在現(xiàn)實生活中,,我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
財務(wù)重點工作計劃篇一
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,,以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,,以成本管理和資金管理為重點,,及時地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告,,較好地完成了各項工作任務(wù),,充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進一步提高,,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
(一)全部預(yù)算管理
年初,,根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強資金管理”的預(yù)算宗旨,,結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況,,在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算,,作出了全面的利潤預(yù)算,、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算,從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù),。
(二)年度審計工作
1.道同基金管理公司審計,。根據(jù)集團要求,財務(wù)部配合大信會計師事務(wù)所審計,。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則,,積極配合外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理,,積極的與審計人員進行對接,、溝通,對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討,,從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異,,并根據(jù)審計的要求進行了調(diào)整,規(guī)范并強化了公司的會計核算工作,。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入,、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。2.道同元禾合伙企業(yè)審計,。在審計期間,,積極配合,在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中,,發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處,、工商變更登記的信息存在錯誤,事后積極改正,,及時對工商信息資料進行更正,,同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善,為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考,。
(三)合伙企業(yè)會計核算
大量查閱《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,、相關(guān)法規(guī),參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》,,規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算,,真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。
(四)完善財務(wù)制度建設(shè),,進一步規(guī)范各項會計工作
1.工作要落實,,制度是保障。對于業(yè)務(wù)費,、會務(wù)費,、差旅費等費用,在預(yù)算合理范圍下,,堅持事前報備,,事后及時按審批流程進行報銷。資金的調(diào)拔、費用的報銷做到層層審批,。
2.針對市委巡視工作,,結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件,通過從審批程序,、資金管理,、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手,,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾,完善了財務(wù)制度的建設(shè),、規(guī)范了財務(wù)會計核算,。
(五)開展經(jīng)營分析,及時報送財務(wù)資料
結(jié)合財務(wù)預(yù)算,,每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析,,及時的向集團報送財務(wù)快報、月報,、資金預(yù)算,。通過對月度報表的分析,與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)的對比分析,,實時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況,。根據(jù)集團下達的工作指標(biāo),對公司的經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況作全面的分析,,及時動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,并提出財務(wù)建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。
(六)加強財務(wù)管理,,發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,,規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀(jì)律,,對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進行層層保關(guān),、層層審核,使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化,。對不合理的支出,,堅持原則,對于發(fā)現(xiàn)的問題,,不隱瞞,,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。
(七)加強資金管理與審批,,減少資金占用,,提高資金利用率。
1.對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,,減少了資金的占用,。
2.對外投資款項,按提交批準(zhǔn)的項目設(shè)立批準(zhǔn)書,、可行報告,、公司章程、合伙協(xié)議,、投委會決議等,,待逐級審核、審批完成后方可進行資金調(diào)撥,,加強了資金的管理,。
3.對公司閑置資金進行了合理的使用,選擇風(fēng)險小,、收益性高的理財產(chǎn)品,,提高了資金的收益。
4.建立了《資金管理制度》,,從資金的預(yù)算,、審批、使用方面做到強化管理,,加強資金使用的安全性,,提高了資金的利用率。
(八)公司資產(chǎn),、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟合同管理,、清理
1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況,,公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,加強了資產(chǎn)的管理,。2.資金管理及清查,。
在日常費用報銷過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,,在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查,,對不合理、不合規(guī),、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,,做到規(guī)范化,、合規(guī)化、合法化,。
在費用報銷,、資金調(diào)撥審批上,嚴(yán)格遵循事前審批,,審批同意后方可組織實施,、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程,。
2.銀行賬戶,。公司財務(wù)中心負責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理,。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新,。
在本年度,根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神,,公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作,并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要,,對公司所有的賬戶進行了逐一清查,,對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理,使資金更加集中,,提高了資金的使用效率。
3.合同管理及清查,。公司日常所有對外簽訂的合同,,嚴(yán)格遵循事前合同審批,符合規(guī)范的合同方可蓋章,、執(zhí)行,。涉及到經(jīng)濟條款合同,嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行,。由于日常合同的規(guī)范管理,,在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題,工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
(九)財務(wù)檔案管理工作
財務(wù)部日常及時對原始憑證,、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,,極大方便后續(xù)查閱,,特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,提高了審計工作效率,。對于需要查閱的財務(wù)檔案,,按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),做到有據(jù)可查。
(十)圓滿完成各項涉稅工作
20xx年每月嚴(yán)格把控納稅申報時間結(jié)點,,及時,、準(zhǔn)確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的`各類報表,及時完成道同基金管理公司,、元禾,、領(lǐng)航、展寧,、三度各項稅務(wù)申報,,及時繳納各類稅款及社保款項,;完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳,。
財務(wù)部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益,。
對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī),、政策、要求,,財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進行學(xué)習(xí),,一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
(十一)與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。 通過日常對外關(guān)系的不斷維護,、溝通,與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,。
(一)業(yè)務(wù)工作配合
1.積極的參與業(yè)務(wù)部的項目,對投資項目,,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)風(fēng)險參考,為投資風(fēng)險的控制提供了借鑒,。
2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調(diào)查,,對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行了分析、測算,,并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫,。
強化財務(wù)創(chuàng)新管理,繼續(xù)突出利潤導(dǎo)向,,推進專業(yè)經(jīng)營核算和會計集中核算,,不斷提升企業(yè)現(xiàn)金流積累能力,提高企業(yè)運行質(zhì)量和經(jīng)營效益,。重點做好三項工作:
1,、繼續(xù)完善專業(yè)經(jīng)營財務(wù)管理工作,,通過不斷加強專業(yè)核算結(jié)果的考核應(yīng)用,引導(dǎo)專業(yè)進一步提高效益意識,。
2,、強化資產(chǎn)管理。完善用戶欠費管理制度,,加強欠費和往來款項的稽核清理,;規(guī)范存貨進銷存管理,不斷優(yōu)化存貨周轉(zhuǎn)率,。
3,、全力推進erp系統(tǒng)上線工作。以erp系統(tǒng)上線為契機,,進一步理順和規(guī)范業(yè)務(wù)操作方式,、管理流程和核算依據(jù),加強報賬時限管理,,提高會計核算信息的準(zhǔn)確性和時效性,。
財務(wù)重點工作計劃篇二
緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和決策部署,牢固樹立“科學(xué)理財,、依法理財”觀念,,不斷強化財務(wù)管理,突出財務(wù)工作對公司發(fā)展的支撐保障作用,。2008年財務(wù)工作要實現(xiàn)三個確保:確保運營目標(biāo)實現(xiàn),確保綜合績效提升,,確保財務(wù)狀況穩(wěn)健,。抓好五項工作:強績效抓管理,促增收抓效益,,提質(zhì)量抓基礎(chǔ),,促規(guī)范抓清理,謀發(fā)展抓研究,。突出抓好八項重點工作:
一是完善和優(yōu)化財務(wù)管理機制,提高集約化、精細化管理水平,。深化全面預(yù)算管理,,建立綜合計劃、預(yù)算管理,、投資管理“三維一體”的管理體系,,實現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預(yù)算的融合,增強預(yù)算調(diào)控能力,。
二是全面執(zhí)行新通則,、新準(zhǔn)則,,強化制度建設(shè),夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,。加強培訓(xùn),,深入研究,制定方案,,保證新準(zhǔn)則順利執(zhí)行,;強化內(nèi)部控制,開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系,,把省公司的管理目標(biāo)作為第一要素,加強職能范圍內(nèi)的管理工作,,堵塞漏洞,,減少失誤。
三是深化全面預(yù)算管理,,抓好運營控制,,提升盈利能力,確保目標(biāo)如期實現(xiàn),。嚴(yán)格預(yù)算管理程序,,推進預(yù)算機制轉(zhuǎn)型,增強預(yù)算調(diào)控能力,;豐富全面預(yù)算內(nèi)涵,,以全面預(yù)算統(tǒng)籌各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)資源;著力提高資源整合的深度,、廣度和力度,,向集約化、精細化要效益,。四是抓好成本管理工作,,把成本管理細化到每個項目,落實到每個人,。
五是加強資金管理,,防范資金風(fēng)險,發(fā)揮資金規(guī)模效益,。積極推進資金集中支付系統(tǒng)建設(shè),,提高資金存量的綜合調(diào)劑與盤用控制能力。加大資金歸集力度,,優(yōu)化利用存量資金,;合理控制存貸余額和負債水平,防范資金風(fēng)險,。
六是加強資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)管理,,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,重視資產(chǎn)管理長效機制建設(shè)。開展資產(chǎn)管理課題研究,,探索資產(chǎn)全過程經(jīng)濟壽命管理的有效措施,;加強資產(chǎn)管理信息化建設(shè),促進資產(chǎn)價值管理與實物管理的動態(tài)統(tǒng)一,,促進資產(chǎn)管理精細化,。高度關(guān)注建設(shè)投資優(yōu)化,合理配合現(xiàn)金需求,,強化投資約束,,規(guī)范項目開支管理。
七是強化內(nèi)部控制,,嚴(yán)格工作督查,,促進依法理財。全面貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務(wù)通則》,;針對資金管理,、往來賬款清理等重點領(lǐng)域,開展定期檢查與清理,,強化風(fēng)險管理,,保障內(nèi)部控制常態(tài)機制的有效運行;嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,,促進依法理財工作,。
八是抓好重大財務(wù)問題的研究,提升財務(wù)發(fā)展能力,。提高財務(wù)工作的系統(tǒng)性,、前瞻性,高度重視重大財務(wù)政策與財務(wù)問題的研究,;加強新理論,、新技術(shù),、新經(jīng)驗的學(xué)習(xí)應(yīng)用,;深入研究金融及資本運營政策,促進企業(yè)的發(fā)展,;認真研究新法,,加強稅收籌劃,用好,、用足國家優(yōu)惠政策,。
一、財務(wù)工作內(nèi)容
(一)會計核算
1,、負責(zé)日常報銷工作,。
2,、組織和開展公司各項會計核算。
3,、合理調(diào)配資金,,保障資金供給。
4,、編制,、報送政府機構(gòu)、天成集團,、公司董事單位要求的各類報表,。
5、編制,、報送年度財務(wù)決算及相關(guān)的財務(wù)報告資料,。
6、負責(zé)各種債權(quán),、債務(wù)的清理,,特別是配合集團積極催收應(yīng)收賬款。
(二)財務(wù)工作內(nèi)容監(jiān)督
1,、監(jiān)督公司發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否符合國家的法律,、法規(guī)。
2,、監(jiān)督各項資金的使用效果,、資金成本是否降低。
3,、組織財產(chǎn)清查,,監(jiān)督公司各項財產(chǎn)物資是否準(zhǔn)確、完整,。
4,、監(jiān)督公司各項成本及費用的發(fā)生是否得到有效控制。
5,、監(jiān)督原材料及低值易耗品采購,、固定資產(chǎn)投資等合同的執(zhí)行情況。
(三)財務(wù)工作內(nèi)容管理
1,、負責(zé)研究國家,、地區(qū)的相關(guān)政策,提出實施建議和措施,。
2,、負責(zé)公司各相關(guān)工作目標(biāo)在本部門內(nèi)部的有效分解、控制與持續(xù)改善,。
3,、負責(zé)與本部門職能相關(guān)的制度的起草和動態(tài)維護,。
4、負責(zé)成本費用,、經(jīng)營狀況,、財務(wù)狀況及其他財務(wù)分析,提出改進建議
5,、保持合理的資本結(jié)構(gòu),,內(nèi)容風(fēng)險。
6,、負責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制,、實施和控制。
(四)其他相關(guān)財務(wù)工作內(nèi)容
1,、負責(zé)各項稅金的計算,、申報、繳納和各項退稅,。
2,、負責(zé)以產(chǎn)抵進相關(guān)手續(xù)的辦理。
3,、負責(zé)進口,、出口信用證的開具及進出口核銷工作。
4,、負責(zé)除社會保險之外的各項保險業(yè)務(wù),。
5、負責(zé)財務(wù)工作內(nèi)容檔案管理,,包括所有財務(wù)工作內(nèi)容書面資料和計算軟盤,。
6、負責(zé)統(tǒng)計工作,,并對外提供統(tǒng)計報表,。
7、對內(nèi),、對外及時報送各項基礎(chǔ)資料,。
8、負責(zé)erp系統(tǒng)各財務(wù)工作內(nèi)容模塊的操作,、維護和數(shù)據(jù)傳輸,。
9,、完成公司臨時交辦的其他工作,。
二、財務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范
(一)會計核算規(guī)范
1,、按照內(nèi)部《報銷管理制度》辦理日常報銷工作,。
2,、根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會計制度》及內(nèi)部各向核算辦法開展會計核算,。
3,、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》調(diào)配使用資金。
4,、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容報告和財務(wù)工作內(nèi)容評價辦法》制度編制各種財務(wù)工作內(nèi)容報表,、決算。
5,、根據(jù)內(nèi)部《應(yīng)收賬款核算及管理辦法》,、《應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款,、內(nèi)部往來款核算及管理辦法》,、《其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款核算及管理辦法》清理各項債權(quán)債務(wù),。
(二)財務(wù)工作內(nèi)容監(jiān)督規(guī)范
1,、根據(jù)《中華人民共和國會計法》和財政部《企業(yè)會計準(zhǔn)則》監(jiān)督公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性。
2,、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》和《項目投資管理辦法》監(jiān)督各項資金的使用效果,。
3、根據(jù)內(nèi)部《財產(chǎn)清查制度》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督財產(chǎn)物資的完整性,。
4,、根據(jù)內(nèi)部《成本費用核算及管理辦法》監(jiān)督公司成本費用的受控(制)狀況。
5,、根據(jù)內(nèi)部《存貨核算及管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督材料合同,、固定資產(chǎn)合同的執(zhí)行狀況。
(三)財務(wù)工作內(nèi)容管理規(guī)范
1,、根據(jù)國家財經(jīng)政策,,結(jié)合公司實際情況對公司財務(wù)工作內(nèi)容運作提出實施建議和實施。
2,、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容會計制度體系管理辦法》進行公司財務(wù)工作內(nèi)容制度的起草和動態(tài)維護,。
3、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容會計分析制度》進行財務(wù)工作內(nèi)容狀況,,成本費用的分析,,提出改進建議。
4,、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容風(fēng)險控制制度》保持合理的資本結(jié)構(gòu),,控制和降低財務(wù)工作內(nèi)容風(fēng)險。
5、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)預(yù)算管理辦法》進行財務(wù)預(yù)算的編制,、實施和控制,。
(四)其他財務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范
1、根據(jù)國家有關(guān)稅項管理的法規(guī),、制度及內(nèi)部《稅項,、保險和統(tǒng)計管理辦法》負責(zé)稅金計算、申報,、繳納和退稅,。
2、根據(jù)內(nèi)部《會計檔案管理辦法》負責(zé)會計檔案管理,。
3,、根據(jù)內(nèi)部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》辦理除社會保險以外的各項保險業(yè)務(wù),。
4,、根據(jù)內(nèi)部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》進行統(tǒng)計工作并對外提供統(tǒng)計報表,。
5,、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容報告及財務(wù)工作內(nèi)容評價制度》對內(nèi)對外保送各項基礎(chǔ)資料。
財務(wù)重點工作計劃篇三
為貫徹落實中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》,、《中華人民共和國環(huán)境保護法》(以下簡稱《環(huán)保法》)、以及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)[xx]56號),、省政府辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》(冀政辦字〔xx〕66號,,以下簡稱《通知》),按照《關(guān)于印發(fā)20xx年度滄州市環(huán)境監(jiān)察重點工作計劃的通知》(滄環(huán)監(jiān)察〔20xx〕6號)要求,,切實規(guī)范20xx年度全縣環(huán)境監(jiān)察工作,,結(jié)合我縣環(huán)境保護重點工作,特制定此計劃,。
一,、監(jiān)察總體目標(biāo)
按照《環(huán)保法》和省政府辦公廳及市局《通知》要求,進一步推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)及運行機制,,建立和完善污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查制度,,創(chuàng)新監(jiān)管模式,嚴(yán)懲各類違法排污行為,,不斷規(guī)范全縣環(huán)境監(jiān)察工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),,切實提高環(huán)境監(jiān)察整體工作水平。
二,、監(jiān)察主要內(nèi)容
(一)強化監(jiān)管,,加大環(huán)境執(zhí)法力度
1.落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管責(zé)任,。結(jié)合日常監(jiān)督檢查,督導(dǎo)各級網(wǎng)格按要求履行工作職責(zé),,落實環(huán)境監(jiān)管責(zé)任,繼續(xù)推進企業(yè)自律體系建設(shè),;對存在的環(huán)境問題及時責(zé)令整改并通報批評,,情節(jié)嚴(yán)重的依法依紀(jì)追究責(zé)任。
2.督促重點環(huán)境問題整改,。對中央環(huán)保督察組交辦的25件信訪問題,,要逐鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、部門)逐人逐件落實責(zé)任,,明確具體責(zé)任單位和責(zé)任人員,,確保查處到位,杜絕反彈,。對問題集中的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公開約談,、掛牌督辦,做到“件件責(zé)任清,,反彈必追責(zé)”,。
3.違法違規(guī)建設(shè)項目調(diào)查取證。按照“完善一批,、規(guī)范一批,、淘汰一批”的原則,鞏固環(huán)保大檢查工作成果,。20xx年3月31日前完成環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目立案前的調(diào)查取證,;報請縣政府組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展環(huán)保大檢查“回頭看”工作。
4.污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查,。按照環(huán)保部及省廳要求,,制定本級污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查方案并組織實施,及時將檢查結(jié)果錄入xx省污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查系統(tǒng),。繼續(xù)完善動態(tài)數(shù)據(jù),,定期更新。
5.專家排查環(huán)境風(fēng)險隱患,。聘請省,、市環(huán)保專家,定期深入企業(yè)單位或區(qū)域開展專業(yè)化,、科學(xué)化,、規(guī)范化的環(huán)境風(fēng)險隱患排查,通過查大隱患,、查深層次隱患,,早發(fā)現(xiàn),,早整治,有效防止污染事件的發(fā)生,,確保全縣環(huán)境安全,。
6.大氣污染防治督導(dǎo)檢查。配合縣政府開展綜合環(huán)境整治行動,;重污染天氣預(yù)警措施啟動期間配合相關(guān)部門督導(dǎo)應(yīng)急措施響應(yīng)情況,。
7.“利劍斬污”專項行動。聯(lián)合縣公安局,、縣檢察院,、縣法院等部門開展“利劍斬污”專項行動,對環(huán)境違法行為形成震懾,。一,、二季度開展,工作完成后的第一周內(nèi)進行工作情況總結(jié),。
8.生態(tài)監(jiān)察執(zhí)法,。檢查飲用水源地、引黃濟淀沿線排污企業(yè)污染治理設(shè)施運行情況,,以及生態(tài)環(huán)境安全現(xiàn)場監(jiān)察開展情況,,嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)環(huán)境違法行為。6月20日,、12月20日前形成書面總結(jié),。
(二)完善機制,提升環(huán)境執(zhí)法水平
9.開展環(huán)境執(zhí)法后督察,。對環(huán)境行政命令及行政處罰執(zhí)行情況,、對現(xiàn)場監(jiān)察存在環(huán)境問題的排污單位整改措施落實情況等實施后督察。6月20日,、12月20日前形成書面總結(jié),。
10.執(zhí)法培訓(xùn)。按照省廳,、市局要求,,組織本年度全省環(huán)境監(jiān)察(稽查)崗位培訓(xùn)參訓(xùn)工作,全面提升我縣環(huán)境執(zhí)法人員素質(zhì)和能力水平,。
(三)創(chuàng)新思路,,拓寬環(huán)境執(zhí)法領(lǐng)域
11.階段性環(huán)境執(zhí)法突出重點。一,、四季度重點查處涉氣污染源,,二、三季度重點查處涉水污染源,。對上級交辦,、媒體關(guān)注,、群眾反映強烈的環(huán)境問題和污染企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)查。對環(huán)境違法行為提出行政處罰建議,。
12.強化環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法協(xié)調(diào)聯(lián)動,。在全縣推行環(huán)境違法案件辦理、偵察,、司法聯(lián)合聯(lián)動,,開通我縣環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法“直通車”,形成環(huán)境保護合力,。
13.加強環(huán)境信息公開,。按要求及時公開案件查處,、群眾信訪,、重點環(huán)境問題的查處進度和結(jié)果。
14.落實京,、津,、冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機制。解決跨區(qū)域,、流域環(huán)境污染問題和保障國家重大政治活動期間空氣質(zhì)量安全,,落實京津冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機制。
財務(wù)重點工作計劃篇四
股東權(quán)益最大化(私有公司為利潤最大化)
1.管理財務(wù):包括賬務(wù)管理,,資產(chǎn)管理,,成本費用管理,制度管理,,人員管理等,;
2.內(nèi)審:包括審核記賬憑證,審核購銷合同,,審核費用報銷及資金支出,,審核報表等。
1.賬務(wù)管理:審核記賬憑證,,審核各種會計報表,,做好報表分析,及時發(fā)現(xiàn)各種異動數(shù)據(jù)并上報企業(yè)決策層,,為高層做出決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
2.資產(chǎn)管理:把現(xiàn)金管理作為資產(chǎn)管理的重點,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的收付,,以現(xiàn)金流為主線,,保證現(xiàn)金流為合理的正值,盡量減少非現(xiàn)金資產(chǎn)對資金的占用,,包括及時取得可靠信息,,減少安全庫存,,與客戶和供應(yīng)商良性溝通,加大應(yīng)收賬款催收力度,,降低應(yīng)付賬款支付比例,,加速資金周轉(zhuǎn),降低籌資成本(可以用存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來比較),;對于固定資產(chǎn)和其他投資,,要做好投資可行性分析;在融資方面,,要充分利用企業(yè)的商業(yè)信用和銀行信用,,在無限降低利息的條件下盡量融資。
3.成本費用管理:銷售部門制定好銷售計劃,,根據(jù)銷售計劃審核各種銷售費用的報銷,,另外,生產(chǎn)部門根據(jù)訂單及銷售計劃制定生產(chǎn)計劃,,以銷定產(chǎn),,生產(chǎn)環(huán)節(jié)要求成本會計對倉庫收發(fā)料及各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表進行監(jiān)管,定期和不定期進行存貨盤點,;行政部門制定好耗材使用計劃,,采購部根據(jù)生產(chǎn)計劃和耗材使用計劃制定采購計劃,根據(jù)采購計劃審核購料合同,,主要審核采購數(shù)量和單價與計劃的差異,,付款方式,發(fā)票開具情況等項目,;審核日常費用的報銷,,如招待費、旅費等,,嚴(yán)格控制大筆資金的支出,;做好績效評估,如銷售人員以銷售額回款額評估,,生產(chǎn)人員以產(chǎn)值費用比率評估等,。
4.制度管理:在工作中發(fā)現(xiàn)潛在問題,逐步完善各項業(yè)務(wù)流程及審批制度,,以現(xiàn)金為例應(yīng)做到:
1)建立會計報表和賬薄的日常查證制度,,檢查《現(xiàn)金日記賬》和《現(xiàn)金日報表》所反映的金額和事項是否確實存在,企業(yè)在特定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)是否均已記錄完畢,,有無遺漏,;會計報表日“賬賬”(現(xiàn)金日記賬與總賬)、“賬表”(現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金日報表),、“賬實”(賬面金額與實際庫存)是否相符,。
2)確定現(xiàn)金的開支范圍,,檢查現(xiàn)金支出在會計報表上的披露是否恰當(dāng)。
3)確定庫存現(xiàn)金余額,,將日常庫存現(xiàn)金嚴(yán)格控制在備用金規(guī)定的范圍內(nèi),。
4)嚴(yán)格控制現(xiàn)金支票和收據(jù),使每一份支票和收據(jù)的使用都有嚴(yán)格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案,;將空白現(xiàn)金支票與秘碼條,、現(xiàn)金的`收付業(yè)務(wù)與賬薄的登記、在銀行備案的財務(wù)公章和私章分散定人掌管,,使每一筆現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)都由兩人以上相互牽制,。
財務(wù)重點工作計劃篇五
回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財務(wù)部基本工作的同時,,積極配合了公司的中心工作,大力追繳欠款,,積極籌措原材料購買資金,,理順內(nèi)外部環(huán)境,,為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。在此,我們對一年來的工作進行回顧,旨在總結(jié)經(jīng)驗,分析工作中的成敗得失,使來年的工作得到更大的進步。
公司作為一個現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè),,與之相對應(yīng)的財務(wù)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn),、慎密,必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道,。而作為一個時時應(yīng)對復(fù)雜形勢的公司財務(wù)部,,加強制度建設(shè),建立健全各項財務(wù)管理制度,,則是當(dāng)務(wù)之急,。為此,我們結(jié)合公司實際,,在20xx年3月份,、5月份、8月份,、11月份至現(xiàn)在,,一直在制定、修改,、補充,、新制定一系列財務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度,、流程,。如《資金審批報銷制度》,、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》,、《原材料采買流程》,、《會計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》,、《食堂管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責(zé)》,、《在建工程管理辦法》,、《個人借款管理辦法》等制度28項、17個流程,,提出合理化建議12條,、16次。從根本上建立了切實可行,、且行之有效的管理制度,。確立了財務(wù)大框架,為今后填充,、豐富內(nèi)容打下了堅實的基礎(chǔ),。也使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化,。
1/積極組織部門人員,,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:
(1)完成公司日常各項財務(wù)核算工作,,及時提供有關(guān)財務(wù)信息,。做好登記會計帳簿是檢驗會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容,每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做好記帳憑證,,做到記帳憑證整齊有序,,科目明確分類準(zhǔn)確無誤,登記帳簿清晰明了,,規(guī)范及時,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳,,這也是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,嚴(yán)謹(jǐn)、細心,、嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)是財會部的工作作風(fēng),。在公司會計人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,。在辦理各項費用報銷時,,多解釋、多理解,,同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)格按程序和審批權(quán)限辦理。
(2)保證公司現(xiàn)金,、銀行存款,、應(yīng)收票據(jù)管理無疏漏。20xx年以來,,公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大,,進出頻繁。但財務(wù)部還是做到了日清月結(jié),,帳實相符,。20xx年1月1日至今,公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計發(fā)生額達億元人民幣,。一年來,,和銀行每月對賬,做到了月月準(zhǔn)確率100%,。
(3)按時編制報送財務(wù)報表,,按時盤點抽查,及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,。
銀行系統(tǒng),、國稅,、地稅局,、財政局、統(tǒng)計局,、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣,,編報工作量大,這就給工作增加了難度,,但財務(wù)部沒有畏懼,,加班加點,放棄休息時間,,連續(xù)加班,,克服了財務(wù)統(tǒng)計人員不斷的新老替換,每月根據(jù)報送對象不同分別編制,,做到了及時準(zhǔn)確的完成了公司每日生產(chǎn)日報表,,月統(tǒng)計報表、稅收報表、工程結(jié)算報表,、會計報表,,每周三次的資金報表、供應(yīng)商,、客戶欠款報表等,。每月26日是財務(wù)雷打不動的盤點和抽查日子,三個部門,、三隊人馬按時盤點抽查,,并將盤點抽查結(jié)果及其合理化建議及時反映給人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
(4)按時辦理納稅申報,,及時足額交納各項稅費款項。
每月初和月末,,財務(wù)部都制定出本月稅收計劃和資金計劃,,提前 一月做到了各項稅收和資金的籌劃,保證了公司的正常運轉(zhuǎn),。
(5)會計擋案的妥善保管
會計憑證,、會計帳簿和會計報表等會計核算資料,是記錄和反映公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù),,所以非常重要,。每月的會計帳簿、都進行分類裝訂,、整理,,按順序、日期逐個編號裝訂成冊,,使公司會計資料完整無缺,,妥善保管,有序存放,。截止20xx年,,財務(wù)部存放會計憑證480冊,各類賬表裝訂上百冊,,做到了完整無缺,、妥善保管、有序存放,。
2/嚴(yán)格把好費用開支審核,、嚴(yán)控成本關(guān)。
20xx年是公司“節(jié)成本,,降耗能”的一年,,也是“質(zhì)量、成本、銷售,、回款”的實施階段,,財務(wù)部圍繞這個總體目標(biāo),做到了:
(1)深入車間現(xiàn)場,,結(jié)合歷年來生產(chǎn)指標(biāo)情況,,經(jīng)多方對比分析,通過對指標(biāo)不斷修改補充,,在人力資源部的配合下,,出具了多個考核辦法。事實證明,,經(jīng)過今年指標(biāo)的考核,,公司在生產(chǎn)、銷售,、原料采購等多方面取得了前所未有的成就,,尤其在生產(chǎn)指標(biāo)上,各個單耗指標(biāo)明顯下降,,經(jīng)濟效益顯著提升,。
20xx年,公司平均一級品率xx%,,比20xx年xx%提高xx%,,比20xx年47%提高xx%,按一級品率和二級品率相差300-500元計算,,20xx年僅一級品率一項,,就提高產(chǎn)值1300萬元(不含稅收入),20xx年公司平均爐產(chǎn),,比20xx年提高xx%,,比20xx年xx%;20xx年電單耗比20xx年降低度,比20xx年降低1000度,,20xx年石油焦單耗比20xx年下降,,比20xx年降低,石英砂單耗20xx你那比20xx年減少,,比20xx年減少xx%,綜合創(chuàng)造,、新增效益上千萬元,,這些成績的取得,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和各部門,、廣大員工的配合,、支持和努力。
(2)開展多種形式的成本分析及時找出差距,解決問題,。不管是在部門會議,、總經(jīng)理例會、公司大會,,財務(wù)部都認真總結(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù),,綜合分析各個指標(biāo)在往年、同年同期的對比,,表揚成績好的車間,,鼓勵落后的班組。每月及時給領(lǐng)導(dǎo)報送成本核算表,、成本分析表,、工資分析表、財務(wù)分析表等,,為領(lǐng)導(dǎo)決策做出了應(yīng)有的工作,。
財務(wù)重點工作計劃篇六
1.注重加強收支管控。根據(jù)集團公司管理要求,,加強人,、財、物和收支的挖潛,,注重“向管理要效益”的指導(dǎo)思路,。
2.建立預(yù)算管控機制。注重財務(wù)預(yù)算監(jiān)管工作,,建立全年預(yù)算執(zhí)行情況表,,提前對收支進行管控和預(yù)警工作。
3.不斷加強財務(wù)服務(wù)工作,。2014年加強與金融機構(gòu)的溝通,,爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財務(wù)和金融服務(wù),。
4.提升全員主動的營銷意識,。發(fā)揮一線員工的主動性,積極帶動財務(wù)部人員參與營銷工作,,力爭通過服務(wù)創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更大效益,。
5.提高部門的工作質(zhì)量和效率。根據(jù)部門職能對各崗位工作內(nèi)容進行進一步梳理,,加強工作質(zhì)量考核和獎懲,。
6.重點加強促銷費用的管控。財務(wù)部牽頭制定促銷費標(biāo)準(zhǔn)化版本,,力爭總結(jié)出完善的促銷費用管理模板,。
7.注重人員輪崗及培訓(xùn),。給予儲備人員更多的鍛煉機會,加強人才梯隊綜合能力提升,,同時,,鼓勵部門員工報考會計職稱。
8.加強對外交流,。為公司進一步發(fā)展建立良好的人脈關(guān)系和營造暢通的信息渠道,。
財務(wù)重點工作計劃篇七
2018年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,化樓鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)深入貫徹落實市委市府的要求和精神,,立足自身實際,,揚長避短,突出特色,,確保實現(xiàn)企業(yè)上規(guī)模,、財政上臺階、民生上水平三大目標(biāo),。
2018年工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實黨的十八屆三中,、四中、五中全會,、中央,、省、市經(jīng)濟工作會議及鎮(zhèn)大會精神,,緊緊圍繞“跨越發(fā)展,、爭創(chuàng)一流”總體目標(biāo),深入踐行“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn),、工業(yè)強鎮(zhèn),、招商興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”發(fā)展思路,,全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、社會管理、民生改善,、作風(fēng)建設(shè)”四大重點,,開拓創(chuàng)新,跨越奮進,,全力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展事業(yè)取得新成效,。
2018年主要預(yù)期目標(biāo)是:財稅收入總值增長15%;地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%,;全社會固定資產(chǎn)投資增長15%,;農(nóng)村居民人均純收入增長15%。為實現(xiàn)上述目標(biāo),,重點抓好五個方面:
(一)突出項目建設(shè),,進一步壯大發(fā)展實力。一是進一步培大扶強骨干企業(yè),。圍繞扶企業(yè),、促增長、提效益的發(fā)展思路,,通過加大投入技術(shù)改造,,對魯北石油機械、佳潤皮革,、啟航食品,、御尚坊食品等龍頭企業(yè)重點扶持,促使其壯大規(guī)模,、提檔升級,。通過購置先進設(shè)備,引招專業(yè)人才,,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,,提高企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)效益產(chǎn)值。二是進一步完善園區(qū)建設(shè),。充分利用化樓鎮(zhèn)民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園的園區(qū)優(yōu)勢,,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚,產(chǎn)生“集聚”效應(yīng),。在高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施,,實現(xiàn)水、電,、通訊,、路“四通”的基礎(chǔ)上,進一步擴大園區(qū)規(guī)模,,健全基礎(chǔ)設(shè)施,,特別是增強對園區(qū)的對口服務(wù),逐步建立與企業(yè)間的“一對一”服務(wù)機制,,解決聯(lián)系服務(wù)的“最后一公里的問題”,,力爭明年至少2個投資過千萬的項目落戶園區(qū)。三是進一步發(fā)展壯大民營企業(yè),。依托木制品,、農(nóng)副產(chǎn)品、服飾飾品,、五金機械制造“三品一制造”特色產(chǎn)業(yè),,通過放寬政策、降低門檻,、資金扶持等優(yōu)惠政策,,吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),,實現(xiàn)“資金回流、人才回歸”,。利用阿里巴巴,、農(nóng)村淘寶、京東商城等電商的企業(yè)項目優(yōu)勢,,大力發(fā)展轄區(qū)的電商企業(yè),,培養(yǎng)電商人才,建立電商獎勵機制,,拓寬民營發(fā)展途徑,。四是進一步加大招商引資的力度。借助化樓商會,,積極與化樓籍在外創(chuàng)業(yè)人員聯(lián)系,,廣泛搜集招商線索,洽談?wù)猩添椖?。大力扶持發(fā)展基礎(chǔ)好,、創(chuàng)新能力強的中小企業(yè),在土地,、資金,、政策等方面給予傾斜。
(二)突出產(chǎn)業(yè)建設(shè),,進一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。一是進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。充分利用上級各種扶持政策,,在協(xié)調(diào)服務(wù)好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、千億斤糧食工程,、中小河流治理等項目的基礎(chǔ)上,,進一步爭取扶持項目,對涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的道路,、橋梁,、管道、涵管等進一步維修完善,,對馬頰河,、躍豐河、于肖溝等重要河渠清淤疏通,,進一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,,增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,。二是進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),。立足于形成特色,、打響品牌,促進特色農(nóng)業(yè)向基地化,、規(guī)?;?、園區(qū)化發(fā)展,,進一步抓好“四大基地”的建設(shè)。以百草苑種植合作社和澤眾特色種植合作社為依托,,進一步擴大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)的規(guī)模,,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植,努力形成“一村一品”,、“村村互補”的良好格局,。三是進一步發(fā)展農(nóng)村合作組織。在今年土地確權(quán)頒證完成67個村的基礎(chǔ)上,,力爭明年完成土地確權(quán)頒證的全覆蓋,,積極引導(dǎo)社會各類能人牽頭組建技術(shù)服務(wù)型和購銷服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,發(fā)展專業(yè)經(jīng)紀(jì)人營銷隊伍,。截至目前,,全鎮(zhèn)發(fā)展各類合作社及家庭農(nóng)場96家,引導(dǎo)群眾流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝,、托管土地2.5萬畝,,其中澤眾專業(yè)合作社獲評國家級示范合作社,農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營步伐進一步加快,。在此基礎(chǔ)上,,進一步加快和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,進一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程,,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收。四是進一步規(guī)范勞務(wù)經(jīng)濟外出創(chuàng)收,。以鎮(zhèn)人力資源和社會保障所為基地,,為外出務(wù)工人員提供就業(yè)崗位,實現(xiàn)勞動力合理有序流動,。另外,,針對勞務(wù)人員工資難要、服務(wù)欠缺等問題,,進一步規(guī)范勞務(wù)服務(wù)體系,,保障轄區(qū)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
(三)突出民生服務(wù),,進一步改善生活環(huán)境,。一是進一步加強環(huán)境整治,。與保潔公司密切配合,在實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎(chǔ)上,,加大資金投入,,用于補添村內(nèi)垃圾箱,組織人員集中清理“三大堆”,,種植國槐,、白臘等綠化苗木,進一步改善村莊村貌,。二是進一步加強文化建設(shè),。在現(xiàn)有75個文化健身廣場的基礎(chǔ)上力爭明年實現(xiàn)文化廣場的全覆蓋,配齊音響,、健身器材等設(shè)施,,加強鎮(zhèn)級文化站的建設(shè),充分發(fā)揮文化站的龍頭帶動作用,,通過開展儒家講堂,、文藝競賽、農(nóng)家書屋等形式,,豐富村民文化形式,,提高村民生活水平。三是進一步開展移風(fēng)易俗,。深入開展四德工程,、美麗庭院、移風(fēng)易俗等文明行動,,在各村建立了“善行義舉四德榜”,,舉辦星級文明戶、文明信用戶,、“好媳婦,、好婆婆”評選活動,對精神文明先進單位,、先進家庭,、先進個人進行上榜表揚。在農(nóng)村大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗,,樹立文明新風(fēng),,充分發(fā)揮紅白理事會“指揮棒”的作用,黨員干部帶頭示范,,努力實現(xiàn)白事簡辦,、紅事新辦,形成農(nóng)村良好風(fēng)尚。四是進一步優(yōu)化民生服務(wù),。進一步加強和完善鎮(zhèn)民生服務(wù)中心建設(shè),,打造便民服務(wù)新平臺,提升鎮(zhèn)便民服務(wù)中心功能,,完成與市便民服務(wù)中心的對接,,建設(shè)片區(qū)服務(wù)中心試點5處。
(四)突出黨建建設(shè),,進一步夯實組織基礎(chǔ),。一是進一步加強黨委班子建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育,,周末組織全鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)討論,,班子成員輪流領(lǐng)學(xué),突出研究黨建工作,,及時解決班子隊伍建設(shè)和黨員履職中存在的問題。堅持落實村黨組織書記規(guī)范化管理,、黨建工作聯(lián)系點,、與黨支部書記談心談話、為黨員上黨課等10項黨建制度,。推動服務(wù)下沉,,嚴(yán)格落實黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾活動,將問題解決在村莊農(nóng)戶,,解決在田間地頭,。二是進一步加強農(nóng)村組織建設(shè)。嚴(yán)格落實市委“一意見兩方案”的要求,,在完成第一批典型村培樹的基礎(chǔ)上,,全力謀劃第二批典型村的培樹工作,采取推行村級事務(wù)代辦,、生產(chǎn)托管,、集體經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)范化管理,、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等措施建設(shè)服務(wù)型黨組織,。通過盤活村級集體資源資產(chǎn)、發(fā)展合作社等形式,,拓寬增收渠道,,確保80%以上的村實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。在后進村整治上,,突出問題導(dǎo)向,,選派第一書記,因村施策。分別采取強班子,、解矛盾,、壯經(jīng)濟、抓規(guī)范等措施對癥下藥,,努力實現(xiàn)全部后進村的轉(zhuǎn)化升級,。三是進一步加強農(nóng)村黨員管理。推行黨員星級積分制管理,,強化黨員教育管理,。堅持從嚴(yán)管理,久久為功,。以黨員星級積分制管理為抓手,,引導(dǎo)無職黨員在生產(chǎn)生活、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作中發(fā)揮作用,,引導(dǎo)流動黨員關(guān)心關(guān)注家鄉(xiāng)回報家鄉(xiāng),,做到“風(fēng)箏滿天飛,始終不離線”,。
(五)突出自身建設(shè),,進一步強化發(fā)展保障。以建設(shè)廉潔,、服務(wù),、法治型政府為目標(biāo),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,全面提升工作效率,,樹立良好的政府形象。一是堅持“廉”字當(dāng)頭,,打造廉潔政府,。組織黨員干部談心談廉活動,定期講廉課,、學(xué)廉規(guī),、觀廉片,達到領(lǐng)導(dǎo)示廉,、集中學(xué)廉,、警示促廉的效果。規(guī)范財經(jīng)管理,,組織聯(lián)合審計,,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,,堅決反對“四風(fēng)”,,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,,強化日常督查考核,深化治庸問責(zé),,培養(yǎng)肯干,、能干、實干的干部隊伍,。二是堅持“民”字為先,,打造服務(wù)政府。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),,強化服務(wù)意識,,錘煉服務(wù)能力,提高服務(wù)效能,。自覺接受人大法律監(jiān)督,、政協(xié)民主監(jiān)督和社會各界監(jiān)督,提高政務(wù)透明度和公眾參與度,。通過一線工作法,、“一推行四公開”的落實,確保干部深入一線,,圍繞群眾關(guān)注的熱點,、難點和重點問題開展服務(wù)工作。推進標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),,提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量及效率。完善政務(wù)公開網(wǎng)站,,主動公開政府職能,、工作動態(tài),建立良好的政民互動關(guān)系,。三是堅持“法”字引領(lǐng),,打造法治政府。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法,、部門單位學(xué)法機制,,全面開展普法教育,提升全體干部法治意識,。完善重大事項行政決策機制,、行政決策風(fēng)險評估機制,提高依法決策,、科學(xué)決策水平,。落實行政執(zhí)法責(zé)任制,做到科學(xué)執(zhí)法,、嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法。健全集體資金三級監(jiān)控制度、村組事務(wù)公開制度,,加強村務(wù)財務(wù)的依法管理和公開力度,。
財務(wù)重點工作計劃篇八
為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育第一線,服務(wù)于全體師生,,更好的為教學(xué)作貢獻,,財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開展的重要組成部分,是學(xué)校正常運營的基礎(chǔ),。本學(xué)期財務(wù)工作做得更好,,特制定出財務(wù)工作計劃。
二,、工作目標(biāo)
三,、認真抓好常規(guī)工作
(一)財務(wù)工作
1、根據(jù)中心校年初財務(wù)工作計劃要求,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。
2,、加強過程管理,,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到財務(wù)底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,,加強財務(wù)監(jiān)督。
3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財會人員業(yè)務(wù)水平。
4,、要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料,。
5,、認真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預(yù)算工作,每年6月25日前將半年經(jīng)費收支情況如實填寫上報,。
6,、加強財產(chǎn)管理,,新購物及時上帳,做到帳帳相符,,帳實相符,,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
7,、搞好助學(xué)金,、兩免一補、學(xué)生營養(yǎng)餐,、作業(yè)本征訂工作,。
8、要求會計,、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料,。
9,、做好教職工的醫(yī)療保險、工傷保險,、校方責(zé)任保險,、生育保險等工作。
(二)確實抓好修繕工作,,保證教育教學(xué)順利進行,。每學(xué)期初對已損壞的桌凳進行修復(fù)或報損,清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計,。
四,、抓住重點力求創(chuàng)新
1、抓好隊伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,,積極參加保管員的培訓(xùn),。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,提高學(xué)校管理水平,。
3、定期主動召開教職工會議,,虛心聽取建議,,提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
五,、財務(wù)工作安排
1,、嚴(yán)格財務(wù)制度,,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,,1000元以上的開支,,須以職代會討論通過,領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,方可開支,,自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布,,建立財務(wù)公開制度,。
2、帳目要做到日清月結(jié),,記帳清楚,,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費,。對確有困難需要借款的教師,,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,,下月歸還,。
3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,,完成各項臨時性和計劃外工作,。
六、具體措施
1,、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),,為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,,需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,,服務(wù)于師生,。
2、認真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地,、縣教育收費文件和法規(guī),,深入領(lǐng)會中心學(xué)校的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化,、制度化,,做到依法理財。
3,、嚴(yán)格落實物價局,、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,,開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費,、違規(guī)收費,。
4、有計劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算,、再審批,、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,,減少一切不必要的開支,。
5、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度,。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人,、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳,。
財務(wù)重點工作計劃篇九
一,、財務(wù)經(jīng)理工作目標(biāo):股東權(quán)益最大化(私有公司為利潤最大化)
二、財務(wù)經(jīng)理的日常工作:管理財務(wù),,內(nèi)審,。
1.管理財務(wù):包括賬務(wù)管理,資產(chǎn)管理,,成本費用管理,,制度管理,人員管理等,;
2.內(nèi)審:包括審核記賬憑證,,審核購銷合同,審核費用報銷及資金支出,,審核報表等,。
三、細化的工作內(nèi)容(將內(nèi)審穿插在日常管理中):
1.賬務(wù)管理:審核記賬憑證,,審核各種會計報表,做好報表分析,,及時發(fā)現(xiàn)各種異動數(shù)據(jù)并上報企業(yè)決策層,,為高層做出決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2.資產(chǎn)管理:把現(xiàn)金管理作為資產(chǎn)管理的重點,,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的收付,,以現(xiàn)金流為主線,,保證現(xiàn)金流為合理的正值,盡量減少非現(xiàn)金資產(chǎn)對資金的占用,,包括及時取得可靠信息,,減少安全庫存,與客戶和供應(yīng)商良性溝通,,加大應(yīng)收賬款催收力度,,降低應(yīng)付賬款支付比例,加速資金周轉(zhuǎn),,降低籌資成本(可以用存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來比較),;對于固定資產(chǎn)和其他投資,要做好投資可行性分析,;在融資方面,,要充分利用企業(yè)的商業(yè)信用和銀行信用,在無限降低利息的條件下盡量融資,。
評估,,生產(chǎn)人員以產(chǎn)值費用比率評估等。
4.制度管理:在工作中發(fā)現(xiàn)潛在問題,,逐步完善各項業(yè)務(wù)流程及審批制度,,以現(xiàn)金為例應(yīng)做到:
1、建立會計報表和賬薄的日常查證制度,,檢查《現(xiàn)金日記賬》和《現(xiàn)金日報表》所反映的金額和事項是否確實存在,,企業(yè)在特定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)是否均已記錄完畢,有無遺漏,;會計報表日“賬賬”(現(xiàn)金日記賬與總賬),、“賬表”(現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金日報表)、“賬實”(賬面金額與實際庫存)是否相符,。
2,、確定現(xiàn)金的開支范圍,檢查現(xiàn)金支出在會計報表上的披露是否恰當(dāng),。
3,、確定庫存現(xiàn)金余額,將日常庫存現(xiàn)金嚴(yán)格控制在備用金規(guī)定的范圍內(nèi),。
4,、嚴(yán)格控制現(xiàn)金支票和收據(jù),使每一份支票和收據(jù)的使用都有嚴(yán)格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案,;將空白現(xiàn)金支票與秘碼條,、現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)與賬薄的登記、在銀行備案的財務(wù)公章和私章分散定人掌管,,使每一筆現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)都由兩人以上相互牽制,。
財務(wù)重點工作計劃篇十
x年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,,各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的'統(tǒng)一安排,,合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際,,在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,,x年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心,;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,,強化財務(wù)管理,,狠抓制度落實,防范各種操作風(fēng)險,,全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”,。
在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定,;會計核算質(zhì)量,;會計報表質(zhì)量;計算機管理,;聯(lián)行算管理,;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它,;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進一步規(guī)范。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xx萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),制定出臺《x縣農(nóng)村信用社x年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項操作:
1,、財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi),。
2,、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3,、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。
4,、包干操作:對差旅費、郵電費,、水電費、公雜費等我們合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用。
5,、成本操作:嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。
在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,
近年來
,,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,,但此項工作不敢懈怠,,計劃在x年x份,我社要組織工作人員對x年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確。財務(wù)重點工作計劃篇十一
1.進一步美化幼兒園環(huán)境,,商討并實施幼兒園戶外活動環(huán)境改建方案,,力求突顯“田園化、情境式”,。
2.商討制定幼兒園種養(yǎng)區(qū)環(huán)境改造方案,,參加中心園長論壇交流。
3.繼續(xù)開展行政約課聽課活動,,促進日常教研的有效性,。
4.結(jié)合“五常法“的學(xué)習(xí),規(guī)范幼兒園教工操行,。
業(yè)務(wù)工作
1.園本研修:專用室建構(gòu)游戲的組織與指導(dǎo)策略研究
2.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節(jié)”活動,。
3.結(jié)合外出調(diào)研、觀摩活動,,將學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗與園內(nèi)教師分享,,形式以講座、翻版課為主,。
安全后勤工作
1.做好流感的預(yù)防工作,。
2.召開十月份的后勤人員工作會議,,就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的問題進行商討。
3.檢查園內(nèi)消毒記錄情況,。
4.做好個案兒童的跟蹤測量工作,。
6.更換櫥窗中的保健常識。
7.開展安全逃生演練,。
8.進行食譜營養(yǎng)分析,,加強午餐管理。
9.請兒保醫(yī)生講座:如何預(yù)防肥胖,。
10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。
家長工作
1.積極開展上門家訪及隨訪活動,,熱情,、耐心的做好家園溝通工作。
2.加強幼兒園網(wǎng)站家長學(xué)校及班級網(wǎng)頁建設(shè),,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及家園互動功能,。
3.邀請家長來園參加第五屆“健康節(jié)”活動,發(fā)揮榜樣示范作用,,鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉,。
環(huán)境創(chuàng)設(shè)
1.結(jié)合季節(jié),進一步豐富班級自然角內(nèi)容,。
2.豐富種植園地內(nèi)容,,定期組織幼兒開展好種植活動,引導(dǎo)幼兒觀察,、發(fā)現(xiàn)動植物生長發(fā)育奧秘,,培養(yǎng)幼兒關(guān)愛生命的美好情感,鼓勵全體幼兒參與種養(yǎng)管理,。
3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創(chuàng)設(shè)戶外活動環(huán)境,,開發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環(huán)境。
4.為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨的活動環(huán)境,,關(guān)注幼兒的需要,,傾聽幼兒的想法,建立朋友關(guān)系,,讓幼兒愉快地過上每一天,。
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財務(wù)重點工作計劃篇十二
4,、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。
5,、控制增值稅稅負,、所得稅稅負率在0.85%左右,。
6、按月統(tǒng)計費用,,做利潤演算,。
7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,,以備備案做加計扣除,。
3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng),;
4,、關(guān)注科技、經(jīng)信,、質(zhì)檢三大部門的政策,,及時進行科技計劃的申報;
5,、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品,;含市高品與省高品;
6,、根據(jù)公司運營需要,,進行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。
1,、發(fā)票項目
(1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,,要求盡量多開住宿、通信,、車馬交通,、辦公用品、汽車加油,、過路費,、停車費、保養(yǎng)維修費,、運輸費等項目,。
(2)外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理,,或提供身份證以臨時工工資入賬,。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,,不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
2,、倉庫單據(jù)
(1)原材入庫單:改五聯(lián)單,,一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,,一聯(lián)對賬)。供應(yīng)商申請付款的,,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款,。
(2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,,一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù),。
(3)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),,可三聯(lián),一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),,然后對照領(lǐng)料單,,核算損耗。
(4)客戶退貨,、廠內(nèi)不良,、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務(wù),。
3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,無論金額大小,。隨票附簽收回單,,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
財務(wù)重點工作計劃篇十三
合理安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務(wù)工作計劃,。
1,、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實,、可靠的.會計信息。
2,、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,,不斷加強公司的財務(wù)管理工作,,切實做好財務(wù)預(yù)測,財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作,。
1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,,提高工作效率,。
2、帳務(wù)初始化工作:根據(jù)公司實際情況,,20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作,,建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。
3,、做好日常會計核算,。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。
4,、財務(wù)分析:及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),會計統(tǒng)計,、市場等信息資料,,對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,全面,、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,,有效控制財務(wù)活動的運行。
5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),,明確自身的工作職責(zé)。
6,、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作
7,、措施:
1)做到崗位職責(zé)制,堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
2)制定并完善財務(wù)管理制度,。
3)明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。
4)搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,做到賬目清楚,,賬證、賬實,、帳表,、賬賬相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級。
5)培訓(xùn)財務(wù)軟件,,加強產(chǎn)品知識,。
結(jié)束
財務(wù)重點工作計劃篇十四
20__年,財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門的積極配合下,,全體財務(wù)人員共同努力,以企業(yè)效益為中心,,圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作,,及時準(zhǔn)確完成財務(wù)核算工作,真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù),。
第一部分20__年度財務(wù)工作總結(jié)
一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項業(yè)務(wù),。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核,按時編制報送財務(wù)報表,,及時反映公司經(jīng)營狀況,。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。
二、防范經(jīng)營風(fēng)險,,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財務(wù)人員按時納稅申報,,及時足額交納各項稅款,,定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進行溝通,認真聽取對方意見和建議,,確保稅務(wù)工作更快速,、更有效的完成。
三,、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,,及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。
四,、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。20__年公司實際業(yè)務(wù)性質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的變化,,財務(wù)部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整,,將班組核算進行細化設(shè)置,費用分?jǐn)傄策M一步細化管理,,各部門的費用項目進一步明細化,,成本核算水平有了很大的提高,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),,針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。
五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本,,完善成本核算,。財務(wù)部門今年進一步改進計算每個生產(chǎn)單元的成本,完善生產(chǎn)單元的計算項目,,根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù),,將材料消耗、人工費,、電費,、折舊等項目分?jǐn)偟矫總€生產(chǎn)單元,月底財務(wù)按生產(chǎn)單元,、生產(chǎn)周期進行明細核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn),、銷售成本,使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準(zhǔn)確,,為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù),。
六、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部要求財務(wù)人員認真做好財務(wù)常規(guī)工作,,如核算每月的物資采購入庫;確認銷售收款工作;審核每日費用報銷、記賬和票據(jù)管理工作;及時填報會計報表資料和稅務(wù)申報資料;整理裝訂每月財務(wù)憑證等,。在這最平常最繁瑣的工作中,,財務(wù)人員能夠妥善處理各項工作,合理安排各項工作次序,,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,,滿足了各部門對財務(wù)的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都實現(xiàn)了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。按照檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進行整理、裝訂,、歸檔,,使得財務(wù)部門成為公司的信息庫。
七,、合理運用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策,,與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費的減免,、納稅申報等相關(guān)事宜,,使公司在20__年及時的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策。
八,、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求,,我公司會計檔案保管員對需要銷毀的20__年及以前年度的會計檔案進行了認真的梳理,并編制會計檔案銷毀清冊,。
九,、加強生產(chǎn)經(jīng)營過程管理、控制與監(jiān)督,。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟活動分析會,,剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)參考數(shù)據(jù),。
第二部分20__年工作計劃
一、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé),,明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,,合理分工,細化財務(wù)部各崗位的具體工作,,提高人員的專業(yè)技術(shù)水平,、做好成員的團結(jié)合作。
二,、做好公司20__年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及20__年度財務(wù)決算,。
三、繼續(xù)做好會計核算及成本控制,。強化班組核算,,做好全年切塊費用的控制使用,,有效控制成本支出,降低成本,,增加公司利潤,。
四、做好資金管理及資產(chǎn)管理,。通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,統(tǒng)籌安排運用資金,,加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度,,積極盤活存量資產(chǎn)。
五,、強化會計管理職能,,積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理,,稅收籌劃,,收支控制,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議,。
六,、做好財務(wù)分析工作。及時利用財務(wù)數(shù)據(jù),,采用科學(xué)的分析方法,,對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析,,客觀的評價公司業(yè)績,。
七、迎接審計部門經(jīng)濟責(zé)任審計檢查,,確保檢查工作不出差錯,。