時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

進(jìn)度計劃表篇一

摘要:醫(yī)院建設(shè)項目的進(jìn)度管理是建設(shè)醫(yī)院的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)度目標(biāo)的推進(jìn)程度對醫(yī)院建設(shè)項目的效益發(fā)揮而言至關(guān)重要,，同時也會對項目投資與建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生深刻影響,。基于此,，本文擬從醫(yī)院建設(shè)項目進(jìn)度管理的必要性出發(fā),，分析影響醫(yī)院建設(shè)項目進(jìn)度管理的主要因素,，探討醫(yī)院建設(shè)項目進(jìn)度管理的具體路徑。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院,；建設(shè)項目,；進(jìn)度管理；工程

項目建設(shè)管理的三個核心目標(biāo)是進(jìn)度,、質(zhì)量與投資,，這些目標(biāo)之間相互制約，且進(jìn)度管理在三者中管理難度最大,。特別是醫(yī)院建設(shè)項目涉及范圍廣,、周期長，這就使得加強醫(yī)院建設(shè)項目的進(jìn)度管理顯得尤為重要,。所以,，本文針對醫(yī)院建設(shè)項目的進(jìn)度管理研究具有十分重要的現(xiàn)實意義與社會價值。

1醫(yī)院建設(shè)項目進(jìn)度管理的必要性

醫(yī)院建設(shè)項目施工進(jìn)度的科學(xué)合理安排,，對確保工程項目的成本,、質(zhì)量以及工期有著直接影響。建設(shè)項目實際施工速度與合同要求的時間點保持一致,，有助于工程質(zhì)量與工程成本的控制,。然而，如果在施工過程中出現(xiàn)趕工或者拖拉等現(xiàn)象,，就很容易造成工程成本的管理失控,，嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量，從而給承包商帶來重大虧損,。

1．1增強工程安全

科學(xué)合理的施工進(jìn)度有助于提升工程的安全性,。若施工進(jìn)度偏快，則極容易誘發(fā)安全事故,，造成安全隱患,。而一旦出現(xiàn)安全事故，則必須停工進(jìn)行檢查,，進(jìn)而影響施工進(jìn)度,。［1］因此，醫(yī)院建設(shè)項目的施工進(jìn)度與安全控制,、工程質(zhì)量等都是辯證統(tǒng)一的密切關(guān)系,，即要想確保工程建設(shè)的安全與質(zhì)量，就必須把握住工程的施工進(jìn)度,，確保施工進(jìn)度安全有序推進(jìn),。

1．2確保工程質(zhì)量

醫(yī)院建設(shè)項目如果對施工進(jìn)度管理不當(dāng)，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。諸如,，如果施工進(jìn)度過慢,，則會直接導(dǎo)致建設(shè)項目無法正常交工，進(jìn)而影響醫(yī)院的投入使用,，甚至?xí)斐啥喾矫尜Y源的巨大浪費;如果施工進(jìn)度過快,，則很容易出現(xiàn)疏忽或管理漏洞，導(dǎo)致工程質(zhì)量檢驗不過關(guān),，嚴(yán)重情況下還要返工,，這會使得工期進(jìn)度受到影響。因此,，深入研究醫(yī)院建設(shè)項目的進(jìn)度管理,，科學(xué)把控工程的施工進(jìn)度，最大程度避免疏漏,，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上推進(jìn)施工進(jìn)度，從整體上提高醫(yī)院建設(shè)項目的質(zhì)量與成效,。

1．3提高工程效益

醫(yī)院建設(shè)項目的施工進(jìn)度如果過快,，就比較容易造成資金投入的增加，從而使得醫(yī)院的整體效益下降;而如果施工進(jìn)度偏慢,，就易于影響建設(shè)項目的工期,，同樣依然會給醫(yī)院的整體效益造成消極影響。無論是施工單位還是建設(shè)單位,，只要出現(xiàn)工期拖延情況,，就會直接影響到醫(yī)院的整體效益。就施工單位而言,，一旦工期拖延便要承受巨大的負(fù)擔(dān)與壓力,，特別是滯留的人員與機械無法快速投入到下一個建設(shè)項目中，造成租賃設(shè)備無法盡快償還,，導(dǎo)致額外費用的不斷增加,。因而，對醫(yī)院建設(shè)項目的施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的控制與管理,，將會有力促進(jìn)社會效益和經(jīng)濟效益的大幅提升,。

2影響醫(yī)院建設(shè)項目進(jìn)度管理的主要因素

2．1建設(shè)項目認(rèn)識不到位

醫(yī)院建設(shè)項目的參與單位如果對項目的實現(xiàn)條件以及特征等認(rèn)識不到位，通常會極大地拖延工程進(jìn)度,。具體表現(xiàn)為以下幾點:一是建設(shè)手續(xù)不齊全,。手續(xù)辦理不完善，不但會受到有關(guān)主管單位的查處,，而且會影響施工進(jìn)度的正常推進(jìn),，容易造成工期延遲。二是施工條件不健全。比較具有代表性的就是測量定位基準(zhǔn)點如果無法準(zhǔn)確及時提供,，就會直接影響到施工用水,、用電等資源的供應(yīng)。三是工程變更,。因建設(shè)單位在某方面的處置不當(dāng),，會對施工進(jìn)度產(chǎn)生重要影響。譬如,，一些業(yè)主提供給設(shè)計單位的設(shè)計條件不夠及時,、準(zhǔn)確或全面，所造成的施工過程中的各種補充或修正等,，都會影響工程的造價和質(zhì)量以及施工進(jìn)度;也有部分業(yè)主對醫(yī)院建筑的外觀,、功能等要求過于隨意;還有在施工過程中出現(xiàn)的各種不滿意地方都會要求變更，一些工程甚至?xí)谑┕み^程中出現(xiàn)反復(fù)變更的情況,。

2．2建設(shè)項目資金不充足

醫(yī)院建設(shè)項目順利開展的基本條件之一就是必須具備充足的資金,，如果資金不到位，則施工單位所需的施工人員,、設(shè)備供應(yīng),、各種材料等都無法及時到場，如此就會影響到設(shè)計圖紙制定的質(zhì)量與時間,，同樣也會影響到工程監(jiān)理人員的工作積極性,。［2］所以，從某種程度上講,，確保醫(yī)院建設(shè)項目資金充足是保證工程按期完成的重要前提,。

2．3建設(shè)項目人員工作失誤

醫(yī)院建設(shè)項目工作人員出現(xiàn)的各種各樣的問題或失誤，都會或多或少的拖延工程進(jìn)度,。根據(jù)實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),，主要包括以下幾點:設(shè)計工作人員拖拖拉拉，設(shè)計方案不能及時確立;總包施工單位選擇分包單位時出現(xiàn)失誤;質(zhì)檢站,、建委站的審批時間過長等,。另外，工程管理不夠科學(xué)或管理職責(zé)不清晰等都容易造成工期拖延,。比如,，業(yè)主對醫(yī)院建設(shè)項目的具體管理界限不夠明確，對監(jiān)理單位委托監(jiān)理工程師的實際權(quán)限缺乏足夠重視,，因隨意干涉造成的管理混亂現(xiàn)象比較嚴(yán)重等,。這一系列因建設(shè)項目人員工作失誤所造成的種種問題，會大大降低施工效率,。

2．4項目施工單位推進(jìn)不力

施工單位作為醫(yī)院建設(shè)項目的實施主體,，在工期推進(jìn)過程中發(fā)揮著決定性的作用。因施工單位造成的`進(jìn)度拖延一般表現(xiàn)如下:一是機械設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)不充足而影響工期進(jìn)度;二是施工單位制定的施工計劃缺乏科學(xué)性與合理性;［3］或者在施工過程中出現(xiàn)隨意更改等現(xiàn)象,，使得工程推進(jìn)比較艱難;三是施工技術(shù)不先進(jìn)、施工工藝不精準(zhǔn),、施工方案不夠合理等。

3醫(yī)院建設(shè)項目進(jìn)度管理的具體路徑

3．1強化進(jìn)度管理目標(biāo)制定的科學(xué)性

目標(biāo)管理是醫(yī)院建設(shè)項目管理的重點與核心,，科學(xué)制定進(jìn)度管理目標(biāo)是有序推進(jìn)施工進(jìn)度的基礎(chǔ),。總控施工進(jìn)度計劃是進(jìn)度控制的基準(zhǔn),，也是后續(xù)施工進(jìn)度管理工作的指導(dǎo)性文件,，因此有關(guān)編制工作必須慎之又慎，并要經(jīng)過充分論證之后才能最終定稿,。按照三甲醫(yī)院的具體標(biāo)準(zhǔn),，醫(yī)院建設(shè)項目的建設(shè)周期通常需要4至5年，其中,，前期設(shè)計階段為1至1年半,，施工階段為3至3年半。［4］所以,，針對總控進(jìn)度計劃的制定,，必須充分考慮建設(shè)項目的特點、規(guī)模以及管理水平等因素,，這樣才能將風(fēng)險指數(shù)降到最低，才能制定出更為科學(xué)的進(jìn)度管理目標(biāo),。

3．2提高應(yīng)急補助措施的針對性

制定應(yīng)急補救措施是加強醫(yī)院建設(shè)項目順利開展的重要保障,，因而提高應(yīng)急補助措施的針對性，對確保工程進(jìn)度具有重要意義與價值,。增強應(yīng)急補救措施的針對性有以下舉措:提高施工的難度與強度,、增加資源投入、儲備充足的應(yīng)急資金,、合理壓縮重點工作的持續(xù)時間,、改變施工工藝與施工方法、更換施工組織,、調(diào)整施工方案等,。值得注意的是，任何應(yīng)急補助措施的制定與實施,，都必須緊密結(jié)合當(dāng)時的突發(fā)狀況,，并要充分考慮各方面的影響因素，這樣才能制定出最為科學(xué),、最為合理,、針對性最強的應(yīng)急補助措施,。

3．3增強建設(shè)項目施工的安全性

醫(yī)院建設(shè)項目在實施過程中要強化安全監(jiān)控，將施工安全放在首位,。而要增強建設(shè)項目施工的安全性，一是要嚴(yán)格遵循“安全第一”的基本原則,，確保工程施工人員的人身安全與施工環(huán)境的安全;二是要建立健全安全施工管理責(zé)任制,，［5］組建以生產(chǎn)、安全,、技術(shù),、質(zhì)量為成員的工程安全防護(hù)小組，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理,，提高醫(yī)院建設(shè)項目的安全度,，確保施工進(jìn)度正常推進(jìn)?？偠灾?，醫(yī)院建設(shè)項目必須緊密結(jié)合時間節(jié)點，在確保工程質(zhì)量與施工安全的基礎(chǔ)上,，科學(xué)高效促進(jìn)工程建設(shè),，保證建設(shè)項目如期完工。同時,，還要大力整合多方面資源,，增強招商引資力度，招標(biāo)實力強,、信譽高的一流企業(yè),，引進(jìn)高端技術(shù)人才與設(shè)備，增強醫(yī)院建設(shè)項目的進(jìn)度管理力度,。

參考文獻(xiàn)：

進(jìn)度計劃表篇二

《祭十二郎文》

第二周2.17---2.23《荊軻刺秦王》

《陳情表》《赤壁賦》

第三周2.24---3.2《鴻門宴》

《項脊軒志》《蘭亭集序》

第四周3.3---3.9《淝水之戰(zhàn)》

《段太尉軼事狀》《崔杼弒其君》

第五周3.10---3.16《游褒禪山記》

《阿房宮賦》月考

第六周3.17---3.23《黃州新建小竹樓記,。》

《滕王閣序》《勸學(xué)》

第七周3.24---3.30《師說》《與高司諫書》

《原君》《論修身》

第八周3.31---4.6《論民本》《神游物外》

《禍兮,，福兮》月考

第九周4.7---413

第十周4.14---4.20

文言實詞：過,，恨，患,，或,，疾，及,，即,，既，

進(jìn)度計劃4

一,、班級情況分析：

我班學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性較好,，但有兩級分化的情況,。我在以后的教學(xué)中要幫助學(xué)生打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,，幫助他們掌握良好的學(xué)習(xí)方法,。同時，要對他們嚴(yán)格要求,，做好思想教育工作,。落實培尖補差工作是這學(xué)期的重點，還要做好家訪工作,，爭取家長的配合,。

二、教材分析：

全冊教材由“培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣(4)”與“識字”,、“課文”和“練習(xí)”組成,。“識字”安排了2個單元,，每單元4課,，共8課。課文安排了6個單元,，每單元4課,，共24課。

1,、關(guān)于識字,。本冊繼續(xù)采用“識字分流”的辦法安排生字。全冊共安排生字390個,，其中要求會寫的為285個,，另外的105個只要求認(rèn)識?！白R字”課有三種形式：(1)詞串識字,。(2)形近偏旁比較,。(3)特殊偏旁的認(rèn)識,。

2、關(guān)于課文,。全冊教材安排課文24篇,，其中韻文5篇。有些課文內(nèi)容與春天的物候有關(guān),；有些課文從不同的側(cè)面反映了多姿多彩的兒童生活,；有些課文讓學(xué)生認(rèn)識社會，認(rèn)識人生等,。

3,、關(guān)于練習(xí),。全冊教材共安排綜合練習(xí)8個，每單元后面安排1個,。練習(xí)注重綜合性和實踐性,，內(nèi)容包括學(xué)用字詞句、寫字,、讀讀背背,、口語交際等。

三,、教學(xué)目的及要求：

1,、培養(yǎng)習(xí)慣。

(1)掌握正確的讀寫姿勢,，養(yǎng)成愛惜學(xué)習(xí)用品的習(xí)慣,。

(2)繼續(xù)掌握正確的寫鉛筆字的方法；繼續(xù)培養(yǎng)積極發(fā)言,、專心聽講的習(xí)慣,。

(3)勤于朗讀背誦、樂于課外閱讀的習(xí)慣,。

(4)培養(yǎng)勤查字典,，主動識字的習(xí)慣。

2,、漢語拼音,。

(1)鞏固漢語拼音，能利用漢語拼音識字,，學(xué)習(xí)普通話,。

(2)認(rèn)識大寫字母，能熟記《漢語拼音字母表》,。

3,、識字寫字。

(1)準(zhǔn)確認(rèn)讀390個生字,。

(2)掌握11個常用偏旁,，正確書寫、默寫285個生字,。

4,、口語交際。

(1)能認(rèn)真聽別人講話,，能在看圖或觀察事物后,，用普通話說幾句意思完整、連貫的話,。

(2)能就所聽所讀內(nèi)容,，用普通話回答問題,，愿意和別人交流，態(tài)度大方,，有禮貌,。

5、閱讀,。

(1)繼續(xù)練習(xí)正確,、流利、有感情地朗讀課文,，背誦指定的課文,。

(2)能聯(lián)系語言環(huán)境和生活實際，理解常用詞語的意思,，想象課文所描繪的情境,，知道課文的大意。

(3)學(xué)習(xí)默讀課文,，能不出聲,，不指讀，一邊讀一邊想,。

6,、寫話。

(1)能用學(xué)過的部分詞語寫通順的句子,；能理順次序錯亂的句子,。

(2)學(xué)習(xí)按一定的順序觀察圖畫和簡單事物，寫幾句連貫的話,。

(3)學(xué)會“轉(zhuǎn)述”,、“勸阻“等方面的言語交際本領(lǐng)，能用幾句連貫的話把有關(guān)內(nèi)容寫下來,。

(4)學(xué)會使用逗號,、句號、問號和感嘆號,。

四,、提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施：

1、深入學(xué)習(xí)新課程改革的理論知識,，更新教育觀念,，提高自身的教學(xué)水平,，改變讓學(xué)生接受學(xué)習(xí),、被動學(xué)習(xí)、死記硬背,、機械訓(xùn)練的教學(xué)方式,，培養(yǎng)學(xué)生的自主合作學(xué)習(xí),。

2、發(fā)揚敬業(yè)精神,，充分利用我校的多媒體設(shè)備和遠(yuǎn)程教育資源,，認(rèn)真上好每一節(jié)課。課前精心準(zhǔn)備課件,，吃透教材,，保證每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真批改每一次作業(yè),，及時反饋,。

3、做好學(xué)生的課外輔導(dǎo)和補缺補差工作,。充分利用課內(nèi)課外的時間加強學(xué)困生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作,。

4、重視學(xué)生整體素質(zhì)的提高,，組織好語文實踐活動,，充分培養(yǎng)學(xué)生的語文綜合能力。

5,、不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù),。如：怎樣制作優(yōu)質(zhì)的多媒體課件，怎樣充分利用遠(yuǎn)程教育資源等,。

6,、積極參加語文教研活動，改進(jìn)教學(xué)方法,，提高教學(xué)效果,。

進(jìn)度計劃表篇三

浙江廣藝建筑裝飾工程有限公司

項目進(jìn)展情況匯報

提交人:****

日期：7/30/

匯報內(nèi)容：第46周的項目進(jìn)展?fàn)顩r報告（----7/30）

致：

杭州***集團有限公司駐現(xiàn)場姚先生

杭州市建筑*****有限公司駐現(xiàn)場諸先生

及相關(guān)單位駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：

截至到目前已經(jīng)完成的工作：

?室內(nèi)工程

1.裝飾

c.天花吊頂工程及乳膠漆已基本完成（部分小區(qū)域需修補）；

d.零星收尾工程已放樣加工,；

2.安裝

3.景觀

a.基礎(chǔ)放樣已完成,；景觀墻基礎(chǔ)澆筑、砌筑到位,；

b.建筑物外圍排水井道開挖基本結(jié)束,，庭院內(nèi)部公共走廊等部位尚未開挖；

c.電纜預(yù)埋管路已95%,；尚有電井至配電房段未到位,；

正在進(jìn)行的工作：

裝修：

景觀

a.消防管道預(yù)埋正在施工；

b．場地平整,；

下階段（7/31-）的工作：

裝修：

安裝：

景觀

存在的'問題：

裝修：

浙江廣藝建筑裝飾工程有限公司

******工程項目部

進(jìn)度計劃表篇四

1,、明智之選，靈焰無限！

2,、智慧無價,，誠實可鑒！

3,、知己知彼方為智,，激情澎湃冉火焰！

4,、小房子大世界,，小投入您省心。

5,、以“智”飾天下,，美麗請“焰”證！

6,、走近智焰裝飾,，走進(jìn)家居天堂。

7,、設(shè)計精巧,，價格公道，質(zhì)量過硬,。

8,、不同流俗，物超所值,。

9,、一個家的依戀。

10,、用智慧點燃夏季的城市絢麗火焰,！

11、明智選擇,，焰行天下,。

12、千挑萬選,，智焰實惠,。

13、驚喜每一家,，心動每一刻,。

14、智焰裝飾,，媽媽放心,。

15、價格低調(diào)，質(zhì)量高調(diào),，設(shè)計新調(diào)。

16,、智焰裝飾——尊貴品質(zhì),，精致無憂。

17,、智焰裝飾,，美麗愛家。

18,、5給你一個稱心的家,。

19、惠及天下,，恩澤萬家,！

20、借我一縷陽光,，還您一輪太陽,。

21、智焰裝飾,，溫暖你的家,。

22、智慧的選擇,，焰麗的生活,！

23、智焰裝飾,，您的百分百,。

24、舍即使空,，我們?yōu)槟龅綕M心滿意,。

25、智焰裝飾,，一心為你,。

26、我們用真誠做最實惠的價格,。

27,、用智慧之火點亮生活空間！

28,、眾智成城，集焰廣益。

29,、價格透明裝好家，質(zhì)量過硬為百姓,。

30、智焰,，點燃幸福新生活,。

31、細(xì)心妙手精設(shè)計,，巧奪天工扮靚家,！

32,、智焰裝飾惠大家。

33,、眾智成城，焰繹精彩,！

34,、智者火焰,，全心為你,！

35、盡心盡智,，真誠如焰,！

36、更好的在夢里,，更美的在智焰裝飾,。

37、飾尚新潮,，智焰裝飾,。

38,、用智慧打造生活，用火焰創(chuàng)造激情,。

39,、精致生活,，品質(zhì)典范——智焰裝飾,。

40,、我們用智慧做最創(chuàng)意的`設(shè)計,。

41,、眾志成城,，火焰飛升,。

42、智焰會使你的每一分錢都用到實處,。

43、點燃智慧火花,，營造安心家居。

44,、智焰裝飾，制造美好生活新價值,！

45,、小房子大世界,，小投入大放心,。

46,、美質(zhì)美家，琉檐置于智焰,！

47,、智焰點亮所有家庭黑暗的角落。

48,、智慧于火焰的碰撞,，給你想要的家,！

49、智慧火焰,，點亮精彩生活,。

50、一挑二選三比較,，還是智焰裝飾好,。

51、鬼斧神工,，天作之和,。

52、智慧傳承,，真焰熔煉,。

53、愛我家,，愛智焰,。

54、非一般的世界,，只需要您一個電話,。

55、智慧火焰,，引領(lǐng)家裝潮流,！

56、匯智美家,，天造地設(shè),！

57、家裝選智焰,，專業(yè)又省錢,。

58,、品質(zhì)之選,，大美不言！

59,、至心的服務(wù),，知心的價格。

60,、溫馨之家，智焰所造,。

61,、智焰裝飾,，低價格高質(zhì)量順從自然。

進(jìn)度計劃表篇五

1.1項目工期安排

項目實施階段作如下安排：

1.1.1第一階段：網(wǎng)站建設(shè)階段

項目實施詳細(xì)計劃表

1.1.2第二階段：試運行調(diào)試：時間15工作日

測試網(wǎng)站的功能,；內(nèi)容的添加和完善,，程序功能、美術(shù)設(shè)計的小調(diào)整和修改,、系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、速度測試等等。測試的詳細(xì)項目如下：

兼容性測試：在不同配置的電腦,、操作系統(tǒng)和不同分辨率下,，均能正常瀏覽網(wǎng)頁，不出現(xiàn)無法訪問,、出錯,、網(wǎng)頁變形等故障。

內(nèi)容審核：對網(wǎng)站的內(nèi)容,，進(jìn)行最后的審核和修正,。邁龍交出后臺管理的權(quán)

限,，煙草公司可自行修改,、校正網(wǎng)站的內(nèi)容；當(dāng)然,，也可提出意見,，由邁龍進(jìn)行修改。

6.2項目工作組人員安排

因為該項目實施比較復(fù)雜,，工作量比較大,，邁龍將成立一個專門的項目小組，以確保項目能保質(zhì)保量的按時完工,。擬定組建5人的項目小組,，專門實施該項目，人員具體配置如下：

進(jìn)度計劃表篇六

一,、對學(xué)生進(jìn)行收心教育,，狠抓常規(guī)管理，加強學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生安全教育,，心理健康教育,，使學(xué)生、在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,，扎扎實實地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì),。

二、加強全班學(xué)生的德育教育,，讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人,，樹立公德意識,，愛校意識，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識,，讓學(xué)生樹立我為班級體服務(wù)光榮的集體主義精神,，形成一種“人人愛班，人人管理”的現(xiàn)象,，人人爭做班級小主人,。

三、對學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,，抓好“兩操一活動”的質(zhì)量,，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

四,、改選班干部,，大力指導(dǎo)學(xué)生干部的工作，依靠干部及班級體的力量,，形成良好的班風(fēng),，學(xué)風(fēng)。

五,、加強后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,，用“激勵教育”，“成功教育”等科學(xué)手段引導(dǎo),，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,。

對學(xué)生進(jìn)行告別網(wǎng)吧的教育。充分利用班會,，學(xué)習(xí)有關(guān)報紙,，認(rèn)識到迷戀網(wǎng)吧的害處，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,。

六,、三月文明禮貌月，結(jié)合“學(xué)雷鋒,，做好事”等活動,，動員學(xué)生每人做一至二件好人好事，對學(xué)生進(jìn)行共產(chǎn)主義思想教育,，以增強學(xué)生愛心及奉獻(xiàn)精神,。結(jié)合“五一”和“五四”的節(jié)日，對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)主義教育和愛國主義教育,。

七,、積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的足球聯(lián)賽和田徑運動會以及職高部的各種體育活動，增強班級體的凝聚力和集體榮譽感,。

八,、指導(dǎo)學(xué)生做好期末復(fù)習(xí),，考好期末考試，指導(dǎo)學(xué)生正確的就業(yè)觀,。

計劃表2

學(xué)的生活不比以往,，在大學(xué)什么都要靠自己，這也是在鍛煉我的生存能力,，我會把自己的生活作的井井有條,，作的簡單而充實，培養(yǎng)自己的生活習(xí)慣,，鍛煉自己的生活意志,，提高自己的生活自理能力。

大學(xué)校園是個大課堂,，里面有來自各各省市的同學(xué)老師和各種性格的人,，來到這我會盡可能的改去自己的缺點，用最短的時間與同學(xué)和老師們相處好,，處理好自己的人際關(guān)系,，要在寂寞之時耐得住寂寞，激情之時把握住分寸,。

一,、首先,明確自己的專業(yè),明確自己即將面對的專業(yè)先充分了解它。

二,、積極認(rèn)真完成每一次老師布置的作業(yè),，做到主題突出,，色彩鮮明,，同時廣納各方意見，做到取人之長補己之短,。

三,、注重學(xué)生會部門之間的宣傳交流工作，互相溝通,。

四,、積極配合我院內(nèi)部其它部門的工作，以及我院學(xué)生會的工作,，共同努力,，全力以赴。不管是生活,，學(xué)習(xí),，思想，人際關(guān)系,，工作等等,，都要全面發(fā)展,。

第一學(xué)期是我的摸索階段，現(xiàn)在是我的實施階段,，我要結(jié)合以前的學(xué)習(xí)經(jīng)驗來指定這學(xué)期的學(xué)習(xí)計劃,。

首先，我要在學(xué)生會中磨煉自己,，并且可以充實自己的課外生活,。

其次，我要在社會上尋找機會,，找一些我能干的工作,，來豐富自己的入社的能力。

第三,，廣交朋友,，尋找機遇。

第四,，學(xué)習(xí)還是挺重要的,，合理安排自己的自習(xí)時間。

第五,，不管今年有什么活動,，我只要能參加的，盡量參加,。

第六,，生活勤儉節(jié)約，不奢侈浪費,。

第七,，認(rèn)真抓住每一次機會，讓自己的能力盡量發(fā)揮,。

第八,，生活中的點點滴滴，如果能舍得和放棄的,，我都不會太在意,，細(xì)節(jié)成就成功。

第九,，努力的完成每項任務(wù),，無論是大事、小事,，都認(rèn)真的對待,，命運是可以靠自己爭取的。

第十，活出自己的人格和尊嚴(yán),。

對自己做全面詳細(xì)的分解,，爭取在畢業(yè)之前，合理利用學(xué)校的天時,、地利,、人杰，在學(xué)校多考一些證件,，豐富自己的人生空白,。

第十一，學(xué)會自定目標(biāo)與計劃,，有了目標(biāo)才會有努力的方向,，有了計劃才能合理規(guī)劃，才會有奮斗的激情,。

計劃表3

以一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切為己任,，高舉小平理論偉大旗幟,，全面貫徹三個代表重要思想，一心一意謀學(xué)校的發(fā)展,，全面貫徹黨的教育方針,，對學(xué)校、社會,、家庭,、學(xué)生的未來負(fù)責(zé)，努力工作,，用自己的智慧和汗水,，培育教育的沃土，讓班級的各項事務(wù)全面進(jìn)步,。特制定班級工作計劃如下：

一：總體計劃：

培育班級的健康向上的靈魂,，以學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，保證班級的全面進(jìn)步,、，形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，培養(yǎng)祖國未來需要的人才。不斷超越,、不斷進(jìn)步,，讓每個學(xué)生的潛能和智慧均得以充分開發(fā)。把育人當(dāng)頭等大事來抓，讓學(xué)生學(xué)會做人,，學(xué)會求知,，學(xué)會發(fā)展。先養(yǎng)成良好的紀(jì)律,、學(xué)習(xí),、處世習(xí)慣，先嚴(yán)而得以形成,，后寬以形成良好的氛圍,。不斷修正，不斷開拓,。

二：具體的計劃,。

(一)、開學(xué)準(zhǔn)備工作：

1,、布置教室,，出好黑板報。

2,、打掃教室,，包括地面的清潔及窗臺的清洗。

3,、整理桌凳,，安排座位，臨時指定班級干部,。

4,、發(fā)書，發(fā)本,。

5,、演講，讓學(xué)生知道到學(xué)校的任務(wù),、責(zé)任,。

(二)、班主任工作的分類：

第一類：每天必做的事情

1,、值日生日記(值日生填寫),，班級日記(班干部填寫)。

2,、課前安排,。

3、自習(xí)課的管理,，要養(yǎng)成學(xué)生自覺的上自習(xí),。

4,、放學(xué)以前的工作小結(jié)，布置作業(yè),。

5,、檢查學(xué)生的行為規(guī)范，由學(xué)生自己檢查,。

6,、值日生小結(jié)，總結(jié)當(dāng)天的值日情況,，提出問題并建議改正措施,。

第二類：每周必做的事情。

1,、小組評比,，每周評出一個先進(jìn)小組。

2,、每周一次語文生字詞聽寫,。

3、每周批改一次日記,，學(xué)生每周寫一篇,。

4、組織班會,，由班干部找班會主題,，利用班會來滲透素質(zhì)教育。

5,、欣賞美文,，由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。(每星期四的閱讀課進(jìn)行)

6,、周五放學(xué)前對下周的安排,。

7、爭取全校每周的流動紅旗,。

第三類：每月必做的事情,。

1、統(tǒng)計月考的成績,，獎勵進(jìn)步的學(xué)生,。

2、統(tǒng)計一個月來作業(yè)全交名單,、學(xué)生出勤情況,、好人好事情況。

3,、對學(xué)生的鼓勁加油。

4、給班干部提建議,，給班主任提意見,。

5、樹立永爭第一的信心,，積極參加學(xué)校的各種活動,。

(三)、班主任工作思路

1,、以人為本,，對人有禮貌，教育學(xué)生成為一個正直,，善良,，智慧，健康的人,。

2,、營造一個溫馨，和諧,，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。

3,、教會學(xué)生學(xué)會生存，學(xué)會與人相處,，學(xué)會付出和愛,。學(xué)會發(fā)展，學(xué)會學(xué)習(xí),。

4,、獎罰分明，寬容為本,，弘揚正氣,。利用各種活動增強班級的凝聚力，讓每一個學(xué)生都為班級而自豪,。

5,、關(guān)愛每一個學(xué)生，走進(jìn)每一個學(xué)生的心里,，成為學(xué)生的真正意義上的朋友,，為學(xué)生排憂解難，樹立信心,。

6,、上好每一節(jié)課,，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，讓班級永遠(yuǎn)充滿活力,，積極,，向上，永爭第一!

(四),、班主任工作要點

1,、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，樹立遠(yuǎn)大理想,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目的，提高學(xué)習(xí)興趣,，使學(xué)生主動學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)成績。

2,、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,，堅持真理，勇于探索,，敢于競爭,，開啟智慧，為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才,。

3,、對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有禮貌,、講文明,、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好青年,。

4,、積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育,。

5,、嚴(yán)肅紀(jì)律，健全班委會,，明確分工,，提高學(xué)生的管理能力。

6,、貴在平時,，一定要做好平時的各項工作，增加工作的前瞻性,，扎扎實實,，立足未來,，一定要取得各項工作的最后勝利。

計劃表4

我于1989年9月出生于廣東省茂名市,，是一名華南師范大學(xué)教育信息技術(shù)學(xué)院在讀二年級本科生,，現(xiàn)在就讀教育技術(shù)學(xué)專業(yè),。對于韓國，我的如下懵懂的了解,，韓國與中國都屬于東亞國家,，同樣是傳統(tǒng)的東方禮儀之邦，具有悠久的歷史和燦爛的文化,。無論是在語言,、文字上，還是在傳統(tǒng)的建筑,、服飾,、飲食文化上,，都蘊含著獨特的民族色彩,，更令人向往的是，現(xiàn)代的韓國在各方面,，如科技、教育,、藝術(shù)等都飛速發(fā)展著，并一躍成為亞洲四小龍之一,。我希望能到韓國學(xué)習(xí),，并選擇了漢陽大學(xué)師范學(xué)院中的計算機教育學(xué)科專業(yè)，此專業(yè)與教育技術(shù)學(xué)相近,，經(jīng)過了大學(xué)兩年的學(xué)習(xí),，我漸漸熟悉并能夠較好地駕馭這個專業(yè)，望學(xué)校能給我一個機會讓我到韓國繼續(xù)深造,。假如我有幸到韓國學(xué)習(xí)，我將按照下面的計劃學(xué)習(xí),、生活,。

(一)明確學(xué)習(xí)目標(biāo),。近期內(nèi)先學(xué)習(xí)韓語，打好一定的語言基礎(chǔ),，并多查找資料更深入地去了解韓國的方方面面,，做好充分的準(zhǔn)備。

(二)九,、十月,，這是到達(dá)韓國的第一、第二個月,。了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,、領(lǐng)略當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、認(rèn)識學(xué)校的概況,、結(jié)交新同學(xué),、適應(yīng)新環(huán)境是此階段的重要工作，通過網(wǎng)絡(luò)資源,、圖書館資源,、身邊的外國朋友、親身實踐是來完成此項任務(wù),，時刻銘記自己作為交換生的責(zé)任和義務(wù),，為華師為祖國增光添彩。

國交換生的第一場正式考試,。

(四)十二月,，這是韓國大學(xué)期末考試時間。我會比在華師期間付出更大的努力來備考,，不僅是因為韓語教學(xué),，更是為了證明自己的學(xué)習(xí)能力，證明中國人的學(xué)習(xí)熱情,，同時,，在備考的過程中要注意把知識學(xué)以致用，溫故而知新,，爭取拿到優(yōu)異的成績,。

(五)一、二月,，這是學(xué)校的寒假時間,。對于這個來之不易的學(xué)習(xí)機會，我會放棄回國休假的機會,，將會選擇留校學(xué)習(xí),。這期間主要是反思自己這一個學(xué)期來的學(xué)習(xí)和生活情況，訂下下半學(xué)年的計劃，反思自己有哪些方面做到不足,，反思自己該如何改善,、反思自己繼續(xù)努力的方向方法，并且反思自己有哪些反面值得肯定,，只有不斷地反省,，才能為未來的路指明方向。

(六)三,、四月,，新學(xué)期的開始。對比上年的自己,，我應(yīng)該更加成熟更加穩(wěn)重,，應(yīng)該能夠克服一切的困難來完全融入到韓國的生活中，并且反復(fù)修改自己的學(xué)習(xí)計劃,，提高計劃觀念和計劃能力，使自己成為能夠有條理地安排學(xué)習(xí),，生活,，工作的人。

(七)五,、六,、七月，全面發(fā)展自己,。使自己成為德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，按照學(xué)校的要求和自己實際情況安排后期的學(xué)習(xí),。

(八)八月,，回國階段?？偨Y(jié)這一年的交換生活，并且構(gòu)思好回國計劃,，把自己在韓國所學(xué)所感所思綜合應(yīng)用,，為自己的未來為祖國的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

當(dāng)然,，計劃是時刻變化的,，上面的幾點只是一個輪廓，具體情況還需具體分析,，我希望可以通過自己的努力贏得韓國學(xué)生的認(rèn)同,，提高自己的專業(yè)知識和能力，爭取早日報效祖國,。

計劃表5

二,、目標(biāo)：讓自己具備會計專業(yè)要求的所有技能，并熟悉廣告設(shè)計與制作專業(yè)所需的全部基本技能與知識,。

能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代審美欣賞能力的廣告專業(yè)人才和廣告設(shè)計師,，要能熟練熟練的掌握各種廣告設(shè)計軟件與又能運用廣告設(shè)計理論創(chuàng)作設(shè)計各種大眾傳播的廣告的視覺藝術(shù)作品(大學(xué)學(xué)習(xí)計劃書范文)

三、需掌握的知識體系：

主體知識層：

輔助知識層：

photoshop和coreldraw,。autocad和3dmax,。制作技術(shù)主要是:掌握各設(shè)計及制作手段及廣告制作與輸出技術(shù)。學(xué)生畢業(yè)后可面向各類廣告公司和企業(yè)廣告部門,、專業(yè)設(shè)計公司,、網(wǎng)站媒體設(shè)計,、報刊出版及雜志、印刷設(shè)計公司,、包裝公司,、從事專業(yè)設(shè)計制作及設(shè)計管理工作。

四,、要取得的證書：

《中華人民共和國設(shè)計師職業(yè)資格證》和《高等學(xué)院畢業(yè)證》英語四級以上

五、實現(xiàn)方法：采用課外學(xué)習(xí)除正常教學(xué)以外的內(nèi)容

六,、實現(xiàn)步驟：分四個階段實現(xiàn)

第一階段：

時間：____年__月__日到__年___月___日

目標(biāo)：_______________

學(xué)習(xí)內(nèi)容：______________

學(xué)習(xí)的具體方案

具體計劃：早上__點___分到___點__分學(xué)習(xí)

晚上__點__分到__點__分學(xué)習(xí)

計劃檢驗與修整___年__月__日對學(xué)習(xí)進(jìn)行評估

aaa-評估結(jié)果：__好__良__壞__

進(jìn)度計劃表篇七

通過微博,、微信等公眾號，百度百科,、知道、貼吧等自媒體平臺傳播,，廣泛覆蓋影響用戶,，正確引導(dǎo)輿論方向，推動品牌形象塑造和有效傳播,，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長,。

二、傳播原則

進(jìn)一步了解企業(yè)及文化，產(chǎn)品優(yōu)勢,，明確核心傳播點所在,，制造正面口碑輿論。進(jìn)一步找到目標(biāo)受眾,，細(xì)分目標(biāo)人群,，進(jìn)行特性分析，依據(jù)其不同特性,，進(jìn)行有針對性地傳播,。

三、傳播方式

針對不同的人群,，傳播不同的核心訴求,；

利用受眾喜歡的語言和方式來傳播信息；

利用受眾習(xí)慣的網(wǎng)絡(luò)化形式來傳播信息,；

利用概念打造,、口碑管理、事件營銷等方式廣泛進(jìn)行產(chǎn)品傳播,。

進(jìn)度計劃表篇八

建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施,、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施,。

1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工,。

2）建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò),。

3）建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度。

4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間,、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等,。

5）建立圖紙審查,、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

1）推行cm承發(fā)包模式,，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計,、分段發(fā)包和分段施工。

2）加強合同管理,，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系,，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

3）嚴(yán)格控制合同變更,，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補入合同文件之中。

4）加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響,，以及相應(yīng)的處理方法,。

5）加強索賠管理，公正地處理索賠,。

1）審查承包商提交的進(jìn)度計劃,，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。

2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制,。

3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機的應(yīng)用,，對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制,。

1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。

2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用,。

3）對工期提前給予獎勵,。

4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。

進(jìn)度計劃表篇九

在任何情況下,，管理者都必須確保項目在計劃的控制下運行,。好比我們知道一個目標(biāo)點，到達(dá)這個目標(biāo)點有n條路徑,，我們要根據(jù)各種限制條件找出其中較為合理的路徑,，并根據(jù)各種各樣的變化隨時調(diào)整這個路徑。

1.如何看待計劃趕不上變化,？中國人有句俗話,，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認(rèn)為計劃沒有用,，或者用處不大,。我們應(yīng)該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化,，變化后要重新編制計劃,，始終圍繞著“目標(biāo)”這個核心形成計劃。計劃是由起點通向目標(biāo)點的優(yōu)化路徑,，無論多少變化,，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠(yuǎn)不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”,，我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標(biāo)的路徑,，少數(shù)情況下會調(diào)整目標(biāo))，但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標(biāo),。

2.哪些人編不好施工進(jìn)度計劃,？一是沒有項目全局意識,、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點、兼顧邊界的思維),。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”,，我們必須知道要做什么事，才可能進(jìn)行管理,。這對計劃的編制非常有意義,，因為任何計劃都應(yīng)該涵蓋所有的剩余工程量，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作,。二是沒有施工管理,、技術(shù)經(jīng)驗的人編不好。你必須對施工工藝有了解,，知道先做什么后做什么(工藝流程),，知道要配備什么樣的資源(人、材,、機),，能夠估算人、機的工效和材料的消耗量,。三是沒有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實現(xiàn)手段,，就像語言是思想的載體一樣，軟件操作能實現(xiàn)由思想到現(xiàn)實,，能夠通過這種清晰而準(zhǔn)確的表達(dá)實現(xiàn)溝通和共享),。

3.應(yīng)該由誰來編制項目計劃？項目經(jīng)理應(yīng)該是計劃的編制者,，因為我們的計劃不是應(yīng)付業(yè)主,、不是為了好看,，而是具有實際的指導(dǎo)意義。項目經(jīng)理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式,，項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素,，所有資源的配置、調(diào)整都要圍繞計劃這條線,。通過編制進(jìn)度計劃,，項目經(jīng)理能把握全局,、發(fā)現(xiàn)問題,，這才是關(guān)鍵所在,。

4.進(jìn)度計劃的約束有哪些,？一般情況下,，我們會根據(jù)已知的目標(biāo)工期來編計劃(根據(jù)時間限制)，或者根據(jù)資源,、空間限制來編計劃,。時間,，空間,，資源，工藝,，成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制),。通常情況下，剛性的限制(約束)是時間,，即工期,，在沒有任何限制的情況下，我們會將工期列為剛性約束,。

5.完整的進(jìn)度計劃包括哪些,？進(jìn)度計劃是主脈，由此而外延的有資源配備計劃(人,、材,、機)、資金計劃,、成本計劃等等,。一個完整的進(jìn)度計劃，一定是通盤考慮各個因素后形成的,，不考慮約束的計劃沒有實際意義,。

6.進(jìn)度計劃的深度問題一級進(jìn)度計劃(里程碑節(jié)點)，一般是在工作內(nèi)容不明確的情況下用,。二級進(jìn)度計劃(主要反映的是分部工作完成情況),，一般是施工單位在編制施工組織設(shè)計的時候用。三級進(jìn)度計劃(實施性進(jìn)度計劃),，一般要細(xì)化到分項(樁號,，樓層數(shù))，用于指導(dǎo)現(xiàn)場實際生產(chǎn),。

7.進(jìn)度計劃的編制步驟是什么,？第一步，知道工期目標(biāo),，知道有哪些工作內(nèi)容(并知道工藝流程),，知道自己有哪些資源,；第二步，按空間順序排列這些工作內(nèi)容,；第三步,，按時間(工藝流程)順序分解工作內(nèi)容，分解的粗細(xì)根據(jù)編制計劃的級別來定,，關(guān)鍵是可以“量化”;第四步,，根據(jù)剩余工程量、現(xiàn)有資源,、人材機消耗量估算工作所需時間,；第五步，根據(jù)工藝流程排列工作,；第六步,，如發(fā)現(xiàn)計劃時間超出工期要求，一般情況下會加大資源投入來縮短關(guān)鍵工作的工期,；只有極少情況下會調(diào)整工期目標(biāo),；第七步，編排格式,。

9.進(jìn)度計劃實施的關(guān)鍵一是作為項目管理者,，一定要讓進(jìn)度計劃上傳下達(dá)，要讓項目的參與者都知道,，這是關(guān)鍵之一,。必須確保項目進(jìn)度計劃被公司各職能部門知道，以便提供相應(yīng)支持,；必須確保項目成員知道,，讓大家保持同樣的節(jié)奏。二是要定期與不定期檢查實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差別,，并找出其中的問題,。解決這些問題為進(jìn)度計劃的實現(xiàn)提供保障。

進(jìn)度計劃表篇十

本施工進(jìn)度報告的編制目的：為____立面綜合政治工程施工提供完整的綱領(lǐng)性文件,，用于指導(dǎo)該工程的施工管理,、進(jìn)度和質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì),、快速、安全,、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù),。明確工程施工中不可預(yù)見的困難，施工中的技術(shù)措施和施工工藝,，確定施工中的各項保證措施,。

2,、進(jìn)度計劃

我方立面政治工程項目將分為_____和_____立面綜合整治工程兩個單位工程。

1,、_____立面綜合整治工程項目將分5個階段完成,，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成,，第二階段：完成腳手架的搭設(shè),，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水,、保溫隔熱,，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換,，計劃于____年1月10日以前完工,，第五個階段：外墻整治計劃于____年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除,，計劃于____年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預(yù)見性災(zāi)害發(fā)生時工期相應(yīng)往后順移,。

2,、______立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設(shè)腳手架安全通道,，計劃于____年2月25日以前完成工,，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機和屋面違章建筑拆除與修整計劃于____年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗,，計劃于____年4月30日以前完工,，第四階段：拆除腳手架,，計劃于____年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目,，計劃于____年6月10日前完工,。

我方立面政治工程項目預(yù)計____年年前完成總工程的量的58.6%(吳總這是我算出來的，你看下要改幾多)

3,、在施工過程中可能遇到的問題

在這個立面綜合整治工程中由于時間緊,、任務(wù)大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題,，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下,，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理,、指揮部的麻煩,，在實地的施工中存在多個問題：

1、就目前而言清理_____工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進(jìn)行協(xié)商找到好的解決辦法,。

2,、我方就目前看，難工就是______的房屋立面綜合整治工程,，希望監(jiān)理,、指揮部在施工前協(xié)商融洽。

3,、______規(guī)整室外空調(diào)機也是一大問題,，可能會出現(xiàn)不原移機或要求補償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。

4,、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道,、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面,。我方一定會加強安全意識教育,，組織全體員工，特別是安全管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的規(guī)程,、規(guī)范等法規(guī)性文件,，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),，把安全問題降到最低值,，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案,。

4,、施工質(zhì)量

在施工過程中不僅要保證進(jìn)度，質(zhì)量也是一個重要的組成部分,，沒有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無用功在質(zhì)量方面我方一定嚴(yán)格按照設(shè)計要求的施工工藝,、工序施工，不偷工減料,，賺良心錢,。

______立面綜合政治工程項目_______公司項目部

20__年_月_日

進(jìn)度計劃表篇十一

1.如何看待計劃趕不上變化？中國人有句俗話,，叫“計劃趕不上變化”,，所以很多管理者認(rèn)為計劃沒有用,，或者用處不大。我們應(yīng)該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化,，變化后要重新編制計劃,，始終圍繞著“目標(biāo)”這個核心形成計劃,。計劃是由起點通向目標(biāo)點的優(yōu)化路徑，無論多少變化,，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑,。永遠(yuǎn)不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”，我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標(biāo)的路徑,，少數(shù)情況下會調(diào)整目標(biāo)),，但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標(biāo),。

2.哪些人編不好施工進(jìn)度計劃,？

一是沒有項目全局意識、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點,、兼顧邊界的思維),。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”,，我們必須知道要做什么事，才可能進(jìn)行管理,。這對計劃的編制非常有意義,，因為任何計劃都應(yīng)該涵蓋所有的剩余工程量,，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作,。

二是沒有施工管理、技術(shù)經(jīng)驗的人編不好,。你必須對施工工藝有了解,，知道先做什么后做什么(工藝流程)，知道要配備什么樣的資源(人,、材,、機)，能夠估算人,、機的工效和材料的消耗量,。

三是沒有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實現(xiàn)手段，就像語言是思想的載體一樣，軟件操作能實現(xiàn)由思想到現(xiàn)實,，能夠通過這種清晰而準(zhǔn)確的表達(dá)實現(xiàn)溝通和共享),。

3.應(yīng)該由誰來編制項目計劃？項目經(jīng)理應(yīng)該是計劃的編制者,，因為我們的計劃不是應(yīng)付業(yè)主,、不是為了好看，而是具有實際的指導(dǎo)意義,。項目經(jīng)理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式,，項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素，所有資源的配置,、調(diào)整都要圍繞計劃這條線,。通過編制進(jìn)度計劃，項目經(jīng)理能把握全局,、發(fā)現(xiàn)問題,，這才是關(guān)鍵所在。

4.進(jìn)度計劃的約束有哪些,？一般情況下,，我們會根據(jù)已知的目標(biāo)工期來編計劃(根據(jù)時間限制)，或者根據(jù)資源,、空間限制來編計劃。時間，空間,，資源,，工藝，成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制),。通常情況下，剛性的限制(約束)是時間，即工期，在沒有任何限制的情況下，我們會將工期列為剛性約束。

5.完整的進(jìn)度計劃包括哪些？進(jìn)度計劃是主脈，由此而外延的有資源配備計劃(人、材,、機),、資金計劃,、成本計劃等等,。一個完整的進(jìn)度計劃,，一定是通盤考慮各個因素后形成的，不考慮約束的計劃沒有實際意義,。

6.進(jìn)度計劃的深度問題一級進(jìn)度計劃(里程碑節(jié)點),，一般是在工作內(nèi)容不明確的情況下用。二級進(jìn)度計劃(主要反映的是分部工作完成情況),，一般是施工單位在編制施工組織設(shè)計的時候用,。三級進(jìn)度計劃(實施性進(jìn)度計劃),，一般要細(xì)化到分項(樁號,，樓層數(shù))，用于指導(dǎo)現(xiàn)場實際生產(chǎn),。

7.進(jìn)度計劃的編制步驟是什么？第一步,，知道工期目標(biāo),，知道有哪些工作內(nèi)容(并知道工藝流程),，知道自己有哪些資源；第二步,，按空間順序排列這些工作內(nèi)容,；第三步，按時間(工藝流程)順序分解工作內(nèi)容,，分解的粗細(xì)根據(jù)編制計劃的級別來定,，關(guān)鍵是可以“量化”;第四步,，根據(jù)剩余工程量,、現(xiàn)有資源,、人材機消耗量估算工作所需時間,；第五步，根據(jù)工藝流程排列工作,；第六步,，如發(fā)現(xiàn)計劃時間超出工期要求,，一般情況下會加大資源投入來縮短關(guān)鍵工作的工期,；只有極少情況下會調(diào)整工期目標(biāo),；第七步,，編排格式,。

9.進(jìn)度計劃實施的關(guān)鍵一是作為項目管理者,，一定要讓進(jìn)度計劃上傳下達(dá)，要讓項目的參與者都知道，這是關(guān)鍵之一,。必須確保項目進(jìn)度計劃被公司各職能部門知道,，以便提供相應(yīng)支持；必須確保項目成員知道，讓大家保持同樣的節(jié)奏。二是要定期與不定期檢查實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差別，并找出其中的問題,。解決這些問題為進(jìn)度計劃的實現(xiàn)提供保障,。

進(jìn)度計劃表篇十二

通過前面的系列研究活動,，我們?nèi)〉昧艘恍┭芯砍晒Ｔ谏弦浑A段，我們重點開展了小學(xué)階段的文言文教學(xué)研究,。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開研討,，并針對文言文教學(xué)和略讀課文教學(xué)進(jìn)行教學(xué)模式的提煉,。,收集了每位參研教師的個人簡介,、獲獎情況、經(jīng)典案例、論文等資料,。初步建立起課題網(wǎng)頁并逐步完善課題博客,。

1、通過研究,，進(jìn)一步使教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷加強教師修養(yǎng),，提高教師素質(zhì),。

2,、繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的生命成長,，以教師豐富的情感,，優(yōu)美的語言，應(yīng)變的智慧,，使學(xué)生放松心靈,，釋放情感,，活躍思維,，放飛想象，從而構(gòu)成生命的課堂。

3,、了解學(xué)生對語文課堂的期望與追求,，進(jìn)一步探索詩意語文教學(xué)的有效策略，展開詩意語文課堂教學(xué)模式研究，有針對性地組織上研究課，通過學(xué)習(xí)探討總結(jié)出切實可行的教學(xué)模式,。

4、進(jìn)一步豐富“詩意語文”的內(nèi)蘊,，通過對詩意語文教學(xué)實踐的理性思考,，不斷改進(jìn)教師的教學(xué)行為,，更好地實施新課程，促進(jìn)師生的'共同發(fā)展,。

1,、詩意語文教學(xué)方法與途徑研究。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍,。教師全身心地投入課堂,，努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌，讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹,，讓自己的文化內(nèi)涵在詩意語文的課堂中彰顯,。

2、研究詩意語文的特性,。課堂上讓學(xué)生用形象作詞,、用感情譜曲。充分尊重個體,、高揚個性,，尊重學(xué)生對文本的獨特體驗，讓課堂成為一種極具個性色彩的語文,。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩,、形象鮮明的畫,，讀出來是一首首情真意切、感人肺腑的歌,。

3,、研究教學(xué)手段的詩意化。課堂上充分尊重學(xué)生的精神訴求,、千方百計地滿足學(xué)生精神訴求,。在讓學(xué)生分享作者有關(guān)人生、自然,、社會,、內(nèi)心的種種經(jīng)驗的同時，不斷地勾起學(xué)生原有的關(guān)于人生,、自然,、社會、內(nèi)心的種種經(jīng)驗,，從而讓學(xué)生產(chǎn)生一吐而后快的沖動,。

（一）詩意語文呼喚詩意的老師。這對我們教師提出了更高的要求,，我們要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，要加強自身修養(yǎng)，學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會想象,，學(xué)會感動，努力提高自身素質(zhì),，提高科研能力,。

（二）加強研究過程管理。

1,、課題組負(fù)責(zé)人期初制定出階段研究計劃,，并組織實驗老師學(xué)習(xí)、討論,。期終完成階段性研究報告,，并整理,、匯集師生成果,。

2,、每月定時召開課題研討會，交流學(xué)習(xí)心得,、討論實驗中的得失，小結(jié)實驗成果等,。組織參研教師共同研究,、精心打造一節(jié)實驗研討課,，通過課前的研究與課后的研討來實現(xiàn)本階段的重點實驗?zāi)繕?biāo),。

3,、課題組成員注重交流研究，每位實驗老師一邊在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，一邊把經(jīng)驗運用于實踐,，使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想，把研究與教學(xué)緊密結(jié)合起來。

（三）積極聯(lián)系，聘請專家參與指導(dǎo)研究活動。

（四）對各校級子課題的研究活動進(jìn)行指導(dǎo),，讓所有參加研究的教師都能對課題思想有所領(lǐng)悟,，并能在自己的教學(xué)實踐中進(jìn)行運用。

（五）對學(xué)生及時進(jìn)行考察評價,，通過調(diào)查問卷等形式,，了解研究在教學(xué)實踐中產(chǎn)生的效果。并根據(jù)學(xué)生的實際不斷調(diào)整研究的方法。

（六）加強資料管理,。廣泛收集資料,，注意保留學(xué)生的相關(guān)資料。每位參研教師必須推出一篇高質(zhì)量研究論文,。

學(xué)月

工作內(nèi)容

形式

責(zé)任人

第一學(xué)月

討論制定階段研究計劃,。

學(xué)習(xí),、討論

龔利

第二學(xué)月

學(xué)習(xí)相關(guān)理論,，選定研究課內(nèi)容,。

打造一節(jié)研究課,。

學(xué)習(xí)、討論

聽課、評課

周莉

冷梅

第三學(xué)月

學(xué)生隨筆“我喜愛的語文課堂”

完善課題博客,。

閱讀、分析

劉伯榮

劉俊

第四學(xué)月

學(xué)生調(diào)查問卷,、統(tǒng)計分析

調(diào)查,、分析

羅天瓊

第五學(xué)月

收集資料,、進(jìn)行階段小結(jié),。

完善課題網(wǎng)頁

小結(jié)會

進(jìn)度計劃表篇十三

營銷總監(jiān)：

1,、跟據(jù)公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度，季度,，月度營運計劃

2,、負(fù)責(zé)公司營銷政策，管理制度的制定與實施

3,、合理分配與利用公司資源,，確定為公司與客戶最大的利潤空間

4、負(fù)責(zé)品牌拓展,，運營管理

5,、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略，市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃

6,、全面負(fù)責(zé)年度營銷計劃統(tǒng)籌,、組織執(zhí)行和營收總目標(biāo)達(dá)成，負(fù)責(zé)訂貨會的策劃與統(tǒng)計

7,、對貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解,，使公司有限資源得到充分利用

8、不定期市場調(diào)研,，收集市場信息,，對市場進(jìn)行不效調(diào)整

9、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理

10,、定期向總經(jīng)理匯報營銷中心工作情況與說明

11,、營銷中心的費用支出計劃與有效控制

12、對重大意向客戶市場調(diào)研,，經(jīng)談判并確定合作關(guān)系

13,、對市場競爭品牌的市場調(diào)研及分析，做出相應(yīng)的措施,。

14,、根據(jù)市場調(diào)研及公司銷售情況，為設(shè)計部門提供有效的參考素材

15,、根據(jù)品牌發(fā)展情況,，對每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究

市場部--大區(qū)經(jīng)理

1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃

2,、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估,，談判與確定合作關(guān)系

3、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護(hù)的工作

4、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制,，對區(qū)域的貨品做出有效的管理

5、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行,。

6、不定期的對店鋪進(jìn)行巡訪，掌握市場信息,，定期向總監(jiān)匯報市場進(jìn)度,，反饋市場信息

7,、做出合理的區(qū)域費用預(yù)算,，有效控制區(qū)域的費用支出

市場部—拓展經(jīng)理

5、意向的前期洽談，確定合作意向

督導(dǎo)部-----經(jīng)理

1,、督導(dǎo)部門的日常管理工作2、負(fù)責(zé)重點店鋪的開業(yè)活動指導(dǎo)3、公司的促銷活動策劃

4,、各商場的合作洽談，自營商場的日常管理工作

5,、對督導(dǎo)人員的工作審核,。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)人員,，客戶,，店長店員的成列技巧，銷售技巧,，軟件應(yīng)用的培訓(xùn)工作

銷售部---督導(dǎo)

商品部---銷售部經(jīng)理

1,、負(fù)責(zé)銷售部日常管理工作

7,、參照市場拓展情況與銷售情況，對下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析

商品部---銷售專員

1,、負(fù)責(zé)時常區(qū)域的發(fā)貨,，退貨與換貨,，并熟悉銷售系統(tǒng)的操作

6,、負(fù)責(zé)處理區(qū)域的客戶與銷費者對商品投訴問題，并在第一時間解決

7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況，并做出合理分折,，為訂貨會下單生產(chǎn)提供寶貴意見

企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專員

1、公司內(nèi)部的裝修形象設(shè)計

2,、公司印刷品的設(shè)計與制作的洽談

電商部----電商經(jīng)理

電商部----電商專員

2,、負(fù)責(zé)網(wǎng)上不同客戶對商品的見解處理3,、售后跟蹤信息收集

4,、其他的推廣手段：同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖,，公司各網(wǎng)絡(luò)資料的更新等。

二：營銷中心常用表格及其它常材料準(zhǔn)備

三,、20__年月度基本工作安排

二：營銷中心指標(biāo)部門

1,、營銷中心銷售指標(biāo)

拓展指標(biāo)：省代11家浙江加盟10家直營商場10家

開店指標(biāo)：夏：40家秋：60家冬：80家

開店目標(biāo)：夏：50家秋：70家冬：100家

20__年級別銷售指標(biāo)

3、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃：

三、營銷中心項目投入與考核部分

考核部分

拓展獎扣辦法

拓展獎勵：

3,、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開發(fā)新的專賣店鋪,，經(jīng)公司審核后,，店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;

拓展獎勵如下：

省會城市：a+店鋪：1500元a店鋪：1200元b店鋪：1000元c店鋪：800元地級市：

a+店鋪：1200元a店鋪：1000元b店鋪：800元c店鋪：600元縣級市或區(qū)：

a+店鋪：1000元a店鋪：800元b店鋪：600元c店鋪：500元

拓展獎勵辦法如下表：

銷售獎扣辦法：

1,、20__年夏秋冬三季商品總回款：3000萬元

3、未完成銷售指標(biāo),，公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰,。

4,、銷售獎扣辦法比例如下：

部門費用獎扣辦法：

3、獎扣項目及部門如下：

進(jìn)度計劃表篇十四

根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,，結(jié)合公司目前情況,，初步制定了行政部的工作計劃，在接下來的工作中,，將按照此計劃來開展工作,。

一、人事工作

1.招聘,、入職,、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經(jīng)驗后,，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試,。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,，學(xué)歷、經(jīng)驗其次(專業(yè),、技術(shù)性崗位除外),，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料,，提供必備的證明，如身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、技能證,、相片,，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面,，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,，定期進(jìn)行核實，保證員工檔案的真實性,。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時,、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)

在職培訓(xùn)：注重技能和實用性,，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能

安全培訓(xùn)：注重實用性、效率性,，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

管理培訓(xùn)：部門主管,，組長、管理培訓(xùn),，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況,，對人事資料進(jìn)行及時更新,。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事,。

(3)通過培訓(xùn)、開會等形式強化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出、請假,、呆料,、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔,。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度,，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪、獎罰,、績效獎金等資料及時跟人事行政部進(jìn)行溝通,，確保財務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

(3)及時收集,、遲到,、早退,、曠工，請假等資料,，確保工資核算準(zhǔn)確,。

5.社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時,、有效,。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益,。

6.人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在,，資料完整,、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動,、離職及時進(jìn)行資料更改,。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件,、晉升,、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,，定期進(jìn)行檢查和歸類,。

7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,，拉近公司同員工之間的距離。

二,、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設(shè)施,，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識,；

(2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài),；

(3)定期檢查寢室生活設(shè)施,，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；

(4)后勤水電工作做到及時,、高效,，保證員工生活；

2.食堂

(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量,；

(2)制定切實有效的食堂改革方案,，改善員工伙食；

3.保安

(1)保安工作對全廠財產(chǎn),、安全起重要作用,，須完善獎罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎勵,，工作不積極,、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌,、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記,。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息,，必須充分利用晨會及時傳達(dá)公司各項制度、信息,、獎罰,、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化,。

(1)每月開一次全廠員工大會,，參加部門可根據(jù)公司情況而定。

近期工作重點：

一,、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,，制定招聘方案，盡快補充人員,。

二,、安全方面

1.防火

排除火災(zāi)隱患，對公司進(jìn)行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,，不定時的檢查,。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度,，加強防盜措施,。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況,。

三,、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人

上班必須佩戴工作證,、穿工作服，出入須出示廠牌,。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),，辦公室人員要起好帶頭重用。

四,、定期5s檢查,、

1.5s定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金,。相關(guān)獎罰按5s管理制度。

2.辦公室管理人員可以再次進(jìn)行5s培訓(xùn),，提高5s認(rèn)識,。

進(jìn)度計劃表篇十五

1、本節(jié)內(nèi)容的重點是,，難點是準(zhǔn)確操作計算器,。

2、計算器上的標(biāo)準(zhǔn)差用表示,，和教科書中用s表示不一樣,，但意義是一樣的。而計算器上的s和我們教科書上的標(biāo)準(zhǔn)差s意義不一樣,。在計算器上s和是并排在一起的,，按同一鍵，都是統(tǒng)計計算用的,。因s在前,，在后，這樣要想顯示出標(biāo)準(zhǔn)差,，就需要發(fā)揮該鍵的統(tǒng)計功能中第二功能,，于是就得先按鍵，再按鍵,。

使學(xué)生會,。

培養(yǎng)學(xué)生正確使用計算器的能力。

培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真,、耐心,、細(xì)致的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

通過本節(jié)課的教學(xué),，滲透了用高科技產(chǎn)品求方差值的簡單美,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，豐富了學(xué)生具有數(shù)學(xué)美的底蘊。

重點·難點·疑點及解決辦法

1.教學(xué)重點：用計算器進(jìn)行統(tǒng)計計算的步驟,。

2.教學(xué)難點：正確輸入數(shù)據(jù),。

3.教學(xué)疑點：學(xué)生容易把計算器上的鍵s主認(rèn)為是書上的標(biāo)準(zhǔn)差s，教科書中的符號s與cz1206計算器上的符號s的意義不同,，而與計算器上的符號相同,。

4.解決辦法：首先使計算器進(jìn)入統(tǒng)計計算狀態(tài)，再將一些數(shù)據(jù)輸入,，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。

(一)明確目標(biāo)

請同學(xué)們回想一下，我們已學(xué)過用科學(xué)計算器進(jìn)行過哪些運算,？(求數(shù)的方根,、求角的

三角函數(shù)值等)，那么用計算器和用查表進(jìn)行這些運算在運算速度,、準(zhǔn)確性等方面有什么不

同,，(計算器運算速度快、準(zhǔn)確性高,，查表慢,，且準(zhǔn)確性低).這節(jié)課我們將要學(xué)習(xí)用計算器進(jìn)行統(tǒng)計運算。它會使我們更能充分體會到用計算器進(jìn)行運算的優(yōu)越性,。

這樣開門見山的引入課題,，能迅速將學(xué)生的注意力集中起來，進(jìn)入新課的學(xué)習(xí),。

進(jìn)行統(tǒng)計運算,，是科學(xué)計算器的重要功能之一。一般的科學(xué)計算器,，都含有統(tǒng)計計算功

能,，教科書以用cz1206計算器進(jìn)行統(tǒng)計計算為例說明計算方法。用cz1206計算器進(jìn)行統(tǒng)計計算,，一般分成三步：建立統(tǒng)計運算狀態(tài),，輸入數(shù)據(jù)，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。這些統(tǒng)計量除了平均數(shù),、標(biāo)準(zhǔn)差外，還有數(shù)據(jù)個數(shù)n,，各數(shù)據(jù)的和,，各數(shù)據(jù)的平方和.衡量一組數(shù)據(jù)的波動大小的另一個量s.計算器上的鍵s，并不表示教科書上的標(biāo)準(zhǔn)差s.

教師首先講清解題的三個步驟,，第一步建立統(tǒng)計運算狀態(tài),。方法：在打開計算器后,，先按鍵2ndf、stat,，便使計算器進(jìn)入計計算狀態(tài),。第二步輸入數(shù)據(jù)，其過程一定要用表格顯示輸入時,，每次按數(shù)據(jù)后再按鍵data.表示已將這個數(shù)據(jù)輸入計算器,。這時顯示的數(shù)，是已輸入的數(shù)據(jù)的累計個數(shù),，表中所有數(shù)據(jù)輸入后顯示的數(shù)為8，表明所有數(shù)據(jù)的個數(shù)(樣本容量)為8,，如果有重復(fù)出現(xiàn)的數(shù)據(jù),，如有7個數(shù)據(jù)是3，那么輸入時可按3×7(前面是輸入的數(shù)據(jù),，后面是輸人數(shù)據(jù)的個數(shù)).第三步按一下有關(guān)的鍵,，即可直接得出計算結(jié)果。

在教師講情操作要領(lǐng)的基礎(chǔ)上,，(把學(xué)生分成兩組)讓學(xué)生自己操作,，用計算器求14.3節(jié)例1中兩組數(shù)據(jù)的平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差與方差,。

在學(xué)生操作過程中,，教師要指導(dǎo)學(xué)生每輸入一個數(shù)據(jù),，就檢查一下計算器上的顯示是否

與教科書的表格一致,，如發(fā)現(xiàn)剛輸入的數(shù)據(jù)有誤，可按鍵del將它清除,，然后繼續(xù)往下輸入,。

教師還要指出教科書上的符號s與cz1206型計算器上的符號s的意義不同，而與該計

算器上的符號相同,，在cz1206型計算器鍵盤上,，用表示一組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差。由于這個計算器上未單設(shè)方差計算鍵,，我們可以選按鍵，然后將它平方,，即按鍵×=,，就得到方差值.

根據(jù)表5,，得到

根據(jù)表6,，得到

讓學(xué)生把表5,、表6與前面的筆算結(jié)果相比較，結(jié)論是一致的,。引導(dǎo)學(xué)生通過比較計算器與筆算兩種算法,，總結(jié)出計算器有哪些優(yōu)越性,；(省時,，省力，計算簡便,。)

這樣做的目的,，是使學(xué)生親自動手實踐。參與教學(xué)過程,，不僅便于學(xué)生掌握用計算器進(jìn)

行統(tǒng)計運算的步驟和要領(lǐng),，而且能使學(xué)生充分認(rèn)識到計算器的優(yōu)越性，更有利于科學(xué)計算器

在中學(xué)的普及使用,。

課堂練習(xí)：教材p177中1,、2.

知識小結(jié)：

通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會了用科學(xué)計算器進(jìn)行統(tǒng)計運算,。在運算中,，要注意操作方

法與步驟，由于數(shù)據(jù)輸入的過程較長,，操作時務(wù)必仔細(xì),，避免出錯，在用計算器進(jìn)行統(tǒng)計計算的前提下,，可通過比較兩組數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差來比較它們的波動大小,，而不必再轉(zhuǎn)到相應(yīng)方差的比較。

方法小結(jié)：用cz1206型計算器進(jìn)行統(tǒng)計運算,。一般分成三步：建立統(tǒng)計運算狀態(tài),，輸入數(shù)據(jù)，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。