計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

新公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

轉(zhuǎn)瞬間20xx年將要完畢，又到了匯總的那時(shí)候了,，回望這一年感觸頗深,，我就成熟了很多。在這一年中我從業(yè)的是設(shè)備管理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)干部的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和協(xié)助下,，20xx年生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)、機(jī)器設(shè)備潤(rùn)化,、機(jī)器設(shè)備自主創(chuàng)新獲得了一定的考試成績(jī),。但獲得考試成績(jī)的并且也顯現(xiàn)出了一些不夠。恰好是這種不夠更鼓勵(lì)我還在來(lái)年的工作上,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),，升級(jí)意識(shí)，多在專技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新等層面多狠下功夫?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下所示：

在這一年里從思想上嚴(yán)于律己,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，可以進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各類工作目標(biāo),。在作業(yè)環(huán)節(jié)中,，我我終于明白加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升自己素養(yǎng)的迫切性。

一是向書籍學(xué)習(xí)培訓(xùn),，堅(jiān)持不懈每日擠壓一定的時(shí)間持續(xù)充實(shí)自己,，改善學(xué)習(xí)的方法，普遍吸取各種各樣“營(yíng)養(yǎng)成分”,。

二是向周邊的朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),，謙虛請(qǐng)教的心態(tài)，積極向朋友們求教;

三是向?qū)嵺`活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，把學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于具體工作上,，在日常生活中檢測(cè)學(xué)過(guò)專業(yè)知識(shí)，搜索不夠,，提升自己,。

在這里之前是維修，一天到晚的匆匆忙忙,，可機(jī)器設(shè)備或是經(jīng)常發(fā)生問(wèn)題,，不但自身不輕輕松松，還常常的耽擱生產(chǎn)制造,，到現(xiàn)在機(jī)器設(shè)備的設(shè)備故障率大幅度降低,，自己輕輕松松了，對(duì)生產(chǎn)制造的危害也小了許多,。再者是逐步完善了做臺(tái)賬的習(xí)慣性,。在之前不是這樣的，做了或是沒(méi)做了,，保證哪些水平,，全是連一個(gè)月也無(wú)需便是以忘記的。以潤(rùn)化為例子,，哪臺(tái)機(jī)器設(shè)備,，哪一個(gè)潤(rùn)化點(diǎn)到底有什么做了潤(rùn)化，全是剛開始還記得,，慢慢就忘記掉,。如今則不一樣，自身所把握的每一個(gè)潤(rùn)化點(diǎn)每一次的潤(rùn)滑都是有紀(jì)錄,，并儲(chǔ)存,。而且這種紀(jì)錄都通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，一是生產(chǎn)制造職位的潤(rùn)化給油紀(jì)錄,、巡查工作人員的確定,，再有就是我對(duì)給油狀況開展查驗(yàn)。那樣就可以確保不漏過(guò)一個(gè)給油點(diǎn),。潤(rùn)化是一個(gè)規(guī)律性較強(qiáng)的,，重復(fù)的工作中,，那樣的紀(jì)錄盡管關(guān)鍵。

今年初企業(yè)在資產(chǎn)較為焦慮不安的情形下,，確保了產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)車間的維修工作中,。在這樣的情況下，產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)成員集結(jié)全部維修人員召開會(huì)議決策：“維修工作中本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新的標(biāo)準(zhǔn),，突顯重要和關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備關(guān)鍵維修”。2月份生產(chǎn)車間的維修工作中全方位撲開,，在專業(yè)技術(shù)人員少,、時(shí)間緊、每日任務(wù)重的情形下,，按時(shí)完成了生產(chǎn)車間的維修工作中,。通過(guò)這一年的生產(chǎn)制造檢測(cè)，20xx年的維修工作中較為取得成功,。

x今年初生產(chǎn)車間制訂了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新新項(xiàng)目,，截止到12月份維修人員早已進(jìn)行所有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，在進(jìn)行的全部技術(shù)革新新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了很重要的用,，每一項(xiàng)都為企業(yè)節(jié)約了資產(chǎn)且減少了工作人員的勞動(dòng)效率,，很好的體現(xiàn)企業(yè)以民為本的標(biāo)準(zhǔn)。

工作責(zé)任心的變化立即產(chǎn)生的便是工作能力的提升,。對(duì)未產(chǎn)生的常見(jiàn)故障擁有一定的事先判斷的工作能力,，對(duì)已產(chǎn)生的常見(jiàn)故障擁有更靈巧的分辨及更快速的解決;學(xué)會(huì)了迷失方向，換一個(gè)方位去考慮到問(wèn)題;學(xué)會(huì)了繞開難題去解決困難,?？偟脕?lái)說(shuō)，這一年就是我發(fā)展的一年,，在各個(gè)領(lǐng)域均有了發(fā)展趨勢(shì),，是選中方位的一下，無(wú)論發(fā)展尺寸,，只需方位是對(duì)的,。

如今與以往相較，顯出出去的是將來(lái),，期待來(lái)年能在更合理的方位上面有更高的發(fā)展!

新公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

2006年以來(lái)，開發(fā)公司在房管局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部職工堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以新興路商業(yè)步行街開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，克服了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、資金嚴(yán)重短缺等困難,，迎難而上,，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了開發(fā)建設(shè)的新突破,，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。下面，根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究的意見(jiàn),，我講三個(gè)方面的問(wèn)題：

一,、2006年工作完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、開發(fā)建設(shè)面積萬(wàn)平方米,，占年計(jì)劃的,；其中新開工萬(wàn)平方米，占年計(jì)劃的,。

2,、開發(fā)工程量萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%,。

3,、竣工面積萬(wàn)平方米，占年計(jì)劃的%,。

4,、商品房銷售套，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,，商品房銷售率,。

5、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)支出萬(wàn)元,。

6,、工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率45%,。

（二）完成的主要工作

1,、商鋪c和2#、3#,、5#,、7#、8#,、10~13#樓已實(shí)現(xiàn)了竣工目標(biāo),。xx小區(qū)續(xù)建工程、xx南區(qū)超市已全部竣工交付使用,。xx名苑小區(qū)已完成圍墻拉設(shè)和前期準(zhǔn)備工作,，xx東路的建設(shè)正在準(zhǔn)備之中。

2,、拆遷工作,。去年以來(lái),，新興路商業(yè)步行街的拆遷工作一直是個(gè)大難題，對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)了極大影響,。在外部大環(huán)境極為不利的情況下,，任務(wù)緊、壓力大,，搬遷一線的同志們不畏難,、不怕累，一方面苦口婆心做工作,，一方面加大依法拆除力度,，截止到去年底，累計(jì)完成拆遷面積萬(wàn)平方米,，完成私。

體工作做法

1,、認(rèn)真抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè),。一是以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，在全體干部職工中廣泛開展了思想政治工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想等內(nèi)容的學(xué)習(xí),，有效提高了思想認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和事業(yè)心,，增強(qiáng)了組織的凝聚力和向心力,。二是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工,，認(rèn)真履行職責(zé),，全力以赴抓好各自的工作，堅(jiān)持在一線指導(dǎo)調(diào)度,，幫助協(xié)調(diào)工作,、解決問(wèn)題，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,；各科室的負(fù)責(zé)同志也都發(fā)揚(yáng)任勞任怨的精神,，一心撲在工作上，利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和手段,，從而保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì),，開展了營(yíng)銷專題培訓(xùn),、崗位技術(shù)比武等學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后組織60多人參加了財(cái)務(wù),、工程造價(jià)等專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有10人獲得了初,、中級(jí)職稱，提高了廣大干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,。

2、努力提高經(jīng)濟(jì)效益水平,。去年以來(lái),，公司為加強(qiáng)成本控制，修訂完善了《工程項(xiàng)目降低成本管理制度》,、《增收節(jié)支規(guī)定》,、《統(tǒng)計(jì)制度》等一系列規(guī)章制度，加大了監(jiān)管力度,，把成本管理貫穿于前期可行性分析,、招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì),、搬遷,、施工，直至工程竣工,、結(jié)算,、售后服務(wù)的全過(guò)程，對(duì)材料費(fèi),、人工費(fèi),、施工機(jī)械費(fèi)等，實(shí)行了規(guī)范化的管理,，杜絕了“跑,、冒、滴,、漏”的現(xiàn)象,。在經(jīng)費(fèi)開支上，嚴(yán)格執(zhí)行局下達(dá)的開支計(jì)劃,，大力做好開源節(jié)流工作,，大力壓縮辦公用品、會(huì)議,、招待等非生產(chǎn)性開支,，嚴(yán)格控制大型辦公設(shè)施的購(gòu)置，千方百計(jì)減少開支,，避免了浪費(fèi),。進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)公司內(nèi)外部債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清理,，組織專人加大了清欠力度,，全年累計(jì)回收資金110萬(wàn)元,。

3、全面加強(qiáng)開發(fā)管理工作,。一是嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系,，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工日志、技術(shù)資料的管理工作,，增強(qiáng)了員工的責(zé)任心和責(zé)任感,，工程質(zhì)量通病明顯降低，保修期內(nèi)維修量呈遞減趨勢(shì),，得到了認(rèn)證中心的認(rèn)可,，順利通過(guò)換證審查工作。二是嚴(yán)格控制工程造價(jià),，在認(rèn)真履行施工合同的基礎(chǔ)上,，由項(xiàng)目部核實(shí)工程量，結(jié)算人員嚴(yán)格審查,，對(duì)不明確項(xiàng)目由專人到工程現(xiàn)場(chǎng)踏看,、測(cè)量，避免了重復(fù)結(jié)算的問(wèn)題,；三是全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，真正落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)任,，公司與技術(shù),、項(xiàng)目部的所有人員簽訂了質(zhì)量保證書，把質(zhì)量問(wèn)題納入到工作目標(biāo),，共同考核,，并強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理,，加大各方面的監(jiān)督檢查力度,，確保了工程合格率100%，優(yōu)良率45%以,；四是進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，制定具體施工方案，排出施工進(jìn)度表,，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,，如實(shí)填寫施工日志，定期不定期調(diào)度進(jìn)展情況,，督促做好技術(shù),、土建、安裝,、物業(yè)等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合,，積極協(xié)調(diào)解決周邊關(guān)系,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；五是材料供應(yīng)管理得到加強(qiáng),，根據(jù)合格供方名單,，貨比三家，擇優(yōu)簽訂供應(yīng)合同和質(zhì)量保證合同,，始終堅(jiān)持抽樣送檢工作,，杜絕無(wú)合同、不合格材料進(jìn)入工地,；每周對(duì)建材市場(chǎng)認(rèn)真及時(shí)調(diào)查,，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握價(jià)格變動(dòng)信息，特別是去年的鋼材價(jià)格升降無(wú)序,，材料管理人員堅(jiān)持每周核實(shí),，每周抱價(jià)，科學(xué)合理采購(gòu),，既為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用,，又確保了商業(yè)步行街等工程的材料供應(yīng)工作。全年累計(jì)供應(yīng)各種材料970余萬(wàn)元,。

3,、全面加強(qiáng)融資和財(cái)務(wù)管理工作，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,。資金是一切工作的保證,。為此，在公司在全力以赴抓好項(xiàng)目的同時(shí),，投入更大的精力抓融資,，一是破解貸款難題，積極爭(zhēng)取各金融機(jī)構(gòu)的支持,，密切配合,，及時(shí)繳納到期貸款利息，按時(shí)辦理續(xù)貸手續(xù),，確保了銀行信貸資金的正常周轉(zhuǎn),，建立了和諧的銀企關(guān)系；二是公司想方設(shè)法自籌資金,，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了內(nèi)部集資,，保證了新興路拆遷補(bǔ)償款及時(shí)到位；四是在業(yè)務(wù)管理方面,，開展了物業(yè)公司收費(fèi)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，加強(qiáng)了物業(yè)公司的收費(fèi)管理，理順了對(duì)材料供應(yīng)、維修結(jié)算的帳務(wù)程序,，杜絕了工程材料款超撥現(xiàn)象的發(fā)生,。同時(shí)，公司順利通過(guò)了市地稅征收分局,、xx市地稅稽查局的專項(xiàng)檢查,，完成了市財(cái)政局對(duì)“兩路兩橋”的投資審計(jì)工作。

4,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是年初實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任管理制度,，將局里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化到各科室,、各部位，認(rèn)真落實(shí),，研究制訂了考核細(xì)則,，每月檢查，每季度考核,，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，極大地激發(fā)了全體員工的工作積極性，工作效率明顯提高,。同時(shí),，與全體員工簽訂了計(jì)劃生育、安全保衛(wèi),、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,，與經(jīng)濟(jì)工作同時(shí)考核，同時(shí)獎(jiǎng)罰,；二是按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求，修訂了《各科室工作程序》,、《各科室職責(zé)范圍》等20多項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)部分科室職責(zé)和業(yè)務(wù)分工作了進(jìn)一步明確，調(diào)整了部分工作人員,，特別是在工作銜接上,，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化業(yè)務(wù)分工,，建立落實(shí)責(zé)任追究制度,，保證了各項(xiàng)工作的順利開展；三是大力加強(qiáng)行政管理和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作,，在日常管理的基礎(chǔ)上,，利用一個(gè)月的時(shí)間，集中開展了作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，嚴(yán)格考勤,，嚴(yán)明紀(jì)律,，不定期組織查崗，對(duì)違規(guī)者按照規(guī)定及時(shí)查處,，獎(jiǎng)罰結(jié)果張榜公布,，通報(bào)批評(píng)，促進(jìn)了工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),；四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了公司各項(xiàng)工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，完成了公司質(zhì)資年檢工作,；五是公司進(jìn)一步加大了檔案管理力度,，完善了檔案管理制度，嚴(yán)格了借出手續(xù),，全年整理,、裝訂了各種檔案資料102卷。

5,、強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作,，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要,，公司年初就制訂了安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi)、社會(huì)治安綜合整治工作方案,，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,，每月定期開展安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)檢查,，在6,、10月份，先后開展了“安全生產(chǎn)月”,、“黃金周”專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),，開展了大規(guī)模的“拉網(wǎng)式”大檢查，對(duì)辦公區(qū)域,、施工現(xiàn)場(chǎng),、物業(yè)公司等進(jìn)行全面清查整治，跟蹤整改,，注重實(shí)效,。為確保各小區(qū)夏季用電高峰期安全運(yùn)行，公司組織人力對(duì)各小區(qū)線路進(jìn)行兩次大檢查,，更換更新了部分用電設(shè)施,，增強(qiáng)了防護(hù)功能,，電工實(shí)行24小時(shí)值班制，累計(jì)出動(dòng)大中小型維修90余次,，從未發(fā)生安全責(zé)任事故,。社會(huì)治安綜合整治活動(dòng)成效明顯，上半年共接待信訪300余人次,，處理信訪案件34宗,，平息施工現(xiàn)場(chǎng)鬧了7起，為公司各項(xiàng)工作的順利開展起到了保駕護(hù)航作用,。

二,、工作中存在的問(wèn)題

去年，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),，但是與形勢(shì)的發(fā)展,、離局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在不小的差別和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于資金緊張等原因,，竣工面積沒(méi)有完成年初預(yù)定目標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益下滑；二是中層干部隊(duì)伍的作用發(fā)揮不夠,，中堅(jiān)力量不強(qiáng),，沒(méi)有起到應(yīng)有的示范帶頭作用；三是員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,，特別是作風(fēng)紀(jì)律松馳,，缺乏緊迫感、責(zé)任心,、危機(jī)感,，工作不積極、不主動(dòng)性,；四是管理水平差,，管理不到位落，制度落實(shí)不好,，內(nèi)部管理不嚴(yán),，“跑、冒,、滴、漏”現(xiàn)象十分嚴(yán)重,，人為造成的損失時(shí)有發(fā)生,。

新公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。

在這三個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力，改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理,，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,，更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。

二,、為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理，更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,，加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員，使其能夠保證我們檢測(cè)結(jié)果的可靠性,。

三,、實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要規(guī)范化管理,，目標(biāo)是要通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,，從現(xiàn)在開始，我們就已經(jīng)開始為以后的工作打下基礎(chǔ),，按照iec17025的.系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作,。

四、龍崗xx實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評(píng)估,，監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,，xrf檢測(cè)超標(biāo)后情況的處理，保證我們使用的物料的環(huán)保符合性,。

在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識(shí)和化學(xué)分析知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

新公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

20__年,，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心,，開拓進(jìn)取,，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，融資擔(dān)保額全年超過(guò)4億元,；在市委,、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司,，注冊(cè)資本從1億元增加至1.1億元,；累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬(wàn)元,，公司總資產(chǎn)超過(guò)1.4億元,，較上年同期增長(zhǎng)40％,；經(jīng)不懈努力，公司信用等級(jí)成立時(shí)的aa-升級(jí)為aa+,，是公司整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志,。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用,。

一,、融資擔(dān)保總額超過(guò)4億元,，完成年初董事會(huì)制定的工作目標(biāo)

截止年12月底,，公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4.14億元,，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％,。

二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司,，資本實(shí)力繼續(xù)壯大

年4月,，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn),，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司,，公司注冊(cè)資本增至1.1億元，為確?！笆濉备黜?xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力

我公司在成立至今,，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn),，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對(duì)運(yùn)作機(jī)制,、業(yè)務(wù)流程,，風(fēng)險(xiǎn)控制，行政,、人力資源等五大制度體系出臺(tái)了管理辦法,，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高,。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國(guó)信信用管理公司升級(jí)為aa+信用等級(jí),，資信等級(jí)躍升兩個(gè)級(jí)別,，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

四,、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作

20__年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng),、重點(diǎn)捕魚”的銀行合作方針,，先后向國(guó)家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行,、中信銀行,、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機(jī)構(gòu),、10家信用社提交授信資料,，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行,、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議,、開展了業(yè)務(wù)合作,。年有5家金融機(jī)構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計(jì)5.8億元（信用社合作無(wú)需授信）。隨著公司資本實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)和信用等級(jí)的提升,，各家金融機(jī)構(gòu)也相繼調(diào)高對(duì)公司擔(dān)?；鸬姆糯蟊稊?shù)，除一家8倍外,，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍,，有3家金融機(jī)構(gòu)的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力,。

20__年工作特點(diǎn)：

1,、圍繞整合擔(dān)保市場(chǎng)，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略,，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司

公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合,，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略,。通過(guò)多方努力,，今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊(cè)資本金由原來(lái)的1億元增至1.1億元,，同時(shí)吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,。這次合并，不僅增強(qiáng)了公司資本實(shí)力,，也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),，有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。

2,、創(chuàng)新思路,，積極支持企業(yè)收購(gòu)重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營(yíng)紡織企業(yè)，母公司于為其擔(dān)保貸款300萬(wàn)元,，解決了企業(yè)流動(dòng)資金不足的燃眉之急,。由于業(yè)主思想保守，管理落后,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益較差,，企業(yè)發(fā)展不理想。今年,，公司得知四川康銀紡織公司有意收購(gòu)蜀秀公司,，意識(shí)到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時(shí)機(jī)，立即作出積極姿態(tài),，表示大力支持,。在收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)刻，辦理?yè)?dān)保貸款1100萬(wàn)元，不僅促成了這次收購(gòu),，還及時(shí)解決了企業(yè)擴(kuò)張后的資金需求,。

四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè),。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢(shì),，但加工優(yōu)勢(shì)不明顯，尤其是加工廠建成后,，遲遲無(wú)法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績(jī)?yōu)榱?。針?duì)這一情況,，我公司主動(dòng)向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問(wèn)題,，又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制,，該公司表示可以考慮。

3,、持續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”的支持

按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)面向農(nóng)村,，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。哈哥集團(tuán),、國(guó)榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持,，解決了資金困難,，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

4,、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系

為更好的促進(jìn)銀企合作,，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，最大化利用現(xiàn)有資源,，公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,。協(xié)議的達(dá)成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系,，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階,，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險(xiǎn)防控措施提上了一個(gè)新的臺(tái)階,。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn),，為共同推進(jìn)融資市場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

新公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

我于20__年__月__日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)：

一,、20__年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足

1、做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限,，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,，通知其進(jìn)行面試,、審批、通過(guò),、錄用,。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

2,、完善人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù),，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,，上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況,。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,，讓我明白了,，做人事工作，不得有絲毫的馬虎,，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的,。

3、保障員工福利機(jī)制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),，一開始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,，通過(guò)我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),，才能更好的做好此項(xiàng)工作,，為員工服務(wù)。

4,、規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí),，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào),。通過(guò)這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),，受益匪淺。從鄭回來(lái)后,，就開始系統(tǒng)的整理我的工作,，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效,、更高效的開展工作,。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié),、月計(jì)劃月總結(jié),、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性,。

在過(guò)去的一年中,，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中,、生活中，更加仔細(xì),、認(rèn)真,，才能保證減少工作中的失誤,。

二、20__年工作計(jì)劃

通過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神,、規(guī)章制度和管理模式,。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面,。

2、做好上傳下達(dá)工作,，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求,。

在過(guò)去的一年里,，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20年,，我將更加努力,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。

感謝給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí),，努力工作,，用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。

新公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下,，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下,，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。過(guò)去的一年來(lái),，雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績(jī),，但同時(shí)也存在很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還比較混亂：

雖然半年多來(lái)一直強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，但由于員工素質(zhì)不同，個(gè)別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范,。員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)!

二,、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入,。

從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會(huì)議上，針對(duì)目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求,，都與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié),。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn)，希望在新的年度里,，生產(chǎn)部門有權(quán)力來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)行合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部,，適時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果!)。

三,、人員管理方面：

由于公司人員的文化水平不同,，分工不同，在對(duì)公司大的.發(fā)展方針理解不到位,，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升,。希望在新的年度里，加大員工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn),。

四,、產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)管理方面：

目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時(shí)細(xì)節(jié)注意不到位,，如機(jī)臺(tái)裝的表和夾具垂直度不夠,，裝表的螺絲長(zhǎng)度不合適，螺絲的強(qiáng)度不夠,，螺絲生銹,，機(jī)臺(tái)表面有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細(xì)節(jié)管理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷,。希望在新的年度里各方面都能全員參與,、持續(xù)改進(jìn)!

面對(duì)新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù),，上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持,，如看板管理的使用，倉(cāng)庫(kù)配件入庫(kù)和出庫(kù)的管理,，外協(xié)質(zhì)量管理的長(zhǎng)抓不懈,，質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，工藝流程的合理改進(jìn)等諸多方面,，同時(shí)祝愿__公司在新的年度里大展宏圖,，更進(jìn)一步!

自20__年x月份入職以來(lái)，進(jìn)公司已經(jīng)9個(gè)月的時(shí)間,，這是我人生中的第一份正式的工作,，因此也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力知道和耐心的幫助下,，個(gè)人在20__年取得不小的的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20__年個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

為了更塊融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后工作做好鋪墊，部長(zhǎng)帶領(lǐng)我全面了解公司各項(xiàng)制度與要求,，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉，我為能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,，同時(shí)也感覺(jué)到了壓力,。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù)。

我擔(dān)任行政文員一職,，當(dāng)然這看似簡(jiǎn)單的工作卻沒(méi)有想象的那樣容易,。行政文員其實(shí)包括兩大內(nèi)容：行政和文員。行政方面,，我主要任務(wù)是負(fù)責(zé)前臺(tái)的接待,、辦公室環(huán)境的維護(hù)和公司內(nèi)部員工的日常用品、會(huì)議室的管理;文員工作主要負(fù)責(zé)公司文字材料任務(wù),、重要證件的保管,。

我將詳細(xì)總結(jié)行政方面的工作。接待由于綜合管理部是職能部門,，沒(méi)有過(guò)多的案例羅列,，我就把我負(fù)責(zé)的具體工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下。首先,，我負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,，對(duì)外來(lái)的人員進(jìn)行接待、登記,、引導(dǎo)服務(wù)工作,，同時(shí)為更好的服務(wù)園區(qū)企業(yè),，公司特別注重接待休閑大廳的接待服務(wù)和環(huán)境管理,，為等候的客人提供良好的環(huán)境與服務(wù)，從而更好的完善接待制度,。其次,，我負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的日常管理、辦公設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)與填補(bǔ),。員工各類辦公用品的采購(gòu),，領(lǐng)用與記錄。公司大桶水的訂購(gòu)及統(tǒng)計(jì),。郵件,、信件,、快遞、包裹等的收發(fā),，報(bào)刊雜志訂閱,、收發(fā)及擺放。接聽公司電話,、接受咨詢,，對(duì)于辦公區(qū)無(wú)人接聽轉(zhuǎn)接前臺(tái)的電話做好相應(yīng)的指引及留言記錄。

公司員工電話號(hào)碼統(tǒng)計(jì)和實(shí)時(shí)更新,。負(fù)責(zé)公司辦公車輛外派,、辦公用出租車的記錄統(tǒng)計(jì)工作。鮮花,、會(huì)議用花,、員工生日禮品預(yù)定。公司員工名片的統(tǒng)計(jì)及印制,。最后,，我負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度、配合各部門安排使用會(huì)議室以及各種設(shè)備的準(zhǔn)備工作和設(shè)備和用品的管理與維護(hù),。

文秘方面,，我負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄，公司文件的報(bào)送和傳遞,。公司重要證件的保管,。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求完成其它文字材料任務(wù)。每月制作員工日?？记诠芾砑鞍丛轮谱骺记诮y(tǒng)計(jì)表,。公司每月辦公費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及預(yù)算申報(bào)。公司書籍的采購(gòu)統(tǒng)計(jì),、日常管理公司員工生日的統(tǒng)計(jì),、更新，禮物的發(fā)放,。

今年公司完成了股權(quán)變更在工商備案注冊(cè),，我負(fù)責(zé)了第二次營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證變更以及增加注冊(cè)資本的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更,，在財(cái)務(wù)部的幫助配合下快速的完成了注冊(cè)資本的增加,。

除行政方面，我同時(shí)也兼任了人事的助理,。大方向上由崔部長(zhǎng)進(jìn)行整體調(diào)控,，而我負(fù)責(zé)小方面的跟進(jìn)配合。我主要負(fù)責(zé)新員工(李旭,、李倩,、高用輝)入職登記,，檔案存放，社保公積金的繳納;離職員工離職登記,，社保公積金的封存解除,。今年7月份完成了公積金年檢和基數(shù)的調(diào)整。

新公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

20__年x月x日,，經(jīng)__集團(tuán)控股有限公司董事會(huì)的任命,，我擔(dān)任__傳媒總經(jīng)理一職。這一年里,，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,，我們?cè)谄髽I(yè)管理,、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理,、文化建設(shè),、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),，社會(huì)信譽(yù)提高,。回顧一年個(gè)月來(lái)工作,，主要有以下幾方面：

一,、組織建設(shè)

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營(yíng)銷總監(jiān)__,、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)__,、財(cái)務(wù)總監(jiān)__。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成,。

二,、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉__傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”,，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),，服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù),、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命,，堅(jiān)持以客戶為中心,，主張“熱心、貼心,、省心,、放心、開心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新,、積極進(jìn)取,，取得了良好成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì),。

三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)__傳媒的大團(tuán)隊(duì)：組織__傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)__傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過(guò)程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,，鍛煉自己,。

四、業(yè)績(jī)建設(shè)

在短短的半個(gè)月里,，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，__傳媒與__有限公司,、眾贏汽車俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了__控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,，__傳媒與廈門__汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于__汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),，截至報(bào)告時(shí)，__傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中,。

__傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但__傳媒僅僅成立一年，顯性的問(wèn)題比較明顯,，隱性的問(wèn)題仍然存在,。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī),。

新公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,，20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。回顧這一年的工作歷程,，作為水電安裝分公司的一名員工,，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神,。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。

回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：初入建筑行業(yè)的我,，通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,，在這20__年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時(shí)候,，有很多事情需要坐下來(lái)認(rèn)真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧,，總結(jié)過(guò)去一年中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準(zhǔn)備。

回首從剛開始到如今在公司的四個(gè)月里,，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì),，再加上自己的努力，得到了很多,，感覺(jué)非常的充實(shí),，特別是在做以下事情的過(guò)程中，受益匪淺,，回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到了許些的欣慰,，覺(jué)得這四個(gè)月的時(shí)光沒(méi)有虛度。

回顧自己這四個(gè)月的工作歷程,，從初入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的工作到華潤(rùn)萬(wàn)家物流配送中心,，初次接觸建筑行業(yè)的我對(duì)什么都不太了解，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，讓我學(xué)會(huì)了一套學(xué)習(xí)方案,，每天拿著圖紙，在各個(gè)樓層對(duì)照著已經(jīng)安裝好的管線識(shí)圖，漸漸的已經(jīng)基本能識(shí)圖,，接下來(lái)每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),，并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求,，領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)提出的每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會(huì)牢牢記住,，認(rèn)真去思考。剛開始的時(shí)候?qū)τ诠ぷ饔悬c(diǎn)懈怠,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，讓我明白自己的崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

十一月被調(diào)到華潤(rùn)萬(wàn)家物流配送中心,，正式進(jìn)入了水暖實(shí)習(xí)公長(zhǎng)與材料管理員的角色,，接下來(lái)便進(jìn)入了緊張的預(yù)留套管工作中，剛開始的時(shí)候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無(wú)所知,，列如,；不允許倒坡，有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等,、后來(lái)跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實(shí)際的工作中結(jié)合理論知識(shí)漸漸的懂得了許多,，每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給出詳細(xì)的答案，在這四個(gè)月里,，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,，特別是在人員管理方面，還有實(shí)踐能力,。

在今后的工作中,，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí),，努力提高工作能力,，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好,，樹立水電安裝分公司的良好形象,。

以上是我個(gè)人20__年年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

新公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

時(shí)間不露聲息的'走過(guò),，不知不覺(jué)我來(lái)到公司快兩個(gè)月了,，從剛剛進(jìn)來(lái)什么人都不認(rèn)識(shí)，到轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,，時(shí)間也就這樣的過(guò)去了,，作為一名新人，我明白到了要做好這份工作沒(méi)有想象中簡(jiǎn)單,，同時(shí)也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,，現(xiàn)在我對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)：

熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。

我是十一月份來(lái)到公司工作,，擔(dān)任公司銷售助理，由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間還短,，我在這個(gè)崗位還算空閑,，最多的時(shí)間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí)，讓自己更容易受本職工作,，在同事的指導(dǎo),，還有部門開會(huì)過(guò)程中，看到了許多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),，也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí),，從而在這個(gè)領(lǐng)域中也能有自己的見(jiàn)解。

在這兩個(gè)月中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,，讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響,。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),，在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到河南去參加藥展會(huì),，讓我學(xué)習(xí)到了好多。

總結(jié)兩個(gè)月的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如個(gè)別工作做的還不夠完善,，專業(yè)知識(shí)不夠,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在公司的兩個(gè)月的工作中,，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，這是我非常感謝他們的地方,，在他們的幫助下,，我快速的適應(yīng)了公司的工作，我為此感到非常的感激,。

新公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

20____年,，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，公司采取有效措施,，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)外積極開拓市場(chǎng),，開源節(jié)流,，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年公司承攬的工程項(xiàng)目有____,。實(shí)現(xiàn)合同總額____億元,，同比增長(zhǎng)____%。

二,、主要完成的工作,。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,。

今年以來(lái)，公司多次組織教育培訓(xùn),，公司各部門,、工程部,、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，近年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。今年以來(lái),，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了各項(xiàng)管理制度,，并通過(guò)周工作例會(huì)明確作業(yè)隊(duì)與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件,、合同、工程材料簽收要求,，制定工程領(lǐng)料,、退庫(kù)工作流程及作業(yè)隊(duì)工人、臨時(shí)工考勤制度,，對(duì)工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)考核。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,，確保了各項(xiàng)工作有序,、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生,、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查,，并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵(lì)考核,。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),。

3,、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)年初"拓展業(yè)務(wù)范圍,、加強(qiáng)成本控制"的工作會(huì)議精神和要求，公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作,。

第一,，加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制。今年年初,，公司打破工程外包的格局,，進(jìn)行大膽改革，成立了兩個(gè)作業(yè)隊(duì),，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。此項(xiàng)改革措施,，充分調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益,。

第二,，通過(guò)出臺(tái)《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》,、《工程節(jié)點(diǎn)分析》,、《月進(jìn)度報(bào)表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化,、量化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，避免一切不必要的開支,。

第三,，加強(qiáng)投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報(bào)價(jià)管理,，提高預(yù)審整體素質(zhì),。一年來(lái)，預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，本著認(rèn)真,、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，參與完成了多項(xiàng)工程投標(biāo),、報(bào)價(jià)工作，取得了驕人成績(jī),。

第四,，秉承"為公司節(jié)約每一分錢"的宗旨，材料部按公司要求詢價(jià),、核價(jià),、采購(gòu)的管理制度，嚴(yán)格控制成本,，不斷拓寬采購(gòu)渠道,，有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合,，累計(jì)完成西安高新大廈、杭錦旗醫(yī)院等30多個(gè)工程的詢價(jià)及采購(gòu)任務(wù),，為工程順利竣工提供了有力保障,。

4、強(qiáng)化工程管理,，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成,。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，工程部嚴(yán)格控制工期,、合理調(diào)配人力、物力,，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神，確保了各項(xiàng)工程按時(shí),、保質(zhì)完成,。

二、存在不足

在總結(jié)成績(jī),，褒揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí),，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問(wèn)題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。

有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近年來(lái),，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué),，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力,、管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

2,、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

經(jīng)過(guò)一年多的努力，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

3,、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,，是職工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重,，工作千頭萬(wàn)緒,，對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。

三,、20____年工作計(jì)劃與目標(biāo)

1,、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、管理水平高的干部隊(duì)伍，提升公司整理競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、嚴(yán)抓貫徹落實(shí)，保證公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù),。

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),，思想觀念明顯改變,，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

20____年,，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了一些工作,，但工作中還存在著許多不足，任務(wù)還很艱巨,。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,，迎難而上，用更加扎實(shí)的工作爭(zhēng)取全年工作任務(wù)的完成,，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù),、穩(wěn)定、快速發(fā)展!

新公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

__年,，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會(huì)議部署,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極主動(dòng)地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃,、建設(shè)工作及多經(jīng)工作,，圓滿完成了__年的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求,，現(xiàn)就__年1月—12月的學(xué)習(xí)情況,、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為提高工作效率打基礎(chǔ),。

__年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了企業(yè)管理,、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程,、規(guī)定的知識(shí),。

在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí),、安全工作規(guī)程考試,、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國(guó)南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn),、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn),、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn),、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。

學(xué)有所得，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì),，結(jié)合分管工作,，實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,，調(diào)動(dòng)起各部門員工各方面的工作積極性,，提高了工作效率和執(zhí)行力。

二,、履職情況

我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部,，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞浺荒陙?lái),，具體工作如下：

(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織,、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《__縣__節(jié)能減排規(guī)劃》,、《__縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》，編制了《__縣__電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評(píng)審,。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,，編制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使用證,、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路,、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì),，完成總投資7000萬(wàn)元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報(bào)告,。圓滿完成__年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目,、__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、__年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作,。

(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。

認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動(dòng)，積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開__年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì),，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,，取得各級(jí),、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組,，明確了相應(yīng)的工作職責(zé),。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任,，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程,。

__年，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,，分別為：__年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬(wàn)元),、__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬(wàn)元)、__年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬(wàn)元),。

以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元,，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村,、222個(gè)自然村,，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目，工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274.45km,，400v/220v線路329.69km,，變壓器274臺(tái)，容量27785kva,，“一戶一表”6892戶,。

在工程實(shí)施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,，奔赴金鐘,、大海、礦山,、雨碌,、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,、協(xié)調(diào),。工程實(shí)施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì),，著力抓好工程安全管理,，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),，于__年11月29日提前完成了__縣__年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程,，新建10千伏線路177.29千米，400伏/220伏線路245.28千米,，安裝變壓器162臺(tái),，改造“一戶一表”5081戶，全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo)，也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束,。截止__年12月15日,，完成了__縣__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。

加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐,。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)計(jì)劃,，完善工程建設(shè)機(jī)構(gòu)、制度和管理流程,，著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平,，強(qiáng)化工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量管控,。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),，加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理，爭(zhēng)取在今年3月底,，完成__縣__年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造(增補(bǔ))工程,、__縣__年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程;在今年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程,。

以上是一年來(lái)的工作總結(jié),，雖然在公司領(lǐng)班班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各部門,、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒(méi)有形成全面統(tǒng)籌和完善的思路,、科學(xué)的方法,。以后自己將更加注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力,，盡責(zé)盡力做好分管工作,，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的要求。