每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。
創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇一
手機(jī)的發(fā)展是迅速的,, 手機(jī)的發(fā)展是迅速的,從一開始單純的打電話,,再到發(fā)信息,,彩信,直到如今的多媒體的應(yīng)用與操作,,手機(jī)正逐步融入社會的發(fā)展,。
市場及客戶選擇資金需求
籌措方法及投資回報
資金需求
定價策略和經(jīng)營策略
店面選址
經(jīng)營理念及目標(biāo)
營銷推廣策略
市場及客戶選擇主體客戶是學(xué)生和社會上的年輕人, 主體客戶是學(xué)生和社會上的年輕人,,市場主要面對的是常州工程學(xué)院,,常州紡服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和年輕老師及周邊的青年人。
關(guān)于手機(jī)的發(fā)展前景我們作為一個創(chuàng)業(yè)者前期是沒有足夠的資金,,所以只能找一項(xiàng)前期投資少,,但有足夠的發(fā)展前景的項(xiàng)目。
前期我們主要以以下幾項(xiàng)去賺取資金: 1,。手機(jī)的維修 2,。手機(jī)的美容 3。手機(jī)的軟件下載 4,。手機(jī)的代銷 5,。手機(jī)飾品 --------- 智騰手機(jī)店 手機(jī)種類繁多,品種齊全,。
本店手機(jī)種類繁多,,品種齊全??蛻艨梢愿蟪潭鹊靥舻阶约合矚g的時尚酷炫的商品,,滿足你們追求時尚的需要,可以說是客戶購物的樂園,。
店面選址: 店面選址: 大學(xué)城滆湖路工程學(xué)院因?yàn)閷W(xué)校附近沒有像樣的手機(jī)店 ,,而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對手機(jī)的需求量較大,這里會是一個很大的市場,。具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性,。
1、為了讓客戶放心的買到喜歡的手機(jī),,本店設(shè)計了一條標(biāo)語: 花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的手機(jī),。
2、堅(jiān)持誠信為本,,客戶權(quán)益至上的理念,,展現(xiàn)產(chǎn)品的價值質(zhì)量,體現(xiàn)產(chǎn)品與人完美結(jié)合的藝術(shù)效果,。
3,、靠薄利多銷,,走經(jīng)營流水,留意客戶的反饋信,, 憑借品質(zhì)贏得客戶的認(rèn)可,。本店與客戶雙贏的局面。
4,、最終目標(biāo):尋求加盟,,連鎖經(jīng)營 ,擴(kuò)大規(guī)模和影響力,。
本店將有不同種類手機(jī)推出:3g手機(jī) 智能手機(jī) 雙模手機(jī) 音樂手機(jī),本店將提供適當(dāng)?shù)谋pB(yǎng),,保修,,加工等服務(wù)。緊跟潮流,,適時推出新產(chǎn)品,, 本店熱推6120ci三合一手機(jī)。
1,、所銷售商品獲得的利潤和服務(wù)性收費(fèi),。
2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,,可以拉贊助,, 在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告, 在學(xué)校合適場地發(fā)放,。 在資金需求,、籌措方法及投資回報。因?yàn)楸镜杲?jīng)營貨品占地不大,, 作一份需求分析,,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模, 預(yù)計需要大約150000(待算)元啟動資金,,主要用于購買貨物,、租,大約 (待算)元啟動資金,,主要用于購買貨物,、 借銷售場地、市場宣傳推廣,。借銷售場地,、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學(xué)校的風(fēng)險資金,,以投資入股的方式投入,,其他資金投入方式也可以考慮,。
1、商品將分為上中下三種不同的檔次,。這樣就可以滿足不同消費(fèi)能力的客戶,。
2、會員卡制:消費(fèi)滿一定金額,,可得到一張會員卡,。方便以后購買獲得優(yōu)惠。
3,、積分制:消費(fèi)一元得一分,,滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品。
4,、特價區(qū):設(shè)“十元特價”“五元特價”“兩十元特價”,, 主要對一些擠壓或小型物品促銷。
5,、也會采取代售的方式經(jīng)營,,替別人代賣一些東西。
6 ,、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢,。到學(xué)校的宿舍進(jìn)行推銷商品,擴(kuò)大影響力,。讓他們 更多的了解本店!
結(jié)束語:如今的手機(jī),,早已從初級的電話 成為時尚的風(fēng)向標(biāo), 在市場日趨完善的今天,,已升華為一個獨(dú)立的財富產(chǎn)業(yè);也是一種流動的文化,,透過手機(jī)可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng)。因此,, 我的創(chuàng)業(yè)不是夢!
創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇二
明年就要從象牙塔里出來了,,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自我對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,,今下人們的生活好了,,消費(fèi)水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流,。
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪午時茶”,,是個人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們供給蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2.本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、向陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。
由于地理位置處于商業(yè)街,,客源相對豐富,但競爭對手也不少,,異常是本店剛開業(yè),,想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不一樣需求,。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的知名品牌,。
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民,約占50%,??驮磾?shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔,。
2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊,、紅葉,、安琦爾。所以競爭是很大的,。
1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2.開業(yè)金籌齊后,,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,,偷偷跑過去和店里師傅商量,。或者招聘糕點(diǎn)師傅,,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重研究。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢,。今日你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場必須的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,,將顧客留住”,。
4.蛋糕店主要是面向大眾,所以價格不會太高,,屬中低價位,。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以到達(dá)廣告宣傳的效果
6.蛋糕店能夠?qū)iT開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
7.經(jīng)過多方調(diào)查,,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以構(gòu)成新的利潤增長點(diǎn),。在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8.建立會員卡制度,??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,,如9.5折,。一方面,這能夠給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼,。異常是如果消費(fèi)者和別人在一齊,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐,,他們會覺得很受尊重。
9.在桌上放一些宣傳品,、雜志,,資料是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,,一方面能夠提升品位,,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感,。
10.無論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本,。資料來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務(wù)。
11.食品行業(yè)有異常的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”,。
1.啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
2.設(shè)備投資:房租5000元,。
3.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)
4.貨架和賣臺投入約1500元
5.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元
6.機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,,約6000元。
月銷售額(平均):21000元,。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元,。
房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),,約5000元。
貨品成本:30%左右,,約5000元,。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元,。
水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計算,,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。
因?yàn)榈案獾瓴皇撬诮值阑蛘咝^(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。
創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇三
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果,。
創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標(biāo),,即看計劃書的對象而有所不同,,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款,。
從不同的目的來寫,,個人創(chuàng)業(yè)計劃書的重點(diǎn)也會有所不同。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù),、生產(chǎn),、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:小投資大回報的項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié) 通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),,一般分成十大章。
必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),,賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),,誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長,、成熟還是衰退階段。
還有,,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),,打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等,。
需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買,。
首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶,。
不同的市場不同的客戶都有不同的'營銷方式,。
在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市,、促銷,、定價等,并且做好預(yù)算,。
一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要,。
下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時;2.當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,,這樣最省力。
競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好,。
特色飯店加盟
中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜Γ壳斑€沒有明確的解決之道,。
要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職、薪水如何計算,,所需人事成本等,。
考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,,并預(yù)測未來3年的損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。
不是說有人競爭就是風(fēng)險,,風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,,并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對,。
下一步要怎么樣,三年后如何,,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的,。
企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體,。
創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇四
項(xiàng)目的歷史背景及現(xiàn)況介紹:
市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,,國際化趨勢的不斷加強(qiáng),整個世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離了粗放,。隨著信息高速公路的提出,,隨著知識經(jīng)濟(jì)的入軌,隨著互聯(lián)網(wǎng),、多媒體的出現(xiàn),,我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化,信息化,、數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個年代,人才與知識成為這個時代發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵動因,。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,,高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活,。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉,,物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進(jìn)方向。無論是大眾化還是小眾化,,所有的受眾都希望接收到新穎的,、獨(dú)一無二的信息。正是趨于這種受眾需求,,現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意,。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,希望可以靠我們的團(tuán)隊(duì),,靠我們的智慧,、技能和天賦,靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù),。
研究的內(nèi)容,、意義和立項(xiàng)背景:
1、我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè),,國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,在政治、法律因素中前景可觀,。
2,、隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,,在這類文化產(chǎn)品上的消費(fèi)能力不斷提升,,消費(fèi)意愿也不斷提高,。
3、企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受,,越來越喜歡能展現(xiàn)個人特點(diǎn)和個性的文化產(chǎn)品,,而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高,這為我們提供了很好的商機(jī),。
4,、我們的工作室不需要過于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持,產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,,這對于我們而言不難實(shí)現(xiàn),,為我們的技術(shù)因素提供了保障。
主要業(yè)務(wù)介紹:
我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進(jìn)行形象,、logo設(shè)計等創(chuàng)新性文化服務(wù),。
個人卡通頭像設(shè)計
根據(jù)個體顧客的需求,設(shè)計,、繪畫個人的卡通,、q版形象
個人形象設(shè)計
手繪、素描,、油畫等多種方式方法的`個人形象設(shè)計
情侶動漫形象設(shè)計
為情侶提供動漫形象設(shè)計
公司logo設(shè)計
為公司進(jìn)行l(wèi)ogo,、吉祥物等的設(shè)計
邀請函請柬設(shè)計
提供聚會、主題party,、婚禮,、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設(shè)計
其他
如顧客有需要,我們可以免費(fèi)幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們設(shè)計的形象做成馬克杯,、t恤,、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實(shí)物(制作費(fèi)用由顧客自行承擔(dān))
(三)消費(fèi)對象:在校大學(xué)生,普通工薪族;
工作室地址:
選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,,因?yàn)檫@些店面跟公司需求量比較大,,消費(fèi)水平也比較高。也可以選擇在公司附近,,學(xué)校周邊,。
市場:
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個新興行業(yè),自20xx年出現(xiàn)以來正在全國范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展,,受到了很多年輕人的喜愛,。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各類有關(guān)“創(chuàng)意”,、“設(shè)計”的公司在中國也不斷興起,,據(jù)保守估計,,至少有超過10000家,。雖然數(shù)量上很可觀,,但是目前的市場也存在諸多的問題,比如人員素質(zhì)參差不齊,,濫竽充數(shù)者居多,;缺乏專業(yè)的技術(shù);盜用國外創(chuàng)意,,自主創(chuàng)新較少,;價格過高等。而隨著人們生活水平的提高,,人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變,,更多的開始關(guān)注精神層級的豐富和享受,也越來越渴求張揚(yáng)個性,,表達(dá)自我,,這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的,。
競爭優(yōu)勢:
1,、前景廣
設(shè)計尚處于起步階段,發(fā)展空間大,,市場前景廣
2,、需求大
3、價格優(yōu)
作為小型的工作室我們不需要實(shí)體店面,,不需要過多的運(yùn)營成本,,所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。
策劃:
第一階段:工作室宣傳階段,。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù),,不以盈利為目標(biāo)。與一些學(xué)生個人,、學(xué)生社團(tuán)和周邊的飯店,、服裝店等進(jìn)行合作,免費(fèi)為他們設(shè)計卡通形象,、公司logo等,,使周邊的潛在客戶開始認(rèn)識、熟悉我們的工作室,。
第二階段:工作室正常營業(yè),。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎(chǔ)了解后,工作室開始正常營業(yè),,我們將根據(jù)項(xiàng)目的不同認(rèn)真制定合理的價目表,,并結(jié)合一些營銷手段進(jìn)行營業(yè),工作室開始盈利,。
第三階段:推廣階段,。在工作室的運(yùn)營情況不錯并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下,,我們將進(jìn)行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學(xué)城之外的一些高校,、企業(yè)進(jìn)行合作,,逐步開始著手建立實(shí)體店面,如果有可能的話與人人網(wǎng),、新浪微博等社交網(wǎng)站進(jìn)行合作,,將我們的工作室推廣至全上海。
市場營銷:
第一階段(前兩個月):
在項(xiàng)目初始階段(前兩個月),,我們會與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)并詢問需求,,特別是為沒有l(wèi)ogo或者想更換更具有特點(diǎn)的logo的組織設(shè)計??梢栽O(shè)計社團(tuán)logo,,也可以設(shè)計擬人形象,例如在他們社團(tuán)招新或者舉辦活動時,,有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場,,并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,這樣就可以很好的吸引客戶,。
在線下宣傳的同時,,我們也會在微博上進(jìn)行活動,例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費(fèi)設(shè)計頭像的機(jī)會,。在宣傳期間我們所設(shè)計的形象以卡通為主,,而不是復(fù)雜的漫畫。并且限制人數(shù),,在最少的成本下有最大的宣傳效果,。
在此階段,我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項(xiàng)活動,,在大學(xué)城打下良好的人脈基礎(chǔ),,并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶。
第二階段:
從第二階段開始,,我們將采取收費(fèi)設(shè)計,。收費(fèi)方式通過淘寶鏈接,并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的,。但是我們會盡全力并且與客戶溝通,,希望在設(shè)計前達(dá)成良好的共識,設(shè)計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意,。
我們的創(chuàng)作周期視情況而定,,一般是3天(會有排隊(duì)現(xiàn)象),如果所需設(shè)計特別復(fù)雜,,則可能需要5-10天,。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計,,并且通過客戶的描述,了解客戶性格并且一對一設(shè)計出最佳方案,。(希望客戶能提供有個性特征的照片或描述)
我們的定價是一次30元,,在收費(fèi)初期,,我們可以在設(shè)計作品上修改1-3次,,但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司logo設(shè)計,,我們的收費(fèi)是500元起,,由于公司logo設(shè)計較為復(fù)雜,并且與公司發(fā)展相關(guān),,因此我們可以接受無限次修改,。請柬設(shè)計視類型而定,基礎(chǔ)價格為60元/次,。我們會結(jié)合請柬用途,、請柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計出獨(dú)一無二的請柬并保證不會再次使用。
在這一階段,,我們將收回初期對于設(shè)備與時間的財務(wù)成本,,并且開始盈利。
確定性風(fēng)險分析(自然資源,、人力資源,、管理風(fēng)險等):
任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險,無庸多言,。如何正視風(fēng)險的存在,、防范規(guī)避風(fēng)險就顯得尤其重要。我們的壓力主要來自于兩個方面,,一是工作室自身的知名度和客源問題,,二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,,而且據(jù)預(yù)測我們的客源大多會是學(xué)生或者學(xué)生情侶來做跟人的卡通形象設(shè)計,,公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉,。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進(jìn)行形象和logo的設(shè)計,,而不是小型的個人工作室,雖然我們在價格上確實(shí)優(yōu)惠很多,,但是礙于專業(yè)知識和團(tuán)隊(duì)規(guī)模他們可能不夠信賴我們,,這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力??偨Y(jié)如下:
1,、項(xiàng)目一開始缺乏投資,;
2、工作室的知名度很難打響,,客源不多,;
3.宣傳方面有較大難度;
4,、與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺,,難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶,;
5,、來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈,;
6,、潛在顧客的消費(fèi)認(rèn)知有限;
不確定性風(fēng)險分析(市場,、政策,、研發(fā)風(fēng)險等因素):
1、本服務(wù)在短期內(nèi)獲得收益,,可能引起其他與之類似服務(wù)的跟風(fēng),,可能引起較多的模仿。
2,、由于我們的服務(wù)屬于新興服務(wù),,面市之出,可能由于認(rèn)知水平差異而導(dǎo)致的消費(fèi)顧慮,。
3,、由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制,在設(shè)計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲,。
4,、市場風(fēng)險:服務(wù)達(dá)不到市場以及顧客要求,在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位,。價格等與市場出現(xiàn)錯位,,新興公司壓低價格吸引客戶。
無論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險,,我們沒辦法完全摒除,,但是我們可以避開這些風(fēng)險。
1,、加強(qiáng)營銷渠道,,避免惡性競爭。
2、對于服務(wù)特性,,全面定位,,重點(diǎn)介紹。
3,、在工作室初具規(guī)模時,,抓出機(jī)遇,爭取工作室的壯大,,即使有同類服務(wù),,也具有絕對優(yōu)勢地位。
4,、合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工,,協(xié)調(diào)有序,,使之產(chǎn)生最大的效益,。
5、在提供服務(wù)時,,要以信譽(yù)有力,,質(zhì)量為上為原則。
團(tuán)隊(duì)核心成員介紹:
本團(tuán)隊(duì)由
公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述(培養(yǎng),、引進(jìn),、員工職業(yè)規(guī)劃等):
我們采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu),設(shè)總經(jīng)理一名,,設(shè)計部總監(jiān),,市場部經(jīng)理一名,服務(wù)部經(jīng)理名,,財務(wù)部經(jīng)理一名,。以及若干個公司職員和助理。
設(shè)有設(shè)計部,、市場部,、服務(wù)部、財務(wù)部四個部門,。
設(shè)計部:主要負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品,,根據(jù)顧客的意愿設(shè)計出符合顧客需求的產(chǎn)品。
市場部:負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進(jìn)工作室與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系,。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流,,銷售情況,是個重要的部門,。
主要職責(zé):協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標(biāo),,督導(dǎo)員工工作,作好各部門的溝通工作,對客人對工作室服務(wù)的評價及時進(jìn)行研究,,調(diào)整相應(yīng)對策,,以便為客人提供良好的消費(fèi)環(huán)境,推廣銷售,。根據(jù)市場情況與不同時期的需要,,組織討論制定有特色的設(shè)計,與各部門建立良好的溝通關(guān)系,,互相協(xié)作,,配合,保證營業(yè)工作順利進(jìn)行,。
服務(wù)部:服務(wù)部作為的重工作室要組成部分,,它的目標(biāo)是提供滿足顧客需要的,恰到好處的服務(wù),,為工作室樹立良好的形象,。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)顧客訂單的售后服務(wù),及時提出顧客的意見,,反饋給設(shè)計部的人,,盡量做到顧客想要的效果。
財務(wù)部:財務(wù)部作為一個公司重要部分之一,,關(guān)系到公司的正常運(yùn)營和公司股東的利益,,因此必須認(rèn)真負(fù)責(zé),做好財務(wù)工作,。
主要職責(zé):做好公司的財務(wù)工作,,統(tǒng)計每日的收入支出,做到賬目準(zhǔn)確,,無不良記錄,。
由四個部門分別下設(shè)自己的小組,每個小組有自己的組長,,所有的負(fù)責(zé)事項(xiàng)先由小組長處理,,在反映給各部門經(jīng)理,每天召開小組會議,,每個禮拜四晚上開一次公司會議,。
盈利能力分析(財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報率等):
成本預(yù)算
一次性固定投資:100000元,,其中包括:
(一)房租一年9600元
(二)裝修費(fèi)10000元
(三)開辦費(fèi)用5000元
(四)雜項(xiàng)支出15000元
(五)設(shè)備用具購置10000元
二,、流動資金及原材料備用金50000元
盈利情況:
營業(yè)收入:
設(shè)計、繪畫個人的卡通,、q版形象:45=40=1800
個人形象設(shè)計:75*25=1875
情侶動漫形象設(shè)計:80*25=20xx
公司logo,、吉祥物等的設(shè)計:1880*10+800*10=26800
聚會,、主題party、婚禮,、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設(shè)計:60*75=4500
馬克杯,、t恤、鑰匙鏈等收入::30*45+15*60=2250
月營業(yè)收入為39225元,。
減:原材料等8300元
房租,、水電費(fèi)12000元
實(shí)得利潤:18925元
投資回報期:10萬/1,、8925萬=5,、3個月
創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇五
咖啡店越來越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品,無論是談生意還是朋友見面聊天,,咖啡店都是不錯的選擇,,所以,,對于創(chuàng)業(yè)者來說,能夠開一家咖啡店也是不錯的選擇,。
(一)項(xiàng)目名稱:往昔之音咖啡廳
(二)經(jīng)營范圍:咖啡,、西餐、茗茶,、各類小點(diǎn)心等
(三)行業(yè)類型:餐飲業(yè)
(四)項(xiàng)目投資:約200萬元
(五)場地設(shè)置:上海浦東新區(qū)
(六)消費(fèi)對象:中高層消費(fèi)者
(七)經(jīng)營面積:約200平方米
(八)項(xiàng)目概況:為顧客營造一個放松,、舒適,、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡,、茗茶、各類小點(diǎn)心等),,還供給在校大學(xué)生兼職,,以滿足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(九)經(jīng)營宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個放松,、舒適,、浪漫環(huán)境并且物美價廉、時尚休閑等,,令顧客滿意的服務(wù),。
1、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡,,如摩卡,、藍(lán)山、牙買加極品咖啡,、冰凍奶油塊咖啡,、花式咖啡、白咖啡,、老怡保白咖啡,、瑪琪雅朵等,,還有各種茶點(diǎn),如各式中國名茶,、各種奶茶,、保健茶、果汁,、點(diǎn)心等,。
我們的咖啡絕不是速溶的,而是當(dāng)場手磨,,口感好,,品味佳。
咖啡屋只求服務(wù),,本著“以最低的價格供給最好的服務(wù)”的宗旨,,以四個“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境,、一流的品種,、一流的信譽(yù))為目標(biāo),力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地,。
門旁挺立著碧綠的翠竹,,屋內(nèi)掛著精致的作品,柜臺前擺設(shè)有存放各種報刊的書架,。
室內(nèi)寬敞明亮,,座位舒適,環(huán)境幽雅,。
坐在窗前,,你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色,。
在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,,對那些出門在外沒有帶傘的顧客供給方便。
2,、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng),,但好在我們的地理位置較好,到目前為止,,還極少競爭者,。
可是,我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念,。
他們是:
(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì):堅(jiān)持選用最好的(相對于大眾市場而言最好的)的咖啡豆,。
(2)高度的環(huán)保意識:采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)儉利用,。
(3)良好的員工福利:對于固定員工而言,,為員工供給最優(yōu)越的健康福利計劃,,并大面積推行員工持股。
(4)和諧共處的社區(qū)精神:為顧客營造溫馨,、自由的消費(fèi)環(huán)境,,鼓勵店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無論是獨(dú)處還是小聚都能怡然自得融入,,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”,。
(5)獨(dú)樹一幟的文化品位:有選擇地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行,。
我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù),,我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔,下次來時,,我們能夠?yàn)槠涔┙o他所熟悉和滿意的服務(wù),。
有時,不用他們自我開口,,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊,。
隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻,。
咖啡不再僅僅是一種飲料,它逐漸與時尚,、品味緊緊聯(lián)系在一齊,,體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,或是商務(wù)會談,,或是休閑怡情,,盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。
如今,,在國內(nèi)的許多大城市,咖啡館已經(jīng)不少見,,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,,咖啡消費(fèi)在中國城市里,平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯,,即使是在北京,、上海這樣的大城市,每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯,。
而在日本和英國,,平均每人每一天就要喝一杯咖啡。
日本和英國都是世界著名的茶文化國家,,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場,。
擁有強(qiáng)大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力,,正在成為世界上最大的咖啡消費(fèi)市場。
在國內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長,。
正因?yàn)橹袊Х仁袌鎏幱谄鸩诫A段,,中國咖啡消費(fèi)增速驚人,這意味著一個巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨,,意味著有更多的機(jī)會,,更大的利潤回報空間。
未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)大國,。
總體來說,,由于中國市場巨大,咖啡消費(fèi)增長前景看好,,中國在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位,。
對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場前景,、競爭狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,,對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測。
目前中國咖啡飲料這個細(xì)分的藍(lán)海市場上,,除上海,、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,,其他的咖啡市場尚待開發(fā),。
去年娃哈哈推出的`“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意,。
可是,,分析推斷,未來5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)當(dāng)比較快,,堅(jiān)持在30%左右,。
幾大日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場攻勢。
其中麒麟利用品牌延伸,,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列,。
此外,可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場,。
可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,,公司一向在關(guān)注中國咖啡市場,但出于市場競爭原因,,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間,。
除了市場潛力巨大,咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因,。
摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示,,全球品牌包裝食品飲料市場中,,咖啡和茶葉利潤最高,利潤率在20%左右,。
目前,,上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,異常是在居民小區(qū)周圍,,還沒有相應(yīng)的競爭者和競爭壓力,。
并且,位置異常有利,,既靠近商業(yè)街,,有靠近居民小區(qū),客流量和消費(fèi)本事都能夠滿足,。
(一)投資估算:
2,、流動資金及原材料備用金20萬元
3、成本控制(每月):租金20000元,,材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元,,人員工資大約60000元,按不一樣的級別不一樣的工資,,不可預(yù)支薪水的10%,。
小計每月成本約:80000元,其他開支約:20000元,。
月均營業(yè)額:300000元,。
5、投資回收期:投資回收期:2000000840000≈3年
向銀行貸款注冊資本的50%,,然后剩余的由三個股東分?jǐn)偂?/p>
期限為兩年,。
其間如有一股東退出,此股東變賣只能持有15%的股份,。
各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險性,,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,在與消費(fèi)者消費(fèi)過程中也存在著必須的風(fēng)險,,比如食物中毒,、火災(zāi)等。
那么在風(fēng)險面前如何控制呢首先,,對食品進(jìn)行檢測,保證食品的質(zhì)量與安全;第二,,嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等,。
還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險,對咖啡廳進(jìn)行投保,,即使發(fā)生什么意外,,能夠把風(fēng)險降到最低,。
我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白、了解我們的商品,,并且還進(jìn)來消費(fèi),。
為此我們會做到:
優(yōu)質(zhì)的咖啡,在咖啡館里,,咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng),,不管是哪一種咖啡,假如在價格的制定上偏高,,或是有咖啡品質(zhì)欠佳,、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,,就立刻會影響銷售,,自然更不容易增加固定顧客了。
在咖啡館的經(jīng)營上,,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,,更要應(yīng)對各種商店的競爭,所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ),。
商品作為整體戰(zhàn)略,,對于咖啡館而言,也是需要經(jīng)常重視的,。
諸如經(jīng)營計劃,、咖啡采購、咖啡開發(fā),、存量管理,,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動,都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系,。
卓越的服務(wù),,最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時,,要有優(yōu)雅的姿勢,,且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,,要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對。
所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識,,適時的為顧客做說明,,同時還要具備商談本事。
還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施,、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè),,以及店鋪的照明等,都要有效的運(yùn)用,,并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,,并供給各種服務(wù)設(shè)施。
我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者,。
創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇六
手機(jī)的發(fā)展是迅速的,,手機(jī)的發(fā)展是迅速的,從一開始單純的打電話,,再到發(fā)信息,,彩信,直到如今的多媒體的應(yīng)用與操作,,手機(jī)正逐步融入社會的發(fā)展,。
市場及客戶選擇資金需求
籌措方法及投資回報
資金需求
定價策略和經(jīng)營策略
店面選址
經(jīng)營理念及目標(biāo)
營銷推廣策略
市場及客戶選擇主體客戶是學(xué)生和社會上的年輕人,主體客戶是學(xué)生和社會上的年輕人,,市場主要面對的是常州工程學(xué)院,,常州紡服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和年輕老師及周邊的青年人。
關(guān)于手機(jī)的發(fā)展前景我們作為一個創(chuàng)業(yè)者前期是沒有足夠的'資金,,所以只能找一項(xiàng)前期投資少,,但有足夠的發(fā)展前景的項(xiàng)目。
前期我們主要以以下幾項(xiàng)去賺取資金:1,。手機(jī)的維修2,。手機(jī)的美容3。手機(jī)的軟件下載4,。手機(jī)的代銷5,。手機(jī)飾品---------智騰手機(jī)店手機(jī)種類繁多,品種齊全,。
本店手機(jī)種類繁多,,品種齊全??蛻艨梢愿蟪潭鹊靥舻阶约合矚g的時尚酷炫的商品,,滿足你們追求時尚的需要,可以說是客戶購物的樂園,。
店面選址:店面選址:大學(xué)城滆湖路工程學(xué)院因?yàn)閷W(xué)校附近沒有像樣的手機(jī)店,,而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對手機(jī)的需求量較大,這里會是一個很大的市場,。具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性,。
1、為了讓客戶放心的買到喜歡的手機(jī),,本店設(shè)計了一條標(biāo)語:花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的手機(jī),。
2、堅(jiān)持誠信為本,,客戶權(quán)益至上的理念,,展現(xiàn)產(chǎn)品的價值質(zhì)量,體現(xiàn)產(chǎn)品與人完美結(jié)合的藝術(shù)效果,。
3,、靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,,留意客戶的反饋信,,憑借品質(zhì)贏得客戶的認(rèn)可。本店與客戶雙贏的局面,。
4,、最終目標(biāo):尋求加盟,連鎖經(jīng)營,,擴(kuò)大規(guī)模和影響力,。
本店將有不同種類手機(jī)推出:3g手機(jī)智能手機(jī)雙模手機(jī)音樂手機(jī),本店將提供適當(dāng)?shù)谋pB(yǎng),,保修,,加工等服務(wù)。緊跟潮流,,適時推出新產(chǎn)品,,本店熱推6120ci三合一手機(jī)。
1,、所銷售商品獲得的利潤和服務(wù)性收費(fèi),。
2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,,可以拉贊助,,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,在學(xué)校合適場地發(fā)放,。在資金需求,、籌措方法及投資回報。因?yàn)楸镜杲?jīng)營貨品占地不大,,作一份需求分析,,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,預(yù)計需要大約150000(待算)元啟動資金,,主要用于購買貨物,、租,大約(待算)元啟動資金,主要用于購買貨物,、借銷售場地,、市場宣傳推廣。借銷售場地,、市場宣傳推廣,。資金的籌措方式是個人或者學(xué)校的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,,其他資金投入方式也可以考慮,。
1、商品將分為上中下三種不同的檔次,。這樣就可以滿足不同消費(fèi)能力的客戶,。
2、會員卡制:消費(fèi)滿一定金額,,可得到一張會員卡,。方便以后購買獲得優(yōu)惠。
3,、積分制:消費(fèi)一元得一分,,滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品。
4,、特價區(qū):設(shè)“十元特價”“五元特價”“兩十元特價”,,主要對一些擠壓或小型物品促銷。
5,、也會采取代售的方式經(jīng)營,,替別人代賣一些東西。
6,、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢,。到學(xué)校的宿舍進(jìn)行推銷商品,擴(kuò)大影響力,。讓他們更多的了解本店!
結(jié)束語:如今的手機(jī),,早已從初級的電話成為時尚的風(fēng)向標(biāo),在市場日趨完善的今天,,已升華為一個獨(dú)立的財富產(chǎn)業(yè);也是一種流動的文化,,透過手機(jī)可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng)。因此,,我的創(chuàng)業(yè)不是夢!
創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇七
公司名稱:寧波市xx有限公司
注冊資金:100萬元,。
資金來源:獨(dú)資
公司宗旨:一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標(biāo)!
公司理念:用心、細(xì)心,、誠心,、創(chuàng)新
公司簡介:寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料,、工程設(shè)計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務(wù)的裝潢公司,。家庭裝潢,,為本公司的主營業(yè)務(wù),公司發(fā)展初期市場為寧波市,,后期以浙江省沿海城市為據(jù)點(diǎn),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,,以家庭、門面,、辦公室裝修為主線,,爭取承接到更高投資的大型項(xiàng)目,并在一年內(nèi)取得資質(zhì)證書,。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑,,打造自我的價值品牌。該投資項(xiàng)目資金投入量少,,回收期快,,利潤高,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
近幾年來,,我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,,新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),,消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,因此,,有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),。但是,在我們看到發(fā)展的同時,,也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在,。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料,、以次充好,,環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,,同時也使整個行業(yè)信譽(yù)降低,。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù),爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,,低價攬客,。市場的無序競爭,,不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障,。
在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場,。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計,、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過,,具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機(jī)遇,,做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌,。
1.回顧歷史我國的裝飾設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢,20世紀(jì)80年代初,,隨著改革開放,,國內(nèi)大量興建星級酒店,裝飾工程大部分被香港承包商獨(dú)攬,,他們帶來了濃郁,、豪華、累贅的商業(yè)風(fēng)格,,讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界,,于是,國內(nèi)的裝飾市場,、裝飾理念,、裝飾風(fēng)格被這“酒店”風(fēng)格所壟斷。無論是賓館,、酒店,、寫字樓或家居、商場,,統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體,。材料商更是抓住機(jī)會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產(chǎn)品,。讓本來就被動毫無個性的室內(nèi)設(shè)計被廠家主導(dǎo)著潮流,,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,,設(shè)計者們?nèi)狈Φ讱?、生搬硬套,使堆砌,、繁瑣,、庸俗的裝飾工程大量花費(fèi)著懵懂投資者的金錢。一項(xiàng)項(xiàng)豪華濃重的裝修,,一個個“五星級”裝飾的家,,為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,,浪費(fèi)了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾,。因此,,正確可取的室內(nèi)裝飾風(fēng)格,應(yīng)是引導(dǎo)進(jìn)入了21世紀(jì)的人們,,把握對與否并清楚熟悉的時候,。讓室內(nèi)裝飾朝著簡潔的風(fēng)格發(fā)展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,,作為我們同時代共發(fā)展的設(shè)計要素,、成為我們的裝飾理念。
2.簡潔的設(shè)計特征簡潔并不是簡單,,簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華,,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮,、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,,摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,,它多半運(yùn)用新材料、新技術(shù),、新手法,與人們的新思想,、新觀念相統(tǒng)一,,達(dá)到天人合一,以人為本的境界,。簡潔,,是一種自然規(guī)律,是文化提煉,,是大家手筆,。“既雕既琢,,復(fù)歸于樸,。”(莊子語)“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡不宜繁,,宜藏不宜露,。”(齊白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述,。
和形式的完整,,更追求材料,、技術(shù)、空間的表現(xiàn)深度與精確,。用簡潔的手法進(jìn)行室內(nèi)創(chuàng)造,,它更需要設(shè)計師具有較高的設(shè)計素養(yǎng)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。需要設(shè)計師深入生活,、反復(fù)思考,、仔細(xì)推敲、精心提煉,,運(yùn)用最少的設(shè)計語言,,表達(dá)出最深的設(shè)計內(nèi)含。刪繁就簡,,去偽存真,,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,,將空間,、人及物進(jìn)行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,,描繪出最豐富動人的空間效果,,這是設(shè)計藝術(shù)的最高境界。簡潔就是線條簡練,、造型整潔,,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合。試想,,清雅,、自然的設(shè)計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點(diǎn)線就與其概括了一切復(fù)雜的形式,,一氣呵成,,生動簡明。將實(shí)用而又時尚的簡約風(fēng)格與獨(dú)立,、自我的個性融合在一起,,讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風(fēng)韻。這樣,,我們才能在簡明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性,,才能品味出優(yōu)雅的生活。
4.簡潔的認(rèn)知簡潔構(gòu)成的審美性,,因人而異,,人們的年齡、見識,、素養(yǎng),、生活背景的不同,,產(chǎn)生的品味要求也就不同。設(shè)計師有責(zé)任把人們引進(jìn)一個簡潔,、含蓄布滿個性的非常世界,,有義務(wù)提升人們的審美意識,并讓這一國際風(fēng)格隨著加入wto的到來,,緩和著審美觀念的沖擊,,縮小著彼此審美層次的差距。
1,、簡中風(fēng)格裝飾
2,、簡約風(fēng)格裝飾
3、家裝
4,、室內(nèi)設(shè)計
5,、別墅裝修設(shè)計
6、新中式裝修設(shè)計
7,、市內(nèi)設(shè)計
8,、裝潢
9、裝修
10,、裝飾
產(chǎn)品展臺(spotlight exhibits)在中國制造網(wǎng)首頁,、各產(chǎn)品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進(jìn)行,對產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,,一直受到各推廣客戶的認(rèn)同和支持。
室內(nèi)裝飾服務(wù)推廣可分網(wǎng)絡(luò) ,、公眾兩大渠道,。 在網(wǎng)絡(luò)中建立自己工作室的網(wǎng)站。展示本工作室的技術(shù)及信譽(yù),。還可在網(wǎng)站上,,自己的服務(wù)方式和態(tài)度有網(wǎng)友去監(jiān)督和指正。
1,、裝修前,,請?jiān)敿?xì)閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室,。
2,、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,,發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務(wù)企業(yè),。
3、為了及時向您提供裝修管理服務(wù),,請將您家裝飾裝修的時間,、裝修項(xiàng)目等相關(guān)內(nèi)容告知物業(yè)服務(wù)企業(yè),,即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進(jìn)行裝修時的注意事項(xiàng),,并簽訂《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》,、《施工治安消防責(zé)任保證書》。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務(wù)企業(yè)裝修管理的行為,、裝修施工單位及您的裝修行為進(jìn)行了相應(yīng)的約定,。
4、工作室服務(wù)部將向施工單位索要《裝修許可證》,,為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,,方便施工人員正常進(jìn)出;施工人員辦理出入證需準(zhǔn)備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復(fù)印件)。
5,、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防,、房屋結(jié)構(gòu)、管線拆改等帶來的隱患),,物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員將對裝修現(xiàn)場進(jìn)行定期巡視,。
6、請將物業(yè)服務(wù)企業(yè)告知您的關(guān)于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,,物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在日常的巡視過程中,,協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。
7,、裝修完成后,,物業(yè)服務(wù)企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進(jìn)行驗(yàn)收,,我們主要是對戶內(nèi),、外的公共設(shè)施設(shè)備裝修行為進(jìn)行驗(yàn)收。
8,、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,,防火意識及器材一定要到位,一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)會加強(qiáng)巡視,,另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,,配備滅火器。
9,、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,,一個重量很輕的物品從高處墜落,都會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果,,這點(diǎn)您一定要告知裝修施工人員并進(jìn)行約束,,物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在此方面加強(qiáng)巡視。
公司財務(wù)結(jié)構(gòu)中,初期投入資金100萬,,資金主要用于公司提供裝潢材料,、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù),。本公司是一項(xiàng)投資少,,回收快,收益大的項(xiàng)目,。前二年估計盈利100萬,,以后通過先進(jìn)管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在30%左右,。后幾年可根據(jù)公司資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行合理的增資,以便更好的開展公司業(yè)務(wù)!
創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇八
在現(xiàn)如今社會,,時尚成為人們生活追逐的重要目標(biāo)之一,古人云:千里之行,,始于足下,!時尚的鞋是人們張揚(yáng)個性的重要媒介之一,同時一雙好鞋還能保護(hù)腳不受外力傷害,,讓腳在工作的`同時享受放松,,所以,選購一雙時尚精品鞋是非常重要的,,基本上人平均每兩月都會買一雙鞋,,所以賣鞋行業(yè)發(fā)展未來是可以的!
二產(chǎn)品定位
我選擇耐克品牌運(yùn)動鞋和板鞋銷售,,原因有三:第一,,我是福建莆田人,我的家鄉(xiāng)有很多品牌鞋的代工廠,,我有認(rèn)識的人在鞋廠工作,,貨源我可以得到保證;第二,,耐克的獨(dú)特的氣墊技術(shù)使耐克運(yùn)動鞋很受大眾的歡迎;第三,,耐克品牌名氣大,,知名度高。所以,,我的產(chǎn)品定位就是耐克運(yùn)動品牌,。
三開店準(zhǔn)備
(1)店名
風(fēng)宇時尚
(2)主打商品
耐克運(yùn)動鞋,跑鞋,,板鞋
(3)營業(yè)時間
7:30——23:00
(4)目標(biāo)客戶
12歲——35歲
(5)店面裝修
采取時尚元素裝潢網(wǎng)店
(6)物流人員
待定
(7)廣告宣傳
論壇宣傳,,人脈宣傳
(8)物流公司
申通快遞
(9)投入資金
5000元
四開店經(jīng)營
營業(yè)時間基本是自己守店,物流會有專職負(fù)責(zé),計劃前兩個月大量時間用于刷人氣,,對于開店四個月內(nèi)購買本店商品采取包郵和商品8.8折的優(yōu)惠,,如果店鋪人流量不大的話,可能會選擇宣傳單形式做廣告,。
五未來展望
如果兩年之內(nèi)我的鞋店日銷售額能達(dá)到20xx元的話,,將會考慮擴(kuò)大店鋪,增加人手,,初步估計組建工作室,,人員大概會在4個人左右。
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創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇九
咖啡,,成為越來越多人的寵兒,。創(chuàng)業(yè),從開家咖啡店開始,,也是不少人的選擇,。創(chuàng)業(yè)第一步要寫好創(chuàng)業(yè)計劃書,想開咖啡店的朋友們有福了,,給大家推薦一篇咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書,。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊咖啡,成為越來越多人的寵兒,。創(chuàng)業(yè),,從開家咖啡店開始,也是不少人的選擇,。創(chuàng)業(yè)第一步要寫好創(chuàng)業(yè)計劃書,,想開咖啡店的朋友們有福了,在此,,筆者(中國餐飲經(jīng)營)為大家推薦,。
第一部分:背景
在中國,人們越來越愛喝咖啡,。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻,。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,,人們都在品著咖啡,。咖啡逐漸與時尚,、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂,、休息的好地方,,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化,。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,,咖啡正在被越來越多的中國人所接受。
第二部分:項(xiàng)目介紹
咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦,,在學(xué)校正門右邊街道一個顯眼的位置,,這里雖然裝修簡單,但特別有家的味道,,甚至比家還溫馨,,還放松。南面墻全部是書架,,上面橫七豎八地擺滿了各種書籍,。吧臺坐落在正中央,吧臺后面的墻上掛著一個木質(zhì)的酒架,,碼放著各式各樣咖啡豆,,北面除了大門外,余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,,窗臺很低,,上面落滿了各種雜志,靠窗的地方只擺放著方桌,,每桌可以坐4-6人,。但是,這里的空氣,、光線,、聲音更讓人迷戀、難舍,,感覺就像在家里一樣輕松自由,。
第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小,。而且前期投資也不是很高,,現(xiàn)在國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持,。再者大學(xué)生往往對未來充滿希望,,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力,、增長經(jīng)驗(yàn),,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,,證明自己的價值,。
第四部分:預(yù)算
1、咖啡店店面費(fèi)用
咖啡店店面是租賃建筑物,。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址,、面積,、結(jié)構(gòu)、使用年限,、租賃費(fèi)用,、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少,、回收期限短,。預(yù)算10-15平米店面,啟動費(fèi)用大約在9-12萬元,。
2,、裝修設(shè)計費(fèi)用
3、裝修,、裝飾費(fèi)用
具體費(fèi)用包括以下幾種,。
(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌,、墻面,、裝飾費(fèi)用。
(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用,。包括天花板,、油漆、裝飾費(fèi)用,,
木工
,、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用,。玻璃,、地板,、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計算在內(nèi),。
整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米,,裝修費(fèi)用共360_15=5400元。
4,、設(shè)備設(shè)施購買費(fèi)用
具體設(shè)備主要有以下種類,。
(1)沙發(fā)、桌,、椅,、貨架。共計2250元
(2)音響系統(tǒng),。 共計450
(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備,、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備,、加工保溫設(shè)備,。共計600
(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯,、沖茶器,、各種小碟等。共計300
凈水機(jī),,采用美的品牌,,這種凈水器每天能生產(chǎn)12l純凈水,每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,,價格大約在人民幣1200元上下,。
咖啡機(jī),咖啡機(jī)選擇的是電控半自動咖啡機(jī),,咖啡機(jī)的報價現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣350元左右,,加上另外的附件也不會超過1200元。
磨豆機(jī),,價格在330—480元之間,。
冰砂機(jī),價格大約是400元一臺,,有點(diǎn)要說明的是,,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用,。
制冰機(jī),,從制冰量上來說,一般是要留有富余,??钪票鶛C(jī)每天的制冰量是12kg,。價格稍高550元,質(zhì)量較好,,所以可以用很多年,這么算來也是比較合算的,。
5,、首次備貨費(fèi)用
6、開業(yè)費(fèi)用
開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種,。
(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi),、登記費(fèi)、保險費(fèi);預(yù)計3000元
(2)營銷廣告費(fèi)用;預(yù)計450元
7,、周轉(zhuǎn)金
共計:
第五部分:發(fā)展計劃
1,、營業(yè)額計劃
2、采購計劃
依據(jù)擬訂的商品計劃,,實(shí)際展開采購作業(yè)時,,為使采購資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,必須針對設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購計劃,。通過營業(yè)額計劃,、商品計劃與采購計劃的確立,我們不難了解,,一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,,同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購資金,各項(xiàng)基本的計劃是不可或缺的,。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃,、商品計劃及采購計劃之后,即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購,。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn),、標(biāo)價之后,即可寫在菜單上,。接著必須考慮的事情,,就是如何有效地將這些商品銷售出去。
3,、人員計劃
為了達(dá)到設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo),,經(jīng)營者必須對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源,,開展人員培訓(xùn),,都是我們必須考慮的。
4,、經(jīng)費(fèi)計劃
經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作,。通??梢詫⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi),、獎金等),、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊,、租金等),、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi),、事務(wù)費(fèi),、雜費(fèi)等)和營業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi),、營業(yè)稅等),。還可以依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動費(fèi)用。我們要針對過去的實(shí)際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度,。
5,、財務(wù)計劃
財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運(yùn)用,。
總之,以上所列的六項(xiàng)基本計劃(營業(yè)額,、商品采購、銷售促進(jìn),、人員,、經(jīng)費(fèi)、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的,。當(dāng)然,,有一些咖啡店為求管理上更深入,也可以配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計劃,。
第六部分:市場分析
20__-20_年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段,,在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率達(dá)到了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場空間,國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢,、卡夫,、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度,為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ),。
咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,,20__-20_年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率達(dá)到16%,顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,,20__-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣達(dá)到15%;未來幾年,,中國咖啡飲料的前景仍將被看好,。
現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被幾個集團(tuán)壟斷,。但由于幾個集團(tuán)的咖啡店并沒有特別主題,,很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店的市場競爭狀況,,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要,,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)表明,,中國的咖啡消費(fèi)量正逐年上升,,而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國。
第七部分:營銷策略
1,、同行業(yè)競爭分析
知己知彼,,百戰(zhàn)百勝??Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成情況,,并進(jìn)行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位,,保證采取比競爭對手更有效的銷售策略,。
咖啡店經(jīng)營者絕不能忽視市場情報,一定要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息,。針對咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征,,不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,提高顧客來店的頻率,,進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績,。
2、銷售促進(jìn)計劃
咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營業(yè),。但是目前市場競爭日益激烈,,為使業(yè)績得到有力發(fā)展,咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧,,而是必須主動地吸引顧客來店,。因此銷售促進(jìn)活動的實(shí)施與宣傳效果的訴求,同樣不可或缺,。一般,,小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用,所以要做到“花小錢做大廣告”,。海報,、傳單,、郵寄信函等促銷手段都可以使用。
3,、日常運(yùn)營計劃
如何擬訂經(jīng)營計劃?對咖啡店來說,,在整個營運(yùn)過程中最關(guān)切的問題,可能就是每天的營業(yè)額了,。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標(biāo),,更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo),,以作為衡量每天營業(yè)情況的基準(zhǔn),。
在擬訂日常運(yùn)營計劃時,一定要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測,、目標(biāo)庫存量的推算,、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的估算,,以及預(yù)定毛利的推算等,,完成整體的運(yùn)營計劃。由于整個計劃過程必須以數(shù)據(jù)為依據(jù),,所以數(shù)據(jù)庫資料的建立,,是進(jìn)行銷售計劃擬訂時必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),,這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),,而不是單憑印象、感覺和觀察等,。
第八部分:成長與發(fā)展
咖啡店目標(biāo)消費(fèi)群體多是大學(xué)生為主,,選址在商業(yè)區(qū)、大學(xué)校區(qū),,房租價格適中,,裝修要求較高,以致整體投資成本加大,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),,準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上要對發(fā)展前景有信心,不能著急,,盲目調(diào)整經(jīng)營策略,。經(jīng)營咖啡店是個美好的愿望,但要有充足的心理準(zhǔn)備,,才能一步步走向成功,,因此要想有一個輕松的心態(tài)。
br/>創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇十
咖啡店越來越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品,無論是談生意還是朋友見面聊天,,咖啡店都是不錯的選擇,,所以,對于創(chuàng)業(yè)者來說,,能夠開一家咖啡店也是不錯的選擇,。
一、公司基本情景
(一)項(xiàng)目名稱:往昔之音咖啡廳
(二)經(jīng)營范圍:咖啡,、西餐,、茗茶、各類小點(diǎn)心等
(三)行業(yè)類型:餐飲業(yè)
(四)項(xiàng)目投資:約200萬元
(五)場地設(shè)置:上海浦東新區(qū)
(六)消費(fèi)對象:中高層消費(fèi)者
(七)經(jīng)營面積:約200平方米
(八)項(xiàng)目概況:為顧客營造一個放松,、舒適,、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡、茗茶,、各類小點(diǎn)心等),,還供給在校大學(xué)生兼職,以滿足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(九)經(jīng)營宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個放松、舒適,、浪漫環(huán)境并且物美價廉,、時尚休閑等,令顧客滿意的服務(wù),。
二,、產(chǎn)品服務(wù)介紹
1、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡,,如摩卡,、藍(lán)山、牙買加極品咖啡,、冰凍奶油塊咖啡,、花式咖啡、白咖啡,、老怡保白咖啡,、瑪琪雅朵等,還有各種茶點(diǎn),,如各式中國名茶,、各種奶茶、保健茶,、果汁,、點(diǎn)心等。
我們的咖啡絕不是速溶的,而是當(dāng)場手磨,,口感好,,品味佳。
咖啡屋只求服務(wù),,本著“以最低的價格供給最好的服務(wù)”的宗旨,,以四個“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境,、一流的品種,、一流的信譽(yù))為目標(biāo),力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地,。
門旁挺立著碧綠的翠竹,,屋內(nèi)掛著精致的作品,柜臺前擺設(shè)有存放各種報刊的書架,。
室內(nèi)寬敞明亮,,座位舒適,環(huán)境幽雅,。
坐在窗前,,你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色,。
在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,,對那些出門在外沒有帶傘的顧客供給方便。
2,、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng),,但好在我們的地理位置較好,到目前為止,,還極少競爭者,。
可是,我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念,。
他們是:
(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì):堅(jiān)持選用最好的(相對于大眾市場而言最好的)的咖啡豆,。
(2)高度的環(huán)保意識:采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)儉利用,。
(3)良好的員工福利:對于固定員工而言,,為員工供給最優(yōu)越的健康福利計劃,并大面積推行員工持股,。
(4)和諧共處的社區(qū)精神:為顧客營造溫馨,、自由的消費(fèi)環(huán)境,鼓勵店面工作人員和顧客的交流,,讓顧客無論是獨(dú)處還是小聚都能怡然自得融入,,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”,。
(5)獨(dú)樹一幟的文化品位:有選擇地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行,。
我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù),,我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔,下次來時,,我們能夠?yàn)槠涔┙o他所熟悉和滿意的服務(wù),。
有時,不用他們自我開口,,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊,。
三、行業(yè)市場分析
隨著人們的生活水平在不斷提高,,咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻。
咖啡不再僅僅是一種飲料,,它逐漸與時尚,、品味緊緊聯(lián)系在一齊,體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,,或是商務(wù)會談,,或是休閑怡情,盡在一杯音樂彌漫的咖啡中,。
如今,,在國內(nèi)的許多大城市,咖啡館已經(jīng)不少見,,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,咖啡消費(fèi)在中國城市里,,平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯,,即使是在北京、上海這樣的大城市,,每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯,。
而在日本和英國,平均每人每一天就要喝一杯咖啡,。
日本和英國都是世界著名的茶文化國家,,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場。
擁有強(qiáng)大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力,,正在成為世界上最大的咖啡消費(fèi)市場,。
在國內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長。
正因?yàn)橹袊Х仁袌鎏幱谄鸩诫A段,,中國咖啡消費(fèi)增速驚人,,這意味著一個巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨,意味著有更多的機(jī)會,更大的利潤回報空間,。
未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)大國,。
總體來說,由于中國市場巨大,,咖啡消費(fèi)增長前景看好,,中國在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。
對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景,、市場前景,、競爭狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測,。
目前中國咖啡飲料這個細(xì)分的藍(lán)海市場上,,除上海、廣州,、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,,其他的咖啡市場尚待開發(fā)。
去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意,。
可是,分析推斷,,未來5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)當(dāng)比較快,,堅(jiān)持在30%左右。
幾大日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場攻勢,。
其中麒麟利用品牌延伸,,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。
此外,,可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場,。
可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,公司一向在關(guān)注中國咖啡市場,,但出于市場競爭原因,,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間。
除了市場潛力巨大,,咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因,。
摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場中,,咖啡和茶葉利潤最高,,利潤率在20%左右。
四,、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
目前,,上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,,異常是在居民小區(qū)周圍,還沒有相應(yīng)的競爭者和競爭壓力,。
并且,,位置異常有利,既靠近商業(yè)街,,有靠近居民小區(qū),,客流量和消費(fèi)本事都能夠滿足。
五,、財務(wù)分析
(一)投資估算:
2,、流動資金及原材料備用金20萬元
3、成本控制(每月):租金20000元,,材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元,,人員工資大約60000元,按不一樣的級別不一樣的工資,,不可預(yù)支薪水的10%,。
小計每月成本約:80000元,其他開支約:20000元,。
月均營業(yè)額:300000元,。
5、投資回收期:投資回收期:2000000840000≈3年
六,、融資計劃
向銀行貸款注冊資本的50%,,然后剩余的由三個股東分?jǐn)偂?/p>
期限為兩年。
其間如有一股東退出,,此股東變賣只能持有15%的股份,。
七、風(fēng)險控制
各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險性,,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,,在與消費(fèi)者消費(fèi)過程中也存在著必須的風(fēng)險,比如食物中毒,、火災(zāi)等,。
那么在風(fēng)險面前如何控制呢首先,,對食品進(jìn)行檢測,,保證食品的質(zhì)量與安全;第二,嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等,。
還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險,,對咖啡廳進(jìn)行投保,即使發(fā)生什么意外,,能夠把風(fēng)險降到最低,。
八,、公司經(jīng)營戰(zhàn)略
我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白、了解我們的商品,,并且還進(jìn)來消費(fèi),。
為此我們會做到:
優(yōu)質(zhì)的咖啡,在咖啡館里,,咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng),,不管是哪一種咖啡,假如在價格的制定上偏高,,或是有咖啡品質(zhì)欠佳,、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,,就立刻會影響銷售,,自然更不容易增加固定顧客了。
在咖啡館的經(jīng)營上,,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,,更要應(yīng)對各種商店的競爭,所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ),。
商品作為整體戰(zhàn)略,,對于咖啡館而言,也是需要經(jīng)常重視的,。
諸如經(jīng)營計劃,、咖啡采購、咖啡開發(fā),、存量管理,,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動,都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系,。
卓越的服務(wù),,最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時,,要有優(yōu)雅的姿勢,,且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,,要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對。
所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識,,適時的為顧客做說明,,同時還要具備商談本事。
還有,,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施,、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè),,以及店鋪的照明等,都要有效的運(yùn)用,,并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,,并供給各種服務(wù)設(shè)施。
我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者,。
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創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇十一
創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書因創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的不同其內(nèi)容也不同,,但不同的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))項(xiàng)目它們的計劃書還是萬變不離其宗,還是有規(guī)律可循,,那創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,?以下是小編精心為大家整理的有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書,希望對大家有所幫助,,歡迎閱讀,。
一.公司簡單描述
二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六.市場概況和營銷策略
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九.公司優(yōu)勢說明
十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財務(wù)分析
1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總,、利潤,、成長)
2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年)
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四.公司管理
1.董事會2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱,、規(guī)格,、型號、價格等)
2.產(chǎn)品特
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.?dāng)U建設(shè)施,、要求及成本,,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運(yùn)
一.市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標(biāo)市場的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六.行業(yè)政策
一.有無行業(yè)壟斷
二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況:公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況(種類,、價位、特點(diǎn),、包裝,、營銷、市場占率等)
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
一.概述營銷計劃(區(qū)域,、方式,、渠道,、預(yù)估目標(biāo),、份額)
二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三.銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),,各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透(方式及安排,、預(yù)算)
1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七.產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策
八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,,銷售周期的計算,。
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報/償還計劃
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)
十三.雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購
四.股利
一.資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險
二.市場不確定性風(fēng)險
三.研發(fā)風(fēng)險
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五.成本控制風(fēng)險
六.競爭風(fēng)險
七.政策風(fēng)險
八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)
九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十.破產(chǎn)風(fēng)險
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃(配備/
招聘
/培訓(xùn)/考核)四.薪資,、福利方案
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
第十章經(jīng)營預(yù)測
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額,、毛利率,、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)
一.財務(wù)分析說明
二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
1.銷售收入明細(xì)表
2.成本費(fèi)用明細(xì)表
3.薪金水平明細(xì)表
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表
5.資產(chǎn)負(fù)債表
6.利潤及利潤分配明細(xì)表
7.現(xiàn)金流量表
1.教你怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書
2.大學(xué)生怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書
3.奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,?
4. 干洗店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
5.醫(yī)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
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8.冷飲創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
9.餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫
10.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,?
創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇十二
創(chuàng)業(yè)計劃書就是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立業(yè)務(wù)的書面概要,它對業(yè)務(wù)發(fā)展有明確的界定,,同時,,它也是衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。一個醞釀中的項(xiàng)目,,往往各方面都很不確定,,創(chuàng)業(yè)者可以通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書,羅列出項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),,再逐條推敲,,得到更清晰的認(rèn)識。
誠然,,制定完整的具有指導(dǎo)意義創(chuàng)業(yè)計劃書,,創(chuàng)業(yè)者需要投入相當(dāng)多的精力。那么如何著手制定創(chuàng)業(yè)計劃書呢?南方人才市場創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家指出,,在初步構(gòu)想之后,,要逐漸細(xì)化。構(gòu)想階段的重點(diǎn)是關(guān)注與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),,例如產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性何在?銷售產(chǎn)品的途徑?消費(fèi)者群有哪些?生產(chǎn)成本和售價如何確定?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?如何把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來以上種種,,都是在計劃書撰寫之前應(yīng)該詳細(xì)考慮的。透過創(chuàng)業(yè)計劃書的構(gòu)思和細(xì)化,,有意創(chuàng)業(yè)者就相當(dāng)于提前在理論上把創(chuàng)業(yè)過程演練了一遍,。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),南方人才市場專家表示,,制定創(chuàng)業(yè)計劃書的第二步就是進(jìn)行市場調(diào)查,,了解行情,。
創(chuàng)業(yè)者要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇產(chǎn)品和服務(wù)時的影響,。具體到進(jìn)行市場調(diào)研的時候,調(diào)研者要同潛在顧客展開接觸,,搜集顧客購買此類產(chǎn)品的時間周期,、誰在決定是否購買、如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù),、你的產(chǎn)品或服務(wù)憑什么吸引目標(biāo)市場中的消費(fèi)者,,以便制定銷售策略。
市場調(diào)查還包括對競爭對手的調(diào)查,,例如競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?在調(diào)查階段,創(chuàng)業(yè)者還必須做好財務(wù)分析,。即要量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略,,詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資金。
總之,,創(chuàng)業(yè)計劃書要說服閱讀者,,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,將來還可能會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。
當(dāng)以上兩方面準(zhǔn)備充分后,,就可以著手撰寫和修改創(chuàng)業(yè)計劃書了。一份完整的計劃書,,在上述的幾項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,,還要重點(diǎn)構(gòu)思市場機(jī)遇與開發(fā)謀略、產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思,、競爭優(yōu)勢,、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)等等。
創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇十三
在大學(xué)中,,學(xué)校的飲食質(zhì)量不高已經(jīng)被大家所公認(rèn)了,。不僅飯菜味道不是很可口,滿足不了學(xué)生的需求,,甚至有一些學(xué)校的飲食創(chuàng)業(yè)也存在著這樣或者那樣的問題,。基于此,,我們想到了一個創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子:大學(xué)生飲食聯(lián)盟,。
個人創(chuàng)業(yè)計劃書的格式大概可以分為一般型及格式型兩種。所謂一般型格式就是指平常企業(yè)或一般民間制作營運(yùn)計劃書時所會提出的綱要。這些綱要或許會因?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動的內(nèi)容而稍有改變,,但大致的綱要重點(diǎn)都會包含:
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書是什么,?就是大學(xué)生對自己以后創(chuàng)業(yè)道路的一個預(yù)測,總結(jié),。
在撰寫時需要的注意的事情很多。
對于大學(xué)生來說,,剛剛步入社會,,對于社會上的事情了解不是很深入,所以一份創(chuàng)業(yè)計劃書顯得尤為重要. 一個項(xiàng)目開始時,,往往很模糊,,通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,把項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險都寫下來. 反復(fù)思考,、推敲,、考察會對項(xiàng)目有更深的認(rèn)識,避免盲目性,。
計劃書不能紙上談兵,,大學(xué)生出入社會,思想活躍,,有很多好的想法. 但是這些好的想法一定要和社會接軌,,能轉(zhuǎn)化成為真正可行的方案。 這就需要大學(xué)生自己好好去了解行情,,這時就需要一份計劃書來幫助自己來理清思路,。 一個好的計劃書必須寫好以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
1. 執(zhí)行總結(jié). 2.? 項(xiàng)目背景和概述. 3. 市場調(diào)查和分析. 4. 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性,包括怎么與別人競爭. 5. 大體的進(jìn)度和安排. 6. 關(guān)鍵的風(fēng)險,、問題和假定. 7 . 管理團(tuán)隊(duì) . 8 . 公司資金管理 . 9 . 財務(wù)預(yù)測. 10 . 假定公司能夠提供的利益,。
這些都需要反復(fù)的調(diào)查、了解才能確定,,切勿空想而進(jìn)行擬定,。 擬定時創(chuàng)業(yè)者一定要做到以下幾點(diǎn):1.關(guān)注產(chǎn)品. 2.敢于競爭. 3.了解市場. 4.表明行動的方針. 5.展示你的管理隊(duì)伍. 6.出色的計劃摘要。
這些都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要做好的準(zhǔn)備,。 一份合格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書是經(jīng)過千錘百煉的,,并且有高度的可行性. 趕緊行動起來寫好你自己的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書。
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