時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。通過制定計劃,，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

中心學校工作計劃篇一

20xx年,，綜合文化服務(wù)中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導下,，渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,，中心工作人員迅速熟悉業(yè)務(wù),，整理內(nèi)務(wù)，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與,、豐富多彩的文化娛樂活動,，加強不可移動文物保護，保障文化站免費對外開放,，真正發(fā)揮綜合文化服務(wù)中心的職能作用,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了一個良好的氛圍?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和不足,，面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀，20xx年,，我中心將做好以下幾項重點工作：

我鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心環(huán)境優(yōu)美,，設(shè)施逐步完善,，但并沒有充分發(fā)揮陣地作用,，老百姓未享受到全方位的公共文化服務(wù)，因此,，我中心今年將加大運行力度,。一是積極舉辦青少年兒童的美術(shù)培訓。我中心有一名美術(shù)老師,，去年組織學生進行了一系列的培訓,，也取得了可喜的成績，七名學生參加初中升高中的美術(shù)特長生考試，有六名被錄取,。因此,，我中心將在這方面加大培訓力度，摸索出一套行之有效的培訓方法,，辦出美術(shù)培訓的特色,。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一,，女的多,，男的少，老人小孩多,，中青年少,，因此，今年我們準備深入基層,，了解傾聽農(nóng)民群眾的文化需求,，積極組織開展制一些適應(yīng)節(jié)季時令，符合農(nóng)民口味的文化藝術(shù)活動,，比如柔力球,、乒乓球、羽毛球,、讀書活動等,，并通過村級文藝骨干的帶領(lǐng)作用,，充分發(fā)揮服務(wù)中心圖書室,、綠色網(wǎng)吧的作用。三是健全組織,，有效開展工作,。服務(wù)中心對全鎮(zhèn)的文化藝術(shù)骨干整體情況進行摸底、建檔,，征求意見后成立書法,、藝術(shù)、民樂,、戲曲,、文學創(chuàng)作等協(xié)會,，各協(xié)會在服務(wù)中心的統(tǒng)一指導下，有計劃,、有目標地開展活動，今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目,，有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌,，將他們的代表作品在通程廣場上演出,，書畫作品集中收集，篩選精品進行統(tǒng)一裝裱出專欄,。

我中心內(nèi)部設(shè)施和外圍基礎(chǔ)都有待完善,。今年有想法做三件事：一是積極xx縣局銜接匯報,，充實農(nóng)家書屋的書籍和綠色網(wǎng)吧的電腦數(shù)量,；二是積極爭取上級資金支持，搞好文化服務(wù)中心圍墻建設(shè),，服務(wù)中心的籃球場邊臨馬路,，在打球的過程中籃球容易滾到馬路上，很多學生不注意,，直接沖到馬路上撿球,，存在很大的安全隱患，同時也給值班帶來很大的難度,，因此,，這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報,，把籃球場旁邊的空地利用起來,，建一個門球場，一并裝好健身路徑,。

我鎮(zhèn)各村（居）都有一批文體愛好者,，但現(xiàn)在只有天華、黃鵠,、洪河成立了文藝團隊,，三個村的文藝隊長，圍繞黨委政府的中心工作,，經(jīng)常組織群眾開展豐富多彩的活動,，特別是在農(nóng)村環(huán)境治理、無償獻血等活動中發(fā)揮著積極作用,。去年,，服務(wù)中心積極在縣局爭取器材,，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋,，各村（居）都配備了腰鼓,、器樂、籃球,、乒乓球,、音響、健身路徑等器材,，并且都有好的發(fā)展基礎(chǔ),，比如青山村每年一次的“我運動、我健康,、我快樂”的廣場舞比賽,，廣福村的腰鼓，梅數(shù)村的民樂組織,，賽頭的廣場舞,、居委會的自行車俱樂部等等，這些都需要各村推薦一名組織者,，積極帶領(lǐng),、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務(wù)中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持,，聯(lián)合工會,、婦聯(lián)、老年體協(xié),、中心學校等開展一次趣味運動會,，從而提倡群眾少打牌、多健身,、促健康,、增友誼。

做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn),、檢查,、監(jiān)督、管理,、保護工作,。積極爭取上級支持，做好不可移動文物的指示牌,。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù),，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護知識,，提高村民的文物保護意識,，使文物更好的得到保護。

繼續(xù)實施“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程,，緊緊抓住“建好,、管好,、用好”三個環(huán)節(jié)，年內(nèi)爭取梅數(shù),、洪河上升為三星級農(nóng)家書屋,，青山新建二星級農(nóng)家書屋。繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程,，爭取為鎮(zhèn)上80,、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村（居）管好用好基層文化設(shè)施,，切實加強對村（居）文體活動中心的'管理,，確保文體資產(chǎn)不流失，推動基層文體設(shè)施管理規(guī)范化,、開放正?；⒒顒咏?jīng)?；?。

中心學校工作計劃篇二

為進一步提高黨員領(lǐng)導干部的理論水平和科學分析、解決實際問題的能力,，積極推進學習型黨組織建設(shè),，根據(jù)市委部署，結(jié)合我局實際,，現(xiàn)就我局黨組201x中心組理論學習計劃制定如下：

一,、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導，以深入學習習近平總書記系列講話精神,，全面貫徹落實黨的xx屆三,、四中全會、省,、市委重要會議精神為主要內(nèi)容,，著力推進社會主義核心價值觀建設(shè)，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,，切實加強和改進學風,，不斷增強領(lǐng)導干部的理論素養(yǎng)、思維水平,、決策能力和工作本領(lǐng),，為貫徹落實市委、市政府重大戰(zhàn)略部署，全面完成201x食品藥品監(jiān)管工作,，推進事業(yè)改革發(fā)展提供堅實的理論基礎(chǔ)和思想保證,。

二、學習內(nèi)容

1,、進一步把學習習近平總書記系列講話精神引向深入,，深刻把握講話所貫穿的立場觀點方法,，更好地用講話精神武裝頭腦,、指導實踐、推動工作,，做到學而信,、學而用、學而行,。

2,、認真學習貫徹黨的十九大精神，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的戰(zhàn)略判斷和決策部署上來,，進一步堅定深化改革信心,、凝聚深化改革共識；學習省,、市委政府會議精神,，進一步認清形勢、統(tǒng)一思想,、明確任務(wù),，努力推動工作科學發(fā)展跨越發(fā)展。

3,、深入貫徹落實《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》,，在貫穿結(jié)合融入上下功夫，在落細落小落實上下功夫,，推進社會主義核心價值觀建設(shè)系統(tǒng)化,、具體化；加強和深化愛國主義教育,，認真組織紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利xx周年的主題宣傳活動,。

4、認真學習各級領(lǐng)導關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動重要講話精神,，抓好黨的群眾路線教育實線活動成果鞏固工作,，扎實開展好“三嚴三實”學習教育活動，切實增強思想自覺和行動自覺,，認真抓好整改落實“回頭看”和建立長效制度工作,，以嚴的標準、嚴的措施,、嚴的紀律堅決反對“四風”,，推動思想認識進一步提高,、作風進一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進一步密切,、為民務(wù)實清廉形象進一步樹立,。

5、認真學習中央,、省,、市紀委全會精神，增強領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺性,，強化對領(lǐng)導干部的客觀約束力,，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展提供紀律保證。

6,、深入學習黨史國史,，做到知史愛黨，知史愛國,，增強理論自信,、道路自信、制度自信,，以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風建設(shè),、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),。

7、結(jié)合貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,，加強憲法和法律法規(guī)的學習,，大力弘揚社會主義法治精神，提高法治意識和依法行政能力,；圍繞市委,、市政府中心工作，加強對工作中難點,、重點問題的調(diào)查研究,，加大解決問題的力度，做到學以致用,、用以促學,、學用相長，全面提升依法監(jiān)管水平,。

三,、學習形式

1、集中學習。綜合運用專題講座,、召開交流會,、中心發(fā)言、觀看電教片,、講黨課,、遠程教育等各類有效載體開展靈活多樣的學習活動。根據(jù)學習內(nèi)容,，可以適當擴大到中層以上干部參加,。

2、異地互學互訪,。積極探索多種形式的異地互學互訪學習方式,，與兄弟設(shè)區(qū)市相互交流工作,，積極借鑒先進經(jīng)驗,，互訪互學，達到專業(yè)延伸,，共同進步,。

3、聯(lián)系基層學,。圍繞重點任務(wù),，深入縣(市)局、掛點村,、企業(yè)等基層單位,，通過走訪群眾、暗訪督查,、現(xiàn)場幫扶等形式,，認真傾聽基層群眾、基層生產(chǎn)生活等方面存在的熱點,、難點問題并加以解決,。

4、調(diào)查研究,。從實際出發(fā),，結(jié)合自己所分管的具體工作，緊扣熱點難點問題,，認真開展學習調(diào)研,，形成有深度理論分析、有堅實實踐基礎(chǔ),、有科學解決方法的研究成果,，為科學決策奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、個人自學,。中心組成員除參加黨組集中學習外,，還要通過自學，較系統(tǒng)地掌握基本理論,，并結(jié)合實際思考問題,。

四、學習要求

1,、提高理論學習的自覺性,。切實把理論學習作為加強領(lǐng)導班子建設(shè)的首要問題來抓，作為提高領(lǐng)導干部素質(zhì)的一項戰(zhàn)略性,、基礎(chǔ)性工作來抓,。認真參加理論學習，增強學習理論的自覺性,。

2,、充分發(fā)揮表率作用。切實加強和改進中心組學習方式方法,，堅持精選內(nèi)容,，貼近實際，進一步增強學習的實效性,。黨組中心組成員要積極參加集中學習,，努力搞好個人自學，認真做好讀書筆記,；要立足分管的工作選取1-2個專題深入調(diào)研,，撰寫不少于1篇理論調(diào)研文章和學習體會，努力使自己的學習做到經(jīng)?；?、規(guī)范化，做認真學習,、深入學習的表率,。

3、堅持理論聯(lián)系實際,。要把理論學習與研究解決食品藥品監(jiān)督管理過程中存在的突出問題結(jié)合起來,；與研究解決人民群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題結(jié)合起來,；與做好當前工作推動經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合起來，增強運用理論指導實踐的實際能力,。

4,、嚴格執(zhí)行學習制度,。嚴格執(zhí)行黨組中心組學習考勤、學習通報和學習考核等制度,，不斷建立健全學習管理長效機制,。妥善處理好學習與工作的關(guān)系，中心組學習每月不少于1次,，黨課教育每季度不少于1次,。

中心學校工作計劃篇三

(一)、加強黨建及思想政治工作,，促進兩個文明建設(shè)

加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),。堅持了黨委中心組、基層班子學習日和中層以上干部集中學習制度,，以學習貫徹三個代表重要思想和十網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點,，進一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。

特別是通過開展解放思想,，干事創(chuàng)業(yè),，加快發(fā)展的大討論和專題民主生活會，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念,，樹立了深化改革,、加快發(fā)展的意識,，促進了公司的健康發(fā)展,。同時選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整,、配備,、充實部分基層領(lǐng)導班子，使基層班子的力量得到了加強,。通過下發(fā)落實有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定,，進行艱苦奮斗，廉潔從政教育,，強化了干部的廉潔自律意識,，促進了公司的黨風廉政建設(shè)。

落實黨建工作目標,，促進了黨建工作的開展,。按照市通局黨委黨建工作目標，制定了黨建工作意見,。公司組織干部職工認真學習市委工作會議有關(guān)文件和決定,，制定下發(fā)了貫徹落實意見，激發(fā)了干部職工解放思想,、干事創(chuàng)業(yè),、加快發(fā)展的熱情,。

堅持落實三會一課制度，加強黨員先進性教育,，通過聽取道路運輸系統(tǒng)勞模先進事跡報告會,，學習青島港口徐振超同志的先進事跡，進一步增強了廣大黨員的黨性觀念,。繼續(xù)開展了樹黨員形象,，為黨旗增光活動，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用,，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻,，加大紀檢和獎懲力度，一年來新發(fā)展黨員____,，并對優(yōu)秀黨員進行了表彰,。

(二)強化運營管理，增進社會效益和經(jīng)濟效益

進入,，公司從建立健全制度規(guī)范管理,，提高標準化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手,，響應(yīng)市委,、市政府號召，站在突破__的高度,，使管理再上一個新臺階,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個新水平。各線路運營收入進一步增加,，截止目前安全運營里程達120____萬公里,，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,。

一是建立健全管理制度,，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平,，提高管理人員整體素質(zhì),，打造一支過硬的公交管理隊伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定,，監(jiān)督管理線路正常運營,，持證上崗，文明管理,，嚴格執(zhí)法,，不循私情，加大處罰力度,，對累計三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗,。線路管理人員的工作責任心積極性大大提高,，管理更加規(guī)范化。

二是突出安全管理,，真正把安全運營提高到重要議事日程,，從法規(guī)教育、例會制度入手,，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，并積極開展省交通廳和市交通局組織的安全活動月和反三違月活動,。在4月10日,，公司為配合國際牡丹花會和五一黃金周運輸工作，組織一次安全大檢查,，通過檢查,，對存在問題的各線路進行了整改，車輛逐一配齊了滅火器,，更換了老化輪胎,，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案,。今年6月公司又按照市局客運辦要求,，對車輛逐一上線檢測，對問題車停運整改,，確保了牡丹花會和五一黃金周的安全運營,。今年以來，沒有發(fā)生一起重大事故,，為創(chuàng)建平安__貢獻了一份力量,。

三是加強調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同,，制定不同的班次運營間隔時間，做到高峰不留客,，平峰一車清,。同時對各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣,，6月份高考,、市各項應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案,。另外,，在各線路增設(shè)機動車，即方便乘客乘車,，又能及時更替線路故障車,，確保了班次的正點率,。

按交通局要求開展安全檢查，到各線路,、站點查車況,、糾違章，及時發(fā)現(xiàn)問題,，整改隱患,，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺性,，避免了一起不安全因素,。

(三)努力提高服務(wù)水平，樹立公交形象

我們始終把運營服務(wù)做為中心工作,，以不斷深化社會服務(wù)承諾制度為重點,，強化管理，堅持不懈地抓形象工程,，使企業(yè)的兩個效益明顯提高,。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為實行全面目標管理的重點，先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》,、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部,、職工的培訓，特別是新上崗人員,、違規(guī)違紀人員的培訓工作,，共舉辦培訓班、輪訓班十余期,，培訓率達100;三是堅持服務(wù)標準化,，實行了乘務(wù)員等級制，駕駛員職稱考評制,，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗,。

在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標準化管理,，逐年達標,，逐年考核，在抽查中不達標線路被宣布取消達標線路資格;四是加強監(jiān)督檢查,，強化公司稽查大隊的工作力度,，堅持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合,、專群結(jié)合的方法,，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督;五是廣泛開展創(chuàng)名牌、樹形象,、安全生產(chǎn)月等活動,，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動,，舉辦各類崗位練兵、技能比賽,，召開交流座談會,、技能研討會，促進管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪,、巡回交流學習的方法,，取長補短，共同促進行風建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高,。

(四)采取多種措施,，滿足乘客需求

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不可避免的,，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的勝利,，因此，牡丹花會,、五一,、國慶、春運期間,，公司從提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立__公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來抓,，始終保持各線路衛(wèi)生清潔,，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表,、儀容,、持證上崗、文明用語服務(wù),。今年6月份,，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對亂停亂放,，不按站點上下,，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀行為提出嚴重敬告,，對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學習一個月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開展,，造成了1路,、15路、16路,、18路等公交線路運營困難,，或中斷或繞行,。

為了不影響乘客出行公司通過媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運行情況,，繞行路線,。在尊老敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證400____張,，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座,，極大方便了老年人的乘車。為10____名雙目失明的盲人辦理了免費乘車證,，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚,。在站點和站牌建設(shè)方面，公司的發(fā)展越來越快,，乘客對公交服務(wù)的要求也越來越高,，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便,，也嚴重影響了市容市貌,。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊,，或是標志不明顯等情況,。

為了提高公交形象，滿足乘客要求,，提高公交競爭力,，公司站在乘客的角度，思乘客所思,，想乘客所想,。下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案,，并獲得了有關(guān)部門的批準,，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海,、煙臺等地方考察學習,，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標準化站亭站牌,。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式,。公司總計投入206.____元，于20元月對中華路站亭改造建設(shè),，總計建造候車亭32處,，現(xiàn)已投入使用，東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。

中華路站亭站牌的改建已成為__的又一景觀,，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗,。年9月，為了給中國林交會提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境,，為__增光添彩,，公司又對牡丹路站牌站亭進行了改建，對人民路站牌站亭進行了新建,。牡丹路改建16處,，人民路新建11處。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭,，公司每年都投入大量人力物力和財務(wù)進行維護,，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱，對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆,，以配合市容環(huán)境的治理和改善,。到目前，公司共改建站牌站亭48處,，新建11處,，全部為新型站牌站亭，維護復新站牌40____處,。提高了公交形象,，增強了公交競爭力，得到了乘客的認可,。

(五)積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動,。

今年公司根據(jù)省交通廳的要求,，從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達標活動,。作為參評單位，公司認真部署并在會議上作了動員,，要求各級單位和各部門高度重視,，加大創(chuàng)建力度，爭取建成交通系統(tǒng)文明行業(yè),。為加強對達標活動的領(lǐng)導,，公司成立了達標活動領(lǐng)導小組。

由王雁民經(jīng)理任組長,，崔宏生,、苗松林、呂夫賓任副組長,，各科室負責人為成員,。領(lǐng)導小組下設(shè)達標活動辦公室，并按照創(chuàng)建標準,，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達標活動方案,，落實有關(guān)責任，層層動員,，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達標運行機制,，開展宣傳教育，不斷增強創(chuàng)建工作的責任感,、自覺性,，求真務(wù)實，樹立形象,。

同時加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度,。不斷健全運行機制，找準載體,，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位,、文明示范車線(窗口)有機結(jié)合起來，從解決群眾反映的熱點,、難點問題作為主攻方向,。通過活動的開展，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高,，服務(wù)熱情周到了,，工作態(tài)度認真了，乘客投訴減少了,。在文明行車,、規(guī)范服務(wù)的過程中，時時把服務(wù)當作自己的天職,，把乘客當作自己的親人,，尊老愛幼，以車為家,，助人為樂,、拾金不昧，受到廣大乘客的好評,，廣大司乘人員用自己的行動樹立了__公交人的良好形象,。

(六)南站的建設(shè)進入實質(zhì)階段。

經(jīng)過緊張的籌劃準備工作,，公司原駐地已清理完畢,，各項預備工作基本完成，現(xiàn)在,，南站的建設(shè)開始進入了實質(zhì)建設(shè)階段,，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌,、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作,，辦理各項建設(shè)證件和動工前準備的各項工作。預計下半年南站將建成投入運營,，屆時,，南站將成為集餐飲、住宿,、娛樂為一體的標準二級站,。

(七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務(wù)

1,、辦公室,，圓滿完成了公司領(lǐng)導委派的各項任務(wù)，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作,。對業(yè)務(wù)部門和客戶的來訪,，按規(guī)定標準熱情接待，嚴格遵守接待制度,，有效節(jié)約了執(zhí)行費用,。

2、財務(wù)科,，在用好用活資金上做了大量工作,，嚴格按國家財務(wù)制度的規(guī)定收支，對違反財務(wù)制度的一概不予受理,，嚴把每項收支關(guān),，較好的維護了公司的利益不受損失和國有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營管理提供了系統(tǒng)資料,。

3,、生產(chǎn)科，加強了線路的管理力度,，強化駕乘人員服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑,、斗嚴寒,，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素,，使線路規(guī)范運營,，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無事故,，圓滿完成了牡丹花會和五一黃金周的客運服務(wù),。

4,、企管辦，積極完成公司交給的各項任務(wù),，組織司乘人員崗位培訓,，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會的好評,。撰寫了各類稿件,、總結(jié)、報告等近4____余字,。在工作中積極為公司領(lǐng)導出謀劃策，當好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實可行的發(fā)展計劃和目標,。

5,、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對所有公交站亭和站牌進行了維修和更換,，清潔整理了車身廣告,，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象,，受到社會各界的廣泛贊譽,。

6、政工科,，積極做好人事檔案的管理工作,，對職工關(guān)心的焦點難點問題，積極想方設(shè)法解決,，由于措施得力,，方法得當，職工養(yǎng)老金問題由原來不理解,、不交納到理解和自覺交納,，解決了職工的后顧之憂。

中心學校工作計劃篇四

一,、現(xiàn)階段,，新聞中心主要面臨著以下這些困難。

1人員不足,，分配不合理：我部門現(xiàn)在共有12人,，其中主任1人，副主任1人,，干事10人,。從總體來看，主任是大二學生,，副主任是大一學生,；干事中,，大二學生就占了5人，這對新聞網(wǎng)絡(luò)中心以后的發(fā)展極為不利,。

2技術(shù)力量薄弱：新聞網(wǎng)絡(luò)中心作為我院學生會的一個技術(shù)部門,，本應(yīng)該有一技之長，并以此來服務(wù)學生和完成學校學院所交給的任務(wù),，但現(xiàn)階段的現(xiàn)實是我們部門的人員在技術(shù)方面為有最新的突破,，不可能很好的完成相關(guān)技術(shù)任務(wù)。

二,、本學期工作計劃

針對以上問題,，我部門提出以下學年工作計劃：

1召開一次部門會議，明確學年計劃與任務(wù),，提出工作要求及部門的各項工作職責,，使部門內(nèi)部緊密的團結(jié)在一起，積極配合學生會其他各部門的工作,，努力提高部門內(nèi)每一個人的技術(shù)水平,。并且聯(lián)系生物系和青年志愿者協(xié)會等對應(yīng)我們工作的組織聽會，做到學生工作交流的基本目的,。

2為學生提供網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的技術(shù)支持,，上門為廣大學生提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝與維護，配合各系網(wǎng)絡(luò)中心的工作,，進一步擴大院學生會在全院的影響力度,，（計劃已在實施中），力求做北京電子科技職業(yè)學院的網(wǎng)絡(luò)宣傳者,。

3組織一次面向全院的活動,，以博客大賽為主線,。（需要學院支持,，可與院學生會宣傳部合作）。

4積極處理學院與學生會交給的任務(wù),，主動完成學生會的網(wǎng)站的維護與更新工作,，提高我學院與學生會在網(wǎng)絡(luò)中的知名度。

5積極配合其他各個部門的工作,，使學生會的服務(wù)工作做得更好,！

6組織本部外出游玩一次，加深部門的團結(jié),，擴大部門對社會的認識，對生活憧憬,，對專業(yè)的信任,。

三、以上院學生會新聞網(wǎng)絡(luò)中心工作認識與計劃,，有什么不足之處,，望相關(guān)領(lǐng)導與部門指導并提出可行性意見和建議！

中心學校工作計劃篇五

下面就由小編來為大家?guī)頎I銷中心年度工作計劃,，希望這些范文能夠幫助到大家!

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀,、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元,。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理,，對績效計劃,、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標,、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,，并完成各階段工作,。

前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶,，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪,。

前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結(jié)束,，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果,。中標后主動要求深化設(shè)計,，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

1.定期組織同行舉辦沙龍會,，增進彼此友誼，更好的交流,。(會議內(nèi)容見附件)

客戶,、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流,，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。

2.對于老客戶和固定客戶,，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時,，送一些小禮物或宴請客戶,，當然宴請不是目的，重在溝通,，可以增進彼此的感情,，更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班,，學習營銷和管理知識,，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,，不斷提高自己的能力,。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導請示,，向同事探討，共同努力克服,，爭取為公司做出自己最大的貢獻,。

為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結(jié)合公司和市場實際情況,，確定明年幾項工作重點:

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人，用好人,，用對人,。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,，利用自己的關(guān)系,，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,，多爭取業(yè)務(wù)人員,，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的,。

人是有可塑性的,，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,，專業(yè)知識,、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓,，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理,。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額,。合理有效的分解目標,。

xxxxxx三省，市場是公司的核心競爭區(qū),，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道,。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合,，客戶員工化的重點區(qū)域,。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場,。加以克隆復雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護,。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求,，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來,。 另外,，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品,，它就無生存空間,。對客戶來講，也是一樣,?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤,，是買的產(chǎn)品得來的利潤,。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則,。 企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變,。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品,，一方面顯示出公司的實力,，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的'發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售,、有利于客戶的需求,。

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多,，xx天星由于比較早的進入河南市場,，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

三.市場分析

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時,，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售,。

在鄭州區(qū)域,，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場,。簽于我們公司進入市場比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的，形勢是嚴峻的,。在河南xx市場可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會,，永遠沒有機會在做這個市場。

四.下半年工作計劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點,。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時間,，資金上的浪費,。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針,，團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解。

中心學校工作計劃篇六

20xx年以來,，我縣政務(wù)服務(wù)管理工作以籌建縣行政審批局為契機,，圍繞相對集中行政許可權(quán)改革重點，統(tǒng)籌抓好審批局組建,、政務(wù)服務(wù)管理體制創(chuàng)新兩條主線,，突出革除障礙、突出改革創(chuàng)新,，精準施策,，重點發(fā)力，各項改革工作蹄疾步穩(wěn),、成效凸顯,，具有xx特色的放管服改革新樣板初具雛形。

一,、縣行政審批局籌建工作情況經(jīng)縣委,、縣政府研究決定，8月31日正式設(shè)立xx行政審批局,。為確保審批局順利籌建并按期運行,，根據(jù)省、市對我縣相對集中行政許可權(quán)試點改革要求和縣委14屆17次常委會擴大會議精神，縣行政審批局先后赴四川,、江蘇,、河北、寧夏等地參觀學習,，借鑒外地經(jīng)驗;縣局分成5個工作組到24個部門單位對審批事項,、人員及工作流程等進行詳盡調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,，科學制定籌建工作推進方案,，明確階段步驟和時間節(jié)點，統(tǒng)籌推進事項人員劃轉(zhuǎn),、機構(gòu)職能設(shè)置,、流程深化再造、審管權(quán)責劃分,、窗口布局設(shè)置,、規(guī)章制度制定、財務(wù)預算核算,、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)等各項任務(wù)。通過綜合考量,、科學研判,，初步確定擬劃轉(zhuǎn)211項行政許可事項及60余名人員。

《xx相對集中行政許可權(quán)改革試點實施方案》草稿起草完成,，待進一步修改完善后,，連同事項及人員清單提交縣委、縣政府相關(guān)會議研究,，經(jīng)研究通過后,，縣行政審批局將盡快完成事項及人員劃轉(zhuǎn)，力爭11月份正式試運行,。運行初期即可實現(xiàn)工商登記“證照聯(lián)辦”;項目建設(shè)實現(xiàn)“一窗受理,、并聯(lián)審批、一口發(fā)證”車間流水線式一站式辦結(jié),，大幅提高行政審批效率,。

二、縣政務(wù)服務(wù)中心工作情況一是按時啟用新服務(wù)大廳,。根據(jù)縣委,、縣政府要求，中心管理辦利用端午假期,，組織對入駐中心部門窗口搬遷至新為民服務(wù)中心,。為民服務(wù)中心建筑面積24000平方米，主要負責社會保險服務(wù)、行政審批服務(wù)和公共資源交易,、公開電話辦理等政務(wù)服務(wù),。中心大廳面積4730平方米，本著“能進則進,、應(yīng)進必進”的原則,，共進駐部門單位34個，工作人員157人,，涉及行政審批及服務(wù)事項337項,，新進駐了國稅、地稅,、商務(wù)局,、經(jīng)信局等。為更好的服務(wù)招引項目和重點工程,，中心設(shè)立了重點項目服務(wù)區(qū),，開設(shè)綠色通道，實行全程代辦,、幫辦和咨詢服務(wù),。

公共資源交易中心面積1300平方米，設(shè)有3個開標室,、3個評標室,，能同時滿足3個項目進行交易，配備了音視頻監(jiān)控系統(tǒng),、電子評標系統(tǒng)和密閉評標環(huán)境,，保證了招投標項目的公開公平公正?？h長公開電話受理中心設(shè)立坐席8個,，借鑒外地經(jīng)驗，正在探索開發(fā)獨立的運行軟件,，與全縣21處鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和65個縣直部門實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運行,，形成市、縣,、鄉(xiāng)三級聯(lián)動,，政府、部門,、基層單位逐級負責的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,。

二是各項業(yè)務(wù)有序開展。行政審批方面：積極探索建立行政審批局工作模式,，配合縣編辦做好省級相對集中許可權(quán)改革試點工作,。結(jié)合新大廳搬遷啟用,，在窗口布局上，將事項歸并五大類綜合辦理,，按照項目投資,、建設(shè)許可、涉農(nóng)服務(wù),、市場服務(wù),、社會事務(wù)歸口分類安排窗口，真正實現(xiàn)“一條龍服務(wù),、一站式辦結(jié)”,。同時，不斷深化行政審批制度改革,，在“兩集中,、兩到位”的基礎(chǔ)上，探索建立“區(qū)域化評估”,、“并聯(lián)”審批,、“聯(lián)審聯(lián)辦”、建設(shè)項目“一表通”等審批模式,，促進政務(wù)服務(wù)提速提效,，全力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)平臺。

今年1-9月份,，中心共辦理各類行政審批及服務(wù)事項16.4萬件,，按期辦結(jié)率達到100%。公共資源交易方面：嚴格招投標程序,，根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)及實施條例，起草制定了我縣《公共資源交易管理辦法》,，明確各部門工作職責,、交易范圍和招投標程序，進一步加強和規(guī)范我縣公共資源交易工作,。同時,，完善交易中心內(nèi)部管理制度，規(guī)范交易流程;結(jié)合新大廳搬遷啟用,，完善電子監(jiān)察系統(tǒng),，對交易項目從受理登記、信息發(fā)布,、招標開標,、專家(中介)選取、評標中標(成交)的全過程實施信息化監(jiān)控,，逐步實現(xiàn)公共資源交易向電子化平臺轉(zhuǎn)變,。

1-9月份，共累計完成進場交易554個項目，總交易額66.5億元,，節(jié)約資金8521萬元,。公開電話受理方面：不斷健全工作制度，完善辦理流程,，不斷提高辦理質(zhì)量和效率;通過進一步強化四個到位意識,，即“思想認識到位、建章立制到位,、工作落實到位,、督查考核到位”，夯實辦理責任,，建立為民服務(wù)長效機制;通過定期抽查回訪,，運用“三查三督三不”督辦模式，強化跟蹤督辦,，不斷提高群眾滿意度;通過對辦理好的個案加強報刊,、電視宣傳引導，營造了領(lǐng)導重視,、部門配合,、群眾支持的良好氛圍;通過編制《呈閱件》，為政府民主決策,、科學決策提供有價值的參考依據(jù),，充分發(fā)揮了參謀助手作用。1-9月份,，中心共接辦來信來話14787件,，按期辦結(jié)率達100%。

三是作風建設(shè)進一步加強,。扎實開展“革除障礙,、轉(zhuǎn)變作風、提質(zhì)增效”新一輪解放思想教育實踐活動,，中心開展了“頭腦風暴”,，通過“畫畫像”、“對對號”,，找出自己工作上的不足和欠缺,，端正了認識，更新了理念,，提高了覺悟,。以溫馨語言和微笑服務(wù)為基礎(chǔ)，全面推行溫馨服務(wù)10忌語和“四個一樣”工作規(guī)范,，進一步調(diào)動“立說立行,、馬上就辦”的工作熱情,，牢固樹立“寧愿自己麻煩百次，不讓群眾麻煩一次”的服務(wù)理念,，讓群眾感受到親切溫馨服務(wù),。在對招引及重點項目，實行全程代辦或全程領(lǐng)辦的同時,，各窗口發(fā)揚“5+2,、白加黑”工作精神，不分上下班,、不分節(jié)假日,、不分白天晚上為企業(yè)提供全方位預約服務(wù)、延時服務(wù),、上門服務(wù),，以一流的服務(wù)促進項目落地。

中心學校工作計劃篇七

我們以急診發(fā)展作為第一要務(wù),，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計劃如下：

一,、指導思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，以黨的__大精神為指導,，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,，以維護健康，關(guān)愛生命,，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

二,、主要措施

1.醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級醫(yī)院復審整改工作,，圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、價格”,，狠抓內(nèi)涵建設(shè),。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進行急診醫(yī)學知識的學習,，了解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診,、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全,、便捷,、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄,、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導，加強三級會診,，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。

2.質(zhì)量管理,。

很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制,、交_制度,、危重病人搶救制度、各級各類人員職責,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評,，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善定期檢查、考評,、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅持一周一小查，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

3.設(shè)備管理

要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，使搶救設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保安全運行，以滿足患者急救需求,。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平,。

4.服務(wù)態(tài)度

5.培訓計劃

要制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度,，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù),。同時，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展,。

6.中醫(yī)特色建設(shè)

要貫徹以“中醫(yī)為體,，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設(shè),。制定中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓計劃,，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓和繼續(xù)教育工作,。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。

7.推進醫(yī)療保險改革

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。

8.重點研究課題

今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。

中心學校工作計劃篇八

一,、德：

在過去的一年里，本人熱愛黨熱愛人民,，忠誠黨的教育事業(yè),。思想端正，作風正派,。積極參加政治學習,，努力提高自己的思想覺悟，愛崗敬業(yè)把自己的精力,、能力全部用于學校的新聞宣傳工作中,。能夠主動、認真地服從領(lǐng)導的工作安排,，顧全大局,，團結(jié)協(xié)作,。順利完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

二,、勤：

本人能夠遵守學校各項規(guī)章制度,，遵守工作紀律，工作認真負責,、勤勤懇懇,。

三、能：

在過去的一年里本人認真履行崗位職責,。較好地完成了崗位職責所規(guī)定的任務(wù),，勝任本職工作。自覺遵守職業(yè)道德,。認真學習,、不斷提高工作能力、業(yè)務(wù)水平,。

四,、廉：

認真學習黨章，認真學習中國共產(chǎn)黨廉潔自律準側(cè)和中國共產(chǎn)黨紀律處分條例,。在工作中堅持自己的所作所為對“共產(chǎn)黨員”的稱號負責,、對學校負責、對單位負責,、對工作負責,、對自己及家人負責。遵守法紀,、廉潔自律,、廉潔奉公。

四,、績：

1)專題片《能源地質(zhì)基礎(chǔ)實驗教學中心》

2)拍攝制作xx年新教師第一堂課5人次

3)共同完成子弟小學教學觀摩課錄像16人/課(累計16小時)

4)新聞?wù)障?、錄?/p>

5)現(xiàn)場轉(zhuǎn)播：開學典禮國際采礦大會。

6)全程錄像：

xx年

中心學校工作計劃篇九

近年來，我縣旅游業(yè)雖然受到宏觀經(jīng)濟形勢、內(nèi)需消費下降的影響,，但旅游業(yè)通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，加大宣傳力度,，借節(jié)造勢，不斷放大節(jié)慶效應(yīng),，全縣旅游各項主要指標呈現(xiàn)較好態(tài)勢,，實現(xiàn)旅游總?cè)藬?shù)xx萬人次；實現(xiàn)旅游總收入xx億元,，超xx預期目標達xx%,。

（一）旅游業(yè)在縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位日益提高,。

我縣旅游業(yè)快速發(fā)展時期，旅游業(yè)從起步到快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變,，產(chǎn)業(yè)地位和作用日益增強,。全縣成立由縣委書記任組長的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，同時將旅游產(chǎn)業(yè)作為全縣十二個重點產(chǎn)業(yè)之一大力推動,。

（二）旅游業(yè)發(fā)展思路逐步明晰,。

縣委、政府確立了依托“中國農(nóng)家樂之源”的品牌優(yōu)勢,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的戰(zhàn)略思路,，采取依托大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和深挖農(nóng)家文化資源、黨政大力支持,、市場手段介入的辦法,，舉全縣之力、開發(fā)旅游資源,，實現(xiàn)了“農(nóng)旅結(jié)合,、文旅結(jié)合”，強力推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。進一步明確了將建設(shè)成為旅游主題形象鮮明,、產(chǎn)品類型多樣,、旅游功能完善的“川渝休閑度假旅游勝地”的發(fā)展目標,。

（三）規(guī)劃引領(lǐng)科學發(fā)展。

按照“遵照自然,、凸現(xiàn)生態(tài),、打造亮點、獨一無二”原則,，聘請專業(yè)的旅游規(guī)劃設(shè)計單位,，高起點、高水平,、大手筆編制了全縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃,、玉屏湖農(nóng)家樂源總體規(guī)劃、現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃,，為全面推進旅游開發(fā)工作奠定了堅實基礎(chǔ),。

（四）旅游項目建設(shè)實現(xiàn)重大突破。

堅持以旅游帶項目,，項目促旅游的思路,，加快景區(qū)（點）打造，先后完成鳳山公園,、豪庭假日酒店改造工程,；新建東湖公園,、麻柳河景觀、天后大羿酒店等,，金果生態(tài)園,、喬家鄉(xiāng)約園等一批農(nóng)家樂實現(xiàn)提檔升級。玉屏湖,、姜山寺窖藏觀光基地,、鼎崑生態(tài)園、綠卉生態(tài)園等一大批旅游項目相繼開工建設(shè),，旅游項目建設(shè)進入“黃金時期”,。

（五）筑巢引鳳助力旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一方面依托優(yōu)良的投資環(huán)境,，扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，精心包裝了姜山寺、顧縣鎮(zhèn),、玉屏湖等一大批旅游項目,，借助西部旅游博覽會、西博會,、省內(nèi)外媒體及其它外出招商活動等進行大力宣傳推薦,；另一方面落實好中、省,、市關(guān)于促進旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,，出臺《縣服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策（旅游部分）》，在土地,、稅收,、水電氣價格等方面給予優(yōu)惠。

此外,，還結(jié)合實際,，整合部門項目、資金,，結(jié)合新村建設(shè),、精準扶貧等，夯實旅游發(fā)展基礎(chǔ),，極大的激發(fā)了廣大企業(yè)（業(yè)主）投資旅游的積極性,。

（六）行業(yè)管理進一步加強。

一是大力宣傳貫徹《旅游法》,，常態(tài)化開展旅游市場,、旅游安全等方面的管理，強化安全教育,，落實防范措施,，完善安全防范預案,，健全工作長效機制，不斷優(yōu)化旅游環(huán)境,。

二是積極推行規(guī)范化服務(wù),，培訓旅游管理人員、旅游從業(yè)人員,，從業(yè)隊伍素質(zhì)明顯提高,，xx期間累計培訓達xx余人次接受了旅游技能培訓。

三是強化旅游品牌創(chuàng)建,。中富農(nóng)莊連續(xù)三年獲得全市優(yōu)秀旅游企業(yè),。20xx年，中富農(nóng)莊被評為全國鄉(xiāng)村旅游模范戶,，李紅霞,、譚海軍、李玲等5人被評為中國鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人,。此外,，還積極組織有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主申報全省鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),、精品村寨和特色業(yè)態(tài),。

1、旅游發(fā)展意識差,，發(fā)展理念較為落后,。

全縣旅游發(fā)展缺乏總體規(guī)劃、項目實施缺少科學詳實的控制性詳規(guī),；決策者與業(yè)主在發(fā)展或投資旅游問題上,，以自我意識為主,，隨意性,、變動性大，規(guī)劃目標執(zhí)行效果差,；在旅游項目推進中,，沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各實施部門各行其是,，行業(yè)標準與旅游標準,，形象要求存在一定的差距，造成項目及設(shè)施建設(shè)不合理,、檔次不高,。

2、產(chǎn)業(yè)融合低,，資源整合不足,。

近年來,，我縣雖然加強了資源整合力度，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游相融合得到發(fā)展,，但是“大旅游”的發(fā)展格局尚未真正形成,，重點在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上，還存在以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主,，鄉(xiāng)村旅游元素融合不多,、不高的問題，農(nóng)旅并未因地制宜的做到真正結(jié)合,，沒有通過產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展資金不足等問題。

3,、檔次不高,，缺乏核心旅游產(chǎn)品。盡管在大力倡導鄉(xiāng)村旅游,，提出鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，但許多旅游資源至今沒有得到科學有效的開發(fā)。對農(nóng)家文化和曲藝文化的挖掘不夠,，現(xiàn)有的旅游資源點,，特色不強，建設(shè),、運營等方面較為落后,，全縣旅游無真正意義上的景區(qū)、農(nóng)家樂檔次不高,、競爭力差,，沒有拳頭產(chǎn)品。

4,、基礎(chǔ)設(shè)施不完善,，吸引力不強。

旅游基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求不匹配,。尤其在一些具有開發(fā)潛力的自然景點和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),，道路交通基礎(chǔ)建設(shè)與可開發(fā)景區(qū)不相匹配的問題，制約了部分潛在投資業(yè)主的投資意愿,。

5,、服務(wù)水平不高的狀況沒有得到根本改變。

我縣經(jīng)濟較為落后,，又無著名或大型的景區(qū)景點,，接待的團隊游幾乎是空白，每年外地游客數(shù)量非常有限，加之近年來整個服務(wù)行業(yè)競爭日趨激烈,，運營成本不斷上升,，讓許多商家滿足于現(xiàn)有經(jīng)營狀況和模式，不愿在提高服務(wù)水平上下功夫,，全縣旅游從業(yè)人員素養(yǎng)參差不齊,，服務(wù)處于較低水平，降低了游客體驗舒適度,。

（一）發(fā)展思路及目標,。

我縣旅游產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)堅持“農(nóng)旅結(jié)合、文旅融合”發(fā)展理念,，圍繞“一心一線一園兩帶”（“一心”即縣城旅游服務(wù)中心,、“一線”即“111”工程鄉(xiāng)村旅游環(huán)線、“一園”即現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園,；“兩帶”即渠江康體娛樂旅游帶和嘉陵江河流景觀帶）旅游資源開發(fā),，多點布局，多極發(fā)展,，做優(yōu)存量,，做強增量，努力推動我縣旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展,、跨越發(fā)展,，把建設(shè)成為川東北及重慶等周邊市縣鄉(xiāng)村休閑度假旅游目的地。到20xx年,，全縣實現(xiàn)旅游總?cè)藬?shù)xx萬人次,，實現(xiàn)旅游總收入xx億元，旅游業(yè)發(fā)展成為縣國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),。

（二）工作重點,。

1、抓好縣城旅游服務(wù)中心建設(shè),。

以文化特色為裝扮,，通過縣城綜合整治，服務(wù)業(yè)態(tài)引導,，基礎(chǔ)設(shè)施改（擴）建等,，逐步將縣城打造成旅游發(fā)展的接待、集散中心,。

2、啟動現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),。

3,、抓好玉屏湖景區(qū)建設(shè)。

將玉屏湖景區(qū)打造成為集珍稀林木、農(nóng)家特色文化和湖泊山水風光于一體的國家aaaa級旅游景區(qū),；同時,，建設(shè)全省鄉(xiāng)村旅游示范村2個，培育三星級及以上農(nóng)家樂5家,、星級飯店1家,。

4、推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園區(qū)和“111”工程環(huán)線建設(shè),。

強化旅游功能,，建成以“111”工程環(huán)線為主的鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。

5,、在全縣旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的指導下,，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)景觀的建設(shè),，豐富旅游商品品種，強化配套產(chǎn)品體系,，增強旅游業(yè)的`帶動作用,。重點啟動姜山寺三國文化旅游景區(qū)、顧縣特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),、越江河生態(tài)鄉(xiāng)村旅游景區(qū),，象鼻河、紅巖湖,、萬盞明燈等景點旅游資源開發(fā),。

6、著力抓好旅游扶貧工作,。

在全縣xx個貧困村中,，篩選部分適合發(fā)展旅游業(yè)的村，通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，突出產(chǎn)業(yè)扶持,，針對特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢的干果,、紫薯,、葡萄等優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，制定以特色產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)相互結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃,，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光游、水果采摘游,、田園休閑游等鄉(xiāng)村綠色旅游扶貧項目,。同時做好農(nóng)旅融合文章，加大土特產(chǎn)品開發(fā)力度，將我縣的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品銷售給來岳的游客,，達到富民增收目的,。

（三）措施與保障。

一是創(chuàng)新體制機制,。堅持“政府主導,、企業(yè)主體、市場化運作”的原則,，創(chuàng)新管理體制,，建立符合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的精簡、高效,、務(wù)實的政府管理體制和運行機制,；創(chuàng)新旅游企業(yè)營銷激勵機制，整合資源,，加大宣傳促銷力度,；創(chuàng)新旅游投融資體制，完善政府投入引導機制,，形成投資主體多元化,、投資機制市場化、投資方式多樣化的新型投融資體制,；創(chuàng)新旅游統(tǒng)籌發(fā)展機制,，推動旅游與文化、環(huán)保,、交通,、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,；創(chuàng)新對外開放機制,，優(yōu)化招商擴大招商引資成果，千方百計增加對旅游產(chǎn)業(yè)的投入,。

二是爭取政策支持,，加大資金投入。用好,、用足,、用活中、省相關(guān)政策,，積極爭取把旅游重大建設(shè)項目列入中,、省計劃，爭取在政策,、資金,、項目上得到更大支持,。同時,，通過搭建投融資平臺,，加強信貸支持力度，整合項目資金等,，加大對重點旅游項目區(qū)域?qū)蛐酝度?，保證公益性旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需資金?？h財政在每年預算安排的旅游發(fā)展專項資金中,，抽出一部分資金用于旅游宣傳營銷及招商項目包裝、旅游人才培養(yǎng)等工作的開展,。

三是注重規(guī)劃引領(lǐng),，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。牢固樹立規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展的理念,，科學定位旅游發(fā)展的形態(tài)和走勢,。充分調(diào)研市場,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，制定全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃,，科學引導旅游資源開發(fā)和旅游項目定位布局。提高旅游發(fā)展總體規(guī)劃的嚴肅性和約束力,，在規(guī)劃有效期限內(nèi),，無大的政策調(diào)整,，不隨意變更。旅游項目推動實施嚴格按照規(guī)劃和標準實施,，提高工作效率,。

四是加強行業(yè)管理,，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。以提高游客滿意度為目標,，堅持政府主導,、市場主體、行業(yè)自律的旅游管理體制,，堅持執(zhí)行“紅黑榜”制度,，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)效率,；深入宣傳貫徹《中華人民共和國旅游法》,，加強旅游市場監(jiān)管，建立旅游執(zhí)法隊伍,，嚴格旅游執(zhí)法檢查,，規(guī)范旅游市場秩序，培育統(tǒng)一開放,、有序競爭的旅游市場,，實現(xiàn)依法治旅、依法興旅,，促進旅游業(yè)健康發(fā)展,。

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