總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇一

我于20xx年x月來到了xx項(xiàng)目部,，本人能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己,。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。

由于xx項(xiàng)目是國外項(xiàng)目，工作中的困難語言上的交流,，如果無法交流,，那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干,，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時(shí),，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則,，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,，對于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),，做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,，便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量,，在經(jīng)過施工方指出后,，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正,。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ),，做到了對施工單位負(fù)責(zé),。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛本職工作,，干一行愛一行，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識(shí),，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢,，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行-,，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇二

我是王國置業(yè)公司的一名文員,，20xx年主要負(fù)責(zé)三秦―王國百貨工程施工中的資料整編收集,、財(cái)支付、普通材料采購等工作,，在20xx年中通過王國實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和信任,、置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，使我在工作中慢慢成熟,，以下我將20xx年中的工作情況大概做一總結(jié),。

一、在置業(yè)公司的一年時(shí)間里,，無論是從監(jiān)督,、檢查各施工單位的監(jiān)理資料和施工資料，還是做好置業(yè)公司的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為建設(shè)資料員我的主要工作如下：

1,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的整理工作,，并對現(xiàn)場資料進(jìn)行收集、和歸檔?，F(xiàn)場資料是工程建設(shè)過程中,，進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程?，F(xiàn)場資料反映工作水平,，是衡量、評定工作的重要依據(jù),。

2,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn),、登記,、發(fā)放、歸檔,、管理工作,；在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。

3,、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更,、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔,；負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件,、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄,、歸檔,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控,、分辦,、催辦、簽收,、用印,、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作,。負(fù)責(zé)做好各類資料積累,、整理、處理,、保管和歸檔立卷等工作,，注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔,。所收存的技術(shù)資料須為原件,，無法取得原件的，詳細(xì)背書,，并加蓋公章,。作好信息收集、匯編工作,，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。

二、三秦―王國百貨工程中的施工財(cái)政支付,，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的支付情況,，仔細(xì)核對每一份支付記錄及支付明細(xì)，做到自我心中有數(shù),，時(shí)常翻閱各單位施工承包合同,、投標(biāo)文件等有關(guān)依據(jù)資料，做到建設(shè)單位所支付及收入的每一筆款項(xiàng)都精確無誤,。

三,、三秦―王國百貨工程施工中使用的小型材料采購工作基本都由我進(jìn)行負(fù)責(zé)，在材料購買時(shí)我都能夠嚴(yán)格的按照置業(yè)各工程師及材料主管的采購要求,，切實(shí)保證材料質(zhì)量合格,、資料齊全、費(fèi)用合理等,，對進(jìn)場材料做好詳細(xì)記錄及發(fā)放,。

以上是我一年里的工作大致情況，不管是對施工資料管理,、財(cái)政管理,、材料購置還是施工技術(shù)我還存在較多不足，而我雖然才剛剛開始做資料,，對各個(gè)不同階層資料治理經(jīng)驗(yàn)不足,。但是我會(huì)努力把這些不足地方改進(jìn)?？偨Y(jié)一年來自己所做的本職工作,，從各方面方面上,，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工程即將開始,，我將全力認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作,。十分感謝王國實(shí)業(yè)集團(tuán)，感謝它給我這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我對社會(huì),、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí),，在此我誠心祝愿王國實(shí)業(yè)集團(tuán)在新的一年里事業(yè)騰飛,、馬年大吉！

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇三

_年我校職稱工作從_年10月中旬開始至_年10月31日結(jié)束,。校內(nèi)評審工作結(jié)束后,，人事處及時(shí)將申報(bào)材料報(bào)至省教育廳教師工作處，省高評會(huì)從_年12月13日起至_年12月15日評審結(jié)束?，F(xiàn)將_年我校職稱評審工作簡要總結(jié)如下,。

一、校內(nèi)申報(bào)情況

自收到省教育廳教師工作處職稱評審相關(guān)文件后,，人事處負(fù)責(zé)組織學(xué)校職稱評審的申報(bào),、資格審查、校內(nèi)評審,、材料上報(bào)等相關(guān)工作,。

1.參評人員的申報(bào)情況

_年申報(bào)職稱晉升人員共142人。申報(bào)正高級8人,，其中,，教授6人、圖書系列1人,、編輯系列1人;申報(bào)副高級32人，其中副教授29人,、圖書系列1人,、小學(xué)高級1人、編輯系列1人;申報(bào)中級56人,，其中,，參評講師46人、認(rèn)定講師4人,，實(shí)驗(yàn)師3人、經(jīng)濟(jì)師2人、檔案系列1人;申報(bào)初級職稱共計(jì)46人,，其中助教32人,、助理實(shí)驗(yàn)師10人,、助理館員1人、小學(xué)二級教師2人,、助理會(huì)計(jì)師1人,。在我校職稱申報(bào)中，共涉及18個(gè)學(xué)科(自_年起,，音樂學(xué)科納入表演藝術(shù)學(xué)科),。

2.資格審查情況

收到參評人員的申報(bào)材料后，教務(wù)處對申報(bào)人員的工作量,、教改項(xiàng)目做了認(rèn)定;科技處對科研方面相關(guān)成果做了認(rèn)定;人事處對考核,、獎(jiǎng)勵(lì)以及人員基本信息進(jìn)行了資格審查，審查結(jié)果為：

通過資格審查139人,，未通過資格審查3人,，原因如下：

(1)1人由于部門對其工作未出示考核意見，不具備參評資格,。

(2)1人由于文章未能及時(shí)收到,，不具備參評資格。

(3)1人由于教學(xué)事故,，不具備參評資格,。

二、職稱評審情況

1.校內(nèi)評審情況

在校評會(huì)之前,，人事處組織了申報(bào)高級職稱人員的答辯工作,，在答辯中，由學(xué)校全體正高級職稱人員參加并打分,，分?jǐn)?shù)提供職改領(lǐng)導(dǎo)小組查閱,。并且與教務(wù)處、評建辦調(diào)取了近年來申報(bào)參評老師的綜合考評,，匯總整理后,，提交職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組參考。

校職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別按照正高級4人,、副教授比例80%,、非主體副高級比例65%、實(shí)驗(yàn)師比例100%確定了推薦報(bào)省參評指標(biāo),，講師按照80%比例評審,。

經(jīng)校評審會(huì)評審，職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定：同意推薦4位同志參加省評委會(huì)正高級職稱評審,，其中教授3人,、非主體正高1人;同意推薦25位同志參加省評委會(huì)副高級職稱評審，其中副教授23人,、圖書系列1人,、小學(xué)高級1人;評審、認(rèn)定38位同志具體講師職務(wù)任職資格;認(rèn)定2位同志具有經(jīng)濟(jì)系列中級職稱任職資格;同意推薦3位同志參加省評審會(huì)中級職稱評審,，其中實(shí)驗(yàn)系列2人、檔案系列1人;認(rèn)定46位同志具有初級職稱任職資格,。

2.報(bào)省人員評審情況

校內(nèi)評審結(jié)束后,，我校對所有通過校評會(huì)的人員進(jìn)行了為期3天的公示,，公示無異議。職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)省教育廳教師工作處對評審材料的整理要求,，完善后及時(shí)送交省教育廳職改辦及相關(guān)委托評審廳局,。

我校共計(jì)報(bào)省參評人員32人，其中：正高級4人,、副高級25人,、中級3人。對于申報(bào)晉升正高級和破格申報(bào)晉升副高級參評人員省上要求進(jìn)行現(xiàn)場答辯,。我校參加答辯共4人,，其中參與教育廳組織的答辯3人、參加文化廳答辯的1人,。目前,，學(xué)校尚未收到任何關(guān)于高級職稱評審結(jié)果的文件。

三,、職稱評審注意事項(xiàng)

據(jù)最新消息,，自_年起職稱評審與_年相比發(fā)生了重大變化，主要涉及到以下幾個(gè)方面,。這幾個(gè)方面涉及的事項(xiàng)將在_年職稱申報(bào)的資格審查時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行(涉及到的相關(guān)文件可以在學(xué)校人事處網(wǎng)站下載)：

1.根據(jù)《_省關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高校青年教師思想政治工作的實(shí)施意見》(陜高教宣【_】3號(hào))文件,，將來可能會(huì)要求教師在職稱晉升方面須有不少于一年的從事學(xué)生思想政治教育工作經(jīng)歷。

2.根據(jù)_省教育廳《_省教育廳關(guān)于做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作有關(guān)問題的通知》(陜教師【_】46號(hào))文件精神,，_年申報(bào)各類專業(yè)技術(shù)人員要符合相關(guān)職稱主管部門提出的繼續(xù)教育經(jīng)歷要求,。繼續(xù)教育內(nèi)容分為共需科目和專業(yè)科目(具體培訓(xùn)通知請關(guān)注學(xué)校人事處網(wǎng)站或x_人社廳網(wǎng)站)。

3.鼓勵(lì)青年教師進(jìn)行外出培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，此條可能作為日后職稱晉升的重要依據(jù),。

4.根據(jù)_省教育廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部高等教育司關(guān)于公布_年上半年高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(陜教師【_】4號(hào))文件精神,，關(guān)于教育部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的要求，對參加培訓(xùn)并獲得證書的教師,，學(xué)校承認(rèn)其參加培訓(xùn)的經(jīng)歷，記入相關(guān)檔案,，并作為教師職務(wù)評聘的參考依據(jù)之一,。

5.ei檢索中,，ca不作為ei檢索的期刊認(rèn)定。

6.中文期刊中,，以知網(wǎng)的檢索為準(zhǔn),。

7.在非主體系列職稱申報(bào)過程中，需要有備案的繼續(xù)教育證書方有資格申報(bào),。

8.申報(bào)但未通過職稱評審的老師,，在下一次申報(bào)評審時(shí),，必須有新成果(新成果的認(rèn)定為文章的第一作者、項(xiàng)目的主要參與人等),。

9.根據(jù)省職改辦相關(guān)規(guī)定,，任職年限需滿文件要求年限(外出學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)間按相關(guān)證件時(shí)間為準(zhǔn),，如畢業(yè)證、學(xué)位證),。

_學(xué)院職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組

_年4月23日

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇四

兩年來,，在省市民政部門的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下，慶云縣民政局緊緊抓住中央,、省市大力發(fā)展縣級綜合性社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的契機(jī),，搶抓機(jī)遇，超前謀劃,，積極作為,，投資1.6億元建設(shè)了總建筑面積76000平方米，集生活,、康復(fù),、休息、娛樂和醫(yī)療為一體的慶云縣社會(huì)福利中心,。自福利中心啟用以來,，該院就把行風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程,，狠抓落實(shí)，具體工作中做到了行風(fēng)建設(shè),、業(yè)務(wù)工作和開展?jié)M意民政活動(dòng)同步推進(jìn),，有機(jī)結(jié)合，行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成效,，民政部門的為民形象得到了很大提升,。

一、以加大硬件建設(shè)投入為抓手,，使行風(fēng)窗口更靚麗,。為使行風(fēng)窗口更靚麗，慶云縣社會(huì)福利中心在建設(shè)定位上就是按照國家級福利院標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè),，力爭建設(shè)全省縣級一流福利中心,。項(xiàng)目總投資1.6億元，總占地面積165畝,，建筑面積76000平方米,，設(shè)計(jì)床位1700張，可接納2200人居住,，其規(guī)模在全市,、全省乃至全國縣級福利中心中屈指可數(shù)。專門聘請專家從生活,、學(xué)習(xí),、康復(fù)、醫(yī)療,、休閑娛樂和養(yǎng)生等方面將整個(gè)福利中心劃分為六大功能區(qū)域：一是老年寄養(yǎng)區(qū);二是康復(fù)醫(yī)療區(qū);三是高級頤養(yǎng)區(qū);四是文化中心區(qū);五是健身娛樂休閑區(qū);六是多功能服務(wù)區(qū),。為老人提供呼叫服務(wù)、健身服務(wù),、文化服務(wù),、醫(yī)療服務(wù)、生活服務(wù),、親情服務(wù)等六大特色服務(wù),。

二、以過硬的工作實(shí)效,，力促行風(fēng)工作上水平

為全面落實(shí)五保供養(yǎng)政策,，慶云縣社會(huì)福利中心從一開始定位上就分為無償供養(yǎng)區(qū)和有償服務(wù)區(qū)。為了將全縣沒有集中供養(yǎng)起來的農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)起來,，今年6月份,，該中心專門舉行了農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)入住儀式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院尚未集中供養(yǎng)起來的290多名五保對象進(jìn)行了集中供養(yǎng)。至此,，慶云縣也成為全省第一個(gè)五保集中供養(yǎng)率實(shí)現(xiàn)100%的縣。此舉,，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了非常好的社會(huì)效應(yīng),，民政部門的為民形象日益提升。

受賄現(xiàn)象,。三是實(shí)行院務(wù)公開,，民主管理。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)張榜公布,，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。對捐贈(zèng)款物按規(guī)定登記入冊，使用得當(dāng),、公開,。建立衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象立即糾正,，將衛(wèi)生制度列入目標(biāo)考核中,。負(fù)責(zé)抓康復(fù)及護(hù)理的同時(shí)，組織老人開展學(xué)習(xí),、文體等娛樂活動(dòng),，幫助和指導(dǎo)開展康復(fù)保健活動(dòng)。嚴(yán)格遵守院規(guī),，堅(jiān)守工作崗位做到有執(zhí)必行,，有禁必止。四是建立健全伙食管理委員會(huì),，定期召開會(huì)議,，征求全院員工意見，檢查炊事員服務(wù)質(zhì)量,。嚴(yán)格執(zhí)行《老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和衛(wèi)生部門頒發(fā)的《食品衛(wèi)生法》和“五四”制度,，搞好安全衛(wèi)生，防止病從口入,，生活費(fèi)用節(jié)約,，防止浪費(fèi)。實(shí)行獨(dú)立核算,，帳目清楚,，按生活標(biāo)準(zhǔn)長計(jì)劃、短安排,，每月公布一次帳目,。根據(jù)養(yǎng)員的生活習(xí)慣進(jìn)行膳食調(diào)配，按季調(diào)整保持風(fēng)俗習(xí)慣，食譜多樣營養(yǎng)豐富,，飯菜可口做到不克扣,。

四、以人性化的服務(wù)措施,，提高行風(fēng)建設(shè)質(zhì)量

為了給老人提供全方位保障,，該中心從院民房間設(shè)計(jì)上將臥室、衛(wèi)生間,、洗澡間進(jìn)行科學(xué)整合,，并為每間宿舍配備了有線電視、呼叫機(jī)等人性化設(shè)施,。工作中要求工作人員做到“兩勝似,、三滿意、四個(gè)心,、五個(gè)一樣”,。即：精心養(yǎng)育兒童勝似母愛，熱心照護(hù)老人勝似親人;三滿意：服務(wù)對象滿意,，家屬滿意,，黨委政府滿意;四個(gè)心：養(yǎng)育兒童精心，護(hù)理老人耐心,，對待病人細(xì)心,，服務(wù)使家屬放心;五個(gè)一樣：

服務(wù)態(tài)度做到生人熟人一個(gè)樣，服務(wù)質(zhì)量做到收養(yǎng)人員與代養(yǎng)人員一個(gè)樣,，夜間與白天一個(gè)樣,，服務(wù)管理上做到休息日和平時(shí)一個(gè)樣。

文檔為doc格式

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇五

【導(dǎo)語】本站的會(huì)員“大足無音”為你整理了“建設(shè)單位員工年終

總結(jié)

一、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是我部工作的核心和重點(diǎn),。經(jīng)過11年的項(xiàng)目管理,，工程部更加致力于項(xiàng)目的施工管理。在部門同事的共同努力下,，我們部門克服了各種困難,。經(jīng)過一年的努力，我們先后完成了玉景城灣消防驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收,、新世界人防驗(yàn)收、桂花園竣工備案,、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理,。目前,，玉景城1號(hào)樓、6號(hào)樓,、13號(hào)樓,、15號(hào)樓、16號(hào)樓在保證質(zhì)量的前提下,，穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進(jìn)度,。其中，13號(hào)樓在滿足質(zhì)量要求的前提下,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三控”管理辦法,。從控制工期,、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素入手,，加強(qiáng)合同管理和信息管理,，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、總承包,、分包的關(guān)系，努力強(qiáng)化管理措施“設(shè)定目標(biāo),，建立規(guī)章制度,，密切關(guān)注施工單位的施工管理。20年內(nèi),，我們的人員將全力以赴,，努力實(shí)現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo),；同時(shí),，51#地塊推廣。目前,，總的來說,，進(jìn)度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項(xiàng)目總體情況理想，但也存在一些問題,，我們對此進(jìn)行了深刻反思和總結(jié),，原因如下：

（2）惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響

（3）設(shè)計(jì)變更較多，設(shè)計(jì)師無法及時(shí)回復(fù)

（4）部分施工單位紀(jì)律松弛,，現(xiàn)場管理不到位,，計(jì)劃無法實(shí)施

在實(shí)施過程中，主要工作如下：

三,、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理,，嚴(yán)格按照圖紙、合同、規(guī)范進(jìn)行工藝驗(yàn)收,，“百年質(zhì)量第一”,，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo),，必須對工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制,，過程中監(jiān)控事后控制，具體方法有：

建設(shè)單位表揚(yáng)信范文-表揚(yáng)信

建設(shè)單位工作總結(jié)

建設(shè)單位發(fā)言稿

建設(shè)單位年終工作總結(jié)

建設(shè)單位委托書

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇六

工程部是公司的維修權(quán)威部門和領(lǐng)導(dǎo)部門,，作為工程部主管的我應(yīng)成為一個(gè)本專業(yè)的專家,。雖然我不是一個(gè)專家，但自己應(yīng)以一個(gè)專家的要求來要求自己,。所以在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題,，都力圖進(jìn)行規(guī)范，全年編制制度23個(gè),。

針對入夏后電梯運(yùn)行對環(huán)境的要求及時(shí)制定了,，督促各管理處落實(shí)，從而保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行,，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度,，正常、合理使用,、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào),。提高電梯運(yùn)行安全，規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作,。

對于我司能源使用不合理狀況,，制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)讓維修主管透過能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患,。在以前大家不明白自己的設(shè)備運(yùn)行周期,、運(yùn)行頻率，透過能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運(yùn)行的基本狀況,。如水泵的運(yùn)行狀況,，大家會(huì)根據(jù)它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)行時(shí)間,，結(jié)合小區(qū)（大廈）用水狀況算出運(yùn)行頻率,、用電狀況。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)行時(shí)間過長,、啟動(dòng)時(shí)間不對,、用電狀況不對時(shí)，就會(huì)主動(dòng)去分析原因,、查找問題,，從而提高人員對的設(shè)備認(rèn)識(shí),，提高了設(shè)備運(yùn)行安全保證。

設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對封閉的人造小環(huán)境,，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高，居住,、辦公條件越高尚,，與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。供電,、供水,、電梯、空調(diào),、通風(fēng),、排污、照明,、消防、安全,、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的依靠性就越強(qiáng),。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重，尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理,。設(shè)備運(yùn)行管理的好壞,，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益,。用戶（業(yè)主,、租戶）滿意程度是評價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶滿意程度的第一向覺幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān),。為了提高設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,，我部制定《關(guān)于對〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫讀后感,。提高他們對設(shè)備的管理水平,，由他們對所管理維修員工進(jìn)行普及，以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平,，增強(qiáng)設(shè)備安全保障,。

編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》在參加集團(tuán)公司的消防培訓(xùn)后,，根據(jù)我司滅火器保養(yǎng),、管理狀況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》,，為加強(qiáng)滅火器保養(yǎng),、管理工作,，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火,，在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi),，減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證,。同時(shí)促使我司管理處對滅火器進(jìn)行了一次大檢查,，對過期或失效的滅火器進(jìn)行重新充裝。

立足于“事前解決,、事中應(yīng)急,、事后總結(jié)”“管理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)”編制應(yīng)急預(yù)案的模本，下發(fā)通知各管理處根據(jù)自身實(shí)際狀況進(jìn)行修改和落實(shí),。為提高我司對突發(fā)事件的處理潛力,；使突發(fā)事件的發(fā)生，突發(fā)而不突然,，突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故,。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，嚴(yán)格按預(yù)案有序進(jìn)行,，使損失降到最低帶給制度保證,。期望在管理處內(nèi)部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，樹立協(xié)作意識(shí),，更好的完成各項(xiàng)工作,。

為執(zhí)行工程部“規(guī)范別人，應(yīng)先規(guī)范自己”的思想,，對消火栓的檢查工作無依據(jù)的現(xiàn)狀,，和成工一齊編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》。同時(shí)規(guī)范我們的檢查資料和管理處消火栓的保養(yǎng)資料,。

在技術(shù)支持方面堅(jiān)持有問題共同思考,、共同處理。每一次有問題由維修部先處理,，維修部處理不下時(shí)大家一齊分析共同解決問題在哪里,，解決的方法有哪些。解決時(shí)堅(jiān)持邊處理邊講解,，立足于解決問題的同時(shí)對人員的培訓(xùn),，和員工工作方法的指導(dǎo)，全年進(jìn)行技術(shù)支持21次其中15次進(jìn)行了員工的現(xiàn)場講解工作,。

1,、都市經(jīng)典消防線路第五回路的恢復(fù)。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時(shí)對維修人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),，從而促使維修部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修潛力,。教會(huì)他們檢查的方法和技巧,，促使維修部對消防設(shè)施設(shè)備故障的解決潛力提高。

2,、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù),。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能，根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的潛力,，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后,，我們的維修人員基本會(huì)制作簡單控制線路。

3,、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析,。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案,。對維修部提出即要節(jié)能又不能改變設(shè)施設(shè)備的功能,。

4、金臺(tái)低消3號(hào)止回閥的修理,。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門的工作原理,，了解問題造成的原因，大家一齊解決問題,。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問題,，從設(shè)計(jì)者的思維去想問題。

5,、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復(fù)。這次故障是員工維修保養(yǎng)時(shí)操作不規(guī)范造成的,，在處理時(shí)以此為案例對員工進(jìn)行指導(dǎo),、分析造成的后果，以提高員工的操作規(guī)范意識(shí),。同時(shí)大家一齊對控制線路圖進(jìn)行熟悉,，提高下次出現(xiàn)類似故障的解決潛力。

6,、修復(fù)重?zé)熒钣盟M(jìn)水浮球閥,。到管理處檢查工作時(shí)管理處提出生活用水進(jìn)水浮球閥壞了要求公司購買更換，而且維修工的怨言較多的狀況,。我提出先檢查,，后提出解決方案的看法。帶著維修工進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)是管道使用時(shí)間長,，造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進(jìn)行維修,，同時(shí)與維修工進(jìn)行交流,，不能枉下結(jié)論,、思考問題應(yīng)思考公司的利益和全局，不只從自己個(gè)人的利益去思考問題,，同時(shí)用親身的行動(dòng)證明公司各級管理人員的實(shí)干性,。

7、對重?zé)熒钏每刂乒翊蚧鸬慕涣鹘佑|器進(jìn)行修復(fù),。在管理處維修工多次處理無效的狀況下,，我對其進(jìn)行處理。在處理過程中發(fā)現(xiàn)我們的維修工為了節(jié)約成本,，對損壞觸點(diǎn)進(jìn)行更換用的全是其他地方下的舊觸點(diǎn),，但是由于觀察不細(xì)，將不同規(guī)格的換到同一個(gè)交流接觸器上,，造成他多次處理無效的狀況,。在對他主動(dòng)想辦法解決問題肯定的同時(shí)，請他做事應(yīng)多觀察,、多思考,。

8、對重?zé)熉╇姷牡蛪号潆姽襁M(jìn)行處理和恢復(fù),。在檢查工作發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機(jī)低壓配電柜漏電,，通知管理處狀況，得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理,。在管理處通報(bào)對方后,，對方提出我司協(xié)助，由于對方電工不專業(yè),。在對方的配合下及時(shí)處理故障,。

9、修復(fù)重?zé)煶凉駲C(jī),。除濕機(jī)出現(xiàn)電機(jī)卡死不能動(dòng),，其主要是使用不當(dāng)造成，維修工對鑲裝式電機(jī)不打開,，上報(bào)請求技術(shù)支持,。在第一時(shí)間進(jìn)行修復(fù)。

10,、都市經(jīng)典1號(hào)消火栓泵短路的處理和修復(fù),。由于操作不當(dāng)造成打火，構(gòu)成短路,。維修部在解決其中一個(gè)故障后對仍然存在短路現(xiàn)象就束手無則的下狀況,，對事件經(jīng)過進(jìn)行分析，查找故障點(diǎn),，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行恢復(fù),。同時(shí)大家一齊分析操作規(guī)程的合理性,，樹立應(yīng)對困難時(shí)的心態(tài)問題。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的周,、月檢制度,，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕、零故障,、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo),。抓緊將員工培訓(xùn)融入到工作檢查中，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)技術(shù)從身邊開始,，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備,。提高自身對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對維修員工技能,、技術(shù)上進(jìn)行檢查,，以提高對設(shè)施設(shè)備了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí),，提高設(shè)備運(yùn)行管理水平,，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全,。如：

1,、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強(qiáng)對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉狀況進(jìn)行檢查,，以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓(xùn)工作,，提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,，做到操作的人人了解規(guī)程,，個(gè)個(gè)明白規(guī)范的操作。保障了人員的安全,，實(shí)現(xiàn)了本年度維修操作無安全事故發(fā)生。

2,、工具使用的規(guī)范,。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo),，使大家規(guī)范使用工具,。如螺絲刀不能來撬、敲物品,，活動(dòng)扳手應(yīng)注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選取,。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身安全,。

3,、設(shè)備作用和功能了解的檢查,。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對設(shè)備功能作用的不了解，加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的抽查,，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場的講解,。刺激維修主管對設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)和員工主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的壓力。

針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進(jìn)行改善和完善。在原先只對機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看。使問題得以發(fā)現(xiàn),，如對都市經(jīng)典電梯檢查,，促使對a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換,。在工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多,，要求管理處維修部對維保和設(shè)備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進(jìn)行催促和跟進(jìn)。在維修部催促無效的狀況下,，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和親自主抓下實(shí)現(xiàn)對a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換,。及城市新銳的電梯問題,，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。

因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,，如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜,、門機(jī)、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,，做到心中有數(shù),，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

對檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，決不放過,、一釘?shù)降祝D到達(dá)解決和杜絕,，以點(diǎn)帶面的發(fā)現(xiàn)問題和根除問題,。如：

1、在對都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕,，對管理處的消防管道進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)管理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴(yán)重，督促管理處維修部進(jìn)行除銹刷柒?，F(xiàn)管理處已對a1,、a2棟進(jìn)行除銹刷柒，極大的保證了消防設(shè)施設(shè)備長期運(yùn)行,，保證我司對該樓盤的后期管理成本的降低,。

2、在對城市新銳給水管道的檢查中,，發(fā)現(xiàn)由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不同程度銹蝕,。在該管理處各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作都做好狀況下，要求管理處對給水管道進(jìn)行全面除銹刷柒,，樹立設(shè)施設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)管理處,，以利于公司各管理處設(shè)施設(shè)備管理學(xué)習(xí)和效仿。同時(shí)為公司設(shè)施設(shè)備管理的“零銹蝕,、零故障,、零報(bào)修”的目標(biāo)樹立典范。

3,、在對金臺(tái)大修后的檢查中不發(fā)現(xiàn)對消防管道的除銹刷柒時(shí)對靠墻一面未進(jìn)行處理,，從而對金臺(tái)維修部進(jìn)行了一次“練真功、說真話,、做真事”,，與維修主管溝通要求其加強(qiáng)工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質(zhì)量,、有效果,。

4、對部分維修部不認(rèn)真進(jìn)行自檢和虛報(bào)設(shè)施設(shè)備狀況進(jìn)行針對性檢查,，并在周三維修主管的培訓(xùn)和會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評,。力圖到達(dá)每一個(gè)維修主管能真實(shí)的進(jìn)行自查自糾,，向公司報(bào)告自己所管設(shè)備的真實(shí)狀況,，為明年工作打下基礎(chǔ)。

5、對都市經(jīng)典15號(hào)煙感的死釘,，不因小問題而不管,。在和施工單位的共同查找中發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質(zhì)保期后為我司帶來的經(jīng)濟(jì)損失,。

檢查工作是對維修工作的引導(dǎo),，針對各維修部當(dāng)前的具體狀況，有針對性的檢查工作和查找問題,。如金臺(tái)是老物業(yè),，設(shè)施設(shè)備老化、零配件有的已到達(dá)使用壽命,，檢查的重點(diǎn)應(yīng)在設(shè)備易損件上,。都市經(jīng)典的施工遺留問題較多，檢查的重點(diǎn)應(yīng)在遺留問題的查找上,。

每一管理者的工作重點(diǎn)就是選人和培訓(xùn),，只有選好能做事的人，先教會(huì)他做事,，才能要求他做好你交辦的事,。

1、維修人員的面試及協(xié)調(diào),。

維修員工招聘我部都要進(jìn)行面試,，但是由于要求較高，只補(bǔ)充10名維修人員就前后面試近120多人,。對其他工作經(jīng)常有影響,，但是我保證把好進(jìn)人關(guān)，一如既往堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人,、用人關(guān),。

2、加強(qiáng)維修人員測試,，其立足點(diǎn)為“你不學(xué)習(xí),，我就強(qiáng)迫你學(xué)習(xí)；你不進(jìn)步,，我就推著你進(jìn)步”的思想,。先下發(fā)復(fù)習(xí)資料讓各設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，后考試的方法,，使每一設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人對所管設(shè)備有一個(gè)基本認(rèn)識(shí),。同時(shí)協(xié)助程經(jīng)理對維修主管進(jìn)行測試，促使學(xué)習(xí)技術(shù)的壓力和動(dòng)力,。

3,、對檢查出了的問題進(jìn)行針對性的培訓(xùn)五次,。以利解決工作的特定問題，提高維修水平,。

4,、對楊偉、劉家勇,、劉全國,、庹江四人進(jìn)行《維修部主觀職責(zé)》的培訓(xùn)各一次。讓其明白自己工作職責(zé)和工作中心,。

5,、把培訓(xùn)工作融入工作檢查中后，對維修員工的培訓(xùn)就有20多次以上,。

1,、過分插手維修部事務(wù)，使維修主管工作不好安排,。

2,、執(zhí)行制度的剛性不足，容易聽進(jìn)別人的借口,，而對制度執(zhí)行讓步,。

3、工作推拉,，不按時(shí)完成,。

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇七

一、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是我部工作的核心和重點(diǎn),。經(jīng)過的項(xiàng)目管理,，工程部更加致力于項(xiàng)目的施工管理。在部門同事的共同努力下,，我們部門克服了各種困難,。經(jīng)過一年的努力，我們先后完成了玉景城灣消防驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收,、新世界人防驗(yàn)收、桂花園竣工備案,、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理,。目前，玉景城1號(hào)樓,、6號(hào)樓,、13號(hào)樓、15號(hào)樓,、16號(hào)樓在保證質(zhì)量的前提下,，穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進(jìn)度,。其中，13號(hào)樓在滿足質(zhì)量要求的前提下,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三控”管理辦法,。從控制工期,、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素入手,，加強(qiáng)合同管理和信息管理,，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、總承包,、分包的關(guān)系，努力強(qiáng)化管理措施“設(shè)定目標(biāo),，建立規(guī)章制度,，密切關(guān)注施工單位的施工管理。內(nèi),，我們的人員將全力以赴,，努力實(shí)現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo),；同時(shí),，51#地塊推廣。目前,，總的來說,，進(jìn)度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項(xiàng)目總體情況理想，但也存在一些問題,，我們對此進(jìn)行了深刻反思和總結(jié),，原因如下：

（2）惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響

（3）設(shè)計(jì)變更較多，設(shè)計(jì)師無法及時(shí)回復(fù)

（4）部分施工單位紀(jì)律松弛,，現(xiàn)場管理不到位,，計(jì)劃無法實(shí)施

在實(shí)施過程中，主要工作如下：

三,、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理,，嚴(yán)格按照圖紙、合同,、規(guī)范進(jìn)行工藝驗(yàn)收,，“百年質(zhì)量第一”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作,。為了達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo),，必須對工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制,，過程中監(jiān)控事后控制，具體方法有：

建設(shè)單位年終總結(jié)個(gè)人篇八

xx年,，我局在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念和“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以“固本強(qiáng)基，標(biāo)本兼治”為主題,，以提高安全意識(shí),、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)格依法監(jiān)管,、加大執(zhí)法檢查力度為手段,，積極深入施工現(xiàn)場查隱患、堵漏洞,，嚴(yán)格依照新《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請按月報(bào)送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況的通知》,、《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求切實(shí)做好建設(shè)質(zhì)量安全各項(xiàng)管理工作，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),，全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故?，F(xiàn)將我局20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)如下：

20xx年在監(jiān)工程41項(xiàng)、建筑面積58.4萬平方米,，工程造價(jià)6.11億元,，其中：本年新開工工程20項(xiàng)，建筑面積18.78萬平方米,，造價(jià)1.6億元,，本年竣工工程17項(xiàng)、建筑面積15.42萬平方米,，造價(jià)1.14億元,，驗(yàn)收合格率100%，其中市優(yōu)工程2項(xiàng),，省優(yōu)工程1項(xiàng),，全年無質(zhì)量安全事故。

（一）規(guī)范建筑市場秩序,，落實(shí)各方主體工程質(zhì)量安全責(zé)任,。

為認(rèn)真落實(shí)《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，我局結(jié)合我縣實(shí)際情況制定了《xx縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》,，根據(jù)方案內(nèi)容,，主要做了以下工作：

一是督查市場行為方面：建設(shè)單位是否依法履行法定建設(shè)程序,，是否存在違法發(fā)包行為；施工總承包單位,、專業(yè)承包單位,、勞務(wù)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包,、掛靠等行為,；建設(shè)、勘察,、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等參建單位項(xiàng)目法定代表人授權(quán)書,；以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任終身質(zhì)量承諾書簽訂情況,、履職到崗情況。

二是督查工程質(zhì)量方面：在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保證體系建立情況,，受檢各方執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況,，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等工程實(shí)體質(zhì)量情況；保障性安居工程推行“三個(gè)百分之百”的情況,，工程監(jiān)理工作情況等,。

三是督查施工安全方面：貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號(hào)）和《江西省關(guān)于開展危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（贛建安[20xx]9號(hào)）等工作情況，在建工程高大模板支撐,、深基坑等重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理情況,，建筑施工起重機(jī)械備案登記和日常檢查情況，安全負(fù)責(zé)人到崗情況,。

（二）認(rèn)真組織開展各項(xiàng)質(zhì)量安全執(zhí)法檢查,。

為規(guī)范我縣建筑市場秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,，我局積極廣泛地開展了各項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),。進(jìn)行各項(xiàng)執(zhí)法檢查(包括關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況專項(xiàng)整治活動(dòng)、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)整治活動(dòng),、施工起重機(jī)械專項(xiàng)整治活動(dòng),、施工用電安全整治活動(dòng))11次，同時(shí),，還不定期對轄區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查治理,，并對檢查情況及時(shí)進(jìn)行處理。對現(xiàn)場查找出的隱患,，能夠當(dāng)場整改的立即整改,；對于不能當(dāng)場整改的，都當(dāng)場下發(fā)了《整改通知單》共102份,，其中停工整改通知書14份,，提出整改意見889條,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量終身責(zé)任制度的落實(shí)。

根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請按月報(bào)送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況的通知》文件精神,，我局對于新報(bào)監(jiān)的工程要求其簽訂《法定代表人授權(quán)書》和《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》,，之前報(bào)監(jiān)未簽訂的要求其補(bǔ)簽，并且每個(gè)月我站定期向市站報(bào)送《xx縣工程質(zhì)量終身責(zé)任制度落實(shí)情況月報(bào)表》,，使我縣建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制度進(jìn)一步得到落實(shí),。

（四）大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

根據(jù)省,、市,、縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，結(jié)合我縣建筑施工生產(chǎn)安全實(shí)際情況,，緊扣“加強(qiáng)安全法治,、保障安全生產(chǎn)”主題，我局參與制定并下發(fā)了《xx縣20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并于6月上旬和下旬由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全縣所有在建工程進(jìn)行危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查，特別針對建筑起重機(jī)械,、深基坑,、腳手架和高支模等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。共檢查在建工程10個(gè)（其中只有三四個(gè)工地在施工）,，下發(fā)整改通知4份,，其中停工整改1份，安全隱患19條,。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患的,，責(zé)令施工單位立即整改或限期整改，整改完成后我局進(jìn)行了復(fù)查,，企業(yè)對我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時(shí)落實(shí)整改并回復(fù)，質(zhì)量安全隱患整改情況較好,。

（五）開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作,。

按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號(hào)）及《xx市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（宜市建安〔20xx〕17號(hào)）要求,，結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際，我局制定并下發(fā)了《xx縣開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件,，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”的總要求,，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓,、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的“四個(gè)一律”執(zhí)法措施,，全面開展大檢查、大排查,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,，保持“打非治違”高壓態(tài)勢,，深化重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治，徹查安全隱患,，堵塞管理漏洞,，強(qiáng)化源頭治理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動(dòng)等創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境,，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。

（六）實(shí)行質(zhì)量安全隱患曝光,。

為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平,，增強(qiáng)我縣建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)管理人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),，確實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作,，每次的'檢查都進(jìn)行檢查情況通報(bào)，下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè),，同時(shí)編寫了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡報(bào),，對不良行為進(jìn)行了記錄,，并上報(bào)上級相關(guān)部門和下發(fā)給了各在在建工程項(xiàng)目部、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè),。

（七）加大了建筑工人工傷保險(xiǎn)收繳力度,。

按上級有關(guān)《開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)維護(hù)建筑工人工傷權(quán)益的緊急通知》的文件精神，我局積極配合縣社保局,，根據(jù)在建工程剩余工程量收繳社保基金30800.00元,，切實(shí)維護(hù)了我縣建筑工人工傷權(quán)益，確保了社會(huì)的穩(wěn)定,。

（八）實(shí)行教育培訓(xùn)制度,，提高監(jiān)管水平,。

20xx年我局共派出5人次到省、市參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，及3次到省、市標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場參觀,，增長了知識(shí),，提高了監(jiān)管水平,，為我縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平更上一層樓提供了保證，確保了我縣建設(shè)工程工程的質(zhì)量與安全,。

雖然20xx年xx縣建設(shè)工程項(xiàng)目在本年中沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故，但是仍然存在著比較多得質(zhì)量安全隱患,，所以我們的工作不能驕傲自滿,，反而更要的警小慎微,。在面對這些隱患，我局一定會(huì)加大監(jiān)督管理力度,，要求各有關(guān)責(zé)任方及時(shí)整改到位，堅(jiān)決不放過,。認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，使我縣的建筑市場良好、健康的發(fā)展,，工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。

進(jìn)一步完善三項(xiàng)管理制度,。一是建立書面承諾制度。工程項(xiàng)目開工前,，工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,；二是永久標(biāo)牌制度,。工程竣工后百分之百設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名,，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)；三是信息檔案制度,。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,，責(zé)任人的基本信息,、責(zé)任承諾書、法定代表人授權(quán)書等要記錄在案,。

進(jìn)一步落實(shí)建筑工程工傷保險(xiǎn)制度,。在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)必須先辦理工傷保險(xiǎn),，否則不予辦理,。切實(shí)維護(hù)建筑工人工傷權(quán)益，確保社會(huì)穩(wěn)定,。

進(jìn)一步提高監(jiān)管水平,，創(chuàng)新監(jiān)督方式,，要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式,，采取隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式，提高檢查的針對性和實(shí)效性,，要采取差異化監(jiān)督方式,，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，加大在線即時(shí)監(jiān)督監(jiān)測和非現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法推進(jìn)力度。對涉及工程實(shí)體質(zhì)量的鋼筋,、預(yù)拌混凝土等建材、重要分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和涉及工程安全重大風(fēng)險(xiǎn)源要加大抽查,、巡查的力度,，做到全覆蓋,，避免出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管漏洞。要加快完善工程質(zhì)量檢測制度,，加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)的管理，加大對檢測過程的遠(yuǎn)程監(jiān)控和檢測數(shù)據(jù)的采集力度,，重點(diǎn)依法嚴(yán)厲打擊出具虛假檢測報(bào)告的行為,。

進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患防治,，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作措施,，逐級落實(shí)到相關(guān)在建工程項(xiàng)目部并簽訂責(zé)任狀，督促和指導(dǎo)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,，每半年召開一次標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場會(huì),，充分發(fā)揮典型示范引路的作用,，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn),。按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，突出工作重點(diǎn),，排查潛在隱患,，及時(shí)落實(shí)整改，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)推向深入,。

進(jìn)一步加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,。辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)后,，立即由監(jiān)督員開工前查看圖紙，了解重大危險(xiǎn)源的種類,，督促施工單位做好前期準(zhǔn)備工作，實(shí)施前做好監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格把關(guān),，未達(dá)到方案要求的,，一律責(zé)令停工整改。

加強(qiáng)見證取樣檢驗(yàn)試驗(yàn)工作的監(jiān)督檢查,，推行見證取樣計(jì)劃制度，在工程開工一個(gè)月之內(nèi)由施工單位提交經(jīng)監(jiān)理審批的見證取樣計(jì)劃,，監(jiān)督員不定期進(jìn)行檢查,。

嚴(yán)格垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝前的告知要求,，在使用前必須提供完整的告知資料，否則嚴(yán)禁使用,。

加強(qiáng)對廚房衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)防水的監(jiān)督檢查，要求防水上翻梁與樓板整體澆灌,，檢查鋼筋時(shí)模板必須已安裝好,。

加強(qiáng)對外墻粉刷抹灰材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，嚴(yán)禁使用不合格材料。