做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

進度計劃表篇一

非常感謝公司給我這次項目管理的培訓,、提升自我的機會,。這次培訓使我增加了許多知識的同時，更及時發(fā)現(xiàn)了自已的不足,。深刻體會到項目管理的重要性,。更對咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認識。這次培訓讓我深刻檢查和審視自己知識經驗,，也培養(yǎng)了我在學習創(chuàng)新,，應變，溝通,，團隊的建設;在每個項目中的計劃和預算,、實施+控制、協(xié)調+整合,、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入,，充實了自己。提升阿拉的思維能力,，幫助我培育機遇,，加強辯識能力，提高判斷能力,，掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力等等,。

不會選擇項目不是一個好的項目經理,，以前在工作中只是因為sales取得了項目不易就一定要完成，出無法判別項目的優(yōu)劣,，抱著上面都同意了,，我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理，正因為這種心理卻遺留了很多歷史問題：導致了較多失敗的項目,，如失敗項目中產生的成本,，模具開了一套一套未量產。

有些雖已量產但量太少,，有些項目根本就沒有盈利,。作為一個好的項目經理，在面對客戶,、面對項目,、面對公司的同時，他一定會做一些取舍,。一定會將對公司的損失降到最低,。

項目計劃，記得我們公司的每一個項目計劃,，計劃遠遠趕不上變化,。較多是人為的失誤，或許問題在客戶,，或許問題在我們自己,。但作為一個項目經理，一定要站在這樣的高度來決定這件事情,，最好能把業(yè)務的決策,、假設和方案全部文檔化及透明化，對于每個項目的都去定義它的質量,、風險方面的工作過程及內容,，一定要確定各干系人之間的溝通順暢，還要建立變更處理流程,。上完了這堂課我學會了用wbs來分解工作范圍,。它可以讓我們防止遺漏項目的可交付成果，可以幫助項目經理關注項目目標和澄清職責,，可以改善時間,，可以精確成本和資源的估計。

一個工作分解結構(wbs)若制定出來,，即使一個外行人都能看出這個項目的整個工作范圍,，包括工作進度，項目成本,，以及可能會出現(xiàn)的假設問題等,。

進度計劃表篇二

1,、明智之選，靈焰無限,！

2,、智慧無價，誠實可鑒,！

3,、知己知彼方為智，激情澎湃冉火焰,！

4,、小房子大世界，小投入您省心,。

5,、以“智”飾天下，美麗請“焰”證,！

6,、走近智焰裝飾，走進家居天堂,。

7,、設計精巧，價格公道,，質量過硬。

8,、不同流俗,，物超所值。

9,、一個家的依戀,。

10、用智慧點燃夏季的城市絢麗火焰,！

11,、明智選擇，焰行天下,。

12,、千挑萬選，智焰實惠,。

13,、驚喜每一家，心動每一刻,。

14,、智焰裝飾,，媽媽放心。

15,、價格低調,，質量高調，設計新調,。

16,、智焰裝飾——尊貴品質，精致無憂,。

17,、智焰裝飾，美麗愛家,。

18,、5給你一個稱心的家。

19,、惠及天下,，恩澤萬家！

20,、借我一縷陽光,，還您一輪太陽。

21,、智焰裝飾,，溫暖你的家。

22,、智慧的選擇,，焰麗的生活！

23,、智焰裝飾,，您的百分百。

24,、舍即使空,，我們?yōu)槟龅綕M心滿意。

25,、智焰裝飾,，一心為你。

26,、我們用真誠做最實惠的價格,。

27、用智慧之火點亮生活空間！

28,、眾智成城,，集焰廣益。

29,、價格透明裝好家,，質量過硬為百姓。

30,、智焰,，點燃幸福新生活。

31,、細心妙手精設計,，巧奪天工扮靚家！

32,、智焰裝飾惠大家,。

33、眾智成城,，焰繹精彩,！

34、智者火焰,，全心為你,！

35、盡心盡智,，真誠如焰,！

36、更好的在夢里,，更美的在智焰裝飾,。

37、飾尚新潮,，智焰裝飾。

38,、用智慧打造生活,，用火焰創(chuàng)造激情。

39,、精致生活,，品質典范——智焰裝飾。

40,、我們用智慧做最創(chuàng)意的`設計,。

41、眾志成城，火焰飛升,。

42,、智焰會使你的每一分錢都用到實處。

43,、點燃智慧火花,，營造安心家居。

44,、智焰裝飾,，制造美好生活新價值！

45,、小房子大世界,，小投入大放心。

46,、美質美家,，琉檐置于智焰！

47,、智焰點亮所有家庭黑暗的角落,。

48、智慧于火焰的碰撞,，給你想要的家,！

49、智慧火焰,，點亮精彩生活,。

50、一挑二選三比較,，還是智焰裝飾好,。

51、鬼斧神工,，天作之和,。

52、智慧傳承,，真焰熔煉,。

53、愛我家,，愛智焰,。

54、非一般的世界,，只需要您一個電話,。

55、智慧火焰，引領家裝潮流,！

56,、匯智美家，天造地設,！

57,、家裝選智焰，專業(yè)又省錢,。

58,、品質之選，大美不言,！

59,、至心的服務，知心的價格,。

60,、溫馨之家，智焰所造,。

61,、智焰裝飾，低價格高質量順從自然,。

進度計劃表篇三

建設工程進度控制的措施應包拓組織措施,、技術措施、經濟措施及合同措施,。

1）建立進度控制目標體系,，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工。

2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡,。

3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度,。

4）建立進度協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議舉行的時間,、地點,，協(xié)調會議的參加人員等。

5）建立圖紙審查,、工程變更和設計變更管理制度,。

1）推行cm承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計,、分段發(fā)包和分段施工。

2）加強合同管理,，協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系,，保證合同中進度目標的實現(xiàn)。

3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更,，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中,。

4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,，以及相應的處理方法,。

5）加強索賠管理，公正地處理索賠,。

1）審查承包商提交的進度計劃,，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。

2）編制進度控制工作細則,，指導監(jiān)理人員實施進度控制,。

3）采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合計算機的應用,，對建設工程進度實施動態(tài)控制,。

1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。

2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用,。

3）對工期提前給予獎勵,。

4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。

進度計劃表篇四

1,、本節(jié)內容的重點是,，難點是準確操作計算器。

2,、計算器上的標準差用表示,，和教科書中用s表示不一樣，但意義是一樣的,。而計算器上的s和我們教科書上的標準差s意義不一樣,。在計算器上s和是并排在一起的，按同一鍵,，都是統(tǒng)計計算用的,。因s在前，在后,，這樣要想顯示出標準差,，就需要發(fā)揮該鍵的統(tǒng)計功能中第二功能，于是就得先按鍵,，再按鍵,。

使學生會。

培養(yǎng)學生正確使用計算器的能力,。

培養(yǎng)學生認真,、耐心,、細致的學習態(tài)度和學習習慣。

通過本節(jié)課的教學,，滲透了用高科技產品求方差值的簡單美,，激發(fā)學生的學習興趣，豐富了學生具有數(shù)學美的底蘊,。

重點·難點·疑點及解決辦法,。

1.教學重點：用計算器進行統(tǒng)計計算的步驟。

2.教學難點：正確輸入數(shù)據(jù),。

3.教學疑點：學生容易把計算器上的鍵s主認為是書上的標準差s,，教科書中的符號s與cz1206計算器上的符號s的意義不同，而與計算器上的符號相同,。

4.解決辦法：首先使計算器進入統(tǒng)計計算狀態(tài),，再將一些數(shù)據(jù)輸入，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。

(一)明確目標,。

請同學們回想一下，我們已學過用科學計算器進行過哪些運算,？(求數(shù)的方根,、求角的。

三角函數(shù)值等),，那么用計算器和用查表進行這些運算在運算速度,、準確性等方面有什么不。

同,，(計算器運算速度快,、準確性高，查表慢,，且準確性低).這節(jié)課我們將要學習用計算器進行統(tǒng)計運算,。它會使我們更能充分體會到用計算器進行運算的優(yōu)越性。

這樣開門見山的引入課題,，能迅速將學生的注意力集中起來,，進入新課的學習。

進行統(tǒng)計運算,，是科學計算器的重要功能之一,。一般的科學計算器，都含有統(tǒng)計計算功,。

能,，教科書以用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算為例說明計算方法。用cz1206計算器進行統(tǒng)計計算,，一般分成三步：建立統(tǒng)計運算狀態(tài),，輸入數(shù)據(jù),，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量。這些統(tǒng)計量除了平均數(shù),、標準差外，還有數(shù)據(jù)個數(shù)n,，各數(shù)據(jù)的和,，各數(shù)據(jù)的平方和.衡量一組數(shù)據(jù)的波動大小的另一個量s.計算器上的鍵s，并不表示教科書上的標準差s.

教師首先講清解題的三個步驟,，第一步建立統(tǒng)計運算狀態(tài),。方法：在打開計算器后，先按鍵2ndf,、stat,，便使計算器進入計計算狀態(tài)。第二步輸入數(shù)據(jù),，其過程一定要用表格顯示輸入時,，每次按數(shù)據(jù)后再按鍵data.表示已將這個數(shù)據(jù)輸入計算器。這時顯示的數(shù),，是已輸入的數(shù)據(jù)的累計個數(shù),，表中所有數(shù)據(jù)輸入后顯示的數(shù)為8，表明所有數(shù)據(jù)的個數(shù)(樣本容量)為8,，如果有重復出現(xiàn)的數(shù)據(jù),，如有7個數(shù)據(jù)是3，那么輸入時可按3×7(前面是輸入的數(shù)據(jù),，后面是輸人數(shù)據(jù)的個數(shù)).第三步按一下有關的鍵,，即可直接得出計算結果。

在教師講情操作要領的基礎上,，(把學生分成兩組)讓學生自己操作,，用計算器求14.3節(jié)例1中兩組數(shù)據(jù)的平均數(shù)、標準差與方差,。

在學生操作過程中,，教師要指導學生每輸入一個數(shù)據(jù)，就檢查一下計算器上的顯示是否,。

與教科書的表格一致,，如發(fā)現(xiàn)剛輸入的數(shù)據(jù)有誤，可按鍵del將它清除,，然后繼續(xù)往下輸入,。

教師還要指出教科書上的符號s與cz1206型計算器上的符號s的意義不同，而與該計,。

算器上的符號相同,，在cz1206型計算器鍵盤上,，用表示一組數(shù)據(jù)的標準差。由于這個計算器上未單設方差計算鍵,，我們可以選按鍵,，然后將它平方，即按鍵×=,，就得到方差值.

根據(jù)表5,，得到。

根據(jù)表6,，得到,。

讓學生把表5、表6與前面的筆算結果相比較,，結論是一致的,。引導學生通過比較計算器與筆算兩種算法，總結出計算器有哪些優(yōu)越性,；(省時,，省力，計算簡便,。),。

這樣做的目的，是使學生親自動手實踐,。參與教學過程,，不僅便于學生掌握用計算器進。

行統(tǒng)計運算的步驟和要領,，而且能使學生充分認識到計算器的優(yōu)越性,，更有利于科學計算器。

在中學的普及使用,。

課堂練習：教材p177中1,、2.

知識小結：

通過本節(jié)課的學習，我們學會了用科學計算器進行統(tǒng)計運算,。在運算中,，要注意操作方。

法與步驟,，由于數(shù)據(jù)輸入的過程較長,，操作時務必仔細，避免出錯,，在用計算器進行統(tǒng)計計算的前提下,，可通過比較兩組數(shù)據(jù)的標準差來比較它們的波動大小，而不必再轉到相應方差的比較,。

方法小結：用cz1206型計算器進行統(tǒng)計運算,。一般分成三步：建立統(tǒng)計運算狀態(tài),，輸入數(shù)據(jù)，按鍵得出所要求的統(tǒng)計量,。

進度計劃表篇五

1.1沁水縣龍脖公園于____年5月6日開工,，5月9日全面進行工程測量及高程水準復測，進行前期工程施工計劃安排,，并按照圖紙設計要求,，進行各分部工程定位，水準點校核,。

1.2樹木移栽于5月17日開始，于5月28日結束,，

共投入人工373個工天,，移栽香花槐株、油松株,、碧桃株,，合計移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內。

1.3清表清障工作于月日開始,，采用人工配合機械施工,，自故城臺向下清表，共清表23479平方米;平整場地2370平方米,。

1.5施工區(qū)域內共有墳墓座,，至6月25日墳墓搬遷座;。

1.7龍脖公園供電系統(tǒng)：經于電業(yè)局協(xié)商溝通,，研究供電方案,，決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始,，至6月15日全部完成供電線路施工,，并經測試調整完畢，已于6月20日開始供電,，供電線路施工共完成：埋設電桿2根,，架設電纜線路250米，開挖電纜溝90米,，埋設電纜90米,，安裝主配電線箱一座。

1.8龍脖公園供水系統(tǒng)：經勘探考察,，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座,，沿公路邊沿經宣化社區(qū)北邊埋設水管向龍脖公園供水，目前已報經水利,、城建及有關單位批復,，下一階段開始全部進入開工建設階段,。

1.9各分部施工情況。

1.9.1故城臺：已完成場地清理,，邊坡修整,，余土外運;。

1.9.2留君臺：已完成場地清障清表,，基礎定位,、方線;。

1.9.3陽關草坡：已完成場地平整,，垃圾土及雜土清理外運;,。

1.9.4龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整;,。

1.9.5觀河臺：已完成場地清理,，道路修建，護坡基礎開挖;,。

二,、下階段施工安排。

2.2施工人員及施工機械進場,，土建部分全面開工建設;具體安排如下：

2.2.1邊坡漿砌石施工：于6月29日進場施工,，安排人員：技術工22個，普工26個,，砂漿攪拌機一臺,，運送砂漿車輛2臺。

2.2.3向園內供水系統(tǒng)開工建設,，開挖大口井,，埋設管道;。

2.2.6園內噴灌系統(tǒng),、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進行,。

3.1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結束。

3.2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結束,。

3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結束,。

3.4車行道施工于8月底結束，

3.5各廣場景點表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;,。

沁水縣維納園林苗圃,。

20__年_月_日。

進度計劃表篇六

通過前面的系列研究活動,，我們取得了一些研究成果,。在上一階段，我們重點開展了小學階段的文言文教學研究。圍繞劉俊老師執(zhí)教的《伯牙絕弦》一課展開研討,，并針對文言文教學和略讀課文教學進行教學模式的提煉,。,收集了每位參研教師的個人簡介、獲獎情況,、經典案例,、論文等資料。初步建立起課題網頁并逐步完善課題博客,。

1,、通過研究，進一步使教師樹立終身學習的理念,，不斷加強教師修養(yǎng),，提高教師素質。

2,、繼續(xù)關注學生的生命成長,，以教師豐富的情感，優(yōu)美的語言,，應變的智慧，使學生放松心靈,，釋放情感,，活躍思維，放飛想象,，從而構成生命的課堂,。

3、了解學生對語文課堂的期望與追求,，進一步探索詩意語文教學的有效策略,，展開詩意語文課堂教學模式研究，有針對性地組織上研究課,，通過學習探討總結出切實可行的教學模式,。

4、進一步豐富“詩意語文”的內蘊,，通過對詩意語文教學實踐的理性思考,，不斷改進教師的教學行為，更好地實施新課程,，促進師生的'共同發(fā)展,。

1、詩意語文教學方法與途徑研究,。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍,。教師全身心地投入課堂，努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌，讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹,，讓自己的文化內涵在詩意語文的課堂中彰顯,。

2、研究詩意語文的特性,。課堂上讓學生用形象作詞,、用感情譜曲。充分尊重個體,、高揚個性,，尊重學生對文本的獨特體驗，讓課堂成為一種極具個性色彩的語文,。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩,、形象鮮明的畫，讀出來是一首首情真意切,、感人肺腑的歌,。

3、研究教學手段的詩意化,。課堂上充分尊重學生的精神訴求,、千方百計地滿足學生精神訴求。在讓學生分享作者有關人生,、自然,、社會、內心的種種經驗的同時,，不斷地勾起學生原有的關于人生,、自然、社會,、內心的種種經驗,，從而讓學生產生一吐而后快的沖動。

（一）詩意語文呼喚詩意的老師,。這對我們教師提出了更高的要求,，我們要樹立終身學習的理念，要加強自身修養(yǎng),，學會學習,，學會想象，學會感動,，努力提高自身素質,，提高科研能力,。

（二）加強研究過程管理,。

1,、課題組負責人期初制定出階段研究計劃,，并組織實驗老師學習、討論,。期終完成階段性研究報告,，并整理、匯集師生成果,。

2,、每月定時召開課題研討會，交流學習心得,、討論實驗中的得失,，小結實驗成果等。組織參研教師共同研究,、精心打造一節(jié)實驗研討課,，通過課前的研究與課后的研討來實現(xiàn)本階段的重點實驗目標。

3,、課題組成員注重交流研究,，每位實驗老師一邊在實踐中總結經驗，一邊把經驗運用于實踐,，使自己的每堂課都體現(xiàn)課題思想,，把研究與教學緊密結合起來。

（三）積極聯(lián)系,，聘請專家參與指導研究活動,。

（四）對各校級子課題的研究活動進行指導，讓所有參加研究的教師都能對課題思想有所領悟,，并能在自己的教學實踐中進行運用。

（五）對學生及時進行考察評價,，通過調查問卷等形式,，了解研究在教學實踐中產生的效果。并根據(jù)學生的實際不斷調整研究的方法,。

（六）加強資料管理,。廣泛收集資料，注意保留學生的相關資料,。每位參研教師必須推出一篇高質量研究論文,。

工作內容。

形式,。

責任人,。

討論制定階段研究計劃。

學習,、討論,。

龔利。

學習相關理論，選定研究課內容,。

打造一節(jié)研究課,。

學習、討論,。

聽課,、評課。

周莉,。

冷梅,。

學生隨筆“我喜愛的語文課堂”

完善課題博客。

閱讀,、分析,。

劉伯榮。

劉俊,。

學生調查問卷,、統(tǒng)計分析。

調查,、分析,。

羅天瓊。

收集資料,、進行階段小結,。

完善課題網頁。

小結會,。

進度計劃表篇七

營銷總監(jiān)：

1,、跟據(jù)公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度，季度,，月度營運計劃,。

2、負責公司營銷政策,，管理制度的制定與實施,。

3、合理分配與利用公司資源,，確定為公司與客戶最大的利潤空間,。

4、負責品牌拓展,，運營管理,。

5、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃,。

6,、全面負責年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標達成,，負責訂貨會的策劃與統(tǒng)計,。

7、對貨品與各地區(qū)作出詳細分解,，使公司有限資源得到充分利用,。

8、不定期市場調研,，收集市場信息,，對市場進行不效調整。

9,、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理,。

10、定期向總經理匯報營銷中心工作情況與說明,。

11,、營銷中心的費用支出計劃與有效控制。

12,、對重大意向客戶市場調研,，經談判并確定合作關系。

13,、對市場競爭品牌的市場調研及分析,，做出相應的措施。

14,、根據(jù)市場調研及公司銷售情況,，為設計部門提供有效的參考素材。

15,、根據(jù)品牌發(fā)展情況,，對每季的下單產品做出有效的分析研究。

市場部--大區(qū)經理,。

1,、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃,。

2,、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估，談判與確定合作關系,。

3,、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護的工作。

4,、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制,，對區(qū)域的貨品做出有效的管理,。

5、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行,。

6,、不定期的對店鋪進行巡訪，掌握市場信息,，定期向總監(jiān)匯報市場進度,，反饋市場信息。

7,、做出合理的區(qū)域費用預算,，有效控制區(qū)域的費用支出。

市場部—拓展經理,。

5,、意向的前期洽談，確定合作意向,。

督導部-----經理,。

1、督導部門的日常管理工作2,、負責重點店鋪的開業(yè)活動指導3,、公司的促銷活動策劃。

4,、各商場的合作洽談,，自營商場的日常管理工作。

5,、對督導人員的工作審核,。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題。

6,、負責督導人員,，客戶，店長店員的成列技巧,，銷售技巧,，軟件應用的培訓工作。

銷售部---督導,。

商品部---銷售部經理,。

1、負責銷售部日常管理工作,。

7,、參照市場拓展情況與銷售情況，對下單生產的商品做出明確商品分析,。

商品部---銷售專員,。

1,、負責時常區(qū)域的發(fā)貨，退貨與換貨,，并熟悉銷售系統(tǒng)的操作,。

6、負責處理區(qū)域的客戶與銷費者對商品投訴問題,，并在第一時間解決,。

7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況,，并做出合理分折,，為訂貨會下單生產提供寶貴意見。

企劃部—企劃經理及企劃專員,。

1,、公司內部的裝修形象設計。

2,、公司印刷品的設計與制作的洽談,。

電商部----電商經理。

電商部----電商專員,。

2,、負責網上不同客戶對商品的見解處理3、售后跟蹤信息收集,。

4,、其他的推廣手段：同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖,，公司各網絡資料的更新等,。

二：營銷中心常用表格及其它常材料準備。

三,、20__年月度基本工作安排,。

二：營銷中心指標部門。

1,、營銷中心銷售指標,。

拓展指標：省代11家浙江加盟10家直營商場10家。

開店指標：夏：40家秋：60家冬：80家,。

開店目標：夏：50家秋：70家冬：100家,。

20__年級別銷售指標。

3,、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃：

三,、營銷中心項目投入與考核部分,。

考核部分,。

拓展獎扣辦法,。

拓展獎勵：

3、拓展人員或大區(qū)經理開發(fā)新的專賣店鋪,，經公司審核后,，店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;。

拓展獎勵如下：

省會城市：a+店鋪：1500元a店鋪：1200元b店鋪：1000元c店鋪：800元地級市：

a+店鋪：1200元a店鋪：1000元b店鋪：800元c店鋪：600元縣級市或區(qū)：

a+店鋪：1000元a店鋪：800元b店鋪：600元c店鋪：500元,。

拓展獎勵辦法如下表：

銷售獎扣辦法：

1,、20__年夏秋冬三季商品總回款：3000萬元。

3,、未完成銷售指標,，公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。

4,、銷售獎扣辦法比例如下：

部門費用獎扣辦法：

3,、獎扣項目及部門如下：

進度計劃表篇八

項目實施階段作如下安排：

1.1.1第一階段：網站建設階段。

1.1.2第二階段：試運行調試：時間15工作日,。

測試網站的功能,；內容的添加和完善，程序功能,、美術設計的小調整和修改,、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、速度測試等等,。測試的詳細項目如下：

兼容性測試：在不同配置的電腦,、操作系統(tǒng)和不同分辨率下，均能正常瀏覽網頁,，不出現(xiàn)無法訪問,、出錯、網頁變形等故障,。

內容審核：對網站的內容,，進行最后的審核和修正。邁龍交出后臺管理的權,。

限,，煙草公司可自行修改、校正網站的內容,；當然,，也可提出意見，由邁龍進行修改,。

6.2項目工作組人員安排,。

因為該項目實施比較復雜，工作量比較大,，邁龍將成立一個專門的項目小組,，以確保項目能保質保量的按時完工,。擬定組建5人的項目小組，專門實施該項目,，人員具體配置如下：