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2023年運營年度工作計劃(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-20 11:46:04
2023年運營年度工作計劃(匯總14篇)
時間:2023-10-20 11:46:04     小編:MJ筆神

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,,幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

運營年度工作計劃篇一

隨著絡(luò)的全面普及,,電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢,,所以公司也計劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作,。

一,、電商部成立的原因

1、電子商務(wù)的成本低,,省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié);

2,、電子商務(wù)直接面向消費者,,信息反饋及時;

3,、接觸群體廣,,絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費者;

4,、提升公司知名度,,增加公司產(chǎn)品的曝光率;

6,、淘寶天貓,、京東商城,、拍拍,、當(dāng)當(dāng)?shù)荣徠脚_已經(jīng)深入人心。

7,、公司站,、微博都需要專人管理維護(hù),,各大門戶站也需要專業(yè)人員進(jìn)行推廣。

二,、電商部職責(zé)

1,、優(yōu)化公司絡(luò)形象,,負(fù)責(zé)對公司站進(jìn)行管理維護(hù),及時更新,,并提供技術(shù)支持。

2,、建設(shè),、運營,、管理京東商城,、淘寶,、天貓等第三方分銷平臺,。

3、拓展線上分銷平臺,,完成絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作,。

4、管理維護(hù)好各個微博,,增加微博的人氣,做到天天更新,。

在各大論壇、門戶站發(fā)軟文,、公司新聞等,,擴(kuò)大的曝光率,。

5、配合市場部完成產(chǎn)品的設(shè)計,、廣告圖片的修改等工作,。

運營年度工作計劃篇二

轉(zhuǎn)眼已到年底,20__年已近在眼前,,回顧20__年的工作歷程,,雖然總體來說還算過得去,,但不足之處也是很顯而易見的,;新年將即,,針對本部門工作的特殊性質(zhì)及特點,對下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃,。

職務(wù)分析

企劃,廣意上講應(yīng)為規(guī)劃,、策劃,、實施及監(jiān)督,即根據(jù)市場環(huán)境特點及變化,,針對企業(yè)本身,,為企業(yè)指定長,、中,、短期戰(zhàn)略目標(biāo),,包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經(jīng)營發(fā)展路線,,企業(yè)形象包裝,、廣告公關(guān)策劃等,;而根據(jù)我們商場本身性質(zhì)及特定要求,,暫時性企劃的職權(quán)主要表現(xiàn)在整個商場的美陳及廣告公關(guān)策劃實施、企業(yè)自身形象包裝,及各類活動的策劃與實施三個主要方面,。

因此,,在下一年的工作規(guī)劃中,,將針對以上三個重點工作來進(jìn)行,。

一,、活動策劃

思想闡述

就現(xiàn)階段而言,我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,,讓利于消費者,、吸引消費者,從而達(dá)到引導(dǎo)消費者消費,、提升自身銷售額的目的。

作為我們而言,,活動,,毋庸置疑是一定要做,但是如何在眾多商家,、眾多活動中脫穎而出,吸引更多的消費者,,創(chuàng)造更多價值,要掌握市場變化,,在招數(shù)上出奇,,以奇制勝,。網(wǎng)絡(luò)購物對我們實體商業(yè)沖擊較大,,目前對我們而言如何提高策劃水平推動招商,拉動客流,是我們20__年的工作關(guān)鍵,。

20__年我們對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察,,大連萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等,進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司,。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ),以休閑,、體驗、互動,、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點,,他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化,;將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式,。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這一點我們企劃部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》,。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理,,引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,,這樣我們將大大節(jié)省了20__年商業(yè)美陳的投入,。

在重大節(jié)日策劃方面,確定整個年度的文化主題,,對于20__年幾個重要節(jié)日(如春節(jié),、三八、五一,、國慶、元旦等),,將圍繞年度主題確定各大節(jié)日的主題,,同時增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日,。組織各種革命歷史題材的主題展覽,,致力于打造非盈利性的文化互動體驗平臺, 以拉伸品牌形象,,強(qiáng)化品牌的正能量,。

這就需要花大量時間做好各方面的調(diào)研工作,,根據(jù)消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案,,這一點將是告別以往僅以折扣,、降價為主要銷售突破的第一步,。

商場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助,。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩?、忠實顧客,也將是商場發(fā)展的必由之路,。因此,,發(fā)展會員,,推行會員卡以至長春卓展購物中心家園卡,同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為長春卓展家族的一分子,、一部分,,應(yīng)是20__年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來,。

整個年度的文化活動為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受,。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動,強(qiáng)調(diào)與消費者的情感溝通,,爭取在消費決策前取得認(rèn)同,。文化活動要堅持不懈,,打折活動決不能一個接一個進(jìn)行,,這樣一來將會引發(fā)對我商場整個價格體系的猜測,,對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了(反正天天都一樣,都有“活動”),。我們商場以后的發(fā)展方向給人的感覺應(yīng)該是朝高檔次進(jìn)發(fā),,活動的策劃工作將改變以往以直接利益為主導(dǎo)的策劃重心,,20__年要轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗?zāi)J?。始終以主題文化全程貫穿,,并巧妙的植入品牌營銷理念,,通過文化整合,,把商場原有的“牽驢式”促銷氛圍,,整體營造成一個輕松愉悅的休閑體驗環(huán)境,,以公益性的姿態(tài)服務(wù)廣大消費者,。這一點我們目前已經(jīng)走在所有商場的前沿。

主題文化巡展活動應(yīng)盡量把握在一周至十天左右,,讓消費者對我們的活動產(chǎn)生饑渴感,達(dá)到只要我們一有活動,,就能有明顯績效的目的和效果。

文化巡展工作重點規(guī)劃

連公司保持關(guān)系,,并保證價格的穩(wěn)定性;

6,、整體dp點美化原計劃在廣告公司的訂做,,目前通過友好協(xié)商已解除合同。我們正在擬定計劃,,派人去大連協(xié)商進(jìn)行統(tǒng)一采購,,經(jīng)過測算比原計劃投資節(jié)省一半,。

二,、廣告公關(guān)

思想闡述

我們做廣告的目的,,就是第一在消費者心目中樹立良好,、牢固的企業(yè)形象,,提高美譽度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞,,提升實效性,。兩相結(jié)合,才是相對完善的廣告宣傳,。

長期以來,,我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,,從實效性來看,,的確具有一定的效果,,但是作為主流媒體,,欠缺的是無法將卓展形象樹立在市民心中,而對于現(xiàn)代廣告營銷而言,,電視字幕,、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,,并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用,。

在20__年,首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司,、廣告媒體進(jìn)行深入分析,,確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺,,并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略,,使其切實為我們服務(wù),,達(dá)到真正廣告宣傳的目的。

其次,,在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時,,盡可能多地通過各種方式增加社會影響力,,如制造新聞看點,、發(fā)展慈善公益活動等,,通過社會輿論提升長春卓展購物中心在市民心中地位和認(rèn)知度,。

重點工作規(guī)劃

三,、商場銷售區(qū)形象

思想闡述

綜合起來,,商場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置,、商品陳列等方面。其中,,作為個人而言,對于櫥窗形象方面,,在設(shè)計及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當(dāng)于商場的門臉,,對于吸引消費者起著很大的作用,新的一年中,,在櫥窗方面將下深工夫研究,,并結(jié)合實際鍛煉摸索,把弱項彌補上來,。

在新的一年中,,商場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題,,為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受,。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,,強(qiáng)調(diào)與消費者的情感溝通,,在消費決策前便取得認(rèn)同,。在dp點原來的花卉全部取消,從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布,,提高商場整體的藝術(shù)氛圍和檔次,。各部門積極溝通,、配合,,包括貨架擺放,、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實施到導(dǎo)購員處,。

重點工作規(guī)劃

3,、配合商場活動做好各項有關(guān)商場活動氛圍的設(shè)計工作,,確保商場活動的賣場氣氛,。 總結(jié):對于企劃部來說,,一直以來缺乏的就是合作,,通過部門各項工作的開展,,積極增進(jìn)部門內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系,互幫互學(xué)共同提高,。組織研究各種商業(yè)營銷模式,,結(jié)合商場現(xiàn)狀,,了解市場,分析市場,,提高部門工作的準(zhǔn)確性,實效性,,從而提升企劃部整體工作能力。

運營年度工作計劃篇三

1,、建立健全部門管理體系,,加強(qiáng)績效考核,完善薪酬制度,,制定有效的培訓(xùn)計劃,打造一個有凝聚力,、競爭力的和諧團(tuán)隊。

2,、建立健全客戶服務(wù)體系及人員配備,提高客戶服務(wù)人員隊伍素質(zhì),引導(dǎo)客戶對網(wǎng)站的利用及重視;從而進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)營銷價值,。 3、推行新的運營機(jī)制(項目責(zé)任制),,同時對部門費用進(jìn)行科學(xué)有效的劃分,從而推動各業(yè)務(wù)板塊健康快速發(fā)展,。

4,、按照公司的20__年度目標(biāo)規(guī)劃,主動出擊整合十堰市場,,夯實基礎(chǔ),增加營收,,把公司“專業(yè)、創(chuàng)新,、協(xié)作,、拼搏、服務(wù)”的經(jīng)營理念貫穿與整體工作當(dāng)中,,力爭實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 二,、定崗定編及崗位職責(zé) 1,、部門人員計劃編制:

a.b. c. d. e.

人才,、旅游,、相親交友等板塊:人員配備編輯1名

2,、項目運營總監(jiān)崗位職責(zé):

a,、根據(jù)公司現(xiàn)實狀況,制定適合本部門的考核制度;

f,、加強(qiáng)客戶檔案管理,,每月按行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計,,并匯報統(tǒng)計結(jié)果,, g,、嚴(yán)格執(zhí)行公司回款制度,防止呆帳發(fā)生; h,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴(yán)格執(zhí)行,。

3、項目經(jīng)理崗位職責(zé):

a,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司管理制度;

b,、制定年度活動計劃,并撰寫策劃方案;

e,、及時匯報工作進(jìn)度,,加強(qiáng)與部門主管及其它部門的溝通;

f,、將售后服務(wù)納入績效考核中,對項目活動和工作進(jìn)行及時有效的計劃和總結(jié);

g,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。

4,、項目客戶經(jīng)理崗位職責(zé):

a、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,遵守公司管理制度;

b,、協(xié)助項目經(jīng)理開展工作,,積極配完成部門主管及項目經(jīng)理交代的工作; c、日??蛻舭菰L、確立目標(biāo)客戶和潛在客戶,、建立客戶檔案; d、客戶關(guān)系管理,,保持與客戶的有效溝通,,提升開展業(yè)務(wù)能力; e、及時匯報工作進(jìn)度,,加強(qiáng)與直接領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通; f,、將售后服務(wù)納入績效考核中,所有客戶每月一次回訪; g,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。

5、項目編輯崗位職責(zé):

a,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,遵守公司管理制度;

b,、瀏覽、采編,、分類,、梳理、審核,、修改,、刪除,、發(fā)布、策劃,、推廣網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容,。

c,、更新和維護(hù)論壇、網(wǎng)站首頁,、頻道,、專題網(wǎng)站等,。 d,、關(guān)注網(wǎng)站人氣是否上升,、話題是否適時,。

e,、及時匯報工作進(jìn)度,,加強(qiáng)與部門主管及其它部門的溝通,。 f,、具備強(qiáng)烈的市場和服務(wù)意識,,配合業(yè)務(wù)開展工作,。 g、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。

三、項目運營部年度業(yè)務(wù)總體規(guī)劃

1,、汽車板塊:優(yōu)化升級網(wǎng)站程序,,繼續(xù)以車展等活動(城區(qū)、城鄉(xiāng))為契機(jī),,大力拓展相關(guān)業(yè)務(wù),。通過十堰汽配商會,,適度運營“汽配城網(wǎng)”。同時著手整合各品牌車友會,,推出統(tǒng)一車友互動平臺,。同時與石油公司洽談聯(lián)名推出寶典中石油或中石化卡,。

影,、團(tuán)購類活動。

3,、家居板塊:優(yōu)化升級網(wǎng)站程序,,充分利用現(xiàn)有qq群,,聯(lián)合商家開展6場家裝建材家電團(tuán)購會,,策劃實施家裝手冊項目,聯(lián)絡(luò)交房小區(qū)開展家居類商家展示,,同時開展線上設(shè)計師等活動。

4,、醫(yī)療板塊:服務(wù)好成熟客戶,努力發(fā)展新客戶,,在穩(wěn)定現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,重視對醫(yī)療板塊的創(chuàng)新服務(wù)和挖潛拓展,,力爭保持醫(yī)療板塊客戶穩(wěn)定增長,。

五,、業(yè)務(wù)收入年度總計劃

運營年度工作計劃篇四

為進(jìn)一步開拓新渠道和利潤增長空間,,根據(jù)公司營銷整體策略規(guī)劃,,即公司進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域!現(xiàn)根據(jù)公司的初步設(shè)想和規(guī)劃,,以前期運營籌劃為主設(shè)計和梳理平臺整體框架和初期運營思路,。 總體目標(biāo):

結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷目標(biāo),為市場戰(zhàn)略的實施提供有力的支持,,為達(dá)成營銷目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。

電商平臺市場調(diào)研:

市場調(diào)研管理主要根據(jù)市場戰(zhàn)略的需要,,制定市場調(diào)研計劃,明確市場調(diào)研的目標(biāo),,策劃并組織具體的市場調(diào)研,進(jìn)行市場分析,、市場預(yù)測,撰寫市場調(diào)研報告為市場戰(zhàn)略制定與實施,、市場策劃提供數(shù)據(jù)支持,,市場調(diào)研包括:產(chǎn)品調(diào)研,、消費者調(diào)研、競爭對手調(diào)研,、營銷模式調(diào)研等,。調(diào)研方式包括:與市場研究公司,、廣告公司合作 ,,又包括公司自行組織的調(diào)研。 市場調(diào)研流程:

確定調(diào)研目的

1 體構(gòu)思

2 人員配置

2.1 組織架構(gòu)

備注:此處所指人員配備僅指電子商務(wù)平臺前端的人員需求

2.2 人員配置

電子商務(wù)平臺人員,,將根據(jù)網(wǎng)上實際銷量的大小來配置;初步將公司網(wǎng)上平臺建設(shè)分為三個階段,,每個階段的銷量設(shè)定一個指標(biāo),,以此配備人員!

2.3 工作職責(zé)

2.3.1 網(wǎng)店店長

2.3.2 網(wǎng)店美工

負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃,、設(shè)計,以及產(chǎn)品描述工作 負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特拍攝工作

負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版(熟悉dreamweaver ,、photoshop 等相關(guān)設(shè)計軟件,主要是ps合成,、調(diào)色及摳圖)

2.3.3 網(wǎng)店編輯

負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作

負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫

負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等 優(yōu)化店鋪及商品排名 2.3.4 市場推廣人員

負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,,提供有效應(yīng)對方案 負(fù)責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫

負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,,策劃店鋪促銷活動方案

2.3.6 生產(chǎn)跟單

3 運營規(guī)劃

3.1 主要產(chǎn)品

3.1.1 現(xiàn)有庫存

為減少庫存積壓和加速舊貨流通,,提高資金回籠,,公司將對以往庫存及經(jīng)銷商,、直營店等終端客戶的退換貨更換品牌,,進(jìn)行網(wǎng)上銷售!

針對舊貨價格制定的問題,,公司可根據(jù)所進(jìn)入的平臺檔次(淘寶或者天貓)進(jìn)行初期價格調(diào)研,,或參考同檔次產(chǎn)品網(wǎng)上銷售價格,,進(jìn)行比對定價!

3.1.2 __x新面料

由于__x面料具有優(yōu)質(zhì)低價的優(yōu)點,,公司需根據(jù)面料特征進(jìn)行服裝款式的設(shè)計,,因此,,在利用網(wǎng)上平臺銷售時,,則需考慮到服裝生產(chǎn)的整個流程(從研發(fā)、計劃、生產(chǎn)到最后的庫存),,因此,,在電子商務(wù)平臺中,,則安排一個專門的人員對接產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,。

3.2 店鋪的上線及日常管理

3.3 營銷活動

首先確定3-5款主打產(chǎn)品,,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,,以此吸引客戶,,做好關(guān)聯(lián)銷售配合淘寶/天貓新店推廣活動,,做好慶開店營銷活動,,全場折扣,,設(shè)置后vip折扣價格 設(shè)置淘寶客,,聚劃算等活動,,以此引進(jìn)流量(根據(jù)不同平臺,購置不同營銷推廣服務(wù))

3.4 售后問題

3.5 配送及倉庫管理

4 項目實施進(jìn)度

為快速推進(jìn)店子商務(wù)平臺的投入運營,,現(xiàn)以第一階段電商平臺籌備實施為核心,進(jìn)行如下工作安排,。另外,,因詳細(xì)規(guī)劃暫未明確,,具體作業(yè)人員和時間還有待補充,。

運營年度工作計劃篇五

總則:

隨著網(wǎng)購行業(yè)的快速發(fā)展,,開網(wǎng)店現(xiàn)已成不可缺少的銷售渠道,本著把雷總的產(chǎn)品在b2c平臺上做出一定的市場,,特制定此方案,在今后工作中,,嚴(yán)格按照此方案實施執(zhí)行,,張應(yīng)濤全面負(fù)責(zé)所有網(wǎng)店工作,,力爭在最短的時間,,最少的投入下,,占據(jù)市場,穩(wěn)步前進(jìn),,快速收益!

開店流程:

第一步:注冊會員 準(zhǔn)備: 電子郵箱,手機(jī)號碼;

第二步:實名認(rèn)證 準(zhǔn)備: 同身份證用戶名銀行卡;

第三步:發(fā)布商品 準(zhǔn)備: 商品圖片,,產(chǎn)品描述信息;

第四步:開店經(jīng)營 準(zhǔn)備: 至少準(zhǔn)備十個產(chǎn)品資料;

經(jīng)營管理:

1,、人員分配

淘寶店初期,,暫時只需一個人,待淘寶店正式運營后,,需請一位客服人員,。

2,、產(chǎn)品管理

產(chǎn)品定價:在產(chǎn)品定價前,,需與同行業(yè),,同類產(chǎn)品價格比較,,分析,然后定價,,方可發(fā)布;

產(chǎn)品資料:拍攝,、處理,、上傳,、發(fā)布,每個步驟都必須嚴(yán)格完成;

產(chǎn)品描述內(nèi)容豐富,,產(chǎn)品圖片清晰逼真,,客戶看到產(chǎn)品的描述與產(chǎn)品圖片時,,能被其吸引;

每周定期上,、下架,,產(chǎn)品資料收集、整理,、更新,,產(chǎn)品更新及時做到店鋪產(chǎn)品多樣化,。

3,、店鋪推廣

推廣方式:

免費推廣:免費推廣主要有:博客,,論壇,,郵箱,,以及群聊等免費推廣方法

付費推廣:付費推廣主要是淘寶網(wǎng)內(nèi)部推廣和外部推廣;

內(nèi)部推廣:是指在淘寶商城內(nèi)部:通過阿里媽媽,,淘寶客,淘寶直通車等推廣 平臺進(jìn)行推廣,。

外部推廣:在百度,,谷歌等搜索引擎網(wǎng)站,,天涯社區(qū),優(yōu)酷,,等等大型門戶網(wǎng) 上進(jìn)行付費推廣,。

備注:免費推廣在不違反國家法律,,不泄露公司機(jī)密的前提下,可以自由散播,,發(fā)布,,每逢節(jié)假日,,必須提前做好促銷策劃方案,準(zhǔn)備充足;付費推廣,,需有淘寶管理員書面方式申請,,由雷總審批,,方可進(jìn)行付費推廣,管理員必須認(rèn)真仔細(xì)分析推廣效果,,廣告投放成本,,盡量的降低成本,并且達(dá)到一定的營銷效果!

日常工作要點:

開淘寶店很簡單,,但是好好的經(jīng)營淘寶店,,快速收益,就不是件簡單的事,,還需日常工作中,,花更多的心思去研究,,去思考,如何把產(chǎn)品關(guān)鍵詞,,店鋪信息傳播給更多的人,,讓人更多的客戶來店鋪查看,,收藏店鋪,并成交,。

與顧客

在淘寶開網(wǎng)店,,不管是買家還是賣家都有自己做事的步驟!而作為賣家的我們,,就有必要承擔(dān)起更多的義務(wù),,做更多的事情,在日常的網(wǎng)店經(jīng)營當(dāng)中,,我覺得我們有必要做好以下幾點,。

1,,不卑不亢,作為一位淘寶賣家,,我把自己定位為一個服務(wù)者,,為所有買家朋友服務(wù)!我覺得應(yīng)該尊重顧客,,對顧客的關(guān)心應(yīng)該無微不至,,細(xì)致而精確的為顧客朋友做向?qū)?對于友好的建議與意見,,我們欣然接受,,并且非常感謝;對與無理的要求與指責(zé),,我們斷然拒絕,甚至予以投訴!

2,,善解人意,,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)王永慶賣米的精神,,想顧客所想,,急顧客所急!精確的理解顧客的意思,并迅速的為顧客推薦出心儀的寶貝!一般買到產(chǎn)品不好的朋友都會很快的要求店家換或者退什么的!當(dāng)然能及時的付款和評價當(dāng)然是最好的了,,對老顧客必要的“打擾”也是有需要的,比如過節(jié),,發(fā)句問候;比如季節(jié)變化了,有新貨上架,,發(fā)句提醒!不過我想我們對顧客不能要求太多的,,我對顧客的唯一的要求就是:講理!

與同事

淘寶商店走上正軌后,,美術(shù),,編輯工作幾乎沒有太重要的任務(wù)要做,,最重要的`任務(wù)就是推廣,,所以,,等淘寶店鋪正式運營后,所有的工作人員都應(yīng)按照淘寶店長的規(guī)劃,,協(xié)助做推廣,齊心協(xié)力,,把淘寶店鋪慢慢的做大,,做強(qiáng),,為淘寶商城打好基礎(chǔ)!

發(fā)展目標(biāo)

在淘寶店正式運營后,,本人立即注冊拍拍,,在一個半月的時間內(nèi)必須把淘寶,,拍拍兩大平臺所有的基本工作做好,,然后全力以赴的開拓市場,,在保持良好的市場銷售同時,,爭取年底之前把商城的準(zhǔn)備工作籌備好!

敬業(yè)精神 為了打造一個具有影響力的專業(yè)網(wǎng)店,,為公司贏取更多利益,,也實現(xiàn)自己的人生價值,,不負(fù)雷先生的厚望,堅決以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)把工作當(dāng)成自己的事去積極的完成,,開拓出一個具有品牌實力和盈利價值的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,。

我以上面所述的方法,,進(jìn)行實際操作執(zhí)行,,做好全面店鋪運營工作,促成店鋪的收益,,品牌的發(fā)展,,做好全面的開拓工作,即使采取必要的措施,,吸取更有優(yōu)勢的方法,穩(wěn)步前進(jìn),,快速收益!

運營年度工作計劃篇六

目前我們只有京東商城、淘寶商城,、名品匯,、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè),。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口,。

天貓商城

揭由旺已經(jīng)在申請了,,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,,然后我們開始店鋪裝修,。預(yù)計年后_月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù),。

京東商城

京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在__月__日內(nèi)完成,。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳,。

京東目前流量每天保持__人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量__人,,成單__件,。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度,?;顒赢a(chǎn)品也沒有較好的政策。

雖然,,我們幾次大的活動都及時上線了,。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素,。

團(tuán)購方面:我們因為,,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

商務(wù)艙方面:由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解,,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn),。同時沒有掌控好促銷的時間段,。單價消費過高,,整體預(yù)算不足,。

在此關(guān)于京東商城,,我們就不過多做詳細(xì)的分析了。我建議__年京東商城,,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,。多做幾款爆款產(chǎn)品,,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品,。其中增加白酒的數(shù)量,,因為目前白酒才有5款。

淘寶商城

淘寶商城,,從開店至今,,一直因為多種原因,。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,,甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買,。

__年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,,進(jìn)行線上維護(hù),。因為淘寶的門檻很低,,沒有太多手續(xù)方面的限制,。所以,,我建議我們把一些名品,,例如:茅臺,、五糧液,、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷,。

外部引流方面,,我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號和密碼。方便店長的操作,。

微店,、名品匯

微店,、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢,。

__年建議名品匯和微店增加推廣力度,,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合,。力求線上做成品牌,,線下也做成品牌,。

線上我們通過絡(luò)推廣,利用絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯,。增加其曝光率提高線上粉絲量,。店鋪本身做好日?;顒哟黉N,,產(chǎn)品上架,。從而有銷量,,做出__特色020另一服務(wù)品牌,。

二,、電商平臺年度銷售任務(wù)__萬

我一直很欣賞一句話,,厚積薄發(fā),,我相信我們__就是這樣一個團(tuán)隊,。

__年我們的全平臺任務(wù)是__萬,。雖然種種因素我們看來__萬還只是夢想,。

但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團(tuán)隊,,畢竟不能走的很遠(yuǎn)。所以,,__年我們給全體團(tuán)隊定下__萬的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合,,不計榮辱,。把__當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力,。

三、公司相關(guān)產(chǎn)品絡(luò)推廣例如(葡萄園)

我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,,我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚,,是一個有智慧、有超靜界的人,。所以,,我們公司未來會有很多主營項目,。葡萄園就是我們__年發(fā)展的新項目之一,。

__年我將結(jié)合自己的絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的發(fā)展,。利用絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目,。為我們公司在新項目上多做些貢獻(xiàn),,多帶來些好的經(jīng)濟(jì)收益。

四,、q酒、手機(jī)店鋪,、微商城功能完善并上線推廣

我們的q酒商城pc端,、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善,,甚至沒有上線運營,。__年我建議,,我們應(yīng)該在pc端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo),。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合_總(___)的工作把我們的q酒商城建設(shè)好,,并爭取上線,。

微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措,。我會配合_總(__)爭取把微商城建設(shè)和運營好,。做出有__特色的服務(wù)品牌,。

五,、跨界合作

跨界合作,,是我們整合資源,,拓展資金流,,共同進(jìn)步一個很好主流方向,。對我們__年__在新三板上市有很好開拓性的幫助,。

__年,,我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識的相關(guān)進(jìn)行引薦對接,。我們以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,,互幫互助,。

六,、人員建設(shè)

由于我們公司是多平臺,,多項目的公司所以我希望__年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司,。壯大我們的電商團(tuán)隊,。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才,。人員建設(shè)如下:

運營__人

__年,我們有很多同事實習(xí)后會相繼離開工作崗位,,回到學(xué)校當(dāng)中,。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺,。

程序員_-_人

__年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的站。我們都知道建設(shè)一個q酒商城和手機(jī)app端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作,。微商城也同樣需要這樣的人才,。

絡(luò)推廣_-_人

我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口,。所以,,我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費。

而我們公司的發(fā)展有很多的新項目,,電商平臺也需要巨大的流量,。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮,。還有希望能有銷量的可能。

__年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的絡(luò)推廣,。因為一個人的精力是有限的,,就算有合理的時間去分配。但是絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

七,、總結(jié)

__年__是發(fā)展的一年,,也是開拓的一年,。__年我們充滿了期待,,__年我們渴望進(jìn)取。__年__必然電商平臺全部上線運營,,__年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)的先驅(qū)者。

我們將在_總(__)和全體同仁共同努力下,,為__年__的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量,。

運營年度工作計劃篇七

新的一年即將到來,,但同業(yè)競爭還會不斷加劇,,面對各種嚴(yán)峻的形勢和壓力,在新的一年里,,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,研究新的和采取以往一些行之有效的措施,,全方位地推動支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展,,使_年各項工作有一個良好的開局,。 存款是銀行生存之根本,,我行將從以下幾方面著手,,大力開展存款營銷,。

1,、強(qiáng)化服務(wù),,發(fā)揮優(yōu)勢,穩(wěn)定增加儲蓄存款,,落實具體措施。

一,、建立存款工作責(zé)任制,,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管小組具體抓,,全體人員共同抓;二,、進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制,,牢固樹立抓存款就是抓效益的思想,從分配機(jī)制上充分調(diào)動員工的積極性來增加存款;三,、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進(jìn)入各小區(qū),,各企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳,,要直接與客戶面對面交談,,宣傳時要深入,、細(xì)致,,不能走過程,,流于形式,同時作好記錄,,了解到客戶活期,、定期存款信息及定期到帳日期,爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù),,對于老客戶要多聯(lián)系,加強(qiáng)溝通和鞏固,,要以老代新,,以點帶面,,全面鋪開,充分發(fā)揮團(tuán)隊合作力量,,讓我們每一份增品用到實處;四,、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢,,加大以貸引存和吸收保證金存款,,這部分重點營銷對象為行政,、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在___萬元以上的個體營業(yè)主客戶,。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品,,整合形象包裝,,打好營銷“組合拳”,,對我行金如意理財包,、戶信息通、96558,、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信,、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳營銷,。六、要及時做好客戶的回訪工作,,要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務(wù),。要讓他們記著寧夏銀行固原支行,,客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足,,提高辦事效率。

2,、采取有效措施,,促進(jìn)對公存款穩(wěn)步增長,。

一,、加強(qiáng)對公存款管理,,建立客戶經(jīng)理一對一責(zé)任制;以_年在我行開立帳戶單位為依據(jù),,特別是零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況,,查找在我行開戶不存款原因,進(jìn)行實地落實有效勾通,,爭取其在我開了戶就有存款,,確保這部分客戶成為我們的忠實客戶;二,、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點,及時捕捉存款信息,,深入挖掘重點行業(yè),、重點項目和重點大戶的存款潛力,以淀粉行業(yè),、物資流通,、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè),、糧油,、等行業(yè)為重點,,繼續(xù)為重點存款大戶提供資金,、結(jié)算,、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù),,培育新的存款增長點,,重點要放在財政,、水利,、土地;三、眼睛向外,,積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶,加大攻關(guān)力度,,擴(kuò)在營銷區(qū)域,,對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷,。四,、加強(qiáng)全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。

3,、積極開拓中間業(yè)務(wù),進(jìn)一步落實代理業(yè)務(wù)的操作情況,,做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓,,特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進(jìn)行營銷,,進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作,,拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。

二,、加大信貸營銷工作力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益,。

在固原屬于經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,,但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠,、石油開發(fā)、飛機(jī)廠投建,、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟(jì)的重要增長點,在_年我行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位,,重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù),,對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主,,抓住他們心里,積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,,另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款,加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題,,要選擇一些好的客戶去做,,通過信貸杠桿來迎得客戶,,要將客戶存款,、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行,,以我行利益為基礎(chǔ),要多為客戶著想處處為客戶出點子,,想辦法,取得客戶信任,,從而達(dá)到雙贏的目的,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究,把握重點,,積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶,,優(yōu)化信貸投向,。在有效控制風(fēng)險的前提下,,根據(jù)客戶具體情況有針對性地進(jìn)行信貸投放。對電信,、電力、石油,、煙草等壟斷性行業(yè),,要加大力量營銷、積極介入,,爭取更多市場份額,做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松,、有發(fā)展前景的信貸市場不放松,。

3,、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能,,銀行承兌在固原發(fā)展較慢,多數(shù)客戶只是表面了解,,認(rèn)識不到位,,小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理,但時效性不強(qiáng),,不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。這就是一個機(jī)遇,,在_年只要我們宣傳到位,服務(wù)跟上,,我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù),。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度,,增加票據(jù)貼現(xiàn)量,增收創(chuàng)利,。

運營年度工作計劃篇八

1、每日論壇發(fā)帖x貼,,內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點資訊以及商城相關(guān)介紹,可以以宣傳的方式,,同時也可作廣告貼發(fā)布。

2,、貼吧每日發(fā)帖x篇,,內(nèi)容偏重于與物聯(lián)網(wǎng)知識和物聯(lián)網(wǎng)商城欄目有關(guān)的,網(wǎng)站會員功能體系以及作用的宣傳,,和網(wǎng)站平臺為會員推廣的作用。

注:以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標(biāo)題和網(wǎng)址記錄工作,。

二、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布

1,、尋求高質(zhì)量信息發(fā)布網(wǎng)站在其網(wǎng)站上發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)信息。每日至少x篇,。

2,、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞(例如__網(wǎng),、__網(wǎng)應(yīng)用等)為主,,內(nèi)容以站內(nèi)文章進(jìn)行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接,。

注:這里要主關(guān)鍵詞的排名:增加百度來訪流量,在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選x到x個主關(guān)鍵詞,,將挑選出來的關(guān)鍵詞,在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章,,將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。

三,、qq群和郵件營銷推廣

1,、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流qq群中,,可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式,,宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動進(jìn)行宣傳和推廣。

2,、群發(fā)郵件,以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請,。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊鏈接,和會員享受功能效果,。

四,、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳營銷

1,、可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站,盡可能提交網(wǎng)站新聞,。(暫時沒找到)

2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間,,定期的更新博客文章(暫定以每個博客每天一篇為主),。

3,、在各大門戶網(wǎng)站的知道類欄目,每天做x個問題(以宣傳網(wǎng)站為主),。

五、微博營銷

在主要的新浪微博,、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容,或者吸引人們興趣的話題,。(每個小時發(fā)一條,,轉(zhuǎn)播不限),。

六、每天半小時集體seoer

1,、在百度發(fā)帖,頂貼,。每人發(fā)一帖,,然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。

2,、論壇發(fā)帖,,每人x條,。內(nèi)容自己找(人們關(guān)注的熱點話題,有意思的東西),。

運營年度工作計劃篇九

__上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下,、左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下:

一、絡(luò)平臺建設(shè)

1,、購置天融信防火墻,使公司的內(nèi)外更加的安全,,同時能夠有效的與各個子公司方便,。

2,、配置高端客戶機(jī),使各個部門的工作效率提高,。

3、優(yōu)化公司絡(luò)線路,。

二,、站建設(shè)

電子商務(wù)部在站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計初步階段,,通過這一平臺,使公司能夠充分利用絡(luò)資源,,開展電子商務(wù)活動,,與客戶方便溝通,,樹立形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用,。

三,、公司400客服熱線

公司為了方便與各子公司,、各部門和客戶之間有效的,開通了400客服熱線,,通過這一方式,提升了公司形象,,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,,提高了辦公效率,,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個新的時代,。

二,、存在的不足及問題

1、公司的絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,,要利用現(xiàn)有的絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來,。

2,、公司站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求,。

3,、公司的客服目前處于簡單使用階段,,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高,。

三、電子商務(wù)部下半年的工作計劃

1,、在__下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有絡(luò)設(shè)備和線路,。

2、計劃購買ups不間斷電源,,確保服務(wù)器的正常使用,,預(yù)算在__萬元左右

2、站建設(shè),、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)

站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計階段,,很快進(jìn)入實施階段,,預(yù)算在__萬/5年左右。

站完成以后,,實施站推廣項目。

辦公自動化軟件,、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項目考察階段,,下一步進(jìn)入試用階段,,預(yù)算在__萬元左右,。

3、客服熱線系統(tǒng)

客服熱線__已經(jīng)開始啟用,,現(xiàn)在開發(fā)與站、客戶服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù),,并在下半年進(jìn)入試用階段,,預(yù)算在__萬元左右,。

運營年度工作計劃篇十

項目現(xiàn)屬于啟動階段,我們現(xiàn)就此階段的所需的人員配置,、前期資料準(zhǔn)備進(jìn)行相關(guān)描述:

1、項目主管

針對網(wǎng)站項目特征及公司實際安排,,設(shè)置項目組人員結(jié)構(gòu),并針對各職位制訂崗位制度,;制訂項目啟動階段的工作目標(biāo)及工作計劃,、相應(yīng)的資料等,。

2、項目運營策劃

3,、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理

根據(jù)網(wǎng)站策劃制訂的供應(yīng)商名單,、洽談供應(yīng)商,,簽訂合同,;組織產(chǎn)品資料,;

針對供應(yīng)商需采集的資料

4、項目文案人員

(1) 針對網(wǎng)站中網(wǎng)站介紹,、網(wǎng)站積分計劃、網(wǎng)站返現(xiàn)計劃等網(wǎng)站基礎(chǔ)性外宣資料的文案

寫作,;

(2) 針對供應(yīng)商提供的基本信息,運用網(wǎng)站規(guī)則,、公司提供的金融擔(dān)保服務(wù),,進(jìn)行產(chǎn)品

文案組織,;

(3) 針對準(zhǔn)備好的產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)品套餐,,產(chǎn)品組合包的制訂,;

(4) 根據(jù)網(wǎng)站運營初期活動,,制訂網(wǎng)站活動專題,并針對專題制訂推廣資訊文章,;

5、推廣人員

針對網(wǎng)站建設(shè)初期,,網(wǎng)站平臺還未正式上線;建議開通網(wǎng)站對應(yīng)的微博,、博客,、論壇推廣帳號等,,并做推廣前期準(zhǔn)備工作。

運營年度工作計劃篇十一

為了普及電子商務(wù)知識,,提升現(xiàn)有網(wǎng)商經(jīng)營水平,,搶抓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。根據(jù)我縣實際及《關(guān)于電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作方案》(邵政辦函〔20__〕97號)等文件精神,制定本培訓(xùn)實施方案:

一,、指導(dǎo)思想

以中央“大眾創(chuàng)業(yè),,萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略為指針,,引導(dǎo)和幫助我縣農(nóng)村居民利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)就業(yè);同時利用網(wǎng)絡(luò)平臺拓寬邵東農(nóng)特產(chǎn)品的銷售渠道,,推動傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。在啟動實施邵東縣電子商務(wù)人才培訓(xùn)中,堅持立足產(chǎn)業(yè),、政府引導(dǎo)、多方參與,、注重實效的原則,,著力培養(yǎng)一支有文化,、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型電商人才隊伍,,為發(fā)展邵東現(xiàn)代電子商務(wù)提供強(qiáng)有力的人才支撐。

二,、目標(biāo)任務(wù)

三年內(nèi)(20__—20__年)計劃培訓(xùn)電子商務(wù)人才10000人次。20__-20__年培訓(xùn)5000人次,,其中,初級操作類電子商務(wù)人才1500人,,電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)精英人才1500人,,黨政干部電商理念2000人次;20__年培訓(xùn)5000人次,,其中初級操作類電子商務(wù)人才1000人,。帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員6萬人以上,,實現(xiàn)電子商務(wù)交易額同比增長40%以上,每年新增1000家農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店,。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

重點是三個方面:一是對干部的培訓(xùn),。幫助干部解放思想,提高認(rèn)識,,普及電商基礎(chǔ)知識,。包括電子商務(wù)政策模式與趨勢,,電子商務(wù)與零售變革,農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展及應(yīng)用,,區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的電子商務(wù)戰(zhàn)略、路徑選擇與實施方法,,傳統(tǒng)企業(yè)升級電商的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,電子商務(wù)實操及案例分享,,電子商務(wù)與多渠道營銷,移動商務(wù)模式創(chuàng)新與發(fā)展,,智慧城市與物聯(lián)網(wǎng)等。二是對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體和農(nóng)村電商從業(yè)人員初級培訓(xùn),。主要內(nèi)容為:郵樂購、淘寶,、天貓基礎(chǔ)類實操培訓(xùn),淘寶,、天貓平臺入駐及發(fā)展策略,,美工基礎(chǔ)實戰(zhàn)課程,,淘寶、天貓平臺實操總結(jié)與提升,,阿里巴巴平臺基礎(chǔ)操作與推廣策略,,以及微營銷策略、營銷推廣策略,、大數(shù)據(jù)時代新思維等。三是對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體高管,、部門經(jīng)理及骨干員工進(jìn)行中高級培訓(xùn)。主要內(nèi)容為:企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,、從傳統(tǒng)企業(yè)到電商o2o模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、跨境電商助推外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、大數(shù)據(jù)時代電子商務(wù)應(yīng)對策略與思路、傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)如何布局電子商務(wù)等,。

四、主要措施

為了實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),,采取以下培訓(xùn)措施:

(一)大力宣傳發(fā)動,。電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化新型商業(yè)運營模式,,電子商務(wù)正在迅猛發(fā)展,電子商務(wù)進(jìn)村入戶勢在必行,。培訓(xùn)電子商務(wù)人才是為了搶抓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇及促進(jìn)就業(yè)。因此首先要對全縣鄉(xiāng)村干部和鄉(xiāng)村示范服務(wù)站點實行分批培訓(xùn),,使其樹立電子商務(wù)理念,再由其深入到組到戶宣傳電子商務(wù);同時縣,、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,,充分利用互聯(lián)網(wǎng),、廣播、電視,、報刊媒體等宣傳工具大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。使電子商務(wù)理念及人才培訓(xùn)計劃家喻戶曉,,人人皆知。

(二)選好培訓(xùn)對象,。凡是年齡在16—45周歲,,初中文化以上,,具有一定的電腦基礎(chǔ)的下列人員均可報名參加電子商務(wù)培訓(xùn):

1、村干部;

2,、農(nóng)村青、壯年;

3,、各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作組織,、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場的管理及從業(yè)人員;

4,、有志于從事農(nóng)村電子商務(wù)的其他人員。

各鎮(zhèn),、村干部要分工包干,,逐戶摸底,,對符合條件又愿意參加培訓(xùn)的人員登記造冊,然后每村擇優(yōu)挑選5—10人作為培訓(xùn)對象,。

(三)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

承擔(dān)電子商務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下基本條件:

1.具備獨立法人資格的機(jī)構(gòu),且近5年無不良記錄;

2.具備較強(qiáng)的組織能力和培訓(xùn)經(jīng)驗;

3.具備穩(wěn)定的培訓(xùn)教師隊伍和相應(yīng)的教學(xué)實訓(xùn)條件,,要具備一定必要的食宿條件;

4.自愿在縣商務(wù)局,、財政局等有關(guān)部門指導(dǎo)下承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),。

培訓(xùn)由縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心承辦,可聯(lián)系國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),。初級操作類培訓(xùn)還可由電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村承辦單位擇優(yōu)遴選1至2家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實施,但要對培訓(xùn)組織實施,、教學(xué)方案,、培訓(xùn)效果等方面進(jìn)行評估。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制

1、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,。參加電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)員集中到縣商務(wù)局指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展全日制上課,,采用“一平臺、三結(jié)合”培訓(xùn)方式,。一平臺:即建立網(wǎng)絡(luò)平臺。三結(jié)合:即理論與實踐結(jié)合,、課堂與企業(yè)結(jié)合、即自學(xué)答疑與跟蹤服務(wù)結(jié)合,。結(jié)業(yè)后跟蹤服務(wù),,及時記錄電子商務(wù)培訓(xùn)情況,,對考核合格者進(jìn)行統(tǒng)一認(rèn)定。加強(qiáng)認(rèn)定后電商的管理和知識更新,,出臺相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)扶持政策。

2,、創(chuàng)新培訓(xùn)模式。采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn),,課程要做到“一班一案”,集中開課,。理論課集中到理論教室課堂上課,,實操課集中到機(jī)房上機(jī)操作,。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,。加強(qiáng)教材的規(guī)劃、建設(shè)和管理,,選擇科學(xué),、權(quán)威,、圖文并茂、通俗易懂的教材,。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置要符合電商特點和學(xué)習(xí)規(guī)律,,教學(xué)實踐活動要形式多樣,,注重針對性、實用性和規(guī)范性,,并做好后續(xù)跟蹤服務(wù)。

4,、創(chuàng)新培訓(xùn)手段。適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程在線教育發(fā)展趨勢,,充分利用現(xiàn)代化、信息化手段開展電子商務(wù)在線教育培訓(xùn),、移動互聯(lián)服務(wù),、在線信息技術(shù)咨詢,、全程跟蹤管理與考核評價等,開通電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)課堂,。每班建立一個qq群或微信群,。

5,、制定培訓(xùn)計劃,。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)類別、對象和數(shù)量,,科學(xué)論證、精心制定培訓(xùn)計劃,,報縣商務(wù)局審批后組織實施,嚴(yán)格按照計劃落實培訓(xùn)人數(shù),、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容,。

6,、師資隊伍建設(shè)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),,建立電子商務(wù)培育師資庫,遴選熟悉網(wǎng)店經(jīng)營,、具有豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的講師,,特別要吸收經(jīng)過知識更新培訓(xùn)的電腦技術(shù)人員進(jìn)入培訓(xùn)師資庫。根據(jù)各培訓(xùn)班的對象和內(nèi)容,,從師資庫中挑選適合的講師授課,。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進(jìn)行測評,。

7、實施班級管理,。對電子商務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立規(guī)范的班級管理制度,,選好配強(qiáng)班主任負(fù)責(zé)班級的日常管理;要成立班委會,,建立請假制度,,進(jìn)行考勤登記。引導(dǎo)學(xué)員加強(qiáng)互相交流和自我管理,,保證培訓(xùn)工作順暢有序;要組織各培訓(xùn)班學(xué)員填寫《電子商務(wù)培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員滿意度測評表》,。

8、組織培訓(xùn)考核,。每期培訓(xùn)班結(jié)束時要組織參訓(xùn)學(xué)員考試考核,,加強(qiáng)電子商務(wù)認(rèn)定管理,,對符合條件的還可發(fā)放電子商務(wù)培訓(xùn)證書。

(五)確保培訓(xùn)經(jīng)費到位

電子商務(wù)操作類培訓(xùn)根據(jù)實際情況每期3-5天,,每班人數(shù)不高于50人??h財政按每人每天100元的標(biāo)準(zhǔn)補助支持培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為學(xué)員培訓(xùn)授課,、資料,、食宿費,,交通費學(xué)員自理。其培訓(xùn)經(jīng)費每月核實結(jié)算一次,??h電子商務(wù)公共服務(wù)中心的培訓(xùn)參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

縣財政局會同商務(wù)局等有關(guān)部門要切實加強(qiáng)資金監(jiān)管,及時足額撥付資金,,嚴(yán)禁擠占,、截留、挪用項目資金,。要明確開支科目和報賬程序,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在報賬過程中應(yīng)出具《電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)臺賬》和《電子商務(wù)培訓(xùn)驗收報告單》等材料,??h里將加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保培訓(xùn)補助資金??顚S?。

(六)加強(qiáng)督查

1,、縣商務(wù)局和縣財政局將派專人逐班次講解電子商務(wù)培訓(xùn)政策,核實學(xué)員情況,,聽取學(xué)員建議,,公布聯(lián)系電話,,請學(xué)員進(jìn)行監(jiān)督;培訓(xùn)結(jié)束后,縣商務(wù)局和縣財政局將通過檢查培訓(xùn)檔案,、抽查學(xué)員培訓(xùn)情況等方式逐班次開展檢查驗收,并填寫《電子商務(wù)培訓(xùn)驗收報告單》,,驗收不合格的,,出具整改通知并督促整改到位。

2,、縣商務(wù)局和縣財政局負(fù)責(zé)我縣電子商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查。將通過實地查訪,、電話抽查等方式加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作的考核,,監(jiān)督其按計劃開展培訓(xùn)。對不按計劃開展培訓(xùn)的,,將核減其培訓(xùn)補助經(jīng)費,,情節(jié)嚴(yán)重的取消其承擔(dān)項目的資格,,向社會公示。

運營年度工作計劃篇十二

20__年上半年區(qū)國有資產(chǎn)運營中心在區(qū)委,、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以按照黨中央加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)決策部署和省、市,、區(qū)委有關(guān)要求,,牢牢把握“兩區(qū)一帶一前列”目標(biāo)定位,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提升服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,凝心聚力,、開拓創(chuàng)新、扎實工作,,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

一,、上半年主要工作任務(wù)完成情況

(一)突出重點,,著力做好土地運營工作,。

積極盤活已有存量土地,以招商引資為重點,,積極開展食品巷片區(qū)、水利局片區(qū)和煙草片區(qū)的土地收回,、出讓,。__年上半年完成土地收回補償總面積__.__畝,。完成共x宗地塊土地成本核撥方案,完成土地出讓__.__畝,,出讓金總額約x.__億元,。

(二)采取措施,著力加大項目儲備力度,。

按照制定的“退二進(jìn)三”規(guī)劃,推進(jìn)中心城區(qū)環(huán)宇開關(guān),、振興天馬的“退二進(jìn)三”工作,,形成以區(qū)位聚項目、以資源引項目,,項目與資源良性互動的局面。積極配合區(qū)征收辦開展商業(yè)村片區(qū),、廣電衛(wèi)生局片區(qū),、運河片區(qū)、黨校片區(qū)和三染片區(qū)的房屋征收工作,,目前正在制定征收方案。

(三)強(qiáng)化服務(wù),,著力解決項目建設(shè)難題,。

中心進(jìn)一步充分認(rèn)識新舊動能轉(zhuǎn)換、“四個城市”建設(shè)的全局意義,,統(tǒng)一思想,、凝聚共識,,扎實高效推進(jìn)“四個城市”建設(shè),以開展全區(qū)城市建設(shè)年活動為契機(jī),,把重點項目建設(shè)作為工作重點,,完善工作機(jī)制,,加大了對金磚城項目的重點幫扶工作,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題,。截止x月底前,金磚城項目__棟樓及地下車庫全面施工中,,其中__棟樓進(jìn)入裝飾裝修階段,,x棟主體施工階段,完成投資__萬元,。

(四)狠抓落實,,著力扎實推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。

國資中心深入推進(jìn)深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動,切實以作風(fēng)建設(shè)推動中心工作發(fā)展,,提升全體黨員干部工作能動性和主動性,,結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研,、大討論”活動立足實際,積極創(chuàng)新形式,、創(chuàng)新方法,、創(chuàng)新手段,用新措施,、新辦法推動中心各項工作取得了新進(jìn)展,、新成效,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升工作效率,、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)行能力,。

二,、工作中存在的問題

__年上半年的工作,,與上級的要求和群眾的需求相比,,工作中還存在一些差距和不足,一是班子學(xué)習(xí)意識有待進(jìn)一步提升,。班子把加強(qiáng)自身建設(shè)作為統(tǒng)領(lǐng)各項工作的切入點來抓,,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,、率先垂范,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),,帶動全體干部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是工作作風(fēng)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。面臨的工作任務(wù)重,,特別在土地出讓、重點項目推進(jìn)過程中,,進(jìn)一步提升工作效率,、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)行能力,,確保各項工作順利進(jìn)行。

三,、20__年下半年工作打算

(一)以穩(wěn)妥實施解除土地出讓難,。

積極盤活已有存量土地,以招商引資為重點,,改變建設(shè)項目融資財政托底擔(dān)保的單一模式,,整合建設(shè)資源和融資渠道,,創(chuàng)新籌資方式,建立資金籌措,、利用,、平衡機(jī)制,優(yōu)先落實意向投資商,。進(jìn)一步做好食品巷片區(qū),、水利局片區(qū),、煙草片區(qū)的土地收回、出讓工作,。

(二)進(jìn)一步積極抓好項目建設(shè)進(jìn)度,。

按照“四個城市”建設(shè)要求,按照既定目標(biāo)抓進(jìn)度,,在確保工程質(zhì)量的前提下,,爭分奪秒抓進(jìn)度,,千方百計趕工期,盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點,。積極聯(lián)系相關(guān)部門加大對金磚城項目重點幫扶推進(jìn)工作,,及時溝通,相互協(xié)調(diào),,確保項目順利推進(jìn)。進(jìn)一步完善重點項目建設(shè)管理臺賬,。堅持金磚城項目進(jìn)展情況的每月__日,、__日(月底)報告制度,,確保__年金磚城項目完成室內(nèi)外裝飾、車庫施工,,累計完成投資__萬元,。

(三)進(jìn)一步配合做好棚戶區(qū)改造工作。

嚴(yán)格貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》等相關(guān)法律,、法規(guī)以及政策規(guī)定,,扎實做好群眾工作,,確保積極穩(wěn)妥推進(jìn)廣電衛(wèi)生局片區(qū)、運河片區(qū),、黨校片區(qū)和三染片區(qū)棚戶區(qū)改造,。

運營年度工作計劃篇十三

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,。在正式入駐淘寶之前,,一定要做好計劃,,分析市場、分析競爭對手,,目標(biāo)消費者以及洞察自己的品牌,、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢。淘寶網(wǎng)提供了眾多數(shù)據(jù)分析工具,,可以很容易就進(jìn)行各項數(shù)據(jù)分析,,比如行業(yè)總規(guī)模,,熱銷產(chǎn)品,,競爭對手銷售預(yù)測等。通過對這些數(shù)據(jù)分析結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢就能確立方向,、理清思路、明確定位,,并且制訂銷售目標(biāo),、淘寶發(fā)展階段和發(fā)展步驟,確定階段的團(tuán)隊組建,。之后形成具體的操作進(jìn)度計劃表格。

下面所有工作就是根據(jù)戰(zhàn)略藍(lán)圖做具體的執(zhí)行,,只有先做好分析,、制訂策略才能實現(xiàn)資源整合的價值最大化,。當(dāng)然在具體運營過程中可能需要根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化調(diào)整原來的計劃和目標(biāo)。

2.淘寶運營第二步 組建運營團(tuán)隊

當(dāng)整體項目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后,,第一件事情就是組織資源了,,人,、財、物等各種資源,。其中最大的問題就是團(tuán)隊組建,,人才是淘寶運營的核心,所有的工作計劃都需要通過人去執(zhí)行完成,。團(tuán)隊組建,,根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標(biāo)和投入可大可小,,并且,應(yīng)該是在具體的運營過程中逐步調(diào)整的,。

3.淘寶運營第三步 規(guī)劃裝修好店鋪

取好名字,,做好入駐申請的前期工作,批準(zhǔn)后就可正式開始規(guī)劃裝修店鋪了,。當(dāng)然,,由于淘寶商城審核工作有時回長一點,所以大部分都是同步進(jìn)行,,注冊下來后,直接上傳裝修而已,。

淘寶店鋪規(guī)劃其實并不復(fù)雜,,尤其是模塊欄目程序都已經(jīng)確定好,只需要確定內(nèi)容就ok了,。但是,其實一個店鋪裝修規(guī)劃并不那么簡單,,事前需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優(yōu)勢特征,,然后結(jié)合目標(biāo)受眾和一些后期運營思路來進(jìn)行欄目規(guī)劃。比如:很多淘寶店注重互動溝通,,就會加一些幫派,、社區(qū)的欄目,而對品牌歷史個性很注重的,,一般都會有品牌溯源的欄目。

同時,,產(chǎn)品分類也是一個非常重要的課題,,怎么劃分能讓消費者購物體驗更佳,需要反復(fù)測試考量,,才能得出結(jié)論。

規(guī)劃好之后,,才是美工設(shè)計執(zhí)行,,從店招、店標(biāo),、首頁到產(chǎn)品展示頁模版,,再到欄目品牌頁的個性設(shè)計等,,一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進(jìn)行視覺表現(xiàn)。淘寶設(shè)計,,有一個比較特殊的要求:熱鬧而不雜亂,,要有購物的氛圍,同時要清晰有序,。

4.淘寶運營第四步 策劃包裝產(chǎn)品

這一步應(yīng)該是運營的關(guān)鍵,。一個店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素影響,,但是產(chǎn)品絕對是最重要的元素,。

產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃,,做淘寶一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品,、利潤產(chǎn)品,、后續(xù)產(chǎn)品,,而這又和產(chǎn)品定價相結(jié)合,形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合,,實現(xiàn)熱銷和利潤平衡統(tǒng)一,。對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,,還面臨一個重要問題,那就是怎么解決線上線下的產(chǎn)品渠道沖突問題,。

產(chǎn)品策劃第二部分就是產(chǎn)品寶貝頁面的策劃和執(zhí)行了,。如何展現(xiàn)產(chǎn)品最有銷售力,、產(chǎn)品圖片怎么拍最能打動消費者、產(chǎn)品銷售文案怎么寫才能大賣特賣?產(chǎn)品文案是以理性闡述為主還是感性打動為主?相對競爭對手,,我們的優(yōu)勢是什么?怎么突出來?這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好,。

5.淘寶運營第五步 商品促銷運營

商品促銷運營和產(chǎn)品策劃其實相輔相成,并且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的核心,。淘寶店鋪的商品促銷,,可以分成三大類:

一參加淘寶各種促銷活動;

二,、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動;

三、利用關(guān)聯(lián)銷售,、交叉銷售等手段方式,,實現(xiàn)商品生動化,提升用戶粘性,,提升客單價,。這三種促銷活動相互聯(lián)系,并且下面又有很多種形式,,這些手段組合使用,,可以打造爆款產(chǎn)品,實現(xiàn)銷售飛躍,。

提醒大家,,促銷只是手段,,目的是增加銷售。但是,,目前很多淘寶店鋪陷入了無促銷無銷售,,有促銷才有銷售的怪圈,主要還是店鋪和品牌缺少獨特的賣點和差異化,,無個性,,沒有吸引人的獨特點,,品牌無溢價能力,更沒有粉絲,。

6.淘寶運營第六步 推廣運營

淘寶店鋪推廣運營其實和促銷是融為一體的,。淘寶為賣家聚集了大量的精準(zhǔn)購買流量,只要把這些流量轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艟托辛?。而淘寶平臺提供了很多的推廣工具和途徑,。比如:中小賣家最常用的直通車,,又比如大賣家使用的廣告投放,另外淘寶的商品搜索排名,、店鋪搜索排名,,更能帶來巨大的精準(zhǔn)客戶,這需要精心研究淘寶搜索排名的規(guī)則,,然后針對性的優(yōu)化。而淘寶客的使用,,按銷售分成的模式,,為淘寶店鋪賣家提供了網(wǎng)絡(luò)分銷推廣的途徑,另外淘分享的sns社區(qū)推廣,,也是巨大的,。

運營年度工作計劃篇十四

上半年來我部門一直處于緊張工作狀態(tài),一直保持到了現(xiàn)在,,工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈覀儾块T每一個員工都需要有這種工作緊張意識,,上半年的工作是充實的,我部門積極為公司做好分內(nèi)工作,,配合各部門完成上半年工作指標(biāo),這半年來也有很多進(jìn)步,,就像人一樣大家都想著前進(jìn),,不會想著讓自己退步,這半年的工作就是這么一個寫照,,我部門積極發(fā)揚公司努力奮斗的精神,,但是上半年的工作已經(jīng)過去,,這是一個勝利的里程碑,我們部門一向都是非常努力,,用心,,上半年是這樣,,我們每一個運營部人員都在用自己最努力的狀態(tài)工作著,我們下半年一定也會繼續(xù)保持,,運營部的腳步一定是一直前進(jìn)的,,運營部也一定會表現(xiàn)的越來越好,,上半年的時間整的很快,現(xiàn)在已經(jīng)是過完了,,總之這是一個好的兆頭,,工作也做得比較順利,對下半年也該做一個計劃,。

一,、明確工作方向

做好一個工作前提就是知道自己要去做什么,,我們部門一直以來都有著這為后面工作考慮的優(yōu)秀精神,有著一個行動的方向,,不管是在什么部門,,不管是在做什么工作,,其實只要自己明確一個方向,,就有著動力,有著這個動力我們前進(jìn)的腳步才會更加通暢,,下半年的依然是一個未知的,,我們公司的整體方針是沒有問題的,部門的工作方向也是沒有問題的,,下半年還會繼續(xù)保持下去,做好相關(guān)的運營管理工作,,一切按照公司的要求來開展工作,,我們部門不會背離公司的戰(zhàn)略方針,,跟隨著公司的腳步我們一定會更加用心,更加的努力,。

我們的工作方向一直在每一個運營部人員的心中,,所以我們在工作的時候不會有什么迷失的,我們很明確自己的要去做什么,,一定會是有著很清晰的工作目標(biāo),就像是上半年來我們?nèi)〉玫某煽円粯?,大家不會?yīng)為這一點成績迷失了自己,,因為我們都知道按照公司的戰(zhàn)略方針,我們還是能夠做到更好的,,就比如即將到來的下半年。

二,、內(nèi)部管理工作

我們運營部門工作任務(wù)繁多,,在做好工作的時候,一定是有著一個良好的管理制度,,上半年的工作中其實還是能夠看出一些管理上的問題的,但是這不是我們的停止腳步的理由,,有問題就糾正,,我們部門內(nèi)部管理制度只會一步步的完善好,,管理好了部門內(nèi)部,,明確每一個運營人員的工作目標(biāo),做好相關(guān)的工作安排,,我們一定會越來越好,,這是也是一個前提,一個實現(xiàn)公司全年目標(biāo)的前提,,下半年的工作現(xiàn)在是未知的,但是我們的方向依然不變,。

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