計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

20xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的,，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,，以便按部就班地進(jìn)行,，能夠及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合,、支持,。

1、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次,。

2,、組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位、職責(zé),，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn)。

3,、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,，目錄給業(yè)主方,。

4,、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì)，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包,、指定分包單位、監(jiān)理公司等,。會(huì)議主要內(nèi)容：

協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同,；跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建,、防雷報(bào)建等）,，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)；提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,，進(jìn)行審查、審批,；監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查,、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,，進(jìn)行見證取樣,、送檢。

1,、工棚搭設(shè),、材料堆放等、水電管線敷設(shè),、電箱,、消防水池,、滅火器,、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,，砂,、石堆放場地必須硬底化、分隔,，生活用電必須使用安全電壓,。

2、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)（施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等）。

3,、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置,，裝料秤量,，斗車標(biāo)記。

4,、熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,，整理記錄,。

5、約請規(guī)劃部門放線,，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高控制和沉降觀測）,。

6,、復(fù)核單體放線及樁位,；分包單位（樁隊(duì)）及人員資質(zhì)審查；要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,；督促、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）,。

7,、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對比檢查。

8,、審批開工報(bào)告,、工序開工報(bào)告。

以上兩個(gè)方面將是20xx年將要開展工作的重點(diǎn),，我也將持續(xù)努力,，發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn)。

監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

在20xx年度,，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量,、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收,。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。

1,、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作，督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,。

2,、督促施工單位抓緊組織施工力量。

3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系,。

1、進(jìn)度控制目標(biāo)

將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量,、工期控制點(diǎn),。根據(jù)計(jì)劃，注重落實(shí)：將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,，嚴(yán)格按照“月計(jì)劃,、周安排,、日落實(shí)”的模式，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,、落實(shí),。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。

2,、質(zhì)量管理目標(biāo)

（1）監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患,。

（2）各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，并保留相關(guān)資料。

（3）定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，不簽認(rèn)不合格資料,，不積壓合格資料,，確保工程交工時(shí)工程資料齊全，真實(shí),。

3,、合同與造價(jià)控制

監(jiān)理部跟蹤計(jì)量，按施工合同組織工程計(jì)量審批工作,。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作,。

4、安全文明管理

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患,。

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法,，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

2,、實(shí)行交底制度

（1）隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,，監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。

（2）交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序,、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn),、管理手段,、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé),。

將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作,，以免影響交工進(jìn)程,。

監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

由于張石高速公路淶源至淶水段,，規(guī)模大，里程長，地質(zhì)條件復(fù)雜,，為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,，制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排,。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

1.加強(qiáng)督促

2.巡視檢查

3.監(jiān)理會(huì)議

1.發(fā)出口頭通知,，下發(fā)整改通知單

2.召開專題監(jiān)理例會(huì)

3.簽發(fā)“工程暫停令”

4.向建設(shè)主管部門報(bào)告

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備

3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理

4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格

5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)

6.應(yīng)急救援人員和物資,、器材的配備

7.施工安全技術(shù)交底

危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,，在施工過程中需要對專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意,，不得擅自修改,。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方,、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ),、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁,、拱,、柱等構(gòu)件施工等(詳細(xì)見附表)

1.高處作業(yè)

2.機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求

3.場內(nèi)車輛駕駛

4.氣割、電焊作業(yè)

5.起重作業(yè)

6.混凝土澆筑

7.張拉作業(yè)

8.腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)

9.大模板堆放、安裝,、拆除作業(yè)

10.施工機(jī)械作業(yè)

1.施工機(jī)械,、機(jī)具的采購和租賃

2.起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸

3.起重機(jī)械和設(shè)施的檢測與驗(yàn)收

1.檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品的提供及使用情況

2.安全標(biāo)志

3.安全防護(hù)設(shè)施

4.臨時(shí)用電防護(hù)

5.安全施工措施費(fèi)用的使用

(一),、督促施工單位進(jìn)行安全自檢

1.日常性檢查

2.專業(yè)性檢查

3.季節(jié)性檢查

4.節(jié)假日前后的檢查

5.不定期檢查

(二)、對施工單位自查情況進(jìn)行抽查

(三),、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

安全監(jiān)理工程師在實(shí)施安全檢查的過程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化,，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)范化。其具體要求:

(一)安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,，對危險(xiǎn)性

(二)在檢查目的的前提下,，列出檢查的項(xiàng)目、檢查的內(nèi)容,、檢查的重點(diǎn),。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1.專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施時(shí)巡視;對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè)，每天應(yīng)巡視到位,、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向,。

2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。

3.巡視檢查應(yīng)按專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行,，并做好相應(yīng)的記錄,。

4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工,、違規(guī)操作,、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。(一般問題可以口頭處理,，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)

5.對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位的巡視檢查每天不少于一次,，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng),。

監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

一,、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,，并提出修改意見,，督促實(shí)施。

二,、專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,，包括：

1、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,，主要工程材料已落實(shí),；

2、審查工程使用的原材料,、半成品,、成品和設(shè)備質(zhì)量，按規(guī)定進(jìn)行檢測,。能否滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求,。

3、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量,。

4,、及時(shí)檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證,，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理,。

5、檢查施工方案中的技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)情況,，督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工,。

6、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料,。

三,、對施工單位的施工制定進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格督促,，及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況。

四,、監(jiān)理工作安排

1,、配備一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、專業(yè)結(jié)構(gòu)配

套,、責(zé)任心強(qiáng)、數(shù)量合理的監(jiān)理人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部,，并配置相應(yīng)的技術(shù)裝備和檢測手段,，以便圓滿地完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),，并保證按期竣工交付使用,。

2、對工程項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)方面實(shí)施全過程,、全方位的控制,，尤其是針對工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，事前應(yīng)制定出相應(yīng)的預(yù)防性措施,，加強(qiáng)主動(dòng)控制,，設(shè)置質(zhì)量控制“見證點(diǎn)”及“停檢點(diǎn)”，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷消滅于萌芽狀態(tài),，為業(yè)主提交一個(gè)合格的產(chǎn)品,。

3、通過圖紙審核,、技術(shù)交底,，確保了解設(shè)計(jì)意圖與圖紙要求，并對現(xiàn)場施工人員,、工作班組作詳細(xì)的技術(shù)交底,，確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，并督促按圖施工,。

4、徹實(shí)按施工方案要求作好各分項(xiàng)工程的`施工措施,。在施工期間,，我方將嚴(yán)格督促施工單位執(zhí)行施工方案的審批制度，保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

一,、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序：

（一）日常安全監(jiān)理

1、加強(qiáng)督促

2、巡視檢查

3,、監(jiān)理會(huì)議

（二）日常安全監(jiān)理實(shí)施程序：

1,、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單

2,、召開專題監(jiān)理例會(huì)

3,、簽發(fā)“工程暫停令”

4、向建設(shè)主管部門報(bào)告

二,、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工,，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)：

（一）監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

2,、安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備

3,、對分包單位安全生產(chǎn)的管理

4、三類人員及特種作業(yè)人員的資格

5,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)

6,、應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備

7,、施工安全技術(shù)交底

（二）監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過程中需要對專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意,，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方,、石方開挖,；滑坡和高邊坡處理；樁基礎(chǔ),、擋墻基礎(chǔ),、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；橋梁工程中的梁,、拱,、柱等構(gòu)件施工等（詳細(xì)見附表）

（三）、及時(shí)制止違法行為

三,、巡視檢查：

1,、高處作業(yè)

2、機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求

3,、場內(nèi)車輛駕駛

4,、氣割、電焊作業(yè)

5、起重作業(yè)

6,、混凝土澆筑

7,、張拉作業(yè)

8、腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)

9,、大模板堆放,、安裝、拆除作業(yè)

10,、施工機(jī)械作業(yè)

四,、核查現(xiàn)場機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見

1,、施工機(jī)械,、機(jī)具的采購和租賃

2、起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸

3,、起重機(jī)械和設(shè)施的檢測與驗(yàn)收

五,、檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施等是否符合規(guī)范要求

1、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品的提供及使用情況

2,、安全標(biāo)志

3,、安全防護(hù)設(shè)施

4、臨時(shí)用電防護(hù)

5,、安全施工措施費(fèi)用的使用

六督促施工單位安全自檢,，進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

（一）、督促施工單位進(jìn)行安全自檢

1,、日常性檢查

2,、專業(yè)性檢查

3、季節(jié)性檢查

4,、節(jié)假日前后的檢查

5,、不定期檢查

（二）、對施工單位自查情況進(jìn)行抽查

（三）,、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

七,、審核施工單位各種應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急救援的預(yù)先制定的行動(dòng)方案及組織機(jī)構(gòu)。

八,、監(jiān)理工程師對安全檢查工作的要點(diǎn)

安全監(jiān)理工程師在實(shí)施安全檢查的過程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化,，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)范化。其具體要求：

（一）安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,，對危險(xiǎn)性

大,、易發(fā)事故,、事故危害大的分部分項(xiàng)工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查,。

（二）在檢查目的的前提下,，列出檢查的項(xiàng)目、檢查的內(nèi)容,、檢查的重點(diǎn),。

（三）檢查所用表示

（四）安全檢查工作的程序

（五）安全巡視檢查

1、專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施時(shí)巡視,；對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè),，每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止,；對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向,。

2、其他作業(yè)部位巡視,；根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位,。

3、巡視檢查應(yīng)按專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行,，并做好相應(yīng)的記錄,。

4、在巡視檢查中,，發(fā)現(xiàn)違章施工,、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,。（一般問題可以口頭處理，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令）

5,、對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位的巡視檢查每天不少于一次,，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的'安全隱患，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng),。

監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較,。通過對人,、機(jī)、料,、環(huán),、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議,，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn),，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)事前控制

1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo),。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),，是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度,、材料設(shè)備進(jìn)度,、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù),。

2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖,。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作,。

5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)因素可能來自:

5.1.設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;

5.2.業(yè)主提供的場地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;

5.3.勘察資料不正確,，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

5.4.設(shè)計(jì),、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;

5.5.設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí),、不配套影響工程進(jìn)展;

5.6.計(jì)劃不周,，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié),，工程無法正常進(jìn)行,。

5.7.有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。

5.8.業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物,。

5.9.現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患,，需要停工整頓。

5.10.雨天太多,，無法進(jìn)行填方作業(yè),。

(二)事中控制

1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),，掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài),。

2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況,，避免施工單位超報(bào)工作量,，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實(shí)際完成情況,，做好工程施工進(jìn)度記錄,，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定,，要求承建單位采取趕工措施,，即增加設(shè)備、人員,、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃,，并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制,。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì),、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃;必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo),。

5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施,。

6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。主要內(nèi)容包括:及時(shí)分析,、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況;協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi),、外關(guān)系問題;上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查;總包管理上的問題;現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告,。

(三)事后控制

1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的順利開展,。

2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠),。

3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及,，以保證下一階段工作的順利開展,。

4.工程進(jìn)度資料的管理。

(四)進(jìn)度控制措施

1.組織措施

(1)列出已有的,、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目,，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目;

(3)要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況,。

2.技術(shù)措施

包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,，使人、機(jī),、料,、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。

3.經(jīng)濟(jì)措施

結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。

4.合同措施

4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度,。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期,。

4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料,。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂,，從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度

5.進(jìn)度控制措施重點(diǎn)匯總表

進(jìn)度控制措施匯總表

一、總體工程協(xié)調(diào)及進(jìn)度管理

為了進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，監(jiān)理部應(yīng)對工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,。

2.按總進(jìn)度目標(biāo)分解成各階段進(jìn)度目標(biāo)，作為階段進(jìn)度考核的依據(jù);

5.要求設(shè)計(jì)單位配合施工計(jì)劃,，分階段提供各專業(yè)的施工圖;

6.仔細(xì)研究該工程可劃分的施工塊,，將每塊視為一個(gè)獨(dú)立結(jié)構(gòu)組織施工，給組織施工創(chuàng)下多個(gè)工作面,。

7.監(jiān)理配合施工單位做好協(xié)調(diào)工作,，做到隨叫隨到，及時(shí)解決影響施工的經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題,。

8.備足施工應(yīng)急電源,，確保主導(dǎo)工序在停電情況下不受影響，同時(shí)做好蓄水工作,。

9.制定防雨措施,，減少氣候的影響。

10.督促設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)供應(yīng),。

二,、各專業(yè)系統(tǒng)的聯(lián)合控制

1.圖紙會(huì)審是做好專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的重要環(huán)節(jié)。

總監(jiān)組織監(jiān)理單位,、施工單位專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查,，理解設(shè)計(jì)意圖，并提出圖紙的疑點(diǎn)及合理化建議,，并要求所有專業(yè)技術(shù)人員共同審查各專業(yè)設(shè)計(jì)之間存在的矛盾,，并將疑點(diǎn)和處理意見提出，盡可能將專業(yè)不協(xié)調(diào)的問題消滅在萌芽狀態(tài),。

2.共同審查設(shè)計(jì)變更

總監(jiān)組織各專業(yè)工程師共同審查設(shè)計(jì)變更,，以確定施工是否會(huì)相互受影響以及對投資增大較大，以便做出相應(yīng)變更,。

三,、認(rèn)真審查總包商選擇的分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商

本項(xiàng)目的工程承包形式?jīng)Q定了可能將會(huì)有大量的分包單位承擔(dān)部分工程,，分包商及材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)及能力對其施工和供應(yīng)的物品的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資有很大的影響,，從而也對項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)產(chǎn)生影響,。對于國家有特殊施工許可證制度規(guī)定的專業(yè)工程等必須由具備許可證的施工單位分包,。監(jiān)理過程中，應(yīng)責(zé)成總承包商做好各分包商的施工協(xié)調(diào)與配合工作,，避免局部影響全局,。

建筑工程

監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

20xx年上半年，在公司全體員工的共同努力下,， 公司各項(xiàng)工作順利開展,，并有序推進(jìn)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃,。

現(xiàn)就上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報(bào)如下：

（一）將積極拓展市場與完善提高服務(wù)質(zhì)量雙項(xiàng)并舉,。上半年，完成全年目標(biāo)產(chǎn)值 %(萬元),。同時(shí),公司專業(yè)骨干組成巡查組隨機(jī)巡查在建監(jiān)理部3次共12個(gè)工地,，對監(jiān)理過程中的程序不到位、服務(wù)不到位,、資料不到位,、質(zhì)量不到位的監(jiān)理部提出了通報(bào)并勒令整改。

（二）整章建制,，完善管理,，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對公司人員進(jìn)行管理。 4月初,，公司召開全體職工大會(huì),，通過了《修訂薪酬改革辦法》、制定了《巡查制度》,并公布20xx年度巡查計(jì)劃,，調(diào)整了部門設(shè)置(增設(shè)資料管理部),，特別是公司自20xx年4月開始，用先進(jìn)的管理軟件對公司人員的考勤,、工作效率進(jìn)行考核管理,。

（三）加強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力,。討論并通過20xx年度工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃,并成功舉行了首次活動(dòng),給公司帶來活潑向上,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的蓬勃生氣,。

1

（四）開展"掃尾"行動(dòng)。及時(shí)將已完合同的尾款收取并將工作填漏補(bǔ)缺,，打上圓滿句號(hào),，資料完善存檔。

（一）繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，在力所能及的情況下擴(kuò)大經(jīng)營,。

（二）繼續(xù)整章建制，堅(jiān)持以制度為準(zhǔn)，科學(xué)管理,。

（三）以端午,、中秋、春節(jié)為節(jié)點(diǎn),，加大收費(fèi)力度，完成產(chǎn)值目標(biāo),。

（四）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和黨建工作,，爭創(chuàng)優(yōu)秀支部。

20xx年6月22日

監(jiān)理工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

××××××××××××工程的主要任務(wù)是通過疏浚臨時(shí)航道,，并以吹填和棄土方式對本區(qū)塊進(jìn)行涂面整理,，本工程總占地面積×××萬m2（含××畝）其中預(yù)留河道水域面積××萬m2（含××畝），形成陸域面積××萬m2（含××畝）,。通過新建總長××××m的隔堤及圍捻將工程造地區(qū)分為2個(gè)吹填區(qū)（w1吹填區(qū)和w2吹填區(qū)）和一個(gè)棄土回填區(qū),，其中w1吹填區(qū)面積×××萬m2，w2吹填區(qū)面積×××萬m2,，棄土回填區(qū)面積×××萬m2,，外圍隔堤占用區(qū)域面積××××萬m2。

（1）計(jì)劃完成工程量及投資情況

1）棄土回填：督促項(xiàng)目部加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理,，要求進(jìn)行不定期的設(shè)備維修,、保養(yǎng)，按計(jì)劃完成棄土回填量×萬方,，完成產(chǎn)值××萬元,。

2）編織布鋪設(shè)：督促項(xiàng)目部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行編織布鋪設(shè)，加快編織布鋪設(shè)進(jìn)行,，完成××萬m2,，完成產(chǎn)值××萬元。

3）塑料排水板：加強(qiáng)排水板進(jìn)場質(zhì)量控制,，保證進(jìn)場材料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范指標(biāo)要求,，力爭在本月完成××萬m，完成產(chǎn)值××萬元,。

4）無紡布鋪設(shè)：加強(qiáng)鋪設(shè)質(zhì)量控制,，在保證鋪設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，力爭完成×××萬m2,，完成產(chǎn)值×××萬元,。

5）抽真空：督促項(xiàng)目部抽真空工作的開展，爭取完成××天抽真空,，完成產(chǎn)值×××萬元,。

（2）安全管理

1、20xx年安全監(jiān)理工作重點(diǎn)之一是本年度的防臺(tái),、度汛的安全管理,。監(jiān)理部提前按照防臺(tái)度汛預(yù)案要求施工單位積極組織演練,，積累相關(guān)應(yīng)急救援物資，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注天氣情況,。為本年度安全度汛做好準(zhǔn)備工作,。

2、船舶安全是本工程安全控制的重點(diǎn)項(xiàng)目,。監(jiān)理部繼續(xù)對船舶做好安全檢查工作,。通過排查隱患，落實(shí)安全措施,，確保船舶在施工過程中安全順利的.運(yùn)行,。

3、安全文明標(biāo)化工地建設(shè)是本工程安全文明管理的基本目標(biāo),。監(jiān)理部將繼續(xù)嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的《標(biāo)化施工方案》要求施工單位逐項(xiàng)完成標(biāo)化工地的建設(shè),。監(jiān)督二級(jí)區(qū)域安全文明標(biāo)識(shí)標(biāo)牌得布置；現(xiàn)檢查場清潔衛(wèi)生的打掃,；督促綠化和道路建設(shè)工作的進(jìn)程,；加強(qiáng)三級(jí)施工區(qū)域的安全防護(hù)措施管理，要求所有作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)用品,，要求項(xiàng)目部做好吹泥區(qū)域的安全防護(hù)及安全警示工作,，檢查現(xiàn)場用電是不是符合規(guī)范要求，施工機(jī)械及車輛有無違規(guī)作業(yè),；繼續(xù)用“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”的精神督促施工單位完成標(biāo)化工地創(chuàng)建的內(nèi)業(yè)資料整理工作，并加強(qiáng)已建區(qū)域的保護(hù)和優(yōu)化工作,，爭取早日達(dá)到標(biāo)化工地要求,，具備標(biāo)化工地驗(yàn)收條件。

4,、由于吹填工作的已經(jīng)基本完成,，地基處理工作已經(jīng)開始。監(jiān)理部繼續(xù)對地基處理的安全施工方案及安全管理措施進(jìn)行全面落實(shí),，對即將開展的用電布置及電線加設(shè)安全進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,，確保地基處理工序的安全開展。

5,、加強(qiáng)對吹填區(qū)的安全管理,，監(jiān)督施工單位布置安全警示標(biāo)識(shí)，安全防護(hù)設(shè)置,，督促施工單位安排專職人員對吹填區(qū)域巡視,。

6、地基處理插板作業(yè)施工班組已經(jīng)展開施工，本工程作業(yè)人員即將達(dá)到高峰,，安全生產(chǎn)成為下階段的主要任務(wù)之一,。監(jiān)理部將嚴(yán)格按照標(biāo)化工地創(chuàng)建要求監(jiān)管民工臨時(shí)住宿環(huán)境，注重民工飲食安全,，防暑降溫措施的落實(shí),。

（3）質(zhì)量控制

1）督促項(xiàng)目部對已完成的單元工程，及時(shí)進(jìn)行“三檢制”工作,，在自檢合格的基礎(chǔ)上及時(shí)報(bào)驗(yàn)質(zhì)評資料,，完善驗(yàn)收手續(xù)。

2）按規(guī)范要求嚴(yán)格控制控制原材料進(jìn)場,，按頻次做好平行抽檢、見證取樣

工作,。對隱蔽工程塑料排水板施工加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理,，控制好排水板深度以及和濾管綁扎的牢固性，使真空預(yù)壓排水效果達(dá)到施工方案中的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。

3）隨著工程的進(jìn)展,，編織布鋪設(shè)，排水板插板以及無紡布鋪設(shè)工序的逐步展開,，監(jiān)理部也將加大現(xiàn)場管理的力度,，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)大人員投入,，確保工程施工質(zhì)量,。

（4）進(jìn)度控制

1）根據(jù)合同工期的進(jìn)度要求審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃，分析施工進(jìn)度,，及時(shí)提交各種進(jìn)度報(bào)表,。

2）督促項(xiàng)目部人員、材料,、設(shè)備基本資源投入按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng),，特針對大批量的土工材料以及排水板材料供應(yīng)，合理制定用料計(jì)劃,，當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),，要求及時(shí)調(diào)整，保障工程進(jìn)度符合總工期目標(biāo),。

3）督促項(xiàng)目部積極組織現(xiàn)場工作,，在保證質(zhì)量、安全的前提下,，積極按計(jì)劃完成目標(biāo)值,，保障合同工期的實(shí)現(xiàn)。

4）要求項(xiàng)目部按計(jì)劃落實(shí)保障進(jìn)度的各項(xiàng)措施，保障按計(jì)劃完成施工任務(wù),。

5）主持召開監(jiān)理例會(huì),、安全例會(huì)，研究,、批準(zhǔn),、指示和協(xié)調(diào)有關(guān)進(jìn)度事宜。