當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇一

1,、編制生產(chǎn)計劃周報表（訂單數(shù)量、面積,，完成訂單數(shù)量,、面積）

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一,。

3,、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進(jìn)行。

4,、緊急加單或臨時取消訂單太多時,，控制生產(chǎn)計劃變更,。

5、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力,。

6,、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢,。

7,、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇二

物流部門的職能十分明確,，一般地說,，物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，將分散在各個部門的物流業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu),。因此,，可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門。

類別

具體的說,，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：

1,、計劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng),；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程,；根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計劃,；為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等,。

2、協(xié)調(diào)職能,。主要任務(wù)一是加強與其它部門的聯(lián)系,、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動,；二是發(fā)展,、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。

4,、業(yè)務(wù)營運職能,。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動；二是評價物流工作計劃和任務(wù)執(zhí)行情況,。

5,、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓(xùn),，以提高物流員工的綜合素質(zhì),。

物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇三

（2）訂購單下達(dá),；

（3）物料交期的進(jìn)度控制,；

（4）材料市場行情的調(diào)查，建立供應(yīng)商資料與價格記錄,；

（5）查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量,；

（6）進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,；

（7）與供應(yīng)商有關(guān)交期,、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

（8）進(jìn)行材料采購渠道的收集,；

（9）零星物資的采購,；

（10）完成上級交辦的其他事項；

任職資格：

（1）知識要求：大專以上學(xué)歷,，懂iso9000及采購相關(guān)程序,；

（2）能力要求：一年以上工作經(jīng)驗；

（4）身體健康,，能吃苦耐勞,，有團(tuán)隊精神。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇四

負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通,、籌備管理,，物料需求計劃與成品需求計劃策略管理，計劃執(zhí)行保障與平衡管理,，成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,，以及其他日常綜合管理工作。

1,、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結(jié)合本工廠的實際生產(chǎn)能力做出分析,，根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求，確定未來的產(chǎn)銷平衡計劃,，調(diào)整計劃策略,，避免供貨不足。

2,、計劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的預(yù)測訂單或各種活動需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，并跟據(jù)下原責(zé)審核計劃，滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力,。

3,、材料計劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,，及時準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,，合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展，分解落實相關(guān)計劃管理任務(wù)，運用計劃監(jiān)察,、調(diào)度,、績效機(jī)制，確保落實采購物料和成品及時準(zhǔn)確入庫,。

4,、成品倉儲管理

5、訂單交付管理

6,、產(chǎn)品交付與出貨管理

1,、有3年以上家具廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。

2,、對數(shù)字敏感,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇五

4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況,、采購物資供應(yīng)情況,，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求；

5,、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作,；

6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,，解決生產(chǎn)障礙,，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

7,、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的'辦理,；

8、依訂單生產(chǎn)之要求,，跟蹤需料需求,、備料催詢、緊急催詢的落實工作,；

9,、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作；

10,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù),。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn),。

2,、負(fù)責(zé)電視臺產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項跟進(jìn)，新產(chǎn)品信息發(fā)布,。

3,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的退貨審批及退貨單處理,。

4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預(yù)訂單,。

5,、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。

6,、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù),。

7、協(xié)助計劃主管對每月客戶預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔,。

8,、區(qū)域內(nèi)客戶運輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴,。

9,、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款。

1,、大專以上學(xué)歷，熟悉財務(wù)工作者優(yōu)先,。

2,、性格外向、反應(yīng)敏捷,、表達(dá)能力強,，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力,。

3,、有市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識,。

4,、熟練使用辦公軟件。

5,、能夠適應(yīng)偶爾加班,。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)隨時了解半成品,、成品,、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催,，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng),。

2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計劃完成情況,、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報,，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。

3、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,，以便銷售人員提前與客戶做好溝通,。

4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù),。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)篇八

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的`編制與下達(dá)；

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃,、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,；

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,；

5,、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作,；

6,、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

7,、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作,；

8、負(fù)責(zé)周,、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計劃,。