在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標,，如學習,、工作、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標,，我們需要制定計劃。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

監(jiān)理工作計劃及目標篇一

20xx年為了確保各項工作順利進行,，達到預期的目的,，現(xiàn)制定20xx年工作計劃，以便按部就班地進行,，能夠及時取得業(yè)主方,、施工單位等方面的配合、支持,。

1,、隨時掌握各有關部門情況，包括手續(xù)辦理,、施工準備等,。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次,。

2,、組建項目監(jiān)理部，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位,、職責，進行授權,，崗前培訓,。

3、提交業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料,，目錄給業(yè)主方,。

4、由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調會,，包括設計單位,、總承包、指定分包單位,、監(jiān)理公司等,。會議主要內容：

協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同；跟進各項報建工作的進展情況（擴初審查,、規(guī)劃報建,、防雷報建等），辦理監(jiān)理報建手續(xù),；提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設計及方案,、施工進度計劃,、材料機具進場計劃，進行審查,、審批,；監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查,、合格證,、認證書等資料檢查，進行見證取樣,、送檢,。

1、工棚搭設,、材料堆放等,、水電管線敷設、電箱,、消防水池,、滅火器、標志牌,、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,，特別強調設置洗車槽,，砂、石堆放場地必須硬底化,、分隔,，生活用電必須使用安全電壓。

2,、督促施工單位辦理有關報建手續(xù)（施工報建,、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等）,。

3,、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配,，磅秤設置,，裝料秤量，斗車標記,。

4,、熟悉圖紙，組織進行設計交底,、圖紙會審,，整理記錄。

5,、約請規(guī)劃部門放線,，設置控制樁，確定引用水準點,，設置現(xiàn)場水準點（用于標高控制和沉降觀測）,。

6,、復核單體放線及樁位,；分包單位（樁隊）及人員資質審查,；要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,，以免發(fā)生質量糾紛；督促,、參與施工技術交底（打樁工程）,。

7,、要求樁隊提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,，由設計、業(yè)主方,、監(jiān)理方,、施工單位共同認可后作為質量樣板，用于對比檢查。

8,、審批開工報告,、工序開工報告,。

以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點,，我也將持續(xù)努力，發(fā)揚自已的閃光點,。

監(jiān)理工作計劃及目標篇二

20xx年以悄悄離去,，又迎來了轟轟烈烈的20xx年，在這新的一年里,，在上級領導的直接領導下,，在xx盡職盡責的耐心管理下，在20xx年的二期工程中,，也是我們監(jiān)理人員關鍵的.一年,，為了向上級領導及業(yè)主交一份滿意的答卷，我們必須加大力度,，加強管理,，提高自己本身的業(yè)務素質，嚴格執(zhí)行本公司項目部的各項管理制度,，我要做到以下幾點：

一,、按照公司的總思路開展各項工作，加速礦井建設,，全面提高監(jiān)理人員的素質,，做好上崗監(jiān)理人員的培訓工作，認真開展“互幫互敬,，取長補短”又吃苦耐勞的精神,，要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學習，并在實踐中應用,。

二,、嚴格要求，嚴字當頭,，把好自己的工程質量關和安全關,，認真落實監(jiān)理公司“一崗雙責”制度、決不容許因為監(jiān)理人員的失職,，導致安全事故的發(fā)生,、加強現(xiàn)場管理，用制度管安全,、關質量,、用自己的行動管安全、管質量，加大考核處罰力度,，對監(jiān)理工作的重點要做到心中有數(shù),、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施，消除,，整改,、決不讓隱患存在、做到質量安全無事故,。

三,、認真履行自己的職責，把實現(xiàn)安全質量管理規(guī)劃范,、科學化,、制度化、程序化管理,、作為我們今后的努力方向,，切實抓好安全工作，確保千峰煤礦120萬噸擴建工程建設目標的順利實現(xiàn),，盡我們的一份力量,。

四、在上級領導辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,，完成領導交給我們的全年工程計劃和目標,，增強監(jiān)理人員的責任心，提高服務意識,，加大管理力度,，做到重點工程現(xiàn)場旁站，不能有半點馬虎,，要腳踏實地,，團結一致，共同進步,；做到干一行,、愛一行，確保質量,、安全第一,，以我們的實際行動，為礦建方做出我們應用的貢獻,，為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩,。

監(jiān)理工作計劃及目標篇三

規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等,，對員工進行針對性培訓,。

其他監(jiān)理機構學習和交流。

司領導，使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚,。

報領導參考,，便于領導決策和宏觀管理。

5,、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作,。

二、員工培訓計劃

離規(guī)范的現(xiàn)象,，分析造成的不良后果,，提出改善的辦法或建議,，報工程部郵箱,。

南要求進行解答和總結，然后,，報公司領導審查,。

3、上述總結領導審核通過后,，下發(fā)所有員工進行學習,。

4、20xx年3月10前,，各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試,。

5、20xx年3月31日前,，工程部將員工培訓情況匯總報公司,。

三、各監(jiān)理機構管理經驗或者技術交流相關內容

1,、在質量監(jiān)理方面,，總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員的職責,。

2、在進度監(jiān)理方面,，總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容,。

3、在費用監(jiān)理方面,，怎樣做到簡單,、高效、準確,、及時,。

4、在安全監(jiān)理方面，我們公司有哪些不足,，如何解決,。

監(jiān)理工作計劃及目標篇四

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關,、團體,、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃,。的監(jiān)理工程師月度工作計劃表模板，供大家參考,。

花園一期工程三通一平工作已近尾聲,，施工單位主要管理人員已進場開展工作，后續(xù)人員及施工機械,、材料等預計將于近日進場,。經與業(yè)主方協(xié)商，我方監(jiān)理人員將于3月15日進場開展工作,。

為確保各項工作順利進行,，達到預期的目的，現(xiàn)制定本“前期工作計劃”,，以便按部就班地進行,，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合,、支持,。

一，隨時掌握各有關部門情況,，包括手續(xù)辦理,、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次,。

二,，組建項目監(jiān)理部，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位、職責,，進行授權,，崗前培訓。

三,，提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。

四,，由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調會，包括設計單位,、總承包,、指定分包單位、監(jiān)理公司等,。會議主要內容：

五,，協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

六,，跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查,、規(guī)劃報建、防雷報建等),，辦理監(jiān)理報建手續(xù),。

七，提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位,。

八,，向施工單位索取施工組織設計及方案,、施工進度計劃、材料機具進場計劃,，進行審查,、審批。

九,，監(jiān)督材料機具的進場情況,。對進場材料進行外觀檢查、合格證,、認證書等資料檢查,，進行見證取樣、送檢,。

十,，監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設、材料堆放等,、水電管線敷設,、電箱、消防水池,、滅火器,、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,，特別強調設置洗車槽,，砂,、石堆放場地必須硬底化、分隔,，生活用電必須使用36v安全電壓),。

十一，督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建,、安監(jiān)報建,、特殊工序施工報建等)。

十二,，督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配，磅秤設置,，裝料秤量,，斗車標記。

十三,，熟悉圖紙,，組織進行設計交底、圖紙會審,，整理記錄,。

十四，約請規(guī)劃部門放線,，設置控制樁,，確定引用水準點，設置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測),。

十五,，復核單體放線及樁位。

十六,，分包單位(樁隊)及人員資質審查,。

十七，要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,，以免發(fā)生質量糾紛,。

十八，督促,、參與施工技術交底(打樁工程),。

十九，要求樁隊提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,，由設計、業(yè)主方,、監(jiān)理方,、施工單位共同認可后作為質量樣板,，用于對比檢查。

二十,，審批開工報告,、工序開工報告。

二十一,，約請設計,、質監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。

監(jiān)理工作計劃及目標篇五

依據(jù)建設單位和建設工程監(jiān)理規(guī)范要求,，為了2015年更好地開展監(jiān)理工作,，針對本工程的實際情況，結合監(jiān)理合同,，制定如下監(jiān)理工作計劃：

一,、督促施工單位落實質量整改工作

對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質量整改通知，濕作業(yè),，今年施工不具備條件的,，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案,，包括具體整改完成時間,，責任人等。

二,、加強原材料進場質量控制

原材料,、構配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質,、營業(yè)執(zhí)照、產品出廠合格證及相關檢測報告,，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期,、保質期等檢查，并與封樣產品進行對比,，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用,。否則,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。重點控制的原材料有：外墻膩子,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料,、防盜門,、窗戶及玻璃,、電線、電纜等,。

三,、施工過程質量控制

1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案,、技術交底進行審核,，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,，并根據(jù)設計文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見。2,、加強質量預控,、過程巡檢、工序驗收,、隱蔽驗收工作,。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水,、預留洞口封堵、電線,、電纜,、盤芯、室內配電箱,、消防管道,、地暖管安裝等。

3,、定期組織召開監(jiān)理例會,、專題會議，并做好會議紀要的整理工作,。

4,、做好見證取樣工作

對裝修工程的窗戶、玻璃及水電,、消防工程等材料需要復試的,，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上,。

5,、加強成品保護工作

做好住宅樓門窗、玻璃,、給排水管,、雨水管,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作,。

6,、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內容包括：

(1)房屋室內空間尺寸;

(2)地面,、墻面和頂棚面層質量;

(3)門窗,、護欄安裝質量;

(4)室內防水工程質量;

(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質量;

(6)室內電氣工程安裝質量;

(7)其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內容;

在次基礎上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄,、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等,，并按建筑工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收，對預驗收發(fā)現(xiàn)的問題,，要求施工單位及時落實,，整改合格，做好各階段的質量驗收和評定工作,，為竣工驗收做好準備,。

四、施工進度控制協(xié)調協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學,、合理組織施工,，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施,。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。

五,、安全管理工作

1,、外爬架、塔吊,、雙籠電梯拆除工作,。

2、屋面,、外墻、窗戶及玻璃安裝,、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術交底和安全防護工作,。

5、特種作業(yè)人員持證上崗,，人證相符工作,。

6、施工現(xiàn)場,、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時用電,、防火工作。

7,、易燃材料,、易燃易爆物品的管理工作。

8,、揚塵治理工作,。

六、資料收集和整理

按相關建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,，督促施工單位將施工中保證資料,，如鋼筋原材、混凝土,、裝修材料,、水電材料等檢驗報告、復試報告,、主體檢測報告等,，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗收需要,。

監(jiān)理工作計劃及目標篇六

各項目標任務根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質量目標,、工期目標、安全管理目標,、費用控制目標,、合同管理目標和信息管理目標。所有工程項目均應按合同文件規(guī)定的工期全面完成,，實現(xiàn)工程交工驗收并移交給路面承包商使用,。工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展,。

1.2.1分解剩余目標任務,編制清單

督促各合同段項目經理部清理剩余的各項目標任務,，編制目標任務清單，列出具體的目標點和實現(xiàn)時間,。

1.2.2將清單內容分解成具體的工作

根據(jù)編制的目標任務清單,，細化為具體的工作內容。

1.2.3檢查各項工作的落實情況

根據(jù)編制的目標任務清單和具體的工作內容表,，定期對完成情況組織檢查,。通常采用月度檢查的方式。

1.2.4保持取得的成果

1.3.1隧道的安全貫通,；

1.3.2全線橋梁的預制與安裝,；

1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護工程的全面完成；

1.3.4竣工文件的編制與審核,。

1.4.1實體質量檢測

監(jiān)理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查,。重點對橋梁墩柱、蓋梁,、梁板等實體質量進行檢查,。實體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機會，確保工程實體不留下任何隱患,。

1.4.2分項工程質量檢驗與評定

分項工程完成后,，及時由監(jiān)理組完成分項工程的質量檢驗與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負責抽查評定與驗收工作,。為確保此項工作得到落實,，每月由項目經理部編制分項工程完成計劃表，以及時實施分項工程的檢驗,、評定與驗收工作,。

1.4.3階段質量保證資料驗收

以月度、季度為檢查時間段,，定期對質量保證資料進行檢查驗收,，檢查結果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認,。

為確保質量保證資料及時得到簽認,，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認質量保證資料的時間和要求，并進行抽查,，督促監(jiān)理組及時完成質量保證資料的簽認與驗收工作,。

1.4.4中間交工與全面交工驗收

監(jiān)理部組織中心試驗室、監(jiān)理組一道對已完工程進行交工驗收,。

1.4.5質量問題處理

對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，由監(jiān)理組督促項目經理部逐項進行清理，監(jiān)理部

進行抽查,，根據(jù)清理結果,，編制質量問題處理計劃，按計劃對發(fā)現(xiàn)的質量問題逐項進行處理,。

1.4.6竣工文件審核

為確?？⒐の募c工程實體同步完成，監(jiān)理組,、監(jiān)理部將加強對竣工文件的審核,，確保竣工文件的編制質量,。

1.5.1目標任務分解

確定階段目標任務完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據(jù)年度工期目標倒排各項工程的完成時間,，據(jù)此編制目標任務分解計劃,。

1.5.2施工組織設計修改

根據(jù)剩余工程任務及時間的具體情況，修改施工組織設計,，以適應本年度工作的需要,。

1.5.3資源計劃編制與審核

監(jiān)理組督促各項目經理部編制資源投入和使用計劃并進行核實，監(jiān)理部進行審批,。

1.5.4資源投入檢查與通報

根據(jù)各項目經理部編制的`資源投入和使用計劃進行檢查,，并將檢查情況及時通報建設各方，特別是各項目經理部的上級領導,，以促進資源的落實,。

1.6.1組建專門的班子

項目經理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員,，指定負責人,。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。

1.6.2編制計量與變更管理計劃

由各項目經理部按月編制工程計量與變更申報計劃,，監(jiān)理組,、部按計劃組織審核和審批工作。

1.6.3分計劃集中審核變更

為提高效率,，對工程變更集中審核,。

1.6.4及時完成收方計量

1.7.1月度安全檢查

監(jiān)理部每月按期組織安全檢查工作，及時督促項目經理部做好安全生產管理工作,，消除安全生產隱患,。

1.7.2重點段落與部位的專項檢查

由各項目經理部確定各合同段安全生產與管理的重點工程項目、重點施工段落和部位,，監(jiān)理部對上述重點項目,、段落和部位組織不定期的專項檢查。

1.7.3安全隱患整改

監(jiān)理組負責督促各項目經理部做好日常安全隱患的整改工作,。

1.8.1清理剩余目標任務

由各項目經理部負責清理剩余目標任務,，編制目標任務清單。

1.8.2編制與審批工作計劃

由各項目經理部根據(jù)剩余目標任務及工期的要求編制生產計劃,，監(jiān)理組審核,，報監(jiān)理部審批。

1.8.3清理各類工作的遺留問題

由各項目經理部負責清理各類工作的遺留問題,，特別是質量管理中存在的問題,，安全生產中存在的隱患。

1.8.4編制問題清單

各項目經理部負責編制遺留問題清單,，監(jiān)理組負責審核,。

1.8.5編制資金使用計劃

各項目經理部負責編制每月資金使用計劃，爭取計量與支付工作的有效配合。

1.8.6編制資源計劃

各項目編制本年度資源使用計劃,，監(jiān)理組進行審核,。資源計劃作為日常檢查的重要組成部分，以有效的資源投入保證各項工作的完成,。

1.8.7完成春節(jié)前計量支付工作

1.9.1資金

1.9.1.1工程計量支付到一定額度后,，開工預付款將逐步扣回；

1.9.1.2材料預付款支付到一定額度后,，將不再支付,；

1.9.1.3項目部流動資金不足。

1.9.2人力資源

1.9.2.1變更管理人員不足,，特別是能夠全面把關的負責人缺乏,；

1.9.2.2計量人員不足，主要是準備基礎資料的人員不足,；

1.9.2.3質量管理力量偏弱,，特別是現(xiàn)場管理人員的經驗和能力偏弱。

1.9.3合同管理

1.9.3.1重大變更的報批要及時,；

1.9.3.2項目部要研究暫定金的合理使用辦法,，提出切實可行的實施方案報批；

1.9.3.3常規(guī)變更的報批要編制計劃,，確定專人負責,，編制質量應由項目經理部安排專人把關。

1.9.4路基與路面交接

1.9.4.1確定路基移交時間,，提交路基工程移交計劃,；

1.9.4.2做好路基工程移交的各項準備工作。

1.9.5交工驗收

1.9.5.1監(jiān)理部將與業(yè)主,、項目部共同研究交工驗收方式,；

1.9.5.2研究確定交工驗收起算時間；

1.9.5.3竣工文件與工程實體同步完成并按計劃辦理移交工作,。

1.9.6便道維護

1.9.6.1項目經理部要特別做好紅線內便道的維護工作,，確保材料、設備和人員能夠順暢地進入現(xiàn)場開展工作,。

1.9.6.2紅線外便道

1.10.1組織措施

1.10.1.1項目部應增加各崗位實際缺少的人員力量,；

1.10.1.4項目經理要抓好項目部人員管理，特別是工作的分配與落實工作,。

1.10.2技術措施

1.10.2.1項目經理部負責做好施工組織設計的修改與完善工作,；

1.10.2.2項目部根據(jù)編制的年度施工計劃，確定階段目標任務的設置與分配,；

1.10.2.3項目部總工程師應抓好質量保證資料的建立與審核工作,。

1.10.3經濟措施

1.10.3.1提高計量工作效率,；

1.10.3.2不合格工程不計量。

1.10.4合同措施

1.10.4.1提高變更管理效率,；

1.10.4.2落實暫定金支付方案與辦法,；

1.10.4.3資源投入情況檢查。

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監(jiān)理工作計劃及目標篇七

由于張石高速公路淶源至淶水段,，規(guī)模大，里程長,，地質條件復雜,，為加強張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，綜合當前施工特點,、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,，制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針。

(一)日常安全監(jiān)理

1,、加強督促

2,、巡視檢查

3、監(jiān)理會議

(二)日常安全監(jiān)理實施程序：

1,、發(fā)出口頭通知,，下發(fā)整改通知單

2、召開專題監(jiān)理例會

3,、簽發(fā)“工程暫停令”

4,、向建設主管部門報告

(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施：

2、安全管理機構的建立及人員配備

3,、對分包單位安全生產的管理

4,、三類人員及特種作業(yè)人員的資格

5、安全生產教育培訓制度落實

6,、應急救援人員和物資,、器材的配備

7、施工安全技術交底

(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施

危險性較大的分部,、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批準部門同意,，不得擅自修改,。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查,。主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方,、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎,、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的`梁,、拱,、柱等構件施工等(詳細見附表)

(三)、及時制止違法行為

1,、高處作業(yè)

2,、機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求

3、場內車輛駕駛

4,、氣割,、電焊作業(yè)

5、起重作業(yè)

6,、混凝土澆筑

7,、張拉作業(yè)

8、腳手架搭設與拆除作業(yè)

9,、大模板堆放,、安裝、拆除作業(yè)

10,、施工機械作業(yè)

1,、施工機械、機具的采購和租賃

2,、起重機械和設施的現(xiàn)場安裝與拆卸

3,、起重機械和設施的檢測與驗收

1、檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況

2,、安全標志

3,、安全防護設施

4、臨時用電防護

5,、安全施工措施費用的使用

(一),、督促施工單位進行安全自檢

1、日常性檢查

2,、專業(yè)性檢查

3,、季節(jié)性檢查

4、節(jié)假日前后的檢查

5,、不定期檢查

(二),、對施工單位自查情況進行抽查

(三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查

安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化,，要做到檢查方法科學化檢查工序規(guī)范化,。其具體要求：

(一)安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則，對危險性

大,、易發(fā)事故,、事故危害大的分部分項工程部位,、裝置設備等應加強檢查。

(二)在檢查目的的前提下,，列出檢查的項目,、檢查的內容、檢查的重點,。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1,、專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè)，每天應巡視到位,、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應跟蹤到改正為止;對暫停施工的應注意施工方的動向,。

2、其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位,。

3、巡視檢查應按專項監(jiān)理細則的要求進行,，并做好相應的記錄,。

4、在巡視檢查中,，發(fā)現(xiàn)違章施工,、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,，應當及時處理,。(一般問題可以口頭處理，嚴重隱患應簽發(fā)安全工作指令)

5,、對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次,，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應跟蹤檢查直到整改消項,。

監(jiān)理工作計劃及目標篇八

嚴格控制工程質量,，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,，摸索新工藝,、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗,。

1,、監(jiān)理的依據(jù)，主要是根據(jù)國家法律和有關技術經濟法規(guī);公路工程技術標準,、規(guī)范,、規(guī)程;合同服務期內國家和交通部新頒發(fā)的補充、修訂的標準,、規(guī)程,、規(guī)范;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議,，監(jiān)理單位和承包人在工程實施過程中有關的會議記錄、函電及其它文字記錄;業(yè)主下達的施工圖紙等,。

2,、監(jiān)理單位應嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項任務，認真履行各項職權,，嚴格按上述監(jiān)理依據(jù)進行工作,。

3、嚴格按“嚴格監(jiān)理,、熱情服務,、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針,，指導施工,。

駐地主任：王穎一;橋涵監(jiān)理：顧文華;路基路面監(jiān)理：任曉東;拌和站監(jiān)理：陳戰(zhàn);工程內業(yè)：鄭然。

1,、自檢各個單項工程的開工條件,，向駐地辦提供自檢資料;

4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率,、時間,、方法進行取樣和試驗;

7、對每項工程質量進行規(guī)定的分析整理,，建立質量檔案,，交工驗收時提供詳實的施工資料。

8,、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計),，提出書面建設報總監(jiān)辦審批。

9,、檢查承包人的進場材料

重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦,。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場,。

10,、審查承包人的施工機械設備

(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數(shù)量、型號,、規(guī)格,、產地、功率,、出廠日期,、完好率與投標書所填列的是否符合。

(2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性,。

(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性,。

(4)數(shù)量不足或不配套的施工機械設備,，應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備,，應事先得到監(jiān)理工程師的同意,。

駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,，以供所有監(jiān)理人員,、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化,。質量控制按以下流程進行：

1,、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備,、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況,，并提供放線測量、標準試驗,、施工圖及施工方案等必要的基礎資料,。

2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,，在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后,，申報駐地辦進行檢查驗收,。

3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的.自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,，對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工,，前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進行,。

4,、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢,，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收,。自檢資料不全的交工報告,，拒絕驗收。

5,、中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收,，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后,，駐地辦簽《中間交工證書》,。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

監(jiān)理工作計劃及目標篇九

安

全

培

訓

教

育

計

劃

一,、教育培訓總則：

1,、培訓目的為加強本項目安全管理，不斷提高apj2駐地辦監(jiān)理人員的安全意識和安全素質,，深入貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，確保安全管理體系的高效運轉,，根據(jù)國家相關法律法規(guī)對交通建設領域安全教育培訓要求，結合本項目實際,，特制定本計劃,。

2、目標

1）apj2駐地辦全體監(jiān)理人員 2）培訓考核優(yōu)良率為90%

3,、編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產法》

《生產經營單位安全培訓規(guī)定》

《陜西省安平高速公路工程建設安全生產管理辦法》等

二,、內部培訓

1、培訓對象：正,、副高駐,，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,、駕駛員,、廚師等

3）現(xiàn)場觀摩演式形式：安全操作方法演示、消防演習,、各種急救演習等,。

3、培訓學時：首次崗前安全生產培訓時間不得少于32學時,，每年接受再培訓時間不得少關于20學時,。

三、

1,、崗前安全教育培訓

1）黨和國家安全生產方針,、政策 2）安全生產法規(guī)、標準和安全知識 3）企業(yè)安全生產規(guī)章制度,、安全紀律 4）安全生產形勢及重大事故案例教訓 5）特種教育作業(yè)教育培訓：對特種作業(yè)知識培訓 6）經常性教育培訓：對監(jiān)理人員進行廣泛的經常性安全教育,，在監(jiān)理過程中始終堅持不斷，不定期組織“安全生產月活動”“安全生產知識”競賽,。7）“四新作業(yè)”作業(yè)安全教育培訓：當生產過程中采用新技術,、新設備、新工藝、新材料時,，監(jiān)理人員必須與時俱興,，熟練掌握新知識，才能更好的服務于施工企業(yè),。8）季節(jié)性安全教育：駐地辦應在雨季,、冬季根據(jù)季節(jié)變化，進行防雨,、防電,、防汛、防凍等季節(jié)性安全教育,。

2,、安全生產再培訓內容：

國家新頒發(fā)、修改的法律,、法規(guī),、標準，國家,、企業(yè)對安全生產的新要求,，全國安全生產管理先進案例，其它需要培訓的內容,。

3,、內部安全教育培訓實施

培訓人： 正、副高駐,、安全監(jiān)理工程師

培訓時間：根據(jù)人員進場情況及生產計劃制定相應時間每半年舉行一次,。

培訓地點：駐地辦大會議室

4、培訓考核：每期完成培訓后由安全監(jiān)理工程師組織統(tǒng)一考試,，合格后上崗?？己瞬缓细裾?，參加下期安全教育培訓。

四,、其它規(guī)定

除上述培訓外,，駐地辦利用各種會議，宣傳欄,、簡報,、標語、圖片,、音像,、事故現(xiàn)場會、經常性安全教育活動。

第三高駐辦二00九年一月至六月安全監(jiān)理計劃

一,、安全監(jiān)理組織機構

組長：李繼波

成員：周耀啟,、王丹忠、張延軍,、唐海,、李茂林 專職安全人員：王軍軍、賀 軍

根據(jù)客專公司《關于組織監(jiān)理進行業(yè)務考試的通知》精神,，為提高監(jiān)理人員的整體素質,，強化現(xiàn)場監(jiān)理能力，全面提升牡綏工程實體質量,。監(jiān)理部決定八九月份的員工培訓計劃不在另行安排,，已客專公司的通知要求為主要內容進行安排，具體安排如下：

一,、根據(jù)客專公司組織考試所涉及到的內容,，組織編寫考試復習（指導）提綱，考試內容主要以設計文件相關要求及鐵路工程質量控制要點（鐵道部質量安全監(jiān)督總站印發(fā)）為主,。力主簡明,、易學易懂、與施工作業(yè)基本知識和監(jiān)理工作常識內容為主,，復習提綱制定完成后,，于8月10日前下發(fā)監(jiān)理分站和中心試驗室。

二,、復習提綱分類確定為隧道監(jiān)理工程師崗位,、橋涵監(jiān)理工程師崗位、路基監(jiān)理工程師崗位,、拌和站監(jiān)理工程師崗位和試驗監(jiān)理工程師崗位五種,。

三、復習提綱沒有包括在內的人員如分站長,、監(jiān)理部管理人員,、梁場監(jiān)理工程師或雖然有包括但涉及到兼職人員如拌和站兼職路基、路基兼管橋涵等人員,、測量工程師等情況時,，可在以上五種崗位范圍內，自己選擇一個崗位參加復習和考試,。所有監(jiān)理人員都必須參加考試,，采取一人一卷制。

四,、監(jiān)理部的考試時間安排在建指考試前進行,，具體時間另行通知,。考試采用閉卷方式,、以分站范圍集中進行,，中心試驗室的考試由監(jiān)理部派人監(jiān)考，自己組織,。

五,、考試成績不及格人員另擇時間進行補考，仍不及格人員按照建指規(guī)定,，給予清退處理,。

六、建指的考試時間共兩次：第一次考試在8月末舉行,，第二次考試在9月末舉行,。9月份的各崗位復習考試范圍，主要以鐵路現(xiàn)行驗收標準為主,。九月初監(jiān)理部擬就復習提綱報建指審批修訂后,，下發(fā)分站執(zhí)行。

希望各監(jiān)理分站,、中心試驗室,，按照本計劃認真組織監(jiān)理人員進行業(yè)務學習，確保本月的學習目標兌現(xiàn),。

牡綏監(jiān)理部

20xx年8月2日

本培訓規(guī)劃用于20xx年度第一期工程監(jiān)理人員上崗前和監(jiān)理項目實施過程中的培訓管理,。

2管理與實施

3.4.1培訓由質量部記錄；

3.4.2每次培訓記錄的主要內容,；

2,、主持人；

3,、主講人,；

4、培訓內容,；

5,、參加人員簽到表；

1,、總監(jiān)理工程師智短訓班二期。

每期時間二天,，定在8月和12月上旬,。培訓內容以全面綜合知識培訓為主，包括對監(jiān)理項目的全面掌控能力,，協(xié)調能力,，解決復雜疑難問題能力，以及理論水平、技術管理水平等方面,。

2,、專業(yè)監(jiān)理工程師短訓班二期。

每期二天,，定在8月和12月下中旬,。培訓內容重點為相關專業(yè)技術方面的法律法規(guī)、技術規(guī)范,、技術標準和“四新技術”方面的內容,。要求能提高處理和解決一般和較復雜的專業(yè)技術問題的能力和水平。

3,、對監(jiān)理員的培訓班二期,。

每期時間二天，定于8月和12月下旬,。培訓內容為現(xiàn)場監(jiān)理中各個環(huán)節(jié)的具體操作要領,、操作程序，重點突出細節(jié)方面的專業(yè)技術知識和技術管理能力的提高,。

4,、繼續(xù)教育培訓班二期

宏遠裕隆小區(qū)工程項目監(jiān)理部監(jiān)理人員培訓計劃

航道防波堤延伸工程二標段

監(jiān)理安全教育培訓計劃

編制：

審核：

上海海科工程咨詢有限公司

黃驊港綜合港區(qū),、散貨港區(qū)20萬噸級防波堤延伸工程二標監(jiān)理部 2013年3月

上海?？乒こ套稍冇邢薰军S黃驊港防波堤二標段

監(jiān)理部

2013年度安全生產教育培訓計劃

為加強和規(guī)范上海海科工程咨詢有限公司黃驊港防波堤二標段監(jiān)理部安全教育培訓工作,，提高監(jiān)理人員安全意識和安全素質,，防止產生不安全行為，防范安全事故,。結合監(jiān)理部實際,，特制定2013年度安全生產教育培訓計劃：

一、指導思想

為把思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)建平安工地通知精神上來,，以本質安全為目標,，始終把安全作為第一責任、第一工作,、第一效益,，進一步健全安全生產監(jiān)督體系與保證體系，強化各級人員責任制的落實,，狠抓隱患排查治理和反違章治理,，著力推進安全標準化建設，全面推行安全工作信用評價機制,，進一步加大安全檢查,、整改,、考評、獎懲工作力度,，真抓實干,、強化落實，推動安全生產工作上水平,。

二,、教育培訓目標 通過教育培訓，使監(jiān)理人員具備必要的安全生產知識,，熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，提高安全管理能力，增強預防事故,、控制職業(yè)危害和應急處理的能力,。

三、重點工作及要求

實安全生產責任制,，做到各負其責,，認真履責。要進一步強化生產過程管理的領導責任,，監(jiān)理部領導班子成員要輪流現(xiàn)場帶隊檢查,，切實落實監(jiān)理部安全生產技術管理負責制。各級管理人員要堅持“一崗雙責”制,，在各自職責范圍內把安全生產管理責任履行到位,；現(xiàn)場監(jiān)理人員在保證本崗位安全的前提下完成各項生產任務的監(jiān)理。監(jiān)理部要賦予現(xiàn)場監(jiān)理人員在遇到險情時第一時間下達暫時停工指令的決策權和指揮權并向總監(jiān)理工程師匯報,。

2,、嚴格按照質監(jiān)局及安技部等相關單位下發(fā)的有關規(guī)定，完善安全生產責任制度,，要進一步強化安全生產考核激勵機制,，推動所監(jiān)理各施工單位各級人員安全生產責任制的落實。充分發(fā)揮各個職能部門在安全文明生產中的群體作用,，著力營造起一個時時想安全,、處處保安全、人人要安全的全額員,、全過程,、全方位的安全管理氛圍，將系統(tǒng)安全的理念貫穿于安全生產管理活動,，推動監(jiān)理部安全生產工作持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,。

3,、提高監(jiān)理部員工的安全知識和技能，是夯實安全生產保障基礎,。按照監(jiān)理部管理體系文件精神和關于教育培訓工作計劃要求,，制定教育培訓工作計劃。一是要做好安全管理人員的安全教育培訓,，提高安全管理人員管理素質和水平,；二是要繼續(xù)做好新員工“三級”安全教育、轉崗安全教育以及特殊工種作業(yè)人員安全教育等工作,，確保員工培訓率達到100％,。三是采取集中培訓等形式開展針對性的安全培訓。通過培訓提高他們的安全意識,，增加安全技術知識,，使其自覺遵守各項安全規(guī)章制度，檢查督促落實到位,。

4,、結合現(xiàn)場工作實際，督促各施工單位組織開展培訓,、崗位練兵 等活動,，按照“四懂”“三會”的要求，強化訓練,，提高操作技術水平,。1）、一是要加強特種設備的安全管理,，按照《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的要求對特種設備安裝,、拆除、使用,、維修進行依法管理,。2)、二是要督促施工單位加強特種設備操作,、檢修和管理人員的安全教育和技能培訓工作,，做到持證上崗。3),、三是要督促施工單位加大投入,，應用先進技術，確保施工設備,、特種設備的安全防護裝置,、儀器儀表配置齊全、有效,，運行良好,。4）,、四是督促施工單位做好設備日常、定期檢查和設備維修工作,，確保施工設備不“帶病運行”,。

5)、五是加強對各勞務分包單位施工機具和施工設備的安全監(jiān)管工作,，確保勞務分包單位施工機械和施工設備狀況良好,，合法使用。

5,、水上作業(yè)安全要點： 1）,、水上施工人員，必須穿救生衣,。嚴禁酒后上崗作業(yè),，嚴禁船員在船期間飲酒。2）,、船上生活垃圾,、油污水等污染物要收回到岸上處理； 3）,、船舶應配備救生筏和足量的救生圈,、救生衣。砂石運輸船舶應有艙蓋,，沒有艙蓋的應有滿足艙蓋要求的代替措施,，并減載20%航行。

6,、海上作業(yè)時,，安排專人守聽公共16頻道和交警08頻道，收聽記錄氣象預報,；施工船舶,、砂石運輸船必須保持通訊聯(lián)系暢通，守聽16和08頻道,，69頻道是施工專用頻道,。施工船舶接到惡劣天氣預警信息后應立即停止作業(yè)并采取防抗措施。

舶誤闖航道及拋錨可能引起船舶碰撞,，造成損毀,、人員傷亡、堵塞航道等嚴重后果,。

監(jiān)理工作計劃及目標篇十

為了規(guī)范本駐地辦安全監(jiān)理活動,，確保本項目安全綜合管理體系的有效運行，全面履行合同，提高安全監(jiān)理水平,，實現(xiàn)零事故安全目標,。根據(jù)國家相關安全生產法律法規(guī)要求，結合各標段項目工程實際情況,，特制定xx監(jiān)理安全工作計劃如下：

1,、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性,、針對性，能否確保施工安全,，是否符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定,。

2、檢查施工單位的辦公駐地,、工棚建設是否符合要求,，有無相關安全設施。

3,、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性，并要求進行演練，提高應急隊伍的應急搶救能力,。

4,、查驗施工單位進場的特種設備情況，是否經過檢驗,，是否過期,，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,，證件是否過期,。

5、檢查施工單位的安全資質（企業(yè)安全生產許可證）是否符合要求,，否在有效期以內,。

6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求,，證件是否有效,，人員是否到位。

7,、檢查施工單位的“三寶”（即安全帽,、安全帶、安）是具有“三證”（即生產許可證,、產品合格證,、安全鑒定證）和檢驗報告。

8、檢查施工單位的安全內業(yè)資料是否完善,，有不足,、不妥之處予以指出，進一步完善安全內業(yè)資料,。

9,、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險，有無建立農民工檔案,，有無拖欠農民工工資現(xiàn)象,。

10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經費,，做到安全資金?？顚Ｓ茫瑖栏衽沧魉?。

11,、督促施工單位做好三級安全教育，保證進場工人均受到相關安全知識教育,。

12,、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底,、安全隱患排查治理工作,。

13、督促施工單位做好季節(jié)性安全技術措施,，如防洪防汛,、防雷電、防暑降溫,、防寒防凍等安全措施,。

14、督促施工單位完善施工現(xiàn)場安全文明施工標志標牌,。

15,、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無安全隱患（主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖,、隧道開挖支護,、x斯防治、通風措施,、高邊坡安全防護等）,，發(fā)現(xiàn)問題下達工作指示要求限期整改。

16,、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動,，如xx全國“安全生產月”活動、“安全生產年”活動、“平安工地建設”活動等等,。

17,、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位，臨時用電搭接,、布設是否符合規(guī)范要求,。

18、對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓,，以便提高監(jiān)理人員的安全管理水平,，能更好的監(jiān)理施工過程中的安全工作。

19,、參加交通部主辦的相關安全知識培訓,。

20、積極認真學習國家相關安全生產方法的法律法規(guī)知識,，加強自身業(yè)務水平，做到依法監(jiān)督,。

監(jiān)理工作計劃及目標篇十一

來到公司的這些日子里,，我學到了很多很多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn),，監(jiān)理員工作總結及體會,。在現(xiàn)場的這些日子里，從所見所聞中,，逐漸認識到了自己的位置和價值,，與學生時的自己相比，真的是改變了好多,。以前為的是怎么找個好的工作,，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經驗,，不斷充實自己的頭腦和思想,；以前面對的是固定不變的專業(yè)知識，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定,。當我在現(xiàn)場我才體會到土木工程這個領域的博大,，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現(xiàn),，實際工程中的經驗原來來自不斷的工作完善,。

一句話說的很好，現(xiàn)在工作不努力,，以后努力找工作,。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經驗的階段。記得剛來到現(xiàn)場的時候，心情很緊張,，虛心向同事們請教,，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解,，我很感動,，在他們的指導下通過自身的努力，我很快適應了這份工作,。在總監(jiān)理工程師的領導下,，在同事們的支持和幫助下，兩年多來主要負責施工現(xiàn)場巡視,、旁站,、分項工序結束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下,，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿干勁,，但是經驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺，自我調整不夠,，主動與領導交換意見溝通不夠好,、參加組織學習活動少等等。

2.跟不上協(xié)調的需求,，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,。與施工單位及架子隊的交流，言辭生硬,，不善于有效的表達,，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足，將理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng),。我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足,，進行有目的的鍛煉,。我會在以后的工作過程中不斷學習，積累經驗,，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎,。

20xx年度工作規(guī)劃

1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高,。針對自己的崗位,，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力,。

2.竭盡全力完成總監(jiān)交代的任務,。在項目施工過程中，要充分溝通,，過程受控,，要在業(yè)務上投入更大的力度或者精力，牢記驗收規(guī)范,、設計要求協(xié)調各方的方式方法去工作,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成總監(jiān)交代的任務，工作總結《監(jiān)理員工作總結及體會》,。

3.完善自身素質,。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好,、素質高、能力強,、勤學習,、善思考、腳踏實地而努力奮斗,，做個合格的監(jiān)理工程師,。

4.通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后的施工特點,，明確了今后的發(fā)展目標,。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足,，我將一如既往的在不斷地學習專業(yè)知識,、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,，我決心不斷加強自身業(yè)務學習,，提高組織協(xié)調能力，把本職工作做得更好,、更加扎實,。

5.有機會根據(jù)自身情況及工作的需要進修學習并深造,。

20xx、20xx年工作的方式方法及內容

1,、按照監(jiān)理站統(tǒng)一規(guī)定每周采集監(jiān)理照片,、及時錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料,，進一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔,；檢查所有進入現(xiàn)場原材料的質量證明材料，對重要工序實行全過程旁站,，并及時填寫旁站記錄,；對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,，檢查設備轉情況,；及時進行現(xiàn)場工序驗收，督促承包人在施工現(xiàn)場配置合格,、足數(shù)的技術,、質檢及安全，巡查其在崗情況,；參加施工單位的現(xiàn)場技術交底,。一年來所負責的項目未出現(xiàn)安全、質量事故,，安全,、質量處于受控狀。

2,、在工作過程中檢查施工單位是否推行全面質量管理,，建立健全質量保證體系，做到開工有砼開盤證,，配料通知單,、施工有措施，技術有交底,，定位有復查,，材料、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質量有質檢、專檢,，交工有資料,。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主,，對施工隊現(xiàn)場技術是否符合設計要求及規(guī)范要求進行核對，重點核對技術參數(shù)等紅線,，交驗工序有無遺留或者不能夠滿足設計工序范圍,，熟記技術參數(shù)和允許的范圍，主要在施工安裝過程中,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋,、鋼材等是否符合設計要求等情況及砼、砂漿的配合比,。

一年多以來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導、監(jiān)理站的同事們在今后的工作中多加指正,。過去一年里學習感想緊張的生活即將過去了,，在這一年里我還是有不少的收獲。工作結束后有必要好好總結一下,。首先,，通過一年來的學習和工作，通過實踐,，使我學到了很多實踐知識,。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過學習,，使我近距離的觀察了整個隧道的建造過程,，學到了很多很適用的具體的施工知識,，這些知識往往是我在學校很少接觸,，很少注意的，但又是十分重要,、十分基礎的知識,。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。在一年多來的工作生活中,，讓我學會了不少東西,，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),，以放松的心情,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,，但是多一些實踐,，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏,，給自己定個位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次能夠家鄉(xiāng)工作,，在社會這個大學校中學習實踐知識,。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會,。我很高興能來到蘭州交大監(jiān)理公司,，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知識和幫助,，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,，明確了自己今后的發(fā)展方向，更使得自己明確了自身的不足努力學習,，塌實工作,，積極面對每一次新的機遇。

總之,，作為一名監(jiān)理人員,，要遵紀守法、熱情服務,、秉公辦事,、一絲不茍、按照設計圖紙工作,，在工作中努力學習,，不斷總結經驗，吸取教訓,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,。全面學習監(jiān)理內容：安全質量\進度投次\測量、試驗等方面的監(jiān)理工作及管理方面的認識,。