時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

汽修工作計劃目標篇一

我所帶的汽修20xx—3 班,，班級共有36名學生,，其中北京學生6名，外地學生30名,。學生生源存在地方差異,，文化知識掌握程度不同;學生的自我約束能力參差不齊，學習能力各有差異,。由于大多數(shù)學生來自農(nóng)村,，有部分學生來自單身家庭，有的學生沒有與父母生活在一起,，學生的情感比較敏感,，容易偏激，而且迫切需要得到別人鼓勵,、認可,。

結(jié)合學校的“成長橋”計劃開展系列主題教育活動。

1,、學生安全教育：交通安全,、消防安全、生活安全常識,、飲食衛(wèi)生安全常識,、傳染病的預(yù)防與控制、學生回家向老師報平安等安全內(nèi)容,。

2,、健康教育：結(jié)合學校的健康主題活動進行愛牙護牙教育、珍愛生命,，積極戒煙教育,、正確認識艾滋病等教育。

3,、進行主題班會：根據(jù)每個月校園的主體班會活動 進行本班的主題班會活動教育 ,。

1、培養(yǎng)學生自我約束,、自我管理能力,，做個遵規(guī)守紀的學生。

2,、注意儀容儀表,、言談舉止，做個有禮貌的昌職生,。

3,、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),，為將來能成為一個合格的職業(yè)人打下基礎(chǔ)。

4,、幫助學生改掉過去學習,、生活中的壞習慣，培養(yǎng)好的習慣,。

汽修工作計劃目標篇二

根據(jù)企業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃提出的目標,，以及總公司今年的工作任務(wù)，工廠計劃在企業(yè)管理方面,、服務(wù)質(zhì)量方面,、經(jīng)濟指標再上一個新臺階，計劃從以下幾個方面做起：

1,、補充修改臨時工工資管理規(guī)定及退休時間,。

2、制定班組對組員考核獎懲辦法（廠長負責）,。

3,、建立班組學習例會制度（每月一至二次，各班組組織,，廠長負責）。

4,、加強對班長的學習和管理技巧培訓（每季度一次,，廠長負責）。

5,、完善監(jiān)督抽查制度,，對檢測結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,，按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進行獎懲（由副廠長負責）,。

6、加強程序化管理,，讓職工都能按工作標準開展工作,。

1、為了保證檢測結(jié)果的科學性,、正確性,，以嚴肅的態(tài)度對待工作，要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責,，為用戶負責的責任心,。

2、監(jiān)督檢查工作制度化,，班組之間互相檢查,，領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率,，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。

3,、做好設(shè)備的日常檢查維護,，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養(yǎng),、維修,。

4、對有疑意的檢測結(jié)果,，對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào),。

5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進行操作,，做到不開人情車,。6、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程（由張運強,、張靜負責）,。

1、全面提升工廠服務(wù)形象,，提高技術(shù)水平,，強化服務(wù)意識，讓用戶信任,，讓用戶滿意,，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車戶。

2,、加強與協(xié)作單位的溝通,、聯(lián)系，取得他們的支持,。

3,、加強與南檢測線的聯(lián)系，及時掌握車輛動態(tài),，降低人為干擾,，以保障上線率增長。

4,、節(jié)能降耗,，確保節(jié)能指標的落實，嚴格執(zhí)行節(jié)能措施,。

5,、嚴格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系,。

6,、降低開支,，精打細算，絕不浪費,。

1,、堅持對超市監(jiān)督檢查，輪崗值班制：單月廠長負責,，雙月副廠長負責,，查質(zhì)量、查服務(wù),、查三證,、查安全，誰出問題處理誰,。

2,、做好超市搬遷準備，設(shè)備,、添置,、裝修待定。

3,、完善顧客投拆渠道,，設(shè)意見箱、意見本,、投訴電話,。

1、按期完成營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證,、核辦產(chǎn)業(yè)證,、汽車維修許可證等年度審驗。

2,、完成檢測線計量認證,、審查認可（驗收）工作。

3,、聯(lián)系工作往外搬遷征租土地事項,。

汽修工作計劃目標篇三

頂崗學習是指學生根據(jù)學校教學計劃的要求，在規(guī)定的教學時限內(nèi),，按照學校實習教學計劃的安排,，在企業(yè)、汽修廠相關(guān)實踐崗位上進行的實踐學習活動,，包括實習,、預(yù)就業(yè)和已簽定就業(yè)協(xié)議的提前就業(yè)等,。學生頂崗學習是專業(yè)教學的重要組成部分，是教學活動的繼續(xù),，是提高學生的實踐技能和專業(yè)能力的重要教學方式,。

一、實習目的頂崗實習是學校教育的最后一個極為重要的實踐性教學環(huán)節(jié),，通過頂崗實習,，使學生走向社會，接觸本專業(yè)工作,，拓寬知識面,，增強感性認識，培養(yǎng),、鍛煉學生綜合運用所學的專業(yè)知識和基本技能,，去獨立分析和解決實際問題的能力，把理論和實踐結(jié)合起來,，提高實踐動手能力,；培養(yǎng)學生熱愛勞動、不怕苦,、不怕累的工作作風,；培養(yǎng)、鍛煉學生交流,、溝通能力和團隊精神,，實現(xiàn)學生由學校向社會的轉(zhuǎn)變。同時可以檢驗教學效果,，為進一步提高教育教學質(zhì)量,，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗。

二,、實習時間和班級

時間：2006年11月1日 –2007年5月1日 班級：05級汽修班

三,、實習指導(dǎo)教師

胡哲 趙德強 張友合四、實習單位的確定

實習單位由就業(yè)安置辦會同本部選擇和確定,。學生一般應(yīng)在學校確定的實習單位范圍內(nèi)進行實習,。有條件的學生可以自行聯(lián)系實習單位，但必須報就業(yè)安置班和本部批準,，并接受學校,、級部、實習指導(dǎo)教師的定期檢查,。

實習單位原則上要求到汽修行業(yè),、企事業(yè)單位的工作崗位進行崗位實習。

1 已提前就業(yè)的學生,，結(jié)合就業(yè)單位從事的工作崗位進行專業(yè)學習,。

五,、實習內(nèi)容

1、調(diào)查了解當前汽車的發(fā)展情況,，掌握汽修各種維護的內(nèi)容（日常維護,、一級維護、二級維護）,。

2,、了解一級維護的各項內(nèi)容以及維護的流程。

3,、掌握汽車生產(chǎn)線作業(yè)各工位的實際操作規(guī)程,。

4、各種汽修專用設(shè)備和儀器的使用,。

5,、學習、掌握計算機技術(shù)在汽車技術(shù)上的運用,。

6,、學習、掌握四“s”店的汽修流程作業(yè),。

1,、5、中選擇部分項目（至少2項）,，驗證理論的科學性與實用性,，并提高自身的分析問題與解決問題的能力。

六,、實習作業(yè)

學生實習期滿后,，應(yīng)于2007年5月1日-6月13日將下列實習作業(yè)寄給所在班級班主任。

1,、實習單位鑒定,；

2、實習綜合報告或?qū)ｎ}調(diào)查,。

實習綜合報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：實習單位概況、實習內(nèi)容及實習收獲和成果,。實習綜合報告的內(nèi)容應(yīng)真實充實,，實習報告字數(shù)應(yīng)在3000字以上。

專題調(diào)查報告：可就與專業(yè)相關(guān)的專題性問題進行調(diào)查分析,，專題調(diào)查報告字數(shù)應(yīng)在4000以上,。

學生實習成績由指導(dǎo)老師根據(jù)實習作業(yè)評定，實習作業(yè)齊全為合格,，優(yōu)良等第根據(jù)綜合實習報告或?qū)ｎ}調(diào)查報告內(nèi)容質(zhì)量評定,，實習分數(shù)最后由教務(wù)處核定,。

未能按實習計劃完成實習、未交實習作業(yè)的,，不認定實習學分,，不進行畢業(yè)綜合評價和考核，實習成績及格者方可取得規(guī)定的畢業(yè)實習學分,。

2 提前就業(yè)的學生應(yīng)根據(jù)實習計劃結(jié)合就業(yè)單位的基本情況和崗位職責,，寫出就業(yè)工作總結(jié)及工作體會，字數(shù)在2000-3000字以上,，于2007年6月14日-6月16日之間交給班主任,。

七、實習要求

實習期間學生必須遵循實習單位的勞動紀律和廠規(guī)廠紀,、由實習單位考核,，班主任及時了解學生實習動態(tài)情況，學生應(yīng)在實習小結(jié)中對遵守紀律情況進行自我鑒定,。學生應(yīng)及時將實習單位通訊地址提供給班主任,。

綜合專業(yè)部

汽修專業(yè)組

2006年10月

汽修工作計劃目標篇四

面的工作：加強企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面,，提升經(jīng)濟指標,，為了實現(xiàn)這個目標，打算從以下幾個方面做起：

1,、補充修改工資管理規(guī)定,。

2、制定班組對組員考核獎懲辦法（廠長負責）,。

3,、建立班組學習例會制度（每月一至二次，各班組組織,，廠長負責）,。

4、加強對班長的學習和管理技巧培訓（每季度一次,，廠長負責）,。

5、完善監(jiān)督抽查制度,，對檢測結(jié)果,，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進行獎懲（由副廠長負責）,。

6,、加強程序化管理，讓職工都能按工作標準開展工作。

1,、為了保證檢測結(jié)果的科學性,、正確性，以嚴肅的態(tài)度對待工作,，要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責,，為用戶負責的責任心。

2,、監(jiān)督檢查工作制度化,，班組之間互相檢查，領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率,，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤,。

3、做好設(shè)備的日常檢查維護,，確保技術(shù)狀態(tài)良好,，定期保養(yǎng)、維修,。

4,、對有疑意的檢測結(jié)果，對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào),。

5,、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進行操作，做到不開人情車,。

6,、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程（由張運強、張靜負責）,。

1,、全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平,，強化服務(wù)意識,，讓用戶信任，讓用戶滿意,，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車戶,。

2、加強與協(xié)作單位的溝通,、聯(lián)系,，取得他們的支持。

3,、加強與南檢測線的聯(lián)系，及時掌握車輛動態(tài),，降低人為干擾,，以保障上線率增長,。

4、節(jié)能降耗,，確保節(jié)能指標的落實,，嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。

5,、嚴格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

6,、降低開支,，精打細算，絕不浪費,。

1,、堅持對廠監(jiān)督檢查，輪崗值班制：單月廠長負責,，雙月副廠長負責,，查質(zhì)量、查服務(wù),、查三證,、查安全，誰出問題處理誰,。

2,、做好設(shè)備、添置,、裝修待定,。

3、完善顧客投拆渠道,，設(shè)意見箱,、意見本、投訴電話,。

1,、按期完成營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證,、稅務(wù)登記證,、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車維修許可證等年度審驗,。

2,、完成檢測線計量認證、審查認可（驗收）工作。

汽修工作計劃目標篇五

2015年已經(jīng)過去,，憑借這一年的蓄勢,，我們**汽修廠已步入了發(fā)展的快車道，一個具有朝氣,、活力的汽車修理廠以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是企業(yè)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。由于車輛升級更新的日新月異，導(dǎo)致車輛生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,，汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀,，只有實施有效的管理，運用經(jīng)濟效益最佳的管理方法,，使汽修廠所有的資源獲得合理的調(diào)配與運用，才能達到降低成本創(chuàng)造利潤的目的,。為了完成汽修廠2016年的總體經(jīng)營管理目標，根據(jù)公司實際情況,，特制訂2016工作計劃如下。

一,、總目標：加強管理，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤。

根據(jù)2015年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，我們2016年的重點工作如下：

1,、塑造良好客戶關(guān)系，努力開發(fā)穩(wěn)定客戶,。

2、調(diào)整員工崗位結(jié)構(gòu)，完善員工激勵制度,。

3,、落實質(zhì)量技術(shù)工作,，做好微笑客服工作,。

客戶是汽修廠賴以生存的基礎(chǔ),，是我們工作的最終評判者,，客戶關(guān)系的好壞與企業(yè)的生存密切相關(guān)。作為服務(wù)行業(yè)來說,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓客戶滿意是建立良好客戶關(guān)系的重要前提,。在2016年里,，我們要利用新廠房,、新設(shè)備及汽車維修技術(shù)優(yōu)勢,，科學調(diào)整好員工崗位,，在保證安全的前提下進一步提高修車服務(wù)質(zhì)量和良好維修服務(wù)態(tài)度。要求各部門員工要加強業(yè)務(wù)學習,，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì)、管理水平,；建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

二、安全管理：堅持規(guī)范作業(yè),，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展,。

在工作的每一個環(huán)節(jié),，我們始終堅持“安全第一”的'工作原則,，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除廠內(nèi)安全管理的隱患,。2015年修理廠的安全管理工作形勢不錯,， 我們對2016年的安全任務(wù)非常明確：我們要腳踏實地，從發(fā)展的高度出發(fā),，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),，明確目標,，突出重點，扎實工作,，建立一套責任清楚,、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責任,，制定相應(yīng)的獎罰標準。根據(jù)個人的工作能力,、工作態(tài)度,、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情,、更大的干勁,、更精的技術(shù)投入工作,，共同努力開創(chuàng)新局面,，創(chuàng)造美好的明天,。具體措施如下：

1,、嚴格管理生產(chǎn)制度,，全力完成安全生產(chǎn)計劃,。

2,、嚴格執(zhí)行維修配件質(zhì)量制度,、領(lǐng)料制度,。

3,、嚴抓安全生產(chǎn)管理,，定期開展安全自查，落實隱患整改責任及措施,。

4,、加強機具設(shè)備維護,，強化在職員工培訓,，提高維修作業(yè)效率、車輛維修質(zhì)量,。

5,、加強防范生產(chǎn)用電、防火,、防盜、消防設(shè)施建設(shè)。

三,、質(zhì)量管理：嚴格維修標準,，確保工作質(zhì)量。

汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點,，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待,，無法向主管部門交待,，也無法和我們自己交待。對此,，我們的態(tài)度是十分明確的,，不論哪個維修班組，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,，我們就要嚴肅追究責任,，絕不姑息遷就。為了繼續(xù)打造“安全服務(wù)質(zhì)量考核aaa級”金字招牌,，在2016年里,，我們要求各修理班組及后勤保障部門都要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，要求過程檢驗員,、進出廠檢驗員加強對維修環(huán)節(jié)全過程的管理,，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把車輛每一個維修項目做成精品項目,、招牌項目,。具體措施如下：

1,、明確崗位職責，責任到人,；質(zhì)量管理要從源頭抓起,，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān),、設(shè)備儀器鑒定關(guān),，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念,。

2,、嚴格執(zhí)行有關(guān)機動車維護工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標準，認真落實派工單制度,、出廠合格證制度,，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案,。

3,、加強配件管理，健全配件采購,、保管、領(lǐng)用制度,，有入庫驗收單,、質(zhì)量抽查記錄，不出現(xiàn)“三無”或偽劣產(chǎn)品,。

4,、堅持合同維修，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù),，以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛,。

5、實行質(zhì)量保證期制度,，做好質(zhì)量信息反饋工作,，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機動車故障，按《重慶市機動車維修管理條例》規(guī)定,，應(yīng)當及時采取“無償返修”等補救措施,，返修率控制在5％以下。

6,、向社會公開承諾：熱情接待,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本,、收費合理,、杜絕假冒活動,。

以上2016年的工作安排如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

重慶市**有限公司汽車修理廠

二〇一五年十二月二十四日

汽修工作計劃目標篇六

在這新年伊始,，回想過去的一年，汽修部在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，不僅順利的完成了汽修專業(yè)的建立,，而且汽修專業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了可喜的成績,。但這些成績都屬于過去,。在這新的一年，我部將以校為本,，以學生為本,，全面貫徹執(zhí)行上級各部門，特別是教務(wù)處與政教處的工作布置,。堅持“以市場為導(dǎo)向,，學生為中心，企業(yè)為依托,，強化服務(wù)意識,，優(yōu)化內(nèi)部管理，提高辦學效益”的職業(yè)教育指導(dǎo)思想,專注于打造品牌專業(yè),、實現(xiàn)校企合作,、建立實訓基地、合理配置教學資源,、實現(xiàn)長短期培訓并舉等,，以不斷提升本專業(yè)部辦學水平，滿足社會對汽修專業(yè)人才的需求,。

二,、教育教學工作

1、加強師資隊伍建設(shè),，對新老師實行以老帶新的辦法,，進快提高其班級管理能力和教學水平。

2,、推進教學方法改革,，努力實現(xiàn)本學期所有教師都使用多媒體上課。

3,、提高教研活動實效,，積極營造良、好的教研氣氛，探索適合本校特色的教學教育手段,，學習現(xiàn)代教育教學理論和理念,，更新教育觀念，加強教學教研工作的規(guī)范化建設(shè),，努力提高本部教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學質(zhì)量,。

三、班級管理工作

1,、創(chuàng)設(shè)安全的教育環(huán)境,，充分發(fā)揮班主任的作用，加強本專業(yè)安全管理和學生安全教育,，維護校園安定和諧,。

2、加強學生的德育工作,，加強學生的思想政治教育,、法制教育、職業(yè)理想,、職業(yè)道德和創(chuàng)業(yè)教育,。引導(dǎo)學生樹立正確的擇業(yè)觀，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,。并且做好學生的出勤、紀律,、禮儀,、兩操、衛(wèi)生等方面的檢查工作,。

3、加強班委的建設(shè),，提高學生的自我管理能力,，并積極推薦優(yōu)秀學生干部進汽修部學生會和校學生會。

四,、招生就業(yè)工作

1,、做好20__年度招生宣傳工作和新生報到的各項安排工作。

2,、做好20__年暑期社會實踐活動的各項準備工作,。

3、提高實訓質(zhì)量,，為今年技能大賽做準備,，同時提高學生就業(yè)能力。

五、具體工作安排

二月

1,、制定教學工作計劃

2,、設(shè)計教師教學安排

3、做好學生報名工作

三月

1,、做好春招準備

2,、做好招生宣傳工作

3、積極參與和指導(dǎo)招生工作

4,、對學生進行養(yǎng)成教育四月

1,、組織校賽技能比賽集訓

2、組織專業(yè)市賽備賽,、集訓

3,、進行學風督察

五月

1、舉行校技能大賽競賽

2.積極參與市技能大賽備賽六月

準備社會實踐相關(guān)工作七月

上半年工作總結(jié)

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汽修工作計劃目標篇七

轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時間,，在這一年多的時間里，我學到了很多關(guān)于汽車維修的知識,，為了對工作有更深入的了解,，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短,，提高維修技能水平,，現(xiàn)對工作總結(jié)如下：

自工作以來，在投入新的工作環(huán)境后,，我有了新的工作——汽車維修工,，我認真的完成工作，積極的思考問題,，向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學習,，工作能力有了逐步的提高，從普通的維修到疑難雜癥的排除,，對汽車有了大深層次的認識和了解,，汽車是一個很復(fù)雜的機械，有各種大小不同上千個零部件組成,，想做好一名出色的維修工,，必須了解汽車的構(gòu)造和原理，才能做好維修,，我努力學習維修方面的知識,，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境,，無論從維修能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉,，使自己對這份工作有了更多更深的認識,。對于工作，每個人都有不同的認識和感受,，我也一樣,。對我而言，我覺得工作態(tài)度是最重要的,，因為態(tài)度決定一切,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果。

在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握更多的維修技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作效率,，熟練維修能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,。

汽修工作計劃目標篇八

1、在車輛維修作業(yè)中,，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度。2,、認真填寫,、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案，按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證,。

3,、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

1、為用戶提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為服務(wù)口號,，全心全意忠誠為用戶服務(wù),，并認真執(zhí)行上級對機動車維修管理的各項規(guī)定，價廉質(zhì)優(yōu),。2,、對用戶維修的車輛，認真檢查并做好項目記錄,，聽取用戶提出故障問題,，填寫好維修項目，作出估價單,，用戶簽名認可,。3、在維修過程中,，發(fā)現(xiàn)須增加維修項目,，及時與用戶聯(lián)系，說明情況,，取得用戶的答復(fù)再施工,，對用戶有不明之處給予熱情耐心解釋。4,、對維修的車輛,，保證質(zhì)量、按期交貨,，樹立急用戶所急,，實施24小時服務(wù)，為用戶排優(yōu)解難,，配備有出外救濟和拯救車輛的人員,。5、對出廠維修車輛實行跟蹤服務(wù),，按國家規(guī)定的質(zhì)量保證期,，按項目保質(zhì)期保修。

1,、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好,。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放,，工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈,，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。

2,、拆裝零部件時,，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件,。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊,，不得隨地堆放。

3,、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集,，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染,。

4,、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤、裝飾,、座位以及地毯,，并保持修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準吸煙,。

5,、用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦,、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn),，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè),。

6,、修配過程中應(yīng)認真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試,。

7,、修竣發(fā)動機起動前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確,，是否按規(guī)定加足潤滑油,、冷卻水，置變速器于空檔,，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn),。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。8,、發(fā)動機過熱時,，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷,。

9,、地面指揮車輛行駛，移位時,，不得站在車輛正前方與后方,，并注意周圍障礙物。

電工(空調(diào))安全操作規(guī)程

1,、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好,，技術(shù)狀態(tài)是否良好。2,、在車上進行電工作業(yè)應(yīng)注意保護汽車漆面光澤,、裝飾、地毯及座位,，并保持車輛的整潔,。

3、在裝有微機(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時,，如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭,，以防意外損壞電子元件。4,、電瓶充電作業(yè)時,，要保持室內(nèi)通風良好。充電時把電瓶蓋打開,，電解液溫度不得超過45,。c。

5,、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程,。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機及電瓶,。

6,、進行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時，應(yīng)在通風良好處,。排除氟時應(yīng)緩慢,，防止冷凍機油一起沖出，同時不能與明火及炙熱金屬接觸,。

7,、添加處理氟操作時要戴護目鏡，謹防氟濺入眼內(nèi)或濺到皮膚,，將皮膚凍傷,。

1、工作前要將工作場地清理干凈,，以免其他雜物妨礙工作,，并認真檢查所用的工具、機具技術(shù)狀況是否良好,，連接是否牢固,。2,、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應(yīng)正確夾持、固定,、牽制,，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,，謹防物件彈跳傷人,。3、使用車床,、電焊機時,，必須事先檢查焊機接地情況，確認無異常情況后,，方可按啟動程序開動使用,。

4、電焊條要干燥,、防潮,，工作時應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時,，操作者要帶面罩及勞動保護用品,。

5、焊補油箱時,，必須放凈燃油,，徹底清洗確認無殘油，敞開油箱蓋謹慎施焊,。

6,、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方,，不得在太陽下暴曬,，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污,、油漆,，并定期檢查焊槍、氣瓶,、表頭,、氣管是否漏氣。

7,、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車,，切忌在地上拖拉。

8,、進行氧焊點火前,，先開乙炔氣后開氧氣,，熄火時先關(guān)乙炔氣閥，發(fā)生回火現(xiàn)象時應(yīng)迅速卡緊膠管,，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥,。