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科室感染工作總結匯報外科(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-18 15:47:02
科室感染工作總結匯報外科(匯總16篇)
時間:2023-10-18 15:47:02     小編:GZ才子

對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結,,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題,、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等,。那么,,我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

科室感染工作總結匯報外科篇一

20xx年,在醫(yī)院的正確領導,,科室的幫助支持下,,心理科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關規(guī)定,,積極開展預防感染工作,,及時監(jiān)測效果,科室內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,,無感染病例發(fā)生?,F(xiàn)將今年主要工作總結如下:

加強了科室感染管理工作,明確職責,,落實任務,,及時匯報工作情況。

為提升科室人員的感染預防知識,,進行了醫(yī)院感染概論,、醫(yī)療廢物管理知識培訓與考核,,考核合格率為100%;對醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓,。

定期對科室內環(huán)境衛(wèi)生,、消毒、滅菌效果進行了監(jiān)督,、監(jiān)測,,及時匯總、分析監(jiān)測結果,,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,,尋找有效的預防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,,提高醫(yī)療護理質量。

抽查了重點部位的感染管理,,發(fā)現(xiàn)問題,,主動與科主任或護士長溝通并督查改進。定期查看病人情況,,要求醫(yī)務人員嚴格操作規(guī)程,,避免感染的。

嚴格按照規(guī)定回收醫(yī)療廢物,,指定專職人員負責,,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓,。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,,減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。

科室感染工作總結匯報外科篇二

20xx年在中心領導的高度重視和正確領導下,,在全體員工的大力協(xié)助、支持和配合下,,根據(jù)院感工作的相關要求,,做好環(huán)境衛(wèi)生,消毒滅菌效果,,手衛(wèi)生消毒,,加強對醫(yī)療廢物和廢水的管理及醫(yī)院感染知識培訓。重點工作是加強手衛(wèi)生宣傳及重點科室的管理,,不斷加強重點環(huán)節(jié)質量控制和持續(xù)質量改進,,從而有效地預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,全年無醫(yī)院感染及傳染病爆發(fā)事件,。20xx年院感工作如下:

1,、組織兩次醫(yī)院感染相關知識宣傳培訓,。

2、組織全院工作人員參加院感相關知識考試及7步洗手法操作考試各一次,。

3,、指導相關人員做好消毒隔離工作。各執(zhí)行人要求明確消毒,、滅菌劑的濃度,、配置方法、更換時間,。

1,、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,,合格率達到100%,,并及時記錄。

2,、定期檢查各類消毒物品是否過期,,紫外線燈管擦洗與登記。

1,、做到生活垃圾與醫(yī)療垃圾分類防滲放置,。

2、醫(yī)療廢物按要求分類放置,,密閉,,包裝袋有標識,出科有登記,,回收有簽字,。

3、醫(yī)務站填寫醫(yī)療廢物轉移單,,并保存存根備查,。

4、垃圾房做好垃圾房防鼠,、防蚊蠅,、防蟑螂、防盜等安全措施,。

1,、化驗室:督促化驗室人員靜脈采血無菌操作,做到一人一針一管一帶一洗手,,做好消毒隔離臺賬,。

2、換藥室,、門診室:做好中心服務站消毒物品消毒工作,,與中心意思共同做好紫外線消毒,、體溫計消毒、換藥室衛(wèi)生工作,。指導服務站醫(yī)生做好服務站消毒隔離工作,,并做好臺賬記錄。

3,、輸液室:與護士共同做好濕化瓶壓脈帶等每天按規(guī)定要求消毒更換,,保證一人一針一管一用,滅菌物品經打開使用時間不得超過24小時,,注明開啟時間下班后做好紫外線燈消毒工作,,并做好各類臺賬記錄。

1,、加強個人防護意識,,在輸液室、化驗室,、換藥室放置銳器盒,。

2、及時處理被污染的銳器,。

3,、銳器盒及時處理。

雖然本年度,,我院院感工作有了很大的進展,,但還是有很多不足之處:

1、醫(yī)護人員無菌操作意識有待加強,。

2,、無菌物品消毒最好選用一次性。

3,、服務站體溫計消毒執(zhí)行情況有待加強,。

4、全院工作人員院感意識有待加強,。

希望在20xx年我院院感工作有一個新的突破,。

科室感染工作總結匯報外科篇三

1、根據(jù)2014年1月份第一次院感委員會的決議,,遵循二甲醫(yī)院評審標準,努力推進醫(yī)院感染管理工作,。認真學習和掌握等級醫(yī)院評審標準,,根據(jù)標準結合我院實際情況,制訂和完善了醫(yī)院感染管理制度,、消毒隔離制度,、sop文件,,對全體醫(yī)務人員反復進行培訓;為了提高培訓效果,,先在全院集中進行培訓,,然后各科室逐一進行院感相關知識和制度學習和培訓,科室組織二次書面考查,。通過反復強化督查以及對未掌握人員及時進行重新培訓,,使得醫(yī)務人員能夠較好地掌握醫(yī)院感染管理知識和執(zhí)行醫(yī)院感染管理相關制度,全面貫徹執(zhí)行等級醫(yī)院評審標準,,爭取在等級醫(yī)院評審中院感方面取得較好成績,。

2、努力提高全體工作人員的手衛(wèi)生依從性,,切實控制交叉感染風險,。對全院各級、各類人員進行手衛(wèi)生理論知識和實踐操作培訓,,在全院范圍內進一步完善手衛(wèi)生設施,,包括在各病房門口安放快速手消毒液,重點科室更換不符合要求的水龍頭,,在每一個水龍頭旁安放一次性擦手紙盒和擦手紙,,廢棄硬塊肥皂改用皂液,提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性,。對每一位工作人員(包括保潔員)洗手六步法進行考查,;在迎檢期間,每周對臨床科室醫(yī)務人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行督查,,提高了醫(yī)務人員的手衛(wèi)生依從性,。

3、加大了重點科室,、重點部門醫(yī)院感染管理的干預,。在醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院質量和安全委員會上多次提出對消毒供應中心、手術室,、icu,、新生兒病房、血液透析室等重點科室建設的干預,,現(xiàn)消毒供應中心已投入使用,,已達到基本運行;對手術器械消毒,、包裝管理等進行干預,;對外來器械管理提出建議并加強對植入器械消毒滅菌的管理;新生兒病房正在緊張施工中;血液透析室改造圖紙已定,,只待進一步施工,。進一步加強對經血傳播性疾病患者血液透析管理,嚴格專機透析,,分區(qū)管理,;加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生,加強血透上下個患者之間血透機消毒,,盡最大可能降低了交叉感染的風險,。加強對icu醫(yī)院感染管理,院感管理專職人員每天對icu等重點科室進行院感管理監(jiān)督,,特別是“三管”管理重點病人,,通過網絡、實地查看等了解病情,,有感染跡象及時干預,。及時督促醫(yī)務人員加強多重耐藥菌病例消毒隔離(盡可能采取單獨隔離無單獨隔離床位時嚴格執(zhí)行床邊隔離)和手衛(wèi)生。特別是強調接觸每一位患者前后進行快速手消毒,。

4,、及時查詢多重耐藥菌感染病例,積極與檢驗科微生物室聯(lián)動,,加強對多重耐藥菌感染病例的消毒隔離督查,。對多重耐藥菌病例實行實時監(jiān)控,每天提醒和督促臨床醫(yī)務人員做好多重耐藥菌感染病例的消毒隔離:床位掛隔離標識,,病歷首頁夾接觸隔離標識,,盡可能采取單獨隔離,無單獨隔離床位時嚴格執(zhí)行床邊隔離,,加強手衛(wèi)生工作,,并對多重耐藥菌感染患者的房間及周圍物品每天進行消毒、特別管理,,努力避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染患者,。

5、全院綜合性監(jiān)測上半年共監(jiān)測病例11914例,,發(fā)生醫(yī)院感染54人,,57例次,醫(yī)院感染發(fā)病率0.45%,,感染例次率0.48%,;漏報13例,漏報率0.11%,;ⅰ類手術切口感染率為0.0%,;衛(wèi)生學監(jiān)測791份,,合格率99%,復檢合格率100%,,符合衛(wèi)生部關于二級綜合性醫(yī)院醫(yī)療質量和控制指標。

6,、目標性監(jiān)測

我們開展了icu呼吸機相關性肺炎,、導尿管相關尿路感染、中心靜脈置管相關血流感染和兒外科疝修補術和普外科闌尾切除術的手術切口感染監(jiān)測,;上半年共監(jiān)測呼吸機使用床日數(shù)431,,感染8例,每千日使用呼吸機感染率為18.56‰,;監(jiān)測導尿患者床日數(shù)1175,,感染6例,每千日導尿感染率為5.1‰,;監(jiān)測中心靜脈置管床日數(shù)143,,感染0例,每千日中心靜脈置管感染率為0‰,。小兒疝修補術76例,,感染0例,感染率0%,;闌尾切除術76例,,感染0例,感染率0%,。

7,、努力減少醫(yī)務人員職業(yè)暴露風險上半年工作人員共發(fā)生

銳器傷等暴露12例,均較輕,。我們及時為受傷工作人員進行登記,,提出處理意見,提供必要的幫助,,推薦相關的專家,,定期提供免費檢查。并針對此情況進行了全院職業(yè)暴露知識培訓和演練,,努力降低醫(yī)務人員因職業(yè)暴露所造成的感染隱患,。

1、部分醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性仍有待進一步提高,,部分醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識不強,,未嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,容易造成交叉感染,,部分科室使用快速手消毒液量不足,,表明手衛(wèi)生執(zhí)行不力(手衛(wèi)生執(zhí)行較好的科室有icu、急診科病房,婦產科,、外一科,、外二科、五官科),。門診科室手衛(wèi)生依從性執(zhí)行不力,,臨床、醫(yī)技部分工作人員手衛(wèi)生意識不強,,接觸病人及周圍物品后和接觸治療車等公共物品前未嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,。

2、院感管理重點部門,、重點環(huán)節(jié)仍有隱患,,如新生兒病房、血透室,、消毒供應中心等,,由于基建、改造,、人員等問題,,還沒有完全到位,未達到等級醫(yī)院評審標準,。

1,、進一步加強手衛(wèi)生工作,特別需要科主任,、護士長大力倡導,、帶頭執(zhí)行和督促全科室人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生,努力提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識,;院感質控人員(包括醫(yī)院專職管理人員)加強手衛(wèi)生督查,,督促醫(yī)務人員做好手衛(wèi)生,努力推進全院手衛(wèi)生工作,。

2,、加強重點部門和重點環(huán)節(jié)醫(yī)院感染管理,嚴格控制重癥監(jiān)護室和住院人數(shù),,患者較多時應加快病人轉出,,嚴格床邊隔離,努力降低交叉感染風險,;血透室工作人員要提高手衛(wèi)生意識,,并制訂規(guī)范的上機、下機操作程序并嚴格執(zhí)行,,院感科經常檢查督促工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離,,努力消除交叉感染隱患,;感染科每一位工作人員要嚴格消毒隔離,努力做好手衛(wèi)生,,努力避免交叉感染,。

3、繼續(xù)加強對手術器械清洗質量監(jiān)管,,特別外來器械的清洗質量,,干預消毒供應中心的質量管理,努力提高全院手術器械清洗質量,,保障手術安全。

4,、進一步加強多重耐藥菌監(jiān)測,,院感管理人員每天對全院的多重耐藥菌進行篩查,及時督促臨床醫(yī)務人員做好多重耐藥菌感染病例的隔離(盡量單間安置,、不能單間應嚴格床邊隔離),、消毒(房間內的所有物品每天嚴格消毒)和工作人員的手衛(wèi)生工作,努力控制多重耐藥菌的交叉感染,。

5,、繼續(xù)做好目標性監(jiān)測,對呼吸機相關性肺炎,、導尿感染,、中心靜脈置管感染和手術切口感染進行高危因素干預,努力控制呼吸機相關性肺炎,、導尿感染,、中心靜脈置管感染和手術切口感染。

6,、下半年完成全院橫斷面調查工作,,并規(guī)范算出現(xiàn)患率,這需要各科主任,、護士長和全院醫(yī)護人員的大力支持與配合,。

科室感染工作總結匯報外科篇四

20__年在院領導和醫(yī)院感染管理委員會的正確領導和大力支持下,在市,、區(qū)有關專家的指導下,,我院院感科工作堅持以病人為中心,圍繞爭創(chuàng)二甲醫(yī)院,,嚴格依照《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和_新頒布的行業(yè)標準,,以規(guī)范化,、流程化管理為目標,,做了大量工作,從組織落實開始,,到嚴格管理制度,,采取多種措施,加強全院醫(yī)護職員院感知識培訓,,進步全院醫(yī)護職員院感意識,,努力增進我院的院內感染管理,將醫(yī)院內感染率控制在較低水平,,為醫(yī)院的醫(yī)療質量保駕護航?,F(xiàn)將本年度院感工作總結匯報以下:

一、院感管理:

2,、根據(jù)_的相干法律法規(guī),、規(guī)范標準、制度等,,結合我院的院情,,修訂了我院院感的標準、制度并組織學習,,使人人知曉,,使其在從事各自醫(yī)療活動中將有章可循,同時也明確了各級各類職員在醫(yī)院感染管理工作中的相應職責,。

二,、質量控制:

1、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療安全與質量控制的要求,,完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度,,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,,認真排查安全隱患,,為保證院感安全,切實抓好院感重點部分,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室,、消毒供給中心,、重癥監(jiān)護室、產房,、胃鏡室,、檢驗科等重點部分的醫(yī)院感染管理工作。制定了重點部位,、重點環(huán)節(jié)的防治院內感染措施,,院感科每月進行督查,、指導和考核,避免院感在院內爆發(fā),。

2,、院感科每月根據(jù)各部分院感的要求對各科室(包括重點科室及臨床科室)進行質控督查和考核,發(fā)現(xiàn)題目及時反饋科室并協(xié)助進行整改,。

三,、感染監(jiān)測:

1、根據(jù)院感管理要求,,做好醫(yī)院感染病例監(jiān)測及目標性監(jiān)測,。全年共監(jiān)測出院病歷859份,監(jiān)測率778%,,其中發(fā)生感染病例0例,,感染率為0%;外科手術203臺,,其中闌尾手術以上的監(jiān)測率為90%,無一例發(fā)生切口感染,。院感前瞻性調查422例,,感染率為0%,抗菌藥物使用監(jiān)測病例568例,,抗菌藥物的二聯(lián)及三聯(lián)使用較去年有明顯下降,。及時完成了省院感委員會要求的住院病人院感橫斷面調查工作。

2,、展開環(huán)境衛(wèi)生學,、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》等有關規(guī)范要求,,對8個科室進行了環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果監(jiān)測,,采樣235份,,合格率為931%。其中空氣合格率為98%,;物體表面91%,;醫(yī)務職員手861%;使用中消毒液100%,;滅菌物品及壓力蒸汽滅菌器1000%,。

3、我科于6月份對全院展開了一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查,,調查日內全院的住院病人為67人,,實查67人,,實查率為100%。其中醫(yī)院感染病例人,,感染率為0,,感染例次0,感染例次率為0,;社區(qū)感染病例9,,社區(qū)感染率為134%,感染者中送細菌培養(yǎng)1例,。培養(yǎng)率為11%(此項未達標),。

四、教育培訓:

1,、加強醫(yī)院感染培訓及考核,,制定了醫(yī)院感染管理培訓計劃,全年在醫(yī)院內進行了4次醫(yī)院感染知識培訓,,參加職員包括全院醫(yī)務職員及工勤職員,。培訓內容為:重點部分醫(yī)院感染的預防與控制,醫(yī)院感染管理知識,、管理辦法培訓,,無菌技術、手衛(wèi)生知識培訓,,科室規(guī)范化管理培訓,,工勤職員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓,醫(yī)療廢物管理條例培訓等,。新上崗的醫(yī)護職員進行了崗前培訓,,培訓落后行了培訓考核,合格后上崗,。

2,、院感專兼職職員及供給室工作職員參加了屢次省、市衛(wèi)生行政部分及上級醫(yī)院組織的醫(yī)院感染知識的培訓,,并取得相應的上崗證及學分,。

五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理:

為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,,院感科每周對使用的消毒液進行常規(guī)濃度檢查,,每兩月進行一次細菌學監(jiān)測。不定時到臨床科室中登記使用產品的名稱,,到藥劑科抽查使用產品的相干資質證書,,結果證書齊全,合格,。

六,、醫(yī)務職員職業(yè)防護的管理:

加強醫(yī)務職員的本身安全,,避免銳器傷等職業(yè)暴露的管理,從手衛(wèi)生,、使用防護用具抓起,,組織相干知識的培訓,進步了醫(yī)務職員的職業(yè)防護意識,。全年職業(yè)暴露2例,。

七、加強醫(yī)院醫(yī)療垃圾的管理:

加大對后勤保潔職員的宣傳及培訓力度,,進步意識,,做到醫(yī)療垃圾與生活垃圾杜絕混裝、醫(yī)療垃圾及時回收,、回收醫(yī)療垃圾用運送工具密閉轉運,、杜絕倒賣醫(yī)療垃圾。醫(yī)療垃圾暫存處堅持做好暫存處的消毒處理工作,,醫(yī)療垃圾及時與__公司交接,,制止倒賣醫(yī)療垃圾導致醫(yī)療垃圾的流失。院感科定期和不定期對醫(yī)療垃圾的管理進行督查,,發(fā)現(xiàn)題目及時整改,。

科室感染工作總結匯報外科篇五

為了進一步貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》,,促進我院醫(yī)院感染管理工作,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,,按照醫(yī)院感染管理委員會的工作職責和年初工作計劃,,在醫(yī)院黨政的領導下,依靠全院職工的通力合作,,開展了一列的工作,,現(xiàn)總結如下:

1、我院黨政領導十分重視醫(yī)院感染管理工作,,由分管院長直接擔任醫(yī)院感染管理委員會主任,,并將此項工作列入議事日程,納入綜合目標管理的內容和全年工作計劃中,。認真做到了預防和控制醫(yī)院感染三級管理,,使預防和控制醫(yī)院感染管理工作進入規(guī)范化管理。

2,、根據(jù)醫(yī)院分級管理和衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,,醫(yī)院感染委員會制定了預防和控制醫(yī)院感染的各項規(guī)章制度下發(fā)各科,各感染小組認真組織學習實施,。

3,、根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》以及醫(yī)院感染管理的其它有關規(guī)定,,結合我院實際,,年初制定了《醫(yī)院感染管理委員會預防和控制醫(yī)院感染2004工作計劃》,并以文件的形式下發(fā)全院各醫(yī)院感染管理小組,。各醫(yī)院感染管理小組則結合科室情況,,制定了各科室管理小組工作計劃,并對一年的工作進行了總結,,各科室配有質控管理人員,,因此,我院醫(yī)院感染管理三級網絡能始終有序的良性運行,,發(fā)揮了積極的作用,。

4、醫(yī)院感染管理委員會根據(jù)工作需要及時召開不定期會議,,通報存在的主要問題,,積極查找隱患,及時制定并落實改進措施,。全年共召開會議10次,,每次會議主題明確,內容充實,,具體,,及時,記錄完整,,體現(xiàn)了醫(yī)院感染管理委員會在認真履行職能,,實現(xiàn)工作目標,強化醫(yī)院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用,。

5,、醫(yī)院各感染管理小組組織科室人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》,、《傳染病防治法》等內容的知識,。

1、制定我院醫(yī)院感染綜合監(jiān)測方法,,由醫(yī)院感染管理專職人員堅持對每日出院病歷檢查,,做好感染病例的個案登記和統(tǒng)計,每月進行醫(yī)院感染監(jiān)測分析,,及時提出院科兩級醫(yī)院感染重點,,及時反饋到各感染管理小組,全年共出簡報4期,使醫(yī)院感染管理工作能保持連續(xù),,目標明確,,重點突出,責任落實,,防范有效的特點,。

2、為保證我院各科消毒工作質量,,醫(yī)院感染管理委員會切實加強了全院消毒工作管理,,全院各科建立了消毒管理制度,所進行的各項消毒工作分別如實登記在醫(yī)院感染管理委員會制定發(fā)放的“空氣消毒情況”,、“科室消毒工作情況”,、“消毒液更換情況”、“一次性醫(yī)療用品毀形消毒情況”四種專項登記本上,。各科記錄完整,、及時、真實,。醫(yī)院感染管理委員會成員經常深入科室檢查消毒管理情況,,及時發(fā)現(xiàn)消毒工作中存在的問題,并提出改進措施,。確保了消毒質量,,減少了發(fā)生醫(yī)院感染的隱患。

3,、全院嚴格執(zhí)行各項無菌技術操作,,各科注射一律執(zhí)行一人一針一管一用一消毒的原則。凡能高壓蒸汽滅菌的物品一律采用高壓蒸汽滅菌,。

4,、堅持做好各科預防性終末消毒。加強了重點區(qū)域如手術室,、產嬰室,、icu病房,、供應室,、血庫等區(qū)域的消毒管理,強化了發(fā)熱門診,、腸道門診,、隔離病房等的消毒隔離工作,有效地扼制了醫(yī)院交叉感染的傳播,。

5,、嚴格執(zhí)行輸血工作“三統(tǒng)一”規(guī)定。

6、加強一次性醫(yī)療用品管理,,要求五證齊全,,從查驗證件、進貨,、貯存,、發(fā)放、使用,、回收等均規(guī)范化管理,,用后立刻毀形消毒由供應室統(tǒng)一回收,核數(shù)實發(fā),,做好各種登記工作,。確保了我院使用一次性醫(yī)療用品的安全使用。

7,、加強了醫(yī)療廢物的管理:

(1),、制定了醫(yī)療廢物收集、回收,、管理等各項規(guī)章制度,,各科的醫(yī)療廢物由各科收集,專人每天下科回收,,并做好登記工作,,及時進行焚燒處理。

(2),、加強了一次性輸血袋回收管理工作,,科室使用后填寫回收單,專人下科收集,,并雙方簽字,,防保科每月進行查對,,嚴防了血袋外流,。

(3)、重視醫(yī)院污水,、污物的排放處理工作,,專人負責全院污水、污物的消毒處理工作,,由環(huán)保部門監(jiān)測達標排放,。搞好了各種醫(yī)療廢物的管理,最大限度地控制了由于該類工作不善帶來的醫(yī)院感染隱患,。

8,、加強了全院清潔衛(wèi)生管理:根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境概念和管理標準,,醫(yī)院感染管理委員會配合其它相關部門,擬定了清潔衛(wèi)生管理的標準,、要求,、獎懲制度。每月由醫(yī)院感染管理辦公室派人參加定期,、不定期的全院清潔衛(wèi)生檢查,。對檢查情況進行考核評分,與清潔工工資掛鉤,。重視院區(qū)內的除“四害”工作,,常年備有消殺藥劑,尤其在滋生繁殖季節(jié),,常抓不懈,。做到垃圾日產日清,生活垃圾與醫(yī)用垃圾盡可能分裝處理,,傳染病人的分泌物,、排泄物,醫(yī)院特殊廢棄物以及廢血,、血液污染物品,、病區(qū)污水等均進行無害化處理。病室堅持濕式掃床,、掃地,。無菌區(qū)、清潔區(qū),、污染區(qū),、廁所衛(wèi)生用具分開使用,使用后清潔,、消毒,。最大限度地控制由于該類工作缺陷帶來的醫(yī)院感染隱患。

9,、為了確保醫(yī)療安全,,不斷提高醫(yī)療質量、減少由于醫(yī)院感染引發(fā)的醫(yī)療糾紛,,醫(yī)院感染管理委員會積極配合各科查找醫(yī)院感染隱患,。如個別科室廢棄物品處理不規(guī)范;部分醫(yī)務人員對醫(yī)院感染管理認識不足,,雙向防護意識不強及不合理使用抗生素等,。通過認真查找,,及時提出改進防范的措施,,對消除醫(yī)院感染隱患,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生起到有力作用。

1,、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治工作:

(1),、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感的健康教育和法制宣傳工作,清潔環(huán)境,,提高群眾防治意識,,切斷傳播途徑。

(2),、科室人員積極參加省,、市、縣舉辦的傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治培訓班,,認真學習并對全院職工分期進行培訓,。

(3)、根據(jù)非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治的要求,,繼續(xù)設立發(fā)熱門診:

制定了發(fā)熱門診管理制度,、首診負責制、工作流程,、工作人員自身防護制度,、非典型肺炎病人住院護送程序等。加強了發(fā)熱門診的消毒隔離工作,,準備了各種消毒藥械和防護物品,,經常下科督促、檢查,、指導工作,。

2、各科組織醫(yī)務人員學習新的《傳染病防治法》,,醫(yī)院感染管理委員會重視醫(yī)院內傳染病的管理工作,,除經常到傳染科、發(fā)熱門診,、腹瀉門診檢查消毒隔離工作外還積極敦促相關科室認真做好傳染病的疫情報告,,及時準確的進行網上直報。

3,、認真做好結核病人的歸口管理工作,,填寫結核病人轉診單達100%。

4,、每月定期對門診醫(yī)生的門診日志進行檢查,,杜絕了傳染病的漏報,。全年全院共診治傳染病人352例,,疫情報告352例,疫情報告率,、及時率、報告準確率均為100%,。針對各類傳染病的流行季節(jié),,適時采取相應有效的防范措施,有效杜絕我院院區(qū)內傳染病流行,。

1,、繼續(xù)組織全院職工以感染管理小組為單位學習《四川省預防醫(yī)院內感染的規(guī)定》、《傳染病防治法》及實施辦法,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒管理辦法》等法規(guī)及我院有關制度等。

2,、科室派員參加市疾控中心組織的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、傳染病管理、消毒技術規(guī)范,、醫(yī)院感染管理等培訓4次,。

3、組織傳染病防治專業(yè)組人員學習傳染性非典性肺炎及人感染高致病性禽流感防治知識培訓2次,。

4,、組織食堂職工認真學習《食品衛(wèi)生法》,嚴防飲食不潔造成的疾病流行,。

5,、組織全院清潔工學習簡單的預防和控制醫(yī)院感染的知識,消毒隔離及清潔衛(wèi)生知識,。指導他們消毒隔離的方法,,使全院清潔工能掌握醫(yī)院特定環(huán)境下的衛(wèi)生標準和要求,認真履行職責,,從搞好清潔衛(wèi)生的角度去有效防范醫(yī)院感染的發(fā)生,。

1、由醫(yī)院感染管理辦公室人員對我院醫(yī)院感染情況堅持了長期連續(xù)系統(tǒng)的監(jiān)測和登記工作,。全年共檢查出院病歷7219份,,其中入院48小時以后的出院病歷6010份,共發(fā)生醫(yī)院感染73例,,其醫(yī)院感染率為1.2%,,主要為呼吸道感染居首,其次為皮膚,、胃腸道,、泌尿道、術后傷口,、口腔感染,;符合我國醫(yī)院感染發(fā)生的一般規(guī)律,。進行了漏報調查,全年共漏報5例,,漏報率為6.8%。全年共做無菌切口手術1131例,,甲級愈合1131例,,其無菌切口甲級愈合率100%。通過監(jiān)測,,及時了解了我院醫(yī)院感染的發(fā)病情況,、多發(fā)部位、多發(fā)科室,、高危因素,、影響因素等情況,并提出針對性意見或改進措施反饋給各感染管理小組,,有效地促進了我院感染管理工作的進行,。

2、醫(yī)院感染管理辦公室與檢驗科配合,,承擔了對全院消毒工作質量的監(jiān)測工作,。全年對全院各臨床科室使用中的消毒劑,無菌物品,,物表,,醫(yī)務人員的手,重點科室的空氣等進行每月1次抽樣監(jiān)測,,共監(jiān)測10次,,采樣500件,合格494件,,合格率為98.8%,。在監(jiān)測過程中,有針對性地將監(jiān)測重點放到使用頻繁的消毒劑和易忽視的薄弱環(huán)節(jié)上,,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時向醫(yī)院感染委員會領導匯報并與相關科室聯(lián)系,,提出整改措施,以確保消毒質量,。

3,、全年接受縣防疫站對我院消毒情況監(jiān)測2次,共采樣77件,,合格77件,,合格率100%。

4,、認真做好了供應室消毒滅菌質量監(jiān)測,。高壓蒸汽滅菌器每鍋滅菌效果均放置標準包,,滅菌消毒過程進行了工藝監(jiān)測,鍋鍋記錄,,每月按要求進行了生物監(jiān)測,,均為合格。醫(yī)院感染管理辦公室對供應室消毒情況每月監(jiān)測1次,,并隨時了解檢查滅菌物品與供應室的洗滌,,處理過程,滅菌包大小,,鍋內放置數(shù)量及操作程序是否規(guī)范,、符合要求。對臨床醫(yī)療的消毒工作缺陷及時反饋回供應室予以糾正,。今年隨機抽查的無菌物品,,滅菌合格率達100%。

1,、醫(yī)院感染管理工作部分醫(yī)務人員重視不夠,,醫(yī)院感染診斷還有一部分醫(yī)生不能作出正確診斷,臨床個別醫(yī)生還存在濫用抗菌素的現(xiàn)象,,我們應加強醫(yī)務人員的學習,,加強檢查和監(jiān)督力度,使合理應用抗生素不只是落實在口頭上,,而要落實在行動上,。

2、本科同志在下科檢查工作中,,對存在的問題監(jiān)督力度不夠,,今后經常深入科室,真抓實干,,切實為臨床和病人服務,。

3、加強醫(yī)院感染專職人員和醫(yī)務人員對醫(yī)院感染管理的培訓學習,。

科室感染工作總結匯報外科篇六

1,、門急診、婦產科,、兒??凭醋鞒霰究剖以焊行〗M人員的分工及院感小組工作計劃。

建議:未做出院感小組的職責,、明確分工,、制定出工作計劃的科室,請盡快落實。

2,、各科室有時會出現(xiàn)棉簽,、酒精、碘伏,、生理鹽水未標注開啟日期,,過期未作更換的情況。

建議:各科室應隨時注意棉簽,、酒精,、碘伏、生理鹽水是否標注開啟日期,,過期的是否已作更換,。

3,、醫(yī)療垃圾包裝物,、容器上無系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫(yī)療廢物產生單位,、產生日期,、類別及需要特別說明等。

建議:醫(yī)療垃圾包裝物,、容器上應系中文標簽,,中文標簽的內容應當包括:醫(yī)療廢物產生單位、產生日期,、類別及需要特別說明等,。

4、盛裝的醫(yī)療廢物超過包裝物或者容器的3/4,;包裝物或者容器的封口不夠緊實,、嚴密。

建議:盛裝的醫(yī)療廢物不要超過包裝物或者容器的3/4,;包裝物或者容器的封口應緊實,、嚴密。

5,、各科室未能嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,,未能做到合理應用,按指征用藥,。醫(yī)務科對抗菌藥物的合理應用監(jiān)管不到位,。

建議:各科室嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,做到合理應用,,按指征用藥,。醫(yī)務科應加大對抗菌藥物的合理應用監(jiān)管力度。

6,、每月的環(huán)境監(jiān)測未有很好地落實,。

建議:每月的環(huán)境監(jiān)測應切實地落實好,。

科室感染工作總結匯報外科篇七

20xx年感控科在所領導的正確領導和各科室的`大力支持配合下,加強醫(yī)院感染管理,,確保感控科各項工作的順利開展,,取得了一些成績,但仍存在著若干問題需要解決和改進?,F(xiàn)將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結如下:

年初制定了醫(yī)院感染管理工作計劃并逐一落實,。感控科受醫(yī)院感染管理委員會的委托,更新完善了醫(yī)院感染管理各級各類人員職責共計13個,,各項管理工作制度共計33個,,傳染病管理各級各類人員職責和制度共計11個已出版所內發(fā)行。使醫(yī)務人員在工作中有章可循,。

1,、為了落實年初醫(yī)院感染管理工作計劃,制定了《醫(yī)院感染控制方案》和各科室醫(yī)院感染管理考核標準,,根據(jù)考核標準每月對各科室院感控制工作,,尤其是手術室、產房,、婦產科,、口腔科等重點科室進行不定期檢查、督導,,發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,,及時進行現(xiàn)場指導和書面反饋,所科兩級找出原因,,制定整改措施進行整改,,感控科跟蹤改進效果。

2,、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、檢查,重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范,、消毒隔離制度,、無菌操作技術、無菌物品(包括一次性使用無菌物品)管理以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時反饋、制止,。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率,。因單位人力物力所限,沒有設立消毒供應中心,沒有規(guī)范的器械清洗設備和工作室,,只能盡力改善工作方法和手段,,使之規(guī)范。監(jiān)督各科室正確刷洗保養(yǎng)醫(yī)療器械,,保證臨床診療安全,。

1、根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處理管理規(guī)范》等法律法規(guī),結合我所實際,,制定了《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及緊急處理預案及流程》,,其目的為預防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件,,指導和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應急處理工作,,保護患者和醫(yī)務人員身體健康。

2,、進行了醫(yī)院感染發(fā)病率調查,,全年出院病人為xx人,,醫(yī)院感染發(fā)病2例,,感染率為xxx%。對住院病歷進行了回顧性院內感染調查,,以便及時發(fā)現(xiàn)院內感染漏報病例,,共查閱病歷xxx份,漏報率為0.3,、開展了手術切口目標性監(jiān)測,、監(jiān)測周期為六個月,自20xx年5月1日開始至20xx年10月31日止,,六個月共收集觀察67例剖宮產病人,,65例病人切口預期愈合,有2例出現(xiàn)脂肪液化,,婦產科患者是一個特殊人群,,大多數(shù)孕婦體質偏胖,腹部脂肪較厚,,部分孕婦存在著不同程度的低旦白水腫等不利因素,。

3、進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,。根據(jù)工作需求不定期對重點科室,、每季度對非重點科室進行空氣、物體表面、壓力蒸汽滅菌器,、消毒液,、工作人員手等環(huán)境進行采樣,監(jiān)測細菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測并進行總結,。

4,、口腔科壓力蒸汽滅菌器工作時,每鍋進行化學,、工藝檢測并記錄監(jiān)測結果,,生物監(jiān)測共6次,合格率為100%,,物品滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%,;手術室空氣細菌培養(yǎng)共5次,有1次監(jiān)測報告結果不合格,,整改后再次監(jiān)測合格率為100%,;其它部位空氣細菌培養(yǎng)合格率為100%;上半年全所物體表面細菌培養(yǎng)合格率100%,,醫(yī)務人員手細菌培養(yǎng)合格率100%,,消毒液監(jiān)測合格率100%,有時出現(xiàn)濃度過高的現(xiàn)象,。

1,、全年門診診療人數(shù)為xx人次,傳染病信息網絡報告xxx人,。無漏報,、遲報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生,。相關業(yè)務指導部門來檢查督導共xx次,,對我所的傳染病管理工作表示滿意。同時對我們的管理工作給予了指導,,根據(jù)反饋意見,,感控科在門診大廳制作了《發(fā)熱病人就診流程圖》和《發(fā)熱及傳染病預檢分診流程圖》,印刷了《發(fā)熱病人就診須知》,,告知工作人員做好發(fā)熱門診病人日志登記工作,。

2、3月30日開展了《傳染病信息報告管理規(guī)范》和《性傳播性疾病基本知識》講座,,4月17日開展了《急性弛緩性麻痹的鑒別診斷》講座,,6月3日至6月25日期間共開展了4次關于《中東呼吸綜合征》診療方案及預防控制技術指南的培訓學習。

3,、為及時發(fā)現(xiàn),、有效控制突發(fā)性的傳染病,,規(guī)范突發(fā)性的傳染病發(fā)生后的報告、診治,、調查和控制等應急處理技術,,我們重新制定了《傳染病防控應急預案》指導突發(fā)性的傳染病事件的應急處理工作。

4,、為加強對全所傳染病暴發(fā)事件,、聚集性癥候群等異常情況應急處理工作的領導和管理,我們重新制定了《傳染病爆發(fā)事件,、聚集性癥候群等異常情況處理機制及流程》,,其目的是提高應急反應能力和技術水平,及時,、有效,、有序地處理傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況,,努力避免和減少人員傷亡,,有效防止和控制事件進一步擴散,保護群眾身體健康和生命安全,。

重新制定完善了6項醫(yī)療廢物管理的各項規(guī)章制度和流程,,重點加強了日常對醫(yī)療廢物收集、轉運和處理工作的督導,,使醫(yī)療廢物在產生科室做到分類收集,,規(guī)范包裝,標識清楚,,按時密閉轉送,,醫(yī)療廢物在暫存處按規(guī)定及時處理,,定期下科室檢查此類制度的落實情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋整改,,確保了醫(yī)療廢物管理的有效性,。

為防止醫(yī)療廢物處理過程中由于醫(yī)療廢物遺撒、流失,、泄漏,、擴散導致的傳染病傳播或環(huán)境污染事故,我們更新了《醫(yī)療廢物處理意外事故應急預案與流程》,,指導意外事故發(fā)生時,,得到有效控制和處理。

為維護醫(yī)務人員的職業(yè)安全,,有效預防醫(yī)務人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,保證醫(yī)務人員發(fā)生職業(yè)暴露后能夠得到有效的處理,依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》,,完善了《職業(yè)暴露防護應急預案》,為高風險人員進行了體檢并進行了預防注射,。

體醫(yī)務人員開展了《醫(yī)院感染診斷常見問題的探討》講座和《醫(yī)院感染預防和控制的重要性》講座等院感防控知識培訓共四次,,并進行了考試,既增長了知識,,又提高了醫(yī)護人員對醫(yī)院感染控制工作重要性的認識,。

1、醫(yī)務人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,,部分醫(yī)務人員“六步洗手法”的前后順序掌握的不準確,。

2、部分醫(yī)務人員對醫(yī)院感染知識培訓熱情不高,,中途早退,。

3、臨床科室個別醫(yī)生對醫(yī)院感染的診斷標準缺乏學習,,不能完全掌握該標準,。對病原學檢查重視程度不夠。

4,、科室醫(yī)院感染管理質量檢查內容循規(guī)蹈矩,,對新出現(xiàn)的問題和漏洞缺乏敏感性。

科室感染工作總結匯報外科篇八

(1)組織機構建設,。綜合科落實比較好,,已作出本科室控制醫(yī)院感染工作計劃與職責分工。

(2)嚴格執(zhí)行無菌操作原則與操作規(guī)程,。手術室的無菌觀念較強,。門急診、綜合科,、婦產科普遍存在棉簽開封后未標注開啟日期,、酒精、碘伏,、生理鹽水未標注開啟日期,,過期未作更換等問題,但經過自查反饋后,,都得到改正,。醫(yī)護人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩,、帽子進入產房的問題,,經婦產科科主任及護士長的督促和教育,均得到較好的解決,。

(3)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度方面,。各個科室治療車上均配備有速干手消毒劑,,落實一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室,、換藥室等每日紫外線消毒2次,、每2周用95%酒精擦拭,記錄完善,。

(4)消毒效果監(jiān)測,。各科室均符合要求,使用中含氯消毒劑每天進行濃度監(jiān)測并有記錄,,使用中戊二醛滅菌劑每周進行濃度監(jiān)測并有記錄,。

(5)醫(yī)療廢物管理。防???、婦產科、門急診的生活垃圾桶內混有醫(yī)療垃圾,,經自查反饋后,,已改正。

2,、住院病例監(jiān)測

已監(jiān)測45份住院病例,,其中綜合內科16份、綜合外科9份,、婦產科20份,,未發(fā)現(xiàn)院感漏報。

3,、院感病例個案調查

本季度發(fā)生4例感院感病例,,其中婦產科1例,綜合內科3例,,均為呼吸道感染,。醫(yī)務科院感專職人員立即開展個案調查,核實情況,。

4,、醫(yī)務人員職業(yè)暴露

本季度發(fā)生3起醫(yī)務人員暴露,其中綜合科2名護士,、防保科1名護士,。醫(yī)務科已對職業(yè)暴露人員做出相應的處理,,做好個案調查登記,并追蹤監(jiān)測,。

5,、院感培訓做到每季度培訓一次

6,、醫(yī)療垃圾分類收集、運送與暫時貯存

各科室均做好醫(yī)療垃圾的分類收集,。醫(yī)療廢物暫存間醫(yī)療廢物存放較整齊,,無污、血水外流,;有明顯的醫(yī)療廢物警示標識和“禁止吸煙,、飲食”的警示標識。醫(yī)療廢物有交接記錄,。醫(yī)療廢物運出后,,能及時對暫存間進行清潔和消毒處理。

7,、醫(yī)院消毒供應中心

供應室工作間干凈整潔,,有紫外線消毒記錄及擦拭記錄,記錄規(guī)范,。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,,并有試紙監(jiān)測。

科室感染工作總結匯報外科篇九

為了進一步貫徹落實_《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》,,促進我院醫(yī)院感染管理工作,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,,按照醫(yī)院感染管理委員會的工作職責和年初工作計劃,,在醫(yī)院黨政的領導下,依靠全院職工的通力合作,,開展了一列的工作,,現(xiàn)總結如下:

1、我院黨政領導十分重視醫(yī)院感染管理工作,,由分管院長直接擔任醫(yī)院感染管理委員會主任,,并將此項工作列入議事日程,納入綜合目標管理的內容和全年工作計劃中,。認真做到了預防和控制醫(yī)院感染三級管理,,使預防和控制醫(yī)院感染管理工作進入規(guī)范化管理。

2,、根據(jù)醫(yī)院分級管理和_《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,,醫(yī)院感染委員會制定了預防和控制醫(yī)院感染的各項規(guī)章制度下發(fā)各科,各感染小組認真組織學習實施,。

4,、醫(yī)院感染管理委員會根據(jù)工作需要及時召開不定期會議,通報存在的主要問題,,積極查找隱患,,及時制定并落實改進措施,。全年共召開會議10次,每次會議主題明確,,內容充實,,具體,及時,,記錄完整,,體現(xiàn)了醫(yī)院感染管理委員會在認真履行職能,實現(xiàn)工作目標,,強化醫(yī)院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用,。

5、醫(yī)院各感染管理小組組織科室人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》,、《傳染病防治法》等內容的知識。

1,、制定我院醫(yī)院感染綜合監(jiān)測方法,,由醫(yī)院感染管理專職人員堅持對每日出院病歷檢查,做好感染病例的個案登記和統(tǒng)計,,每月進行醫(yī)院感染監(jiān)測分析,,及時提出院科兩級醫(yī)院感染重點,及時反饋到各感染管理小組,,全年共出簡報4期,,使醫(yī)院感染管理工作能保持連續(xù),目標明確,,重點突出,,責任落實,防范有效的特點,。

2,、為保證我院各科消毒工作質量,醫(yī)院感染管理委員會切實加強了全院消毒工作管理,,全院各科建立了消毒管理制度,,所進行的各項消毒工作分別如實登記在醫(yī)院感染管理委員會制定發(fā)放的“空氣消毒情況”、“科室消毒工作情況”,、“消毒液更換情況”,、“一次性醫(yī)療用品毀形消毒情況”四種專項登記本上。各科記錄完整,、及時,、真實。醫(yī)院感染管理委員會成員經常深入科室檢查消毒管理情況,,及時發(fā)現(xiàn)消毒工作中存在的問題,,并提出改進措施。確保了消毒質量,,減少了發(fā)生醫(yī)院感染的隱患,。

3、全院嚴格執(zhí)行各項無菌技術操作,,各科注射一律執(zhí)行一人一針一管一用一消毒的原則,。凡能高壓蒸汽滅菌的物品一律采用高壓蒸汽滅菌。

4,、堅持做好各科預防性終末消毒,。加強了重點區(qū)域如手術室、產嬰室,、icu病房,、供應室、血庫等區(qū)域的消毒管理,,強化了發(fā)熱門診,、腸道門診、隔離病房等的消毒隔離工作,,有效地扼制了醫(yī)院交叉感染的傳播,。

5、嚴格執(zhí)行輸血工作“三統(tǒng)一”規(guī)定,。

6,、加強一次性醫(yī)療用品管理,要求五證齊全,,從查驗證件,、進貨、貯存,、發(fā)放,、使用、回收等均規(guī)范化管理,,用后立刻毀形消毒由供應室統(tǒng)一回收,,核數(shù)實發(fā),做好各種登記工作,。確保了我院使用一次性醫(yī)療用品的安全使用,。

7、加強了醫(yī)療廢物的管理:

(1),、制定了醫(yī)療廢物收集,、回收、管理等各項規(guī)章制度,各科的醫(yī)療廢物由各科收集,,專人每天下科回收,,并做好登記工作,及時進行焚燒處理,。

(2),、加強了一次性輸血袋回收管理工作,科室使用后填寫回收單,,專人下科收集,,并雙方簽字,防??泼吭逻M行查對,,嚴防了血袋外流。

(3),、重視醫(yī)院污水,、污物的排放處理工作,專人負責全院污水,、污物的消毒處理工作,,由環(huán)保部門監(jiān)測達標排放。搞好了各種醫(yī)療廢物的管理,,最大限度地控制了由于該類工作不善帶來的醫(yī)院感染隱患,。

8、加強了全院清潔衛(wèi)生管理:根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境概念和管理標準,,醫(yī)院感染管理委員會配合其它相關部門,,擬定了清潔衛(wèi)生管理的標準、要求,、獎懲制度,。每月由醫(yī)院感染管理辦公室派人參加定期、不定期的全院清潔衛(wèi)生檢查,。對檢查情況進行考核評分,,與清潔工工資掛鉤。重視院區(qū)內的除“四害”工作,,常年備有消殺藥劑,,尤其在滋生繁殖季節(jié),常抓不懈,。做到垃圾日產日清,,生活垃圾與醫(yī)用垃圾盡可能分裝處理,傳染病人的分泌物,、排泄物,,醫(yī)院特殊廢棄物以及廢血、血液污染物品、病區(qū)污水等均進行無害化處理,。病室堅持濕式掃床,、掃地。無菌區(qū),、清潔區(qū),、污染區(qū),、廁所衛(wèi)生用具分開使用,,使用后清潔、消毒,。最大限度地控制由于該類工作缺陷帶來的醫(yī)院感染隱患,。

9、為了確保醫(yī)療安全,,不斷提高醫(yī)療質量,、減少由于醫(yī)院感染引發(fā)的醫(yī)療糾紛,醫(yī)院感染管理委員會積極配合各科查找醫(yī)院感染隱患,。如個別科室廢棄物品處理不規(guī)范,;部分醫(yī)務人員對醫(yī)院感染管理認識不足,雙向防護意識不強及不合理使用抗生素等,。通過認真查找,,及時提出改進防范的措施,對消除醫(yī)院感染隱患,,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生起到有力作用,。

1、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治工作:

(1),、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感的健康教育和法制宣傳工作,,清潔環(huán)境,提高群眾防治意識,,切斷傳播途徑,。

(2)、科室人員積極參加省,、市,、縣舉辦的傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治培訓班,認真學習并對全院職工分期進行培訓,。

(3),、根據(jù)非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治的要求,繼續(xù)設立發(fā)熱門診:

制定了發(fā)熱門診管理制度,、首診負責制,、工作流程、工作人員自身防護制度、非典型肺炎病人住院護送程序等,。加強了發(fā)熱門診的消毒隔離工作,,準備了各種消毒藥械和防護物品,經常下科督促,、檢查,、指導工作。

科室感染工作總結匯報外科篇十

我院在上級衛(wèi)生部門領導和關懷下,,認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《中華人民共和國傳染病防治法》,、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》《醫(yī)療廢物管理辦法》《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》等有關法律法規(guī),制定了相應的.醫(yī)院感染控制計劃,,并組織實施,,使我院院感發(fā)生率控制在較好的范圍,本年度未發(fā)生院內感染暴發(fā)流行?,F(xiàn)將20xx年度院內感染工作總結如下:

為進一步加強醫(yī)院感染控制管理工作,,明確責任,落實分工,,今年重新調整充實了醫(yī)院感染管理領導小組,,由院長親自負責,配備了專職預防保健人員,,明確了醫(yī)院感染管理職責,。制定了各科院感管理制度。定期召開醫(yī)院管理會議,,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)療活動中存在的醫(yī)院感染問題,,針對各部門的反饋意見,及時正確指導及處理,。增強了醫(yī)院感染管理工作的科學性,、預見性,保障了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,。

組織全院職工認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》,,建立完善了《傳染病報告登記制度》、《傳染病報告培訓制度》,、《傳染病報告獎懲管理制度》切實履行法律賦予的責任,。發(fā)現(xiàn)傳染病病人,按照國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的時限及時進行電子網絡報告,。今年報告乙類傳染病3例,。

組織全院臨床醫(yī)務人員“學習新的《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》,嚴格執(zhí)行消毒,、滅菌制度,。各科室的注射,、穿刺、采血器皿保證做到一人一用一消毒,。對應用的一次性醫(yī)療器械用后立即銷毀,,并做詳細記錄,杜絕2次使用隱患,,我院對所購消毒劑及一次性醫(yī)療器械進行了備案制度,。

科室所有的診療器皿,均標有明確的消毒更換日期和詳細的記錄,。

全院嚴格執(zhí)行紫外線消毒制度,,對消毒時間、地點均有嚴格要求,,并認真做好記錄,,對所有紫外線燈管每周進行擦拭消毒,即保證了燈管壽命又提高了消毒效果,。及時更換紫外線燈管,堅決保證工作環(huán)境符合衛(wèi)生要求,。

我院供應室對蒸汽壓力消毒鍋的消毒進行嚴格效果監(jiān)測,,按消毒規(guī)范要求,對所有消毒物品,,每天每次均做b-d試驗,,并做詳細標記和記錄,保證消毒滅菌質量,,為臨時提供了可靠安全的醫(yī)療保障,。

按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求,我院今年在環(huán)衛(wèi)局的指導和幫助下對醫(yī)療廢物用儲備室進行了重新改造,,使之達到環(huán)境保護的的衛(wèi)生要求,。對全院的醫(yī)療、生活垃圾做到日產日清,,各環(huán)節(jié)均有嚴格的交接,,對所有醫(yī)療廢物分類包裝標識均有嚴格規(guī)章制度。重新設計了醫(yī)療廢物回收登記本,,利于回收存檔,。對醫(yī)療垃圾的外運數(shù)量,有詳細的登記和嚴密的交接制度,。責任明確,,分工到人。并對全院職工進行了醫(yī)療廢物處置的專業(yè)培訓學習,,使醫(yī)療廢物的管理更符合實際,,減少了污染和醫(yī)務人員受傷害的機會,,同時為防止疾病傳播,保護人民健康而做出努力,。

為提高醫(yī)療質量,,保證醫(yī)療安全,使患者就診建立一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,,建立了嚴格的衛(wèi)生檢查制度,,開展了每月一次衛(wèi)生環(huán)境大掃除的工作;進行了大規(guī)模的滅蟑螂工作,;改變了原來不良的用餐習慣,。全體職工在食堂大廳就餐,餐后在食堂清潔間內清洗,,杜絕了在科室就餐,,污染科室衛(wèi)生環(huán)境的問題。為提高衛(wèi)生質量,,院感領導小組對各科室儀容儀貌,、科室衛(wèi)生、消毒工作記錄,、消毒隔離,、藥品使用、醫(yī)療廢物處理等方面做出了周檢查,、月檢查,、季檢查的制度,促使院內感染管理達到一個較高的水平,。

為強化醫(yī)院感染控制意識,,普及醫(yī)院感染、消毒技術,、傳染病防治等相關法律法規(guī)知識,,院感領導小組制定了詳細的學習計劃案安排,采取多種形式的感染知識培訓,,做到了集中學習,,分組學習,學有記錄,、有筆記,、有簽到并進行現(xiàn)場提問和實際操作的考核,對全院臨床醫(yī)務人員進行院感知識試卷考核,,考核成績歸入個人檔案,。

結束語

本年度,我們院感領導小組在院組織和全體職工的支持下,,做出了一點成績,,但差距還很大,,如對院內環(huán)境的監(jiān)測,醫(yī)務人員的手監(jiān)測,,抗生素使用調查等院感工作還未開展,。我們決心在下一年度更好地開展醫(yī)院院感工作。

加強醫(yī)院感染管理,,是有效的預防和控制醫(yī)院感染的手段,。提高醫(yī)療質量,是醫(yī)療安全的有力保障,。

科室感染工作總結匯報外科篇十一

20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,,以滿意服務”為主題的宗旨,圓滿地完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,,實現(xiàn)了經濟效益和社會效益雙豐收的局面,,現(xiàn)就本年度的工作總結如下:

一年來,我科結合醫(yī)院的實際情況,,遵照“醫(yī)院管理年”活動的各項要求,,以提高醫(yī)療服務質量,建立并完善科室的各項管理制度,。落實醫(yī)生對病人的首診責任制,,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,結合醫(yī)院雙文明考核,、個人業(yè)績和出勤相結合,采取多勞多得的經濟分配方案,,作為分配績效工資的參照標準,,來調動科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務學習,,來提高專業(yè)技術人員診治水平,。對疑難病例先是科室內部會診、討論,,若不能確診再同其它科室會診,。科室間加強學習交流,,以便能更好的為病人服務,。要求科室同仁都做到“想病人之所想,急病人之所急”,;“一切以病人為中心”,。開展各項康復醫(yī)療服務工作,解除病人的疾苦,,重點突出中醫(yī)特色療法和適宜技術,,讓病友享受到簡便廉驗的中醫(yī)特色服務,。科室一切工作服從醫(yī)院安排,,多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動,,參加社會捐助,熱情為病人服務等,。全年統(tǒng)計,,病人滿意度為99%,醫(yī)療文書合格率為90%以上,,醫(yī)療差錯,、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封,,錦旗兩面,。這就促使我科室持續(xù)、快速,、健康的.發(fā)展,,得到醫(yī)院和相關領導的肯定和社會的好評。

縱觀一年來的工作,,成績是可喜的,,這與醫(yī)院的正確領導,全體職工的共同努力是分不開的,,但我們也應清醒地看到目前存在的困難和問題:

1,、科室有個別職工的主人翁意識和責任感欠缺,同時缺乏團隊精神,,喜歡一個人單干,,工作欠主動。

2,、科室部分設備陳舊老化致不能使用,,醫(yī)院未能及時修理或更換。

3,、少數(shù)員工??茖W習欠主動。為此,,我們在今后的工作中,,需加強醫(yī)德醫(yī)風及工作作風教育。改善工作環(huán)境,,及時更換和增添醫(yī)療設備,;加大專科設備建設的投入,,開展新項目,。加強康復??浦R學習,及時吸收新的醫(yī)療技術,,逐年派人外出學習有計劃的選送人員外出學習,;加強員工的素質教育,增強主人翁意識,。人人做到院興我榮,,院衰我恥。

科室感染工作總結匯報外科篇十二

感染管理是醫(yī)院管理,、醫(yī)療安全與質量的重要組成部分,,醫(yī)院感染管理的質量直接影響著全院的醫(yī)療質量和聲譽。隨著醫(yī)療質量與安全管理工作的深入,,感控工作的重要性也日益凸顯,。即將邁入新的一年,醫(yī)院感染管理辦公室(以下稱院感辦)按照醫(yī)院感染法律,、法規(guī)和規(guī)范等,,以醫(yī)院感染規(guī)范化防控為主題,樹立督導臨床,、服務臨床的工作理念,,加強醫(yī)院感染風險防控,防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行,,突出院感監(jiān)測前瞻性,、時效性等,結合我院實際,,制定2019年度工作計劃如下:

一,、組織管理與制度建設

(一)進一步加強醫(yī)院感染管理各項制度的建設:按照三甲醫(yī)院評審的要求,結合我院實際,,擬修訂院感防控制度和措施,重點是國家出臺的新規(guī)范在臨床的實施辦法,、科室院感績效考核辦法及獎懲辦法,、院感風險報告及防控辦法、后勤部清潔保潔質量管理等,。

(二)減負增效,,避免形式化、虛假式的院感表格及記錄等,。擬修訂臨床相關院感表格,,盡可能規(guī)范、簡潔,、有效,。

(三)堅持每年至少召開兩次醫(yī)院感染管理委員會會議,,會議以解決問題為導向,明確職責,,以保證各項工作正確執(zhí)行,、落實到位。

(五)結合我院實際,,擬修訂消毒管理小組職責及消毒隔離質量標準,,不流于形式,充分發(fā)揮消毒管理小組職能,。

(六)加強多學科,、多部門溝通、協(xié)作,,力求建立多部門合作,、聯(lián)動機制;規(guī)范科主任,、護士長,、院感醫(yī)生和護士組成的院感管理小組工作,通過院感qq群密切溝通,,解決臨床院感防控工作中的疑點和難點,。

(七)強化院感辦人員職業(yè)素養(yǎng),樹立督導臨床,、服務臨床的工作理念,;著力培養(yǎng)醫(yī)務人員慎獨和堅持精神,養(yǎng)成自覺遵守院感規(guī)范的習慣,,以切實提高基礎感控水平,。院感辦堅持每周一次的科務會、每季度質控督導前準備會,、質控檢查后總結,、分析會。

二,、教育與培訓

(一)專職人員參與教育與培訓

1,、院感專職人員參加院感各類培訓班提升院感管理技能。

2,、參加或省級學術年會交流學習新動態(tài),。

3、參與其他會議交流學習與經驗探討,。

4,、院感辦堅持每周常規(guī)1次的院感學習及院感病例討論。

(二)針對性地對院感重點科室、重點部門,、重點人群的管理人員及院感員進行院感風險防控培訓,,消除院感高風險隱患,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā),。醫(yī)生重點培訓“醫(yī)院感染診斷”,,以達到院感病例準確上報及減少漏報、多重耐藥菌防控,;外科醫(yī)務人員重點培訓“手術部位感染防控”,、換藥及無菌操作等。

(三)舉辦省繼續(xù)教育培訓1次,,題為“手術部位感染防控”,,重點提高我院外科醫(yī)務人員手術部位防控意識和行為,提升我院知名度,,同時為我市醫(yī)院感染防控工作做貢獻,。

(四)全院各類人群院感知識培訓及考核

加強科室管理人員、感控醫(yī)生,、感控護士等院感知識技能培訓,,以在科室發(fā)揮督導和引領作用。針對全院手衛(wèi)生依從性差,,重點加強手衛(wèi)生培訓,,同時嚴格考核,養(yǎng)成手衛(wèi)生習慣,。

(五)院感相關知識課件制作與發(fā)布

院感辦每次培訓后,,為科室提供電子版課件,并在院感群發(fā)布,,方便科室組織學習與參考,。

三、院感監(jiān)測與質量控制

認真做好各項監(jiān)測工作,,院感辦每季度編輯制作《院感通訊》,,讓臨床及時得到信息。

(一)院感綜合性監(jiān)測

1,、醫(yī)院感染病例篩查,、確認與反饋

蜓醫(yī)院感染實時監(jiān)控系統(tǒng)(新版本),擬增加預警功能,、提高信息數(shù)據(jù)自動化及工作效率。

2,、提高醫(yī)生對醫(yī)院感染病例診斷水平,、減少漏報

針對目前部分醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標準不明確,醫(yī)院感染信息收集遺漏或病程記錄太滯后,院感漏報病例較多,,擬開展相關工作:

(1)加強臨床醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標準的培訓,,要求管床醫(yī)生準確、及時記錄感染相關病程,,及時上報院感病例等,。擬在來年省繼教外請院感知名作專題培訓。

(2)加強院感辦人員院感診斷知識學習,,提高診斷水平,,同時多與臨床醫(yī)生(尤其感染科、icu,、呼吸科等醫(yī)生)交流學習與討論,。

(3)鼓勵科室真實地開展醫(yī)院感染疑難病例討論,主動請院感辦,、臨床醫(yī)生(尤其感染科,、icu、呼吸科等醫(yī)生)參與,,每次視效果給予績效鼓勵加分2-6分,。

3、院感監(jiān)測指標與質量控制體系

細化醫(yī)院感染監(jiān)測指標與質量控制指標,,使我院的院感管理質量指標均達國家衛(wèi)計委院感質量指標要求,。

(1)院感監(jiān)測數(shù)據(jù)及監(jiān)測總結、院感通訊等定期反饋臨床,,公布于醫(yī)院網站或醫(yī)院感控群,,必要性時實時、同步反饋,,盡可能及時督導和防控,。

(2)要求科室及時提取涉及自己科室的相關數(shù)據(jù)信息,院感小組進行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運用,,持續(xù)質量改進,。

4、查找,、分析院感暴發(fā)高危風險科室或院感重點科室開展院感

暴發(fā)處置演練并組織相關人員參與觀摩,。確保全院全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生。

(二)目標性監(jiān)測

加強院感重點科室,、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理,,通過院感風險評估,及時查找出可能導致院感事件發(fā)生的危險因素并進行有效防控,。

1,、加強院感重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染管理,。

(1)鼓勵科室主動上報“科室風險評估報告與分析解決問題”單,,發(fā)現(xiàn)風險點及時報告院感辦,院感辦將與科室共同分析,、解決,。根據(jù)院感規(guī)范、風險等級及解決效果,,院感辦進行督促與討論,,視風險等級與解決效果,每次獎勵績效分2-6分,。

(2)院感辦督導發(fā)現(xiàn)的院感高風險環(huán)節(jié),,科室應及時盡努力解決改進,如效果顯著,,進步明顯,,給予進步獎加分,每次獎勵績效分2-6分,。

2,、加強對icu、picu,、新生兒等院感防控督查,。

3、繼續(xù)開展手術風險分級(nnis分級)感染監(jiān)測,。

4,、擬定調整手術部位目標性監(jiān)測項目:

部分外科醫(yī)生院感防控觀念及知識需更新,特別是手術操作及換藥操作中的無菌觀念,、器械處理,、手衛(wèi)生等方面都需改進和提升。下一步將重點對外科醫(yī)務人員進行培訓及考核,。

繼續(xù)開顱手術(腦血管疾病與腦腫瘤切除)手術部位感染監(jiān)測,,因產科手術部位感染監(jiān)測意義不大,擬停止,,調整目標性監(jiān)測項目,。

5、開展全院“三管”監(jiān)測,,尤其icu,、picu、ccu的“三管”感染監(jiān)測,,擬在新系統(tǒng)中增補三管監(jiān)測數(shù)據(jù)提取,,避免科室人工上報數(shù)據(jù)的不準確,,同時分析和運用數(shù)據(jù),指導臨床院感防控工作,。

(三)衛(wèi)生學監(jiān)測

1、每季度科室空氣自采:院感重點部門治療室,、無菌物品存放間,、母嬰同室、特殊要求病房等需要空氣重點監(jiān)控的,,要求及引導科室人員慎獨,、嚴謹,避免不規(guī)范操作導致采樣無意義,、無價值,。

2、每月消毒滅菌效果監(jiān)測:如手術室,、內鏡中心使用內鏡,,以及透析用水等衛(wèi)生學采樣。

3,、每季度衛(wèi)生學采樣:醫(yī)務人員手,、物體表面、消毒內鏡,、使用中消毒液等,。

4、根據(jù)規(guī)范要求,,擬按規(guī)范增補洗漿房半年采樣,,包括人員手、物體表面等,。

(四)現(xiàn)患率調查

按照省醫(yī)院感染質量控制中心要求,,繼續(xù)開展2019年度現(xiàn)患率調查,并進行橫向縱向比較分析,。

四,、細菌耐藥監(jiān)測與多重耐藥菌管理

(一)繼續(xù)開展全院耐藥菌監(jiān)測,定期向全院公布院感發(fā)生數(shù)據(jù),。

(二)加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理

計劃召開兩次多重耐藥菌多部門聯(lián)席會,,體現(xiàn)多部門共同參與管理的合作機制,充分發(fā)揮職能,,加大防控措施落實督查力度,,定期分析多耐菌院感數(shù)據(jù),并定期向全院公布各科室多耐菌院感相關情況,。

五,、手衛(wèi)生管理

我院醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性太差,、正確率較低,與全國三甲醫(yī)院及三甲評審要求差距大,,醫(yī)務人員手衛(wèi)生觀念及行為需重點提升,。下一步,建議醫(yī)院是否考慮在院感重點科室安置手衛(wèi)生信息系統(tǒng),,以督促及統(tǒng)計手衛(wèi)生執(zhí)行情況,。根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》及《手衛(wèi)生規(guī)范》,強化全院各類人群手衛(wèi)生培訓和考核,,加大手衛(wèi)生管理力度,、培訓力度、獎懲力度,。

(一)外科手消毒監(jiān)測與管理

院感辦,、醫(yī)務部、護理部,,質管辦等每周不定時通過院感實時監(jiān)控系統(tǒng)共同查看手術室及院感重點監(jiān)控部門外科洗手執(zhí)行情況,,必要時請院領導督查。如外科洗手不規(guī)范立即與科室負責人溝通,,要求立即整改并納入考核,。

(二)全院手衛(wèi)生依從性督查

1、科室自查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,,要求真實,,并每季度分析手衛(wèi)生變化趨勢,認真落實,、持續(xù)改進,。

2、手衛(wèi)生專項調查小組每季度進行依從性調查,,向全院反饋調查數(shù)據(jù),,分析原因,要求改進,,以提高手衛(wèi)生依從性和正確率,。

3、開展清潔手的atp熒光監(jiān)測,、消毒后手細菌監(jiān)測,。

4、擬在世界手衛(wèi)生日(5月5日)開展院感知識競賽及手衛(wèi)生落實評比,、宣傳活動,,把手衛(wèi)生意識在全院再次強化。

六,、醫(yī)院感染質控檢查

(一)擬修訂臨床質控檢查表,,力求規(guī)范,、簡潔、實用,。

(二)質控檢查:院感專職人員每月不定期對臨床,、醫(yī)技各科室進行院感質控抽查,實現(xiàn)每季度全院全覆蓋,。

(三)督查過程中發(fā)現(xiàn)問題,,實時反饋并要求立即整改。必要時要求科室書面提交整改,,院感辦再次督查改進情況。

(四)院感辦每月對質控情況進行匯總分析,,得分計入科室績效考核,,同時在院感群公示,全年匯總分按排名公示,,前十名備選院感先進集體,;后五位的科室,醫(yī)院的其它評先,、評優(yōu)一票否決,。后十位的科室人員,院感先進個人一票否決,。

(五)重點加強消毒供應中心管理,。消供中心是醫(yī)院的心臟,是院感防控的重要部門,,手術室內部的供應室管理一直是難點和薄弱點,。因管理及設備因素,擇期手術器械應規(guī)范到下江北消供中心統(tǒng)一處理,,否則安全隱患大,,要求器械處理確保其質量和轉運完好、及時,。

(六)重點加強后勤服務保障系統(tǒng)及清潔保潔質量管理,。后勤管理職能差及工人服務意識差,消供中心器械轉運不能滿足臨床應急需求,,洗漿房工人管理及質量標準不能滿足院感規(guī)范及臨床需求,。手術室、供應室,、icu,、透析室等院感重點部門尤需加強。工人清潔保潔意識和行為差,、無責任感,,清潔工具需改進及增補,,應加強全院清潔保潔質量管理,改進考核辦法和加大管理力度,。

七,、其他工作

(一)嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項決策和規(guī)定,完成衛(wèi)計委,、質控中心,、醫(yī)院的指令性工作和臨時性任務等。

(二)注重協(xié)調與各科室間,,與各職能部門間,,與各兄弟醫(yī)院間

和各上級醫(yī)院相關科室間的關系,維護醫(yī)院形象和聲譽,,為醫(yī)院的院感管理工作的發(fā)展打下良好的資源基礎,。

(三)對醫(yī)院新建、改建,、擴建項目進行審核,,把好院感安全關。

(四)參與全院大會診,、大查房,,提出院感防控建議。

(五)對消毒藥械和一次性醫(yī)療器械用品進行審核及管理,。

(六)指導下級醫(yī)療機構院感工作,,起好川中南區(qū)域醫(yī)療中心的引領作用。

(七)院感信息系統(tǒng)不能滿足院感防控要求,,院感相關數(shù)據(jù)無法提取或不吻合,,部分數(shù)據(jù)還需科室上報及人工統(tǒng)計,距很多三甲醫(yī)院的院感信息系統(tǒng)存在差距,,需更新和完善,,擬增補相關預警功能。

為進一步搞好醫(yī)院感染管理工作,,保障醫(yī)療安全,,認真落實《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)院感染管理辦法》,并結合我院醫(yī)院感染管理工作實際,,特制定201x年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:

一,、加強醫(yī)院感染管理制度的完善,并依據(jù)國家有關的法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作,。

1,、制定全院各類人員預防,、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓、考核計劃,,并在工作中組織實施,。(有考核、有記錄)培訓率90%,,合格率80%,。

2、進一步完善有關預防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,,并對其落實情況進行檢查和指導,。

3、進一步完善醫(yī)院感染管理相關職責,,并對其履行情況進行督

導,。

二、加強醫(yī)院感染監(jiān)測,,監(jiān)管。

1,、對醫(yī)院感染及其相關危險因素進行監(jiān)測,、分析和反饋,針對問題提出措施并指導實施,。

2,、對醫(yī)院感染時間進行報告和調查分析,提出控制措施,,并協(xié)調,、組織有關部門進行處理。

3,、臨床科室,、醫(yī)院感染管理須按《醫(yī)院感染管理辦法》要求時限及時向上級主管部門上報醫(yī)院感染病例。

4,、按《醫(yī)院感染管理辦法》要求,,做好消毒、滅菌效果等檢測,。

5,、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,,無菌技術,,醫(yī)療廢物管理等工作提供指導,。

6,、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導,。

三、加強重點部門的醫(yī)院感染管理,。按照國家相關法律、法規(guī)制定重點科室的預防,控制醫(yī)院感染制度,,并認真落實、督導,。

1,、加強口腔科,換藥室管理,,嚴格執(zhí)行消毒管理制度,。

2、加強手術室管理,,三區(qū)布局合理化,,嚴格執(zhí)行無菌操作技術規(guī)程,防止交叉感染發(fā)生,。

3,、級愛情那個供應室管理,啟動以消毒供應室為助中心環(huán)節(jié)的消毒滅菌工作,。

四,、提高醫(yī)院感染控制意識,加強藥物人員自身防護,,以防醫(yī)院感染于未然,。

1、加強醫(yī)務人員的預防意識與相關法律法規(guī)知識培訓力度,。

2,、嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行無菌操作技術、消毒隔離工作制度,、手衛(wèi)生,、手消毒規(guī)范,并強制管理,。

3,、嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染,。

一,、醫(yī)院感染控制

1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

2、每月對手術室,、產房,、血透室等重點部門的空氣、物體表面,、工作人員手,、消毒劑、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測一次,。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴加整改,,直至監(jiān)測結果合格為止,。

3、每季度對臨床科室,、重點部門進行消毒隔離質量檢查一次,,對檢查結果進行反饋,并提出改進措施,。

4,、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓基地,,開展醫(yī)院感染橫斷面調查一次,。

二、抗菌藥物應用:

1,、按照相關規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,定期調查住院病人抗菌藥物使用情況,。

2,、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù),。

三,、傳染病管理:

1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡,、死亡醫(yī)學診斷證明書,、居民惡性腫瘤報告卡,做好全院疫情報告和死亡,、腫瘤病例報告工作,。

2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,,保證其內容完整,、真實。

3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,,按照規(guī)定時限,,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網絡直報。

4,、每月末,,查閱全院本月的門診日志、出入院登記,、出院病歷,、放射科檢查結果及檢驗科陽性結果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報,。

5,、每月與醫(yī)務科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報,。

6,、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,,配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作,。

四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理

1,、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,,督促醫(yī)療廢物分類、收集,、運送等制度執(zhí)行情況,,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。

2,、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次,、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。

五,、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護

1,、將手衛(wèi)生消毒列入科室質量檢查項目,每季度抽查醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生消毒技術考核一次,。

2,、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育,減少職業(yè)暴露風險,。

3,、發(fā)生醫(yī)務人員職業(yè)暴露后,嚴格根據(jù)有關規(guī)定進行妥善處理,。

六,、院感知識培訓

1,、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前

培訓一次,。

2,、分層次開展全院醫(yī)務人員院感知識培訓兩次,提高醫(yī)務人員院感知識水平,。

科室感染工作總結匯報外科篇十三

今我科在院領導和感染管理委員會的領導下,,根據(jù)有關文件與規(guī)定,制定相應的院內感染控制計劃,,并組織實施,,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,,使我科院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,,無院內感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將今年主要工作總結如下:

為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,,明確職責,,落實任務,今年在科主任的帶領下將院感視為科室首要任務,,完善了三級網絡管理體系,。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時,,及時匯報主管領導解決問題,。

我科定期對科室環(huán)境衛(wèi)生學、消毒,、滅菌效果進行監(jiān)督,、監(jiān)測,及時匯總,、分析監(jiān)測結果,,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法,。通過一系列的措施最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質量,。

通過對科室相關專業(yè)感染率的學習,,了解科室易感因素及時做好了相關的.防護措施,避免醫(yī)院感染的爆發(fā),。

1.科室產生的醫(yī)療廢物由專人負責下收工作的最終實施,,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓,。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,,減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會,。

2.重新設計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔,。

雖然本年度,,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:

1.感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用,。

2.感染監(jiān)測結果沒有定期向臨床科室反饋,。

3.臨床抗感染藥物使用不規(guī)范抗生素的病人病原學送檢率極低,提示我科抗生素使用仍存在誤用或濫用現(xiàn)象,。

科室感染工作總結匯報外科篇十四

在xx縣衛(wèi)生和計劃生育局的正確領導和大力支持下,,20xx年我院緊緊圍繞以“市場為導向,創(chuàng)新經營思路,、經營理念,,主動適應醫(yī)療市場需求,轉變觀念,,樹立品牌意識,,有效增強綜合實力”為總體思路;以“病人為中心,,醫(yī)療質量為核心,,構建和諧醫(yī)患關系”為工作目標,全院職工團結協(xié)作,、奮力拼搏,,較好地完成了全年的工作。現(xiàn)總結如下:

(1)診療工作總量174381人次,,同比增加46664人次,。其中:門急診169138人次,同比增加50233人次,;居民體檢22166人次,,同比增加3354人次。

(2)出入院5243人次,,同比增加69人次,;

(3)平均住院日7天,同比減少1天,;

(4)床位利用率67%,,同比增加2%;

(5)藥品比例36%,,同比減少2%,。

20xx年累計實現(xiàn)業(yè)務收入2160萬元,同比增長260萬元,。其中:醫(yī)藥收入2124萬元,,同比增長32%,。

繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質量管理核心制度,,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,,實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,,不斷提高服務水平,。增強服務意識,轉變服務觀念,,改善服務態(tài)度,,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),,努力構建和諧醫(yī)患關系。

一是計劃免疫工作正常開展,,嚴格執(zhí)行國家有關政策,,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種,。二是大力開展二類疫苗的推廣和接種工作,,降低相應傳染病的發(fā)病率。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅持搞好網絡直報工作。五是搞好強化免疫和查漏補種工作,,對轄區(qū)內適齡兒童開展麻疹疫苗強化免疫,,乙腦、甲肝疫苗查漏補種工作,。六是繼續(xù)搞好結防工作,,做好登記、報告,、轉診工作,。七是繼續(xù)搞好公共衛(wèi)生服務,在去年完成上級交給任務的基礎上,,今年又扎扎實實創(chuàng)造性地開展了工作,,使本轄區(qū)查體建檔人數(shù)達到了39002人,查出高血壓患者2476人,,糖尿病患者990人,,重性精神病人46人,,腦卒中506人,,冠心病xx70人,,電子建檔率98.82%,并且對查出的慢性病人進行了及時回訪,。

為使我中心行風建設做到有章可循,,結合我中心的實際情況我們先后制定了:醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案,。為進一步明確醫(yī)務人員的工作職責,,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,,層層簽定目標治理責任狀,。通過努力,使治理從過去經驗化治理步入了制度化治理的軌道,。在行風建設上我中心始終以解決收紅包,、吃請、收禮,、生冷,、硬、頂?shù)葻狳c為重點,,健全制度,,強化措施,做到人人有職責,,處處有人抓,,以此帶動糾正行業(yè)不正之風工作全面展開,并取得了良好成效,。

科室感染工作總結匯報外科篇十五

預防和控制醫(yī)院感染是保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的一項非常重要的工作,,加強醫(yī)院感染預防與控制工作,對于保障患者安全,、提高醫(yī)療質量,、降低醫(yī)療費用具有重要意義,隨著醫(yī)學的發(fā)展及需要,,醫(yī)院感染防控工作已越被重視,,現(xiàn)將我院院感科工作總結如下:

20xx年是我院創(chuàng)評〈一級〉爭取審報〈二級〉骨科專科醫(yī)院關鍵性的一年,,我從6月份上班后,,在院領導的關心、支持,、重視下,,由原來對院感工作一無所知到現(xiàn)在逐漸的了解不斷深入,我院院感管理制度也由原來的不健全,、不夠規(guī)范,、部分不符合醫(yī)院實際情況未能及時更改,、更新、糾正,,后來在李總的帶領下到二院參觀學習,,回來后將原來的制度經過多次的糾正、修改及添加,,逐漸將院感管理制度健全起來,,并將和各科室有關院感方面的制度發(fā)放到位并上墻,定期到各科室檢查和指導醫(yī)院感染管理制度的落實情況,。

我院原來開展的監(jiān)測項目有:

1,、住院部治療室、換藥室,、門診治療室空氣消毒效果監(jiān)測(每月一次),。

2、手術室空氣消毒效果監(jiān)測:每月一次,;

3,、手術室醫(yī)務人員手衛(wèi)生監(jiān)測:每月一次;

4,、貯血冰箱空氣監(jiān)測,;每季一次

5、消毒劑監(jiān)測:每季度一次

6,、污水監(jiān)測:每季度一次,。

20xx年9月19日供應室通過市局組織專家檢查驗收合格后,10月份開展了供應室各方面的監(jiān)測,,監(jiān)測項目如下:

1,、無菌物品無菌檢驗:每月一次;

2,、環(huán)境表面細菌培養(yǎng):每季度一次,;

3、空氣消毒劑效果監(jiān)測:每季度一次,;

4,、醫(yī)務人員手衛(wèi)生監(jiān)測:每季度一次;

5,、高壓蒸汽滅菌的生物監(jiān)測:每周一次,,送二院代做。

根據(jù)衛(wèi)生部20xx年4月5日發(fā)布,,20xx年8月開始實施的醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范8-2-1監(jiān)測頻度,,醫(yī)院應對高風險部門每季度對空氣與消毒質量監(jiān)測;我院積極響應,從8月份起,,大多數(shù)監(jiān)測改為每季度一次,。(高壓蒸汽滅菌的生物監(jiān)測除外,還是每周一次),,每月一次工作小結,每季度一次分析,、反饋并以書面形式報告給分管院長,。

院感科負責人每日下基層督促清潔工每日將醫(yī)療廢物暫存處打掃干凈,并用4%--7%的84消毒液噴灑地面并做好登記,,并檢查保潔工人是否按病理性,、藥物性、損傷性醫(yī)療垃圾分類放置,,并盡量不要溢出,,對不明確分類的提供指導,危險廢物由金川公司負責轉運,、回收,,院感負責人要與金川公司交接好并負責登記,并對醫(yī)院的清潔,、消毒,、滅菌等提供工作指導。

20xx處分9月10日已將醫(yī)院感染病例監(jiān)測登記報告制度,、清水醫(yī)院感染病例報告卡發(fā)放至臨床科室,、手術室、消毒供應室,,并告知有感染病例及時填寫好醫(yī)院感染病例報告卡,,報告給部門負責人,部門負責人立即電話或書面報告醫(yī)院感染管理部門,,醫(yī)院感染管理部門接到報告后立即進行調查,,經證實出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)疑似醫(yī)院感染暴發(fā)時,應立即向分管院長匯報,,從我6月份上班以來,,暫未發(fā)現(xiàn)此案例發(fā)生。

院感科小組成員每月組織醫(yī)務人員培訓1次,,培訓內容有:

1,、國家和本地區(qū)衛(wèi)生行政部門有關醫(yī)院感染管理的法律、法規(guī),、標準等,;

2、預防和控制醫(yī)院感染的目的、意義,;

3,、職業(yè)安全與個人防護;

4,、醫(yī)療廢物管理,;

5、污水處理和排放工作,。

培訓的對象包括:醫(yī)生,、護士、醫(yī)技人員,、行政管理人員,、后勤人員。

參于藥事管理委員會關于抗菌藥物的應用管理,、協(xié)助擬定合理用藥規(guī)章制度,,確診為傳染病的院感按《傳染病防治法》的有關規(guī)定進行管理。

1,、手術部位切口監(jiān)測由于多方面原因未完全做到位,;

2、介于我院特殊情況,,院感科人員少,,條件不成熟,有些院感方面消毒,、監(jiān)測工作難以開展如:

1.供應室的壓力蒸汽滅菌的生物監(jiān)測,,只能委托二院代做;

3.今后加強藥事管理委員會關于抗菌藥物的應用管理,、協(xié)助擬定臨床合理用藥有關規(guī)定,。

科室感染工作總結匯報外科篇十六

質量控制,每周二下午進行質量檢查,,每月進行匯總,,對存在的問題進行反饋,整改,,落實有效預防醫(yī)院感染的措施,,在每月班組長會上通報醫(yī)院感染的動態(tài)情況,醫(yī)院感染的發(fā)生率,,抗生素使用的'情況,,對存在的安全隱患進行原因分析,提出改進措施,。

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