報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇一

通過(guò)學(xué)習(xí)，本人基本領(lǐng)略了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特征：科學(xué)發(fā)展觀是指黨的十六屆三中全會(huì)中提出的“堅(jiān)持以人為本,，樹(shù)立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，統(tǒng)籌社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，統(tǒng)籌人與自然和詣發(fā)展，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放”的要求推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論,?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要議是發(fā)展,，核心是以人為本,，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧,。必須堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),；必須堅(jiān)持以人為本；必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,；必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,。具體內(nèi)容包括：以人為本的發(fā)展觀；全面發(fā)展觀,；協(xié)調(diào)發(fā)展觀,；可持續(xù)發(fā)展觀,。科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)特征是：第一,，它必須能衡量一個(gè)國(guó)家或區(qū)域的“發(fā)展度”,；第二，能衡量一個(gè)國(guó)家和區(qū)域的“協(xié)調(diào)度”,；第三,，能衡量一個(gè)國(guó)家和區(qū)域的“持續(xù)度”。

樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變：一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念；二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型轉(zhuǎn)變,，走新型工業(yè)化道路。三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)體制,，推進(jìn)四項(xiàng)改革（財(cái)稅,、金融和投資體制改革；消除城鄉(xiāng)分割的體制性障礙,，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程;社會(huì)領(lǐng)域的改革,，推進(jìn)科學(xué)、教育,、文化,、衛(wèi)生等體制改革；推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)分配體制改革）,。四要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,。五要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)干部的工作作風(fēng)。

通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念,，充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)集中核算作用，有力的推動(dòng)了工作健康發(fā)展,。

但是,，通過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，使本人清醒地認(rèn)識(shí)到,，我局經(jīng)費(fèi)管理工作還存在一些亟待解決的問(wèn)題,，歸納起來(lái)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)費(fèi)的管理還不夠嚴(yán)格,，存在擠占,、浪費(fèi)等問(wèn)題；二是公用經(jīng)費(fèi)總量不足，日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)非常緊張,；三是是財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作需要,。多數(shù)財(cái)務(wù)人員都不是學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的，因此財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不夠精通,，業(yè)務(wù)能力還不高,，特別表現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)不會(huì)管，不善管,，不能有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的參謀作用,；這些問(wèn)題，需要我們?cè)谠趯W(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中引起高度重視,、認(rèn)真研究,、采取切實(shí)措施加以解決。

本人認(rèn)為,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做好財(cái)務(wù)工作應(yīng)把握好以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一）強(qiáng)化三種意識(shí)，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

做好財(cái)務(wù)工作,，必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍,。

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)。一方面,，學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、應(yīng)遵循的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《財(cái)政部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等,；另一方面，組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)的形式,，努力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,、理論修養(yǎng)、政策水平和法律意識(shí),。要求他們著眼于自身素質(zhì)的提升,，自覺(jué)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作的專業(yè)知識(shí)，注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會(huì)計(jì)工具,，不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的新形勢(shì),、新任務(wù)、新要求，努力提高自身的工作能力和水平,。

二要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),。財(cái)務(wù)工作人員時(shí)時(shí)、刻刻,、處處,、事事都要按政策辦事，按原則辦事,，按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦事,，切實(shí)為學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支行為把好關(guān)，及時(shí)提示單位領(lǐng)導(dǎo)糾正不規(guī)范的財(cái)經(jīng)行為,，堅(jiān)持做到學(xué)校賬,、財(cái)、物相符,；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財(cái)務(wù)管理工作,，重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和提高工作，要自覺(jué)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，支持財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,。

何時(shí)候都不能放松警惕,，不能放松對(duì)自己的要求,，更不能存有僥幸心理，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,，防微杜漸,，真正做到常在河邊走,，就是不濕鞋。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè),，切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)核算管理一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全面清理歸類,。根據(jù)需要進(jìn)行修訂或新增，重點(diǎn)完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,，對(duì)信息化條件下的財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控管理制度進(jìn)行重點(diǎn)研究,，建立有效的內(nèi)控體系和內(nèi)控制度；二是健全和完善經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的跟蹤,、分析和評(píng)價(jià)控制體系,。形成定期報(bào)告、通報(bào)制度,，重點(diǎn)監(jiān)測(cè),、為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；三是要建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度,。各單位財(cái)務(wù)人員每個(gè)月要向主要領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。單位發(fā)生的一切財(cái)務(wù)收支,，必須履行審批手續(xù)，做到“一支筆”批錢,，一個(gè)部門管錢,，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”、搞財(cái)外賬和坐支收入的行為,；四是完善內(nèi)部審計(jì)制度,。

（三）加大管理力度，充分提高經(jīng)費(fèi)使用效率

1,、切實(shí)加強(qiáng)部門預(yù)算管理,。預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分，更是財(cái)務(wù)管理的核心,。目前,，仍有少數(shù)單位沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性，被動(dòng)應(yīng)付,，編制時(shí)是一套,，執(zhí)行的又是另一套；,。增強(qiáng)預(yù)算約束意識(shí),，嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)度使用公用經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持“無(wú)預(yù)算不開(kāi)支,，有預(yù)算不超支”,。

費(fèi)紀(jì)律，加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)督,。堅(jiān)持收費(fèi)審批制度,，嚴(yán)格執(zhí)行文件和收費(fèi)公示制度，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi),。第二,，要全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”,、白條子等現(xiàn)象,，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督，從機(jī)制上消除產(chǎn)生“小金庫(kù)”的土壤和條件,；第三,，要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校，各項(xiàng)支出都要精打細(xì)算,，厲行節(jié)約,，反對(duì)任何形式的超標(biāo)準(zhǔn)超范圍開(kāi)支,，杜絕不合理支出,，保證收支平衡,，嚴(yán)禁發(fā)生新的債務(wù)。

3,、加大對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的全過(guò)程監(jiān)管力度,。要通過(guò)完善制度、規(guī)范程序,、加強(qiáng)審核,、重點(diǎn)抽查等辦法，加強(qiáng)對(duì)資金支出,、管理,、使用、效能等的監(jiān)督檢查,，防止截留,、擠占、挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生,。

管理出效益,，管理樹(shù)形象。提高財(cái)務(wù)管理水平是樹(shù)立教育部門形象,，踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,。通過(guò)踐行科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)勁有力地推動(dòng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)與財(cái)務(wù)管理工作科學(xué),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇二

要有效解決潛在的問(wèn)題,，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，以完善農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制為重點(diǎn),，下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)管理

調(diào)研報(bào)告

,，希望能給大家?guī)?lái)幫助!

村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是廣大漁(農(nóng))民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn),，能否很好地解決村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理問(wèn)題事關(guān)我區(qū)漁(農(nóng))村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基層社會(huì)穩(wěn)定,，對(duì)于全面推動(dòng)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)具有十分重要的意義,。

我區(qū)現(xiàn)有財(cái)務(wù)核算的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織223個(gè),，其中：村委會(huì)10個(gè)，漁(農(nóng))業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社213個(gè),，具體分布于全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,。x9年至x年期間，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入總額29925萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)支出總額17828.56萬(wàn)元,，收支結(jié)余12096.44萬(wàn)元,。至x年底，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)89561.36萬(wàn)元,。分析近三年財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，具有以下特點(diǎn)：

一是總體收入有所增長(zhǎng)，個(gè)體收入差異懸殊,。近兩年總體收入年均增長(zhǎng)率為9.7%,。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為塊狀進(jìn)行區(qū)分，近三年收入變化態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)三種類型：一類是收入基數(shù)低,，但增幅明顯;二類是收入有所增長(zhǎng),，但增幅并不明顯;三類是收入表現(xiàn)為負(fù)增長(zhǎng)。從單個(gè)村(社)收入來(lái)看,，兩極分化現(xiàn)象十分突出,，收入少的年均不足1萬(wàn)元，收入多的近千上百萬(wàn)元,。

二是總體支出逐年上升,，收不抵支占比較高。近兩年總體支出年均增幅為9.8%,。除3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村(社)支出分別呈現(xiàn)下降和持平態(tài)勢(shì)外,，其余9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村(社)支出均呈現(xiàn)遞增態(tài)勢(shì)，支出增幅在7%至44%之間,。x9年至x年,，全區(qū)有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的80個(gè)村(社)當(dāng)期收支未能平衡，占比為35.9%,，赤字總額2896萬(wàn)元,。

三是漁業(yè)村積累薄弱，后續(xù)發(fā)展乏力,。除個(gè)別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來(lái)的集體碼頭,、冷庫(kù)、灘涂等集體資源取得一些收入外,，大部分漁業(yè)村沒(méi)有現(xiàn)成可利用的資源和可出租的資產(chǎn),，目前主要依靠國(guó)家政策性資金扶持和向上爭(zhēng)取補(bǔ)助資金來(lái)維持各種支出，客觀上不如農(nóng)業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農(nóng)田,、林地,、河塘等資源，尤其是對(duì)于那些歷年無(wú)經(jīng)濟(jì)積累的漁業(yè)村更是步履維艱,。

四是區(qū)位優(yōu)勢(shì)加現(xiàn)成的資產(chǎn)資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素,。部分村(社)利用其地處城區(qū)或毗鄰大型企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)房產(chǎn)出租,、實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)建造等來(lái)增加村級(jí)經(jīng)營(yíng)收入,，每年收入近千上百萬(wàn)元，為村(社)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行奠定了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。但另有46個(gè)村(社)因其地理位置偏避，既無(wú)集體經(jīng)濟(jì)積累,，又無(wú)現(xiàn)成可增值利用的資產(chǎn),、資源，年均收入不足10萬(wàn)元,，甚至有3個(gè)村(社)年均收入不足1萬(wàn)元,，使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)處于十分困難的境地。

(一)資金管理存在疏漏,。村級(jí)財(cái)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道集中代理核算的推行,，有效規(guī)范了村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,。但其資金,、資產(chǎn)的使用權(quán)、審批權(quán)不變的情形下,如其內(nèi)控機(jī)制缺乏,、監(jiān)督力度薄弱,，極易引發(fā)各種違規(guī)甚至違紀(jì)行為。突出表現(xiàn)：一是公款私存現(xiàn)象依然存在,。個(gè)別村集體將集體資金以個(gè)人名義持續(xù)多次在金融儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)定期存放;有的將集體資金匯入個(gè)人戶頭,，轉(zhuǎn)而以村(社)名義在金融機(jī)構(gòu)定期儲(chǔ)蓄，為他人攬儲(chǔ);有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個(gè)人存折,，長(zhǎng)期不結(jié)報(bào)入賬,。二是債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)。部分村集體對(duì)歷年遺留的不正常債權(quán)債務(wù)資金長(zhǎng)期作掛賬處理,，而未加以清理收回或結(jié)轉(zhuǎn)處理,。有的村集體負(fù)責(zé)人自作主張，將集體資金出借無(wú)任何業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè),，長(zhǎng)期未能收回,。三是管理不善誘發(fā)個(gè)人違法亂紀(jì)。個(gè)別村經(jīng)濟(jì)組織缺乏必要的內(nèi)部牽制和稽核機(jī)制,，財(cái)務(wù)管理處于失控狀態(tài),，出現(xiàn)侵占集體資金、資產(chǎn)的嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為,，一名村干部被移送公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?，兩名村干部被紀(jì)檢部門立案審查。

(二)資產(chǎn)資源發(fā)包不規(guī)范,。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招投標(biāo)機(jī)制的逐步成熟,，村級(jí)集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包納入其中,，促進(jìn)了集體資產(chǎn)的增值。但由于村(社)干部公開(kāi)招標(biāo)意識(shí)淡薄,，同族思想嚴(yán)重,，自行發(fā)包現(xiàn)象比較普遍，甚至集體土地被無(wú)償使用,。如個(gè)別經(jīng)濟(jì)合作社將大面積非住宅房產(chǎn)自行招標(biāo)出租,，未按規(guī)定進(jìn)入街道招投標(biāo)平臺(tái);有的應(yīng)收租金既未及時(shí)收取，也未掛賬核算;有的大面積集體場(chǎng)地被無(wú)償占用,，未而未加干涉收取使用費(fèi),。

(三)對(duì)外投資潛伏風(fēng)險(xiǎn)。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,，落戶漁農(nóng)村的企業(yè)越來(lái)越多,，許多漁農(nóng)村利用積累資產(chǎn)、資源,，通過(guò)土地折價(jià)入股,、聯(lián)建市場(chǎng)等方式，開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。但由于政策了解不足,，后續(xù)預(yù)見(jiàn)不足，容易受到多種風(fēng)險(xiǎn)的沖擊,，進(jìn)而滋生各種后遺癥,。如：個(gè)別經(jīng)濟(jì)合作社未經(jīng)充分論證，自行或合資興辦建材市場(chǎng),、小商品市場(chǎng),，但因手續(xù)不全，潛伏多種風(fēng)險(xiǎn),，后遺癥難以預(yù)計(jì),。另有個(gè)別經(jīng)濟(jì)合作社與外單位合作投資興辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，但農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收支沒(méi)有單獨(dú)設(shè)賬核算,，由臨聘市場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)管理,，但其預(yù)領(lǐng)備用金存入私人存折，多次劃出資金用于郵政攬儲(chǔ),。

(四)村級(jí)工程管理薄弱,。雖然各級(jí)政府對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目管理十分重視，也形成了完整的管理體系,，但由于村級(jí)工程小且散的情形,，在工程的立項(xiàng)控制、資金支付、建設(shè)管理等方面存在先天不足,，由此滋生各種問(wèn)題,。如：村級(jí)工程普遍存在無(wú)投資概算，有意逃避招投標(biāo),，自行組織施工,，未簽訂

施工合同

，缺乏日常監(jiān)管,，未經(jīng)審價(jià)直接結(jié)算,，工程驗(yàn)收隨意，白條列支工程款等問(wèn)題,，容易產(chǎn)生劣質(zhì)工程，引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛,，造成集體資金的損失浪費(fèi),，甚至潛伏廉政風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)別經(jīng)濟(jì)合作社僅憑班子會(huì)議決定,，超負(fù)荷建設(shè)村民休閑廣場(chǎng),，又無(wú)力進(jìn)行后續(xù)維修管理，致使游泳池池底和池壁開(kāi)裂滲漏,，無(wú)法使用,，處于廢棄狀態(tài);籃球場(chǎng)、健身器材也因管理不善,，部分損壞;整個(gè)休閑廣場(chǎng)雜草叢生,，處于荒廢境地，集體經(jīng)濟(jì)也因此背上了沉重的債務(wù)包袱,。

(五)財(cái)務(wù)監(jiān)督遺留盲區(qū),。當(dāng)前，漁農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督盡管形成了內(nèi)外并舉,、上下互動(dòng)的格局,，但監(jiān)督效果并不理想。從現(xiàn)實(shí)情況看,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計(jì)組織存在力量不足與需要監(jiān)督面廣的矛盾,，影響監(jiān)督的廣度和深度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審組織主要是兼職人員，工作重心,、監(jiān)督力度存在缺陷;而經(jīng)濟(jì)合作社“三套班子”由于監(jiān)督能力,、角度方面的原因，已經(jīng)出現(xiàn)弱化現(xiàn)象,。如：個(gè)別經(jīng)濟(jì)合作社民主理財(cái)印鑒保管失控,，長(zhǎng)期滯留于社管委，使內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督出現(xiàn)真空;有的社監(jiān)委會(huì)長(zhǎng)期未對(duì)集體財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督審核，形同虛設(shè);部分經(jīng)濟(jì)合作社以班子會(huì)議決定為依據(jù),，發(fā)放班子成員年度獎(jiǎng)金補(bǔ)貼,、理財(cái)小組成員福利補(bǔ)貼，涉及金額從幾百元到幾千元不等,。

我區(qū)村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理中暴露出來(lái)的各種問(wèn)題,，既有資源環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件等客觀因素的影響,，但更主要的是制度執(zhí)行不力,，監(jiān)督力度不足，自身管理不善,，隊(duì)伍素質(zhì)不高等人為因素造成,。要有效解決潛在的問(wèn)題，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ),，以完善農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制為重點(diǎn)，堅(jiān)持因地制宜,、因勢(shì)利導(dǎo),、注重實(shí)效的原則，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式,、監(jiān)管機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級(jí),。

(一)進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)核算、管理體系,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè),，整合現(xiàn)有的“村級(jí)集體會(huì)計(jì)服務(wù)中心”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道會(huì)計(jì)核算中心”,，建立村級(jí)財(cái)務(wù)收支票據(jù)的審核機(jī)制,，重新修訂完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)制,。

(二)切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)集體“三資”綜合管理,。建議出臺(tái)《x區(qū)漁農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”管理辦法》，構(gòu)建內(nèi)外并舉,、上下互動(dòng)的監(jiān)管機(jī)制;同時(shí)要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),，從區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——村(社)實(shí)行三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建公開(kāi)透明的“三資”實(shí)時(shí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。

(三)切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督,。建議出臺(tái)《x區(qū)村級(jí)工程建設(shè)管理辦法》，明確管理體制,、項(xiàng)目申報(bào),、招投標(biāo)管理,、資金管理及造價(jià)控制、建設(shè)管理等規(guī)定,，全面構(gòu)建起“區(qū)級(jí)指導(dǎo)監(jiān)督,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織管理，村級(jí)協(xié)調(diào)實(shí)施”的管理體制,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進(jìn)一步拓展現(xiàn)有招投標(biāo)管理中心的功能,，使之成為監(jiān)管村級(jí)工程建設(shè)的綜合平臺(tái)。

(四)著力構(gòu)建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)大格局,。建議出臺(tái)《x區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督辦法》,，構(gòu)建起“一體兩翼”并行的審計(jì)格局。一是發(fā)揮國(guó)家審計(jì)的指導(dǎo)作用,，聯(lián)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計(jì),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)部審計(jì)，形成“三位一體”的組織架構(gòu),，對(duì)全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)行“一年審四個(gè),、三年一輪審”的審計(jì)機(jī)制;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，充實(shí)隊(duì)伍力量,，確保內(nèi)審工作常態(tài)化;三是繼續(xù)發(fā)揮區(qū)農(nóng)經(jīng),、漁經(jīng)等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計(jì)組織的作用，拓展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的廣度,。

(五)積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶持模式,。各村(社)要從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),，積極主動(dòng)地從區(qū)位依托型、資源開(kāi)發(fā)型、租賃經(jīng)營(yíng)型,、實(shí)業(yè)驅(qū)動(dòng)型等模式中選擇適合自身發(fā)展的路子,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)引導(dǎo)，注重村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的通盤規(guī)劃,，盡量避免模式相似,、經(jīng)營(yíng)范圍類同的情形。

重視對(duì)貧困村(社)的扶持工作,，建議推廣六橫做法,，出臺(tái)《x區(qū)貧困村(社)經(jīng)濟(jì)扶持辦法》,，明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),、扶持額度,、申報(bào)程序、資金保障,，確保貧困村(社)組織的正常運(yùn)行,。

我對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查，我本著客觀,、實(shí)事求實(shí)的原則,，采取詳查會(huì)計(jì)資料,，詢問(wèn)公司同仁等一系列必要的方法，在單位領(lǐng)導(dǎo),、同事的協(xié)助支持下,，對(duì)該單位的財(cái)務(wù)管理情況作了詳細(xì)的調(diào)查，基本了解了所在財(cái)務(wù)部門的工作流程,，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方,，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)此進(jìn)行了初淺的分析,，并結(jié)合自己所學(xué)到的提出了自己的一些想法及建議,。

*公司于xx年1月5日在注冊(cè)成立，公司主要經(jīng)營(yíng)10kv及一下電力設(shè)施的安裝,、維修,、調(diào)試;批發(fā)零售電力設(shè)施、建筑材料;廢金屬回收等,。注冊(cè)員工人數(shù)16人,，現(xiàn)有在職員工120人，注冊(cè)資本為80萬(wàn)元,。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,，年盈利400多萬(wàn)元。 xx年前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)達(dá)3086000.0元,，增幅為15%,，利潤(rùn)總額為3432019.0元，比往年同比增加13.5%,。

公司不斷壯大隊(duì)伍和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)制改革,，通過(guò)對(duì)員工的技術(shù)提升以及管理機(jī)制的改革，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)公司的發(fā)展,。 公司宗旨是：“質(zhì)量是生命，用戶是上帝,，轉(zhuǎn)變方式,，創(chuàng)新發(fā)展”。

昌吉供用電工程有限公司現(xiàn)有總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總工、行政辦,、財(cái)務(wù)科,、工程(含質(zhì)檢)、設(shè)備部,、倉(cāng)儲(chǔ)部等八大管理職能部門,。

1.財(cái)務(wù)部門的工作分工較合理

*公司財(cái)務(wù)部設(shè)立了主管會(huì)計(jì)(財(cái)務(wù)科長(zhǎng)),、出納會(huì)計(jì)、銀行會(huì)計(jì),、材料成本會(huì)計(jì),。出納會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金資金的收付業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金

日記

帳,，開(kāi)增值稅發(fā)票,，發(fā)放員工和工人工資，協(xié)助銀行會(huì)計(jì)登記銀行存款日記賬簿,，驗(yàn)證增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票等;而銀行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)銀行承兌,、電匯、轉(zhuǎn)賬,、貸款業(yè)務(wù),，登記銀行存款日記賬;主管會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)納稅申報(bào)，編制記賬憑證,，核算工人工資等,，審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)總賬的登記等，材料成本會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)成本核算,，成本控制以及錄制入庫(kù)單,，材料收付的月報(bào)表，領(lǐng)料單等,。

2.成本的核算能夠及時(shí)到位

生產(chǎn)成本主要包括： 材料(主,、輔料)、制造費(fèi)用,、生產(chǎn)人員工資 ,。然后根據(jù)適當(dāng)?shù)姆椒ǎ热缯f(shuō)核算分步法,，總公司在分公司之間用的就是核算分步法,。把生產(chǎn)成本分配到每個(gè)完工項(xiàng)目和未完工項(xiàng)目，最后根據(jù)出庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,。

3.做賬對(duì)賬及時(shí)

能夠及時(shí)做賬,，現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記，每天一結(jié),。2019年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：提現(xiàn)20190元;支付銷售產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)450;發(fā)放職工工資18000;支付職工困難補(bǔ)助800;補(bǔ)付差旅費(fèi)余款200,。出納會(huì)計(jì)將這五筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上，并于當(dāng)日結(jié)出余額,。記賬憑證內(nèi)容真實(shí)完整,，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢，結(jié)出余額,。能夠時(shí)刻為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)資料,。并且及時(shí)對(duì)賬，保證賬證相符,，賬賬相符,，賬表相符，賬實(shí)相符,。

4.各類憑證,、帳目登記規(guī)范

根據(jù)經(jīng)過(guò)審核過(guò)的的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)賬簿。登賬時(shí),，能夠?qū)?huì)計(jì)憑證日期,、編號(hào)、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要,、金額和其他相關(guān)資料逐項(xiàng)登記入賬,。各種賬簿能夠按頁(yè)次順序連續(xù)登記，不跳行,、隔頁(yè),。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告根據(jù)登記完整，核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制,，做到數(shù)字真實(shí),，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整,，說(shuō)明清楚,。會(huì)計(jì)報(bào)表之中、會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之中,，凡是有對(duì)應(yīng)關(guān)系的數(shù)字,，都保持相互一致。

雖然*有限公司的財(cái)務(wù)管理相對(duì)較好,，但還有一些不足的地方,，體現(xiàn)在成本控制和應(yīng)收賬款這兩個(gè)方面：

1.材料物資管理不科學(xué)規(guī)范

物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容。現(xiàn)在公司的原材料,、輔助材料,、在產(chǎn)品、半成品,、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場(chǎng)的變化逐年遞增,，甚至還是成倍增長(zhǎng)，但物資的存儲(chǔ)空間,、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒(méi)有相應(yīng)的按比例增加,。而且物資材料的管理制度混亂，沒(méi)有科學(xué)有效的體質(zhì)。材料的使用很少經(jīng)過(guò)精確的計(jì)算,，驗(yàn)收和領(lǐng)用缺乏有效的監(jiān)督控制,，盤存不及時(shí)，財(cái)產(chǎn)清查不嚴(yán)格,，材料物資的日常管理缺乏科學(xué),、規(guī)范的制度。剛?cè)?shí)習(xí)時(shí),，總經(jīng)理讓我學(xué)著干材料會(huì)計(jì),，當(dāng)拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時(shí)我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的，沒(méi)有頭緒,。我花費(fèi)了兩個(gè)月的時(shí)間把前三年的材料數(shù)目分類整理結(jié)束,。在這期間曾遇到這樣的情況，公司以前的材料使用登記表不規(guī)范,，什么樣式的也有,，追加材料應(yīng)有的程序沒(méi)有體現(xiàn)在書面上，這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費(fèi)的現(xiàn)象;再者,，公司的庫(kù)存管理不合理,，進(jìn)庫(kù)單據(jù)、出庫(kù)單據(jù)都是同一個(gè)人登記,，這是容易出現(xiàn)紕漏的,。

2.應(yīng)收賬款難以收回

記賬憑證

這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可款項(xiàng)至今未收回,，從后面所付的應(yīng)收賬款來(lái)看,，2019年12月的應(yīng)收賬款累積達(dá)到1061226.95人名幣。其中,，其中*開(kāi)發(fā)區(qū)的應(yīng)收賬款為352039.27;工業(yè)園區(qū)的應(yīng)收賬款為192940;輸電工程的應(yīng)收賬款為241331.1,，農(nóng)村輸電工程應(yīng)收賬款139916.58，等,，這中間有很多款未還,，有的也只還了一部分。應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷,、材料,、供應(yīng)勞務(wù)等應(yīng)向購(gòu)貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款主要功能是促進(jìn)銷售和減少存貨,。應(yīng)收賬款累積過(guò)多,，會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和正常經(jīng)營(yíng)。本公司在應(yīng)收賬款方面具有以下問(wèn)題：

(1)未能徹底了解往來(lái)帳戶的詳細(xì)情況

現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)于激烈,，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,，企業(yè)一味的擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，不但在成本、價(jià)格上下功夫,，而且大量運(yùn)用商業(yè)信用來(lái)促銷如：

商業(yè)折扣,，低價(jià)促銷。比如說(shuō),，輸電工程,，市場(chǎng)上是1km10萬(wàn),，但有時(shí)投標(biāo)承包價(jià)格只有9萬(wàn)多元1km,。本公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，為了擴(kuò)銷,，在事先并未對(duì)付款人資信情況作深入調(diào)查,，根本不了解對(duì)方的情況，盲目地采用賒銷策略去爭(zhēng)奪市場(chǎng)只重視賬面的高利潤(rùn),，忽視了大量客戶拖欠占用的流動(dòng)資金能否及時(shí)收回,。

(2)不能正確處理帳齡長(zhǎng)的應(yīng)收賬款

對(duì)于帳齡較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款，公司沒(méi)有采用正確的處理方法,，這樣的話就不了解當(dāng)局收款欠款情況,，不了解應(yīng)收賬款在各個(gè)客戶之間的金額分布情況及其拖欠時(shí)間的長(zhǎng)短，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失,，不能正確估計(jì)壞賬損失,。這樣做也許可以收回的應(yīng)收賬款因?yàn)槭韬鲆膊蝗ナ栈?，增加了壞帳?zhǔn)備,。

1.強(qiáng)化物資管理,，完善材料領(lǐng)用制度

隨著公司的物資數(shù)量逐年增加,，公司應(yīng)該擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)以擴(kuò)大存儲(chǔ)空間,，提高管理人員的素質(zhì),，增加管理人員的數(shù)量,，增加稱重,、測(cè)量的儀器,，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔,，在每個(gè)季末，都要進(jìn)行盤點(diǎn),，盤點(diǎn)時(shí)要有盤點(diǎn)人,，監(jiān)盤人，復(fù)盤人,，在盤點(diǎn)時(shí)由倉(cāng)庫(kù)物料員帶領(lǐng)盤點(diǎn)人員在倉(cāng)庫(kù)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行逐一盤查,盤點(diǎn)一樣記錄一樣,隨時(shí)找出丟失物資及丟失原因,。盤點(diǎn)結(jié)果出來(lái)后，根據(jù)制度規(guī)定該由誰(shuí)賠償就由誰(shuí)賠償,，不徇私,，這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會(huì)重視起來(lái),不會(huì)有偷懶的現(xiàn)象,。在領(lǐng)用材料時(shí)先打申請(qǐng)，填寫領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單經(jīng)過(guò)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資,，并且倉(cāng)庫(kù)物料員做好登記，步驟缺一不可,。

2.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理

(1)準(zhǔn)確了解往來(lái)帳戶的情況

在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強(qiáng)事前控制,。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對(duì)購(gòu)買方的償債能力與信用狀況進(jìn)行狀況調(diào)查，并做出判斷,，要對(duì)購(gòu)買方的履行償債義務(wù)的態(tài)度,，償債能力，客戶的財(cái)務(wù)實(shí)力,，抵押品以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),，客戶的經(jīng)營(yíng)情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級(jí),，在這些基礎(chǔ)上制定信用政策,。

(2)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的考核力度

估計(jì)金額損失的合計(jì)就是應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備，如果壞賬準(zhǔn)備科目有貸方余額,，且余額小于應(yīng)計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備,，則計(jì)提它們的差額，借：管理費(fèi)用 貸：壞帳準(zhǔn)備,。如果余額大于應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備,，則沖減它們的差額，借：壞賬準(zhǔn)備 貸：管理費(fèi)用,。

通過(guò)這幾個(gè)月的調(diào)查與分析,，我對(duì)昌吉供用電工程有限公司有了更深一步的了解，與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系,，也讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，這些都是書本上無(wú)法得來(lái)的，使我能更好的了解自己的不足,，了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),，了解這個(gè)社會(huì)的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,，設(shè)定人生目標(biāo),，向成功邁進(jìn)。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高,，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問(wèn)題,，也提出了自己的看法，但由于調(diào)查時(shí)間較短和自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，對(duì)于問(wèn)題的認(rèn)識(shí)可能比較膚淺和片面,，所以還有待完善和提高,。在這里我要感謝一下我的指導(dǎo)老師和單位的同事，是他們給了我莫大的支持與幫助,，使得我順利地完成這篇

調(diào)查報(bào)告

,，也希望我調(diào)查報(bào)告中的一些思考，對(duì)完善公司的財(cái)務(wù)管理有一定的借鑒作用,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇三

了解當(dāng)前人才市場(chǎng)就業(yè)和招聘情況,，提前了解社會(huì)。

南京市廣州路江蘇省人才市場(chǎng)

招聘單位和應(yīng)聘人員

人才有各種各樣的,，各方各面的,。我就按人才市場(chǎng)的歸類介紹一下：

1、營(yíng)銷,，行政管理,，文員,，財(cái)務(wù)/金融證券,，貿(mào)易，翻譯,，旅游,，酒店。

2,、醫(yī)藥,、醫(yī)療機(jī)械、醫(yī)藥營(yíng)銷,、保健品,、生物、化工制藥,。

3,、計(jì)算機(jī)，軟/硬件開(kāi)發(fā),，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),，系統(tǒng)維護(hù)，機(jī)械,，電子通信,，電器儀表。

4,、建筑,，監(jiān)理，工程造價(jià)評(píng)估,，房地產(chǎn),，水電工,，裝飾裝潢，物業(yè)管理,，物流廣告,，平面設(shè)計(jì)，cad制圖,，美工,，環(huán)藝，環(huán)保,。然而對(duì)于這么多職業(yè),，南京的就業(yè)市場(chǎng)乃至整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)是很困難的。

首先中國(guó)有一支強(qiáng)大的就業(yè)后備軍——大學(xué)生,，然而對(duì)于中國(guó)每年增長(zhǎng)的大學(xué)生的人數(shù),。教育部表示，我國(guó)高等教育的毛入學(xué)率20xx年剛達(dá)到15%,。而世界的平均水平為17.8%,，發(fā)達(dá)國(guó)家為61.1%。我國(guó)20xx年從業(yè)人口中,，具有?？茖W(xué)歷以上的僅占5%。我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)急需大批人才,，我們的大學(xué)畢業(yè)生不是多了,，而是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！

但是,，中國(guó)教育部并且透露,，至20xx年9月初，全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)率僅比7月底上升了3個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到70%,，其中本科生約為83%，高職高專畢業(yè)生約為55%,。20xx年全國(guó)共有各個(gè)層次的高校畢業(yè)生212.2萬(wàn)人,，比20xx年凈增67萬(wàn)人。20xx年我國(guó)高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)將達(dá)到280萬(wàn)人,，比20xx年增長(zhǎng)68萬(wàn),，極有可能，僅20xx年全國(guó)實(shí)際需要就業(yè)的普通高校畢業(yè)生就突破300萬(wàn)人,。到20xx年,，進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)高校畢業(yè)生將很可能突破340萬(wàn)人。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,，就業(yè)壓力依然很大,，而且是進(jìn)一步增大,。

因此，當(dāng)我們高中畢業(yè)之后一定要選擇好自己的道路,。并不是馬馬虎虎考上了大學(xué)就可以安心睡覺(jué)了,。

1、網(wǎng)友：建議去職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)比一般的大學(xué)好就業(yè)

2,、就業(yè)前景不容樂(lè)觀,，因?yàn)檎夜ぷ骱茈y，但是你要是有一技之長(zhǎng)那就好辦了,，多數(shù)單位現(xiàn)在愿意用這些人,。

3、是的,，同意他（上面）的意見(jiàn)?，F(xiàn)在大學(xué)生越來(lái)約多，相反有技術(shù)型的人才卻越來(lái)越少,。而一些企業(yè)恰恰需要這些技術(shù)型的人才,。

4、首先,，我也是大專生,，看了那么多，總的來(lái)說(shuō)不太樂(lè)觀啊,，我是學(xué)網(wǎng)絡(luò)的，不知道這個(gè)專業(yè)好不好,！

6,、作為大學(xué)生應(yīng)該在學(xué)好自己專業(yè)可的基礎(chǔ)上廣泛的學(xué)習(xí)諸如管理，營(yíng)銷方面,，人際關(guān)系方面的書,，這樣才能在社會(huì)上站穩(wěn)腳跟。最重要的就是要學(xué)好自己的專業(yè)有一技之長(zhǎng),，如果自己的專業(yè)技術(shù)特別過(guò)硬,，就不用發(fā)愁找不到工作的，關(guān)鍵是要肯下苦工來(lái)學(xué)好專業(yè),！

7,、我感覺(jué)學(xué)上一門技術(shù)比什么都強(qiáng)！技術(shù)在我手上我怕什么它又不會(huì)跑了,！

8,、最主要還是專業(yè)，在人才需求量比較大的建筑,，機(jī)電一體化等領(lǐng)域,，供不應(yīng)求,。

9、以我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),，我覺(jué)得大專生更好就業(yè)

10,、中國(guó)大學(xué)生的就業(yè)形式嚴(yán)峻已經(jīng)是一個(gè)事實(shí)。主要是怎么能夠提高中國(guó)大學(xué)生的實(shí)際操作水平和社會(huì)實(shí)踐能力是頭等問(wèn)題,?？傊F(xiàn)在的中國(guó)大學(xué)生，大多數(shù)是無(wú)才無(wú)德,，質(zhì)量誰(shuí)也不敢保證,。

所以，在我們現(xiàn)在高一的學(xué)生應(yīng)該各科平衡發(fā)展,，想往外面跑的人就更要將自己的英語(yǔ)的水平提高,。有位高校老師說(shuō)：語(yǔ)文和數(shù)學(xué)是決定你上不上得了大學(xué)，而英語(yǔ)成績(jī)是決定你上一本或是二本,。所以在這關(guān)鍵的三年高中時(shí)大意不得的,。

看到中國(guó)就業(yè)如此的緊張我們現(xiàn)在就要更要努力的`學(xué)習(xí)了。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇四

今年是人民銀行“財(cái)務(wù)精細(xì)化管理年”,，針對(duì)央行財(cái)務(wù)特點(diǎn),，從多方面推行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理：從制度的修訂到從節(jié)約一張紙、一度電等小事做起,，在差旅費(fèi)的管理,、固定資產(chǎn)的管理等方面進(jìn)行精細(xì)化管理。從總行到各分支,，人民銀行把財(cái)務(wù)精細(xì)化的管理貫徹執(zhí)行,。取得了一定的效果，同時(shí)也產(chǎn)生了問(wèn)題,。

目前人民銀行的財(cái)務(wù)指標(biāo)給縣支行壓縮比往年有所下降,，只夠發(fā)工資，其他支出都很有限,，而當(dāng)前物價(jià)上漲,，在盡可量節(jié)約的情況下，一些必要的開(kāi)支也在水漲船高,，例如水費(fèi),、電費(fèi)、電話費(fèi)等也占據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)一定的比例,。

社會(huì)在不斷發(fā)展,，競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇，精細(xì)化管理已經(jīng)人民銀行生存和發(fā)展的基本條件，財(cái)務(wù)是人民銀行精細(xì)化管理的核心,，因此,，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化的管理，可提升人民銀行競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑,。

人民銀行各領(lǐng)導(dǎo)干部正確地把握財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的概念,，提高市場(chǎng)應(yīng)變能力，規(guī)劃好每一分錢,、用好每一分錢,、賺到可以賺到的每一分錢。在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中,，首先是全面管理的概念,。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理體現(xiàn)在人民銀行的各個(gè)方面，在資產(chǎn),、財(cái)務(wù),、成本、收入等方面體現(xiàn)精細(xì)化,，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理,，實(shí)行全賬戶核批分行費(fèi)用指標(biāo)的預(yù)算管理模式，開(kāi)展縣支行費(fèi)用報(bào)賬制試點(diǎn),。對(duì)中心支行以上的機(jī)構(gòu)實(shí)行財(cái)權(quán)與事權(quán)相分離的管理辦法,，集中財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)費(fèi)用支出的控制和監(jiān)督,。

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算,。改變?cè)瓉?lái)分散核算的方式，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在137個(gè)地市中心支行推廣運(yùn)行會(huì)計(jì)核算“四集中”系統(tǒng),。積極配合支付系統(tǒng)建設(shè),，研究開(kāi)發(fā)中央銀行會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)。

完善會(huì)計(jì)規(guī)章制度,。制訂適用于各銀行機(jī)構(gòu)的《銀行會(huì)計(jì)基本規(guī)范指導(dǎo)意見(jiàn)》、《銀行會(huì)計(jì)檔案管理辦法》,，以及《中國(guó)人民銀行會(huì)計(jì)事后監(jiān)督辦法》等內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)章制度,。

第二其次全員管理的概念。精細(xì)化應(yīng)體現(xiàn)在每個(gè)財(cái)務(wù)工作者的日常工作中,，并依靠全體員工的參與來(lái)組織,、實(shí)施人民銀行的財(cái)務(wù)活動(dòng)，其中涉及崗位職能的定量化,、工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化以及工作效果的最佳化,。為推進(jìn)增收節(jié)支工作，人民銀行制定了成本控制的制度,，如水電,、物業(yè),、車輛、招待,、會(huì)議等費(fèi)用的管理辦法,，開(kāi)展節(jié)能節(jié)支活動(dòng)，把節(jié)約意識(shí)教育貫穿于職工思想教育的全過(guò)程,，在全局樹(shù)立了人人崇尚節(jié)約,、人人做到節(jié)約的良好氛圍。同時(shí),，優(yōu)化人力資源配置,，確保營(yíng)銷人員、二類網(wǎng)點(diǎn)人員,，嚴(yán)格控制管理人員,，嚴(yán)格控制內(nèi)部處理、輔助崗位人員,，實(shí)行飽和工時(shí)管理,。

第三是過(guò)程管理的概念?！熬?xì)”兩個(gè)字體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈、疏忽,，應(yīng)該做到環(huán)環(huán)緊扣,、道道把關(guān)。人民銀行嚴(yán)格地執(zhí)行成本預(yù)算管理,，并建立了成本費(fèi)用的日常監(jiān)控機(jī)制,，對(duì)各單位成本費(fèi)用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)異常即下發(fā)支出預(yù)警通知單,。

首先全面地提升了管理和質(zhì)量,，在服務(wù)質(zhì)量、工作流程,、資金安排上,，都有據(jù)可循，完善了管理中的許多細(xì)節(jié),，在財(cái)務(wù)管理上,，對(duì)資金的規(guī)劃、使用和運(yùn)用上,，都有了合理地安排,，健全了財(cái)務(wù)制度，對(duì)于財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)在某種程度上也提高了素質(zhì)建設(shè)，分期舉辦的中心支行以上機(jī)構(gòu)主管會(huì)計(jì)行長(zhǎng)培訓(xùn)班和中心支行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班及會(huì)計(jì)管理人員參加的“中央銀行會(huì)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理”研討班,，使會(huì)計(jì)管理人員的整體素質(zhì)有所提高,。

還沒(méi)有建立相關(guān)的部門對(duì)預(yù)算和支出進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算定額，專項(xiàng)資金使用項(xiàng)目還沒(méi)有完整的評(píng)估機(jī)制,，人民銀行集中收付的部門預(yù)算不夠明晰,，因?yàn)樨?cái)務(wù)精細(xì)化管理受環(huán)境的制約及人為的因素，在全過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)控制不嚴(yán),、制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況,，受原有思想的影響，態(tài)度上不認(rèn)真,。還有,，人民銀行總行給縣支行財(cái)務(wù)指標(biāo)壓縮較往年有所下降，把給的款項(xiàng)僅夠工資的發(fā)放,，其他方面的支出就變得很有限,，例如水費(fèi)、電費(fèi)和電話費(fèi)因物價(jià)上漲而水漲船高,，這樣就所剩無(wú)幾,。

完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督,，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,。要把會(huì)計(jì)工作作為加強(qiáng)縣支行建設(shè)、推動(dòng)全轄整體工作上臺(tái)階的重要著力點(diǎn),，列入重要議事議程,。要整合會(huì)計(jì)、國(guó)庫(kù),、事后監(jiān)督,、營(yíng)業(yè)等部門的監(jiān)督檢查資源，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查,，做到檢查信息共享,、檢查資源共用。要繼續(xù)推進(jìn)會(huì)計(jì)人員的橫向與縱向交流,，促進(jìn)縣支行會(huì)計(jì)管理水平共同提高,。轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化,、規(guī)范化,。要把預(yù)算編制好、分配好、執(zhí)行好,。要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,，做好“節(jié)流”和“挖潛”的文章。要鞏固專項(xiàng)治理成果,，建立健全防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制,。加強(qiáng)管理，規(guī)范行為,，進(jìn)一步履行好會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作職責(zé),。要以工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)基建管理責(zé)任制,，加大項(xiàng)目監(jiān)督管理力度,。要推廣固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版），加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，提高固定資產(chǎn)使用效益,。要規(guī)范集中采購(gòu)行為，提高集中采購(gòu)?fù)该鞫取?/p>

倡導(dǎo)持之以恒,，反對(duì)虎頭蛇尾,，前功盡棄；貴在落實(shí),，反對(duì)搞花架子,，要反復(fù)研究，不斷改進(jìn),，逐步深入,；求真務(wù)實(shí)，反對(duì)弄虛作假,，否則只能是自欺欺人,，釀成苦果。

人民銀行財(cái)務(wù)實(shí)行精細(xì)化管理對(duì)于人民銀行來(lái)說(shuō),，是一件舉足輕重的大事,，從小處節(jié)約,，反映了人民銀行的從業(yè)態(tài)度,，是一種保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求精益求精的管理態(tài)度,，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,，并將常規(guī)管理引向深入的一種管理思維,，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式?？梢哉f(shuō),，精細(xì)化管理是社會(huì)分工的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇五

近年來(lái)，隨著新農(nóng)村建設(shè)工作的不斷深入和各級(jí)政府小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加強(qiáng),，各級(jí)政府加大了涉農(nóng)惠農(nóng)資金的投入,，村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織的資金量也在不斷增加。作為村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織如何確保涉農(nóng)資金的?？顚Ｓ眉盎蒉r(nóng)政策的有效落實(shí),，是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。處理好這些問(wèn)題主要取決于涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施主體村級(jí)集體組織的財(cái)務(wù)管理水平,。因此就目前如何強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理,，糾正存在的問(wèn)題，堵塞漏洞,，怎樣從源頭遏制腐敗現(xiàn)象進(jìn)行一些探討,。

從基層各村組看，大多數(shù)村組財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,，有的村根本就未制定財(cái)務(wù)管理制度,。由于缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制，加之財(cái)務(wù)公開(kāi)不到位,、不透明,，財(cái)務(wù)公開(kāi)流于形式。對(duì)一些不便或沒(méi)公開(kāi)的支出都在“其它支出”科目中列支,，且數(shù)額較大,，群眾根本就不知詳情。從報(bào)支手續(xù)上看是五花八門,，有白條直接支付,，有自制的現(xiàn)金付款條直接列支，連工程結(jié)算也不開(kāi)稅票,。有的僅施工合同就列支工程款,。

農(nóng)村集體工程項(xiàng)目發(fā)包透明度不高，缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制制度,，存在著有的工程項(xiàng)目無(wú)預(yù)算,、超預(yù)算現(xiàn)象。目前農(nóng)村興修水利,、建橋造路,、村莊整治、河塘清理等村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)工程不斷增加,，幾萬(wàn)元,、幾十萬(wàn)元的工程和專項(xiàng)資金工程的實(shí)施有時(shí)不經(jīng)過(guò)村委會(huì)集體討論、研究和村民表決,。工程不進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),，不簽訂施工合同,。在施工過(guò)程中沒(méi)有專門人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，工程結(jié)束不組織專業(yè)人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收就結(jié)清工程款,。有的村支部書記開(kāi)據(jù)領(lǐng)取專項(xiàng)資金一次就是十多萬(wàn)元，有會(huì)計(jì)他不用,，逃避會(huì)計(jì)監(jiān)督,。有的村對(duì)應(yīng)發(fā)放到群眾手中的專項(xiàng)資金不及時(shí)，克扣,、占用引發(fā)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生,。有的村對(duì)補(bǔ)償中的公用面積部分不及時(shí)公布于眾，且沒(méi)有作為村級(jí)收入游離于帳外,，或相關(guān)費(fèi)用直接在里面列支形成“坐收坐支”現(xiàn)象,。

有的村幾個(gè)月甚至半年才集中報(bào)帳，由于收支憑證結(jié)報(bào)不及時(shí),，處理帳務(wù)拖拉,，導(dǎo)致跨年度核算，加之村帳目設(shè)置不規(guī)范,，科目單一,，收支往來(lái)明細(xì)帳不平，漏記現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，造成無(wú)法年終轉(zhuǎn)帳,，形成“剪不斷，理還亂”的狀況,。會(huì)計(jì)檔案管理滯后,，沒(méi)有制訂檔案管理制度，沒(méi)有明確專人管理檔案,，造成會(huì)計(jì)檔案不全,，遺失，有的村會(huì)計(jì)把會(huì)計(jì)資料放在家里,，任期結(jié)束自然帳就結(jié)束,，要查帳目死無(wú)對(duì)證，為個(gè)別村干部中飽私囊留下了制度上的漏洞,。目前各村都先后建起了農(nóng)村服務(wù)中心,，遷入新中心后對(duì)原來(lái)村部房屋和資產(chǎn)處置時(shí)不公開(kāi)又不透明，不進(jìn)行評(píng)估作價(jià)和公開(kāi)招標(biāo),，更談不上公示,、公開(kāi)、公正的原則,，處置手續(xù)不完備,，有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)不入帳被長(zhǎng)期占用,。

當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，由于會(huì)計(jì)電算化的普及部分人員因年齡偏大或因接受能力差已不適應(yīng)形勢(shì)需要,，有的會(huì)計(jì)連電腦都不會(huì)開(kāi),，更不要說(shuō)簡(jiǎn)單的電子表格了。年輕的不把培養(yǎng),，老的又培養(yǎng)不了,，村委會(huì)換屆就是一任支書一任會(huì)計(jì)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,，同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作，更是農(nóng)村基層組織政治思想建設(shè)發(fā)展的需要,。全面出臺(tái)農(nóng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理措施,，完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法，建全村級(jí)財(cái)務(wù)管理,，財(cái)務(wù)審計(jì),、民主理財(cái)制度已刻不容緩。

根據(jù)各地實(shí)際情況,，結(jié)合財(cái)經(jīng)法規(guī),，應(yīng)制訂一套便于操作，切實(shí)可行的制度細(xì)則,，如：集體資產(chǎn)管理制度,、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、民主理財(cái)監(jiān)督制度,、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度,、現(xiàn)金管理制度等來(lái)進(jìn)行細(xì)化、強(qiáng)化,，使財(cái)務(wù)管理制度在執(zhí)行過(guò)程有效發(fā)揮監(jiān)督作用,。

建立一套完整的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)控制度,。鎮(zhèn)財(cái)政,、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢及審計(jì)部門應(yīng)組織思想過(guò)硬,、業(yè)務(wù)精練,、政策精通的人員定期或不定期進(jìn)行檢查，評(píng)比,、考核,、通報(bào)審計(jì)結(jié)果，不斷加大監(jiān)管力度,。充分運(yùn)用村“財(cái)務(wù)公開(kāi)欄”這一載體,，每月定期向村民公開(kāi)當(dāng)月各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,、項(xiàng)目工程資金投入使用情況，監(jiān)督集體資產(chǎn)處置情況,，公示內(nèi)容要全面同時(shí)要發(fā)揮民主理財(cái)小組作用,，及時(shí)解答群眾提出的疑惑，接受村民監(jiān)督,。

明確專人,、專室管理村級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)檔案、干部騁任及勞動(dòng)報(bào)酬檔案,、工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo),、實(shí)施,、驗(yàn)收檔案等，確保各類檔案資料的完整,。對(duì)離任村干部要實(shí)行離任審計(jì)制度,，做到工作調(diào)動(dòng)必審、任屆期滿必審,，這樣才能嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)廉政、勤政建設(shè),，對(duì)村干部任職期內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行公證的評(píng)價(jià),，增加村干部任期內(nèi)的工作透明度，提高村干部工作的積極性和責(zé)任感,。

加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度,，做到行政手段經(jīng)濟(jì)手段和法律手段并舉，嚴(yán)查虛報(bào)冒領(lǐng),、擠占傾吞集體資產(chǎn)等違法亂紀(jì)行為,。對(duì)因工作失職、把關(guān)不嚴(yán),。導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂,、出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的，追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇六

了解當(dāng)前人才市場(chǎng)就業(yè)和招聘情況,，提前了解社會(huì)。

南京市廣州路江蘇省人才市場(chǎng)

招聘單位和應(yīng)聘人員

人才有各種各樣的,，各方各面的,。我就按人才市場(chǎng)的歸類介紹一下：

1、營(yíng)銷,，行政管理,，文員,，財(cái)務(wù)/金融證券，貿(mào)易,，翻譯,，旅游，酒店,。

2,、醫(yī)藥、醫(yī)療機(jī)械,、醫(yī)藥營(yíng)銷,、保健品、生物,、化工制藥,。

3、計(jì)算機(jī),，軟/硬件開(kāi)發(fā),，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)維護(hù),，機(jī)械,，電子通信，電器儀表,。

4,、建筑，監(jiān)理,，工程造價(jià)評(píng)估,，房地產(chǎn)，水電工,，裝飾裝潢,，物業(yè)管理，物流廣告,，平面設(shè)計(jì),，cad制圖，美工,，環(huán)藝,，環(huán)保。然而對(duì)于這么多職業(yè),，南京的就業(yè)市場(chǎng)乃至整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)是很困難的,。

首先中國(guó)有一支強(qiáng)大的就業(yè)后備軍——大學(xué)生，然而對(duì)于中國(guó)每年增長(zhǎng)的大學(xué)生的人數(shù)。教育部表示,，我國(guó)高等教育的毛入學(xué)率20xx年剛達(dá)到15%,。而世界的平均水平為17.8%，發(fā)達(dá)國(guó)家為61.1%,。我國(guó)20xx年從業(yè)人口中,，具有專科學(xué)歷以上的僅占5%,。我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)急需大批人才,，我們的大學(xué)畢業(yè)生不是多了，而是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,！

但是,，中國(guó)教育部并且透露，至20xx年9月初,，全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)率僅比7月底上升了3個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到70%，其中本科生約為83%,，高職高專畢業(yè)生約為55%。20xx年全國(guó)共有各個(gè)層次的高校畢業(yè)生212.2萬(wàn)人,，比20xx年凈增67萬(wàn)人,。20xx年我國(guó)高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)將達(dá)到280萬(wàn)人，比20xx年增長(zhǎng)68萬(wàn),，極有可能,，僅20xx年全國(guó)實(shí)際需要就業(yè)的普通高校畢業(yè)生就突破300萬(wàn)人。到20xx年,，進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)高校畢業(yè)生將很可能突破340萬(wàn)人,。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，就業(yè)壓力依然很大,，而且是進(jìn)一步增大,。

因此，當(dāng)我們高中畢業(yè)之后一定要選擇好自己的道路,。并不是馬馬虎虎考上了大學(xué)就可以安心睡覺(jué)了,。

1、網(wǎng)友：建議去職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)比一般的大學(xué)好就業(yè)

2,、就業(yè)前景不容樂(lè)觀,，因?yàn)檎夜ぷ骱茈y，但是你要是有一技之長(zhǎng)那就好辦了,，多數(shù)單位現(xiàn)在愿意用這些人,。

3、是的，同意他（上面）的意見(jiàn)?，F(xiàn)在大學(xué)生越來(lái)約多,，相反有技術(shù)型的人才卻越來(lái)越少。而一些企業(yè)恰恰需要這些技術(shù)型的人才,。

4,、首先，我也是大專生,，看了那么多,，總的來(lái)說(shuō)不太樂(lè)觀啊，我是學(xué)網(wǎng)絡(luò)的,，不知道這個(gè)專業(yè)好不好,！

6、作為大學(xué)生應(yīng)該在學(xué)好自己專業(yè)可的基礎(chǔ)上廣泛的學(xué)習(xí)諸如管理,，營(yíng)銷方面,，人際關(guān)系方面的書，這樣才能在社會(huì)上站穩(wěn)腳跟,。最重要的就是要學(xué)好自己的專業(yè)有一技之長(zhǎng),，如果自己的專業(yè)技術(shù)特別過(guò)硬，就不用發(fā)愁找不到工作的,，關(guān)鍵是要肯下苦工來(lái)學(xué)好專業(yè),！

7、我感覺(jué)學(xué)上一門技術(shù)比什么都強(qiáng),！技術(shù)在我手上我怕什么它又不會(huì)跑了,！

8、最主要還是專業(yè),，在人才需求量比較大的建筑,，機(jī)電一體化等領(lǐng)域，供不應(yīng)求,。

9,、以我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得大專生更好就業(yè)

10,、中國(guó)大學(xué)生的就業(yè)形式嚴(yán)峻已經(jīng)是一個(gè)事實(shí),。主要是怎么能夠提高中國(guó)大學(xué)生的實(shí)際操作水平和社會(huì)實(shí)踐能力是頭等問(wèn)題?？傊F(xiàn)在的中國(guó)大學(xué)生,，大多數(shù)是無(wú)才無(wú)德，質(zhì)量誰(shuí)也不敢保證,。

所以,，在我們現(xiàn)在高一的學(xué)生應(yīng)該各科平衡發(fā)展，想往外面跑的人就更要將自己的英語(yǔ)的水平提高。有位高校老師說(shuō)：語(yǔ)文和數(shù)學(xué)是決定你上不上得了大學(xué),，而英語(yǔ)成績(jī)是決定你上一本或是二本,。所以在這關(guān)鍵的三年高中時(shí)大意不得的。

看到中國(guó)就業(yè)如此的緊張我們現(xiàn)在就要更要努力的學(xué)習(xí)了,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇七

村級(jí)財(cái)務(wù)關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益,，是農(nóng)村工作的重點(diǎn)，也是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容,；是廣大農(nóng)民普遍關(guān)心的熱點(diǎn),，也是農(nóng)村工作的難點(diǎn)，更是農(nóng)村諸多矛盾的焦點(diǎn),，事關(guān)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,。2009年以來(lái)，嘉禾縣通過(guò)改革村級(jí)財(cái)務(wù)管理方式,，全面推行“村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)”,，在各級(jí)各部門的關(guān)心和支持下，坦坪鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有了很大的改進(jìn)和提高,。為進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,，筆者對(duì)該鎮(zhèn)23個(gè)行政村的村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了調(diào)研，采取與村支委,、村委和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員座談的形式,，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，征求他們對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范管理工作的建議,。

坦坪鎮(zhèn)轄23個(gè)行政村，轄區(qū)人口5,。5萬(wàn)人,，是嘉禾縣人口第二大鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)實(shí)施村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)以后,，村級(jí)財(cái)務(wù)就以委托代理的形式由村賬鎮(zhèn)代理中心負(fù)責(zé)管理核算,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)、經(jīng)管站站長(zhǎng)兼任“村賬代理服務(wù)中心”主任,、副主任,，村級(jí)不再設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，取消了會(huì)計(jì),，只設(shè)報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員1名,，并對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化管理。

坦坪鎮(zhèn)實(shí)行村賬鎮(zhèn)代理服務(wù)以來(lái),，全鎮(zhèn)23個(gè)村均已實(shí)行了“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”的代理管理模式,，所有的收支實(shí)行集中管理，統(tǒng)一核算，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)全部實(shí)行了電算化管理,，已代理各項(xiàng)資金達(dá)2600多萬(wàn)元,。

一是建立村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范報(bào)賬程序,。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有可章循,、有規(guī)可依。該鎮(zhèn)結(jié)合縣財(cái)政局出臺(tái)的《嘉禾縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》《嘉禾縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理暫行辦法》《嘉禾縣村財(cái)鄉(xiāng)管工作考核辦法》等規(guī)章制度,，制定出臺(tái)了《坦坪鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,，明確了責(zé)任主體，做到了規(guī)范操作,。各村到村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心報(bào)賬的程序分為三步：第一步,，嚴(yán)格實(shí)行審批制度。村級(jí)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，應(yīng)取得有效的原始憑證,，并注明用途和事由，經(jīng)辦人和審核人簽字后,，交村民主理財(cái)小組審核,，對(duì)不符合支出規(guī)定的憑證，由村報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員退還經(jīng)辦人,，對(duì)合規(guī)合法的原始憑證由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任核實(shí)簽字并蓋村務(wù)監(jiān)督委員公章,，再由村委會(huì)主任審批簽字后，交鎮(zhèn)駐村干部審核簽字,，方可辦理報(bào)銷手續(xù),，數(shù)額超過(guò)5000元以上的大額資金還要交鎮(zhèn)紀(jì)委書記審核簽字。第二步,，村報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員將審核后的原始憑證進(jìn)行分類匯總,，報(bào)送到村賬鎮(zhèn)代理服務(wù)中心。第三步,，村賬鎮(zhèn)代理服務(wù)中心對(duì)原始憑證逐筆審核后,，編制記賬憑證、登記賬簿,、編制各項(xiàng)報(bào)表,，及時(shí)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督,。

二是抓好財(cái)務(wù)公開(kāi),，提升村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)公開(kāi)是化解干群矛盾的重要手段,。在村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)中各村主要采取會(huì)議,、公開(kāi)欄等方式進(jìn)行了財(cái)務(wù)公開(kāi),，財(cái)務(wù)公開(kāi)的形式必須按照《嘉禾縣村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)公示表的格式和內(nèi)容，在村務(wù)公開(kāi)欄和《郴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》廉政直通車平臺(tái)同時(shí)公布,。同時(shí),，對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)中群眾反映的問(wèn)題，做好解釋和說(shuō)明工作,。建立村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)制度,。鎮(zhèn)“村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心”要按季分村編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)向鎮(zhèn)人民政府和縣農(nóng)經(jīng)局報(bào)送,。

三是充分發(fā)揮民主理財(cái)小組的作用,。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)做得較好的村是瑤沖、托山等村,，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)一般都是由3至5人組成,，他們之間分工合理、責(zé)任明確,，一個(gè)記賬,，一個(gè)管章，村支部書記負(fù)責(zé)審核簽字,，并且做到每月與村報(bào)賬員核對(duì)一次賬目,。

從這幾年的實(shí)踐看，村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行代理,，通過(guò)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,，有效地加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理，取得了良好的效果,。

一是科學(xué)記賬,，規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，減少了村級(jí)不必要的支出,。通過(guò)規(guī)范村財(cái)賬監(jiān)管行為,，撤銷原村會(huì)計(jì)，設(shè)置村報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員,，這就改變了過(guò)去村干部對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)的直接干預(yù)和控制，既增強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)的透明度,，又杜絕了村干亂支出亂花錢的現(xiàn)象,，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化軌道。通過(guò)實(shí)行村賬業(yè)務(wù)電算化管理,，保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,，從而為村務(wù)公開(kāi)提供了真實(shí)依據(jù)。

二是提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度,。過(guò)去村民的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)無(wú)法得到有效保障,，村務(wù)公開(kāi)存在失真的問(wèn)題，由村級(jí)財(cái)務(wù)不清白引起的村干部村民關(guān)系緊張的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，甚至產(chǎn)生集體上訪,、越級(jí)上訪等問(wèn)題。實(shí)施村賬鎮(zhèn)代理服務(wù)制度之后,，有效保證了村賬管理的質(zhì)量,，通過(guò)公示收支明細(xì)，進(jìn)一步促使村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明化,，真正給了群眾一個(gè)明白,，同時(shí)也維護(hù)了村干部的清白。避免了因財(cái)務(wù)管理混亂而引發(fā)的干群矛盾,，理順了工作關(guān)系,，改變了過(guò)去村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂，收支不規(guī)范,，“白條入賬”的現(xiàn)象,。

三是加強(qiáng)了基層組織制度建設(shè)，有效遏止了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,。實(shí)行集中監(jiān)管后,，避免了村支書、村主任暗箱操作,，無(wú)權(quán)可爭(zhēng),、無(wú)利可奪，減少了村干部之間的磨擦,，兩委班子互相信任,，團(tuán)結(jié)干事，騰出了更多的精力引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),，基層組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。村級(jí)財(cái)務(wù)由鎮(zhèn)代理中心集中管理后,，改變了之前村級(jí)開(kāi)支由村支書,、主任一人做主的情況，村里的一切財(cái)務(wù)收支都置于鎮(zhèn)代理中心會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督和群眾的監(jiān)督之下,，村里開(kāi)支必須由村支書,、村主任和村監(jiān)委主任三方審核會(huì)簽蓋章后才能生效，否則鎮(zhèn)代理中心不予受理,，村務(wù)開(kāi)支實(shí)現(xiàn)了多方監(jiān)督,、公開(kāi)透明，這就從源頭上鏟除了村干部違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的土壤,，增強(qiáng)了群眾對(duì)村干部的信任感,，促進(jìn)了村級(jí)組織的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

目前，坦坪鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理也還存在著許多問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍不穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)水平低，工作質(zhì)量不高,。該鎮(zhèn)23個(gè)村,，23個(gè)報(bào)賬員，具有大專學(xué)歷的3人,，高中的8人,，初中的12人。年齡50歲以上的10人,，40—49歲的8人,，30—39歲的5人。在性別上,，男性的19人,，女性的4人，其中村委會(huì)副主任兼職的2人,，村文書兼職的6人,，計(jì)生專干兼職的4人。財(cái)務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財(cái)會(huì)人員要相對(duì)穩(wěn)定,，但是,，目前村級(jí)報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員實(shí)際上都是由村干部隨意指定，并且都是身兼多職人員,，缺乏規(guī)范性操作行為,。每逢村黨支部、村委會(huì)換屆,，報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員也跟著換屆,，財(cái)務(wù)收支也沒(méi)有進(jìn)行妥善的移交。另一方面,，部分村財(cái)務(wù)人員雖然都具有初高中文化學(xué)歷,，但業(yè)務(wù)素質(zhì)低，缺乏專業(yè)知識(shí),。

（二）財(cái)務(wù)制度不健全,、監(jiān)督管理不到位。該鎮(zhèn)雖然建立了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,，但這些制度并沒(méi)有形成完整的約束體系，有的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)沒(méi)有充分發(fā)揮監(jiān)督作用,。部分村存在賬務(wù)處理不規(guī)范,、核算簡(jiǎn)單的問(wèn)題,，白條報(bào)賬、不及時(shí)記賬,、結(jié)賬,、對(duì)賬，導(dǎo)致科目漏記,、重記,、賬實(shí)不符的問(wèn)題較為突出。財(cái)務(wù)公開(kāi)制度流于形式,、缺乏內(nèi)容,。從調(diào)研的情況看：一是公開(kāi)不及時(shí)；二是公開(kāi)內(nèi)容不規(guī)范,、不完整,；三是財(cái)務(wù)公開(kāi)的形式單一。

（三）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,，債務(wù)沉重,，發(fā)展事業(yè)舉步維艱。全鎮(zhèn)23個(gè)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)基本上都是屬于空殼村,，僅有潭灣村辦了個(gè)沙場(chǎng),，西車村辦了個(gè)磚廠，現(xiàn)處于破產(chǎn)的邊緣,，村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)僅靠一點(diǎn)微薄的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金,，發(fā)展事業(yè)舉步維艱。村級(jí)債務(wù)沉重,，通過(guò)“三資”清理工作,，全鎮(zhèn)23個(gè)村共清理債務(wù)800多萬(wàn)元，化債后仍遺留債務(wù)100多萬(wàn)元,。同時(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展加大對(duì)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，又新舉債500多萬(wàn)元，其中有一個(gè)村因新建村部而負(fù)債40萬(wàn)元,。沉重的債務(wù),，制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理是在不改變村集體資產(chǎn)的所有權(quán),、經(jīng)營(yíng)權(quán),、分配權(quán)和支配權(quán)的基礎(chǔ)上，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一在銀行開(kāi)戶,、統(tǒng)一收入票據(jù),、統(tǒng)一會(huì)計(jì)帳簿、統(tǒng)一核算方法代替村里規(guī)范管理村集體資產(chǎn),、資源和資金的管理制度,。村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行代理制,，以村財(cái)民主理財(cái)小組的模式，得到了廣大村干和群眾的認(rèn)可,，他們普遍認(rèn)為,，村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行委托代理不僅有利于規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，密切干群關(guān)系,，促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),，而且還有利于減少社會(huì)矛盾，構(gòu)建和諧社會(huì),。從我們調(diào)研的情況來(lái)看,，要加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理必須從以下幾個(gè)方面入手：

（一）加強(qiáng)報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì),，完善保障機(jī)制,。加強(qiáng)對(duì)村報(bào)賬聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，建議由縣財(cái)政局定期舉辦村賬業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，并將各村支部書記,、村主任以及民主理財(cái)小組成員納入培訓(xùn)范圍，從而強(qiáng)化民主理財(cái)意識(shí),，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,。

（二）健全完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,，規(guī)范工作流程,。進(jìn)一步健全完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)走向科學(xué)化,、規(guī)范化和精細(xì)化管理,，建議進(jìn)一步出臺(tái)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。按照財(cái)務(wù)管理要求,，切實(shí)建立起審計(jì)監(jiān)督制度,，建議由紀(jì)委牽頭，對(duì)賬務(wù)進(jìn)行定期審計(jì),，杜絕亂支亂用,、白條報(bào)支等情況發(fā)生。對(duì)虛報(bào)冒領(lǐng),、白條抵支,、坐收坐支、違規(guī)操作等違反財(cái)務(wù)管理的行為按有關(guān)規(guī)定及時(shí)堅(jiān)決實(shí)施懲戒,。

（三）加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,，切實(shí)把握村級(jí)經(jīng)濟(jì)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。不斷提高對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí),，總結(jié)出各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中形成的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)與薄弱地帶,，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，促進(jìn)以優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)不足的良性循環(huán),。鎮(zhèn)政府和各村支兩委要進(jìn)一步加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，加大扶持力度,，確保實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的幫扶,。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告

審計(jì)局對(duì)民企財(cái)務(wù)管理狀況調(diào)研報(bào)告

勞動(dòng)調(diào)研報(bào)告

校本調(diào)研報(bào)告

店面調(diào)研報(bào)告

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇八

重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，把它視作密切黨群關(guān)系,，促進(jìn)基層組織建設(shè)和干部廉政建設(shè)的重要手段,，下面是小編為大家收集的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理

調(diào)研報(bào)告

，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友!

近年來(lái),，我鄉(xiāng)十分重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，把它視作密切黨群關(guān)系,，促進(jìn)基層組織建設(shè)和干部廉政建設(shè)的重要手段,。然而,，由于各種矛盾和主客觀因素的制約，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理仍然比較薄弱。最近,，根據(jù)黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)帶題調(diào)研要求，組織財(cái)政所,、紀(jì)委等部門人員對(duì)我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)研,。

在第七屆村民委員會(huì)換屆選舉工作村主任離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理突出以下問(wèn)題,。

1,、財(cái)務(wù)制度不完善。有的村沒(méi)有制訂財(cái)務(wù)管理制度,，有的村財(cái)務(wù)管理制度與現(xiàn)行實(shí)際情況不適應(yīng),、不配套，出現(xiàn)脫節(jié),，有的村雖有財(cái)務(wù)管理制度,，但缺乏資金收入、使用及效益措施,，導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不夠完善,、健全、規(guī)范,，接受群眾監(jiān)督乏力,。村干部往往都掌握有一定的經(jīng)濟(jì)大權(quán)，既管錢又用錢，收不入賬,，公款私存私用,。有些村隨意借村集體收入，借錢后給一張白條,，有的甚至連白條也不給,，不斷出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

2,、賬薄設(shè)置不規(guī)范,。一些村會(huì)計(jì)各自為陣，會(huì)計(jì)科目隨意設(shè)置,，記帳方法不統(tǒng)一,，賬賬不符,、賬款不符,、賬實(shí)不符、有賬無(wú)證,、有證無(wú)賬現(xiàn)象較為普遍,，有些村資金來(lái)源、資金占用和專項(xiàng)支出等項(xiàng)目記錄不全,。因沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)記錄,，既不能進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理和全面反映本村的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況，也不利于財(cái)務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、會(huì)計(jì)手續(xù)不齊全。有的村財(cái)務(wù)原始憑證不規(guī)范,，無(wú)經(jīng)手人,，無(wú)證明人，無(wú)事由,，無(wú)審批人簽字,。一些出納收付款后不及時(shí)記賬，僅憑腦子記憶,，甚至憑印象自制憑證,，盤點(diǎn)庫(kù)存時(shí)，現(xiàn)金不是多就是少,。

4,、憑證審核不嚴(yán)格。財(cái)務(wù)開(kāi)支本應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,，而有的村支書簽,、主任也簽,，簽批不問(wèn)清紅皂白，來(lái)者不拒,，明知超標(biāo)準(zhǔn)或開(kāi)支范圍不合規(guī),，因怕得罪人，故意大開(kāi)“綠燈”,。

5,、財(cái)務(wù)收支無(wú)預(yù)算。有相當(dāng)部分村年初資金收支無(wú)計(jì)劃,，往往是有錢亂花,，無(wú)錢借花，拆東墻補(bǔ)西墻,，寅吃卯糧，結(jié)果是年終決算一片“紅”,。

6,、會(huì)計(jì)檔案不健全。許多村根本沒(méi)有村級(jí)檔案室,，會(huì)計(jì)檔案資料無(wú)法集中管理,，會(huì)計(jì)資料只好長(zhǎng)期放于會(huì)計(jì)或出納家中。一些會(huì)計(jì)人員不按規(guī)定裝訂發(fā)票,，年終將帳本和單據(jù)用報(bào)紙一包,，隨便亂丟。換屆后干部變動(dòng)時(shí)不辦理移交手續(xù),，各管各的“包包賬”,，造成賬簿和憑證丟失、鼠咬,、蟲蝕和霉?fàn)€,。

7、資金使用不合法,。有的請(qǐng)客送禮,，有的公款旅游，有的濫發(fā)實(shí)物,、補(bǔ)貼,、資金，甚至還存在著干部挪用,、侵占公款的現(xiàn)象,。特別是一些經(jīng)濟(jì)狀況較差或較好的村，問(wèn)題尤為突出,，支出結(jié)構(gòu)既不合理也不合法,。

8、會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。有的財(cái)會(huì)人員工作一段時(shí)間后選為村干部,，有的不愿掛個(gè)會(huì)計(jì)把自己捆在家里,，而外出打工不愿從事會(huì)計(jì)工作。加之村會(huì)計(jì)一般隨主要干部變動(dòng)而變動(dòng),，一任書記,，一任會(huì)計(jì)，變更頻繁,。且相當(dāng)一部分村財(cái)務(wù)會(huì)員文化水平低,，知識(shí)面窄，業(yè)務(wù)素質(zhì)差,，缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和綜合分析核算能力,，因而在實(shí)際操作中漏洞百出，難以起到監(jiān)督管理財(cái)務(wù)的作用,。

通過(guò)調(diào)查分析,，導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的癥結(jié)主要有以下四個(gè)方面：

1、忽視財(cái)務(wù)管理,。一些村負(fù)責(zé)人頭腦中沒(méi)有財(cái)務(wù)管理這根弦,。一是工作忙無(wú)暇顧及;二是對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不清;三是怕管緊了不好“辦事”。因而,，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理沒(méi)有引起足夠重視,，滋生和助長(zhǎng)了某些違法亂紀(jì)行為。

2,、制約措施乏力,。村級(jí)民主理財(cái)小組和監(jiān)督小組形同虛設(shè)，組長(zhǎng)多數(shù)有支部書記或者村委會(huì)主任兼任,，群眾對(duì)此意見(jiàn)很大,，挫傷了群眾民主理財(cái)?shù)姆e極性，客觀上助長(zhǎng)了部分人員違法亂紀(jì)的僥幸心理,。

3,、收支管理不嚴(yán)。一是缺乏內(nèi)部監(jiān)督,，村級(jí)會(huì)計(jì)大多是村干部,，無(wú)法獨(dú)立行使職權(quán)，不能發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督作用,。二是缺乏外部監(jiān)督,。監(jiān)督村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)際是個(gè)空白帶，這就給法制觀念淡薄者有可乘之機(jī),，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

4,、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)較低。農(nóng)村財(cái)力人員大都文化不高,，未受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),，政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)差，連起碼的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),、財(cái)經(jīng)政策,、法規(guī)都不懂，記賬時(shí)漏洞百出,、笑話連編,。

針對(duì)上述問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)采取以下幾個(gè)方面的措施來(lái)規(guī)范我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化法制意識(shí),。領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好村級(jí)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，特別是鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作列入重要的議事日程,，積極支持財(cái)務(wù)工作，為農(nóng)村會(huì)計(jì)人員撐腰壯膽,，解決一些實(shí)際問(wèn)題,。同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)法制觀念,。

2,、明確歸屬，強(qiáng)化監(jiān)管職能,?！稌?huì)計(jì)法》第五條明確規(guī)定：“國(guó)務(wù)院財(cái)政部門管理全國(guó)的會(huì)計(jì)工作。地方各級(jí)政府的財(cái)政部門管理本地區(qū)的會(huì)計(jì)工作”,。鄉(xiāng)財(cái)政既有分配職能又有監(jiān)督職能,，由其監(jiān)督管理村級(jí)財(cái)務(wù)工作是順理成章的。其理由是：一是鄉(xiāng)財(cái)政所作為鄉(xiāng)財(cái)政的綜合部門,，大部分工作都要與村組打交道,。因此，對(duì)其財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理是切實(shí)可行的,。二是村財(cái)務(wù)是農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)的組成部分,，納入鄉(xiāng)財(cái)政管理,，有利于對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn),、監(jiān)督和考核,。三是鄉(xiāng)財(cái)政所有相對(duì)充足的人力，并在經(jīng)濟(jì)管理,、財(cái)務(wù)處理等方面具備一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，監(jiān)督管理村財(cái)務(wù)工作是完全可行的。

3,、完善制度,，強(qiáng)化約束機(jī)制。一是完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,，應(yīng)著重抓好從村級(jí)收入計(jì)劃到資金使用,、資金監(jiān)督等一體化的管理制度建設(shè)。包括資金財(cái)務(wù)管理制度,，民主理財(cái)管理制度,，定期向財(cái)政部門報(bào)表制度，收入,、支出帳目公開(kāi)制度,，會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任制度等,。二是嚴(yán)格管理制度,。要堅(jiān)持“錢帳分管，會(huì)計(jì)管帳,，出納管錢”的原則,，嚴(yán)格審核原始憑證的手續(xù)是否齊全(事由、經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人)，內(nèi)容是否真實(shí)合法,，做到帳款相符,，帳物相符，帳帳相符,，日清月結(jié),。三是要堅(jiān)持支出一支筆與村委會(huì)集體審批相結(jié)合的方法，徹底杜絕人人用錢,、個(gè)個(gè)批錢的混亂現(xiàn)象,。四是完善農(nóng)村財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度和資金使用效益審批制度。財(cái)政所應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策,、規(guī)定,，分析測(cè)算村級(jí)當(dāng)年預(yù)算收支情況,，形成收支計(jì)劃報(bào)同級(jí)黨委、政府,、人大審批下達(dá),，村級(jí)必須遵照?qǐng)?zhí)行，并定期向群眾公布,，接受群眾監(jiān)督,。要加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督，重點(diǎn)檢查是否有擅立收費(fèi)項(xiàng)目,，財(cái)政部門審批的資金是否?？顚Ｓ?是否私設(shè)“小錢柜”;是否堅(jiān)持一支筆審批原則。同時(shí),，要實(shí)行干部離任必審,，財(cái)務(wù)人員交換必審，群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題必審,，有重大問(wèn)題的人或事必審的“四審”制度,。每審必須一查到底，弄個(gè)水落石出,。對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題,，要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，依法對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,，觸犯刑律的,，應(yīng)追究法律責(zé)任。

4,、規(guī)范管理,，實(shí)行“專戶儲(chǔ)存”,。向農(nóng)戶收取的水費(fèi)以及各種代收款必須統(tǒng)一使用財(cái)政所下發(fā)的收據(jù),。支出應(yīng)依據(jù)規(guī)定的使用范圍編報(bào)用款計(jì)劃，經(jīng)財(cái)政所審批后撥款,，由農(nóng)村合作銀行監(jiān)督支付,，以防止使用的隨意性。同時(shí),，對(duì)村會(huì)計(jì)檔案和會(huì)計(jì)人員變更要進(jìn)行管理和監(jiān)督,。

5、強(qiáng)化素質(zhì),，提高會(huì)計(jì)水平,。一是要對(duì)現(xiàn)階段的村級(jí)會(huì)計(jì)進(jìn)行一次清理，把思想素質(zhì)好,、政策水平高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精,、有開(kāi)拓進(jìn)取精神、責(zé)任心強(qiáng)的中青年聘到村級(jí)會(huì)計(jì)崗位上去,。二是實(shí)行會(huì)計(jì)人員憑證上崗制度,，有計(jì)劃、有步驟的對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行理論水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn),、考核合格的頒發(fā)會(huì)計(jì)證，凡未取得會(huì)計(jì)證者一律不能上崗,。符合報(bào)考會(huì)計(jì)職稱條件的,，可以參加考試，不斷提高他們的政策,、業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì),，產(chǎn)生的費(fèi)用由鄉(xiāng)村兩級(jí)共同分擔(dān)。三是要建立村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍激勵(lì)制度,，對(duì)會(huì)計(jì)工作中有突出貢獻(xiàn)的,，要在政治上、經(jīng)濟(jì)上給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)工作拖拉,、不負(fù)責(zé)任的要及時(shí)給予批評(píng)和適當(dāng)處罰，造成重大損失和責(zé)任事故的,，依照有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任,。通過(guò)建立村級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制,，增強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)的責(zé)任感,、緊迫感，不斷提高村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是各級(jí)黨委,、政府和農(nóng)民群眾關(guān)心的焦點(diǎn)，也是農(nóng)村工作的重點(diǎn),，它直接影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)安定,、穩(wěn)定的重要因素。自全鎮(zhèn)實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”以來(lái),，其作為一種新型的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式,，在保持村級(jí)集體財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、審批權(quán),、使用權(quán),、收益權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變的前提下，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)資金和賬務(wù)實(shí)行雙代管,，村級(jí)所有會(huì)計(jì)事項(xiàng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行代理,，使分散管理,、各自核算的村級(jí)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一核算的財(cái)務(wù)管理模式。經(jīng)過(guò)調(diào)研,，在過(guò)去三年中,，在我鎮(zhèn)“村財(cái)鄉(xiāng)管”的運(yùn)行中，顯現(xiàn)出一些特點(diǎn),，現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：

一,、全鎮(zhèn)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀一是全面實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“村財(cái)鄉(xiāng)管”。從xx月開(kāi)始,，鎮(zhèn)政府在堅(jiān)持村級(jí)資金所有權(quán),、使用權(quán)、收益權(quán)和管理權(quán)不變的前提下,，按照統(tǒng)一票據(jù)管理程序,、統(tǒng)一報(bào)帳程序、統(tǒng)一操作程序和統(tǒng)一財(cái)務(wù)處理程序的要求,，依照村民自愿,，依法委托的原則由鎮(zhèn)政府成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心，對(duì)全鎮(zhèn)xx個(gè)村委會(huì),、xx個(gè)村民小組的村級(jí)財(cái)務(wù)核算及審核等業(yè)務(wù)進(jìn)行代理,，各村民委員會(huì)、村民小組不再設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),，只設(shè)一名報(bào)賬員,，負(fù)責(zé)本村民委員會(huì)、村民小組的資金,、資產(chǎn),、單據(jù)等財(cái)務(wù)管理工作。

二是建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理

規(guī)章制度

,。實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作后,，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)堅(jiān)持以制度管人、以制度辦事的原則,，首先,，制定了《xx鄉(xiāng)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)(試行)的補(bǔ)充規(guī)定》對(duì)原管理意見(jiàn)作了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充調(diào)整：一是在貨幣資產(chǎn)管理方面,，要求不論金額大小,，必須及時(shí)交報(bào)賬員存入開(kāi)戶銀行，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金,，若發(fā)現(xiàn)一次,，將扣除本村委會(huì)主任二個(gè)月財(cái)政補(bǔ)貼;二是在財(cái)務(wù)公開(kāi)管理方面，由原來(lái)每季度公開(kāi)一次調(diào)整為每月公開(kāi)一次;三是在零星支出無(wú)法取到正式發(fā)票的管理方面,，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一印制零星購(gòu)物明細(xì)表,，并附銷售單位出據(jù)的付款證明單或收款收據(jù)(必須蓋章),，按規(guī)定填寫清楚，手續(xù)完善后方可報(bào)支,，但單筆支出不可超出30元;四是票據(jù)管理方面,，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一制作《伙食費(fèi)報(bào)銷單》、《村小組零星工時(shí)費(fèi)報(bào)銷名冊(cè)》,、《支出報(bào)銷封面》,、《自辦伙食購(gòu)物清單》等進(jìn)行票據(jù)規(guī)范。同時(shí)還印發(fā)了《xx省村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,、《xx省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理暫行辦法》,、《xx省村務(wù)公開(kāi)的民主管理暫行辦法》、《xx省村集體經(jīng)濟(jì)組織報(bào)賬員管理辦法》,、《xx省村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)電算化管理暫行辦法》到各村委會(huì),，并將制定的一系列制度措施及職責(zé)等進(jìn)行上墻。

三是嚴(yán)格制定日常開(kāi)支審批制度,。結(jié)合工作中各村委會(huì)提出的每月領(lǐng)取備用金的手續(xù)不方便,，報(bào)賬時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真研究,，制定了切實(shí)可行的措施規(guī)范簡(jiǎn)化程序,，一是將備用金領(lǐng)取審批單和備用金簽字等兩項(xiàng)原由鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字審批的程序下放到農(nóng)經(jīng)站，對(duì)符合規(guī)定的小額備用金,，由農(nóng)經(jīng)站認(rèn)真把關(guān)后,，即可由農(nóng)經(jīng)站審批領(lǐng)取，避免了有時(shí)因鎮(zhèn)長(zhǎng)工作繁忙簽字難等問(wèn)題的發(fā)生,，極大地提高了工作效率;二是將每月報(bào)賬時(shí)間統(tǒng)一為當(dāng)月最后一周的周三,、周四、周五三天,，xx個(gè)村委會(huì)按上,、中、下三片劃分,，每天報(bào)x個(gè)村委會(huì)的賬,，逢報(bào)賬日，農(nóng)經(jīng)站全體人員全天候值班,，會(huì)計(jì),、出納分工合作，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)完賬;三是遵循群眾看得懂的原則由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一制作財(cái)務(wù)公開(kāi)格式,，在每月報(bào)完賬后,，即可打印放大至各村組要求在三天內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)，并由政府各聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)實(shí)地查看公開(kāi)情況后簽字認(rèn)可，各村才可以領(lǐng)取下月備用金,。

四是認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督,。為認(rèn)真執(zhí)行村財(cái)監(jiān)督，每個(gè)村委會(huì)認(rèn)真選任x-x名村民理財(cái)小組,，民主理財(cái)小組的具體職責(zé)為：監(jiān)督財(cái)務(wù)收支預(yù),、決算的落實(shí)執(zhí)行情況;監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施和財(cái)務(wù)公開(kāi)工作;對(duì)村委會(huì)、村民小組的年度,、季度,、月度財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)帳目進(jìn)行審計(jì)，并把結(jié)果公布上墻;征求并反映群眾對(duì)村財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)和建議,，督促村委會(huì)或村民小組作出答復(fù)和整改;年終向村民代表會(huì)議匯報(bào)民主理財(cái)工作及村委會(huì)財(cái)務(wù)狀況,，并提出今后財(cái)務(wù)管理工作建議。在開(kāi)展理財(cái)活動(dòng)時(shí),，民主理財(cái)小組對(duì)帳目,、憑證、實(shí)物,、現(xiàn)金,、存款進(jìn)行全面核實(shí)，出具審核意見(jiàn),，并按縣財(cái)政局要求進(jìn)行公布,。公布的資料須經(jīng)村委會(huì)或村民小組負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員,、民主理財(cái)小組成員,、聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)共同簽字。此外,，結(jié)合財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,，組織專項(xiàng)審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)向群眾公布;結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作,，村委會(huì)范圍內(nèi)的一事一議籌資籌勞審計(jì);結(jié)合村干部換屆,，組織對(duì)村干部的任期和離任審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容主要包括集體資產(chǎn)的管理使用,、財(cái)務(wù)收支,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包管理、集體的債權(quán)債務(wù)以及群眾要求審計(jì)的其他事項(xiàng),。

五是實(shí)行了財(cái)務(wù)公開(kāi),。為確保群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處,，各試點(diǎn)村都在村民聚集地醒目位置,，制作了有防雨設(shè)施的固定財(cái)務(wù)公開(kāi)欄。自各村,、組財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代管中心代管,，堅(jiān)持先理財(cái)后公開(kāi)，實(shí)行“一月一公布”,、每月遞交公開(kāi)回執(zhí)單的財(cái)務(wù)公開(kāi)方式,。營(yíng)造了公開(kāi)透明、公開(kāi)用財(cái)?shù)沫h(huán)境,，進(jìn)一步保證村民民主理財(cái)權(quán)利的落實(shí),。為防止個(gè)別村組在村務(wù)公開(kāi)上弄虛作假，明確規(guī)定各村組將本季公開(kāi)的詳細(xì)內(nèi)容,，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審批把關(guān),，對(duì)內(nèi)容不具體、不真實(shí)的一律不予批準(zhǔn),，直至符合要求后才公開(kāi),，全面接受群眾監(jiān)督。

二,、全鎮(zhèn)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題一是代管中心人員缺位,。由于代管中心掛靠鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站而成立，并沒(méi)有成立單獨(dú)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),，自實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”以來(lái),，xx個(gè)村民村委會(huì)，xx個(gè)村民小組的村財(cái)均交由農(nóng)經(jīng)站代管,。農(nóng)經(jīng)站原本已經(jīng)兼顧了統(tǒng)計(jì)站的職能,，現(xiàn)在更是集多種職責(zé)于一身，不僅承擔(dān)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)專項(xiàng)資金管理的工作,，也承擔(dān)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,，自“村財(cái)代管”以來(lái)，同時(shí)承擔(dān)起了個(gè)村委會(huì)及村民小組農(nóng)村財(cái)務(wù)的核算監(jiān)督與管理工作,。農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)有x人,，x名出納，x名會(huì)計(jì),，出納每月都要承擔(dān)連各項(xiàng)資金核算及村財(cái)在內(nèi)將近xxx桿賬的工作,，如此大的工作量，導(dǎo)致與會(huì)計(jì)工作銜接不上,，難以保證村財(cái)代管的效率與質(zhì)量,，從而在整體上影響了對(duì)村財(cái)?shù)谋O(jiān)督與管理工作。

二是村組相關(guān)人員素質(zhì)有待提高,。xx個(gè)村委會(huì)報(bào)賬員大都沒(méi)有受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的正規(guī)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏,，有的報(bào)賬員還身兼數(shù)職，沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)對(duì)每月報(bào)賬工作負(fù)責(zé),，在一定程度上影響了對(duì)票據(jù)的合規(guī),、合法性進(jìn)行正確的職業(yè)判斷，從而影響了財(cái)務(wù)合規(guī),、合法的正確執(zhí)行,。有的村委會(huì)村干部仍保留傳統(tǒng)的工作思路和工作方法，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的辦法,。個(gè)別干部既當(dāng)家又管錢,，既是審批人又是經(jīng)辦人，白條抵庫(kù),，坐收坐支挪用時(shí)有發(fā)生,。

三是報(bào)賬單據(jù)制作不夠規(guī)范。部分村委會(huì),，報(bào)賬時(shí)常常出現(xiàn)少數(shù)村干部財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)淡薄,，村財(cái)務(wù)管理制度比較松懈，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度不夠規(guī)范,，單據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán),，白條報(bào)銷的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，餐費(fèi),、勞務(wù)費(fèi)等一些費(fèi)用用“白條子”,，造成白條抵庫(kù)現(xiàn)象。個(gè)別村票據(jù)審核程序不規(guī)范,，經(jīng)手,、驗(yàn)收、證明手續(xù)不齊全,。有的村賬務(wù)處理程序不規(guī)范,，不及時(shí)記賬、算賬,、對(duì)賬,、結(jié)賬，導(dǎo)致賬目漏記,、存在賬實(shí)不符的問(wèn)題,。

四是業(yè)務(wù)招待費(fèi)普遍偏高。由于財(cái)務(wù)制度本身的漏洞,，再加上財(cái)務(wù)人員把關(guān)不嚴(yán),、村干部財(cái)經(jīng)意識(shí)淡薄，有些村招待費(fèi)過(guò)大,、非生產(chǎn)性開(kāi)支比重偏高,。招待費(fèi)開(kāi)支偏大,、偏濫，不僅是一種損失浪費(fèi),，更容易滋生問(wèn)題,，參與招待往往也會(huì)作為一個(gè)借口或一種福利，相關(guān)的,、不相關(guān)的都來(lái)參加,，使陪客人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的多于來(lái)客人數(shù),，無(wú)形之中也使招待費(fèi)支出越來(lái)越多,，致使招待消費(fèi)居高不下。

五是民主理財(cái)小組發(fā)揮作用不大,。部分村民理財(cái)小組不是經(jīng)群眾大會(huì)或群眾代表大會(huì)選舉產(chǎn)生而是經(jīng)干部指定,，個(gè)別村甚至沒(méi)有理財(cái)小組成員，村干部直接擔(dān)任民主理財(cái)小組成員,，使民主理財(cái)失去本身的意義,。部分民主理財(cái)小組成員文化水平低，財(cái)務(wù)水平有限,，不按規(guī)定理財(cái),，不認(rèn)真審查單據(jù)，不認(rèn)真履行職責(zé),，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，沒(méi)有起到監(jiān)督的作用。民主理財(cái)活動(dòng)不正常,、不嚴(yán)肅,。部分村不按期開(kāi)展民主理財(cái)活動(dòng)，由村會(huì)計(jì)拿著報(bào)賬單到理財(cái)小組成員家簽字,，有的干脆由村干部代簽,，村民主理財(cái)小組成員責(zé)任性差，其監(jiān)督只是走過(guò)程流于形式,。

六是村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)需要進(jìn)一步落實(shí)到位,。雖然省、市,、縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間,、地點(diǎn),、形式和程序等都有明確規(guī)定，但不少村在實(shí)際操作中往往打折扣,。有的村組不按時(shí)及時(shí)公開(kāi),，有的村組只重公開(kāi),，不重效果，內(nèi)容形式空泛,，沒(méi)有讓群眾真正了解到財(cái)務(wù)公開(kāi)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,。

三、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策和建議一是要對(duì)代管中心人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)位,。自村財(cái)代管以來(lái),，農(nóng)經(jīng)站集xx個(gè)村委會(huì)，xx個(gè)村民小組的出納與會(huì)計(jì)為一身,，管理村財(cái)已成為農(nóng)經(jīng)站工作人員的主要工作,，占據(jù)了大部分時(shí)間與精力。為保證村財(cái)代管的效率與質(zhì)量,，認(rèn)真履行代管中心對(duì)村財(cái)?shù)谋O(jiān)督與管理工作,，對(duì)代管中心缺位的人員進(jìn)行補(bǔ)位顯得尤為重要，要讓“村財(cái)代管”實(shí)行專人專崗,，職責(zé)到人,。這樣也能讓目前身兼數(shù)職的農(nóng)經(jīng)站工作人員能夠騰出精力來(lái)，在統(tǒng)計(jì),、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、專項(xiàng)資金管理、其他會(huì)計(jì)核算方面,，更好的發(fā)揮作用,。

二是要加強(qiáng)對(duì)報(bào)賬員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)在報(bào)賬員素質(zhì)普遍偏低的情況,，一方面農(nóng)經(jīng)站人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的輔導(dǎo),，在報(bào)賬時(shí)及時(shí)對(duì)單據(jù)及流程方面的錯(cuò)誤進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指正，并告訴其改正方法,，對(duì)不合理不符合規(guī)章制度的地方不能姑息縱容,，應(yīng)責(zé)令其抽出單據(jù)更換符合要求的單據(jù)。報(bào)賬員有業(yè)務(wù)上困難進(jìn)行請(qǐng)教的時(shí)候,，農(nóng)經(jīng)站人員應(yīng)當(dāng)做到“知無(wú)不言,，言無(wú)不盡”，耐心指導(dǎo);另一方面,，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)報(bào)賬員提高自身整體素質(zhì),，鼓勵(lì)其進(jìn)行繼續(xù)再教育提高學(xué)歷，也可以鼓勵(lì)他們考取相關(guān)財(cái)經(jīng)類專業(yè)技術(shù)資格證使專業(yè)技能得到很好的提升;此外,，應(yīng)適時(shí)的組織相關(guān)的培訓(xùn),，及時(shí)為報(bào)賬員充電，適當(dāng)考慮增加報(bào)賬員每月100元的補(bǔ)貼,，讓其工作無(wú)后顧之憂,，更盡心盡力的做好自己的本職工作,。

三是要制定相關(guān)制度規(guī)范報(bào)賬單據(jù)與開(kāi)支。面對(duì)報(bào)賬過(guò)程中部分單據(jù)不規(guī)范,，白條抵庫(kù),、三聯(lián)收據(jù)、付款憑證常常被當(dāng)做正式憑證拿來(lái)報(bào)賬的特點(diǎn),，應(yīng)制定相關(guān)制度,，命令禁止，堅(jiān)決杜絕由這些不規(guī)范單據(jù)可能導(dǎo)致的支出漏洞;對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)過(guò)高的現(xiàn)象,，也應(yīng)當(dāng)制定合理標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)，讓招待費(fèi)在整個(gè)村委會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中既發(fā)揮其該有的作用,，同時(shí)又要嚴(yán)防浪費(fèi)行為的滋生;另外,，還要加強(qiáng)對(duì)各村委會(huì)村組干部的教育,，讓他們認(rèn)識(shí)到財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，認(rèn)真及時(shí)的配合報(bào)賬員完成審核簽字、支出把關(guān)的任務(wù),。

四是要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)公開(kāi),、民主理財(cái)。實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),，是加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和強(qiáng)化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施,。各村委會(huì)一定要認(rèn)真履行好工作職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,，不僅每月要將支出情況采取張貼的方式進(jìn)行公示,，還要及時(shí)對(duì)村民對(duì)村委會(huì)支出了解的情況進(jìn)行回訪，及時(shí)掌握村民對(duì)支出情況的了解,，從源頭上杜絕因?yàn)樨?cái)務(wù)不公開(kāi)不透明,，群眾不理解而引起的各類上訪、鬧事事件,。此外,，民主理財(cái)小組必須經(jīng)村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，并實(shí)行回避制度,，村干部及近親屬不得參加理財(cái),，杜絕理財(cái)小組不集中審核支出，怕麻煩由其他人代簽審核字樣的現(xiàn)象,，真正發(fā)揮,，民主理財(cái)小組的監(jiān)督審核作用。聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)各村委會(huì)財(cái)務(wù)公開(kāi)執(zhí)行情況的監(jiān)督,，認(rèn)真督促其執(zhí)行,。

總之,，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的工作，稍有放松,，就可能造成村級(jí)財(cái)務(wù)混亂,，引發(fā)農(nóng)民上訪，危及農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,。我們只有嚴(yán)格按照有關(guān)要求,，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的重要性，認(rèn)真研究新情況,、解決新問(wèn)題,，采取扎實(shí)有效的措施，積極尋求多種適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的不同形式的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方法,，才能能把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作搞好,，使之成為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇九

近兩年來(lái)，xx區(qū)以部門預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中收付,、政府采購(gòu)、收支兩條線管理等財(cái)務(wù)管理體制改革為重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范收支行為，取得顯著成效,。

從20xx年開(kāi)始,，區(qū)管理局、區(qū)教育局,、區(qū)城建四局進(jìn)行了部門全面預(yù)算改革試點(diǎn),。通過(guò)對(duì)試點(diǎn)單位全面預(yù)算管理的總結(jié)和完善，制定了《xx區(qū)各部門全面預(yù)算管理辦法》,，將單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理,。此外，通過(guò)對(duì)部門預(yù)算收支的調(diào)查分析,，根據(jù)其工作職能,、工作特點(diǎn)和資源占用狀況，制定不同類別的部門預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),，人員支出按政策,，公共支出按定額，項(xiàng)目支出按財(cái)力，統(tǒng)籌安排,，分類管理,，綜合平衡。不同性質(zhì)的部門采用不同類型的預(yù)算編制方法,，負(fù)責(zé)收繳和處罰罰款的部門按照“收支兩條線”的管理要求編制綜合預(yù)算,；城建部門根據(jù)預(yù)算外資金的統(tǒng)一合同，支持預(yù)算外部分固定收入編制綜合預(yù)算,；街道辦事處根據(jù)《街道財(cái)務(wù)制度管理辦法》編制綜合預(yù)算,；其他行政事業(yè)單位按照預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編制綜合預(yù)算。到20xx年,，全區(qū)51個(gè)一級(jí)預(yù)算單位和184個(gè)二級(jí)預(yù)算單位全部實(shí)行綜合財(cái)務(wù)預(yù)算,，形成一個(gè)部門一個(gè)預(yù)算，一年一個(gè)預(yù)算,。部門預(yù)算實(shí)施后,，不僅全地區(qū)一、二級(jí)預(yù)算單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng),，而且財(cái)務(wù)分配的科學(xué),、公平、公開(kāi)也得到更好的體現(xiàn),。

20xx年底,，全區(qū)所有一,、二級(jí)單位實(shí)行國(guó)庫(kù)集中收付,，預(yù)算資金全部網(wǎng)上支付。在此基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大直接網(wǎng)上支付力度,，對(duì)納入財(cái)政工資統(tǒng)一支付范圍的人員工資補(bǔ)貼實(shí)行“兩證合一”,，對(duì)所有人員資金和政府采購(gòu)資金實(shí)行直接網(wǎng)上支付,，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金使用“中轉(zhuǎn)”到“直接”的格局，有效控制預(yù)算單位擠占,、挪用和截留財(cái)政資金,。同時(shí),，為加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶清算，還制定了《xx區(qū)預(yù)算單位銀行賬戶及資金管理暫行辦法》,。截至8月20xx,，所有預(yù)算單位98個(gè)銀行基本存款賬戶已統(tǒng)一注銷，集中資金1.35億元,。實(shí)行財(cái)政資金統(tǒng)一管理和分戶核算,，增強(qiáng)了財(cái)政宏觀調(diào)控能力，提高了財(cái)政資金使用效率,。

20xx年,，區(qū)財(cái)政部門首次對(duì)政法系統(tǒng)和城管執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行“收支兩條線”管理改革,，收支完全脫鉤。過(guò)去預(yù)算中的定額包干,，預(yù)算外補(bǔ)充資金不足,，改為以“收支兩條線”管理為核心的部門全面預(yù)算管理。征收的非稅收入全額上繳政府,，列為財(cái)政收入,；取消返還比例，不再實(shí)行收支掛鉤,，未納入預(yù)算的資金不允許部門使用,；各部門履行職能所需的所有支出都由財(cái)政通過(guò)編制部門預(yù)算來(lái)解決(人事支出以政策為基礎(chǔ)，公共支出以配額為基礎(chǔ),，項(xiàng)目支出以財(cái)政資源為基礎(chǔ)),。這種做法既保證了執(zhí)法部門的正常工作經(jīng)費(fèi)，又切斷了部門的刑罰執(zhí)行收入與自身利益的“紐帶”,。在政法系統(tǒng)和城管執(zhí)法大隊(duì)收支徹底脫鉤的基礎(chǔ)上,，20xx年，全區(qū)各收入,、罰款主管部門實(shí)行了收支徹底脫鉤,，從源頭上避免了收支“掛鉤”帶來(lái)的腐朽問(wèn)題。

為了進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)政府采購(gòu)行為,，增強(qiáng)政府采購(gòu)活動(dòng)的公開(kāi)化,、程序化、制度化,，區(qū)政府發(fā)布了《xx區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理的通知》,，區(qū)政府每年發(fā)布xx區(qū)政府集中采購(gòu)目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)，使全區(qū)各單位政府采購(gòu)意識(shí)不斷增強(qiáng),，區(qū)財(cái)政資金使用效率不斷提高,。根據(jù)《政府采購(gòu)法》，20xx年,，全市市區(qū)首次實(shí)行采管分離,。區(qū)采購(gòu)辦和區(qū)采購(gòu)中心分別負(fù)責(zé)各自的職責(zé)，區(qū)采購(gòu)辦履行監(jiān)督管理職能,，區(qū)采購(gòu)中心負(fù)責(zé)實(shí)際采購(gòu)活動(dòng)和指定采購(gòu)服務(wù)的管理,，完善了政府采購(gòu)管理體系。20xx年,，財(cái)政部門以全區(qū)教育系統(tǒng)中小學(xué)項(xiàng)目采購(gòu)為管理重點(diǎn)和突破口,，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)政府采購(gòu)工作。到20xx年底，全區(qū)項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)模突破1000萬(wàn)元,，占采購(gòu)總規(guī)模的四分之一,，同比增長(zhǎng)295%，采購(gòu)規(guī)模達(dá)到全區(qū)歷史最好水平,。同時(shí),，為配套部門預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中支付改革，全區(qū)公務(wù)車輛定點(diǎn)管理辦法進(jìn)行了較大調(diào)整,，出臺(tái)了《xx區(qū)公務(wù)車輛定點(diǎn)加油管理辦法》,、《公務(wù)車輛定點(diǎn)維修管理暫行辦法》、《公務(wù)車輛定點(diǎn)保險(xiǎn)管理辦法》,，規(guī)定所有屬于財(cái)政資金的公務(wù)車輛,，即，預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金,，都必須納入定點(diǎn)管理范圍,，所有定點(diǎn)供應(yīng)都必須通過(guò)招標(biāo)確定。實(shí)現(xiàn)了節(jié)約車輛費(fèi)用的新管理方式,、資金結(jié)算方式和激勵(lì)方式,，充分調(diào)動(dòng)了各單位公務(wù)用車管理的積極性和自覺(jué)性。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)街道財(cái)政收支管理,，提高財(cái)政資金使用效益,，20xx年6月，區(qū)財(cái)政部門實(shí)施了《xx區(qū)街道財(cái)政收支管理試行辦法》,，核心內(nèi)容是“街道財(cái)政收支統(tǒng)一賬戶管理和預(yù)決算制度”,，在保證街道辦事處正常運(yùn)行的前提下，嚴(yán)格控制消費(fèi)支出,，加大對(duì)社區(qū)建設(shè),、城市管理和服務(wù)群眾的投入。為了充分發(fā)揮服務(wù)群眾,、管理城市的功能，20xx年4月制定了“提高基層財(cái)政保障水平,、增強(qiáng)街道運(yùn)行能力”的政策,；鼓勵(lì)街頭投資，大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),；《調(diào)整和完善街道財(cái)務(wù)管理制度試行辦法》,，以“加大公共事業(yè)投入，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，以“擴(kuò)大基本保障,、共享稅收盈余、全面預(yù)算管理”為主要內(nèi)容。街道金融體系的運(yùn)行促進(jìn)了街道服務(wù)群眾和管理城市職能的進(jìn)一步發(fā)展,；服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾、創(chuàng)造卓越環(huán)境,、建設(shè)社區(qū)的水平將進(jìn)一步提高,；區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。20xx年,，全區(qū)街道實(shí)現(xiàn)全口徑財(cái)政收入14.68億元,，比20xx年體制調(diào)整前的10.48億元增長(zhǎng)40%。隨著“企業(yè)總部區(qū)”,、“首義文化區(qū)”,、“白沙洲城市工業(yè)園”的建設(shè)，中華路一批“戶部巷小吃”,、兩道街“柔子山服裝店”和“曇華林歷史街區(qū)”逐步建成,。通過(guò)基本財(cái)政保障資金和街道盈余收入，街道在社區(qū)建設(shè),、城市管理,、社會(huì)治安綜合治理和文明創(chuàng)建方面的投入達(dá)到1558萬(wàn)元，比20xx年的1047萬(wàn)元增長(zhǎng)48.81%,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇十

村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),，也是廣大漁(農(nóng))民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，能否很好地解決村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理問(wèn)題事關(guān)我區(qū)漁(農(nóng))村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基層社會(huì)穩(wěn)定,，對(duì)于全面推動(dòng)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè),、構(gòu)建和諧社會(huì)具有十分重要的意義。

我區(qū)現(xiàn)有財(cái)務(wù)核算的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織223個(gè),，其中：村委會(huì)10個(gè),，漁(農(nóng))業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社213個(gè)，具體分布于全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,。x9年至x年期間,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入總額29925萬(wàn)元，財(cái)務(wù)支出總額17828.56萬(wàn)元,，收支結(jié)余12096.44萬(wàn)元,。至x年底，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)89561.36萬(wàn)元,。分析近三年財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，具有以下特點(diǎn)：

一是總體收入有所增長(zhǎng)，個(gè)體收入差異懸殊,。近兩年總體收入年均增長(zhǎng)率為9.7%,。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為塊狀進(jìn)行區(qū)分,，近三年收入變化態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)三種類型：一類是收入基數(shù)低，但增幅明顯;二類是收入有所增長(zhǎng),，但增幅并不明顯;三類是收入表現(xiàn)為負(fù)增長(zhǎng),。從單個(gè)村(社)收入來(lái)看，兩極分化現(xiàn)象十分突出,，收入少的年均不足1萬(wàn)元,，收入多的近千上百萬(wàn)元。

二是總體支出逐年上升,，收不抵支占比較高,。近兩年總體支出年均增幅為9.8%。除3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村(社)支出分別呈現(xiàn)下降和持平態(tài)勢(shì)外,，其余9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村(社)支出均呈現(xiàn)遞增態(tài)勢(shì),，支出增幅在7%至44%之間。x9年至x年,，全區(qū)有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的80個(gè)村(社)當(dāng)期收支未能平衡,，占比為35.9%，赤字總額2896萬(wàn)元,。

三是漁業(yè)村積累薄弱,，后續(xù)發(fā)展乏力。除個(gè)別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來(lái)的集體碼頭,、冷庫(kù),、灘涂等集體資源取得一些收入外，大部分漁業(yè)村沒(méi)有現(xiàn)成可利用的資源和可出租的資產(chǎn),，目前主要依靠國(guó)家政策性資金扶持和向上爭(zhēng)取補(bǔ)助資金來(lái)維持各種支出,，客觀上不如農(nóng)業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農(nóng)田、林地,、河塘等資源,，尤其是對(duì)于那些歷年無(wú)經(jīng)濟(jì)積累的漁業(yè)村更是步履維艱。

四是區(qū)位優(yōu)勢(shì)加現(xiàn)成的資產(chǎn)資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素,。部分村(社)利用其地處城區(qū)或毗鄰大型企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，通過(guò)房產(chǎn)出租、實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)建造等來(lái)增加村級(jí)經(jīng)營(yíng)收入,，每年收入近千上百萬(wàn)元，為村(社)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行奠定了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。但另有46個(gè)村(社)因其地理位置偏避，既無(wú)集體經(jīng)濟(jì)積累,，又無(wú)現(xiàn)成可增值利用的資產(chǎn),、資源,，年均收入不足10萬(wàn)元，甚至有3個(gè)村(社)年均收入不足1萬(wàn)元,，使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)處于十分困難的境地,。

(一)資金管理存在疏漏。村級(jí)財(cái)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道集中代理核算的推行,，有效規(guī)范了村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。但其資金,、資產(chǎn)的使用權(quán),、審批權(quán)不變的情形下,如其內(nèi)控機(jī)制缺乏、監(jiān)督力度薄弱,，極易引發(fā)各種違規(guī)甚至違紀(jì)行為,。突出表現(xiàn)：一是公款私存現(xiàn)象依然存在。個(gè)別村集體將集體資金以個(gè)人名義持續(xù)多次在金融儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)定期存放;有的將集體資金匯入個(gè)人戶頭,，轉(zhuǎn)而以村(社)名義在金融機(jī)構(gòu)定期儲(chǔ)蓄,，為他人攬儲(chǔ);有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個(gè)人存折，長(zhǎng)期不結(jié)報(bào)入賬,。二是債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí),。部分村集體對(duì)歷年遺留的不正常債權(quán)債務(wù)資金長(zhǎng)期作掛賬處理，而未加以清理收回或結(jié)轉(zhuǎn)處理,。有的村集體負(fù)責(zé)人自作主張,，將集體資金出借無(wú)任何業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)，長(zhǎng)期未能收回,。三是管理不善誘發(fā)個(gè)人違法亂紀(jì),。個(gè)別村經(jīng)濟(jì)組織缺乏必要的內(nèi)部牽制和稽核機(jī)制，財(cái)務(wù)管理處于失控狀態(tài),，出現(xiàn)侵占集體資金,、資產(chǎn)的嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為，一名村干部被移送公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?，兩名村干部被紀(jì)檢部門立案審查,。

(二)資產(chǎn)資源發(fā)包不規(guī)范。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招投標(biāo)機(jī)制的逐步成熟,，村級(jí)集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包納入其中,，促進(jìn)了集體資產(chǎn)的增值。但由于村(社)干部公開(kāi)招標(biāo)意識(shí)淡薄,，同族思想嚴(yán)重,，自行發(fā)包現(xiàn)象比較普遍，甚至集體土地被無(wú)償使用,。如個(gè)別經(jīng)濟(jì)合作社將大面積非住宅房產(chǎn)自行招標(biāo)出租,，未按規(guī)定進(jìn)入街道招投標(biāo)平臺(tái);有的應(yīng)收租金既未及時(shí)收取,，也未掛賬核算;有的大面積集體場(chǎng)地被無(wú)償占用，未而未加干涉收取使用費(fèi),。

(三)對(duì)外投資潛伏風(fēng)險(xiǎn),。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，落戶漁農(nóng)村的企業(yè)越來(lái)越多,，許多漁農(nóng)村利用積累資產(chǎn),、資源，通過(guò)土地折價(jià)入股,、聯(lián)建市場(chǎng)等方式,，開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但由于政策了解不足,，后續(xù)預(yù)見(jiàn)不足,，容易受到多種風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，進(jìn)而滋生各種后遺癥,。如：個(gè)別經(jīng)濟(jì)合作社未經(jīng)充分論證,，自行或合資興辦建材市場(chǎng)、小商品市場(chǎng),，但因手續(xù)不全,，潛伏多種風(fēng)險(xiǎn)，后遺癥難以預(yù)計(jì),。另有個(gè)別經(jīng)濟(jì)合作社與外單位合作投資興辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，但農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收支沒(méi)有單獨(dú)設(shè)賬核算，由臨聘市場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)管理,，但其預(yù)領(lǐng)備用金存入私人存折,，多次劃出資金用于郵政攬儲(chǔ)。

(四)村級(jí)工程管理薄弱,。雖然各級(jí)政府對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目管理十分重視,，也形成了完整的管理體系，但由于村級(jí)工程小且散的情形,，在工程的立項(xiàng)控制,、資金支付、建設(shè)管理等方面存在先天不足,，由此滋生各種問(wèn)題,。如：村級(jí)工程普遍存在無(wú)投資概算，有意逃避招投標(biāo),，自行組織施工,，未簽訂施工合同，缺乏日常監(jiān)管,，未經(jīng)審價(jià)直接結(jié)算,，工程驗(yàn)收隨意,，白條列支工程款等問(wèn)題,，容易產(chǎn)生劣質(zhì)工程,，引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，造成集體資金的損失浪費(fèi),，甚至潛伏廉政風(fēng)險(xiǎn),。個(gè)別經(jīng)濟(jì)合作社僅憑班子會(huì)議決定，超負(fù)荷建設(shè)村民休閑廣場(chǎng),，又無(wú)力進(jìn)行后續(xù)維修管理,，致使游泳池池底和池壁開(kāi)裂滲漏，無(wú)法使用,，處于廢棄狀態(tài);籃球場(chǎng),、健身器材也因管理不善，部分損壞;整個(gè)休閑廣場(chǎng)雜草叢生,，處于荒廢境地,，集體經(jīng)濟(jì)也因此背上了沉重的債務(wù)包袱。

(五)財(cái)務(wù)監(jiān)督遺留盲區(qū),。當(dāng)前,，漁農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督盡管形成了內(nèi)外并舉、上下互動(dòng)的格局,，但監(jiān)督效果并不理想,。從現(xiàn)實(shí)情況看，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計(jì)組織存在力量不足與需要監(jiān)督面廣的矛盾,，影響監(jiān)督的廣度和深度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審組織主要是兼職人員,，工作重心、監(jiān)督力度存在缺陷;而經(jīng)濟(jì)合作社“三套班子”由于監(jiān)督能力,、角度方面的原因,，已經(jīng)出現(xiàn)弱化現(xiàn)象。如：個(gè)別經(jīng)濟(jì)合作社民主理財(cái)印鑒保管失控,，長(zhǎng)期滯留于社管委,，使內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督出現(xiàn)真空;有的社監(jiān)委會(huì)長(zhǎng)期未對(duì)集體財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督審核，形同虛設(shè);部分經(jīng)濟(jì)合作社以班子會(huì)議決定為依據(jù),，發(fā)放班子成員年度獎(jiǎng)金補(bǔ)貼,、理財(cái)小組成員福利補(bǔ)貼，涉及金額從幾百元到幾千元不等,。

我區(qū)村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理中暴露出來(lái)的各種問(wèn)題,，既有資源環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件等客觀因素的影響,，但更主要的是制度執(zhí)行不力,，監(jiān)督力度不足,，自身管理不善，隊(duì)伍素質(zhì)不高等人為因素造成,。要有效解決潛在的問(wèn)題,，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ),，以完善農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制為重點(diǎn),，堅(jiān)持因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),、注重實(shí)效的原則,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式、監(jiān)管機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級(jí),。

(一)進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)核算,、管理體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè),，整合現(xiàn)有的“村級(jí)集體會(huì)計(jì)服務(wù)中心”,、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道會(huì)計(jì)核算中心”，建立村級(jí)財(cái)務(wù)收支票據(jù)的審核機(jī)制,，重新修訂完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,，完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

(二)切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)集體“三資”綜合管理,。建議出臺(tái)《x區(qū)漁農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”管理辦法》,，構(gòu)建內(nèi)外并舉、上下互動(dòng)的監(jiān)管機(jī)制;同時(shí)要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),，從區(qū)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——村(社)實(shí)行三級(jí)聯(lián)網(wǎng),，構(gòu)建公開(kāi)透明的“三資”實(shí)時(shí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

(三)切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督,。建議出臺(tái)《x區(qū)村級(jí)工程建設(shè)管理辦法》,，明確管理體制、項(xiàng)目申報(bào),、招投標(biāo)管理,、資金管理及造價(jià)控制、建設(shè)管理等規(guī)定,，全面構(gòu)建起“區(qū)級(jí)指導(dǎo)監(jiān)督,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織管理，村級(jí)協(xié)調(diào)實(shí)施”的管理體制,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要進(jìn)一步拓展現(xiàn)有招投標(biāo)管理中心的功能,，使之成為監(jiān)管村級(jí)工程建設(shè)的綜合平臺(tái)。

(四)著力構(gòu)建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)大格局。建議出臺(tái)《x區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督辦法》,，構(gòu)建起“一體兩翼”并行的審計(jì)格局,。一是發(fā)揮國(guó)家審計(jì)的指導(dǎo)作用，聯(lián)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計(jì),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)部審計(jì),，形成“三位一體”的組織架構(gòu)，對(duì)全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)行“一年審四個(gè),、三年一輪審”的審計(jì)機(jī)制;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)審機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，充實(shí)隊(duì)伍力量,，確保內(nèi)審工作常態(tài)化;三是繼續(xù)發(fā)揮區(qū)農(nóng)經(jīng)、漁經(jīng)等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計(jì)組織的作用,，拓展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的廣度,。

(五)積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶持模式,。各村(社)要從實(shí)際出發(fā),，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地從區(qū)位依托型,、資源開(kāi)發(fā)型,、租賃經(jīng)營(yíng)型、實(shí)業(yè)驅(qū)動(dòng)型等模式中選擇適合自身發(fā)展的路子,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強(qiáng)引導(dǎo),，注重村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的通盤規(guī)劃，盡量避免模式相似,、經(jīng)營(yíng)范圍類同的情形,。

重視對(duì)貧困村(社)的扶持工作，建議推廣六橫做法,，出臺(tái)《x區(qū)貧困村(社)經(jīng)濟(jì)扶持辦法》,，明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、扶持額度,、申報(bào)程序,、資金保障，確保貧困村(社)組織的正常運(yùn)行,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇十一

一是全面實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”,。從6月開(kāi)始，鎮(zhèn)政府按照統(tǒng)一票據(jù)管理程序,、統(tǒng)一報(bào)帳程序,、統(tǒng)一操作程序和統(tǒng)一財(cái)務(wù)處理程序的要求，依照村民自愿，依法委托的原則由鎮(zhèn)政府成立了村級(jí)會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心,，對(duì)全鎮(zhèn)45個(gè)村（居）委會(huì),、375個(gè)村民小組的村級(jí)財(cái)務(wù)核算及審核等業(yè)務(wù)進(jìn)行，各村民委員會(huì),、村民小組不再設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),，只設(shè)一名報(bào)賬員，負(fù)責(zé)本村民委員會(huì),、村民小組的資金,、資產(chǎn)、單據(jù)等財(cái)務(wù)管理工作,。

二是建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,。實(shí)行“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”工作后，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以制度管人,、以制度辦事的原則,，首先，制定了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)》對(duì)原管理意見(jiàn)作了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充調(diào)整：一是在貨幣資產(chǎn)管理方面,，要求不論金額大小,，必須及時(shí)交報(bào)賬員存入開(kāi)戶銀行，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金,，若發(fā)現(xiàn)一次,，將扣除本村委會(huì)主任二個(gè)月財(cái)政補(bǔ)貼；二是在財(cái)務(wù)公開(kāi)管理方面,，由原來(lái)每季度公開(kāi)一次調(diào)整為每月公開(kāi)一次,；三是在零星支出無(wú)法取到正式發(fā)票的管理方面，附銷售單位出據(jù)的付款證明單或收款收據(jù)（必須蓋章）,，按規(guī)定填寫清楚,，手續(xù)完善后方可報(bào)支；四是票據(jù)管理方面,，由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作《費(fèi)用報(bào)銷單》等進(jìn)行票據(jù)規(guī)范,。同時(shí)還印發(fā)了文件到各村委會(huì)，并將制定的一系列制度措施及職責(zé)等進(jìn)行上墻,。

三是嚴(yán)格制定日常開(kāi)支審批制度,。結(jié)合工作中各村委會(huì)提出的報(bào)賬時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真研究,，制定了切實(shí)可行的措施規(guī)范簡(jiǎn)化程序,，將每月報(bào)賬時(shí)間統(tǒng)一為每月初的1、2,、3號(hào),，45個(gè)村（居）委會(huì)逢報(bào)賬日,，財(cái)政所全體人員全天候值班，會(huì)計(jì),、出納分工合作,，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)完賬；三是遵循群眾看得懂的原則,，村上進(jìn)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)公開(kāi)格式對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行公開(kāi),，做到公開(kāi)、有效,。

四是認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督,。為認(rèn)真執(zhí)行村財(cái)監(jiān)督，每個(gè)村委會(huì)認(rèn)真選任3-5名村民理財(cái)小組,，民主理財(cái)小組的具體職責(zé)為：監(jiān)督財(cái)務(wù)收支預(yù),、決算的落實(shí)執(zhí)行情況；監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施和財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,；對(duì)村委會(huì),、村民小組的年度、季度,、月度財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)帳目進(jìn)行審計(jì)，并把結(jié)果公布上墻,；征求并反映群眾對(duì)村財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)和建議,，督促村委會(huì)或村民小組作出答復(fù)和整改；年終向村民代表會(huì)議匯報(bào)民主理財(cái)工作及村委會(huì)財(cái)務(wù)狀況,，并提出今后財(cái)務(wù)管理工作建議,。在開(kāi)展理財(cái)活動(dòng)時(shí)，民主理財(cái)小組對(duì)帳目,、憑證、實(shí)物,、現(xiàn)金、存款進(jìn)行全面核實(shí),，出具審核意見(jiàn)，并按縣財(cái)政局要求進(jìn)行公布,。公布的資料須經(jīng)村委會(huì)或村民小組負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員,、民主理財(cái)小組成員,、聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)共同簽字,。此外,，結(jié)合財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,，組織專項(xiàng)審計(jì),，并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)向群眾公布,；結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作，村委會(huì)范圍內(nèi)的一事一議籌資籌勞審計(jì),；結(jié)合村干部換屆，組織對(duì)村干部的任期和離任審計(jì),。審計(jì)內(nèi)容主要包括集體資產(chǎn)的管理使用,、財(cái)務(wù)收支,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包管理,、集體的債權(quán)債務(wù)以及群眾要求審計(jì)的其他事項(xiàng),。

五是實(shí)行了財(cái)務(wù)公開(kāi),。為確保群眾的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處,，各試點(diǎn)村都在村民聚集地醒目位置,，制作了有防雨設(shè)施的固定財(cái)務(wù)公開(kāi)欄,。自各村,、組財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代管中心代管,，堅(jiān)持先理財(cái)后公開(kāi)，實(shí)行“一月一公布”,。營(yíng)造了公開(kāi)透明,、公開(kāi)用財(cái)?shù)沫h(huán)境,，進(jìn)一步保證村民民主理財(cái)權(quán)利的落實(shí),。為防止個(gè)別村組在村務(wù)公開(kāi)上弄虛作假,，明確規(guī)定各村組將本季公開(kāi)的詳細(xì)內(nèi)容,，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審批把關(guān),，對(duì)內(nèi)容不具體、不真實(shí)的一律不予批準(zhǔn),，直至符合要求后才公開(kāi)，全面接受群眾監(jiān)督,。

一是代管中心人員缺位。由于代管中心掛靠鎮(zhèn)財(cái)政所而成立,，并沒(méi)有成立單獨(dú)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),，自實(shí)行“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”以來(lái),，45個(gè)村（居）民村委會(huì),，375個(gè)村民小組的村財(cái)均交由財(cái)政所監(jiān)管,。財(cái)政所原本已經(jīng)兼顧了統(tǒng)計(jì)站的職能,，現(xiàn)在更是集多種職責(zé)于一身，不僅承擔(dān)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)專項(xiàng)資金管理的工作,，也承擔(dān)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,，自“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”以來(lái)，同時(shí)承擔(dān)起了個(gè)村委會(huì)及村民小組農(nóng)村財(cái)務(wù)的核算監(jiān)督與管理工作,。財(cái)政所現(xiàn)有5人,，1名出納，4名會(huì)計(jì),，出納每月都要承擔(dān)連各項(xiàng)資金核算及村財(cái)工作,，如此大的工作量,，導(dǎo)致與會(huì)計(jì)工作銜接不上,，難以保證村財(cái)代管的效率與質(zhì)量，從而在整體上影響了對(duì)村財(cái)?shù)谋O(jiān)督與管理工作,。

二是村組相關(guān)人員素質(zhì)有待提高。45個(gè)村（居）委會(huì)報(bào)賬員大都沒(méi)有受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的正規(guī)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏,，有的報(bào)賬員還身兼數(shù)職，沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)對(duì)每月報(bào)賬工作負(fù)責(zé),，在一定程度上影響了對(duì)票據(jù)的合規(guī),、合法性進(jìn)行正確的職業(yè)判斷,，從而影響了財(cái)務(wù)合規(guī),、合法的正確執(zhí)行。有的村委會(huì)村干部仍保留傳統(tǒng)的工作思路和工作方法,，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的辦法,。個(gè)別干部既當(dāng)家又管錢，既是審批人又是經(jīng)辦人,，白條抵庫(kù),，坐收坐支挪用時(shí)有發(fā)生。

三是報(bào)賬單據(jù)制作不夠規(guī)范,。部分村委會(huì)，報(bào)賬時(shí)常常出現(xiàn)少數(shù)村干部財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)淡薄,，村財(cái)務(wù)管理制度比較松懈,，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度不夠規(guī)范,，單據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)，白條報(bào)銷的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，餐費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等一些費(fèi)用用“白條子”,，造成白條抵庫(kù)現(xiàn)象,。個(gè)別村票據(jù)審核程序不規(guī)范，經(jīng)手,、驗(yàn)收,、證明手續(xù)不齊全,。有的村賬務(wù)處理程序不規(guī)范,，不及時(shí)記賬,、算賬、對(duì)賬,、結(jié)賬，導(dǎo)致賬目漏記,、存在賬實(shí)不符的問(wèn)題。

四是業(yè)務(wù)招待費(fèi)普遍偏高,。由于財(cái)務(wù)制度本身的漏洞,，再加上財(cái)務(wù)人員把關(guān)不嚴(yán),、村干部財(cái)經(jīng)意識(shí)淡薄,，有些村招待費(fèi)過(guò)大,、非生產(chǎn)性開(kāi)支比重偏高,。招待費(fèi)開(kāi)支偏大,、偏濫，不僅是一種損失浪費(fèi),，更容易滋生腐敗問(wèn)題,，參與招待往往也會(huì)作為一個(gè)借口或一種福利,，相關(guān)的,、不相關(guān)的都來(lái)參加，使陪客人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的多于來(lái)客人數(shù),，無(wú)形之中也使招待費(fèi)支出越來(lái)越多,，致使招待消費(fèi)居高不下,。

五是民主理財(cái)小組發(fā)揮作用不大,。部分村民理財(cái)小組不是經(jīng)群眾大會(huì)或群眾代表大會(huì)選舉產(chǎn)生而是經(jīng)干部指定,，個(gè)別村甚至沒(méi)有理財(cái)小組成員,，村干部直接擔(dān)任民主理財(cái)小組成員,，使民主理財(cái)失去本身的意義,。部分民主理財(cái)小組成員文化水平低,，財(cái)務(wù)水平有限,，不按規(guī)定理財(cái),，不認(rèn)真審查單據(jù),，不認(rèn)真履行職責(zé),，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，沒(méi)有起到監(jiān)督的作用,。民主理財(cái)活動(dòng)不正常,、不嚴(yán)肅,。部分村不按期開(kāi)展民主理財(cái)活動(dòng),，由村會(huì)計(jì)拿著報(bào)賬單到理財(cái)小組成員家簽字,，有的干脆由村干部代簽,，村民主理財(cái)小組成員責(zé)任性差,，其監(jiān)督只是走過(guò)程流于形式,。

六是村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)需要進(jìn)一步落實(shí)到位,。雖然省、市,、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,、時(shí)間,、地點(diǎn),、形式和程序等都有明確規(guī)定，但不少村在實(shí)際操作中往往打折扣,。有的村組不按時(shí)及時(shí)公開(kāi)，有的村組只重公開(kāi),，不重效果，內(nèi)容形式空泛,，沒(méi)有讓群眾真正了解到財(cái)務(wù)公開(kāi)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,。

一是要對(duì)代管中心人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)位,。自村財(cái)代管以來(lái),，財(cái)政所集45個(gè)村（居）委會(huì),，375個(gè)村民小組的出納與會(huì)計(jì)為一身,，管理村財(cái)已成為財(cái)政所工作人員的主要工作，占據(jù)了大部分時(shí)間與精力,。為保證村財(cái)代管的效率與質(zhì)量，認(rèn)真履行代管中心對(duì)村財(cái)?shù)谋O(jiān)督與管理工作,，對(duì)代管中心缺位的人員進(jìn)行補(bǔ)位顯得尤為重要，要讓“村財(cái)代管”實(shí)行專人專崗,，職責(zé)到人,。這樣也能讓目前身兼數(shù)職的財(cái)政所工作人員能夠騰出精力來(lái),，在統(tǒng)計(jì),、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、專項(xiàng)資金管理、其他會(huì)計(jì)核算方面,，更好的發(fā)揮作用,。

二是要加強(qiáng)對(duì)報(bào)賬員的輔導(dǎo)與培訓(xùn),。針對(duì)現(xiàn)在報(bào)賬員素質(zhì)普遍偏低的情況,，一方面財(cái)政所人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的輔導(dǎo),，在報(bào)賬時(shí)及時(shí)對(duì)單據(jù)及流程方面的錯(cuò)誤進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指正,，并告訴其改正方法,，對(duì)不合理不符合規(guī)章制度的地方不能姑息縱容,，應(yīng)責(zé)令其抽出單據(jù)更換符合要求的單據(jù),。報(bào)賬員有業(yè)務(wù)上困難進(jìn)行請(qǐng)教的時(shí)候,，財(cái)政所人員應(yīng)當(dāng)做到“知無(wú)不言,，言無(wú)不盡”,，耐心指導(dǎo)；另一方面,，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)報(bào)賬員提高自身整體素質(zhì),，鼓勵(lì)其進(jìn)行繼續(xù)再教育提高學(xué)歷,，也可以鼓勵(lì)他們考取相關(guān)財(cái)經(jīng)類專業(yè)技術(shù)資格證使專業(yè)技能得到很好的提升,。

三是要制定相關(guān)制度規(guī)范報(bào)賬單據(jù)與開(kāi)支,。面對(duì)報(bào)賬過(guò)程中部分單據(jù)不規(guī)范，白條抵庫(kù),、三聯(lián)收據(jù)、付款憑證常常被當(dāng)做正式憑證拿來(lái)報(bào)賬的特點(diǎn),，應(yīng)制定相關(guān)制度,，命令禁止,，堅(jiān)決杜絕由這些不規(guī)范單據(jù)可能導(dǎo)致的支出漏洞；對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)過(guò)高的現(xiàn)象,，也應(yīng)當(dāng)制定合理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn),，讓招待費(fèi)在整個(gè)村委會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中既發(fā)揮其該有的作用,，同時(shí)又要嚴(yán)防腐敗浪費(fèi)行為的滋生,；另外,，還要加強(qiáng)對(duì)各村委會(huì)村組干部的教育,，讓他們認(rèn)識(shí)到財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，認(rèn)真及時(shí)的配合報(bào)賬員完成審核簽字,、支出把關(guān)的任務(wù),。

四是要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)公開(kāi),、民主理財(cái),。實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),，是加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和強(qiáng)化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施,。各村委會(huì)一定要認(rèn)真履行好工作職責(zé),，規(guī)范財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,，不僅每月要將支出情況采取張貼的方式進(jìn)行公示,，還要及時(shí)對(duì)村民對(duì)村委會(huì)支出了解的情況進(jìn)行回訪,，及時(shí)掌握村民對(duì)支出情況的了解,，從源頭上杜絕因?yàn)樨?cái)務(wù)不公開(kāi)不透明，群眾不理解而引起的各類上訪,、鬧事事件。此外,，民主理財(cái)小組必須經(jīng)村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，并實(shí)行回避制度,，村干部及近親屬不得參加理財(cái)，杜絕理財(cái)小組不集中審核支出,，怕麻煩由其他人代簽審核字樣的現(xiàn)象，真正發(fā)揮,，民主理財(cái)小組的監(jiān)督審核作用。聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)各村委會(huì)財(cái)務(wù)公開(kāi)執(zhí)行情況的監(jiān)督,，認(rèn)真督促其執(zhí)行,。

總之，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的工作,，稍有放松，就可能造成村級(jí)財(cái)務(wù)混亂,，引發(fā)農(nóng)民上訪,，危及農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,。我們只有嚴(yán)格按照有關(guān)要求,，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的重要性,，認(rèn)真研究新情況、解決新問(wèn)題,，采取扎實(shí)有效的措施，積極尋求多種適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的不同形式的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方法,，才能能把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作搞好，使之成為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì),、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇十二

熱愛(ài)本職工作,。忠于職守,，熟練掌握職業(yè)技能,，自覺(jué)履行職業(yè)職責(zé)，注重工作效率,，保護(hù)公司的合法利益,，是我工作中一貫堅(jiān)持的行為準(zhǔn)則,，為人誠(chéng)實(shí),，做思想上成熟型員工,。下面是小編為大家?guī)?lái)的財(cái)務(wù)管理述職報(bào)告,，希望大家喜歡,！

首先介紹一下自己的工作簡(jiǎn)歷(略)。不同的工作經(jīng)歷,，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),，豐富了我的閱歷,，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí),，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作,。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任__公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。__公司,，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司,，兩家全資子公司,，兼跨制造、房產(chǎn),、租賃、修理,、客運(yùn)服務(wù),、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè),。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn),。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要,。要想公司管理上臺(tái)階,，首先應(yīng)從制度上下功夫,。因此,，我從審批程序,、資金運(yùn)作,、會(huì)計(jì)核算,、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1,、擬定《__公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序,。要求公司所有成本,、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),，改變了以往多頭審批,，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況,。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,，20__年我又重新修訂和完善了《__公司開(kāi)支審批辦法》,，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán),。

2,、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,，執(zhí)筆修訂了《__公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《__公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》,。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排,。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知,，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3,、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),、完整,，于20__年6月重新起草了《__公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,，現(xiàn)正報(bào)公司審批,，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管,。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),，完成目標(biāo)所使用的資源,，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具,。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,，理清工作思緒,，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn),。以此為契機(jī),，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面,，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階,。

1,、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20__年度,、20__年度和20__年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素,，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案,，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo),，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性,。

2,、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本,、費(fèi)用的支出,，并在日常的財(cái)務(wù)管理中,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,，不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,，力主壓縮銀行貸款,，20__年3月和20__年1月,，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,，提高了資金的使用效益。

3,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,，預(yù)防呆賬，減少壞賬,，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,。20__年8月上任始,，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%,。針對(duì)現(xiàn)狀,，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)信用程度較低的單位,，如__,，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,，管理政策一視同仁,，加大現(xiàn)收比率,，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶,，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果,，減少了壞賬損失。20__年7月止,，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,，比三年前減少了677.99萬(wàn)元,，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn),。

4,、積極參預(yù),，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。__是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),，而__經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ),。20__年浙江省__招投標(biāo),，公司投標(biāo)中得3條__經(jīng)營(yíng)權(quán);20__年分別參加省和市__招投標(biāo),，公司投標(biāo)綜合得分均為第一,，中得了2條跨地區(qū)__經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)__的經(jīng)營(yíng)權(quán),，__投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。通過(guò)上述工作,，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20__年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,，20__年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，20__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%,。

為提高工作效率,，首先,，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整,，定人定崗,，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦,，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性,。其次,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,。

述職人：

20__年__月__日

法院財(cái)務(wù)人員工作匯報(bào),。特別是進(jìn)入新世紀(jì)后,，法院面臨的形勢(shì)和所處的環(huán)境發(fā)生了變化,，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是法院承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任更加艱巨,，單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無(wú)法保證職責(zé)的履行;二是群眾對(duì)法院和法官的期望值更高,，不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時(shí)代要求;三是財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線管理,，運(yùn)用訴訟費(fèi)收入調(diào)動(dòng)法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個(gè)公正科學(xué)的考核體系,，個(gè)人尊嚴(yán)和人生價(jià)值得到認(rèn)可,。基于對(duì)舊的管理模式的反思和新的形勢(shì)的思考,，200x年底我院黨組經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查、征求意見(jiàn),，提出了改革法院管理模式,，提高法院管理層次的新課題,，并由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標(biāo)管理體系,，對(duì)全院各部門和全體人員的工作業(yè)績(jī)實(shí)行量化考核排序,，以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情,，推進(jìn)法院工作實(shí)行跨越式發(fā)展,。

績(jī)效考核體系對(duì)于法院管理是個(gè)新課題,。如何做好這個(gè)新課題,，我院黨組展開(kāi)了廣泛的討論,，并在以下問(wèn)題上達(dá)成一致意見(jiàn)：

(一)績(jī)效考核體系的基本特征

構(gòu)建績(jī)效考核體系,，首先思考的問(wèn)題是設(shè)置這一體系的目的是什么,，我們要通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)哪些目的,，取得什么樣的成效,。這些內(nèi)容就決定了績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)具備的特征。我們認(rèn)為,，主要包括幾個(gè)方面：

一是目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性。無(wú)論是上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院的考核,，還是法院內(nèi)部的部門考核,，目標(biāo)的設(shè)置一定要符合工作實(shí)際,，符合法院工作規(guī)律,，目標(biāo)過(guò)高不但不利于調(diào)動(dòng)積極性,，而且容易助長(zhǎng)弄虛作假風(fēng)氣;目標(biāo)過(guò)低就會(huì)失去考核的意義,，也會(huì)降低考核對(duì)象對(duì)該項(xiàng)工作的信心,，降低考核機(jī)制的威信,。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門的辦案指標(biāo)時(shí),，以上三年各項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ),，結(jié)合上級(jí)法院有關(guān)要求適當(dāng)予以調(diào)整,，保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性,。

二是法院工作的特殊性,。法院績(jī)效考核在全面考核的同時(shí),，要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位,，不能偏離法院的主要業(yè)務(wù),。我院對(duì)審判業(yè)務(wù)外的易得分指標(biāo),，設(shè)置為控制性指標(biāo),，即達(dá)到一定的指標(biāo)即得滿分,，完不成指標(biāo)按比例減分,，超額部分不予以獎(jiǎng)勵(lì),，避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題,。上級(jí)法院關(guān)于結(jié)案率考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實(shí)情況,，體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性。

三是考核內(nèi)容的綜合性,?？?jī)效考核與舊的管理模式的區(qū)別在于,，它能夠較為全面的反映一個(gè)法院,、一個(gè)部門或法官個(gè)人的工作成績(jī)效率和付出的努力,，而不是單項(xiàng)指標(biāo)的考核。因此,，考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全,，避免出現(xiàn)目標(biāo)上的偏差,。我院在設(shè)定隊(duì)伍建設(shè)、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，還針對(duì)部門工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標(biāo)，盡可能通過(guò)目標(biāo)考核全面真實(shí)反映部門的工作業(yè)績(jī),。

四是考核結(jié)果的公正性,。法院績(jī)效考核的最大難度在于實(shí)現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的公正性,，因?yàn)椴煌ㄔ旱那闆r差異較大,、同一法院內(nèi)不同部門,、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大,，實(shí)行工作全部量化實(shí)難有一個(gè)絕對(duì)公正的標(biāo)準(zhǔn),。我院對(duì)共性目標(biāo)設(shè)定同一分值標(biāo)準(zhǔn),，總分設(shè)定為人均60分,，對(duì)不同崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)均設(shè)定為人均40分,，按照工作職責(zé),，逐項(xiàng)分解分值,，以人均得分排序,，實(shí)現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，實(shí)現(xiàn)了考核的公平公正,。

五是考核程序的民主性?？?jī)效考核工作順利進(jìn)展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性，考核的權(quán)威性又必須以民主性為基礎(chǔ),，只有考核對(duì)象共同參與的考核體系才有生命力,，失去考核對(duì)象的支持,，完善的體系也將無(wú)法生存,。我院每年第一個(gè)工作周的主要任務(wù)就是征求各部門工作意見(jiàn)，修訂完善績(jī)效考核辦法;每季度的考核初步結(jié)果由部門進(jìn)行核對(duì)，聽(tīng)取部門的意見(jiàn);考核結(jié)果及時(shí)公布,，接受全體人員的監(jiān)督,，讓績(jī)效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”,，成為指導(dǎo)部門工作的頭號(hào)文件,。

六是考核操作的簡(jiǎn)便性,。管理是手段而不是目的,，其主要功能在于促進(jìn)工作,，考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡(jiǎn)，具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便可操作性，既要保證考核工作的效率,，要又考慮到部門的工作負(fù)擔(dān)。我院成立以績(jī)效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織,，盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量,，保障審判執(zhí)行主要工作順利開(kāi)展.

的財(cái)政政策后,，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)成為歷史,，我院將績(jī)效考核結(jié)果作為晉升,、任免,、嘉獎(jiǎng)等事項(xiàng)的主要依據(jù),，使績(jī)效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一,。

(二)績(jī)效考核體系的主要保障

“徒法不足以自行”,?？?jī)效考核體系需要人的執(zhí)行實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn),。法院績(jī)效考核管理是一項(xiàng)涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程，工作量大而且復(fù)雜,，需要投入一定的人力和精力來(lái)保障運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是績(jī)效考核工作需要法院黨組的高度重視,?？?jī)效考核是法院的重要工作，是法院黨組決策得以落實(shí)的重要手段,?？?jī)效考核體系的構(gòu)建,、目標(biāo)的設(shè)定,、結(jié)果的運(yùn)用等工作，均需要由黨組決策完成,。在推行績(jī)效考核的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我院黨組都以主導(dǎo)者的身份積極主持,、支持考核工作的開(kāi)展,，每季度召開(kāi)一次績(jī)效考核專題會(huì)議,，分析績(jī)效考核工作中存在的問(wèn)題,，為職能部門履行職責(zé)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，保障了考核工作的順利進(jìn)行。

二是績(jī)效考核工作需要職能部門的密切配合,。績(jī)效考核是關(guān)于法院工作的綜合性考核,，考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項(xiàng)指標(biāo),，僅靠某一個(gè)部門難以保障考核體系的運(yùn)轉(zhuǎn),。我院成立了以政治處為主,，辦公室,、研究室等13個(gè)部門共同組成的考核工作組，明確了各職能部門的考核工作職責(zé),，并根據(jù)工作情況予以獎(jiǎng)懲,，強(qiáng)化成員部門的責(zé)任意識(shí),。每月召開(kāi)一次工作例會(huì),，職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評(píng)查通報(bào),、涉訴工作通報(bào),、立案流程管理通報(bào)等,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、分析存在不足,，提出改進(jìn)意見(jiàn),，形成了齊抓共管的工作局面,，保證了我院在全市法院綜合考核中單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入前三名,。

三是績(jī)效考核工作需要中層干部的積極參與,。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶，是黨組決策得以貫徹執(zhí)行的堅(jiān)強(qiáng)保障,?？?jī)效考核工作是項(xiàng)對(duì)所有部門,、全體工作人員的考核，就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來(lái)保障運(yùn)轉(zhuǎn),。我院將部門的考核人均成績(jī)作為中層干部個(gè)人業(yè)績(jī)排序的主要數(shù)據(jù)，將部門考核與中層干部考核聯(lián)結(jié)起來(lái),，在績(jī)效考核工作中考察中層干部的管理能力,、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)了中層干部對(duì)績(jī)效考核的積極性,，使績(jī)效考核工作成為一項(xiàng)全員參與的管理手段,。

(三)績(jī)效考核體系的輔助措施

任何一項(xiàng)管理機(jī)制都不可能達(dá)到盡善盡美,。法院管理工作具有特殊性和復(fù)雜性，績(jī)效考核體系自身的局限性,，都決定了績(jī)效考核需要通過(guò)其它輔助措施相助,，共同保障法院工作的健康發(fā)展,，我們的主要思路和作法是：

一是構(gòu)建審判文化教育體系,?？?jī)效管理屬于綱性,、被動(dòng)式管理,，其不能解決法院管理中存在的所有問(wèn)題,。特別是在當(dāng)前的形勢(shì)下,，法院的經(jīng)費(fèi)保障,、職級(jí)待遇等問(wèn)題仍存在許多自身難以解決的實(shí)際困難,，績(jī)效考核的激勵(lì)作用受到明顯制約。做好法院管理工作,，還需要統(tǒng)一思想、鼓舞士氣,、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)等手段，引導(dǎo)法官和法院工作人員由被動(dòng)的接受管理,，向自強(qiáng)自勵(lì),、熱情創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變,，在法院內(nèi)部營(yíng)造務(wù)實(shí)干事的氛圍,。

二是運(yùn)用工作通報(bào)適度調(diào)整,。西方有句法律格言“法律就象一個(gè)房間的蠟燭,，不可能照亮房間的所有角落”,。雖然績(jī)效考核體系覆蓋面較廣，但它就象法律一樣永遠(yuǎn)不可能將法院所有工作全部列入考核條文,。我院針對(duì)該問(wèn)題,，出臺(tái)了通報(bào)制度,。對(duì)不具有普遍性不必列入考核規(guī)定的工作,，運(yùn)用通報(bào)表?yè)P(yáng),、通報(bào)批評(píng)對(duì)部門或法官的業(yè)績(jī)得分進(jìn)行調(diào)整，既保證了考核制度的科學(xué)合理,，又對(duì)實(shí)績(jī)給予了應(yīng)有的尊重,。

三是及時(shí)針對(duì)單項(xiàng)加強(qiáng)引導(dǎo),。在績(jī)效考核工作中,，原則要堅(jiān)持激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，盡可能做到同勞同值,，同時(shí)要結(jié)合不同時(shí)期法院工作的重點(diǎn),、難點(diǎn),、弱點(diǎn)通過(guò)提高績(jī)效考核中的比重進(jìn)行引導(dǎo),。我院在20__年上半年績(jī)效考核中信息和調(diào)研工作相對(duì)落后，院黨組在分析原因后,，針對(duì)信息和調(diào)研工作對(duì)績(jī)效考核做出補(bǔ)充規(guī)定,，發(fā)揮了績(jī)效考核的引導(dǎo)功能,，把法官的部分精力引向弱項(xiàng)工作,，促進(jìn)兩項(xiàng)工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項(xiàng)考核中名列前茅,，為我院整體工作取得好成績(jī)做出積極貢獻(xiàn),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!

__年已經(jīng)過(guò)去，回顧近一年來(lái)的工作,，感觸良多,，收獲不小,。近一年來(lái),，在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的全力支持下,，財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下,，嚴(yán)格自律,，規(guī)范管理,，踏實(shí)工作，熱情服務(wù),，履職盡責(zé),，任勞任怨,，較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，鍛煉了自己,，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。當(dāng)然，在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在些許不足,，在此,，對(duì)大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

由于工作需要，我于__年4月份被財(cái)務(wù)部委派到公司,，在此期間，本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù),、規(guī)范上,，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作,，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作,。取得了一定進(jìn)展,，收到了一定成效,，做了大量事務(wù)性的工作,。

工作方面：踏實(shí)工作,，履行職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，提出相應(yīng)的對(duì)策等。

學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教,，不斷提高,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，提升思想境界，剖析自我,，查找不足,，擺正自身位置，尋求良好的工作方式,，提高工作效率,，探尋人性化管理，振作精神,，嚴(yán)格要求,，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高,，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié),，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，做好工作。

思想方面：積極上進(jìn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),，營(yíng)造和諧氛圍,，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象,。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí),、相互交流、互幫互助,、互相補(bǔ)臺(tái),，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同,、相互理解,、相互支持,、共同提高。

1,、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常，學(xué)得不深不透,，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

3,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);

4,、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,，以后有待加以克服。

__年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化,，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn),、新氣象,，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì),，與時(shí)俱進(jìn),，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范,，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，理好財(cái),、服好務(wù),、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策,，精打細(xì)算,，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益,、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理,。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì)，搞好成本歸集,。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置有限資源,，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低成本,，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

各位同仁：

大家好!

我自去年3月份到公司上班，現(xiàn)在已接近一年的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,。在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將近一年來(lái)自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系。從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作,，同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊。也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛,。不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

2,、正確核算，按時(shí)結(jié)算,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表,。在日常財(cái)務(wù)工作中,，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況。按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3,、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),，使經(jīng)理能及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用。為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外,，對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時(shí)提醒和指出,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作,。10月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,，在這期間,，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,，爭(zhēng)取他們的寬容,，使公司的利益得到最大保護(hù)。

一年來(lái),，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,。工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,，給銷售人員帶來(lái)了麻煩,。同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面,，有的具體的工作沒(méi)有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn),。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),，首先要感謝我的助手張曉莉，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,，任勞任怨,，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班,，幫我做了許多工作,；同時(shí)，我還要感謝公司其他人員,，沒(méi)有你們的支持和配合,，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)。你們是公司金字塔的基礎(chǔ),，特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，銷售盈利方面，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，積極為公司出謀劃策,，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn),、能戰(zhàn)斗,、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年,，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

__年4月我加入集團(tuán)公司,，被委派到本公司財(cái)務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙,、節(jié)奏快,、時(shí)間緊、壓力大。

回顧這一年多的時(shí)間,，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點(diǎn)疲憊，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì),。

1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,，讓我迫切想?yún)⑴c這一過(guò)程,，參與ipo的運(yùn)作，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折,，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,，組織參與了外部審計(jì),、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問(wèn)，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距,，明白了未來(lái)的道路和方向。事實(shí)上,，雖然公司成長(zhǎng)很快，但出現(xiàn)的問(wèn)題很多,，需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入,，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅(jiān)守信念,，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。

2、核算基礎(chǔ)薄弱,，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷，針對(duì)病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,，對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理,，對(duì)客戶往來(lái)徹底的清理,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì),，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn),。全新建立2__年新帳套,，更改過(guò)去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù),、要核查沒(méi)辦法核查的現(xiàn)象,。

3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革,，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì),。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程,，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識(shí)不強(qiáng),，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定 ,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計(jì)劃管理規(guī)定,。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購(gòu)付款制度,、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度，還需要很好的執(zhí)行力，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,，引起了有些人員的不理解,，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會(huì)大步向前的。

4,、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,，只有查錯(cuò)防弊，工作才有進(jìn)步,，全員才得以提高,。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求，建立了崗位責(zé)任制,，明確了崗位職責(zé),，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng),、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力,。

5、全面推行事業(yè)部核算,。2__年母線公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算，__年正式推行事業(yè)部核算,，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核,。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制，準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī),，財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,，控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用，減少費(fèi)用延遲報(bào)銷,，減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象,。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn),。同時(shí)，財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,，根據(jù)實(shí)際成本情況,，詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異，杜絕合同串號(hào),，減少合同成本漏報(bào),、虛報(bào)，準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料,。

我自20__年x月份到公司上班，x月底被分配到__辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,，現(xiàn)在已有x個(gè)月的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的`情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

自到公司上班以來(lái),，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無(wú)原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),。

我在__辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制__辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,，將__辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法,，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款,。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,，詢問(wèn)相關(guān)人員原因,，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3,、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票,，開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用,。

4,、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn),，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,，反應(yīng)該月__辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題,。

半年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉,，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,，另外__辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,，對(duì)這些問(wèn)題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

自__年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了__物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，到__年4月中旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正入職__物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,，再到20__年7月憑借著敬業(yè)愛(ài)崗,、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步,，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺(jué)悟必須隨著崗位的提高而升溫,。此刻請(qǐng)?jiān)试S我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位，會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入,、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理,、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷,、填開(kāi)增值稅發(fā)票,、各項(xiàng)印章的保管、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,、監(jiān)督對(duì)賬,、蓋章、核數(shù),、記臺(tái)賬等重要任務(wù),。

其實(shí)，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,，在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：

分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序,、敲數(shù),，對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單,、報(bào)銷單,，及發(fā)票等)填寫會(huì)計(jì)分錄輸入電腦(每月約350張憑證)，檢查憑證輸入核算科目,、摘要,、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證,，原始單據(jù)和憑證粘貼好,。

對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,，會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存,。

整理各小區(qū)票據(jù)，整理__飯?zhí)蔑埰?、收?jù),，將空白收據(jù)、飯票,，排號(hào),，蓋章，驗(yàn)銷,，領(lǐng)用,。每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取,，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,，排序，保存放好,。登記入本準(zhǔn)確,，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏，簽錯(cuò),，保管好,。

整理__廣場(chǎng)__大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場(chǎng)發(fā)票,，管理費(fèi)發(fā)票,，填寫驗(yàn)銷及購(gòu)買單，每月二十號(hào)左右到福田地稅局購(gòu)買發(fā)票,。整理青春家園停車場(chǎng)發(fā)票,，管理費(fèi)發(fā)票，填寫驗(yàn)銷及購(gòu)買單,，每月二十五號(hào)左右到南山地稅購(gòu)買發(fā)票,。整理水電費(fèi)發(fā)票，打數(shù),，到福田國(guó)稅局購(gòu)買水電費(fèi)發(fā)票,，蓋章，登記,。填寫驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無(wú)誤,，及時(shí)購(gòu)買。整理各小區(qū)購(gòu)買回的發(fā)票,，排號(hào),，登記入購(gòu)領(lǐng)本，每次管理員驗(yàn)銷,、領(lǐng)取,，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理，排序,，放好,。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,，簽錯(cuò),，保管好。

這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,，如果說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多管理處,，每人每天都打一通電話來(lái)要求查數(shù),，那么，我想，這個(gè)會(huì)比較繁雜,。所以，我們并不輕松,。

登記沒(méi)有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi),、租金、場(chǎng)地費(fèi),、停車費(fèi)臺(tái)賬,，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬，臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,，馬虎不得,。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操作。

復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,，復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記,；必須嚴(yán)密核對(duì)；以至核對(duì)相符,；如有不符,，及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶,，金額是否一致等,。

以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完,，其實(shí)看似無(wú)足輕重,，事實(shí)就馬虎不得。顯然,，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,，耐心,、細(xì)心、專心者不自欺,，才是成大器干大事的根本,。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握,。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整,、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,，我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整,，還了解了如何申報(bào)稅務(wù),，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo),，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高。

會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位,，經(jīng)過(guò)了將近一年的工作實(shí)踐和總結(jié),，知道了要做好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，會(huì)計(jì)工作絕非“雕蟲小技”,，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告字?jǐn)?shù)要求篇十三

xx建于20xx年4月,，有員工三十余人，質(zhì)檢員2人,，高級(jí)技工4人,，中級(jí)技工7人，初級(jí)工4人，從管理人員到維修技工均來(lái)自各4s店,。恒強(qiáng)汽車修理廠屬于二類維修企業(yè),，設(shè)備齊全，擁有業(yè)務(wù)接待室,，客戶休息室,，維修廠房，停車場(chǎng),。企業(yè)管理制度完善，實(shí)行車輛進(jìn)出廠制度,，客戶回訪制度,，車輛接待結(jié)算電腦管理，能優(yōu)質(zhì)進(jìn)行各類車型的維修作業(yè),，如發(fā)動(dòng)機(jī),、底盤、空調(diào),、鈑金,、油漆、24小時(shí)服務(wù)等業(yè)務(wù),。恒強(qiáng)汽車修理廠遵循守法經(jīng)營(yíng),、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、尊重客戶,。以規(guī)范化的服務(wù),，現(xiàn)代化的設(shè)備，高技術(shù)的員優(yōu)惠的價(jià)格來(lái)給客戶用心服務(wù),。企業(yè)堅(jiān)持以車輛維修服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),，以市場(chǎng)為向?qū)В瑘?jiān)持“顧客至上,，質(zhì)量第一,，用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，在創(chuàng)建一流設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，注重提高企業(yè)服務(wù)的整體素質(zhì),，執(zhí)行工藝規(guī)范操作，嚴(yán)格維修質(zhì)量檢驗(yàn),，符合管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,。堅(jiān)持以顧客為中心，狠抓質(zhì)量求生存,，不斷提高顧客滿意度,。

提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平.在實(shí)踐過(guò)程中，使我們能夠系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解,、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,，也是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的`一個(gè)檢驗(yàn)。通過(guò)實(shí)際操作,，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,，登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法，而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識(shí),，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論，會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的,。為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，本人于20xx年5月—20xx年7月在xx的進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,。

我們將修理廠的人員設(shè)置,、現(xiàn)金管理等為主要調(diào)查，具體如下:

1,、人員管理,，財(cái)務(wù)管理。

2,、日?，F(xiàn)金流量的管理，營(yíng)運(yùn)資金,。

3.成本管理嚴(yán)重弱化,。

4.資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。

根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:

首先,，在第一個(gè)周的時(shí)間里，我對(duì)修理廠先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解,。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科,、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要,。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用,，其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自兩個(gè)方面:一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力,，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求,。其次,，在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過(guò)程,。跟修理廠出納人員學(xué)會(huì)了如何開(kāi)支票,、銀行匯票、電匯等票據(jù),，如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制,，每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)賬單與財(cái)務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,。最后,，在第三個(gè)周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和了解了修理廠的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí),。

1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬,、算賬,、報(bào)賬，做到手續(xù)完備,，內(nèi)容真實(shí),，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚,，日清月結(jié),，按期報(bào)賬，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況,。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的,、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息,，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。

2,、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí),、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無(wú)權(quán)自行處理的,，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因,，作出處理;對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政制度,、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理,。

3,、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。