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年度會議紀要做篇一

工會年終總結會議圓滿舉行1月x日上午,，工會組織召開工會工作年終總結會議,，基層工會的工會主席和工會委員們濟濟一堂，一同總結回顧201__年度工作,，暢談20__年度工作打算,。

會上，工會主席分別就年度工會工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗交流,，通過圖文并茂的總結匯報和生動的講解,，全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是自動化改造的匯報材料,，思路清晰,，條塊分明，內容詳實,，堪稱工會工作的模本和典范，檢查組為此獎勵工會分,。

之后,，通報了年底工會考核情況，指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點：工會工作受重視的程度進一步加強,，工會組織作用進一步顯現(xiàn),，工會活動進一步豐富，工會干部素質進一步提高,。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，基層工會發(fā)展不夠均衡，相關工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范,，工會小組工作主動性還不強,。明年，工會工作將繼續(xù)以開展活動為載體,，以健全組織為依托,，以聯(lián)系關愛職工為途徑，以服務中心,、服務大局為目的開展工作,，具體工作重心放在職工自身素質的提高、工會組織的規(guī)范健全的凸顯上,。

會上,，大家還就當前困難職工慰問、送溫暖活動,、評優(yōu)評先等工會相關工作進行了交流探討,。

年度會議紀要做篇二

20__年1月22日上午，常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結表彰大會，回顧總結林業(yè)工作,，表彰先進,，安排部署20__年工作。9個區(qū)縣市林業(yè)局和5個管理區(qū)農業(yè)局(農村工作辦公室,、林業(yè)分局)主要負責人,，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會議。市政府副市長龔,、市政府副秘書長鄭志鵬出席會議,。

會上，局黨組副書記,、副局長張耀忠代表局黨組,，對林業(yè)工作進行了全面回顧總結，傳達了全省林業(yè)局長會議精神,，并對20__年工作進行了安排部署,。

會議認為，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年,，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅強領導下,，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力、奮力拼搏,，榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項國家級榮譽,，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標管理考核優(yōu)勝單位，同時還獲得綜治工作優(yōu)秀單位,、招商引資工作優(yōu)秀單位,、入村幫扶先進單位、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設先進單位等榮譽稱號,，在林業(yè)生態(tài)建設,、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、招商引資等方面都取得了顯著成效,，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認可和肯定。

會議要求,，20__年,，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路，進一步務實進取,，開拓創(chuàng)新,，推動全市林業(yè)工作取得新成效?！?573”林業(yè)工作思路,，具體來說,，就是要圍繞國家森林城市建設主線，突出中南·百竹熊貓園,、國家林業(yè)ppp試點,、森林康養(yǎng)基地、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、“三山”保護五大亮點,，狠抓造林綠化、林政管理,、資源保護,、災害防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、執(zhí)法打擊,、自身建設七項重點工作，確保實現(xiàn)在黨風廉政建設,、湘林杯考核,、市績效考核三個方面的預期目標。

副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后,，對20__年工作進行了重點強調,。他指出，20__年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念,，圍繞林農增收、林業(yè)增效目標,，抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項目建設、爭資爭項,、生態(tài)保護,、森林防火、隊伍建設等六個方面的重點工作,，以團結協(xié)作凝聚發(fā)展力量,，以加強黨風廉政建設營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，以轉變作風推進各項工作落實,，推動全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌,。

會議還對全市林業(yè)工作績效評估紅旗單位、先進單位和先進個人,、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、先進基層工會、工會小組和工會積極分子進行了通報表彰,，并進行了現(xiàn)場頒獎,。

年度會議紀要做篇三

xx年12月31日下午14時,，公司在會議室召開x年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內勤,，業(yè)務員參加了會議,。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報,。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。

會議在總結成績,，查找不足,，求真務實的.氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部,、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處。

2,、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位。

3,、某些員工工作目標不明確,，得過且過。

另外針對存在的一些問題,，會議還提出了以下一些意見和建議

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2,、建立完善的公司培訓制度,，讓公司文化深入人心

3、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓，提高職工素質,。

會議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,，認真履行職責,，增強全局意識，要樹立信心,、加強團結,、扎扎實實完成x年的各項工作任務,，全面實現(xiàn)奮斗目標!

年度會議紀要做篇四

xx有限責任公司會議紀要

會議時間：2012年9月3日am9：00

會議地點：辦公樓509會議室

主 持 人：xxx

參會人員：xxx xxx xxx xxxx

會議記錄：xxx

9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議,。會議聽取了辦公室

關于

現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

一、 關于參與2012年酒類博覽會相關事宜,。 8月24日,，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）,。希望我司按照省政府有關要求,，積極參與并給予相關支持,。會議認為,，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果,。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,，費用控制在xx萬元左右,。

二,、關于公司領導休年休假事宜,。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,，公司處以上干部大部分未休過假,。為此，會議明確,，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度,。

三,、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

有關生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施,，建設項目要啟動,，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進,；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題,、不出廉政問題,；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理,、匯總會議意見后進行調整,。

四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》,。

人員配置完成后,，在理順管理關系。

發(fā)：公司各部門,、各單位

送：公司領導,、副巡視員、總經(jīng)理助理

xxx有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論-公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法,、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張xx總經(jīng)理主持，公司領導,，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一,、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法

二,、關于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時,，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,，嚴格把關,。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃,。

三,、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率,，保障

安全

四,、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五,、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標準發(fā)放,。

會 議 紀 要

晉樓礦紀﹝2015﹞161號

山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部

參會人員：xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx 記 錄 人：xxx

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內容：

一,、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放,。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

（3）機關非礦類部（科）長,，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行,。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核,，根據(jù)能力和

成績

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的,，暫按原有標準發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定,。

4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確,，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放,。

80%,、85%或90%發(fā)放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補助80元,。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元,、科長30元,、科員20元,。

二,、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質量標準化考核辦法》進行修訂補充,，作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù),。

2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,，從11,、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類機關人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三,、關于員工工休問題

會議明確,，從現(xiàn)在到年底，員工出勤,、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后,，

對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪,。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,，公司副總、各礦礦長（副礦長）,、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,，一次違反規(guī)定的，罰款500元,；兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查。

其他

四,、重申機關、礦級,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團公司,、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班,、與工人同上同下制度的要求,，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司,、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

年度會議紀要做篇五

會議時間：x年3月4日09:00～14:00

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議記錄：

會議內容：

x年3月4日09時30分至14時00分,，深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經(jīng)營工作例會。參加會議的有集團董事長兼總裁,、董事,、常務副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理、副總裁,、副總裁,、副總裁、投資總監(jiān),、法務主任,、財務資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理,、a總經(jīng)理、b公司總經(jīng)理,、c公司副總經(jīng)理、d公司總經(jīng)理,、e公司總經(jīng)理,、f公司總經(jīng)理、g公司總經(jīng)理等集團高管,。會議由常務副總裁主持;常務副總裁通報了各下屬公司1～2月份的經(jīng)營指標,、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1～2月份重點工作未完成原因和3月份重點工作計劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及3月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統(tǒng)一思想認識,、明確戰(zhàn)略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求?，F(xiàn)將會議有關事宜紀要如下：

一、董事長的重要講話精神

(一)統(tǒng)一思想認識

“路線方針確定了,，干部是決定性因素,。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,，要在實現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領頭羊”的作用,，首先在思想上要統(tǒng)一認識，解決好四個認同,。

1.對××身份的認同,。在座的高管，有的是跟隨××十幾年的老員工,，有的是去年才加盟××的新同志,。無論是老員工，還是新同志,，大家既然選擇了××,，就要認定自己是××人，牢固樹立主人翁意識,。只有解決好了××身份的認同,，我們才能真正做到共同謀劃事業(yè)，齊心解決問題,，率先垂范,、身體力行，以主人翁的姿態(tài)關心,、維護和推動××事業(yè)的發(fā)展,。

2.對公司需求的認同。目前,，××正處在規(guī)范發(fā)展的關鍵時期,，機遇和挑戰(zhàn)并存,。有的高管朦朦朧朧地過日子，對××的需求認識不清,、把握不準,。××的需求是什么?××最大的需求就是發(fā)展,。當前,，××的銷售收入與生產(chǎn)能力嚴重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能,，××的資產(chǎn)和銷售收入均應達到百億以上,，成為一個百億級規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求,，全力以赴地完成或超額實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標,。

3.對發(fā)展目標的認同?！痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標是什么,，作為××的高管，必須準確把握,?！痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司,、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標,，扎扎實實地做好三件事：一是要創(chuàng)造效益。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤,，存在的價值就在于創(chuàng)造效益,。我們只有不斷創(chuàng)造效益，才能持續(xù)向前發(fā)展,，各下屬公司高管需要開源節(jié)流,，增收節(jié)支，想方設法解決存在的問題,，千方百計提高公司效益,。二是要打牢基礎?！疤┥讲蛔屚寥?，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深,?！备飨聦俟疽蚶伟l(fā)展基礎，在制度完善,、員工管理,、資質申報,、網(wǎng)站建設、公司宣傳,、商業(yè)計劃等方面多下功夫,。各級經(jīng)營管理人員要想公司之所想，思員工之所思,，大力發(fā)揚“團結,、實干、創(chuàng)新,、奉獻”的企業(yè)精神，一步一個腳印地,、積極穩(wěn)妥地開展和推進工作,。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間,，我們要充分地鏈接全社會的資源,，加強與政府、央企,、研究院,、經(jīng)銷商等合作，整合外部資源,，激活自身資源,，擴大已有競爭力的影響，不斷做強做大××事業(yè),。

4.對自身不足的認同,。我們要對照公司的發(fā)展目標，清醒地認識到自身的不足,。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高：一是整體素質水平有待提高,。一些經(jīng)營管理人員，有的要寫不能寫,，要說不能說,，要思路沒思路，要辦法沒辦法;有的能寫不能說,，能說不能寫;有的對大企業(yè)的運作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發(fā)展不相適應,。各級管理人員要加強學習，多學習企業(yè)管理方法,，多學習企業(yè)生產(chǎn)技術,，多學習企業(yè)規(guī)章制度，多學習企業(yè)業(yè)務流程,。各級管理人員還要提高信息獲取能力,，多搜集企業(yè)內外部信息,，為公司日常經(jīng)營決策所用。二是解決問題的能力有待提高,。我們的領導干部,，抱怨的問題太多，解決的問題太少,。提問題很容易,，但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面,，要加強學習,，深入研究，把問題搞懂搞透搞明白,，拿出切實可行的措施,，把存在的問題逐一解決。

(二)明確戰(zhàn)略目標

1.××到底是干什么的?××的發(fā)展戰(zhàn)略目標就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”,。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術,、管道實體、管道裝備,、智慧管網(wǎng),、管網(wǎng)運營、管道園區(qū),、管道金融,、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎,，以管網(wǎng)綜合運營為依托,，以城市地下空間為邊界，以系統(tǒng)解決方案為需求,，建立信息化,、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈。

2.我們現(xiàn)在應該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”,，充分利用現(xiàn)有資源,，積極拓展發(fā)展空間，握緊拳頭,、咬緊牙關,，把既有的三個板塊做強，然后把其他板塊逐個突破,，最終建立起我們的管道王國,。

3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作：一是把××作為自己事業(yè)的平臺，齊心協(xié)力,，把我們的共同家園——××建設得更加美好;二是要勇于擔當,，以問題為導向,，做好本職工作，努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念,，同舟共濟,，合作共贏。

(三)部署重點工作

1.想方設法提升公司業(yè)績水平,?！痢辆邆浒褬I(yè)績做大的條件，今年我們業(yè)績目標就是力爭達到十億級的規(guī)模,。各下屬公司在確保實現(xiàn)今年各自經(jīng)營目標的基礎上,，應該把公司整體業(yè)績推到十億級水平。

2.堅定不移建設××企業(yè)文化,。企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展,，就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承××優(yōu)秀的企業(yè)文化,，繼續(xù)發(fā)揚“團結,、創(chuàng)新,、實干,、奉獻”的企業(yè)精神，帶頭樹立“正氣,、規(guī)范,、執(zhí)行、責任”的風氣,。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質文明建設——經(jīng)營業(yè)績,，一手抓精神文明建設——企業(yè)文化，把我們的企業(yè)文化貫徹落實下去,，讓我們的××事業(yè)的`發(fā)展更上一層樓,。

3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營管理。今年公司要從零開始起步,，建立健全公司的規(guī)章制度,，優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程，實現(xiàn)以制度管人,、按流程辦事,、規(guī)范運作、有章可循的目標,。公司要加強紀律約束力,，提升員工執(zhí)行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性,，各級管理人員要帶頭學習,、遵守,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

4.積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權制度改革,。為了實現(xiàn)×ד大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標,，必須積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權制度改革。各下屬公司,、總部有關部門要大膽構思,，大膽設計，大膽探索,，力爭在今年第二季度拿出產(chǎn)權改革的系統(tǒng)方案,。產(chǎn)權改革的原則是：一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業(yè)績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下,，還可以引進外部投資人,。改革的最終目標是讓××的員工都成為××的股東，讓××的員工共同分享××發(fā)展的成果,，讓××的員工有歸屬感,、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發(fā)××人的積極性,、主動性和創(chuàng)新性,，共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè)。

二,、常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求

1.要認真學習,。首先，在座的各位高管要認真學習,、深刻領會董事長的重要講話精神,，把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次，要采取一定的學習形式,，組織員工認真學習董事長的重要講話,，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到董事長重要講話要求上來。

2.要狠抓落實,。各下屬公司,、總部各中心要根據(jù)董事長在講話中提出的要求，認真制定貫徹措施,，切實抓好落實,。

3.要扎實做好3月份的各項工作。各下屬公司,、總部各中心要在認真總結1～2月份經(jīng)營工作的基礎上,，針對存在的問題和3月份的經(jīng)營任務，認真制定整改和保證措施，進一步加強營銷工作,，進一步加大開源節(jié)流的力度,，確保一季度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，確保一季度各項重點工作的完成,。

年度會議紀要做篇六

轉眼間,，充滿機遇與挑戰(zhàn)的__年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的__年,。在這一年里,，我在公司領導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進步,，同時我深深的感到：作為“金鵬人”,、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。

我于__年年8月份到公司,，__年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業(yè)務發(fā)展部的工作,，任部門經(jīng)理。六個月以來,，在領導的幫助和同仁的支持下,，工作上取的了一定的成績。在此將21年主要的工作情況述職如下：

一,、計劃完成情況

金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1元;實際完成176194.4元,，未完成全年銷售計劃。

__年,，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,，積極拓展新的營銷業(yè)務工作”,。在天鴻項目上,，業(yè)務發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌,、天鴻凱旋城“理查德?克萊德曼”演奏會,、天鴻房展會、天鴻上海展會,、天鴻招遠分銷處等工作,。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務推介會等各項工作，東山,、向陽辦事處圖冊的設計,、區(qū)__圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會,、海爾紐約人壽1年頒獎晚會,、百年電力手提袋、區(qū)__軟件發(fā)布會,、職業(yè)學院圖冊,、蓬萊海關關慶十周年,、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓,，對管理大綱,、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識,、電話營銷,、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,，從而提升了工作能力,，豐富了經(jīng)驗，開闊了視野,，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認識,。

__年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織,、操作流程及現(xiàn)場布置,，以及活動所能涉及的每一個細節(jié)，提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗,，也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量,，但是，作為業(yè)務發(fā)展部的經(jīng)理,，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜,，這是我自身存在的不足，需要繼續(xù)強化學習力和積累管理工作經(jīng)驗,。

三,、堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念，不斷更新服務手段;鞏固老客戶,，吸納新客源,。

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高,、價格競爭的初級市場狀況,，對于我司的業(yè)務產(chǎn)生了較大影響。

__年,，業(yè)務發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時,，不斷提升自己的專業(yè)水__及對客戶服務的產(chǎn)品質量，并建立并執(zhí)行“提醒式”服務系統(tǒng),，在一定的程度上,，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務和操作透明度越來越高的前提下,，公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,，由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識，盡可能的了解這個領域的所有問題,，完善自身的素質,，在專業(yè)知識上領先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象,。

四,、形成“總問題，提高自己”的.內部溝通機制,。以市場需求為導向,，提高工作效率。

廣告公司的工作比較復雜,，特別是活動方面,，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作比較多,，在這些工作中我注重與設計,、各個外協(xié)單位的建立融洽的關系，以便于開展工作,。加強自身的執(zhí)行力,，提高工作效率。作為業(yè)務發(fā)展部經(jīng)理,，由于對外合作的工作較多,，接觸的事務比較復雜，要順利完成工作,，提高工作效率,，就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定，違反制度的事情堅持不做,，只要做到這一點,，才能稱得上是為公司負責,、為部門負責,，更是為自己負責。

五,、存在的問題及下步工作打算

回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾：首先,，在工作中由于經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單,，在處理一些問題上不夠冷靜,、沉著。其次，在業(yè)務理論水__和管理能力上還有待于進一步提高,。再次,，廣告專業(yè)知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫,。這些不足,，有待于下步的工作中加以改進和學習,。在__年的工作中,，我決心做到：首先,，我要加強學習專業(yè)知識,，學習工作和管理經(jīng)驗,，不斷提高業(yè)務素質和管理水__,，使自己的全面素質上升一個新的層次,。其次,，加強責任與危機意識,，提高完成工作的標準,。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量,。再次,，廣告公司的業(yè)務發(fā)展的主流方向，一直懸而未決,，成為業(yè)務發(fā)展的一個桎梏,，解決廣告公司發(fā)展方向是9年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,，尋找自有媒體,，以創(chuàng)意指導制作，有效地與其他兄弟公司進行整合,，將是我努力的方向,。

年度會議紀要做篇七

寒冬臘月，春之將至,，西安醫(yī)學會于x5年1月9日在西安市第一醫(yī)院隆重召開了x4年度年終總結大會,。55個專業(yè)委員會共計104位主委、秘書及20位常務理事出席了此次會議,，會議由西安醫(yī)學會副會長兼秘書長葛移繁主持,。會議共有兩部分：

一、全體人員聽取x4年西安醫(yī)學會業(yè)務,、財務,、醫(yī)鑒工作報告及x5年工作發(fā)展思路

西安醫(yī)學會副秘書長姚智對x4年學會工作進行總結并宣讀了《西安醫(yī)學會專科分會管理規(guī)定》,，報告從學術交流,、科學普及,、學會建設等方面進行了詳細的闡述。西安醫(yī)學會副秘書長薛凱傳達了x4年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫(yī)學會財務管理制度》,，希各?？品謺裾請?zhí)行。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫(yī)療事故鑒定情況,、編纂《鑒定案例警示錄》,、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對x4年醫(yī)療事故技術鑒定工作進行了全面總結。最后,，葛秘書長介紹了西安醫(yī)學會第十二屆理事會換屆情況及x5年工作發(fā)展思路,，從學會工作的多樣性到學會品牌建設，再到大西安理念,，多角度,、多層次對x5年學會工作進行了展望。

薛凱副秘書長宣讀了西安醫(yī)學會關于表彰x3-x4年度優(yōu)秀專業(yè)委員會的決定,，對表現(xiàn)突出,、成績優(yōu)異的15個專科分會進行了表彰,，學會領導為優(yōu)秀分會頒獎,。優(yōu)秀專科分會包括：病理學分會,、麻醉學分會,、超聲學分會、骨科學分會,、消化學分會,、急診醫(yī)學分會、兒科學分會,、老年醫(yī)學分會,、新生兒學分會、放射學分會,、婦產(chǎn)科學分會,、神經(jīng)內科學分會、外科學分會,、感染癥學分會及泌尿外科學分會,。隨后，麻醉學分會副主委,、第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院王強主任及病理學分會主委,、第四軍醫(yī)大學唐都醫(yī)院張偉主任作為優(yōu)秀分會代表作了經(jīng)驗交流。會議最后,，副秘書長姚智代西安市衛(wèi)生局王紅艷副局長做了重要講話,，傳達了王局長的親切問候及殷切希望。

二,、十二屆五次常務理事會審議新專業(yè)委員會申請

為了促進醫(yī)學科技的進步,，推動西安地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，西安醫(yī)學會第十二屆五次常務理事會審議了新專業(yè)委員會的申請,，由圍產(chǎn)學分會發(fā)起人西安交通大學第一附屬醫(yī)院李雪蘭主任,、兒童健康學分會發(fā)起人西安市兒童醫(yī)院鄧慧玲主任、檢驗醫(yī)學分會發(fā)起人西安市第一醫(yī)院趙雅主任分別作了申請匯報,。經(jīng)常務理事會審議通過,，西安醫(yī)學會決定成立圍產(chǎn)學分會、兒童健康學分會及檢驗醫(yī)學分會,。

年度會議紀要做篇八

會議議題：

確保年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)

會議地點：

公司會議室

會議時間：

____年__月__日上午__：__

會議主持：

__x

會議記錄：

__x

參議人員：

__x,、__x、__x,、__x,、__x、__x

會議內容：

為加強我公司安全管理能力的建設,，提升公司安全管理水平,，現(xiàn)對公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點要求：

第一、思想重視,。

各部門,、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓教育，做好培訓記錄,，確保每次培訓都有一定的效果,，只有具備足夠的安全意識、知識和技能,，把這些事情抓好了,，安全生產(chǎn)就有了基礎。

第二,、搞好宣傳,，加強引導。

負責人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針,、法律法規(guī),，對公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識,。

第三,、建立健全安全生產(chǎn)責任制，努力構建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制,。

一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作精神,，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,。公司和部門的主要負責同志多次深入一線，對企業(yè)的重點行業(yè)進行現(xiàn)場指導和檢查,。

年度會議紀要做篇九

會議紀要作為其他行政規(guī)范性文件的一種公文形式在現(xiàn)實生活中起著非常大的作用,可以制定會議紀要的主體有很多,。下文是20xx年度工作會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年3月6日,，我局召開專題辦公會議,，就進一步明確20xx年工作目標任務，認真抓好我市防震減災工作做了安排部署?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一,、監(jiān)測預報

1、做好短臨跟蹤

工作方案

2,、制定地震現(xiàn)場工作方案。

3,、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度,。

4、抓好文殊站水文觀測資料質量,，在年度資料評比中進位,。

5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度,，加強異常及時落實,。

6、充分利用移動信息發(fā)布平臺,，爭取覆蓋電信用戶,。與嘉峪關在線聯(lián)系，在平臺設置版塊,。利用微信平臺擴大信息發(fā)布面,。有感地震發(fā)生時，與地震中心臺協(xié)商速報,，形成局臺合作協(xié)議或制度,。在異常落實上，局臺及時落實,。

7,、堅持會商制度，加強數(shù)據(jù)監(jiān)測和環(huán)境保護,，發(fā)現(xiàn)異常及時落實處理,。

8,、與省局加強聯(lián)系,，切實做到震情信息互聯(lián)互通,，監(jiān)測資料共用共享。

二,、 震害防御

1,、履行好抗震救災指揮部辦公室職責,。發(fā)布新修訂的《嘉峪關市地震

應急預案

2,、開展應急工作督查。

3,、發(fā)布并推進十三五規(guī)劃的落實。

4,、協(xié)調建設局開展城市建筑物排查,，對重點建筑物的設防標準進行排查，建立臺賬,，設計表格，調查建筑年代,，建筑類型,、設防情況進行評定。

5,、聯(lián)合市教育局,、建設局對全市民辦幼兒園用房進行鑒定排查。

6,、示范創(chuàng)建工作,，國家示范社區(qū)1個、省級2-3個,，省級示范學校2個,。

7、與人社局聯(lián)合開展農村建筑工匠培訓,。

8,、創(chuàng)建地震安全城市,，依據(jù)標準，制定工作方案,。

三,、應急救援

1、選擇3個社區(qū)進行居民避險演練,，擴大社區(qū)講座,，防震減災知識普及。觀摩指導5所學校應急演練(重點是酒鋼三中,、甘肅省冶金高級技術學校,、甘肅鋼鐵職業(yè)技術學院)，落實演練是否堅持,，收集演練資料,、腳本。

2,、進一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊伍建設,，補充數(shù)據(jù)庫。認真登記,，對象是哪些,，具體到每棟樓，與社區(qū)進一步探討,。

3,、建立第一響應人隊伍，一個社區(qū)一個,，怎么培訓,，一般分理論和實際操作，至少一周時間,。

4,、加強社區(qū)志愿者隊伍建設，對志愿者進行登記,，核實聯(lián)絡方式,，強化培訓和應急演練。為社區(qū)提供應急救援裝備目錄,，督促其完善應急裝備,。單位內部配備應急裝備，提高應急救援和自我保障能力,。

5,、修訂地震系統(tǒng)內部應急預案。

四、科普宣傳

1,、做好“5.12”,“7.28”地震紀念日,，“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案,，與市委宣傳部,、電視臺、報社溝通,，在電視媒體中播放宣傳標語,，影片。

2,、開展宣傳“七進”活動,，繼續(xù)印制購物袋,、宣傳冊折頁,、撲克牌、鼠標墊等免費發(fā)放,，增強宣傳效果,。

3、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū),、三鎮(zhèn),。

4、為黨校的主體班次授課,，納入培訓計劃,。

5、與市教育局聯(lián)系,，分批次安排師生參觀地震科普館,。

6、信息報送,，確定王娜,、李露兩名同志為市州信息員，突出工作亮點,，完成省局年度考核責任目標,。

7、做好信息網(wǎng)站的維護和內容更新,。

五,、地震科技

與嘉峪關中心地震臺加強協(xié)作，共同推進地震科普館二期建設,。

六,、單位建設

1、繼續(xù)抓好“

兩學一做

2,、協(xié)助黨支部書記抓好機關作風建設,，設立作風專欄。

3,、抓好黨建工作,，制定年度

學習計劃

4,、抓好環(huán)境衛(wèi)生，維護好機關面貌,。每周一定為機關大掃除日,。

5、抓好政令暢通,，提高工作效率,，確保工作有布置，有結果,。

5月2日,，山東中煙工業(yè)有限責任公司召開20xx年多元化工作會議，傳達貫徹行業(yè)多元化工作會議精神,，總結20xx年多元化工作,，部署20xx年工作任務。公司黨組書記,、總經(jīng)理韓林作批示,，分管領導作

工作報告

會議指出,，20xx年是“十三五”發(fā)展規(guī)劃實施的深化年,，是山東煙草工業(yè)轉型升級提質增效的攻堅年。多元化要認真貫徹國家局黨組決策部署,，以服務主業(yè)為中心,，充分發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快培育新型產(chǎn)業(yè)，全面提升多元化投資管理與企業(yè)運營水平,。要深入落實全面從嚴治黨責任,，深入推動“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化，全面加強黨的建設工作,，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證和政治保證,。

會議要求，堅持穩(wěn)中求進總基調,，以“深化改革,、整合優(yōu)化、提質增效,、創(chuàng)新發(fā)展”為指導方針,，以“三穩(wěn)、三轉,、三精,、一突破”為統(tǒng)領，以“三個一工程”“三大基地”和“三個平臺”建設為抓手,，搭平臺,、建機制、調結構,、強責任，努力提高多元化核心競爭力,。具體做到“11234”,，即筑牢黨的建設根基，著力提升政治保障水平;堅持服務主業(yè)理念,，著力提升精準服務水平;建設新型煙草制品和新型卷煙材料“兩個中心”,，著力提升資源配置水平;完善科技研發(fā)、精益管理,、人才培養(yǎng)三項機制,，著力提升管理創(chuàng)新水平;強化保值增值、風險管控,、專項清理,、安全穩(wěn)定四項責任，著力提升投資監(jiān)管水平,。

山東中煙有關領導,，相關部門、單位負責人等80余人參加會議,。

4月26日,，湖北中煙工業(yè)有限責任公司召開20xx年財務審計工作會議，認真?zhèn)鬟_學習徐蟾本殖ぴ諶國煙草行業(yè)20xx年財務審計工作會議上的重要講話精神，全面總結20xx年度財務審計工作,，安排部署20xx年財務審計工作任務,。

會議指出，20xx年財務工作認真貫徹落實國家局和公司黨組決策部署,，認清發(fā)展新形勢,，找準角色新定位，堅持服務保障和監(jiān)督管理并重,，全面提升資源配置水平,、資本營運水平、精益管理水平,、嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟運行提供了堅實保障。圍繞做好20xx年財務工作,，會議強調,，要加快改革轉型步伐，圍繞“狠抓體系建設,、下沉條線管理,、倡導課題攻關、打造精英團隊,、夯實黨的建設”五個方面開展工作,，牢記責任和擔當，精準發(fā)力,，支撐全局,，以堅實步伐再踏發(fā)展新征程。

會議強調,，20xx年公司各級審計部門深入推進審計全覆蓋,，加強經(jīng)濟責任審計和專項審計工作，強化日常程序性審計監(jiān)督,，加大重大工作推進,、重大項目執(zhí)行監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮了審計的排雷震懾作用,。20xx年,，除繼續(xù)堅持做好各項規(guī)定動作外，要突出“一個提升,、四個強化”,，即更加提升審計工作的廣度和深度，強化經(jīng)濟責任審計,、工程全過程跟蹤審計,、工會經(jīng)費審計和審計部門自身建設,，推動審計工作再上新水平。

年度會議紀要做篇十

12月26日,，紡織品公司x3年年度總結表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開,。本次大會除豪業(yè)本公司所有工作人員參加之外還邀請了與豪業(yè)有著多年合作關系的商業(yè)伙伴出席。本次大會主要有兩個部分,，分別是年度工作總結部分和優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的表彰部分,。

在年度工作總結會上，豪業(yè)公司總經(jīng)理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業(yè)公司的支持與幫助表達了由衷的感謝并對公司在x3年取得的成績表示了充分的肯定,。之后孫總強調了公司在過去一年的工作當中出現(xiàn)的亟待解決的問題,，例如各部門之間的協(xié)調、部門工作效率,、物流運輸管理等等,。孫總表示，豪業(yè)公司是一支年輕的隊伍,，它會不斷地學習,、不斷地壯大、不斷地改進,、不斷地創(chuàng)新,。在新的一年里，各個部門積極進取,，各項工作抓緊落實,，完善自身不足、提升業(yè)務水平是豪業(yè)公司的基本課題,，卻也是企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,。在發(fā)言的最后，孫總提出了對x4豪業(yè)公司發(fā)展的初步設想,，并鼓勵大家再接再厲、共創(chuàng)輝煌,。在孫總的精彩發(fā)言之后總經(jīng)辦,、銷售部、制品部,、網(wǎng)絡部,、財務部、質檢部和人事部的各部門負責人陸續(xù)發(fā)言,，總結各部門工作情況并提出x4年部門工作計劃,。會上不斷有公司員工補充發(fā)言，整個會議過程井然有序,，會議氣氛積極熱烈,。

在優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工表彰大會上,，孫總依次頒發(fā)了優(yōu)秀部門獎、最佳貢獻獎,、最佳進步獎等諸多獎項,。隨著頒獎音樂的奏響，出席豪業(yè)公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎,，員工們發(fā)表獲獎感言,，每個人都切身地體會到個人與部門的榮耀都與豪業(yè)公司的輝煌緊緊相連。

喜慶的音樂尚未結束,，歡樂的節(jié)目即將開始,。辛苦一年的豪業(yè)人在總結表彰大會結束之后迎來了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜,，這是豪業(yè)人與亞麻合作商們家人團聚的幸福之夜,，這是豪業(yè)公司生產(chǎn)銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業(yè)完美跨年的嶄新一頁!

年度會議紀要做篇十一

2015年年終總結會會議紀要

會議地點：醫(yī)院會議室

會議時間：2015年1月20日19:00

主 持 人：周娟

記 錄 人: 周娟

參會人員：刁紅斌,、劉春菊,、李莉、馬海麗,、王針,、張娟玲、嚴聰麗,、

趙巧霞,、楊瑞寧、張平,、夏嵐,、李貞、謝金善,、房冰,、魏贊蕓、賈康樂,、鄒海寧,、周娟

會議內容：

一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成,，周娟被聘為院辦主任,，今天的會議由她主持。

二,、劉副院長講話：13年大家辛苦了,，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力,。

三,、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃,，匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

四,、各科自由發(fā)言：

刁院長:敞開心扉,，說出自己的觀點。推選一人,，匯總大家的建議,、意見。

(推選結果：劉春菊,、鄒海寧)

王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度,，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度,，并和大家交流,。

張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告,，希望能增加新設備,。

房冰:引進人才應有長久、持續(xù)性計劃,。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新,，我院的設備更新也刻不容緩。

馬海麗：希望各科團結起來,，擰成一股繩,。希望2015年醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件,。

李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費,；醫(yī)院應引進合適的技術人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合,；希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療,。

鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進,，希望能上“醫(yī)生站”,，以減少差錯、減輕藥,、護人員工作量。

謝金善：外科要發(fā)展,，把丟掉的業(yè)務撿回來,，急需人才（能寫病歷、管住院病人）,；急診班加班應該有制度（指加班費）,；現(xiàn)階段應想辦法調動大家的積極性,。

嚴聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置,，仍需招護士,，如要開展“優(yōu)質服務”，人員需求更大,；目前護理部在排班上已做到治療班責任到人,，防止個別工作主動性差的護士推脫責任；希望計算機管理系統(tǒng)能升級,，上“醫(yī)生站”,；對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理,，若招聘人員提前解約,，可扣除押金,。

再簽勞動合同。

房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人,。

李貞:(詢問醫(yī)保卡門診使用相關問題,，王針給予解答,。)

房冰：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的'流程,。

五,、2015年年終總結會各科發(fā)言匯總（由劉副院長,、鄒海寧匯總,，劉副院長總結）：

1,、人才問題

2、設備,、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度

3,、流程細化問題

4,、提升個人業(yè)務技能

5,、各科室相互配合問題

（該匯總打印版已由劉春菊,、鄒海寧簽字確認。）

六,、刁院長總結講話

面臨挑戰(zhàn)，機遇還有,。

2015年收入增長50余萬,，但經(jīng)營虧損12萬多,。

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展,，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變,。

大家談到了更新設備,，這不難，但是設備成本誰來分擔,？關于內

部控制機制,，大家接受需要過程，不同人定不同目標,，每個人的機會相等,，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本,。

對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心,，但內部機制不健全,，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議,，談成績的人多,，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心,。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

七,、2015年年會工作安排

（參會人員：刁紅斌、劉春菊,、李莉,、賈康樂、周娟）

1,、1月24日下午5時,，富潤酒店，6時年會開始,。

2,、李莉及院辦負責年會議程、物資,、餐飲及參會領導的接待和會場布置,、榮譽證書、獎牌的制作等工作,。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作,。周娟主持。工會配合人員：李濤,、鄒海寧,。

3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知

黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院

2015年元月29日,。

時間：xx-xx年xx月xx日上午10點

會議主題：xx項目xx-xx年度工作總結及會議紀要

項目經(jīng)理——xx-x

xx-x在大會中發(fā)表了重要講話,，深刻總結今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的,，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務,。xx-x在會議講話當中全面總結半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署,。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到：今年是大家不尋常的一年,，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),，來自房產(chǎn)證未出高度風險，公司,、項目經(jīng)理團結帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇,，加強和改善銷售模式,，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用,。銷售進度較快,，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務員綜合水平得到提高,，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務,。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目,。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事,。團隊力量非常之強大,，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,，團隊的凝聚力,、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,，也為下個項目打下了良好的基礎,。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績,，吸取了無形寶貴的財富,，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗,，創(chuàng)造的精神財富影響深遠,。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力,，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力,，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機結合起來,，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率,。

會議提出了明年銷售工作的主要任務

一,、解決項目部人員的欠缺,，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力,，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系，促進相互交流,，相互學習,，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二,、保持現(xiàn)有成果,，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調性,、可持續(xù)性和內生動力,。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人,，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件,。

三,、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性,，首先我們要準備好隨之而來壓力,，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關注國家對房地產(chǎn)政策調控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,，積極關注市場的活躍性,。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務,，完善按揭過戶流程,，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶,，增加客戶資源,，集聚老客戶促進成交量。

2015年12月31日下午14時,，公司在會議室召開2015年年度工作總結大會,，車間班組以上管理人員及所有內勤，業(yè)務員參加了會議,。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。 會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報,。二是付總對2015年全年工作的總結以及2015年工作的展望,。

會議在總結成績,，查找不足，求真務實的氛圍中進行,。會議回顧了整個一年中面對的內部,、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1,、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處,。

2,、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位,。

3,、某些員工工作目標不明確，得過且過,。

另外針對存在的一些問題,，會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃,。

2,、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心

3,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓,，提高職工素質,。 會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心,。工作中要堅持原則,，認真履行職責，增強全局意識,，要樹立信心,、加強團結、扎扎實實完成2015年的各項工作任務,，全面實現(xiàn)奮斗目標,！

年度會議紀要做篇十二

會議時間：20__年x月x日19:00

主持人：

記錄人:

參會人員：

會議內容：

一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成,，周娟被聘為院辦主任,，今天的會議由她主持。

二,、劉副院長講話：__年大家辛苦了,，感謝大家,，新的一年繼續(xù)努力。

三,、各科匯報20__年全年工作并提出20__年工作計劃,，匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

四,、各科自由發(fā)言：

刁院長:敞開心扉,，說出自己的觀點。推選一人,，匯總大家的建議,、意見。

(推選結果：劉春菊,、鄒海寧)

王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度,，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度,，并和大家交流,。

張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告,，希望能增加新設備,。

房冰:引進人才應有長久、持續(xù)性計劃,。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩,。

馬海麗：希望各科團結起來,，擰成一股繩。希望20__年醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名,，能上財務軟件,。

李貞：希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫(yī)院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后,，急需改進,，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯,、減輕藥,、護人員工作量。

謝金善：外科要發(fā)展,，把丟掉的業(yè)務撿回來,，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應想辦法調動大家的積極性,。

嚴聰麗：護理部現(xiàn)有18人,，不夠標準配置,，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質服務”,，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人,，防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”;對招聘人員應用一定的制約手段,，如押金管理,，若招聘人員提前解約，可扣除押金,。

再簽勞動合同,。

房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字,。夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目,，但是缺人。

李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關問題,，王針給予解答。)

房冰：建議建立院內討論制度,，問題相關科室進行討論,，制定一大家認可的流程。

五,、20__年年終總結會各科發(fā)言匯總(由劉副院長,、鄒海寧匯總，劉副院長總結)：

1,、人才問題

2,、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度

3,、流程細化問題

4,、提升個人業(yè)務技能

5、各科室相互配合問題

(該匯總打印版已由劉春菊,、鄒海寧簽字確認,。)

六、刁院長總結講話

面臨挑戰(zhàn),，機遇還有,。

20__年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多,。

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展,，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變。

大家談到了更新設備,，這不難,，但是設備成本誰來分擔?關于內

部控制機制，大家接受需要過程,，不同人定不同目標,，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺,，使用方支付成本,。

對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內部機制不健全,，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,，今天的會議，談成績的人多,，談問題的人少,，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人,。

七、20__年年會工作安排

(參會人員：刁紅斌,、劉春菊,、李莉、賈康樂,、周娟)

1,、1月x日下午5時，富潤酒店,，6時年會開始,。

2、李莉及院辦負責年會議程,、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置,、榮譽證書,、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作,。周娟主持,。工會配合人員：李濤、鄒海寧,。

3,、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知

黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院

20__年元月x日。

年度會議紀要做篇十三

與會人員：xx教授,，訪問學者,，高校教育碩士及技術教育專業(yè)的全體博,、碩士研究生

記錄人：

會議紀要：

職業(yè)技術教育專業(yè)xx年度總結會暨元旦聯(lián)歡會于12月28日下午2：00在南京師范大學技術教育研究所召開，南京師范大學技術教育專業(yè)的全體博,、碩士研究生參加了會議,。首先是每位同學進行自我總結與反思，接著是顧老師對大家的總結進行了簡明扼要的'評點并提出了一些期望,。最后舉行元旦聯(lián)歡會,。

每位同學都認真地進行了自我總結與反思，現(xiàn)將部分內容摘錄如下：

：覺得這一年,，每天都在不斷的努力,，不斷的成長。同時作為過來人,，建議研一同學能夠多積累“確定性知識”,，做事時要注意培養(yǎng)各方面的能力，使得學習無所不在,。

董秀敏：如果說研一研二的我主要是學做事,、做學問的話，研三的我主要學做人,，這一年我在做人方面也學到很多,，感謝顧老師的寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專業(yè)基礎,，盡快走出迷茫期,。

：做事要有反思意識，比如在論文調研過程中不斷克服困難,，其實困難沒有想象中那么難,，需要的是你不斷地去細化困難，解決困難,，此外,，還要一定要及時調整好心態(tài)。最后祝大家元旦快樂,。

：這一年,，覺得自己在讀書這一塊積累的比較少，來年一定要在讀書方面多下功夫,。在做事做人這方面有了長進,，特別是要替他人著想，此外在做事時還要更加細心,。

陰祥：作為新的技術教育大家庭新的一員,，首先要衷心地感謝在座的老師，同學，從復試開始一直到最近的年鑒的撰寫指導都深深地感受到老師,，師兄師姐們多我們研一的關心和支持,。至于收獲，更多地是對技術教育的敏銳感的提高,，正如顧老師所說的技術教育無處不在,，需要我們用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)，去了解,。最后祝福大家20xx年能夠有一個好的前程,。

在聽取了大家的總結之后，顧老師進行簡明扼要的總結并做了如下重要講話：今天進行這樣一個年終總結會,，是大家分享成長快樂,，煩惱，并進行反思的一種很好的平臺,。能與大家一起分享這些是一種幸福,。就大家提出一些期望與要求，“讓學習成為常態(tài)”,，努力培養(yǎng)自身學習的自覺性,。其中需要“學會聽”，“學會記”和“學會說”三個方面,；“讓嚴謹成為習慣”,，作為研究人員，必須要有嚴謹?shù)膽B(tài)度,，這也是最起碼的要求,；“讓反思成為自覺”，反思,，特別是心靈深處的反思,，是極其重要，這也是我們召開這樣一個總結會的重要原因,，通過反思,，我們才能發(fā)現(xiàn)自身不足，從而完善自己,，不斷進步,；“讓開拓成為境界”，努力的進行開拓性的學習與研究,。“讓專業(yè)成為平臺”,，專業(yè)的資源的合理充分利用,，通過我們這一學術共同體，不斷促進專業(yè)發(fā)展；“讓生活成為財富”,，在生活中不斷錘煉,，所謂“嬉笑怒罵皆成文章，酸甜苦辣皆是幸?！?，要把生活中的一切都當成人生寶貴的財富。最后感謝大家一年來的努力,。

在總結之后,，還進行了精彩的文藝表演，很多同學都上臺亮了相,。元旦聯(lián)歡會在大家的歡聲笑語中拉下了帷幕,。

文檔為doc格式

年度會議紀要做篇十四

__年3月18～19日，總公司__年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開,?？偣景嘧映蓡T、職工代表,、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議,。

18日上午的會議由副總經(jīng)理楊慧明主持。副總經(jīng)理劉全彥傳達了集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神,，總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局,、銳意改革創(chuàng)新，為構建進取,、興旺,、和諧公司而奮斗”的工作報告。

報告回顧和總結了__年的工作,。__年,，在前所未有的困難面前，總公司在湖南出版集團的堅強領導下,，同心協(xié)力,，頑強拼搏，全面和超額完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標,，實現(xiàn)銷售收入x億元,，利潤__x萬元。

報告全面分析了當前的產(chǎn)業(yè)形勢,、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機遇,。要求公司上下認清形勢，把握機遇,，增強改革創(chuàng)新,、轉型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新,、轉型發(fā)展的目標和戰(zhàn)略,，即實施轉型戰(zhàn)略,、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,，提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,，實現(xiàn)公司主營業(yè)務規(guī)模全國領先,，在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結構三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化。

報告重點闡述了__年工作措施。著重指出：__年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年，也是公司改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展的關鍵一年,。做好__年的工作，意義非常重大,。

公司__年工作總體思路是：按照湖南出版投資控股集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,，緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉型，解放思想，把握形勢,，搶抓機遇，乘勢而上,，以構建進取,、興旺,、和諧企業(yè)為己任,，確保產(chǎn)業(yè)快捷,、有序、優(yōu)質安全發(fā)展,。

公司__年主要經(jīng)濟發(fā)展目標是：實現(xiàn)銷售收入x億元，實現(xiàn)利潤__x萬元,，分別比上年目標數(shù)增長10%和5%,，社會銷售結構比率60%以上，貨款回收率98%以上,。這些指標必須完成,，以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。

公司__年工作重點是：一是深化改革,，做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營,，拓展區(qū)域市場;三是強化管理，提高經(jīng)濟效益;四是重視人才,，打造核心團隊;五是塑造品牌,，增強公司軟實力。

18日下午,，與會代表以傅總的工作報告為重點,，分組進行了認真討論。代表們一致認為,，工作報告對__年工作的總結真實而全面,，對形勢的分析準確而精細，對__年制定的工作思路和措施具體而務實,，特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標,，使大家感到任重道遠，振奮人心,。同時,，代表們就經(jīng)營創(chuàng)新、管理執(zhí)行,、財務管理,、資金運作、人才培養(yǎng),、團隊建設,、收入分配、勤儉節(jié)約等八個方面的問題，對公司提出了寶貴的意見和建議,。

19日上午的會議由副總經(jīng)理劉全彥主持,。會議首先對獲得“文明單位”稱號,、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進個人”稱號的員工進行了表彰并頒獎。隨后,，總經(jīng)理傅劍華對__年財務指標編制進行說明,，總公司給各經(jīng)營公司下達的__年各項經(jīng)濟指標,，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響,、結合各經(jīng)營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預測編制而成，完成這個任務是比較困難的,，但必須完成。接著，各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟目標責任書》。三個文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽了省委常委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最后由總經(jīng)理傅劍華作會議總結,。

會議強調,，要從三個方面進一步解放思想：從國有的“身份”、“級別”中解放出來,，變國有身份為社會身份,，變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,，變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來，變行政事務性管理為績效流程管理,。要進一步創(chuàng)新經(jīng)營,，作好三篇文章：做足做強主業(yè)，做專做精輔業(yè),，在擴大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，增加附加值，在追求效益上作文章;加大基礎投入,，擴充營銷網(wǎng)絡,，在提升競爭力上作文章。要進一步打造團隊,，包括：積極培養(yǎng),，大膽使用，組建一支核心團隊;明確責權,，有效激勵,，提高員工的責任心、創(chuàng)造力,、忠誠度;加強組織建設,，注重思想政治工作,，營造良好的工作條件和環(huán)境,。會議要求，會后各單位要及時召開會議,，將本次工作會議精神傳達到每一位員工;對于今年的經(jīng)濟目標,，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議，總公司要認真研究,，加以整改,，各子(分)公司、管理部門也要結合自身的工作職責,，進行針對性的研究和整改,。

年度會議紀要做篇十五

20xx年x月x日下午14時，公司在會議室召開20xx年度工作總結大會,，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議,。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報,，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,，從單機到連動,，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折,，克服了設備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸),、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸,、4014噸,、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月,，實際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵,。

1、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處;

2,、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴,，無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù),、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;

5,、基層干部組織,、培訓,、計劃性,、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;

7,、責任劃分不明確,，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;

8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮,、安排,、管理的能力，應急機制能力不足;

10,、企業(yè)文化建設缺失,，員工集體榮譽感不強;

1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

3,、建立安全風險抵押金制度,，施行企業(yè)與員工風險共擔;

4、硫酸亞鐵是本項目的生命,，也是效益所在,，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產(chǎn)至關重要,，一定要把好原料關;

6,、人各有所長，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強職工培訓,，提高職工素質。

1,、20xx年工作的重中之重是二期的設計,、科研、辦證等等工作的跟進;

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;

3,、加強與提高技術的研發(fā)，20xx年從組織上來保障;

4,、建立完善公司培訓制度,，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣,。

6,、提倡民主,，廣開言路,，群策群力，共創(chuàng)輝煌,。

年度會議紀要做篇十六

工會年終總結會議圓滿舉行1月x日上午,，**工會組織召開工會工作年終總結會議，***基層工會的工會主席和工會委員們濟濟一堂,，一同總結回顧201*年度工作,，暢談20xx年度工作打算,。

會上，***工會主席***分別就年度工會工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗交流,，通過圖文并茂的總結匯報和生動的講解,，全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是****自動化改造的匯報材料,，思路清晰,，條塊分明，內容詳實,，堪稱工會工作的模本和典范,，檢查組為此獎勵***工會***分。

之后,，***通報了年底工會考核情況,，指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點：工會工作受重視的程度進一步加強，工會組織作用進一步顯現(xiàn),，工會活動進一步豐富,，工會干部素質進一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，基層工會發(fā)展不夠均衡,，相關工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范，工會小組工作主動性還不強,。明年,，工會工作將繼續(xù)以開展活動為載體，以健全組織為依托,，以聯(lián)系關愛職工為途徑,，以服務中心、服務大局為目的開展工作,，具體工作重心放在職工自身素質的提高,、工會組織的規(guī)范健全的凸顯上。

會上,，大家還就當前困難職工慰問,、送溫暖活動、評優(yōu)評先等工會相關工作進行了交流探討,。

年度會議紀要做篇十七

20__年1月10日下午,，集團公司在廈門召開了20__年年度工作總結會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠,、副總裁兼總工程師張樹濤,、財務總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等,。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持,，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍,、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的20__年年度工作總結以及20__年的工作計劃,。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏,、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武,、財務總監(jiān)張國聯(lián),、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后,，集團董事長張樹忠作20__年年度工作總結報告,，布置了20__年主要工作任務和工作目標。

會議認為：剛剛過去的20__年,，對于我們集團公司來說是__穩(wěn)發(fā)展的一年,，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標,，做了大量的卓有成效的`工作,，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常,，20__年銷售總額達到了2.8048億元,，基本完成20__年年初制定的工作目標，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元,。

過去一年取得了一定的成績,，但也存在諸多不足，針對存在的問題,，集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作：

一,、行政管理方面：

一是：要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡,，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,，有個別公司領導探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是：要加強員工工資管理,。員工正常調薪和晉升調薪,，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批,，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定,，才能按照程序oa報批。

三是：要加強招聘員工工作,。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試,，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批,，同時要及時與員工簽訂勞動合同,，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知,。

四是：要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱,。

五是：要加強檔案管理工作,。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度,。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份),。

六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示,、審批和登記手續(xù),，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等,，切實管好,、用好公司車輛。

二,、工程管理方面：

一是：欽州公司要加快11號,、12號樓的工程進度，加強工程質量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置,，再招聘1名水電工程師,。

二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公,。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,，工程合同的簽訂。

四是：要加強工程合同,、檔案資料的管理,，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

三,、財務管理方面：

要進一步加強對公司財務人員的管理,，切實提高財務人員的業(yè)務水__，要養(yǎng)成對財務工作認真細致,、日清月結的良好習慣,。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作，為項目掃尾做好基礎工作,。

四,、銷售工作方面：

二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

五,、物業(yè)管理方面：

要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管,，對于物業(yè)公司存在的管理問題,，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作,。

集團決定：20__年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務,，開封公司應全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在20__年年底前要基本完成建設任務,。

各公司要根據(jù)集團的年度工作目標,，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季,、每月的工作安排之中,，并量化到各部門及每位員工。

會議最后要求：在新的一年里,，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心,。工作中要以身作則、堅持原則,，要注意自身形象,，做到廉潔自律，提高認識,，認真履行職責,，增強全局意識，要樹立信心,、加強團結,、強化管理，努力做到用制度管人管事,，要帶領全體員工積極工作,，扎扎實實完成20__年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!

年度會議紀要做篇十八

20__年-月-日,，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議,。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起，林忠,、林棠,、許業(yè)榮、韓媚,、王劍,、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。

會議首先由各分會負責人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結及未來展望：

足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績,，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽,。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練，比賽的經(jīng)費由贊助商和隊員自籌為主，爭取部分總會經(jīng)費為輔,。

籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎,，以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,，籃球分會計劃搞校際比賽,，并多開展一些培訓和比賽活動,。

瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人,，目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動，現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī),，取得較大的進展,，下半年開始，body&soul三個場館均會投入分會的建設,，計劃舉辦瑜伽旅游,，參禪，養(yǎng)生旅行等活動,，并計劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app, 視頻瑜伽等,，給會員提供更多的練習樂趣和途徑。

水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,，由emba分會的林棠學長擔任會長,，他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議,，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動,，豐富各種類型的水上運動,，并建議開設摩托車越野俱樂部，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課,，車型及用途等,。

啦啦隊：體育總會啦啦隊現(xiàn)任隊長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊,，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,，今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員，擴大團隊,，并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部,。

健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友，但缺少場地支持日?；顒拥呐e行,，需總會方面協(xié)調資源扶持俱樂部的發(fā)展。

太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會,、廈大校友大會表演等活動,，并計劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化,，為廈大校友分擔工作和生活上的壓力,。

跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,，正在抓緊訓練中,。

然后，體育總會秘書處重申體育分會制度,，表示經(jīng)費審批如以前一樣的流程,，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。

會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,，表示會加大對部分有經(jīng)費或資源需求的分會的扶持幫助,，以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創(chuàng)新，最后,，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規(guī)劃,，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風破浪,，向前遠航,，發(fā)展壯大，越來越好!