制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院人才工作計劃篇一

加強(qiáng)本院優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識能力和工勤人員工作技能的培養(yǎng),，力爭將醫(yī)院創(chuàng)造成為知識型組織，努力推進(jìn)醫(yī)院整體工作,，更好的服務(wù)于患者,，服務(wù)于民眾。

專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)以學(xué)科帶頭人在臨床和科研一線帶教為主要方式,，經(jīng)過3年有計劃的嚴(yán)格培訓(xùn),，使之成為具有扎實的理論基礎(chǔ)、豐富的臨床實踐經(jīng)驗以及較強(qiáng)科研能力的人才,，為形成新一代醫(yī)學(xué)專家隊伍奠定基礎(chǔ),。

工勤人員以參加所內(nèi)技能培訓(xùn)考證為主要方式，逐步提高他們的專業(yè)技能,，為醫(yī)院后勤工作提供有力保障,。

計劃由醫(yī)院負(fù)責(zé)實施。具體日常工作由人力資源部,、科教科和醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部負(fù)責(zé)落實，人力資源部主抓有關(guān)制度,、管理知識及工勤技能人員培訓(xùn),；科教科主抓優(yōu)秀青年學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和培訓(xùn)；醫(yī)務(wù)科主抓臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師培養(yǎng)及全院法律法規(guī)培訓(xùn),；護(hù)理部主抓護(hù)理骨干的培養(yǎng)培訓(xùn),。

人才培養(yǎng)對象面向全院所有年青專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員?；緱l件：

（一）熱愛社會主義祖國,，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，醫(yī)德高尚,，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),。

（二）具有堅實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論。

（三）對本專業(yè)基礎(chǔ)知識及臨床技能有較深厚的基礎(chǔ),，具有發(fā)展?jié)撃堋?/p>

（四）有較好的外語基礎(chǔ),，有較強(qiáng)的吸收消化新技術(shù)的能力。

（五）專業(yè)技術(shù)人才應(yīng)具備大學(xué)及以上學(xué)歷,。

（六）工勤人才培養(yǎng)一般應(yīng)具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷,。青年人才培養(yǎng)對象所在科室必須能切實保證按培養(yǎng)計劃進(jìn)行培養(yǎng)，并且能切實保證提供優(yōu)秀學(xué)科帶頭人（一般為科主任）在臨床或科研一線固定帶教,。

（一）每位列入計劃的培養(yǎng)對象資助經(jīng)費(fèi)實行實報實銷。經(jīng)費(fèi)主要用于培養(yǎng)對象開展相應(yīng)的醫(yī)學(xué)研究工作,、培訓(xùn)提升,、參加相應(yīng)的.學(xué)術(shù)活動等。

（二）培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)由培養(yǎng)對象按制定的計劃由相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)審批后使用,。財務(wù)科進(jìn)行專項管理,。

（一）培養(yǎng)方法

2．學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)培養(yǎng)見科教科“學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃”；

3．執(zhí)業(yè)醫(yī)師的培訓(xùn)培養(yǎng)見醫(yī)務(wù)科“青年醫(yī)師培養(yǎng)計劃”

4．護(hù)理骨干培訓(xùn)培養(yǎng)見護(hù)理部“護(hù)理骨干培養(yǎng)計劃”

5．各有關(guān)科室根據(jù)培養(yǎng)對象原有基礎(chǔ),，因人而異,，有針對性地推薦并采取措施，加以培養(yǎng),。

（二）管理辦法

1．優(yōu)秀青年人才所在科室應(yīng)在工作,、學(xué)習(xí)和日常管理方面為培養(yǎng)對象積極創(chuàng)造條件和機(jī)會，使其在學(xué)術(shù)或技術(shù)崗位上擔(dān)任一定職務(wù),，鍛煉其組織能力,。

2．培養(yǎng)計劃完成后，培養(yǎng)對象須認(rèn)真總結(jié),，撰寫結(jié)題報告,，于培養(yǎng)期限到期前將結(jié)題報告及相關(guān)附件（已發(fā)表論文、科研原始記錄或其復(fù)印件,、經(jīng)費(fèi)決算等）交醫(yī)院科教科,，并由科教科寫出相關(guān)鑒定報告。

醫(yī)院人才工作計劃篇二

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,，讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成五年內(nèi)，在市,、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點人才,，經(jīng)醫(yī)院重點?？啤⒅攸c人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,，決定對省重點?？啤⑹兄攸c學(xué)科,，和院重點?？平ㄔO(shè)和盛市、院級重點人才，加強(qiáng)扶持力度并制訂實施辦法如下：

一,、院設(shè)立重點學(xué)科,、專科建設(shè)專項經(jīng)費(fèi),。

1,、盛市級重點學(xué)科、重點?？平o予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配,。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）。

2,、院重點?？平o予15－20萬元基礎(chǔ)扶持資金。

3,、重點?？崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

4,、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流,、課題調(diào)研、資料費(fèi),、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等）,。

二、重點學(xué)科,、重點?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

三,、重點?？平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題,，集中力量有所突破,，從而形成專科優(yōu)勢,。

四,、可采取與盛及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,，專科建設(shè),、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,，確保重點?？平ㄔO(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平和高效益,。

五、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃,，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊,。

六、加大重點?？频闹贫冉ㄔO(shè),，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實做好人,、財,、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。

七、院重點?？平ㄔO(shè),、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,，并簽定合同書,。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,，限期整改,，考核仍不合格的不再列入院重點專科,，并停止資助,。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室,、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎,。

九,、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元,?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,，參加全國、盛市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,，出版專著,，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等（市重點人才每年可報銷書報費(fèi)1500元,、院重點人才每年可報銷書報費(fèi)1000元）,。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,，每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平,、實際工作能力,、學(xué)術(shù)地位、醫(yī),、教,、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

十一,、入選對象可聘請國內(nèi),、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題,、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,，對貢獻(xiàn)突出者實行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,，實行淘汰制,。

醫(yī)院人才工作計劃篇三

院屬各科室：

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力，讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成三,、五年內(nèi)，在市,、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點人才,，經(jīng)醫(yī)院重點?？啤⒅攸c人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,，決定對省重點?？?、市重點學(xué)科，和院重點?？平ㄔO(shè)和盛市,、院級重點人才，加強(qiáng)扶持力度并制訂實施辦法如下：

一,、院設(shè)立重點學(xué)科,、專科建設(shè)專項經(jīng)費(fèi),。

1,、盛市級重點學(xué)科、重點?？平o予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配,。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）。

2,、院重點專科給予15—20萬元基礎(chǔ)扶持資金,。

3,、重點專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持,。

4,、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研,、資料費(fèi),、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等）。

二,、重點學(xué)科,、重點專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜,。

三,、重點專科建設(shè)要明確一個主攻方向,，針對關(guān)鍵技術(shù)問題,，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢,。

四、可采取與盛及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校,、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,，專科建設(shè),、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,，確保重點專科建設(shè)高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平和高效益。

五,、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2—3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊,。

六、加大重點?？频闹贫冉ㄔO(shè),，為其創(chuàng)造良好的'科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實做好人,、財,、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。

七、院重點?？平ㄔO(shè),、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,，并簽定合同書,。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,，限期整改,，考核仍不合格的不再列入院重點專科,，并停止資助,。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室,、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎,。

九,、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)）,，給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,，參加全國、盛市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,，出版專著,，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等（市重點人才每年可報銷書報費(fèi)1500元,、院重點人才每年可報銷書報費(fèi)1000元）,。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,，每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平,、實際工作能力,、學(xué)術(shù)地位、醫(yī),、教,、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

十一,、入選對象可聘請國內(nèi),、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,，定期給與課題,、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

十二,、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻(xiàn)突出者實行重獎,。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,，實行淘汰制。

醫(yī)院人才工作計劃篇四

20xx年xx鎮(zhèn)人才工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,、科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，以提高科技素質(zhì),、職業(yè)技能,、經(jīng)營能力為重點，堅持黨管人才原則,，結(jié)合人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計劃”活動,，以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù),、會管理,、善經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍,，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持,。

1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。按照黨管人才原則,，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作,、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機(jī)制,，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員,。做到有場所、有人員,、有經(jīng)費(fèi),。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,，形成各司其職,、齊抓共管、通力合作的人才工作局面,。

2,、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為資源來規(guī)劃和開發(fā),，組織召開一次由各村支部書記,、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會,，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況,，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長,、技能,，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊,，建立人才信息庫,，實現(xiàn)信息資源的有效共享。

3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度,。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況,，研究解決重要問題,。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度,，促進(jìn)人才工作信息交流,，提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。

人才發(fā)展規(guī)劃,。同時,，強(qiáng)化日常考核,，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一,。

1、實施“基礎(chǔ)團(tuán)隊”培育工程,。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度,，提高機(jī)關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握,。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制,，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生,、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可,、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強(qiáng)對年青黨員,、后備干部的使用和培養(yǎng),，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu),，開闊干部眼界,，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中各類問題的能力,。四是大力開展黨員人才活動,，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員,，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部,。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊。

2,、充分挖掘社區(qū)人才力量,。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出,、競爭擇優(yōu),、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺,，做到人盡其才,、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,，充分整合人才資源,，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織,、吸引各行各業(yè)的能人,，特別是黨員干部、技術(shù)人員等,，開展各種崗位競賽,、便民服務(wù)和文化活動。

3,、實施企業(yè)人才引進(jìn)工程,。充分利用市場手段和資源，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作,。幫助,、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),，積極探索建立績酬掛鉤制度,，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制；進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變,。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道,，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件,。

4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè),。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件,，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審,、跟蹤服務(wù),，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”,、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目,，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn),，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能,、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

5,、深入實施“春風(fēng)計劃”活動,。按照“組織牽頭、資源整合,、社會參與,、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式,，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際,，深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人,，發(fā)揮示范作用,，引領(lǐng)群眾致富增收；培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才,，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍；針對我鎮(zhèn)合村并居,，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多,、就業(yè)壓力大的實際，培訓(xùn)1000名失地村民,、村剩余勞動力,，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力,。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范,、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地,。

醫(yī)院人才工作計劃篇五

醫(yī)院人材培育工作總結(jié)

醫(yī)院人材培育工作總結(jié)

為了進(jìn)一步提高全院衛(wèi)生技術(shù)人員的整體素質(zhì)，促使醫(yī)院的發(fā)展,，更好地為民眾供給優(yōu)良的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，依照《江蘇省衛(wèi)生廳對于衛(wèi)生人材隊伍建設(shè)五年規(guī)劃》,，聯(lián)合醫(yī)院的實質(zhì),，擬訂本規(guī)劃。

一、醫(yī)院的人材現(xiàn)狀

獲得必定的進(jìn)展,，基本知足了現(xiàn)有臨床的人材需求。到20xx

年全院正式在編員工已達(dá)到280人，各種衛(wèi)生專業(yè)人員242

人,，衛(wèi)生人員占全院員工總數(shù)的比率為,。此中醫(yī)師類

125人（不含口腔和麻醉科人員），護(hù)理類

65人,，查驗類

11人,，藥劑人員30人；在醫(yī)師類人員中,，中醫(yī)人員占76人,，

占醫(yī)師類，西學(xué)中33人,，中醫(yī)和西學(xué)中人員占醫(yī)師類

,。在學(xué)歷（學(xué)位）層次上碩士2人，大學(xué)本科98人,，

?？?2人，中專60人,，其余48人,。

跟著醫(yī)院的發(fā)展，現(xiàn)有人材資源與醫(yī)院發(fā)展之間的矛盾

逐漸裸露出來,。主假如：1,、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)目嚴(yán)

重不足，人材的供需矛盾比較突出,，需要的衛(wèi)生專業(yè)人材缺

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醫(yī)院人材培育工作計劃

口較大,；2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不可以知足醫(yī)院發(fā)展的需

要,，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高,；3、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重

欠缺,，直接影響醫(yī)院臨床工作的展開,，專業(yè)限制，難以支撐

醫(yī)院安全,、高效,、健康的運(yùn)作，限制了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展,；

4,、人員的構(gòu)造也不盡合理,，中醫(yī)人員偏少；

5,、衛(wèi)生專業(yè)

人材的管理有待進(jìn)一步增強(qiáng),，人材使用、培育,、評論或流動

的體制還沒有真實形成,。所以，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院人材的培育,，

鼎力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項極其重要的工

二,、人材培育的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

人材培育要以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅固建立尊敬知識,、尊敬人材的思想，堅持人材興院,、人材強(qiáng)院的理念,，依照全面提高和要點培育相聯(lián)合，培育人材和引進(jìn)人材相聯(lián)合,，構(gòu)造調(diào)整和合理配置相聯(lián)合的工作思路,，確實搞好醫(yī)院人材的培育、教育和使用,，充足調(diào)換醫(yī)院人材的踴躍性,，為醫(yī)院的發(fā)展供給強(qiáng)有力的人材保障。

（二）培育目標(biāo)

1,、踴躍推動全員員工培訓(xùn),。全面提高醫(yī)院員工的學(xué)歷

層次。醫(yī)院任職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到

90%以上,，

衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷75%達(dá)到本科以上,，15%達(dá)到專科水平,。

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醫(yī)院人材培育工作計劃

較高學(xué)術(shù)成就的學(xué)科帶頭人,；3、培育10－15名擁有理論基礎(chǔ)比較扎實,，臨床經(jīng)驗比

醫(yī)師以上職稱人員,。三、主要任務(wù)1,、要增強(qiáng)高層次人材隊伍建設(shè),。對醫(yī)院現(xiàn)有副主任醫(yī)

師以上職稱人員，要實行高層次人材培育計劃,。培育的要點是加大理論研修,、臨床實踐,、學(xué)術(shù)溝通及科研工作的力度。在理論研修上,，要聯(lián)合自己的學(xué)術(shù)特點和專業(yè),，精讀本專業(yè)（含西醫(yī)）有關(guān)的書目,。在臨床實踐上,，要到國家中醫(yī)藥管理局確立的全國要點學(xué)科或要點專科點進(jìn)修進(jìn)修,，提高本專業(yè)解決疑難病癥的能力,。在學(xué)術(shù)溝通和科研上，倡導(dǎo)跨省,、跨地域溝通,，鼓舞與上司和同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行基礎(chǔ)和臨床課題研究,。醫(yī)院將踴躍創(chuàng)建條件,，開通遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，按期舉辦培訓(xùn)班,，進(jìn)行科研課題的選項,、立項及科研思路，科研方法等培訓(xùn),。

2,、高度重視專科（專?。┤瞬呐嘤?。實行中醫(yī)專科（專

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醫(yī)院人材培育工作計劃

?。┤瞬呐嘤媱?。擁有中級以上職稱的人員，要確立自己的業(yè)務(wù)主攻方向,，逐漸把精力轉(zhuǎn)移到?？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻?。要聯(lián)合自己特點,，要點加大本專科有關(guān)理論的研修,，全面掌握和熟習(xí)本專業(yè)的古典醫(yī)著及文件資料,，同時要認(rèn)識和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識及發(fā)展趨向，在臨床實踐方面要到區(qū)內(nèi)外相應(yīng)的要點?？疲▽２,。c進(jìn)修提高,，不停提高自己臨床處理各樣疑難病、多發(fā)病的實質(zhì)能力,，在科研方面鼓舞與上司和同級專業(yè)人員共同進(jìn)行基礎(chǔ)與臨床課題研究,。

3、要確實抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn),。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)要要點突出以下幾個方面：一是要增強(qiáng)基礎(chǔ)理論的培訓(xùn),，主要達(dá)成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置，并要有相應(yīng)的念書筆錄,。二是增強(qiáng)基本技術(shù)的訓(xùn)練,，要采納院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪訓(xùn)相聯(lián)合的方法，熟習(xí)和掌握臨床各科以及影像,、功能檢查及查驗等醫(yī)技科室的基本技術(shù),。三是要重視基本知識的培訓(xùn)，要點認(rèn)識和掌握醫(yī)院的各項醫(yī)療制度,、基本醫(yī)療流程以及門診和住院部管理的有關(guān)知識,。

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醫(yī)院人材培育工作計劃

醫(yī)藥人材80名，此中碩士以上25名,，本科35名,，大專以上20名，此中中醫(yī)類人材構(gòu)造不低于60%,。

5,、持續(xù)增強(qiáng)醫(yī)技科室人材的培育。醫(yī)技科室人材培育的要點是增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，嫻熟掌握本專業(yè)的技術(shù),，并踴躍開展新技術(shù)，同時,，要提高本專業(yè)的檢查,、查驗水平，為臨床診療供給靠譜的依照,。

6,、重視和增強(qiáng)護(hù)理人員的培育。護(hù)理人員培育要突出“三基”訓(xùn)練,，增強(qiáng)無菌操作的意識,，同時要實時掌握護(hù)理工作的新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理,、臨床護(hù)理,、生活護(hù)理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)建優(yōu)異的治療和生活條件。

四,、政策措施（一）確實增強(qiáng)醫(yī)院人材培育工作的領(lǐng)導(dǎo),，增添經(jīng)費(fèi)投入。

人材培育事關(guān)醫(yī)院的興衰,，高質(zhì)量的人材是醫(yī)院的核心競爭力,。為此，醫(yī)院要成立人材培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室各司其職的人材培育工作體制,，從組織管理上保障人材培育工作順利進(jìn)行。同時,，醫(yī)院要持續(xù)加大人材培育的經(jīng)費(fèi)投入,，每年爭取安排相應(yīng)的資本作為人材培育基金,。有關(guān)職能科室要分別擬訂《人材培訓(xùn)綱領(lǐng)》,，以及《人材培訓(xùn)實行細(xì)則》，保證醫(yī)院人材培育工作的順利進(jìn)行,。

（二）成立和完好人材培育的評論和查核系統(tǒng),。

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醫(yī)院人材培育工作計劃

榮膺晉級的重要依照。使醫(yī)院人材培育工作逐漸走上制度化,、科學(xué)化的軌道,。充足調(diào)換廣大員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的踴躍性，逐漸使醫(yī)院形成優(yōu)異的學(xué)習(xí)氣氛,。

（三）深入人事,、分派制度的改革，為醫(yī)院人材培育工作注入新的活力,。

深入人事制度改革的要點是研究專業(yè)技術(shù)崗位,、管理崗位、工勤崗位構(gòu)造比率的控制標(biāo)準(zhǔn),，完美以崗位聘任為核心的管理制度,。要把人材的評論查核結(jié)果同崗位聘任有機(jī)聯(lián)合起來，真實做到“能者上,、庸者下”,，打破崗位聘任只好上不可以下的僵化模式，要逐漸形成有序競爭的生動場面,，提高醫(yī)院的內(nèi)在活力,。

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醫(yī)院人材培育工作計劃

收入分派的重要參數(shù)。聯(lián)合單位內(nèi)部的分派,，合理拉開績效薪資的差距,。鼓舞員工“講學(xué)習(xí)、重能力,、比貢獻(xiàn)”,，為醫(yī)院發(fā)展供給強(qiáng)盛的動力,。

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醫(yī)院人材培育工作計劃

科學(xué)術(shù)水平達(dá)成三、五年內(nèi),，在市,、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特點，造就一批技術(shù)精深,、作風(fēng)過硬的省,、市醫(yī)學(xué)要點人材，經(jīng)醫(yī)院要點?？?、要點人材評審領(lǐng)導(dǎo)小組判定，決定對省要點?？?、市要點學(xué)科，和院要點?？平ㄔO(shè)和省,、市、院級要點人才,，增強(qiáng)扶助力度并制定實行方法以下：

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醫(yī)院人材培育工作計劃

更為合理的人材梯隊,。六、加大要點?？频闹贫冉ㄔO(shè),，為其創(chuàng)建優(yōu)異的科研條

件和學(xué)術(shù)環(huán)境，確實做好人,、財,、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。

七、院要點?？平ㄔO(shè),、要點人材培育領(lǐng)導(dǎo)小組將對院要點專科推行全過程動向管理和目標(biāo)查核,，并簽訂合同書,。每半年組織專家委員會比較查核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將賜予警示,，限時整頓,，查核仍不合格的不再列住院要點專科，并停止資助,。

八,、醫(yī)院年關(guān)經(jīng)考查對在實行要點專科建設(shè)工作中獲得顯著成績的科室,、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員賜予表彰,，對突出的科室和個人推行重獎。

九,、院要點人材培育周期（二年內(nèi)）,，賜予基礎(chǔ)扶助資

金2萬元?；A(chǔ)扶助資本用于展開科學(xué)研究,，參加全國、省,、

市有關(guān)學(xué)術(shù)溝通活動,，第一版專著，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),、購置資

料所需花費(fèi)等（市要點人材每年可報銷書報費(fèi)

1500元,、院

組將對其進(jìn)行目標(biāo)查核,，每半年考評一次,。評估查核的要點

是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實質(zhì)工作能力,、學(xué)術(shù)地位,、醫(yī)、教,、研工

作業(yè)績及培育經(jīng)費(fèi)使用狀況,。

十一、當(dāng)選對象可邀請國內(nèi),、外醫(yī)學(xué)界有關(guān)專業(yè)著名專

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醫(yī)院人材培育工作計劃

家作為自己的導(dǎo)師,，按期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),。

為進(jìn)一步組織實行衛(wèi)生院任職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高，適應(yīng)新局勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,，爭取全部衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),，特擬訂本制度及計劃。

一.指導(dǎo)思想:

以科學(xué)發(fā)展觀為兼顧,，成立和睦的醫(yī)患關(guān)系為目的,，適應(yīng)廣大民眾日趨增添的醫(yī)療需求的需要，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為建設(shè)和睦社會做出貢獻(xiàn),。

醫(yī)院人才工作計劃篇六

20xx年,，我鎮(zhèn)將以黨的*精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹黨管人才原則,，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引,、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境,。重點抓好以下三項工作：

四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”,、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫,，建立科技示范戶,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā),。

首先是營造政策環(huán)境,。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),，出臺人才政策,，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才,，人盡其才的目的,；二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè),、幫助人才干好事業(yè),，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識,、崇尚人才的社會風(fēng)氣,；三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,，通過周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作,，科學(xué)指導(dǎo),，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系,；四是營造工作環(huán)境,。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),，為人才提供施展才華的舞臺。

一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制,，糾正重學(xué)歷,、資歷，輕能力,、業(yè)績的傾向,；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的`終身制,，建立起人員績效考核檔案,，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。

醫(yī)院人才工作計劃篇七

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為指導(dǎo),，以加強(qiáng)高層次人才隊伍建設(shè)為目標(biāo)，在醫(yī)療實踐中加快培養(yǎng)年輕的專業(yè)技術(shù)骨干,。

二,、人才梯隊建設(shè)的目的

（一）、人才無斷層

當(dāng)醫(yī)院內(nèi)的某個職位由于人員的變動,、長假,、退休或辭職等種種原因出現(xiàn)空缺時，保證有合適的人選接替這個位置,。

（二）,、順利交接保證目前的人選確實勝過他的前任，而且交接得越快越有利于工作的開展,。

二,、培訓(xùn)方式

加學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修等多種方式進(jìn)行培養(yǎng),。

（二）、宏觀調(diào)控,，統(tǒng)籌安排人才的培養(yǎng),，特別是農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，是一個周期長,、投入大,、見效慢的系統(tǒng)工程。根據(jù)全院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,，醫(yī)院的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)人員要具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上執(zhí)業(yè)資格,。

（三）、為實現(xiàn)這一目標(biāo),，我院在衛(wèi)生人才培養(yǎng)方面具體措施為：

1,、合理安排各層次人員比例,，按照區(qū)衛(wèi)生局的要求進(jìn)行人員配置。

2,、由我院主持農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)規(guī)劃的實施,，保證政策的延續(xù)性。

3,、積極統(tǒng)籌調(diào)動衛(wèi)生教育資源,，在人才培養(yǎng)上做到優(yōu)勢互補(bǔ)，統(tǒng)籌兼顧,。

4,、方向明確，形式多樣針對人員的培訓(xùn)以提高學(xué)歷,、推廣適宜技術(shù),、講授常見病和多發(fā)病的中西醫(yī)結(jié)合治療為主，積極開展衛(wèi)生?？迫瞬排囵B(yǎng),。培養(yǎng)同時應(yīng)重視師承，分層開展,。

三,、以人為本，堅持“三個并重”

力,，積極探索人盡其才的用人機(jī)制,，極力為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造有利條件。

1,、不拘一格用人才,。

（2）、通過延聘,、返聘等方式,，充分發(fā)揮院內(nèi)老醫(yī)師的`作用。

2,、積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，繼續(xù)教育是培養(yǎng)人才的重要途徑。我院從政策,、財力和時間上對現(xiàn)有人才給予了大力的支持：

（1）,、充分發(fā)揮院內(nèi)有臨床經(jīng)驗醫(yī)師的傳、幫,、帶作用,。

（2）、積極鼓勵科室內(nèi)的小講課,。各科室每月都要組織1—2次科內(nèi)小講課,，或堅持進(jìn)行疑難病例討論,、臨床經(jīng)驗講座等多種形式的學(xué)習(xí)。

（3）,、聘請上級醫(yī)院的專家來院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),。

3、每年選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)根據(jù)需要,，醫(yī)院每年選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)和深造,。醫(yī)院要求每位外出人員學(xué)習(xí)回來后要向全院講授所學(xué)的內(nèi)容,、體會及外院一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗等。醫(yī)院也會對外出人員開展新技術(shù)情況進(jìn)行評估,。

4,、對新職工實行對其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）積極引進(jìn)高層次,、高素質(zhì)人才和急需緊缺人才,，

多形式，多渠道廣納賢才,。主動到各醫(yī)學(xué)院?；蛎嫦蛏鐣屑{賢才。想方設(shè)法為優(yōu)秀人才提供力所能及的物質(zhì)條件和工作環(huán)境,，以事業(yè)留人,，以感情和適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?/p>

（三）激勵與考核并重把品德、能力和業(yè)績作為人才評價的重點,。臨床醫(yī)師,、醫(yī)技人員每年進(jìn)行一次德、能,、勤,、績四方面對醫(yī)師進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果在院內(nèi)公布,，進(jìn)入醫(yī)務(wù)人員個人檔案，并直接獎金掛鉤,。

四、保障人才隊伍穩(wěn)步發(fā)展

重視,、關(guān)心優(yōu)秀人才的工作和生活情況,，聽取他們的建議和要求，幫助他們解決工作上的問題和困難,，改善工作條件,，為其創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境,。

醫(yī)院人才工作計劃篇八

今年是黨的*召開的喜慶之年，也是我鎮(zhèn)建設(shè)更高水*全面小康社會的起步之年,，為實現(xiàn)人才強(qiáng)鎮(zhèn),、科技強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)，加快構(gòu)筑新世紀(jì)人才工程,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，特制定本計劃。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹黨的十七屆五中,、六中全會精神，全面落實國家和省,、市,、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作和人才隊伍建設(shè)的意見，堅持以人為本,，大力實施人才戰(zhàn)略,，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和加快我鎮(zhèn)發(fā)展的需要，強(qiáng)化“人才資源是第一資源”的觀念,，著力抓好人才的“培養(yǎng),、引進(jìn)、使用,、留住”四個環(huán)節(jié),，努力營造“尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，不斷*思想,、創(chuàng)新機(jī)制,，全力培養(yǎng)一支數(shù)量多、結(jié)構(gòu)好,、素質(zhì)高的專業(yè)人才隊伍,，為加速我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保障。

1,、營造良好的人才成長環(huán)境,。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機(jī)制,。用精神鼓勵感召人才,，用事業(yè)發(fā)展激勵人才，大力表彰和宣傳工作業(yè)績突出的人才,，為青年干部樹立榜樣,。同時要加大對人才培養(yǎng)力度,，使其愿意為發(fā)展xx奉獻(xiàn)才干。對在各項工作中做出突出成績的年輕干部要摒除論資排輩用人陋習(xí),，破格提拔,、大膽任用，以此激勵年輕干部充分發(fā)揮潛力,。

2,、建立完善的人才激勵機(jī)制。堅持“客觀公正,、突出重點,、注重實績”的原則，領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合,、*時與年度評價相結(jié)合的原則,，研究制定單位和個人目標(biāo)、績效考核辦法,。正確評價機(jī)關(guān)干部,、事業(yè)單位人員德才表現(xiàn)和工作實績，促進(jìn)其依法辦事,、履職盡責(zé),、勤政廉潔，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率,、行政效能和公共服務(wù)水*,。

3、成立高端的企業(yè)人才隊伍,。目前,，我鎮(zhèn)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，企業(yè)的專業(yè)人員還需進(jìn)一步充實,。要協(xié)助企業(yè)向社會公開招聘優(yōu)秀青年大學(xué)生,、高等專業(yè)人才，要繼續(xù)幫助企業(yè)提升現(xiàn)有人才隊伍整體素質(zhì),，鼓勵企業(yè)加強(qiáng)專業(yè)人才的業(yè)務(wù)水*培訓(xùn),。

1、增強(qiáng)人才工作的責(zé)任感,。組織全體干部,、相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《*中央*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，貫徹落實各級人才工作會議精神,，按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃要求和目標(biāo)任務(wù),，扎實抓好人才工作。要站在戰(zhàn)略的高度,，認(rèn)清形勢,，充分認(rèn)識做好人才工作的重要意義，充分認(rèn)識人才工作中肩負(fù)的歷史責(zé)任,。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前對人才的需要,，進(jìn)一步發(fā)揮職能優(yōu)勢，完善政策措施,，將人才工作列入鎮(zhèn)黨委*重要議事日程,，加大人才開發(fā)力度，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力服務(wù),。

2,、加強(qiáng)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和臺帳資料的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志總負(fù)責(zé),，分管黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，各相關(guān)單位通力合作系統(tǒng)做好人才工作。要深入調(diào)研,，建立和完善各類人才信息庫,，各單位要明確聯(lián)系人，并及時將人才信息上報鎮(zhèn)人才辦,。

3,、加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)。積極實施黨政人才培養(yǎng)工程,，建立培訓(xùn)計劃,，加大培訓(xùn)力度。同時,，進(jìn)一步規(guī)范初任,、強(qiáng)化知識更新培訓(xùn)，突出任職培訓(xùn),，加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn),。

4、完善人才引進(jìn)機(jī)制,，廣泛吸納優(yōu)秀人才,。突破人才引進(jìn)的體制性障礙，逐步做到“敞開大門,、放低門檻,、廣納賢才、鼓勵創(chuàng)業(yè)”,。要按照以信息化帶動工業(yè)化,、建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代制造業(yè)基地和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要，大力引進(jìn)信息、外貿(mào),、高新技術(shù)和現(xiàn)代管理等各類適應(yīng)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才,。鼓勵企業(yè)通過多種形式建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，支持高等院校,、科研機(jī)構(gòu)在企事業(yè)單位設(shè)立專業(yè)工作室,、科研開發(fā)基地。鼓勵企事業(yè)單位在高等院校,、科研機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立技術(shù)開發(fā)中心,，實行雙向合作制度。

5,、創(chuàng)新機(jī)制,，推動人才工作。建立科學(xué)的人才評價機(jī)制,，糾正重學(xué)歷,、資歷，輕能力,、業(yè)績的傾向,。建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制,，建立起人員績效考核檔案,，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。在全鎮(zhèn)廣泛開展大學(xué)生志愿者活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

醫(yī)院人才工作計劃篇九

日子如同白駒過隙,，我們的工作又將在忙碌中充實著,，在喜悅中收獲著，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧,。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒,、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編為大家收集的'醫(yī)院高技人才培育工作計劃,，歡迎大家分享,。

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些專科學(xué)術(shù)水平完成三,、五年內(nèi),在市,、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛,、作風(fēng)過硬的省,、市醫(yī)學(xué)重點人才，經(jīng)醫(yī)院重點專科,、重點人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,，決定對省重點專科,、市重點學(xué)科,，和院重點專科建設(shè)和省,、市、院級重點人才,，加強(qiáng)扶持力度并制訂實施辦法如下:

一,、院設(shè)立重點學(xué)科、?？平ㄔO(shè)專項經(jīng)費(fèi),。

1、省,、市級重點學(xué)科,、重點專科給予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配,。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）,。

3、重點?？崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持,。

4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流,、課題調(diào)研,、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等）,。

二,、重點學(xué)科、重點?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜,。

三、重點?？平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向,，針對關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破,，從而形成?？苾?yōu)勢。

四、可采取與省,、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校,、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,，?？平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,，確保重點?？平ㄔO(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平和高效益,。

五、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃,，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊,。

六,、加大重點專科的制度建設(shè),，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,，切實做好人、財,、物等配套和后勤保障工作,，以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。

七,、院重點專科建設(shè),、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標(biāo)考核，并簽定合同書,。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查,。未達(dá)標(biāo)將給予警告，限期整改,，考核仍不合格的不再列入院重點?？疲⑼Ｖ官Y助,。

八,、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,，對突出的科室和個人實行重獎,。

九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)）,，給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元,。基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,，參加全國,、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,，出版專著,，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等（市重點人才每年可報銷書報費(fèi)1500元,、院重點人才每年可報銷書報費(fèi)1000元）。

十,、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核，每半年考評一次,。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平,、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位,、醫(yī),、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況,。

十一,、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,，定期給與課題,、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

十二,、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻(xiàn)突出者實行重獎,。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,，實行淘汰制。

醫(yī)院人才工作計劃篇十

20__年,，為鞏固我院__醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使__醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,。我院繼續(xù)全面貫徹實施《_母嬰保健法實施辦法》、《__市兒童發(fā)展綱要》,、《__市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo),。圍繞長效管理，可持續(xù)保護(hù),、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,，推動__醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,，特制定__醫(yī)院工作計劃：

一、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu)

鞏固__醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,，為了避免創(chuàng)愛后思想松懈,，工作下滑，扎實有效的開展工作,，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固__醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,，把__行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,，形成長效管理機(jī)制,，使__醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二,、重點培訓(xùn),，確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固__醫(yī)院成果,，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識一致,，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致，效果一致,。

2,、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行__醫(yī)院知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合,，進(jìn)行一次理論考核,，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

4,、具體培訓(xùn)計劃如下：詳見附頁

三,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全

1、設(shè)置感染管理小組,，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理,。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品,，淋浴完畢,，進(jìn)行紫外線空氣消毒。

四,、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

1,、為認(rèn)真體現(xiàn)兒童優(yōu)先，母嬰安全的宗旨,，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道,，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送,。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。

3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,，降低剖宮產(chǎn)率,，加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護(hù)士管理,，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo),。

5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,，抓好病歷書寫質(zhì)量,，做到認(rèn)真如實,、及時記錄。

五,、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,，努力辦好孕婦學(xué)校

1、抓好門診宣教工作,，每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識講座,，對婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識教育，并作好登記,。

2,、深化__門診工作，對問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施,。

3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，開通咨詢電話,，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。

4,、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,，使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。

5,、作好艾滋病,、_、乙肝的咨詢檢測工作,，預(yù)防母嬰傳播,。

鞏固__醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，保障母嬰安全，以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象,。

醫(yī)院人才工作計劃篇十一

20xx年我們雖然取得了一定的成績,，但還有許多不足有待改正解決，在新的一年中,，我院將以黨的“十九大”精神精神為指導(dǎo),，堅持婦幼衛(wèi)生工作方針，實踐科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建發(fā)展新平臺,，以改革為動力，借項目抓機(jī)遇,，用服務(wù)爭市場,，依科技做支撐,，靠誠信塑形象，增強(qiáng)自我發(fā)展能力,，提升保健醫(yī)療水平,，依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃，努力完成婦幼保健各項任務(wù)指標(biāo),；大力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收；綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際,，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,，為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。因此我院從實際出發(fā)制定20xx年度婦幼保健院工作計劃,。

（一）積極爭取政府支持,，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,，以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

（二）大力引進(jìn)人才,，補(bǔ)充后備力量,。

（三）加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。

（四）提升新生兒監(jiān)護(hù)水平,。

（五）完成化驗室檢驗設(shè)備的更新及增設(shè)

（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準(zhǔn)備工作,。

（二）繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項目,。

（三）加快醫(yī)院信息化建設(shè),。

（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。

（五）改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,。

（六）加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。

（一）臨床醫(yī)療工作

1,、開展新技術(shù),、新項目。

2,、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

醫(yī)院人才工作計劃篇十二

會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查,。未達(dá)標(biāo)將給予警告,，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點?？?，并停止資助,。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室,、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎,。

九,、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi))，給予基礎(chǔ)扶持資金____萬元,?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國,、省,、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動，出版專著,，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),、購買資料所需費(fèi)用等(市重點人才每年可報銷書報費(fèi)____元、院重點人才每年可報銷書報費(fèi)____元),。

十,、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,，每半年考評一次,。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實際工作能力,、學(xué)術(shù)地位,、醫(yī)、教,、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況,。

十一、入選對象可聘請國內(nèi),、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),。

十二,、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,，對貢獻(xiàn)突出者實行重獎,。對完不成考核目標(biāo)者停止資助，實行淘汰制。

醫(yī)院人才培養(yǎng)工作計劃標(biāo)準(zhǔn)（二）

一,、院設(shè)立重點學(xué)科,、專科建設(shè)專項經(jīng)費(fèi),。1省,、市級重點學(xué)科、重點?？平o予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配,。并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)2院重點專科給予____萬元基礎(chǔ)扶持資金,。

3重點?？崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

4基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流,、課題調(diào)研,、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)

二,、重點學(xué)科,、重點專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜,。針對關(guān)鍵技術(shù)問題,，三、重點?？平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向,。集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢,。基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,，四,、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校,、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,。專科建設(shè),、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點?？平ㄔO(shè)高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。五年內(nèi)培養(yǎng)出____名年齡在____歲以下的業(yè)務(wù)骨干,，五,、重點專科要制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃,。逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊,。為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，六,、加大重點?？频闹贫冉ㄔO(shè)。切實做好人,、財,、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查,。未達(dá)標(biāo)將給予警告,，七、院重點?？平ㄔO(shè),、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,。限期整改,，考核仍不合格的不再列入院重點專科,，并停止資助,。對突出的科室和個人實行重獎。八,、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,。

參加全國,、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,，九,、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi))給予基礎(chǔ)扶持資金____萬元?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,。出版專著，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等(市重點人才每年可報銷書報費(fèi)____元,、院重點人才每年可報銷書報費(fèi)____元)

院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,，十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,。每半年考評一次,。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實際工作能力,、學(xué)術(shù)地位,、醫(yī)、教,、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況,。

定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),。十一,、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,。對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,，十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,。對貢獻(xiàn)突出者實行重獎,。對完不成考核目標(biāo)者停止資助，實行淘汰制,。

醫(yī)院人才工作計劃篇十三

(一)人才工作的指導(dǎo)思想

以理論和“三個代表”為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神,，堅持黨管人才的原則,，全面貫徹落實_中心、_《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,，積極樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,，統(tǒng)領(lǐng)人才工作，大力實現(xiàn)新世紀(jì)人才工程,，著力建設(shè)黨政人才,、經(jīng)營治理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍,，以體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為動力,，以培養(yǎng)、引進(jìn)緊缺急需和高層次人才為重點,，深化干部人事制度改革,，促進(jìn)人才事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，為“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村，三年倍增”,，實現(xiàn)兩個率先和“兩個提前”提供強(qiáng)有力的人才保障。

(二)20xx年人才工作的目標(biāo)

20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚(yáng)州第一,、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),、功能相當(dāng)，與“兩個率先”和“兩個提前”相適應(yīng)的數(shù)目充足,、結(jié)構(gòu)公道,、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊伍,。

1,、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo),，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,，大力增加人才數(shù)目，進(jìn)步人才素質(zhì),，公道調(diào)整人才結(jié)構(gòu),，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用，形成一支與經(jīng)濟(jì),、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍,。20xx年，我鎮(zhèn)人才總量要達(dá)到3500人,，年增長要達(dá)到8%以上,，各類技工人才占技。

2,、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),。人才隊伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道,，高,、中、低級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于公道,。重點增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才,，重點扶持教育、衛(wèi)生,、建筑,、化工、冶金,、機(jī)械等六大高峰產(chǎn)業(yè),，加大培育花木產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)人才力度，壯大實在力和規(guī)模,，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)相當(dāng)?shù)奶厣瞬鸥叩亍?/p>

3,、人才素質(zhì)進(jìn)步目標(biāo)。20xx年,，人才隊伍中高級人才增長到500人;大專以上學(xué)歷職員比重由20xx年的進(jìn)步到50%以上;重點培養(yǎng)一批橫跨技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、財會等領(lǐng)域,，熟悉國際規(guī)則的復(fù)合型人才,。

二、人才工作的措施

(一)解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程

1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位,，為人才工作的開展提供充分的思想保證,。從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻熟悉人才在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的決定性,、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用,，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，切實把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智,，象謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣謀劃人才工作,。

醫(yī)院人才工作計劃篇十四

環(huán)境，切實做好人,、財,、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。

七、院重點?？平ㄔO(shè),、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,，并簽定合同書,。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,，限期整改,，考核仍不合格的不再列入院重點?？疲⑼Ｖ官Y助,。

八,、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點專科建設(shè)工作中取得顯著成績的科室,、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,，對突出的科室和個人實行重獎。

九,、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元,?；A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國,、省,、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動，出版專著,，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),、購買資料所需費(fèi)用等（市重點人才每年可報銷書報費(fèi)1500元、院重點人才每年可報銷書報費(fèi)1000元）。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,，每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平,、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī),、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況,。

十一,、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,，定期給與課題,、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,，讓我院一些?？茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),，在市,、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省,、市醫(yī)學(xué)重點人才,，經(jīng)醫(yī)院重點專科,、重點人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,，決定對省重點專科,、市重點學(xué)科,，和院重點專科建設(shè)和省,、市,、院級重點人才，加強(qiáng)扶持力度并制訂實施辦法如下：

一,、院設(shè)立重點學(xué)科,、專科建設(shè)專項經(jīng)費(fèi),。1,、省、市級重點學(xué)科,、重點?？平o予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）,。

2,、院重點專科給予15－20萬元基礎(chǔ)扶持資金,。3,、重點專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持,。4,、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的`業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研,、資料費(fèi),、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等）。二,、重點學(xué)科,、重點專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜,。三,、重點?？平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題,，集中力量有所突破,，從而形成專科優(yōu)勢,。四,、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校,、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，?？平ㄔO(shè),、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點?？平ㄔO(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平和高效益,。五、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃,，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊,。六,、加大重點專科的制度建設(shè),，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,，切實做好人、財,、物等配套和后勤保障工作,，以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。七,、院重點專科建設(shè),、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標(biāo)考核，并簽定合同書,。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查,。未達(dá)標(biāo)將給予警告,，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點?？?，并停止資助。八,、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,，對突出的科室和個人實行重獎,。九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)）,，給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元,。基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,，參加全國,、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,，出版專著,，國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等（市重點人才每年可報銷書報費(fèi)1500元,、院重點人才每年可報銷書報費(fèi)1000元）,。十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,，每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平,、實際工作能力,、學(xué)術(shù)地位、醫(yī),、教,、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

十一,、入選對象可聘請國內(nèi),、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題,、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,，對貢獻(xiàn)突出者實行重獎,。對完不成考核目標(biāo)者停止資助，實行淘汰制,。

醫(yī)院人才工作計劃篇十五

令人遐想的暑假終于到來了,！對于學(xué)業(yè)相對較重的中學(xué)生而言，暑假無疑是一個難得的休息,、放松和自我調(diào)整的好時機(jī),，然而放假并不等于放任，近一個多月的暑假,，如能合理安排和規(guī)劃也將大有收獲,。很多同學(xué)想利用這一段時間溫故知新。但是要學(xué)的東西很多,，而時間有限,，那么怎樣制定學(xué)習(xí)計劃呢？一份好的學(xué)習(xí)計劃大致包括三方面的內(nèi)容,。

高二暑假學(xué)習(xí)計劃

一,。做好總結(jié)反思。

首先要認(rèn)真總結(jié),，反思過去的一個學(xué)期里自己在學(xué)習(xí),，生活上的得失，找出對策,，為新的一年做好思想上的準(zhǔn)備。

反思自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,，學(xué)習(xí)習(xí)慣,，學(xué)習(xí)方法，多問自己幾個為什么,，多想想今后該怎么辦,，也可以總結(jié)一下自己成功的表現(xiàn)是什么，可以反思一下自己為什么會成功,，從中取得成功的心得體會,，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，生活習(xí)慣,，還可以總結(jié)反思自己哪些學(xué)科哪些方面不理想,，導(dǎo)致不理想的原因是什么，接下來應(yīng)如何解決這些原因,，從中吸取教訓(xùn),，改變自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，尋找適合自己的正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。

當(dāng)然,，作為一名高中生,，應(yīng)該注意德，智,，體,，美，勞各方面全面,，協(xié)調(diào)的發(fā)展,，所以，在假期中我們應(yīng)該對自己作一個比較全面的總結(jié)反思,?？傊眠@段時間多總結(jié)多反思,，把問題想清楚,，到開學(xué)就能目標(biāo)明確，態(tài)度端正,，方法得當(dāng),，從而在思想上為下學(xué)期學(xué)習(xí)做好充分準(zhǔn)備。

二,。安排暑假時間,，做好計劃。

暑假期間,，我們有更多的時間和家人團(tuán)聚,，享受家庭的溫馨，在可口的飯菜,，舒適的床鋪,，優(yōu)越的條件中感受父母的關(guān)愛，這本是一件樂事,，但有時環(huán)境的改變也會讓一些人虛擲光陰,，不再把精力投入到學(xué)習(xí)中。殊不知,，珍惜時間等于延長生命,。我們應(yīng)要求自己在暑假期間能夠合理安排時間。

高中階段是我們一生中學(xué)習(xí)的“黃金時期”,?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”,，暑假接近一個月的時間對高二的同學(xué)們尤其重要,。高二的學(xué)生還有一個學(xué)業(yè)水平考試,，為了爭取在學(xué)業(yè)水平考試及將來的高考中取得好成績，我們應(yīng)該利用暑假時間,，科學(xué)性地安排好每天的作息時間,，有計劃地度過暑假?？梢愿鶕?jù)自己的具體情況,，聽取老師的建議，在老師的指導(dǎo)下制訂出一個各科復(fù)習(xí)時間表,，這樣有計劃地復(fù)習(xí),，考試時就可以輕裝上陣，應(yīng)付自如了,。

三,。踏實認(rèn)真的搞好學(xué)習(xí)。

(一)要制定學(xué)習(xí)計劃,，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,，狠抓薄弱學(xué)科。比如：計劃好自己每天學(xué)習(xí)的時間,，這個時間最少保持在4-6小時(上課時間包括在內(nèi)),，而且最好固定在：上午8:30-11:00，下午2:30-5:00,，晚上7:30-9:00,。既不要睡懶覺，也不要開夜車,；制定自己的學(xué)習(xí)計劃,，但主要是以保證每科的學(xué)習(xí)時間為主。例如：你數(shù)學(xué)定的是2個小時,，但2小時過后任務(wù)還沒有完成,，建議你趕快根據(jù)計劃更換到其他的復(fù)習(xí)科目。晚上學(xué)習(xí)的最后一個小時建議把安排設(shè)置為機(jī)動,，目的是把白天沒有解決的問題或沒有完成的任務(wù)再找補(bǔ)一下,。每天至少進(jìn)行三科的復(fù)習(xí),，文理分開,，喜歡和厭惡的科目交叉進(jìn)行。不要前趕或后補(bǔ)作業(yè),。記住,，完成作業(yè)不是目的，根據(jù)作業(yè)查漏補(bǔ)缺,，或翻書再復(fù)習(xí)一下薄弱環(huán)節(jié)才是根本,。有自己解決不了的問題，千萬不要鉆“牛角尖”，或置之不理,，可以打電話請教一下老師或同學(xué),。

暑假中，要認(rèn)真,，客觀地對期末考試進(jìn)行分析,。看看哪些題失了分,，弄清失分原因,。比如，是基本知識沒掌握好,，還是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,，或者是學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,。要進(jìn)行全方位的剖析,。因為暑假時間有限，要堅持“把時間用在刀刃上”,，所以,，暑假學(xué)習(xí)中要多補(bǔ)習(xí)“瘸腿科目”，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)分析看看哪科沒考好,，冷靜分析丟分原因,，判斷該科是不是弱科。如果是,，則要抓緊暑假時間,，多補(bǔ)弱科基礎(chǔ)知識，避免高考時“瘸腿科目”拉分,。

(二)要有計劃地梳理學(xué)科要點,，形成知識體系與綱要結(jié)構(gòu)。成績落后的同學(xué)要靜下心來,，加強(qiáng)概念,，單詞和公式的記憶，將高一,，高二教材上的概念,，規(guī)律，公式等知識梳理一遍,。首先可初步整理出各章節(jié)中的重點,，難點，考點,，找到基本概念之間的聯(lián)系,，使每塊知識形成體系,。其次要將易混淆的概念，規(guī)律加強(qiáng)對比,、區(qū)分,，配以適當(dāng)?shù)木毩?xí)進(jìn)行鞏固。再次,，把重點難點以及課本中的知識點融匯在一起,，理出線索，留在高考后期復(fù)習(xí)用,。

(三)要收集和整理做過的錯題,，選擇高考真題及時訓(xùn)練。暑假期間,，要有針對性地進(jìn)行知識復(fù)習(xí),，盡量多做歷年高考真題。在做完一套真題試卷后,，要及時核對答案,，看看哪些題目丟分，弄清丟分原因,。通過做真題可了解高考命題范圍,，題目深淺以及相關(guān)題型。同時,，還要把做錯的題記錄在錯題集里,，或用紅筆做上記號，便于下一次復(fù)習(xí),。比如,，英語若是客觀題丟分，要認(rèn)真研究該題失分的原因,，數(shù)學(xué)或其它科目也可以用此方法進(jìn)行復(fù)習(xí),，在復(fù)習(xí)的過程中，遇到無法解決的問題,，可以匯總在一起,，記在事先準(zhǔn)備的小冊子上，開學(xué)后請教老師,。通過有選擇性的做高考真題,，可以體會和熟悉高考題型，同時對所學(xué)知識的“融會貫通”,，使訓(xùn)練更有效,。

(四)要有選擇地進(jìn)行“家教”或奧賽學(xué)科輔導(dǎo),。高二學(xué)生在下學(xué)期要面臨數(shù),，理,，化，生,，計算機(jī)等各科競賽,，在找出學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)后，要根據(jù)自己的實際水平和學(xué)習(xí)需求,，選擇適合的“家教”或?qū)W科補(bǔ)習(xí),，但是不要過分依賴家教或輔導(dǎo)班。以接受科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,，改變不良的學(xué)習(xí)思維習(xí)慣為出發(fā)點,，參加輔導(dǎo)后應(yīng)及時消化課上知識，不要就題論題,，要靈活運(yùn)用老師所講知識舉一反三,，觸類旁通。對成績好的學(xué)生,，可以找些名校,，名老師的數(shù)學(xué)，物理,，化學(xué),，生物，計算機(jī)奧賽輔導(dǎo)班講解一些難題,，拔高題,，力爭高三奧林匹克競賽取得好成績，達(dá)到名校的保送和自主招生要求,。對于成績相對比較差的同學(xué)來說,，可以針對自己的弱項科目找一些基礎(chǔ)班補(bǔ)習(xí)基礎(chǔ)知識。