會后,，工作領域更加寬泛,，工作任務更加繁重,，現(xiàn)有的人員、工作機構已不能適應當前工作的需要,，主要表現(xiàn)在人員,、經費、設施,、制度等方面,。

(一)機構設置不統(tǒng)一，編制,、人員不足。政法委的體制,、編制及其內設機構的設置和級別,，有的由省級相關政法部門與省級編制部門聯(lián)合制定下發(fā)執(zhí)行，有的由當?shù)刈孕袥Q定,，造成各地內設機構設置不統(tǒng)一,、名稱不統(tǒng)一、級別不統(tǒng)一,。同時,，縣委政法委承擔的任務繁重艱巨，但編制相對不足,，人員缺少,。目前縣委政法委有16人，卻有政法委,、綜治辦,、維穩(wěn)辦、610辦,、油區(qū)辦,、見義勇為協(xié)會六個單位合署辦公，還有執(zhí)法監(jiān)督室等內設機構,。"小馬拉大車"的現(xiàn)狀導致工作力量分散,，有些工作處于應付被動，難以適應繁重的工作需要,，從而使得有些工作任務完成質量不高,，影響了政法委干部工作的積極性、創(chuàng)造力和政法委職能作用的發(fā)揮,。

(二)業(yè)務經費緊缺,，基礎設施簿弱，待遇相對偏低,?？h委政法委與綜治辦等六個單位合署辦公,，一套人馬幾塊牌子，屬黨委綜合部門,，既無辦案收費權力,，也無罰沒資格，辦公業(yè)務經費來源主要靠縣財政撥付,。由于經費緊缺,，在一定程度上影響了政法工作的正常開展。在基礎設施方面,，縣委政法委雖說是整個政法機關的中樞,，一般都是與縣委在同一場所辦公，沒有獨立的辦公樓,，而且政法委的交通,、通訊、辦公設施在政法各部門中也是最差的,。待遇方面,，在工資改革中，政法委干部享受的政法津貼被取消,，造成政法委系統(tǒng)的干部與其他政法部門原本相當?shù)墓べY收入被拉開了檔次,，使政法委干部職工的工資普遍低于政法各部門同職級干警的工資，極大地挫傷了政法委干部工作的積極性,。

(三)人員結構不合理,，難以適應形勢需要。一是人員結構不合理,，"官多兵少",。由于受編制的制約，正寧縣政法委工作人員中,，領導職數(shù)多,，一般工作人員少，科級以上干部有9人,，科員僅有3人,。二是干部交流困難，人員更新緩慢,。政法委難進難出,，干部交流渠道不暢，新鮮血液無法及時補充,。有4名科級干部在政法委工作已超過10年,，最長的達15年;有2名任職時間超過10年，最短的也有5年之久,。因此,，經常造成工作被動,，工作效率低，導致許多政法工作任務完成質量不高,。加上政法委面臨的任務越來越重,，除了要履行縣委政法委原有的領導、管理政法部門的職能外,，還要承擔維護穩(wěn)定和社會治安綜合治理,、禁毒等方面的大量具體事務，現(xiàn)行的人員結構和素質已經難以適應繁重的工作需要,。

(四)干部協(xié)管難履行,，政法委權威不高。一是當前縣委政法委只是在縣委確定人選后才去協(xié)助組織部門去考察政法干部,，而實質性的"協(xié)管干部",，并沒有真正按《中共中央關于進一步加強政法干部隊伍建設的決定》和《中共中央關于加強和改進黨對政法工作領導的意見》文件精神去落實。二是目前縣委政法委更多的是履行知曉權,，難以充分履行協(xié)管的權力，沒有真正確立對政法部門科級干部任用報批備案制度,?？h委政法委有協(xié)管干部的職能，但是對協(xié)管的范圍,、程序,、方式沒有統(tǒng)一規(guī)定，沒有具體的操作程序,，具體怎么協(xié)管,、權限到底有多大不明確。三是由于體制上的障礙,，縣委政法委在履行加強隊伍建設這一"重要責任"時往往"力不從心",。政法部門主要領導在級別待遇上與政法委書記相同都是副縣級，行政級別的無差距,，造成黨委政法委協(xié)管乏力,。

(五)缺乏制度保障，整體效能難發(fā)揮,。一是盡管縣委政法委的職能職責、工作思路和工作原則已經明確,，履行職能具有一定的依據(jù),。但是，政法委究竟應該以什么樣的方式領導管理政法工作,，實際上還缺乏具體的,、可操作的制度保障,。二是隨著社會的不斷發(fā)展變化，縣委政法委的職能開始呈現(xiàn)出復合化,、多元化的趨勢,，除了要履行縣委政法委原有的領導、管理政法部門的職能外,，普遍要承擔維護穩(wěn)定,、平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理等多項工作任務,。由于縣委政法委自身領導管理水平,、工作制度機制、力量整合等方面的欠缺,，在社會矛盾凸顯,、刑事犯罪多發(fā)的特殊時期，要取得更大工作成效難度增大,，加上政法委機關干部的思想觀念,、理論水平、開拓精神等方面的差異,，也影響著整體效能的充分發(fā)揮,。

(六)執(zhí)法監(jiān)督難開展，淡化了監(jiān)管作用,。一是縣委政法委編制和人員配備數(shù)量過少,，內設機構不健全，不能形成專門機構管理和專職人員負責,，而對政法隊伍的監(jiān)督管理往往是體現(xiàn)在具體的案件上,。就算有執(zhí)法監(jiān)督機構，但專業(yè)人員較少,，專業(yè)性不強,，法學理論水平明顯落后于形勢和任務的要求,，司法實踐經驗相對不足,，導致縣委政法委的執(zhí)法監(jiān)督工作顯得力量薄弱，深度不足,，影響不大。二是縣委政法委在監(jiān)督當中,，多數(shù)是過問過問和督促督促，不能從案件的受理到結案后形成一套工作規(guī)范,。有始無終，抓而不實,，削弱了監(jiān)督的作用。同時,，也由于縣委政法委沒有一定的處理權限,，只有建議權，所以縣委政法委在監(jiān)督中,，費力不討好,，不愿去深挖細究，從而淡化了監(jiān)督管理的作用,。

在工作日益繁重的情況下,，作為縣委領導和管理政法工作的職能部門,，政法委的職能只能加強,，不能削弱，應當具有與其職能相適應的權力和地位,，使其在履行領導和管理政法工作的職能中發(fā)揮更大的作用,。

(一)加強組織領導。黨委應賦予政法委相應的職能和手段,，包括必要的管人管事的權力以及物質保障能力,。一是建議按照中央意見,，由省級黨委或政法委統(tǒng)一制定加強黨對政法工作的指導意見,，制定出臺協(xié)管干部的有關政策和具體辦法，使縣委政法委全方位參與對政法機關領導班子和領導干部的推薦,、考察,、選任、管理和監(jiān)督,。重點是縣委組織部門支持政法委切實履行好協(xié)管政法部門領導班子和領導干部的職能,，對縣委政法委協(xié)助管理的政法部門領導干部的任免調動，按照干管權限,，由縣委組織部會同上一級政法部門和同級政法委,，共同考察提出任免意見。根據(jù)政法部門工作需要及干部狀況,，政法委也可直接向組織部或有關部門提出任免,、調動的建議。政法部門領導班子后備干部名單，在報縣委組織部的同時,，抄報同級政法委和上一級政法部門黨組(黨委),。考核縣級政法部門領導班子和領導干部時,，應聽取縣委政法委的意見,。二是建立健全輪崗交流機制，實行政法委機關與政法部門干部相互交叉掛職鍛煉,，提高機關人員素質,，使政法委機關干部的綜合素質得到優(yōu)化，切實把中央關于政法委要加強隊伍建設和班子建設,、協(xié)助黨委及其組織部門考察管理政法部門領導干部的規(guī)定落到實處,，不斷樹立黨委政法委的權威。

(二)提高干部待遇,。在當前嚴峻的社會治安形勢下,，政法委系統(tǒng)的工作人員與其他政法部門干警一樣，面臨著越來越大的工作壓力,，特別是在排查化解突出矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,，處理各類群體性事件及影響較大的案件中，政法委干部都是沖在第一線,，既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員，既是宣傳者,，又是實施者,，而且政法委要組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調全縣的政法工作,、綜治平安建設工作,、維護穩(wěn)定工作，在人少事多的情況下,，工作壓力與其他政法部門相比有過之而無不及,。可以說,，政法委系統(tǒng)的干部隊伍都是工作最忙,、最累、最苦,、最緊張的群體之一,，所以應該有與之相適應的工資福利待遇。建議制定統(tǒng)一的工資,、津貼,、福利標準,，恢復原來"比照享受公安待遇"，或者參照其他政法部門享受干警同等待遇,。

(三)加強經費保障,。經費保障是政法委機關開展各項工作的前提條件，沒有足夠的辦公業(yè)務經費,，對開展工作必將帶來一定的影響,。因此，對縣委政法委的經費保障工作應引起各級高度重視,。要根據(jù)政法委所擔負的職責任務和工作實際,，落實經費標準，增加縣委政法委經費投入,，進一步改善辦公設施,、技術裝備和車輛、通訊條件,，更好地適應政法工作的需要,，并逐步提高經費保障水平。將綜治維穩(wěn),、禁毒,、防范和治理邪教問題等工作經費，納入財政年度專項經費預算,，分級負擔,，按時足額撥付，確保政法委機關各項工作的順利進行,。

(四)理順機構設置,。一是大力推進政法委系統(tǒng)的機構改革，規(guī)范政法委機關的內設機構和人員編制,，統(tǒng)一內設機構的名稱和級別,，增加人員編制數(shù)量，提高政工部門建制級別,，根據(jù)當前縣委政法委擔負的維護社會穩(wěn)定等各項任務日益繁重的實際情況,，加強縣委政法委機關工作人員力量,，配備必要數(shù)量的機關干部,，以保證工作的順利開展。二是改革政法系統(tǒng)黨組織,，建議組建政法系統(tǒng)黨委,，讓縣委政法委在領導、管理,、監(jiān)督,、協(xié)調政法工作方面充分發(fā)揮應有的職能作用，把管人與管事的工作機制緊密結合起來。目前政法系統(tǒng)內各政法部門的黨組織設置既有黨委,，又有黨總支,、黨支部，而縣委政法委卻只設立黨支部,。讓一個黨支部去領導黨委(黨組),，存在邏輯上的混亂，也嚴重違背了組織原則,。建立政法系統(tǒng)黨委,，既可以實現(xiàn)黨對政法工作領導應承擔的職責分工，也可以堅持黨管干部的原則,，協(xié)助組織部門實施對政法部門的有效管理,，又能堅持黨管司法機關的原則，強化黨內司法監(jiān)督力度,，彌補當前司法監(jiān)督乏力的問題,。

(五)健全工作機制。建立和完善一套切合實際和行之有效的能夠規(guī)范縣級政法工作的運行機制,，從組織領導,、責任權力、監(jiān)督約束,、機構設置,、經費保障等方面，制定公正合理,、操作性強的政法委工作制度規(guī)范,。從制度建設入手，強化內部管理機制創(chuàng)新,，嚴格規(guī)范各部門,、崗位責任，明確工作程序和紀律,，提高機關的規(guī)范化,、制度化建設水平。認真落實政法委員會會議制度,、重大事項議決制度等工作制度,，根據(jù)縣委的決策部署，充分運用政法委員會會議制度這一集體領導有效載體,，統(tǒng)一政法部門的思想和行動,，切實做到組織不越位，支持不干預,，指導不包辦,，監(jiān)督不手軟,。

(六)強化執(zhí)法監(jiān)督。促進司法機關依法辦案,，提高執(zhí)法水平和辦案質量,，預防和減少冤假錯案的發(fā)生，確保司法公正是縣委政法委的一項重要任務,。要充分發(fā)揮黨委政法委執(zhí)法監(jiān)督的職能作用,，配齊配強縣委政法委執(zhí)法監(jiān)督機構，并賦予相應的調查權,、建議權,、處分權，加強對政法各部門的執(zhí)法監(jiān)督,。研究制定加強縣委政法委執(zhí)法監(jiān)督工作的辦法和措施,，明確執(zhí)法監(jiān)督的內容和重點;在目前編制難落實的情況下，抽調具有較高法律知識水平和司法,、執(zhí)法實踐經驗的專業(yè)人員充實到政法委執(zhí)法監(jiān)督部門,，強化業(yè)務培訓，切實提高執(zhí)法監(jiān)督工作人員法律實務能力和執(zhí)法監(jiān)督的水平,，通過對執(zhí)法行為和影響較大的案件的監(jiān)督,，確保司法機關公正執(zhí)法，從源頭上防范錯案的發(fā)生,，并通過強化監(jiān)督,，規(guī)范和制約執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，杜絕執(zhí)法犯法,、徇私舞弊的現(xiàn)象,。同時把執(zhí)法監(jiān)督與紀檢監(jiān)察工作結合起來，把執(zhí)法監(jiān)督職能與干部管理職能結合起來,，把執(zhí)法監(jiān)督與隊伍建設結合起來,，把執(zhí)法監(jiān)督工作與綜合治理目標責任制考核結合起來，嚴格獎懲,。

公安隊伍分析報告篇四

信息化大背景下,，“自媒體”蓬勃發(fā)展，涉警案事件被炒作傳播已經成為常態(tài),。公安機關在人民群眾心目中的地位,，直接影響到公安工作和隊伍建設的發(fā)展，影響到公安機關與人民群眾的關系?，F(xiàn)就當前公安隊伍紀律作風的現(xiàn)狀及對策談談看法,。

（一）政治理論學習不夠,。少數(shù)民警認為自己已有的業(yè)務知識足以應付目前的工作,，便滿足現(xiàn)狀,，對政治理論知識的學習不夠，對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足,，滿足于一知半解,，不能做到系統(tǒng)學習和聯(lián)系實際學習，缺乏刻苦鉆研,、持之以恒的學習精神和態(tài)度,。

（二）為民服務意識不強。少數(shù)民警沒有把為人民服務作為最高的價值標準和人生追求,。對群眾漠不關心,，不愿意深入基層，不關心群眾疾苦,，不傾聽群眾呼聲,；少數(shù)民警特權思想嚴重，接待群眾語言粗魯,。表現(xiàn)在政治意識淡薄,，職業(yè)道德素養(yǎng)不高，對辦錯事,、做壞事缺乏基本的道德愧疚,，不思作為，膽大妄為,。

（三）工作作風不扎實,。少數(shù)民警對待工作心浮氣燥，工作飄浮,，作風散漫,，辦事效率低。少數(shù)民警畏責心理作怪,，存在“多做多錯,，少做少錯，不做不錯”的心態(tài),，可以不做的就不做,，免得惹禍。集中表現(xiàn)在工作中遵規(guī)守紀不嚴,，我行我素,，拖沓懶散；常有遲到早退現(xiàn)象,，警容風紀不嚴整,，著裝不規(guī)范，舉止不端,，形象不佳,，工作不認真,，應付了事，精神不在狀態(tài)的問題,。

（四）法紀觀念不強,。少數(shù)民警執(zhí)法辦案法紀觀念淡薄，潛意識中存在權力大于法的錯誤思想,，因而執(zhí)法原則性不強,，執(zhí)法辦案上的隨意性代替了法制工作的嚴肅性。少數(shù)民警自恃身份特殊,，常常以管理者自居,，工作不講究方式方法，價值觀念趨向功利,，“實惠”心理作崇,，奉行“不怕群眾不滿意，就怕領導不滿意”的畸形準則做人做事,。

（一）狠抓思想意識建設,。要把握正確的政治方向，以當前“兩學一做”為指導,，堅持不懈地開展政治學習,，深化理想信念教育，引導廣大民警樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，把習近平總書記對公安機關“對黨忠誠，服務人民,，執(zhí)法公正,，紀律嚴明”十六字總要求根植于廣大民警思想中，指導公安工作,，營造風清氣正的警營氛圍,。

（二）狠抓法紀觀念建設。要采取多種形式,，認真組織民警學習《人民警察法》,、《公安機關人民警察內務條令》、《公安機關人民警察紀律處分條令》,、《公安機關人民警察職業(yè)道德規(guī)范》以及“五條禁令”等法律法規(guī)條令規(guī)定,，積極開展“為何從警、如何做警,、為誰用警”大討論,，互相交流學習體會，重點解決部分民警存在的宗旨意識淡化，理想信念不堅定,，敬業(yè)精神,、政治敏銳性和大局意識不強等問題。對照民警違法違紀典型案例開展自查和互查,，認真剖析身邊的反面典型,，梳理內部存在的問題,，解決一批突出問題,，不斷增強領導班子和領導干部拒腐防變能力。

（三）狠抓執(zhí)法服務形象,。窗口服務部門要通過采取更多的便民,、利民措施，把服務融于管理之中,，牢固樹立服務意識,，做到執(zhí)法和服務前移，不斷提高服務質量,。通過每個公安民警的自身努力,，做到不讓辦事群眾在自己這里受到冷落，不讓辦理的事情在自己這里受到積壓,，不讓正常的辦事渠道在這里受到阻塞,，不讓領導交辦的事項在自己這里受到延誤，不讓黨委政府的形象在自己身上受到影響,。

（四）狠抓監(jiān)督管理,。要突出易發(fā)生問題環(huán)節(jié)的監(jiān)督，強化對民警的警示教育,，由紀檢,、督察、政工等部門聯(lián)合組織開展“廉政談話”活動,，定期做好民警在執(zhí)法勤務及服務群眾方面的日常檢查和督察,，保證民警執(zhí)法公正，讓民警時刻樹立不敢違紀和不能違紀的思想認識,。

（五）狠抓責任機制建設,。要以責任追究為重點，建立和完善紀律作風建設與黨風廉政建設責任制,、領導責任追究制相結合的監(jiān)督機制,，認真落實“一崗雙責”，做到公安業(yè)務建設和隊伍紀律作風建設“兩手抓,，兩手都要硬”,。對領導認識模糊，責任意識不強,，缺乏嚴管隊伍自覺性的,；對疏于管理,，造成紀律松弛、作風散漫,，不及時整改的,；對民警違法違紀案件查處不力、久拖不決,，群眾和社會反響強烈的,，要按照黨風廉政建設責任制的要求，追究有關領導的紀律責任,。要把紀律作風建設納入黨風廉政建設重要內容,，與公安業(yè)務建設做到同部署、同要求,、同檢查,、同落實，營造紀律作風建設人人講,、時時提,、處處抓的深厚氛圍。

公安隊伍分析報告篇五

公安機關擔負著維護社會穩(wěn)定的重大職責,，公安隊伍的管理水平,，決定了隊伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，直接影響著公安機關保一方平安職責的落實,。對公安隊伍的管理現(xiàn)狀進行實事求是的調查,，掌握分析廣大公安民警的思想動態(tài)，將有助于我們發(fā)現(xiàn)問題,，調整隊伍管理方針,，做好隊伍的政治思想工作。為了實現(xiàn)公安隊伍的長遠管理目標,，我們必須以高度的責任心,，對存在問題不掩蓋、不回避,、不護短,，客觀剖析當前公安隊伍管理中存在的各種弊病。

為了獲得民警思想動態(tài)的第一手資料,，我借助公安內部網(wǎng)絡,，在公安網(wǎng)上開展了一次隊伍管理現(xiàn)狀及民警心態(tài)的民意調查，并對調查結果進行統(tǒng)計分析,。希望各級公安領導能夠實事求是,，對隊伍管理現(xiàn)狀進行重新定位和深刻反思，制定合理的隊伍管理政策，促進公安隊伍整體工作開展,，確保公安隊伍更好地履行工作職責,，保一方平安。

綜合分析

在當前社會治安形勢錯綜復雜的情況下,，公安機關為維護社會穩(wěn)定付出了大量辛勤的勞動,，得到政府和社會的充分肯定。以下問題的討論,，筆者側重于對存在問題或不同看法的討論分析,。

馬克思主義認為，國家,、部隊,、警察都是專政工具,，是階級矛盾不可調和的產物,。警察是調和、平息社會矛盾的工具,，警察所承當責任的大小,，與社會矛盾的發(fā)展變化息息相關。當前公安隊伍所承擔的工作任務,，正與我國當前社會矛盾緊密相關,。我們必須從分析當前社會現(xiàn)狀和社會矛盾出發(fā)，分析社會治安形勢的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,。

首先,，決定社會治安形勢的主要因素是由社會矛盾，即社會中存在的不平等,、失業(yè),、貧富分化、腐敗,、種族問題,、黑惡勢力等因素決定的。公安機關對社會治安的管理,，只能對治安起著一定的控制緩解作用,，只治標，不治本,。單憑公安機關無法化解社會根本矛盾,，也無法平息矛盾激化帶來的社會治安惡化。從國際上看,，俄羅斯,、阿根廷、哥倫比亞、印度尼西亞,、盧旺達等國家由于社會矛盾積聚,、激化，遠遠超出警察機構的控制能力,，社會治安的急劇惡化是十分必然的,。

當前中國基本的國情，經濟保持較高速度增長,，綜合國力不斷增強,，人民生活逐步改善。但是,，經濟發(fā)展并不能自動保證社會治安的穩(wěn)定,。相反，伴隨著中國經濟的發(fā)展,，存在矛盾和危機日益突出：貧富分化,、腐敗、地區(qū)差距,、失業(yè),、下崗、農民貧困,、邪教組織等問題特別突出,。廣大農民處于低收入階層，農村勞動力人口過剩,，大量農民進入城市找工作,。城市的就業(yè)問題因為近年國企下崗、經濟轉軌等原因而日趨嚴峻,?！爸袊擎?zhèn)的"實際失業(yè)率已達到7%的警戒線”。

勞動和社會保障部勞動科學研究所副所長莫榮指出,，過了這道線,，社會就承受不了，老百姓會不滿,，社會不穩(wěn)定因素就會增加,，嚴重的會引發(fā)一系列反社會行為。

此外,，境內邪教組織與境外敵對勢力勾結,，是社會穩(wěn)定的極大隱患。

1998年,，深圳市委書記張高麗提出,，兩年內使深圳社會治安明顯好轉,，2002年初，公安部提出力爭二三年內使社會治安有明顯好轉,，這體現(xiàn)了政府與公安領導對社會治安形勢的重視和整治的決心,。但是，這個目標的實現(xiàn)是十分困難的,。在公安網(wǎng)上的民意調查數(shù)據(jù)顯示,，73.1%的民警認為二三年內社會治安跟現(xiàn)在差不多或更差，這表明,，不僅社會群眾對治安形勢深表憂慮,，公安機關內部對治安狀況的好轉也是信心不足。分析中國目前的國情,，幾年內,，不大可能從根本上改變貧富分化、失業(yè),、地區(qū)差距,、城鄉(xiāng)差別、邪教組織等問題,，公安工作會面臨更加嚴峻的考驗,。即使公安隊伍加大打擊力度,，也難以扭轉社會治安的大趨勢,。目前刑事案件破案率不到15%，而且還有大量的隱案,、積案,。受各種客觀因素所限，警力,、經費等都不可能在幾年內有大幅增加,，破案率不可能有大幅提高。退一步說,，即使破案率達到100%,，所有犯罪分子都被抓獲歸案，中國也沒有足夠多的監(jiān)獄關押犯人,，沒有足夠多的警察看守犯人,，沒有足夠多的糧食和經費養(yǎng)活那么多犯人。

因此,，筆者的結論是：在中國主要社會矛盾沒有根本解決之前,，社會治安難以有明顯好轉。

在網(wǎng)上調查中,，80.3%的民警認為政治學習沒有取得效果,，這一點應該引起有關領導的高度重視和反思,。近年來公安系統(tǒng)開展了一系列聲勢浩大的政治思想教育工作。從政工部門的總結及各種媒體報道上看,，公安政治教育年年出經驗,年年上臺階,，但從網(wǎng)上調查看，大多數(shù)民警并不認同近年開展的一系列教育活動,。筆者認為,，目前隊伍政治思想工作存在以下誤區(qū)：

“假、大,、空”,，政工部門不客觀掌握反映隊伍現(xiàn)狀，民警思想問題沒有得到解決,。所以說，政治教育的指揮者開展教育的主導思想出現(xiàn)了偏差,，學習教育是很難有實際效果的,。

(二)公安隊伍內部的信任危機,。近年來公安隊伍接連出現(xiàn)高級領導淪為階下囚,，上至公安部副部長，下至某公安廳副廳長,、某市公安局長等紛紛墮落,，對公安隊伍震撼很大,。從積極的方面看，體現(xiàn)了政府懲治腐敗的決心和成效,，從消極的方面看,，引起了公安隊伍內部的信任危機?？吹阶约壕次返念I導腐敗墮落,，看到有的領導說一套做一套，廣大民警產生了信任危機,。因此,，臺上領導在高唱倡廉，政治教育講得頭頭是道,，臺下民警在心里都打了個問號：“這世道,，誰信誰？”,。領導的表率作用差使政治教育工作的效果大打折扣,。另一方面,，以普通民警為教育對象的政治教育引起廣大民警的反感。公安機關中最容易腐敗的,，是掌握管人,、管財、管車,、管戶口,、管出入境等實權的領導，但是這些領導往往在政治教育中以“教育者”自居,，被教育者的是廣大的無權無職的普通民警,。腐敗者為廉潔者上輔導課，是政治教育中經常出現(xiàn)的怪異現(xiàn)象,。

（三）空洞的說教,，民警實際困難得不到關心。在網(wǎng)上調查中,，86.5%的民警認為上級領導對民警不太關心或不關心,。公安隊伍經常召開政治教育、支部會議,、民主生活會,，但這些會議通常成了領導的“一言堂”。領導讀完了文件,，開始了說教,，說完了，會議也就結束了,?；鶎用窬ぷ鳌⑸钪杏龅胶芏嗬щy,，如身體狀況、政治待遇,、配偶就業(yè),、分房問題、家庭問題等,，這些困難很少得到領導的關心和幫助,。

(四)政治教育方法存在爭議,。

1、定下“落后分子”硬性指標的政治教育,。在某項政治教育中,，定下了硬性的指標,，規(guī)定離崗培訓和辭退的民警分別必須達到多少比例,。指標層層下放，各單位按總民警數(shù)的比例計算不達標民警的指標,。在實際操作中,，這種做法在一些部門引起了很大的混亂,，有的單位出錢給不達標民警“精神補償”,，有的領導轉移矛盾，讓民警相互投票決定讓誰下崗,，造成民警之間相互處心積慮，隊伍凝聚力和民警積極性受到很大打擊,。

公安隊伍分析報告篇六

我局為認真貫徹落實黨的十七屆

四中全會

按照“嚴格,、公正,、文明、廉潔”的隊伍建設目標要求,，我縣公安局把從嚴治警始終貫穿到執(zhí)法實踐和日常生活的各個環(huán)節(jié),。我局要求全體民警以黨的十七屆

四中全會

我局立足實際、著眼實用、貼近實戰(zhàn),，結合警種實際,，在抓好“三項建設”的同時,，積極開展為期三周的崗位大練兵活動,?；顒又?，注重抓細節(jié),、抓環(huán)節(jié),、抓癥結,，不搞花架子，不做表面文章,，不脫離實際,，我局主要領導親自謀劃安排培訓內容，親自協(xié)調調度,，親自督導落實,。重點強化民警做群眾工作能力、執(zhí)法辦案能力,、信息化應用能力,、治安防范能力的培訓，培養(yǎng)民警干大事業(yè),、求大發(fā)展的宏大氣魄,。全體民警特別是中層以上領導干部率先垂范，“以學帶干,，以干促學”,，做到學習、工作兩不誤,，全面提升了民警隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，為公安隊伍建設培養(yǎng)出更多的執(zhí)法辦案業(yè)務能手和高層次專業(yè)人才夯實了基礎,，實現(xiàn)構建高素質民警隊伍的目標,。

緊緊圍繞“干部作風建設年”活動，以關注民生,、服務發(fā)展為中心,，進一步鞏固大走訪和“五民”活動的成果，結合“村警工作機制”,，組織全體民警深入轄區(qū),，及時掌握社情民意和社會治安形勢狀況，努力構建適合該縣社會形勢發(fā)展的治安防范體系,，切實減少和預防各類案件的發(fā)生,。同時，公安局各窗口單位按照“構建和諧社會建設，回應社會新期待,、回應人民新要求”的總要求,，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，對前來窗口咨詢的群眾態(tài)度熱情,，語言得體,，服務周到，切實讓人民群眾高興而來,，滿意而去,。通過進一步轉變工作作風，全局工作效率明顯提高,，為民意識得到強化,，牢固樹立了公安機關和公安民警的良好社會形象。

我局以行風評議為龍頭,，以加強公安隊伍宣傳為抓手,，強化公安隊伍親民、為民,、便民,、惠民的宣傳力度；采取多種措施,，進一步深化“公安民警大走訪”,、“五民”等活動，深入轄區(qū)及時排查化解矛盾糾紛,，解決信訪老案,。在全面抓好社會治安綜合治理工作，進一步推廣加強人防,、物防,、技防的基礎上，該局以維護社會治安秩序為主線,，強化打防結合,，連續(xù)開展了一系列嚴打整治斗爭，切實維護了群眾利益,，公安隊伍形象進一步提升,。

公安隊伍分析報告篇七

當今時代，信息已成為科技發(fā)展的重要資源,。在新的形勢下,，如何更好地發(fā)揮情報部門的信息采集和研判職能，為整個警務服務,，培養(yǎng)專業(yè)的情報人才已成為至關重要的因素,。全面提高情報專業(yè)隊伍素質已成為刻不容緩的重要任務。現(xiàn)將我市指揮（情報）中心隊伍調研分析如下：

目前我市指揮（情報）中心共有4位民警,，平均年年齡32歲,。其中二人分別于2013年的9月和10月調入指揮（情報）中心，一人于2011年5月調入,，最早的一人于2009年11月調入,。四人中二人75年前出生，二人87年后出生,，均非情報專業(yè)畢業(yè),，被抽調到指揮（情報）中心前，都不是專門負責情報工作的,。11個派出所及其他各業(yè)務大隊,，雖然目前均指定專人負責情報信息工作，但他們都還要接手各自單位的其他業(yè)務,，專門做情報研究的工作時間基本不到2小時一天,。整個情報隊伍人員都是各業(yè)務部門酌情抽調任命的，均所半路出家型,，這也成為整個情報隊伍建設的軟肋,，制約著整個情報隊伍專業(yè)素質的提升。

（一）機構設置及人員配置不合理,。根據(jù)省廳相關規(guī)定,，結合本市整個警務發(fā)展實際，6名民警是我市指揮（情報）中心的標配,，但實際只有民警4名,。且整個情報中心仍然依附在指揮中心，情報中心只是按人手負責一塊工作,，有時還要承擔指揮中心的工作,，原本有限的警力還要被透支開去，致使大情報各項工作的開展只能是面上的應付,，而沒有更多精力投入深層次的發(fā)掘研判之中,。而從兄弟縣市來看，都按省廳要求配足配齊了力量,。

只注重在打上下功夫,，而忽視了“情報信息工作是做好防范的基礎”這一根本性認識。

（三）隊伍缺乏專業(yè)人才,，難出成果,。11個派出所基本均未配置專門的信息采集員，信息來源有限,，導致信息質量不高,、信息不全。另情報隊伍民警素質單一，大多數(shù)民警對事件和問題敏感度差,，加之專業(yè)素質在限,，致使對采集到的大量信息提煉和研判不夠，對已掌握信息來源的可靠性和內容的有效性沒有及時進行分析研判和驗證有能力,，以致收集到的信息沒有起到預警性,、防范性的作用。

另一方面可推行警務公開,，切實為群眾服務,。

公安機關應加大投入，給情報信息工作成績突出的民警創(chuàng)造出國深造的機會,；

鼓勵民警積極開展公安情報學方面的研究,；

切實加強對從事情報工作人員的指導、培訓和管理,，建立健全情報人員參與和引領警務實戰(zhàn)的工作機制,。

要充分發(fā)揮各種專業(yè)手段優(yōu)勢，采集那些具有很強專業(yè)性,、內幕性,、預警性的情報信息。

要及時向黨委,、政府主要領導及相關部門報送情報預警信息,，為領導科學決策提供依據(jù)，確保社會穩(wěn)定,。

公安隊伍分析報告篇八

目前,，巡特警三大隊共有輔警1人，劉xx,，男,，25歲，中共預備黨員,，畢業(yè)于xxxxxxx,，專科,，未婚,，2019年10月參加公安工作。

巡特警三大隊輔警主要負責協(xié)助勤務部門,，做好執(zhí)勤區(qū)域安全檢查,，登記進出辦公區(qū)域人員信息及隨身物品等事項。

(一)崗前培訓時間短,，缺乏系統(tǒng)正規(guī)的職業(yè)化學習和訓練,。

(二)后續(xù)教育跟不上,，作風不能適應新形勢下的工作要求，綜合素質有待進一步提高,。

(三)因為待遇保障等原因,，僅僅將輔警工作作為“臨時崗位”，一有機會就另謀出路,，缺乏職業(yè)認同感和榮譽感,。

(四)因為目前只有一名輔警人員，崗位危機意識不強,，隊伍競爭氛圍不濃。

(一)加強隊伍政治思想教育,。依照《人民警察法》有關警察義務和紀律的規(guī)定,，以必要的形式加強輔警的言行約束;要善于發(fā)現(xiàn)隊伍中的不良苗頭和思想傾向，運用積極的,、正面的引導方法,，幫助輔警樹立正確的價值觀、事業(yè)觀,，增強工作責任心,。

(二)健全長效培訓提升機制，加強隊伍工作業(yè)務培訓,。依法執(zhí)勤原則,，開展系統(tǒng)性、針對性,、經常性培訓,，不斷提高輔警的服務意識、服務能力和服務質量,。

(三)是不斷完善與崗位職責相適應的人員考核評價體系,，堅持定量為主的原則，促進輔警履職盡責,。

(四)安排專人負責輔警的人事管理工作,，及時關心他們在思想、生活上的困難和問題,，并盡力解決,。